https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195626 Tue, 12 May 2026 15:17:20 +0300 <p>Билайн, МТС, Мегафон и Т2 подписали стратегические соглашения с MAX. Сотрудничество предполагает использование нацмессенджера для отправки пользователям авторизационных, сервисных и транзакционных сообщений, развитие совместных услуг и продуктов. Интеграция с платформой МАХ для отправки сообщений доступна всем российским операторам связи.</p> <p>Пользователи смогут получать в MAX сообщения от компаний и организаций, а также коды подтверждения для входа в различные сервисы. Для удобства уведомления будут автоматически распределяться по двум защищенным папкам — «Коды подтверждения» и «Полезные уведомления». Папки будут отмечены специальным знаком верификации. </p> <p>Особенно важные уведомления будут приходить только на доверенное устройство, которое укажет сам пользователь. Данная технология была успешно протестирована совместно с Минцифры и является основной для входа в приложение Госуслуг. </p> <p>Новый способ доставки уведомлений будет осуществляться в рамках действующих соглашений операторов со своими бизнес-клиентами. С точки зрения технического оснащения рассылки уведомлений — все будет работать на прежних настройках. </p> <p>В перспективе технологическое партнерство позволит бизнесу интегрировать в уведомления новые форматы контента для повышения лояльности пользователя. Взаимодействие через MAX позволит обогатить сообщения мультимедийными файлами и интерактивом (по технологии Rich Media): добавить изображения, GIF, видео, аудио, цифровые кнопки для активных действий.</p> <p>Генеральный директор Билайна <strong>Сергей Анохин:</strong> «Ключевые приоритеты Билайна — это удобство пользования сервисами и безопасность клиентов. Чтобы защищать клиентов от мошенничества по телефону и в сети, мы работаем по целому ряду направлений — в том числе боремся с подменой номеров и фишингом, а также внедряем технологии защиты от несанкционированного доступа и передачи чувствительной информации мошенникам. В рамках технологического взаимодействия с MAX мы запускаем новый канал доставки сообщений клиентам в дополнение к уже существующим SMS. Все необходимые изменения мы проводим на своей стороне, то есть это не потребует дополнительных действий со стороны наших пользователей и бизнес-клиентов. Мы верим, что применение современных технологий в партнерстве операторов связи и MAX сделает процесс коммуникации пользователей с бизнесом и государственным сервисами более прозрачным и защищенным, а также создаст новые возможности взаимодействия».</p> <p>Генеральный директор Т2 <strong>Антон Годовиков</strong>: «В последние месяцы Т2 получала немало вопросов от компаний-партнеров о возможности запуска клиентских уведомлений в MAX. Этот запрос обусловлен растущей ролью национального мессенджера, миграцией коммерческих, информационных и государственных сервисов на платформу. Интеграция с Госуслугами обеспечит дополнительный уровень надежности канала информирования. Возможности цифрового канала позволят разнообразить бизнес-коммуникацию для компаний, сделать ее уникальной и таргетированной».</p> <p>Коммерческий директор по развитию корпоративного и государственного сегментов Мегафона <strong>Эмин Антонян</strong>: «Мессенджер набирает популярность у пользователей, поэтому отправка уведомлений станет для бизнеса дополнительным каналом для коммуникации с клиентами. В случае, если доставить сообщение в MAX будет невозможно, продублируем его в SMS без дополнительной платы».</p> <p>Вице-президент по корпоративному бизнесу МТС <strong>Олег Алдошин</strong>: «МТС обеспечит доставку сервисных сообщений в доступных каналах коммуникации, предусмотренных законодательством. Соглашения операторов „большой четверки“ и MAXнаправлены на формирование единых правил доставки сервисных уведомлений. При этом операторы берут на себя управление маршрутизацией сообщений в рамках утвержденных сценариев, обеспечивая их надежную и своевременную доставку пользователям, в том числе с использованием SMS».</p> <p>Старший вице-президент по инвестициям и развитию бизнеса VK <strong>Александр Айвазов</strong>: «Мы приветствуем партнерство и объединение возможностей операторов „большой четверки“ и MAX. Это начало пути по формированию нового современного стандарта коммуникаций компаний с клиентами, благодаря которому выигрывают все. Пользователи получают удобство и безопасность, а бизнес — новую мультимедийную функциональность в общении со своими клиентами».</p> Билайн, МТС, Мегафон и Т2 подписали стратегические соглашения с MAX. Сотрудничество предполагает использование нацмессенджера для отправки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195625 Tue, 12 May 2026 15:10:05 +0300 <p>Российские компании продолжают использовать Telegram для рабочих задач, несмотря на ограничения и замедление работы мессенджера. Однако зависимость от него оказалась не столь критичной, как принято считать, а бизнес постепенно рассматривает альтернативы. К таким выводам пришли аналитики CRM-системы «Мегаплан» по итогам опроса «Как российские компании справляются с блокировкой Telegram».</p> <p>В исследовании приняли участие 1247 респондентов (линейные сотрудники, руководители и владельцы бизнеса). Опрос участников проводился в период с 23 апреля по 8 мая 2026 года. </p> <p>Большинство участников опроса (67,9%) сообщили, что продолжают использовать Telegram в работе. Ещё 28,3% пользовались им до ограничений. При этом лишь 30,8% признали отсутствие доступа критичным для выполнения задач, тогда как более половины (55,6%) отметили, что это создаёт неудобства, но не блокирует работу. Фактически это означает, что Telegram встроен в повседневные деловые процессы, но не является их единственной опорой.</p> <p>Основные задачи мессенджера — коммуникации и координация. Чаще всего Telegram использовался как универсальный инструмент для:</p> <ul> <li> общения с клиентами и партнёрами (25,9%);</li> <li> координации внутри команды (24,6%);</li> <li> пересылки файлов (23,5%).</li> </ul> <p>Реже — для ведения каналов и звонков. Таким образом, мессенджер выполнял сразу несколько функций, частично подменяя специализированные рабочие инструменты.</p> <p>После блокировки большинство пользователей (62,6%) нашли способы продолжить использование Telegram. Ещё 23,1% перешли в мессенджер Max, а 4,7% стали активнее использовать корпоративные чаты. </p> <p>Ограничения Telegram сказались на скорости работы:</p> <ul> <li> 33,5% отметили увеличение времени ответа;</li> <li> 32,4% — замедление обмена файлами;</li> <li> 22,3% — усложнение координации внутри команд.</li> </ul> <p>При этом 11,8% не заметили изменений, продолжив работать через альтернативные каналы.</p> <p>Несмотря на сохранение высокой доли пользователей, только 39,1% планируют использовать Telegram на постоянной основе. Почти столько же либо не определились (29,4%), либо рассматривают его как временное решение до перехода на полноценную альтернативу (19,1%), например, корпоративные мессенджеры с видеозвонками, которые сфокусированы на работу без отвлекающих факторов </p> <p>«Когда один инструмент одновременно используется и для работы, и для личного общения, сотрудники неизбежно отвлекаются на личное общение, публичные каналы или рекламу и теряют фокус. Корпоративные мессенджеры не зависят от внешних ограничений, работают стабильно и интегрированы с бизнес-процессами компании», — отмечает генеральный директор CRM-системы «Мегаплан» Сергей Козлов.</p> <p>Хотя Telegram всё ещё остаётся привычным инструментом для работы, результаты исследования показывают, что бизнес начинает понимать важность стабильности и управляемости коммуникаций. В этом контексте корпоративные мессенджеры становятся более рациональным выбором.</p> Российские компании продолжают использовать Telegram для рабочих задач, несмотря на ограничения и замедление работы мессенджера. Однако зависимость … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195623 Tue, 12 May 2026 14:31:55 +0300 <p>Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии наушников на платформе и составила топ самых продаваемых моделей по количеству штук. Рейтинги топ-5 собраны по двум категориям — беспроводные вкладыши и полноразмерные модели. Лидерами стали realme Buds Air 7 Pro в первой категории и UGREEN HiTune Studio Pro во второй.</p> <p>Спрос в первом квартале сосредоточился в среднем и нижнем ценовых сегментах: средняя цена моделей в обоих топах — от 950 до 4 400 рублей. Покупатели в СНГ всё чаще выбирают наушники с активным шумоподавлением, поддержкой высокого разрешения звука по Bluetooth и временем работы от 30 часов и выше — эти характеристики постепенно перешли в средний сегмент из флагманского. В рейтинги попали модели семи брендов: realme, Soundcore, Lenovo, Xiaomi, UGREEN, Baseus и FiiO. Пользователи отдают предпочтение моделям китайских производителей, которые слабо и не представлены на локальном рынке, либо раньше появляются за рубежом.</p> <h3>Топ-5 TWS-наушников</h3> <p><strong>1. realme Buds Air 7 Pro</strong></p> <p>Лидер квартала в категории. TWS-вкладыши с двойным драйвером <nobr>(11-миллиметровый</nobr> динамик и <nobr>6-миллиметровый</nobr> микропланарный твитер), активным шумоподавлением до 53 дБ и системой из шести микрофонов с AI-фильтрацией шума ветра. Поддерживают Hi-Res Audio через кодек LHDC 5.0, Bluetooth 5.4 и AI-перевод в реальном времени для 32 языков. Время работы — до 12 часов от наушников и до 48 часов с зарядным кейсом, защита IP55.</p> <p><strong>2. realme Buds Air 8</strong></p> <p>Более доступная новинка в линейке realme. Получили обновлённое шумоподавление до 55 дБ и Bluetooth 6.1, тот же двойной драйвер 11+6 мм и поддержку Hi-Res Audio через LHDC 5.0. По автономности обходят первую модель: до 14 часов от наушников и до 58 часов с кейсом. Сохранили AI-перевод, защиту IP55 и игровой режим с задержкой звука 45 милисекунд.</p> <p><strong>3. Soundcore K20i</strong></p> <p>Самая популярная модель Anker Soundcore в России в этом квартале. Лёгкие полувкладыши весом всего 3,3 грамма с <nobr>13-миллиметровым</nobr> динамическим драйвером и фирменной технологией усиления баса BassUp. Активного шумоподавления нет, зато есть ENC для звонков и игровой режим с пониженной задержкой. Bluetooth 5.3, держат до 6 часов работы от одного заряда и до 36 часов с кейсом, защита IPX5. Базовый вариант для тех, кому нужны простые TWS.</p> <p><strong>4. Lenovo LE302</strong></p> <p>Наушники с открытым типом ношения и крепежом-клипсой — формат, который не вставляется в слуховой канал, а охватывает ушную раковину снаружи. Подходят для бега и прогулок, поскольку не изолируют пользователя от окружающих звуков. Bluetooth 6.0, ENC-шумоподавление для звонков, общее время работы с кейсом до 25 часов, защита от пота и брызг. Каждый наушник весит 4,4 грамма. Часть продавцов на AliExpress поставляет версию с поддержкой AI-перевода более чем на 135 языков через фирменное приложение.</p> <p><strong>5. Xiaomi Redmi Buds 8 Pro</strong></p> <p>Самая технологичная модель в категории. Используют тройную акустическую систему: <nobr>11-миллиметровый</nobr> динамический драйвер плюс два пьезоэлектрических керамических твитера по 6,7 мм. Адаптивное активное шумоподавление до 55 дБ работает в расширенном диапазоне от 20 Гц до 5 кГц. Поддерживают Hi-Res Audio Wireless, кодеки LDAC и LHDC 5.0, Dolby Audio и пространственный звук с отслеживанием положения головы. Также оснащены Bluetooth 5.4, защита IP54, время работы до 8,5 часов от наушников и до 35 часов с кейсом.</p> <h3>Топ-5 полноразмерных и накладных наушников</h3> <p><strong>1. UGREEN HiTune Studio Pro</strong></p> <p>Полноразмерные наушники с самым длинным временем автономной работы в рейтинге — до 120 часов без шумоподавления и до 80 часов с включённым ANC. Используют четыре драйвера (40 мм + 12 мм твитер с каждой стороны), поддерживают Hi-Res Audio через кодек LDAC, гибридное адаптивное шумоподавление до 48 дБ и пространственный звук. Bluetooth 6.0, multipoint-подключение к двум устройствам, проводное подключение через USB-C и 3,5 мм. Десять минут зарядки дают пять часов воспроизведения.</p> <p><strong>2. UGREEN HiTune Max5c</strong></p> <p>Более компактная и складная модель UGREEN. Сохранила Hi-Res Wireless и LDAC, гибридное ANC до 43 дБ и <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер. Время работы — до 75 часов без ANC и до 45 часов с включённым шумоподавлением. Bluetooth 5.4, multipoint, восемь EQ-пресетов и игровой режим в фирменном приложении. Основной выбор для тех, кому нужны полноразмерные наушники с ANC.</p> <p><strong>3. Baseus EH10 NC</strong></p> <p>Полноразмерная модель Baseus с акцентом на качество звука. Четырёхслойное адаптивное активное шумоподавление до 45 дБ, <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер с биоцеллюлозной диафрагмой и фирменная технология SuperBass 2.0 для усиления баса. Поддерживают Hi-Res LDAC, Bluetooth 6.0, multipoint и систему из пяти микрофонов с AI-фильтрацией ветра. Время работы — до 80 часов без ANC и до 55 часов с включённым шумоподавлением. Десять минут зарядки дают десять часов воспроизведения.</p> <p><strong>4. FiiO EH11</strong></p> <p>Самая необычная модель в рейтинге — накладные наушники в ретро-стиле с прозрачной конструкцией, деревянными чашками и физическими крутилками вместо сенсорного управления. Полуоткрытая акустика и <nobr>40-миллиметровый</nobr> длинноходный драйвер с композитной диафрагмой обеспечивают расширенный частотный диапазон от 17 Гц до 40 кГц. Активного шумоподавления нет, но есть Bluetooth 6.0 с поддержкой Hi-Res LDAC, multipoint и параметрический эквалайзер в приложении. Весят всего 92 грамма, работают до 30 часов от одного заряда.</p> <p><strong>5. Baseus Bowie D05</strong></p> <p>Самая доступная полноразмерная модель в рейтинге. Складная конструкция, <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер, фирменная технология пространственного аудио BISA с режимами «музыка» и «театр» и игровой режим с задержкой 60 мс. Bluetooth 5.3, multipoint, время работы — до 70 часов от одного заряда. Поддерживает проводное подключение через USB-C и 3,5 мм. Активного шумоподавления нет, но за счёт цены и автономности удерживается в топе продаж.</p> <h3>Главные тренды квартала</h3> <p>Главное наблюдение по итогам квартала — массовое распространение активного шумоподавления и поддержки высокого разрешения по Bluetooth (LDAC, LHDC) в средний и нижний ценовые сегменты. Семь моделей из десяти оснащены ANC, шесть — поддерживают Hi-Res Audio через продвинутые кодеки. Ещё полтора-два года назад такой набор был доступен только в моделях за <nobr>6–10</nobr> тысяч рублей, теперь он встречается в моделях стоимостью от 2 тысяч. Второй тренд — увеличение времени автономной работы: пять моделей в рейтинге работают от 70 до 120 часов без подзарядки. Третий — рост популярности альтернативных форматов носки: открытые наушники с клипсой (Lenovo LE302) уверенно входят в топ-5 наряду с традиционными TWS-вкладышами.</p> Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии наушников на платформе и составила топ самых продаваемых моделей по количеству штук … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195621 Tue, 12 May 2026 14:28:04 +0300 <p>Согласно исследованию ТехРадар/State of Java 2025 компании JUG Ru Group, Spring остается самым популярным фреймворком среди Java-разработчиков: его выбирают 90% опрошенных, а для упрощения разработки используют платформу Spring Boot 3.х версии (77%). Как отмечают в Axiom JDK, бесплатная поддержка веток третьей мажорной версии заканчивается в июне 2026 года и означает прекращение выпуска обновлений безопасности и исправлений ошибок. Это может создать риски для стабильной и защищенной работы корпоративных приложений.</p> <p>«Данные исследования JUG Ru Group показывают важную закономерность: выбор версии Spring Boot тесно связан с тем, на какой версии Java работает компания. Это подчеркивает, что обновления в Java-экосистеме нельзя рассматривать изолированно. В промышленной эксплуатации бизнес управляет всем стеком сразу: Spring, сервер приложений, JDK и транзитивные зависимости. Все эти компоненты переходят к модели более быстрого релизного цикла и LTS-поддержки, поэтому откладывание обновлений быстро превращается в накопленный технический долг. Для компаний это уже вопрос не отдельного фреймворка, а предсказуемой и безопасной эксплуатации критичных Java-приложений. В условиях ограниченного доступа к глобальным вендорам особенно важны решения с локальной экспертизой, прозрачной моделью сопровождения и понятной технической ценностью», — отметил <strong>Роман Карпов</strong>, генеральный директор Axiom JDK.</p> <p>«Цель исследования State of Java — дать разработчикам представление о возможностях Java-экосистемы вокруг них и помочь не попадать в „колодцы“ знаний и инструментария одной компании или команды. Стремление сравнивать свои рабочие инструменты и практики с рынком — признак зрелого специалиста: это развивает самого человека и поддерживает в тонусе бизнес, в который он вовлечен. Java формирует вокруг себя большой ландшафт решений, задействованных в критичных системах банков, телекома, ритейла, промышленности и госсектора. Поэтому ценность исследования — не только в обзоре инструментов, но и в понимании возникновения новых практик разного уровня и из разных отраслей. State of Java развивается вместе с сообществом: каждый новый опрос учитывает обратную связь и помогает сделать исследование публичным индикатором состояния Java-индустрии», — отметил<strong> Кирилл Толкачев</strong>, CIO JUG Ru Group.</p> Согласно исследованию ТехРадар/State of Java 2025 компании JUG Ru Group, Spring остается самым популярным фреймворком среди Java-разработчиков: его … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195617 Tue, 12 May 2026 13:40:06 +0300 <p>ITPOD заключил партнерское соглашение с системным интегратором BORASCALE для продвижения серверного оборудования и систем хранения данных на рынке Сенегала. Прежде всего, BORASCALE сосредоточится на GPU-серверах для высоконагруженных вычислений, обработки данных, облачных платформ и задач искусственного интеллекта, адаптируя решения под требования локального рынка и инфраструктуры заказчиков. Дистрибьютором решений ITPOD в регионе выступает ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>Рынок ИТ-инфраструктуры в Западной Африке активно развивается на фоне цифровизации экономики, телекоммуникаций и государственных сервисов, а Сенегал становится одним из технологических центров региона. </p> <p>«Африканский рынок пока не является массовым для глобальных ИТ-вендоров, но развивается достаточно быстро, поскольку страны региона активно строят собственную цифровую экономику. Мы видим интерес к серверному оборудованию, облачным технологиям и системам обработки данных. Для корпорации ITG Западная Африка — стратегическое направление. Мы последовательно расширяем партнерскую сеть в регионе и предлагаем рынку технологические решения как основу для дальнейшего развития ИТ-инфраструктуры», — отметил<strong> Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>BORASCALE — технологическая компания из Сенегала, которая оказывает услуги по аудиту, интеграции решений, сопровождению ИТ-инфраструктуры и обучению специалистов. </p> <p>«Серверы и системы хранения данных ITPOD отличаются простотой использования, гибкостью и высокой надежностью, а русский подход к технической поддержке, включающий внимательное сопровождение проектов, глубокую инженерную экспертизу и готовность работать с задачами любой сложности, ценится во всем мире и актуален для рынков Африки. Такой вариант позволяет заказчикам быстрее запускать инфраструктурные проекты и уверенно развивать цифровые сервисы», — отметил <strong>Василий Белов</strong>, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> ITPOD заключил партнерское соглашение с системным интегратором BORASCALE для продвижения серверного оборудования и систем хранения данных на рынке … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195616 Tue, 12 May 2026 13:26:12 +0300 <p>ГК <nobr>X-Com</nobr> завершил проект по оснащению компьютерными системами четырех школ в регионах России. Специалисты <nobr>X-Com</nobr> поставили и объединили в единые ИТ-системы полный спектр оргтехники: ноутбуки, ПК, графические планшеты, печатная техника, фотооборудование, панели, проекторы и так далее.</p> <p>Были оснащены государственные школы в трех городах — лицей «Созвездие» (МАОУ Многопрофильный лицей № 148) и МАОУ Образовательный Центр Ньютон в Челябинске, МОУ Средняя общеобразовательная школа № 54 им. Н.Д. Сергиенко в Магнитогорске, а также МАОУ Средняя общеобразовательная школа № 24 в г. Южно-Сахалинск.</p> <p>Помимо работ с оргтехникой, во всех школах были «под ключ» спроектированы и выстроены СКС, ответственные за функционирование всех систем в зданиях. На всех объектах активно использовалась продукция российских марок, например кабели Filum, а также ноутбуки IRBIS. </p> <p>«Важной особенностью проекта была необходимость уложиться в сроки, которые строго привязаны к школьному учебному году. За относительно короткое время необходимо было не только поставить большое количество техники в регионы, но и все подготовить, настроить, провести монтаж. Нам удалось выполнить все работы в соответствии с графиком и требованиями заказчика к качеству», — говорит <strong>Дмитрий Щутченко</strong>, ведущий менеджер отдела развития ГК <nobr>X-Com.</nobr> — В среднем, на одну школу уходило по два месяца, это довольно быстрый срок, учитывая, что в каждой школе приходилось организовывать более тысячи рабочих мест«.</p> <p>«Наш бизнес существует уже более 20 лет и работа с образовательными объектами — одна из наших ключевых компетенций. Поэтому нам крайне важно поддерживать на высшем уровне качество исполнения. Для данных проектов необходим был надежный партнер, многопрофильная компания с экспертизой в разных направлениях. Во-первых, нужно было грамотно провести логистику в регионы: количество единиц техники доходило до тысячи, одних только ноутбуков было поставлено более 800 единиц. Во-вторых, нужна была хорошая экспертиза в оргтехнике и ПО, так как необходимо было установить и настроить много разнородной техники от разных производителей, установить на нее ПО. Кроме того, нужно было разбираться в электрике. Мы считаем, что наш партнер <nobr>X-Com</nobr> справился хорошо и планируем продолжать сотрудничество», — говорит <strong>Анна Метальникова</strong>, руководитель отдела продаж ООО «СоюзПоставка». </p> <p>Были модернизированы компьютерные классы, актовые и лекционные залы, лаборатории, кабинеты преподавательского состава и другие помещения, в общей сложности подготовлено более 5000 рабочих мест.