https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196100 Wed, 27 May 2026 16:25:25 +0300 <p>ПАО «КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе решений 1С, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России внедрение 1С:ERP на полностью отечественной инфраструктуре (ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro, российское серверное оборудование). В рамках второй очереди проекта на базе «1С:Корпорация» и отраслевых решений автоматизировано более 200 бизнес-процессов и подключено свыше 1330 пользователей. Компания усилила контроль за качеством, финансами, активами и производственными процессами, повысила прозрачность учета и ускорила подготовку отчетности, сформировав основу для дальнейшего развития единой корпоративной системы.</p> <p>ПАО «КуйбышевАзот» — одно из ведущих предприятий российской химической промышленности, лидер в производстве капролактама и продуктов его переработки, а также один из крупнейших производителей азотных удобрений. </p> <p>По итогам второй очереди проекта при сохранении непрерывности производства и стабильной работы предприятия были автоматизированы 201 бизнес-процесс в ключевых функциональных областях, а на новую систему перешли более 1330 пользователей. </p> <p>«Вторая очередь проекта стала логичным продолжением формирования единого информационного контура предприятия. Мы последовательно расширяем автоматизацию процессов, которые влияют на качество управления, планирования и отчетности, и получаем более прозрачную, устойчивую и управляемую цифровую среду для бизнеса», — комментирует <strong>Александр Герасименко</strong>, генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот». </p> <p>«Первая очередь проекта решила задачу быстрого импортозамещения критических процессов. Во второй очереди задача была другой — автоматизировать те блоки, которые до этого оставались за периметром единой системы, такие как казначейство, управление инвестиционными проектами, промышленную безопасность и другие. По итогам второй очереди единый контур на базе 1С достроен до состояния, когда он покрывает не только критический функционал, но и вспомогательные процессы, которые напрямую влияют на устойчивость непрерывного производства», — добавил <strong>Игорь Зельдец</strong>, заместитель генерального директора К2Тех. </p> ПАО «КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе решений 1С, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196099 Wed, 27 May 2026 16:02:32 +0300 <p> TERA и «НейроВижн», российский разработчик платформы для удаленной верификации личности (KYC/AML), объявляют о заключении лицензионного соглашения. TERA становится дистрибьютором полного продуктового стека NEUROVISION на территории Российской Федерации, предлагая своим партнерам передовые решения для борьбы с современными видами мошенничества.</p> <p>«Партнёрство с TERA — это закономерный шаг в развитии NEUROVISION на российском рынке. Компания обладает сильной экспертизой в дистрибуции технологичных решений и прямыми контактами с заказчиками, для которых удалённая верификация — это не опция, а основа бизнеса: банки, финтех, МФО, телеком. Мы уверены, что вместе сможем предложить рынку не просто инструмент проверки документов, а полноценную защиту всего KYC-сценария — с антифродом, биометрией и защитой от дипфейков из коробки. Для нас это возможность ускорить выход в новые сегменты, а для заказчиков Тера — получить промышленную KYC/AML-платформу, которой уже доверяют около 50 компаний в России, СНГ, ОАЭ и Латинской Америке», — комментирует <strong>Артем Селезнев</strong>, генеральный директор ООО «НейроВижн».</p> <p><strong>Юлиана Павлова</strong>, директор департамента программного обеспечения TERA, отмечает: «Борьба с мошенничеством, особенно с новыми угрозами вроде дипфейков, — это сегодня одна из главных головных болей для любого цифрового бизнеса. Простого распознавания документов уже недостаточно. Именно поэтому мы включили в наш портфель платформу NEUROVISION. Это не просто OCR-движок, а комплексная KYC/AML-фабрика, которая позволяет нашим партнерам предлагать своим заказчикам законченное решение enterprise-уровня. Наличие On-premises версии и глубоких антифрод-проверок делает этот продукт идеальным для финансового сектора и телекома — наших ключевых сегментов. Мы рады предложить нашему каналу технологию, которая находится на переднем крае борьбы с кибермошенничеством».</p> TERA и «НейроВижн», российский разработчик платформы для удаленной верификации личности (KYC/AML), объявляют о заключении лицензионного соглашения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196098 Wed, 27 May 2026 15:57:55 +0300 <p>Парк развлечений «Остров Мечты» внедрил первую в России систему автоматического подсчета времени ожидания на популярные аттракционы. Проект был реализован при технической поддержке ИТ-холдинга Т1. Технологии компьютерного зрения в реальном времени отслеживают количество посетителей в очередях. Тестирование решения стартовало в декабре 2025 года, в марте 2026 года проект был запущен в эксплуатацию. В мае этого года 12 самых востребованных аттракционов подключили к системе. В ближайшее время практику планируется расширить на все самые посещаемые аттракционы. </p> <p>«Для Парка развлечений проект по подсчету времени ожидания в очередях является инструментом, дающим ценную аналитику для оперативного управления потоками, эффективной работы операторами аттракционов и повышению удовлетворенности наших гостей каждый день. Решение соответствует всем отраслевым стандартам в сфере безопасности, сбора и обработки данных», — рассказывает<strong> Владимир Цыпин</strong>, заместитель руководителя отдела эксплуатации аттракционов. </p> <p>«Мы первыми в России разработали такое решение для парка развлечений и показали, что компьютерное зрение может не просто считать людей в кадре, а превращать эти данные в понятный для гостей и бизнеса показатель — время ожидания в очереди. Такое решение масштабируется на любые объекты индустрии развлечений и позволяет операторам одновременно повышать удовлетворенность посетителей», — отметил <strong>Сергей Голицын</strong>, руководитель направления Т1 ИИ (ИТ-холдинг Т1). </p> Парк развлечений «Остров Мечты» внедрил первую в России систему автоматического подсчета времени ожидания на популярные аттракционы. Проект был … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196095 Wed, 27 May 2026 15:34:25 +0300 <p>В недавно опубликованном исследовательским агентством Smart Ranking рейтинге компаний на рынке MedTech, российский производитель бионических протезов Steplife поднялся сразу на 50 позиций. По итогам 2025 года компания Steplife вошла в первую двадцатку по выручке, продемонстрировав рост в 100,9%.</p> <p>По данным Smart Ranking, выручка компании составила 918 млн рублей. При этом Steplife продолжает оставаться в лидерах самых быстрорастущих MedTech-компаний в сегменте устройств. </p> <p>Российский медтех-рынок продолжает демонстрировать уверенный рост. По итогам 2025 года темпы роста увеличились до 21,4% по итогам 2025. Аналитическое агентство Smart Ranking оценивает совокупный объем выручки крупнейших компаний составила 60,6 млрд руб.</p> <p>По собственным аналитическим данным Steplife, прогнозная динамика развития рынка бионических протезов и электронных комплектующих составляет 33,5 до 92,1 млрд рублей за период с 2024 по 2030 год. Прогноз Steplife по развитию рынка на 2026 год — 50,3 млрд рублей. А к 2028 году аналитики компании прогнозируют, что доля бионических протезов превысит механические и приблизится к примерно 60%.</p> <p>«Пациенты все больше хотят перейти с пневматических протезов на бионику. Это происходит не только в России, но и во всем мире. Люди хотят максимально сохранить двигательную активность и походку, приближенную к нормальной человеческой ходьбе, — заявил <strong>Иван Худяков</strong>, Генеральный директор Steplife, в интервью журналу Forbes. — Конечно, в России сейчас портрет ампутированного пациента сильно омолодился. Молодые люди хотят как можно скорее вернуться к полноценной активной и спортивной жизни. А это может обеспечить только бионический протез. Но повторяю, я не стал бы утверждать, что запрос на двигательную активность на бионическом протезе есть только в России; это общемировой тренд. Между тем, в России такой протез стоит по цене однушки где-нибудь в Новой Москве». </p> <p>По утверждению эксперта компании, снижение себестоимости технологий сейчас является основным запросом мировых производителей к научно-инженерным разработчиком. В совокупности со сжатием сроков технических и клинических испытаний, оно поможет усилить доступность бионических протезов для всех, кому они необходимы, и увеличить долю рынка бионических медицинских изделий.</p> В недавно опубликованном исследовательским агентством Smart Ranking рейтинге компаний на рынке MedTech, российский производитель бионических протезов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196090 Wed, 27 May 2026 13:45:08 +0300 <p>В настоящее время половина российских промышленных компаний уже имеет опыт применения отечественных систем автоматизации. Российское ПО используется более чем на десяти миллионах рабочих мест в авиа и судостроении, железнодорожном машиностроении и других сферах. В этом году ЦИПР зафиксировал важный сдвиг в повестке: промышленная автоматизация перешла из фазы «догоняем Запад» в режим «строим свое». Отечественная промышленная платформа активно развивается и готова к работе с искусственным интеллектом, однако есть некоторые сложности, которые мешают предприятиям двигаться дальше в этом направлении. Эксперты STAQ выявили ключевые барьеры использования ИИ в российской промышленной автоматизации в 2026 году. </p> <p>Первым барьером является инфраструктура. Развернуть полноценный ЦОД под LLM, способный обслуживать корпоративный контур крупного промышленного предприятия — это серьезные капитальные затраты. В данный момент рынок перегрет спросом, комплектующие в дефиците, а сроки растянуты. Но это решаемая инженерная задача, и компании уже находят рабочие модели. </p> <p>Вторым барьером являются данные. Пока данные не описаны корректно — не нормализованы, не структурированы, не разложены под конкретные задачи — разговор о промышленном ИИ остается декларативным. Стандарты типа ОРС UA — это не опция и не «хорошая практика». Это базовое условия любой цифровизации вне зависимости от того, есть ли в проекте ИИ или нет. Именно поэтому в реальных проектах первые месяцы часто уходят не на внедрение умных алгоритмов, а на то, чтобы собрать данные с оборудования в единую точку и привести их в порядок.</p> <p>Третьим барьером стали датасеты, причем у крупных предприятий этой проблемы нет. Получить качественный промышленный датасет со стороны практически невозможно. Это связано со спецификой процессов, коммерческой тайной и требованиями безопасности. Но крупным компаниям, как правило, своих данных хватает в силу масштаба. Многие из них уже давно обучают модели на собственных данных. Сложнее приходится предприятиям среднего размера — им придется искать партнерские модели или отраслевые консорциумы.</p> <p>Наконец, четвертый барьер — безопасность. Регулирование доступа ИИ к промышленным данным — горячая тема, но на практике она снимается правильно выбранной архитектурой. Базовый принцип прост: ИИ развернут внутри корпоративного контура, не имеет прямого автоматизированного воздействия на технологический процесс и работает в рекомендательном режиме для оператора. Когда система видит отклонение, она предлагает решение, а человек в дальнейшем принимает решение и действует. Регулярных проблем при такой схеме, как правило, не возникает. </p> <p>MES играет огромную роль при внедрении ИИ в промышленной автоматизации. MES — это точка, где сходятся данные с оборудования, операционная логика предприятия и человек, принимающий решения. Именно здесь промышленный ИИ начинает давать измеримый результат — не в пилоте, а в продакшене. Нужна среда, в которой телеметрия с датчиков, инциденты, заявки на обслуживание, ТОиР, производственные задания и выездной сервис живут в едином контуре и связаны между собой. </p> <p>«Российская промышленная автоматизация прошла большой путь за последние годы. Российские компании больше не выбирают между „своим“ и „западным“, они выбирают между платформами, которые умеют расти вместе с предприятием. ИИ в промышленности — это не будущее, это сегодняшняя инженерная задача, у которой есть рабочие решения», — отметил <strong>Василий Ежов</strong>, директор по IoT платформы STAQ.</p> В настоящее время половина российских промышленных компаний уже имеет опыт применения отечественных систем автоматизации. Российское ПО используется … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196089 Wed, 27 May 2026 13:33:29 +0300 <p>Компании MWS Cloud и «Ситикард» договорились о большом технологическом партнерстве. Компании будут вместе развивать современные ИТ-платформы, переносить полезные городские службы в надежные облака и внедрять умные решения на базе искусственного интеллекта.</p> <p>«Это важный шаг для создания удобных цифровых сервисов. Наша цель — дать коллегам доступ к самым продвинутым облачным мощностям и готовым инструментам искусственного интеллекта. У MWS есть большой опыт и все необходимые технологии, чтобы помочь партнеру пройти цифровую трансформацию, сделать его платформы гибкими и запустить полезные интеллектуальные функции для людей», — отметил коммерческий директор МТС Web Services <strong>Александр Чеснавский</strong>.</p> Компании MWS Cloud и «Ситикард» договорились о большом технологическом партнерстве. Компании будут вместе развивать современные ИТ-платформы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196087 Wed, 27 May 2026 13:03:57 +0300 <p>Digital HR компания «Улей» помогла фармацевтической компании «Авексима» настроить на корпоративном портале систему мотивации и обратной связи для сотрудников. Перед «Авексимой» стояла задача сформировать культуру достижений и благодарности, а также сделать портал центром внутренних коммуникаций.</p> <p>Новая коммуникационная среда реализована на «Битрикс24» с использованием модулей «Улья»: «Геймификация» и «Опросы» с кастомной доработкой — отображение опроса на каждой странице портала. Инструменты геймификации позволяют сотрудникам поощрять друг друга за достижения, а пульс-опросы используются не только для сбора обратной связи, но и для обучения персонала. </p> <p>Внедрение решений «Улья» позволило объединить сотрудников в цифровом пространстве. В результате доля активных пользователей портала достигла 70%. В планах — масштабировать этот подход на производственные площадки компании «Авексима». </p> Digital HR компания «Улей» помогла фармацевтической компании «Авексима» настроить на корпоративном портале систему мотивации и обратной связи для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196086 Wed, 27 May 2026 12:57:33 +0300 <p>Вступили в силу изменения в порядке параллельного импорта, которые затрагивают поставки ряда категорий ИТ-оборудования. О том, как это повлияет на рынок, рассказывает эксперт «ОБИТ» <strong>Андрей Рыков</strong>.</p> <p>Вступил в силу Приказ № 4769 Минпромторга РФ, согласно которому из перечня товаров, разрешенных к ввозу по упрощенному коридору параллельного импорта, исключается часть компьютерной техники и устройств хранения данных. Приказ затрагивает широкий перечень ИТ-оборудования, включая компьютеры, ноутбуки, серверы, материнские платы и накопители (SSD и HDD). Речь идет о продукции брендов Acer, Adata, AIC, Apacer, Asus, Cisco, Fujitsu, Hewlett Packard (HP), Hewlett Packard Enterprise (HPE), Hitachi, Hynix, IBM, Inspur, Intel, Kingston, Samsung, Sandisk, Toshiba, Transcend, xFusion.</p> <p>Для импорта этих продуктов теперь потребуется согласие правообладателя либо поставка через уполномоченного дистрибьютора. Условия распространяются на юридических лиц и ИП, которые занимаются импортом и продажей техники для бизнеса, розницы, сервисных центров и дата-центров, за исключением физических лиц.</p> <p>Андрей Рыков, заместитель генерального директора по ИТ и инновациям «ОБИТ», анализирует ситуацию: «Важно понимать: сам механизм параллельного импорта никуда не исчезает — речь идет о корректировке перечня отдельных категорий и брендов. Рынок с высокой вероятностью адаптируется, но в ближайшие месяцы мы увидим более внимательный подход к закупкам и выбору поставщиков. Кроме того, нужно время для формирования таможенной практики: например, для части оборудования классификация может зависеть от конфигурации, комплектации и назначения. При этом возможны точечные колебания цен и сроков поставки, в частности, в сегменте накопителей. Спрос может частично сместиться в сторону официальных поставок и брендов, не подпадающих под ограничения приказа. Компаниям уже сейчас имеет смысл заранее планировать и при необходимости пересмотреть процессы закупок, особенно критических компонентов, и ориентироваться на проверенных поставщиков и сервисную поддержку».</p> Вступили в силу изменения в порядке параллельного импорта, которые затрагивают поставки ряда категорий ИТ-оборудования. О том, как это повлияет на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196084 Wed, 27 May 2026 12:51:18 +0300 <p>В Центральную библиотеку Костомукшского муниципального округа Республики Карелия поставлен российский комплекс планетарного сканирования ЭларСкан А1-600КС с предустановленным ПО «СканИмидж» профессиональной версии.</p> В Центральную библиотеку Костомукшского муниципального округа Республики Карелия поставлен российский комплекс планетарного сканирования ЭларСкан … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196082 Wed, 27 May 2026 12:43:53 +0300 <p>Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob и поставщик комплексных ИБ-решений Мадригал объявили о заключении партнерского соглашения. МАДРИГАЛ выступит реселлером и интегратором платформы Smart Monitor, предназначенной для зонтичного ИТ-мониторинга, построения SOC/SIEM и анализа бизнес-процессов.</p> <p>«Повышая киберустойчивость бизнеса клиентов, мы все чаще видим от них запрос на интеллектуальную обработку данных в реальном времени. Объединяя наши компетенции в области информационной безопасности с возможностями платформы Smart Monitor, мы даем клиентам инструмент для более эффективного контроля процессов, связанных с данными и мониторингом информационной безопасности», — комментирует <strong>Андрей Мартыненко</strong>, руководитель отдела защиты информации МАДРИГАЛ. </p> <p>«Совместно мы обеспечим заказчикам доступ к современным инструментам, позволяющим эффективно решать задачи не только в области безопасности, но и мониторинга ИТ-инфраструктуры и анализа бизнес-процессов. Огромные объемы данных, которые генерируются современными компаниями, должны эффективно использоваться для принятия бизнес-решений на достоверной основе, а также понятных и своевременных действий по защите. Наше партнерство позволяет реализовать эти ожидания бизнеса», — отметил <strong>Максим Кириенко</strong>, коммерческий директор VolgaBlob.</p> Российский разработчик решений для кибербезопасности VolgaBlob и поставщик комплексных ИБ-решений Мадригал объявили о заключении партнерского … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196081 Wed, 27 May 2026 12:39:39 +0300 <p>Московское предприятие «ЭЛАР» поставило Российской государственной библиотеке комплекс для оцифровки крупногабаритных материалов. Об этом сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики <strong>Анатолий Гарбузов</strong>.</p> <p>«На территории города сосредоточено свыше 850 предприятий радиоэлектронной промышленности. Локализация в столице позволяет им активно наращивать потенциал и создавать современные решения для самых разных сфер, включая сохранение культурного наследия. Компании тесно взаимодействуют с ведущими вузами, научными институтами и культурными учреждениями. В частности, московский производитель сканирующего оборудования поставляет комплекс для оцифровки крупноформатных материалов Российской государственной библиотеке», — отметил Анатолий Гарбузов.</p> <p>«Российская государственная библиотека обладает значительной экспертизой в области оцифровки, в том числе материалов, представляющих культурное и историческое наследие. В структуре РГБ работает один из крупнейших в стране центров оцифровки библиотечных фондов, где используется профессиональное оборудование для работы с самыми разными типами документов и изданий. Мы сотрудничаем с РГБ много лет и за это время поставляли библиотеке различные модели сканеров под конкретные задачи. Новое оборудование позволит расширить возможности по работе с крупноформатными материалами и обеспечит бережное создание цифровых копий габаритных оригиналов», — комментирует директор департамента по маркетингу корпорации «ЭЛАР» <strong>Артем Вартанян</strong>.</p> Московское предприятие «ЭЛАР» поставило Российской государственной библиотеке комплекс для оцифровки крупногабаритных материалов. Об этом сообщил … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196080 Wed, 27 May 2026 12:31:15 +0300 <p><a href="https://ict.moscow/analytics/opros-o-razvitii-open-source-v-rossii-v-2026-godu/?muid=c78d29de-37e7-499e-8f48-63e76d02157d&category=4bd2ab6d-286b-4cec-84c4-89728dedb630">ICT.Moscow проанализировал</a> перспективы развития проектов с открытым исходным кодом в 2026 году, опросив 307 представителей ИТ-сферы.