7 октября 2022 г.
4 октября 2022 года на первом заседании Координационного совета РСПП по импортозамещению и технологической независимости под председательством Президента РСПП Александра Шохина обсуждались возможности федеральных, отраслевых и региональных электронных платформ в сфере импортозамещения.
О преимуществах платформ для бизнеса рассказали первый заместитель генерального директора негосударственного института развития «Иннопрактика» Наталья Попова, генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков, генеральный директор ЭТП Газпромбанка Михаил Константинов, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, член Бюро Правления РСПП, председатель Комиссии РСПП по радиоэлектронной и электротехнической промышленности Георгий Боос, заместитель руководителя аппарата Национального объединения строителей Павел Малахов, генеральный директор Агентства по государственному заказу Республики Татарстан Яков Геллер и другие.
Президент РСПП Александр Шохин заявил о важности технологического рывка для удержания темпов экономического роста в России. Он отметил, что РФ не собирается отказывается от технологического сотрудничества с дружественными государствами.
«При этом без технологического рывка будет трудно удержать темпы экономического роста на уровне 1% в год в среднесрочной перспективе. В ближайшие годы придется жить в условиях серьезных ограничений на импорт цифровых технологий, комплектующих, поэтому импортозамещение является вынужденной мерой. В случаях, когда встраивание России в глобальные цепочки добавленной стоимости, технологическое сотрудничество будет возможным, мы от него отказываться, безусловно, не собираемся», — сказал Александр Шохин.
Базовой проблемой для заинтересованных в импортозамещении компаний он назвал нехватку информации об отечественных производителях.
«Базовой проблемой для заинтересованных в импортозамещении компаний является не только отсутствие производств в России или обоснованные претензии потребителей к стоимостным или качественным характеристикам продукции. Речь идет, прежде всего, о нехватке информации об отечественных производителях. Компании сталкиваются с проблемой сопоставимости информации по иностранным товарам и российским аналогам, с отсутствием единых каталогов», — подчеркнул Александр Шохин.
Он заявил, что решить этот вопрос может скоординированность работы ключевых цифровых платформ в сфере импортозамещения, доведение до бизнеса информации о возможностях таких платформ.
«С одной стороны, существует большое количество цифровых платформ в сфере импортозамещения. С другой стороны, не всеми платформами бизнес активно пользуется, а их работа не синхронизирована между собой. В результате бизнес активно развивает собственные площадки, что повышению эффективности системы импортозамещения также не способствует», — пояснил Президент РСПП.
Первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика» Наталья Попова заявила о необходимости платформенных и интеграционных решений, которые помогут унифицировать спрос со стороны заказчиков в сегменте B2B и B2G и осуществить координацию небольших технологических компаний из сегмента МСП, а также компаний — «национальных чемпионов» в совместном создании конечной продукции.
«При реализации таких платформенных и интеграционных решений особенно важными являются: использование цифровых инструментов, реализация принципа „одного окна“ и консьерж-сервис заявителей, а также государственно-частное партнерство. РСПП совместно с компанией „Иннопрактика“ и другими организациями-партнерами зарекомендовали себя в качестве надежных контрагентов для всех сторон импортозамещающих проектов — имею в виду государство, корпорации, формирующие спрос на инновационные решения, и частные высокотехнологичные компании. Именно поэтому сейчас очень важна наша совместная работа как в части создания рамочных условий для импортозамещения, так и в части „ручной“ координации конкретных инициатив и барьеров. Высокотехнологичные компании как драйверы развития могут стать точкой опоры в области импортозамещающих решений, поскольку они показали свою конкурентоспособность и на зарубежных рынках», — сказала она.
Наталья Попова назвала сферы, где высокотехнологичное импортозамещение может быть наиболее успешным. «Россия сильна в финтехе, банковской сфере. Есть решения, которые можно внедрять помимо западных. По медицинским изделиям доля российских препаратов на нашем рынке была 31% — здесь можно увеличить рост. Станкостроение сейчас в патовой ситуации, потому что доля зарубежных станков составляет 91%. Понятно, что здесь есть потенциал для импортозамещения», — отметила она.
Также Наталья Попова привела примеры связки крупного бизнеса и поставщиков импортозамещающих технологий. «Технологические решения для „Газпрома“, ранее закупаемые в Китае и Южной Корее, благодаря „Инновационному инжиниринговому центру“ были замещены на 73 млрд рублей. Здесь речь идет об унификации спроса. Например, энергетические установки для платформы „Газпрома“ заказывает также и „Газпром нефть“, а подрядчиком этой технологии является корпорация „Ростех“. В заказе поворотных кранов, разработанных для той же платформы, заинтересован „Норникель“, заменяющий импортное оборудование», — уточнила Наталья Попова.
Генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков отметил, что в России ранее не было системного заказа для комплексных технологических решений, и АНО «ИИЦ» готов на своей площадке консолидировать серию платформ для таких решений.
«В процессе заседания достигнута договоренность в том, что „Инновационный инжиниринговый центр“ консолидирует заказ на серию платформ, разделит на ниши и предоставит гарантии тем заводам, которые будут готовы к выполнению соответствующих задач. Например, чтобы поставить такое оборудование как сваи, турбины, буровые станки, краны целесообразно объединить поставку для всех заказчиков, сформировав единый заказ с обязательством для поставщиков самостоятельно инвестировать в доращивание своих компаний под будущий, обеспеченный гарантией закупки, заказ. Такой подход уже показал свою эффективность на практике. На данный момент законтрактовано на 73 млрд рублей решений по сериям изделий. В этой кооперации задействовано более 100 поставщиков», — пояснил Николай Колпаков.
«Если под эту модель сформировать дополнительные инструменты государственной поддержки, которые должны быть сконцентрированы на поставщиках, думаю, что у нас очень хорошие шансы задействовать корпоративный сектор как драйвер для перехода на отечественные технологические решения. Без государственного консолидированного заказа этот вопрос не решить», — подытожил Николай Колпаков.
Генеральный директор ЭТП Газпромбанка Михаил Константинов рассказал об опыте создания цифрового каталога, основанного на инженерном представлении элемента и параметрическом его описании, и поделился сложностями инвестиционного подхода к процессу импортозамещения.
«Вот, определились с тем, что кто-то потенциально может что-то произвести, но ему для этого нужны инвестиции, чтобы переоборудовать производство. Эти инвестиции нужно, как минимум, вложить и еще неплохо бы проконтролировать, чтобы средства пошли на создание конкретного модуля под определенную задачу. И этот цикл надо проводить максимально быстро», — сказал Михаил Константинов.
Генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич рассказал о работе цифровой платформы МСП.РФ, программе льготного кредитования производственных МСП под
По словам вице-президента — управляющего директора управления экономической политики и конкурентоспособности РСПП Марии Глуховой, платформа Минпромторга ГИС «Промышленность» оценивается компаниями-членами РСПП как наиболее удобная платформа для импортозамещения.
«Это оказалась самая популярная цифровая платформа с точки зрения того, что компании используют для решения задач импортозамещения. Она обходит даже собственные платформы, при том, что, как уже отмечалось, многие компании здорово продвинулись с точки зрения создания и собственных платформ, и собственных каталогов, и собственных программных решений», — сказала Мария Глухова.
Она уточнила, что платформа ГИСП создавалась при участии бизнеса, что позволило сформировать функционал, который ему требуется.
Член Бюро Правления РСПП, председатель Комиссии РСПП по радиоэлектронной и электротехнической промышленности Георгий Боос акцентировал внимание аудитории на необходимости переходить на отечественные мультиплатформенные САПРы.
«Основная задача — развить на внутреннем рынке спрос именно на отечественную продукцию. Все инструменты, которые созданы МСП, ФРП — по модернизации производства и перехода на импортозамещение, должны обеспечивать внедрение российской продукции», — сказал он.
По словам Георгия Бооса, сегодня 95% проектов в строительстве осветительных установок осуществляется на иностранных ИT-платформах.
«Основную задачу я вижу в том, чтобы мы перешли на использование отечественных цифровых решений, чтобы проектировать на них всё освещение в России, и использовать в них продукцию с подтвержденными параметрами», — подытожил Георгий Боос.
Член Правления РСПП, председатель Комитета РСПП по инвестиционной политике, институтам развития и экспортной поддержке Игорь Вдовин обратил внимание на противоречие понятий «импортозамещение» и «параллельный импорт».
По его мнению, в условиях исхода зарубежных партнеров «некоторые отечественные компании придумали страшно длинные обходные пути и продолжают успешно работать, а другие — просто рухнули».
«Спрос есть, а предложение почти никого не устраивает. Если вчера мы закупали у глобальных производителей все импортное, качественное, сейчас борьба отечественных производителей развернулась с китайскими аналогами. Среди тех, кто сжат сроками работ, китайские аналоги зачастую выигрывают», — уточнил он.
Подводя итоги заседания, Президент РСПП Александр Шохин отметил, что все представленные платформы являются инструментами решения глобальной задачи импортозамещения на основе технологической модернизации.
«Важно не только проинформировать друг друга, нужно двигаться дальше и формировать действенный механизм продвижения и консолидации платформ, единых решений по составлению каталогов, чтобы наши производители могли работать в рамках консолидированного заказа», — подытожил Александр Шохин. На основе состоявшейся дискуссии было решено выработать план работы Координационного совета РСПП по импортозамещению и технологической независимости на последний квартал этого года и первое полугодие 2023 года.
Источник: Пресс-служба РСПП