</p> ГК X-Com завершил проект по оснащению компьютерными системами четырех школ в регионах России. Специалисты X-Com поставили и объединили в единые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195615 Tue, 12 May 2026 13:21:39 +0300 <p>Золотодобывающая компания АО «Высочайший» (GV Gold) на 40% повысила уровень конкуренции поставщиков в своих процедурах на B2B-Center. Ключевыми факторами роста стали переход на обновленную площадку «Тендеры 2.0» и оптимизация закупочной функции с использованием цифровых решений.</p> <p>АО «Высочайший» (GV Gold), входящий в десятку ведущих золотодобывающих предприятий России, сотрудничает с B2B-Center с 2015 года. Закупки на ЭТП обеспечивают бесперебойное снабжение товарами и услугами активы компании в Иркутской области и Республике Саха (Якутия). За время сотрудничества компания провела на площадке 14 500 закупочных процедур и ежегодно эта цифра растет. В 2025 году проведено процедур в количестве 2,3 тысяч — максимальном среди всех золотодобывающих компаний в контуре B2B-Center. </p> <p>За время сотрудничества с B2B-Center среднее количество поставщиков в процедурах АО «Высочайший» выросло на 40%, до 8,35, превысив средний показатель по отрасли. Высоких результатов удалось добиться, благодаря работе с партнерами, большой базе поставщиков платформы В2В-РТС, а также продуманной стратегии компании при выборе контрагентов на основании соотношения стоимости, качества, сроков поставки и отраслевой экспертизы. </p> <p>Для повышения прозрачности и эффективности закупок в 2026 году АО «Высочайший» внедрило решение B2B-Center по управлению поставщиками. </p> <p> «Площадка B2B-Center органично встроилась в наши бизнес-процессы. Автоматизация закупок позволяет нам экономить время на рутинных операциях, оперативно анализировать данные и эффективнее работать с поставщиками. Внедрение нового решения по управлению поставщиками создает основу для автоматизированного управления категорийными стратегиями закупок и более точного подбора участников. На следующем этапе планируем углублять цифровизацию закупок, в том числе за счет интеграции площадки B2B-Center с нашей корпоративной системой управления. Это позволит вывести эффективность закупочного цикла на новый уровень», — прокомментировал <strong>Иван Найденов</strong>, руководитель направления закупок АО «Высочайший».</p> <p>«Мы дорожим многолетним и плодотворным сотрудничеством с АО „Высочайший“. Приятно видеть, что клиенту комфортно с нашей командой и компания последовательно расширяет линейку внедряемых решений и сервисов. Ежегодно растущие объемы процедур на площадке и количество участников в закупках, показывают, что наша экспертиза и масштаб базы поставщиков помогают компании решать свои производственные задачи», — отметила <strong>Ольга Громкова</strong>, генеральный директор B2B-Center.</p> Золотодобывающая компания АО «Высочайший» (GV Gold) на 40% повысила уровень конкуренции поставщиков в своих процедурах на B2B-Center. Ключевыми … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195614 Tue, 12 May 2026 13:15:26 +0300 <p><em>В России фиксируют рост проблем с доступом к GitHub — крупнейшей платформе для хранения кода и совместной разработки ИT-проектов</em></p> <p>По данным OONI, доступность сервиса начала снижаться 5 мая: доля аномальных и неудачных подключений выросла до 10%, 6 мая достигла 16% и продолжает держаться на этом уровне. Для сравнения, в апреле средний показатель не превышал 4%.</p> <p>В других странах, включая США, Великобританию и Германию, такой динамики в данных OONI не видно. Часть российских пользователей уже жалуется на невозможность открыть репозитории или скачать файлы, хотя Downdetector не показывает крупного глобального сбоя GitHub.</p> <p>Официально GitHub не внесен в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора. Но отдельные страницы платформы в России блокировали и раньше: по данным The Moscow Times, в реестре уже более 130 URL GitHub, а с начала 2026 года добавлена 61 страница — почти столько же, сколько за весь предыдущий год.</p> <p>Для российских разработчиков это чувствительный риск: GitHub используется не только как хранилище кода, но и как инфраструктура для open-source-библиотек, документации, CI/CD, issue-трекинга и взаимодействия с зарубежными командами. Если перебои усилятся, проблемы могут выйти за рамки личного доступа к сайту и затронуть сборку проектов, обновление зависимостей и рабочие процессы компаний.</p> <p>Ситуацию с доступом к GitHub прокомментировал эксперт первой российской платформы для работы с кодом, руководитель продукта GitFlic (входит в «Группу Астра») <strong>Кирилл Довгаль</strong>: «Ситуация с сетевыми перебоями доступа к GitHub в очередной раз показывает, что зависимость критически важных процессов разработки от зарубежных платформ создает различные риски, в том числе в релизах и потери контроля над доступностью рабочих инструментов. Учитывая все существующие сетевые проблемы, использование зарубежных сервисов является стратегически неправильным решением для команд разработки в РФ. Репозитории, CI/CD, управление зависимостями и документация должны размещаться в инфраструктуре, доступность которой компания может контролировать. Поэтому переход на надежные отечественные решения — это уже не вопрос банального удобства, а вопрос устойчивости разработки и технологической независимости».</p> По данным OONI, доступность сервиса начала снижаться 5 мая: доля аномальных и неудачных подключений выросла до 10%, 6 мая достигла 16% и продолжает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195613 Tue, 12 May 2026 12:52:57 +0300 <p>По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 млрд рублей. Относительно 2024 года рост составил умеренные 17%, что отражает замедление по сравнению с восстановительным ростом <nobr>2023–2024 годов.</nobr> Ключевыми драйверами развития рынка остаются импортозамещение, рост киберугроз и увеличение объемов данных.</p> <p>По оценке «Системного софта», доля отечественных СРК на российском рынке по итогам 2025 года превысила 50%. Иностранные решения при этом, хотя суммарно и занимают менее половины рынка, сохраняют значимое присутствие в инфраструктурах заказчиков. Рынок находится в переходной фазе: компании все чаще используют гибридные сценарии, одновременно эксплуатируя российские и зарубежные продукты для снижения рисков миграции.</p> <p>В 2025 году спрос на российские системы резервного копирования формировался под воздействием нескольких взаимосвязанных факторов.</p> <p>Базовым аспектом стало импортозамещение: заказчики переводили инфраструктуру на отечественные решения, чтобы снизить зависимость от зарубежных вендоров и сохранить контроль над критичными ИТ-функциями. Это напрямую увеличивало число пилотов, закупок и миграционных проектов.</p> <p>Этот процесс усиливало санкционное давление, ограничивая доступ к обновлениям, поддержке и долгосрочному использованию зарубежного ПО. В результате многие организации ускоряли переход на российские СРК, чтобы снизить технологические и операционные риски. Особенно заметным это было в компаниях, для которых простой или потеря данных критичны для бизнеса.</p> <p>Значимую роль играло законодательство. Требования к объектам КИИ и государственным структурам закрепляли необходимость перехода на отечественное ПО, что создавало гарантированный спрос на российские системы резервного копирования. Для регулируемых отраслей это означало не просто рекомендацию, а фактическую обязанность миграции.</p> <p>Государственные программы поддержки также подталкивали рынок. Субсидии, гранты и иные меры помощи снижали стоимость разработки и внедрения российских решений, а также облегчали заказчикам переход на них. Это помогало отечественным вендорам быстрее дорабатывать продукты и наращивать присутствие в корпоративном и государственном сегментах.</p> <p>Отдельным драйвером стал рост киберрисков. Резервное копирование все чаще воспринимается как элемент киберустойчивости. Это повышает значимость СРК при формировании ИТ-бюджетов и усиливает требования к их функционалу.</p> <p>Наконец, важным фактором стала зрелость российских продуктов. По мере развития отечественные СРК начали восприниматься как полноценная альтернатива западным системам. Это увеличило спрос со стороны государства и коммерческих заказчиков.</p> <p>Российские решения уже закрывают ключевые корпоративные сценарии: резервное копирование виртуальных сред, файловых и прикладных систем, работу с ленточными библиотеками, горизонтальную масштабируемость, отказоустойчивость, шифрование и интеграцию с отечественными ОС.</p> <p>«Для многих заказчиков важны не только функции, но и соответствие требованиям регуляторов, локальная поддержка и возможность быстро дорабатывать продукт под конкретную инфраструктуру и здесь отечественные решения часто выглядят особенно сильными, — отмечает <strong>Сергей Василенко</strong>, руководитель направления резервного копирования компании „Системный софт“. — Российский сегмент систем резервного копирования растет устойчиво благодаря спросу на системное ПО и требованиям регуляторов. Доля отечественных решений превысила 50% и может достичь 90% через <nobr>5–6</nobr> лет по мере истечения лицензий западных продуктов».</p> По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195612 Tue, 12 May 2026 12:40:27 +0300 <p>Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме «Дороничи». Предприятие входит в состав агрохолдинга «Дороничи» — одного из крупнейших агропромышленных холдингов Приволжского федерального округа. В результате проекта сформирована единая база данных для обслуживания свыше 6300 объектов ремонта, реализована интеграция 1С:ТОИР КОРП с ключевыми ИТ-системами холдинга. В планах — тиражировать успешный опыт на другие производственные площадки.</p> <p>Агропромышленный холдинг «Дороничи» развивает вертикально интегрированную модель бизнеса, работая по принципу «от поля до тарелки». В структуру холдинга входят предприятия десяти направлений бизнеса — от растениеводства и животноводства до переработки и производства готовых блюд и продуктов питания. Численность сотрудников — более 6,6 тыс. человек. </p> <p>«Мы искали не просто поставщика программного обеспечения, а методологического партнера с глубокой отраслевой экспертизой, в том числе в агропромышленном комплексе. Экспертиза разработчика 1С:ТОИР КОРП и наличие у компании „Деснол“ успешно реализованных проектов на предприятиях АПК с распределенной инфраструктурой стали определяющими факторами. Мы ожидали получить инструмент, который позволит выстроить прозрачную систему управления ТОиР, обеспечить своевременное планирование ремонтов с учетом производственных особенностей бизнеса и объективный контроль затрат — и эти ожидания полностью оправдались», — прокомментировал <strong>Павел Кондюрин</strong>, исполнительный директор АО «Агрофирма «Дороничи».</p> <p>В результате проекта выполнена масштабная работа по паспортизации оборудования: в систему загружено свыше 6300 объектов ремонта, созданы 584 технологические операции и 508 технологических карт. Система позволила автоматизировать сквозные процессы управления техническим обслуживанием оборудования — от планирования годовых графиков ППР до выдачи и контроля выполнения нарядов, включая наряды на работы повышенной опасности.</p> Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195611 Tue, 12 May 2026 12:30:55 +0300 <p>Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии интегратора БОАС.</p> <p>В рамках проекта в ELMA365 реализован единый контур управления проектами. В системе настроены реестр и карточки проектов, календарное планирование с диаграммой Ганта, инструменты контроля бюджета, рисков и ресурсов, а также управление проектной документацией и коммуникациями. Проектный контур связан со смежными процессами — командировками, внутренней корреспонденцией и договорной работой.</p> <p>«На этапе внедрения платформы мы сформировали архитектуру и целевую модель процессов. Следующим шагом стало внедрение проектного контура — ключевого для нашей деятельности. Сейчас мы получили единый инструмент, который позволяет управлять сроками, ресурсами и бюджетом проектов в одном окне», — отметил <strong>Дмитрий Мальцев</strong>, руководитель проекта «ЮгЭнергоИнжиниринг».</p> <p>По итогам этапа компания перешла от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе, в которой зафиксированы структура проектов, статусы исполнения и загрузка ресурсов. Это повысило прозрачность процессов и создало основу для дальнейшего развития цифровой среды.</p> <p>«Мы изначально выстраивали внедрение поэтапно: сначала — платформа и архитектура, затем — прикладные контуры. Реализация управления проектами стала логичным продолжением этой стратегии и позволила заказчику быстро перейти к практическому использованию системы», — отметил<strong> Алексей Катайкин</strong>, руководитель проектов БОАС.</p> <p>«Для компаний энергетики и промышленности прозрачность и управляемость процессов напрямую связаны с надежностью работы объектов и устойчивостью бизнеса. Переход от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе позволяет фиксировать структуру проектов, контролировать статусы исполнения и загрузку ресурсов в едином контуре. Это создает основу для дальнейшего развития цифровой среды и повышения эффективности работы всей отрасли», — отметил <strong>Денис Мочалов</strong>, Product Owner ELMA365 Проекты.</p> Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195610 Tue, 12 May 2026 12:26:19 +0300 <p>Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого в России сервиса на базе искусственного интеллекта для автоматического заполнения медицинской документации вместо врача с использованием специализированных генеративных сетей.</p> <p> Разработка компании «Ленивый доктор» позволила решить острую проблему, когда специалисты тратят до 50% времени приема на рутинное оформление медицинских протоколов. Это позволило в два раза сократить время на ручной ввод информации в медицинские карты и освободить до 10 минут времени врача для общения с пациентом.</p> <p>«Мы провели детальную разметку всех типов медицинских протоколов от УЗИ до терапевтического приёма. Это стало ключевым этапом для настройки автоматического переноса структурированных данных из системы LazyDoc в нашу МИС. Благодаря этой разметке, врач может перенести все надиктованные данные из сервиса в МИС все „под капотом сервиса“ быстро, точно и без сбоев», — поделилась менеджер ИТ-проектов сети клиник «Будь Здоров» <strong>Алла Александрова</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал в применении искусственного интеллекта в ежедневной работе врача. LazyDoc — инструмент, который значимо облегчает, рутинный функционал по заполнению протокола приема и позволяет уделять больше времени пациенту. Таким образом, врачи получают заполненные, медицинские протоколы, а пациенты — грамотное и своевременное лечение», — комментирует медицинский директор сети клиник «Будь Здоров» <strong>Игорь Соляник</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал использования искусственного интеллекта в практическом здравоохранении. Вклад „Ингосстраха“ в данный проект стал частью нашей программы цифровых инициатив, которые помогают врачам снижать нагрузку на рутинные процессы и уделять больше времени пациентам. Мы уверены, что подобные решения станут важной частью современной медицинской инфраструктуры», — сообщила <strong>Ксения Ивашкевич</strong>, директор по развитию цифровых инноваций в медицине компании «Ингосстрах».</p> <p>«Мы не просто автоматизируем запись, а даем врачу ценный временной ресурс для пациента. Сервис был интегрирован в МИС заказчика, однако может работать как на компьютере, так и на смартфоне врача. Сама поставка нашего ПО была осуществлена в формате „on-premise“, таким образом, медицинские данные и история болезни каждого пациента надежно защищены и остаются в ИТ-контуре клиники», — рассказал генеральный директор ООО «Ленивый доктор» <strong>Александр Шевелёв</strong>.</p> Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195609 Tue, 12 May 2026 12:19:33 +0300 <p><em>Наиболее перспективные решения получат помощь от ведущих отраслевых экспертов и будут доведены до серийного производства</em></p> <p>Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и университетские команды смогут предложить свои решения для более чем 20 гражданских направлений, включая такие, как искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение. Лучшие из них получат поддержку и будут реализованы на предприятиях Корпорации.</p> <p>«Ростех — крупнейшая машиностроительная компания, которая объединяет десятки отраслей и сотни предприятий по всей России. Мы решаем актуальные государственные задачи во многих сферах — от оборонного производства до здравоохранения и микроэлектроники. Такой масштаб заставляет Корпорацию находиться в постоянном поиске новых идей, стартапов, проектов для инвестирования и создания новых партнерств. В настоящий момент Ростех уже реализует ряд программ: „Вектор“ — по поддержке технологических инициатив своих сотрудников, „СВОё дело с Ростех“ — по привлечению перспективных разработчиков из числа ветеранов СВО. Проект „Индустриальный код“ является продолжением этой работы и нацелен на поиск интересных идей, соответствующих ключевым направлениям наших разработок. В их числе — искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение», — сказал заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех <strong>Максим Выборных</strong>.</p> Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195608 Tue, 12 May 2026 12:08:41 +0300 <p>Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее сервисом «Интегрированная электронная медицинская карта» для взаимодействия с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ).</p> <p>Розничные центры слуха представлены в 130 городах России и СНГ. В них работают более 300 сотрудников — специалисты-сурдоакустики, которые помогают слабослышащим людям повысить качество своей жизни. </p> <p>Теперь благодаря интеграции с N3.Health сформированные в информационной системе «Академии слуха» документы передаются в РЭМД ЕГИСЗ — федеральный реестр электронных медицинских документов, предназначенный для учета и обработки медицинской информации о пациентах. Такой порядок работы соответствует действующим лицензионным требованиям, предъявляемым к медицинским организациям. </p> <p>«Интеграция с платформой значительно облегчает работу наших сотрудников по ведению пациентов. Это доступный и удобный цифровой инструмент, который улучшает качество медицинских услуг, повышает эффективность работы специалистов с помощью современных технологий и позволяет соблюдать лицензионные требования», — отметила<strong> Татьяна Дидковская</strong>, специалист в области слухопротезирования, сурдоакустик сети центров «Академия слуха» в г. Тула.</p> <p>«Очень важно, что все больше организаций с медицинской лицензией осознают важность взаимодействия с ЕГИСЗ. Это лишний раз доказывает ответственность и открытость бизнеса, стремящегося выполнить действующие требования, а также упростить взаимодействие с пациентами, предоставив им доступ к своим медицинским данным в электронном виде», — добавила <strong>Дария Вольникова</strong>, коммерческий директор компании «ЭлНетМед» (платформа N3.Health). </p> Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195605 Tue, 12 May 2026 11:40:45 +0300 <p>86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 учителей со всех округов страны.</p> <p>Запрет мобильных телефонов на занятиях в школе поддерживают 83% родителей, не согласны лишь 8%, еще 9% колеблются. Отцы одобряют запрет чуть чаще матерей — 84 и 82% соответственно.</p> <p>Возраст родителей ощутимо влияет на позицию. Респонденты старше 40 лет поддерживают ограничения активнее: (84% в то время как среди тех, кто младше 39 — 79%). Очевидно, те, чье детство прошло без смартфонов, воспринимают запрет как более естественный.</p> <p>Родители с высшим образованием активнее одобряют запрет (85% голосов, тогда как среди окончивших колледжи и техникумы — 77%). </p> <p>Уровень поддержки растет с увеличением уровня дохода опрошенных: 83% среди зарабатывающих до 100 тысяч рублей в месяц и 86% среди зарабатывающих от 200 тысяч.</p> <p>Среди учителей 86% поддерживают запрет, 9% выступают против, и лишь 5% не определились. </p> <p>Женщины-педагоги одобряют инициативу заметно охотнее (88%, а среди мужчин — 83%). </p> <p>Педагоги 40 лет и старше поддерживают ограничения значительно сильнее, чем их коллеги в возрасте до 39 лет — 89 и 79%. Судя по комментариям, более молодые преподаватели видят в смартфоне не только угрозу дисциплине, но и возможный учебный инструмент.</p> Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 382<br/> Время проведения: <nobr>2–24</nobr> апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность, размер выборки:<br/> <ul> <li><em> родители школьников, 1600 респондентов;</em></li> <li><em> учителя, работающие в школах, 500 респондентов</em></li> </ul> 86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195604 Tue, 12 May 2026 11:35:44 +0300 <p>Технологическая компания Рексофт объявляет о назначении <strong>Антона Спирина</strong> коммерческим директором. До присоединения к команде Рексофт он много лет работал на руководящих позициях в структурах холдинга Т1, где с 2023 года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», а также выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. В Рексофт Антон будет отвечать за развитие продаж и работу с крупными клиентами.</p> <p>«Антон Спирин — опытный руководитель в сфере продаж и развития бизнеса с более чем <nobr>15-летним</nobr> стажем в ИТ-консалтинге и интеграторском бизнесе. Он обладает экспертными знаниями во всех ключевых направлениях, важных для Рексофт, а также широким опытом выстраивания коммерческих процессов и масштабирования бизнеса», — прокомментировал назначение <strong>Александр Егоров</strong>, генеральный директор Рексофт.</p> <p>«За последние три года Рексофт удалось сформировать уникальное сочетание востребованных технологических и отраслевых компетенций, которые позволяют комплексно подходить к стратегическим задачам крупных предприятий, что особенно важно в эпоху ИИ-трансформации. Моя задача и задача моей команды — чтобы наш управленческий консалтинг и технологическая экспертиза приносили максимальную ценность клиенту, укрепляли лидерство в промышленности, топливно-энергетическом комплексе, финансах, ритейле, транспорте. Для меня Рексофт — это новая ступень: работа с комплексными трансформационными проектами, реинжиниринг процессов под технологии нового поколения, а не просто их внедрение. Это то, что сейчас нужно рынку, и именно это наш целевой путь развития», — сказал Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт.</p> <p><strong>Биография:</strong></p> <p>Антон Спирин более 15 лет работает в сфере продаж цифровых услуг и сервисов. В качестве управленца занимал различные позиции по развитию бизнеса и коммерческих подразделений в таких компаниях, как «Техносерв Консалтинг», Т1 Консалтинг и «Нота» (холдинг Т1). До присоединения к «Рексофт» в должности коммерческого директора три года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», с 2024 года выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. </p> <p>Окончил Московский государственный университет приборостроения и информатики (МГУПИ) и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Обучался на программе Skolkovo EMBA.</p> Антон Спирин назначен коммерческим директором Рексофт. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195602 Tue, 12 May 2026 11:19:18 +0300 <p><em>Креативные индустрии в России уже стали реальным ресурсом развития и занятости, но пока остаются не совсем понятными обществу. Впрочем, это не мешает им получать высокую поддержку от россиян.</em></p> <ul> <li>Только 4% россиян хорошо знают, что такое креативные индустрии.</li> <li>Большинство россиян считают важным развивать креативные индустрии (81%, −9 п.п. к 2025 г.).</li> <li>44% отмечают, что им недостаточно информации о креативных индустриях.</li> <li>Индекс креативного климата в 2026 г. составил 37,7 п. (−2,7 п. к 2024 г.).</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/kreativnye-industrii-chto-ehto-i-zachem">ВЦИОМ представляет</a> результаты опроса россиян о креативных индустриях.</p> <h3>Креативные индустрии и что мы о них знаем</h3> <p>Россияне пока не очень хорошо представляют себе, что такое креативные индустрии, и не распознают их как самостоятельный сектор экономики. Открытые ответы показывают конкуренцию двух смыслов. Первый — технологический: инновации, новые технологии, ИИ, разработка, новые решения. Второй — творческий: дизайн, мода, искусство, креатив, необычный подход. При этом экономическая составляющая выражена слабо. Для людей креативные индустрии — это что-то о современности, творческом подходе и новизне, а вот рынок, бизнес или занятость за этим не считываются. Но негативного восприятия нет, многие просто не понимают, что это знакомые им сферы: кино, ИТ, дизайн, музыка, гастрономия, локальные бренды и городские события. И хотя реальность уже сложилась, и заметная доля работающих россиян заняты в креативном секторе, публичный словарь пока отстает и термин не считывается в массовом восприятии.</p> <p>В то же время на практике креативные индустрии оказываются очень даже об экономике и заметно усиливают свои позиции в последние годы. По данным Минэкономразвития, в 2024 году валовая добавленная стоимость креативных индустрий достигла 7,5 трлн рублей, увеличившись с 2020 года более чем в два раза, а вклад в ВВП составил 4,1%. Основной драйвер сектора — направления, связанные с ИТ и коммуникациями: разработка программного обеспечения и видеоигр, реклама и PR, а также гастрономия. Быстро растут и инвестиции: только за год (с 2023 по 2024 год) они увеличились на половину и достигли 409 млрд руб. В креативных индустриях России насчитывается почти 400 тыс. организаций, в которых заняты более 4,5 млн человек, и почти половина из них — молодежь.</p> <h3>Надо развивать!</h3> <p>После определения термина креативные индустрии получают высокий кредит доверия от россиян всех возрастов. Подавляющее большинство уверено: креативные направления развивать в нашей стране важно. Особенно это характерно для россиян с высшим образованием и высокими потребительскими возможностями, вероятно, потому что они и сами активнее включены в потребление «продуктов» креативных индустрий и лично видят, в чем их ценность.</p> <p>При этом в 2026 году общая поддержка креативных индустрий стала менее уверенной, на фоне общей социально-экономической неопределенности их развитие может казаться не столь важным, как другие задачи. На это в том числе указывает мотивировка тех, кто не считает это направление важным. Для них это вопрос приоритетов, они хотят «реальной» экономики с ее понятными выгодами.</p> <p>Но большинство смотрит на вопрос прагматично: будет развитие — будут и рабочие места, прогресс, конкурентоспособность, вырастет качество жизни, подтянутся смежные сферы. Причем идея творчества в широком смысле слова уходит на периферию. Особенно много энтузиазма проявляют жители мегаполисов, те, кто, очевидно, на личном примере чаще сталкивается с креативными индустриями и их социальными эффектами.</p> <p>Объяснение термина меняет восприятие темы, россияне признают: им не хватает информации о том, что такое креативные индустрии и как они работают. Информационная среда пока не закрывает этот дефицит. Особенно заметен разрыв между столицами и малыми, средними городами: в Москве и Петербурге тема выглядит более видимой, а за пределами столиц недостаток информации ощущается больше.</p> <p>В целом креативная экономика уже растет быстрее, чем знание россиян о ней, но авансированная общественная поддержка у нее очень высокая. И чтобы удержать высокую планку в будущем, важно чаще показывать россиянам, какую практическую пользу креативные индустрии дают экономике, городам, рабочим местам и повседневной жизни людей.</p> <h3>Креативный климат: местами ясно</h3> <p>Индекс креативного климата* показывает, насколько россияне воспринимают креативные индустрии в своем регионе как развитую и заметную сферу. Он объединяет два измерения: оценку уровня развития креативных индустрий и представление о том, много ли людей в регионе в них заняты.</p> <p>С 2021 по 2024 год креативный климат заметно улучшился, но в 2026 году показатель снизился, в основном за счет субиндекса развития, хотя и остался выше уровня 2021 года. Возможно, с нарастанием социально-экономической неопределенности люди меньше фокусируются на новых секторах и будущих возможностях, переключая внимание на текущие проблемы. При этом субиндекс массовости остается выше субиндекса развития: люди скорее замечают отдельных специалистов, профессии, чем видят полноценную инфраструктуру вокруг креативных индустрий: компании, рынки и предложения.</p> <p>В разрезе поколений наиболее высокий уровень оценки креативного климата демонстрируют представители молодых когорт. Тема им ближе, они больше погружены в «продукты» креативных индустрий: контент, дизайн, игры, медиа, новые сервисы. У старших поколений оценки ожидаемо ниже, эта сфера им менее заметна, да и сам термин «креативные индустрии» хуже связан с привычными представлениями о занятости. (рис. 1)</p> <p>По типам населенных пунктов виден особенно сильный разрыв: Москва и Санкт-Петербург фактически образуют отдельный уровень креативного климата. Здесь креативные индустрии лучше развиты и гораздо более видимы жителям через события, сервисы, бренды, медиа, гастрономию, дизайн, культурные пространства. Города-миллионники занимают промежуточную позицию: креативные индустрии там не достигают столичного уровня. А в средних и малых городах, на селе индекс заметно ниже <nobr>(31,9-35,6</nobr> пункта vs 58,6 пункта в Москве и Санкт-Петербурге).</p> <p>По федеральным округам рейтинг Индекса креативного климата возглавляют Северо-Западный и Центральный федеральные округа; далее следуют Сибирский и Уральский федеральные округа. Ближе к нижней части рейтинга находятся Дальневосточный, Южный и Приволжский федеральные округа, а минимальное значение фиксируется в Северо-Кавказском федеральном округе.</p> <p>В Северо-Западном округе особенно выражено ощущение массовой занятости в креативных индустриях. Возможно, это влияние культурной столицы, где концентрируются культурные, туристические, медийные и другие креативные активности. Центральный федеральный округ близок к нему по уровню индекса, но его позиция во многом поддерживается более высокой оценкой развития, вероятно, за счет столичной и околостоличной инфраструктуры.</p> <p>Сибирский федеральный округ интересен тем, что воспринимаемая массовость креативной занятости здесь достигает максимума среди «нестоличных» округов, то есть жители видят вокруг много представителей профессий, связанных с креативными индустриями. На Урале субиндекс развития креативных индустрий близок к «столичным» округам, жители довольно часто ощущают высокий уровень развития креативной экономики.</p> <p>Дальневосточный, Южный и Приволжский федеральные округа показывают более низкий Индекс креативного климата, а Северо-Кавказский федеральный округ замыкает рейтинг, здесь креативные индустрии пока меньше считываются как развитая и массовая часть региональной экономики.</p> <p><em>* Индекс креативного климата показывает, насколько россияне воспринимают креативные индустрии в своем регионе как развитую и заметную сферу. Индекс представляет собой агрегированный показатель, рассчитываемый на основе двух вопросов, каждый из которых формирует отдельный субиндекс. Индекс измеряется в пунктах и может принимать значение от 0 до 100. Чем выше значение индекса, тем выше воспринимаемые развитость и массовость креативных индустрий в регионе.</em></p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса россиян о креативных индустриях. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195601 Tue, 12 May 2026 11:11:52 +0300 <p>Эксперты Авито Рекламы и Авито Товаров провели опрос среди 10 000 жителей России*, чтобы изучить игровые привычки аудитории, покупательское поведение геймеров и роль рекламы в выборе.</p> <p>Видеоигры стали массовым форматом досуга: 28% респондентов играют регулярно, ещё 38% — время от времени. Таким образом, в общей сложности 66% опрошенных жителей страны так или иначе вовлечены в гейминг.</p> <p>Основным устройством для игр остается смартфон — его выбирают 65% пользователей, которые увлечены видеоиграми. На втором месте — ПК и ноутбуки (55%). Игровые консоли используют 20% респондентов, а планшеты — 13%.</p> <p>Мужчины чаще играют на ПК или ноутбуке — 65% против 45% среди женщин, а женщины заметно чаще выбирают смартфон — 73% против 58% среди мужчин. Игровые консоли предпочитают 22% мужчин и 18% женщин, планшеты — 11% и 16% соответственно. </p> <p><strong>На каких устройствах вы играете чаще всего?</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Устройство</strong></p> </td> <td> <p><strong>Доля ответов респондентов, %</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Смартфон</p> </td> <td> <p><strong>65%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>ПК / ноутбук</p> </td> <td> <p><strong>55%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Игровая консоль </p> </td> <td> <p><strong>20%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Планшет</p> </td> <td> <p><strong>13%</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Покупательское поведение в гейминге носит ситуативный характер. Чаще всего пользователи приобретают игры, когда появляется интерес — так ответили 31% опрошенных. Ещё 14% делают покупки во время распродаж, а 8% — в момент выхода новых игр или обновлений. При этом 42% игроков практически не совершают покупок.</p> <p>Среди тех, кто тратит деньги на деньги на игровые товары и услуги, наиболее чаще всего востребованы сами видеоигры в цифровом формате или на дисках: этот вариант отметили 46% опрошенных. Игровое оборудование приобретают 38%, внутриигровые покупки — 36%, подписки — 23%, а консоли и комплектующие — 16%.</p> <p>Основная часть игроков тратит на гейминг до 3 000 рублей в месяц: такой бюджет указали 68% респондентов. Из них 32% расходуют до 1 000 рублей, ещё 36% — от 1 001 до 3 000 рублей. Более высокие траты встречаются реже: от 3 001 до 7 000 рублей тратят 21%, от 7 001 до 15 000 рублей — 8%, свыше 15 000 рублей — 3%. В среднем ежемесячные расходы составляют около 3 400 рублей. В Москве и Санкт-Петербурге траты выше среднего по стране и почти совпадают: жители столицы тратят на гейминг в среднем около 4 178 рублей в месяц, жители Петербурга — около 4 184 рублей.</p> <p><strong>Сколько вы в среднем тратите на гейминг (без учета покупки игрового оборудования) в месяц?</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Сумма</strong></p> </td> <td> <p><strong>Доля ответов респондентов, %</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>До 1 000 рублей</p> </td> <td> <p><strong>32%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>От 1 001 до 3 000 рублей</p> </td> <td> <p><strong>36%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>От 3 001 до 7 000 рублей</p> </td> <td> <p><strong>21%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>От 7 001 до 15 000 рублей</p> </td> <td> <p><strong>8%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Более 15 000 рублей</p> </td> <td> <p><strong>3%</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Онлайн-реклама влияет на решение о покупке игровых товаров и услуг у большинства пользователей: для 12% игроков она является одним из ключевых факторов при выборе таких товаров, ещё 22% учитывают её наряду с другими параметрами, а 26% обращают внимание на рекламу игровых товаров и услуг время от времени. При этом 41% заявили, что реклама не влияет на их покупательские решения.</p> <p>«Гейминг стал массовым форматом досуга, однако покупки в этой категории часто зависят от конкретного повода: интереса к игре, выхода новинки или распродажи. По этой причине рекламодателям важно работать не только на знание бренда, но и на понятное и выгодное для потребителя предложение здесь и сейчас. По данным исследования, онлайн-реклама в той или иной степени влияет на выбор конкретной игры у 60% игроков, а сайты с объявлениями входят в число площадок, где пользователи видят рекламу, которая отвечает их интересам и потребностям», — прокомментировал <strong>Яков Пейсахзон</strong>, директор Авито Рекламы и стратегических партнерств.</p> <p>Высокая вовлеченность россиян в гейминг отражается и в спросе на цифровые товары: среди игроков, которые тратят деньги на игровые товары и услуги, 46% покупают видеоигры в цифровом формате или на дисках, 36% совершают внутриигровые покупки, а 23% приобретают подписки. На фоне этого Авито запустил возможность покупки цифровых продуктов с безопасной онлайн-оплатой внутри платформы. Пользователи могут приобретать программы, игровые ключи, подписки и другие цифровые продукты с оплатой на базе Авито Доставки — без перевода денег напрямую продавцу.</p> <p>Новый сценарий делает сделки с цифровыми продуктами более защищенными: после оформления заказа продавец отправляет продукт, например ключ активации или ссылку, в чате Авито, а деньги поступают ему только после того, как покупатель подтвердит получение. Если продукт не был отправлен в установленный срок, заказ отменяется, а средства возвращаются покупателю.</p> <p>«Мы последовательно расширяем количество сценариев, в которых пользователи могут совершать сделки внутри платформы безопасно и удобно. Рост оборота цифровых продуктов в 2025 году составил 11% — это востребованная категория, и теперь покупатели получают понятный защищенный механизм оплаты, а продавцы — официальный инструмент для продаж с прозрачными условиями», — комментирует <strong>Сергей Ногин</strong>, руководитель по развитию бизнеса телеком и IT в Авито.</p> <p><em>*исследование проводилось среди 10 000 жителей России в возрасте от 18 лет</em></p> Эксперты Авито Рекламы и Авито Товаров провели опрос среди 10 000 жителей России*, чтобы изучить игровые привычки аудитории, покупательское поведение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195600 Tue, 12 May 2026 11:03:41 +0300 <p>MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках соглашения цифровая платформа «Призма» (PRYSM), разработанная MANUFAQTURY, будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE, которые реализуются блоками и находятся под управлением УК STONE Office. Как уточнили в компании, общая площадь таких объектов со сроком готовности до 2030 года составит около 850 тыс. кв. м.</p> <p>Переход на единую цифровую платформу позволит УК STONE Office централизовать управление операционными процессами, заявками арендаторов, пропускным режимом, уведомлениями, эксплуатационными задачами и аналитикой. Для резидентов бизнес-центров PRYSM («Призма») будет доступна в формате мобильного приложения и веб-платформы.</p> <p>«Сегодня управление бизнес-центром — это не только эксплуатация, а постоянная работа с доходностью: удержание арендаторов, контроль затрат, дополнительные сервисные доходы. Когда портфель растет, ручное управление и разрозненные системы перестают работать — нужна единая платформа, которая масштабируется на разные объекты и дает управляющей компании прозрачную картину операций. Для нас партнерство со STONE Office — подтверждение спроса рынка на такие решения», — отметил<strong> Андрей Кулагин</strong>, сооснователь и управляющий директор MANUFAQTURY.</p> <p>На текущий момент к цифровой среде подключены два бизнес-центра: вторая очередь премиального офисного квартала STONE Towers на «Белорусской» и бизнес-центр класса А STONE Савеловская. До конца года в контур войдут также бизнес-центр STONE Ленинский и Tower D — третья очередь STONE Towers.</p> <p>«Речь идёт не просто о внедрении новых инструментов, а о создании единого контура, объединяющего всех участников процесса — собственника, управляющую компанию и арендаторов, — отмечает генеральный директор УК STONE Office <strong>Ирина Севалкина</strong>. — Переход на единую платформу позволяет стандартизировать процессы и масштабировать решения на весь портфель бизнес-центров под нашим управлением. Это особенно важно, учитывая, что резиденты могут владеть активами сразу в нескольких наших бизнес-центрах. Для них единая цифровая среда управления становится понятным и удобным инструментом. Ключевым фактором при выборе партнёра для нас стала оперативность внедрения и гибкость системы, а также возможность её адаптации под индивидуальные особенности каждого объекта».</p> <p>«Платформа „Призма“ (PRYSM) одинаково эффективна как для бизнес-центров с мелкой офисной нарезкой, так и для объектов с классической структурой аренды. Единая цифровая среда позволяет автоматизировать коммуникацию между собственником, управляющей компанией и арендаторами, контролировать исполнение заявок и повышать качество эксплуатации объекта. В результате управляющая компания получает не только операционную эффективность, но и дополнительное конкурентное преимущество на рынке управления недвижимости», — пояснил <strong>Ахмед Малороев</strong>, директор по продукту MANUFAQTURY.</p> MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195597 Tue, 12 May 2026 10:46:50 +0300 <p>Группа Рунити сообщает о назначении <strong>Максима Дарулиса</strong> на должность коммерческого директора Рег.облака.</p> <p> В новой роли Максим сконцентрируется на выстраивании коммерческой стратегии, расширении партнерской экосистемы, масштабировании каналов продаж и запуске новых сервисов, которые усилят рыночные позиции провайдера. <strong>Сергей Рыжков</strong>, ранее занимавший пост коммерческого директора Рег.облака, сосредоточится на других стратегических направлениях бизнеса внутри группы Рунити.</p> <p>Максим окончил Международный институт управления и предпринимательства, а также Академию управления при Президенте Республики Беларусь, имеет степень MBA. Карьеру начинал в компании Ruptela — международном разработчике ПО и оборудования для систем телематики. Работал в крупнейшем хостинг-провайдере Беларуси hoster.by, где отвечал за развитие продаж, партнерского направления, запуск новых продуктов и коммерческую стратегию. В 2022 году перешел в ispmanager — ведущего российского разработчика панелей управления серверами — на позицию коммерческого директора, отвечая за развитие бизнеса в России и за рубежом.</p> <p>«Рег.облако сегодня — один из провайдеров, задающих темп на рынке облачных и инфраструктурных сервисов. Мы видим свою аудиторию в компаниях, которые строят масштабируемый бизнес и выбирают технологическую инфраструктуру как основу для роста. Ключевая задача для нас — превратить технологическую платформу в безупречный клиентский и партнерский опыт. Приход Максима, с его опытом управления сложными ИТ-продуктами на российском и международных рынках, — это важное усиление команды на пути к нашей цели», — прокомментировал назначение<strong> Денис Прохорчик</strong>, исполнительный директор Рег.облака.</p> Коммерческим директором Рег.облака назначен Максим Дарулис. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195596 Tue, 12 May 2026 10:36:51 +0300 <p>Компания «Газинформсервис» заключила соглашение с FORTIS. Партнёрство направлено на расширение присутствия решений «Газинформсервиса» на рынке и усиление поддержки партнёров на всех этапах работы с продуктами компании.</p> <p>Сотрудничество строится по модели VAD-дистрибуции, которая особенно востребована в сегментах ИБ/ИТ, и включает в себя: консультационную поддержку, экспертное участие в проработке проектов, демонстрациях, пилотах и техническом сопровождении партнёров. </p> <p>«Учитывая рост спроса на отечественные решения по обеспечению информационной безопасности, принципиально важно, на каждом этапе реализации, сохранить экспертизу, скорость и качественное сопровождение проекта. Сотрудничество с FORTIS — очередной шаг в рамках стратегии компании по продвижению бренда компании „Газинформсервис“, который предоставит партнёрам возможность диверсифицировать поставки наших решений без потери качества поддержки», — отметил <strong>Алексей Кравченко</strong>, директор департамента маркетинга и продаж компании «Газинформсервис».</p> <p><strong>Дмитрий Белов</strong>, руководитель по работе с вендорами FORTIS, добавил: «Отечественный бизнес находится в поисках надёжных продуктов в сфере информационной безопасности, и решения „Газинформсервиса“ — важный актив в арсенале безопасности современной компании. Включение решений вендора в наш дистрибьюторский портфель — шаг вперёд. Партнёры и заказчики получат не просто новые продукты, а целый комплекс проверенных инструментов. Это позволит им выстроить многоуровневую защиту ИТ инфраструктуры, оперативно реагировать на угрозы и уверенно решать задачи любой сложности».</p> Компания «Газинформсервис» заключила соглашение с FORTIS. Партнёрство направлено на расширение присутствия решений «Газинформсервиса» на рынке и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195595 Tue, 12 May 2026 10:32:56 +0300 <p>По данным центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар», в <nobr>1-м</nobr> квартале 2026 года доля заражений различными видами вредоносного ПО в отрасли ТЭК выросла в 3 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года — до 35%. На фоне геополитической повестки ТЭК стал самым зараженным сектором экономики: на одну компанию здесь пришлось более 1 200 заражений, а главной угрозой для отрасли стали атаки профессиональных хакерских группировок. Такие выводы следуют из отчета Solar 4RAYS о ландшафте вредоносных атак в первом квартале 2026 года.