</p> <p>Исследование проводилось в апреле 2026 года. Участникам предлагалось выбрать несколько вариантов ответа на вопрос о том, чего они ожидают от российского Open Source в ближайшей перспективе.</p> <h3>Ключевые выводы</h3> <ul> <li>36% предполагают, что в 2026 году российские репозитории будут активнее пробовать и выбирать как альтернативу зарубежным. При этом, по мнению 14%, все чаще станут использовать гибридные или коммерческие бизнес-модели распространения открытых решений;</li> <li>лидирующим прогнозом стал искусственный интеллект. 46% посчитали, что эта технология будет обеспечивать прирост открытых проектов не только в России, но и в мире;</li> <li>35% ожидают возникновения центров экспертизы на стыке индустрии, науки и сообществ открытого кода. Но только 10% полагают, что разработчики и контрибьюторы объединятся вокруг наиболее успешных проектов; </li> <li>35% участников исследования рассчитывают, что в стране появятся национальные стандарты качества и безопасности продуктов Open Source. 15% надеются, что в 2026 году будут новые инициативы в регулировании индустрии;</li> <li>никаких принципиальных изменений в сфере Open Source в России в 2026 году не ждут 28% респондентов;</li> <li>часть опрошенных сомневаются в том, что программное обеспечение с открытым исходным кодом будет активно развиваться. 21% участников опасаются, что в 2026 году локальное развитие Open Source замедлится, так как неясно, кто и что будет влиять на это направление; </li> <li>еще 12% думают, что усилится тренд на закрытие репозиториев или перевод проектов на лицензии Source Available, когда исходный код доступен, но с рядом ограничений на использование, модификацию или распространение.</li> </ul> ICT.Moscow проанализировал перспективы развития проектов с открытым исходным кодом в 2026 году, опросив 307 представителей ИТ-сферы. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196079 Wed, 27 May 2026 12:01:19 +0300 <p> Timeweb Cloud развернет городские MAN-сети в локациях с несколькими дата-центрами. Первым городом станет Москва: провайдер объединит свои площадки в единое отказоустойчивое кольцо, общая пропускная способность будет достигать нескольких десятков терабит в секунду. Новая архитектура повысит надежность сети и создаст запас емкости для растущих нагрузок.</p> <p>Timeweb Cloud подключит каждую свою локацию минимум к двум независимым узлам связи, обеспечив суммарную пропускную способность до 4 Тбит/с на площадку. Планируется использование оборудования с поддержкой интерфейсов 400 Гбит/с. Кольцевая MAN-сеть позволит расширить точки присутствия для пиринга — с одного узла на ММТС-9 до четырех на разных площадках. </p> <p>«Активный рост клиентской базы и объемов трафика требует новых подходов к сетевой инфраструктуре. Запуск MAN-сетей обеспечит стабильность сети и снизит задержки внутри городов. Мы начали с Москвы, где сосредоточена большая часть пользователей и крупные проекты», — комментирует <strong>Максим Яковлев</strong>, CTO Timeweb Cloud. </p> <p>В 2025 году провайдер развернул в Москве DWDM-систему для увеличения пропускной способности каналов за счет передачи нескольких оптических сигналов по одной волоконной паре. В планах установка еще двух аналогичных систем, что позволит масштабировать городскую инфраструктуру. Это послужит основой для построения OTN-сети с отказоустойчивыми каналами на скоростях до 400 Гбит/с и выше. </p> <p>Запуск DWDM также планируется в Санкт-Петербурге и других городах, где расположены площадки провайдера.</p> Timeweb Cloud развернет городские MAN-сети в локациях с несколькими дата-центрами. Первым городом станет Москва: провайдер объединит свои площадки в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196078 Wed, 27 May 2026 11:53:16 +0300 <p>В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026) компания «Аквариус» и российский разработчик и производитель сетевого оборудования компания «КИТ» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве.</p> <p><strong>Олег Копицын</strong>, генеральный директор ГК «Аквариус», комментирует: «Мы видим потенциал в совместной работе с компанией „КИТ“. Продуктовый портфель „Аквариуса“ закрывает большинство потребностей корпоративных заказчиков в ИТ-инфраструктуре, а решения „КИТ“ занимают стратегические сегменты в отдельных категориях сетевого оборудования. Такой формат партнерства позволит предлагать клиентам максимально широкий выбор отечественных продуктов».</p> <p><strong>Самат Юргин</strong>, генеральный директор компании «КИТ», отметил: «Подписание стратегического партнерства с компанией „Аквариус“ сегодня позволит нам обеспечить крепкое совместное сотрудничество в будущем. Это сотрудничество позволит расширить продуктовые решения обоих компаний, увеличить сегменты присутствия на рынке и обеспечить источник роста показателей для обеих сторон».</p> В рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026) компания «Аквариус» и российский разработчик и производитель сетевого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196074 Wed, 27 May 2026 11:27:00 +0300 <p>Российские компании начали активнее использовать технологии искусственного интеллекта для выявления внутренних угроз и расследования инцидентов. Одновременно бизнес все чаще сталкивается с рисками, связанными с использованием внешних ИИ-сервисов сотрудниками. К таким выводам пришли аналитики Контур.Эгиды по итогам исследования среди 1200 ИТ- и ИБ-специалистов российских компаний из 12 отраслей экономики.</p> <p>В исследовании внутренние угрозы рассматривались в том числе как использование сотрудниками неподконтрольных облачных и ИИ-сервисов, способных создавать новые риски для данных и корпоративной инфраструктуры.</p> <p>По данным исследования Контур.Эгиды, 26% компаний уже используют ИИ для выявления внутренних угроз и утечек данных, еще 37% тестируют такие инструменты. Дополнительно 25% респондентов сообщили, что планируют внедрение подобных решений в ближайшее время.</p> <p>При этом компании все чаще говорят о новых слепых зонах, возникающих из-за неконтролируемого использования ИИ внутри бизнеса. 48% участников исследования считают, что использование сотрудниками ИИ создает дополнительные сложности для контроля и информационной безопасности, еще 17% уверены, что такие инструменты значительно усложняют контроль внутри инфраструктуры компании.</p> <p>Среди наиболее заметных рисков компании выделяют использование ИИ-инструментов без контроля со стороны организации — этот вариант выбрали 32% респондентов. Еще 27% считают угрозой использование ИИ или автоматизированных средств для обхода существующих механизмов защиты.</p> <p>Кроме ИИ, компании сталкиваются с проблемой неподконтрольных облачных сервисов. 32% участников исследования сообщили, что считают использование несанкционированных облачных платформ одним из факторов внутренних рисков.</p> <p><strong>Даниил Бориславский</strong>, эксперт по информационной безопасности Контур.Эгиды и Staffcop, поясняет: «Сотрудники начинают использовать внешние ИИ-сервисы для работы с текстами, кодом, документами и аналитикой быстрее, чем компании успевают адаптировать внутренние процессы контроля и политики безопасности. Поэтому риски уже не только в утечке данных через чат-бот, а в сценариях, где ИИ-инструменты могут использоваться для обхода существующих ограничений и механизмов защиты внутри инфраструктуры».</p> Российские компании начали активнее использовать технологии искусственного интеллекта для выявления внутренних угроз и расследования инцидентов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196072 Wed, 27 May 2026 11:16:32 +0300 <p>Компании «Навикон» и «Алгоритм1» (А1) заключили партнерское соглашение. Благодаря этому «Навикон» расширил продуктовый портфель за счет Платформы А1 — современного отечественного решения класса Corporate Project Management для управления бизнес-процессами. Партнерство также будет нацелено на развитие рынка отечественных ИТ-продуктов и поддержку задач импортозамещения.</p> <p>«Мы постоянно, но аккуратно расширяем наш портфель продуктов, чтобы предлагать заказчикам только самые проверенные, актуальные и производительные российские ИТ-решения, в которых мы уверены. Для наших клиентов партнерство с «Алгоритм 1» — это большое приобретение, поскольку продукт разработчика зрелый, востребованный и по-настоящему необходимый рынку, — отмечает <strong>Дарья Кагарлицкая</strong>, технический директор «Навикон».</p> <p>«Ранее, на других проектах внедрения, мы часто сталкивались с компанией „Навикон“ и всегда отмечали высокий профессионализм их команды. Не сомневаемся, что, объединив усилия при работе над совместными проектами, мы обеспечим нашим заказчикам качественный результат, — отмечает <strong>Георгий Беляев</strong>, генеральный директор ООО „Алгоритм1“. — Наше решение изначально создавалась с учетом опыта реализации крупнейших проектов в области планирования и бюджетирования. Оно ориентировано на создание комплексных моделей с большим количеством бизнес-правил и аналитических разрезов и использует принципы и подходы, сопоставимые с инструментами от ведущих мировых поставщиков решений для автоматизации планирования и бюджетирования».</p> Компании «Навикон» и «Алгоритм1» (А1) заключили партнерское соглашение. Благодаря этому «Навикон» расширил продуктовый портфель за счет Платформы А1 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196071 Wed, 27 May 2026 11:12:04 +0300 <p>ГК Softline и GreenMDC подписали меморандум о стратегическом партнерстве. Стороны объединят усилия для достижения национальных целей, в том числе для развития ИТ-инфраструктуры и цифрового суверенитета регионов РФ. Подписание состоялось на крупнейшем отраслевом форуме «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026). Сотрудничество соответствует стратегии ГК Softline по развитию продуктов российских производителей.</p> <p>В рамках достигнутых соглашений партнеры намерены к 2030 году довести долю установленных МЦОД за пределами Москвы и Санкт-Петербурга до <nobr>50–60%</nobr> от общего портфеля проектов. </p> <p>«Партнерство с GreenMDC позволяет нам внедрять федеральные цифровые инициативы в регионах, где они наиболее востребованы. У „Софтлайн Решений“ развитая региональная сеть, мы обеспечиваем сквозной цикл: от согласования требований заказчиков до запуска готовой инфраструктуры на местах. Модульные решения партнера снижают капитальные затраты и ускоряют развертывание госсистем, что существенно повышает их отказоустойчивость. Наша задача — создать равный доступ к цифровым сервисам для каждого региона, поддерживая тем самым сбалансированное развитие территорий. Совместные проекты уже демонстрируют измеримый результат для бюджетного сектора», — отмечает <strong>Александр Минин</strong>, генеральный директор компании «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> <p>«Сотрудничество с ГК Softline расширяет возможности реализации проектов по созданию вычислительной инфраструктуры. Наши модульные ЦОДы позволяют запускать объекты в сжатые сроки даже в сложных климатических и логистических условиях. Это очень важно для отдаленных территорий, где традиционное строительство нецелесообразно. Мы нацелены на обеспечение технологической базы для пространственного развития страны. Вместе с партнером мы планируем предоставлять доступ к высокопроизводительным вычислениям вне зависимости от географии, тем самым закрывая инфраструктурные потребности регионов», — отмечает <strong>Федор Клименко</strong>, генеральный директор GreenMDC.</p> ГК Softline и GreenMDC подписали меморандум о стратегическом партнерстве. Стороны объединят усилия для достижения национальных целей, в том числе для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196070 Wed, 27 May 2026 11:04:52 +0300 <ul> <li> ИИ становится финансовым советником нового поколения. Пользователи всё активнее обращаются к алгоритмам за практичными подсказками: где найти лучший кешбэк, как оптимизировать расходы, какие акции подходят именно им. При этом финальное слово остаётся за человеком — и это осознанный выбор.</li> <li> Прозрачность и контроль — ключи к доверию. Пользователи готовы делиться данными, если понимают, как работает система и могут гибко управлять доступом к информации.</li> </ul> <p>Опрос финтех-компании ЮMoney зафиксировал* интересный тренд: россияне созрели для цифровых помощников в управлении финансами. При этом формируется чёткий запрос — умный ассистент, а не автопилот. Уже каждый десятый консультируется с нейросетями по общим вопросам, и этот показатель растёт.</p> <h3>Доверяй, но проверяй</h3> <p>Как показал опрос, в эпоху тотальной цифровизации 36% респондентов по-прежнему контролируют ежедневные расходы в уме, и лишь 11% ведут строгий учёт. </p> <p>На этом фоне почти половина респондентов (45%) готовы доверить нейросети роль консультанта в финансовых вопросах, однако большая часть (37%) предпочтет оставить финальное решение за собой.</p> <p>Главный тормоз — не скепсис к технологиям, а естественное желание понимать логику советов: 38% пользователей хотят видеть, как нейросеть приходит к своим выводам, а 41% ставят во главу угла защиту персональных данных. При этом полностью довериться алгоритму готовы 19% опрошенных.</p> <p>«Людям необходимо, чтобы система аргументировала каждую рекомендацию. Ключевой запрос — ясность логики», — комментирует руководитель по ключевым клиентам ЮMoney Наталья Лапшина.</p> <h3>Чего на самом деле ждут от алгоритмов</h3> <p>Ожидания пользователей выглядят удивительно практичными и конкретными: </p> <ul> <li> подбор выгодных предложений для привычных покупок (38%);</li> <li> рекомендации по кешбэку и скидкам (38%);</li> <li> анализ расходов и доходов по категориям (34%);</li> <li> советы по накоплениям (31%);</li> <li> напоминания о подписках (29%);</li> <li> составление бюджета на месяц (27%).</li> </ul> <p>Четверть опрошенных (26%) особенно ждут помощи в обнаружении незаметных «утечек» из бюджета. Почти каждый пятый (19%) готов доверить алгоритму разработку пошаговой стратегии для крупной финансовой цели. А 16% участников ищут сервис, который самостоятельно находил бы релевантные акции и бонусные программы под их покупательские привычки.</p> <h3>Формула доверия</h3> <p>Возможность точечно настраивать, какие именно данные видит сервис, критически важна для 36% пользователей. Более четверти (27%) хотят понимать механизм формирования советов — прозрачность алгоритма имеет значение. Для 22% принципиальна опция мгновенного отключения с полным стиранием информации. </p> <p>Каждый пятый (20%) согласен делиться данными исключительно при очевидной материальной пользе. По 13% респондентов успокаивает либо полная анонимизация сведений, либо работа с проверенными отечественными платформами.</p> <h3>Горизонт ожиданий</h3> <p>Половина участников опроса уверена: в ближайшие годы нейросети станут умными помощниками, берущими на себя рутину финансового планирования. Отношения человека и алгоритма будут развиваться постепенно — от простых задач к более комплексным.</p> <p>«Доверие выстраивается постепенно: от первого удачно сэкономленного рубля — к более сложным задачам. Преимущество будет за сервисами с надёжной защитой данных и прозрачными рекомендациями», — резюмирует Наталья Лапшина.</p> <p><em>*Опрос на сайте ЮMoney проводился в апреле-мае 2026 года, в нём приняли участие более 2000 пользователей электронного кошелька.</em></p> Опрос финтех-компании ЮMoney зафиксировал интересный тренд: россияне созрели для цифровых помощников в управлении финансами. При этом формируется … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=196069 Wed, 27 May 2026 11:00:20 +0300 <p>UDV Group объявляет о назначении <strong>Хараск Максима</strong> на позицию директора по развитию. Его приход усилит управленческую команду компании и станет важным шагом в реализации долгосрочных стратегических приоритетов UDV Group на динамично развивающемся рынке кибербезопасности.</p> <p>В новой роли Максим будет отвечать за формирование и реализацию стратегии развития UDV Group Security, масштабирование перспективных направлений бизнеса, укрепление позиций компании в ключевых сегментах рынка информационной безопасности, а также развитие системного взаимодействия с заказчиками и партнерами.</p> <p>Одним из приоритетов Максима станет создание дополнительных возможностей для роста бизнеса за счет более глубокой синхронизации продуктовой, инженерной и коммерческой экспертизы компании с актуальными задачами крупных корпоративных и промышленных заказчиков. В фокусе внимания будут находиться направления, имеющие стратегическое значение для устойчивости современной цифровой инфраструктуры: защита промышленных систем и АСУ ТП, мониторинг ИТ-активов и обеспечение сетевой безопасности.</p> <p>Максим Хараск обладает значительным опытом в сфере информационной безопасности, стратегического развития бизнеса и работы с крупнейшими корпоративными заказчиками. Его профессиональная траектория сочетает глубокое понимание технологий кибербезопасности, экспертизу в области защиты автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) и практический опыт построения коммерчески эффективных направлений бизнеса.</p> <p>Ранее Максим занимал руководящие позиции в ведущих российских компаниях-интеграторах на рынке информационной безопасности, где отвечал за развитие продаж, работу с крупными корпоративными клиентами, вывод новых направлений на рынок и формирование устойчивых моделей роста бизнеса.</p> <p>Максим Хараск, директор по развитию UDV Group, комментирует: «Сегодня вопросы киберустойчивости, защищенности промышленных процессов и прозрачности цифровой инфраструктуры становятся не просто технологической задачей, а одним из ключевых условий устойчивого развития бизнеса. UDV Group обладает сильной инженерной базой, зрелой продуктовой экспертизой и глубоким пониманием потребностей заказчиков в наиболее критичных сегментах информационной безопасности. Для меня важно сфокусировать этот потенциал на создании максимально значимой ценности для клиентов и партнеров компании: развивать решения, которые отвечают реальным вызовам рынка, усиливать стратегические партнерства и последовательно расширять возможности UDV Group в ключевых направлениях роста».</p> Максим Хараск назначен директором по развитию UDV Group. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196068 Wed, 27 May 2026 10:32:03 +0300 <p>Компании, выстраивающие системный подход к управлению опытом сотрудников (Employee Experience, EX) на основе данных, могут достигать роста общей продуктивности до 15%, увеличивать вовлеченность до 75%, снижать текучесть кадров до 35% и ускорять ключевые бизнес-процессы до 25%. К такому выводу пришли аналитики консалтинговой технологической компании Axenix по итогам исследования, посвященного влиянию EX на рост и эффективность бизнеса.</p> <p>В условиях замедления экономического роста и ограниченных ресурсов, компании усиливают фокус на повышении производительности команд. Одновременно растут ожидания сотрудников к качеству взаимодействия с работодателем, что требует более системного подхода к управлению человеческим капиталом. </p> <p>По данным Axenix, 56% HR-директоров планируют усиливать программы организационной эффективности, пересматривать структуру нагрузки и искать способы ускорения работы с использованием ИИ-инструментов. HRD отмечают, что продолжат усилия для удержания, однако речь все чаще идет о прагматичных решениях: создании условий для самых результативных сотрудников, оценке реальной эффективности применяемых инструментов. Тенденция постепенно переходит из массовых кампаний борьбы за кадры к аналитическому и адресному подходу.</p> <p>Стратегическим ответом на этот запрос становится выстраивание системы управления опытом сотрудников на основе данных. В ее основе — цифровой профиль сотрудника, объединяющий HR-метрики, поведенческие данные и обратную связь. </p> <p>Модель Axenix включает восемь взаимосвязанных элементов и превращает EХ в масштабируемую систему:</p> <ul> <li> сегментация по рабочим контекстам и поведенческим профилям;</li> <li> путь сотрудника — синергия опыта и функциональных процессов;</li> <li> три среды: цифровая, физическая, взаимодействия;</li> <li> точки контакта как кросс-функциональная экосистема сервисов;</li> <li> методология: EJM (карта пути сотрудника), пульс-опросы, Voice of Employee (голос сотрудника);</li> <li> технологии HCM-платформ с ИИ-надстройкой;</li> <li> система измеримости через HR- и бизнес-метрики.</li> </ul> <p>Опыт сотрудников рассматривается как фактор, влияющий на вовлеченность, удержание персонала и производительностью труда в компании. Улучшение взаимодействия с компанией — от доступа к инструментам и информации до качества управленческих практик — позволяет устранять организационные барьеры и повышать согласованность работы команд, а также отражается на качестве клиентского взаимодействия и бизнес-результатах компании.</p> <p>Практика Axenix показывает, что внедрение данного подхода на пилотных сегментах позволяет уже на раннем этапе фиксировать ускорение процессов на <nobr>10-15%</nobr> и рост удовлетворенности сотрудников до 20%, а также получать возврат инвестиций в течение одного квартала без существенных затрат.