https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193289 Tue, 30 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Авито Работа и Авито Реклама провели опрос среди 10 000 жителей страны*, чтобы узнать об их карьерных планах на 2026 год. Оказалось, как минимум треть (36%) респондентов рассматривают смену работы уже в начале 2026 года. В фокусе соискателей остаются доход и условия работы (гибкий график, премии), поэтому компании конкурируют друг с другом не только уровнем оплаты, но и условиями, которые предлагают сотрудникам.</p> <p>Среди планирующих сменить работу 36% готовы сделать это в течение первого квартала 2026 года, 37% не определились со сроками и допускают карьерные изменения в течение полугода, а 22% рассчитывают найти новое место в течение всего 2026 года. Половина (50%) опрошенных не планируют менять работу в следующие 12 месяцев.</p> <p>Главной причиной смены работы остаётся желание увеличить доход — так ответили 53% участников опроса. Хотят изменить условия работы (график, формат работы) — 31% респондентов, не видят перспектив карьерного развития в своей сфере — 23%. По 21% назвали основной причиной интерес к другой сфере и желание учиться новому, развиваться и наращивать экспертизу. Для 18% текущая работа не совпадает с жизненными целями.</p> <p><strong>Какие факторы побуждают вас к смене работы в ближайшие месяцы?</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Фактор</strong></p> </td> <td> <p><strong>Доля ответов респондентов %</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Хочу зарабатывать больше </p> </td> <td> <p><strong>53%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Хочу изменить условия работы </p> </td> <td> <p><strong>31%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не вижу перспектив карьерного развития в текущей сфере деятельности </p> </td> <td> <p><strong>23%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Интерес к другой сфере </p> </td> <td> <p><strong>21%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Хочу изучать новое, развиваться в разных направлениях и растить экспертизу </p> </td> <td> <p><strong>21%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Работа не соответствует текущим жизненным целям </p> </td> <td> <p><strong>18% </strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Хочу сменить профиль работы </p> </td> <td> <p><strong>17% </strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Личные обстоятельства </p> </td> <td> <p><strong>14% </strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Появление новых интересных вакансий на рынке труда</p> </td> <td> <p><strong>13% </strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Переезд в другой город / регион </p> </td> <td> <p><strong>9% </strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Совет близких,родственников, друзей </p> </td> <td> <p><strong>6% </strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>При выборе между несколькими похожими предложениями ключевым фактором остаётся конкурентная заработная плата — этот параметр отмечают 51% участников опроса. Гибкий график важен для 44% респондентов, бонусные выплаты и премиальные механики учитывают 37%, благоприятный климат внутри команды ценят 29%. Возможности обучения и повышения квалификации значимы для 28% респондентов, более высокая должность интересует четверть (25%) опрошенных. Прозрачность карьерных перспектив и внутренних процессов в компании важна для 20% опрошенных.</p> <p>Большинство соискателей оценивают ситуацию на рынке труда как умеренно-стабильную. Почти половина респондентов (45%) оценивают ее как среднюю — вакансий достаточно, но с ограниченным выбором и средними условиями. Удовлетворительной ситуацию считают 28% респондентов, а хорошей (с множеством вакансий с хорошими условиями и зарплатами) — только 22% участников опроса.</p> <p>О вакансиях жители России чаще всего узнают из рекламы на площадках электронной коммерции, например, на Авито — об этом рассказали 49% респондентов. По рекомендациям друзей, знакомых, родственников и коллег информацию находят 40% опрошенных. Реклама в поисковиках привлекает внимание трети (33%) соискателей, в мессенджерах — 24%, в соцсетях — 22%. Наружная реклама интересует 12% опрошенных, реклама на ТВ — 11%, а в сервисах коротких вертикальных роликов — 8%.</p> <p><strong>Какие источники информации вы используете при поиске новой работы?</strong></p> <div> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Источник</strong></p> </td> <td> <p><strong>Доля ответов респондентов %</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама на сайтах с объявлениями и реклама на маркетплейсах</p> </td> <td> <p><strong>49%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Из рекомендаций друзей, знакомых, родственников, коллег </p> </td> <td> <p><strong>40%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама в поисковиках </p> </td> <td> <p><strong>33%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама в мессенджерах </p> </td> <td> <p><strong>24%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама в соцсетях</p> </td> <td> <p><strong>22%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Наружная реклама </p> </td> <td> <p><strong>12%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама на ТВ </p> </td> <td> <p><strong>11%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама в сервисах коротких вертикальных роликов </p> </td> <td> <p><strong>8%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Аудиореклама в музыкальных сервисах </p> </td> <td> <p><strong>7%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Реклама на радио </p> </td> <td> <p><strong>6%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Другое </p> </td> <td> <p><strong>12%</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p>«Новый год все чаще становится временем карьерных перезагрузок: соискатели стремятся к более высоким доходам, гибким условиям труда и новым профессиональным вызовам. В такой ситуации работодателям важно не только публиковать вакансии, но и привлекать к ним внимание с помощью рекламы, чтобы эффективнее показывать преимущества работы в определенном месте», — отметил <strong>Яков Пейсахзон</strong>, директор Авито Рекламы.</p> <p>«Когда треть соискателей планирует сменить работу в новом году, компаниям, ищущим персонал, нужно использовать все доступные возможности. Данные показывают, что люди ищут вакансии одновременно на классифайдах, в поисковике, через личные связи и соцсети — это означает, что видимость вакансии должна быть многоканальной. Авито остается одним из лидеров среди источников, но работодатели не могут игнорировать и поисковую рекламу и мессенджеры. Для успешного найма в 2026 году нужна интегрированная стратегия, которая охватывает все эти точки контакта и учитывает, что люди ищут в первую очередь доход и гибкость условий», — отметил <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы. </p> <p><em>*исследование проводилось среди 10 000 жителей России в возрасте от 18 лет</em></p> Авито Работа и Авито Реклама провели опрос среди 10 000 жителей страны*, чтобы узнать об их карьерных планах на 2026 год. Оказалось, как минимум … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193297 Mon, 29 Dec 2025 19:51:08 +0300 <p>Дорогие коллеги, IT Channel News поздравляет вас с наступающими праздниками! </p> <p>Одно из наиболее актуальных поздравлений, встретившихся на просторах интернета — «Пусть 2026 год будет <em>нормальным!</em>» Но это задача минимум: чтобы было просто спокойно, без очередных потрясений и кризисов. Хочется все же пожелать успехов, новых достижений, благодарных клиентов, лояльных партнеров, роста прибыли. </p> <p>С Новым годом!</p> Дорогие коллеги, IT Channel News поздравляет вас с наступающими праздниками! message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193296 Mon, 29 Dec 2025 16:49:10 +0300 <p>Современные цифровые площадки — это миллионы потенциальных клиентов, множество функций специально для селлеров и огромные возможности для развития. Естественно, бизнес просто обязан этим воспользоваться.</p> <h2>Почему онлайн-платформы</h2> <p>Запуск бизнеса, связанного с продажами, в настоящее время почти в 70% случаев предполагает активную интеграцию с онлайн-платформами. Современный потребитель все чаще покупает товары в интернете, а <a href="https://www.avito.ru/business">бизнес на Авито</a> уже стал обычным вариантом для малого и среднего предприятия. В результате на таких площадках продавец получает:</p> <ul> <li>готовую и активную аудиторию;</li> <li>развитый функционал, который помогает продажам;</li> <li>механизмы оплаты и логистики;</li> <li>высокое доверие покупателей.</li> </ul> <p>Практически все платформы обеспечивают дополнительно разнообразные инструменты для аналитики и контроля, что позволяет повысить эффективность предложения по сравнению с традиционными каналами. При этом стандартных препятствий для роста в интернете нет. Выйти в другой регион, например, уже не сопровождается такими проблемами, как раньше.</p> <h3>Avito как инструмент привлечения клиентов</h3> <p>Уже нельзя рассматривать Avito исключительно как сайт для частных объявлений. Он давно превратился в мощный инструмент продвижения товаров и услуг.</p> <p>Его особенно активно используют:</p> <ul> <li>локальные магазины и сервисы;</li> <li>сфера услуг;</li> <li>самозанятые, ИП и малый бизнес.