IT Channel News https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif IT Channel News https://www.novostiitkanala.ru Состоялась первая отгрузка PT NGFW в партнерском канале https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=181003 Mon, 11 Nov 2024 15:25:39 +0300 <p>В октябре 2024 года состоялась первая отгрузка межсетевого экрана нового поколения компании Positive Technologies — PT NGFW. Совершил сделку «Рубикон». Центр экспертизы и дистрибуции цифровых технологий Axoft обеспечил бесшовную логистику в кратчайшие сроки.</p> <p>«Мы одни из первых обратили внимание на PT NGFW во время презентации на Positive Security Day в 2023 году и сразу им заинтересовались. Ведь у Positive Technologies большой опыт в создании высоконагруженных и отказоустойчивых продуктов и экспертиза по защите от актуальных киберугроз. Узнав об анонсе продукта, мы следили за каждой вехой его жизни и не сомневались, что именно Positive Technologies смогут создать межсетевой экран нового поколения, не уступающий лидирующим зарубежным аналогам, — сообщил <strong>Виталий Попов,</strong> технический директор компании „Рубикон“. — Наши инженеры прошли обучение вендора, и сейчас, после первого внедрения, мы можем с уверенностью оценить производительность PT NGFW и высокий уровень технической поддержки команды, которая удивила нас скоростью и полнотой решения вопросов».</p> <p>«Мы благодарны нашим партнерам, которые следили за PT NGFW на протяжении всех этапов разработки и делились обратной связью. Учитывая ее, мы продолжали усиливать технологические возможности продукта и создавать межсетевой экран нового поколения, который учитывает специфику рынка и максимально соответствует потребностям российских компаний, — отметила <strong>Оксана Полякова,</strong> директор по работе с партнерами Positive Technologies. — А сейчас благодаря поддержке партнеров мы можем познакомить с продуктом еще большее количество клиентов. На данный момент 126 компаний прошли обучение и имеют сертификацию по PT NGFW».</p> Дебютную сделку провел ИТ-интегратор «Рубикон», а дистрибьютором выступил Axoft. В октябре 2024 года состоялась первая отгрузка … message Россельхозбанк и БСТ: полный переход на отечественное оборудование https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=181002 Mon, 11 Nov 2024 15:20:39 +0300 <p>Россельхозбанк и Бизнес Система Телеком продолжают развивать стратегическое партнерство, направленное на интеграцию российских технологий в информационную инфраструктуру банка. В рамках совместного проекта в этом году была успешно осуществлена поставка 78 серверов серии «Иридиум» в региональные филиалы РСХБ, что позволило совершить переход всей сети на российское оборудование. Внедрение отечественных сервисов завершает двухлетнюю программу РСХБ и БСТ.</p> <p>«Россельхозбанк уверенно движется к устойчивому развитию, внедряя передовые отечественные технологии в свою инфраструктуру. Переход на серверы „Иридиум“ от БСТ завершил двухлетнюю программу по полной модернизации сети филиалов банка, которая теперь полностью работает на российском оборудовании. Этот шаг позволяет нам не только повысить операционную эффективность и качество обслуживания, но и поддерживать высокие стандарты устойчивого развития, соответствуя современным требованиям энергоэффективности и надежности», — подчеркнул заместитель Председателя Правления Россельхозбанка <strong>Николай Ульянов.</strong></p> <p>«Мы гордимся тем, что серверы „Иридиум“ были выбраны для модернизации информационной инфраструктуры Россельхозбанка. Это свидетельствует о высоком качестве нашей продукции и вкладе в устойчивое развитие банковского сектора», — сообщил генеральный директор БСТ <strong>Алексей Карапузов.</strong></p> <p>По итогам проекта внедрение отечественных серверов «Иридиум» в филиалах РСХБ было отмечено памятной стелой «За устойчивое развитие», учрежденной БСТ.</p> Россельхозбанк и Бизнес Система Телеком продолжают развивать стратегическое партнерство, направленное на интеграцию российских технологий в … message Агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Selectel на уровне ruAА- со стабильным прогнозом https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=181000 Mon, 11 Nov 2024 14:24:39 +0300 <p>Selectel сообщает о подтверждении рейтинговым агентством «Эксперт РА» кредитного рейтинга Компании на уровне ruAА-, что соответствует высокому уровню финансовой устойчивости. Прогноз по рейтингу — стабильный.</p> <p>По мнению рейтингового агентства, рейтинг кредитоспособности Selectel обусловлен средней оценкой риск-профиля отрасли, высокими рыночными и конкурентными позициями, низкой долговой нагрузкой, высокими показателями рентабельности, высокой оценкой ликвидности и низким уровнем корпоративных рисков.</p> <p>Агентство обосновывает кредитный рейтинг высокими рыночным позициями Selectel. По итогам 2023 года компания входит в топ-3 по выручке на рынке IaaS (infrastructure as a service, инфраструктура как сервис) и топ-5 по количеству стоек в России.</p> <p>По оценке кредитных аналитиков, наблюдается нарастающий тренд по передаче на аутсорсинг ИТ-инфраструктуры из-за высоких капитальных и временных затрат на самостоятельное построение ИТ-инфраструктуры компаниями. Объем российского рынка облачных инфраструктурных сервисов вырос на 34%, а доля коммерческих стоек возросла до 12% в 2023 году.</p> <p>«Эксперт РА» указывает, что Selectel сохраняет стратегию выстраивания вертикально интегрированного сервиса с максимальным контролем всех услуг, гибкостью и независимостью от отдельных поставщиков. Подход к хранению данных характеризуется как комплексный с высокой степенью надежности.</p> <h3>Финансовые показатели Selectel </h3> <p>За 9 месяцев 2024 года выручка Selectel от продажи облачных инфраструктурных сервисов выросла на 30% к прошлому году до 8,2 млрд рублей, что соответствует прогнозам по росту рынка IaaS). Общая выручка компании по итогам 9 месяцев 2024 года составила 9,5 млрд рублей, что на 27% выше, чем за 9 месяцев 2023 года.</p> <p>Показатель скорректированной EBITDA вырос на 25% до 5,4 млрд рублей, а рентабельность по скорр. EBITDA осталась на высоком уровне в 57%.</p> <p>Чистая прибыль Selectel увеличилась на 16% до 2,7 млрд рублей вслед за ростом выручки. Рентабельность по чистой прибыли составила 28%.</p> <p>Показатель «чистый долг/скорр. EBITDA LTM» составил 1,5х на 30 сентября 2024 года по сравнению с 1,4х на конец 2023 года.</p> Selectel сообщает о подтверждении рейтинговым агентством «Эксперт РА» кредитного рейтинга Компании на уровне ruAА-, что соответствует высокому уровню … message «Перфоманс Лаб»: в России наблюдается тревожная тенденция среди новичков в ИТ https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180999 Mon, 11 Nov 2024 13:54:48 +0300 <p>Рынок труда в сфере ИТ в России продолжает демонстрировать устойчивую активность, несмотря на общее замедление в индустрии. Специалисты отмечают дефицит квалифицированных кадров, что особенно остро сказывается на найме миддл- и сеньор-уровня, в то время как на рынке присутствует множество начинающих специалистов (джунов), что приводит к высокой конкуренции среди них. При этом HR-менеджеры отмечают тревожную тенденцию снижения качества подготовки начинающих специалистов. Так, сотрудники часто проявляют недостаток вовлеченности и ответственности. Кроме того, молодые специалисты нередко акцентируют внимание на финансовых вопросах уже на раннем этапе работы, не успев продемонстрировать навыки и потенциал. </p> <h3>Высокий уровень требований и ожидания работодателей</h3> <p>Динамика роста зарплат отражает острую нехватку кадров с минимальным опытом, которые сразу способны включиться в рабочие процессы, и на которых делают ставку многие компании. Наряду с увеличением зарплатных ожиданий, компании повышают требования к кандидатам. Работодатели, в особенности крупные структуры, такие как группы ВТБ и Иннотех, предъявляют строгие требования, которые включают высшее образование и гражданство России. При растущем дефиците квалифицированных специалистов такие требования обусловлены минимизацией рисков для бизнеса, что также отражают повышенный уровень конкуренции. Работодатели не только оценивают технические навыки, но и уделяют внимание локации и уровню образования кандидата, что усложняет процесс найма.</p> <h3>Ухудшение качества кадров и отличия в отношении к работе у разных поколений</h3> <p>HR-менеджеры отмечают тревожную тенденцию снижения качества подготовки начинающих специалистов. Сотрудники часто проявляют недостаток вовлеченности и ответственности, что, возможно, связано с культурой взаимодействия на современном рынке труда. Молодые специалисты нередко акцентируют внимание на финансовых вопросах уже на раннем этапе работы, не успев продемонстрировать навыки и потенциал. Этот фактор является вызовом для работодателей и усложняет построение долгосрочных профессиональных отношений.</p> <h3>Влияние инфляции и внешних факторов на рынок труда</h3> <p>Ситуация на рынке труда неразрывно связана с экономическими условиями. По словам экспертов «Перфоманс Лаб», инфляция также оказывает влияние на уровень зарплат и ожидания сотрудников. При этом развитие и проникновение искусственного интеллекта могут существенно трансформировать рынок, изменив как спрос на инженеров, так и структуру зарплат. В перспективе <nobr>5–10</nobr> лет возможны значительные изменения, вызванные технологическими прорывами, которые, однако, зависят от скорости внедрения и уровня государственного регулирования в отрасли.</p> <h3>Перспективы рынка</h3> <p>С учетом замедления темпов роста IT-индустрии в России, отсутствие масштабных запусков новых стартапов и усиление конкуренции за квалифицированных специалистов создают сложные условия для найма и удержания кадров. Рост заработных плат для специалистов с опытом отражает дефицит кадров, способных поддерживать высокие стандарты. Когда требования к специалистам возрастают, а качество подготовки новых кадров не всегда соответствует ожиданиям, компании вынуждены искать новые подходы к управлению персоналом. Охлаждение экономики скажется на ИТ секторе тоже, но из-за инерции крупных компаний на рынке труда ИТ это пока не проявилось.</p> Рынок труда в сфере ИТ в России продолжает демонстрировать устойчивую активность, несмотря на общее замедление в индустрии. Специалисты отмечают … message «Ростелеком» отразил более 1 300 кибератак в третьем квартале 2024 года https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180998 Mon, 11 Nov 2024 13:37:26 +0300 <p>В третьем квартале 2024 года специалисты «Ростелекома» отразили и расследовали 11 целевых атак на инфраструктуру, более половины из которых были инициированы проукраинскими хакерскими группировками. Злоумышленники использовали уязвимости внешних онлайн-ресурсов, а также отслеживали ошибки пользователей и нарушения внутренних правил безопасности со стороны отдельных сотрудников. Всего за этот период было отражено более 1 300 атак, включая фишинг, DDoS и другие виды угроз.</p> <p>Самым популярным у злоумышленников стали DDoS-атаки, направленные на инфраструктуру, которая оказывает услуги связи клиентам массового сегмента (B2C). Наиболее мощная из них — UDP-Flood[1] — достигла пикового значения в 5 Тб/с или 440 миллионов пакетов в секунду.</p> <p>Киберпреступники все реже прибегают к известным хакерским инструментам, предпочитая использовать штатные средства операционных систем, чтобы минимизировать свое присутствие в инфраструктуре. При этом наблюдается рост атак на цепочки поставок, что значительно усложняет защиту из-за многоуровневой структуры, различий в уровне защиты у поставщиков и сложности выявления уязвимостей на каждом этапе логистики.</p> <p><strong>Алексей Чугунов, </strong>вице-президент по развитию и обеспечению информационной безопасности «Ростелекома»: «В „Ростелекоме“ мы ежедневно сталкиваемся с новыми киберугрозами, и каждая из атак на нашу инфраструктуру отличается по сложности и продолжительности. Наша экосистема включает множество продуктов, которые вызывают повышенный интерес у злоумышленников. Для эффективной защиты от киберугроз важно регулярно обучать сотрудников, контролировать периметр инфраструктуры, поддерживать ИТ-системы в актуальном состоянии через инвентаризацию и обновления программного обеспечения, а также внедрять и эффективно использовать многоуровневые системы защиты, средства мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности. Регулярное резервное копирование данных и проведение киберучений помогут минимизировать потери в случае атаки».</p> В третьем квартале 2024 года специалисты «Ростелекома» отразили и расследовали 11 целевых атак на инфраструктуру, более половины из которых были … message «Сколково» и РСХБ назвали тройку регионов-лидеров по уровню инновационности АПК https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180997 Mon, 11 Nov 2024 13:36:10 +0300 <p>Лидерами стали Республика Татарстан, Новосибирская и Московская области. Россельхозбанк и «Сколково» представили результаты рейтинга инновационности регионов Российской Федерации в агропромышленном комплексе (АПК) на выставке «Золотая Осень» — главном отраслевом событии года. </p> <p>Рейтинг инновационности регионов России в агропромышленном комплексе выпускается второй год и направлен на формирование объективной оценки показателей, влияющих на инновационность регионов в АПК и выявление факторов содействия росту внедрения инноваций в отрасли. </p> <p>В 2024 году при составлении рейтинга особое внимание уделялось вопросам работы регионов с молодыми специалистами и использованию цифровых платформ на примере экосистемы Россельхозбанка «Своё».</p> <p>Состав участников рейтинга в 2024 году также был скорректирован: в рейтинг вошли Амурская область, Республика Марий Эл и Курганская область, что обусловлено изменениями по показателю валового регионального продукта в основных ценах по группам: сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство.</p> <p>Лидерами рейтинга в этом году стали Республика Татарстан, Новосибирская и Московская области. Новосибирская область в прошлом году не вошла в тройку лидеров, но сейчас заметно укрепила свои позиции благодаря успешной реализации механизмов поддержки сельхозтоваропроизводителей и научно-исследовательских разработок (НИОКР), а также наличию большого количества программ для стартапов в сфере АПК. </p> <p>Некоторые регионы смогли сильно улучшить свои показатели: так, Республика Башкортостан поднялась с 27 на 7 место за счет большего внимания к тематике развития инноваций и молодых кадров в отрасли, Белгородская область переместилась с 18 на 6 место, Ульяновская область поднялась с 34 на 14 позицию, а Красноярский край — с 32 на <nobr>17-е.</nobr></p> <p>«Выпускаемый рейтинг стимулирует регионы нашей страны к более активному внедрению новых, передовых технологий, повышает уровень внимания региональных органов управления АПК и предприятий отрасли к этому вопросу. Россельхозбанк как опорный банк отрасли в том числе видит свою миссию в том, чтобы несмотря на консерватизм работников сельского хозяйства, стимулировать работу по повышению эффективности производства, активному внедрению цифровых технологий и других новых решений. По реакции в этом году, мы видим, что наша миссия реализуется успешно: сегодня отклик от регионов намного больше и активнее, чем в прошлом году», — прокомментировала <strong>Елена Батурова,</strong> заместитель Председателя Правления Россельхозбанка.</p> <p>«Рейтинг — важный инструмент, который позволяет увидеть, в каких регионах сегодня реализуются лучшие практики по внедрению инноваций в отрасли. Фонд „Сколково“ как институт развития много внимания уделяет работе с региональными партнерами и, в частности, рейтинг подсвечивает нам, чей опыт следует изучать глубже и помогать распространять его по всей стране», — прокомментировала <strong>Наталья Чернышева,</strong> директор по работе с партнерами Agrotech Hub Фонда «Сколково».</p> <p>«Новосибирская область в этом году впервые вошла в тройку лидеров рейтинга, и мы рады, что реализуемые в регионе меры по поддержке молодых специалистов, работе с новыми передовыми технологиями получили такую высокую оценку на федеральном уровне. Мы не планируем останавливаться на достигнутом и в 2025 году готовы активно продолжить и программы по развитию кадров, и программы по внедрению новых перспективных решений», — прокомментировал <strong>Андрей Шинделов,</strong> заместитель Председателя Правительства Новосибирской области — министр сельского хозяйства Новосибирской области.</p> Лидерами стали Республика Татарстан, Новосибирская и Московская области. Россельхозбанк и «Сколково» представили результаты рейтинга инновационности … message «Лемана ПРО» и «КОРУС Консалтинг» разработали ИТ-решение для планирования и анализа товаров в коммерческой зоне https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180996 Mon, 11 Nov 2024 13:34:20 +0300 <p>Команда коммерческих операций «Лемана ПРО» совместно со специалистами «КОРУС Консалтинг» разработала инструмент для планирования и анализа размещения товаров в коммерческих зонах гипермаркетов. ИТ-решение позволило сократить время на заполнение данных с двух недель до двух дней, а также снизить количество ошибок в учете до 1%. Благодаря этому процесс планирования ассортимента стал более прозрачным и оперативным.</p> <p>В гипермаркетах «Лемана ПРО» на входе в отделы находятся PAC (фр. Le plan d`action commercial) — коммерческие зоны планирования ассортимента. Чтобы оптимизировать работу в PAC-зонах, «Лемана ПРО» обратилась к специалистам «КОРУС Консалтинг». Ранее оперативный обмен информацией о наличии и количестве продукции в коммерческих зонах планирования между центральным офисом и гипермаркетом был невозможен — все операции производились в таблицах Excel. Отсутствие автоматизированного решения приводило к ошибкам и невозможности отслеживать изменения в режиме реального времени.</p> <p>Ситуация изменилась благодаря появлению системы автоматизированного рабочего места. В ней можно в режиме реального времени вводить данные и это позволяет всем сотрудникам видеть обновления в удобном и оперативном формате. В результате процесс планирования сократился на три недели, трудозатраты на администрирование уменьшились в два раза. Кроме того, ранее только один человек мог управлять данными, а теперь до 200 пользователей одновременно работают в системе.</p> <p>«Новый инструмент позволяет повысить не только повысить операционную эффективность для компании, но и качество обслуживания клиентов. Теперь у сотрудников, благодаря планированию и мониторингу с помощью системы, всегда есть актуальная информация о наличии и количестве товаров в PAC-зоне», — отмечает <strong>Евгений Подъявилов, </strong>руководитель проектов коммерческих операций «Лемана ПРО».</p> <p>ИТ-решение было запущено в 2023 году. «Лемана ПРО» активно развивает продукт и уже интегрирует в другие коммерческие зоны, например в центральный подиум магазина и PAC маркетплейса.</p> <p>«Приоритетные направления для любого ритейлера — это постоянное улучшение качества обслуживания покупателей и повышение операционной эффективности. Незаменимыми помощниками в этих вопросах становятся инструменты точного планирования такие как АРМ. Новое ИТ-решение, созданное для „Лемана ПРО“, обеспечивает прозрачность данных о запасах и скидках на товары зоны PAC и помогает планировать стратегии развития отделов. Кроме того, это большой задел для будущей работу с Big Data: благодаря данным, которые собирает АРМ, можно строить отчеты по работе в различных разрезах, таким образом анализируя „узкие“ места и выявляя потенциал для роста», — говорит <strong>Екатерина Кариус,</strong> директор по развитию бизнеса департамента аналитических решений (ДАР) ГК «КОРУС Консалтинг».</p> Команда коммерческих операций «Лемана ПРО» совместно со специалистами «КОРУС Консалтинг» разработала инструмент для планирования и анализа размещения … message Затраты на развитие цифровой экономики в 2023 году https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180995 Mon, 11 Nov 2024 13:25:01 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ <a href="https://issek.hse.ru/news/984068213.html">анализирует</a> динамику затрат на развитие цифровой экономики в 2023 году. Тенденция роста их объема в абсолютном выражении (в текущих ценах) сохраняется, однако их отношение к ВВП пока еще не вышло на «досанкционный» уровень.</p> <p>Объем валовых внутренних затрат на развитие цифровой экономики в 2023 г. оценивается в 5,5 трлн руб., что на 6% выше уровня 2022 г. (в текущих ценах). На фоне более быстрой динамики ВВП (+3,6% в реальном выражении и +10,9% в текущих ценах) отношение объема вложений в цифровизацию к ВВП несколько снизилось — с 3,3% в 2022 г. до 3,2% в 2023 г.</p> <p>В структуре валовых внутренних затрат на развитие цифровой экономики 60% приходится на организации, 40% — на домашние хозяйства. Годом ранее это соотношение составляло 62 и 38% соответственно. Смещение на 2 п. п. в пользу домашних хозяйств определил более быстрый рост трат населения на цифровые товары и услуги (+10,9%) по сравнению с затратами организаций (+3%).</p> <h3>Внутренние затраты организаций</h3> <p>Около 2/3 объема внутренних затрат организаций на создание, распространение и использование цифровых технологий и связанных с ними товаров и услуг суммарно приходится на покупку и обслуживание машин и оборудования (33,6%), готового программного обеспечения и его разработку, доработку и адаптацию собственными силами1 (18,3%), а также оплату телекоммуникационных услуг (9,2%).</p> <p>Общие расходы на приобретение машин и оборудования практически не изменились за год (-1,9% в текущих ценах), но при этом в их составе значительно снизились закупки вычислительной техники и оргтехники (-12,4%) и одновременно кратно (в 2,6 раза) выросли закупки производственных машин и оборудования, связанных с цифровыми технологиями; затраты на коммуникационное оборудование сохранились примерно на уровне прошлого года (-0,3%).</p> <p>За год выросли затраты на ПО (+6,5%), что говорит о том, что в условиях ограничения доступа к зарубежным решениям спрос удовлетворяется за счет российских разработок.</p> <p>Более трети (36%) объема внутренних затрат организаций на создание, распространение и использование цифровых технологий и связанных с ними продуктов и услуг обеспечивают «цифровые» отрасли и прежде всего отрасль ИТ.</p> <p>В 2023 г. значительно вырос объем инвестиций в цифровые технологии и связанные с ними товары и услуги в отрасли транспортировки и хранения (+56,1% в текущих ценах), госуправлении (+36,8%), сфере информации и связи (+27,7%), финансовом секторе (+25,1%).</p> <h3>Затраты домашних хозяйств</h3> <p>В структуре расходов населения на цифровые технологии (2,2 трлн руб.), как и годом ранее, основную долю занимает оплата услуг электросвязи. В 2023 г. на эти цели израсходовано порядка 1,2 трлн руб. (56,5% совокупного объема затрат домашних хозяйств на цифровые технологии). Далее по значимости практически в равных объемах следуют траты на цифровой контент (335 млрд руб.; 15,4%) и на покупку мобильных телефонов, смартфонов (332 млрд руб.; 15,2%).</p> <p>По сравнению с 2022 г. наибольший рост расходов пришелся на мобильные телефоны, смартфоны (+26% в текущих ценах), компьютеры, ноутбуки, планшеты (+15%).</p> <blockquote> <p>Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата; результаты проекта «Мониторинг достижения национальной цели развития Российской Федерации „Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы“» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ.</p> </blockquote> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует динамику затрат на развитие цифровой экономики в 2023 году. Тенденция … message Алексей Калинин предложил ограничить параллельный импорт ряда наименований товаров вычислительной техники https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180994 Mon, 11 Nov 2024 13:12:36 +0300 <p>Председатель совета директоров компании «Аквариус», член координационного совета и председатель комитета «Деловой России» по ИТ и вычислительной технике <strong>Алексей Калинин</strong> выступил на пленарном заседании Форума «Деловой России» и АИРР «Технологическое лидерство: бизнес, наука и государство» с предложением ограничить параллельный импорт ряда наименований товаров вычислительной техники, а также рассказал про необходимость поддержки производства печатных плат.</p> <p>В Форуме принял участие заместитель руководителя Администрации Президента РФ <strong>Максим Орешкин,</strong> руководители федеральных министерств, губернаторы регионов, входящих в состав АИРР, и предприниматели «Деловой России». </p> <p>Мероприятие прошло под модерацией <strong>Алексея Репика,</strong> председателя Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Во вступительном слове он отметил, что готовится к запуску пакет национальных проектов технологического лидерства в стратегически важных для России направлениях. При этом критически важно сохранять широкое вовлечение частного бизнеса в повестку и инструментарий научно-технологического развития.</p> <p>В своем выступлении Алексей Калинин отметил большое внимание к отрасли со стороны государства, институтов развития и финансового сектора. Результатом грамотных действий стал быстрый приток денежного, производственного, человеческого капитала в отрасль: «Есть огромный потенциал для роста, который далеко еще не исчерпан. За три года отрасль научилась замещать сложное иностранное ПО, создана производственная база, способная обеспечить страну и дружественные государства одно- и двухпроцессорными серверами, СХД начального уровня, программно-аппаратными комплексами, планшетами, ноутбуками, тонометрами из реестра российской радиоэлектронной продукции и даже базовыми станциями, которые производятся в контуре „Аквариуса“. Производство вычислительной техники и ПО — основа, фундамент технологического лидерства и технологической независимости».</p> <p>Председатель совета директоров «Аквариуса» добавил, что от объемов продаж вычтеха и ПО зависит не только развитие отечественной микроэлектроники, но и малотоннажной химии. Этот сектор также находится среди приоритетов технологического развития государства: «Развитие малотоннажной химии необходимо для изготовления печатных плат, основы любого электронного изделия. В их производство при поддержке Минпромторга и Правительства Московской области мы с коллегами из Госкорпорации „Росатом“ планируем вложить миллиарды рублей».</p> <p>«Мы предлагаем введение запрета на параллельный импорт, введение прямых запретов закупки нереестровой продукции вместо существующих ограничений для субъектов ФЗ-44 и ФЗ-223. Полученные доходы за счет расширения внутреннего рынка наша отрасль сможет реинвестировать в собственное развитие, мы готовы взять на себя это обязательство», &#9472; завершил свой доклад Алексей Калинин.</p> <p>Министр экономического развития РФ <strong>Максим Решетников</strong> поддержал это предложение и пообещал совместно с Минпромторгом России рассмотреть соответствующие меры поддержки.</p> Председатель совета директоров компании «Аквариус», член координационного совета и председатель комитета «Деловой России» по ИТ и вычислительной … message Глава НСИС Николай Галушин назвал принципы востребованного страхования киберрисков https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180989 Mon, 11 Nov 2024 12:16:49 +0300 <p>Глава НСИС <strong>Николай Галушин</strong> назвал принципы востребованного страхования киберрисков, на текущий момент в ответ на запрос НСИС на страховом рынке не нашлось предложения с достаточным покрытием и лимитами, уточнил он.</p> <p>Страхование должно носить добровольный характер, оператор информационной системы должен иметь инструменты возмещения ущерба в связи с требованиями о возмещении ущерба со стороны третьих лиц (владельцев персональных данных), к которым может относиться и договор страхования при достаточном уровне покрытия и по страховой сумме, и набору рисков, считает Н. Галушин.</p> <p>По его словам, базовым условием наступления ответственности информационной системы является доказательство самого факта утечки персональных данных, учитывая объем данных, которые уже по факту находятся в открытом доступе, в том числе и по причине того, что сами владельцы персональных данных информацию о себе выкладывают свободно в интернет.</p> <p>После подтверждения факта утечки персональных данных из конкретной системы должна быть доказана причинно-следственная связь между фактом утечки персональных данных и понесенным ущербом (материальным, физическим, моральным) у конкретного владельца персональных данных, чьи данные утекли. При этом ущерб должен быть только в отношении конкретного пострадавшего лица (владельца персональных данных), а не по самому факту утечки данных.