https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196031 Mon, 25 May 2026 15:12:00 +0300 <p>Системный интегратор в сфере информационной безопасности КСБ СОФТ подключил свой клиентский центр мониторинга SOCRAT к потоку индикаторов компрометации Solar TI Feeds от ГК «Солар». Уже за прошедший квартал решение позволило КСБ СОФТ сократить время на сбор информации и обогащение инцидентов в 20 раз, а общее время реагирования — на 11%.</p> <p>Интеграция Solar TI Feeds проходила в несколько этапов и заняла не более 2 недель.</p> <p>Внедрение Solar TI Feeds позволило КСБ СОФТ снизить время реагирования на инцидент (SLA) на 11% за квартал. Кроме того, повысилось качество детектирования — за квартал с помощью TI-фидов было дополнительно выявлено 4% критичных инцидентов: это те реальные угрозы, которые были пропущены стандартными средствами мониторинга и защиты. Кратно ускорилось расследование: время на сбор информации и обогащение одного инцидента сократилось с <nobr>30–60</nobr> до <nobr>2–3 минут,</nobr> так как аналитикам больше не нужно вручную искать данные в разрозненных источниках — вся требуемая информация доступна на портале Threat Intelligence.</p> <p>«Мы ожидали эффекта от внедрения TI фидов примерно через полгода, но ощутимые результаты появились уже в первые дни эксплуатации. Ключевое преимущество Solar TI Feeds в том, что они дают полный контекст о киберугрозах на российском киберландшафте и позволяют на порядок ускорить принятие решения во время инцидента. Уже в первый месяц использования мы заметили значительный рост скорости и качества аналитики — результат превзошел наши ожидания», — прокомментировал технический директор КСБ-СОФТ <strong>Михаил Шипицын</strong>.</p> <p>«Мы благодарим КСБ-СОФТ за доверие и выбор Solar TI Feeds. Уникальные данные с сенсоров в сети крупнейшего телеком-оператора „Ростелеком“, а также телеметрия и многолетняя экспертиза центров противодействия кибератакам Solar JSOC и исследования киберугроз Solar 4RAYS позволяют нам видеть наиболее полную картину российского киберландшафта. Обладая крупнейшим в России коммерческим SOC, мы как никто понимаем, насколько важно иметь максимум данных об угрозах для обеспечения полноценного мониторинга и реагирования на атаки. Мы уверены, что применение Solar TI Feeds поможет КСБ-СОФТ не только повысить качество аналитики и скорость реагирования, но и укрепить доверие заказчиков, выйдя на новый уровень защиты от современных киберугроз», — прокомментировала <strong>Елена Полякова</strong>, руководитель продуктов по исследованию и предотвращению киберугроз ГК «Солар».</p> Системный интегратор в сфере информационной безопасности КСБ СОФТ подключил свой клиентский центр мониторинга SOCRAT к потоку индикаторов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196027 Mon, 25 May 2026 14:47:20 +0300 <p>Клиентам Банка Русский Стандарт из сегмента микро- и малого бизнеса стал доступен функционал Автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН), внедренный компанией BSS на базе ее промышленного решения.</p> <p>«Внедрение тиражируемого решения BSS по АУСН в Банке Русский Стандарт еще один успешный кейс решения потребности банка в короткие сроки с гарантированным результатом. Мы предлагаем готовое промышленное решение для использования АУСН в банковском ДБО, полностью протестированное. Наша команда сопровождает банки на всех этапах: от развертывания до прохождения аккредитационных испытаний. Такой подход позволяет нашим партнерам запускать сервис в <nobr>3–5</nobr> раз быстрее и с существенно меньшими затратами по сравнению с собственной разработкой», — подчеркнула <strong>Юлия Савинова</strong>, руководитель направления по развитию цифровых продуктов Центра цифровых решений для бизнеса компании BSS.</p> Клиентам Банка Русский Стандарт из сегмента микро- и малого бизнеса стал доступен функционал Автоматизированной упрощенной системы налогообложения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196026 Mon, 25 May 2026 14:33:48 +0300 <p>В GreenData проанализировали восемь классов отечественных бизнес-критичных систем по уровню проникновения low-code. Эксперты выяснили, что low-code в России развивается неравномерно: в процессных системах он стал архитектурным ядром, а в «тяжелых» транзакционных и аналитических системах чаще остается слоем надстройки.</p> <p>В GreenData сравнили зрелость low-code в системах управления бизнес-процессами, продажами и клиентскими отношениями, корпоративными сервисами, ресурсами предприятия, аналитикой, документами, планированием, а также рисками и комплаенсом. В основу оценки легли десять архитектурных слоев: интерфейс, модель данных, бизнес-правила, workflow, интеграции, отчетность, контроль версий, безопасность, DevOps и совместимость обновлений.</p> <p>По каждому слою продуктам присваивалась оценка от 0 (только через код) до 3 (low-code как платформенный слой, пригодный для масштабной разработки без помощи ИТ). Суммарный балл определял уровень зрелости: <nobr>80-100 —</nobr> low-code платформа/работает в платформенной логике, <nobr>55-79 —</nobr> продукт с глубокой настройкой или продукт на low-code платформе; <nobr>30-54 —</nobr> low-code конструктор поверх коробки, а ниже 30 — low-code в основном декларативный. </p> <p>Наиболее зрелыми с точки зрения low-code эксперты назвали BPM-системы: глубину проникновения low code здесь оценили в <nobr>70-85%.</nobr> Практически все заметные игроки рынка уже работают с low-code по платформенной логике. Граница между классическими системами управления бизнес-процессами и LCAP (Low-code Application Platform) размывается.</p> <p>В сегменте ESM/ITSM проникновение low-code оценили в <nobr>60-75%.</nobr> Причем для ESM характерен показатель ближе к верхней границе, для классического ITSM — скорее к середине диапазона. Многие современные российские платформы изначально проектировались с фокусом на low-code. А часть популярных продуктов предлагают широкие возможности настройки, хотя их нельзя назвать классическими LCAP. </p> <p>Близкий уровень зрелости показывают CRM-системы <nobr>(55-70%).</nobr> CRM-сегмент в России активно смещается в сторону платформенной гибкости, но на рынке по-прежнему значительна доля продуктовых, отраслевых и коробочных решений, где low-code присутствует, но не на уровне архитектурного слоя. Наиболее развитые решения российского рынка сильны в сценариях быстрых настроек, smart-процессов, воронок и виджетов, однако, LCAP-платформами не являются. </p> <p>Замыкают список low-code лидеров риск-системы/GRC — здесь уровень проникновения аналитики оценили в <nobr>50-55%.</nobr> В риск-системах low-code используется как базовый механизм адаптации: он востребован для оперативного изменения моделей рисков, контрольных процедур, комплаенс-правил, матриц полномочий и индикаторов риска. У части отечественных продуктов просматривается платформенная логика по правилам, процессам, интеграциям и аудиту. Тем не менее в ряде решений low-code выступает скорее как надстройка, но их можно гибко адаптировать к изменениям регуляторики и внутренних политик. </p> <p>Среди догоняющих — рынок ECM/CSP/СЭД <nobr>(35-50%).</nobr> Low-code здесь активно используется для моделирования маршрутов документов, настройки карточек, бизнес-правил, согласований. Однако в большинстве платформ он все еще остается скорее мощным инструментом конфигурирования и кастомизации, чем полноценным архитектурным ядром. Ядро системы (хранение больших объемов документов, сложный поиск, механизмы версионности) по-прежнему в значительной степени опирается на традиционную разработку. В классических СЭД low-code представлен слабее всего, в ECM — тормозится монолитной архитектурой и сложностью адаптации. Значительно лучше ситуация с CSP, хотя весь сегмент движется в сторону процессов, форм, порталов и гибких настроек.</p> <p>А вот в «тяжелых» транзакционных и аналитических системах картина принципиально иная. В ERP проникновение low-code составляет всего <nobr>5-15%,</nobr> в BI — <nobr>15-30%,</nobr> а в IBP/CPM — <nobr>25-40%.</nobr> В этих классах low-code преимущественно используется как надстройка для self-service аналитики, работы с отчетами и дашбордами, настройки расширений, простых бизнес-правил. При этом он почти не затрагивает ядро: модели данных, сложные расчеты, высоконагруженные транзакции и механизмы обеспечения целостности. </p> <p>В ERP нет убедительных примеров полноценных low-code платформ или low-code конструкторов (класс слишком тяжелый для этого), хотя достаточно много продуктов с глубокой настройкой.</p> <p>Объяснить такой разрыв можно тем, что в ERP, BI и IBP критически высока доля сложной доменной логики, жестких транзакционных зависимостей, детализированных расчетов и глубоко проработанных отраслевых моделей данных. Здесь ошибки обходятся слишком дорого, а требования к надежности, производительности и безопасности значительно выше. Кроме того, в BPM, CRM и ESM/ITSM уже сформировалась культура платформенного подхода, DevOps-практики. В ERP и BI этот переход идет медленнее из-за масштаба внедрений, длительных жизненных циклов проектов и высокой инертности легаси-архитектур.</p> <p>«Российский рынок массово использует термин low-code, но за ним скрываются совершенно разные технологические подходы: от полноценной платформенной разработки бизнес-критичных приложений до кастомизации готовых продуктов. Поэтому ключевой вопрос не в наличии low-code-инструментов, а в глубине их проникновения в архитектуру. И здесь картина крайне неоднородна: в таких классах, как BPM, CRM, ESM/ITSM и риск-системы, low-code уже выступает как базовый архитектурный слой. А вот в ERP, BI и IBP он чаще остается на уровне „надстройки“ или ограничивается лишь визуализацией», — считает <strong>Денис Голдобин</strong>, управляющий директор-партнер GreenData. </p> <p>В ближайшее время, по прогнозам GreenData, именно преодоление этого разрыва станет главным драйвером развития российского low-code рынка. Вендоры «тяжелых» систем будут постепенно переходить к модульной архитектуре, в которой low-code помогает выстраивать процессы и логику, бизнес-правила и пользовательский опыт, а высоконагруженное ядро по-прежнему останется на специализированных технологиях и классической разработке.</p> В GreenData проанализировали восемь классов отечественных бизнес-критичных систем по уровню проникновения low-code. Эксперты выяснили, что low-code в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196025 Mon, 25 May 2026 14:27:31 +0300 <p> MWS Cloud и разработчик промышленных цифровых продуктов АО «РДС» (РОТЕК Диджитал Солюшнс) объявили о начале масштабного технологического партнерства. Компании объединяют усилия для совместного развития защищенных ИТ-платформ, переноса корпоративных сервисов в надежную облачную среду и внедрения умных решений на базе искусственного интеллекта.</p> <p>«Это важный шаг для создания удобных цифровых сервисов. Наша цель — дать коллегам доступ к самым продвинутым облачным мощностям и готовым инструментам искусственного интеллекта. У MWS есть большой опыт и все необходимые технологии, чтобы помочь партнеру пройти цифровую трансформацию, сделать его платформы гибкими и запустить полезные интеллектуальные функции для людей», — отметил коммерческий директор МТС Web Services <strong>Александр Чеснавский</strong>.</p> <p>«Сотрудничество с MТС Web Services — это стратегический шаг, который принципиально меняет скорость и масштабы развертывания наших цифровых продуктов для индустриальных заказчиков. Это партнерство укрепляет наши позиции как технологического лидера и позволяет быстрее выводить на рынок зрелые, отказоустойчивые ИИ-решения для промышленности. Совместная работа над проектами в сфере IT и кибербезопасности позволит нам предложить клиентам комплексные решения высокого качества», — заявил <strong>Александр Куканов</strong>, Генеральный директор АО «РДС».</p> MWS Cloud и разработчик промышленных цифровых продуктов АО «РДС» (РОТЕК Диджитал Солюшнс) объявили о начале масштабного технологического партнерства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196024 Mon, 25 May 2026 14:18:31 +0300 <p>Компания Selecty перешела на кадровый ЭДО HRlink, а также автоматизировал процессы найма сотрудников с помощью сервиса Start Link. Автоматизация позволила компании сократить временные затраты на оформление документов, повысить прозрачность процессов и обеспечить безопасную работу с персональными данными при масштабировании бизнеса.</p> <p> Автоматизация этого этапа позволила перераспределить ресурсы команды и кратно снизить долю ручных операций, которые занимали до 80% времени в процессе оформления.</p> <p>«Переход на КЭДО стал для нас логичным шагом в условиях масштабирования компании. Мы получили не только экономию времени, но и прозрачность всех кадровых процессов. Особенно важно, что теперь мы можем эффективно работать с сотрудниками по всей России без привязки к офису и логистике», — прокомментировала <strong>Анна Козулина</strong>, руководитель отдела кадров Selecty.</p> <p>«Компании с распределенными командами и высоким темпом найма особенно остро ощущают ограничения бумажного документооборота. Кейс Selecty показывает, как переход на цифровые HR-решения позволяет одновременно повысить скорость, контроль и безопасность процессов. Интеграция КЭДО и инструментов удаленного найма в единую систему дает бизнесу ощутимый эффект уже на первых этапах внедрения», — прокомментировал <strong>Данила Морогин</strong>, генеральный директор HRlink.</p> Компания Selecty перешела на кадровый ЭДО HRlink, а также автоматизировал процессы найма сотрудников с помощью сервиса Start Link. Автоматизация … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196023 Mon, 25 May 2026 14:09:43 +0300 <p>Компании TData и ИТ-холдинг Т1 подписали соглашение о стратегическом технологическом партнёрстве на международном форуме «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026). <strong>Александр Чухланцев</strong>, генеральный директор TData и руководитель направления Т1 ИИ (ИТ-холдинг Т1) <strong>Сергей Голицын</strong> договорились о совместном развитии платформенных решений в области управления данными и аналитики, а также их масштабированию в рамках операционной деятельности российских компаний.</p> <p>В фокусе: энергетика, авиастроение, машиностроение, транспорт и госсектор.</p> <p> «Сегодня данные — это основа суверенитета и операционной устойчивости промышленных предприятий. В партнёрстве с T1 мы сможем быстрее и эффективнее внедрять доверенные решения там, где они нужны больше всего — в реальном секторе экономики», — отметил Александр Чухланцев, генеральный директор TData.</p> <p>«Сегодня заказчикам важны не отдельные инструменты, а целостная среда, в которой сочетаются технологии, экспертность и понятные сценарии внедрения. Партнёрство с TData позволит нам объединить компетенции в области управления данными и искусственного интеллекта, чтобы вместе развивать отечественные решения и предлагать рынку комплексный подход к цифровой трансформации», — отметил Сергей Голицын, руководитель направления Т1 ИИ (ИТ-холдинг Т1).</p> Компании TData и ИТ-холдинг Т1 подписали соглашение о стратегическом технологическом партнёрстве на международном форуме «Цифровая индустрия … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196022 Mon, 25 May 2026 14:07:30 +0300 <p>Компания «МойОфис» (ООО «Новые облачные технологии») готовится к масштабному сокращению сотрудников. <a href="https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/05/25/1199606-kompaniya-moiofis-gotovitsya-k-sokrascheniyu-sotrudnikov">По данным «Ведомостей»</a>, уведомления о предстоящих увольнениях персонал начал получать в середине мая.</p> <p>«Бывшие сотрудники рассказывали, что руководство компании пыталось их уволить без компенсаций. В некоторых случаях компания делала это под мнимыми предлогами — опоздание на 10 минут, задержка отчетов по командировке на один день и прочее. Бывшие сотрудники организовали профсоюз и добились нормальных условий увольнения», — <a href="https://www.kommersant.ru/doc/8689186">пишет</a> «Коммерсантъ».</p> <p>Источники «Ведомостей» утверждают, что под сокращения могут попасть практически все подразделения, кроме службы технической поддержки. В ряде департаментов речь идет почти о полном расформировании команд. Точное число сотрудников, которых затронут увольнения, не раскрывается.