</p> <p>Аналитический отчет сформирован специалистами Solar 4RAYS на основе данных с сети сенсоров на территории России, которые отслеживают активность вредоносных программ из зараженных сетей различных организаций. В частности, сенсоры фиксируют вредоносное ПО (ВПО) для майнинга, для удаленного доступа (RAT), а также вирусы-шифровальщики, ботнеты, признаки потенциальных атак профессиональных APT-группировок и др.</p> <p>В целом интенсивность заражений вредоносами в российских организациях продолжает расти. Так, в <nobr>1-м</nobr> квартале 2026 года в среднем одна компания была заражена 284 раза — это в 2 раза больше, чем в <nobr>1-м же</nobr> квартале прошлого года и в 1,8 раза больше того же показателя <nobr>4-го</nobr> квартала 2025 года.</p> <p>Впервые за последний год самой уязвимой к заражениям отраслью стал ТЭК (35%). Второе место заняло здравоохранение (31%), затем идут госсектор (15%) и промышленность (14%). Для сравнения, весь 2025 год большая доля заражений приходилась на здравоохранение и промышленность, а уже в этом квартале доля заражений в промышленности сократилась на 15 п.п. год к году. При этом среднее число подобных атак в госсекторе выросло в 3,4 раза год к году — до 221 атаки на одну организацию из отрасли, а на ТЭК — почти в 4 раза. По словам экспертов Solar 4RAYS, главная причина — нестабильная ситуация на мировом рынке энергоносителей в <nobr>1-м</nobr> квартале, что и подстегнуло интерес хакеров к отрасли ТЭК, влияющей на экономику не только России, но и других стран.</p> <p>Также впервые основной угрозой для всех российских организаций стали атаки профессиональных хакеров — большая часть заражений (39%) пришлась на следы присутствия APT-группировок, при этом их доля выросла год к году на 12 п.п. Стоит отметить, что такие следы в большом количестве удалось обнаружить не только в предприятиях ТЭК, но и в промышленности и здравоохранении, что свидетельствует о стабильном присутствии профессиональных хакеров в данных секторах. В госсекторе же, напротив, в семи из восьми категорий угроз фиксируется значительное снижение год к году — это может свидетельствовать о повышении уровня защиты от популярных киберугроз. </p> <p>На втором месте среди наиболее распространенных киберугроз оказались программы-стилеры для кражи конфиденциальной информации, а на третьем — средства удаленного доступа (RAT), с помощью которых хакеры управляют устройствами жертв или перепродают доступы к ним на черном рынке. Гораздо реже злоумышленники используют ботнеты (3%), фишинг (2%), программы-загрузчики вредоносов (2%), майнеры (2%) и программы-вымогатели (меньше 1%).</p> <p>«Взрывной рост атак на предприятия ТЭК фиксируется одновременно в шести из восьми категорий угроз: APT, стилеры, RAT, фишинг, вымогатели и загрузчики. Данная отрасль перетянула на себя внимание профессиональных хакеров, однако целями вредоносных атак по-прежнему остаются и другие сектора, такие как здравоохранение, промышленность и госсектор. Мы в Solar 4RAYS не ожидаем ослабления этого давления в ближайшие месяцы», — отметил<strong> Станислав Пыжов</strong>, руководитель группы анализа вредоносного программного обеспечения (ВПО) центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар». </p> <p>С советами для надежной защиты инфраструктуры организации от кибератак с использованием вредоносного ПО можно ознакомиться в отчете Solar 4RAYS.</p> По данным центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар», в 1-м квартале 2026 года доля заражений различными видами вредоносного ПО в отрасли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195581 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Робототехника перестаёт быть нишевой технологией промышленной автоматизации и становится одним из ключевых направлений трансформации мировой экономики. Такой вывод следует <a href="http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/Analitics/Artemenko/2026_robots.pdf">из обзора</a> Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), опубликованного 6 мая 2026 года.</p> <p>Если в течение десятилетий рынок рос в основном за счёт промышленных роботов, то сейчас драйвером становятся сервисные решения — от складской логистики до медицины и сферы услуг.</p> <h3>Россия пока догоняет лидеров</h3> <p>По плотности роботизации Россия всё ещё серьёзно отстаёт от мировых лидеров, однако темпы роста ускоряются.</p> <p>В 2024 году в России показатель вырос с 18,9 до 29,5 робота на 10 тыс. работников обрабатывающей промышленности. Для сравнения:</p> <ul> <li>Республика Корея — 1220 роботов на 10 тыс. работников</li> <li>Китай — 550</li> <li>Германия — 446</li> <li>Япония — 377</li> <li>США — 295</li> </ul> <p>При этом средняя мировая плотность роботизации, по оценке IFR, снизилась со 162 в 2023 году до 132 в 2024 году, что во многом связано с пересмотром статистики по Китаю.</p> <h3>Сервисные роботы растут быстрее промышленных</h3> <p>Главный тренд последних лет — активное развитие сервисной робототехники.</p> <p>Самым массовым сегментом остаются логистические роботы:</p> <ul> <li>33 тыс. устройств в 2019 году</li> <li>113 тыс. в 2023 году</li> <li>103 тыс. в 2024 году</li> </ul> <p>Такие решения используются на складах, в доставке и сортировке заказов.</p> <p>Быстро растёт и рынок роботов для гостиничного и ресторанного бизнеса:</p> <ul> <li>13 тыс. устройств в 2019 году</li> <li>54 тыс. в 2023 году</li> <li>42 тыс. в 2024 году</li> </ul> <p>Медицинские роботы также формируют отдельный сегмент. Их продажи стабильно держатся на уровне около 20 тыс. устройств в год, а наиболее быстрорастущее направление — системы для неинвазивной терапии, где рост в 2023 году составил 128%.</p> <p>Кроме того, продажи сельскохозяйственных роботов в 2023 году достигли примерно 20 тыс. единиц.</p> <h3>Азия контролирует рынок</h3> <p>Производство сервисных роботов распределено неравномерно.</p> <p>На Европу приходится 44% компаний-производителей, на Азию — 29%, ещё 25% расположены в Северной Америке.</p> <p>Однако именно Азия лидирует по продажам. В 2023 году 80% мировых продаж сервисных роботов пришлось на Азиатско-Тихоокеанский регион — это 162 284 устройства.</p> <p>Для сравнения:</p> <ul> <li>Европа — 33 918 роботов,</li> <li>Северная и Южная Америка — 8 927 роботов.</li> </ul> <p>В США в 2024 году сервисных роботов производили 199 компаний, из которых:</p> <ul> <li>66% выпускали профессиональных сервисных роботов,</li> <li>27% — потребительских,</li> <li>12% — медицинских.</li> </ul> <p>В Германии работали 83 компании, из которых:</p> <ul> <li>79% занимались профессиональными сервисными роботами,</li> <li>17% — потребительскими,</li> <li>12% — медицинскими.</li> </ul> <p>Россия, по данным IFR за 2021 и 2023 годы, также входила в топ-10 стран по количеству компаний, разрабатывающих сервисных роботов.</p> <h3>Венчурный рынок резко ускорился</h3> <p>Один из главных сигналов зрелости отрасли — рост крупных инвестиций.</p> <p>За первые 4 месяца 2026 года в США количество венчурных сделок на сумму более 100 млн долл. уже сравнялось с результатами 2024 и 2023 годов вместе взятых.</p> <p>Ежегодно американский рынок фиксирует <nobr>400-500</nobr> венчурных сделок в робототехнике на сумму от 5 млрд до 14 млрд долл.</p> <p>Крупнейшие сделки 2026 года:</p> <ul> <li>Skild AI — 1,4 млрд долл. при оценке 14 млрд долл.</li> <li>Apptronik — 520 млн долл. (после 350 млн долл. в 2025 году)</li> <li>Mind Robotics — 500 млн долл.</li> <li>Mytra Robotics — 120 млн долл.</li> <li>Rhoda AI — 450 млн долл.</li> <li>Sunday Robotics — 165 млн долл. при оценке 1,15 млрд долл.</li> <li>Lyte — 107 млн долл.</li> </ul> <p>За <nobr>202-2025</nobr> годы в США было зафиксировано 7 крупных раундов финансирования стартапов с чеками свыше 100 млн долл. В 2026 году аналогичное количество сделок произошло всего за четыре месяца.</p> <h3>ИИ меняет саму архитектуру робототехники</h3> <p>По данным IFR, среди пяти ключевых трендов 2026 года главный — массовое внедрение ИИ.</p> <p>Искусственный интеллект делает роботов:</p> <ul> <li>более автономными,</li> <li>более гибкими,</li> <li>способными работать на естественном языке,</li> <li>менее зависимыми от сложного программирования.</li> </ul> <p>ИИ позволяет роботам эффективнее выполнять:</p> <ul> <li>захват объектов,</li> <li>сборку,</li> <li>комплектацию заказов,</li> <li>сварку,</li> <li>шлифовку.</li> </ul> <p>Отдельным направлением становятся гуманоидные роботы, которые тестируются в промышленности, логистике, сфере услуг и бытовом сегменте.</p> <p>При этом эксперты отмечают: несмотря на медийный ажиотаж, гуманоиды пока не доминируют на рынке. Из 12 крупнейших американских стартапов только две компании напрямую делают ставку на антропоморфных роботов.</p> <h3>Роботы становятся ответом на дефицит людей</h3> <p>Один из фундаментальных драйверов рынка — глобальный дефицит рабочей силы.</p> <p>Старение населения, снижение рождаемости и нехватка персонала подталкивают компании к автоматизации.</p> <p>Роботы всё чаще рассматриваются как решение для:</p> <ul> <li>складов,</li> <li>промышленности,</li> <li>ресторанов,</li> <li>медицины,</li> <li>сельского хозяйства,</li> <li>опасных производств.</li> </ul> <p>Фактически отрасль переходит в новую фазу: роботы больше не ограничиваются конвейерами — они начинают массово выходить в повседневную экономику.</p> Робототехника перестаёт быть нишевой технологией промышленной автоматизации и становится одним из ключевых направлений трансформации мировой … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195576 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Несмотря на высокий интерес бизнеса к искусственному интеллекту, большинство компаний пока не готовы к глубокой трансформации цепочек поставок с помощью ИИ. <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-06-gartner-survey-shows-ai-is-not-driving-supply-chain-operating-model-transformation">К такому выводу</a> пришли аналитики Gartner.</p> <p>Согласно опросу 140 руководителей цепочек поставок, проведенному в ноябре 2025 года, лишь 17% компаний уже занимаются радикальной перестройкой своих процессов и рабочих моделей под ИИ. Остальные 83% предпочитают более осторожный подход: внедряют ИИ точечно в отдельных сценариях или постепенно масштабируют его в существующие процессы.</p> <p>По словам аналитиков, интерес к ИИ в логистике и supply chain усиливается на фоне геополитической нестабильности, торговых конфликтов и регулярных сбоев в глобальных поставках. Компании рассчитывают, что ИИ поможет быстрее реагировать на изменения, прогнозировать риски и автоматизировать принятие решений.</p> <p>Однако на пути масштабного внедрения остаются серьезные барьеры.</p> <h3>Что мешает масштабировать ИИ</h3> <p>Caleb Thomson, старший директор-аналитик Gartner, отмечает, что большинство компаний сталкиваются с фундаментальными проблемами:</p> <ul> <li>фрагментированный рынок поставщиков технологий;</li> <li>низкое качество данных;</li> <li>отсутствие единых стандартов данных у партнеров;</li> <li>нехватка компетенций;</li> <li>недостаточная зрелость внутренних процессов.</li> </ul> <p>В Gartner подчеркивают, что современные системы оркестрации цепочек поставок на базе ИИ пока редко работают как единая платформа. Чаще компании используют набор разрозненных решений для планирования, аналитики и мониторинга.</p> <p>Кроме того, ИИ не может компенсировать проблемы с базовыми данными. Если информация от поставщиков неполная или недостоверная, автоматизация начинает работать менее эффективно.</p> <h3>Компании все равно готовятся к автономным цепочкам поставок</h3> <p>Несмотря на текущие ограничения, компании продолжают инвестировать в более автономные модели управления.</p> <p>По данным другого исследования Gartner, опубликованного в марте 2026 года, к 2031 году 60% сбоев в цепочках поставок будут устраняться без участия человека благодаря развитию ИИ и автономных систем.</p> <p>Также 55% руководителей supply chain ожидают, что развитие агентного ИИ сократит потребность в найме сотрудников начального уровня, а 51% прогнозируют общее снижение численности персонала. При этом 86% компаний считают, что им придется перестраивать систему подготовки кадров.</p> <h3>Legacy-системы тормозят трансформацию</h3> <p>Еще одно исследование Gartner показало, что 56% руководителей цепочек поставок считают главной проблемой интеграцию ИИ со старыми ИТ-системами и существующими процессами. Еще 50% компаний говорят о нехватке специалистов для внедрения и поддержки таких решений.</p> <p>По мнению аналитиков, многие компании сейчас пытаются «надстроить» ИИ поверх устаревших процессов, вместо того чтобы пересматривать операционную модель целиком.</p> <h3>Рынок переходит от экспериментов к фундаментальной перестройке</h3> <p>В Gartner считают, что текущие ограничения не должны останавливать компании от инвестиций в ИИ. Напротив, бизнесу необходимо уже сейчас готовить основу для будущих автономных цепочек поставок: улучшать качество данных, стандартизировать процессы и развивать компетенции сотрудников.</p> <p>Пока рынок движется эволюционно, а не революционно: громкие разговоры об ИИ-трансформации звучат все чаще, но большинство компаний по-прежнему делают ставку на постепенные изменения, а не на полную перестройку supply chain.</p> Несмотря на высокий интерес бизнеса к искусственному интеллекту, большинство компаний пока не готовы к глубокой трансформации цепочек поставок с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195575 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Исключение из перечня продукции для «параллельного импорта» ряда глобальных брендов, производящих компьютеры и комплектующие к ним, произошло в самый неподходящий момент для российского ИТ. Инициатива станет дополнительным драйвером для ускоренного повышения цен на компьютерное «железо». Новый драйвер будет действовать поверх всех остальных — подорожания оперативной памяти и SSD, роста цен на процессоры всех типов и пр. Мультипликативный эффект будет существенным, хотя его пока сложно количественно оценить.</p> <p>Последствия усиленного подорожания будут мрачными как для потребителей, так и для всей национальной экономики. В условиях, когда у все возрастающего количества корпоративных заказчиков покупательная способность неуклонно снижается, подорожание увеличивает вероятность ситуации, когда новые цены окажутся для заказчика заградительными. В результате заказчик вынужден будет работать на устаревшем оборудовании, что создает ряд очевидных ИТ-рисков — связанных с надежностью систем, инфобезопасностью и пр., — которые неизбежно отразятся на бизнес-процессах и, как следствие, на экономической эффективности.</p> <h3>Шесть месяцев на подготовку было</h3> <p>Документ, который Минпромторг утвердил 26 ноября 2025 года, должен вступить в силу через 6 месяцев, то есть с 27 мая 2026 года. Согласно этому решению, через механизм «параллельного импорта» в рублевую зону нельзя будет ввозить компьютеры и комплектующие брендов Acer, Adata, AIC, Apacer, Asus, Cisco, Fujitsu, Hewlett Packard (HP), Hitachi, HPE, Hynix, IBM, Inspur, Intel, Kingston, Samsung, Sandisk, Toshiba, Transcend и xFusion.</p> <p>Ограничения на поставки комплектующих усложнят сервис и поддержку для оборудования перечисленных марок. В данном случае проблемы связаны не только с ростом цены, но и с увеличенными рисками выхода из строя оборудования, работающего в ИТ-рельефах российских корпоративных заказчиков, а также для бизнес-процессов.</p> <p>С одной стороны, время на подготовку к новому порядку у рынка было, хотя многие надеялись, что решение отменят или срок его вступления в силу перенесут. С другой стороны, очевидно, что сделать реальные импортозамещающие аналоги процессорам Intel, мэйнфреймам IBM, элементам памяти Kingston и Samsung, топовым геймерским решениям Asus, Acer и HP, а также другим решениям ключевых глобальных вендоров на локальном рынке невозможно ни за 6 месяцев, ни за более длительный срок.</p> <p>Ряд аналитиков демонстрируют позитив, утверждая, что происходящее заметно не изменит ситуацию: ни цены на компьютерное оборудование, ни номенклатуру товаров. Однако это не так.</p> <blockquote> <p>Большинство — 75% — <a href="https://t.me/itchannelnewsru/10111">опрошенных</a> в нашем <a href="https://t.me/itchannelnewsru">канале</a> высказали негативное отношение к изменениям, которые ждут рынок с 27.05, положительно к ним относятся только 7%.</p> </blockquote> <h3>Ограничения для канала — не благо</h3> <p>Большинство ключевых глобальных вендоров с российского ИТ-рынка ушли, что давно исключило возможность поставок техники «в белую», то есть по традиционным каналам и с современным набором постпродажных сервисов. Однако остались нетрадиционные, которые тоже могут быть легальными! Это не контрабанда (ввоз товаров с нарушением законодательства).</p> <p>В обновленных условиях, когда список техники, дозволенной для «параллельного импорта» существенно урезан, поставки оборудования могут быть продолжены на легальных основаниях. Для этого достаточно, например, заключения российскими импортерами с вендорами прямых соглашений. Заметим, что хотя «железо» будет доступно российским заказчикам, набор постпродажных сервисов ограничен — ряд сервисных возможностей «параллельно» не привезешь.</p> <p>Но есть нюансы.</p> <blockquote> <p>Странности самого перечня мы из рассмотрения исключаем, хотя их достаточно много, даже в отдельных сегментах. Некоторые аспекты подробно рассмотрены <a href="https://itbestsellers.ru/experts/detail.php?ID=59855">в материале</a> ITResearch: «В серверной составляющей, конечно, главное слово HPE — американский бренд, официально оставивший наш рынок, „враждебный“, так сказать. И, конечно, безусловный мировой лидер по серверам. Но, скажем, Dell — тут не упомянут. Нет и Lenovo — игрока в серверном сегменте и корпоративным ПК значимого, но публично не уходившего из РФ в отличие от HPE. Но есть Fujitsu (по серверам тут более существенно, чем по ноутбукам, но тоже особых лавров в РФ не сникавшая). Наконец, есть вполне „дружественные“ китайцы Huawei (серверный бренд xFusion) и Inspur».</p> </blockquote> <h3>Что прячется в деталях</h3> <p>Перекрытие одного из работающих каналов поставок неизбежно повлияет на локальный рынок. Формат влияния будет разным в зависимости от сегмента рынка, как и масштабы последствий. Позитива не ожидается, даже там, где, казалось бы, есть очевидные — на первый взгляд — выгодоприобретатели. Рассмотрим ситуацию, схематично разделяя рынок на три зоны.</p> <p><strong>Сегмент среднего уровня</strong> наиболее устойчив в обновленной ситуации — причем это относится как к ноутбукам/десктопам, так и к серверным решениям. Российские вендоры научились производить «ординарные» решения в достаточных количествах и с приемлемым качеством. Цены на такие товары локального производства будут расти в силу неоднократно рассмотренных глобальных факторов. Изменения в канале усложнят поставки комплектующих, что все же приведет к опережающему подорожанию оборудования в рассматриваемом классе. На него повлияет изменение предложения: усложнение поставок от глобальных конкурентов позволит локальным вендорам вести ценовую политику в формате «ни в чем себе не отказывай», чем местные компании-производители и воспользуются.</p> <p><strong>В области тяжелых решений</strong> —пре жде всего, топовых серверов, систем хранения данных корпоративного класса, тяжелых сетевых решений и пр. — ситуация хуже. Ключевые производители — HPE, IBM и др. — вряд ли будут способствовать поставкам высокопроизводительного оборудования в рублевую зону, например, активно заключая прямые контракты с локальными реселлерами. Во-первых, гранды уходили не для продолжения сотрудничества в ключевых областях, определяющих конкурентоспособность экономики РФ. Во-вторых, высока вероятность возникновения проблем с государствами, которые ввели санкции, а возможные поставки в рублевую зону меньше продаж на европейские и североамериканские рынки, поэтому риски — например, репутационные — для грандов неприемлемы.</p> <p>Наличие двойных ограничений для поставок — как со стороны недружественных государств, так теперь и со стороны РФ — ограничит доступность топовых решений для российских заказчиков. Локальные производители смогли убедить Минпромторг в наличии возможностей самостоятельно создавать решения такого уровня. Хотя далеко не все российские заказчики в это верят. Расширять и совершенствовать ИТ-рельефы в таких условиях крупным компаниям (часть из которых, напомним, находится под прямыми санкциями) станет существенно сложнее.</p> <p><strong>В бюджетном сегменте</strong>, который крайне чувствителен к ценам, удорожание окажется особенно заметным. Acer, Asus, HP предлагают глобальному рынку актуальные модели в бюджетном сегменте. Ранее доступные цены на такие решения во многом определяла деятельность независимых поставщиков. Эти компании организовывали ввоз партий товаров из разных регионов по традиционным схемам. Спектр рисков для таких компаний в целом сохранен, но в условиях активизации поддержки «красной сборки» могут возникнуть ситуации, когда недавно дозволенное вдруг станет запретным и даже наказуемым. Например, правообладатель запретит продажи определенных моделей, что приведет к аресту партий товара (это редко, но все же бывает — вспомним давний прецедент "Евросеть«/Motorola). Риски придется оплачивать покупателям, а сегмент, как мы отметили, к ценам чувствительный.</p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>От ограничений «параллельного импорта» российский ИТ-рынок в целом проиграет, как и национальная экономика — за оборудование всем придется платить больше, взамен не получая никакой дополнительной ценности. Однако в рыночных условиях из любой ситуации компании пытаются получить преференции. Пример «быки» / «медведи» показывает, что заработать можно как на росте, так и на падении. На первый взгляд, в изменениях заинтересованы представители «красной отвертки», однако основным бенефициаром оказываются другие компании.