</p> <p>Глава НСИС убежден, что должно действовать освобождение от ответственности в случае выполнения информационной системы всех требований регулирующих и надзорных органов (были приняты все регуляторные, разумные и достаточные меры для охраны персональных данных, защиты информации).</p> <p>В случае действия страхового покрытия по договору страхования должно быть предусмотрено только одно исключение, при наступлении которого в случае ущерба конкретного лицу в результате утечки персональных данных не будет производиться страховая выплата — доказанные умышленные действия оператора информационной системы.</p> <p>Страхование должно быть осуществлено на сумму максимально возможного реального ущерба, который может быть нанесен владельцем персональных данных, при отсутствии достаточной емкости на страховом рынке — на предельную сумму емкости, при этом ущерб сверх этой суммы не возмещается оператором информационной системы.</p> <p>При этом должна быть предусмотрена субсидиарная ответственность подрядчиков, которые осуществляли работы на инфраструктуре и программного обеспечения в области информационной безопасности (с одинаковым набором рисков и исключений), убежден Николай Галушин.</p> <p>В условиях ограниченного рынка перестрахования, возможно, помимо емкости РНПК, нужна еще внутренняя пуловая емкость российских страховщиков кибер-рисков. И очень важно, чтобы условия страхования были синхронизированы между страховыми компаниями, заключил глава НСИС.</p> Страхование должно носить добровольный характер, оператор информационной системы должен иметь инструменты возмещения ущерба в связи с требованиями о … message SSD российского производства GS Nanotech интегрируют в рабочую станцию производства «Инферит» https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180988 Mon, 11 Nov 2024 12:11:25 +0300 <p> ИТ-вендор «Инферит» (ГК Softline) интегрирует отечественные твердотельные накопители от GS Nanotech в автоматизированные рабочие места INFERIT Base, внесенные в реестр отечественного оборудования Минпромторга. До конца этого года партнер поставит более 5000 модулей SSD. </p> <p>Мощность завода «Инферит Техника» в наукограде Фрязино, в Особой экономической зоне «Исток», составляет 300 000 единиц компьютерного и серверного оборудования в год. Линия поверхностного монтажа позволяет выпускать 60 000 электронных модулей за тот же период — это материнские платы, SSD и платы оперативной памяти. </p> <p>SSD диски GS Nanotech включены в реестр отечественной промышленной продукции. Согласно требованиям постановления № 719, использование этих устройств позволит производителю набрать 27 баллов. Весь производственный цикл — разработка и проектирование SSD, монтаж компонентов на плате и финальная сборка и упаковка изделий — реализован в инновационном кластере «Технополис GS», мощности которого позволяют выпускать более 1 млн твердотельных накопителей в год.</p> <p>«Работа вендора „Инферит“ с одним из ведущих отечественных предприятий по выпуску микроэлектронной продукции позволит обеспечить потребности наших заказчиков в импортонезависимых рабочих местах и гарантировать качество конкретных компонентов — в данном случае модулей SSD, то есть твердотельных накопителей. Мы продолжаем расширять список партнеров и интегрировать российское программное обеспечение и оборудование, в том числе электронные компоненты, в экосистему „Инферит“», — отметил <strong>Олег Епишин, </strong>директор по продажам «Инферит».</p> <p>«Это наш общий вклад в развитие отечественной электронной промышленности и обеспечение растущих потребностей российского рынка. Рассчитываем, что наше сотрудничество будет продолжено», — отметил директор по развитию GS Nanotech <strong>Алексей Бородастов.</strong></p> ИТ-вендор «Инферит» (ГК Softline) интегрирует отечественные твердотельные накопители от GS Nanotech в автоматизированные рабочие места INFERIT Base … message Gartner: в 2025 году ИТ-расходы в Европе вырастут на 8,7%; расходы на ИТ-услуги, связанные с ИИ, вырастут на 21% https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180986 Mon, 11 Nov 2024 12:01:49 +0300 <p>Согласно последнему <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-11-07-gartner-forecasts--it-sending-in-europe-to-grow-9-percent-in-2025">прогнозу Gartner</a>, расходы на ИТ в Европе в 2025 году составят 1,28 трлн долл., увеличившись на 8,7% год к году. К концу 2024 года европейские ИТ-расходы достигнут 1,18 трлн долл.</p> <p>«Резкий рост выстраивания ИТ-вендорами инфраструктуры для ИИ в 2024 году ведет к высокому уровню расходов на системы дата-центров в Европе, — пишет в пресс-релизе <strong>Джон-Дэвид Лавлок</strong> (John-David Lovelock), ведущий вице-президент-аналитик Gartner. — ИТ-директора продолжат инвестировать в расходы конечных пользователей на общедоступное облако, которые достигнут 123 млрд долл. в 2024 году, и увеличат расходы на безопасность до 47 млрд долл.»</p> <h3>Приоритеты расходов в 2025 году</h3> <p>Европейские компании, осознавшие ценность ИТ во время пандемии, готовы значительно увеличить расходы на ИТ в будущем году, чтобы поддержать конкурентоспособность и увеличить доход. Ввиду растущего интереса к генеративному ИИ, ИТ-бюджеты в Европе вступают в период высокого роста и инноваций, и 2025 год готов установить рекорд, продемонстрировав самый высокий годовой темп роста расходов на ИТ в Европе после пика во время пандемии в 2021 году (см. табл. 1).</p> <p><strong>Табл. 1. Прогноз расходов на ИТ в Европе (млн долл. США)</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> </td> <td> <strong>Расходы в 2024 г.</strong></td> <td> <strong>Рост в 2024 г. (%)</strong></td> <td> <strong>Расходы в 2025 г.</strong></td> <td> <strong>Рост в 2025 г. (%)</strong></td> </tr> <tr> <td> <p>Системы ЦОДов</p> </td> <td> <p>50,043</p> </td> <td> <p>11.1</p> </td> <td> <p> 54,410</p> </td> <td> <p>8.7</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Устройства</p> </td> <td> <p> 134,239</p> </td> <td> <p>6.4</p> </td> <td> <p>146,700</p> </td> <td> <p>9.3</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>ПО</p> </td> <td> <p> 254,554</p> </td> <td> <p>11.4</p> </td> <td> <p>288,163</p> </td> <td> <p>13.2</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>ИТ-услуги</p> </td> <td> <p> 448,572</p> </td> <td> <p>6.6</p> </td> <td> <p>489,767</p> </td> <td> <p>9.2</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Коммуникационные услуги</p> </td> <td> <p> 292,280</p> </td> <td> <p>3.0</p> </td> <td> <p>302,705</p> </td> <td> <p>3.6</p> </td> </tr> <tr> <td> <p><strong>Итого на ИТ</strong></p> </td> <td> <p><strong> 1,179,687</strong></p> </td> <td> <p><strong>6.8</strong></p> </td> <td> <p><strong>1,281,744</strong></p> </td> <td> <p><strong>8.7</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p><em>Источник: Gartner (ноябрь 2024)</em></p> <p>«Ограниченный успех многих пилотных проектов в 2024 году подтолкнет европейские компании к переходу от создания собственных решений GenAI к покупке и внедрению решений от партнеров в будущем году», — пишет Лавлок.</p> <p>По оценке Gartner, расходы на ИТ-услуги, связанные с ИИ, вырастут в Европе с 78 млрд долл. в этом году до 94 млрд долл. в 2025 г.</p> <h3>Тренды в сегменте дата-центров</h3> <p>По оценке Gartner, расходы конечных пользователей на серверы в Европе вырастут на 25% в текущем году ввиду возросшего спроса на серверы, оптимизированные для ИИ. В будущем году расходы на серверы продолжат расти, но более медленными темпами (11%). «В 2024 году в Европе наблюдался рост расходов поставщиков ИТ на серверы на значительные 46%. В будущем году ИТ-компании продолжат выстраивать инфраструктуру, необходимую для обучения моделей GenAI сегодня и их применения в дальнейшем», — отметил Лавлок.</p> Согласно последнему прогнозу Gartner, расходы на ИТ в Европе в 2025 году составят 1,28 трлн долл., увеличившись на 8,7% год к году. К концу 2024 года … message «ДиалогНаука» включила в продуктовый портфель ИБ-решения вендора НОТА https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180985 Mon, 11 Nov 2024 11:59:42 +0300 <p>Компания «ДиалогНаука» и НОТА (Холдинг Т1) заключили соглашение о сотрудничестве. Одним из основных направлений партнерства станет поставка и использование решения НОТА КУПОЛ. </p> <p>«Экосистема НОТА КУПОЛ расширит наш продуктовый портфель решением, которое позволит объединить все межсетевые экраны организации в единую систему, что поможет оптимизировать задачи по эксплуатации и управлению. Уверен, что решения НОТА будут востребованы среди широкого круга корпоративных клиентов нашей компании», — прокомментировал <strong>Виктор Александрович Сердюк, </strong>генеральный директор АО «ДиалогНаука».</p> <p>«ДиалогНаука» — заслуженный эксперт в области внедрения комплексных решений для корпоративных клиентов и ведущий игрок на рынке информационной безопасности. Мы рады, что компания остановилась на нашей экосистеме решений, работая над укреплением продуктовой линейки, поставляемой заказчикам", — отметила <strong>Юлия Ларина, </strong>директор партнерской сети вендора НОТА (Холдинг Т1).</p> <p>Партнеры также планируют проведение совместных мероприятий для потенциальных заказчиков и участие в выставках и конференциях.</p> Компания «ДиалогНаука» и НОТА (Холдинг Т1) заключили соглашение о сотрудничестве. Одним из основных направлений партнерства станет поставка и … message «Узбекинвест» в партнерстве с GlowByte разработал корпоративное хранилище данных с единой системой отчетности https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180984 Mon, 11 Nov 2024 11:54:31 +0300 <p>Компания экспортно-импортного страхования «Узбекинвест» в партнерстве с GlowByte реализовала проект по разработке и внедрению корпоративного хранилища данных с единой системой аналитической, финансовой и управленческой отчетности. </p> <p>Решение позволило централизовать процесс накопления исторических данных и сформировать единый срез бизнес-показателей и предоставления данных в виде BI-визуализаций. Эти изменения значительно повысили адаптивность компании к современным вызовам рынка и повысили ее конкурентоспособность. Кроме того, были расширены возможности применения методов продвинутого анализа данных и искусственного интеллекта, что способствует более точному прогнозированию рисков и разработке прецизионных страховых продуктов.</p> <p>«Каждый этап нашего большого проекта с GlowByte по цифровизации „Узбекинвеста“ имеет свои особенности и даже сложности. В завершившемся этапе интересным вызовом стало внедрение в нашей компании новой методологии работы с данными и автоматизированными подходами их обработки и использования. Это потребовало глубокой вовлеченности в модернизацию существующих процессов как топ-менеджмента, так и бизнес-подразделений», — отметил <strong>Рустам Азимов,</strong> генеральный директор «Узбекинвеста».</p> <p>В рамках проекта была также выполнена техническая задача интеграции и сбора данных из одной учетной системы, не поддерживающей возможность прямого обращения к исходным данным. Для этого были разработаны специальные интеграционные модули.</p> <p>«Внедрение единого корпоративного хранилища данных позволило „Узбекинвесту“ повысить качество, полноту, точность и достоверность собираемой информации, сократило количество рутинных операций в работе. Благодаря такому подходу в компании был сформирован единый источник достоверной информации для отчетности. Решение стало драйвером для развития аналитической и управленческой отчетности и обеспечило основы для self-service аналитики бизнес-пользователями без привлечения внешних IT-специалистов. Благодаря реализации проекта „Узбекинвест“ стал одной из первых компаний Узбекистана в целом и страховых компаний Республики в частности, кто внедряет культуру использования данных как инструмент принятия управленческих и стратегических решений», — прокомментировал <strong>Евгений Чернобуров, </strong>руководитель страховой практики компании GlowByte.</p> Компания экспортно-импортного страхования «Узбекинвест» в партнерстве с GlowByte реализовала проект по разработке и внедрению корпоративного … message Завершён первый этап внедрения российских ИТ-решений в Министерстве здравоохранения Приморского края https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180983 Mon, 11 Nov 2024 11:48:08 +0300 <p>Компания «Информационный центр» при поддержке Axoft реализовала пилотный проект по эксплуатации российских решений РЕД СОФТ на более чем 600 рабочих мест в продуктивной среде сферы здравоохранения Приморского края. В результате успешного пилотирования медицинская организация сможет заменить около 75% своей инфраструктуры на отечественное ПО, в том числе реализовать полноценную замену системы виртуализации. </p> <p><span>К</span> <span>задаче по</span> <span>пилотному внедрению продуктов, которые позволят Министерству сделать максимально бесшовный переход на</span> <span>отечественное решение, подключились компания «Информационный центр», специализирующаяся на</span> <span>оказании полного спектра услуг в</span> <span>области защиты информации, и</span> <span>техническая команда центра экспертизы и</span> <span>дистрибуции цифровых технологий Axoft.</span></p> <p>Технические специалисты подведомственной Министерству здравоохранения Приморского края медицинской организации КГБУЗ «Владивостокская поликлиника № 6» при поддержке инженеров Axoft и «Информационный центр» завершили пилотное внедрение отечественных решений РЕД АДМ Промышленная редакция, РЕД Виртуализация, РЕД ОС. В проекте участвовали три филиала организации, места диагностических и исследовательских лабораторий, функциональной и лучевой диагностики, бухгалтерия — всего более 600 рабочих мест. </p> <p>Работы проходили в несколько этапов. На первом были реализованы: доставка и предварительная настройка сервера; установка оборудования в серверной, подключение РЕД АДМ Служба Каталога к действующему домену. </p> <p>На втором этапе была реализована настройка программного обеспечения. В режиме удаленного доступа техническая команда проекта развернула и настроила хостовую ОС для РЕД Виртуализации, установила РЕД Виртуализацию на РЕД ОС с сертификатом ФСТЭК России. Далее, как новая обособленная инфраструктура, было развернуто решение РЕД АДМ с подключением в текущую ИТ-систему заказчика, выстроены доверительные отношения со старым доменом.</p> <p>«Пилотное внедрение для заказчика любой отрасли — это возможность максимально оценить, как будет работать решение в продуктивной среде, выяснить возможные подводные камни, снизить риски внедрения. Результатом пилотного развертывания решений в Министерстве здравоохранения Приморского края станет готовность к плавному переходу с уже существующей инфраструктуры Microsoft на отечественное ПО на базе решений РЕД СОФТ», — считает <strong>Дмитрий Потехин,</strong> директор по развитию бизнеса в регионе Сибирь и Дальний Восток компании Axoft.</p> <p>«Впереди — задача по созданию контроллеров доменов на базе отечественного ПО. Необходимы подобные инициативы, в связи со сложностью и разнообразием оказываемых услуг в каждой медицинской организации», — сообщили в Министерстве здравоохранения Приморского края.</p> <p>«КГБУЗ „Владивостокская поликлиника № 6“ осознанно и проактивно подходит к построению собственной инфраструктуры, уделяя внимание вопросам безопасности и соблюдая баланс между формальными требованиями и интересами пациентов», — говорит главный врач <strong>Счасная Виктория Леокадиевна.</strong></p> <p>«В связи с насущной необходимостью оценить имеющиеся на российском рынке аналоги, опыт подобного пилотирования крайне важен как для отдельной медицинской организации, уже готовой к переходу, так и для отрасли в целом. Здравоохранение отличается особыми требованиями к продуктам, обеспечивающим непрерывность функционирования всех сервисов и при этом закрывающим требования законодательства по защите информации», — уверен <strong>Ким Вячеслав Семенович,</strong> генеральный директор ООО «Информационный центр». </p> <p>«Успешная работа решений РЕД СОФТ в КГБУЗ „Владивостокская поликлиника № 6“ — пример того, как российские компании могут эффективно внедрять отечественное ПО, обеспечивая при этом бесшовный переход и сохранение работоспособности систем. Мы рады, что наше ПО продемонстрировало высокую надежность и совместимость. Теперь учреждение сможет перевести свою ИТ-инфраструктуру на российские решения. Уверен, что этот проект станет отличным примером для других организаций, стремящихся к импортозамещению», — отметил <strong>Рустам Рустамов, </strong>заместитель генерального директора РЕД СОФТ.</p> Компания «Информационный центр» при поддержке Axoft реализовала пилотный проект по эксплуатации российских решений РЕД СОФТ на более чем 600 рабочих … message М.Видео-Эльдорадо: рост продаж компьютеров составил 35% за 3 квартала 2024 года https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180982 Mon, 11 Nov 2024 11:32:27 +0300 <p>Группа М.Видео-Эльдорадо проанализировала статистику продаж компьютеров (десктопы и моноблоки) за 9 месяцев 2024 года. Всего россияне купили 2,2 млн компьютеров на общую сумму 49 млрд рублей. Это на 35% больше в количественном и 14% в денежном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.</p> <p> </p> <p>Больше всего россияне отдают предпочтения таким брендам, как iRu, MSI и Acer. При этом доля российских компьютеров составляет 46,8% от всего рынка. Средняя цена в сегменте настольных компьютеров снизилась на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 22,9 тыс. рублей.</p> <p>В сегменте игровых ПК на российском рынке на текущий момент активно развиваются собственные торговые марки — бренды Raskat, 4Aces, Thunderobot. Среди отечественных производителей персональных компьютеров лидируют iRu, DEPO, ICL.</p> <p>Вместе с продажами настольных ПК активно растут и продажи видеокарт. В сети М.Видео-Эльдорадо по итогам 9 месяцев 2024 года рост спроса на видеокарты составил 30%. Самые популярные модели в денежном выражении — RTX 4070 Super, 4070 Ti SUPER, 4080 SUPER. В штучном выражении &#8213; GeForce RTX 3050, 3060, 4060, 4060Ti, 4070 SUPER, 4070 Ti SUPER, 4080 SUPER. Наиболее популярные производители видеокарт — MSI и Palit.</p> Группа М.Видео-Эльдорадо проанализировала статистику продаж компьютеров (десктопы и моноблоки) за 9 месяцев 2024 года. Всего россияне купили 2,2 млн … message ИТ-компании — лидеры по объему спроса на специалистов в области ИИ https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180981 Mon, 11 Nov 2024 11:30:43 +0300 <p>За последний год количество вакансий для специалистов, обладающих опытом работы с нейронными сетями и/или навыками машинного обучения, увеличилось в 3 раза (данные по всей России). Компании активно интегрируют искусственный интеллект в свои бизнес-процессы, применяя его для решения разнообразных задач — от разработки рекомендательных технологий до создания контента.</p> <p>Чаще всего подобные специалисты требуются в ИТ-компаниях, а также сетевом ритейле и маркетплейсах.</p> <p>Топ-3 компаний, наиболее часто размещающих вакансии для специалистов с опытом работы и/или обучения ИИ (в порядке убывания количества вакансий):</p> <ul> <li>Информационные технологии (больше всего вакансий по итогам октября 2024);</li> <li>Сетевой ритейл и маркетплейсы;</li> <li>Банки, финансы.</li> </ul> <h3>География вакансий с ИИ</h3> <p>Какие города являются самыми активными в сфере найма специалистов по работе с нейронными сетями? Как и ожидалось, первое место занимает Москва, за ней следует Санкт-Петербург. На третьем месте оказался Новосибирск.</p> <p>Топ-5 городов с наиболее высоким числом вакансий для специалистов с опытом работы с ИИ и/или машинного обучения (в порядке убывания количества вакансий):</p> <ul> <li>Москва (больше всего вакансий по итогам октября 2024);</li> <li>Санкт-Петербург;</li> <li>Новосибирск;</li> <li>Екатеринбург;</li> <li>Казань.</li> </ul> <h3>Топ-5 вузов, которые наиболее востребованы в сфере ИИ</h3> <p>Работодатели, которые уже внедрили или активно внедряют искусственный интеллект, при найме чаще отдают предпочтение выпускникам следующих вузов: МФТИ, МГУ имени М.В. Ломоносова, НИУ ВШЭ и Иннополиса. Что не удивительно, ведь эти учебные заведения входят в топ-7 рейтинга SuperJob по уровню зарплат выпускников, занятых в сфере IT.</p> <p>Топ-5 вузов, чьих выпускников предпочитают компании в сфере ИИ (в порядке убывания количества упоминаний в вакансиях):</p> <ul> <li>МФТИ (лидер по числу упоминаний, вуз занимает первое место в рейтинге SuperJob)</li> <li>МГУ им. М.В.Ломоносова и НИУ ВШЭ</li> <li>Иннополис</li> <li>МГТУ им. Н.Э.Баумана и Университет ИТМО</li> <li>СПбГУ, МИФИ и НИУ МАИ</li> </ul> <h3>Наиболее востребованные профессии в сфере ИИ</h3> <p>Чаще всего знание нейронных сетей работодатели ждут от разработчиков. В числе наиболее востребованных языков программирования — Python, Java, C++.</p> <p>На втором месте находятся аналитики, лидирующая позиция принадлежит Data Scientist. Далее следуют <nobr>ML-инженеры.</nobr> Кроме того, специалисты с опытом работы с ИИ востребованы в области дизайна, продаж и маркетинга.</p> <p>Топ-7 профессий для специалистов с опытом работы с нейросетями и/или машинного обучения (в порядке убывания количества вакансий):</p> <ul> <li>Программист (больше всего вакансий по итогам октября 2024) — Python, Java, C++;</li> <li>Аналитик — Data Scientist, системный аналитик, бизнес-аналитик;</li> <li><nobr>ML-инженер;</nobr></li> <li>Project-менеджер;</li> <li>UI/UX-дизайнер;</li> <li>Менеджер по продажам;</li> <li>Графический дизайнер;</li> <li>Менеджер по маркетингу.</li> </ul> <h3>Сколько стоят навыки работы с ИИ</h3> <p>Программисты и исследователи данных с опытом машинного обучения зарабатывают больше. Так, медианная зарплата разработчика на Python в IT-компаниях составляет 280 тысяч рублей в месяц, а средний заработок программиста с опытом машинного обучения — 370 тысяч рублей. Data Scientist с опытом machine learning зарабатывает в среднем 300 тысяч рублей, медиана по рынку труда — 270 тысяч рублей.</p> <p>По позициям, предполагающим применение нейросетей в работе, средние зарплатные предложения ниже, чем для специалистов, работающих без использования нейросетей. Работодатели уверены, что использование нейронных сетей серьезно облегчает труд таких работников и снижает временные затраты на рутинные операции, а потому не готовы платить больше.</p> <h3>Доля вакансий с удаленным режимом работы</h3> <p>В целом по России доля вакансий с удаленным режимом работы невелика и составляет от 6 до 8%. Традиционно в сфере информационных технологий эта доля намного выше: сегодня она составляет <nobr>25-27%.</nobr> А для специалистов, имеющих опыт работы с нейросетями, каждая третья вакансия предлагает дистанционный формат работы.</p> За последний год количество вакансий для специалистов, обладающих опытом работы с нейронными сетями и/или навыками машинного обучения, увеличилось в … message Денежную помощь родителям оказывают 7 из 10 россиян https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180980 Mon, 11 Nov 2024 11:06:10 +0300 <p>На материальную поддержку родителей в Москве уходит в среднем 17 тысяч рублей в месяц, В Санкт-Петербурге — 14,2 тысяч рублей, в Красноярске — 12,2 тысяч рублей, в Екатеринбурге — 11,9 тысяч рублей. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы Superjob приняли участие экономически активные граждане из всех округов страны.</p> <p>88% россиян считают, что родителям необходимо помогать деньгами: 53% — в любом случае и 35% — если они находятся в тяжелом материальном положении.</p> <p>Среди россиян, имеющих родителей, 72% помогают им финансово: 23% — постоянно, 38% — по необходимости, 11% — крайне редко. Это чуть больше, чем в прошлом году: в 2023 с различной степенью регулярности родителей поддерживали 66% россиян.</p> <p>Финансовую поддержку родителям мужчины оказывают чаще, чем женщины (76% против 67%). Россияне старше 45 лет помогают матерям и отцам деньгами чаще, чем те, кто моложе (76%). Те, кто зарабатывает более 100 тыс. руб., поддерживают родителей чаще, чем те, кто зарабатывает меньше (78%). </p> <p>В среднем на помощь родителям россияне тратят 14 тысяч рублей в месяц. Чем выше доход, тем больше размер помощи: 9 тысяч рублей тратят россияне с доходом менее 50000 рублей в месяц, и 15,4 тысяч рублей — граждане с доходом более 100000 рублей.</p> <p>В Москве на материальную поддержку родителей уходит в среднем 17 тысяч рублей, В Санкт-Петербурге — 14,2 тысяч рублей, в Красноярске — 12,2 тысяч рублей, в Екатеринбурге — 11,9 тысяч рублей, а в Уфе и Волгограде — по 9 тысяч рублей.</p> <blockquote> <p>Место проведения опроса: Россия, все округа</p> <p>Населенных пунктов: 368</p> <p>Время проведения: 29 октября — 8 ноября 2024 года</p> <p>Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет</p> <p>Размер выборки: 1600 респондентов</p> </blockquote> На материальную поддержку родителей в Москве уходит в среднем 17 тысяч рублей в месяц, В Санкт-Петербурге — 14,2 тысяч рублей, в Красноярске — 12,2 … message Москва, Санкт-Петербург и Краснодар — наиболее предпочтительные города для проживания по мнению айти-специалистов https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180976 Mon, 11 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>34% респондентов хотели бы жить в квартире площадью <nobr>70-100</nobr> квадратных метров</em></p> <p>ГК ТОЧНО провела опрос среди ИT-специалистов в России и выявила ключевые предпочтения, влияющие на выбор города и жилья. Современные ИT-специалисты ориентированы на комфорт, высокое качество жизни, а также дополнительные удобства, которые могут повысить их уровень удовлетворения от места проживания.</p> <p>Среди российских городов наибольший интерес у ИТ-специалистов вызывает Москва (26% респондентов). Пятая часть респондентов (19%) выбрала Санкт-Петербург, а Краснодар с его мягким климатом привлек 16% опрошенных. Черноморское побережье (Сочи, Анапа, Новороссийск, Геленджик) также высоко ценится — за него проголосовали 13% участников. В числе других популярных городов: Ростов-на-Дону (5%), Казань (7%), Нижний Новгород (4%), Екатеринбург (3%), Новосибирск (2%), Красноярск, Пермь и Уфа (по 1%). Также часть респондентов (5%) предпочитает другие города, не входящие в список. </p> <p>При выборе города для жизни айтишники учитывают несколько ключевых факторов. Важнейшими стали соотношение цены и качества (29%), развитая инфраструктура, в том числе транспортная доступность (18%), а также климатические условия и близость к морю (17%). Другие значимые факторы включают наличие активного ИT-сообщества (9%), высокое качество медицинского обслуживания (9%), образовательной инфраструктуры (8%) и возможности для досуга и культурного отдыха (6%). Спортивные и оздоровительные объекты занимают последнее место в приоритетах, набрав всего по 4%.</p> <p>Среди опрошенных 35% предпочитают жилье в бизнес-классе, четвертая часть (26%) — в комфорт-классе, 21% выбирают эконом-класс, а 18% интересуются премиум-сегментом. Это показывает, что айтишники ориентированы на качественное и комфортное жилье с повышенными требованиями к уровню проживания.</p> <p>Большинство респондентов (34%) считают, что оптимальная площадь квартиры — 70 — 100 кв. м, что соответствует трехкомнатному формату. 25% предпочитают квартиры от 40 до 70 кв. м (двухкомнатные), а 18% выбрали частные дома. 13% выбирают более компактное жилье до 40 кв. м — однокомнатные варианты. 10% участников опроса предпочитают большие многокомнатные квартиры площадью свыше 100 кв. м.</p> <p>Предпочтительный формат жилья для айтишников — новый жилой комплекс в спальном районе (31%). На втором месте, по результатам опроса, старый фонд в центре города (23%). Таунхаусы в черте города выбрали 20% респондентов. 12% предпочли частный сектор за пределами города, а 9% — апарт-комплекс недалеко от центра города. Остальные 5% отметили другие варианты жилья.</p> <p>По результатам опроса, наиболее важным удобством для ИT-специалистов является наличие магазинов, кафе и коворкингов в пешей доступности от дома (27%). Для 23% респондентов важным стало наличие прогулочных зон, а также детских и спортивных площадок, в то время как 18% участников опроса обращают внимание на наличие подземного паркинга. Для 14% важна система безопасности и охрана. Кладовые и колясочные необходимы 10%. 8% респондентов предпочли бы другие удобства.</p> ГК ТОЧНО провела опрос среди ИT-специалистов в России и выявила ключевые предпочтения, влияющие на выбор города и жилья. Современные ИT-специалисты … message Вокруг российского ИБ: три новые тренда. Часть III https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180932 Mon, 11 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Окончание, начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180536">тут</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180877">тут</a></em></p> <p>Распространение сервисной модели потребления ресурсов идет практически во всех сегментах, в ИБ динамика особенно выразительна: объем российского рынка ИБ-услуг по итогам 2023 года вырос на 31,1% до 65,9 млрд руб. по <a href="https://www.csr.ru/ru/news/prognoz-razvitiya-rynka-kiberbezopasnosti-v-rossiyskoy-federatsii-na-2024-2028-gody/">данным</a> исследования Центра стратегических разработок.