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194645">Сообщения</a> о возможных кадровых проблемах в компании появлялись еще весной 2026 года. Тогда СМИ связывали ситуацию с финансовыми трудностями и пересмотром стратегии развития. </p> <p>«ООО „Новые Облачные Технологии“ проводит реструктуризацию бизнеса, в рамках которой пересматривается продуктовый портфель и организационная структура компании, чтобы сконцентрировать ресурсы на направлениях с наибольшим потенциалом роста и обеспечить финансовую устойчивость компании. На основании этого будут трансформированы конкретные внутренние функции и подразделения. НОТ продолжает свою операционную деятельность, выполняя обязательства перед клиентами и партнерами», — комментировали в марте нашему изданию в компании.</p> <p>Компания уже несколько лет работает в минус. По итогам <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=176117">2023 г.</a> убыток составил 5,2 млрд руб., по итогам <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194645">2024 г. </a>— 1,2 млрд. руб.</p> <blockquote> <p>В 2025 году ООО «Новые облачные технологии» получило выручку в сумме 1 млрд руб., что на 995 млн руб., или на 49,5%, меньше, чем годом ранее. По состоянию на 31 декабря 2025 года совокупные активы организации составляли 12,2 млрд руб. Это на 2,4 млрд руб. (на 24,3%) больше, чем годом ранее.</p> <p>Чистые активы ООО «Новые облачные технологии» по состоянию на 31.12.2025 были отрицательные, минус 13,7 млрд руб.</p> <p>Результатом работы ООО «Новые облачные технологии» за 2025 год стал <a href="https://www.audit-it.ru/contragent/1147746237660_ooo-novye-oblachnye-tekhnologii">убыток</a> в размере 4 млрд руб. В 2024 году убыток был в 3,3 раза меньше.</p> </blockquote> Компания «МойОфис» готовится к масштабному сокращению сотрудников. По данным «Ведомостей», уведомления о предстоящих увольнениях персонал начал … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196021 Mon, 25 May 2026 13:52:50 +0300 <p> T2 вывел в эфир базовую станцию в алмазном карьере на территории месторождения имени Владимира Гриба в Мезенском округе Архангельской области. Это крупнейшее в мире алмазное месторождение, введенное в эксплуатацию за последние 10 лет. Голосовая связь и мобильный интернет теперь доступны на глубине 350 метров.</p> <p>Проект инициировала компания «АГД ДАЙМОНДС», которая хотела обеспечить качественную мобильную связь и интернет на производственных объектах. Особенность задачи заключалась в том, что покрытие внутри карьера должно было быть обеспечено до отметки минус 350 метров. </p> <p><strong>Алексей Дмитриев</strong>, заместитель генерального директора по технической инфраструктуре Т2, комментирует: «Развернуть промышленную сеть связи на алмазном карьере — это задача, где на кону не только инженерная сложность, но и безопасность людей. Благодаря решению технических специалистов Т2 мы получили не просто покрытие, а отказоустойчивую цифровую инфраструктуру. Теперь все необходимые системы работают в режиме реального времени даже в самых сложных участках карьера. Это надежный фундамент для перехода к автоматизированной добыче и эффективному обслуживанию техники».</p> <p><strong>Сергей Земский</strong>, начальник управления информационных технологий АО «АГД ДАЙМОНДС», добавил: «Для производственных площадок в условиях удаленной инфраструктуры стабильная связь является важным инструментом безопасности и эффективности. Благодаря совместной работе с Т2 нам удалось обеспечить устойчивое мобильное покрытие, даже на глубине минус 350 метров, что позволяет сотрудникам оперативно взаимодействовать, решать производственные задачи и оставаться на связи в любой точке карьера».</p> T2 вывел в эфир базовую станцию в алмазном карьере на территории месторождения имени Владимира Гриба в Мезенском округе Архангельской области. Это … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196020 Mon, 25 May 2026 13:48:20 +0300 <p>Компании «Инфотекс Интернет Траст» и RooX объявили о начале технологического сотрудничества, направленного на упрощение и повышение безопасности подключения корпоративных систем к инфраструктуре ЕСИА. В рамках партнёрства реализована интеграция платформы управления доступом RooX UIDM и шлюза защищённого взаимодействия TrustGate (ТрастГейт).</p> <p>«Использование типовых решений высоких классов защищённости стало обязательным требованием для систем, работающих с ЕСИА. Это обеспечивает единые правила доступа и высокий уровень защиты персональных данных. Связка RooX UIDM и TrustGate позволяет одновременно выполнить требования регулятора и снизить затраты на внедрение», — прокомментировал генеральный директор RooX <strong>Алексей Хмельницкий</strong>.</p> <p>«Благодаря нашему сотрудничеству заказчик получает доступ к двойной экспертизе: со стороны „Инфотекс Интернет Траст“ — защищённое взаимодействие и криптография, со стороны RooX — сценарии аутентификации и управление доступом. Такая комбинация позволяет не усложнять архитектуру и строить решения, готовые к промышленной эксплуатации», — отметил владелец продукта TrustGate <strong>Александр Володин</strong>.</p> Компании «Инфотекс Интернет Траст» и RooX объявили о начале технологического сотрудничества, направленного на упрощение и повышение безопасности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196019 Mon, 25 May 2026 13:38:58 +0300 <p>Rubetek Lab и Иннополис запустили совместную лабораторию робототехники и ИИ. На её базе специалисты российского ИТ-вуза и команда разработчика IoT систем для «умного» дома и здания будут вести прикладные исследования, прототипировать устройства и создавать решения на стыке робототехники, искусственного интеллекта и интернета вещей.</p> <p>Ключевыми направлениями работы новой лаборатории станут разработка робототехнических решений для реализации мелкомоторных операций, алгоритмов компьютерного зрения и систем с применением ИИ для умных устройств, автономных технологий и сервисной робототехники для жилой и коммерческой недвижимости. Компании планируют совместно создавать голосовые и мультимодальные интерфейсы и предиктивную аналитику инженерных систем зданий.</p> <p><strong>Руслан Даминдаров</strong>, руководитель лаборатории робототехники и ИИ Rubetek x Университет Иннополис, поделился: «Кроме разработки реальных прикладных решений для индустрии, открытая лаборатория станет площадкой, где наши студенты робототехнических программ бакалавриата и магистратуры будут проводить исследования на самом современном оборудовании, а также получат практику в создании робототехнических проектов, ИИ-систем и IoT-устройств. Уже 7 выпускников ИТ-вуза в команде Rubetek Lab участвуют в проектировании архитектуры, прошивке, интеграции с облаком и подготовке к серийному производству подобных продуктов. Работа над проектами лаборатории в том числе будет проходить под наставничеством ведущих инженеров компании. Студенты, отличившиеся во время такой практики, смогут получить офферы сразу после выпуска и запускать новые продуктовые направления внутри Rubetek Lab».</p> <p>Лаборатория открылась на базе Университета Иннополис. Rubetek предоставила набор оборудования для решения задач роботизированных мелкомоторных манипуляций и разработки систем компьютерного зрения и доступ к промышленным производственным площадкам компании.</p> <p><strong>Денис Мальцев</strong>, директор по технологиям и продукту Rubetek, отметил: «Объединение исследовательской базы университета и инженерной экспертизы Rubetek даёт нам качественно новый уровень разработки. Лаборатория — не просто пространство, это постоянно действующий центр, где рождаются технологии, которые завтра окажутся в реальных продуктах и домах».</p> Rubetek Lab и Иннополис запустили совместную лабораторию робототехники и ИИ. На её базе специалисты российского ИТ-вуза и команда разработчика IoT … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196018 Mon, 25 May 2026 13:31:34 +0300 <p>CorpSoft24 реализовал проект по переводу пользователей энергетической компании «Кубаньэнерго» с системы на базе «1С:Управление производственным предприятием» на систему «1С:ЕКС УХ» на базе «1С:Управление холдингом 8». Это позволило «Кубаньэнерго» интегрироваться в единую корпоративную цифровую среду своей материнской структуры — холдинга «Россети Юг».</p> <p>«Кубаньэнерго» — крупная энергетическая компания, основным направлением деятельности которой является распределение электроэнергии, включая услуги по передаче электрической энергии и технологическому присоединению электроустановок к сетям энергоснабжения в Краснодарском крае, Республике Адыгея и на федеральной территории «Сириус». Штат компании составляет свыше 9 тыс. человек. </p> <p>Проект реализован в короткие сроки: примерно за семь месяцев. Сейчас «Кубаньэнерго» полностью перешла на «1С:ЕКС УХ». К системе подключены 2 тысячи новых пользователей филиала «Кубаньэнерго». Всего в единой корпоративной системе регламентированного учета «Россети Юг» более 4,5 тысяч пользователей.</p> <p>«Единая система „1С:ЕКС УХ“ позволяет автоматизировать учет, планирование и контроль эффективности подразделений и филиалов на всех уровнях управления холдингом, выстраивать бизнес-стратегию с опорой на актуальные и объективные данные. Благодаря полноценной интеграции информационных ресурсов всех филиалов „Россети Юг“, мы сможем достичь максимальной синергии, сохраняя высокое качество услуг для жителей и организаций южных регионов России. Сотрудничество с компанией CorpSoft24 осуществляем более трех лет, за этот период специалисты выполнили ряд сложных проектов для нашей компании», — комментирует<strong> Андрей Таскаев</strong>, начальник департамента цифровой трансформации и информационных технологий ПАО «Россети Юг». </p> <p>«CorpSoft24 имеет огромный опыт работы с крупными распределенными предприятиями в сфере электроэнергетики, поэтому заказчики доверяют нам самые сложные проекты. В данном проекте нам необходимо было обеспечить надежность и быстродействие системы в условиях высоких нагрузок, решить задачу корректного переноса исторических данных в сжатые сроки, а также реализовать в системе нетиповые бизнес-процессы. Со всеми задачами мы успешно справились в том числе благодаря вовлеченности заказчика и тесному сотрудничеству со специалистами «Россети Юг» и «Кубаньэнерго», — отмечает<strong> Руслан Разуваев</strong>, руководитель направления корпоративных внедрений CorpSoft24.</p> CorpSoft24 реализовал проект по переводу пользователей энергетической компании «Кубаньэнерго» с системы на базе «1С:Управление производственным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196016 Mon, 25 May 2026 13:25:56 +0300 <p>«Софтлайн Решения» и АО «Информатика» подписали соглашение о технологическом партнерстве. В рамках сотрудничества «Софтлайн Решения» будет оказывать услуги по продаже и внедрению продуктов вендора, что расширит возможности заказчиков в реализации комплексных проектов цифровизации.</p> <p>В портфель компании «Софтлайн Решения» вошли четыре продукта: АСМО-ВТиПО, АСМО-ТОиР, АСМОграф и АСМО-метрология.</p> <p>«Вся экосистема, состоящая из более чем 20 решений, создана на базе нашей собственной инструментальной платформы для разработки „АСМО-система“. Благодаря этому ключевыми преимуществами для бизнеса становятся масштабируемость и высокая производительность систем, особенно при работе с большими объемами информации. А за счет открытости для интеграции с любыми внешними ИС и встроенными средствами разработки доступно создание единого информационного пространства, агрегирующего все данные в любой из программных комплексов АСМО. Наш опыт создания систем для консолидации данных и компетенции специалистов „Софтлайн Решений“ позволят автоматизировать сложные и уникальные процессы российских компаний на профессионально новом уровне», — отметил <strong>Михаил Козлов</strong>, заместитель генерального директора АО «Информатика».</p> <p>«Сотрудничество с компанией „Информатика“ открывает нашим заказчикам новые возможности для реализации проектов цифровой трансформации на базе надежных российских ИТ-продуктов с полной сервисной поддержкой. Специалисты „Софтлайн Решений“ будут использовать встроенные средства разработки АСМО-системы в создании и развитии своих собственных продуктов. Мы видим устойчивый интерес на рынке к системам, которые позволяют оптимизировать операционные затраты, повышать прозрачность управления ИТ-активами и производственным оборудованием, ведь использование таких решений напрямую влияет на эффективность бизнеса. Наши эксперты обеспечат комплексный подход при внедрении решений АСМО. Совместно с вендором мы намерены наращивать число проектов для предприятий в разных отраслях и развивать взаимовыгодное партнерство», — прокомментировал <strong>Виталий Левицкий</strong>, менеджер по развитию бизнеса управления инфраструктурных решений компании «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> «Софтлайн Решения» и АО «Информатика» подписали соглашение о технологическом партнерстве. В рамках сотрудничества «Софтлайн Решения» будет оказывать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196015 Mon, 25 May 2026 13:03:46 +0300 <p>«Группа Астра» осуществила перевод собственного контура 1С на машину баз данных Tantor XData 2B, построенную на базе российского процессора Baikal-S. Проект продолжает практику использования решений линейки Tantor XData в собственной инфраструктуре компании и является частью стратегии по тестированию и эксплуатации собственных продуктов в высоконагруженной корпоративной среде «Группы Астра».</p> <p> Миграция ключевого бизнес-контура прошла без остановки операционной деятельности. Весь процесс, от подготовки до финального переключения, занял менее 2 месяцев и не создал рисков для пользователей.</p> <p> Переход на новую машину баз данных на основе Baikal-S обеспечил заметный прирост производительности. Это стало особенно заметно при работе со сложными отчетами. По предварительным оценкам пользователей, формирование ключевых отчётов дополнительно ускорилось в <nobr>2–3 раза.</nobr> Дополнительным преимуществом стала постоянная поддержка со стороны собственных специалистов «Тантор Лабс».</p> <p> Серийная модель машины баз данных Tantor XData 2B выпускается компанией «Тантор Лабс» (входит в «Группу Астра») на собственных производственных линиях в Москве.</p> <p> «Для нас особенно важно, что машина баз данных Tantor XData 2B успешно работает в собственной высоконагруженной инфраструктуре „Группы Астра“. Практика показывает, что машина баз данных является удобным и производительным форматом для построения корпоративных ИТ-систем. В отличие от набора разрозненных компонентов, такие решения изначально оптимизированы и протестированы как единый комплекс, от аппаратной платформы до встроенного ПО. Это позволяет обеспечить предсказуемую производительность, надежность и упростить эксплуатацию в важных бизнес-сценариях», — отметил генеральный директор «Тантор Лабс» <strong>Вадим Яценко</strong>.</p> «Группа Астра» осуществила перевод собственного контура 1С на машину баз данных Tantor XData 2B, построенную на базе российского процессора Baikal-S … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196014 Mon, 25 May 2026 12:55:14 +0300 <p>Страховая компания «Гелиос» завершила переход на новую версию HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Более 600 сотрудников организации получили доступ к единому цифровому пространству с высокой степенью персонализации контента, интуитивно понятным интерфейсом и разнообразной функциональностью для совместной работы и внутренних коммуникаций. За 3 месяца количество посетителей портала увеличилось на 30%.</p> <p>Страховая компания «Гелиос» оказывает услуги на финансовом рынке с 1993 года. Член Всероссийского Союза Страховщиков (ВСС), Российского Союза Автостраховщиков (РСА).</p> <p>«Модуль целеполагания K-Team включает в себя всё, что нужно для эффективной работы: от постановки KPI до формирования отчетов — просто, понятно, без избыточных функций и визуального шума. Особенно мы оценили подробные отчеты, которые легко сформировать и выгрузить в Excel в пару кликов. Теперь все данные надежно хранятся в единой системе — при изменениях в кадровом составе руководителей всегда можно отслеживать прошлые результаты команды. Это эффективно, прозрачно и надежно», — делится <strong>Светлана Лаптухова</strong>, HRD страховой компании «Гелиос».</p> <p>«Мы видим, как наши клиенты постепенно переходят от использования HRM-платформы как корпоративного портала к созданию комплексной цифровой экосистемы. „Гелиос“ выбрали путь последовательного развития: обновление интерфейса, настройка персонализации, а затем и внедрение сложных модулей вроде управления по целям. Такой подход позволяет адаптировать платформу под реальные потребности бизнеса», — отмечает <strong>Александр Невинчанный</strong>, директор департамента K-Team, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг».</p> Страховая компания «Гелиос» завершила переход на новую версию HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Более 600 сотрудников организации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196013 Mon, 25 May 2026 12:50:59 +0300 <p>Запуск собственного контакт-центра, сопровождавшийся уходом от аутсорсинговой модели обслуживания, обеспечил Inventive Retail Group рост конверсии звонков в продажи с <nobr>1,5-2%</nobr> до <nobr>15-25%.</nobr> Работая на облачной платформе Naumen Contact Center, 120 операторов Inventive Retail Group обрабатывают до 100 тысяч звонков и чатов ежемесячно.</p> <p>Работая в едином решении, 120 операторов Inventive Retail Group обслуживает обращения покупателей торговых сетей.</p> <p>«Клиенты в премиальном сегменте ждут вау-сервиса, который крайне сложно обеспечить силами аутсорсингового партнера. Это обусловлено и текучестью кадров, и низким уровнем мотивации, и отсутствием на нашей стороне возможности контроля уровня подготовки операторов, их грамотности, пунктуальности, следования сценариям. В качестве платформы собственного контакт-центра мы выбрали облачную версию Naumen Contact Center. С ее помощью мы смогли запуститься быстро без дополнительного привлечения ИТ и бюджета. Проект окупился всего за 6 месяцев. На линии поддержки restore: мы сейчас генерим до 14% выручки в онлайне», — отметил<strong> Владимир Гусев</strong>, Руководитель контактных центров Inventive Retail Group.</p> <p>«Премиальный сервис невозможно выстроить без глубокой кастомизации платформы, без адаптации рабочего места оператора под специфику бизнеса. Для Inventive Retail Group это тем более актуально, поскольку товарный ассортимент ритейлера охватывает ряд совершенно разных продуктовых категорий — от сложной электроники и техники, до одежды, обуви и ювелирных изделий. На этом проекте мы адаптировали платформу для каждого из четырех контакт-центров компании. Для каждого из них были отдельно настроены правила маршрутизации, скрипты, подсказки, анкеты, дашборды», — прокомментировал директор департамента контакт-центров и роботизированных систем Naumen <strong>Сергей Попов</strong>.</p> Запуск собственного контакт-центра, сопровождавшийся уходом от аутсорсинговой модели обслуживания, обеспечил Inventive Retail Group рост конверсии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196012 Mon, 25 May 2026 12:43:03 +0300 <ul> <li> ИИ как новая коммуналка: для более чем половины независимых специалистов (51%) платные нейросети уже стали регулярной статьей рабочих расходов — подписка на ИИ теперь такая же базовая инфраструктура, как интернет или мобильная связь.</li> <li> Экономика комфорта против выгорания: фрилансеры сознательно вкладываются в «поддержание тонуса»: 11% стали больше тратить на массаж, спорт и психологов, ещё 10% — на плавание, витамины и БАДы, а 60% регулярно пользуются доставкой еды, оправдывая мелкие траты установкой «я это заслужил» и заботой о ментальном здоровье. </li> <li> Иллюзия финансовой дисциплины: при нерегулярных доходах треть опрошенных уверена, что не совершает лишних трат, но 26% замечают перерасход только в отчётах приложения, 24% — когда деньги физически заканчиваются.</li> </ul> <p>Аналитики финтех-компании ЮMoney опросили более 1500 фрилансеров, чтобы выяснить, как статус независимого специалиста влияет на распределение личного бюджета. Выяснилось, что бюджеты российских фрилансеров всё чаще состоят из подписок на ИИ, микротранзакций ради комфорта и попыток удержать финансовую дисциплину при нерегулярных доходах. Более половины независимых специалистов уже включили платные нейросети в обязательные рабочие расходы, сознательно тратятся на доставку еды и профилактику выгорания — и при этом нередко замечают перерасход только по графикам в банковском приложении или уведомлениям от банка.</p> <h3>Инвестиции в эффективность: нейросети как базовая потребность</h3> <p>В последнее время статус фрилансера стал нормой для значительной части экономически активного населения. По результатам опроса, каждый пятый респондент (20%) занимается фрилансом на постоянной основе. Еще 15% работают на себя, хотя и избегают термина «фрилансер». Потенциал роста этого сегмента огромен: 13% опрошенных планируют уйти в свободное плавание, а 11% пока трудятся по найму, но уже мечтают об этом. Еще 8% успешно совмещают обе формы занятости, и лишь треть (33%) принципиально не участвует в «экономике свободного заработка».</p> <p>Самой яркой приметой времени в бюджетах независимых специалистов стало массовое внедрение искусственного интеллекта. По данным ЮMoney, платные ИИ-сервисы превратились для них в полноценную «инфраструктуру свободы». Более половины респондентов (51%) оплачивают такие подписки регулярно: 24% пользуются премиум-доступом ежедневно, а 27% — периодически.</p> <p>Для современного фрилансера это не развлечение, а прямая покупка времени. Треть (32%) пользователей применяют нейросети для решения широкого спектра задач. Остальные делегируют рутину точечно: по 12% платят за генерацию текстов, дизайн и переводы, 11% автоматизируют аналитику и работу с кодом, еще 10% — монтаж видео. Исключительно бесплатными версиями обходится лишь 31% опрошенных.</p> <h3>Экономика комфорта: как микротранзакции помогают бороться с выгоранием</h3> <p>Стирание границ между домом (который выбирают в качестве офиса 60% специалистов) и работой порождает новую проблему — риск эмоционального истощения. Пытаясь воссоздать нарушенный баланс, фрилансеры формируют нетривиальные статьи расходов. Так, 11% опрошенных стали заметно больше тратить на физическое и ментальное восстановление: сессии с психологом, массаж и спорт. Еще по 10% опрошенных готовы вложиться в занятия плаванием и покупку витаминов и БАДов, а 6% думают, что при выходе на фриланс увеличат траты на массаж, йогу и пилатес. </p> <p>Доставка еды — еще один важнейший индикатор стиля жизни вне офиса. В рабочие будни 60% опрошенных пользуются доставкой готовых блюд (в целом у 15% респондентов выросли расходы именно в этой категории). Из них 23% заказывают еду почти ежедневно, 22% — пару раз в неделю, а 15% — эпизодически. Готовят самостоятельно лишь 40%.</p> <p>При этом фрилансеры легко находят оправдание постоянному потоку мелких трат. Почти треть (30%) руководствуется простой психологической установкой: «Я это заслужил». Еще 18% мыслят прагматично: покупки нужны для работы и экономят время, или же они были изначально заложены в бюджет. Около 12% рассматривают мелкие радости как инвестицию в ментальное здоровье, помогающую избежать выгорания. Остальные считают эти суммы слишком незначительными для рефлексии.</p> <p>«Многие фрилансеры оправдывают постоянный поток мелких транзакций необходимостью поддержания рабочего тонуса. Однако список профессиональных покупок не ограничивается канцелярией, вторым телефоном или оплатой VPN. Пытаясь воссоздать баланс, специалисты совершают весьма необычные приобретения. Среди нестандартных рабочих трат респонденты называли телевизор (исключительно ради фонового шума сериалов), стойки для колонок, штативы, а также массажеры, онлайн-игры и даже пряжу с крючком», — резюмирует руководитель направления сопровождения ключевых клиентов ЮMoney <strong>Наталья Лапшина</strong>.</p> <h3>Структура потребления вне офиса</h3> <p>Отвечая на вопрос о сокращении расходов, каждый четвертый (25%) признался, что с переходом на фриланс стал меньше тратить на одежду и косметику: строгий дресс-код остался в прошлом. Еще 11% экономят на транспорте и бензине, столько же вычеркнули из бюджета регулярные бизнес-ланчи и посиделки с коллегами. Для 9% источником экономии стало сокращение трат на отпуск. В целом 22% респондентов отмечают, что почти ничего не изменилось, а 16% говорят, что траты стали больше. </p> <p>Фриланс может означать серьезные нагрузки и тщательный тайм-менеджмент, что побуждает людей тратить часть средств на обеспечение комфорта — то, что иногда называют «побаловать себя». В этой категории абсолютными лидерами стали заказы на маркетплейсах (35%). На втором месте уверенно закрепилась доставка еды (27%), на третьем — кофе и перекусы в кафе (20%), а замыкает рейтинг такси (18%). Увеличение трат на такси (его отметили 4% респондентов) имеет простое объяснение: вне ежедневной офисной рутины спускаться в метро ради редких поездок теряет смысл.</p> <p>Ради продуктивной работы независимым специалистам приходится самостоятельно вкладывать средства в организацию труда. У 16% опрошенных выросли базовые траты на интернет и обустройство домашнего офиса, у 14% — на профессиональные инструменты, по 9% респондентов сказали, что стали больше тратить на обучение (курсы и менторов) и расходные материалы для работы. </p> <p>Ради повышения продуктивности 19% фрилансеров готовы тратиться на новую технику (наушники, клавиатуры, мониторы), а 17% — вложиться в эргономику: кресла, столы и правильное освещение. Еще 13% могут создать «комфортного пространства» вокруг себя. По 7% думают увеличить расходы на обучение и канцелярские товары, а 4% даже хотят пойти на курсы по повышению продуктивности. </p> <h3>Финансовая дисциплина при нерегулярных доходах</h3> <p>Специфика доходов на фрилансе — их нерегулярность — требует жесткой финансовой дисциплины, которой обладают далеко не все. Около 35% опрошенных живут в уверенности, что не совершают лишних трат. Остальные сталкиваются с перерасходом. При этом возможности современных платежных сервисов, в частности, детальная и понятная аналитика транзакций, становятся не просто удобной опцией, а критически важным инструментом контроля. Так, 26% опрошенных понимают, что вышли за рамки бюджета, именно анализируя графики расходов в приложении. Те, кто не отдает должное этому инструменту, обнаруживают перерасход либо тогда, когда деньги уже закончились (24%), либо когда видят уведомление от банка об остатке на счете (9%).</p> <p>Но даже оказавшись на мели, независимые специалисты неохотно меняют привычки. Несмотря на то, что треть опрошенных регулярно выходит за рамки бюджета, 35% принципиально ничего не урезают при нехватке средств. Те, кто все же включает режим экономии, в первую очередь жертвуют развлечениями (27%) и перекусами в кафе (21%). От цифровых подписок готовы отказаться 12%, и только 5% лишат себя комфорта поездок на такси.</p> <p><em>Опрос проводился на сайте ЮMoney в мае 2026 года среди более чем 1500 фрилансеров. Гендерное распределение составило 60% мужчин и 40% женщин. География участников: Центральный федеральный округ (30%), Северо-Западный федеральный округ (20%), Приволжский федеральный округ (20%) и Сибирский федеральный округ (15%).</em></p> Аналитики финтех-компании ЮMoney опросили более 1500 фрилансеров, чтобы выяснить, как статус независимого специалиста влияет на распределение личного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195966 Mon, 25 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Объявление итогов очередного, уже <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194907">четвёртого, конкурса «Импортонезависимость в телекоммуникациях»</a>, сопровождалось пленарной дискуссией экспертов и представителей ведущих компаний российской ИТ-отрасли. В ходе четырёх блоков, составивших это заседание, обсуждались наиболее волнующие и спорные аспекты: избавление от имевшихся у многих иллюзий, разные (но не противоречащие, а взаимодополняющие) взгляды на импортозамещение, круг не решённых до сих пор проблем и настроения конечных потребителей российского телекоммуникационного оборудования. Предлагаем вниманию наших читателей краткую сводку интереснейших обсуждений, которые развернулись между участниками пленарного заседания.</p> <blockquote> <p>Организаторами выступили ИТ-дистрибьютор ЭЛМИР и компания ФЛАТ, которая третий год подряд по заказу АО «ЭКСПОЦЕНТР» проводит конкурс проектов и цикл мероприятий в рамках деловой программы выставки «СВЯЗЬ». Обе компании являются активными участниками программы импортозамещения в России. Отечественный разработчик ФЛАТ представляет современные программные и аппаратные решения в области унифицированных коммуникаций и корпоративной телефонии, ИТ-дистрибьютор ЭЛМИР предлагает широкий портфель проектных решений, надежный канал поставок и экспертную поддержку партнеров в реализации проектов. Синергия ФЛАТ и ЭЛМИР позволяет бизнесу уверенно двигаться к технологической независимости и использовать российские решения, достойно конкурирующие с западными аналогами.</p> </blockquote> <h3>Импортонезависимость без иллюзий</h3> <p>Одна из сильнейших сторон проектов, которые строились на ИТ-оборудовании ушедших из России глобальных брендов, — их тиражируемость: под запросы едва ли не любого заказчика в ассортименте этих вендоров отыскивались подходящие «строительные кубики»: аппаратные платформы, программные решения, отработанные протоколы внедрения и стандартизованные сервисы поддержки. Многим российским же вендорам в начале <nobr>2022-го</nobr> поневоле пришлось начинать с уникальных, штучных решений.</p> <p>Сегодня российские разработчики готовы предлагать отечественным клиентам как тиражируемые решения, так и уникальные, всякий раз вручную формируемые с учётом специфики конкретного заказчика. Точнее, как не без иронии отметила <b>Надежда Пчелинцева,</b> директор по развитию проектного бизнеса ЭЛМИР, уникальных артикулов в ассортименте дистрибьютора по понятным причинам нет — однако то, что партнёры на площадке заказчика вытворяют с этими артикулами, и что получают на выходе, нередко заставляет искренне восхищаться. И причина ясна: запросы клиентов настолько усложнились, что просто достать готовое решение из коробки и запустить уже невозможно: закупка некоего артикула — только повод для начала интеграторской работы с заказчиком. </p> <p>Любой сколько-нибудь сложный ИТ-проект в наши дни — это повышенные требования, нерядовой сценарий использования и необходимость глубокой внутренней экспертизы самого заказчика, который знает, чего хочет, и знает, как это должно работать. Но эта проектная уникальность парадоксально, по меткому замечанию <b>Антона Фролова, </b>заместителя генерального директора ФЛАТ, способствует развитию вендорского продукта в сторону большей тиражируемости: «Продукт развивается с каждым проектом, и дальше следующий заказчик уже получает весь функционал, который был реализован в других проектах».</p> <p>С какими же запросами заказчиков сталкивается эволюционирующий российский ИТ-канал? «Мы, например, думали, что так как мы эксперты, то мы всё знаем — и ожидаем, что заказчики, точно так же признавая наши компетенции, окажутся на нашей стороне», — признала <b>Жанна Пешкова,</b> коммерческий директор Альтуэра. На деле же всё значительно сложнее: интегратор нередко имеет дело с наследием прошлого в клиентской инфраструктуре — с тяжёлыми API по запросу необходимых данных, в частности. И новое вино внедряемого решения приходится вливать в старые мехи: в результате — рост времени отклика системы, повышение загрузки «железа», неудовлетворённость клиента. И только проведя глубокий аудит старых и новых компонентов инфраструктуры, интегратор может сформировать таблицу применения решений, позволяющую визуально, на уровне блок-схем, наладить сопряжение всех рабочих элементов. Скорость внедрения таким образом повышается — равно как и уверенность клиента в глубине компетенций партнёра.</p> <p>Гибкость — вообще одно из самых существенных для современного российского интегратора качеств; подчёркивал это и <b>Максим Ромашин,</b> генеральный директор Инфинити. Если интегратор изначально нацелен на динамичную корректировку собственных подходов, ему значительно проще масштабировать предлагаемые решения на совершенно различные бизнесы: «Взять, например, такой момент, как появление новых мессенджеров. Для заказчика это всё-таки бизнес-задача, и хотя исходно у нас в техзадании его не было — пришлось изыскать возможность и интегрировать. Благо, сам платформа предусматривает доработку, если так можно выразиться напильником, — то есть донастройку на лету инженерными средствами». </p> <p>Процесс перехода от уникального к тиражируемому решению наглядно подсветил <b>Дмитрий Инюшев,</b> ведущий эксперт отделения сетевых решений Рубитех: «Изначально задача нередко ставится так: именно воспроизвести для заказчика его прежние бизнес-процессы на новых аппаратных и программных средствах. А в процессе реализации с очевидностью для всех, и для клиента в первую очередь, выясняется, что запросто это сделать нельзя. И мы потому ввели дополнительную компоненту, внешнюю по отношению к унаследованным фрагментам ИТ-инфраструктуры: интеграционные шины. И эта компонента практически оказалась универсальной: теперь никто не мешает по мере надобности выкинуть какой-то один устаревший фрагмент, поставить ему взамен новый, добавить третий, пятый и т. д., — так и выходит универсальное, масштабируемое решение. По принципу каши из топора: главное — постепенность и полный контроль на каждом этапе».