</p> <p>«Качественный EX снижает текучесть, ускоряет бизнес-процессы и повышает лояльность сотрудников, обеспечивая понятную связь между операционной эффективностью и ростом выручки и маржи: „оптимизация барьеров-скорость и производительность команд-качество <nobr>CX-рост</nobr> выручки/снижение OPEX-ROI HR-инициатив“. Управление опытом сотрудников следует рассматривать не как набор отдельных HR-практик, а как целостную систему, в которой важны согласованность, измеримость и связь с бизнес-результатом», — прокомментировала <strong>Ирина Чистова</strong>, директор практики «Стратегический консалтинг», направление «Клиенто-центричные трансформации» Axenix.</p> <p>«Управление опытом сотрудников требует не отдельных инициатив, а координации между HR, IT, административными и бизнес-функциями. В рамках проектов мы видим, что многие барьеры возникают именно на стыке процессов и зон ответственности. Компании, которым удается выстраивать более согласованную среду взаимодействия, получают более устойчивые команды, предсказуемые процессы и высокий уровень вовлеченности сотрудников», — отметила<strong> Анастасия Сидакова</strong>, менеджер практики «Стратегический консалтинг», направление «Люди и организация» Axenix.</p> <p><em>Исследование основано на серии из 25 глубинных интервью с HR-директорами крупных компаний и бенчмарк-анализе практик рынка и проектного опыта Axenix, сформированного в ходе реализации EX-проектов в различных отраслях. Такой подход позволил сопоставить управленческие решения с их влиянием на HR- и бизнес-показатели.</em></p> Компании, выстраивающие системный подход к управлению опытом сотрудников (Employee Experience, EX) на основе данных, могут достигать роста общей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196067 Wed, 27 May 2026 10:22:54 +0300 <p>ГК «Умные решения» объявила о завершении трансформации бизнеса с фокусом на развитие собственной инженерной экспертизы и проектов в области информационной безопасности и ИТ-инфраструктуры.</p> <p>В рамках новой модели компания существенно усилила инженерное направление. С 2025 года ГК «Умные решения» привлекла более 15 опытных специалистов в сферах информационной и сетевой безопасности, инфраструктурных решений, миграции ИТ-систем и проектной интеграции. </p> <p>«Рынок в целом уходит от модели „боксмувера“, когда интегратор ограничивается только поставкой оборудования или лицензий. Сегодня клиентам нужен партнер, который способен глубоко погружаться в инфраструктуру бизнеса, видеть риски внедрения и брать на себя ответственность за конечный результат проекта. Именно под эту модель мы перестраивали компанию последние несколько лет», — комментирует <strong>Раиль Фатхутдинов</strong>, коммерческий директор ГК «Умные решения».</p> ГК «Умные решения» объявила о завершении трансформации бизнеса с фокусом на развитие собственной инженерной экспертизы и проектов в области … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196066 Wed, 27 May 2026 10:12:47 +0300 <p>На портале госуслуг Московской области искусственный интеллект внедрен в 321 услугу. С начала 2026 года он уже проверил более 3,4 млн документов в 1,7 млн заявлениях. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи региона.</p> <p>«Пользователи регпортала стали получать меньше отказов из‑за некорректных документов или неполного комплекта. Всё благодаря тому, что ИИ проверяет документы ещё до отправки заявления. Таким образом более 90% недочётов устраняют ещё до того, как обращение попадёт в ведомство», — рассказала министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области <strong>Надежда Куртяник</strong>.</p> <p>Искусственный интеллект проверяет документы, прикрепленные к онлайн‑заявлениям. Если файл верный, система отмечает его зелёной галочкой. ИИ-технология распознаёт более 700 видов документов — от типовых до нетиповых, включая иностранные. Среди них: свидетельство о рождении, вид на жительство, доверенность, договор купли‑продажи, банковские выписки, товарные накладные и другие.</p> <p>Помощь ИИ не ограничивается поддержкой заявителей на этапе подачи обращений — нейросеть значительно снижает нагрузку на сотрудников ведомств. Раньше проверка одного заявления занимала почти 5 минут: специалисту приходилось вручную открывать каждый файл, чтобы убедиться в его соответствии. Теперь эту рутинную работу выполняет ИИ. Сотруднику достаточно лишь проверить комплектность документов и зарегистрировать заявление. </p> <p>«Эффект налицо: время регистрации одного заявления сократилось на полторы минуты, а общая переработка сотрудников ведомств уменьшилась на полтора часа. То, что раньше занимало минуты, ИИ выполняет за несколько секунд», — добавила Надежда Куртяник.</p> На портале госуслуг Московской области искусственный интеллект внедрен в 321 услугу. С начала 2026 года он уже проверил более 3,4 млн документов в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196065 Wed, 27 May 2026 10:09:10 +0300 <p>Топ-3 причин поиска нового места трудоустроенными россиянами — низкий заработок, отсутствие карьерных перспектив и желание сменить сферу деятельности. В открытом опросе SuperJob приняли участие 1600 трудоустроенных экономически активных россиян.</p> <p>46% работающих называют недовольство уровнем дохода в качестве основного мотива для выхода на рынок труда. 10% респондентов ищут другую работу из-за застоя в карьере. В топ-3 причин оказалось и желание поменять сферу деятельности (9%, +6 процентных пунктов за год), теперь каждый одиннадцатый сотрудник думает о смене профессии, а не просто компании-работодателя.</p> <p>8% опрошенных начали поиск новой работы из-за реальных или ожидаемых сокращений штатов (+6 п.п. за год). 7% респондентов не устраивает начальство. Столько же (7%) жалуются на условия труда (+3 п.п. по сравнению с 2025). Удалённость работы от дома стала проблемой для 6% (+3 п.п.), а график работы не устраивает 3%. Потребность работать удалённо возникла у 2%. Слишком высокая рабочая нагрузка утомила еще 2% опрошенных.</p> <p>Мужчин чаще, чем женщин, к поиску новой работы подталкивает отсутствие карьерного роста (13 и 7% соответственно) и недовольство руководством (9 и 6%). Россиянки чаще делились планами уйти в другую сферу (10% против 7% среди мужчин), жаловались на удаленность работы от дома (8 и 4%) и плохие условия труда (8 и 6%), а также высказывали опасения из-за новостей о грядущих сокращениях (9 и 6%).</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 371<br/> Время проведения: 5 —12 мая 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, , имеющее работу<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Топ-3 причин поиска нового места трудоустроенными россиянами — низкий заработок, отсутствие карьерных перспектив и желание сменить сферу … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196058 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p>АО «РИВЦ-Пулково» завершило внедрение усовершенствованного модуля долгосрочного планирования расписания SCHED (OpenSkySchedNew) для авиакомпании Азимут.</p> <p>Сегодня авиакомпания «Азимут» эксплуатирует парк воздушных судов Sukhoi Superjet 100 и выполняет более 100 рейсов ежедневно. В таких условиях эффективность инструментов долгосрочного планирования напрямую влияет на устойчивость операционной деятельности перевозчика.</p> <p>Директор департамента информационных технологий авиакомпании «Азимут»<strong> Руслан Гусак </strong>отметил: «Пришло время обновить, упростить и улучшить процессы долгосрочного планирования расписания. Коллеги из РИВЦ-Пулково внимательно отнеслись к запросам авиакомпании „Азимут“ и в короткий срок реализовали переход на новую систему. В период опытно-промышленной эксплуатации возникающие замечания устранялись оперативно и с высоким уровнем вовлечённости команды».</p> АО «РИВЦ-Пулково» завершило внедрение усовершенствованного модуля долгосрочного планирования расписания SCHED (OpenSkySchedNew) для авиакомпании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196053 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p><em>Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про ключевые тенденции в восприятии потребителями онлайн-торговых площадок в условиях меняющегося регулирования, касающегося ценообразования и передачи данных в налоговые органы.</em></p> <p>После ужесточения правил проверки продавцов на маркетплейсах большинство потребителей сохраняет осторожность. Только 12% опрошенных отметили, что их доверие к товарам увеличится, особенно среди людей <nobr>25-34</nobr> лет таких 23%. Значительная часть респондентов, а именно 49%, заявили, что в целом доверяют, но предпочитают проверять информацию о товаре. Это указывает на сохраняющуюся потребность в бдительности со стороны покупателей. Для 32% опрошенных ужесточение правил не приведет к существенным изменениям в их отношении, а 7% относятся к товарам на маркетплейсах с недоверием (и меньше всего таких в группе <nobr>35-44</nobr> лет — 2%, а больше всего в группе с доходом от 151 тыс. руб. — 15%). Эти данные подчеркивают, что, несмотря на усилия по повышению качества, значительная доля потребителей остается скептически настроенной или требует дополнительной уверенности.</p> <h3>Использование функции подачи жалоб</h3> <p>Функция подачи жалоб через личный кабинет на маркетплейсе используется не всеми активно. Треть респондентов (30%) пользовались этой функцией. Большинство опрошенных осведомлены о наличии такой функции 45%, но не пользовались. Около четверти респондентов (25%) даже не знали о функции. Это говорит о потенциале для маркетплейсов в улучшении информирования пользователей о доступных инструментах защиты прав потребителей.</p> <p>Подавляющее большинство (65%) готовы пожаловаться на некачественный товар. Половина (51%) респондентов указали, что обратились бы с жалобой, если товар не соответствует описанию. Подозрение на подделку является причиной для 30% опрошенных. Проблемы с возвратом товара волнуют 40% потребителей. Менее распространенными, но все же значимыми причинами являются некорректная работа продавца (18%) и нарушение сроков доставки (16%). Лишь 7% затруднились ответить на этот вопрос, что свидетельствует о четком понимании потребителями своих прав и ожиданий.</p> <h3>Отношение к регулированию ценообразования</h3> <p>Наибольшее количество респондентов выразили одобрение к ограничению возможности маркетплейсов изменять цену товара без уведомления продавца (49%) или неодобрение (20%). Это указывает на отсутствие единого мнения и сложность вопроса ценообразования, затрагивающего интересы как продавцов, так и покупателей.</p> <h3>Отношение к передаче данных в налоговые органы</h3> <p>Передача данных маркетплейсов в налоговые органы для контроля соблюдения законодательства в целом воспринимается положительно: 51% — поддерживают, и 21% не поддерживают. Эти данные показывают, что большинство потребителей поддерживают меры, направленные на повышение прозрачности и соблюдение законодательства на маркетплейсах.</p> <h3>Готовность платить больше за честные условия</h3> <p>Готовность платить немного больше за товары, если это гарантирует честные условия для продавцов, также демонстрирует неоднозначную картину. 31% потребителей выразили нежелание платить больше. Готовность платить больше выразили 37%. Это говорит о том, что, хотя концепция честных условий важна, она не всегда является решающим фактором для потребителей, когда речь идет о цене.</p> <p><strong>Дмитрий Шиманов</strong>, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, прокомментировал: «Маркетплейсам следует продолжать работу над повышением прозрачности, качества товаров и информированием пользователей о механизмах защиты, чтобы укрепить доверие и лояльность потребителей. Также необходимо снижать финансовую нагрузку на покупателей за счет ограничения наценки маркетплейсов, а честная конкуренция и прозрачность стали бы нормой. Однако необходимо учитывать особенности разных категорий товаров и услуг, чтобы не навредить развитию рынка. Важно, чтобы регулирование было гибким, не создавало избыточных барьеров для бизнеса и сопровождалось эффективным контролем».</p> <p><em>* В опросе приняли участие 1200 респондентов, в возрасте <nobr>18-65 лет,</nobr> по всем Федеральным округам. Опрос проведен в мае 2026 года.</em></p> Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про ключевые тенденции в восприятии потребителями онлайн-торговых площадок в условиях … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196048 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p>На ЦИПР-2026 компания CESCA представила систему централизованного управления АРМ и ИТ-инфраструктурой — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195830">платформу YUNA</a>. Но разговор с <strong>Фёдором Фрольцовым,</strong> руководителем направления технической поддержки CESCA, быстро вышел за рамки обсуждения самого продукта.</p> <p>На самом деле это интервью — про то, как меняется современная ИТ-инфраструктура. Почему ручное администрирование перестаёт работать. Почему заказчики до сих пор недооценивают стоимость миграции. И почему импортозамещение стало не просто заменой продуктов, а поводом заново пересмотреть сам подход к управлению корпоративными ИТ.</p> <p><strong>IT Channel News: Давайте начнём с самого главного: зачем вообще появился этот продукт?</strong></p> <p><strong>Фёдор Фрольцов:</strong> Изначально мы вообще не планировали создавать собственный продукт. Но на волне импортозамещения заказчики стали массово приходить с задачами миграции инфраструктуры. И в какой-то момент к нам обратился заказчик, которому нужно было осуществить миграцию 17,5 тыс. компьютеров по всей России. Мы начали всё это делать вручную. Это оказалось чрезвычайно сложно, требовалось огромное количество ресурсов. И тогда мы поняли, что такие процессы нужно автоматизировать.</p> <p>Но очень быстро стало ясно, что проблема гораздо шире самой миграции — надо делать не просто инструмент для переноса систем, а платформу для управления ИТ-инфраструктурой в целом.</p> <p>При этом мы не стали создавать избыточный и сверхфункциональный продукт. Скорее наоборот — мы сделали функционал, который действительно нужен. Например, внутри платформы появился конструктор автоматизации: low-code<strong>-</strong>среда, где системный администратор может собирать сценарии из готовых блоков. И ему, чтобы автоматизировать процессы, не нужно знать языки программирования, достаточно лишь запустить автоматизацию и через мониторинг отслеживать ошибки, в режиме реального времени получать логи и понимать, в чём проблема. Тогда как раньше, если нужно было массово ввести компьютеры в домен или перевести из одного домена в другой, администратор «обходил руками» все компьютеры. </p> <p><a href="https://disk.yandex.ru/i/buRCmRr7yyZfWw">YUNA</a> — это продукт для системных администраторов, помогающий управлять инфраструктурой. В нашу платформу встроено удалённое подключение — аналог TeamViewer или AnyDesk, блок инвентаризации оборудования. Всё работает по модели клиент-сервер. На компьютеры ставится клиентская часть, а сервер автоматически собирает полную информацию, которую компьютер может отдать: технические характеристики, BIOS, установленное ПО. И вся эта информация автоматически обновляется. То есть полную инвентаризацию инфраструктуры можно получить буквально за <nobr>5-10 минут.</nobr></p> <p>И это огромный выигрыш перед ручным трудом: если в компании не 100, а несколько тысяч компьютеров, ручная инвентаризация может длиться месяцами.</p> <p><strong>IT Channel News: Системные администраторы всегда были теми, кто «всё держат в голове». В какой момент это перестало работать?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Администратор действительно мог всё держать в памяти, пока в компании было <nobr>50-100 компьютеров.</nobr> Но сегодня ИТ- инфраструктура — это уже тысячи устройств, часто распределённых по разным городам и филиалам, которые работают на разных операционных системах, а сейчас еще и импортозамещаются. В этих условиях администратор перестаёт быть инженером, а превращается в человека, который постоянно занимается восстановлением систем после ошибок и тушением пожаров.</p> <p>Инфраструктура стала слишком сложной для одного человека, который её обслуживает. И это уже не вопрос квалификации — один человек физически не может вручную управлять тысячами устройств, разными операционными системами, версиями ПО и требованиями безопасности.</p> <p><strong>IT Channel News: Импортозамещение усложнило задачи администраторов? </strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Увы, да. Сейчас очень мало сертифицированных специалистов. Многие системные администраторы по <nobr>20-30</nobr> лет работали с Windows, знают её досконально и, когда появляется новая система, людям сложно. Я часто слышу: «Вообще не понимаю этот Linux. Я всю жизнь работал по-другому». И это нормально. Когда появляется новая технологическая среда, людям всегда нужно время, чтобы привыкнуть.</p> <p><strong>IT Channel News: Что сегодня больше всего перегружает ИТ-команды?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Главная проблема в том, что у компании на каждую задачу существует отдельный инструмент: </p> <ul> <li>AnyDesk — для удалёнки.</li> <li>Excel — для отчётов.</li> <li>PowerShell — для автоматизации.</li> <li>Для миграции — загрузочные флешки и ручной обход рабочих мест.</li> </ul> <p>Получается огромный «зоопарк систем». У каждой своя логика, свои лицензии, своё обучение. И б<em>о</em>льшую часть времени администратор тратит не на решение задач, а на постоянное переключение между инструментами, что в итоге и приводит к выгоранию, ошибкам и постоянному ощущению аврала.</p> <p>Полностью заменить администратора <a href="https://disk.yandex.ru/i/buRCmRr7yyZfWw">YUNA </a>не сможет: кто-то должен управлять системой. Но она позволяет сократить объем ручной работы.</p> <p>Если в компании 100 компьютеров, их может обслуживать один системный администратор. Для тысячи нужна команда. А если десятки тысяч устройств — целый департамент. И задача YUNA — сократить масштаб рутины, чтобы компании тратили меньше денег на постоянное обслуживание и больше — на развитие собственных продуктов и процессов.</p> <p><strong>IT Channel News: Что вас как практика больше всего раздражает в существующих подходах к управлению АРМ?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Отсутствие единой картины происходящего. Инвентаризация делается раз в полгода, а иногда и раз в год. Но через месяц данные устаревают: где-то заменили диск, где-то ПО обновили, где-то что-то отремонтировали. И актуальной информации о том, что реально происходит внутри инфраструктуры — нет.</p> <p>Вторая серьезная проблема — та самая ручная миграция. Компании годами сидят на старых системах, потому что боятся перехода. Для них миграция — это серьезный проект (нужно обходить рабочие места, сохранять данные, переустанавливать системы, настраивать ПО) с серьезными рисками и фактическим простоем бизнеса. Сотруднику говорят: «Мы заберём компьютер на время обеда», а в итоге процесс затягивается на несколько дней.</p> <p>Мы видели проекты миграции, которые длились более двух лет. И всё это время люди жили в состоянии перехода. Я считаю, что это ненормально.</p> <p>А многие заказчики очень сильно недооценивают «цену» ручной миграции, так как обычно считают только прямые расходы на зарплаты и лицензии и не учитывают стоимость простоя бизнеса и человеческого фактора — ошибок при переносе, потери данных. На практике реальная стоимость ручной миграции может оказаться в несколько раз выше, чем кажется в начале проекта.</p> <p><strong>IT Channel News: Мне казалось, что рынок уже давно научился считать стоимость ручного труда и автоматизации. </strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Многие недооценивают, думают, что перейти с системы на систему — просто. И только когда мы начинаем показывать реальные сценарии, реальные проблемы и объём ручной работы, заказчики начинают понимать масштаб задачи.</p> <p>Не так много тех, кто пытаются таким образом снизить стоимость проекта, просто многие не представляют, сколько ручного труда скрыто внутри инфраструктурных процессов.</p> <p>Техника в таких процессах часто оказывается быстрее и надёжнее человека: первый этап работы YUNA — бэкап. Если что-то пошло не так, данные всегда можно восстановить. Кроме того, у платформы есть возможность параллельной миграции.</p> <p>Можно запускать операции одновременно на десятках или сотнях машин — всё зависит от канала связи и инфраструктуры заказчика.</p> <p>Автоматизация сегодня — это уже не «удобство», а необходимость. Раньше компания могла взять в штат ещё двух-трёх администраторов и закрыть вопрос. Но сегодня хороших специалистов мало, а те, что есть — дорогие, и их сложно удерживать. И чем больше у вас компьютеров, тем больше администраторов нужно, а еще этими людьми нужно управлять, их нужно обучать, контролировать. И в какой-то момент экономика перестаёт быть целесообразной.</p> <p>Поэтому автоматизация — это возможность одному человеку управлять тысячами устройств через единый интерфейс.</p> <p><strong>IT Channel News: То есть системный администратор будущего — это уже не инженер, а оператор автоматизированной среды?