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Исключение из перечня продукции для «параллельного импорта» ряда глобальных брендов, производящих компьютеры и комплектующие к ним, произошло в самый … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195527 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=190058">«Карта игроков рынка ИИ России»</a> непрерывно расширяется: растёт число независимых разработчиков в этой области, инвестиционных фондов, профильных вузов и т. д. А как насчёт положения дел на земле — ведь интеграторам приходится уже предметно сталкиваться с запросами клиентов на внедрение элементов искусственного интеллекта в их бизнес-процессы? В частности, эволюционировало ли уже восприятие ИИ массовым заказчиком в России от бескорыстного восторга («Ой, смотрите, он котика в смешной шляпе нарисовал, как я и попросил!») к готовности действительно приложить эту ресурсоёмкую технологию к решению каких-то практических своих задач? </p> <h3>Проверка практикой</h3> <p>«Наши ключевые заказчики, — говорит <strong>Антон Юдин,</strong> руководитель продуктового направления „Инфраструктура ИИ Скала^р“, Группа Rubytech, — крупный enterprise-сегмент, высоконагруженные ИТ-ландшафты: госкорпорации, промышленные холдинги, финансовые институты. Для них история с „котиками“ никогда не была релевантной: они изначально смотрели на ИИ сквозь призму бизнес-ценности и требований к безопасности критической инфраструктуры. Тем не менее эволюция очевидна, и я бы выделил три её волны. Первая — заказчики экспериментировали с локальными задачами: ставили один сервер с парой GPU, пробовали небольшие модели на нечувствительных данных. Вторая — переход к пилотным платформенным решениям, объединяющим несколько сценариев в едином корпоративном контуре. Третья, которую мы наблюдаем прямо сейчас, — промышленное тиражирование: те, кто пилотировал год назад ограниченные задачи, выходят на масштаб всей корпорации».</p> <p>«Характерный сигнал зрелости, — уточняет эксперт, — заключается в том, что заказчики уже на этапе пилота закладывают в технические требования рост числа пользователей и объёма запросов. Выходит, ИИ воспринимают не как эксперимент, а как стратегический инфраструктурный слой. Заказчики ориентируются на полученную выгоду от своих уже исследованных бизнес-процессов и интегрированных в них ИИ-алгоритмов, продуктов или более сложных систем — и развивают свой ландшафт согласно корректируемой стратегии внедрения ИИ. Так что смена подхода к этой теме проявляется, я бы сказал, в том, что руководители и держатели процессов в компании стали больше понимать, что такое ИИ, зачем он нужен; перестали его остерегаться. Они приняли его как ещё один рабочий инструмент, который служит на благо компании и их лично, со всеми вытекающими инициативами и эффективностью на выделенном им сегменте».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid:</p> </div> <div class="image-right-50p"> <div class="pic"><a href="/etc/2026/judin.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title="Антон Юдин, руководитель продуктового направления «Инфраструктура ИИ Скала^р», Группа Rubytech"><img src="/etc/2026/judin.jpg" title="Антон Юдин, руководитель продуктового направления «Инфраструктура ИИ Скала^р», Группа Rubytech" /></a></div> </div> <p><strong>Антон Юдин, руководитель продуктового направления «Инфраструктура ИИ Скала^р», Группа Rubytech:</strong></p> <p>Зачастую главным препятствием при внедрении ИИ становится не нехватка железа, а отсутствие четкой цели и измеримых метрик результата. Когда заказчик понимает, какой именно процесс нужно улучшить и на сколько, следующий вопрос — стоимость инфраструктуры и ее обоснование перед финансовым блоком. Именно здесь готовые программно-аппаратные комплексы (ПАК) меняют уравнение: снимают риски несовместимости компонентов, дают предсказуемые характеристики производительности, прозрачную модель расчета ROI и соответствуют регуляторным требованиям за счет сертифицированного российского ПО и оборудования.</p> <p>Реальное внедрение ИИ требует серьезных вычислительных мощностей и строгого соответствия требованиям ИБ. Для большинства заказчиков (особенно в финсекторе, госструктурах и на объектах КИИ) единственный способ выполнить оба условия одновременно — развернуть инфраструктуру внутри собственного контура на базе ПАК.</p> <p>Такой подход в несколько раз сокращает путь от бизнес-требования до работающего решения — без дорогостоящей самостоятельной сборки ИТ-ландшафта из разрозненных компонентов. Команда клиента с первого дня занимается приоритетными задачами, а не интеграционным тестированием. Результат — меньше затрат на внедрение, короче time-to-value, ниже TCO на горизонте трех-пяти лет.</p> <p><a target="_blank" href="https://www.skala-r.ru/products/ai/pac-for-ai/?utm_source=it+channel+news&utm_medium=article">Машина ИИ Скала^р</a> — преднастроенная, протестированная инфраструктурная платформа с полным жизненным циклом сервиса и принципом единого окна: от интеграции с существующими озерами данных (Data Lake) и подключения к маркету совместимых ИИ-моделей до промышленной эксплуатации и поддержки.</p> <p>Использование ПАК ИИ дает измеримый эффект: анализ изменений в крупном проекте, который раньше занимал <nobr>3-6 месяцев,</nobr> с ИИ сокращается до нескольких дней, а в ряде случаев — часов. Сопоставимый результат дает повышение КПД команд разработки и поддержки. Сроки окупаемости зависят от масштаба, но при грамотном подходе к построению инфраструктуры первые решенные задачи уже оправдывают вложения — именно в этот момент у заказчика появляется мотивация к следующему шагу масштабирования.</p> <div class="comment">Реклама ООО «СКАЛА-Р», ИНН: 9717098243</div> </blockquote> <p><strong>Денис Романов, </strong>директор центра развития ИИ-продуктов, ИТ-экосистема «Лукоморье» (входит в ПАО «Ростелеком»), отмечает заметную эволюцию восприятия ИИ массовым заказчиком: «Наблюдаю переход от „хайпового“ интереса (генерация изображений, простых текстов) к требованиям решения конкретных бизнес-задач с измеримыми метриками ROI. Если раньше заказчики просили показать возможности модели, то сейчас спрашивают: „Как это повлияет на конверсию/скорость обработки/затраты?“. По данным AI Index Report 2025, 78% организаций сообщили об использовании ИИ в той или иной форме (против 55% в 2023 году), но только часть из них видят существенное влияние на прибыль. Смена подхода проявляется в следующем:</p> <ul> <li>Фокус на агентов: От разрозненных скриптов к автономным системам, которые могут выполнять задачи без постоянного вмешательства человека. Однако, согласно исследованию Axenix & МГУ (август 2025), лишь 11% компаний готовы развёртывать агентные системы в реальном производстве, несмотря на 99% интереса разработчиков. Это указывает на зрелость этапа внедрения.</li> <li>Измеримость результата: Запросы стали конкретнее: не просто „уменьшить время“, а „сократить стоимость обращения на X рублей при сохранении качества N%“. В сегменте клиентского обслуживания расчёты показывают потенциал экономии до 36 млрд долл. ежегодно — только в США и лишь за счёт замещения расходов на оплату труда расходами на ПО (данные McKinsey и других источников).</li> <li>Ответственность за риски: Заказчики теперь запрашивают гарантии безопасности, особенно на фоне учащения инцидентов. Становится ясно, что автоматизация без контроля создаёт новые уязвимости». </li> </ul> <p>«Да, восприятие искусственного интеллекта у заказчиков заметно эволюционировало, — соглашается <strong>Сергей Виноградов,</strong> руководитель отдела продаж ДАТАРК, — но я бы не сказал, что рынок прошёл путь именно от „котиков в шляпах“ к бизнесу. Существенная часть российских компаний с самого начала рассматривала ИИ как инструмент для решения прикладных задач. Просто сейчас мы наблюдаем смену акцентов: компании перешли от интереса к технологиям к готовности инвестировать в инфраструктуру под реальные сценарии. Для нас как для разработчика и производителя модульных ЦОД это проявляется, во-первых, в росте спроса на высокоплотную инфраструктуру, а во-вторых, в новых требованиях к инженерным решениям». </p> <p>«Если говорить о спросе, — продолжает эксперт, — то, согласно нашей внутренней статистике, за год спрос на HPC-проекты вырос на 30%, а запросы на решения для задач ИИ фактически сформировал для нас отдельное направление. В 2025 году мы реализовали свой первый HPC-проект: в шести стойках по 30 кВт разместили оборудование заказчика с общей ИТ-нагрузкой 180 кВт. МЦОД был собран полностью на российской компонентной базе, для охлаждения были применены 10 прецизионных кондиционеров рядного типа. Сейчас этот же заказчик совместно с ДАТАРК готовит следующий проект, уже с существенно большей нагрузкой — 52 кВт на стойку. С точки зрения инженерии, ключевые изменения сегодня связаны прежде всего с системами охлаждения. Если до 25 кВт на стойку воздушное охлаждение считается вполне рабочим решением, то при дальнейшем росте плотности требуются другие технологии. Именно поэтому сейчас мы активно наращиваем компетенции в области систем жидкостного охлаждения, работаем с производителями такого оборудования и формируем практическую экспертизу в этом направлении». </p> <p><strong>Дмитрий Крюков,</strong> руководитель ИИ-направления МТС Линк, отмечает неуклонный рост интереса заказчиков к ИИ-функциям: «Всего пару лет назад ИИ был приятным бонусом: очень мало стейкхолдеров понимали, что ИИ-инструменты могут оказывать реальное влияние на результаты компаний. Сегодня ситуация кардинально изменилась. Наши действующие клиенты активно внедряют ИИ-функции, а новые заказчики включают их в требования к системам. Такие решения, как расшифровка и саммаризация онлайн-встреч, становятся базовыми для крупных заказчиков. В частности, ИИ избавляет административных сотрудников от рутины — например, от составления протоколов совещаний. Менеджеры тратят меньше времени на поиск информации в чатах и чтение пропущенных переписок, делегируя эти задачи ИИ. Согласно совместному исследованию J’son & Partners Consulting и МТС Линк, ИИ‑решения в онлайн-коммуникациях позволяют экономить до 12,2 часов в неделю на одного сотрудника, экономический эффект — до 153 тысяч рублей в месяц на каждого руководителя. В перспективе разработчики планируют интегрировать в платформы коммуникаций ИИ‑агентов, способных самостоятельно выполнять рутинные операции: планирование встреч в календарях, синхронизацию данных в CRM, электронной почте и мессенджерах».</p> <p>«В настоящее время внедрение ИИ-решений идёт по двум основным трекам, — свидетельствует <strong>Сергей Люшнин,</strong> директор департамента унифицированных коммуникаций и контакт-центров STEP LOGIC:</p> <ol> <li>Крупные компании внедряют специализированные ИИ-сервисы, которые автоматизируют значимые бизнес-процессы (например, X5 запустила ИИ-анализ спроса, „Норникель“ разрабатывает и внедряет экосистему сложных агентов более чем для 30 ключевых производственных процессов и т. д.)</li> <li>Малый бизнес активно использует облачные решения и внешние специализированные ИИ-сервисы.</li> </ol> <p>Средний бизнес пока — в роли догоняющего; тут ведётся проработка корпоративных систем и сервисов. Облачные решения уже не подходят с точки зрения безопасности, а инсталляции on-premises ещё дороги в плане внедрения, да и риск ошибки велик. Но интерес у среднего бизнеса к ИИ огромный. Для нас это выливается в рост запросов как на инфраструктуру для ИИ, так и на внедрение корпоративных инструментов».</p> <p>Как констатирует <strong>Екатерина Канунникова,</strong> директор по продукту направления дата-сервисов, VK Tech, рынок движется от разовых пилотов к масштабированию работающих бизнес-кейсов: «Такая смена подхода проявляется в том, что для заказчиков становятся важны уже не единичные вау-эффекты, а более прикладные вещи: подготовка данных, интеграция ИИ в предметную область компании, наличие готовых ИИ-агентов, развитие компетенций сотрудников, а также унификация мониторинга и безопасности. В 2026 году ИИ перестанет быть пилотом „для галочки“ — и должен начать давать эффект на уровне P&L компаний».</p> <p>«Для нас как для технологического вендора, — продолжает эксперт, — это проявляется в изменении самого запроса: заказчики всё чаще приходят не за отдельными инструментами, а за комплексной ИИ-инфраструктурой — от вычислений и хранения данных до прикладных сервисов в рамках единой экосистемы. Растёт спрос на тиражируемые решения, которые можно быстро развернуть и встроить в бизнес-процессы, а также на платформенный подход, позволяющий системно внедрять ИИ в операционную модель компании. Это означает, что взаимодействие становится более глубокой интеграцией в процессы клиента, с фокусом на реальные прикладные задачи и масштабирование, а не на отдельные пилоты».</p> <h3>Есть эффект!</h3> <p>Каким же на практике оказывается реальный, измеримый экономический эффект от внедрения заказчиками ИИ-технологий в отечественных реалиях? Каковы типичные сроки окупаемости ИИ-проектов — и на какое именно преимущество, которое способны обеспечить одни только генеративные модели, делают средне- и долгосрочную ставку бесстрашно внедряющие их заказчики?</p> <p>Реальный экономический эффект существует, как утверждает Денис Романов: «Но он неравномерен.</p> <ul> <li>Клиентский сервис: наиболее прозрачная экономия. Успешная обработка 40% запросов без оператора обеспечит замещение на ФОТ, создавая чистую экономию ежегодно.</li> <li>Производство: прогнозирование технического обслуживания и координация логистических процессов снижают операционные затраты. Siemens Industrial AI Agents позволяют управлять производственными процессами автономно. Типичные сроки окупаемости:</li> <li>Для малых и средних проектов: <nobr>6-12 месяцев.</nobr></li> <li>Для крупных корпоративных внедрений (мультисистемные агенты): <nobr>18-24 месяца.</nobr></li> </ul> <p>Затраты на внедрение увеличиваются с ростом сложности проекта:</p> <ul> <li>Малый бизнес: ~12,5 млн руб. CAPEX + <nobr>0,5-4</nobr> млн руб./год OPEX.</li> <li>Крупный бизнес: от 350 млн руб. CAPEX + 200 млн руб./год OPEX.</li> </ul> <p>Преимущества, на которые обращают внимание заказчики:</p> <ul> <li>Снижение операционных затрат: автоматизация рутинных задач (документооборот, первичная обработка клиентов).</li> <li>Ускорение выхода на рынок: генерация контента, код, прототипы сокращают циклы разработки.</li> <li>Персонализация сервиса: рекомендательные системы, динамическое ценообразование.</li> <li>Конкурентное давление: компании внедряют ИИ не только ради эффективности, но и чтобы не отстать от рынка.</li> </ul> <p>Однако важно помнить: более 80% компаний не видят существенного влияния на прибыль после пилотов (McKinsey, 2025). Эффект наступает только при комплексном подходе: технологии должны быть интегрированы в бизнес-процессы, сопровождаться обучением сотрудников и мерами по управлению рисками».</p> <p>«Эффект измеримый, — соглашается Антон Юдин, — но только при правильно спроектированном ИТ-ландшафте с инфраструктурой и исполняемыми на ней задачами. Потери производительности внутри одного узла при некорректной конфигурации могут составить порядка <nobr>10-20%.</nobr> В пересчёте на стоимость одной GPU-карты (от <nobr>4-4,5</nobr> млн руб.) это потеря мощности целой карты. При масштабировании на два узла деградация может достигать <nobr>20-30% —</nobr> это уже <nobr>10-15</nobr> млн руб. упущенной производительности только из-за неправильно настроенной сети. Это простая математика, которой мы руководствуемся на уровне „железа“, ПО или ИИ-решений и моделей. Ещё одна метрика — утилизация. Если инфраструктура загружена на 50%, а ресурсы зарезервированы под задачи, которые их не используют полностью, — приходится платить за простой. Инструменты оркестрации позволяют „трамбовать“ инференс и догружать свободные ресурсы дополнительными задачами; тут более десятка эвристик, которые помогут повысить эффективность и навести порядок процессах».</p> <p>«Прикладной эффект тоже значителен, — продолжает эксперт. — Например, анализ изменений в крупном проекте с множеством функциональных и юридических блоков, который раньше занимал <nobr>3-6 месяцев,</nobr> с ИИ сокращается до нескольких дней, а в некоторых случаях до считанных часов. Повышение КПД команды разработки или поддержки даёт сопоставимый эффект. Сроки окупаемости зависят от масштаба и правильности архитектуры, но при грамотном подходе инфраструктура начинает обосновывать себя уже через решённые задачи — и именно тогда заказчик замотивирован к следующему шагу роста».</p> <p>По словам Екатерины Канунниковой, экономический эффект от внедрения ИИ сегодня проявляется прежде всего в повышении операционной эффективности, улучшении аналитики и ускорении работы с данными: «Как свидетельствует исследование VK Tech и MARC, компании используют ИИ в первую очередь для повышения операционной эффективности: это отметили 51% респондентов. То есть бизнес всё чаще воспринимает ИИ не как отдельный эксперимент, а как инструмент, встроенный в процессы и влияющий на результативность работы. При этом компании уже закладывают инвестиции в развитие таких сценариев: 74% планируют инвестировать в ИИ в ближайшие два года, а 71% — увеличивать бюджеты дата-офисов. Это показывает, что бизнес рассматривает ИИ как стратегическое направление, для которого нужна не только сама модель, но и инфраструктура вокруг неё».</p> <p>Основным преимуществом ИИ Сергей Люшнин считает скорость обработки огромного объёма информации: «Соответственно, если заказчик на старте правильно оценил эффекты от ИИ, то проект будет успешным. Несмотря на высокую стоимость, он может окупиться за два-три года даже для крупных проектов. Но ключевым фактором здесь становится именно правильность оценки. Внедрение ИИ позволяет оптимизировать какой-то бизнес-процесс, но это будет работать лишь в том в случае, если остальные процессы смогут обеспечить необходимую пропускную способность. На мой взгляд, в этом и заключается главная сложность. Часто расшивка „узкого горлышка“ в одной точке приводит к перемещению места торможения на одну из смежных операций — и не ускоряет процесс в целом. В итоге успешные проекты крайне эффективны, а неуспешные — настолько же провальны. А между ними — большое количество проектов, которые вроде бы имеют положительный результат, но не укладываются в прогнозные сроки окупаемости, или же создаваемый ими эффект не настолько заметен, как ожидалось».</p> <p><em>Окончание следует</em></p> <p><em><br/> </em> </p> «Карта игроков рынка ИИ России» непрерывно расширяется: растёт число независимых разработчиков в этой области, инвестиционных фондов, профильных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195589 Fri, 08 May 2026 16:30:43 +0300 <p>Дорогие друзья, партнеры и коллеги!</p> <p>Поздравляем вас с Днем Победы — днем памяти, благодарности и глубокого уважения к подвигу людей, которые отстояли мир и будущее для следующих поколений.</p> <p>9 Мая напоминает нам о силе единства, стойкости и умении сохранять человечность даже в самые сложные времена. Эти ценности важны и сегодня — и в жизни, и в работе, и в партнерстве между людьми.</p> <p>Пусть этот день будет теплым поводом вспомнить историю своей семьи, сказать спасибо ветеранам и тем, кто подарил нам возможность жить, строить планы и двигаться вперед.</p> <p>Желаем вам мира, добра, благополучия и уверенности в завтрашнем дне.</p> Поздравляем вас с Днем Победы — днем памяти, благодарности и глубокого уважения к подвигу людей, которые отстояли мир и будущее для следующих … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195584 Fri, 08 May 2026 12:08:06 +0300 <p>Infosecurity «Софтлайн Решения» ГК Softline получила награду по итогам 2025 года в номинации «Лидер по темпам роста в MSSP» от «Лаборатории Касперского» за трехкратный годовой рост бизнеса. Такой результат стал возможен благодаря развитию модели управляемых сервисов информационной безопасности и внедрению комплексного подхода к обеспечению киберустойчивости.</p> <p>На партнерском мероприятии «Лаборатории Касперского», посвященном итогам 2025 года, собрались ключевые партнеры вендора. Компания учредила новую номинацию — «Лидер по темпам роста в MSSP», лауреатом которой стала команда Infosecurity. Компания Infosecurity развивает сервис ISOC*. </p> <p>«Наша главная цель — выступать надежным бизнес-партнером в области информационной безопасности для наших клиентов. Мы готовы максимально гибко встраиваться в существующие процессы обеспечения ИБ заказчиков, автоматизировать процессы мониторинга и реагирования на инциденты ИБ, чтобы наше взаимодействие было максимально эффективным и результативным. Продукты „Лаборатории Касперского“ позволяют нам надежно защищать ИТ-инфраструктуру наших клиентов и максимально оперативно реагировать на подозрительные активности», — отметил А<strong>лександр Мосягин</strong>, руководитель департамента мониторинга реагирования на инциденты информационной безопасности компании Infosecurity «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> <p>«„Лаборатория Касперского“ развивает функциональность своих продуктов, а Infosecurity обеспечивает их бесшовную работу в составе платформы ISOC — в результате клиенты получают готовый инструмент для защиты. Такой подход соответствует запросу рынка на комплексные решения, где ключевую роль играют инженерная экспертиза и высокое качество оказания услуг. По итогам 2025 года Infosecurity продемонстрировала значительный рост бизнеса, поэтому вручение этой награды — закономерное признание эффективности нашего партнерства», — рассказал<strong> Алексей Михайлапов</strong>, менеджер по работе с партнерами «Лаборатории Касперского».</p> <p><em>*MSSP — Managed Security Service Provider, «безопасность как сервис».</em></p> <p><em>*ISOC — Infosecurity SOC, платформа центра мониторинга и реагирования на инциденты ИБ.</em></p> Infosecurity «Софтлайн Решения» ГК Softline получила награду по итогам 2025 года в номинации «Лидер по темпам роста в MSSP» от «Лаборатории … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195583 Fri, 08 May 2026 12:01:04 +0300 <p>«Лаборатория Касперского» в новом отчёте рассказывает о так называемых «серых» сайтах — ресурсах, которые не относятся к классическим фишинговым, но всё чаще используются для обмана пользователей. В отличие от традиционных атак, они не всегда похищают данные напрямую, а используют социальную инженерию, вводящие в заблуждение интерфейсы и скрытые условия, чтобы подтолкнуть пользователя к оплате, подписке или передаче личной информации.</p> <p>Подобные сайты часто маскируются под легитимные сервисы — например, интернет-магазины, финансовые платформы, инструменты на базе искусственного интеллекта или контент по подписке, — что значительно затрудняет их распознавание.</p> <p>Большинство «серых» ресурсов можно отнести к нескольким основным категориям:</p> <ul> <li> поддельные сайты, распространяющие расширения для браузеров, которые маскируются под инструменты безопасности, а на самом деле собирают данные о действиях пользователя;</li> <li> псевдофинансовые платформы, включая криптовалютные биржи, сервисы для трейдинга и инвестиционные схемы с обещаниями высокой доходности;</li> <li> посреднические платформы (например, юридические или риелторские), взимающие плату за малоценные или несуществующие услуги и одновременно собирающие конфиденциальные данные;</li> <li> ловушки с подписками: предложения недорогих пробных периодов, которые незаметно превращаются в дорогостоящие регулярные списания;</li> <li> поддельные интернет-магазины, которые либо отправляют контрафактные товары, либо не доставляют ничего.