</p> <h3>Три правды</h3> <p>Три столпа, три составных части классического канала продаж: вендор, дистрибутор, интегратор. Строго говоря, конечному заказчику не должен ведь быть важен путь, которым к нему приходит ИТ-решение, — но на деле оказывается, что на каждом этапе, если канал выстроен правильно, рождается некая добавочная ценность — которая прямиком из отгруженной со сборочного предприятия коробки никак не проявится. Так ли это? Что думают о нынешнем положении дел на российском ИТ-рынке вендоры, дистрибьюторы и интеграторы?</p> <p>Так получилось, что в российском канале продаж именно вендоры со своим стажем работы на рынке в 5 лет, хорошо если в 10, в среднем — не все подряд, но в среднем — младше и дистрибьюторов, и интеграторов. И таким вот молодым, да ранним приходится, как справедливо подметила Надежда Пчелинцева, иметь дело с куда более требовательным рынком, чем тот, на котором <nobr>40-50</nobr> лет назад начинали оперировать сегодняшние глобальные гранды (в России по большей части уже не представленные официально): «Тогда решения были в принципе проще: телеком-оборудование должно было поддерживать ограниченный круг протоколов под не самыми высокими нагрузками, и из коробки прекрасно работало. Тем же требованиям, которые заказчик предъявляет сейчас, из коробки не соответствует ничто. Так что наши решения не хуже». В идеале, конечно, производитель должен общаться с заказчиком как непосредственным пользователем его решения, — но так, увы, не бывает: вендорские ресурсы и возможности физически ограничены. Интеграторы как раз и нужны для того, чтобы коммуникация в канале не ломалась. </p> <p>Широта и разнообразие требований клиентов обусловливают разработку таких решений под широкий рынок, которые априори исходно никого не устраивают — зато достаточно гибки, чтобы их удавалось дорабатывать под любые запросы. На примере своих проектов <b>Павел Мухаморин,</b> генеральный директор Опен Вижн, подтвердил, что работа интеграторов как раз и заключается в том, чтобы приобретённое оборудование заработало так, как данному конкретному заказчику надо. Есть, бесспорно, нюансы: скажем, на этапе приёмки выясняется, что в целом ТЗ выполнено как следует, но заявленных в нём условных перламутровых пуговиц в реализованном проекте нет — по объективным причинам: просят переделывать. «А переделка — просто катастрофа, учитывая ситуацию с ценообразованием и импортозамещением. Да, формально есть законы, документы, — но нужно же проявлять какую-то гибкость». Необходимо и налаживать коммуникации на всех уровнях, и не бояться ответственности. </p> <p>Специфика российских заказчиков телеком-оборудования — в том, что оно должно работать на предприятиях, сертифицированных как объекты КИИ. Причём это только базовый уровень нормативных требований; у коллекторов, например, своя история по требованиям МинЮста, как пояснил <b>Максим Ромашин,</b> генеральный директор Инфинити трейд: «И особенности тех решений, которые мы применяем на проектах, таковы, что 90% функционала нужно приходится настраивать — а ответственность за то, что проект заработает, лежит на компании, взявшей на себя обязательства по внедрению. Сегодня заказчик уже ждёт, что интегратор всё нужно знает и умеет — но мы как интегратор считаем, что ответственность должна делиться между производителем и заказчиком. Но почему-то, по странному стечению обстоятельств, в эту историю почему-то втягивают ещё и интегратора, — и нам приходится с этим работать, разбираться, принимать не себя риски; ничего не подделаешь».</p> <p>Впрочем, и представитель вендора, <b>Никита Емельянов, </b>генеральный директор АгатРустех, не снимает с себя ответственности: «Есть универсальное торговое предложение. Дальше можно играть, например, ценой, функционалом, сроками. Не надо забывать, что есть и политические соображения: те же объекты КИИ, требования транспортной безопасности. И вот тут уже мы должны подстраиваться. На каждый спрос всегда найдётся предложение».</p> <p>Чем плотнее установлены контакты между производителем и дистрибьютором, интегратором, заказчиком, чем устойчивее канал коммуникаций, бесшовно интегрированный в канал продаж, тем успешнее будет оказываться каждый следующий проект, реализуемый этой связкой совместно, — об этом говорил <b>Александр Гусев, </b>ведущий пресейл-менеджер ФЛАТ: «Хорошая коммуникация между всеми участниками комплексного проекта, на мой взгляд, идеально складывается в тот момент, когда исходное техническое задание согласовано со всеми же этими участниками». </p> <p><em>Окончание следует</em></p> сопровождалось пленарной дискуссией экспертов и представителей ведущих компаний российской ИТ-отрасли. В ходе четырёх блоков, составивших это … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195963 Mon, 25 May 2026 00:00:00 +0300 <p><a href="https://itbestsellers.ru/news/detail.php?ID=59896">По данным</a> аналитической компании ITResearch, за 1 квартал 2026 г. в России было продано 17,5 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD: профессиональные ЖК-дисплеи с диагональю от 32 до 115 дюймов). В деньгах рынок составил 39,8 млн долл.</p> <p>В годовом выражении (YTD, по сравнению с 1 кварталом 2025 г.) рынок снизился на 13,4% в штуках и на 27% в деньгах. </p> <p>В общем рейтинге за 1 квартал 2026 г. однозначное первое место было за Samsung, далее следует Lumien, а за ними, с практически идентичными результатами, LG и NexTouch. Суммарно на группу лидеров пришлось 63% рынка, что показывает очень высокий уровень консолидации.</p> По данным аналитической компании ITResearch, за 1 квартал 2026 г. в России было продано 17,5 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD: профессиональные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195825 Mon, 25 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Рынок компьютерной памяти — оперативной (микросхемы DRAM) в большей степени, постоянной (NAND) в чуть меньшей — откровенно лихорадит уже не первый квартал. Анализ IDC, <a href="https://www.idc.com/resource-center/blog/global-memory-shortage-crisis-market-analysis-and-the-potential-impact-on-the-smartphone-and-pc-markets-in-2026/">проведённый</a> в декабре прошлого года, свидетельствует, что резкий взлёт спроса на память со стороны сборщиков серверов для решения задач искусственного интеллекта (комплектующих, в свою очередь, эти серверы по запросам глобальных гиперскейлеров — Amazon, Google, Microsoft и т. д., — в облаках которых исполняются самые востребованные ИИ-модели) нарушил цикличную динамику балансировки спроса и предложения, которой этот сектор мирового ИТ-рынка характеризовался десятилетиями.</p> <p>Прежде, как и во многих других сегментах, упомянутая динамика самовоспроизводилась с периодом в <nobr>3-4 года:</nobr> высокий спрос на память заставлял её изготовителей инвестировать в модернизацию производств с упором на свежеотработанные технологические процессы; затем выходящие на проектную мощность новые фабрики создавали избыток предложения; далее цены снижались, а чипмейкеры в ответ сворачивали выпуск, выводя из строя устаревшие линии, — после чего всё повторялось уже на новом витке технологической спирали. </p> <p>С тех пор же, как первый оглушительный успех ChatGPT ознаменовал начало ИИ-эры, избытка предложения чипов больше не наблюдается. Новые генеративные модели как правило кратно требовательнее своих предшественниц в отношении аппаратных ресурсов — и оперативной памяти в первую очередь. В настоящее время, весной <nobr>2026-го,</nobr> в дата-центры (точнее, на оснащение размещаемых там серверов, львиную долю которых составляют как раз конфигурации, специализированные на решении ИИ-задач) уходит <a href="https://www.bloomberg.com/graphics/2026-ai-boom-memory-chip-shortage/?embedded-checkout=true">до половины</a> всех выпускаемых на планете микросхем компьютерной памяти (пять лет назад эта доля не превышала трети), а уже к концу текущего года речь будет идти, по оценкам экспертов, <a href="https://www.tomshardware.com/pc-components/ram/data-centers-will-consume-70-percent-of-memory-chips-made-in-2026-supply-shortfall-will-cause-the-chip-shortage-to-spread-to-other-segments">и о 70%</a>. </p> <p>Вся загвоздка здесь в том, что конец предыдущего «нормального» цикла в сегменте компьютерной памяти должен был прийтись как раз на <nobr>2023-2024 гг.:</nobr> чипмейкеры — отмечая, конечно, что спрос на ИИ-серверы растёт — всё-таки планомерно сворачивали действующие производства и тем более не инвестировали в постройку новых фабрик, полагая, что ажиотаж вскоре утихнет. В результате уже на протяжении всего <nobr>2025-го</nobr> наблюдался внушительный рост цен на DRAM и NAND, спровоцированный тем, что гиперскейлеры за необходимые им сервера готовы выкладывать буквально любые деньги — поскольку тут же окупают затраты, получая от подписчиков ИИ-сервисов щедрую плату за доступ к облачным генеративным моделям. </p> <p>Воодушевлённые столь неожиданно свалившимся на них счастьем, чипмейкеры принялись переориентировать на выпуск сверхмаржинальной сегодня серверной памяти имеющиеся в наличии мощности. Кто-то даже начал строить новые фабрики, но на проектный режим работы те выйдут не ранее чем через <nobr>2-4 года, —</nobr> а <em>много</em> памяти рынку нужно уже сейчас. В результате чипы DRAM и NAND для техники попроще (классических серверов, персональных компьютеров, смартфонов, умных ТВ, прочей бытовой техники) оказались в чудовищном дефиците: оптовые цены на партии не самой передовой оперативки DDR4, точно не идущей в наши дни на комплектование ИИ-серверов, всего за год <a href="https://www.ncta.com/news/growing-memory-chip-shortage-pressuring-americas-digital-infrastructure">взлетели на <nobr>700-800%</nobr></a>.</p> <p>И это далеко ещё не предел, — по крайней мере, такое мнение <a href="https://wccftech.com/micron-ceo-warns-ai-is-only-in-the-first-innings-memory-supply-tightens-dram-nand-demand/">высказал недавно</a> <strong>Санджай Мехротра</strong> (Sanjay Mehrotra), генеральный директор компании Micron, одного из ведущих мировых производителей микросхем памяти: «Это только начало, первый этап. Сам ИИ находится на очень ранней стадии развития, а память — стратегический актив. Вам потребуется больше памяти, причём более скоростной, чем прежде, чтобы реализовывать весь потенциал новых генеративных моделей». В минувшем квартале Micron, как и другие поставщики DRAM/NAND, установила новые рекорды по выручке, валовой прибыли, прибыли на акцию и свободному денежному потоку — всё благодаря неутихающему ажиотажу вокруг ИИ.</p> <p>Эксперты отмечают, что глобальный спрос на серверы продолжает значительно превосходить предложение, и по большей части нехватка эта обусловлена как раз дефицитом чипов DRAM и NAND. Более того, потребности нового ИИ-«железа» в памяти кратно растут едва ли не с каждым поколением: скажем, для единичного узла платформы Nvidia Vera Rubin необходимо сразу 36 Гбайт высокоскоростной DRAM HBM4, а специализированный вычислитель Groq LPU оперирует до 12 Тбайт памяти на каждый процессор. Вдобавок оптимизированные для локально исполняемых агентных ИИ-моделей персональные компьютеры нуждаются по меньшей мере в 32 Гбайт ОЗУ, — а свободных мощностей для изготовления несерверных микросхем DRAM/NAND особенно сильно недостаёт.</p> <p>Со смартфонами ситуация тоже не самая радужная (для канала и конечных покупателей, конечно; не для чипмейкеров): по оценке SemiAnalysis, отпускные цены на чипы мобильной DRAM по итогам II кв. 2026 г. <a href="https://wccftech.com/mobile-dram-prices-expected-to-increase-by-100-quarter-over-quarter-as-long-term-agreements-now-getting-signed-at-prices-as-high-as-21-gb/">вырастут примерно на 100%</a> квартал к кварталу. Это после того, как в первые три месяца текущего года они уже поднялись на <nobr>58-63%</nobr> в квартальном выражении и в три раза в годовом. Тенденция к удорожанию памяти сохранится, убеждены эксперты, и на протяжении всего 2027 года — если <a href="https://www.fool.com/investing/2026/03/08/is-the-ai-bubble-about-to-burst-or-just-beginning/">пресловутый «пузырь ИИ»</a> к тому времени не лопнет конечно. Но пока однозначных предпосылок к тому нет, хотя определённые опасения у биржевых экспертов этот нециклический, безудержный, не имеющий точно определяемого предела рост <a href="https://www.derekthompson.org/p/yes-ai-is-a-bubble-there-is-no-question">всё-таки вызывает</a>.</p> Рынок компьютерной памяти — оперативной (микросхемы DRAM) в большей степени, постоянной (NAND) в чуть меньшей — откровенно лихорадит уже не первый … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195974 Fri, 22 May 2026 16:30:01 +0300 <p>ИКС Холдинг завершил сделку по приобретению компании Crosstech Solutions Group, российского разработчика решений для мониторинга, контроля и комплексной защиты от внутренних ИБ-угроз. Сделка направлена на усиление продуктового портфеля в области защиты данных и позволит ускорить вывод на рынок новых решений за счёт синергии команд разработчиков.</p> <blockquote> <p>Уставный капитал ООО «Кросстех Солюшнс Групп» составляет 58,8 тыс. руб. С 21 мая 2026 г. 100% компании принадлежат ООО «ИКС Холдинг».</p> </blockquote> <p>Crosstech Solutions Group войдёт в состав «ИКС Безопасность» — ИБ-направления холдинга, которое уже объединяет разработчика решений «Гарда» и сервисную компанию «Бастион». Вместе компании закрывают полный цикл задач в сфере информационной безопасности: защиту корпоративных данных и сетевой инфраструктуры, аудит и мониторинг, внедрение ИБ-решений, а также защиту цифровых сервисов и объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ).</p> <p>Объединение экспертизы позволит закрыть собственными продуктами 100 % запросов бизнеса любого масштаба в области защиты корпоративных данных.</p> <p>На первом этапе планируется создание систем защиты для банковской отрасли. В дальнейшем разработанная модель будет масштабирована на государственный сектор, объекты КИИ и транспортно-логистические организации.</p> <p>Генеральным директором Crosstech Solutions Group назначен <strong>Рифкат Загитов.</strong> Рифкат обладает более чем <nobr>15-летним</nobr> опытом работы в ИТ-компаниях. Прошёл путь от системного инженера до руководителя продуктового направления. До назначения на текущую должность работал заместителем генерального директора в компании «Бастион».</p> <p>«Crosstech усиливает нашу способность защищать не отдельные системы, а целые отрасли. Транспорт, финансы, государственный сектор — везде, где сбой в безопасности означает реальные последствия для людей и экономики, мы теперь можем работать как единая система, а не набор продуктов», — отметил генеральный директор ИКС Холдинга <strong>Алексей Шелобков.</strong></p> <p>«Фундамент, заложенный командой Crosstech Solutions Group, позволяет переходить от этапа активной разработки к системному масштабированию бизнеса. В рамках нового вектора развития мы намерены последовательно усиливать технологическую экспертизу и выстраивать долгосрочную экосистему решений, способную отвечать на растущие вызовы рынка. Синергия команд позволит ускорить развитие решений и укрепить наши позиции», — отметил <strong>Александр Ковалевский, </strong>генеральный директор «ИКС Безопасность».</p> ИКС Холдинг завершил сделку по приобретению компании Crosstech Solutions Group, российского разработчика решений для мониторинга, контроля и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195971 Fri, 22 May 2026 13:51:59 +0300 <p>На ЦИПР-2026 компания «РуПост» и НИЦ «Курчатовский институт» договорились создать Центр тестирования ПО для корпоративных коммуникаций. Эксперты будут на постоянной основе проводить анализ свежих версий платформы RuPost, почтового клиента Desktop X и EMM-решения WorksPad, чтобы делиться с рынком опытом их применения и рекомендовать проверенные и оптимальные подходы. </p> <p>«Партнёрство с такой авторитетной и уважаемой организацией, как Курчатовский институт, — это знак качества, и он дорогого стоит. Когда твои продукты использует и тестирует научная школа с мировым именем, у которой за плечами создание прорывных технологий и фундаментальных открытий, — это и большая ответственность, и мощнейший стимул для развития. Создание Центра тестирования на базе НИЦ „Курчатовский институт“ позволит нам выводить на рынок решения, которые с первого дня готовы к самым высоким требованиям крупнейших государственных, научных и промышленных заказчиков. Уверен, что результаты совместной работы станут весомым вкладом в технологический суверенитет России в сфере корпоративных коммуникаций», — отметил <strong>Илья Симонов,</strong> генеральный директор компании «РуПост».