</p> <p>Тренд будет продолжен. «Рынок продолжит движение к преимущественному использованию сервисной модели ИБ», — уверен <strong>Владимир Дрюков</strong>, директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC в ГК «Солар». Распространение сервисов в ИБ подкреплено дополнительными факторами, хотя тут есть и дополнительные сложности.</p> <h3><strong>Что драйверит сервисную модель в сегменте </strong></h3> <p>Самостоятельно организуют процессы обеспечения собственной инфобезопасности только 6% российских корпоративных заказчиков, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=179647">данным</a> исследования компании «Гарда». Тренд на широкомасштабное использование возможностей сервисной модели в ИБ подкреплен двумя факторами. Хотя они не являются уникальными, их жесткость в сегменте особо заметна. </p> <p>Первый фактор: всем известная жесточайшая нехватка квалифицированных кадров. Это характерно в целом для национального ИТ (см. врезку). Ситуация в ИБ хуже, чем в целом по ИТ: рядового «айтишника» можно подготовить на курсах интенсивного обучения, и значительному количеству компаний такие специалисты будут актуальны, но «безопаснику» нужен прикладной опыт, который нарабатывается годами. Создание компетентной in-door-команды слишком дорого — а ведь ее еще поддерживать и развивать надо! — что естественным образом приводит к необходимости привлечения внешних специалистов. </p> <p>«Релокация ИТ-гигантов потребовала от ИТ-специалистов новых навыков и экспертизы для работы с альтернативным программным обеспечением и технологическими решениями», — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=179442">говорит</a> <strong>Дмитрий Соловьёв</strong>, технический директор M1Cloud, отмечая, что высокий уровень спроса на квалифицированных ИТ-специалистов требует больших затрат на поиск и удержание кадров, особенно в области информационной безопасности. </p> <blockquote> <p>Ситуацию с кадрами хорошо показывают результаты совместного исследования Ассоциации РУССОФТ и hh.ru. </p> <p>«Компаниям нужны специалисты, готовые практически сразу включиться в проект без дополнительного обучения со стороны работодателя», — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=178295">говорит</a> <strong>Фаина Лернер</strong>, директор по организационному развитию Группы «Рексофт». Половина опрошенных работодателей (49%), нанимающих ИТ-специалистов, заявили, что не практикуют приём на работу «джунов», которые не имеют практики, стажировки или опыта. </p> <p>«Уже довольно продолжительное время на рынке РФ есть высокий спрос именно на специалистов уровня senior», — отмечает <strong>Светлана Гиацинтова</strong>, генеральный директор «Хаб Знаний МойОфис». </p> <p>Однако дефицит специалистов настолько серьезен, что 35% компаний уже готовы рассмотреть малоопытных кандидатов, но с внушительным испытательным сроком <nobr>(3-6 месяцев).</nobr></p> </blockquote> <p>Второй фактор, подкрепляющий тренд «на сервис» в ИБ — высокая динамика в развитии средств защиты информации. Они слишком быстро устаревают, чтобы корпоративным заказчикам было выгодно приобретать их по некогда традиционной модели. Хотя «традиционная модель» в ситуации с СЗИ была условна: продукты приобретали с подпиской на обязательные обновления. Зачастую замена СЗИ сегодня нужна по причине появления нового класса устройств, что хорошо видно <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180002">на примере NGFW</a>, заменяющих уже несколько типов СЗИ, которые недавно все считали традиционными.</p> <h3><strong>Что усложняет распространение сервисов в ИБ</strong></h3> <p>Теоретически любой сервис — как ИТ, так и ИБ — можно развернуть как on-premises, так и on-cloud со всеми промежуточными вариациями («облако» может быть приватным, собственные ресурсы могут быть вынесены на коллокацию и т. д.). Выбор формата определяют экономические факторы, а также предпочтения заказчика и, что важно, особенности ИТ-рельефа у данного корпоративного заказчика.</p> <p>В большинстве случаев ИТ-рельеф уникален по понятным причинам: на организацию влияют разные факторы — от размера и оргструктуры до истории развития и требований регуляторов. К оригинальности применяемых технических решений — как в ИТ, так и в ИБ — в рассматриваемом нами случае могут быть политики в области выбора недопустимых событий и разные требования корпоративной культуры.</p> <p>Вывод: каждому корпоративному заказчику размера от среднего бизнеса до «large enterprise» приходится выстраивать оригинальную систему инфобезопасности. Для этого придется работать как внешним ИБ-интеграторам, так и собственным «безопасникам» и айтишникам компании (все задачи передать «на сторону» не удастся), а в ряде случаев еще и внешних консалтеров привлекать. Заметим, что история с консалтингом может быть усложнена требованиями регуляторов. Например, корпоративный заказчик может быть субъектом КИИ, работать с гостайной, попадать под действие Указа № 250 (см. врезку) и т. д. — в этом случае внешний консалтер может не только оказаться необходимым, но и обладать нужными сертификатами.</p> <blockquote> <p>Напомним, что в сегменте ИБ-сервисов скоро будет ужесточена регуляторика согласно Указу Президента <a href="http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202205010023">№ 250</a> «О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации» от 1 мая 2022 года. Структуры, попавшие под требования Указа, должны получать ИБ-сервисы только от реестровых сервис-провайдеров. Реестр лицензий на деятельность по технической защите конфиденциальной информации создан согласно Постановлению Правительства <a href="http://ips.pravo.gov.ru/?docbody=&prevDoc=102153815&backlink=1&&nd=102108475">№ 79</a> от 3 февраля 2012 «О лицензировании деятельности по технической защите конфиденциальной информации», которое получило ряд изменений (последние — в Постановлении Правительства РФ <a href="http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202302040001">№ 159</a> от 03.02.2023).</p> </blockquote> <p>Разворачивание системы инфобезопасности — а большинству российских компаний нужен переход на санкционно-устойчивые СЗИ, что требует реинжиниринга соответствующей инфраструктуры — не завершает работы по ИБ, для чего может понадобиться аутсорсинг. </p> <p>«Организациям необходимо постоянно совершенствовать свои меры кибербезопасности, внедрять многоуровневую защиту и проводить регулярные проверки уязвимостей», — говорит <strong>Артем Избаенков</strong>, директор платформы облачной киберзащиты Solar Space в компании «Солар».</p> <p>ИБ-системы пластичны, кроме того, требуется вмешательство специалистов для решения оперативных задач. Есть целые классы задач, структуры для решения которых сложно создать внутри даже крупным компаниям — например, вырастить команду «компьютерной криминалистики» или создать Центр мониторинга и реагирования (SOC). Для многих задач привлечение сервисов экономически оправданно.</p> <h3><strong>Вместо заключения</strong></h3> <p>В настоящее время соотношение поставок СЗИ и ИБ-услуг на российском рынке практически не растет: доля услуг составила 27% в прошлом году, по данным исследования ЦСР (26% по итогам 2022 года), а СЗИ — 73% (74% по итогам 2022 года). Но сейчас идет активная закупка СЗИ для импортозамещения, а начиная со следующего года доля сервисов может начать расти, причем достаточно быстро.</p> <p>Но увеличивается активность хакеров: почти половина российских компаний (42%) подвергаются кибератакам хотя бы раз в год, по данным исследования «Гарда», а раз в месяц и чаще хакеры проверяют на прочность системы защиты около трети предприятий (37%). Как следствие, развитие российского «инфобеза» идет ударными темпами, опережающими глобальный сегмент, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180009">отметила</a> <strong>Екатерина Кваша</strong>, заместитель генерального директора ЦСР.</p> <p>Тренд будет продолжен: аналитики ЦСР ожидают, что рост среднегодовой темп прироста рынка кибербезопасности в России в следующую пятилетку составит 23,6%. Пусть это ниже темпов роста 2023 года — 28,5%, но все же положительная динамика будет огромна. Объем российского рынка достигнет 715 млрд руб. к 2028 году, но за эти деньги, которые будут заплачены государством и корпоративными заказчиками, игрокам сегмента придется вести активную борьбу.</p> <p>Рассмотренные выше тренды упростят взаимодействие поставщиков ИБ-решений с корпоративными заказчиками. Заметим, что они не противоречат друг другу и вполне могут быть применены в комплексе.</p> Распространение сервисной модели потребления ресурсов идет практически во всех сегментах, в ИБ динамика особенно выразительна: объем российского … message Четыре сценария развития ИКТ-отрасли до 2035 г. Часть II https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180929 Mon, 11 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Окончание. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180868">тут</a></em></p> <h3><strong>Динамика производительности труда в секторе ИКТ</strong></h3> <p>Возможные сценарии этой динамики иллюстрирует диагр. 1, на которой красная линия соответствует кризисному сценарию развития отрасли ИКТ; синяя — сценарию «умеренная экспансия»; серая — сценарию «осторожный рост»; а зеленая — сценарию «максимальный». Легко заметить, что поведение красной после 2026 г. вызывает тревогу; в то время как при реализации других трёх других сценариев производительность труда в секторе ИКТ растёт. Причем чем лучше сценарий, тем этот рост, естественно, выше. </p> <p>Аномальность поведения красной линии авторы отчета «Сценарии развития ИКТ-отрасли в РФ с учетом изменения геополитики» объясняют так: «В случае реализации кризисного сценария интенсивность инвестиционной деятельности невелика. В то же время можно отметить, что при неизбежно осуществляемой в данном сценарии политики точечной поддержки решения отдельных задач даже по нижней границе интервала оценок инвестиционная активность в секторе ИКТ никогда не просаживается ниже уровня сценария умеренной экспансии, где торможение инвестиционной активности (на фоне в целом благоприятной внешнеэкономической конъюнктуры) связано с избыточно жесткой денежно-кредитной и бюджетной политикой, а не с общеэкономической ситуацией. Особенностью кризисного сценария является инвестирование в значительной мере в непроизводственные активы (технологическое импортозамещение). В итоге производительность труда в секторе в данном сценарии сперва осторожно растёт. Но затем, по мере потери конкурентоспособности даже на внутреннем рынке, быстро снижается — вплоть до уровня <nobr>2022–2023 гг.</nobr> (особенно по нижней границе прогнозного интервала)».</p> <p>Оценки производительности труда в секторе ИКТ, приведенные авторами рассматриваемого отчёта, интересно сравнить с оценкам, содержащимися в упомянутом выше <nobr>21-м</nobr> ежегодном исследовании РУССОФТ «Индустрия программного обеспечения в России». В данном исследовании есть диаграмма, характеризующая динамику средней выручки на одного сотрудника по компаниям в базе РУССОФТ в <nobr>2021-2023 годы:</nobr> 3,53; 3,81 и 4,41 млн руб. в <nobr>2021-м,</nobr> <nobr>2022-м</nobr> и <nobr>2023-м</nobr> годах соответственно. Поясняется, что в данном случае рост выручки на одного сотрудника обусловлен четырьмя факторами: ростом среднего уровня зарплаты; увеличением продаж тиражируемых решений более быстрыми темпами, чем темп роста численности персонала; существенным увеличением доли продуктовых компаний в совокупном обороте всех софтверных предприятий индустрии; совершенствованием процесса разработки.</p> <h3><strong>Сценарии динамики расходов государства на ИКТ</strong></h3> <p>Эти сценарии иллюстрирует диагр. 2, на которой красная линия соответствует кризисному сценарию развития отрасли ИКТ; синяя — сценарию «умеренная экспансия»; а зеленая -— сценариям «максимальный» и «осторожный рост». Обратите внимание: синяя и красная линии очень близки друг к другу. Что же касается зелёной линии, то её необычный пикообразный характер авторы отчета объясняют так: «Максимальный сценарий характеризует максимально возможный уровень развития экосистемы ИКТ в России — причем в наиболее благоприятных условиях в плане внешней конъюнктуры и внутреннего экономического роста. Это относится и к стимулированию общего развития российской экономики в целом, и к экосистеме ИКТ. Кроме того, отмечается максимально возможная, с учетом политических ограничений и ограничений безопасности, поддержка экспортной экспансии российского сектора ИКТ на широкий спектр внешних рынков. Максимальный сценарий характеризуется наиболее активным стимулированием развития ИКТ со стороны государства. При этом прямые бюджетные расходы государства на цифровизацию ведут себя крайне нелинейно — с резким ускорением к 2025 г. (доходят до 0,45% ВВП, что соотносится с ожидаемым активным созданием цифровых сред в сфере государственного управления и образования). В дальнейшем, по мере завершения цифровизации соответствующих секторов, масштабы расходов на цифру снижаются, вплоть до 0,27% ВВП к концу прогнозного периода».</p> <h3><strong>Сценарии динамики экспорта продукции ИКТ</strong></h3> <p>Эти сценарии иллюстрирует диагр. 3, на которой красная линия соответствует кризисному сценарию развития отрасли ИКТ; синяя — сценарию «умеренная экспансия»; серая -— сценарию «осторожный рост»; а зеленая — сценарию «максимальный». Легко заметить, что все линии идут достаточно близко друг к другу. Авторы отчета поясняют диаграмму так: «Развитие ИКТ-экосистемы в России даже в максимальном сценарии имеет скорее экстенсивный, чем интенсивный характер, и определяется в большей степени ростом занятости в секторе, чем повышением производительности труда. В то же время интенсивный инвестиционный процесс в сочетании с выстраиванием сложной и довольно мощной системы поддержки экспорта означает, естественно, интенсивную динамику вывоза ИКТ-продукции. Поэтому в максимальном сценарии развития отрасли ИКТ предполагается максимальный объём вывоза продукции на все более-менее открытые рынки. В итоге в случае реализации данного сценария к 2035 г. объем экспорта продукции ИКТ возрастает, по сравнению с уровнем 2022 г., в <nobr>4-4,3 раза:</nobr> с 12 млрд долл. до <nobr>48-52</nobr> млрд долл. Активное вступление во внешнюю торговлю означает, в свою очередь, интенсивное наращивание производственной кооперации (прежде всего, с дружественными странами). Соответственно, импорт продукции ИКТ в данном сценарии тоже растёт с высоким (хотя и ниже, чем экспорт) темпом — в 2,7 раза против уровня 2022 г.».</p> <p>Достаточно подробное описание продуктовых ниш, которые отечественные программные продукты могут занять на рынках различных стран, можно найти <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180643">здесь</a>.</p> <p><strong><br/> </strong> </p> <p><strong><br/> </strong> </p> <p><strong><br/> </strong> </p> Возможные сценарии этой динамики иллюстрирует диагр. 1, на которой красная линия соответствует кризисному сценарию развития отрасли ИКТ; синяя — … message ТД «Шкуренко» автоматизирует кадровые процессы и дорабатывает конфигурации «1С» с помощью «1С-ИЖТИСИ» https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180974 Fri, 08 Nov 2024 14:37:03 +0300 <p>Ижевская фирма «1С-ИЖТИСИ» перевела «Торговый Дом Шкуренко» с «1С:3УП» 2.5 на новую редакцию, а также выполнила доработки в учетных системах компании.</p> <p>Сотрудничество компаний комментирует ИТ-руководитель ТД «Шкуренко» <strong>Шадрин А. Ю.</strong>: «Учитывая, что мы с „1С-ИЖТИСИ“ находимся в разных часовых поясах, сложностей данный факт не вызывает. Разница во времени учитывается, и стороны подстраиваются под время друг друга».</p> Ижевская фирма «1С-ИЖТИСИ» перевела «Торговый Дом Шкуренко» с «1С:3УП» 2.5 на новую редакцию, а также выполнила доработки в учетных системах … message Т-Банк запустил первого в России телефонного ИИ-секретаря для глухих и слабослышащих https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180973 Fri, 08 Nov 2024 13:23:24 +0300 <p>Т-Банк запустил первого в России телефонного ИИ-секретаря для глухих и слабослышащих клиентов. Секретарь позволяет пользователям с частичной или полной потерей слуха поддерживать общение с собеседником по телефону без посторонней помощи благодаря технологиям искусственного интеллекта. Новый ИИ-помощник бесплатный и доступен клиентам Т-Банка с любым мобильным оператором на территории всей страны.</p> <p>Миссия нового Секретаря — убрать барьер в общении по телефону у глухих и слабослышащих пользователей. Он обучен принимать входящие звонки, в том числе с неизвестных номеров, оперативно переводить аудиозапись в текст и отправлять пользователю расшифровку звонка. Благодаря этому клиенты Т-Банка с полной или частичной потерей слуха могут самостоятельно общаться не только в мессенджерах, но и по телефону. Также ИИ-секретарь предупреждает абонента об особенностях слуха у собеседника и предлагает альтернативные способы связи с ним.</p> <p>В разработке Секретаря принимали участие профильные эксперты и DEAFON — сервис для глухих и слабослышащих с поддержкой на жестовом языке. Совместно со специалистами были разработаны скрипты ответов Секретаря и проведены многочисленные тесты.</p> <p><strong>Максим Исаев</strong>, советник президента общероссийской общественной организации инвалидов «Всероссийское общество глухих» (ОООИ ВОГ) по техническим средствам реабилитации, поделился: «Создание первого в России ИИ-секретаря для глухих и слабослышащих людей — важный шаг в направлении цифровой доступности и социальной интеграции людей с нарушениями слуха. Особенно ценно, что при разработке сервиса были привлечены профильные эксперты, а бесплатность сервиса и его доступность для клиентов любых операторов делает это решение действительно инклюзивным.</p> <p>Мы надеемся, что появление такого сервиса станет примером для других компаний и будет способствовать созданию более доступной среды для глухих и слабослышащих граждан России. ВОГ готово к дальнейшему сотрудничеству с Т-Банком для совершенствования этой важной технологии».</p> <p><strong>Татьяна Полякова</strong>, руководитель отдела стратегических социальных проектов в Т-Банке, комментирует: «По многочисленным исследованиям, все респонденты с потерей слуха испытывают неприятные ощущения при получении телефонных звонков. 89% — ожидают технологичных решений для упрощения телефонного общения. Новый Секретарь призван убрать барьеры в общении благодаря современным технологиям. В ближайшем будущем у пользователей также появится возможность адаптировать Секретаря под свои потребности».</p> Т-Банк запустил первого в России телефонного ИИ-секретаря для глухих и слабослышащих клиентов. Секретарь позволяет пользователям с частичной или … message Выручка Группы Arenadata выросла на 114% за 9 месяцев 2024 https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180972 Fri, 08 Nov 2024 12:53:42 +0300 <p>ПАО «Группа Аренадата» объявляет неаудированные результаты за 9 месяцев 2024 года по управленческой отчетности.</p> <p>Ключевые показатели:</p> <ul> <li> Выручка Группы в отчетном периоде увеличилась на 114% по отношению к 9 месяцам 2023 года и составила 3,6 млрд руб. благодаря росту дохода от продажи лицензий, услуг технической поддержки и консалтинга текущим клиентам, а также привлечению новых клиентов. Кроме того, результаты за три квартала 2024 года отражают снижение фактора сезонности B2B бизнеса в текущем году.</li> <li> OIBDA Группы за 9 месяцев текущего года составила 794 млн руб. на фоне убытка 16 млн руб. за сопоставимый период 2023 года. Положительная динамика показателя обусловлена ускоренными темпами роста выручки при умеренном темпе увеличения затрат.</li> <li> Чистая прибыль за 9 мес. 2024 года выросла до 733 млн руб. против убытка 77 млн руб. за аналогичный период прошлого года, а точка безубыточности была достигнута уже в первом полугодии 2024 года. В 2023 году с учетом сезонности Группа вышла на чистую прибыль только в 4 квартале.</li> <li> На 30 сентября 2024 года Группа имела отрицательный чистый долг в размере 516 млн руб., что подтверждает устойчивое финансовое положение и позволяет получать финансовые доходы за счет размещения средств на депозитах.</li> </ul> <p><strong>Максим Пустовой</strong>, Генеральный директор Группы Arenadata прокомментировал: «Мы провели IPO чуть больше месяца назад — 1 октября 2024 года. С этого момента акции Группы успели войти в индекс IPO (MIPO), сектор РИИ (Рынок инноваций и инвестиций) Московской биржи, а также в перечень бумаг высокотехнологического сектора экономики. Таким образом, с 6 ноября 2024 года для частных инвесторов Группы Arenadata доступна налоговая льгота при соблюдении ряда условий и непрерывном владении ценной бумагой более одного года.</p> <p>Будучи уже публичной Компанией, мы продолжаем открытый диалог с инвестиционным сообществом и раскрываем промежуточные результаты по основным метрикам управленческой отчетности. Стремительный рост выручки за 9 месяцев свидетельствует о достижимости наших амбициозных планов по масштабированию бизнеса, темпы роста которого последние 3 года превышали 50%. </p> <p>Я хочу поблагодарить всю команду Группы Arenadata за ежедневный вклад в развитие бизнеса и вывод Компании на качественно новый уровень, а инвесторов — за интерес к нашей инвестиционный истории и эффективную обратную связь».</p> <table> <tbody> <tr> <td> </td> <td> <p><em>9М2024</em></p> </td> <td> <p><em>9М2023</em></p> </td> <td> <p><em>Изменение</em></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em>Выручка, млн руб.</em></p> </td> <td> <p><em>3 550</em></p> </td> <td> <p><em>1 657</em></p> </td> <td> <p><em>114%</em></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em>OIBDA</em><em>, млн руб.</em></p> </td> <td> <p><em>794</em></p> </td> <td> <p><em>(16)</em></p> </td> <td> <p><em>n/a</em></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em>Чистая прибыль / (убыток), </em></p> <p><em>млн руб.</em></p> </td> <td> <p><em>733</em></p> </td> <td> <p><em>(77)</em></p> </td> <td> <p><em>n/a</em></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em>Чистый долг на 30.09.2024, млн руб.</em></p> </td> <td colspan="3"> <p><em>(516) </em></p> <p><em>(отрицательный чистый долг)</em></p> </td> </tr> </tbody> </table> ПАО «Группа Аренадата» объявляет неаудированные результаты за 9 месяцев 2024 года по управленческой отчетности. message ПАО «Софтлайн» объявляет о повышении Московской биржей коэффициента free-float по акциям Компании до 16% https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180971 Fri, 08 Nov 2024 12:31:04 +0300 <p>ПАО «Софтлайн» объявляет о повышении Московской биржей коэффициента free-float (доля акций, находящихся в свободном обращении) для акций ПАО «Софтлайн» до 16%.</p> <p>Обновленный коэффициент вступает в силу с 8 ноября 2024 года. </p> <p><strong>Александра Мельникова</strong>, директор по связям с инвесторами ПАО «Софтлайн»: </p> <p>«Сегодня мы рады объявить о повышении коэффициента free-float для акций ПАО „Софтлайн“. Считаем текущий уровень, установленный Московской биржей, справедливым. </p> <p>В перспективе наша цель — появление акций ПАО „Софтлайн“ в первом котировальном списке — это позволит еще большему количеству инвесторов стать акционерами Компании. Уже сейчас у нас более 150 тысяч розничных акционеров, а по объему торгов ПАО „Софтлайн“ в топ-60. И мы не собираемся останавливаться. </p> <p>Мы очень серьезно относимся к правам наших миноритариев. Мы начали свой публичный путь с беспрецедентного по своим условиям обмена ГДР Noventiq на акции ПАО „Софтлайн“, выполнив свои обязательства перед миноритарными инвесторами в крайне сложных внешних условиях. </p> <p>Мы продолжаем заботиться об интересах наших акционеров, повышение капитализации и ликвидности наших акций — основные приоритеты для нас».</p> ПАО «Софтлайн» объявляет о повышении Московской биржей коэффициента free-float (доля акций, находящихся в свободном обращении) для акций ПАО … message Исследовательский центр портала Superjob.ru представляет обзор зарплат монтажника РЭАиП https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180930 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Сервис SuperJob в ноябре 2024 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Монтажник РЭАиП» в производственных компаниях.</p> <p>Зарплатный максимум для монтажника радиоэлектронной аппаратуры и приборов в Москве составляет 150 тыс. руб. в месяц, в Санкт-Петербурге — 140 тыс. руб., в Екатеринбурге — 130 тыс. руб. На такой доход могут претендовать кандидаты со стажем от 3 лет, опытом ремонта печатных плат и монтажа особо сложных узлов, блоков, устройств.</p> <h3><strong>Должностные обязанности</strong></h3> <ul> <li> монтаж и демонтаж радиоэлектронной аппаратуры и приборов (РЭАиП) — печатных плат, электронных блоков, устройств и схем;</li> <li> ремонт РЭАиП;</li> <li> очистка схем от флюсов и загрязнений;</li> <li> прокладка электрической проводки;</li> <li> пайка разъемов и наконечников;</li> <li> сборка щитов управления;</li> <li> диагностика смонтированных блоков, аппаратуры, проверка на полярность;</li> <li> наладка смонтированной аппаратуры и приборов;</li> <li> герметизация смонтированных схем, плат.</li> </ul> <h3><strong>Требования работодателей</strong></h3> <table> <thead> <tr> <td>Зарплатный диапазон</td> <td>Требования и пожелания к профессиональным навыкам</td> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>I</td> <td> <ul> <li> Среднее профессиональное образование</li> <li> Знание ГОСТов</li> <li> Знание правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной безопасности</li> <li> Знание правил электробезопасности</li> <li> Знание основ электротехники</li> <li> Знание электронных компонентов, современной элементной базы радиоэлектроники</li> <li> Знание способов монтажа простых узлов, блоков, приборов, радиоустройств</li> <li> Знание способов и приемов вязки жгутов различных типов</li> </ul> </td> </tr> <tr> <td>II</td> <td> <ul> <li> Навыки чтения чертежей и электрических схем</li> <li> Навыки работы монтажными инструментами</li> <li> Опыт использования электроизмерительных приборов</li> <li> Опыт монтажа простых устройств, приборов</li> <li> Опыт работы монтажником РЭАиП от 1 года</li> </ul> </td> </tr> <tr> <td>III</td> <td> <ul> <li> Опыт ремонта печатных плат</li> <li> Опыт наладки монтируемой аппаратуры</li> <li> Опыт монтажа сложных узлов, блоков, устройств</li> <li> Опыт работы монтажником РЭАиП от 2 лет</li> </ul> </td> </tr> <tr> <td>IV</td> <td> <ul> <li> Опыт монтажа особо сложных узлов, блоков, устройств</li> <li> Опыт работы монтажником РЭАиП от 3 лет</li> </ul> </td> </tr> </tbody> </table> <h3>Заработная плата</h3> <table> <tbody> <tr> <td>Воронеж</td> <td><nobr>45000–47000</nobr></td> <td><nobr>47000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–110000</nobr></td> <td>65000</td> </tr> <tr> <td>Екатеринбург</td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–65000</nobr></td> <td><nobr>65000–85000</nobr></td> <td><nobr>85000–130000</nobr></td> <td>75000</td> </tr> <tr> <td>Казань</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–60000</nobr></td> <td><nobr>60000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–120000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Краснодар</td> <td><nobr>48000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–60000</nobr></td> <td><nobr>60000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–120000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Красноярск</td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–60000</nobr></td> <td><nobr>60000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–120000</nobr></td> <td>75000</td> </tr> <tr> <td>Нижний Новгород</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–115000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Новосибирск</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–60000</nobr></td> <td><nobr>60000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–115000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Омск</td> <td><nobr>45000–47000</nobr></td> <td><nobr>47000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–110000</nobr></td> <td>65000</td> </tr> <tr> <td>Пермь</td> <td><nobr>45000–47000</nobr></td> <td><nobr>47000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–110000</nobr></td> <td>65000</td> </tr> <tr> <td>Ростов-на-Дону</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–115000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Самара</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–115000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> <tr> <td>Уфа</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–110000</nobr></td> <td>65000</td> </tr> <tr> <td>Челябинск</td> <td><nobr>45000–50000</nobr></td> <td><nobr>50000–55000</nobr></td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–115000</nobr></td> <td>70000</td> </tr> </tbody> </table> <h3>Портрет соискателя</h3> <table> <tbody> <tr> <td>44 года</td> <td>Средний возраст</td> </tr> <tr> <td>74%</td> <td>Мужчины</td> </tr> <tr> <td>65%</td> <td>Имеют среднее профессиональное образование</td> </tr> <tr> <td>18%</td> <td>Готовы к переезду</td> </tr> <tr> <td>58%</td> <td>На момент размещения резюме не имели работы</td> </tr> <tr> <td>6 лет</td> <td>Средний срок работы на последнем месте</td> </tr> </tbody> </table> Сервис SuperJob в ноябре 2024 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Монтажник РЭАиП» в производственных … message RED Security SOC: в октябре финансовый сектор подвергся волне кибератак https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180927 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Компания RED Security сообщила о всплеске хакерских атак на финансовый сектор в октябре. Если за первые три квартала среднемесячное количество попыток взлома российских банков из числа заказчиков RED Security SOC составляло около полутора тысяч, то за прошедший месяц оно превысило три тысячи. Такие данные были озвучены экспертами RED Security на конференции по кибербезопасности SOC Forum 2024.