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Я бы сказал — и то, и другое. Раньше «админ» ходил с флешками по офису, чинил и переносил данные руками. Сегодня такая модель не масштабируется. Системный администратор сегодня, управляющий процессами через единую платформу, строит сценарии, анализирует мониторинг, удалённо подключается к устройствам, запускает автоматизации. Но инженерные знания никуда не исчезают, они становятся еще важнее, ведь администратору нужно понимать, как система работает, как правильно строить сценарии, как анализировать ошибки.</p> <p>YUNA не заменяет экспертизу. Она убирает рутинную работу и освобождает человека для более сложных задач.</p> <p><strong>IT Channel News: На ваш взгляд, что происходит на рынке после ухода зарубежных компаний? Заказчики пытаются срочно заменить западные продукты российскими аналогами или переосмысливают свои подходы к построению инфраструктуры?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Если просто заменить каждый иностранный продукт российскими аналогами, проблема вообще не решится. Мы получим тот же «зоопарк» инструментов, только под другими названиями. Импортозамещение — это возможность переосмыслить саму архитектуру управления инфраструктурой, построить систему, которая изначально создаётся для распределённых сред, масштабирования и массовых операций.</p> <p>Именно так мы и подходили к созданию YUNA — единой платформы, которая закрывает весь цикл управления АРМ. И я считаю, что именно это сейчас действительно нужно рынку.</p> <p><strong>IT Channel News: А рынок уже готов к такому переосмыслению? Или все пытаются просто сделать «как раньше»?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Многие всё ещё хотят, чтобы всё было «как раньше». Мы постоянно слышим: «Почему вы не сделаете как Windows или Microsoft Office?» </p> <p>Но проблема в том, что продукты Microsoft создавались десятилетиями. А российскому рынку приходится создавать собственные решения буквально за несколько лет. Поэтому многие заказчики еще пытаются просто заменить один продукт другим. Но постепенно рынок начинает понимать, что задача гораздо глубже, и нужен уже не просто набор аналогов, а новый подход к управлению инфраструктурой.</p> <p><strong>IT Channel News: А что сейчас для заказчиков важнее: функциональность, контроль, независимость?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Всё важно. Функциональность — это база. А дальше заказчик начинает смотреть: понятна ли ему ролевая модель, можно ли управлять всем из одного окна, можно ли работать в закрытом контуре, есть ли зависимость от внешних серверов.</p> <p>Для госсектора, финансовых организаций и крупных компаний это критически важные вопросы. Поэтому YUNA изначально создавалась с офлайн-лицензированием и возможностью полностью работать внутри периметра заказчика. Чтобы контроль над инфраструктурой оставался у заказчиков.</p> <p><strong>IT Channel News: Если убрать весь маркетинг и оставить только самую суть — какую проблему YUNA решает на фундаментальном уровне?</strong></p> <p><strong>Ф. Ф.:</strong> Проблему несоответствия между сложностью инфраструктуры и возможностями человека. Сегодня инфраструктура — это тысячи устройств, разные операционные системы, постоянные изменения, распределённость. А подходы к управлению во многих компаниях всё ещё остаются на уровне «один „админ“ и Excel-файл».</p> <p>YUNA позволяет управлять этой сложностью без пропорционального роста штата и выгорания людей. Это не про «сделать быстрее на 20%». Это про то, чтобы компания могла расти, проходить через импортозамещение, менять технологии — и при этом чтобы ИТ-команда не захлёбывалась в ручной работе.</p> <p>В этом смысле <a href="https://disk.yandex.ru/i/buRCmRr7yyZfWw">YUNA</a> — необходимый инструмент для современного корпоративного ИТ.</p> На ЦИПР-2026 компания CESCA представила систему централизованного управления АРМ и ИТ-инфраструктурой — платформу YUNA. Но разговор с Фёдором … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196035 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p> На ЦИПР-2026 говорили уже не о замене западных решений — а о качестве, зрелости и способности российских компаний выдерживать настоящую конкуренцию.</p> <p>Еще два года назад российский ИТ-рынок жил в режиме экстренной сборки новой реальности. Главным было закрыть базовые потребности бизнеса и государства: сохранить работоспособность инфраструктуры, заменить ушедших вендоров, найти альтернативы привычным платформам и оборудованию. Наличие продукта в реестре уже само по себе становилось конкурентным преимуществом.</p> <p>На ЦИПР-2026 тональность дискуссий заметно изменилась. Разговоры о самом факте импортозамещения постепенно уходят на второй план. Вместо этого рынок обсуждает зрелость решений, устойчивость поставщиков, качество сервисной поддержки, способность масштабироваться и работать с крупными заказчиками не только в рамках госзакупок, но и в условиях полноценной конкуренции.</p> <p>Особенно заметно это было на пленарной сессии, посвященной формированию рынка конкурентоспособных отечественных ИТ-продуктов. Практически все участники говорили уже не про «заместить любой ценой», а про то, насколько российские решения готовы выдерживать требования промышленности, банков, крупных корпоративных заказчиков и сложных инфраструктурных проектов.</p> <p>На этом фоне выступление генерального директора ICL Техно <strong>Евгения Степанова</strong> прозвучало едва ли одним из не самых реалистичных — и потому одним из самых показательных. Без лозунгов о полном технологическом суверенитете и без попыток сделать вид, что все проблемы уже решены.</p> <p>Евгений Степанов прямо говорил о том, на чем игроки «железного» сегмента предпочитают не акцентировать внимание: в направлениях программного обеспечения уровень независимости сегодня значительно выше, чем в производстве вычислительной техники. Российская электронная компонентная база по-прежнему остается главным ограничением отрасли.</p> <p>«Пока нет российского чипа, то есть чипа, произведенного на территории России, очень трудно говорить о какой-то независимости», — отметил он во время дискуссии.</p> <p>При этом речь шла не о скепсисе, а скорее о производственном реализме. За последние годы российские производители техники были вынуждены резко наращивать инженерные компетенции, которыми раньше многие игроки просто не занимались. По словам Степанова, компания за это время научилась проектировать материнские платы, модули памяти, сетевые карты, разрабатывать BIOS, локализовывать периферию и использовать российские материалы при производстве отдельных компонентов.</p> <p>Этот контекст оказался важен еще и потому, что деятельность ICL Техно на самом ЦИПР выглядела уже не как демонстрация отдельных «импортозамещенных» устройств, а как реализация системной стратегии присутствия на рынке.</p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/fig_1905004.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2026/fig_1905004.jpg" title=""></a></div> </div> <h3>От реестра — к требованиям крупных заказчиков</h3> <p>Одной из ключевых мыслей выступления Евгения Степанова стала трансформация самого спроса на отечественное оборудование.</p> <p>По его словам, рынок постепенно уходит от логики формального соответствия требованиям реестра. Если в первые годы после <nobr>2022-го</nobr> наличие реестровой записи само по себе открывало доступ к закупкам, то теперь крупные корпорации начинают предъявлять существенно более сложные требования к качеству техники, надежности, сервису и совместимости.</p> <p>«Клиенты уже активно подчеркивают важность качества, а не цены», — фактически сформулировал генеральный директор ICL Техно новый запрос рынка.</p> <p>Это хорошо ложится и на общую повестку ЦИПР-2026. Многие участники дискуссий говорили о том, что российские заказчики стали заметно более требовательными: им уже недостаточно просто «отечественного происхождения». Важно, чтобы решение выдерживало реальные нагрузки, интегрировалось в существующую инфраструктуру и сопровождалось полноценной инженерной поддержкой.</p> <!-- <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/fig_14443-2.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2026/fig_14443-2.jpg" title=""></a></div> </div> --> <p>Для производителей «железа» это особенно чувствительный переход. В отличие от разработчиков программного обеспечения, где цикл разработки зачастую гибче, производители техники одновременно зависят и от глобальных цепочек поставок, и от состояния локальной компонентной базы, и от стабильности самого рынка.</p> <p>При этом Евгений Степанов прямо говорит и о другой проблеме: рынок вычислительной техники в России за последний год сократился, а вместе с этим производителям становится сложнее инвестировать в глубокую локализацию.</p> <p>Тем не менее именно на фоне этой непростой ситуации ICL Техно представила на ЦИПР широкую линейку решений. И это не только конкретные устройства (от серверов и мобильных устройств), но и новые партнерские инициативы.</p> <h3>Серверы, ноутбуки, планшеты: ставка на полноценную линейку</h3> <p>Одним из наиболее заметных анонсов компании стало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195783">включение</a> серверов ICL TeamRay R2212XG4 и R2224XG4 четвертого и пятого поколений в реестр Минпромторга России.</p> <p>Для рынка это важный сигнал не только с точки зрения формального статуса продукции. Серверный сегмент остается одним из самых сложных с точки зрения локализации и инженерной конкуренции. Требования корпоративных заказчиков здесь значительно выше, чем в массовом пользовательском сегменте: речь идет о стабильности работы, совместимости с инфраструктурой, поддержке современных интерфейсов и возможности использовать оборудование под задачи ИИ и высокопроизводительных вычислений.</p> <p>Параллельно компания показала и развитие клиентской линейки устройств. В реестр российской радиоэлектронной продукции вошли ноутбуки Raybook S1620 и S1420, а также планшет RayPad S1150.</p> <!-- <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/fig_1905008.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2026/fig_1905008.jpg" title=""></a></div> </div> --> <p>Важно, что эти устройства позиционируются не как нишевые продукты «для галочки», а как техника для вполне прикладных сценариев — корпоративного использования, образования, государственных структур, мобильных рабочих мест.</p> <p>Именно этот переход от демонстрации единичных образцов к построению полноценной линейки решений сегодня становится одним из признаков взросления российского рынка производства аппаратного обеспечения.</p> <h3>«Аврора» и экосистемный подход</h3> <p>Отдельное внимание на ЦИПР привлекло соглашение ICL Техно с компанией «Открытая мобильная платформа» — разработчиком ОС «Аврора».</p> <p>Речь идет о создании планшета на базе доверенной российской мобильной операционной системы для корпоративного и государственного сегмента. Сам по себе этот проект хорошо показывает, как меняется логика рынка: производителям уже недостаточно просто выпускать устройство. Все большее значение приобретает способность встроиться в экосистему — программную, сервисную, инфраструктурную.</p> <p>Для корпоративных заказчиков вопрос совместимости и защищенности среды становится не менее важным, чем характеристики самого устройства.</p> <p>Показательно, что в обсуждениях на ЦИПР тема экосистемности звучала практически постоянно. Российский рынок постепенно уходит от модели разрозненных продуктов к попытке собирать более цельные технологические контуры — пусть пока и не без проблем.</p> <p>На этом фоне партнерство вокруг «Авроры» выглядит скорее не как отдельной PR-повод, а как часть общей тенденции.</p> <h3>От поставщика техники — к участнику региональной цифровой повестки</h3> <p>Еще один важный сюжет ЦИПР-2026 — соглашения, позволяющие ИТ-компаниям выйти за рамки роли исключительно поставщиков оборудования или софта.</p> <p>На площадке форума ICL Техно подписала <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195885">соглашение</a> с Корпорацией развития Республики Саха (Якутия) и Арктическим государственным университетом искусств, культуры и креативных индустрий. Формально речь идет о сотрудничестве в области технологического развития и цифровой трансформации региона.</p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/fig_2005008.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2026/fig_2005008.jpg" title=""></a></div> </div> <p>Но сам характер подобных соглашений показывает, как меняется роль российских производителей. От них ждут не только поставки техники, но и участия в создании локальных технологических экосистем — с образованием, внедрением решений в рамках региональных проектов и подготовкой кадров.</p> <p>Именно это сегодня становится одной из обязательных ролей реального системного игрока рынка.</p> <h3>Эпоха «просто российского» заканчивается</h3> <p>Пожалуй, главный вывод ЦИПР-2026 состоит в том, что рынок отечественного ИТ постепенно выходит из режима экстренного реагирования.</p> <p>Да, многие проблемы по-прежнему остаются нерешенными: компонентная база, зависимость от поставок, нехватка зрелых решений в ряде сегментов, давление сокращающегося рынка. Но при этом меняется сама логика конкуренции.</p> <p>Заказчики начинают выбирать не просто «российское», а жизнеспособное, устойчивое и качественное.</p> <p>И в этом смысле участие ICL Техно в ЦИПР выглядело довольно показательным. В рамках конференции компания говорила не столько языком импортозамещения, сколько языком инженерной практики: о локализации, производстве, качестве, требованиях крупных заказчиков и необходимости доказывать конкурентоспособность не только реестровой записью.</p> <p>Для российского рынка аппаратного обеспечения, который еще недавно воспринимался скорее как вынужденная альтернатива ушедшим западным брендам, это, возможно, и есть главный признак новой фазы развития.</p> На ЦИПР-2026 говорили уже не о замене западных решений — а о качестве, зрелости и способности российских компаний выдерживать настоящую конкуренцию message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195748 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение, начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195097">здесь</a></em></p> <p>Внимание к тематике ПАКов дополнительно привлечено сообщениями о намерении в текущем году пересмотреть национальный стандарт о терминах и определениях на доверенные программно-аппаратные комплексы для критической информационной инфраструктуры, <a target="_blank" href="https://tass.ru/ekonomika/27387931" target="_blank">сообщает</a> ТАСС. Напомним, что действующий сейчас вариант стандарта был принят в 2023 году и до сих пор находится в стадии «предварительного».</p> <p>Цель изменений стандарта состоит в формировании единой системы понятий, используемых в описании доверенных программно-аппаратных комплексов, применяемых на объектах критической информационной инфраструктуры, и компонентов данных ПАКов, сообщает ТАСС со ссылкой на <strong>Дмитрия Гоголева</strong>, руководителя проекта Департамента технической политики в ИТ Росатома, который участвует в обновлении стандарта. Гоголев добавил, что за время, прошедшее с утверждения предыдущей версии, была проделана значительная работа, в том числе в сопредельных областях. Например, в прошлом году были утверждены документы национальной системы стандартизации, в том числе первый ГОСТ Р, касающиеся доверенных интегральных микросхем и электронных модулей.</p> <p>Инициатива своевременная. Согласно постановлению Правительства № 1912 от 14 ноября 2023 г., до 1 января 2030 г. субъектам КИИ необходимо перейти на преимущественное использование доверенных ПАКов. Времени осталось совсем немного, а пока ни профильные корпоративные заказчики, ни российские вендоры, ни интеграторы в полной мере не понимают требования регуляторов к доверенным ПАКам.</p> <blockquote> <p>Работы по стандартизации в ИТ идут очень активно. Например, технический комитет ТК 194 «Кибер-физические системы» совместно с Росстандартом до конца этого года намерены утвердить ГОСТы для технологий дополненной и виртуальной реальности (VR и AR). Эти технологии используют в индустрии развлечений, но более активно применяют в промышленности, обучении и т. д. Зачастую устройства для VR и AR тоже представляют собой ПАКи.</p> </blockquote> <h3>Смотрим шире</h3> <p>Программно-аппаратные комплексы используют не только на объектах КИИ и внедряют не только под давлением регуляторов. Формат ПАКов в ряде случаев удобен для корпоративных заказчиков, хотя ПАКи не являются универсальным решением, у них есть ограничения и недостатки.</p> <p>Крупному заказчику сегодня уже недостаточно просто купить серверы и ПО у разных поставщиков. </p> <p>«Кто будет отвечать за целостность решения? — говорит <strong>Вадим Яценко</strong>, генеральный директор „Тантор Лабс“. — Нужен единый стек, который протестирован как система: с гарантированной совместимостью, понятной моделью поддержки и предсказуемым SLA. Особенно это заметно в сегменте данных: горизонтальное масштабирование, HTAP-нагрузки, распределенное хранение, консистентность данных на распределенных узлах — все это трудно внедрять как набор разрозненных компонентов». </p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnjcDAQpa</p> </div> <h3>На ЦИПР представлен ПАК с HTAP «из коробки»: Tantor XData Gen3 на серверах OpenYard</h3> <p>Компания «Тантор Лабс» представила на конференции ЦИПР-2026 <a target="_blank" href="https://tantorlabs.ru/products/xdata-gen3">программно-аппаратный комплекс Tantor XData</a> третьего поколения, построенный на серверах OpenYard. Новое поколение ориентировано на объединение транзакционных и аналитических нагрузок в едином контуре без необходимости развертывания множества специализированных СУБД и сложных интеграционных связей между ними.</p> <p>В составе машины баз данных (МБД) Tantor XData Gen3 используются серверы OpenYard RS202A на базе процессоров AMD EPYC 9005 серии. Это универсальные 2U-платформы с поддержкой LFF и SFF-накопителей SAS/SATA/NVMe Gen5, развитой подсистемой расширения и высокой плотностью вычислительных ресурсов. Семейство конфигураций оптимизировано для широкого круга задач ― от виртуализации и корпоративных приложений до баз данных, аналитических систем и других высоконагруженных сервисов. Архитектурная гибкость платформ OpenYard позволяет масштабировать инфраструктуру без смены серверной базы по мере роста нагрузки. Серверы внесены в реестр Минпромторга РФ и подходят для внедрения в ИТ-инфраструктурах, предъявляющих высокие требования к безопасности и отказоустойчивости аппаратного обеспечения.</p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/xdata_132553.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title="Машина баз данных Tantor XData Gen3"><img src="/etc/2026/xdata_132553.jpg" title="Машина баз данных Tantor XData Gen3" /></a></div> </div> <p>Такой инженерный фундамент дает возможность по-новому взглянуть на проблематику корпоративного ИТ-ландшафта, который вынужденно становится все более сложным с точки зрения управления данными. На российском рынке активно появляются новые специализированные решения для аналитики и обработки больших массивов данных, каждое из которых неплохо справляется со своей частной задачей, однако в реальных крупных инфраструктурах внедрение новых СУБД приводит к дальнейшему усложнению архитектуры, применению отдельных инструментов мониторинга, резервирования, интеграции и сопровождения, а также формирует зависимость от новых компетенций и процессов эксплуатации.</p> <p>Ввиду необходимости замещать западные решения, такие как Oracle Exadata, SAP HANA и IBM Netezza российский бизнес заинтересован не в расширении набора разрозненных платформ, а в сокращении технологической фрагментации и переходе к единой архитектуре работы с данными. МБД Tantor XData Gen3 изначально проектировалась как единая транзакционно-аналитическая среда, где аналитические запросы работают непосредственно с актуальными данными в реальном времени. Речь не о надстройке, эмулирующей гибридную обработку за счет дополнительных ETL-пайплайнов, а о полностью переработанной архитектуре, способной на одном физическом контуре обрабатывать и высоконагруженные транзакции, и сложные аналитические запросы без деградации. Другими словами, платформа изначально спроектирована так, чтобы аналитика не была второстепенным потребителем данных, а жила на тех же массивах в реальном времени. Это архитектурный фундамент, позволяющий заменить несколько нишевых продуктов одним, гарантированно совместимым с экосистемой PostgreSQL и пригодным для критичных государственных и коммерческих нагрузок. </p> <p>Сочетание инновационной HTAP-архитектуры от «Тантор Лабс» и надежных высокопроизводительных серверов OpenYard формирует ПАК, решающий задачи импортозамещения без компромиссов по производительности и масштабируемости. Такой подход позволяет сократить количество используемых систем, снизить инфраструктурную сложность и обеспечить единый технологический фундамент, совместимый с экосистемой PostgreSQL и пригодный для построения критически важных государственных и корпоративных информационных систем. </p> <p>«Сегодня рынок снова рискует зайти в тупик бесконечного наращивания специализированных систем вокруг данных. Каждая новая „аналитическая“ СУБД по отдельности может выглядеть эффективной, но для заказчика итогом становится рост сложности, стоимости эксплуатации и количества критических точек отказа. Мы в „Тантор Лабс“ сознательно идем в противоположную сторону — не расширяем зоопарк технологий, а создаем единый транзакционно-аналитический фундамент корпоративного уровня. Tantor XData Gen3 — это HTAP-платформа, изначально спроектированная для работы с транзакциями и аналитикой в одном контуре. А использование серверов OpenYard позволяет нам предложить заказчикам <a target="_blank" href="https://tantorlabs.ru/products/xdata-gen3">полностью локализованный ПАК</a> с высоким уровнем производительности, масштабируемости и технологической устойчивости», — заявил генеральный директор «Тантор Лабс» <strong>Вадим Яценко</strong>.