</li> </ul> <p>На фоне роста популярности технологий искусственного интеллекта всё чаще встречаются и ресурсы, маскирующиеся под инструменты для обработки изображений или другие AI-сервисы. Это отражает способность злоумышленников быстро адаптироваться к актуальным цифровым трендам.</p> <p>В России и странах СНГ заметную долю составляют сайты, использующие схемы, которые связаны с криптовалютами и псевдоторговыми платформами. Такие площадки обещают лёгкий заработок и автоматизированные инвестиционные инструменты, однако на практике нацелены на получение денег пользователей или их конфиденциальной информации, включая данные криптокошельков. Также распространены сервисы, предлагающие автоматизацию социальных сетей или накрутку подписчиков. Они могут использоваться как отправная точка для дальнейших атак.</p> <p>«На первый взгляд подобные сайты не выглядят опасными. Однако они играют на доверии, создают ощущение срочности и используют привычные сценарии. Одного клика по, казалось бы, безобидному инструменту для обработки изображений на базе ИИ, „безопасному“ расширению для браузера или интернет-магазину с большими скидками может быть достаточно, чтобы потерять деньги или раскрыть конфиденциальные данные. Вместо прямого хищения учётных данных злоумышленники используют поведенческие сценарии — побуждают пользователя подписаться, инвестировать или купить поддельный или несуществующий товар», — комментирует <strong>Анна Ларкина</strong>, эксперт «Лаборатории Касперского» по контентному анализу.</p> <p>Для снижения рисков в онлайне эксперты «Лаборатории Касперского» рекомендуют:</p> <ul> <li> критически относиться к предложениям, которые выглядят слишком выгодными — особенно если речь идёт о больших скидках или гарантированной прибыли;</li> <li> проверять возраст и репутацию домена: если сайт зарегистрирован совсем недавно, это должно насторожить;</li> <li> избегать установки неизвестных расширений для браузера, особенно тех, которые обещают повысить безопасность или конфиденциальность;</li> <li> использовать способы оплаты с защитой покупателя и не переводить деньги на незнакомые сервисы напрямую или в криптовалюте;</li> <li> внимательно читать условия подписки, особенно при оформлении пробных периодов;</li> <li> использовать надёжные защитные решения, которые помогают выявлять подобные угрозы.</li> </ul> «Лаборатория Касперского» в новом отчёте рассказывает о так называемых «серых» сайтах — ресурсах, которые не относятся к классическим фишинговым, но … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195582 Fri, 08 May 2026 11:14:53 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала рынок носимой электроники в России по итогам первого квартала 2026 года. Категория смарт-часов продолжает пользоваться устойчивым спросом, при этом ключевым трендом становится смещение покупательского интереса в сторону более функциональных, технологичных и дорогих устройств с расширенными возможностями контроля здоровья, спорта и повседневного взаимодействия со смартфоном.</p> <p>Руководитель департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео <strong>Никита Толпыгин</strong> комментирует: «Категория смарт-часов в России заметно изменилась: если еще недавно значительную часть спроса формировали простые базовые устройства, то сегодня покупатель все чаще делает выбор в пользу полноценных умных часов, которые становятся персональным цифровым помощником на каждый день. Пользователям важны расширенный контроль здоровья, спортивные сценарии, качественный экран, длительная автономность и удобная интеграция со смартфоном. Именно поэтому мы видим рост интереса к более функциональным и технологичным моделям, а также постепенное увеличение среднего чека в категории».</p> <p>По оценке М.Видео, в январе-марте 2026 года россияне приобрели около 1,5 млн устройств носимой электроники на сумму 11,5 млрд рублей. Средняя стоимость покупки в категории увеличилась примерно на 10% и достигла порядка 7,8 тыс. рублей. Это свидетельствует о переходе потребителей от импульсного выбора базовых гаджетов к более осознанной покупке устройств для ежедневного использования.</p> <p>Наибольший объем продаж в количественном выражении пришелся на устройства доступного и среднего ценового сегмента, однако именно модели стоимостью выше 7 тыс. рублей продолжают усиливать позиции и уже формируют более четверти всего рынка. Одновременно свыше половины продаж обеспечивают устройства стоимостью более 3 тыс. рублей, что подтверждает устойчивый интерес покупателей к часам с более широким набором функций, качественными дисплеями, улучшенной автономностью и глубокой синхронизацией со смартфоном.</p> <p>Российский рынок носимой электроники окончательно смещается от простых фитнес-браслетов в сторону полноценных умных часов и многофункциональных устройств. По итогам первого квартала на такие гаджеты пришлось около 86% всех продаж в штуках. Пользователи все чаще выбирают устройства, которые позволяют не только отслеживать шаги или сон, но и контролировать показатели здоровья, управлять уведомлениями, использовать спортивные режимы, навигацию и синхронизацию с цифровыми сервисами.</p> <p>Лидером рынка в количественном выражении остаются доступные устройства массового сегмента, а среди брендовых производителей наибольшим спросом пользуются HUAWEI, Xiaomi и Redmi. В денежном выражении рынок формируют HUAWEI, Apple и Samsung — на эти бренды приходится почти две трети всей выручки категории. Такая структура продаж подтверждает рост интереса к более технологичным моделям с расширенными функциями контроля здоровья и повседневного использования.</p> <p>Дополнительным подтверждением зрелости категории становится и изменение программной структуры рынка: более 80% всех проданных устройств работают на закрытых и фирменных операционных системах производителей. Покупатели все чаще выбирают часы с готовым набором пользовательских сценариев, высокой автономностью, стабильной работой и быстрой синхронизацией со смартфоном.</p> <p>Наибольшим спросом среди моделей по итогам первого квартала 2026 года пользовались Apple Watch Series 11 в версиях 42 мм и 46 мм, Samsung Galaxy Watch8 с поддержкой LTE, Apple Watch SE <nobr>3-го</nobr> поколения в версии 40 мм, а также HUAWEI Watch GT 6 в версии 41 мм.</p> ПАО «М.видео» проанализировала рынок носимой электроники в России по итогам первого квартала 2026 года. Категория смарт-часов продолжает пользоваться … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195580 Fri, 08 May 2026 11:04:36 +0300 <p>В преддверии 9 Мая в чате с Алисой AI появилась возможность найти сведения о родственниках, участвовавших в Великой Отечественной войне. С помощью ИИ-агента «Исследовать» пользователи могут за несколько минут проанализировать открытые архивные источники и собрать всю доступную информацию о человеке. </p> <p>ИИ-агент изучает публичные архивы и базы данных, включая ОБД «Мемориал», «Память народа» и «Подвиг народа», сопоставляет документы и составляет биографическую справку. Она может содержать сведения о том, когда человек ушёл на фронт, где и в каком звании служил, какие награды имеет. Чтобы самостоятельно собрать эту информацию, понадобилось бы много времени, а нейросеть делает это за минуты. Готовую справку можно скачать в docx или pdf, скопировать или отправить близким. </p> <p>Чтобы найти сведения о родственнике, нужно открыть чат с Алисой AI, перейти в режим «Исследовать» и выбрать шаблон «Поиск ветерана» — в чате появится готовый промпт (инструкция для нейросети). Останется только внести в него данные человека: имя, фамилию, дату рождения. Можно также вручную добавить в чат с нейросетью этот промпт: </p> <p>Помоги найти информацию о моём родственнике — участнике Великой Отечественной войны. [ФИО, год рождения, год смерти, если есть]. К 9 Мая я хочу узнать о нём больше. Ищи в открытых архивах — ОБД «Мемориал», «Подвиг народа», «Память народа». Хочу узнать боевой путь, награды, где служил. Данных у меня немного — с чего начнём?</p> <p>В прошлом году Яндекс запустил поиск по архивам советских газет <nobr>1941–1945 годов,</nobr> который тоже помогает собрать информацию об этом периоде. Сервис включает более чем 200 тысяч оцифрованных страниц центральной, региональной, фронтовой и партизанской прессы. С его помощью можно найти сведения о родственниках, земляках, событиях военных лет и повседневной жизни людей в период Великой Отечественной войны.</p> В преддверии 9 Мая в чате с Алисой AI появилась возможность найти сведения о родственниках, участвовавших в Великой Отечественной войне. С помощью … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195578 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания BSS снизила нагрузку на операторов внутренней линии техподдержки для сотрудников Газпромбанка. Теперь там работает голосовой бот Тома: отвечает на справочные вопросы, рекомендует, как решить ошибки ПО, сам заводит и решает обращения в ServiceDesk.</p> <p>Над проектом работало 15 специалистов со стороны Газпромбанка и BSS. </p> <p>В результате заказчик получил голосового бота с 60+ сценариями. С момента внедрения система обработала более 75 000 звонков со средним процентом автоматизации 22% — то есть бот решил каждый пятый вопрос без помощи оператора. Качество моделей распознавания достигло 91 % — в большинстве случаев система уверенно распознает тематику обращений. </p> <p>О дальнейших планах на «Тому» рассказал заместитель директора по продажам компании BSS <strong>Александр Маховский</strong>: «В ходе проекта команда успешно справилась с рядом сложных задач, включая работу с большим объемом специализированной лексики и повышение качества распознавания речи. При этом проект не завершился внедрением — он продолжает активно развиваться: уже ведется создание новых ботов с использованием AI-агентов и RAG. Также идет интенсивная работа команды Банка по расширению текущих сценариев и добавлению новых, что позволяет наращивать уровень автоматизации и эффективности коммуникаций». </p> <p>Начальник Управления информационной и технологической поддержки Газпромбанка <strong>Юрий Мельников</strong> подробнее рассказал о проделанной работе и планах на будущее: «Газпромбанк активно внедряет сервисы с использованием технологий ИИ. Совместно с компанией БСС развернута многомодульная платформа автоматизации внутренних сервисов в части поддержки пользователей и решения задач технической поддержки 2 линии. Также в рамках проекта была обучена команда наших сотрудников, дальнейшее развитие внедренных сервисов осуществляется внутри Банка. Важной вехой в развитии процессов автоматизации внутренних сервисов Банка станет также внедрение технологии ИИ-агентов, которая обеспечит новый уровень эффективности, повысив потенциальный объем автоматизации при значительном ускорении процессов». </p> Компания BSS снизила нагрузку на операторов внутренней линии техподдержки для сотрудников Газпромбанка. Теперь там работает голосовой бот Тома … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195574 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Аналитики Авито Работы изучили динамику резюме на платформе и зафиксировали устойчивый рост числа кандидатов, указывающих навыки работы с ИИ-инструментами. В марте 2026 года количество таких резюме по России увеличилось на 27% по сравнению с февралем, а среднее ожидаемое зарплатное предложение составило 58 059 руб/мес.</p> <p>Самое значительное количество резюме зафиксировано в сфере маркетинга, рекламы и PR — здесь количество специалистов, упоминающих навыки ИИ, выросло на 30% за месяц. Это объясняется активным внедрением нейросетей в задачи по созданию контента, аналитике аудитории и автоматизации рекламных кампаний.</p> <p>Еще более выраженную динамику продемонстрировала сфера административной работы: количество резюме с навыками ИИ увеличилось сразу на 63%. В этой категории кандидаты все чаще указывают опыт использования цифровых инструментов для работы с документами, планирования задач, подготовки отчетности и организации внутренних процессов.</p> <p>Если рассматривать отдельные профессии, чаще всего навыки работы с ИИ в марте 2026 года указывали соискатели на позиции помощников руководителя — число таких резюме выросло на 33% по сравнению с февралем. Также заметный рост зафиксирован среди SMM-специалистов (+21%) и менеджеров по работе с маркетплейсами (+14%), где использование ИИ-инструментов становится частью повседневной работы — от генерации контента до анализа продаж и управления ассортиментом. Больше резюме с упоминанием ИИ-навыков стало и у графических дизайнеров — на 11%.</p> <p><strong>Топ профессий по динамике резюме с упоминанием навыков ИИ, март/февраль 2026</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Профессия</strong></p> </td> <td> <p><strong>Динамика резюме с упоминанием ИИ-навыков, %, март/февраль 2026</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Помощник руководителя</p> </td> <td> <p>33%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>SMM-специалист</p> </td> <td> <p>21%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Менеджер по работе с маркетплейсами</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Графический дизайнер</p> </td> <td> <p>11%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Аналитики также изучили динамику количества резюме по федеральным регионам. Лидером стал Южный федеральный округ — в марте здесь свои навыки применения ИИ соискатели указывали 1,6 раза чаще (+62%), чем в феврале. На втором месте — Северо-Западный федеральный округ, где таких резюме стало больше на треть (+33%). Топ-3 замыкает Центральный федеральный округ с ростом на 29%. </p> <p>«Мы наблюдаем устойчивый тренд: соискатели все активнее адаптируются к изменениям на рынке труда и стремятся повысить свою конкурентоспособность за счет навыков работы с ИИ. Сегодня такие инструменты позволяют значительно оптимизировать рабочие процессы — от подготовки материалов до анализа данных и коммуникации с клиентами. Согласно недавнему опросу Авито Работы, пользователи в среднем экономят около 3 рабочих часов в день, при этом каждый пятый — более 4 часов; около 30% сотрудников отмечают экономию <nobr>2–4 часа,</nobr> еще 29% — <nobr>1–2 часа.</nobr> Освободившееся время сотрудники направляют на более сложные задачи, развитие проектов и повышение качества работы», — комментирует<strong> Кирилл Пшеничных</strong>, руководитель операций и развития бизнеса Авито Работы.</p> Аналитики Авито Работы изучили динамику резюме на платформе и зафиксировали устойчивый рост числа кандидатов, указывающих навыки работы с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195573 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Selectel объявил о запуске программы поддержки для компаний, разрабатывающих решения в области искусственного интеллекта. Участники смогут получить грант до 2 000 000 рублей на использование вычислительных ресурсов Selectel, а также техническую помощь в организации ИT-инфраструктуры для <nobr>ML-задач</nobr> от экспертов компании.</p> <p> Для этого Selectel создал специальную программу, в рамках которой компании смогут получить поддержку для развития своих AI-проектов. После подачи заявки и прохождения интервью участникам будут доступны до 2 000 000 рублей на ИT-инфраструктуру для <nobr>ML-задач,</nobr> включая серверы с GPU, Managed Kubernetes с GPU и Foundation Models Catalog.</p> <p>«Selectel последовательно развивает AI-направление, обеспечивая вычислительные мощности для бизнеса любого масштаба и создавая продуктовые решения для <nobr>ML-задач.</nobr> Mы строим вертикально интегрированное предложение и в этом году анонсировали сразу несколько запусков: собственный AI-сервер, обновление AI-платформы для инференса, а также интеграцию партнерского решения с GlowByte и Data Sapience. Поэтому мы можем помочь компаниям реализовывать любые проекты на нашей инфраструктуре — и для нас это не просто поддержка, а возможность лучше понимать потребности рынка и усиливать нашу платформу», — поделился <strong>Александр Тугов</strong>, директор AI-вертикали Selectel.</p> <p>Принять участие в программе могут новые клиенты Selectel — юридические лица или индивидуальные предприниматели. Для подачи заявки необходимо заполнить анкету на сайте программы, после чего команда Selectel выберет наиболее перспективные проекты и предложит участникам грант до 2 000 000 рублей для решениях их задач. Ознакомиться с более подробными условиями участия и подать заявку можно на сайте программы.</p> Selectel объявил о запуске программы поддержки для компаний, разрабатывающих решения в области искусственного интеллекта. Участники смогут получить … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195571 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Логистический оператор PONY EXPRESS (АО «ФРЕЙТ ЛИНК»), работающий в России и странах ЕАЭС, завершил масштабную модернизацию своей учетной системы. Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в связке с «1С:Управление холдингом» позволило компании выйти на новый уровень эффективности и прозрачности внутренних процессов. Команда ИТ-специалистов «Комплексной Автоматизации Бизнеса» восстановила нарушенные интеграции между платформами «1С» и «Битрикс24».</p> <p> «Особое внимание уделялось описанию бизнес-процессов, включая работу отдела закупок. Аналитики заказчика и исполнителя совместно формировали требования к решениям, взаимодействуя с разработчиками Bitrix24. Это позволило создать целостную цифровую среду для учета и контроля документов, поставщиков и клиентов, а также внедрить специальные типы документов и разграничить права доступа. Стоит сказать, что внедрение затронуло более 3000 пользователей, обеспечивая комфортную одновременную работу до 150 сотрудников. Для этого был выстроен эффективный механизм распределения нагрузок и оптимизирована структура хранения данных», — рассказывает руководитель отдела автоматизации ИТ-компании «Комплексной Автоматизации Бизнеса»<strong> Ирина Шумахер</strong>. </p> <p> Всего за все время проекта было настроено 16 маршрутов согласования, однако благодаря многообразию типов документов система теперь позволяет формировать множество уникальных комбинаций и путей их утверждения, что делает процессы максимально гибкими и персонализированными.</p> <p> «За 9 лет наши специалисты провели масштабные работы по модификации системы затратив примерно 25 тыс. часов. Были кардинально переработаны блоки Бюджетирования и Казначейства, Управления договорами, разработана система Биллинга, настроены множество интеграций с другими компонентами ИТ инфраструктуры. Информационная система росла и развивалась вместе с компанией гибко реагируя на потребности бизнеса и изменения внешней среды. Новая система стала не просто инструментом для хранения документов и ведения бухгалтерии, а полноценной платформой для поддержки ключевых бизнес-процессов логистической отрасли», — поделился технический директор ИТ-компании «Комплексной Автоматизации Бизнеса» <strong>Алексей Меркулов</strong>. </p> <p>«Для нас, как заказчика, внедрение „1С:Документооборот КОРП“ в связке с „1С:Управление холдингом“ стал прорывом к автоматизации бизнес-процессов и повышению эффективности компании в части управления финансовыми потоками. Совместно с исполнителем нам удалось разработать и внедрить уникальную экосистему, аналогов которой для логистического бизнеса на текущий момент как в России, так и в странах ЕАЭС просто нет. Внедрение позволило перейти к автоматизированному процессу управления доходными и расходными договорами, реализациями, дебиторской и кредиторской задолженностями в связке с маршрутизацией операционных процессов», — отметила Руководитель департамента биллинга и контроля дебиторской задолженности PONY EXPRESS <strong>Ольга Теплова</strong>.</p> Логистический оператор PONY EXPRESS (АО «ФРЕЙТ ЛИНК»), работающий в России и странах ЕАЭС, завершил масштабную модернизацию своей учетной системы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195570 Thu, 07 May 2026 14:12:36 +0300 <p>Решение «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся на управленческом и ИТ-консалтинге, заключили стратегическое партнерство. Соглашение направлено на совместное продвижение и внедрение системы Arenadata Harmony MDM для управления нормативно-справочной информацией (НСИ).</p> <p>Партнерство позволит объединить возможности системы Arenadata Harmony MDM и компетенции Юникон Бизнес Солюшнс в области бизнес-консалтинга, внедрения платформ управления данными и реализации масштабных проектов ИТ-трансформации. Его основная цель — совместное продвижение и реализация проектов в сфере управления НСИ, в том числе помощь заказчикам в импортозамещении программных продуктов класса MDM.</p> <p>«Импортозамещение сегодня — это не просто замена западных систем, а шанс для бизнеса переосмыслить текущий ИТ-ландшафт, пересмотреть архитектуру и внедрить современные системы для управления данными. Сотрудничество наших команд — это возможность для заказчиков подойти к вопросу управления НСИ с максимальным вниманием к деталям и гарантией эффективности», — комментирует<strong> Евгений Обелов</strong>, технический директор Arenadata Harmony MDM.</p> <p>«Наше партнерство даст мощный импульс импортозамещению в сфере управления НСИ. Объединяя экспертизу, мы создаем прозрачную и удобную среду для бизнеса, где сложные задачи заказчиков решаются с опорой на зрелые технологии и проверенные методики», — отмечает<strong> Александр Тарасов</strong>, старший директор Юникон Бизнес Солюшнс.</p> <p>Эксперты Arenadata Harmony MDM уже обучили команду партнера и в настоящий момент наращивают ее продуктовую экспертизу. В ближайших планах двух компаний — ряд совместных пресейловых и маркетинговых активностей.</p> Решение «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195569 Thu, 07 May 2026 14:05:25 +0300 <p>Компания ДАТАРК совместно с AUXO построили и запустили модульный центр обработки данных (МЦОД) для складского комплекса «Северсталь Сети», созданной в результате объединения «Северсталь Дистрибуции» и «А ГРУПП». Это уже второй проект, реализованный для предприятий «Северстали».</p> <p>Компания AUXO в роли генерального подрядчика реализовала полное управление и координацию проекта, включая проектно-изыскательские работы и строительно-монтажные работы по подготовке площадки (фундаменты, внешние сети, благоустройство). Компания ДАТАРК выступила производителем МЦОД.</p> <p>«„Северсталь Сеть“ последовательно совершенствует сервис для клиентов малого и среднего бизнеса: мы развиваем не только складскую инфраструктуру и сервисную металлообработку, но и цифровые решения, которые делают работу с металлом проще и предсказуемее для заказчика. Складской комплекс в Подольске — одна из ключевых площадок компании в Московском регионе, где клиент получает комплекс услуг: от наличия нужного сортамента на складе до резки, многопозиционной комплектации и удобной доставки. Новый модульный центр обработки данных усиливает надежность ключевых систем комплекса и помогает нам обеспечивать клиентам еще более быстрый, удобный и предсказуемый сервис на всех этапах — от оформления заказа до отгрузки», — отметил <strong>Владимир Пуликов</strong>, руководитель бизнес-развития «Северсталь Сети».