</p> <p>По мнению аналитиков центра мониторинга и реагирования на кибератаки RED Security SOC, этот рост может быть связан с традиционным усилением деловой активности осенью и приуроченным к этому периоду запускам новых продуктов в банковском секторе. При этом в 16% случаев финансово-кредитные организации сталкивались с инцидентами, которые они сами оценивали как высококритичные. К таким инцидентам относятся, среди прочего, целенаправленные атаки на ключевые банковские системы, в том числе атаки через ИТ-подрядчиков, попытки кражи конфиденциальных данных и дестабилизации банковских бизнес-процессов. </p> <p>Всего с начала года на финансовый сектор было совершено более трех тысяч высококритичных атак. Это выводит его на второе место после промышленности в списке отраслей, сталкивающихся с наиболее серьезными киберугрозами. </p> <p>«Российский рынок финтеха постоянно растет: в первом полугодии 2024 года, согласно данным Smart Ranking, он вырос на 15%. Высокая цифровизация неминуемо влечет за собой риски информационной безопасности. С каждым годом мы наблюдаем не только увеличение количества атак, но и их усложнение. Для банков становится критически важным не только защищать свои системы, но и проактивно отслеживать угрозы, используя технологии Threat Hunting и Threat Intelligence», — считает <strong>Ильназ Гатауллин</strong>, технический руководитель центра мониторинга и реагирования на кибератаки RED Security SOC.</p> <p>По итогам истекших 10 месяцев финансовый сектор занимает третье место в рейтинге самых атакуемых отраслей. Совокупно с начала 2024 года аналитики RED Security SOC отразили почти 17 тысяч кибератак на банки — в два раза больше, чем за весь 2023 год. Такая динамика связана с тем, что успешная атака на процессинговый сегмент банка может позволить моментально вывести средства на подконтрольные злоумышленникам счета, а компрометация даже части данных клиентов — вызвать резонанс в СМИ. Таким образом, банки являются привлекательной мишенью и для «классических» киберпреступников, и для политически мотивированных хактивистов.</p> <p>В ходе атак злоумышленники часто старались обойти внедренные в банках технические средства защиты от киберугроз (38% случаев). Также финансовый сектор столкнулся с растущим числом сетевых атак, их доля в общем объеме достигла 21%. Атаки с применением вредоносного ПО фиксировались в 18% случаев. Аналитики RED Security SOC также отмечают увеличение объемов целевого фишинга, направляемого в адрес банковских сотрудников. Для таких атак хакеры активно используют технологии искусственного интеллекта, и, по прогнозам аналитиков, в ближайшее время банки придут к использованию ИИ и в целях защиты — для обнаружения киберугроз.</p> Компания RED Security сообщила о всплеске хакерских атак на финансовый сектор в октябре. Если за первые три квартала среднемесячное количество … message Бэкап сегодня: дата-центричности нужна упорядоченность https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180925 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Данные становятся основным активом корпораций, поэтому внимание к ним у бизнеса повышенное. Мы <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180628">поговорили</a> о важности данных, используемых корпорациями «больших данных», накапливаемых «про запас» в Data lake, для анализа с целью получения информации о трендах рынка, собственной эффективности и т. д. Но это не единственные данные, с которыми работают корпорации, и данным других типов тоже нужна защита, в том числе, и бэкап.</p> <p>«Объемы и ценность данных растут экспоненциально», — говорит <strong>Кирилл Вихровский</strong>, генеральный директор компании «РуБэкап» (входит в «Группу Астра»).</p> <h3><strong>Как меняется взгляд на данные</strong></h3> <p>Взгляд на данные расширяется. Например, программные среды в рамках некоторых новых концепций предлагают рассматривать как данные, только специфические. Выглядит логично: традиционные данные — основа для бизнес-процессов, без которых корпоративные заказчики не могут функционировать, софт — для процессов технических, необходимых для функционирования ИТ.</p> <p>Разделение, заметим, постепенно стирается, по мере того как процессы в ИТ сливаются с происходящими в операционной деятельности в ходе «цифровой трансформации». В контексте нашего разговора важно, что софт — лишь еще один тип корпоративных данных, которыми нужно управлять, применяя специфические политики и иногда особые инструменты.</p> <p>В первую очередь, к этому типу данных относятся «снимки» программных сред на офисных ПК и серверах. Это актуально как для составляющих физической ИТ-инфраструктуры, так и для виртуализированных или вынесенных в «облака» компонент. Наличие таких бэкапов позволит быстро восстановить работоспособность инфраструктуры, вне зависимости от того, чем вызван сбой — аппаратными авариями, хакерскими атаками, последствиями некорректных действий «админов», битым обновлением (и такое бывает, о свежем масштабном прецеденте мы <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=178563">писали</a> этим летом).</p> <h3><strong>Софт и технические данные</strong></h3> <p>Данные, с которыми в компании работают здесь-и-сейчас, тоже бывают очень разнообразными — как структурированными, так и нет, разной важности, "горячими"/"холодными" и т. д. — но их тоже нужно защищать. Они имеют ряд технических отличий; например, значительная их часть может быть децентрализована, то есть храниться на локальных устройствах сотрудников (причем как принадлежащих компании, так и частных, а также используемых по моделям BYOD/CYOD), что может усложнить разные аспекты управления этими данными и, в том числе, бэкапирование.</p> <p>Иногда нужно получать резервные копии информации, обрабатываемой здесь и сейчас, делать это приходится буквально «на лету». В бэкап могут попадать промежуточные данные вычислений, которые еще не попали в отчеты и базы, но уже представляют определенную ценность для компании. Иногда потеря промежуточных данных может непозволительно увеличить «time to market» для продукта, услуги или маркетинговой программы.</p> <p>В ряде случаев надо создавать резервные копии технических данных — потоков информации с ИТ-датчиков, видео с камер наблюдения, логов инфраструктуры и пр. Эти материалы могут быть актуальны для Data lake, а могут быть важны для локальных задач, например, для процессной аналитики ИТ-департамента, отдела производства или, например, HR.</p> <h3><strong>Оргвопросы нужно решать раньше технических</strong></h3> <p>На проектирование процессов получения/обновления бэкапов надо смотреть широко, исходя из контекста организации работы с данными — с любыми данными, в том числе, например, с софтом — и бизнес-задач корпоративного заказчика. </p> <p>Каждая компания индивидуально подходит для организации резервного копирования, говорит <strong>Павел Покровский</strong>, директор по управлению сервисами в Angara Security: «В основном это касается формирования политик резервного копирования, регламентов резервного копирования, регламентов восстановления действий в аварийных ситуациях и так далее».</p> <p>Подход к созданию резервных копий — только часть корпоративных политик, находящихся на стыке управления данными и обеспечения инфобезопасности. </p> <p>«Важно помнить, что резервное копирование — это не только софт и „железо“, но и грамотные специалисты, а также полноценная стратегия по защите данных от различных угроз, — говорит <strong>Евгений Елизаров</strong>, руководителя группы технической поддержки и сопровождения компании „Онланта“ (входит в группу ЛАНИТ). — Компаниям прежде всего стоит определиться именно с моделью угроз, а уже после переходить к планированию и внедрению каких-либо систем». Угрозы несут как технические, так и регуляторные риски.</p> <p>Требования с разных сторон должны быть учтены при структурировании и размещении корпоративных данных, как находящихся в работе, так и отправляемых в бэкап. Какие данные считать «холодными», а какие «горячими»? Как долго следует хранить «холодные данные» и каким из них нужны резервные копии? Как часто нужно актуализировать бэкапы «горячих данных»? Какие из корпоративных данных попадают «между» — в категорию «теплых» — и что делать с ними? Нужно ли в компании «озеро данных» и какая информация из него должна быть бэкапирована, а какая — не заслуживает этого? Очевидно, что ответы на эти вопросы возможны только после понимания жизненного цикла каждого типа данных. </p> <p>После получения ответов на оргвопросы и выстраивания корпоративных политик можно приступать к построению единой системы управления данными, в которую встраивать и систему бэкапа. Кроме вопросов получения/ хранения/ обработки/ бэкапирования в жизненном цикле может присутствовать множество других этапов, напоминает <strong>Рустэм Хайретдинов</strong>, заместитель генерального директора группы компаний «Гарда», например, обезличивание или маскирование, шифрование и пр. Нужно предусмотреть защиту, в частности ролевые модели доступа, мониторинг действий пользования, контроль трафика и другие, говорит Рустэм Хайретдинов.</p> <h3><strong>Динамика российского рынка средств для бэкапа</strong></h3> <p>Экстенсивный рост рассматриваемого сегмента вряд ли возможен. «Сегмент резервного копирования вряд ли продемонстрирует значительный рост в ближайшей перспективе, так как не наблюдается предпосылок для увеличения числа организаций с ИТ-сервисами», — говорит <strong>Ильдар Закиев</strong>, руководителя отдела «Инфраструктура» компании «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу ЛАНИТ).</p> <p>Радикальных изменений внутри компаний, способных привести к росту сегмента, ждать не надо. Говорить о росте популярности резервного копирования не стоит — бэкап был всегда и продолжит занимать свое место в работе информационных систем, говорит <strong>Сергей Полунин</strong>, руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис».</p> <p>Однако российский рынок средств резервного копирования в 2023 году вырос на 30% по отношению к 2022 году, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=178597">данным</a> Strategy Partners. Это коррелирует с общей динамикой всего сегмент инфраструктурного ПО, который в это же время показал рост на 31%. Как это соотносится с мнениями экспертов?</p> <p>Российским заказчикам нужен качественный рост систем бэкапа в корпорациях, что требует импортозамещения и учета прочих новых требований. В процессе развития ИТ и регуляторики требования к бэкапу меняются, на эти процессы оказывают влияние также требования к другим направлениям, например, к ИБ, причем как прямо, так и косвенно. Поэтому новые инструменты и сейчас покупают в возрастающих количествах, что и показывают данные Strategy Partners, но это локальный тренд. Количество корпоративных заказчиков в РФ не увеличивается, значение бэкапа внутри корпораций драматически не растет, что и отметили наши эксперты.</p> <p>Ситуация будет развиваться таким же образом и в среднесрочной перспективе. «Можно предположить, что рынок будет меняться: спрос на отечественное ПО будет конвертироваться в увеличение доли российских продуктов у конечных заказчиков, их последовательную интеграцию в меняющийся ландшафт ИТ-инфраструктуры, рост доверия к отечественным решениям», — говорит <strong>Елена Бочерова,</strong> исполнительный директор компании «Киберпротект». </p> <h3><strong>Вместо заключения</strong></h3> <p>Требования к ИБ, предусматривающие, в частности, и более осторожное отношение к данным, расширяют список организационных правил, которые становятся «must have». Основные правила включают регулярное обновление ПО, использование сложных и уникальных и обновляемых паролей, использование двухфакторной аутентификации, осторожное обращение с подозрительными письмами и ссылками, а также регулярное резервное копирование данных, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=178956">говорит</a> <strong>Дмитрий Ильницкий</strong>, директор по развитию и сопровождению продаж системного интегратора «Бастион». </p> <p>К целому ряду компаний применяют очень жёсткие регуляторные требования в части регулярности бэкапов и стандартов хранения резервных копий, отмечает Сергей Полунин. </p> <p>«Бизнес несет большую ответственность за обеспечение сохранности критически важной информации», — напоминает Кирилл Вихровский. Единственный гарантированный способ обеспечить сохранность данных — использовать профессиональное решение резервного копирования и восстановления данных, считает Кирилл Вихровский. Но покупка решения для резервного копирования — только первый шаг, дальше нужно интегрировать его в ИТ-рельеф корпоративного заказчика.</p> <p>Бэкап становится интеграционной задачей, причем комплексной. «При реализации комплексных проектов важно выстраивать ИТ-системы таким образом, чтобы в дальнейшем была возможность расширять функциональность и интегрировать решения разных поставщиков», — говорит <strong>Алексей Фетисов</strong>, генеральный директор Холдинга Т1, отмечая, что это обеспечит гибкость и устойчивость всей системы, а также служит основой для развития продуктов в долгосрочной перспективе". Но о бэкапе как интеграции мы поговорим отдельно.</p> Данные становятся основным активом корпораций, поэтому внимание к ним у бизнеса повышенное. Мы поговорили о важности данных, используемых … message Эффективное собеседование: как выявить не только hard skills, но и soft skills https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180910 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>В современном мире труда понимание различий между hard skills и soft skills становится критически важным для успешного подбора кадров. Hard skills — это конкретные, измеримые умения, такие как знание языков программирования, бухгалтерских норм, владение иностранными языками, работа в графических редакторах и другие. Soft skills или «гибкие навыки» касаются личностных качеств — коммуникации, самоорганизации, креатива, работы в команде. Сбалансированный подход к оценке как hard, так и soft skills позволяет работодателям находить более подходящих кандидатов, что является особо актуальным, учитывая растущую конкуренцию на рынке труда и растущие требования к специалистам. Поэтому сегодня цель любого HR-специалиста — понять ценность и специфику обоих типов навыков и разработать для себя методы, способствующие их эффективному выявлению.</em></p> <p><em>В этой статье <strong>Евгения Кудрина, </strong>эксперт в области HR-технологий, делится инсайтами о том, как достичь эту цель и сделать это максимально эффективно.</em></p> <h3>Подготовка к собеседованию</h3> <p>Не только потенциальным кандидатам, но HR-специалисту важно правильно подготовиться к собеседованию. В первую очередь, такая подготовка требует от HR всестороннего анализа предлагаемой вакансии и четкого определения необходимых навыков. Начните с глубокого изучения описания работы, чтобы выяснить, какие конкретные hard skills и soft skills будут необходимы. Сравните список требований с фактическими задачами, которые будут выполнять новые сотрудники, чтобы убедиться, что вы не упустили важные аспекты.</p> <p>Создание структурированного шаблона собеседования — это ключевой шаг в стандартизации процесса оценки кандидатов. Включите в шаблон как открытые, так и закрытые вопросы, которые позволят вам оценить технические навыки и личные качества соискателя. Например, можно задать вопрос: «Расскажите о случае, когда вам пришлось решать сложную проблему в проекте. Как вы подошли к её решению?» Это даст вам возможность увидеть, как кандидат использует критическое мышление и какие стратегии применяет для достижения результатов.</p> <p>Не менее важно подготовить кейсы и ситуационные задачи, основанные на реальных сценариях работы, которые могут возникнуть в процессе выполнения служебных обязанностей. Например, для менеджера по продажам можно предложить ситуацию: «Представьте, что клиент остался недоволен предоставленными услугами. Как бы вы организовали встречу для обсуждения проблем и восстановления доверия?» Такой подход позволит вам оценить, не только то, как кандидат реагирует на стрессовые ситуации и умеет ли он находить компромиссы, но и уровень его общих профессиональных навыков. А значит, поможет вам выявить оба типа навыков.</p> <h3>Методы оценки hard skills</h3> <p>Оценка hard skills у кандидатов в ходе набора персонала требует системного подхода, основанного на методах, способных быстро и качественно протестировать навыки на практике. И два основных метода здесь — тестирование и практические задания. Тестирование может включать в себя как закрытые вопросы для проверки теоретических знаний, так и открытые, где кандидат должен описать подход к решению определенной задачи. </p> <p>Тестирование, хотя и является эффективным методом оценки hard skills, не всегда применимо для всех специальностей. Например, в творческих профессиях, таких как графический дизайнер или копирайтер, важнее оценить творческую подачу и оригинальность, нежели чисто теоретические знания. Аналогично, для позиций в сфере маркетинга, где критически важно креативное мышление и интуиция, тестирование может не предоставить полноценной картины навыков кандидата. </p> <p>Советую предварительно разработать себе чек-лист, чтобы упростить процесс оценки hard skills кандидатов. Он может включать в себя основные методы оценки, типы и примеры вопросов для разных специальностей, например:</p> <div> <table> <colgroup><col/><col/><col/><col/></colgroup> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Специальность</strong></p> </td> <td> <p><strong>Метод оценки</strong></p> </td> <td> <p><strong>Тип вопросов</strong></p> </td> <td> <p><strong>Примеры вопросов</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Программист</p> </td> <td> <p>Тестирование</p> </td> <td> <p>Закрытые / Открытые</p> </td> <td> <p>1. Закрытые: «Какой оператор используется для создания списка в Python? Выберите правильные варианты ответов».</p> <p>2. Открытые: «Опишите алгоритм, который вы бы использовали для сортировки массивов Х».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Графический дизайнер</p> </td> <td> <p>Практические задания</p> </td> <td> <p>Открытые</p> </td> <td> <p>«Создайте логотип для вымышленной компании, специализирующейся на Х, и объясните, какие элементы вы выбрали и почему».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Копирайтер</p> </td> <td> <p>Практические задания</p> </td> <td> <p>Открытые</p> </td> <td> <p>«Напишите рекламный текст для нового продукта Х, ориентируясь на целевую аудиторию — молодые родители».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Аналитик данных</p> </td> <td> <p>Тестирование</p> </td> <td> <p>Закрытые / Открытые</p> </td> <td> <p>1. Закрытые: «Какой метод используется для анализа массивов данных? Выберите правильный вариант ответа».</p> <p>2. Открытые: «Как вы интерпретируете результаты A/B-теста?»</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Маркетолог</p> </td> <td> <p>Практические задания</p> </td> <td> <p>Открытые</p> </td> <td> <p>«Разработайте маркетинговую стратегию для запуска нового продукта Х на рынок и объясните, почему выбрали именно этот подход».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>UX/UI дизайнер</p> </td> <td> <p>Практические задания</p> </td> <td> <p>Открытые</p> </td> <td> <p>«Подготовьте прототип интерфейса для приложения Х и расскажите о решениях, которые вы использовали».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Инженер-программист</p> </td> <td> <p>Тестирование</p> </td> <td> <p>Закрытые / Открытые</p> </td> <td> <p>1. Закрытые: «Какие языки программирования используются для разработки приложений под iOS? Выберите правильные варианты ответа».</p> <p>2. Открытые: «Расскажите о проекте, где вам пришлось решать сложную технологическую задачу».</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Финансовый аналитик</p> </td> <td> <p>Тестирование</p> </td> <td> <p>Закрытые / Открытые</p> </td> <td> <p>1. Закрытые: «Как называется метод дисконтирования будущих потоков? Выберите правильный вариант ответа».</p> <p>2. Открытые: «Опишите процесс, который вы используете для анализа финансовых отчетов».</p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p>Другой совет — использовать больше открытых вопросов, которые позволяют более глубоко погрузиться в мышление и методологию работы кандидата. Например, потенциальному иллюстратору можно задать вопрос: «Опишите процесс создания логотипа. Какие этапы вы бы включили и почему?», а финансисту — «Как вы подходите к анализу финансовых данных для выявления ключевых показателей бизнес-эффективности? Опишите, какие инструменты и методы анализа вы используете в своей работе». Эти вопросы побуждают кандидатов детально рассказать о своих подходах, а также продемонстрировать собственную компетентность.</p> <p>Практические задания сложнее реализовать и оценить, но именно они позволяют получить более полное представление о навыках кандидата, позволяя смоделировать реальные рабочие ситуации. Например, для UX-дизайнеров можно подготовить проект по созданию интерфейса для мобильного приложения, который они должны будут разработать за ограниченное время. В процессе выполнения задания с интервьюером можно обсудить выбор цветовой гаммы, логику навигации и сами UX-принципы. Такой подход продемонстрирует не только технические навыки, но и умение кандидата работать в рамках конкретного дедлайна.</p> <p>Важно помнить о ценности портфолио: анализ предыдущих работ не только демонстрирует уровень подготовки, но и дает понимание стиля и подхода кандидата к решению задач. К примеру, для специалистов в области веб-разработки стоит обратить внимание на предыдущие проекты, размещенные на их GitHub-аккаунте, где они могут продемонстрировать как свои лучшие работы, так и процесс развития собственных hard skills. Это поможет не только выявить уровень квалификации кандидата, но и глубже понять его стиль работы, подход к решению задач и стремление к развитию.</p> <h3>Технологии и инструменты для оценки soft skills</h3> <p>Казалось бы, в зависимости от типа soft skills — будь то эмоциональный интеллект, креативность и умение работать в команде — необходимы различные методы и инструменты. Но чтобы создать комплексный портрет личности кандидата и сделать процесс отбора более эффективным, можно использовать универсальные инструменты. </p> <p>С развитием технологий появились онлайн-платформы, использующие алгоритмы на основе искусственного интеллекта для анализа ответов кандидатов на серию стандартных ситуационных вопросов. Эти платформы могут оценивать ключевые качества, такие как способность к сотрудничеству, креативное мышление и уровень стресса в автоматическом режиме, что значительно экономит время рекрутеров и обеспечивает стандартизованный подход к отбору. Это позволяет не только выявлять наиболее подходящих кандидатов, но и убирать субъективные факторы, влияющие на оценку. Существуют даже платформы, позволяющие анализировать невербальные элементы — язык тела, выражение лица, тон голоса и выбор слов, чтобы создать «оценку пригодности» потенциального работника! Очень советую присмотреться к ним.</p> <p>Но если вы не доверяете ИИ, существуют и другие методы. Например, поведенческие интервью, которые исследуют прошлый опыт соискателя через Situational Judgement Tests (SJT). В ходе интервью можно спросить кандидата о ситуации, когда ему пришлось решать конфликт в команде. Ответ позволяет понять, насколько он способен учитывать мнения других, проявлять эмпатию и находить компромиссы. Это похоже на открытые вопросы для выявления hard skills, но два этих метода различаются по своему назначению, формату и подходу к оценке. SJT сосредоточены на анализе реакций кандидата в конкретных ситуациях, предоставляя сценарии, связанные с рабочими задачами, и запрашивая, как бы он поступил в этих условиях. Открытые вопросы для выявления hard skills, в свою очередь, больше нацелены на конкретные знания и умения, которые кандидат приобрел через практический опыт или обучение, и здесь основное внимание уделяется техническим аспектам и их применению, а не взаимодействию с коллегами или управлению эмоциями.</p> <p>Ролевые игры и групповые обсуждения также становятся важными инструментами в оценке soft skills. Кандидат может быть помещен в симуляционную среду, где ему предстоит работать в группе над решением конкретной задачи. Наблюдая за его взаимодействием с другими, можно проанализировать, как он управляет своей ролью, реагирует на стрессовые ситуации и демонстрирует лидерские качества. Успешным кейсом может служить ситуация, когда один из участников, взяв на себя инициативу, самостоятельно выделяет ключевые проблемы и предлагает конструктивные решения, что подчеркивает его способность к критическому мышлению и внедрению инноваций. Но признаемся, что такой метод хоть и эффективнее всего, но его сложнее реализовать.</p> <p>В условиях ограниченного времени и отсутствия независимых сторон для оценки, я советую дополнительно использовать психометрические тесты, предоставляющие количественные данные о личностных характеристиках кандидата. Например, тест на эмоциональный интеллект может помочь выявить уровень самосознания и способности кандидата к управлению как собственными эмоциями, так и эмоциями окружающих. </p> <p>При выборе любого диалогового метода не пренебрегайте применением техник активного слушания и уточнения. Это позволяет более глубоко понять кандидата, прояснить неясные моменты в его ответах и обнаружить потенциальные проблемы или сильные стороны. Для упрощения выявления soft skills вы также можете предварительно подготовить для себя чек-лист, чтобы ничего не упустить. Например:</p> <div> <table> <colgroup><col/><col/><col/></colgroup> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Критерий оценки</strong></p> </td> <td> <p><strong>Ожидаемые качества и поведение</strong></p> </td> <td> <p><strong>Способы оценки</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Оригинальность идеи</p> </td> <td> <p>Способность генерировать уникальные концепции и решения</p> </td> <td> <p>Запросите портфолио с примерами работ и проведите обсуждение их создания.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Креативное мышление</p> </td> <td> <p>Умение мыслить нестандартно и находить новые подходы</p> </td> <td> <p>Проведите брейнсторминг или дайте задачу на решение проблемы.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Адаптивность</p> </td> <td> <p>Готовность изменять свои подходы в зависимости от требований проекта</p> </td> <td> <p>Обсуждение с кандидатом его опыта адаптации под изменяющиеся условия.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Умение работать в команде</p> </td> <td> <p>Способность эффективно взаимодействовать с другими</p> </td> <td> <p>Ситуационные вопросы о работе в команде или совместные задания.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Коммуникационные навыки</p> </td> <td> <p>Умение четко и убедительно выражать мысли</p> </td> <td> <p>Оцените, как кандидат представляет свои идеи и отвечает на вопросы.