</p> На ЦИПР-2026 компания «РуПост» и НИЦ «Курчатовский институт» договорились создать Центр тестирования ПО для корпоративных коммуникаций. Эксперты … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195970 Fri, 22 May 2026 13:50:30 +0300 <p>ГК «Цифра» и Platforma (ООО «Платформа больших данных») подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития рынка данных и отраслевых стандартов на конференции ЦИПР-2026 в Нижнем Новгороде. Партнёрство направлено на создание условий для безопасной передачи обезличенных промышленных данных и развитие механизмов кросс-отраслевого обмена информацией между участниками рынка.</p> <p>«Промышленные данные являются основой для повышения эффективности производства. И их максимальная ценность раскрывается, когда они начинают работать за пределами одного предприятия, — отметил <strong>Василий Чуранов,</strong> директор дивизиона „Машиностроение и металлообработка“ ГК „Цифра“. — Сотрудничество с Platforma позволит создать механизмы безопасного обмена промышленными данными между участниками рынка».</p> <p>По словам генерального директора Platforma <strong>Андрея Тотмакова,</strong> «мы последовательно формируем экосистему участников рынка данных, и новые партнёрства со Сколково, „Агропромцифрой“ и ГК „Цифра“ — важный шаг в этом направлении. Каждый партнёр привносит уникальную экспертизу: Сколково — как институт развития инноваций, „Агропромцифра“ — как центр компетенций по цифровизации АПК, ГК „Цифра“ — как разработчик решений для цифровизации промышленности. Совместная работа позволит создать механизмы кросс-отраслевого обмена данными с учётом потребностей разных секторов экономики».</p> ГК «Цифра» и Platforma подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития рынка данных и отраслевых стандартов на конференции ЦИПР-2026 в Нижнем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195969 Fri, 22 May 2026 12:29:04 +0300 <p>В рамках ЦИПР 2026 ИТ-холдинг Т1 и «Горький Тех» заключили соглашение о сотрудничестве, направленное на развитие ИТ-отрасли региона, поддержку талантов и обмен экспертизой с профессиональным сообществом Нижегородской области.</p> <p>Нижегородская область остается одним из важных центров ИТ-рынка России. По итогам 2025 года оборот ИТ-компаний региона увеличился на 46,6% и достиг 97,7 млрд рублей, совокупный оборот организаций в сфере информационно-коммуникационных технологий здесь составил 203,4 млрд рублей, показав рост на 21,9% год к году. Численность сотрудников ИТ-компаний выросла до 22,2 тыс. человек, а общее число занятых в ИКТ-секторе превысило 40 тыс. человек. Регион также занял первое место в рейтинге эффективности мер поддержки ИТ-отрасли, по версии «Руссофт».</p> <p>«Развитие ИТ сегодня невозможно без тесной кооперации бизнеса, вузов, институтов развития и региональных команд. Для ИТ-холдинга Т1 участие в таких инициативах — это возможность делиться практической экспертизой как одному из крупнейших отечественных вендоров и напрямую участвовать в формировании сильных региональных ИТ—хабов. Сегодня Нижегородская область демонстрирует устойчивую динамику роста и высокий уровень поддержки ИТ-отрасли. Важное направление здесь — работа с начинающими ИТ-специалистами. Мы системно сотрудничаем с ведущими учебными заведениями региона. Так, с ННГУ им. Н. И. Лобачевского мы запустили в 2025 году три совместные программы бакалавриата в рамках федерального проекта „Топ-ИТ“ и сейчас продолжаем сотрудничество: внедряем передовые практики в образовательный процесс, в том числе ИТ-продукты, например, платформу разработки ПО „Сфера“. Мы также активно нанимаем стажеров в нашу команду для развития прикладных навыков и быстрого старта в карьере. Поэтому наше партнерство с „Горький Тех“ позволит поддержать потенциал дальнейшего развития локального профессионального сообщества и создания востребованных отечественных ИТ-решений», — отметил <strong>Михаил Книгин,</strong> заместитель генерального директора по программно-аппаратным решениям ИТ-холдинга Т1.</p> <p>«Нижегородская область обладает колоссальным интеллектуальным ресурсом, но для превращения идей в устойчивый бизнес, командам необходим доступ к индустриальным стандартам и запросам реального сектора. Наша стратегическая задача — создать среду, где этот обмен опытом станет системным. Сотрудничество с ИТ-холдингом Т1, чья экспертиза охватывает широкий спектр технологических направлений, дает разработчикам ценную возможность получить прямую обратную связь от федерального игрока. Это помогает им лучше понять актуальные вызовы рынка и ускорить адаптацию своих продуктов. Уверен, что участие Т1 в поддержке региональных проектов позволит нашим командам быстрее достигать профессиональной зрелости и задаст правильные ориентиры для развития всей ИТ-отрасли региона», — комментирует <strong>Роман Рензин, </strong>директор АНО «Горький Тех».</p> В рамках ЦИПР 2026 ИТ-холдинг Т1 и «Горький Тех» заключили соглашение о сотрудничестве, направленное на развитие ИТ-отрасли региона, поддержку … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195967 Fri, 22 May 2026 12:16:12 +0300 <p>Компания «Турбо Облако» и компания «Газпромнефть Информационно-Технологический оператор» («Газпромнефть ИТО») подписали соглашение о стратегическом партнерстве в рамках конференции «ЦИПР-2026». Стороны объединят решения для развития облачных платформ и цифровых сервисов, ориентированных на задачи крупных корпоративных заказчиков.</p> <p>Партнерство формируется на фоне растущего спроса на облачные решения и платформенные сервисы со стороны крупного бизнеса. Компании фокусируются на создании решений, которые позволяют быстрее запускать и масштабировать цифровые сервисы, повышать устойчивость ИТ-инфраструктуры и эффективно управлять вычислительными ресурсами.</p> <p>В рамках соглашения «Турбо Облако» и «Газпромнефть ИТО» будут развивать технологическое сотрудничество, включая адаптацию программного стека и облачных сервисов под задачи цифровых платформ и коммерческих ИТ-решений. Стороны также планируют совместные исследования рынков, запуск маркетинговых инициатив и обмен опытом в области разработки и эксплуатации цифровых сервисов.</p> <p>Отдельным направлением станет развитие компетенций: специалисты «Газпромнефть ИТО» получат доступ к обучению и сертификации по технологическому стеку «Турбо Облака». Компании также будут взаимодействовать в области повышения киберустойчивости и обмена практиками защиты от актуальных угроз.</p> <p>Площадки «Турбо Облака» разворачиваются на базе дата-центров РТК-ЦОД, что обеспечивает необходимый уровень надежности, масштабируемости и соответствия требованиям крупных корпоративных и отраслевых заказчиков.</p> <p><strong>Александр Обухов,</strong> генеральный директор компании «Турбо Облако»: <span>«Стратегическое партнерство с</span> <span>„Газпромнефть ИТО“ позволяет объединить опыт в</span> <span>сфере облачных технологий и</span> <span>разработке цифровых решений для создания масштабируемых и</span> <span>устойчивых ИТ-платформ. Мы</span> <span>видим устойчивый спрос со</span> <span>стороны крупного бизнеса на</span> <span>комплексные инструменты, которые позволяют быстрее запускать сервисы и</span> <span>управлять инфраструктурой в</span> <span>условиях растущей нагрузки, и</span> <span>готовы развивать это направление вместе с</span> <span>партнером».</span></p> <p><strong>Мария Ткаченко, </strong>коммерческий директор «Газпромнефть ИТО»: <span>«Для нас партнёрство с</span> <span>„Турбо Облаком“</span> <span>— возможность повысить гибкость при реализации ИТ-продуктов и</span> <span>сервисов компании. Совместная работа позволит быстрее реагировать и</span> <span>создавать эффективные решения под запросы наших клиентов».</span></p> Компания «Турбо Облако» и компания «Газпромнефть Информационно-Технологический оператор» подписали соглашение о стратегическом партнерстве в рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195965 Fri, 22 May 2026 12:06:42 +0300 <p>Госкорпорации Ростех до 2033 года потребуется порядка 3,5 тысяч специалистов по качеству с высшим образованием и 11,5 тысяч — со средним профессиональным. Для этого увеличивается целевой набор студентов, а обучающие программы в вузах и колледжах будут адаптированы под требования предприятий-работодателей, в том числе за счет внедрения модуля по освоению инструментов искусственного интеллекта. </p> Госкорпорации Ростех до 2033 года потребуется порядка 3,5 тысяч специалистов по качеству с высшим образованием и 11,5 тысяч — со средним … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195964 Fri, 22 May 2026 12:03:50 +0300 <p>Российский вендор AggreGate и MWS AI (центр искусственного интеллекта МВС, входит в МТС Web Services) заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве на полях конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026). Партнерство позволит создать готовые ИИ-решения для горнодобывающей промышленности на базе данных, собираемых с оборудования и датчиков.</p> <p><strong>Ольга Микаллеф, </strong>коммерческий директор AggreGate: «У MWS AI уже есть успешные кейсы в горной добыче — например, снижение ДТП на месторождениях ЯНАО. AggreGate может стать для них „глазами и ушами“: мы собираем данные с любого оборудования, а ИИ-модели MWS AI превращают их в действия. Вместе мы можем предложить рынку готовые, а не кастомные решения».</p> <p><strong>Денис Филиппов,</strong> генеральный директор MWS AI: «В партнерстве с AggreGate MWS AI планирует разрабатывать комплексные решения, которые станут практическим инструментом в процессе цифровой трансформации отрасли. Для горнодобывающих предприятий это означает переход от разрозненных систем к единой интеллектуальной среде, где ИИ помогает действовать превентивно, не допуская аварий, отказов техники, а также травм на производственных площадках. Внедрение таких решений в секторах реальной экономики дает измеримый эффект в безопасности и эффективности».</p> Российский вендор AggreGate и MWS AI заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве на полях конференции «Цифровая индустрия промышленной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195962 Fri, 22 May 2026 10:51:25 +0300 <p>Антимонопольная служба признала ООО «Бизнес Стандарт», ООО АКБ «Барьер» и ООО «Сэйвит Эдьюкейшн» нарушившими антимонопольное законодательство*. Компании заключили антиконкурентное соглашение с целью поддержания цен на электронных аукционах на поставку и аренду электронно-вычислительной техники, а также на поставку услуг по предоставлению лицензий на программное обеспечение. </p> <p>Организации отказались от конкурентной борьбы, систематически используя единую модель поведения при участии в торгах. Это выражалось в минимальном снижении от начальной максимальной цены контракта. </p> <p>В ходе рассмотрения дела ФАС России выявила комплекс свидетельств сговора между компаниями, который включал использование единой цифровой инфраструктуры, синхронизированное поведение на торгах, аффилированность учредителей, устойчивые финансово-хозяйственные взаимоотношения между ответчиками. </p> <p>Общая сумма начальных максимальных цен контрактов в результате сговора составила 236 364 955 рублей. </p> <p>Нарушителям грозят оборотные штрафы в соответствии с КоАП. Материалы антимонопольного дела переданы в правоохранительные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела. </p> <p><em>* п. 2 ч. 1 ст. 11 Федерального закона от 26.07.2006 № <nobr>135-ФЗ</nobr> «О защите конкуренции»</em></p> <p><em>** ч. 2 ст. 14.32 КоАП</em></p> Антимонопольная служба признала ООО «Бизнес Стандарт», ООО АКБ «Барьер» и ООО «Сэйвит Эдьюкейшн» нарушившими антимонопольное законодательство* … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195961 Fri, 22 May 2026 10:47:23 +0300 <p>T2, российский оператор мобильной связи, меняет подход к стратегии запуска базовых станций в Москве. Запуск новых БС на ВОЛС позволит существенно повысить качество связи, пропускную способность сети и отказоустойчивость услуг для миллионов столичных абонентов. Коммерческий запуск первых сайтов намечен на август 2026 года.</p> <p>Т2 приступила к проекту запуска БС на ВОЛС в марте этого года — тогда специалисты технической функции начали отбор сайтов, подходящих под критерии строительства. На данный момент в проработке находятся почти 400 локаций в Москве и Московской области, проектирование и стройка запланированы на лето.</p> <p>Оптоволокно поддерживает передачу данных на скоростях в десятки Гбит/с — это создаст запас емкости для роста трафика на годы вперед. Другое преимущество — минимальные задержки, что критически важно для гейминга, финансовых транзакций и других операций, требующих оперативности. ВОЛС в том числе увеличивает помехоустойчивость соединений. В отличие от медных кабелей, оптоволокно не подвергается влиянию погодных условий и перепадам напряжения, следовательно, стабильность соединения увеличивается.</p> <p>Запуск первых коммерческих услуг на базе новых ВОЛС запланирован на август. В 2027 году Т2 будет масштабировать проект и обеспечивать приоритетные запуски базовых станций на волоконно-оптических линиях.</p> <p><strong>Андрей Маханьков,</strong> технический директор макрорегиона «Москва» Т2: <span>«Строительство радиорелейных линий в</span> <span>текущих условиях отличается особой дороговизной и</span> <span>меньшей емкостью по</span> <span>сравнению с</span> <span>ВОЛС. Таким образом, переход на</span> <span>собственное оптоволокно становится важным фактором оптимизации. Мы</span> <span>сосредоточились на</span> <span>выполнении новой для нас задачи, которая, с</span> <span>одной стороны, позволит и</span> <span>дальше обеспечивать качественное предоставление услуг связи в</span> <span>Москве, а</span> <span>с</span> <span>другой стороны, высвободит ресурсы оборудования для поддержания темпов стройки. Помимо прочего, ВОЛС</span> <span>— это вклад в</span> <span>будущее развитие связи, оптоволокно необходимо для полноценного развертывания сетей пятого поколения и</span> <span>плотного покрытия IoT».</span></p> T2, российский оператор мобильной связи, меняет подход к стратегии запуска базовых станций в Москве. Запуск новых БС на ВОЛС позволит существенно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195960 Fri, 22 May 2026 10:45:28 +0300 <p>В рамках деловой программы конференции ЦИПР-2026 состоялось торжественное подписание соглашения о сотрудничестве между российским разработчиком программного обеспечения РЕД СОФТ и компанией «Береста РК», специализирующейся на системах резервного копирования и восстановления данных. </p> <p>Подписи под документом поставили заместитель генерального директора РЕД СОФТ <strong>Рустам Рустамов</strong> и коммерческий директор «Береста РК» <strong>Дмитрий Ханецкий.</strong></p> <p>«Мы высоко ценим профессионализм и инновационный подход команды Береста РК. Наше сотрудничество — это не просто объединение технологий, а стратегический шаг к созданию полностью российского стека решений для критически важных задач бизнеса и государства. Интеграция наших продуктов позволит заказчикам получить надёжные, сертифицированные и масштабируемые инструменты для управления ИТ-инфраструктурой», — подчеркнул Рустам Рустамов.</p> <p>«Наша компания целенаправленно создает альтернативу ушедшим западным вендорам в сегменте резервного копирования промышленного уровня. Сотрудничество с признанным экспертом в области управления ИТ-инфраструктурой — РЕД СОФТ — закономерный этап нашей стратегии. Меморандум, подписанный сегодня, станет основой для разработки дорожной карты технологических интеграций. Мы уверены, что совместные проекты на базе РЕД ОС и системы „Береста“ обеспечат заказчикам из банковского сектора, промышленности и госучреждений высокий уровень отказоустойчивости и защиты от утечек», — отметил Дмитрий Ханецкий.</p> В рамках деловой программы конференции ЦИПР-2026 состоялось торжественное подписание соглашения о сотрудничестве между российским разработчиком … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195959 Fri, 22 May 2026 10:41:17 +0300 <p>Российские компании все чаще рассматривают внутренние угрозы как один из ключевых факторов риска наряду с внешними кибератаками. При этом большинство организаций сталкиваются с проблемой позднего выявления внутренних инцидентов и нехватки данных для расследований. К таким выводам пришли аналитики Контур.