</p> <p>«Для OpenYard участие в проекте Tantor XData — это пример того, как российские технологические компании могут совместно создавать инфраструктурные решения корпоративного класса — от программного уровня до серверной платформы. Решение объединяет экспертизу „Тантор Лабс“ в области управления данными и возможности серверных платформ OpenYard RS202A, спроектированных для высоконагруженных вычислений, обработки больших объемов данных и масштабирования без изменения аппаратной архитектуры. Их использование в составе Tantor XData позволяет заказчикам получить производительную, технологически устойчивую и локализованную инфраструктуру данных, построенную на российской технологической базе», — отметил генеральный директор OpenYard <strong>Алексей Белогорцев</strong>.</p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «Тантор Лабс», ИНН: 9701183207 </p> </div> </blockquote> <p>«ПАКи — не новый формат для российского рынка, но набирающий популярность, — говорит <strong>Кирилл Булгаков</strong>, заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1. — На данный момент в Реестр программного обеспечения (ЕРРП) включено 550 систем, при этом возможность вносить ПАКи в Реестр появилась лишь в 2023 году».</p> <p> В российских условиях популярность таких компонентов выше, чем на глобальном рынке. Перспективы у сегмента российских вендорских ПАКов тоже достаточно светлые: это направление вырастет почти в 5 раз к 2031 году, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195658" target="_blank">оценкам</a> консалтинговой компании Б1.</p> <p>Причины для такого повышенного внимания вполне объективны. Во-первых, это происходит из-за состояния продуктового портфеля — с совместимостью у локальных «линуксов» с местным «железом» и с прикладным софтом все еще есть серьезные проблемы. </p> <p>«Отказ от компонентной сборки и кэптивных разработок — это вопрос выживания корпоративных ИТ-систем, — говорит <strong>Игорь Ведёхин</strong>, CEO Группы Rubytech. — Заказчики больше не хотят брать на себя риски несовместимости оборудования и софта». </p> <p>Во-вторых, идет ужесточение регуляторных требований — комплаенс становится всё более сложным и за пределами объектов КИИ — удовлетворить требования проще, используя решения преднастроенные и «предсертифицированные» как на уровне отдельных компонентов, так и готовых решений, внесение произвольных изменений в которые ограничено или вообще не предусмотрено.</p> <p>Но есть и другие факторы, способствующие популяризации ПАКов, причем значение этих факторов нарастает. «Если несколько лет назад отечественный ПАК чаще воспринимался как способ упростить импортозамещение или снизить риски совместимости оборудования и ПО, то сегодня рынок постепенно движется к более зрелой модели, к реальной ценности, реальным специализированным платформам под конкретные классы задач», — говорит Вадим Яценко.</p> <p>Особенно это заметно в области тяжелых решений. Машины баз данных и специализированные инфраструктурные ПАКи будут не только «предлагать подобранное друг под друга совместимое железо и софт», а и «сокращать архитектурную сложность», снижать количество контуров хранения и число интеграций между ними, отмечает Вадим Яценко. </p> <h3>ПАКи в нишах</h3> <p>К нишевым кейсам использования программно-аппаратных комплексов следует отнести решения как для вертикальных рынков, так и для отдельных технологий. В последнее время популярны ПАКи для решения задач, связанных с ИИ. Профильные вычислительные мощности доступны из «облака», но многие заказчики желают развернуть решения в корпоративном периметре. </p> <p>«Сегодня внедрение „искусственного интеллекта“ становится необходимым условием для сохранения конкурентоспособности, однако для крупных компаний критически важна безопасность», — сказал <strong>Иван Рыбин</strong>, директор департамента развития программных продуктов «Гравитон». В мае «Гравитон» объявил о расширении функциональных возможностей гиперконвергентной платформы ПАК Helius, которая получила инструменты для развертывания и управления моделями ИИ. Расширение ПАК Helius дает возможность развертывать ИИ-сервисы, которые не передают информацию во внешнюю среду, отметил Иван Рыбин: «Это позволяет нашим клиентам использовать преимущества современных технологий, сохраняя полный контроль над своими данными и соблюдая все требования регуляторов».</p> <p>Количество доступных вариантов гораздо шире, чем приобретение для корпоративного ИТ-рельефа систем с нейроускорителями — рабочих станций или серверных решений — создают и ПАКи. Например, VK Tech выпустил для корпоративного рынка продукт AI Space в формате ПАКа, доступного по подписке, предназначенный для разработки и запуска ИИ-агентов. VK AI Space поставляют с готовой библиотекой «ИИ-агентов» под типовые задачи: суммаризацию, перевод, корпоративный поиск по базам знаний, подготовку документов, протоколирование встреч и пр. Изолированный контур для каждого «ИИ-агента» — ключевая особенность VK AI Space, отмечает вендор. Корпоративный заказчик может выбрать, к каким системам и данным агент имеет доступ, что ему разрешено делать, а что запрещено.</p> <p>Ключевая проблема, приводящая к низкой эффективности внедрения ИИ, состоит в том, что компании опасаются делегировать автономному агенту реальные действия в ИТ-системах, отмечает <strong>Роман Стятюгин</strong>, руководитель направления «искусственного интеллекта» в VK Tech, но этот страх можно преодолеть технологиями: «Мы закрыли этот барьер изолированным контуром на уровне инфраструктуры и сквозной наблюдаемостью каждого шага».</p> <blockquote> <p>У региональных рынков есть различия, в том числе в рассматриваемом сегменте программно-аппаратных комплексов. «Китайский рынок ПАКов в значительной степени опирается на собственную микроэлектронику, — говорит Вадим Яценко. — Российский же рынок в большей степени строится вокруг интеграции программной платформы, системного ПО и серверной инфраструктуры разных производителей. Поэтому в РФ конкурентоспособность ПАКа определяется не столько собственным железом, сколько качеством платформенной инженерии и глубиной интеграции всего стека».</p> </blockquote> <h3>ПАКи для «инфобеза»</h3> <p>Нишевое применение ПАКов выражено и в других сегментах. Например, сегмент решений для обеспечения безопасности — как информационной, так и физической — активно использует программно-аппаратные комплексы для разных задач. Пример — NGFW, «зашитые» в программно-аппаратные комплексы для повышения производительности, которые актуальны для крупных заказчиков: корпораций, ЦОДов и т. д. </p> <p>«Сегмент Enterprise отличает высокий уровень зрелости ИТ- и ИБ-инфраструктуры, часто с предельными требованиями по производительности и отказоустойчивости», — говорит <strong>Кирилл Прямов</strong>, менеджер по развитию направления «Сетевая безопасность» UserGate.</p> <p>Есть решения и для других сегментов «безопасников». Этой весной МТС и VisionLabs запустили систему управления доступом по биометрии с использованием ПАКа «ВЛ-Био». Данный биоСКУД, по заявлению вендора, стал первым на российском рынке решением для биометрических сервисов с классом защиты КС3, соответствующим требованиям <nobr>572-ФЗ</nobr> и получившим одобрение ФСБ. Система анализирует видеопоток от камер перед турникетом, выбирает кадр, шифрует полученные данные и передает по защищенному каналу в биометрическую систему МТС, где кадр векторизуют и сравнивают с эталонным из базы Единой биометрической системы (ЕБС). Подход позволяет свести к нулю риск кражи биометрических данных, выполнить требования комплаенса по биометрии и повысить защищенность периметра компании.</p> <p><em>Продолжение следует</em></p> <!-- <p><em>Лого взять тут: https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194871 </em></p> <p>Компания «Тантор Лабс» — партнер обзора</p> --> <div class="partner-logo"> <div class="pic"><a target="_blank" href="https://tantorlabs.ru/products/xdata-gen3"><img src="/etc/2026/tantor_logo_400.jpg"></a></div> <div class="descr">Компания «Тантор Лабс» — партнер обзора</div> <div class="clear"></div> </div> Внимание к тематике ПАКов дополнительно привлечено сообщениями о намерении в текущем году пересмотреть национальный стандарт о терминах и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195733 Wed, 27 May 2026 00:00:00 +0300 <p>С ростом числа атак на периметр информационной безопасности компаний направление сбора данных об угрозах — threat intelligence, TI — становится для заказчиков всё более актуальным. В какой мере участники отечественного ИТ-канала готовы оказывать клиентам такого рода ИБ-услуги, опираясь на весь спектр доступных в России продуктов?</p> <h3>Осведомлённость как сервис</h3> <p><strong>Артём Голощапов,</strong> руководитель группы по информационной безопасности OCS, свидетельствует, что на практике эффективная защита по направлению TI редко строится на одном продукте: «Чаще компании используют комплекс решений разных вендоров, что требует высокой экспертизы со стороны ИТ- и ИБ-партнёров. OCS как один из крупнейших ИТ-дистрибьюторов в России сотрудничает с ведущими разработчиками TI-решений, такими как „Гарда“, „Лаборатория Касперского“, F6 и Positive Technologies. Мы помогаем партнёрам и заказчикам на всех этапах внедрения: от подбора решений под задачи бизнеса до проведения пилотных проектов и тестирования продуктов. В частности, возможности демолаборатории OCS позволяют в онлайн-формате протестировать различные ИБ-решения и оценить их совместимость с существующей инфраструктурой заказчика. Кроме того, специалисты OCS оказывают техническую и экспертную поддержку партнёрам: проводят обучение инженеров, помогают анализировать требования заказчиков, формировать технические задания и сопровождать пилотные внедрения».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnje3jn9Q</p> </div> <h3>От тестирования к внедрению с демолабораторией OCS</h3> <p>Тестирование — ключевой этап при выборе корпоративного ПО. Интеграторам и заказчикам важно увидеть, как продукт работает в реальной инфраструктуре: проверить сценарии взаимодействия, оценить нагрузку и совместимость с уже используемыми системами и пр. Сервисы ИТ-дистрибьютора OCS позволяют изучить широкий ассортимент решений, доступных на российском ИТ-рынке, и сделать обоснованный выбор.</p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/nerpa_demo_1200x800_181kb.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2026/nerpa_demo_1200x800_181kb.jpg" title=""></a></div> </div> <p>OCS активно развивает демолабораторию программного обеспечения: запускает новые стенды ПО, усиливает команду ИТ-специалистов. С её помощью партнёры могут протестировать различные ИТ-решения на рынке — от систем информационной безопасности и управления устройствами до сетевых и инфраструктурных платформ. На сегодняшний день для изучения доступны 170 демостендов. Демонстрационные среды развёрнуты в инфраструктуре OCS и поддерживают удалённое подключение. Таким образом, оценить функциональные возможности ПО, а также проверить гипотезы можно до старта пилотного проекта.</p> <p>Помимо этого, инженеры OCS готовы реализовать стенды под уникальные потребности заказчика: развернуть тестовую архитектуру и настроить необходимые сервисы. Благодаря такой персонализации можно точнее оценить решение и внедрить продукт, который действительно полностью закрывает потребности бизнеса, даже специфические.</p> <p>Доступ к демостендам можно запросить через софтверную демолабораторию OCS.<br/> <br/> <a target="_blank" href="https://lab.ocsdemo.net/">Подробнее</a> </p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «О-Си-Эс центр», ИНН: 7701341820</p> </div> </blockquote> <p>По словам <strong>Дмитрия Сатанина,</strong> директора по информационной безопасности «Группы Астра», TI практически всегда является продуктом комплексного исследования угроз ИБ, проводимых организациями, работающими по направлениям реагирования на инциденты и (или) сопровождения своих СЗИ: «По мере продвижения анализа конкретной угрозы ИБ (тактики, техники и процедуры) пополняется и уточняется соответствующий ей TI. Несмотря на „побочность“ TI как продукта и его максимальную обезличенность („пострадал один небольшой/крупный/международный банк“, как это подают обычно в новостях), он пользуется спросом, так как позволяет организациям-заказчикам с достаточно зрелыми службами ИБ прогнозировать свою деятельность в части превентивного выявления и блокирования уязвимостей в своих системах защиты. TI требует специфических ресурсов и компетенций, и занимаются этой деятельностью, как правило, профильные организации. Отчёты по инцидентам, которые готовятся в большинстве организаций, не могут считаться полноценным аналогом TI».</p> <p>«На российском рынке достаточно много зрелых игроков, предоставляющих сервисы киберразведки, или TI, — уверяет <strong>Евгений Качуров,</strong> менеджер по кибербезопасности Axenix. — Более того, у них есть возможность обмениваться информацией о киберугрозах, в том числе и с зарубежными коллегами. Это является важным показателем эффективности TI-платформы: такое взаимодействие помогает сформировать полную картину, охватить деятельность не только тех нарушителей, которые выбрали Россию в качестве основной мишени, но и тех, которые атакуют компании в любой точке земного шара».</p> <p>На взгляд <strong>Эдгара Микаеляна,</strong> директора по клиентским решениям CURATOR, готовность участников российского ИТ-канала к полноценной работе с TI неоднородна: «Крупные интеграторы с выстроенной практикой ИБ действительно располагают компетенциями для построения многовендорных решений — и могут предложить клиенту осмысленную архитектуру защиты, опираясь на данные об угрозах из разных источников. Но таких игроков немного, и они, как правило, ориентированы на крупный корпоративный сегмент. Для большинства же участников канала TI остаётся скорее маркетинговым тезисом, чем реальной практикой. Причина простая: это дорогостоящая экспертиза, которая требует не только доступа к фидам угроз, но и аналитиков, способных эти данные интерпретировать и переводить в конкретные защитные меры. Мы не позиционируем себя как универсального TI-провайдера, но в своей области — DDoS, бот-трафик, BGP-аномалии — располагаем собственной разведкой угроз, основанной на данных нашей инфраструктуры. Мы видим реальный трафик, фиксируем поведение ботнетов в динамике, отслеживаем BGP-инциденты в глобальном масштабе. Эти данные мы используем для проактивной настройки защиты клиентов — и именно это, на мой взгляд, и есть прикладной TI: не отчёты ради отчётов, а знание об угрозах, которое немедленно конвертируется в защитные действия».</p> <p><strong>Олег Шабуров,</strong> менеджер по развитию бизнеса Kaspersky Threat Intelligence, фиксирует заметный рост интереса российских заказчиков к сервисам TI за последние несколько лет: «Естественно, и предложение со стороны поставщиков TI-решений тоже существенно расширилось. Но важно понимать, на основании каких источников происходит формирование данных об угрозах, которыми делятся поставщики услуг со своими заказчиками. Большинство новичков на рынке идут по пути наименьшего сопротивления и формируют свои TI-сервисы на основании данных из открытых источников, что позволяет очень быстро запустить сервис, но при этом существенно снижает ценность и актуальность предоставляемой информации. Мы всегда рекомендуем нашим заказчикам оценить, насколько полезна предоставляемая информация и не приносит ли она больше вреда нежели пользы, поскольку плохо сформированные TI-данные часто приводят к ложным срабатываниям и неправильным выводам — а, следовательно, и к усложнению разбора инцидентов ИБ».</p> <p>Отечественный ИТ-канал в целом уже осознал, как считает <strong>Георгий Сичинава,</strong> директор Центра кибербезопасности РТК-Сервис, что TI — не модная надстройка, а базовая необходимость для зрелой защиты: «Однако уровень этой готовности напрямую зависит от профиля компании: если вендоро-нейтральные интеграторы с сильной ИБ-экспертизой могут предложить клиенту выбор наиболее релевантного инструментария под его ландшафт угроз, то менее крупные игроки зачастую привязаны к одному-двум вендорам, с которыми у них выстроены партнёрские отношения. Что касается инструментария — помимо самих платформ для сбора и обогащения данных, специалисты используют собственные SOC, разведывательные сообщества, отраслевые таксономии (например, ATT&CK) и наработанные базы индикаторов компрометации. Ключевая проблема здесь не в наличии софта, а в способности правильно интерпретировать данные, отсеивать ложные срабатывания и адаптировать информацию под конкретный периметр клиента — и вот с этим у многих пока сложнее, нежели с формальной поддержкой перечня продуктов».</p> <p><strong>Анна Трохалева, </strong>эксперт УЦСБ SOC, руководитель направления анализа инцидентов ИБ, подтверждает, что выстраивание эшелонированной защиты из продуктов разных вендоров требует высокой и разнонаправленной квалификации инженеров и аналитиков: «Аналитики интегратора находятся в постоянном инфополе по актуальным атакам, методам злоумышленников, утечкам, готовят аналитические отчёты и справки. Поэтому могут предсказывать развитие направления в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Конечно, есть проблемы, с которыми сталкиваются даже крупные интеграторы. Зачастую TIP работает „фактически постфактум“: индикаторы приходят с задержкой в часы или дни, что для атак реального времени недостаточно. Далеко не все могут проводить глубокую проактивную разведку, в том числе поиск угроз в даркнете, обнаружение таргетированных атак или предпосылок к их проведению. Системные интеграторы и MSSP-провайдеры широко оказывают услуги в области threat intelligence именно потому, что у них уже сформированы команды и выстроен TI-процесс с несколькими источниками данных, проведена интеграция с различными вендорами, процесс встроен в работу SOC. Интеграторы, представленные на рынке кибербеза сегодня могут выполнять функцию по сбору, фильтрации данных киберразведки для обогащения мониторинга внутренними командами. И только некоторые могут похвастаться серьёзной экспертизой с актуальным реагированием, глубоким анализом и проактивным поиском».</p> <h3>Защита на местах</h3> <p>После того, как киберугроза обнаружена и идентифицирована, TI-отчёты становятся входными данными для различных ИБ-решений, которые также необходимо загодя развернуть и наладить на стороне заказчика. Предоставляют ли участники российского ИТ-канала своим заказчикам уже готовые системы, сопрягающие средства threat intelligence с прикладными ИБ-решениями (SIEM, EDR, TIG)? </p> <p>«Threat Intelligence, — конкретизирует Артём Голощапов, — позволяет компаниям получать данные об актуальных угрозах и использовать их для выявления уязвимостей и признаков кибератак ещё до того, как они приведут к ущербу для бизнеса. Максимальную эффективность такие решения показывают при интеграции с другими средствами защиты и мониторинга — EDR, NGFW, SIEM и XDR. Сегодня на рынке доступны как комплексные моновендорные экосистемы, так и мультивендорные сценарии интеграции. Например, TI-решения „Лаборатории Касперского“ могут работать в связке с собственными SIEM- и XDR-продуктами компании, а также интегрироваться со сторонними платформами — RuSIEM, R-Vision, Security Vision, UserGate и др.»</p> <p>«В условиях роста числа целевых и тщательно спланированных атак, — продолжает эксперт, — особую ценность приобретают даже небольшие артефакты — IP-адреса, домены, хеши вредоносных файлов, обнаруженные в логах и сетевом трафике. Анализ этих данных помогает быстрее определить масштаб и характер инцидента, а раннее обнаружение угроз позволяет снизить риск остановки бизнес-процессов, утечки данных и репутационных потерь. Для заказчиков готовые интегрированные решения обычно оказываются удобнее и эффективнее самостоятельной сборки инфраструктуры силами внутренних ИТ- и ИБ-команд. Такие проекты позволяют быстрее внедрять инструменты защиты, сократить затраты на интеграцию и снизить нагрузку на собственных специалистов. Дополнительное преимущество TI-решений — доступ к аналитике и данным об угрозах, включая сведения, которые не публикуются в открытых источниках. Это помогает ИБ-командам выявлять и нейтрализовывать атаки на ранних этапах и минимизировать риски для бизнеса».