</li> </ul> <p>Однако даже довольно крупным компаниям площадка интересна. Прежде всего благодаря решению вопросов с доставкой, минимальным издержкам, которые необходимы для старта, а также огромному количеству категорий и функций.</p> <h3>Как работать на Avito</h3> <p>Чтобы использовать возможности платформы, бизнесу требуется немногое. Прежде всего — создать профессиональный профиль, подготовить мини-лендинги в качестве объявлений, регулярно обновлять и размещать их в рамках ограничений системы, адекватно работать с откликами. Все это дает возможность выйти на каналы интернет-торговли даже без собственного сайта и сложной инфраструктуры.</p> <h2>Социальные сети как инструмент бренда и продаж</h2> <p>Изначально соцсети крупный бизнес использовал только для продвижения бренда, однако очень быстро оказалось, что они по-настоящему универсальны. Они стали не просто лицом компаний, с их помощью можно организовать обратную связь и техподдержку, их можно превратить в торговую площадку. Особенно сейчас, когда самые известные из них внедряют соответствующий функционал.</p> <h3>Как работать с соцсетями</h3> <p>Работать с такими онлайн-платформами сложнее. Требуется не только желание, но и четкое понимание целевой аудитории. Это нужно для грамотного продвижения. Также придется изначально прорабатывать контент-план и постоянное ведение страниц. При этом придется выделить небольшой бюджет на рекламу и продвижение страницы. Нужную аудиторию необходимо привлечь.</p> <h2>Маркетплейсы как главный канал продаж</h2> <p>Если необходимо масштабировать продажи, то потребуется выйти на маркетплейсы. Особенно, если рассматривать все онлайн-платформы как единое целое. Они способны дать сразу большой трафик на ваши товары, предлагают воспользоваться продвинутыми вариантами оплаты, помогают с банками, доставкой и поддержкой.</p> <h3>Как работать с маркетплейсами</h3> <p>Маркетплейсы — это гигантский торговый конвейер. Однако и тут надо учитывать несколько нюансов. Важно подобрать правильную площадку, отталкиваясь от продаваемого товара и ценового сегмента. В обязательном порядке надо заполнить карточки товаров. Для этого придется найти или сделать качественное фото, проработать описание и ответы на часто задаваемые вопросы. Естественно, необходимо подготовить людей, которые будут обрабатывать заявки.</p> <p>ООО «Кех Екоммерц»</p> Современные цифровые площадки — это миллионы потенциальных клиентов, множество функций специально для селлеров и огромные возможности для развития … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193295 Mon, 29 Dec 2025 15:30:08 +0300 <p>Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве представил рейтинг самых популярных направлений внедрения ИИ в регионах России. Работу по внедрению ИИ курирует вице-премьер <strong>Дмитрий Григоренко</strong>.</p> <h3>Функция центра — отбор и тиражирование лучших ИИ-решений</h3> <p>Самые успешные практики размещаются на витрине ИИ-решений — портале «Цифровой регион». Сейчас на нем уже собрано 250 разработок из 41 региона, которые доказали свою эффективность.</p> <p>«В регионах есть множество ИИ-разработок, которые уже используются и демонстрируют результаты. Всего — более 250 верифицированных ИИ-решений с подтвержденными эффектами. И мы видим, что это число каждый месяц активно растет. Все регионы разные, но задачи, которые они решают, и цели общие. Поэтому ИИ-решение, используемое в одном субъекте, может быть интересно и другим. Для этого мы организовали скоординированный сбор всех применяемых ИИ-решений на одной площадке — Центре развития ИИ при Правительстве. У регионов появилось единое окно, через которое можно не только получить консультацию по внедрению, но и выбрать готовое решение, чтобы пилотировать его у себя», — отметил Дмитрий Григоренко.</p> <h3>Рейтинг направлений внедрения ИИ в регионах</h3> <ul> <li>зравоохранение — 25% ИИ-решений;</li> <li>госуправление — 24%;</li> <li>безопасность — 16%;</li> <li>транспорт — 9%;</li> <li>природа и экология — 7%;</li> <li>город и ЖКХ — 7%;</li> <li>сельское хозяйство — 2%;</li> <li>социальная сфера — 2%;</li> <li>образование — 2%;</li> <li>строительство — 1%.</li> </ul> Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве представил рейтинг самых популярных направлений внедрения ИИ в регионах России. Работу по … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193294 Mon, 29 Dec 2025 14:46:31 +0300 <p>ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост. За 9 месяцев 2025 года объём продаж в ней достиг 3,16 трлн рублей, а количество сотрудников составило почти 1,15 млн человек. Больше всего продуктов реализовывают компании — разработчики ПО. Такие данные приводит Высшая школа экономики в своём новом исследовании.</p> <h3> Объём продаж</h3> <p>По итогам 9 месяцев 2025 года объём продаж в ИТ-отрасли вырос на 16,3% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и достиг 3,16 трлн рублей. Особенно заметной стала динамика в третьем квартале, где прирост составил 19,3% по сравнению с показателем 2024 года.</p> <p>Около двух третей общего объёма реализованной продукции обеспечили компании — разработчики ПО. Их продажи увеличились на 31,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что подтверждает ключевую роль разработки ПО в структуре отрасли.</p> <h3> Кадры и зарплаты</h3> <p>ИТ-отрасль стала главным драйвером роста занятости в ИКТ-секторе. Численность работников отрасли достигла порядка 1,15 млн человек. Годовой прирост составил 153 тыс. человек (+15,4%), за квартал — 17,2 тыс. человек (+1,5%).</p> <p>Уровень оплаты труда также продолжает расти. К концу 3 квартала 2025 года средняя заработная плата в отрасли достигла 196,5 тыс. рублей (+11,5% к показателю 2024 года).</p> <h3> Инвестиции в развитие</h3> <p>Объём инвестиций в основной капитал в ИТ к концу сентября превысил 471 млрд рублей (+7,8%).</p> <p>Наибольшую инвестиционную активность показали:</p> <ul> <li> разработчики программного обеспечения — 53% всех вложений, рост на 16,5%</li> <li> компании по обработке данных и предоставлению услуг размещения информации — 39% от всех вложений</li> </ul> <p>ИТ-отрасль остаётся одной из ключевых сегментов экономики и продолжает демонстрировать рост по основным показателям.</p> ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост. За 9 месяцев 2025 года объём продаж в ней достиг 3,16 трлн рублей, а количество сотрудников составило почти … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193292 Mon, 29 Dec 2025 13:44:14 +0300 <p>МКООО «Каталитик Пипл» приобрело у инвестиционных структур <strong>Геворка Вермишяна</strong> и прочих акционеров 25% АО «Селектел». Компания «Каталитик Пипл», созданная в рамках стратегии инвестирования в высокотехнологичный сектор, на 50,01% принадлежит компании «Т-Технологии» и на 49,99% ХК «Интеррос».</p> <p>Компания Selectel высоко оценивает перспективы партнерства с группой «Т-Технологии». Selectel видит существенные синергии с экосистемой «Т», которые позволят максимально реализовать потенциал бизнеса компании.</p> <p>«Появление нового стратегического инвестора в лице Каталитик Пипл — это не только результат позитивной оценки уже проделанной работы, но и подтверждение долгосрочных перспектив компании и рынка, на котором она работает. Мы привлекаем партнера, чье видение совпадает с видением Selectel. Потребность в ИT-инфраструктуре продолжит расти на горизонте ближайших 10 лет двузначными темпами, в том числе за счет внедрения цифровых проектов с использованием AI. Объединяя наши компетенции, мы получаем возможность создавать продукты и сервисы, которые будут задавать стандарты для всего российского ИT-рынка», — рассказал <strong>Олег Любимов</strong>, генеральный директор компании Selectel. </p> <p>«Инвестиция в крупнейшего в России независимого провайдера ИT-инфраструктуры Selectel полностью соответствует долгосрочной стратегии технологического развития Группы. Как один из лидеров AI в России, мы видим большие перспективы для развития специализированной AI-инфраструктуры и масштабных платформенных решений. Сочетание экспертизы „Т“ в области AI с уникальным инфраструктурным опытом Selectel открывает для нас множество возможных синергий, как для нужд Группы, так и для B2B-клиентов обеих компаний, — отметил Президент „Т-Технологии“<strong> Станислав Близнюк</strong>. — „Т-Технологии“ развивают большое количество технологических платформ, активно используя AI для повышения эффективности бизнеса Группы. Стратегическое партнерство с Selectel обеспечит необходимые дополнительные мощности для растущих потребностей AI, позволяя нам быть еще более гибкими при распределении нагрузки с учетом строительства наших собственных дата-центров, а также быстрее масштабировать перспективные технологические разработки. Это важный шаг в укрепление инфраструктурного слоя, без которого невозможен ни один технологический бизнес».</p> <p>Все стратегические инициативы Selectel остаются в силе. Выручка Selectel за 9 месяцев 2025 года увеличилась на 42% год к году и достигла 13,5 млрд рублей. Такая динамика обусловлена ростом основного направления бизнеса: выручка от облачных инфраструктурных сервисов составила 11,7 млрд рублей, показав рост на 43% год к году. Скорректированный показатель EBITDA вырос на 44% год к году до 7,8 млрд рублей. Рентабельность по скорр. EBITDA составила 58%.