Эгиды по итогам исследования среди 1200 ИТ- и ИБ-специалистов российских компаний из 12 отраслей экономики.</p> <p>Под внутренними угрозами в исследовании понимаются как умышленные действия сотрудников и подрядчиков, так и ошибки, нарушение регламентов, передача доступов, злоупотребление правами, обход средств защиты и неконтролируемое использование внешних сервисов.</p> <p>Согласно результатам исследования, 17% респондентов назвали внутренние угрозы главным риском для своей компании, еще 33% — одним из самых серьезных рисков. При этом только 6% участников опроса заявили, что не считают внутренние угрозы существенной проблемой для бизнеса.</p> <p>Наиболее критичными внутренними угрозами компании считают ошибки сотрудников из-за невнимательности — этот вариант выбрали 44% участников исследования. Еще 42% опасаются утечек данных через сотрудников и подрядчиков, 39% — передачи корпоративных доступов посторонним, а 38% — умышленных действий сотрудников, связанных со сливом данных.</p> <p>При этом проблема связана не только с прямыми нарушениями. 30% респондентов сообщили, что считают серьезным риском сознательное нарушение сотрудниками внутренних регламентов для удобства. Кроме того, 32% компаний считают угрозой использование сотрудниками несанкционированных облачных сервисов, еще 32% — использование ИИ без контроля со стороны компании.</p> <p>Исследование показало, что большинство компаний обнаруживают внутренние угрозы уже после появления негативных последствий. Только 24% респондентов сообщили, что обычно выявляют внутренние инциденты до возникновения ущерба. В остальных случаях проблема становится заметной уже в процессе развития инцидента или после нанесения ущерба бизнесу. Так, 35% компаний выявляют угрозы уже в процессе инцидента, 22% — только после ущерба, а 16% — случайно или через жалобы сотрудников.</p> <p>Одной из главных проблем при расследовании внутренних инцидентов компании называют сложность отличить ошибку сотрудника от злонамеренных действий. Об этом сообщили 33% участников исследования. Еще 26% отметили, что инциденты выявляются слишком поздно, а 25% — что внутри инфраструктуры не хватает прозрачности действий пользователей.</p> <p>Кроме того, компании сталкиваются с фрагментированностью инфраструктуры безопасности и нехваткой информации для анализа событий. 23% респондентов сообщили о недостатке логов и данных для расследований, еще 21% указали на проблему использования нескольких несвязанных между собой систем безопасности. Еще 26% участников исследования сообщили, что сотрудники обходят существующие средства защиты, а 23% указали на использование неподконтрольных внешних сервисов внутри компании.</p> <p>Несмотря на рост внимания к внутренним угрозам, процессы управления ими остаются несистемными. Только 44% участников исследования сообщили, что в их компании есть отдельный регламент и порядок работы с внутренними угрозами. Еще 46% отметили наличие только отдельных элементов системы без единого подхода.</p> <p>Среди основных причин, мешающих эффективно снижать внутренние риски, компании чаще всего называли дефицит квалифицированных специалистов — этот вариант выбрали 30% респондентов. Еще 26% сообщили об отсутствии понимания реального масштаба внутренних рисков, 25% — о недостаточной культуре информационной безопасности внутри компании.</p> <p>Для выявления внутренних угроз компании чаще всего используют анализ сетевого трафика и мониторинг активности сотрудников — эти подходы применяют 46% и 45% участников исследования соответственно. Еще 41% используют анализ логов, а 35% — EDR-системы и собственные инструменты мониторинга.</p> <p>При этом компании рассматривают работу с внутренними угрозами не только как техническую задачу. Одними из самых распространенных практик стали обучение сотрудников и повышение осведомленности в области ИБ — этот подход используют 46% участников исследования. Еще 42% компаний сообщили, что используют проверку сотрудников при найме.</p> <p>Среди используемых технологий наиболее распространены EDR-системы и собственные разработки — их используют по 35% респондентов. Еще 32% компаний применяют CASB-решения для контроля облачных сервисов, 30% — IAM-системы для управления доступом, 29% — SIEM-платформы, а 27% — UEBA-инструменты для анализа поведения пользователей. При этом DLP-системы используют 23% участников исследования.</p> <p><strong>Даниил Бориславский,</strong> эксперт по информационной безопасности Контур.Эгиды: «Внутренние угрозы постепенно выходят за пределы узкой ИБ-повестки и становятся вопросом управляемости бизнеса. Компании работают с распределенной инфраструктурой, большим количеством учетных записей, подрядчиков и внешних сервисов. При этом проблема уже не только в отсутствии отдельных средств защиты, а в нехватке связности между системами контроля, журналами событий и инструментами расследования. Организации могут видеть отдельные сигналы, но не всегда способны быстро восстановить полную цепочку действий внутри инфраструктуры и определить источник инцидента».</p> Российские компании все чаще рассматривают внутренние угрозы как один из ключевых факторов риска наряду с внешними кибератаками. При этом большинство … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195958 Fri, 22 May 2026 10:39:04 +0300 <p>Компании Content AI и РЕД СОФТ закрепили партнерство меморандумом о технологическом сотрудничестве. Соглашение было подписано в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026).</p> <p>«Соглашение, подписанное на ЦИПР-2026, закрепляет наше долгосрочное партнерство с Content AI. Оно проверено годами успешной совместной работы и многочисленными тестами. Мы переходим от подтверждения совместимости отдельных продуктов к созданию целостной экосистемы, где мощные технологии искусственного интеллекта будут бесшовно работать на базе защищенной отечественной операционной системы РЕД ОС. Это стратегический шаг для развития отечественных ИТ-решений», — отметил заместитель генерального директора РЕД СОФТ <strong>Рустам Рустамов.</strong></p> <p>«Устойчивость работы в среде отечественных операционных систем — одно из приоритетных направлений для Content AI. Заказчики должны быть уверены, что внедряемое российское ПО будет функционировать без сбоев, выдерживать высокую нагрузку и корректно взаимодействовать с другими приложениями в среде РЕД ОС. Наше соглашение с РЕД СОФТ — гарантия того, что такая работа ведется системно», — добавила генеральный директор Content AI <strong>Светлана Дергачева.</strong></p> Компании Content AI и РЕД СОФТ закрепили партнерство меморандумом о технологическом сотрудничестве. Соглашение было подписано в рамках конференции … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195957 Fri, 22 May 2026 10:35:43 +0300 <p>МТС изучила, как в 2025 году развивался российский рынок страхования гаджетов (смартфонов, планшетов, носимых устройств, ноутбуков). По данным аналитиков, интерес к таким полисам вырос у жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области.</p> <p>Эксперты отмечают, что на Северо-Западный федеральный округ приходится 9,2% всех оформленных страховок гаджетов. Чаще всего приобретают полисы жители Сибирского федерального округа (29%).</p> <p>В целом по России за год спрос на услугу увеличился на 20%, и в 2026 году он продолжает расти в среднем на 25% каждый месяц. Сегодня примерно 15% всех продаваемых в стране устройств приобретаются вместе со страховой защитой.</p> <p>Интерес к страхованию электроники связан с увеличением срока обновления устройств — пользователи реже меняют гаджеты. Они стремятся продлить срок службы своих гаджетов и всё более осознанно управляют личными расходами, воспринимая страховку как вложение в защиту устройства и способ избежать непредвиденных трат.</p> <p>Значительная часть страховых полисов приходится на смартфоны среднего и премиального ценовых сегментов — 80%. Планшеты и другие типы устройств занимают заметно меньшую часть рынка. Если рассматривать бренды по количеству застрахованных смартфонов, то чаще всего россияне выбирают Xiaomi (20% полисов), за ним идут HUAWEI (17%), HONOR (15%), Samsung (14%) и Apple (12%).</p> МТС изучила, как в 2025 году развивался российский рынок страхования гаджетов. По данным аналитиков, интерес к таким полисам вырос у жителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195956 Fri, 22 May 2026 10:33:28 +0300 <p>СберСтрахование и «Группа Астра» заключили соглашение о долговременном сотрудничестве в направлении развития отечественного специализированного программного обеспечения. Документ подписан в рамках конференции ЦИПР-2026. </p> <p><span>«Мы</span> <span>видим большой потенциал в</span> <span>партнёрстве с</span> <span>„Группой Астра“.</span><span> Уверены, что синергия опыта и</span> <span>возможностей наших компаний позволит внести большой вклад в</span> <span>развитие цифровой экономики нашей страны. Совместные проекты помогут расширить и</span> <span>усилить экспертизу друг друга, улучшить функциональные возможности ИТ-продуктов, и</span> <span>в</span> <span>конечном итоге это приведет к</span> <span>улучшению бизнес-процессов страховой деятельности через создание прочного и</span> <span>надёжного фундамента ИТ-инфраструктуры»,</span> <span>— отметил <b>Дмитрий Гордеенко,</b> руководитель центра ИТ-инфраструктуры СберСтрахования.</span></p> <p>«Сотрудничество со СберСтрахованием — важный шаг в расширении нашей экосистемы в финансовом секторе. Объединение компетенций „Группы Астра“ в области инфраструктурного ПО и отраслевого опыта страховой компании позволит создавать ещё более надёжные, безопасные и импортонезависимые решения для одного из самых требовательных сегментов экономики», — добавляет <b>Андрей Климов,</b> заместитель генерального директора по продажам «Группы Астра».</p> Компании планируют совместно работать над развитием экосистемы импортонезависимых программных продуктов, а также подготовкой ИТ-кадров в рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195955 Fri, 22 May 2026 10:31:41 +0300 <p>Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) и ИТ-компания «Гуд Программ» заключили партнерское соглашение. Сотрудничество направлено на развитие решений для управления ИТ-услугами (ITSM) и усиление технологической независимости отечественных компаний в соответствии со стратегией ГК Softline.</p> <p>«Сотрудничество с „Гуд Программ“ — это синергия наших технологий и многолетней проектной экспертизы партнера. Высокий уровень компании подтверждают большой опыт успешных внедрений в банках, FMCG, строительстве. Вместе мы сможем предлагать заказчикам комплексные, зрелые решения для автоматизации продаж и ИТ-управления», — отметил <strong>Мурад Мирзоев,</strong> директор по развитию бизнеса «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> <p>«Мы предлагаем более 10 лет опыта, готовую экспертизу по платформе BPMSoft и отраслевую насмотренность в ключевых сегментах российского рынка. Опыт работы с технологиями искусственного интеллекта и успешная совместная работа с лидерами рынка делают нас зрелым партнером, способным дополнительно усилить „Инферит ИТМен“ в задачах, где требуется глубокая автоматизация бизнес-процессов и управления ИТ-услугами», — прокомментировала <strong>Анна Квитка,</strong> руководитель направления развития продуктов и партнерских взаимоотношений «Гуд Программ».</p> Российский ИТ-вендор «Инферит» и ИТ-компания «Гуд Программ» заключили партнерское соглашение. Сотрудничество направлено на развитие решений для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195954 Fri, 22 May 2026 10:29:31 +0300 <p>ПАО «МТС-Банк» объявляет о запуске автоматизированного приема новых сотрудников. С помощью российского решения Start Link (входит в экосистему HRlink) банк уже смог оформить около 1 тыс. человек с начала года без необходимости готовить документы вручную.</p> <p><span>Запуск Start Link позволил кадровым сотрудникам экономить до</span> <span>69</span> <span>часов своего времени в</span> <span>месяц. </span></p> <p>«Start Link — принципиально новая технология, поэтому мы вводили ее поэтапно. Сначала выбрали амбассадоров — лучших рекрутеров от каждого направления. Для них провели обучение. За три недели тестирования специалисты оценили возможности Start Link и стали обучать своих коллег. Вскоре инструментом пользовались уже все рекрутеры», — отметила вице-президент, руководитель Кластера по управлению опытом сотрудника и организационному развитию МТС Банка <b>Дарья Капранова.</b></p> <p>«МТС Банк использует Start Link не просто как инструмент автоматизации, а как часть стратегической трансформации HR-процессов. В проектах такого масштаба критически важны надежность, бесшовная интеграция и удобство для всех участников — от кандидата до кадрового специалиста. Мы видим, что за счет цифровизации найма компании могут кратно ускорять процессы, снижать операционные издержки и при этом улучшать пользовательский опыт. Именно такие кейсы задают новый стандарт на рынке HRTech», — прокомментировал генеральный директор HRlink <b>Данила Морогин.</b></p> ПАО «МТС-Банк» объявляет о запуске автоматизированного приема новых сотрудников. С помощью российского решения Start Link (входит в экосистему … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195951 Fri, 22 May 2026 10:02:53 +0300 <p>С 18 по 21 мая 2026 года компания Ideco приняла участие в конференции и выставке Цифровая индустрия промышленной России (ЦИПР-2026) в Нижнем Новгороде — одном из ключевых мероприятий рынка технологий и цифровой безопасности. Ideco была представлена на собственном стенде, в деловой программе конференции и в лаунж-зоне «Ковчег Кибердома».</p> <h3>Стенд Ideco: консультации и прямой диалог</h3> <p>На стенде компании специалисты Ideco проводили консультации по выбору межсетевого экрана следующего поколения — с учётом требований к производительности, архитектуре сети и регуляторному соответствию. Посетители могли задать вопросы напрямую директору Ideco <strong>Дмитрию Хомутову.</strong></p> <p>Ключевой продукт компании — Ideco NGFW Novum — разрабатывается с 2005 года и используется в инфраструктуре крупных предприятий промышленности, финансового сектора и органов государственной власти. Решение имеет действующий сертификат ФСТЭК по классам МЭ А4, Б4, СОВ С4, УД4.</p> <h3>Дискуссия о киберустойчивости и страховании рисков: практические подходы вместо формальных проверок</h3> <p>18 мая Дмитрий Хомутов принял участие в круглом столе «Реальная проверка киберустойчивости и киберстрахование в технологическом и промышленном секторе» (трек «Кибербез», зал 10). Дискуссия была посвящена практическим методам оценки защищённости и роли страхования в системе управления рисками.</p> <p>В ходе обсуждения Дмитрий Хомутов сформулировал позицию компании: «Промышленным предприятиям важно проверять свою защищённость в реальности, а не на бумаге. Только практическая проверка показывает, как инфраструктура, процессы и команда поведут себя в случае реального инцидента».</p> <p>Участники дискуссии также обсудили развитие рынка киберстрахования в России, критерии выбора страхового продукта и причины отказов в выплатах. По оценке Хомутова, российский рынок технологий кибербезопасности развивается быстрее, чем рынок страхования, и последнему необходима технологичная оценка рисков — не только анкеты, но и непрерывный мониторинг уровня защищённости.</p> <h3>Подписание соглашения о технологическом партнёрстве с АЛМИ Партнер</h3> <p>19 мая на площадке «ЦИПР-2026» «Ideco» и «АЛМИ Партнер» подписали соглашение о технологическом партнёрстве. Со стороны «Ideco» документ подписал директор Дмитрий Хомутов, со стороны «АЛМИ Партнер» — старший вице-президент Ильгам Мехдиев.</p> <p>Соглашение закрепляет технологическую интеграцию продуктов компаний и создаёт основу для совместного продвижения решений на российском рынке корпоративной кибербезопасности.</p> <h3>Присутствие в лаунж-зоне Кибердома</h3> <p>В лаунж-зоне «Ковчег Кибердома» Ideco выступила брендом-партнёром. Специалисты компании были доступны для встреч и неформального общения. </p> <h3>Участие в шоу «Ночь чемпионов» от VK Tech</h3> <p>18 мая представитель Ideco Кирилл Пермяков принял участие в боксёрском шоу «Ночь чемпионов», организованном VK Tech в рамках «ЦИПР-2026». Мероприятие объединило профессиональных спортсменов и представителей ИТ-индустрии.</p> <h3>Тренды и наблюдения с «ЦИПР-2026»</h3> <p>По итогам участия в мероприятии команда Ideco фиксирует несколько устойчивых тенденций, которые определяют повестку корпоративной кибербезопасности в 2026 году.