</p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <h3>Интерпретация результатов собеседования</h3> <p>При интерпретации результатов собеседования, где одновременно оценивались hard skills и soft skills, важно рассмотреть, как оба типа навыков взаимодействуют и дополняют друг друга как в контексте выполнения профессиональных задач, так и в оценке общей продуктивности кандидата. Например, даже самый высококвалифицированный технический специалист, не обладающий навыками групповой работы и коммуникации, может затруднять общий процесс и снижать мотивацию команды. Напротив, кандидат с хорошими soft skills, но с недостатком необходимых технических знаний, может не решить задачи должным образом. Поэтому для полноценной оценки потенциального сотрудников важно рассматривать их способности в контексте выполнения конкретной роли, а также в контексте культуры и ценностей компании.</p> <p>А теперь отвечу на вопрос, который волнует всех начинающих HR-специалистов и специалистов, которые прочитали эту статью и не задумывались о том, что следует уделять внимание как hard, так и soft skills — нужно ли быть экспертом во всем?</p> <p>HR-менеджеру не обязательно глубоко разбираться в узкой специфике каждой профессии, однако знание ключевых понятий и терминов в разных областях просто необходимо — это позволяет не только лучше взаимодействовать с кандидатами, но и задавать более сфокусированные вопросы, которые направлены на оценку важных для вашей компании навыков. Но для упрощения собственной задачи HR-специалисту стоит заранее разработать универсальную методологию оценки как hard, так и soft skills, которая будет включать в себя как общие критерии, так и адаптацию вопросов и заданий в зависимости от конкретной профессии. Основой такой методологии может стать матрица, где перечислены ключевые навыки по соответствующим специальностям, а также привязаны примеры вопросов и практических заданий. </p> <p>Вот пример шаблона для матрицы, который можно использовать для оценки hard и soft skills кандидатов в зависимости от специальности:</p> <div> <table> <colgroup><col/><col/><col/><col/></colgroup> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Специальность</strong></p> </td> <td> <p><strong>Hard Skills</strong></p> </td> <td> <p><strong>Soft Skills</strong></p> </td> <td> <p><strong>Примеры вопросов/заданий</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Разработчик ПО</p> </td> <td> <p>Знание языков программирования (Java, Python)</p> </td> <td> <p>Командная работа, критическое мышление</p> </td> <td> <p>1. Расскажите о проекте, где вы работали в команде.</p> <p>2. Опишите, как вы решали сложные технические проблемы.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Маркетолог</p> </td> <td> <p>SEO/SEM, аналитика данных</p> </td> <td> <p>Креативность, управление временем</p> </td> <td> <p>1. Приведите пример успешной рекламной кампании, которую вы разработали.</p> <p>2. Как вы расставляете приоритеты в работе над проектами?</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Финансовый аналитик</p> </td> <td> <p>Финансовое моделирование, работа с Excel</p> </td> <td> <p>Аналитическое мышление, внимательность к деталям</p> </td> <td> <p>1. Как вы подходите к анализу финансовых данных?</p> <p>2. Приведите пример, когда вам удалось обнаружить ошибку в отчетности.</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>HR-специалист</p> </td> <td> <p>Знание законодательства, использование HRM-систем</p> </td> <td> <p>Эмпатия, навыки переговоров</p> </td> <td> <p>1. Как вы справляетесь с конфликтом среди сотрудников?</p> <p>2. Охарактеризуйте ваш подход к привлечению талантов.</p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p>И, конечно, не забывайте о том, что этот шаблон необходимо адаптировать в зависимости от требований вашей компании и профессиональных областей, добавляя дополнительные навыки и соответствующие вопросы. Адаптация шаблона позволит учесть специфические потребности вашей отрасли и корпоративную культуру, повысив точность оценки кандидатов. Важно периодически пересматривать и обновлять вопросы и критерии на основе обратной связи от сотрудников и анализа успешности найма новых работников.</p> <h3>Заключение</h3> <p>Интеграция оценки как hard, так и soft skills в процесс найма становится необходимостью для компаний, стремящихся к созданию эффективных рабочих мест. Рекомендую HR-специалистам регулярно пересматривать и обновлять методы оценки обоих типов навыков и учитывать текущие тренды в рекрутинге, чтобы адаптировать свои подходы под меняющиеся потребности рынка труда. Постоянное обучение позволит вам и вашей компании эффективно находить талантливых сотрудников и быть уверенными в том, что каждый выбор был правильным.</p> В современном мире труда понимание различий между hard skills и soft skills становится критически важным для успешного подбора кадров. Hard skills — … message Российские САПР: возможности и преграды на пути импортозамещения https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180885 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Строительство — отрасль-драйвер российской экономики. Во многом благодаря ее значительному мультипликативному эффекту показатели бизнеса продолжают расти после пандемии и в условиях ужесточения санкций. </em><em>Девелопмент <a href="https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/developery-proshlyi-god-stal-rekordnym-po-obieemam-prodazh-strategiia-na-ii-kvartal-2024">поддерживает</a> положительную динамику и сейчас, когда весь мир приготовился к рецессии. При этом в последние годы сфера строительства <a href="https://strategy.ru/research/research/39">меняется</a>, в том числе благодаря ИТ-продуктам и, в частности, системам автоматизированного проектирования (САПР). О том, как российский рынок справляется с задачей локализации сложного решения, рассказывает <strong>Вадим Тюрин, </strong>руководитель производственно-технического отдела, центр компетенций промышленной автоматизации Т1 Интеграция.</em></p> <h3><strong>Что происходит на рынке САПР</strong></h3> <p>В сегменте САПР к концу 2023 года доля российских продуктов в денежном выражении <a href="https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8)?ysclid=lzs4bmml6821626497#.D0.94.D0.BE.D0.BB.D1.8F_.D1.80.D0.BE.D1.81.D1.81.D0.B8.D0.B9.D1.81.D0.BA.D0.B8.D1.85_.D0.A1.D0.90.D0.9F.D0.A0_.D0.B2_.D0.B7.D0.B0.D0.BA.D1.83.D0.BF.D0.BA.D0.B0.D1.85_.D0.B4.D0.BE.D1.81.D1.82.D0.B8.D0.B3.D0.BB.D0.B0_90.25">достигла</a> 90%, что подтверждается рядом исследований. Компании продолжают выбирать отечественные разработки, стремясь избежать рисков, связанных с санкциями и эксплуатацией решений иностранных вендоров. Главными аргументами для бизнеса при этом выступают: создание единой среды данных, организация технического документооборота и наличие сервисов для управления проектами.</p> <p>Однако несмотря на повышенный интерес к продуктам наших вендоров, реальное использование российского ПО для автоматизированного проектирования пока <a href="https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2024/06/14/1043712-dolya-otechestvennih-sapr-v-zakupkah-k-kontsu-proshlogo-goda">отстает</a> от показателей закупок. Это свидетельствует о наличии барьеров на пути не столько импортозамещения, сколько автоматизации в целом. Эффективность цифровой инфраструктуры невозможна без налаженных бизнес-процессов, однако многие компании не готовы отказываться от привычных систем. Наблюдается и дефицит специалистов, обладающих необходимыми для цифровой трансформации навыками и компетенциями.</p> <p>Тем не менее, САПР за счет упрощения проекта и снижения его стоимости без потери качества постепенно проникают в архитектурно-строительное проектирование и другие сферы, где востребована автоматизация всех этапов работы — от обоснования идеи до сдачи объекта и его дальнейшей эксплуатации. Без подобных ИТ-решений невозможно развитие инновационных направлений в современном девелопменте — например, value engineering подхода, который предполагает синергию искусственного интеллекта и человеческого контроля.</p> <h3><strong>Причины сдержанного спроса на российские САПР</strong></h3> <p>Среди тех компаний, которые уже активно работают с САПР, не все спешат перейти на отечественные ИТ-продукты. Согласно <a href="https://www.comnews.ru/content/226333/2023-05-25/2023-w21/polovina-proektirovschikov-rf-vcepilis-inostrannyy-sapr?ysclid=lzs57c01og59756858">опросу</a> ассоциации НОТИМ, почти половина (48%) проектировщиков страны продолжают работать с зарубежными системами. При этом 18% девелоперов пользуются пиратскими версиями. Вероятно, ситуация останется без изменений в перспективе ближайших <nobr>3-5 лет,</nobr> пока не будут завершены проекты, начатые по старым стандартам. Авторы исследования утверждают, что сейчас лишь пятая часть организаций-респондентов применяют локальные разработки, остальные компании пока находятся в процессе миграции на российские альтернативные решения. Однако некоторые участники рынка склонны считать представленные данные слишком оптимистичными.</p> <p>Впрочем, возрастающая активность российских разработчиков и меры, стимулирующие импортозамещение, дают результаты. К лету 2024 года, после ухода с рынка компании Autodesk и блокировки ее флагманского продукта AutoCAD, <a href="https://www.cnews.ru/news/top/2024-06-14_rossijskie_sapr_zakupayutsya">доля</a> отечественных САПР составила <nobr>15-20%.</nobr> Наибольшим спросом пользуются системы легкого и среднего класса, в которых отечественные вендоры уже <a href="https://sapr.ru/article/26626">занимают</a> лидирующие позиции.</p> <h3><strong>Что нужно для успешного импортозамещения</strong></h3> <p>Одним из ключевых факторов успешного импортозамещения в области САПР является создание комплексной экосистемы. Важно, чтобы российские решения не просто заменяли зарубежные аналоги, но и бесшовно интегрировались с программами смежных направлений. Например, с расчетными, сметными или бухгалтерскими сервисами. Это позволяет автоматизировать все стадии строительства и проектирования в едином цифровом пространстве.</p> <p>Однако заказчикам помимо функциональности решения важны отлаженные процессы продажи, доставки и обучения, а также наличие гарантийного и постгарантийного обслуживания. Кроме того, в большинстве случаев бизнес заинтересован в том, чтобы все работы были выполнены «под ключ». При этом важным фактор успеха российских разработок — постоянное взаимодействие с пользователями, учет их пожеланий и оперативная доработка продуктов. Все это находится в зоне ответственности самих ИТ-компаний.</p> <p>Государство со своей стороны продолжает играть важную роль, стимулируя спрос на отечественное ПО. Так, российские САПР уже сейчас <a href="https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/07/06/983953-dolya-otechestvennih-cad-dlya-proektirovaniya-v-goszakaze">занимают</a> 90% в госзакупках, а в ближайшем будущем на рынке, в соответствии с законодательными требованиями, будут представлены только они. Дополнительно с этого года действует программа Минпромторга по субсидированию покупок отечественного инженерного ПО и ПАК, согласно которой ведомство компенсирует заказчикам до 50% затрат. </p> <h3><strong>Что уже сейчас могут предложить российские решения</strong></h3> <p>Количество отечественных вендоров, выходящих в сегмент САПР, постепенно растет. Один из ярких примеров — платформа nanoCAD, демонстрирующая широкий функционал и высокую степень зрелости.</p> <p>Кроме того, российские разработчики активно работают над созданием единой экосистемы проектирования, интегрируя САПР с другими локальными решениями, например, PLM, BIM и ERP. Это позволяет создавать комплексные системы автоматизации и управления данными. Сами решения предлагают мощный функционал для 2D- и 3D-проектирования — от создания простых чертежей до сложных моделей, выполнения расчетов на прочность и параметрического моделирования.</p> <p>Особое внимание уделяется внедрению BIM-технологий, которые уже сейчас позволяют создавать информационные модели зданий и сооружений, управлять данными об объекте на протяжении всего жизненного цикла. </p> <p>Очевидно, что САПР будут востребованы не только в строительстве. Другая перспективная отрасль — микроэлектроника. Минпромторг совместно с крупными участниками ИТ-рынка активно разрабатывает дорожную карту для развития подобных программных пакетов. В этом году планируется <a href="https://www.kommersant.ru/doc/6715569">решить</a> более 70 из 136 задач по созданию модулей подобной системы, а не менее пяти маршрутов будут обеспечены базовым функционалом.</p> <p>Появляются программы, адаптированные под задачи машиностроения, строительства, энергетики и судостроения, что повышает эффективность работы специалистов. В целом, российские САПР-решения уже сейчас способны заменить зарубежные аналоги и обеспечить комфортную миграцию на российский софт. </p> <p>***</p> <p>Переход на отечественное ПО для автоматизированного проектирования — не просто замена одних программных продуктов другими. Это важный шаг к достижению технологического суверенитета. Активная государственная политика, направленная на поддержку местных компаний, в сочетании с высоким потенциалом российских разработчиков создают все условия для формирования мощной и конкурентоспособной отрасли.</p> Строительство — отрасль-драйвер российской экономики. Во многом благодаря ее значительному мультипликативному эффекту показатели бизнеса продолжают … message Сквозное импортозамещение для «облаков»: инфраструктура ЦОДов и прочий «хард» https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180845 Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Российские корпоративные заказчики все шире используют «облака», поэтому санкционная устойчивость этих решений должна быть на высочайшем уровне. Начинать нужно начинать с компонент дата-центров, работой которых управляют специфические ИТ-решения. Разумеется, санкционно-устойчивыми должны быть развернутые в этих ЦОДах серверные решения, системы виртуализации, обеспечивающие эффективное использование вычислительных мощностей и требуемый уровень эластичности, а также, наконец, платформы и прикладные программы.</p> <p>Российский рынок в этом сегменте проходит период взрывного роста, который на международном рынке растягивался на годы, говорит <strong>Сергей Андриевский</strong>, технический директор компании «Инферит Облако». Изменений много, их рассмотрение начнем с ЦОДов как с основы стека, обеспечивающего работу «облаков». На актуальности сквозных решений российские компании в ряде случаев делают особый акцент. </p> <p>«Предложение клиентам оптимального стека импортозамещенных ИТ-решений входит в число стратегических драйверов роста ГК Softline», — говорит <strong>Мурад Мирзоев</strong>, директор по развитию «Инферит».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnjd7BKmM</p> </div> <h3>Решения компании «Инферит Облака» для создания надежного ИТ-фундамента</h3> <p><a href="https://inferitcloud.ru/offers/cloud-services-50/">«Инферит Облако» (ГК Softline)</a> специализируется на создании надежного ИТ-фундамента. Решения провайдера помогают бизнесу ускорить разработку и обеспечить эффективное масштабирование. Особое внимание уделяется импортозамещению и достижению технологической независимости.</p> <p>Инфраструктура размещается в ЦОД Tier-III в Москве. Периметр защищен кластером NGFW, применяется отечественное решение 2FA, все клиенты получают бесплатную защиту от DDoS-атак, внедрен SOC от ведущего отечественного вендора в области кибербезопасности.</p> <p>Решения «Инферит Облако» полностью соответствуют требованиям российского законодательства в области хранения и обработки персональных данных <nobr>(152-ФЗ,</nobr> <nobr>242-ФЗ),</nobr> что особенно важно для государственных организаций и компаний, работающих с чувствительной информацией. </p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2024/inferite_cloud.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title="Решения «Инферит Облака» для создания надежного ИТ-фундамента"><img src="/etc/2024/inferite_cloud.jpg" title="Решения «Инферит Облака» для создания надежного ИТ-фундамента"></a></div> </div> <p>Провайдер использует открытое ПО OpenStack для создания инфраструктуры публичных и частных облачных сервисов. Сегодня клиентам доступны следующие услуги:</p> <ul> <li> <p>Облачные серверы. Виртуальные машины и диски с быстрым масштабированием.</p> </li> <li> <p>Приватный сервер. Выделенный хост виртуализации в облаке без переподписки и «соседей».</p> </li> <li> <p>Резервное копирование. Бэкапы виртуальных машин и сетевых дисков.</p> </li> <li> <p>Объектное хранилище S3. Гибкое и масштабируемое хранилище данных с поддержкой S3 и API.</p> </li> <li> <p>Сетевые сервисы. Балансировщики нагрузки, VPN, виртуальные сети, внутренние и внешние IP-адреса, управление портами, DNS.</p> </li> <!--<li> <p>Dev Platform. Готовое решение для автоматизации разработки и масштабирования приложений.</p> </li> --> <li> <p>Мониторинг и алерты. Предоставление данных о доступности сервисов в облаке.</p> </li> <li> <p>Контейнеры Kubernetes. Быстрый запуск ваших приложений с автоматизацией и масштабированием.</p> </li> </ul> <p>До конца ноября новые клиенты провайдера получат скидку на облачные сервисы до 50% на первые полгода обслуживания. Акция доступна юридическим лицам, которые раньше не пользовались услугами «Инферит Облака». Узнайте подробности на <a href="https://inferitcloud.ru/offers/cloud-services-50/">специальной странице спецпредложения</a>!</p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «ИНФЕРИТ», ИНН: 5050155270</p> </div> </blockquote> <h3><strong>Центробанк как основной драйвер российских «облаков»</strong></h3> <p>Тренд на перенос информационных систем с физического оборудования и зарубежных «облачных» сервисов в «облака» российских сервис-провайдеров продолжается, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=179442">отмечает</a> <strong>Д</strong><strong>митрий Соловьёв</strong>, технический директор M1Cloud. Но у этого тренда появляются новые драйверы. </p> <p>Мощнейшим из них для локального «облачного» рынка стало решение Центробанка РФ об очередном <a href="https://www.cbr.ru/press/keypr/#:~:text=%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8-,%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D0%BB%20%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%8C%20%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D1%83%D1%8E%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D1%83%20%D0%BD%D0%B0%20200%20%D0%B1,%2C%20%D0%B4%D0%BE%2021%2C00%25%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%85&text=%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%20%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B0%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8%2025,%D0%B2%D1%8B%D1%88%D0%B5%20%D0%B8%D1%8E%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B0%20%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B0%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8.">повышении</a> ключевой ставки — деньги становятся дороже, поэтому компании ужесточают финансовые политики. Один из инструментов для экономии — использование аренды вместо приобретения в собственность, что позволяет «дробить» выплаты, а временно высвобождаемые ресурсы направлять на развитие бизнеса.</p> <p>Форматы для этого предлагают разные — от рассрочки до лизинга — в ИТ-сфере наиболее популярны SaaS, Haas/DaaS и, конечно же, «облака» в разных формах. Когда ситуативные требования к вычислительным ресурсам могут меняться быстро и малопредсказуемо, оптимален формат «оплата по мере использования» («Pay-as-you-use»), который тоже доступен в «облаках».</p> <p>Местами еще присутствует недоверие к «облакам», но оно уходит и у консервативных заказчиков. «Все больше организаций видят в облаке возможность повысить гибкость и снизить затраты на поддержку инфраструктуры и постепенно меняют отношение к облачным решениям», — говорит <strong>Андрей Дорохин</strong>, ведущий менеджер по облачным продуктам «DатаРу Облако».</p> <p>У клиента может проявиться позиция «своя рубашка ближе к телу», говорит Сергей Андриевский, но отмечает, что такой подход встречается все реже, ведь облака сильно выросли в части защиты от киберугроз: «В большинстве случаев после изучения соответствующего раздела про безопасность конкретного облака все вопросы снимаются».</p> <p>Заметим, что аналогичные концепции бизнес транслирует в разные сферы, например, в кадровую. Перенос части работ со штатных сотрудников на фрилансеров и есть вариант применения принципа «Pay-as-you-use», позволяющий в ряде случаев эффективно минимизировать ФОТ. Однако, HRtech со своими хитростями и новыми возможностями — тема отдельного рассмотрения.</p> <blockquote> <p>Общие тренды ИТ, которые драйверят сегмент «облаков», остаются прежними. «Объем данных, используемых компаниями, растет экспоненциально, — напоминает <strong>Андрей Никитин</strong>, директор по продуктам „T1 Облако“. — Вместе с этим у бизнеса возрастает необходимость в производительных и масштабируемых вычислительных ресурсах, чтобы обеспечить быструю, надежную обработку и передачу информации». </p> <p>Оптимальный ответ на возрастающие запросы рынка и требования регуляторов в большинстве случаев — миграция в «облако». «Наиболее простой с точки зрения организации способ соответствовать ожиданиям бизнеса и регуляторов при минимальных вложениях — размещение в „облаках“», — уверен <strong>Роман Зацепин</strong>, менеджер продукта «Softline Мультиоблако». </p> <p>Однако не стоит ждать чудес: «„Облако“ — это инструмент, а не решение всех проблем, поэтому подходит не для всех сценариев». — предупреждает Сергей Андриевский.</p> </blockquote> <h3><strong>Физическая инфраструктура для «облаков»</strong></h3> <p>«Облака» — как частные, так и публичные — должны быть приземлены на серверах, размещенных в высоконадежной инфраструктурной «обвязке»: в серверных или ЦОДах. «Сейчас очевидна тенденция к увеличению объемов строительства ЦОДов, — говорит <strong>Сергей Никитин, </strong>директор по стратегическому развитию C3 Solutions. — В ближайшие 2 года этот тренд только сохранится».</p> <p>Извечный вопрос «чем отличаются серверные и ЦОДы» в современных условиях получает странный ответ: позиционированием. «Серверная и ЦОД — это, по сути, синонимы», — признает <strong>Кирилл Сольев, </strong>руководитель отдела инженерной инфраструктуры ЦОД ГК Softline. Размер в данном случае особого значения не имеет.</p> <p>Иногда предлагают считать «серверной» ту площадку, внутри которой можно обеспечить сетевое подключение «на меди» (несколько десятков метров), а если линейные размеры больше, то требуется уже оптоволокно. Однако существуют объекты на десяток-другой стоек, размещенных на небольшой площади, но которые позиционируют как ЦОДы. Пример — новый ЦОД «Ростелекома», <a href="https://www.company.rt.ru/press/news_fill/d470986/">сданный</a> в эксплуатацию этим летом в Приморье, в машинном зале которого 18 стойко-мест с возможностью расширения до 36.</p> <p>Наличие сертификатов для инфраструктурных объектов, конечно, важно, но в данном случае оно не является основанием для разделения. Напомним, что большинство ведомственных дата-центров успешно работали без сертификатов, а в современных условиях и публичным ЦОДам зачастую проблематично получать/подтверждать глобальные сертификаты; кроме того, локальная система сертификации еще не устоялась.</p> <h3><strong>Контур свой или провайдерский?</strong></h3> <p>«Облака» можно разворачивать как на арендованной инфраструктуре провайдера, так и на собственной. Второй вариант практикуют, но все реже. Запрос на строительство собственных дата-центров со стороны корпораций сегодня — частный случай, отмечает Сергей Андриевский, такие прецеденты сосредоточены, как правило, в промышленности, банковском секторе и маркетплейсах.</p> <p>«Развертывание собственных серверов в своём контуре — всегда индивидуальный кейс, — говорит он. — Бизнесы разные и решения подобных задач подбирают исходя из конкретных вопросов, которые требуется решить».</p> <p>Заметим, что решать вопросы импортозамещения при строительстве ЦОДов придется в любом случае.</p> <h3><strong>В чем актуальность импортозамещения</strong></h3> <p>«Жестких требований со стороны регуляторов к тому, каким должно быть железо, на котором построены „облака“, в данный момент нет, — говорит Роман Зацепин. — В публичном „облаке“ для заказчиков важны производительность и надежность, а не на сервере какого производителя расположена облачная платформа. В частных „облаках“, безусловно, могут быть требования к построению сервиса на базе импортозамещенного оборудования».</p> <p>Однако в любом случае нужно учитывать санкционные риски. «Вопрос перехода к российским решениям — будь то офисная техника, программное обеспечение или серверное оборудование — сейчас один из ключевых», — напоминает <strong>Сергей Безбогов</strong>, старший вице-президент ВТБ. </p> <p>Часть компонентов ЦОДов под санкционное давление попасть не могут — стены, кабели, серверные шкафы, плиты фальшпола и т. д. — но с другими возможны проблемы. Все, что содержит компоненты плановой замены, близко к зоне риска, а что имеет код — непосредственно в ней.</p> <p>Выразительный пример оборудования первой группы — ИБП. Батареи имеют ограниченный срок службы — даже если они ни разу не были использованы по назначению — поэтому раз в несколько лет подлежат плановой замене. Будут к моменту, когда подойдет срок замены, на российском рынке доступны нужные модели батарей — большой вопрос, как и про возможность найти доступные аналоги.</p> <p>С компонентами, содержащими код, ситуация существенно масштабней.</p> <h3><strong>Когда даже розетки получают прошивки</strong></h3> <p>В ЦОДе установлено огромное количество оборудования с собственным софтом или микрокодом. Пример: блоки распределения питания (БРП), которые есть в каждой стойке и на первый взгляд представляют собой всего лишь большой специализированный «тройник», но часто этот блок розеток оказывается со своей собственной электроникой, в т. ч. сложной. БРП бывают обычные, измеряемые (с датчиками, позволяющими контролировать температуру и потребляемую через каждую розетку мощность) и, наконец, управляемыми. Интересно, что в настоящий момент в ЦОДах достаточно редко ставят обычные БРП (порядка <nobr>10-15%),</nobr> управляемые применяют вдвое чаще (в 30%), остальные — измеряемые.</p> <p>Причина понятна: жесткие требования оптимизации энергопотребления. Чтобы им соответствовать, нужно создать единую инженерную инфраструктуру ЦОДа, выполняющую управление энергопитанием. Для системы энергопитания нужны современные БРП, которые все чаще становятся интеллектуальными. Управляемые БРП могут выполнять, например, включение/ выключение каждой из выходных розеток, действуя как по командам, получаемым через встроенный сетевой интерфейс, так и самостоятельно, анализируя показания датчиков в стойке и/или в серверах. Как видно, это устройства со сложной электроникой «на борту» и со своей прошивкой, которую зачастую обновляют. Такие блоки уже в ряде случаев требует импортозамещения; российские производители отмечают включение их товаров этого типа в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции.</p> <p>Разумеется, интеллектуальными/управляемыми являются и другие устройства в ЦОДах: кондиционеры, вентиляционное оборудование, ИБП, СКУД и пр. Как видно, простор для импортозамещения достаточно широк и начинаться оно в общем случае должно «с низов», практически с базового уровня инфраструктуры для «облаков». Однако, как признает Сергей Никитин, в сфере построения центров обработки данных нет ни одного производителя, который способен предоставить для создания ЦОДа полный комплекс решений российского производства, но нишевые компании активно работают в соответствующем направлении.</p> <blockquote> <p>Импортозамещение на разных уровнях требует от ИТ-специалистов новых навыков и экспертизы для работы с альтернативным программным обеспечением и технологическими решениями. «Высокий уровень спроса на квалифицированных ИТ-специалистов потребовал от сервис-провайдеров больших затрат на поиск и удержание кадров, особенно в области информационной безопасности, виртуализации и технической поддержки, в том числе со знанием российского ПО и оборудования», — говорит Дмитрий Соловьёв.</p> </blockquote> <h3><strong>«Дорога в облака» — с двусторонним движением</strong></h3> <p>«Когда компания перенесла инфраструктуру в „облако“, возвращаться в on-premise нет смысла. Это дорого, сложно, больно и невыгодно, — считает Сергей Андриевский. — Когда бизнес воспринимает облачного провайдера как сервисную службу, которая отдает необходимые бизнесу ресурсы и сервисы по запросу, очень быстро становится очевидна экономическая нецелесообразность сохранения в on-premise достаточно большого количества нагрузок».