</p> МКООО «Каталитик Пипл» приобрело у инвестиционных структур Геворка Вермишяна и прочих акционеров 25% АО «Селектел». Компания «Каталитик Пипл» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193290 Mon, 29 Dec 2025 12:10:06 +0300 <p>ГК Softline и «Пруфтек ИТ», разработчик российской AIOps-платформы Artimate, объявили о начале стратегического партнерства. Группа компаний пополнила свой портфель решением Artimate — платформой для автоматизации ИТ-мониторинга, работающей на основе технологий искусственного интеллекта. Партнерство позволит ГК Softline предлагать клиентам полный пакет услуг по Artimate, включая консультации, внедрение и техническую поддержку продукта. </p> <p>«Сотрудничество с ГК Softline открывает для Artimate доступ к широкой аудитории enterprise-заказчиков по всей России. Холдинг реализует масштабные проекты цифровой трансформации для ключевых отраслей экономики и обладает необходимыми компетенциями для внедрения сложных аналитических систем. Мы видим существенный потенциал в совместной работе: заказчики получают проверенное российское решение класса AIOps с полным циклом технической поддержки, а рынок — очередное подтверждение конкурентоспособности отечественных разработок в области искусственного интеллекта для ИТ-мониторинга», — отметил директор по работе с партнерами Artimate <strong>Артем Парфенов</strong>. </p> <p>«Мы рады сотрудничать с „Пруфтек ИТ“ — профессионалами с <nobr>15-летним</nobr> опытом разработки решений для ИТ-мониторинга. Сегодня мы наблюдаем большое интерес рынка к интеллектуальным инструментам, повышающим отказоустойчивость ИТ-ландшафта. С помощью AIOps-платформы Artimate мы сможем обеспечивать проактивную защиту критически важных сервисов наших клиентов. Особую ценность Artimate будет представлять для финансового сектора, телекома, ритейла и госструктур — отраслей, где непрерывность бизнес-процессов является обязательным требованием. Совместимость с российским и зарубежным ПО позволяет легко интегрировать платформу в существующую экосистему, а поддержка на этапе внедрения и дальнейшее сопровождение нашими специалистами помогут клиентам быстро освоить продукт и начать получать отдачу от инвестиций в самые сжатые сроки», — дополнил <strong>Егор Ворогушин</strong>, директор департамента бизнес-решений и цифровой трансформации ГК Softline.</p> ГК Softline и «Пруфтек ИТ», разработчик российской AIOps-платформы Artimate, объявили о начале стратегического партнерства. Группа компаний пополнила … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193288 Mon, 29 Dec 2025 12:01:47 +0300 <p>Несмотря на рост стоимости строительства и усложнение запуска новых проектов, ЦОДы все чаще рассматриваются бизнесом и инвесторами как привлекательный объект для инвестиций.</p> <p>По экспертным оценкам, рынок дата-центров в России демонстрирует стабильный рост на уровне <nobr>15–20%</nobr> год к году. При этом ввод новых мощностей сдерживается рядом факторов: изменением структуры поставок оборудования после ухода западных вендоров, ростом цен на инженерные решения, а также экономическими факторами, повышающими порог входа в капиталоемкие проекты.</p> <p>В результате рынок проходит стадию консолидации, в которой ключевую роль начинают играть игроки, обладающие собственными инженерными компетенциями и опытом эксплуатации ЦОДов. «Сегодня мы видим более взвешенный и рациональный подход к запуску новых проектов», — отмечают в операторе ИТ-решений «ОБИТ».</p> <p>Участников рынка можно условно разделить на две группы. Первая — компании, строящие дата-центры для собственных нужд. В последние годы в этот сегмент активно входят игроки из новых отраслей — представители ритейла, e-commerce и медиа. Так, ранее в X5 Group заявляли, что инвестиции в собственный ЦОД позволяют снизить совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктурой более чем в три раза.</p> <p>Вторая группа — инвесторы, рассматривающие ЦОДы для коммерческих нужд, наподобие с объектами коммерческой недвижимости. В частности, ряд девелоперов стали смотреть в сторону данного сегмента вместо покупки офисных площадей. По данным «ОБИТ», при полной загрузке и правильной управляемости срок окупаемости качественно спроектированного дата-центра может составлять около 10 лет, а средняя годовая доходность — порядка 10% от стоимости объекта. Так, компания «ОБИТ» в начале 2024 года ввела в эксплуатацию собственный коммерческий дата-центр в Санкт-Петербурге, объект площадью 2 тыс. кв. м рассчитан на 236 стоек. Объем инвестиций в проект составил около 1 млрд рублей. На сегодняшний день дата-центр полностью заполнен клиентами.</p> <p>По оценкам аналитиков «ОБИТ», сегодня при строительстве среднего дата-центра уровня Tier III стоимость 1 мВт ИТ-мощности составляет примерно <nobr>600–800 млн.</nobr> руб. При этом ЦОД представляет собой сложный инженерный объект, к которому предъявляются повышенные требования по надежности электроснабжения, системам охлаждения, связи и безопасности, поэтому в таких проектах критична экспертиза партнеров: операторов ЦОД, системных интеграторов в качестве генподрядчиков или специализированных консультантов. </p> <p>«Дата-центры по праву можно назвать одним из ключевых столпов цифровой экономики. Компании, которые уже сегодня инвестируют в развитие качественной инфраструктуры и привлекают профессиональных операторов, смогут занять устойчивые позиции на рынке и обеспечить устойчивый фундамент для своего развития», — отметил <strong>Михаил Телегин</strong>, заместитель генерального директора по стратегическим проектам «ОБИТ».</p> Несмотря на рост стоимости строительства и усложнение запуска новых проектов, ЦОДы все чаще рассматриваются бизнесом и инвесторами как … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193287 Mon, 29 Dec 2025 11:58:12 +0300 <p>В 2025 году рынок систем управления доступом столкнулся с одновременным давлением новых технологий, сокращением ИТ-бюджетов и ростом требований к безопасности.</p> <p>Эксперты RooX выделили ключевые факторы, которые определили развитие отрасли. Подводя итог, можно сказать, что прошедший год сделал рынок digital identity заметно строже: к технологиям, бюджетам и ожиданиям от вендоров. Первым фактором, определившим развитие digital identity в 2025 году, эксперты RooX назвали двойственное влияние искусственного интеллекта на безопасность и разработку. С одной стороны, инструменты ИИ ускоряют создание прототипов и MVP, удешевляя разработку. С другой стороны, это приводит к росту числа приложений, созданных вне контроля ИТ и ИБ, что создает новые риски, включая уязвимые механизмы аутентификации. </p> <p>«В критически важных для бизнеса областях, таких как системы аутентификации и авторизации, цена ошибки остается высокой, и полагаться только на автоматизированные решения бизнес пока не готов. Более того, ИИ-инструменты становятся доступными и для злоумышленников, что удешевляет и упрощает организацию сложных атак, вынуждая компании искать более надежные защитные решения», — комментирует <strong>Алексей Хмельницкий</strong>, генеральный директор RooX.</p> <p>Во-вторых, тренд на сокращение ИТ-бюджетов и общую экономию заставил бизнес пересмотреть подходы к финансированию. Проекты без прямого влияния на выручку или понятного ROI стало сложнее обосновать. Поэтому компании переходят от долгих разработок к коротким итерациям с измеримым результатом, таким как снижение нагрузки на службу поддержки или автоматизация рутинных задач по управлению доступом. Это повысило спрос на готовые решения от специализированных вендоров, которые позволяют получить быстрый эффект с минимальными первоначальными затратами.</p> <p>В-третьих, значительно вырос спрос на связку IAM/IDM-решений, причем с заметным акцентом на удобство и безопасность входа (IAM), а не только на техническую синхронизацию учетных записей (IDM). Бизнес все чаще рассматривает IAM как инструмент снижения издержек и повышения производительности за счет SSO, MFA и автоматизации рутинных операций, включая управление паролями и доступами. Дополнительным драйвером остаются регуляторные требования. </p> <p>Четвертый фактор — ориентация рынка identity на новые сегменты, в первую очередь на малый и средний бизнес (МСБ). Если раньше комплексные системы управления доступом в основном внедряли крупные корпорации, то в 2025 году запросы от средних и малых компаний стали массовыми. Правда, этому сегменту требуется готовое, недорогое и простое в интеграции решение по управлению доступом. Это потребовало от вендоров адаптации продуктов, создания линейки решений с разной глубиной внедрения, функционала и ценой.</p> <p>«Под влиянием экономических факторов и новых технологических угроз рынок в 2025 году стал более прагматичным. Компании ищут не просто набор функций, а надежного партнера, который быстро даст результат и закроет ключевые болевые точки. Именно поэтому в 2025 году мы преобразовали RooX UIDM в комплексную платформу, объединяющую в одном контуре IAM, IDM и MFA. Такой подход позволяет нашим заказчикам вне зависимости от размеров бизнеса и потребностей не растягивать внедрение на годы, а уже через несколько месяцев получить гибкую и безопасную систему управления доступом, которую можно адаптировать под свои уникальные процессы», — отмечает генеральный директор RooX Алексей Хмельницкий.