</p> <ul> <li>Смещение фокуса с соответствия на устойчивость. Участники рынка всё отчётливее разграничивают выполнение требований регуляторов и реальную киберустойчивость. Формальный аудит и практические учения решают разные задачи, и зрелые компании начинают совмещать оба подхода.</li> <li>Рост интереса к отечественным NGFW. Запросы к стенду Ideco показывают, что предприятия промышленности, финансового сектора и государственные структуры активно ищут замену зарубежным решениям с учётом требований ФСТЭК и практики реальных внедрений.</li> <li>Запрос на интеграцию, а не точечные инструменты. Заказчики формулируют потребность в согласованной архитектуре защиты — не отдельных продуктах, а решениях, которые работают совместно с уже существующей инфраструктурой.</li> <li>Технологизация страхования. Страховщики и вендоры ИБ приходят к пониманию, что оценка рисков не может опираться только на анкеты. Обсуждается интеграция инструментов непрерывного мониторинга защищённости в страховые продукты.</li> <li>Использование искусственного интеллекта. Ключевым барьером для внедрения ИИ в бизнесе является его «дискретность» (отдельные сервисы), а решением станет интеграция адаптивных моделей прямо в офисные приложения, сделав их единой точкой доступа для всех сотрудников. Это позволит перейти от неконтролируемого использования внешних ИИ-сервисов к управляемым, безопасным корпоративным экосистемам.</li> </ul> <h3>Выводы для бизнеса</h3> <p>«ЦИПР-2026» подтвердил: российский корпоративный рынок переходит от фазы экстренного импортозамещения к фазе осознанного выбора архитектуры безопасности. Компании, которые сейчас выстраивают устойчивую инфраструктуру защиты на базе зрелых отечественных решений, формируют задел на несколько лет вперёд.</p> <p>Для Ideco «ЦИПР-2026» стал площадкой не только для демонстрации продукта, но и для содержательного диалога с заказчиками, партнёрами и профессиональным сообществом — по вопросам, которые определяют развитие отрасли.</p> С 18 по 21 мая 2026 года компания Ideco приняла участие в конференции и выставке ЦИПР-2026 в Нижнем Новгороде — одном из ключевых мероприятий рынка … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195947 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>«Инферит Безопасность» объявила о запуске Центра противодействия БПЛА — нового стратегического направления, которое усиливает комплексный контур безопасности для бизнеса, промышленных предприятий, транспортной инфраструктуры и государственного сектора. Создание Центра отражает растущую значимость антидроновой защиты как важной части современной инфраструктурной устойчивости: сегодня организации все чаще сталкиваются с необходимостью защищать производственные площадки, объекты критичаеской инфраструктуры и физический периметр на том же системном уровне, на котором выстраивается информационная безопасность. О запуске Центра на конференции ЦИПР сообщил управляющий директор «Инферит» <strong>Иван Киреев</strong>. </p> <p>«Запуск Центра противодействия БПЛА стал для „Инферит Безопасность“ важным шагом в развитии комплексного подхода к защите инфраструктуры и ответом на запрос рынка, который сегодня выходит далеко за рамки классической информационной безопасности. Для бизнеса, промышленности и государственного сектора устойчивость все чаще означает способность одновременно защищать цифровой контур, физический периметр, производственные площадки, транспортные узлы и критически важные системы. Центр противодействия БПЛА „Инферит Безопасность“ позволит коммерческим и государственным заказчикам выстраивать такую защиту системно: от разработки модели угроз и паспорта безопасности до проектирования и интеграции антидроновых решений в действующие системы безопасности», — отметил Иван Киреев, управляющий директор «Инферит».</p> «Инферит Безопасность» объявила о запуске Центра противодействия БПЛА — нового стратегического направления, которое усиливает комплексный контур … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195945 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания САТЕЛ и АЛРОСА, мировой лидер по добыче алмазов, заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Торжественное подписание состоялось на конференции ЦИПР 2026 — главной дискуссионной площадке по вопросам цифровой трансформации общества и быстро развивающихся отраслей экономики.</p> <p>«Сотрудничество с компанией САТЕЛ направлено на внедрение передовых технологических решений с применением искусственного интеллекта для оптимизации бизнес-процессов, повышения операционной эффективности и создания многоуровневой системы безопасности», — отметил<strong> Вадим Желтухин</strong>, директор по информационным технологиям АЛРОСА.</p> <p>«Для САТЕЛ подписание соглашения открывает новую главу в развитии современных технологий для горнодобывающей отрасли. АЛРОСА, лидер российской алмазодобывающей отрасли, обладающий уникальным техническим потенциалом, выбирает российский стек технологий — и для нас это огромная ответственность. Вместе мы создаем не просто отдельные решения, а технологический фундамент суверенной промышленной инфраструктуры», — прокомментировал<strong> Артур Айнетдинов</strong>, президент компании САТЕЛ.</p> Компания САТЕЛ и АЛРОСА, мировой лидер по добыче алмазов, заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Торжественное подписание состоялось … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195944 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компании МегаФон и Искра Технологии договорились о сотрудничестве в области развития частных сетей стандартов LTE и 5G. Партнёрство позволит оператору увеличить выбор технологических решений для корпоративных заказчиков.</p> <p>«Искра Технологии» станет поставщиком ядра сети — одного из ключевых элементов инфраструктуры, обеспечивающего управление трафиком, аутентификацию пользователей и интеграцию с внешними сервисами. После успешного прохождения испытаний решения могут быть включены в портфель услуг МегаФона для бизнеса.</p> <p>Совместная работа позволит адаптировать архитектуру частных сетей под потребности конкретных предприятий — от локальных производственных объектов до распределённых инфраструктур с высоким уровнем нагрузки.</p> <p>«Мы последовательно расширяем набор технологических решений для частных сетей, чтобы иметь возможность подбирать оптимальные конфигурации под задачи клиентов. Программное обеспечение ’’Искра Технологии’’ проходит тестирование по ряду параметров, включая производительность, надёжность, совместимость и информационную безопасность. После успешного завершения испытаний в нашей лаборатории мы сможем внедрять его в инфраструктуру корпоративных заказчиков», — отметил директор по продуктам корпоративного бизнеса МегаФона <strong>Андрей Кузнецов</strong>.</p> <p>«Цель партнерства с „МегаФоном“ — развитие частных сетей связи в интересах российской промышленности и производственных компаний. Такая сеть обладает высокими характеристиками по кибербезопасности, пропускной способности и надежности. Private LTE позволяет предприятиям внедрять современные приложения: удаленное управление видеосистемами и оборудованием, датчиками, сервисы диспетчеризации и другие цифровые опции», — добавил генеральный директор АО «Искра Технологии» <strong>Владислав Давыдов</strong>.</p> Компании МегаФон и Искра Технологии договорились о сотрудничестве в области развития частных сетей стандартов LTE и 5G. Партнёрство позволит … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195943 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания «НАРТИС» выиграла конкурс ГУП «Мосгортранс» на поставку ультрабыстрых зарядных станций для городского общественного транспорта — электробусов. В рамках проекта в столице будут установлены современные отечественные зарядные станции мощностью до 400 кВт, предназначенные для быстрой зарядки электротранспорта на маршрутах и в транспортных парках.</p> <p>«Развитие общественного электротранспорта невозможно без надёжной зарядной инфраструктуры. Мы видим устойчивый рост спроса со стороны крупнейших городов России на отечественные решения для электробусов. Для „НАРТИС“ участие в проектах Москвы и Санкт-Петербурга — это не только важный этап развития компании, но и вклад в формирование современной городской транспортной экосистемы. Параллельно мы развиваем инфраструктуру для частного электротранспорта, поскольку рынок требует комплексного подхода — от городских магистралей и автобусных парков до гостиниц, туристических маршрутов и коммерческих объектов», — отметил<strong> Олег Владимиров</strong>, генеральный директор «НАРТИС».</p> Компания «НАРТИС» выиграла конкурс ГУП «Мосгортранс» на поставку ультрабыстрых зарядных станций для городского общественного транспорта — … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195937 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Управление телеком-составляющей становится одной из системных проблем для объектов коммерческой недвижимости — бизнес- и торговых центров. По данным исследования оператора ИТ-решений «ОБИТ», почти на каждом втором объекте отсутствует централизованное управление сетями, что приводит не только к неконтролируемому «размножению» сетевой инфраструктуры, но и к нарушениям требований безопасности и снижению качества сервисов для арендаторов.</p> <p>В основу исследования легли данные первичной технической оценки телеком-инфраструктуры более 1000 объектов торговой и офисной недвижимости малого и среднего сегмента в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, собранные за 2025 год. Результаты показали, что: </p> <ul> <li> 42% объектов имеют дублирование сетей и признаки износа инфраструктуры;</li> <li> примерно в половине этих случаев (20%) как следствие были зафиксированы нарушения норм безопасности, в частности, пожарных норм.</li> </ul> <p>Одной из ключевых причин «запущения» телеком-инфраструктуры является отсутствие прозрачной модели управления. На практике это означает, что при наличии нескольких операторов на объекте управление каждой сетью ведется различными компаниями по собственным политикам и не всегда координируется с управляющей компанией. Такая ситуация может привести к санкциям от контролирующих органов, в частности, на одном из таких объектов ситуация достигла критического уровня, что привело к предписаниям от пожарной инспекции за нарушение требований пожарной безопасности. Также в практике ОБИТ встречались случаи, когда схемы подключения не согласовывались с инженерными службами, маркировка кабельной инфраструктуры выполнялась частично, а неиспользуемое оборудование не демонтировалось. </p> <p>«При проведении административно-управленческого аудита, на одном объекте мы насчитали 6 провайдеров, каждый — со своей логикой, серверной и ценником. Результат: кассы падают, камеры висят, арендаторы недовольны, а директор УК, по наитию, делает вид, что „это не наш контур ответственности“. В итоге — простои, потери данных и нервная агония. По нашим оценкам, такие сбои съедают <nobr>1,5-2%</nobr> NOI в год и напрямую снижают капитализацию объекта. Коллеги по цеху регулярно в своих отчетах по офисному и ритейл-рынку указывают: цифровая нестабильность снижает арендный спрос на <nobr>5–7%», —</nobr> комментирует <strong>Денис Троценко</strong>, управляющий партнер консалтингово-девелоперской компании в сфере коммерческой недвижимости ООО «Территория Дела».</p> <p>Фрагментация и амортизация телеком-инфраструктуры напрямую влияет на расходы управляющих компаний. УК могут тратить более 1000 человеко-часов в год на сопровождение операторов: технадзор, документооборот, модернизацию, контроль регламентов и соблюдению норм. При этом эти процессы дублируются по числу провайдеров, увеличивая нагрузку на технические команды и снижая общую операционную эффективность. В «ОБИТ» отмечают, что в результате часть потенциала объектов остается нереализованной: «упущенная финансовая выгода может быть сопоставима с доходами от аренды одного-двух типичных для объекта арендаторов». </p> <p>Дополнительной сложностью является непрозрачность предоставления услуг для арендаторов. Управляющая компания может быть не уведомлена, подключен ли арендатор и на каких коммерческих условиях, доволен ли он качеством связи, была ли авария на сети — в большинстве случаев единое окно для получения достоверной информации и контроля за качеством сервиса для арендаторов отсутствует. </p> <p>Сложившаяся ситуация подталкивает рынок к пересмотру подходов к управлению телеком-инфраструктурой в коммерческой недвижимости. Собственники и управляющие компании все чаще рассматривают модели с четко определенной зоной ответственности и централизованным управлением через хозяйствующего оператора.</p> <p>«По сути, речь идет о том, чтобы относиться к управлению телеком-инфраструктурой торговых и бизнес-центров как к полноценному бизнес-направлению. Собственники и управляющие компании приходят к необходимости работы по принципу „одного окна“: хозяйствующий оператор берет на себя управление не только телеком-, но и цифровой инфраструктурой объекта и координацию других операторов», — отмечает <strong>Кирилл Строганов</strong>, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «ОБИТ». </p> <p>Централизованный подход к управлению позволяет упорядочить телеком-инфраструктуру, ввести прозрачные правила взаимодействия и тарифную политику для всех операторов, снизить операционные затраты и финансовую нагрузку на управляющие компании, а также повысить управляемость и качество сервисов. Дополнительным эффектом становится более гибкая модель инвестиций в модернизацию инфраструктуры, в том числе за счет перераспределения затрат и инвестиций со стороны хозяйствующего оператора.</p> <p>«Опыт показывает, что модель с единым хозяйствующим оператором является наиболее эффективной. Когда на объекте работает главный ответственный оператор, управление становится прозрачным, предсказуемым и контролируемым. Модель хозяйствующего оператора обеспечивает баланс интересов всех сторон — собственника, управляющей компании и арендаторов — и гарантирует стабильность телеком-инфраструктуры на всех уровнях», — отмечает <strong>Дмитрий Кузьмин</strong>, директор департамента информационных технологий Fort Group.</p> <p>Рыночные тенденции усиливают востребованность централизованной модели управления телеком-инфраструктурой на объектах коммерческой недвижимости. В «ОБИТ» отмечают рост спроса на стабильную проводную связь. Если ранее часть арендаторов использовала мобильные решения, то сегодня бизнес все чаще делает выбор в пользу фиксированных каналов с высокой пропускной способностью и отказоустойчивостью. Параллельно усиливается консолидация телеком-отрасли. Ужесточение требований к деятельности операторов и предоставляемым услугам может привести к постепенному уходу небольших игроков с рынка или их консолидации с более крупными игроками. </p> <p>«Телеком — это ресурс, причем ресурс разноплановый. Во-первых, управляющая компания может поставлять его арендаторам и тем самым получить дополнительный источник выручки. Во-вторых, это явное конкурентное преимущество, особенно сегодня. Выбирая между несколькими ТЦ, человек пойдет туда, где лучше связь, где есть сервисы, с которыми ему комфортно работать и т.д. В-третьих, прозрачный телеком открывает путь к огромному массиву данных, резко повышающих эффективность управления объектом. Управленческие команды с плохой аналитикой заведомо в проигрыше. Если соответствующий компонент „хромает“, эффективная реализация этого ресурса фактически становится невозможной», — заключает <strong>Мария Дорохова,</strong> коммерческий директор УК «САМПА» (входит в экосистему Сбербанка).</p> Управление телеком-составляющей становится одной из системных проблем для объектов коммерческой недвижимости — бизнес- и торговых центров. По данным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195935 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Президентская академия и российский разработчик ПО «Лаборатория Числитель» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве на конференции ЦИПР-2026.