</p> <p>Но, разумеется, на практике «дорогая в облака» оказывается все же двунаправленная: компании по мере необходимости выносят туда ресурсы, но иногда и возвращают обратно в локальную инфраструктуру, хотя последнее бывает редко. </p> <p>«Основные причины возврата приложений в on prem связаны с очень специфичными требованиями к производительности и низким показателям задержки, — говорит Андрей Дорохин. — Тем не менее большинство стандартных приложений, таких как веб-сервисы и базы данных, остаются в облаке благодаря его надежности и простоте масштабирования».</p> <h3><strong>Вместо заключения</strong></h3> <p>Импортозамещение будет и дальше драйверить сегмент ЦОДов в РФ, который продолжит рост как количественно, так и качественно. Причина проста: в корпоративной сфере спрос на услуги, которые обеспечивают дата-центры, продолжает расти, говорит Кирилл Сольев, поэтому ЦОДы будут активно строить.</p> <p>Строить инфраструктуру под «облака» будут как сервис-провайдеры, так и корпоративные заказчики. При нехватке вычислительных мощностей на рынке энтерпрайз-сегменту выгоднее построить свой ЦОД, отмечает Сергей Андриевский.</p> <p>Однако у тренда есть и ингибиторы. ЦОД — достаточно дорогое сооружение, его создание требует существенных инвестиций. Кроме того, имеющиеся ЦОДы требуют апгрейда — они построены на оборудовании, чаще всего произведенном европейскими или американскими компаниями, говорит Кирилл Сольев, которое подходит к концу своего срока службы, а продлить его проблематично, так как существуют проблемы с поставками запчастей и поддержкой этих систем.</p> <p>ЦОД мало создать, его надо наполнить вычислительными мощностями, а это в российских условиях стало непросто. Для провайдера наиболее ощутимая проблема — найти, приобрести и доставить качественное оборудование, способное обеспечить высокую производительность, говорит Сергей Андриевский, но это не единственная задача. «Нередко вопросы сервисного обслуживания оказываются важнее непосредственно покупки самого „железа“», — отмечает Сергей Андриевский, подчеркивая, что решить эту задачу помогают российские производители. Он приводит в пример вендора «Инферит», выпускающего больше 300 тыс. единиц компьютерной и серверной техники в год. Это позволяет создавать быстро масштабируемые облачные конфигурации.</p> <p>Развитие локального производства отмечают и другие эксперты. «Российские производители делают все, чтобы заместить оборудование, которое можно локализовать», — говорит Сергей Никитин, отмечая, что в ряде случав наиболее передовые вендоры шагнули дальше стандартных потребностей и активно вкладываются в R&D для производства ряда решений.</p> <p>На драйверы сегмента влияет государство, причем не только повышением ключевой ставки. Влияние это, как отмечает Роман Зацепин, включает нарастающие требования к импортозамещению и ужесточение требований к защищенности инфраструктуры, которые прекрасно работают в сочетании с растущими требованиями бизнеса к уровню доступности сервисов.</p> <p>О процессах сквозного импортозамещения в области системного и прикладного софта, обеспечивающего работу российских «облаков», поговорим отдельно. В этом направлении происходит тоже много нового и значимого для всего национального ИТ.</p> <!-- <p><strong>Лого. «Инферит Облако» — партнер обзора</strong></p> <p>(лого взять тут https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=179944)</p> <p><a href="https://inferitcloud.ru/offers/cloud-services-50/">https://inferitcloud.ru/offers/cloud-services-50/</a> (ссылка с лого)</p> --> <div class="partner-logo"> <div class="pic"><a href="https://inferitcloud.ru/offers/cloud-services-50/" target="_blank"><img src="/etc/2024/logo-inferit_cl.png"></a></div> <div class="descr">Компания «Инферит Облако» — партнер обзора</div> <div class="clear"></div> </div> <!-- <div style="float:left;width:200px;height:100px;"> <a target="_blank" href="https://inferitcloud.ru/"><img src="/etc/2024/logo-inferit_cl.png" style="width:200px;border:0;"></a></div> <div style="float:left;width:400px;padding:40px 0 0 20px;font-weight:bold;">«Инферит Облако» — партнер обзора</div> <br style="clear:both;"> --> Российские корпоративные заказчики все шире используют «облака», поэтому санкционная устойчивость этих решений должна быть на высочайшем уровне … message Компания KSLux оптимизировала работу склада с помощью AXELOT WMS https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180931 Thu, 07 Nov 2024 15:38:43 +0300 <p>Внедрение AXELOT WMS позволило интернет-магазину KSLux автоматизировать складские операции, рассчитать норму выработки персонала склада и по-новому контролировать исполнительскую дисциплину.</p> <p>Интеграционный контур, в который вошли корпоративная информационная система заказчика и AXELOT WMS, был создан с использованием инструментов DATAREON Platform. Благодаря настроенному обмену достигнута высокая скорость передачи данных, которая позволяет поддерживать тождественность информации в системах и пригождается в решении различных задач: от операционного до управленческого уровня. </p> <p>В результате внедрения AXELOT WMS были не просто автоматизированы ключевые процессы складского хозяйства KSLux. В рамках проекта удалось оптимизировать размещение товаров с учетом их характеристик и особенностей организации хранения на разных физических площадках. Была повышена точность и скорость выполнения операций, снижена вероятность ошибок при отгрузке товаров клиентам. </p> <p>Система AXELOT WMS стала инструментом, который помогает складу KSLux работать бесперебойно даже во время пиковых нагрузок за счет автоматического планирования задач с учетом актуальной информации о состоянии складских запасов, их расположения на складе и требований к их грузопереработке.</p> Внедрение AXELOT WMS позволило интернет-магазину KSLux автоматизировать складские операции, рассчитать норму выработки персонала склада и по-новому … message Positive Technologies подводит итоги работы за 9 месяцев 2024 года https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180928 Thu, 07 Nov 2024 15:18:53 +0300 <p>Positive Technologies подводит итоги работы за 9 месяцев 2024 года. Объем отгрузок клиентам составил 9,1 млрд рублей, валовая прибыль составила 98% от общего объема отгрузок. Менеджмент компании ожидает, что итоговый объем отгрузок за 2024 год, основная часть которых традиционно приходится на IV квартал, составит от 30 до 36 млрд рублей, что ниже изначальных ожиданий компании, но выше прогнозируемого роста рынка кибербезопасности в России. Позитивное влияние на развитие бизнеса Positive Technologies в ближайшие годы окажут укрепление лидерства и расширение клиентской базы в России, вывод на рынок новых продуктов, в частности запуск PT NGFW, реализация комплексных проектов по построению результативной кибербезопасности, а также экспансия на зарубежные рынки. В рамках развития бизнеса и запуска новых продуктов объем инвестиций Positive Technologies в R&D вырос на 74% до 6,5 млрд рублей. </p> <p>Основной вклад в финансовые результаты за 9 месяцев внесли продукты MaxPatrol SIEM (2,9 млрд руб., +14% к аналогичному периоду прошлого года), MaxPatrol VM (1,6 млрд руб., рост на 22%), PT Network Attack Discovery (0,8 млрд руб., увеличение на 14%), а также расширенная техподдержка (0,7 млрд руб., рост на 24%) и услуги в области ИБ (0,5 млрд руб., +15%). Компания вышла на новый сегмент рынка сетевой безопасности, представив решение PT NGFW (Next Generation Firewall, межсетевой экран нового поколения): на настоящий момент получено более 180 заявок на пилотирование решения, 60 из которых успешно реализованы. В результате расширения клиентской базы, на 69,9% увеличился объем отгрузок в сегменте «средний и крупный региональный бизнес», а его доля превысила 13% (годом ранее она составляла 6,5%). </p> <p>Традиционная концентрация отгрузок в IV квартале в этом году усиливается. По прогнозам компании, на этот период придется <nobr>70–75%</nobr> от общего объема отгрузок за год. Менеджмент ожидает, что по результатам 2024 года общий объем отгрузок составит от 30 до 36 млрд рублей.</p> <p>Positive Technologies продолжает демонстрировать рост бизнеса темпами, превышающими общую динамику рынка информационной безопасности в России. По данным Центра стратегических разработок, по итогам 2023 года доля Positive Technologies на рынке ИБ в России составила 14,1%, увеличившись за год на 1,7 п.п., что позволило компании вплотную приблизиться к первой строчке рейтинга. </p> <p>В дополнение к основному клиентскому сегменту (крупный корпоративный бизнес) Positive Technologies продолжает активно расширять клиентскую базу за счет среднего и крупного регионального бизнеса. Ранее озвученная цель по привлечению до 2000 новых клиентов до конца 2025 года является дополнительным драйвером роста бизнеса, при этом общая воронка потенциальных новых заказчиков расширилась почти до 3000 организаций. Увеличилось количество клиентов среди крупнейших компаний — участников рейтинга RAEX-600 (с 119 на конец 2023 года до 133, или с 20% до 22%). Количество партнеров увеличилось на 20%, с 402 до 481.</p> <p>Positive Technologies увеличивает инвестиции в разработку новых продуктов и улучшение функциональности уже присутствующих на рынке решений. Объем вложений в R&D за минувшие 9 месяцев увеличился на 74% к аналогичному периоду прошлого года и составил 6,5 млрд рублей, а всего в 2024 году на разработку планируется направить около 9 млрд рублей, по сравнению с 5 млрд рублей годом ранее. Основной финансовый эффект от инвестиций, сделанных за последние 2 года, компания получит в <nobr>2025-2026 годах:</nobr> эти вложения существенно ускорят темпы вывода на рынок новых продуктов и масштабирования бизнеса. Positive Technologies не планирует снижать объем инвестиций в R&D и усиление команды: с начала текущего года штат сотрудников увеличился на 812 человек (на 36%), в первую очередь за счет расширения команд разработчиков и экспертов в области ИБ. </p> <p>20 ноября Positive Technologies проведет запуск PT NGFW — высокопроизводительного и функционального межсетевого экрана нового поколения мирового уровня. Объем российского рынка NGFW составляет порядка 100 млрд рублей, что сопоставимо со всем адресуемым рынком Positive Technologies на текущий момент. Компания планирует занять более 50% этого рынка. </p> <p>По многим параметрам PT NGFW соответствует передовым зарубежным решениям, что подтверждается результатами внутренних тестирований. В настоящее время PT NGFW уже поставляется партнерам и дистрибьюторам, стартовали отгрузки клиентам. Текущий ожидаемый результат по отгрузкам данного продукта в 2024 году составляет <nobr>2–3</nobr> млрд рублей; основной объем продаж PT NGFW придется на <nobr>2025-й</nobr> и последующие годы. Более 200 партнеров уже заявили о планах реализации проектов с использованием PT NGFW в 2025 году.</p> <p>Positive Technologies продолжает развивать направление метапродуктов, формируя новый рынок и класс высокотехнологичных и автоматизированных решений в области ИБ. Реализуется ряд проектов по построению результативной кибербезопасности, в том числе с применением метапродукта MaxPatrol O2. В мае 2024 года был представлен MaxPatrol Carbon, который помогает подготовить ИT-инфраструктуру к отражению атак и обеспечивает непрерывный контроль киберустойчивости, делая невозможным причинение ущерба компании. </p> <p>В октябре на Positive Security Day был анонсирован выход MVP PT Dephaze. Продукт открывает новый для Positive Technologies сегмент рынка кибербезопасности — систем класса breach and attack simulation (BAS) и автоматического пентеста. Кроме того, с запуском еще одного нового решения — PT Data Security — компания выходит на новый для нее рынок защиты данных. Старт пилотирования и продаж этих решений запланирован на 2025 год. В этом году Positive Technologies также запустила новый сервис PT Knockin для проверки защищенности корпоративной электронной почты.</p> <p>Активно развивается направление услуг Bug Bounty на платформе Standoff, объем продаж увеличился вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это демонстрирует реальный спрос со стороны клиентов на результативную кибербезопасность, в рамках которой программа Bug Bounty — максимально эффективный инструмент для независимой оценки защищенности. Количество компаний, реализующих свои программы Bug Bounty, по сравнению с 2023 годом выросло более чем на 70%. Общая сумма выплат через платформу с начала 2024 года составила более 70 млн рублей (за весь 2023 год — 57 млн рублей). </p> <p>Приоритетами Positive Technologies в рамках зарубежной экспансии являются увеличение количества локальных партнеров в фокусных регионах, исследование специфики регионов и бизнес-модели, усиление команды международного бизнеса. Компания продолжает закрепляться на ключевых зарубежных рынках, среди которых страны Ближнего и Среднего Востока, Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Ведется активная работа по установлению партнерств для обеспечения продаж продуктов и решений Positive Technologies: только в III квартале 2024 года заключено 85 новых партнерств. </p> <p>Развитию бизнеса также способствует участие в ключевых международных выставках и конференциях. Так, Positive Technologies стала участником крупнейшей технологической выставки GITEX, на которой получила несколько наград и заключила ряд соглашений о партнерстве с компаниями из ОАЭ, Индии, Египта и Саудовской Аравии. Эксперты Positive Technologies продемонстрировали новым партнерам и потенциальным заказчикам реальный опыт использования продуктов и решений компании. </p> Positive Technologies подводит итоги работы за 9 месяцев 2024 года. Объем отгрузок клиентам составил 9,1 млрд рублей, валовая прибыль составила 98% … message vStack и Safety Garden объявили о партнерстве https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180926 Thu, 07 Nov 2024 14:54:22 +0300 <p>Компании vStack и Safety Garden объявляют о заключении партнерского соглашения. Это сотрудничество усилит позиции компаний на рынке ИТ, а также способствует расширению продуктовых линеек.</p> <p>Синергия решений двух компаний позволит внедрению инновационных и безопасных ИТ-систем, отвечающих стандартам и требованиям технологий. В первую очередь соглашение коснется гиперконвергентного решения VStack HCP.</p> <p>«Наше партнерство с Safety Garden — это стратегический шаг, который укрепит позиции компаний на рынке и предложит клиентам обновленные продукты в области безопасности и инфраструктурных решений. Совместно мы создадим системы, необходимые для успешной цифровой трансформации», — оценил важность совместных действий генеральный директор vStack<strong> Евгений Карпов</strong>.</p> <p>Генеральный директор Safety Garden <strong>Никита Гаркуша</strong> отметил важность партнерства c vStack, чья платформа гиперконвергенции соответствует подходу компании к обеспечению безопасности своих клиентов и формированию отказоустойчивой и гибкой инфраструктуры.</p> <p>Платформа vStack HCP и экспертиза Safety Garden позволяют предлагать решения для организации виртуальных дата-центров, обеспечения удаленного доступа, поддержки разработки и тестирования приложений.</p> Компании vStack и Safety Garden объявляют о заключении партнерского соглашения. Это сотрудничество усилит позиции компаний на рынке ИТ, а также … message Внедренческий центр «Раздолье» автоматизировал учет для производителя БПЛА https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180924 Thu, 07 Nov 2024 14:45:11 +0300 <p> Автоматизацию компании «Кронштадт» , которая объединяет конструкторское бюро, производство и летно-испытательный комплекс, провел ВЦ «Раздолье». Внедрение «1С:ERP Управление холдингом» оптимизировало рабочие процессы и облегчило ведение отчетности по ГОЗ.</p> <p>В процессе реализации проекта были автоматизированы такие функции, как управление продажами, управление складом, бухгалтерский и налоговый учет, начисление заработной платы, подготовка отчётов ГОЗ и МСФО, планирование бюджета и управление казначейством.</p> <p>Применение современной системы «1С:ERP Управление холдингом» позволило компании «Кронштадт» объединить все бизнес-процессы по нескольким юридическим лицам в единую систему. На данный момент уже введено в промышленную эксплуатацию 100 автоматизированных рабочих мест.</p> <p>«Считаем, что решение по выбору конфигурации „1С:ERP Управление холдингом“ для создания корпоративной информационной системы финансового учета было верным. Выбор ВЦ „Раздолье“ в качестве партнера по внедрению оказался оправданным: проект выполнен в сжатые сроки, с запланированным бюджетом. Надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества с командой», — сообщил в отзыве директор по информационным технологиям АО «Кронштадт» <strong>Д. А. Бершов</strong>.</p> Автоматизацию компании «Кронштадт» , которая объединяет конструкторское бюро, производство и летно-испытательный комплекс, провел ВЦ «Раздолье» … message Ideco: рынок NGFW вырос в 6 раз в период 2022-2024 гг https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180923 Thu, 07 Nov 2024 14:37:14 +0300 <p>Ideco провели специальное исследование по оценке состояния отрасли межсетевых экранов нового поколения (NGFW). По полученным результатам, российский рынок вендоров межсетевых экранов NGFW за 2 года вырос в 6 раз, достигнув рекордного результата в более чем 30 отечественных разработок.</p> <p>Крупный отечественный бизнес особенно активно влияет на становление NGFW сферы, которая все еще является достаточно молодой. Несмотря на это, более 70% проектов находится в активной стадии разработки и адаптации под новые вызовы и потребности бизнеса. </p> <p>Увеличение конфиденциальной информации в компаниях и рост киберугроз в современном интернете рождает спрос на использования решений повышенной безопасности. На данный момент уже 10% российских ИБ-компаний, взамен иностранных решений, могут осуществить полный комплекс мер по защите критически важных данных и финансовых потоков.</p> <p>«Прогнозируется, что отечественный рынок NGFW вырастет на <nobr>11-12%</nobr> в ближайшие несколько лет. Эта положительная тенденция обуславливается ежегодным повышением спроса крупного бизнеса на улучшение системы безопасности. Уже в 2024 году около 60% компаний готовы перейти на российское ПО, что лишний раз доказывает активное становление отечественного рынка NGFW. На SOC Forum мы готовы представить свои решения для защиты сетевой инфраструктуры от современных киберугроз и поделиться с представителями бизнеса нашим опытом», — рассказал <strong>Дмитрий Хомутов</strong>, директор Ideco. </p> Ideco провели специальное исследование по оценке состояния отрасли межсетевых экранов нового поколения (NGFW). По полученным результатам, российский … message Холдинг ЦИКАДА завершил аттестацию объектов информатизации для РУДН https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180922 Thu, 07 Nov 2024 14:31:39 +0300 <p>АО «ЦИКАДА» завершило аттестацию объектов информатизации для Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы (РУДН). Реализация проекта за рекордные два месяца стала важным шагом к защите данных учебного заведения и подчеркивает внимание образовательного учреждения к вопросам безопасности.</p> <p>«Мы обеспечили реализацию проекта в самые кратчайшие сроки, — отметил генеральный директор АО „ЦИКАДА“<strong> Александр Колосов</strong>. — Информационная безопасность сегодня является не просто обязательством, а стратегическим приоритетом для каждого учебного заведения. Аттестация объектов информатизации помогает не только соответствовать нормативным требованиям, но и обеспечивает защиту данных учащихся и преподавателей, укрепляет доверие к образовательному процессу и создает безопасное цифровое пространство, необходимое для эффективного обучения и построения образовательных процессов».</p> <p>Проректор РУДН прокомментировал: «Сотрудничество с АО „ЦИКАДА“ дало нам возможность значительно повысить уровень защиты наших информационных систем. Игнорировать вопросы безопасности — значит ставить под угрозу будущее студентов и исследовательскую деятельности университета».</p> <p>В рамках проекта выполнены следующие задачи:</p> <ul> <li> Поставка оборудования: Университет получил современное оборудование, обеспечивающее высокую степень защиты и эффективность обработки данных.</li> <li> Поставка средств защиты информации (СЗИ): реализованные механизмы защиты на объектах вычислительной техники, построены с использованием сертифицированных средствах защиты.</li> <li> Проведение аттестации объектов: каждый объект информатизации прошел аттестационные испытания, подтвердив своё соответствие предъявляемым требованиям по защите информации.</li> </ul> <p>В контексте текущей ситуации в сфере защиты информации в образовательной среде, внимание к данному вопросу стало одной из ключевых задач для российских лидеров. Например, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, <strong>Максут Шадаев </strong>подчеркнул: «Мы должны создавать безопасные условия для обучения, и это подразумевает не только физическую безопасность, но и защиту данных. Важно, чтобы все учебные заведения соответствовали современным требованиям информационной безопасности». </p> <p><strong>Владимир Путин </strong>в своем выступлении отметил: «Безопасность информации в образовательных учреждениях — это основа защиты наших будущих кадров. Наша страна требует технически грамотных специалистов, и их подготовка должна происходить в защищенной среде».</p> АО «ЦИКАДА» завершило аттестацию объектов информатизации для Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы (РУДН). Реализация проекта … message Innostage и Security Vision вместе укрепляют цифровой суверенитет России https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180921 Thu, 07 Nov 2024 14:24:16 +0300 <p>Компании Innostage и Security Vision заключили соглашение о создании технологического альянса. Подписание документа состоялось 6 ноября в рамках SOC Forum — ключевого делового мероприятия, объединяющего представителей регуляторов, вендоров, интеграторов и заказчиков в сфере кибербезопасности.</p> <p>В планах Security Vision и Innostage — совместная реализация проектов, направленных на повышение уровня безопасности российских предприятий из широкого спектра отраслей, в том числе владельцев объектов критической информационной инфраструктуры. Компании будут взаимодействовать при формировании стратегии внедрения отечественных средств защиты, основываясь на богатом опыте их внедрения.</p> <p>«Создание технологического альянса между Innostage и Security Vision направлено на достижение стратегических целей обеих компаний. Этот союз усилит наши позиции в области результативной кибербезопасности и поспособствует развитию технологического суверенитета России. Совместными усилиями мы обеспечим заказчикам высокий уровень отказоустойчивости и безопасности бизнеса», — заявил руководитель Innostage SOC CyberART <strong>Максим Акимов</strong>.</p> <p>Также партнеры будут взаимодействовать с целью развития и продвижения собственных разработок и технологий. Одним из направлений этого сотрудничества станет тестирование ПО компаний, которое, в частности, будет проводиться на базе лаборатории Innostage Network Security and Infrastructure (INSI). Среди других векторов взаимодействия партнеров — создание и модификация продуктов, их версий, разработка интегрированных решений. В рамках него компании будут обмениваться обширными компетенциями и экспертизой для решения задач любого уровня сложности. </p> <p>Кроме того, партнеры намерены реализовывать совместные маркетинговые и образовательные инициативы.</p> <p>«Наше сотрудничество позволит вывести отечественные системы для противодействия киберугрозам на принципиально новый уровень, что крайне необходимо для надежной защиты бизнеса от разнообразных атак. Мы уже создаем передовые решения, способные предугадывать и отражать современные киберугрозы, но в условиях, когда чуть ли не с каждой атакой хакеры становятся изобретательнее, а их методы — сложнее и мощнее, продукты необходимо постоянно и интенсивно развивать», — отметил технический директор Security Vision <strong>Александр Мальковский</strong>.</p> Компании Innostage и Security Vision заключили соглашение о создании технологического альянса. Подписание документа состоялось 6 ноября в рамках SOC … message Автохолдинг «Динамика» защитит данные удаленных офисов с помощью «СёрчИнформ КИБ» https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180920 Thu, 07 Nov 2024 14:17:04 +0300 <p>Автомобильный холдинг «Динамика» выбрал DLP-систему «СёрчИнформ КИБ» для защиты от утечек конфиденциальных данных в удаленных филиалах компании. Решение помогает заказчику оперативно получать сведения об инцидентах безопасности в филиалах и централизованно расследовать и устранять их из головного офиса, а также контролировать популярные каналы передачи данных. В этом помогает компонент EC-Hub (EndpointController Hub), который аккумулирует данные с агентов на рабочих станциях, проводит их первичную обработку и отправляет в головной офис по заданному расписанию, не перегружая сеть. </p> <p>Решение о покупке было принято после завершения пилотного проекта. Еще на этапе теста система справилась с поставленными задачами и помогла выявить инциденты внутренней безопасности. Так, с помощью КИБ ИБ-специалисты зафиксировали факты передачи клиентских баз конкурентам. </p> <p>«Филиалы холдинга „Динамика“ располагаются в 7 городах России, поэтому при выборе DLP-системы нам было важно, чтобы она в равной степени контролировала весь контур безопасности, позволяла детально расследовать инциденты, а также надежно защищала критичные данные: ИТ-разработки, данные клиентов, партнеров, стратегические планы и др. И таким решением стал КИБ от „СёрчИнформ“, — рассказывает <strong>Алексей Усачев</strong>, руководитель СБ „Динамика“. — Помимо этого, весомым доводом в пользу выбора КИБ стали: наличие необходимого функционала, удобство интерфейса и положительные отзывы коллег». </p> <p>В автохолдинге «Динамика» также отмечают возможности решения автоматически распознать лица пользователей и узнать, если за ПК работает не владелец. «СёрчИнформ КИБ» фиксирует попытки сфотографировать экран компьютера на смартфон и защищает снимки монитора уникальными водяными знаками, чтобы вычислить источник утечки. </p> <p>«DLP-система от „СёрчИнформ“ во многом упростила работу нашим специалистам по ИБ. Уже во время эксплуатации системы был выявлен ряд инцидентов, которые удалось вовремя пресечь. Например, с помощью модуля PrintController мы раскрыли противоправные действия сотрудников, нарушающие интересы компании. Таким образом автохолдингу удалось избежать финансовых убытков», — говорит Алексей Усачев.</p> <p>«Мы постоянно оптимизируем продукт, чтобы упростить работу специалистов по безопасности. Например, недавно мы усилили в „СёрчИнформ КИБ“ функцию распознавания аудио. Теперь программа автоматически преобразует в текст аудиосообщения и записи звонков из мессенджеров. Это позволяет анализировать их и осуществлять в них поиск по содержимому: обнаруживать факты утечек информации, сговоров с конкурентами, организацию мошеннических схем и другие инциденты внутренней безопасности», — комментирует заместитель генерального директора по инновационной деятельности «СёрчИнформ» <strong>Алексей Парфентьев</strong>. </p> <p>Для усиления защитного контура организации, автомобильный холдинг «Динамика» планирует нарастить объем внедрения DLP-системы «СёрчИнформ КИБ», а также закупить другие инструменты защиты. </p> Автомобильный холдинг «Динамика» выбрал DLP-систему «СёрчИнформ КИБ» для защиты от утечек конфиденциальных данных в удаленных филиалах компании … message «Лаборатория Числитель» и Yandex Cloud будут вместе развивать программные решения для крупного бизнеса https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180919 Thu, 07 Nov 2024 14:02:55 +0300 <p>Компании «Лаборатория Числитель» и Yandex Cloud объявили о заключении соглашения о партнерстве. Компании будут совместно развивать программные решения для построения высокотехнологичной ИТ-инфраструктуры для крупных заказчиков из финтеха, ритейла, телекома, промышленности и других индустрий. Совместное использование продуктов позволит управлять сервисами, кластерами Kubernetes и мониторингом как в облаке, так и on-premise.</p> <p>«В рамках технологического партнерства мы предлагаем российским компаниям бесшовное развертывание наших продуктов в Yandex Cloud и их простую интеграцию с сервисами облачной платформы. Это позволит нашим заказчикам получать одинаковый функционал и удобство вне зависимости от того, где они размещают свои нагрузки — в облаке или on-premise», — отметил <strong>Александр Чистов</strong>, директор по развитию «Лаборатории Числитель».