</p> В 2025 году рынок систем управления доступом столкнулся с одновременным давлением новых технологий, сокращением ИТ-бюджетов и ростом требований к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193286 Mon, 29 Dec 2025 11:42:00 +0300 <p>Компании «ИТ Вектура» и Юникон Бизнес Солюшнс объявляют о заключении стратегического партнерского соглашения, нацеленного на создание комплексных отраслевых решений для полной цифровой трансформации логистики и управления цепями поставок в России. Первыми совместными проектами будут разработка и внедрение продуктов для крупных игроков рынка FMCG и промышленного сектора.</p> <p><strong>Андрей Воробьев</strong>, старший директор, Юникон Бизнес Солюшнс, подчеркнул: «Сегодня цифровизация логистики — это необходимое условие конкурентоспособности. Мы видим растущий спрос со стороны клиентов на комплексные решения, которые закрывают все аспекты: от стратегии и оптимизации процессов до их автоматизации в едином контуре, и полагаем, что наш многолетний опыт цифровизации логистических процессов в крупнейших российских компаниях в сочетании с возможностями платформы „ИТ Вектура“ позволит предлагать заказчикам по-настоящему трансформационные решения».</p> <p><strong>Михаил Игошин</strong>, генеральный директор «ИТ Вектура», отметил: «Для нас партнерство с Юникон Бизнес Солюшнс — это закономерный шаг в развитии. Мы создали технологически совершенную платформу, которая доказала свою эффективность. Теперь, объединив усилия с лидером в области консалтинга, мы сможем предлагать рынку не просто ПО, а гарантированный бизнес-результат. Эксперты Юникон Бизнес Солюшнс помогут клиентам максимально использовать потенциал наших решений для достижения стратегических целей».</p> Компании «ИТ Вектура» и Юникон Бизнес Солюшнс объявляют о заключении стратегического партнерского соглашения, нацеленного на создание комплексных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193284 Mon, 29 Dec 2025 11:28:29 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1114086450.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>тенденции развития сектора ИКТ и его сегментов (ИТ-отрасли, телекоммуникаций, производства ИКТ-оборудования, оптовой торговли ИКТ-товарами) по итогам девяти месяцев 2025 года.</p> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Объем реализации собственных товаров, работ, услуг сектора ИКТ за январь — сентябрь 2025 г. вырос по сравнению с аналогичным периодом 2024 г. на 13,8% (по экономике в целом — +2,7%). Вклад сектора ИКТ в общую реализацию увеличился с 4,6 до 5,1%.</p> <p>Во всех сегментах сектора ИКТ наблюдается положительная годовая динамика реализации за девять месяцев 2025 г., в том числе за III кв. 2025 г. Значимый темп прироста сохраняется в таких крупных сегментах, как ИТ-отрасль (+16,3% к девяти месяцам <nobr>2024-го)</nobr> и производство ИКТ (+17,8%).</p> <p>Среднесписочная численность работников сектора ИКТ достигла 1,7 млн человек; за III кв. показатель увеличился на 13,9 тыс. человек (+0,8%), за год — на рекордные 148,1 тыс. человек (+9,6%), в основном за счет ИТ-отрасли. Выросла и дополнительная потребность в кадрах: на конец III кв. 2025 г. было открыто 79 тыс. вакансий, что на 2,3 тыс. (+3%) больше, чем в предыдущем квартале.</p> <p>Инвестиции сектора ИКТ в 2025 г. увеличивались от квартала к кварталу, а в целом по итогам девяти месяцев 2025 г. сохранились на уровне аналогичного периода 2024 г.</p> <h3>Резюме:</h3> <p>Сектор ИКТ наращивает реализацию товаров, работ, услуг кратно быстрее, чем экономика в целом (как по итогам девяти месяцев, так и в III кв. 2025 г.). За счет ИТ-отрасли достигнут максимальный годовой прирост численности работников сектора.</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует тенденции развития сектора ИКТ и его сегментов (ИТ-отрасли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193283 Mon, 29 Dec 2025 11:16:12 +0300 <p>Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с системным интегратором и ИТ-поставщиком «Снежный барс».</p> <p>Присоединившись к партнерской программе программных продуктов «Инферит», «Снежный барс» сможет реализовывать новые проекты на базе российской ОС «МСВСфера» и системы инвентаризации и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен». </p> <p>«Стратегическое партнерство с „Инферит“ — это для нас ключевой элемент в построении полноценной и конкурентоспособной линейки отечественных ИТ-решений для наших клиентов. Экосистема „Инферит“ идеально дополняет наш портфель и экспертизу в области комплексной инфраструктуры и импортозамещения. Позволяет нам не просто поставлять оборудование, а предлагать рынку, особенно в регионах нашего присутствия, готовые, надежные и легко управляемые технологические платформы, соответствующие целям цифрового суверенитета», — прокомментировал <strong>Виталий Раднаев</strong>, генеральный директор компании «Снежный барс».</p> <p>«Для нас партнерство с таким опытным интегратором — важный шаг в продвижении экосистемы российских решений „Инферит“. Региональная экспертиза и безупречная репутация „Снежного Барса“ позволят предлагать заказчикам Восточной Сибири и Дальнего Востока комплексные ИТ-решения. Мы видим в этом потенциал развития нашей продуктовой линейки и технологического суверенитета страны», — отметил <strong>Максим Белый</strong>, руководитель партнерской сети программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с системным интегратором и ИТ-поставщиком «Снежный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193282 Mon, 29 Dec 2025 11:11:56 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала продажи в декабре и назвала самые востребованные категории и модели электроники, которые россияне чаще всего выбирали в качестве новогодних подарков. По итогам декабря наибольший интерес покупатели традиционно проявили к смартфонам, носимым устройствам, планшетам и технике для кухни — на эти категории пришлась основная часть праздничного спроса.</p> <p>Руководитель Компании М.Видео<strong> Владислав Бакальчук</strong> поделился: «Россияне традиционно выбирают технику и электронику в качестве наиболее желанных новогодних подарков для родных и близких. В топе — смартфоны, смарт-часы и браслеты, планшеты и техника для кухни».</p> <h3>Смартфоны</h3> <p>В сегменте смартфонов перед Новым годом в М.Видео в количественном выражении лидируют доступные модели с увеличенным объемом памяти. В топ-5 самых продаваемых смартфонов по количеству вошли Redmi 15C (8/256 ГБ), Redmi A5 (3/64 ГБ и 4/128 ГБ), а также Huawei nova Y73 в конфигурациях 8/256 ГБ и 8/128 ГБ. Покупатели все чаще выбирают устройства с объемом памяти <nobr>128–256 ГБ</nobr> даже в бюджетных линейках, ориентируясь на долгий срок использования.</p> <p>В денежном выражении лидерами предновогоднего спроса традиционно являются гаджеты Apple. В декабре 2025 года наиболее популярными стали iPhone 16 и iPhone 17 в конфигурации 256 ГБ, а также iPhone 13 на 128 ГБ, который по-прежнему остается востребованным подарочным решением. Кроме того, в денежном выражении лидерами стали Samsung Galaxy S25 FE, далее следуют Samsung Galaxy S25 Ultra и Huawei Pura 80. В число лидеров по выручке также вошел Redmi 15C, что подтверждает высокий вклад массовых моделей в общий оборот категории.</p> <h3>Смарт-часы и фитнес-браслеты</h3> <p>Категория носимых устройств также является одной из самых массовых в новогодний период. В топе продаж — Huawei Watch Fit 4, фитнес-браслеты Huawei Band 10, а также модели серии Huawei Watch GT и детские часы Huawei Watch Kids 4 Pro. Покупатели выбирают такие устройства как универсальный подарок для всей семьи — от детей до взрослых.</p> <h3>Планшетные компьютеры</h3> <p>Среди планшетов устойчивым спросом пользовались устройства Huawei. Наиболее популярными стали MatePad SE 11 LTE и MatePad 11.5 в различных конфигурациях. Основные сценарии выбора — учеба, развлечения и семейное использование, при этом покупатели отдают предпочтение моделям с диагональю <nobr>11–11,5</nobr> дюйма и поддержкой LTE.</p> <h3>Аэрогрили</h3> <p>Одним из главных бытовых хитов декабря стали аэрогрили. В лидерах продаж — модели Tefal EY145810 и EY505D15, а также устройства брендов Haier и Carrera. Аэрогрили остаются одним из самых популярных подарков в сегменте малой бытовой техники благодаря универсальности и простоте использования.</p> ПАО «М.видео» проанализировала продажи в декабре и назвала самые востребованные категории и модели электроники, которые россияне чаще всего выбирали … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193281 Mon, 29 Dec 2025 11:00:11 +0300 <p>Компания T2 приобрела омниканальную коммуникационную платформу Umnico. Объединение ресурсов Т2 и SaaS-возможностей Umnico поможет продвинуться в развитии перекрестных продаж, повысить ценности существующей абонентской базы В2В и выйти на новые сегменты аудитории.</p> <p><strong>Ирина Лебедева</strong>, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности Т2, комментирует: «Рынок В2В-услуг в России в последние годы демонстрирует устойчивый рост. Наличие активной абонентской базы В2В Т2 открывает новые возможности для расширения нашего продуктового портфеля и реализации дополнительных услуг для бизнеса. Мы верим, что омниканальная платформа, интегрирующая все каналы от мессенджеров до email-рассылок, позволит повысить эффективность продаж и качество сервиса в малом и среднем бизнесе. Благодаря этой сделке Т2 сможет усилить продуктовое предложение для абонентов сегмента В2В за счет реализации услуг, комплементарных основному бизнесу».