</p> <p>«Наша задача — самим использовать современное ПО и учить студентов работе с актуальными технологиями. Это позволит им быстрее адаптироваться к требованиям работодателей и увереннее выходить на рынок труда на старших курсах или после окончания обучения», — подчеркнул <strong>Павел Клепинин</strong>, проректор Президентской академии. </p> <p>«Внести свой вклад в развитие ИТ-специалистов в России — большая радость и честь для нас. Уверен, что практический опыт работы с реально используемыми в компаниях системами даст студентам конкурентное преимущество при трудоустройстве», — отметил <strong>Владимир Беляевский</strong>, исполнительный директор «Лаборатории Числитель». </p> Президентская академия и российский разработчик ПО «Лаборатория Числитель» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве на конференции … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195933 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Государственная Дума рассматривает законопроект, который впервые закрепит понятие «гарантированное предложение о трудоустройстве (оффер)» в российском законодательстве. Документ предполагает, что после письменного согласия кандидата работодатель будет обязан заключить трудовой договор, а отказ станет возможен только в случаях, прямо предусмотренных федеральными законами. Разбираемся, какой правовой статус оффер имеет сейчас и в каких ситуациях работодатель сможет отказать в трудоустройстве даже после принятия оффера. </p> <h3>Как оффер регулируется сегодня</h3> <p>Сейчас понятие оффера в трудовом законодательстве РФ отсутствует. На практике под ним обычно понимают письменное предложение о работе с описанием ключевых условий будущего трудового договора — должности, заработной платы, режима труда, места работы и других параметров.</p> <p>Однако сам по себе оффер не считается трудовым договором и, как правило, не создает для работодателя безусловной обязанности принять кандидата на работу.</p> <p>Согласно ст. 16 ТК РФ, трудовые отношения возникают либо после подписания трудового договора, либо после фактического допущения сотрудника к работе с ведома или по поручению работодателя.</p> <p>До этого момента кандидат сохраняет статус соискателя, поэтому на него не распространяется весь объем трудовых гарантий, предусмотренных для работников. Вместе с тем определенная защита у кандидатов уже есть.</p> <p>Так, статья 64 ТК РФ запрещает необоснованный отказ в заключении трудового договора. Работодатель не вправе отказывать кандидату по дискриминационным основаниям — полу, возрасту, национальности, семейному положению и другим обстоятельствам, не связанным с деловыми качествами работника. По письменному требованию соискателя работодатель обязан сообщить причину отказа в письменной форме в течение семи рабочих дней.</p> <h3>Что изменит законопроект</h3> <p>Поправки предлагается внести в Федеральный закон от 12.12.2023 № <nobr>565-ФЗ</nobr> «О занятости населения в Российской Федерации», дополнив его новой ст. 53.1.</p> <p>Согласно законопроекту, оффер будет определяться как письменное предложение работодателя, направленное конкретному соискателю и содержащее обязательные условия будущего трудового договора, перечисленные в абз. <nobr>2–10 ч. 2 ст. 57 ТК</nobr> РФ.</p> <p>Документ будет считаться принятым с момента направления работодателю письменного согласия кандидата. При этом срок на ответ не может быть менее пяти рабочих дней со дня получения предложения.</p> <p>После принятия оффера работодатель будет обязан заключить трудовой договор на указанных условиях. Отказ от трудоустройства допускается только в случаях, предусмотренных федеральными законами. </p> <p>При этом законопроект предусматривает последствия и для соискателя. Если кандидат принял оффер, но без уважительных причин не приступил к работе в установленный этим оффером срок, такое предложение будет считаться отозванным.</p> <p>Таким образом, законопроект фактически создает отдельный юридически значимый этап между подбором кандидата и оформлением трудовых отношений.</p> <h3>Когда отказ все же возможен</h3> <p>Поскольку инициатива допускает отказ только в случаях, предусмотренных федеральным законодательством, речь идет прежде всего о ситуациях, когда прием сотрудника на работу невозможен по объективным правовым причинам.</p> <p>К ним могут относиться:</p> <ul> <li> непрохождение обязательного предварительного медицинского осмотра или наличие медицинских противопоказаний к работе;</li> <li> отсутствие документов, обязательных для трудоустройства;</li> <li> несоответствие возрастным ограничениям для отдельных видов работ;</li> <li> наличие ограничений на занятие определенной деятельностью, в том числе связанных с судимостью;</li> <li> отсутствие гражданства РФ для должностей, где оно обязательно в силу закона, включая отдельные должности государственной службы;</li> <li> отсутствие обязательного образования, квалификации, допуска, аккредитации или лицензии, если такие требования установлены федеральным законом;</li> <li> отсутствие у иностранного гражданина документов, необходимых для работы в РФ, включая патент или разрешение на работу;</li> <li> предоставление подложных документов или заведомо недостоверных сведений.</li> </ul> <p>Если законопроект примут, новые правила вступят в силу с 1 сентября 2026 года. В этом случае работодателям, вероятно, придется внимательнее подходить к проверке кандидатов и соблюдению обязательных требований законодательства еще до направления оффера. Для соискателей это может сделать процесс трудоустройства более предсказуемым и снизить риск отказа после достижения договоренностей о выходе на работу. </p> Государственная Дума рассматривает законопроект, который впервые закрепит понятие «гарантированное предложение о трудоустройстве (оффер)» в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195932 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>РНКО «Металлург», специализирующаяся на валютно-обменных операциях, обслужила сотни тысяч клиентов с помощью ведущей российской системы распознавания документов Smart Engines. Технологии искусственного интеллекта позволили автоматизировать ввод паспортных данных в кассах и ускорить расчетно-кассовое обслуживание.</p> <p>«Вот уже 10 лет мы используем технологии Smart Engines для распознавания паспортов клиентов в отделениях. Решение полностью оправдало наши ожидания: по нашим оценкам система со 100% качеством вводит данные из паспортов РФ, включая рукописные поля, и помогает быстрее проводить расчетно-кассовые операции. Мы высоко оцениваем надежность технологии и профессионализм команды Smart Engines», — рассказал <strong>Егор Карасев</strong>, первый заместитель Председателя Правления ООО РНКО «Металлург».</p> РНКО «Металлург», специализирующаяся на валютно-обменных операциях, обслужила сотни тысяч клиентов с помощью ведущей российской системы распознавания … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195931 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Группа Arenadata и Cloud.ru заключили соглашение о сотрудничестве на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР).</p> <p>«Партнёрство с Cloud.ru для нас является возможностью расширить применение технологий Группы Arenadata в ключевых отраслях и совместно с коллегами развивать практические сценарии использования данных. Мы рассчитываем, что объединение экспертизы позволит быстрее создавать востребованные решения и повышать эффективность цифровых проектов», — считает <strong>Антон Близгарёв</strong>, директор по развитию бизнеса Группы Arenadata.</p> <p>«Вместе с Arenadata мы помогаем бизнесу преодолеть один из основных барьеров промышленного внедрения ИИ — недостаток практик работы с данными. Наше партнёрство нацелено на развитие доступных инструментов для аналитики и машинного обучения. Мы стремимся обеспечить оптимальный баланс между скоростью обработки данных, экономической эффективностью и требованиями безопасности», — прокомментировал исполняющий обязанности генерального директора Cloud.ru <strong>Михаил Лобоцкий</strong>.</p> Группа Arenadata и Cloud.ru заключили соглашение о сотрудничестве на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195929 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>ГК Softline и Naumen заключили соглашение об установлении партнерских отношений и развитии долгосрочного и эффективного сотр удничества. Стороны подписали документ на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2026).</p> <p>«Импортозамещение и технологическая независимость сегодня перешли из категории стратегических лозунгов в плоскость ежедневной операционной работы. От качества перехода на отечественные платформы зависит устойчивость бизнес-процессов и безопасность данных. За более чем тридцать лет на рынке мы накопили глубокую экспертизу в интеграции сложных систем. Объединяя этот опыт с технологическими решениями Naumen, мы получаем рабочий механизм для последовательного решения задачи импортонезависимости», — поделился <strong>Андрей Благоразумов</strong>, директор управления по развитию отраслевых, бизнес и продуктово-сервисных решений компании «Софтлайн Решения».</p> <p>«Команда Softline обладает глубокой экспертизой в реализации комплексных ИТ-проектов и развитой региональной инфраструктурой, что делает ее надежным технологическим партнером. Совместная работа позволит эффективно интегрировать наши платформы в корпоративные процессы заказчиков, адаптируя ПО под конкретные отраслевые задачи. Вместе мы обеспечим быстрое и качественное внедрение ИТ-продуктов, умножая их ценность для клиентов», — рассказал <strong>Игорь Кириченко</strong>, исполнительный директор Naumen.</p> ГК Softline и Naumen заключили соглашение об установлении партнерских отношений и развитии долгосрочного и эффективного сотр удничества. Стороны … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195928 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>В ходе ЦИПР ИТ-компания «Горьких Тех» и омпания Р7 подписали соглашение, направленное на развитие сотрудничества в области информационных технологий. Приоритетная цель — продвижение отечественного ПО. Свои подписи поставили директор «Горький Тех» <strong>Роман Рензин</strong> и генеральный директор Р7 <strong>Евгений Шелковников</strong>.</p> <p>«„Горький Тех“, несомненно, важный элемент ИТ-инфраструктуры региона. Площадка представляет многие интересные ИТ-решения российской разработки и эффективно поддерживает перспективные стартапы. Как разработчик офисного ПО с многолетней экспертизой, мы видим здесь надежного партнера для продвижения отечественных решений. Объединив наши усилия, мы сделаем внедрение российского софта еще более простым и доступным для организаций самого разного типа», — прокомментировал <strong>Евгений Шелковников</strong>, генеральный директор Р7.</p> <p>«Я уверен, что наша совместная работа с разработчиком офисного софта Р7 позволит вывести процессы импортозамещения на новый уровень. Объединенный опыт наших команд поможет компаниям переходить на отечественные решения быстрее, с меньшими рисками и без потери эффективности. Безусловно, именно такая синергия сделает переход с зарубежных решений по-настоящему результативным и, главное, удобным для заказчика», — отметил <strong>Роман Рензин</strong>, директор ИТ-компании «Горький Тех».</p> В ходе ЦИПР ИТ-компания «Горьких Тех» и омпания Р7 подписали соглашение, направленное на развитие сотрудничества в области информационных технологий … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195926 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Cloud.ru и «LADA Цифра», дочерняя организация группы компаний «АВТОВАЗ», заключили соглашение о стратегическом партнерстве для развития облачных и ИИ-решений в автомобильной отрасли. Компании подписали меморандум на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) 19 мая 2026 года.</p> <p>«Мы строим цифровую платформу, которая объединяет онлайн-продажи, сервис и работу с клиентскими данными группы в единый контур. Для масштабирования этой архитектуры нужна облачная инфраструктура промышленного уровня. Партнёрство с Cloud.ru позволит развивать цифровые сервисы, которые сопровождают владельца автомобиля на протяжении всего цикла владения, и масштабировать платформу на нашу партнёрскую сеть», — сказал генеральный директор «LADA Цифра» <strong>Андрей Державец</strong>.</p> <p>«Автомобильный рынок быстро меняется: цифровые сервисы должны быть актуальными и удобными для клиента не только в момент покупки автомобиля, но и после нее — при обслуживании, ремонте, подборе запчастей и аксессуаров. Сотрудничество с „LADA Цифра“ создаст технологическую базу для запуска уникальных отечественных решений для одного из ключевых секторов российской промышленности и позволит эксплуатировать их в защищенной и управляемой среде», — сказал исполняющий обязанности генерального директора Cloud.ru <strong>Михаил Лобоцкий</strong>.</p> Cloud.ru и «LADA Цифра», дочерняя организация группы компаний «АВТОВАЗ», заключили соглашение о стратегическом партнерстве для развития облачных и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195925 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>В рамках конференции ЦИПР-2026 компании «Аквариус», «Байкал Электроникс» и «Группа Астра» объявили о намерении совместно создавать и развивать целостную экосистему полностью российских программно-аппаратных комплексов на базе процессоров семейства Baikal для корпоративных заказчиков и объектов критической информационной инфраструктуры.</p> <p>«Как производитель оборудования мы видим в процессорах Baikal надежную отечественную платформу: разработчик последовательно повышает архитектурную зрелость и качество линейки. Эти процессоры покрывают широкий спектр приложений — от клиентских устройств до серверов, систем хранения данных и сетевых платформ. „Аквариус“ готов выступать вендором полного цикла, включающего разработку и производство решений на базе процессоров Baikal, техническую поддержку и вывод совместных продуктов на рынок», — отметил <strong>Олег Копицын</strong>, генеральный директор ГК «Аквариус». </p> <p>«Мы стремимся к тому, чтобы наши процессоры воспринимались не как компонент, который нужно адаптировать, а как ядро, задающее инженерную логику всей инфраструктуры. Ранний доступ к дорожной карте и референс-дизайнам, который мы обеспечиваем партнерам, позволяет синхронизировать разработку на годы вперед. В результате корпоративный заказчик сможет рассчитывать не на сиюминутную сборку, а на прогнозируемую траекторию развития своей ИТ-среды на российском технологическом стеке», — комментирует <strong>Андрей Евдокимов</strong>, генеральный директор компании «Байкал Электроникс».</p> <p>«Наша задача — обеспечить бесшовную и эффективную работу прикладного ландшафта на целевой аппаратной платформе. Мы планируем идти дальше базового тестирования совместимости и намерены адаптировать Astra Linux и свой стек виртуализации под архитектурные особенности конкретных устройств „Аквариуса“ на процессорах Baikal. Совместный демофонд и экспертный портал позволят заказчикам не полагаться на декларации, а предметно оценить зрелость и производительность экосистемы еще на этапе принятия архитектурных решений», — отмечает<strong> Илья Сивцев</strong>, генеральный директор «Группы Астра».</p> В рамках конференции ЦИПР-2026 компании «Аквариус», «Байкал Электроникс» и «Группа Астра» объявили о намерении совместно создавать и развивать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195924 Fri, 22 May 2026 00:00:00 +0300 <p>«РТ МИС» и «Группа Астра» объединят усилия для создания совместных решений на базе российских технологий для отрасли здравоохранения. Соответствующее соглашение, предполагающее научно-технологическое, производственное и маркетинговое сотрудничество, подписано на конференции ЦИПР-2026.</p> <p><strong>Дмитрий Зима</strong>, генеральный директор «РТ МИС», отметил: «Сотрудничество с „Группой Астра“ — важный шаг в развитии экосистемы отечественных цифровых решений для здравоохранения. Подтвержденная совместимость наших продуктов позволяет медицинским организациям выстраивать устойчивую и безопасную ИТ-инфраструктуру на базе российских технологий. Совместная работа ускорит внедрение современных отечественных цифровых решений и укрепит технологический суверенитет отрасли здравоохранения».</p> <p><strong>Илья Сивцев</strong>, генеральный директор «Группы Астра», добавил: «Благодаря партнерству с „РТ МИС“ мы открываем реальную возможность для построения полностью импортонезависимых цифровых платформ в одной из наиболее социально значимых сфер. Ключевым элементом выступает связка операционной системы Astra Linux и СУБД Tantor — проверенный фундамент, на котором сегодня строятся самые требовательные ИТ-ландшафты. Медицинские системы всегда работают под нагрузкой и не имеют права на отказ, поэтому мы провели не только стандартные тесты на совместимость, но и комплекс нагрузочных испытаний. Эта парадная сборка отечественного инфраструктурного ПО доказала свою устойчивость в пиковых сценариях реальной клинической практики».</p> «РТ МИС» и «Группа Астра» объединят усилия для создания совместных решений на базе российских технологий для отрасли здравоохранения. Соответствующее … message