</p> <p>«Мы постоянно расширяем сотрудничество с разработчиками ПО, чтобы упрощать бизнесу взаимодействие с платформой Yandex Cloud. Специалисты „Лаборатории Числитель“ имеют большой опыт в разработке ИТ-продуктов для крупного бизнеса, в частности — в области Kubernetes, DevOps, облачных решений и мониторинга. Эффективно реализовать такие проекты можно с помощью платформенных сервисов Yandex Cloud», — отметил <strong>Александр Машика</strong>, руководитель направления по работе с ключевыми партнерами Yandex Cloud. </p> <p>По оценкам iKS-Consulting, объем рынка облачных сервисов вырастет в 3,8 раза к 2028 году, а 78% крупных компаний к этому времени будут использовать облачную инфраструктуру. Этому росту во многом способствует общий тренд на цифровизацию бизнеса, который стал важнейшим фактором развития ИТ-отрасли и облачных услуг. </p> Компании «Лаборатория Числитель» и Yandex Cloud объявили о заключении соглашения о партнерстве. Компании будут совместно развивать программные … message SuperJob: в корпоративной пенсионной программе участвуют только 4 из 100 российских компаний https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180918 Thu, 07 Nov 2024 13:45:59 +0300 <p>На дополнительную пенсию от работодателя, сформированную из отчислений в НПФ, могут надеяться сотрудники только 4% компаний. В опросе сервиса SuperJob приняли участие представители кадровых служб 1000 предприятий и организаций из всех округов страны.</p> <p>О наличии пенсионного пакета, включающего различные льготы и выплаты сотрудникам, вышедшим на заслуженный отдых, рассказали представители каждой четвертой компании. Выплаты и подарки к праздникам практикуют 17% предприятий. 12% компаний оказывают материальную помощь пенсионерам. Каждая десятая компания приглашает сотрудников, вышедших на пенсию, на корпоративные мероприятия. 8% — практикуют единовременные выплаты при выходе на пенсию, 7% — ежемесячные фиксированные денежные перечисления для пенсионеров. </p> <p>Полис ДМС предоставляют пенсионерам 6% предприятий, компенсацию медицинских расходов — 2%. </p> <p>А вот корпоративная пенсионная программа действует только в 4% компаний: работодатель отчисляет взносы в НПФ, из которых работники будут получать дополнительные пенсионные выплаты.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 198<br/> Время проведения: 27 августа — 13 сентября 2024 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> На дополнительную пенсию от работодателя, сформированную из отчислений в НПФ, могут надеяться сотрудники только 4% компаний. В опросе сервиса … message Глава Минцифры ответил на вопросы представителей ИТ-отрасли https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180917 Thu, 07 Nov 2024 13:45:53 +0300 <p>Глава Минцифры <strong>Максут Шадаев</strong> на CNews FORUM 2024 в прямом эфире ответил на вопросы, которые волнуют ИТ-отрасль. Приводим ниже краткие тезисы из ответов Министра.</p> <h3>О развитии ИТ-отрасли</h3> <p>Если брать четырёхлетний отрезок, ИТ-отрасль занимает первое место по темпам роста среди крупных отраслей экономики. За четыре года мы продемонстрировали колоссальный рост: и темпы отгрузки собственных решений, и увеличение кадровой базы, и инвестиции в основной капитал. Это очень позитивная тенденция. Недавно пришли данные за первое полугодие 2024 года, и мы видим, что по отношению к первому полугодию прошлого года отрасль выросла больше, чем на 60%. Мы очень быстро и очень круто развиваемся.</p> <h3>О разработках госкомпаний</h3> <p>Так как цифровые стратегии госкомпаний во многом регулируются KPI, и они также включают свои разработки в реестр российского ПО, мы со следующего года будем обязательно отслеживать коммерческую реализацию их продуктов. Критерием сохранения в реестре российского ПО будет наличие внешней выручки. Причем не от аффилированных компаний внутри крупных государственных холдингов, а когда этот продукт успешно продаётся на рынке.</p> <h3>О введении статуса системно значимых компаний</h3> <p>Изначально был прямой подход — если контроль над компанией принадлежит российским гражданам, то мы будем считать компанию российской. Но мы понимаем, что сейчас привлечение средств идёт, в основном, через размещение на бирже. И здесь возник очень сложный методологический вопрос — если большая часть акций компании торгуется, как проконтролировать, что конечные бенефициары контролируются российскими гражданами. Сейчас мы это активно обсуждаем с регуляторами в сфере безопасности, с Банком России, и найдём какую-то формулу.</p> <h3>О нацпроекте «Экономика данных»</h3> <p>Бюджет уже находится во втором чтении, и, я надеюсь, что до конца ноября мы сделаем полную презентацию нового нацпроекта. Нам удалось включить в него основные приоритеты и найти на них необходимые ресурсы. Базовый пакет того, что нужно, мы точно предусмотрели. У нас есть дополнительный список того, что пока не удалось включить, но мы будем дальше биться за выделение ресурса под эти задачи.</p> Глава Минцифры в прямом эфире ответил на вопросы, которые волнуют ИТ-отрасль. message Авито Работа: как просить повышения зарплаты и должности https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180916 Thu, 07 Nov 2024 13:40:38 +0300 <p>Согласно опросу Авито Работы, 35% россиян рассчитывают на продвижение по службе в ближайший год, при этом 41% опрошенных довольны своим доходом. Тем же, кто намерен обратиться к руководству с просьбой о прибавке или повышении, эксперты платформы дали несколько советов, как подготовиться к важному разговору.</p> <h3>Что думают россияне о своём доходе и статусе в компании</h3> <p>Согласно недавнему исследованию Авито Работы, 9% опрошенных разговаривают о повышении с начальством раз в квартал или чаще, каждый десятый респондент (10%) — как минимум раз в полгода. 12% россиян обсуждают тему карьерного роста с руководителями не менее раза в год и еще столько же — реже, чем раз за год. Среди тех, кто уверен в скором повышении или оценивают эту вероятность как среднюю, больше всего респондентов <nobr>18-24</nobr> лет (48%) и <nobr>25-34</nobr> лет (40%).</p> <p>О том, что они получали прибавку к зарплате на протяжении последнего года, заявили почти половина участников опроса (48%). 41% отметили, что они довольны своим доходом: 9% респондентов выбрали вариант «полностью довольны», 32% — ответ «скорее да». </p> <p>Россияне, которых не устраивает размер зарплаты, ради изменения ситуации чаще всего готовы пройти обучение или курсы повышения квалификации — об этом рассказали 33% участников опроса . 24% респондентов готовы взять на себя дополнительные обязанности помимо основных и 23% — сменить должность или отдел внутри компании.</p> <h3>Как подготовиться к встрече с руководством</h3> <p>К разговору о повышении должности или зарплаты стоит хорошо подготовиться. И для начала нужно проанализировать рынок труда в регионе и отрасли: выяснить средний размер заработков, которые предлагают на аналогичных позициях; понять, насколько востребованы специалисты конкретной профессии; узнать, какие навыки, знания и умения ожидают работодатели от кандидатов на такую же должность; какие дополнительные льготы и бонусы есть в собственной организации и что предлагают в других местах. </p> <p>Такую информацию можно получить на джоб-платформах — специализированных интернет-площадках по поиску вакансий и персонала. На Авито Работе также можно воспользоваться бесплатным автоматическим инструментом — Индексом рынка труда. Он покажет изменение уровня конкуренции за персонал по отдельным профессиям, средние зарплатные предложения для новых сотрудников и их динамику, а также зарплатные вилки (минимум и максимум предлагаемой оплаты в вакансиях).</p> <p>Кроме внешнего анализа будет полезно оценить собственные возможности, а для этого можно ответить на такие вопросы: </p> <ul> <li> я хочу увеличения зарплаты в связи: с повышением в должности, с расширением обязанностей, с переходом в другой отдел?</li> <li> есть ли у меня знания и навыки, чтобы претендовать на новую должность или на увеличение зарплаты? </li> <li> изменились ли мои обязанности в последнее время и как?</li> <li> каковы мои достижения и вклад в общий успех?</li> </ul> <p>Ответы на эти вопросы стоит записать и взять с собой на встречу с руководством. Также пригодятся документы, которые могут подтвердить факт возросшей нагрузки, появления новых обязанностей и выполнения задач за другого специалиста, данные о новых проектах и показателях, которые положительно повлияли на результаты отдела и компании. Заранее можно продумать и убедительные аргументы в свою пользу, например, о повышении квалификации и пройденных курсах обучения, причём не только профильных, но и, к примеру, по развитию soft skills. </p> <h3>Как и когда вести разговор о повышении</h3> <p>На основе объективного самоанализа и изучения рынка труда нужно составить презентацию своих достижений, продумать ответы на возможные вопросы и даже возражения руководителя. Чтобы не волноваться и излагать доводы уверенно и чётко, речь лучше порепетировать заранее. Также важно выбрать правильное время для разговора о повышении. Лучше делать это, когда компания стабильна, доходы растут, нет сезонной пиковой нагрузки, руководитель находится на месте и никуда не спешит. </p> <p>При разговоре с начальством о повышении должности или зарплаты стоит помнить несколько правил о том, как нельзя поступать. Во-первых, излагайте просьбу спокойно, избегая ультимативного тона. Важно, чтобы ваше предложение выглядело как конструктивный диалог, а не как требование. Например, негативно может быть воспринята формулировка: «Если не поднимете мне зарплату/не дадите должность, то я уволюсь». Во-вторых, не обещайте улучшить свои показатели после повышения — рассказать об успехах стоит уже на этапе самопрезентации, чтобы подкрепить своё желание конкретными фактами. В-третьих, в аргументации стоит придерживаться объективных факторов, напрямую связанных с работой: избегайте упоминания личных и финансовых трудностей, не используйте долгий стаж работы в компании как единственный аргумент. Также не стоит ссылаться на повышения коллег — акцентируйте внимание на собственных достижениях и перспективах. </p> <p>Сразу договориться о повышении удаётся нечасто, но всё же первый шаг на пути к повышению заработка или продвижению по службе будет сделан, и дальше главное — не снижать своей эффективности и периодически напоминать об успехах в отчётах руководству. </p> Согласно опросу Авито Работы, 35% россиян рассчитывают на продвижение по службе в ближайший год, при этом 41% опрошенных довольны своим доходом. Тем … message Мегамаркет рассказал, какие товары планируют покупать россияне на распродажах https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180915 Thu, 07 Nov 2024 13:37:29 +0300 <p>Мегамаркет проанализировал, что чаще всего оказывается в «Избранном» и «Корзине» россиян накануне главных распродаж года. Смартфоны, косметика, продукты питания и посуда пополняют списки «Избранного», а корма для кошек и собак попадают сразу в «Корзину».</p> <p>Чем ближе период распродаж, тем больше позиций люди добавляют в «Корзину». В октябре пользователи оставляют там в 2 раза больше покупок, чем в сентябре. Во второй половине октября 2024 года средняя стоимость товаров, лежащих в «Корзине» составила 70 000 рублей.</p> <p>Как и в прошлом году, россияне заранее сохраняют в закладках дорогостоящие товары, чтобы купить их со скидками. Но если в 2023 году чаще всего в «Избранном» оказывались продукты для красоты и ухода, то в 2024 году в топе находится бытовая техника и электроника. Среди популярных позиций — игровые приставки, кофемашины, телевизоры и смартфоны.</p> <p>Товары для ухода переместились с первого на второе место по количеству сохранений, однако в 2024 году пользователи обращают внимание на более дорогостоящие бренды. В топ добавлений в «Избранное» также вошли товары для дома и продукты питания.</p> <p>Что касается «Корзины», то корма для кошек и собак попадают в неё сразу. Например, в октябре эту категорию товаров люди добавляли в «Корзину» в 208 раз больше, чем в «Избранное». </p> <p>При этом, с приближением распродаж, смартфоны, продукты питания, товары для дома, красоты и ухода пользователи переносят в «Корзину» из «Избранного». Средняя стоимость в «Корзине» кормов для домашних животных составляет 1 500 рублей, смартфонов — 58 000 рублей, продуктов питания — 280 рублей, товаров для дома — 8870 рублей, товаров для красоты и ухода — 1400 рублей.</p> <p>Аналитики также изучили, к каким товарам присматриваются пользователи вне периода распродаж. В первом квартале 2024 года лидерами по количеству сохранений в «Избранном» стали смартфоны. Во втором квартале самыми желанными стали товары из категории корпусной мебели — популярность может быть связана с началом сезона ремонтов. В третьем квартале первые позиции занимала детская одежда — такая тенденция объясняется подготовкой к учебному году.</p> Мегамаркет проанализировал, что чаще всего оказывается в «Избранном» и «Корзине» россиян накануне главных распродаж года. Смартфоны, косметика … message SuperJob: кадровый голод усилился в промышленности и ИT https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180914 Thu, 07 Nov 2024 13:28:36 +0300 <p>Острее всего дефицит кадров ощущается в производственных и логистических компаниях, в сфере услуг и ИT. В опросе сервиса SuperJob приняли участие представители 1000 предприятий и организаций из всех округов страны.</p> <p>Согласно результатам исследования, 8 из 10 компаний сталкиваются с нехваткой персонала, и лишь каждая девятая не испытывает подобных трудностей. При этом средние и крупные организации испытывают кадровый голод чуть чаще, чем небольшие фирмы (83% среди предприятий с численностью персонала от 100 сотрудников и 80% среди компаний, где занято менее 100 человек). </p> <p>Особенно остро проблема ощущается в производственных компаниях (90%), а также в транспортно-логистических организациях (89%). В сфере услуг нехватку персонала испытывают 88% компаний, а в ИT-сфере — 87%. Причем промышленные предприятия и ИT-компании говорят о дефиците кадров еще чаще, чем в прошлом году. </p> <p>Анализ базы вакансий показывает: ИT-отрасль испытывает дефицит прежде всего программистов (наиболее востребованные языки разработки — Java, Python и C++). Производственным и строительным компаниям остро необходимы квалифицированные рабочие. Транспортно-логистической отрасли — водители грузовых автомобилей и складской персонал. Большинство вакансий сферы услуг — для рабочих автосервисов и компаний, обслуживающих промышленное оборудование.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 206<br/> Время проведения: 6 октября — 5 ноября 2024 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> Острее всего дефицит кадров ощущается в производственных и логистических компаниях, в сфере услуг и ИT. В опросе сервиса SuperJob приняли участие … message Ритейл: сложности «простого» сегмента. Часть IV https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180884 Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180374">тут</a>, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180627">тут</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180701">тут</a></em></p> <h3><strong>Роботизация и автоматизация</strong></h3> <p>Тренд на внедрение автоматики акцентирован. «Общая тенденция нехватки линейного персонала заставляет больше задумываться о внедрении новых автоматизированных и роботизированных инструментов», — говорит <strong>Дмитрий Апаршев</strong>, управляющий по ИТ в компании «ВкусВилл».</p> <p>Роботы доставки «Яндекса» являются визитной карточкой автоматизации ритейла, но это не единственный кейс широкомасштабных внедрений специализированных программно-аппаратных комплексов для упрощения процессов продаж. Например, «терминалы самообслуживания» в большинстве ситуаций успешно заменяют традиционную кассу, хотя в некоторых ситуациях, предусмотренных законом, они не позволяют пробить чек — для приобретения алкоголя, табачных изделий, энергетиков и прочих товаров, которые относятся к категории «18+» и требуют подтверждения возраста. Внедрение касс самообслуживания может привести к «цифровой трансформации» бизнеса ритейлера, говорит <strong>Станислав Коляда</strong>, руководитель отдела ИТ в компании «Континент», участник Сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы»*, также, как обеспечение доставки товара из магазина или создание системы электронных ценников.</p> <p>На российском рынке запущены масштабные пилотные проекты «магазин без продавцов». Например, такой проект из 30 круглосуточно работающих торговых точек в Москве и области запустил «ВкусВилл», <a href="https://www.vedomosti.ru/business/articles/2024/08/28/1058384-vkusvill-testiruet-rabotu-kruglosutochnih-magazinov-bez-prodavtsov">сообщают</a> «Ведомости». Интересно, что количество круглосуточных магазинов «с продавцами» у данной сети немногим больше — в регионе их 40. Ранее подобный формат тестировали Х5, «Магнит» и другие сети, но тогда формат — а было тестирование еще в доковидные времена — в силу разных причин не прижился. Однако тогда не было такого дефицита рабочей силы, причем готовой работать в ночное время.</p> <p>Также активно применяют вендинговые автоматы. Такие мини-магазины без продавцов устанавливают как в торговых залах, так и в других локациях — от офисов до подземных переходов — и устройства прекрасно справляются с реализацией разного мелкого товара, приготовлением кофе и т. д. Идея, конечно, не новая, но в современных условиях получившая «второе дыхание». Такие устройства стали привычными, в условиях мегаполиса они настолько востребованы, что получают поддержку мэрии. </p> <p>«На четырех станциях новой Троицкой линии разместили вендинговые автоматы, которыми пассажиры воспользовались уже более 13 тысяч раз», — <a href="https://icmos.ru/news/bolee-20-vendingovyx-avtomatov-ustanovili-na-troickoi-linii-metro">сказал</a> <strong>Максим Ликсутов</strong>, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности, отметив, что вендинг делает столичное метро еще комфортней.</p> <p>Широкомасштабное применение автоматики потребует новых специалистов. «Автоматизация и роботизация вызовут значительные изменения на рынке труда, — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180151">говорит</a> <strong>Дмитрий Смирнов</strong>, директор по развитию бизнеса в ритейле и FMCG в компании КРОК. — Переобучение сотрудников, создание новых рабочих мест для управления и обслуживания высокотехнологичных систем станут важными задачами для компаний».</p> <blockquote> <p>Роботизация у ритейлеров активно идет как во фронт-, так и в бэк-офисах, включая склады. «Российские ритейлеры „Магнит“, „X5 Retail Group“, а также крупные маркетплейсы инвестируют в роботизацию складов и логистических центров, используют автоматизированные системы для обработки возвратов и оптимизации логистики, — говорит Дмитрий Смирнов. — Это позволяет увеличить производительность труда, сократить затраты на инфраструктуру и улучшить качество обслуживания клиентов».</p> </blockquote> <h3><strong>Роботизация — часть мощного глобального тренда</strong></h3> <p>«В условиях роста стоимости труда и нехватки персонала компании будут активнее внедрять технологии с использованием роботов, экзоскелетов и автономных погрузчиков. Это приведет к тому, что инновации выйдут за рамки ИТ, но потребуют поддержки силами квалифицированных партнеров», — говорил <strong>Андрей Чмырев</strong>, советник по развитию направления логистика ГК «КОРУC Консалтинг», выступая на мероприятии «Взгляд в будущее. Что ждет ИТ-отрасль в следующие 25 лет?», проведенном Ассоциацией РУССОФТ.</p> <p>Ритейл, оказавшийся в жестких условиях, является одним из лидеров данного тренда, но, заметим, традиционные направления ИТ основные игроки отрасли развивают также весьма активно.</p> <h3><strong>Дефицит ИТ-специалистов — ингибитор и этой отрасли</strong></h3> <p>Заметим, что ритейлерам в условиях продолжающейся цифровой трансформации нужно нанимать не только продавцов и кассиров, но и «айтишников». </p> <p>«В ИТ-индустрии практически двойная нехватка кадров», — напомнил <strong>Дмитрий Завалишин</strong>, генеральный директор DZ Systems, выступая на мероприятии «Взгляд в будущее. Что ждет ИТ-отрасль в следующие 25 лет?» Ассоциации РУССОФТ. </p> <p>«Айтишников» ритейлерам нужно много, в ИТ-сегменте ситуация кратно хуже, чем в целом по рассматриваемому сегменту розницы, поэтому компании проявляют изобретательность и используют для работы с нужными специалистами различные форматы, например, «ИТ-шеринг». </p> <p>«Сегодня нет необходимости держать всех ИТ-специалистов в штате компании, с помощью ИТ-шеринга можно легко привлекать дополнительные ресурсы по востребованию, — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=179965">говорит</a> <strong>Никита Шабашкевич</strong>, CEO и основатель SkillStaff, отмечая, что по использованию данного формата лидируют компании, которые профессионально занимаются ИТ, после идут ритейлеры, а уже за ними, например, банки и экосистемы.</p> <p>Заметим, что дефицит разработчиков будет только нарастать. Потребность в разработке растет непропорционально количеству квалифицированных кадров, говорит <strong>Юрий Востриков</strong>, генеральный директор BPMSoft (входит в IT-холдинг LANSOFT). Рост дефицита составляет в среднем 22% в год, отмечает Юрий Востриков, <a href="https://moldstud.com/articles/p-the-increasing-demand-for-software-developers-job-outlook-and-opportunities">ссылаясь</a> на глобальные данные. Но это проблема не только ритейла.</p> <p><em>* Статья подготовлена при поддержке Сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы»</em></p> <p><em>Окончание следует</em></p> Тренд на внедрение автоматики акцентирован. «Общая тенденция нехватки линейного персонала заставляет больше задумываться о внедрении новых … message Проблемы генеративного ИИ, настоящие и будущие https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180883 Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Интерес к коммерческому (а не только для допросов «умного» бота с пристрастием, чей Тайвань, или для рисования с его же помощью милых котиков в смешных шляпах) применению генеративного искусственного интеллекта в России велик, — вот только аппаратных мощностей для активного его развития по объективным причинам пока маловато. Впрочем, нет сомнений, что скорее рано, чем поздно эта преграда на пути самого широкого внедрения ИИ в бизнес-процессы если не исчезнет полностью, то станет куда более проницаемой, чем сегодня. И вот тогда сдерживать экспансию генеративных моделей <a href="https://www.digitimes.com/news/a20241031PD212/genai-data-demand-copper.html">будут уже другие факторы</a> — те, с которыми сталкиваются сегодня их коммерческие пользователи в тех регионах, поставки передовых ИИ-ускорителей в которые не ограничивает вездесущий Минторг США.</p> <p>Один из важнейших ограничительных факторов такого рода — <em>нехватка данных</em> для тренировки ещё более крупных и мощных, чем применяемые сегодня, генеративных моделей. Согласно оценке CB Insights, уже к 2026 г. общий объём доступных для обучения новых моделей <em>открытых </em>естественных данных (оцифрованных людьми либо созданных самим же человеком в цифровом виде — от фото и видео живой природы до художественных произведений и научных работ) окажется в целом исчерпан. Соответственно, придётся обращаться либо к защищённой авторским правом информации — а это дополнительные затраты, перекладываемые в конечном итоге на клиента, — либо к синтетическим, сгенерированным ИИ предыдущих поколений, что грозит учащением случаев галлюцинирования новых моделей.</p> <p>Следующий по значимости фактор — энергетический. Пока генеративный искусственный интеллект опирается на ставшие привычными за десятилетия развития ИТ-отрасли полупроводниковые микросхемы, он обречён расходовать электричество в поистине гаргантюанских масштабах: <a href="https://www.datacenterfrontier.com/energy/article/33038469/iea-study-sees-ai-cryptocurrency-doubling-data-center-energy-consumption-by-2026">согласно подсчётам</a> Международного энергетического агентства (IEA), в 2022 г. суммарное потребление дата-центров в мире достигало 460 ТВт·ч, а к <nobr>2026-му</nobr> оно вырастет — именно благодаря активному развитию ИИ-направления — до <nobr>620-1050 ТВт·ч</nobr> (и чем дальше, те более вероятным представляется достижение именно верхней границы этого интервала). Теоретически, спасти положение может переход на более энергоэффективную аппаратную основу, нейроморфные вычислители различной природы, но само по себе развитие этой новой ветви ИТ-отрасли потребует изрядных инвестиций и дополнительного времени.</p> <p>Помимо электричества, ЦОДы нуждаются в значительных объёмах воды для работы систем охлаждения, и это уже сегодня начинает становиться проблемой. Скажем, Microsoft отчиталась в 2023 г. об использовании свыше 7,8 млн м³ воды, — ушедшей в основном как раз на обеспечение работы её дата-центров (где в облаке Azure исполняются многие популярные генеративные ИИ-модели, включая и GPT). Уже одна модель GPT-3 (набравший осенью 2022 г. бот ChatGPT использовал на первых порах, напомним, как раз её доработанную версию — GPT 3.5) потребовала 700 тыс. л воды только для охлаждения серверов в процессе своей тренировки, а каждые <nobr>10-50</nobr> обращений к ней обходятся, по подсчётам инженеров, в дополнительные 500 мл необходимой для жизни влаги. Новейшие же, а тем более перспективные варианты генеративного ИИ ещё более требовательны: в JPMorgan Chase <a href="https://passionategeekz.com/jpmorgan-chase-high-water-consumption-in-data-centers-is-being-ignored-and-data-centers-may-consume-1-7-billion-liters-of-water-per-day-by-2030/">прогнозируют</a> <em>ежедневное</em> потребление воды дата-центрами в 2030 г. на уровне 1,7 млрд литров.</p> <p>Не следует забывать также, что электроэнергию необходимо передавать по проводам — как внутри микросхем, так и в пределах отдельных серверов, стоек, машинных залов и т. д. А оптимальный материал для таких проводов — медь: все прочие либо ощутимо дороже, либо обладают бóльшим сопротивлением и потому ведут к дополнительным энергопотерям. В Trafigura <a href="https://www.reuters.com/markets/commodities/ai-could-add-1-million-tons-copper-demand-by-2030-says-trafigura-2024-04-08/">оценили глобальную потребность</a> <em>только ИИ-ЦОДов</em> в меди к 2030 г. в 1 млн тонн ежегодно, причём каждый дополнительный мегаватт мощности каждого дата-центра обеспечивается расходованием от 20 до 40 тонн этого цветного металла. А есть ведь и другие его потребители — электромобили, БПЛА, не говоря уже о не имеющей прямого отношения к ИИ электронике. В результате хроническая нехватка меди на мировом рынке, в текущем году не превышающая 35 тыс. тонн, к <nobr>2030-му</nobr> грозит выйти за 100 тыс. тонн — что ещё более удорожит и этот металл, и, как следствие, тренировку и использование новых генеративных моделей.</p> <p>Ещё один материал, необходимый для постройки ЦОДов, — бетон. Производство ключевого его компонента, цемента, <a href="https://www.nature.com/articles/s41893-017-0009-5">само по себе энерго- и водоёмко</a>, — а адекватной замены ему нет и не предвидится. В Mordor Intelligence подсчитали, что в мире до <nobr>2030-го</nobr> ежегодно будет появляться по меньшей мере по 450 дата-центров, в основном как раз ИИ-ориентированных (а для иных задач, собственно, столь динамичный прирост и не нужен), — так что в итоге их число на планете перевалит за 10 тыс., а суммарная площадь — за 26,5 млн м². Уже сегодня мировая стройиндустрия потребляет около 35 млн тонн бетона ежегодно, — и стремительная экспансия генеративного ИИ ощутимо увеличивает эти объёмы. Для России с её обширными природными ресурсами, возможно, энерго- и водоёмкость можно рассматривать как менее значимые факторы по сравнению с прочими, но в отдельных регионах и они могут становиться поистине непреодолимыми препятствиями для возведения новых ЦОДов.</p> <p>Наконец, не следует забывать и о порождаемых развитием ИИ-индустрии отходах. Поскольку серверные графические ускорители на фоне широчайшего спроса на генеративные модели работают в облаках под крайне высокой нагрузкой <nobr>(70-80%</nobr> всего доступного клиентам времени), а каждый такой чип вроде Nvidia H100 рассеивает около 700 Вт тепла, продолжительность фактической службы ИИ-«железа» оказывается значительно ниже привычных для ИТ-оборудования в дата-центрах <nobr>3-5 лет.</nobr> <a href="https://www.nature.com/articles/s43588-024-00712-6">Недавнее исследование</a>, опубликованное в <em>Nature Computational Science</em>, оценивает дополнительный вклад не подлежащей восстановлению электроники (e-waste) в общий объём генерируемого человечеством мусора <em>только за счёт растущего спроса на ИИ-модели</em> в 2,5 млн тонн в год к <nobr>2030-му.</nobr></p> <p>Иными словами, готовиться к повсеместному коммерческому внедрению ИИ следует не только на отраслевом, но и на государственном уровне, — поскольку весь комплекс возникающих на этом пути проблем российскому ИТ-каналу в одиночку точно не решить.