</p> <p><strong>Александр Мнацаканьян</strong>, заместитель генерального директора по стратегическому планированию Т2, добавил: «Тренд на цифровизацию малого и среднего бизнеса формирует спрос на комплексные коммуникационные решения. Приобретение омниканальной платформы — это инвестиция Т2, направленная на формирование инструмента, который закроет потребность наших В2В-абонентов в едином онлайн-пространстве для коммуникации с клиентами. Стратегия Т2 в корпоративном сегменте строится на глубоком понимании потребностей наших клиентов и готовности предлагать им релевантные решения. Т2 планирует наращивать присутствие в сегменте В2В и рассматривает для этого в том числе инструменты неорганического роста».</p> Компания T2 приобрела омниканальную коммуникационную платформу Umnico. Объединение ресурсов Т2 и SaaS-возможностей Umnico поможет продвинуться в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193280 Mon, 29 Dec 2025 10:55:58 +0300 <p><em>Треть россиян (35%) стала обращать на нее больше внимания в последнее время</em></p> <p>Рост онлайн-мошенничества, обилие спама влияют и на людей, и на компании. Эксперты edna провели исследование и выяснили, как выстраивается цифровая гигиена в бизнесе и в семьях.</p> <h3>Что делает бизнес для безопасности в цифровой среде</h3> <p>Как показало исследование edna, бизнес уделяет большое внимание цифровой гигиене и безопасности. Как правило, в компаниях за информационную безопасность отвечает ИТ-отдел (75%) или департамент ИБ (40%). Еще 15% компаний передают эти задачи на аутсорс — внешним специалистам. </p> <p>Растет и уровень ответственности. В 58% организаций знание правил цифровой гигиены обязательно для всех сотрудников: проводятся регулярные проверки, действуют санкции за невыполнение правил. Практически в каждой второй компании введены санкции и штрафы за утечку данных (48%). В каждом пятом бизнесе за цифровую гигиену отвечают лично руководители отделов. </p> <p>К обучению персонала подходят комплексно. С сотрудниками беседуют специалисты ответственных подразделений в 58% опрошенных компаний, регулярно проводятся тренинги (48%) и онлайн-вебинары (40%). В трети компаний (38%) есть методички по цифровой гигиене в электронном и печатном виде. </p> <h3>Семейное дело: как россияне заботятся о цифровой гигиене</h3> <p>Главное правило цифровой гигиены, которого придерживаются россияне и которое распространяется на всю семью, — не переходить по неизвестным ссылкам. Об этом сказали 87% опрошенных. Также люди стремятся обезопасить общение по телефону и в мессенджерах. В их семьях действует правило: или не отвечать на звонки и сообщения от неизвестных (82%), или класть трубку, если поступил вызов от неизвестного абонента (62%). Более 70% придерживаются такого правила: никогда не пересылать личные данные и документы в мессенджерах. </p> <p>Для многих россиян соблюдение правил цифровой гигиены стало привычкой. Так, 62% участников опроса всегда обсуждали с членами своей семьи правила безопасности в онлайн-среде, а 35% стали обращать на это больше внимания в последнее время. В первую очередь люди стремятся обезопасить родных, обучают пожилых родственников (42%) и детей (40%). Граждане уделяют время и повышению собственной грамотности — 28% читают статьи и новости о способах мошенничества в цифровой среде, мерах безопасности. </p> <p>Более 70% россиян делятся с родными информацией о новых видах мошенничества, 17% при поступлении звонка с подозрительного номера включают громкую связь и советуются с близкими.</p> <p>Меньше люди полагаются на технические способы обеспечения безопасности: только половина (55%) своевременно устанавливает обновления операционной системы и приложений, 48% — двухфакторную аутентификацию. Треть россиян (32%) знает пароли от учетных записей членов семьи, чтобы при необходимости помочь пожилым родственникам или детям. </p> <p>При этом люди продолжают тревожиться. Исследование показало, что сильнее всего люди беспокоятся не за себя, а за своих детей и пожилых родителей. Так ответили 43% опрошенных. На втором месте в топе причин для тревожности — непонятные звонки и сообщения (37%), на третьем — новости об онлайн-мошенниках (20%). </p> <p>«Во время праздников и каникул компании традиционно активно взаимодействуют с клиентами в онлайн-формате. Чтобы не повышать общую тревожность людей, стоит разумно подойти к выбору каналов коммуникации. Push-уведомления, email-рассылки, СМС и сообщения в мессенджерах и на страницах в соцсети» — каждый из каналов подходит для разных задач. Важно внимательно отнестись и к подготовке контента, поскольку людей раздражает частый бесполезный, неперсонифицированный и неточечный контент. Негативный эффект вызывают рассылки, сделанные в неудачное время (в 6 утра понедельника), или грубые ошибки внутри сообщения, например ошибка в имени", — рассказывает <strong>Николай Ванд</strong>, владелец продукта edna Pulse.</p> <p><em>Опросили топ-менеджеров компаний (1225 человек), а так же 2150 граждан, у которых есть семьи с детьми 7 до 18 лет. Граждане из всех регионов России. Исследование проводилось в декабре 2025 года на онлайн-панели.</em></p> <p><em><br/> </em> </p> Рост онлайн-мошенничества, обилие спама влияют и на людей, и на компании. Эксперты edna провели исследование и выяснили, как выстраивается цифровая … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193279 Mon, 29 Dec 2025 10:35:54 +0300 <p> Аналитики hh.ru провели опрос среди работающих россиян и выяснили, какие успехи и неудачи случились с респондентами в уходящем 2025 году.</p> <p>На первом месте среди наиболее часто упоминаемых успехов был уход с нелюбимой работы. Расстались с компаниями, с которыми не сложились отношения, и не жалеют об этом 29% опрошенных. Это оказалось самой распространённой позитивной переменой в карьере, особенно среди женщин и молодёжи <nobr>18–24 лет.</nobr> Почти столь же значимым успехом стала возможность полноценно отдохнуть в отпуске (указали 26% респондентов). Кстати, это особенно ценно оказалось для жительниц крупных городов, включая Москву и Санкт-Петербург.</p> <p>Молодое поколение <nobr>18–24</nobr> лет чаще других находило новую работу и осваивало новые профессии (38%), в то время как респонденты <nobr>25–34</nobr> лет чаще добивались повышения зарплаты (25%). Географически наиболее успешными в поиске и выходе на новую работу стали жители Дальневосточного федерального округа (36%), тогда как в Северо-Западном округе (40%) чаще фиксировали уход с нелюбимой работы. В профессиональном разрезе наиболее часто увольнялись с неподходящих мест работники сферы туризма, гостиниц и ресторанов, административный персонал и специалисты по продажам.</p> <p><strong>Рейтинг успехов в работе и личной жизни, ответы работающих россиян, итоги 2025 года по версии hh.ru:</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p>Уволился(лась) с нелюбимой работы</p> </td> <td> <p>29%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Смог(ла) сходить в отпуск и нормально отдохнуть</p> </td> <td> <p>26%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Новая работа</p> </td> <td> <p>25%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Повышение зарплаты</p> </td> <td> <p>22%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Прочел(ла) новые книги</p> </td> <td> <p>19%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Купил(а) то, о чем давно мечтал(а)</p> </td> <td> <p>16%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Повышение квалификации</p> </td> <td> <p>15%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Путешествия в новые страны\регионы</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Освоил(а) новую профессию</p> </td> <td> <p>12%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Повышение по должности</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Добился(лась) улучшения условий труда</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Придумал(а)\реализовал(а) крутой проект</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Перевыполнил(а) план</p> </td> <td> <p>6%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Переезд в другой город\регион\страну</p> </td> <td> <p>5%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Стажировка</p> </td> <td> <p>5%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Покупка машины</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Покупка недвижимости</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Пополнение в семье</p> </td> <td> <p>3%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Стал(а) лучшим работником года\квартала\месяца</p> </td> <td> <p>3%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Выступления на конференциях</p> </td> <td> <p>2%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Победа в профессиональном конкурсе</p> </td> <td> <p>1%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Параллельно с этим работающие россияне поделились и уроками, которые вынесли по итогам 2025 года. Так, оказалось, что более половины опрошенных столкнулись с разочарованием в компании или работе, причём эта проблема была наиболее острой среди молодёжи <nobr>18–34 лет.</nobr> Выгорание на работе затронуло почти каждого второго, особенно в сферах туризма и общепита, где с этим столкнулись почти три четверти специалистов.