</p> <p>По словам представителей «Северсталь Сети», новый МЦОД позволит встроить складской комплекс в единый цифровой контур компании и расширить текущие возможности. </p> Компания ДАТАРК совместно с AUXO построили и запустили модульный центр обработки данных (МЦОД) для складского комплекса «Северсталь Сети», созданной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195568 Thu, 07 May 2026 13:39:25 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1155983541.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>итоги 2025 года об инвестициях крупных и средних организаций в ИКТ, включая затраты на ИКТ-оборудование, ПО и базы данных. Рассмотрены данные по 18 крупным отраслям экономики.</p> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Объем инвестиций в ИКТ крупных и средних организаций в 2025 г. достиг 2,4 трлн руб., превысив уровень 2024 г. на 3,3%, а показатель 2021 г. — вдвое. Рост расходов «на цифру» зафиксирован в 12 из 18 отраслей экономики.</p> <p>Положительная динамика инвестиций в ИКТ стала следствием продолжающегося значительного роста объема вложений в ПО и базы данных (+24,8% к 2024 г.), который компенсировал сокращение объема инвестиций в ИКТ-оборудование (-13,7%).</p> <p>Рост вложений в ПО и базы данных в 2025 г. более чем вдвое опережал динамику инвестиций в основной капитал по экономике в целом (+9,7% к 2024 г.).</p> <p>На снижение расходов на ИКТ-оборудование повлияли два фактора. Первый — эффект высокой базы 2024 г., в основном из-за резкого увеличения вложений ИТ-компаний в вычислительные мощности в тот период. В 2025 г. их инвестиционная активность стабилизировалась. Второй фактор — удешевление импортного ИКТ-оборудования в связи со снижением курса доллара (-9% в среднем за 2025 г.).</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует итоги 2025 года об инвестициях крупных и средних организаций в ИКТ … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195567 Thu, 07 May 2026 13:25:54 +0300 <p>Универсальные low-code платформы, позволяющие «собирать» решения из готовых блоков, теряют популярность. В 2026 году компании все чаще рассматривают low-code не как самостоятельную ценность, а как элемент более широкой ИТ-архитектуры. Гибкость настроек остается важным фактором, однако на первый план выходят функциональная зрелость готовых решений, простота интеграции, вопросы информационной безопасности, а также инструменты искусственного интеллекта. Такие выводы содержатся в исследовании трендов цифровизации, проведенном BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT).</p> <h3>Изменение подхода к low-code решениям</h3> <p>Согласно исследованию, доля компаний, рассматривающих low-code как инструмент быстрой цифровизации и оптимизации ИТ-ландшафта, изменилась с 66% в 2025 году до 34% в 2026. Такая динамика отражает переход к более избирательному и зрелому подходу. Если ранее low-code воспринимался как один из ключевых элементов цифровизации, то сегодня корпоративный сегмент оценивает его более прагматично.</p> <p><strong>Вадим Сорокин</strong>, коммерческий директор BPMSoft: «Low-code сам по себе, в отрыве от других технологий, действительно теряет ценность, и для наших клиентов это скорее позитивный сигнал. BPMSoft изначально не рассматривал его как самостоятельный продукт; мы развиваем единую платформу, где low-code, процессный BPMN-движок и искусственный интеллект, в том числе агентный ИИ, работают в связке. В такой модели бизнес получает не просто инструмент, а долгосрочное технологическое преимущество. Существующий тренд лишь подтверждает, что выбор заказчиков BPMSoft был сделан с прицелом на перспективу».</p> <h3>Рост интереса к искусственному интеллекту</h3> <p>На этом фоне растет интерес к интеграции low-code с технологиями искусственного интеллекта. По данным исследования, 58% компаний уже внедряют ИИ-решения или находятся на стадии пилотирования. В частности, 28% компаний изучают применение ИИ-агентов, 24% — генеративного ИИ, 20% — используют ИИ для подготовки данных и еще 20% — в задачах предиктивной аналитики (ML, машинное обучение).</p> <p>При этом уровень зрелости внедрения остается неоднородным. Наиболее активны в этом вопросе отрасли, где эффект быстрее поддается количественной оценке — прежде всего кредитные организации и ритейл. В промышленности ИИ чаще остается в пилотной фазе, а в страховании и фармацевтике сохраняется более осторожный подход, в том числе из-за регуляторных ограничений.</p> <p>Масштабирование ИИ-сценариев сдерживается не столько технологиями, сколько состоянием данных. Около трети компаний (35%) указывают на их низкое качество и разрозненность, еще 22% признают отсутствие системной работы в этом направлении. Только 20% организаций считают свои данные готовыми для использования в ИИ-сценариях.</p> <h3>Импортозамещение</h3> <p>В 2026 году импортозамещение остается ключевой темой для большинства компаний, однако развивается неравномерно. Более трети респондентов (38%) находятся в активной фазе перехода на отечественное ПО, еще 20% близки к его завершению, тогда как 24% либо сталкиваются с затруднениями, либо находятся на начальном этапе.</p> <p>Наиболее заметный прогресс достигнут в сегментах операционных систем, виртуализации, СУБД, а также в отдельных категориях серверного и сетевого оборудования. Укрепились позиции в офисном ПО и антивирусной защите, частично закрыты потребности в почтовых системах. При этом наибольшие сложности сохраняются в критически нагруженных зонах с высокими требованиями к отказоустойчивости, безопасности и глубине интеграций — в частности, в доменных сервисах уровня Active Directory, ERP-системах, промышленной автоматизации и банковском ядре.</p> <p>Несмотря на сохраняющийся спрос, 82% компаний отмечают неудовлетворенность качеством российских решений. Основные претензии связаны с их незрелостью (65%), высокой стоимостью (40%), а также ограниченными возможностями интеграции, недостаточной проработкой документации и закрытостью API (38%). Дополнительным фактором остается слабая сервисная поддержка: 30% респондентов недовольны сроками и качеством техподдержки.</p> <p>При этом критика не означает снижение спроса: рынок демонстрирует готовность к закупке готовых решений — 50% компаний осознанно предпочитают их собственной разработке.</p> <h3>Бюджетная дисциплина</h3> <p>В 2026 году ИТ-бюджеты либо оптимизируются, либо сохраняются без роста, а инвестиционные решения проходят через более жесткий фильтр бизнес-целесообразности. Значительная часть участников исследования (36%) прямо говорит об оптимизации или сокращении расходов. Еще 30% сохраняют финансирование на уровне прошлого года. Лишь 12% организаций планируют увеличение инвестиций.</p> <p>На этом фоне у компаний формируются три базовые стратегии.</p> <ol> <li> Первая (32%) — приоритизация и сокращение портфеля проектов. Бизнес отказывается от второстепенных инициатив и концентрируется только на тех проектах, которые напрямую связаны с финансовой устойчивостью, выручкой, регуляторными требованиями или снижением операционных рисков. </li> <li> Вторая (28%) — усиление нагрузки на существующие команды. По сути, это попытка компенсировать ограничения бюджета внутренним ресурсом сотрудников. </li> <li> Третья (22%) — ставка на автоматизацию и ИИ. Эти компании пытаются решать проблему не только административными мерами, но и за счет технологической перестройки процессов.</li> </ol> <h3>Дефицит кадров</h3> <p>В 2026 году рынок, с одной стороны, отмечает переизбыток специалистов начального уровня и перегрев массового сегмента (22% респондентов), с другой — фиксируют острый дефицит квалифицированных экспертов, способных работать с архитектурой, импортозамещением, данными и сложными корпоративными внедрениями (44% опрошенных).</p> <p>В этих условиях классический найм перестает быть универсальным инструментом решения кадровых задач. Возрастает роль внутреннего развития компетенций и удержания сильных специалистов, а проекты, требующие высокой квалификации, все чаще ограничиваются не бюджетом, а доступностью исполнителей нужного уровня.</p> <h3>Государственное регулирование</h3> <p>В 2026 году около 40% компаний рассматривают государственное регулирование как значимый фактор при принятии ИТ-решений, наравне с бюджетными и кадровыми факторами. </p> <p>Новые законодательные инициативы, включая изменения в регулировании КИИ, обновление постановления № 719 и развитие требований к интеграции с государственными информационными системами, предполагают использование дополнительных финансовых, кадровых и организационных ресурсов, а также адаптацию внутренних процессов и подходов к работе команд.</p> <p>Вадим Сорокин, коммерческий директор BPMSoft: «Рынок переходит от этапа во многом реактивных изменений к более прагматичной модели развития. Компании все меньше ориентируются на сам факт внедрения технологий и все больше — на их применимость, качество и экономическую отдачу. Цифровизация смещается от логики „внедрять больше“ к принципу „внедрять только то, что соответствует потребностям бизнеса, архитектуры и бюджета“. Ключевой вызов сегодня связан со способностью выстраивать зрелую, управляемую и устойчивую цифровую среду. На первый план выходят предсказуемость результата, качество поддержки и готовность архитектуры к развитию».</p> <p><em>В исследовании приняли участие 50 крупных компаний с годовой выручкой свыше 10 млрд руб. Выборка охватывает ключевые отрасли с наиболее высоким уровнем цифровизации: тяжелую промышленность и энергетику, ритейл, оптовую торговлю и логистику, страхование, банковский сектор, фармацевтику и производство потребительских товаров. В опросе приняли участие ИТ-директора и директора по цифровой трансформации, руководители подразделений автоматизации и ИТ-инфраструктуры, системные архитекторы. Презентация результатов исследования состоялась на конференции BPMSoft Day’26 «ИИ и low-code в единой платформе».</em></p> Универсальные low-code платформы, позволяющие «собирать» решения из готовых блоков, теряют популярность. В 2026 году компании все чаще рассматривают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195566 Thu, 07 May 2026 13:13:05 +0300 <p>В рамках сотрудничества с RBI компания «Диджитал Дизайн» усовершенствовала портал работы с подрядчиками: при работе с коммерческими предложениями и договорами на выполнение строительных работ добавлен учёт используемых строительных материалов. Создана база для оптимизации ряда закупочных процессов заказчика: ускорение согласования договоров, повышение эффективности коммуникации с исполнителями и оперативное реагирование на изменения рыночной ситуации.</p> <p>Группа RBI — петербургский девелопер с более чем <nobr>30-летним</nobr> опытом работы, специализирующийся на строительстве премиального жилья в историческом центре и других престижных районах города. В 2017 году «Диджитал Дизайн» разработала и продолжает развивать для RBI «Портал взаимодействия с подрядчиками» — единую цифровую платформу, охватывающую все этапы строительного процесса.</p> <p>«Работа с расценками, которая ранее велась в сторонних инструментах, теперь полностью интегрирована в портал. Это позволяет сопоставлять цены разных исполнителей и обеспечивать максимальную эффективность при минимальных затратах», — комментирует <strong>Анастасия Утюжникова</strong>, руководитель отдела ценообразования Группы RBI.</p> <p>Работы по модернизации длились полгода, обновлённая версия портала введена в эксплуатацию. Все изменения внедрялись без остановки работы системы, что обеспечило непрерывность бизнес-процессов компании RBI. </p> <ul> <li> Внедрён раздельный учёт стоимости материалов и работ для детального анализа коммерческих предложений подрядчиков.</li> <li> Автоматизировано формирование справок КС-2, КС-3 и КС-6а и ведение накопительных ведомостей.</li> <li> Проведено комплексное обучение новых сотрудников отделов ценообразования, сметно-договорного отдела и ПТО.</li> </ul> <p>«Мы уже почти десять лет занимаемся развитием порталов RBI и обеспечиваем их бесперебойную работу — как для сотрудников застройщика, так и для всех внешних подрядчиков. Портал не просто стабильно функционирует, он постоянно совершенствуется, помогая бизнесу RBI расти и адаптироваться к новым условиям рынка», — отмечает <strong>Полина Трофимова</strong>, руководитель проектов заказной разработки компании «Диджитал Дизайн».</p> В рамках сотрудничества с RBI компания «Диджитал Дизайн» усовершенствовала портал работы с подрядчиками: при работе с коммерческими предложениями и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195565 Thu, 07 May 2026 12:59:38 +0300 <p>Мужчинам сложнее, чем женщинам, подчиняться тому, кто моложе. В опросе SuperJob приняли участие представители компаний и экономически активные граждане из всех округов страны.</p> <p>Опрос представителей работодателей показал, что за последние <nobr>1–2</nobr> года 25% предприятий и организаций стали чаще назначать молодежь руководить возрастными коллективами.</p> <p>58% представителей компаний не фиксируют прямой связи между значительной разницей в возрасте (руководитель младше подчиненных) и уровнем текучести персонала. Они полагают, что этот показатель в таких отделах остается на уровне среднего по организации. В то же время почти каждый пятый опрошенный (19%) отмечает, что в подразделениях под руководством более молодого начальника текучесть, скорее, возрастает. Противоположной точки зрения — о более низкой текучести в таких коллективах — придерживаются лишь 4% работодателей. </p> <p>В российском обществе к молодым руководителям относятся по большей части позитивно. 2 из 3 опрошенных (66%) оценивают ситуацию, когда руководитель младше подчиненных, скорее положительно: 10% видят в этом однозначную пользу, еще 56% склоняются к тому, что это скорее приносит пользу. 1 из 3 респондентов (34%) придерживается противоположного мнения, считая, что подобная расстановка скорее вредит (29%) или вредит однозначно (5%).</p> <p>При этом мужчины оценивают ситуацию разницы в возрасте критичнее, чем женщины. Доля негативных отзывов выше среди россиян старше 35 лет, чем среди молодежи. Респонденты с высшим образованием настроены более настороженно, чем люди со средним профессиональным. Среди экономически активных россиян с зарплатой от 150 тысяч рублей в месяц уверенных, что разница в возрасте вредит делу, больше всего (43%).</p> <p>В чем заключается главный конфликт в ситуации, когда руководитель младше подчиненных? По 27% респондентов в возрасте 40+, имевших опыт работы под руководством молодого начальника, указали в качестве основного источника напряжения разный опыт и знания, а также разницу в ценностях и подходах к работе. 10% связывают главный конфликт с различиями в стиле общения и взаимодействия. Психологический дискомфорт от необходимости подчиняться более молодому беспокоит лишь 4% опрошенных. </p> <p>Мужчины значительно чаще женщин склонны видеть главную проблему в разнице опыта и знаний. Россиянки чаще мужчин отмечают конфликт на почве разных стилей общения.</p> <p>За какие качества россияне 40+ готовы уважать руководителя существенно моложе себя? Прежде всего за высокий уровень профессионализма и компетентности (43% голосов). На втором и третьем местах — качества, связанные с отношением к подчиненным: 12% указали на важность уважения к персоналу, 11% — на тактичность. Заметную роль играют также интеллектуальные способности молодого управленца (9%), ответственность и наличие опыта работы (по 7%). Морально-этические характеристики, такие как порядочность и честность, отметили 6% участников опроса. Умение слушать, коммуникабельность, а также управленческие компетенции и справедливость назвали по 5% россиян.</p> <p>Открытые поколенческие конфликты на рабочих местах являются редкостью. Большинство руководителей в возрасте до 30 лет, имеющих опыт управления более старшими сотрудниками, чувствуют себя в этой роли комфортно — об этом заявили 92% опрошенных. Лишь 5% испытывают дискомфорт. В то же время каждый пятый (22%) сталкивался с проявлениями пассивной агрессии или саботажем задач возрастными подчиненными. Таким образом, несмотря на некоторые шероховатости, возрастная разница в управленческой вертикали, вопреки распространенным стереотипам, не является значимым психологическим барьером для абсолютного большинства самих молодых начальников. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 196<br/> Время проведения: 22 марта — 21 апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> Мужчинам сложнее, чем женщинам, подчиняться тому, кто моложе. В опросе SuperJob приняли участие представители компаний и экономически активные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195564 Thu, 07 May 2026 12:57:13 +0300 <p>Холдинг разработчиков промышленного ПО «Экспанта» приобрел 25% в компании «АИОМ Технологии» — разработчике систем тактического и оперативного планирования открытых горных работ. Команда основателей «АИОМ Технологии» сохраняет за собой операционное управление компанией и продолжит реализацию технологической стратегии развития своих продуктов.</p> <p>Сделка позволит консолидировать экспертизу команд и интенсифицировать создание передового программного обеспечения, способного конкурировать с лидерами мирового рынка, такими как Deswik, Micromine Alastri и GEOVIA MineSched.</p> <p><strong>Илья Измайлов</strong>, управляющий директор холдинга «Экспанта», комментирует: «Мы оцениваем существующий объем спроса на различные системы производственного планирования (включая горное) в 1 млрд рублей в год, и уверены, что этот сегмент будет только расти: цифровизация горной отрасли не останавливается, предприятия стремятся повышать качество управленческих решений и точность планирования, при этом полноценного российского лидера в этом сегменте пока нет. Команда „АИОМ“ — лучшие эксперты в сфере ИТ-решений для планирования горных работ с опытом работы в крупнейшем зарубежном вендоре инженерного и производственного ПО — Dassault Systemes. Объединив компетенции команд „АИОМ“ и „Экспанты“, мы расширим возможности существующих решений и предложим предприятиям системы планирования нового поколения, превосходящие по характеристикам зарубежные аналоги. Ставим амбициозную цель по <nobr>3-х</nobr> кратному росту компании в 2026 году за счет новых контрактов и синергии с клиентским портфелем других компаний холдинга».</p> <p><strong>Павел Растопшин</strong>, генеральный директор ГК «УльтимаТек», сооснователь «Экспанты», рассказывает: «Горнодобывающая отрасль — одна из ключевых для ГК „УльтимаТек“, на нее приходится порядка 50% выручки группы компаний: мы уже выступаем исполнителем по цифровизации и автоматизации переделов добычи, буро-взрывных работ, транспортировке. Партнерство „Экспанты“ и „АИОМ“ позволит расширить ценностное предложение для наших заказчиков: геология и планирование логичным образом дополнят уже существующую цепочку, формируя целостный контур решений для горной индустрии».</p> <p><strong>Иван Васильев</strong>, генеральный директор компании «АИОМ Технологии», отметил: «Для нас это партнерство — в первую очередь возможность ускорить разработку продукта для тактического планирования на горизонтах месяц-год. Мы рассчитываем сделать качественный шаг вперёд и продолжить дальнейшее развитие своих продуктов, сотрудничая с отечественными компаниями, ведущими добычу различных типов полезных ископаемых. Это позволит нам непрерывно обогащать функциональность PAZL:TAKT и создавать действительно конкурентное решение для всего рынка. Практика уже подтверждает эффективность системы: например, в ходе тестовых испытаний на крупном месторождении с объёмом добычи более 35 млн тонн руды в год, наше решение позволило снизить плановое плечо откатки горной массы на 1,5%.</p> <p>Следующий этап — разработка востребованного для всей индустрии решения для оперативного планирование горных работ. В России и мире крайне мало успешных примеров подобных систем, а спрос на них действительно велик. В дальнейшем мы планируем развитие единой интегрированной платформы горного планирования, которая позволит на цифровом уровне объединить в единое целое различные горизонты тактического и стратегического уровня, а также задачи, которые приходится решать горным инженерам на производственных площадках. С „Экспантой“ мы получаем доступ к ресурсам и инфраструктуре, которые помогут быстрее выводить решения на рынок и увеличат эффективность проектов внедрения. Мы будем сохранять приверженность основной философии нашего проекта: делать современный и удобный софт мирового уровня командой горных инженеров и геологов для профессионалов в горном деле и геологии. Уверенны, что вместе с „Экспантой“ мы сделаем мощный шаг вперёд в своём развитии и качестве наших продуктов».</p> Холдинг разработчиков промышленного ПО «Экспанта» приобрел 25% в компании «АИОМ Технологии» — разработчике систем тактического и оперативного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195563 Thu, 07 May 2026 12:24:41 +0300 <p>Лизинговая компания ГТЛК внедрила сервер видеоконференцсвязи IVA MCU и систему распознавания речи на базе искусственного интеллекта IVA Terra от компании IVA Technologies.</p> <p>Комментарий заместителя генерального директора IVA Technologies <strong>Максима Смирнова</strong>: «Все решения IVA Technologies изначально разрабатываются как части единой экосистемы и интегрируются между собой. Такой подход позволяет заказчикам существенно снизить затраты на внедрение, сопровождение и техническую поддержку, а также избежать рисков, связанных с совместимостью продуктов. Проект в ГТЛК наглядно демонстрирует практическую ценность экосистемной модели: заказчик получил дополнительные функциональные возможности без изменений ИТ-ландшафта и с минимальными трудозатратами».</p> <p>Работы по внедрению и настройке решений IVA MCU и IVA Terra выполнил российский системный интегратор «Хайтек-Интеграция».</p> <p>Комментарий генерального директора компании «Хайтек-Интеграция» <strong>Игоря Вайсблюма</strong>: «Мы ставили перед собой цель, выходящую далеко за рамки простого импортозамещения. Нами реализовано высокотехнологичное решение, которое не только безупречно интегрируется в экосистему заказчика, но и гарантирует абсолютную отказоустойчивость бизнес-процессов».