</p> <p>Основными преимуществами таких решений российских интеграторов, в которых TI уже сопряжён с SIEM, SOAR, EDR и TIP, Анна Трохалева называет готовые коннекторы для сбора данных, обогащение инцидентов данными TI, приоритизацию угроз по общепринятым таксономиям (например, MITRE&ATTK, БДУ ФСТЭК): «Ключевым и определяющим фактором являются встроенные и внешние фиды. Интегратор, обслуживающий сотни проектов, аккумулирует статистику по новым тактикам групп злоумышленников, ранние сигналы о zero‑day уязвимостях из собственных honeypot‑сетей и проверенные правила корреляции, работающие в различных отраслях. Неоспоримыми плюсами выбора готового решения остаются скорость внедрения, интегратор гарантирует запуск в установленные сроки, доступ к команде узкопрофильных специалистов: инженеров SIEM и EDR, аналитиков киберразведки интегратора. Внутренние же решения создают в организациях со специфической деятельностью, когда общие фиды могут давать избыточно много ложно-положительных и ложно-отрицательных сработок. Готовые решения ведущих российских интеграторов для большинства организаций оказываются оптимальным выбором — по сравнению с самостоятельным решением, избавляя от необходимости держать в штате нескольких узкоспециализированных сотрудников для внедрения, поддержания работоспособности различных платформ и активности контентной базы».</p> <p>Интеграция TI с прикладными ИБ-решениями на российском рынке, по мнению Эдгара Микаеляна, активно развивается, но пока далеко от зрелости: «Готовые „сшитые“ системы предлагают единицы, и даже у них это, как правило, интеграция в рамках собственной экосистемы одного вендора, а не действительно мультивендорная оркестрация. Наша платформа предоставляет API и возможности для интеграции с внешними системами мониторинга и реагирования. Данные о заблокированных атаках, аномалиях трафика и BGP-инцидентах могут передаваться в SIEM клиента и обогащать общую картину событий безопасности. Это востребовано прежде всего крупными заказчиками, у которых SOC уже выстроен и которым важно видеть события сетевого периметра в едином контексте с остальными источниками телеметрии. Насколько это удобнее и выгоднее самостоятельной интеграции? Опыт показывает, что клиенты, которые пытаются выстроить такую связку своими силами, как правило, недооценивают трудозатраты. Интеграция — это не разовая задача, это постоянная работа по поддержанию актуальности коннекторов, форматов данных, логики корреляции. Когда это берёт на себя провайдер — клиент получает работающую систему, а не проект, который „почти готов“ уже второй год. В условиях дефицита ИБ-специалистов это, пожалуй, весьма весомый аргумент в пользу готовых интегрированных решений».</p> <p>Не существует единого ответа, покрывающего все потребности абсолютно всех заказчиков, — об этом напоминает Олег Шабуров: «Но можно с уверенностью сказать, что возможность интеграции в имеющуюся инфраструктуру заказчика — всегда явный плюс любому сервису. Кроме того, удобные инструменты, помогающие на всех стадиях, начиная с подготовки, заканчивая подведением результатов анализа, позволяют использовать максимум возможностей предоставляемого сервиса. Качественная информация, предоставляемая поставщиком TI, позволяет не тратить драгоценное время в тот момент, когда счёт идёт на секунды, а зачастую и вовсе помогает избежать ситуаций, когда приходится разбирать инциденты, и достигается это за счёт правильной расстановки приоритетов и закрытия актуальных угроз до момента, когда злоумышленники начинают их реализовывать».</p> <p>Евгений Качуров подтверждает, что решения классов EDR, SIEM, SOAR и некоторых других могут использовать Threat Intelligence для повышения точности уведомлений (алертов), а также для блокировки кибератак: «Однако сопряжение TI с перечисленными средствами защиты — довольно сложный проект, требующий глубокой технической экспертизы. Соответственно, если у компании достаточно зрелые ИТ- и ИБ-специалисты, они смогут сделать всё это самостоятельно».</p> <p>Как свидетельствует Георгий Сичинава, значительная часть игроков уже предоставляет заказчикам именно готовые связки, где TI интегрирован с SIEM, EDR или TIG из коробки: «Это могут быть как комплексные продукты конкретных вендоров, внедряемые под ключ, так и собственные сборки крупных интеграторов. С точки зрения удобства и выгоды системы под ключ почти всегда оказываются предпочтительнее самостоятельной сборки для подавляющего большинства заказчиков. Клиент получает не просто интеграцию двух софтов, а уже отлаженный конвейер: данные TI автоматически подаются в SIEM в виде обогащённых событий, EDR получает актуальные фиды для проактивного блокирования, а TIG помогает приоритизировать инциденты. Экономия здесь складывается из сокращения времени внедрения, отсутствия необходимости в штате узких специалистов по интеграции и, что важнее, снижения риска человеческой ошибки при ручном сопряжении систем. Самостоятельная разработка имеет смысл только для крупных организаций с уникальным ландшафтом, высокой зрелостью собственной ИБ-команды и специфическими требованиями по работе с чувствительными данными, которые нельзя передавать в готовую платформу. Во всех остальных случаях покупка готовой системы — это быстрее, прозрачнее по бюджету и, как правило, надёжнее, поскольку интегратор выступает единой точкой ответственности за работоспособность всего контура на этапе проектирования и внедрения».</p> <div class="partner-logo"> <div class="pic"><a href="https://www.ocs.ru/" target="_blank"><img src="/etc/2024/logo-ocs.png"></a></div> <div class="descr">Компания OCS — партнер обзора</div> <div class="clear"></div> </div> С ростом числа атак на периметр информационной безопасности компаний направление сбора данных об угрозах — threat intelligence, TI — становится для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196063 Tue, 26 May 2026 17:43:43 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний Н<a href="https://issek.hse.ru/news/1162679230.html">ИУ ВШЭ анализирует</a> данные Росстата о передовых производственных технологиях (ППТ) по итогам 2025 года и в динамике за пять лет.</p> <blockquote> <p><strong>Справочно</strong></p> <p>Передовые производственные технологии — это технологии и технологические процессы (в том числе необходимое для их реализации оборудование и программное обеспечение), управляемые с помощью компьютера, основанные на микроэлектронике и/или применении цифровых технологий и используемые при проектировании, производстве или обработке продукции (товаров и услуг), включая организацию соответствующих процессов.</p> </blockquote> <p>В 2025 г. число разработанных в стране передовых производственных технологий превысило 2,8 тыс., за пять лет этот показатель вырос почти на треть (+29,3% к 2021 г.). В основном предлагаются решения, новые для российской экономики (2,6 тыс., около 90% от их общего числа).</p> <p>Больше всего в 2025 г. было создано решений для производства, обработки, транспортировки и сборки, таких ППТ — треть от их общего числа (рис. 1). Второе место по популярности уже второй год занимают технологии промышленных вычислений и больших данных (16,6%). Технологии проектирования и инжиниринга пока еще сохраняют третью позицию, но стали разрабатываться реже (14%).</p> <p>Разработчики предлагают все больше технологий, направленных на цифровизацию производства, и самую впечатляющую динамику за период <nobr>2021–2025 гг.</nobr> продемонстрировали технологии промышленных вычислений и больших данных (+82,4%), а также автоматизированной идентификации, наблюдения и/или контроля (+95%).</p> <p>ППТ в стране создают в основном организации сферы науки и высшего образования, которые в 2025 г. предложили 43,7% от всех новых решений для производства, при этом вузы впервые заняли лидирующую позицию (26%). Очень активны разработчики, занятые в области информации и связи: если в 2021 г. доля решений, созданных такими организациями, составляла всего 12,5%, то в 2025 г. она уже превысила 25%.</p> <p>Обрабатывающие производства по-прежнему вовлечены в разработку ППТ, хотя и менее активно (в 2025 г. они предложили 25% общего числа ППТ, тогда как в 2021 г. этот показатель составлял 33,7%), в основном они являются пользователями новых технических решений: 64,6% всех используемых в стране ППТ применяется именно здесь.</p> <p>Число используемых ППТ в 2025 г. превысило 297 тыс. (+15,8% к 2021 г.), большинство из них, как и пять лет назад, отечественные (68,1%). Свыше трети составляют решения для производства, обработки, транспортировки и сборки (рис. 2). На втором месте по распространенности — технологии связи, управления и геоматики (17,5%). Технологии проектирования и инжиниринга для производства занимают третью позицию (13,7%).</p> <p>За пять лет российские организации освоили существенно больше технологий промышленных вычислений и больших данных (+64% к 2021 г.), хотя в общем числе используемых решений для производства их вес в 2025 г. все еще невелик (5%).</p> <p>На уровне конкретных технологий наиболее распространенными в 2025 г. стали: оборудование с числовым программным управлением (ЧПУ) <nobr>4–9</nobr> осей (14,1% от всех передовых решений, применяемых в производстве); компьютерное проектирование и моделирование, технологии виртуальной разработки продуктов (13,2%); технологии автоматизированного проектирования CAD (8,4%). Эти же решения являются и самыми востребованными — они суммарно составляют 36,1% от общего числа новых ППТ, внедренных организациями непосредственно в 2025 г.</p> <p><em>Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата; результаты проекта в соответствии с утвержденным перечнем тем работ научно-методического обеспечения, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2026 г.</em></p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует данные Росстата о передовых производственных технологиях (ППТ) по итогам … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196060 Tue, 26 May 2026 16:20:38 +0300 <p> MTC Web Services (MWS) объявили о расширении масштабного сотрудничества с компанией БИМИТ в сфере высоких технологий. Компании объединяют свои технологические экосистемы, чтобы открыть новые возможности для цифровой трансформации российского бизнеса.</p> <p>Главной целью партнерства станет создание и внедрение импортонезависимых ИТ-сервисов. Стороны предложат рынку инновационные решения на базе искусственного интеллекта и облачной платформы MWS Cloud Platform.</p> <p>«Для нас это стратегический шаг вперед. Мы объединяем сильные стороны двух команд в самых востребованных сейчас технологических сегментах — искусственном интеллекте и облачной инфраструктуре. Такой синергетический подход, построенный на полном доверии и взаимной выгоде, позволит нам создавать решения принципиально нового качества. Наше взаимодействие будет максимально динамичным, и мы открыты к запуску новых прорывных проектов на стыке наших ИТ-компетенций», — подчеркнул коммерческий директор МТС Web Services <strong>Александр Чеснавский</strong>.</p> <p>«Современная деловая среда требует от компаний мгновенной адаптации и абсолютной устойчивости инфраструктуры к внешним рискам. Благодаря технологическому альянсу с MTC Web Services и возможностям платформы MWS Cloud Platform мы сможем кратно усилить наш продукт и дать корпоративным клиентам надежную цифровую основу. Наше партнерство поможет бизнесу быстрее и безболезненно проходить этапы цифровизации, эффективно оптимизировать внутренние ИТ-процессы и запускать инновации в кратчайшие сроки», — заявил Директор по развитию компании БИМИТ<strong> Александр Репин</strong>.</p> MTC Web Services (MWS) объявили о расширении масштабного сотрудничества с компанией БИМИТ в сфере высоких технологий. Компании объединяют свои … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196059 Tue, 26 May 2026 15:58:27 +0300 <p>Школа коммуникаций НИУ ВШЭ и исследовательский холдинг РОМИР представили результаты третьей волны ежегодного исследования «Информационные технологии в восприятии россиян — 2026». Исследование объединило два блока: медиаанализ обсуждений ИТ и ИИ в публичном поле и опрос 2500 респондентов <nobr>18–65 лет,</nobr> проведенный в лонгитюдной системе РОМИР.</p> <p>В 2026 году тема технологий стала заметно более значимой в общественной повестке. Объем массива медиаанализа вырос с около 500 тыс. уникальных сообщений в 2024 году и более 600 тыс. в 2025 году до 2,5 млн сообщений в 2026 году. Однако само обсуждение стало менее алармистским и более прикладным: вместо общих страхов перед «сверхразумом» или полной заменой человека в фокусе оказались конкретные вопросы применения ИИ, цифровой безопасности и адаптации к новым условиям.</p> <p>«Мы видим, что искусственный интеллект перестает восприниматься как нечто далекое и пугающее. Для значительной части россиян это уже не образ будущего, а привычный инструмент для поиска, анализа и решения повседневных задач. При этом спокойствие не означает безразличия: люди лучше различают, где ИИ полезен, а где необходимы правила, ответственность и человеческий контроль», — отметил <strong>Андрей Милёхин</strong>, доктор социологических наук, кандидат психологических наук, президент исследовательского холдинга РОМИР.</p> <p>По данным исследования, 57,3% россиян описывают ИИ прежде всего как технологию анализа информации и решения задач. Доля представлений об ИИ как о «сверхразуме» снизилась с 21,1% в 2024 году до 12,7% в 2026 году. Использование ИИ при этом продолжает расти: 44% россиян используют модели ИИ и нейросети против 39,2% в 2025 году и 27,3% в 2024 году. 58% хотя бы раз пользовались ИИ-сервисами, а 44% обращаются к ним не реже раза в неделю.</p> <p>Россияне все отчетливее разделяют сильные стороны человека и технологий. ИИ чаще воспринимается как более сильный инструмент для работы с информацией: 55% считают, что он превосходит человека в поиске информации, 53% — в хранении информации, 46% — в анализе информации. За человеком сохраняется преимущество в творчестве, постановке целей и генерации новых идей: в творчестве человека сильнее ИИ считают 49% против 18%, в постановке и достижении целей — 40% против 22%.</p> <p>«Ключевой результат этой волны — не рост страха, а усложнение общественного восприятия технологий. Люди уже не обсуждают ИИ только в логике „заменит — не заменит“. Их больше интересует качество применения: можно ли доверять ответам, как меняется образование, что происходит с рынком труда, где проходят границы ответственности человека и цифрового сервиса», — подчеркнула <strong>Татьяна Соколова</strong>, кандидат политических наук, доцент Школы коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ.</p> <p>Наиболее чувствительным блоком остается информационная безопасность. Самые высокие показатели в 2026 году связаны с утратой персональных данных и доступа к аккаунтам — 62,4% обеспокоенности и 56,2% оценки вероятности, а также с финансовыми потерями из-за утечки банковских данных — 62,1% и 56,4% соответственно. При этом оценки вероятности по ряду чувствительных сценариев постепенно снижаются: вероятность потери денег из-за утечек сократилась с 64,4% в 2024 году до 56,4% в 2026 году, а вероятность роста кибератак — с 60,3% до 54,1%.</p> <p>Снижение оценок вероятности может объясняться тем, что пользователи видят действующие меры защиты в цифровой среде. 51,4% россиян замечают усилия хотя бы одного из ключевых участников по обеспечению безопасности в интернете: 36% отмечают действия государства, по 29% — разработчиков цифровых сервисов и интернет-провайдеров. При этом эти меры чаще оцениваются как эффективные: действия разработчиков считают результативными 50%, провайдеров — 45%, государства — 41%. Поэтому речь идет не о снижении внимания к цифровым рискам, а о более зрелом и распределенном восприятии ответственности за безопасность.</p> <p>Отдельный важный сюжет — адаптация к изменениям на рынке труда. Несмотря на активное обсуждение ИИ в медиа, страх личной потери профессии не является главной тревогой россиян. В медиаполе доля темы потери профессий из-за автоматизации снизилась с 29,6% в 2025 году до 1,7% в 2026 году. В опросе обеспокоенность личной заменой на рабочем месте составляет 33,5%, а оценка вероятности такого сценария снизилась с 41,9% в 2024 году до 32,4% в 2026 году. Это показывает смещение фокуса: от вопроса «заменят ли технологии человека» к более практичному обсуждению того, как меняется рынок труда и какие навыки будут востребованы.</p> <p>Тема детей и образования остается устойчиво значимой, но также воспринимается без резкого алармизма. Обеспокоенность влиянием технологий на детей держится примерно на одном уровне: 53,6% в 2024 году, 51,1% в 2025 году и 52,2% в 2026 году. Это указывает скорее на запрос на аккуратное внедрение ИИ в образовательную среду, чем на неприятие технологии как таковой.</p> <p>В вопросах защиты детей в интернете родители делают ставку не только на технические ограничения, но и на личное участие. 42% проводят профилактические беседы с детьми, 36,5% ограничивают время использования гаджетов и игр, 35,3% контролируют мобильные устройства, 32,9% устанавливают детские фильтры. В целом 59% родителей предпринимают хотя бы одну меру защиты детей в интернете.</p> <p>По словам <strong>Александра Смирнова</strong>, доцента Школы коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ, медиаповестка вокруг ИИ стала более зрелой. «Если раньше заметную часть обсуждения занимали образы технологической угрозы как таковой, то сейчас фокус сместился к практическим вопросам: мошенничество, фейки, защита данных, регулирование, применение ИИ в отдельных отраслях. Рост сообщений об использовании ИИ в преступных целях важно понимать именно в этом контексте — это не только страх, но и активное общественное обсуждение новых мер защиты и правил цифровой среды», — отметил он.</p> <p>Авторы исследования подчеркивают: отношение россиян к ИТ и ИИ становится более взвешенным. Технологии уже воспринимаются как часть повседневности, но вместе с этим растет запрос на понятные правила, цифровую грамотность, защиту пользователей и сохранение роли человека в сферах, где важны творчество, ответственность, цели и смысл.</p> Школа коммуникаций НИУ ВШЭ и исследовательский холдинг РОМИР представили результаты третьей волны ежегодного исследования «Информационные технологии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196057 Tue, 26 May 2026 13:49:47 +0300 <p>Сеть Fix Price начала пилотный запуск собственного AI-сервиса для автоматического контроля наличия товаров на полках магазинов и актуальности ценников — OSA (on shelf availability).</p> <p>В рамках пилота разработанный Компанией сервис OSA внедрили в 500 магазинах с различным уровнем трафика, чтобы оценить его эффективность в условиях разной оборачиваемости. По итогам, в отдельных точках зафиксирован прирост оборота до 2%.¹</p> <p>Сеть ожидает, что использование нового сервиса и его дальнейшее масштабирование на большее число магазинов может увеличить рост продаж.</p> <p><em>[1] Расчет произведен за анализируемые периоды, адаптированные под цикл оборачиваемости каждого товара</em></p> Сеть Fix Price начала пилотный запуск собственного AI-сервиса для автоматического контроля наличия товаров на полках магазинов и актуальности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196056 Tue, 26 May 2026 13:44:26 +0300 <p> «Первый Бит» перевел оптового поставщика сантехники с решения «1С:Управление торговлей 10» на редакцию 11, сохранив все бизнес-критичные доработки и запустив маркировку товаров. Переход занял три месяца и был выполнен без остановки продаж: в понедельник утром сотрудники начали работу в новой системе.</p> <p>«Мы не просто перенесли старую логику резервов в новую систему, а переосмыслили её с учётом реального жизненного цикла заказа. Удалось совместить строгую типовую архитектуру с глубокой кастомизацией под бизнес-процессы оптовой торговли», — прокомментировал программист компании «Первый Бит» в Нижнем Новгороде <strong>Виктор Савинов</strong>.</p> <p>За три месяца команда «Первого Бита» не только перенесла данные, но и привела процессы закупки, приёмки и отгрузки к штатным возможностям «1С:УТ 11», что сократило потребность в нестандартных доработках в будущем.</p> <p>Обновление учетной системы привело к росту эффективности бизнеса. Оборачиваемость складских запасов выросла на 7% — товар перестал «зависать» в неактуальных резервах и быстрее доходит до реальных покупателей. Скорость управленческой отчётности выросла на 5% благодаря типовым аналитическим панелям. Автоматическое снятие просроченных резервов исключило ручную ревизию и сократило число отказов клиентам при наличии товара. Все требования по маркировке закрываются типовым функционалом, без самописных «костылей».</p> <p>«Переход на новую версию 1С:УТ избавил нас от страха, что в один день система перестанет отвечать требованиям закона или остановит работу из-за ошибки совместимости. В ходе работы специалисты Первого Бита предложили ввести новую схему резервирования, которая помогла навести порядок в запасах: теперь менеджеры видят реальную доступность, склад не блокирует товар зря, а отчёты готовятся одним нажатием», — рассказал исполнительный директор ООО «Сантехкомплект» <strong>Юрий Луковников</strong>.