</p> <p>Женщины чаще мужчин испытывали проблемы со здоровьем своим или близких, а также больше страдали от переработок. Мужчины же несколько чаще сталкивались с ухудшением условий труда и отказом в повышении зарплаты. Регионально наиболее высокий уровень разочарования в работе зафиксирован в Кемеровской и Самарской областях, а также в Москве. При этом в Москве же был один из самых высоких показателей выгорания, тогда как в Ростовской области на первое место среди неудач вышло именно профессиональное выгорание.</p> <p>Таким образом, 2025 год для многих россиян стал временем активных, но зачастую сложных изменений в карьере: стремление к лучшим условиям, новой работе и отдыху соседствовало с ростом разочарования, выгорания и сохранением традиционных рабочих проблем, от переработок до конфликтов в коллективе.</p> <p><strong>Какие неудачи случились с россиянами на работе и в личной жизни по итогам за 2025 год:</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p>Разочаровался(лась) в компании\работе</p> </td> <td> <p>58%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Выгорел(а) на работе</p> </td> <td> <p>46%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Стали хуже условия труда</p> </td> <td> <p>33%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Увольнение</p> </td> <td> <p>28%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Проблемы со здоровьем у себя\у близких</p> </td> <td> <p>27%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Были постоянные переработки</p> </td> <td> <p>24%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Были конфликты с коллегами\руководством</p> </td> <td> <p>22%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Отказали в повышении зарплаты\не проиндексировали зарплату</p> </td> <td> <p>19%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не научился(лась) ничего новому по профессии</p> </td> <td> <p>15%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не повысили в должности</p> </td> <td> <p>13%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Банкротство\увеличение кредитной нагрузки</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Сокращение</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Потеря близких отношений с друзьями\родственниками</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Штраф на работе\лишили премии</p> </td> <td> <p>6%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не выполнил(а) план</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не смог(ла) реализовать проект</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Переезд в другой город\регион\страну</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Получил(а) травму на работе</p> </td> <td> <p>3%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Офис\площадка компании переехали в неудобное место</p> </td> <td> <p>3%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Развод</p> </td> <td> <p>2%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Пришлось вернуться в офис с «удаленки»</p> </td> <td> <p>2%</p> </td> </tr> </tbody> </table> Аналитики hh.ru провели опрос среди работающих россиян и выяснили, какие успехи и неудачи случились с респондентами в уходящем 2025 году. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193278 Mon, 29 Dec 2025 10:27:05 +0300 <p><em>Сегодня наука воспринимается россиянами как основа благополучия и процветания страны. Общественный запрос к науке сосредоточен прежде всего на медицине и ключевых технологиях.</em></p> <ul> <li>86% россиян уверены: наука — залог процветания страны (+8 п.п. к 2013 г.).</li> <li>41% граждан убеждены, что прежде всего развивать надо медицину.</li> <li>74% считают, что наука в России находится в хорошем или удовлетворительном состоянии (+22 п.п. к 2008 г.).</li> <li>75% отмечают, что российские власти создают условия для развития науки и технологий (+16 п.п. к 2021 г.).</li> </ul> <p>Аналитический центр<a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/nauka-i-obshchestvo-monitoring-review"> ВЦИОМ представляет</a> результаты мониторингового опроса россиян об отечественной науке.</p> <h3>Да будет прогресс!</h3> <p>Во все времена развитие стран и их конкурентоспособность во многом определялись развитием науки: от промышленной революции до цифровой экономики. И в российском обществе по этому поводу сложился бесспорный консенсус, который лишь укрепился в последние годы: развитая, современная наука — залог благополучия и процветания страны в современном мире. Особенно твердо в этом уверены поколения в активном трудоспособном возрасте, те, кто своими глазами видит, как меняется экономика и сфера общественных отношений под влиянием новых научных и технологических достижений.</p> <p>Чем меньше размер населенного пункта, тем ближе людям идея, что благополучной страна может быть и без науки: на селе так думают 13%, а в обеих столицах — лишь 2%. Видимо, горожане быстрее привыкают к благам цивилизации, которые дают научные достижения.</p> <h3>Главное — здоровье</h3> <p>Вопрос о том, какие направления науки нужно поддерживать в первую очередь, показывает выраженный общественный запрос на развитие здравоохранения. В том числе и другие исследования АЦ ВЦИОМ подтверждают: люди ждут прорывных медицинских технологий, которые смогут победить болезни, а также убеждены, что вопреки всем изменениям именно профессия врача сохранится в будущем, а медицинские специалисты будут одними из самых востребованных.</p> <p>Второй крупный блок ожиданий — опорная инфраструктура страны: промышленность, транспорт, энергетика, аграрный сектор, сырьевые отрасли. Рядом с ними идут цифровые, электронные и робототехнические технологии, а также оборона и космос. Здесь наука видится как инструмент укрепления экономической мощности, технологического суверенитета и безопасности.</p> <p>Образование, социальные и гуманитарные науки и экономика также присутствуют в запросах, а вот фундаментальная и естественная наука звучит заметно реже, видимо, в силу того что в повседневной жизни достижения в этой области мало заметны людям.</p> <h3>Завтра будет лучше, чем вчера</h3> <p>За последние 17 лет в общественном восприятии наука вышла из зоны кризиса в зону стабильности и благополучия: большинство описывает ее состояние как хорошее или, по крайней мере, приемлемое, а доля тех, кто видит науку в откровенно плохом состоянии, сильно сократилась за эти годы (2008 г. — 33%, 2025 г. — 18%). Кроме того, за последние годы россияне стали чаще замечать усилия государства по развитию науки и технологий. Если в 2021 г. так отвечали 59%, то сегодня — уже 75%, то есть три четверти граждан. Можно сказать, наука стала восприниматься как часть целенаправленной государственной стратегии.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты мониторингового опроса россиян об отечественной науке. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193267 Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Сервис SuperJob провел исследование, как россияне принимают решения, какие подарки дарить на Новый год своим половинам. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения страны, состоящих в браке или отношениях.</p> <p>Заказ или сюрприз? 1 из 2 мужчин и каждая вторая женщина предпочтут в качестве подарка на новый год сюрприз. 26% мужчин и 3 из 10 россиянок — за практику заказа подарков. И предпочтения вторых половин лучше учитывать: сторонников заказа подарков сюрприз с большей долей вероятности не обрадует.</p> <p>В этом году 24% мужчин и 27% женщин планируют заказать подарок своей половине или максимально прозрачно намекнуть на желаемое, а по 38% настроены ждать сюрприза. Традицию дарить друг другу подарки на Новый год не поддерживают 14% пар. </p> <p>За 3 года россияне стали реже стесняться заказывать подарки и чаще признаваться, что их радует именно такой формат.</p> <p>Что россияне будут дарить любимым в этом году? Мужчины чаще всего планируют дарить своим спутницам украшения, драгоценности или часы (9% опрошенных), деньги (7%), путешествия либо букет (по 4%). Женщины в качестве подарка для своих партнеров чаще всего называют одежду и аксессуары (8%), а также организацию новогоднего застолья (5%). По 4% россиянок будут дарить деньги или мужской парфюм. </p> <p>30% мужчин и 38% женщин до сих пор не определились с подарком второй половине. А мы все уже выяснили: о каких подарках на Новый год мечтают россияне — читайте в нашей статье.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 394<br/> Время проведения: <nobr>8–15</nobr> декабря 2024 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, состоящее в браке/отношениях<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сервис SuperJob провел исследование, как россияне принимают решения, какие подарки дарить на Новый год своим половинам. В опросе приняли участие 1600 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193265 Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>В конце 2025 года в Сетке — социальной сети для нетворкинга и карьеры от hh.ru была запущена серия экспертных публикаций под хэштегом #трендывнайме2026. Инициативу поддержали более 50 HR-специалистов, руководителей, рекрутеров и соискателей из крупнейших российских компаний, включая Яндекс, Билайн, МТС, Т-Банк, Циан и Хабр. Аналитики hh.ru проанализировали размещеные в Сетке публикации и выделили основные тренды, которые будут определять развитие рынка труда в 2026 году.