</p> <p><em><br/> </em> </p> Интерес к коммерческому (а не только для допросов «умного» бота с пристрастием, чей Тайвань, или для рисования с его же помощью милых котиков в … message ИТ по-нашему https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180880 Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Компании из Бурятии все активнее заменяют зарубежное программное обеспечение и другие ИТ-продукты на отечественное.</em></p> <p>Импортозамещение — в действии. Так можно назвать ежегодную ИТ-конференцию «IT BARS» от компании <a href="http://sbars.ru">«Снежный барс»</a>, которая в этом году была посвящена такой актуальной теме как импортозамещение в сфере ИТ. Конференция является одной из крупнейших в своем сегменте не только в Бурятии, но и в Сибири, и на Дальнем Востоке. </p> <h3><strong>Это не остановить</strong></h3> <p>Цифровая независимость, сохранение безопасности в сфере ИТ-решений, опора на собственные разработки — один из важнейших трендов экономического развития России с начала 2022 г. Переход начался ускоренными темпами: иностранные игроки один за другим покидали российский рынок, начались сложности с получением лицензий и сертификатов.</p> <p>Переход на отечественный софт — это неизбежность, считает генеральный директор компании «Снежный барс» <strong>Виталий Раднаев: </strong>«С импортозамещением наша страна запоздала. Когда я был студентом, работал на отечественных компьютерах, а потом СССР развалился и в стране перестали производить ИТ-оборудование. Все перешли на западное. Сейчас, наконец, осознали, что это важно для обеспечения технологического суверенитета России. Поэтому стоит задача максимально быстро перейти на отечественное ПО и оборудование. Процесс идет непросто, но набирает обороты. Это просто не остановить.</p> <p>Миссия нашей компании — чтобы у заказчиков была современная, надежная и качественная ИТ-инфраструктура. Мы постоянно мониторим российский и зарубежный рынок в поисках лучших решений, поскольку поставляем и товары по параллельному импорту. Мы поставляем это оборудование и внедряем его у заказчика вплоть до инсталляции и монтажа». </p> <h3><strong>Меняем зарубежное «железо» на российское</strong></h3> <p>Все новинки программного обеспечения и необходимый для перехода на импортозамещение инструментарий показали и рассказали о них вендоры XVI межрегиональной конференции «IT BARS», темой которой была «Цифровая трансформация в условиях импортозамещения».</p> <p>Так, например, российская ИТ-компания «Ред Софт», входящая в топ-3 разработчиков операционных систем, представила продукты и услуги на своем стенде в демо-зоне. <strong>Кристина Орлова,</strong> эксперт центра компетенций компании «Ред Софт» познакомила участников конференции с одним из востребованных продуктов: «РЕД АДМ представляет собой высокоэффективное программное решение, предназначенное для централизованного управления инфраструктурой в организациях различного масштаба». </p> <p>А группа компания ICL из Республика Татарстан в прошлом году отличилась на федеральном уровне, открыв сразу две линии монтажа материнских плат, которые печатает их теперь на своем заводе. У компании есть программное обеспечение для разных отраслей экономики и социальной сферы. Так, например, для сферы образования это мобильные классы, для медицины — телемедицинский комплекс, аппарат предрейсового осмотра, мобильный пост медсестры. Участие в конференции в Республике Бурятия для ICL — это уникальная возможность рассказать, что нового в компании, познакомиться лично с заказчиками и обсудить вопросы, которые их интересуют или беспокоят.</p> <p>«Сегодня у нас идет массовый переход клиентов на отечественное программное обеспечение. Это, в частности, российская операционная система „Ред Софт“, программа „Р7-Офис“ и другие, которые являются альтернативой ПО американских компаний, ушедших с рынка. Отечественные компании успешно заполняют и освободившуюся нишу после ухода популярного Microsoft. Соответственно наша задача — дать клиенту инструментарий, помочь все инсталлировать и внедрить в работу. Мы объясняем заказчикам преимущества отечественного ПО. Да, оно по некоторым параметрам еще немного уступает зарубежным, но каждый год улучшается. Этот тренд будет продолжаться», — заключил Виталий Раднаев.</p> Компании из Бурятии все активнее заменяют зарубежное программное обеспечение и другие ИТ-продукты на отечественное. message Большим задачам — большие компьютеры: как в России с серверами? Часть II https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180870 Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180677">тут</a></em></p> <p>Какие именно серверы нужны сегодня по большей части российским заказчикам: «голое железо», на котором клиенты затем либо силами собственных ИТ-отделов, либо с привлечением интеграторов развёртывают необходимое им ПО, — или же полностью готовые к работе системы; по сути, серверные программно-аппаратные комплексы для решения специфических задач заказчика?</p> <h3><strong>Что берут</strong></h3> <p>«В первую очередь компании нуждаются в серверных мощностях как таковых, — констатирует <strong>Олег Ким, </strong>директор департамента аппаратных систем Axoft. — Исходя из своих задач, заказчики закупают от 100 до 200 серверов, используют их под текущий софт или под развёртывание новых решений. Рынок готовых серверных ПАКов в России находится на начальной стадии развития — и не отличается большим разнообразием. Существующие предложения часто не отвечают требованиям заказчиков. Одновременно с ПАКами развивается альтернатива в виде комплексных решений, которые включают серверное оборудование с уже предустановленным ПО. Такие технологические стеки помогают заказчикам решать основные задачи с помощью проверенных и протестированных сценариев использования. </p> <p>«Основное внимание сейчас сосредоточено на насыщении рынка стандартными серверными платформами, преимущественно двухпроцессорными серверами формата <nobr>1-2 юнита, —</nobr> продолжает эксперт — Предпосылок для значительной диверсификации предложений пока нет, так как более специализированные решения, такие как четырёхпроцессорные серверы, интересуют ограниченное число заказчиков».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnjeA9u4P</p> </div> <div class="image-right-50p"> <div class="pic"><a href="/etc/2024/filchenkov.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title="Александр Фильченков, руководитель управления серверных и сетевых систем «Гравитон»"><img src="/etc/2024/filchenkov.jpg" title="Александр Фильченков, руководитель управления серверных и сетевых систем «Гравитон»" /></a></div> </div> <p><strong>Александр Фильченков, </strong>руководитель управления серверных и сетевых систем «Гравитон»:</p> <p>Тренд на работу с растущим объемом данных требует от разработчиков железа создания специализированных решений. В этом контексте наша компания предлагает как серверы, ориентированные под вычисления ИИ, так и в целом решения высокой производительности. Помимо мощных процессоров <nobr>4-го</nobr> и <nobr>5-го</nobr> поколений их отличает объем оперативной памяти и возможность масштабирования. Чаще всего заказчиками подобного рода оборудования выступают организации из сфер информационной безопасности, финансов и здравоохранения.</p> <p>В то же время мы стараемся не замыкать свою продуктовую линейку на какой-то одной технологии. В нашем портфеле представлены серверы серии С2000А с новыми процессорами AMD EPYC. Эти серверы ориентированы на высокопроизводительные вычисления и отличаются выгодной экономикой, так как стоимость одного ядра почти в 2 раза ниже, чем у аналогичных решений. </p> <p>При высоконагруженных задачах не менее важным аспектом является наличие эффективных систем хранения данных. <a target="_blank" href="https://graviton.ru/">«Гравитон»</a> предлагает производительные СХД и пакетные решения, которые помогают организовать работу с большими объемами информации. </p> <p>В последнее время на софтверном рынке для СХД прошла череда слияний и поглощений — практически все ключевые разработчики ПО для СХД стали частью компаний, которые разрабатывают и выпускают аппаратные решения. Таким образом, эти производители обеспечивают себя программными решениями из собственного контура, но для сторонних производителей доступ к ПО может быть ограничен. </p> <p>Наше предложение по СХД максимально гибкое. Решения «Гравитон» для хранения данных могут поставляться с разным ПО — это может быть софт RADIX, BAUM или «Арго». Таким образом, заказчик может сконфигурировать СХД под свои потребности, потому что каждая программная платформа имеет свои особенности и преимущества, которые могут «сработать» в разных сценариях. Многие другие игроки, как правило, предлагают СХД только с собственным ПО. </p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «Новый Ай-Ти Проект», ИНН 7724338125</p> </div> </blockquote> <p><strong>Александр Фильченков,</strong> директор департамента серверных и сетевых систем компании «Гравитон», согласен, что классический подход к построению ИТ-инфраструктур на серверах преобладает: «В то же время интерес к ПАКам заметно вырос за последнее время. Например, наш ПАК „Гелиус“ внедряется сейчас на крупном предприятии транспорта — и уже работает в организациях сферы науки. Как правило, ПАКи предпочитают заказчики, которые создают ИТ-инфраструктуру с нуля и хотят быстрее её запустить. Зачастую внедрение ПАК экономически выгоднее. В одном из наших проектов, где ПАК заменил собой интеграцию 6 программных и аппаратных элементов, экономия составила 2,3 раза. В ответ на запрос рынка мы регулярно расширяем предложения по ПАКам. Например, совместно с ГК „Астра“ „Гравитон“ разработал ПАК Helius.Astra — решение для малых и средних организаций от 50 рабочих мест, которым необходимо организовать инфраструктуру виртуализации с минимальными издержками».</p> <p>С тем, что в России продолжают отдавать предпочтение «голому железу», согласен <strong>Дмитрий Рагушин, </strong>руководитель направления развития бизнеса компании «Тринити»:<strong> «</strong>Это связано с необходимостью настройки серверов под специфические задачи и уникальные ИТ-потребности конкретной организации, зачастую имеющей гибридный ландшафт из импортного и российского ПО. Ассортимент готовых серверных ПАКов в России пока невелик — и в основном состоит из СХД и гиперконвергентных решений. На наш взгляд, рынок ПАК будет активно расти как в объёме, так и по части расширения ассортимента в таких сегментах, как ИБ, базы данных и т. д.»</p> <p>По мнению <strong>Алексея Любвина,</strong> директора продукта NORTIS в компании CESCA, российские заказчики проявляют интерес к обеим категориям решений: «Многие компании предпочитают „голое железо“ для полной кастомизации под свои нужды, — особенно в крупных организациях, что располагают собственной ИТ-командой или работают с интеграторами. Однако наблюдается и рост спроса на готовые серверные программно-аппаратные комплексы, которые ускоряют внедрение и снижают затраты на интеграцию. Ассортимент готовых решений на рынке постепенно расширяется, особенно с развитием отечественных производителей. В будущем можно ожидать дальнейшей диверсификации таких предложений — одновременно с ростом количества заказов в корпоративном секторе».</p> <p>«Несмотря на появление новых и эксклюзивных серверных конфигураций, — отмечает <strong>Алексей Котов,</strong> руководитель отдела по работе с партнёрами российского вендора и производителя серверного оборудования OpenYard, — двухпроцессорные серверы х86 остаются в топе самых востребованных и популярных среди российских заказчиков. Отечественный рынок любит готовые решения: с удобной пусконаладкой, готовой коммутацией, быстрым развёртыванием. Бесспорно, встречаются и те, кто ценит „голое железо“ — как способ сэкономить. Наибольшей популярностью пользуются производители, способные предложить полный стек и не допускать появления инфраструктурного „зоопарка“. Заказчики, которые ценят качественные и эффективные решения, выбирают программно-аппаратные комплексы. ПАКи хороши тем, что решают сразу несколько задач, фактически снимая головную боль. Есть предпосылки к расширению рынка ПАКов, — всё больше производителей начинает работать в тесной связке с разработчиками ПО. Это логично, ведь хорошему аппаратному обеспечению требуется хорошее программное обеспечение».</p> <p>Вот и на взгляд <strong>Вячеслава Романова, </strong>директора департамента серверного оборудования OCS, у российских заказчиков продолжает расти интерес к комплексным решениям, которые объединяют программное обеспечение, оборудование и инженерные ресурсы производителя или интегратора, особенно в сегменте Enterprise: «Спрос на „голое железо“ не исчезнет совсем, но заказчики, которые формируют ИТ-стратегию с учётом требований бизнеса, все чаще выбирают комплексные решения. Российские дистрибьюторы, интеграторы и производители за последний год значительно расширили предложение в сегменте программно-аппаратных комплексов (ПАК)».</p> <p>«„Железо“ без функционала лишено смысла, — убеждён <strong>Кирилл Банников,</strong> руководитель отдела инфраструктурных продуктов компании Fplus, — но пока что рынок не завершил фазового перехода к полноценным программно-аппаратным комплексам. Пока „железо“ идёт отдельно от софта. При этом направление создания и развития ПАК для нас является стратегическим».</p> <p>Однозначного ответа о предпочтениях заказчиков, как считает <strong>Александр Петьков,</strong> менеджер по продукту «серверы» в компании DатаРу, дать нельзя: «Поскольку существует множество факторов, каждый из которых влияет на положение чаш весов. Но динамику роста программно-аппаратных комплексов невозможно не заметить, чему способствовал и уход зарубежных вендоров, и ранее взятый курс на импортозамещение».</p> <h3><strong>Снимая боли</strong></h3> <p>Сервер (как, впрочем, и ИТ-инфраструктура в целом) для подавляющего большинства заказчиков важен не сам по себе, а как прикладной инструмент с вполне определённой функциональностью. Соответственно, от того, каким образом требования к этой функциональности сформулированы, зависит, какие именно серверы будет выбирать клиент. Насколько велика роль участников ИТ-канала на всех уровнях — производителей, дистрибьюторов, интеграторов — в том, чтобы помочь заказчику корректно составить и исчерпывающий, и не избыточный перечень требований к серверному оборудованию? </p> <p>«Конкуренция на рынке реестрового оборудования растёт, — констатирует Александр Фильченков. — Для нас важнейшим связующим звеном между нами как производителем и заказчиками являются партнёры и интеграторы. Их компетенции позволяют сфокусировать, а зачастую даже предугадать пожелания заказчиков. С подачи партнёров у нас появляется стимул разработать и вывести на рынок новое адаптированное решение. Один из недавних примеров создания ИТ-решения под специфичные нужды заказчика — EDGE-сервер С2062И. Модель в уменьшенном корпусе типоразмера 2U длиннй 450 мм предназначена для организаций транспорта и телекома. Сервер используется, в частности, в системах видеомониторинга и распознавания изображений». </p> <p>По справедливому замечанию Олега Кима, требования к серверному оборудованию определяются функциональными возможностями программного обеспечения: «В этом контексте участники ИТ-канала — производители, дистрибьюторы, интеграторы — играют важную роль. Они должны проводить комплексный консалтинг, предварительное тестирование или пилотирование, чтобы убедиться, что выбранное оборудование отвечает потребностям ПО. Готовых ПАКов в этом смысле на рынке не так много. Чаще встречаются поставки бандлов и технологических стеков. Так, компания Axoft проводит более 200 пилотных проектов в год, проверяет совместимость решений, чтобы заказчик мог подобрать серверное оборудование, соответствующее его задачам».</p> <p>Спрос на ПАКи возникает одновременно с нескольких сторон, — на это обращает внимание Дмитрий Рагушин: «Заказчик ПАК может получить законченное решение, работающее „из коробки“, а производитель ПО — показать свой продукт с лучшей стороны, так как он будет развёрнут на оптимизированной под него аппаратной платформе. Для вендора серверных решений —это возможность для развития бизнеса за счёт увеличения количества поставляемых устройств. Так что создание ПАКов в долгосрочной перспективе отвечает интересам всех участников рынка».</p> <p>«Для нас обратная связь от заказчиков — один из первостепенных ориентиров при формировании и развитии нашей продуктовой линейки, — говорит Кирилл Банников. — Мы отталкиваемся от запросов на функциональность со стороны рынка. Причём эти запросы берутся не из воздуха, они весьма конкретные и чётко сформулированные. У большинства заказчиков есть богатый опыт использования серверного оборудования мировых брендов; они знают, какой именно функционал им нужен — и ориентируются на него. А мы создаём на основе этих запросов востребованный продукт».</p> <p>Алексей Котов справедливо указывает, что правильная постановка задачи — это 50% успеха: «Поэтому слушать и слышать рынок важно на всех этапах разработки и производства. В этом отчасти и заключается популярность программно-аппаратных комплексов — по сути, это понятное и доступное решение, внутри которого есть всё необходимое для реализации, и которое отвечает требованиям бизнеса. Мы прислушиваемся к мнению рынка, к мнению заказчиков — и в каких-то случаях меняем свои решения в сторону более понятных или релевантных форматов поставки (аппаратное обеспечение, ПАК, сервис и т. д.) К примеру, сейчас на рынке кристаллизуется запрос на многоядерные процессоры; мы, в свою очередь, занимаемся разработкой — и готовимся к выводу на рынок таких решений».</p> <p>Роль всех участников ИТ-канала в формировании требований к серверному оборудованию достаточно велика, — об этом говорит Вячеслав Романов: «И производители, и интеграторы, и дистрибьюторы помогают заказчикам корректировать поступающие от бизнеса задачи с учётом актуальных технологий и возможностей, не говоря о реализации проектов или поставок. Все игроки рынка оперативно реагируют на запросы заказчиков: дополняют продуктовые линейки, выпускают новые решения и предлагают различные услуги. Это необходимо, чтобы сохранять конкурентоспособность и актуальность для заказчиков. Например, производители аппаратных платформ сейчас разрабатывают всё больше комплексных продуктов, а дистрибьюторы и интеграторы расширяют свои инженерные компетенции, чтобы успешно эти продукты внедрять».</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Какие именно серверы нужны сегодня по большей части российским заказчикам: «голое железо», на котором клиенты затем либо силами собственных … message Четыре сценария развития ИКТ-отрасли до 2035 г. Часть I https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180868 Thu, 07 Nov 2024 00:00:00 +0300 <p>Эти 4 сценария обрисованы в <nobr>96-страничной</nobr> <a href="https://sprint.iidf.ru/upload/scenarii-razvitiya-IKT-otrasli-v-Rossii.pdf">брошюре</a> «Сценарии развития ИКТ-отрасли в России с учетом изменения геополитической и макроэкономической ситуации», подготовленной на основе исследования, проведенного Центром макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования по заказу «Фонда развития интернет-инициатив» в 2023 г. Отчёт содержит десятки диаграмм и огромное количество цифр, характеризующих потребности отечественной отрасли ИКТ в трудовых, денежных и иных ресурсах; а также результаты деятельности этой отрасти «Полагаем, что данные прогнозы могут быть использованы ИТ-стартапами, средними ИТ-компаниями, интеграторами и крупными корпорациями, а также органами государственной власти при построении своих стратегий и бизнес-моделей», — сказал заместитель директора ФРИИ по технологическому развитию <strong>Сергей Алимбеков</strong>.</p> <p>Cразу отметим: подобное исследование <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=170703">производилось</a> и в прошлом году. Только называлось оно несколько иначе («Сценарии развития ИКТ-отрасли в условиях турбулентности») и предполагало не четыре, а лишь три сценария развития отрасли ИКТ: «целевой», «инерционный», «кризисный». Да и горизонт прогноза был меньше: до 2030 г. а не до 2035 г., как сейчас. Были и другие отличия. «Мы обновили матрицу сценарных развилок с учетом того, что самые пугающие риски, которые виделись в 2022 г., не реализовались, экономика России не окуклилась, международная торговля не остановилась, а российские ИТ-компании, хотя и в меньшем объеме, продолжают свои экспортные проекты», — сообщил Сергей Алимбеков.</p> <h3><strong>Условия реализации сценариев</strong></h3> <p>Рассмотрим условия, при которых авторы отчета допускают четыре возможных сценария: «максимальный» (в прошлогоднем отчете к нему ближе всего был «целевой» сценарий); «осторожный рост»; «умеренная экспансия»; «кризисный».</p> <p>Cамый оптимистичный сценарий — «максимальный». На диагр. 2 ему соответствуют зеленые линии. Он возможен при благоприятных внешних условиях и при стимулировании роста рынков со стороны государства. При этом осуществляется политика максимальной экспансии российской продукции сектора ИКТ на все доступные рынки. Соответственно, проводится максимально активная политика по созданию российской ИКТ-продукции и её продвижению на внешние рынки. Максимально бурно развивается ИКТ-образование, как высшее, так и среднее. Происходит активное стимулирование экспорта российской высокотехнологичной, в том числе ИКТ-продукции на все более-менее открытые для нашей страны рынки. Уровень развития информационных технологий — максимально возможный. Финансовая поддержка осуществляется по всему спектру каналов — кредитных, капитализации, институтов развития. </p> <p>Сценарий «осторожный рост» предполагает, что внешние условия развития в целом благоприятные. Внутри страны проводится стимулирующая экономическая политика. Внутренний спрос на ИКТ-продукцию высокий, но внешняя экспансия ИКТ ограничивается рынками дружественных стран (в «парадигме безопасности»). Активно (чуточку меньше, чем в предшествующем сценарии) развивается ИКТ-образование, как высшее, так и среднее. Стимулирование экспорта — очень ограниченное и сильно сфокусированное на рынках дружественных стран. Уровень развития технологий — немного ниже, чем в предшествующем варианте. Финансовая поддержка через кредитный канал — довольно активная, через институты развития и бюджет — ограниченная (в силу ограниченности «мандата экспансии»). </p> <p>Сценарий «умеренная экспансия» характеризуется тем, что внешние условия благоприятные, но внутри страны проводится стабилизационная экономическая политика. Внутренний спрос на ИКТ-продукцию — ограничен. Стимулирование развития сектора ИКТ — через косвенные каналы (например, образование). Уровень развития технологий — довольно умеренный (в силу консервации структуры российской экономики и низкого «квалифицированного спроса»). Уровень поддержки сектора по всем финансовым каналам — ограничен. </p> <p>Кризисный сценарий — это сочетание очень плохой, кризисной внешней конъюнктуры, высоких рисков безопасности и вынужденно стабилизационной внутренней экономической политики. Как внутренний спрос на ИКТ-продукцию, так и возможности экспорта — низкие. Кадры — готовятся активно, но лишь под задачи импортозамещения и развития критических цифровых инфраструктур. Уровень развития технологий — умеренный (но выше, чем в предшествующем варианте). Бюджетный стимул ИКТ — умеренный (баланс между экономией ресурсов и поддержки импортозамещения/создания инфраструктур/ решения госзадач). Поддержка институтов развития — довольно высокая. Поддержка по кредитному каналу — низкая (высокие ставки, жесткие условия кредитования в рамках общей борьбы с дестабилизацией обменного курса рубля и инфляцией).</p> <h3><strong>Динамика численности специалистов, занятых в секторе ИКТ</strong></h3> <p>Сектор ИКТ включает в себя ряд видов и подвидов экономической деятельности, для оценки динамики которых не всегда есть необходимая детализация. Авторы отчета ориентировались на 2 типа источников: справочники ВШЭ с готовыми данными по сектору ИКТ и сведениями Росстата по основным видам деятельности, входящим в состав сектора ИКТ.</p> <p>В отчете обращается внимание на то, что с начала 2019 г. динамика численности работников основных отраслей сектора ИКТ имела различный характер (диагр. 1). Так, численность работников сегмента «Производство компьютеров, электронных и оптических изделий» (ОКВЭД 26.1, 26.2, 26.3, 26.4, 26.8) — на диагр. 1 ему соответствует синяя линия — в <nobr>2019–2022 гг.</nobr> оставалась почти неизменной. Если в августе 2017 г. в этом сегменте работали 166,2 тыс. чел., то в августе 2023 г. — 175,7 тыс. чел., т. е. за 6 лет рост составил 5,7%. Скачок наблюдался в начале 2019 г. — со 153,5 тыс. чел. в ноябре <nobr>2018-го</nobr> до 170,4 тыс. чел. в феврале 2019 года. Ещё один период роста численности работников данного сегмента наблюдался в 2023 г. — с 164,5 тыс. чел. в феврале до 173,1 тыс. чел. в июне и до 175,7 тыс. чел. в августе 2023 г. Рост <nobr>2023-го</nobr> сопровождается повышением номинальной заработной платы на <nobr>20–30%</nobr> по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, начиная с ноября <nobr>2022-го.</nobr></p> <p>В сегменте «Деятельности в сфере телекоммуникаций» (ОКВЭД 61) количество работников сокращается. Данный тренд (на диагр. 1 ему соответствует красная линия) наблюдается с 2020 г., когда численность работников начала сокращаться с уровня 380 тыс. чел., который был стабилен в <nobr>2017–2019 гг.</nobr> В августе 2023 г. численность работников составила 316,9 тыс. чел., сократившись за три года на 16,6%. Вероятным объяснением этого тренда является исчерпание потенциала роста рынка, сокращение потребности в разворачивании новых сетей связи в отрасли телекоммуникаций при отсутствии технологического обновления отрасли по стандартам связи 5G.</p> <p>Наиболее стремительный рост численности работников демонстрирует сегмент «Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги» (ОКВЭД 62), численность работников которой выросла с 299 тыс. чел. в августе 2017г. до 622,6 тыс. чел. в августе 2023 года — более чем в два раза за 6 лет. На диагр. 1 для наглядности зеленая линия, соответствующая этому сегменту, сопровождается линией тренда в виде полинома второй степени. Во время вынужденной самоизоляции и удалённой работы весной 2020 года численность занятых в этом виде деятельности отклонилась от тренда вверх, увеличившись с 416,6 тыс. в январе <nobr>2020-го</nobr> до 438 тыс. чел. в августе, что может объясняться запуском новых проектов под ожидания будущего роста спроса. После некоторых колебаний показатель вернулся на линию тренда. Второе отклонение от тренда вверх произошло в начале 2022 г. — с 501 тыс. чел. в январе до 537 тыс. чел. в марте 2022 г., после чего произошло отклонение от тренда вниз, вероятно, вызванное релокацией, при которой часть работников поменяли работодателя или часть организаций поменяла юрисдикцию. После этого наблюдается новое превышение линии тренда в первом полугодии 2023 г. и, вероятно, возвращение на многолетний тренд во втором полугодии <nobr>2023-го.</nobr> В <nobr>2022–2023</nobr> годах наблюдается темп прироста в районе 15% по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года. </p> <p>Умеренно позитивную динамику количества работников демонстрирует сегмент «Деятельность в области информационных технологий» (ОКВЭД 63), которому на диагр. 1 соответствует фиолетовая линия. В августе 2017 г. в данном сегменте численность занятых составляла 153,4 тыс. чел., а в августе 2023 г. — 239,6 тыс. чел. (что соответствует росту в 1,56 раза за 6 лет). В <nobr>2022-23</nobr> годах темп прироста данного сегмента замедлился с уровня <nobr>3–4,5</nobr> до <nobr>2–3,5%</nobr> к соответствующему периоду предыдущего года, но остаётся устойчиво положительным.. </p> <p>Для сравнения: из оценок РУССОФТ, содержащихся в недавно обнародованном <nobr>204-страничном</nobr> <nobr>21-м</nobr> ежегодном <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=180069">исследовании</a> «Индустрия программного обеспечения России» следует, что к концу 2023 г. общее количество разработчиков ПО, работающих в России во всех отраслях (в том числе, в ИТ-службах предприятий и организаций), составляло 830 тыс. человек. При этом совокупный штат профильных сотрудников в софтверной индустрии России (без специалистов в зарубежных центрах) составлял 240 тыс. человек, что почти вдвое выше аналогичных показателей 2016 г.: <nobr>470-480</nobr> и <nobr>132-137 тыс.</nobr> человек, соответственно.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Эти 4 сценария обрисованы в 96-страничной брошюре «Сценарии развития ИКТ-отрасли в России с учетом изменения геополитической и макроэкономической … message