</p> «Первый Бит» перевел оптового поставщика сантехники с решения «1С:Управление торговлей 10» на редакцию 11, сохранив все бизнес-критичные доработки и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196052 Tue, 26 May 2026 13:08:24 +0300 <p>В рамках текущих проектов команда компании «Синимекс» реализует комплекс задач, направленных как на поддержку существующей ИТ-инфраструктуры, так и на её развитие с учётом требований импортозамещения и расширения бизнес-функциональности. В частности, ведётся сопровождение и развитие функционала интеграционного сервиса Host-to-Host, включая реализацию задач по импортозамещению и расширение функционала для клиентов сервиса, развитие и поддержка интеграционной подсистемы автоматизированной системы «Платежный хаб», сопровождение подсистемы интеграции системы депозитарного учёта с Сервисной интеграционной платформой, а также поддержка интеграционной платформы — Системы управления взаимодействием (СУВ).</p> <p>«Для нас важно не просто обеспечивать стабильную работу интеграционных решений, а последовательно развивать их с учётом меняющихся требований бизнеса, законодательства и технологической среды. В рамках сотрудничества с Газпромбанком мы фокусируемся на повышении гибкости интеграционного ландшафта, его масштабируемости и готовности к дальнейшим изменениям», — отметила<strong> Ольга Махаёва</strong>, менеджер по работе с ключевыми клиентами компании «Синимекс».</p> <p>«Развитие интеграционных платформ — один из ключевых факторов устойчивости и эффективности банковских процессов. Совместная работа с компанией „Синимекс“ позволяет нам последовательно модернизировать ИТ-ландшафт, обеспечивая надёжную основу для развития цифровых сервисов и повышения качества клиентского обслуживания», — прокомментировали в пресс-службе Газпромбанка.</p> <p>Реализуемые инициативы направлены на повышение надёжности интеграционных процессов, масштабируемости решений и скорости вывода новых сервисов, что особенно важно в условиях динамично меняющейся технологической среды финансового сектора.</p> В рамках текущих проектов команда компании «Синимекс» реализует комплекс задач, направленных как на поддержку существующей ИТ-инфраструктуры, так и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196051 Tue, 26 May 2026 13:02:38 +0300 <p>Федеральная служба по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) выпустила новый методический документ, регламентирующий методы защиты от атак типа «отказ в обслуживании» (DDoS).</p> <p>Руководство разработано в ответ на возросшую интенсивность кибератак на российскую ИТ-инфраструктуру. Полный текст рекомендаций по повышению защищенности от атак типа «отказ в обслуживании» — в специальном разделе на официальном сайте ФСТЭК России.</p> <p>Регламент описывает порядок действий, необходимых для обеспечения безопасности объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Предложенные меры защиты универсальны: они предназначены для использования государственными ведомствами, частными организациями, а также магистральными телеком-провайдерами и операторами связи.</p> <p>Выпуск нового документа продолжает системную работу регулятора по укреплению киберустойчивости. </p> <p>Обновление рекомендаций ФСТЭК РФ прокомментировал ведущий менеджер продукта Astra Automation (входит в «Группу Астра») <strong>Иван Хрулев</strong>.</p> <p>«Обновление рекомендаций ФСТЭК — это важный сигнал для рынка: требования к защищенности инфраструктуры становятся более детализированными и требуют уже не точечной настройки отдельных систем, а централизованного подхода к управлению всей ИТ-средой. На практике основной сложностью для крупных компаний остается не сама разработка политик безопасности, а их массовое и единообразное применение в распределенной инфраструктуре. Ручное обновление конфигураций, контроль соответствия и проверка отклонений при тысячах серверов и рабочих станций превращаются в отдельную операционную задачу. Поэтому все большую роль начинают играть промышленные платформы автоматизации, которые позволяют централизованно применять требования регулятора, автоматически обновлять настройки и поддерживать инфраструктуру в целевом состоянии. Такой подход существенно снижает нагрузку на ИТ- и ИБ-команды и ускоряет адаптацию инфраструктуры под новые требования ФСТЭК России», — говорит Иван Хрулев.</p> Федеральная служба по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) выпустила новый методический документ, регламентирующий методы защиты от атак типа … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196050 Tue, 26 May 2026 12:57:39 +0300 <p>ICT.Moscow <a href="https://ict.moscow/analytics/opros-o-razvitii-open-source-v-rossii-v-2026-godu/">проанализировал</a> перспективы развития проектов с открытым исходным кодом (Open Source) в 2026 году, опросив более 300 представителей ИТ-сферы. Прогнозируется, что российские аналоги будут чаще выбирать в качестве замены зарубежным платформам для хранения кода.</p> <p>По данным ICT.Moscow, специалисты станут все активнее пробовать российские платформы для проектов Open Source. По результатам опроса, в котором приняли участие 307 представителей ИТ-сферы, 36% респондентов считают, что такие ресурсы в 2026 году будут охотнее выбирать в качестве альтернативы зарубежным репозиториям. При этом 14% отмечают растущий интерес к гибридным и коммерческим бизнес-моделям распространения открытых решений. </p> <p>Согласно проведенному исследованию влияние искусственного интеллекта (ИИ) на развитие Open Source в России становится все более очевидным. 46% участников опроса полагают, что эта технология будет ключевым фактором для увеличения числа открытых проектов как в России, так и за ее пределами.</p> <p>35% респондентов рассчитывают, что в стране появятся центры экспертизы на стыке индустрии, науки и сообществ открытого кода. Причем разработчики и контрибьюторы не обязательно будут объединяться вокруг успешных проектов — в такой сценарий верят только 10% опрошенных.</p> <p>Часть ожиданий связана с участием государства в судьбе сферы открытого кода: по мнению 35% опрошенных, в 2026 году могут быть внедрены национальные стандартов качества и безопасности продуктов Open Source, в то время как 15% надеются на новые инициативы в регулировании этой индустрии. </p> <p>Несмотря на преобладание оптимистичных прогнозов, 28% опрошенных не ждут значительных изменений в сфере открытого софта в России, указывая на неясность относительно будущего локального развития. 21% участников выражают опасения, что темпы роста проектов замедлятся, и 12% предполагают, что тенденция к закрытию репозиториев может усилиться, в том числе через распространение лишь частично открытых лицензий на ПО (Source Available).</p> <p><em>Опрос проводился командой аналитического хаба ICT.Moscow в апреле 2026 года. Участникам предлагалось выбрать несколько вариантов ответа на вопрос о том, чего они ожидают от российского Open Source в ближайшей перспективе.</em></p> ICT.Moscow проанализировал перспективы развития проектов с открытым исходным кодом (Open Source) в 2026 году, опросив более 300 представителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196049 Tue, 26 May 2026 12:20:45 +0300 <p>Компания «Oberon» оснастила техническими средствами объектовой фиксации семь строительных площадок ООО «Еврометстрой». Как сообщили в компании, развернутые системы уже функционируют и передают данные в государственные информационные системы (ГИС) города Москвы.</p> <p>Интеграция с городскими ресурсами позволит надзорным органам в режиме онлайн контролировать ход строительства, соблюдение пропускного режима и экологических норм. В настоящее время на объектах «Еврометстроя» обеспечено функционирование трех ключевых контуров безопасности и мониторинга.</p> Компания «Oberon» оснастила техническими средствами объектовой фиксации семь строительных площадок ООО «Еврометстрой». Как сообщили в компании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196047 Tue, 26 May 2026 12:07:51 +0300 <p>Почти 60% жертв цифрового насилия сообщили, что сталкивались с ним со стороны людей из своего окружения. Об этом говорится в глобальном отчёте* «Лаборатории Касперского». Чаще всего речь шла о друзьях (15%), нынешних (10%) и бывших (6%) партнёрах, коллегах (8%) и членах семьи (7%).</p> <p>Респонденты, столкнувшиеся с цифровым насилием со стороны друзей, партнёров или родственников, значительно чаще признавались, что и сами допускали подобное поведение по отношению к близким. Это может указывать на то, что цифровое насилие нередко приобретает взаимный характер и становится частью повседневной коммуникации.</p> <p>«Данные отчёта „Лаборатории Касперского“ во многом совпадают с тенденциями, которые мы наблюдаем в работе с пострадавшими от домашнего насилия. В НЖКЦ 72% обращений связаны с насилием со стороны супруга или партнёра, 10% — со стороны родителей или родственников, и 18% — со стороны других людей, включая ранее незнакомых. Цифровое насилие нередко становится инструментом контроля, преследования и психологического давления со стороны близкого окружения. При этом как российская, так и международная статистика показывают, что женщины остаются наиболее уязвимой группой перед различными формами насилия — в том числе онлайн», — комментирует Анастасия Ермолаева, председатель Нижегородской областной общественной организации «Нижегородский женский кризисный центр — поддержка женщин и их семей».</p> <p>Уровень осведомлённости о проблеме различается в зависимости от возраста. Среди зумеров, выросших в эпоху смартфонов и постоянного доступа к интернету, 81% заявили, что знакомы с термином «цифровое насилие», а почти 60% сообщили, что за последний год сталкивались как минимум с одной из его форм. Это самый высокий показатель среди всех возрастных групп. Среди беби-бумеров (родившихся в <nobr>1946-1964 годах)</nobr> термин знают только 64% респондентов.</p> <p>Во всех возрастных группах женщины чаще сообщали о дискомфорте и чувстве уязвимости в цифровой среде. Небезопасно в интернете себя чувствуют 62,5% респонденток. Среди мужчин этот показатель составил 54%.</p> <p>«Оказаться жертвой киберагрессии — это в целом болезненный опыт. Когда агрессором становится знакомый, это травматичнее, чем когда им становится незнакомец. Страх, гнев, потеря контроля и беспомощность, утрата доверия к другим людям, растерянность, возникающие в ответ на киберагрессию, становятся ещё сильнее, когда её инициатором выступает партнёр или друг, поскольку осложняются переживанием предательства со стороны близкого. Кроме того, часто речь может идти о попытке отомстить за обиды в прошлом с использованием технологий (киберместь со стороны бывших партнёров или сотрудников): теперь при разрыве отношений стоит держать в голове такой сценарий развития событий и стараться позаботиться о безопасности заранее», — комментирует<strong> Александра Бочавер</strong>, доктор психологических наук, директор Центра исследований современного детства Института образования НИУ ВШЭ. </p> <p>«С точки зрения кибербезопасности тот факт, что почти 60% случаев цифрового насилия исходит от людей из окружения жертвы, существенно меняет подход к защите. Такие угрозы часто не похожи на традиционные кибератаки: они возникают в повседневном общении, на доверенных устройствах и иногда связаны с совместным доступом к аккаунтам или данным. Это затрудняет их обнаружение и делает подобные злоупотребления менее заметными. Поэтому особенно важно соблюдать базовые правила цифровой гигиены, контролировать доступы и разрешения, а также использовать надёжные защитные инструменты», — комментирует<strong> Татьяна Шишкова</strong>, ведущий эксперт Kaspersky GReAT.</p> <p>«Лаборатория Касперского» рекомендует:</p> <ul> <li> если вы подозреваете, что в отношении вас совершается цифровое насилие, не игнорируйте это. По возможности фиксируйте инциденты и обращайтесь за помощью, пока ситуация не обострилась;</li> <li> защищайте своё цифровое пространство: используйте надёжные уникальные пароли, включите двухфакторную аутентификацию во всех сервисах, где это возможно, и регулярно проверяйте настройки приватности своих аккаунтов;</li> <li> используйте защитные решения, которые умеют выявлять сталкерское ПО и предупреждать о подозрительной активности;</li> <li> в случае необходимости обращайтесь за поддержкой в службы поддержки, кризисные центры или к близким;</li> <li> по возможности помогайте другим: если вы стали свидетелем насилия и можете предложить поддержку или посоветовать, куда может обратиться человек, сделайте это.</li> </ul> <p><em>* Опрос «Невидимый контроль, или что такое цифровое насилие» проведён внутренним исследовательским центром «Лаборатории Касперского» в 2025 году среди 7 600 респондентов из Австрии, Бразилии, Китая, Колумбии, Франции, Германии, Греции, Индии, Индонезии, Италии, Малайзии, Мексики, Марокко, Португалии, России, Сербии, Испании, Великобритании и США.</em></p> Почти 60% жертв цифрового насилия сообщили, что сталкивались с ним со стороны людей из своего окружения. Об этом говорится в глобальном отчёте … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196044 Tue, 26 May 2026 11:23:28 +0300 <p>Linx Cloud значительно расширил объем и возможности своей облачной платформы с помощью производительных процессоров с тактовой частотой от 3 ГГц и систем хранения данных на базе OceanStor Dorado от Huawei. Установка новых СХД позволила расширить емкость хранения данных в полтора раза, а объем вычислительных ресурсов облака в процессе обновления удвоился.</p> <p>«Наиболее критичными требованиями крупных компаний к облачной инфраструктуре являются возможность ее оперативного масштабирования и гибкого подбора технических характеристик, отвечающих конкретным бизнес-задачам. Мы провели расширение облачной платформы с учетом этих факторов и тем самым повысили вариативность нашего предложения», — отметил <strong>Дмитрий Щегольков</strong>, директор по продуктам и технологическому развитию Linx Cloud.</p> <p>Работа по расширению инфраструктуры была проведена параллельно в дата-центрах в Москве и Санкт-Петербурге.</p> Linx Cloud значительно расширил объем и возможности своей облачной платформы с помощью производительных процессоров с тактовой частотой от 3 ГГц и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196043 Tue, 26 May 2026 11:10:23 +0300 <p>Системный интегратор РТК-Сервис реализовал проект для «Ростелекома» по стабилизации сети DCN (Data Communication Network), построенной для управления транспортным оборудованием ECI (Ribbon), и создал возможность превентивно реагировать на потенциальные отказы оборудования. Нагрузка на транспортные сети операторов связи кратно растет вместе с количеством абонентов, поэтому критически важно не просто оперативно устранять аварии, а предотвращать их ещё до того, как они повлияют на качество связи. </p> <p>Теперь «Ростелеком» может проводить профилактику серверов, дисковых массивов, коммутаторов и каналов связи, а также оперативно локализовывать любые неисправности. В результате среднее время недоступности сетевого элемента сократилось с нескольких дней до 1 — 2 часов, а сама сеть перешла из режима регулярных сбоев в состояние контролируемой и прогнозируемой работы.</p> <p>По итогам проекта количество заявок по недоступности сетевых элементов сократилось в несколько раз. Но ключевой показатель, среднее время недоступности сетевого элемента, уменьшилось с нескольких дней до 1 — 2 часов. Достигнуто это за счёт двух факторов. Во-первых, точная схема сети позволяет оперативно локализовать отказ, не тратя дни на выяснение топологии. Во-вторых, система мониторинга даёт возможность узнать о проблеме ещё до того, как она переросла в аварию. При этом все работы выполнялись удалённо, без выезда на узлы связи, и практически незаметно для текущей эксплуатации.</p> <p>Генеральный директор РТК-Сервис <strong>Константин Савчук</strong> прокомментировал результаты проекта: «Мы уже несколько лет успешно ведём техническую поддержку оборудования Juniper и Huawei на сетях „Ростелекома“, и делаем это на высоком профессиональном уровне: наш SLA выше, чем у производителей. Проект по стабилизации сети DCN на оборудовании ECI стал ещё одним подтверждением того, что РТК-Сервис — это не просто подрядчик, оказывающий стандартный набор услуг техподдержки, а технологический партнер федерального уровня. Стабилизация сети, внедрение мониторинга, сокращение аварийного простоя с дней до часов — это наш стандарт качества. Мы не просто устраняем последствия, мы создаём условия, когда можем предвидеть и предотвращать отказы и обеспечивать бесперебойность бизнеса операторов связи».</p> <p>«Сотрудничество с РТК-Сервис стало для нас важным шагом в повышении надёжности управления нашей транспортной инфраструктурой. Инженеры компании не просто выполнили договор техподдержки, а предложили решения, которых в контракте не было, но которые оказались критически важными. Опыт, наработанный инженерами РТК-Сервис на оборудовании ECI, мы будем тиражировать и на другие вендорские платформы. Сеть DCN стабилизирована, мы получили надёжный инструмент контроля, а рынок получил доказательство того, что российская сервисная поддержка может работать на опережение. Мы видим, что проактивный мониторинг и точная схема сети сократили наши операционные риски и позволили сэкономить ресурсы, которые раньше уходили на постоянное купирование инцидентов», — уточнил <strong>Сергей Онянов</strong>, Заместитель Президента, Председателя Правления ПАО «Ростелеком». </p> Системный интегратор РТК-Сервис реализовал проект для «Ростелекома» по стабилизации сети DCN (Data Communication Network), построенной для управления … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196041 Tue, 26 May 2026 11:05:15 +0300 <p>Всего 6% россиян признаются, что показывают лучшие результаты под жестким контролем начальника. 3 из 4 утверждают, что работают продуктивнее, если контроль отсутствует. В опросах SuperJob — технологического лидера в области HR, крупнейшего сервиса по поиску работы и подбору персонала в России — приняли участие представители экономически активного населения, имеющие опыт работы.</p> <p>Большинство работающих россиян убеждены: тотальный надзор руководителя только мешает. Свою продуктивность они оценивают как максимальную именно тогда, когда начальник не вмешивается в процесс. Сторонников жесткого стиля управления всего 6% (5 лет назад было 8%) — чаще всего они объясняют это неуверенностью в себе или боязнью подвести коллег и компанию в целом. Доля тех, кто против тотальной опеки управленцев, составляет 74%.</p> <p>Мужчины чуть чаще женщин отмечают высокую продуктивность при отсутствии активного вмешательства начальства (76 и 73% соответственно). </p> <p>Молодежь чуть чаще тех, кто старше, оказывается не готова к работе без надзора: 9% респондентов до 35 лет заявляют, что лучше трудятся именно при жестком контроле, среди граждан 45+ таких только 3%. </p> <p>Чем выше доход, тем чаще респонденты говорят, что им комфортнее работать в свободном режиме: среди россиян с зарплатой до 100 тысяч рублей такой подход предпочитают 70% (а 7% выбирают жесткий контроль), а среди опрошенных, зарабатывающих свыше 150 тысяч, — уже 80% (и лишь 3% — за контроль). </p> <p>Оценивая стиль своего нынешнего руководителя, работающие россияне все чаще называют его мягким и либеральным — таких уже 41% (в 2021 году было 38%). Доля строгих начальников сократилась до 31% (пять лет назад было 35%). Причем о жесткости начальства чаще рассказывала молодежь до 35 лет (35% называют своих руководителей авторитарными). Россияне с зарплатой от 150 тысяч рублей в месяц чаще называют своих управленцев строгими (29%), чем опрошенные, зарабатывающие меньше <nobr>(22–25%).</nobr></p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 386<br/> Время проведения: <nobr>14–22</nobr> мая 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее опыт работы<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Всего 6% россиян признаются, что показывают лучшие результаты под жестким контролем начальника. 3 из 4 утверждают, что работают продуктивнее, если … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196039 Tue, 26 May 2026 10:57:41 +0300 <p> Компания Knomary (входит в «Группу Астра») внедрила конструктор электронных курсов «Линда» в «Ростелекоме». «Ростелеком» — компания федерального масштаба с разветвленной структурой корпоративного обучения. В ее структуре действует единый центр экспертизы, задающий стандарты, визуальный стиль и подходы к разработке, а также работают сегментные команды, создающие учебные программы для направлений B2B, B2C и технического блока. Всего в процесс вовлечено более 200 специалистов, включая корпоративных тренеров. Ежегодно в экосистеме появляется свыше 70 новых курсов — от лонгридов до интерактивных тренажеров.