</p> <h3>AI стал базовым инструментом</h3> <p>Искусственный интеллект перестаёт быть конкурентным преимуществом и становится базовым рабочим инструментом на рынке труда. Для HR это уже не эксперимент, а повседневная практика: автоматизация первичного скрининга, чат-боты, AI-фильтры резюме и интервью всё чаще используются на старте найма. Соискатели также активно применяют ИИ — для оформления резюме и портфолио, генерации контента и рабочих решений. </p> <p>«AI-грамотность окончательно перейдёт из разряда nice-to-have (прим.: желательное преимущество) в must have (прим.: обязательное требование). Под AI-грамотностью имею в виду знание паттернов эффективной работы: One/Few-shot (прим.: обучение на одном или нескольких примерах), Chain of Thought (прим.:цепочка рассуждений), критический анализ ответов, кросс-валидация, самопроверка. Важная оговорка: вместе с экономией времени AI меняет и мышление, мы теряем часть важных навыков, поэтому настоящая AI-грамотность — это умение делегировать часть действий, не делегируя само размышление над задачами», — пишет <strong>Иван Меркурьев</strong>, Senior Product Manager, Яндекс¹.</p> <p>«L1-специалисты превратятся в кураторов ИИ: будут обучать чат-боты, контролировать их ответы и вмешиваться в сложных случаях. Кандидатов искать с опытом работы с AI-инструментами и навыками промт-инжиниринга», — добавляет <strong>Данил Глушков</strong>, руководитель технического сопровождения и оперейшенс разработки Яндекса.</p> <p>«В ближайшее время в ИТ-индустрии будут расти не столько новые, сколько гибридные роли на стыке ИИ, данных и безопасности. Среди актуальных профессий — продакты и инженеры, которые умеют внедрять искусственный интеллект в продукты, управлять рисками, выстраивать взаимодействие с моделями и создавать для них надёжную инфраструктуру», — отмечают в официальном канале МТС Fintech Team в Сетке.</p> <h3>Поляризация рынка</h3> <p>Работодатели ищут специалистов, которые могут быстро включиться в работу и сразу давать измеримый результат, без долгой адаптации и сопровождения. В итоге рынок всё чаще делает выбор не в пользу исполнителей, а в пользу партнёров по задаче — людей, которые понимают контекст, готовы брать на себя ответственность и способны влиять на итог здесь и сейчас.</p> <p>«Рынок труда перешёл от глобального дефицита <nobr>2022–2024</nobr> годов к фазе избирательности и выжидания. Расслоение рынка усиливается: джуниоров нужно меньше, синиоров — больше. Бизнес всё реже готов инвестировать в „долгий рост“ и всё чаще ищет людей, которые создают измеримую ценность сразу», — пишет <strong>Дмитрий Сергиенков</strong>, CEO hh.ru.</p> <p>«Рынок сильно повзрослел. Работодателям важна „взрослость“, а не только soft skills (прим.: мягкие навыки): ответственность без напоминаний, умение видеть проблему и предлагать решение. Формула года: не „исполнитель“, а партнёр по задаче», — добавляет <strong>Евгения Лавроненко</strong>, Product Owner Calls AI в Т-Банк.</p> <h3>Человечность и эмпатия</h3> <p>По мере того, как технологии всё глубже входят в процессы найма, всё заметнее растёт запрос на человечность. Кандидаты устают от шаблонных отказов или игнорирования. На этом фоне эмпатия, честность и уважение ко времени соискателей становятся для компаний реальным конкурентным преимуществом. Эксперты отмечают, что именно бережное отношение к людям всё больше влияет на выбор места работы.</p> <p>«Человеческое становится только важнее и ценнее! В первую очередь, [разработчик] должен обладать вполне себе простыми человеческими качествами. Которые, как звук с винила, становятся только дороже», — отмечает <strong>Александр Водолазских</strong>, руководитель направления web-разработки социальных платформ в Т-Банк.</p> <p>«Ответственность, стрессоустойчивость и многозадачность — это уже не „вау-навыки“. Это база. Как умение читать, писать, гуглить и не срываться на людей в общем чате», — пишет <strong>Юлия Байдина</strong>, HR-директор в Циан.</p> <p>«Отклики — как рекламные баннеры: много, однотипно, быстро забывается. Чтобы „купить“ именно вас, нужно 7+ касаний с нанимающим — личный бренд и нетворкинг станут ключевыми факторами найма», — добавляет <strong>Игорь Иванов</strong>, контент-директор в Сетке.</p> <p>«Основной навык-2026 будет заключаться в способности дышать и считать до 10 в любой сложной ситуации, а потом не краснея вежливо и методично разбираться с проблемами. В перспективе вижу тренд на повышение осмысленности взамен хаотичных метаний», — добавляет <strong>Ольга Буянова</strong>, продуктовый аналитик крупнейшей российской социальной сети.</p> <p>«За маской ИИ всё равно остаётся живой человек — и его всё ещё можно распознать», — уточняет <strong>Егор Северинов</strong>, менеджер продукта крупнейшей российской социальной сети.</p> <h3>Новый формат собеседований</h3> <p>Привычные собеседования с формальными вопросами и стандартными резюме постепенно теряют эффективность. Работодателям важно не то, как соискатель выглядит на бумаге, а то, как он думает, ведет себя в сложных ситуациях и как рассказывает о своём реальном опыте. Фокус смещается с проверки знаний на оценку мышления, реакций и соответствия ценностей кандидата корпоративной культуре.</p> <p>«Вывод один — резюме написанное не живым человеком — мертво заранее. В моде — личный опыт, про который можно без запинок и пауз на подсказки нейронок ответить на собеседовании», — отмечают в официальном канале Циан в Сетке.</p> <p>«В 2026 году продолжится тренд на AI-интервью, и таких встреч станет только больше. Для многих компаний, включая Билайн, это уже не пилотный эксперимент, а рабочий инструмент, который меняет процесс рекрутмента с первого же контакта», — пишет официальный канал Билайн.</p> <p>«Кандидаты и компании хотят человечной и честной коммуникации — без AI, без вездесущего employee-маркетинга и без накруток опыта», — пишет <strong>Артём Полтавцев</strong>, менеджер продукта в Хабр.</p> <h3>HR как стратегический партнёр</h3> <p>Роль HR на рынке труда меняется. В 2026 году кадровые подразделения всё реже ограничиваются подбором и сопровождением сотрудников и всё активнее участвуют в принятии ключевых бизнес-решений — от формирования команд до работы с изменениями и перестройки процессов. </p> <p><nobr>«2026-й,</nobr> по моим ощущениям, будет годом смелых HR-экспериментов, гибких ролей и более честного найма. Годом, когда выигрывают те, кто умеет видеть в изменениях возможности. HR перестаёт быть сервисной функцией — мы всё чаще участвуем в стратегических решениях», — отмечает <strong>Анастасия Стрижкова</strong>, рекрутер МТС.</p> <p>В 2026 году наём станет более избирательным и осознанным. Искусственный интеллект окончательно закрепится как базовый инструмент, но решающим фактором по-прежнему останется человек — его опыт, ответственность и умение мыслить в условиях неопределённости. Компании всё чаще будут искать партнёров по задаче, а не формальных исполнителей, а успешный подбор персонала будет строиться на диалоге, прозрачности и разумном использовании технологий.</p> <p>Больше публикаций о трендах в найме от профессионалов из разных индустрий читайте в Сетке под хэштегом #трендывнайме2026 на setka.ru.</p> <p><em>1 Здесь и далее цитаты приведены с сохранением авторской орфографии и пунктуации.</em></p> В конце 2025 года в Сетке — социальной сети для нетворкинга и карьеры от hh.ru была запущена серия экспертных публикаций под хэштегом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193251 Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Когда неопределенность на рынках растет, а контроль со стороны государства в отношении крупного бизнеса усиливается, компании все чаще прибегают к возможностям систем управления рисками (Enterprise Risk Management, ERM). Целостный взгляд на них становится ключевым фактором долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности бизнеса. Подробнее о ситуации с ERM и цифровизации этого процесса рассказывает <strong>Наталья Рудик, </strong>директор по рискам «НЕКСТБИ».</p> <h3>Принцип работы ERM</h3> <p>Системы управления корпоративными рисками опираются на признанные международные стандарты COSO ERM и ISO 31000, которые формируют единый подход к идентификации, анализу, оценке и контролю рисков. Эти стандарты задают методологическую основу риск-менеджмента. COSO ERM делает акцент на интеграции риск-менеджмента в стратегию компании и связь рисков с достижением бизнес-целей, тогда как ISO 31000 ориентирован на построение гибкой системы непрерывного управления рисками и описывает принципы управления рисками и требования к данному процессу (идентификация, анализ, оценка, обработка).</p> <p>Практическая реализация этих подходов может быть обеспечена разными способами как «в ручном режиме», так и через специализированные инструменты ERM. Автоматизированные системы управления рисками позволяют унифицировать процессы, освобождать сотрудников от сбора и обработки данных о рисках, формировать прозрачную отчетность и обеспечивать единую методологию оценки рисков. В результате появляется возможность сопоставления данных различных подразделений, ускоряется анализ и повышается качество управленческих решений. Управление рисками становится не разовой, а постоянно действующей функцией.