</p> Лизинговая компания ГТЛК внедрила сервер видеоконференцсвязи IVA MCU и систему распознавания речи на базе искусственного интеллекта IVA Terra от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195562 Thu, 07 May 2026 12:06:58 +0300 <p>Аналитический центр компании STAQ провел исследование влияния цифровых экосистем на клиентский опыт в российском ритейле по итогам I квартала 2026 года. По данным экспертов STAQ, использование цифровых платформ и экосистемных решений позволило ритейлерам улучшить клиентский опыт на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Для анализа были использованы данные клиентских проектов STAQ.</p> <p>Цифровые экосистемы становятся одним из ключевых инструментов развития ритейла: они помогают компаниям объединять данные, каналы коммуникации, операционные процессы и аналитику в едином контуре управления. Это влияет не только на удобство покупателя, но и на качество исполнения процессов внутри компании: от обработки обращений и контроля полевых команд до управления сервисом, SLA, отчетностью и качеством обслуживания торговых точек.</p> <p>Одним из важных направлений влияния цифровых экосистем на клиентский опыт остается персонализация предложений и услуг. Использование данных о покупательском поведении, истории заказов, предпочтениях и взаимодействии с брендом позволяет ритейлерам формировать более точные рекомендации, персональные акции и релевантные сценарии коммуникации. По данным исследования STAQ, 78% опрошенных ритейлеров считают персонализацию одним из ключевых факторов, влияющих на улучшение клиентского опыта.</p> <p>Не менее значимым фактором является развитие омниканальности. Интеграция онлайн- и офлайн-каналов позволяет клиенту взаимодействовать с ритейлером в удобном формате: начать выбор товара в цифровом канале, продолжить взаимодействие в торговой точке, получить поддержку через мессенджер или оформить заказ через мобильное приложение. Единая цифровая среда снижает разрывы между каналами, повышает прозрачность коммуникации и делает клиентский путь более предсказуемым. По данным исследования, 63% опрошенных ритейлеров считают формирование единого клиентского опыта одним из важнейших инструментов повышения лояльности.</p> <p>Отдельное влияние на клиентский опыт оказывает цифровизация операционных процессов внутри ритейла. Для компаний с распределенной сетью торговых точек, микромаркетов, дарксторов и выездных команд критически важно видеть реальную картину исполнения работ: кто, где, когда и с каким результатом выполнил задачу. Цифровые платформы позволяют переводить заявки, чек-листы, обращения сотрудников, отчеты, коммуникации и контроль присутствия в единое окно. В частности, такие инструменты, как QR-подтверждение фактического присутствия на объекте, автоматическая консолидация данных из разных каналов, работа через мобильные приложения и мессенджеры, а также аналитические дашборды помогают исключать потери обращений, повышать контроль исполнения заявок и быстрее выявлять проблемные точки в обслуживании. По результатам исследования STAQ, 48% опрошенных ритейлеров отмечают, что цифровизация внутренних сервисных и операционных процессов напрямую влияет на качество клиентского опыта.</p> <p>«Сегодня клиентский опыт в ритейле формируется не только на уровне витрины, приложения или программы лояльности. На него напрямую влияет то, насколько точно и быстро компания управляет внутренними процессами: обращениями, заявками, полевыми командами, обслуживанием объектов, качеством данных и аналитикой. Если отчеты ведутся вручную, задачи теряются в чатах, а руководитель не видит фактическую картину исполнения, это неизбежно отражается на качестве сервиса. Наша задача как вендора — дать ритейлу единый цифровой контур, в котором обращения, чек-листы, мессенджеры, контроль присутствия, аналитика и автоматизация процессов работают как одна система. Именно такая управляемость позволяет компаниям не просто внедрять цифровые инструменты, а получать измеримый эффект для бизнеса и клиента», — отметил <strong>Евгений Гусев</strong>, генеральный директор компании «Систем ИКС», разработчика платформы STAQ.</p> Аналитический центр компании STAQ провел исследование влияния цифровых экосистем на клиентский опыт в российском ритейле по итогам I квартала 2026 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195561 Thu, 07 May 2026 11:49:27 +0300 <p> Минцифры сообщает об отсутствии планов по отключению и ограничению мобильного интернета в Москве <nobr>7-8 мая.</nobr></p> <p>При этом в случае возникновения непосредственных угроз безопасности могут вводиться оперативные ограничения.</p> <p>Вместе с тем для обеспечения безопасности праздничных мероприятий в День Победы 9 мая доступ к мобильному интернету — в том числе к «белому списку» сайтов — и сервисам обмена смс в Москве будут временно ограничены.</p> <p>Отдельно обращаем внимание, что домашний интернет и Wi-Fi продолжат работать в штатном режиме без ограничений.</p> Минцифры сообщает об отсутствии планов по отключению и ограничению мобильного интернета в Москве 7-8 мая. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195560 Thu, 07 May 2026 11:23:52 +0300 <p><em>Выпуск ЦФА позволит компании расширить пул инвесторов и диверсифицировать источники финансирования бизнеса</em></p> <p>ПАО Группа Астра (MOEX: ASTR) объявляет о дебютном выпуске цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе А-Токен Альфа-Банка. Привлеченные средства компания планирует направить на ведение текущей операционной деятельности.</p> <p>Ключевые параметры выпуска</p> <ul> <li> максимальный размер: 500 млн рублей;</li> <li> ставка: 14,5% годовых, ежемесячная выплата купонного дохода;</li> <li> стоимость: 1 000 рублей за один ЦФА;</li> <li> срок обращения: 9 месяцев, с 15 мая 2026 года по 15 февраля 2027 года;</li> <li> сбор заявок: с 10:00 мск 7 мая до 15:00 мск 15 мая;</li> <li> дата распределения ЦФА: 15 мая.</li> </ul> <p>ЦФА могут приобрести физические и юридические лица, квалифицированные и неквалифицированные инвесторы. По достижении максимального размера выпуска сбор заявок будет прекращен, а выпуск ЦФА признан завершенным.</p> <p><strong>Елена Бородкина</strong>, заместитель генерального директора по экономике и финансам, комментирует: «Дебют „Группы Астра“ на рынке ЦФА — логичный шаг с точки зрения диверсификации источников фондирования. С учетом сезонности бизнеса, при которой основные денежные поступления приходятся на конец года, а расходы распределяются в течение него более равномерно, для финансирования текущей операционной деятельности компания традиционно использовала краткосрочное банковское кредитование. Выход на рынок ЦФА позволит нам протестировать альтернативный инструмент с более гибкими и выгодными условиями на фоне текущих ставок.</p> <p>ЦФА могут быть особенно востребованы среди инвесторов, ориентированных на доходность выше банковских депозитов, предсказуемость и регулярные выплаты. Мы, в свою очередь, придерживаемся высоких стандартов финансовой дисциплины и сохраняем статус надежного заемщика. У компании низкая долговая нагрузка: чистый долг/LTM скорр. EBITDA по итогам 2025 года составил 0,25x. Устойчивость „Группы Астра“ также подтверждается высокими кредитными рейтингами AA(RU) и ruAA со стабильным прогнозом от АКРА и „Эксперт РА“».</p> <p>Подать заявку на приобретение ЦФА «Группы Астра» можно через приложение или сайт Альфа-Банка.</p> ПАО Группа Астра (MOEX: ASTR) объявляет о дебютном выпуске цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе А-Токен Альфа-Банка. Привлеченные средства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195559 Thu, 07 May 2026 11:13:58 +0300 <p>Продлить выходные в мае за счет январских каникул согласен только каждый третий россиянин. В опросе SuperJob приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>В Общественной палате РФ предложили объединить майские праздники и сделать их непрерывными с 1 по 9 мая за счет перераспределения январских выходных дней, т.к. весенний период является более удобным для активности россиян и планирования семейного отдыха. Идея не нашла поддержки у большинства: против высказались 53% опрошенных («Это скажется на зарплате»; «Лучше нормально зимой отдохнуть. Не нужно ничего менять»), поддержали — лишь 33% («Погода в мае благоприятнее для прогулок и отдыха на природе»), еще 14% затруднились с ответом («Хотелось бы долго отдыхать и в январе, и в мае»). </p> <p>Мужчины относятся к предложению заметно благосклоннее (одобряют 39%, а среди женщин — 26%). Молодежь до 35 лет и респонденты 45+ поддерживают инициативу примерно одинаково (34 и 36% соответственно), тогда как среди 35—45-летних сторонников меньше (29%). </p> <p>Среди тех, кто имеет среднее профессиональное образование, «за» высказались 43%, а среди обладателей высшего — только 29%. С ростом доходов растет и уровень поддержки: из числа зарабатывающих до 100 тысяч рублей в месяц инициативу одобряют 22% опрошенных, а среди граждан с зарплатой от 150 тысяч — уже 41%. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 375<br/> Время проведения: 29 апреля — 5 мая 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Продлить выходные в мае за счет январских каникул согласен только каждый третий россиянин. В опросе SuperJob приняли участие 1600 представителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195554 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии сматфоны на платформе и составила топ самый продаваемых устройств. Лидером по числу проданных устройств стал POCO M8 — модель со средней ценой около 15 тыс. рублей. В топ-10 вошли смартфоны со средним чеком от 12 до 58 тыс. рублей: восемь из десяти позиций заняли устройства экосистемы Xiaomi (POCO и Redmi).</p> <p>Спрос на AliExpress в первом квартале сосредоточился в среднем ценовом сегменте — большинство моделей в топ-10 стоят от 12 до 30 тыс. рублей. Покупатели в СНГ выбирали смартфоны с крупными аккумуляторами от 5500 мАч и AMOLED-экранами с частотой обновления 120 Гц и выше — эти характеристики стали стандартом сегмента. В рейтинг попали модели только пяти брендов: POCO, Xiaomi (Redmi), OnePlus, realme и HONOR.</p> <h3>Топ-10 самых продаваемых смартфонов на AliExpress в России за Q1 2026</h3> <p><strong>1. POCO M8</strong></p> <p>Самая популярная модель квартала. За 15 тысяч рублей покупатель получает AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц, основную камеру 50 МП с оптической стабилизацией и аккумулятор 5520 мАч с зарядкой на 45 Вт. Процессор Snapdragon 6 Gen 3 справляется с повседневными задачами и нетребовательными играми. Базовый вариант для тех, кому нужен современный смартфон без переплат.</p> <p><strong>2. OnePlus 15</strong></p> <p>Флагман и самая дорогая модель в рейтинге. Работает на топовом чипсете Snapdragon 8 Elite Gen 5 и оснащён LTPO AMOLED-экраном 6,78 дюйма с частотой 165 Гц. На задней панели — три камеры по 50 МП, включая телеобъектив с <nobr>3,5-кратным</nobr> оптическим зумом. Аккумулятор на 7300 мАч поддерживает проводную зарядку 120 Вт и беспроводную на 50 Вт.</p> <p><strong>3. Xiaomi Redmi Note 15 Pro</strong></p> <p>Лидер по соотношению цены и характеристик в среднем сегменте. Главная особенность — <nobr>200-мегапиксельная</nobr> камера с оптической стабилизацией, которую обычно ставят в более дорогие модели. AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц и аккумулятор 6500 мАч на основе кремний-углеродной технологии обеспечивают пару дней автономной работы. Процессор — MediaTek Helio G200-Ultra, зарядка на 45 Вт.</p> <p><strong>4. POCO X8 Pro</strong></p> <p>Один из самых сбалансированных смартфонов рейтинга. Получил производительный чипсет MediaTek Dimensity <nobr>8500-Ultra,</nobr> AMOLED-экран 6,59 дюйма с разрешением 1.5K и пиковой яркостью 3500 нит. Основная камера 50 МП на сенсоре Sony IMX882 с оптической стабилизацией, аккумулятор 6500 мАч с быстрой зарядкой 100 Вт HyperCharge. Защита по стандарту IP68/IP69K позволяет не бояться воды и пыли.</p> <p><strong>5. POCO X7 Pro</strong></p> <p>Прошлогодний субфлагман POCO, который остаётся в топе продаж благодаря сильной начинке за свои деньги. Основан на чипсете MediaTek Dimensity <nobr>8400-Ultra,</nobr> оснащён AMOLED-экраном 6,67 дюйма с частотой 120 Гц. Двойная камера: 50 МП Sony IMX882 с оптической стабилизацией и 8 МП ультраширокоугольный модуль. Аккумулятор 6000 мАч с зарядкой 90 Вт, защита IP68.</p> <p><strong>6. Xiaomi Redmi Note 14</strong></p> <p>Самая доступная модель в топ-10. Несмотря на цену в районе 12 тысяч рублей, сохраняет ключевые признаки среднего сегмента: AMOLED-экран 6,67 дюйма с частотой 120 Гц и основную камеру 108 МП. Чипсет MediaTek Helio G99-Ultra ориентирован на повседневные задачи, аккумулятор 5500 мАч с зарядкой 33 Вт, корпус защищён по стандарту IP54.</p> <p><strong>7. Xiaomi Redmi Note 15</strong></p> <p>Свежая базовая модель новой серии Redmi Note. По сравнению с Note 14 получила более крупный AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц, обновлённый чипсет MediaTek Helio G100-Ultra и увеличенный до 6000 мАч аккумулятор. Основная камера осталась прежней — 108 МП, зарядка 33 Вт. Защита корпуса повышена до уровня IP64.</p> <p><strong>8. realme 16 Pro+</strong></p> <p>Конкурент Redmi Note 15 Pro в категории «околофлагман за разумные деньги». Получил изогнутый AMOLED-экран 6,8 дюйма с частотой 144 Гц, чипсет Snapdragon 7 Gen 4 и две топовые камеры: 200 МП основная и 50 МП перископный телеобъектив с <nobr>3,5-кратным</nobr> зумом — редкость для этого ценового сегмента. Аккумулятор 7000 мАч, зарядка 80 Вт, защита по стандарту IP69.</p> <p><strong>9. OnePlus 15R</strong></p> <p>Облегчённая версия флагмана OnePlus 15 — с тем же дизайном, но более простой камерой и менее мощным процессором. Работает на чипсете Snapdragon 8 Gen 5, оснащён AMOLED-экраном 6,83 дюйма с разрешением 1.5K и частотой 165 Гц. Двойная камера: 50 МП Sony IMX906 с оптической стабилизацией и 8 МП ультраширокоугольный модуль. Аккумулятор 7400 мАч, зарядка 80 Вт, защита IP68/IP69.</p> <p><strong>10. HONOR 400</strong></p> <p>Единственный представитель HONOR в рейтинге, и попал он сюда благодаря двум вещам — камере и экрану. Основная камера 200 МП с оптической стабилизацией и 12 МП ультраширокоугольный модуль, AMOLED-экран 6,55 дюйма с частотой 120 Гц и пиковой яркостью 5000 нит, что выше, чем у большинства конкурентов в этой ценовой категории. Чипсет Snapdragon 7 Gen 3, аккумулятор 6000 мАч с зарядкой 80 Вт, защита IP66.</p> <p>Главный тренд — массовый переход среднего сегмента на батареи <nobr>6500–7300 мАч.</nobr> Семь из десяти моделей рейтинга оснащены аккумуляторами от 6000 мАч. Второй устойчивый тренд — основная камера на 200 МП: она встречается уже в моделях средней ценовой категории, включая Redmi Note 15 Pro и realme 16 Pro+. Четыре позиции POCO из рейтинга подтверждают, что бренд закрепился как основной выбор для покупателей с бюджетом <nobr>15–25 тыс.</nobr> рублей.</p> Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии сматфоны на платформе и составила топ самый продаваемых устройств. Лидером по числу … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195553 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Заместитель генерального директора К2Тех <strong>Игорь Зельдец</strong> подвел итоги 2025 года для ИТ в промышленности и обозначил ключевые тенденции, которые сохранят актуальность в 2026 году.</p> <p>В 2025 году подход промышленных предприятий к ИТ был очень рациональным и осознанным. Росла ключевая ставка, росли издержки. В большинстве отраслей произошло сокращение ИТ-бюджетов. В таких условиях многие компании вынуждены были секвестировать затраты на ИТ и, как следствие, внедрять только самое важное и стремиться получать максимум пользы из каждого решения.</p> <p>Импортозамещение продолжалось, но компании уже не экстренно импортозамещались, а внимательно смотрели на качество продуктов и их совместимость друг с другом в ИТ-ландшафте. В условиях стремления к осознанному, эффективному внедрению и дефицита кадров продолжал расти спрос на ИТ-аутсорсинг: по оценкам аналитиков TAdviser, рынок ИТ-услуг и аутсорсинга в России в 2025 году вырос примерно на 10%. Многие предприятия старались работать с ИТ-партнерами, закрывающими полный цикл задач: от импортозамещения и внедрения новых решений до доработки ПО и поддержки всей ИТ-инфраструктуры. Делегировать все это одному надежному ИТ-интегратору для многих компаний было проще и эффективнее, чем работать с несколькими более мелкими подрядчиками или увеличивать штат в условиях острого дефицита кадров.</p> <p>При этом даже в непростой рыночной ситуации продолжали развиваться инновации. В промышленности появились реальные пилоты и внедрения ИИ. Несмотря на то, что далеко не у всех компаний был бюджет на ИИ, наблюдался большой интерес к этой теме.</p> <p>В 2026 году тренды 2025 года не потеряют актуальность. В условиях нестабильности рынка и ограниченного ИТ-бюджета компании продолжат искать варианты сохранения и повышения эффективности бизнеса. Одним из путей преодоления вызовов останется консолидация: будет расти число крупных партнерств как между промышленными предприятиями, так и между вендорами и интеграторами. Кроме того, усилится тренд на платформенные решения и экосистемность: крупные компании будут выстраивать целостные ИТ-ландшафты из совместимых отечественных продуктов вместо набора разрозненных систем.</p> <p>В погоне за эффективностью компании будут активнее внедрять инновации, в том числе ИИ, к которому в 2025 году большинство еще присматривались. При этом, по словам эксперта, в 2026 году нет цели «объять необъятное» и совершить внезапный прорыв в применении искусственного интеллекта. Перед его внедрением важна подготовительная работа: выстраивание надежной ИТ-инфраструктуры, структурирование данных, подготовка документации и сотрудников.</p> <p>На конец 2025 года одним из ключевых барьеров оставались неструктурированные данные, которые плохо совместимы с инновационными технологиями, в том числе с ИИ. По данным исследования К2Тех, 21% предприятий несет финансовые потери из-за низкого качества данных. Именно этот барьер предстоит преодолеть в 2026 году, чтобы затем получать реальные бизнес-эффекты от инноваций.</p> <p>Одним из ключевых фокусов, на которые промышленные предприятия будут готовы выделять бюджет в 2026 году, останется информационная безопасность. По данным исследования К2 Кибербезопасность (ИБ-подразделение К2Тех) и Positive Technologies, в 2025 году больше половины корпораций увеличили бюджет на кибербезопасность на <nobr>20–40%.</nobr> По прогнозам, у значительной части компаний в 2026 году бюджет на ИБ как минимум не сократится, а скорее всего продолжит расти. </p> <p>Отдельным трендом 2026 года останется ужесточение требований к безопасности и импортонезависимости объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Перечень объектов КИИ может расширяться: так, в феврале 2026 года распоряжением Правительства № <nobr>360-р</nobr> в него были включены ERP-системы в химической, металлургической, горнодобывающей, ракетно-космической отраслях и в оборонной промышленности. Поэтому предприятия будут вынуждены переходить на отечественные аналоги ERP-систем.</p> <p>«В итоге консолидация, экосистемность, фокус на приоритетных ИТ-решениях и внимание к инновациям, а также соблюдение требований регуляторов позволят сохранять осознанный подход к внедрению ИТ в 2026 году и получать реальные эффекты для бизнеса», — резюмирует Игорь Зельдец, заместитель генерального директора К2Тех.</p> Заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец подвел итоги 2025 года для ИТ в промышленности и обозначил ключевые тенденции, которые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195539 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <h3>Ключевые выводы</h3> <ul> <li>около 80% компаний, которые тестируют или уже внедряют автономные бизнес-технологии, сообщили о сокращении персонала;</li> <li>при этом увольнения не приводят к росту ROI (окупаемости инвестиций);</li> <li>компаниям рекомендуют инвестировать в навыки сотрудников, новые роли и операционные модели, где люди управляют, контролируют и масштабируют автономные системы.</li> </ul> <p>Согласно <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-05-gartner-says-autonomous-business-and-artificial-intelligence-layoffs-may-create-budget-room-but-do-not-deliver-returns">исследованию Gartner</a>, среди организаций, которые пилотируют или внедряют автономные бизнес-решения, примерно 80% уже сократили штат. Однако это не означает повышения эффективности инвестиций.</p> <p>Аналитики выяснили, что уровень сокращений оказался практически одинаковым как у компаний с высокой отдачей от автономных технологий, так и у организаций, которые получили лишь умеренный эффект или вовсе столкнулись с отрицательным результатом.</p> <p><strong>Хелен Пойтевин, </strong>вице-президент и аналитик Gartner, отмечает: «Многие генеральные директора прибегают к увольнениям, чтобы быстро продемонстрировать эффект от внедрения ИИ, однако такой подход ошибочен. Сокращения могут освободить бюджет, но не создают отдачу».</p> <p>По ее словам, лучшие результаты показывают компании, которые не пытаются заменить людей, а усиливают их возможности за счет инвестиций в компетенции, новые роли и модели работы, позволяющие сотрудникам управлять автономными системами.</p> <h3>Что Gartner понимает под автономным бизнесом</h3> <p>Речь идет о модели, в которой компании используют:</p> <ul> <li>ИИ-агентов;</li> <li>интеллектуальную автоматизацию;</li> <li>RPA;</li> <li>цифровых двойников;</li> <li>токенизированные активы.</li> </ul> <p>Такие технологии должны переводить бизнес от обычной автоматизации к более автономной модели, где больше самостоятельности получают и машины, и сотрудники.</p> <h3>Расходы на ИИ-агентов растут</h3> <p>Gartner прогнозирует, что расходы на программное обеспечение для ИИ-агентов составят:</p> <ul> <li>206,5 млрд долл. в 2026 году;</li> <li>376,3 млрд долл. в 2027 году.</li> </ul> <p>Для сравнения: в 2025 году этот показатель составлял 86,4 млрд долл.</p> <h3>В долгосрочной перспективе ИИ создаст больше работы для людей</h3> <p>В Gartner считают, что к <nobr>2028–2029</nobr> годам автономный бизнес станет чистым драйвером создания рабочих мест, а не их сокращения.</p> <p>Причина в том, что появятся новые задачи, которые ИИ пока не способен выполнять самостоятельно — особенно там, где требуются:</p> <ul> <li>доверие клиентов;</li> <li>человеческая оценка;</li> <li>контроль рисков;</li> <li>управление сложными системами.</li> </ul> <p>«В долгосрочной перспективе автономный бизнес создаст для людей больше работы, а не меньше», — подчеркнула Хелен Пойтевин.</p> <p>Главный вывод Gartner: массовые увольнения ради красивой отчетности по ИИ могут дать краткосрочную экономию, но не формируют устойчивый рост бизнеса.</p> Согласно исследованию Gartner, среди организаций, которые пилотируют или внедряют автономные бизнес-решения, примерно 80% уже сократили штат. Однако … message