</p> <p> «Мы строим „Линду“ как инструмент, в котором у команды есть всё для создания качественного курса: библиотека из 160+ готовых шаблонов и профессиональный режим для создания собственных, хранилище ресурсов, встроенные задачи и комментарии, тонкая настройка брендирования, ИИ-помощник для работы с текстом. Всё это — чтобы команда меньше тратила времени на переключения между разными инструментами. Работа с такими компаниями, как „Ростелеком“, помогает нам глубже понимать реальные задачи бизнеса и развивать продукт в нужном направлении», — комментирует<strong> Иван Прищепо</strong>, руководитель продукта «Линда». </p> <p> «Главным критерием при выборе нового инструмента была его адаптивность и гибкость настройки. Корпоративный университет „Ростелекома“ — сложная система обучения со своей структурой и спецификой в каждом направлении развития сотрудников. Переход и полировка решения под нас, конечно, заняли время, но результатом довольны и продюсеры контента обучения и разработчики. При этом мы сильно снизили зависимость от подрядчиков и сторонних инструментов — львиная доля курсов сейчас собирается внутренней командой и общие затраты на производство уменьшились за счёт шаблонов и библиотеки дизайн-элементов на базе Линды», — поделилась<strong> Екатерина Лёвина</strong>, директор направления, департамент управления знаниями ПАО Ростелеком.</p> Компания Knomary (входит в «Группу Астра») внедрила конструктор электронных курсов «Линда» в «Ростелекоме». «Ростелеком» — компания федерального … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196038 Tue, 26 May 2026 10:36:15 +0300 <p><em>Уйти из «айти» и пойти на рабочую специальность считают актуальным 34% респондентов</em></p> <p>На фоне приближающейся приемной кампании 2026 года дискуссия о выборе следующей ступени образования после школы все чаще выходит за рамки классической схемы «обязательно в вуз». Российские университеты уже скорректировали правила приема на новый учебный год, а параллельно растет внимание к колледжам и рабочим специальностям, спрос на которые поддерживается и государственными инициативами, и рынком труда. Медиахолдинг Rambler&Co спросил интернет-пользователей, куда бы они сегодня поступили после школы.</p> <p>Большинство (39%) по-прежнему выбирают технические специальности в вузах. Но альтернативы становятся все популярнее. Так, 18% считают, что разумнее идти в колледж или техникум и получать рабочую профессию, например электрика, сварщика или оператора станка. Научные специальности в университете — медицину или биологию — назвали лучшим вариантом 15% участников опроса. Для 9% оптимальным выглядит колледж или техникум на любую специальность. 7% набрали классические «офисные» направления — управление, менеджмент, столько же (7%) советуют «взять паузу» и определиться с выбором позже. Гуманитарные и творческие специальности в вузах набрали 5%.</p> <p>Рабочие профессии сегодня воспринимаются как вполне серьезный жизненный сценарий. Для трети респондентов (34%) это востребованный и достойный вариант карьеры. Еще 22% считают их более практичным путем, чем многие специальности в вузах, столько же (22%) воспринимают их как запасной вариант, если с высшим образованием не сложится. Для оставшихся (тоже 22%) рабочая профессия — скорее временное решение, чем долгосрочная траектория. </p> <p>37% респондентов считают, что в ближайшем будущем больше денег начнут приносить именно рабочие специальности с понятным спросом и доходом «здесь и сейчас». При этом треть (31%) уверены, что важен уже не столько диплом или категория профессии, сколько универсальные навыки — умение договариваться, решать проблемы и «продавать» себя. IT‑специальности как главный путь к заработку назвали 23% участников опроса, а профессии с человеческим контактом — от продавца до врача — 9%. Получается, аудитория стала присматриваться к прикладному ремеслу или к гибким навыкам.</p> <p>Выбор стратегии поступления тоже стал прагматичнее. 39% считают, что сегодня логично подавать документы в <nobr>2–3</nobr> и не более вуза, просто чтобы подстраховаться. Еще 22% полагают, что надо сразу же рассматривать колледжи. Каждый пятый (20%) выступает за концепцию — выбрать для поступления один вуз и одну специальность. Подачу сразу в несколько, до пяти, поддерживают 19% респондентов. </p> <p>Высшее образование при этом сохраняет вес. 40% респондентов считают его действительно необходимой ступенью в жизни. Но для четверти (25%) это переоценено и не всегда дает реальные навыки. Еще 20% воспринимают вуз как важный, но вполне заменимый вариант. И 15% признаются, что сегодня высшее образование нередко выглядит скорее как «галочка» — для резюме, статуса или спокойствия родителей. </p> <p>Опрос проходил на ресурсах медиахолдинга Rambler&Co с 14 по 21 мая 2026 года, в нем приняли участие 4 230 интернет-пользователей.</p> На фоне приближающейся приемной кампании 2026 года дискуссия о выборе следующей ступени образования после школы все чаще выходит за рамки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196037 Tue, 26 May 2026 10:29:11 +0300 <p>Облачный провайдер mt cloud от Movetel нарастил серверные мощности и развернул дополнительные геораспределенные кластеры на базе сети дата-центров IXcellerate. Проект направлен на повышение отказоустойчивости платформы, распределение нагрузок между площадками и развитие сервисов.</p> <p>«Для нас как для специализированного облачного провайдера инфраструктура — основа сложных архитектурных сценариев. В проектах используются гибридные и распределённые модели, где критичны отказоустойчивость, стабильная работа под нагрузкой и масштабирование без пересборки. Расширение присутствия в IXcellerate до двух независимых площадок позволяет реализовывать резервные сценарии, распределять критичные нагрузки и обеспечивать устойчивую работу инфраструктуры в целом», — отметил генеральный директор mt cloud <strong>Тимур Чубарин</strong>.</p> <p>«Все дата-центры IXcellerate проектируются как независимые площадки, что позволяет заказчикам строить геораспределенные и резервируемые ИТ-системы. Для облачных провайдеров это особенно важно при работе с высоконагруженными сервисами и критичными приложениями. Мы обеспечиваем им фундамент для цифрового роста и помогаем развиваться без инфраструктурных ограничений», — комментирует генеральный директор IXcellerate <strong>Андрей Аксенов</strong>.</p> Облачный провайдер mt cloud от Movetel нарастил серверные мощности и развернул дополнительные геораспределенные кластеры на базе сети дата-центров … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196036 Tue, 26 May 2026 10:21:27 +0300 <p>Российская ИТ-компания РИКИТЛАБ, разработчик ITSM/ITAM-платформы TIKITRIK, и вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) объявили о технологическом сотрудничестве. В рамках партнерства платформа для управления ИТ-активами TIKITRIK интегрирована с системой «Инферит ИТМен» для автоматизированного сбора и анализа данных об ИТ-инфраструктуре.</p> <p>«Сегодня компаниям важно не только вести учет ИТ-активов, но и видеть их фактическое состояние и использование. Интеграция российских систем TIKITRIK и „Инферит ИТМен“ объединяет процессный подход к ITAM с автоматизированным сбором данных с инфраструктуры. В результате заказчики получают более точную и актуальную картину ИТ-среды и могут быстрее реагировать на отклонения», — отмечает <strong>Артем Хижний</strong>, генеральный директор РИКИТЛАБ.</p> <p>«Мы рады объединить усилия с командой РИКИТЛАБ. В современных реалиях ручной или разрозненный учет ИТ-активов — это большие риски для бизнеса, от переплат за неиспользуемое ПО до брешей в безопасности. „Инферит ИТМен“ устраняет разрыв между тем, что записано на бумаге, и тем, что происходит в реальности на компьютерах и серверах, и помогает ИТ-отделам оперативно выявлять любые отклонения в ИТ-инфраструктуре», — отмечает <strong>Данила Трусов</strong>, директор продукта «Инферит ИТМен» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Российская ИТ-компания РИКИТЛАБ, разработчик ITSM/ITAM-платформы TIKITRIK, и вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) объявили о … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196030 Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0300 <p>«Лаборатория Касперского» приняла участие в новой операции под эгидой Интерпола — Ramz, направленной на борьбу с киберпреступностью на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Компания предоставила международной организации технические данные о киберугрозах и инфраструктуре, используемой для администрирования и распространения вредоносных программ, включая сведения о серверах злоумышленников. В результате был арестован 201 подозреваемый, а также выявлены 382 человека, которые также могут быть причастны к незаконной деятельности в регионе. </p> <p>Ramz — первая масштабная операция Интерпола в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Она проводилась с октября 2025 по февраль 2026 года, в ней приняли участие представители 13 стран*. Операция была направлена на борьбу с вредоносной активностью и онлайн-мошенничеством — фишингом и скамом, жертвами которых стали около 4 тысяч человек. В ходе неё страны-участницы получили почти 8 тысяч фрагментов данных, которые помогли инициировать и провести расследования. </p> <p><strong>Катар</strong></p> <p>Данные о киберугрозах, полученные в ходе операции Ramz, позволили идентифицировать скомпрометированные устройства. После этого были оперативно приняты меры безопасности в отношении затронутых систем, а владельцев гаджетов уведомили о необходимых шагах для обеспечения защиты. </p> <p><strong>Иордани</strong></p> <p>Полиция установила местонахождение компьютера, использовавшегося для финансового мошенничества. Жертв убеждали инвестировать в якобы легитимную торговую платформу, доступ к которой прекращался сразу после перечисления средств. </p> <p><strong>Оман</strong></p> <p>Правоохранительные органы обнаружили в частном доме сервер, на котором хранилась конфиденциальная информация. После этого он был оперативно отключён, чтобы предотвратить дальнейший ущерб. </p> <p><strong>Алжир</strong></p> <p>Выявлен и заблокирован сайт, на котором инструменты для фишинга продавались по схеме «фишинг как услуга». После обнаружения подозрительного сервера правоохранительные органы успешно изъяли и его, и другое оборудование, использовавшееся для вредоносных целей, — компьютер, мобильный телефон и жёсткие диски. </p> <p><strong>Марокко</strong></p> <p>Сотрудники правоохранительных органов изъяли компьютеры, смартфоны и внешние жёсткие диски, содержащие банковские данные и программное обеспечение, которое использовалось в фишинговых схемах. </p> <p>«Операция Ramz продемонстрировала эффективность глобального сотрудничества для борьбы с киберпреступниками, которые эксплуатируют практически безграничные возможности цифрового пространства в современном мире. Интерпол стремится сотрудничать со странами-членами организации, а также с партнёрами из частного сектора, чтобы выявлять вредоносную инфраструктуру, бороться с деятельностью преступных группировок и привлекать виновных к ответственности», — комментирует <strong>Нил Джеттон</strong> (Neal Jetton), директор управления по борьбе с киберпреступностью Интерпола. </p> <p>«Операция Ramz показывает, что объединение усилий правоохранительных органов и частных компаний позволяет ликвидировать масштабные и сложные киберпреступные сети. Предоставляя актуальные и качественные данные о киберугрозах, мы помогаем правоохранительным органам действовать быстро и защищать пользователей, а в результате — делать цифровую экосистему более безопасной для всех», — комментирует <strong>Юлия Шлычкова</strong>, вице-президент по связям с государственными органами «Лаборатории Касперского». </p> <p><em>* Алжир, Бахрейн, Египет, Ирак, Иордания, Ливан, Катар, Ливия, Марокко, Оман, Палестина, Тунис и ОАЭ.</em></p> «Лаборатория Касперского» приняла участие в новой операции под эгидой Интерпола — Ramz, направленной на борьбу с киберпреступностью на Ближнем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196029 Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0300 <p> ПАО «МТС» улучшила качество мобильной связи и интернета на железнодорожном Ленинградском вокзале в Москве, который открылся после реконструкции 22 мая. Благодаря модернизированной сети связи посетители и сотрудники вокзала могут пользоваться мобильным интернетом на скорости до 350 Мбит/с.</p> <p>Для улучшения покрытия и расширения пропускной способности сети в здании вокзала инженеры МТС установили оборудование базовой станции в диапазонах LTE 1800 и LTE 2100 по технологии MIMO 2×2, которая позволяет более эффективно использовать частотный ресурс. </p> <p>«Ленинградский вокзал — старейший вокзал страны, которым ежедневно пользуются сотни тысяч пассажиров. Он по праву является одной из визитных карточек Москвы и одним из крупнейших объектов столичного транспортного каркаса. Безусловно, улучшение качества связи в таком значимом для миллионов людей месте, имеет для нас приоритетное значение. Не отставая от работ по обновлению самого здания вокзала и модернизации всех его инженерных систем, мы, в свою очередь, провели работы в нашей зоне ответственности — улучшили покрытие и расширили емкость мобильной сети связи, чтобы пассажиры и сотрудники вокзала могли пользоваться необходимыми интернет-сервисами и общаться», — прокомментировал технический директор МТС в Московском регионе <strong>Владислав Медведев</strong>.</p> ПАО «МТС» улучшила качество мобильной связи и интернета на железнодорожном Ленинградском вокзале в Москве, который открылся после реконструкции 22 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196028 Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0300 <p><em>В топе «мобильных» полисов — защита от несчастных случаев, страховка для домашних животных, телемедицина и онкострахование</em></p> <p>Интерес россиян к страховым мобильным приложениям продолжает расти — только за последний год количество поисковых запросов в RuStore по теме страхования увеличилось на 60%. Статистику российского магазина приложений подтверждают и данные Росгосстраха — в страховой компании отмечают, что наши соотечественники все чаще используют именно смартфон для доступа к страховым сервисам. Так, если в мае 2024 года соотношение компьютеров к смартфонам при оформлении полисов составляло 62% к 38%, то в мае 2026 года — уже 55% к 44%.</p> <p>Чаще всего с мобильного устройства оформляют страхование от несчастных случаев (65% клиентов в «цифре» использовали смартфон), страховку для домашних животных (55%), страхование жилья и имущества (52%), а также коробочные продукты добровольного медицинского страхования, включая телемедицину и онкострахование (52%).</p> <p>«Еще несколько лет назад страховое приложение было лишь витриной для покупки полиса. Сегодня это полноценный цифровой сервис: консультации, оформление, продление и урегулирование убытков — все это доступно в пару касаний на экране. Пользователи это оценили, и смартфон постепенно становится основной точкой входа в страхование», — отметила главный редактор RuStore <strong>Варвара Юмина</strong>.</p> <p>«Мы видим, что россияне стали чаще выбирать смартфон для пользования страховыми сервисами, однако компьютеры сохраняют лидерство, прежде всего за счет ОСАГО — самого массового страхового продукта. При первичном оформлении такого полиса клиенту необходимо ввести большой объем данных, и многим удобнее делать это с компьютера. Без ОСАГО на смартфоны приходится уже две трети покупок страховых полисов», — рассказал начальник отдела онлайн-продвижения и цифровых продаж Росгосстраха <strong>Денис Захаров</strong>.</p> Интерес россиян к страховым мобильным приложениям продолжает расти — только за последний год количество поисковых запросов в RuStore по теме … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195760 Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Российские игроки канала — от дистрибьюторов до вендоров — готовят новые ответы на ситуацию в национальной экономике, которая становится все сложнее. Принцип прост: в условиях волатильного рынка нужно минимизировать операционные риски и обеспечить бизнесам устойчивую маржинальность. Сделать это непросто, но во многом возможно.</p> <h3>Что происходит с экономикой</h3> <p>Уже в первом квартале перевыполнен годовой план по дефициту федерального бюджета РФ, который (дефицит) составил 4,576 трлн рублей, или 1,9% ВВП, <a href="https://www.interfax.ru/business/1082876" target="_blank">сообщает</a> «Интерфакс» со ссылкой на предварительные данные Минфина. Напомним, что Законом о бюджете на текущий год дефицит запланирован на уровне 3,786 трлн рублей.</p> <p>Ситуация стала значительно жестче, чем в прошлом году — тогда в январе-марте дефицит бюджета тоже был, но на уровне 1,96 трлн рублей, или 0,9% ВВП. Учитывая важную роль государства как крупнейшего заказчика во всех сферах экономики, игрокам канала в таких условиях придется пересмотреть оценки перспектив покупательских предпочтений во всех сегментах: прежде всего, B2B и B2G. Также придется скорректировать планы развития и маркетинговых активностей, учитывая, что вероятность поддержки инвестиционных проектов со стороны государства под вопросом даже в плане налоговых льгот, которые, судя по всему, будут пересмотрены.</p> <h3>Отражение ситуации на уровне компаний</h3> <p>«Тревожные звоночки» множатся на разных уровнях экономики и находят отражение в разных показателях. Например, идет рост неплатежей: за прошлый год общая дебиторская задолженность компаний изменилась всего на 0,6% (до 123,8 трлн руб. со 123 трлн руб.), а просроченная выросла на четверть — с 6,1 до 7,7 трлн руб. (до 10,3% с 8,5%), <a href="https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/osn-02-2026.pdf" target="_blank">сообщил</a> Росстат. Это максимум с 2008 года, когда разразился масштабный глобальный кризис, повлиявший и на экономику РФ как на составную часть мировой.</p> <p>Ситуация с просрочкой косвенно, но выразительно характеризует динамику изменений финансового состояния российских компаний. Показательны результаты опросов. Пессимистичные настроения господствуют в малом и среднем бизнесе: подавляющее большинство респондентов (94,7%) заявили, что ситуация в их бизнесе ухудшилась, 70% зафиксировали падение выручки, <a href="https://pro.rbc.ru/demo/69ca0dac9a7947a4af455ce0" target="_blank">сообщает</a> РБК со ссылкой на данные опроса, проведенного «Опорой России» среди предпринимателей. У крупных компаний ситуация вряд ли отличается радикально, хотя в силу масштаба и, как следствие, инерции еще не все в полной мере почувствовали происходящее.</p> <p>Есть и другие тревожные сигналы. </p> <blockquote> <p>Число компаний, допустивших дефолты, удвоилось в первом квартале 2026 года по сравнению с тем же отчетным периодом 2025 года, <a href="https://www.rbc.ru/finances/03/04/2026/69ce6f7a9a7947b778396592" target="_blank">сообщает</a> РБК со ссылкой на данные Cbonds. Треть из них в такой ситуации оказались впервые. Заметим, что к рассматриваемым событиям Cbonds относит как технические дефолты (деньги выплачены, но не в установленные сроки), так и фактические (деньги не выплачены совсем), а также реструктуризации.</p> </blockquote> <p>В таких условиях на масштабные закупки оборудования рассчитывать не приходится. Однако ИТ-рынок шире, чем продажи и производство «железа» разных типов — от традиционных вычислительных систем до телекома.</p> <h3>Направления, которым будет лучше других</h3> <p>Сложности будут присутствовать во всех направлениях национального ИТ-рынка. Однако можно предположить, что в некоторых ситуация окажется лучше, чем в среднем по рынку. Далеко не все найдут ресурсы для роста, но поддерживать работу ИТ-инфраструктуры придется каждой компании, которая не намерена уходить с рынка. Будет сохранять свои позиции всё, что направлено на поддержку текущей операционной деятельности корпоративных заказчиков.</p> <p>Хотя компании будут стремиться оптимизировать и эти траты, но соответствующие возможности ограничены, ведь бизнес-риски слишком очевидны. Возникновение проблем с бизнес-процессами — например, несколько дней вынужденного простоя — вполне могут привести к финансовым потерям, которые в нормальных условиях для компаний были бы досадными, но мелкими неприятностями, а сейчас оказываются недопустимыми событиями, способными привести к убыткам настолько существенным, что могут повлечь сворачивание бизнеса. Заметим, что в таком качестве могут выступать как масштабные технические сбои или хакерские атаки, так и штрафные санкции — последние при неблагоприятном развитии ситуации (например, в случае оборотных штрафов) могут обойтись компании непозволительно дорого.</p> <blockquote> <p>Закупки нового оборудования будут продолжены. Дистрибьюторы готовятся работать в новых условиях. О прогнозах на перспективу соответствующего сегмента говорили <a href="/C:/Users/IdeaPad%203/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/XMAR1643/%D0%BF%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B8%203Logic%20Group">на партнерской конференции</a> 3Logic Group — «Поставки в 2026 году: без иллюзий и с расчетом», фрагмент названия пленарной сессии которой взят в качестве заголовка.</p> </blockquote> <p>Корпоративным заказчикам нужно адаптироваться к новым условиям. «Для заказчиков важна не просто фиксация событий, а четкое понимание, где есть риск и что делать дальше», — отметил <strong>Дмитрий Ларин</strong>, руководитель продуктового направления по защите баз данных компании «Гарда». Что же нужно компаниям для минимизации рисков?</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Российские игроки канала — от дистрибьюторов до вендоров — готовят новые ответы на ситуацию в национальной экономике, которая становится все сложнее … message