</p> <p>В отличие от инструментов, ориентированных исключительно на соблюдение требований регуляторов или защиту информационной инфраструктуры, ИТ-решения ERM охватывают весь спектр рисков — стратегических, операционных, финансовых, комплаенс- и репутационных. В основе этих продуктов лежит принцип интеграции: риск-менеджмент не выносится за скобки бизнес-процессов, а встраивается в них. ИТ-решения ERM позволяют создавать единое информационное поле для анализа рисков, их влияния на ключевые показатели и принятия обоснованных управленческих решений. Они формируют прозрачный реестр рисков для каждого бизнес-процесса, предоставляют методологию их оценки (в том числе количественную), помогают моделировать сценарии и выстраивать систему контроля и отчетности, актуальную для всех пользователей, в том числе участников операционных команд, менеджеров и членов совет директоров.</p> <p>Современные ИТ-решения ERM становятся ядром системы внутреннего контроля и управления рисками, включая в себя элементы автоматизации, прогнозной аналитики, а в продвинутых вариантах — алгоритмы машинного обучения и инструменты сценарного анализа. Они могут работать как в защищённом корпоративном контуре — что характерно для крупных компаний с повышенными требованиями к безопасности, — так и в облаке, если это допускают политика безопасности и особенности бизнеса.</p> <h3>Рынок ИТ-решений ERM</h3> <p>На фоне увеличения зрелости бизнеса и роста внимания к улучшению управления внутри компаний российский рынок ИТ-решений ERM сдвинулся с мертвой точки. По итогам 2025 года отдельные сегменты вырастут — в первую очередь за счет компаний реального сектора, в том числе предприятий из сферы торговли, промышленности, энергетики, а также крупных холдингов, которые уделяют особое внимание систематизации и централизованному управлению рисками.</p> <p>Рост интереса к ИТ-решениям ERM тесно связан с развитием интеграционных платформ. Современные решения строятся не как изолированные модули, а как часть единой цифровой инфраструктуры, объединяющей функции GRC и общепринятую методологию ERM. Такой подход позволяет централизовать сбор данных, автоматизировать отчетность и проводить мониторинг рисков в реальном времени. В числе используемых решений — международные продукты, их российские аналоги и ряд новых no code/low code-платформ с модулями для управления рисками.</p> <p>Также увеличение спроса на ИТ-решения ERM обусловлено ростом требований к прозрачности и управляемости бизнеса. Жесткое регулирование, санкционная нестабильность и проекты импортозамещения подталкивают компании к ускорению автоматизации. Цифровой риск-менеджмент постепенно выходит за рамки комплаенс-функции и становится инструментом принятия управленческих решений, встроенным в ключевые бизнес-процессы.</p> <p>Однако, до массового распространения ИТ-решений ERM еще далеко: рост рынка упирается в ряд барьеров. Главные из них — низкая зрелость процессов бизнеса и несформированная культура риск-ориентированного управления. Без формализованных процедур сбора данных и поддержки со стороны руководства даже самые продвинутые ИТ-решения превращаются ERM в интерфейс без содержания. Давление макроэкономики также сдерживает инвестиции: при ограниченных бюджетах проекты по цифровизации риск-менеджмента часто уступает более приоритетным направлениям развития.</p> <h3>Спектр российских решений</h3> <p>Российский рынок ИТ-решений ERM далек от насыщения, но существующий пул продуктов способен удовлетворить базовые требования регуляторов и бизнес-заказчиков. Многие системы разрабатываются с учетом отраслевой специфики и требований к интеграции, что позволяет использовать их в госсекторе, промышленности, ритейле и финансах. Тем не менее, даже в государственных корпорациях и крупнейших холдинговых компаниях решения по-прежнему остаются преимущественно кастомизированными или полностью заказными.</p> <p>Что касается продуктов западных вендоров, ранее они действительно реализовывали в стране продвинутые модули для управления рисками, но из-за санкций, фокуса на импортозамещение крупных системно значимых компаний и высокой стоимости владения их внедрение стало экономически и организационно затруднительным. В результате бизнес предпочитал делать доработки самостоятельно, «подгоняя» решения под себя.</p> <p>Активный рост разработчиков ИТ-решений начался после ухода западных вендоров. За последние <nobr>2–3</nobr> года в сегмент вошли как ИТ-компании (в частности, «НЕКСТБИ»), так и интеграторы при крупных банках, чья экспертиза сосредоточена в первую очередь на финансовом секторе. Появилось также множество новых no-code/low-code платформ —почти у каждой есть свой риск-модуль, но их уровень зрелости и глубина аналитики различаются.</p> <p>При этом компании реального сектора часто предпочитают самописные ИТ-решения ERM или специализированные инструменты, например, со специализацией на рисках информационной безопасности. В отдельных организациях учет рисков до сих пор ведется в Excel, что ограничивает масштабируемость и прозрачность процесса. В крупных банках часто поддерживается существующая функциональность западных продуктов, но новые проекты строят преимущественно на российском ПО или внутренней разработке.</p> <h3>Технологические тренды</h3> <p>Современные ИТ-решения ERM уже не ограничиваются карточкой риска и простым реестром. В центре внимания — моделирование (в том числе количественное), взаимосвязи между рисками и бизнес-процессами, прогнозирование и использование ИИ.</p> <p>Технологическая эволюция ИТ-решений ERM связана с развитием машинного обучения и моделирования рисков: алгоритмы учатся выявлять аномалии и прогнозировать последствия и вероятность различных сценариев, а также формировать предупреждения в режиме реального времени, сокращая срок принятия решений. Появляются примеры, когда ERM-модуль способен предсказывать вероятность наступления определенного риска на основе исторических данных и внешних факторов. Так, компании в промышленности экспериментируют с моделями прогнозирования аварий или отказов оборудования на основе данных от систем мониторинга. В ритейле и логистике — с оценкой рисков, связанных с поставщиками, нарушениями сроков или колебаниями спроса. Эти модели требуют времени и набора качественных данных, но они создают основу для перехода от реактивного риск-менеджмента к проактивному.</p> <p>Следующим этапом развития ERM систем становится добавление речевых интерфейсов и чат-ботов позволяющих сотрудникам сообщать о нарушениях, инициировать задачи или запускать проверки напрямую через голосовые команды. Использование систем обработки естественного языка (Natural Language Processing — NLP) и анализа текстовой или голосовой неструктурированной информации помогает раннему выявлению репутационных и операционных рисков, они могут, например, применяться для анализа новостей и медиа.</p> <p>Развитие автономных ИИ‑агентов внутри ERM/GRC‑систем способствует проведению анализа риска по заданным правилам и сценариям, инициации корректирующих действий или эскалации с голосовым или текстовым взаимодействием с пользователями. В ряде компаний экспериментируют с интеграцией таких решений с корпоративными мессенджерами и голосовыми ассистентами. Это повышает удобство работы с системами и снижает барьеры входа для пользователей. Именно такие интерфейсы делают работу с ИТ-решениями ERM менее формализованной и более интуитивной.</p> <p>В компаниях, где процессы только начинают формироваться, простота использования критична. Поэтому тренд на no-code и low-code инструменты будет только усиливаться, особенно в условиях дефицита ИТ-ресурсов и необходимости часто обновлять модели и регламенты.</p> <h3>Ситуация с применением</h3> <p>Как отмечалось ранее, широкому распространению ERM-систем препятствует недостаточная зрелость бизнес-процессов. В банках и страховых компаниях такие решения уже стали стандартом — этому способствует давление регуляторов и высокая чувствительность бизнеса к рискам. В промышленности, логистике, добывающем и аграрном секторах ситуация иная: подход к управлению рисками часто носит фрагментарный характер и не охватывает всю цепочку бизнес-процессов из-за отсутствия единой методологии и формализованных процедур. Обычно фокус смещен на такие направления, как информационная безопасность, охрана труда и комплаенс-риски — то есть управление строится преимущественно вокруг областей, уже попадающих под жесткое нормативное регулирование.</p> <p>Нередко возникает ситуация, когда отсутствует единая методология, не назначены владельцы процессов и, как следствие, не определены роли сотрудников, ответственных за контроль рисков в своих зонах ответственности. Отчетность и коммуникации при этом осуществляются только точечно. Но главным препятствием для развития риск-менеджмента, в том числе его цифровизации, остается отсутствие соответствующих нормативных требований. Без внешнего стимула со стороны регуляторов компании редко готовы добровольно инвестировать в ИТ-решения для построения системы управления рисками.</p> <p>Тем не менее, ожидается повышение зрелости бизнес-процессов и риск-культуры в будущем. Хотя в большинстве отраслей нет такой жесткой зарегулированности, как в финансовом секторе, компании все чаще начинают уделять риск-менеджменту внимание и системно подходить к его развитию — прежде всего в рамках решения конкретных бизнес-задач: усиления операционной устойчивости, оптимизации процессов, снижения количества инцидентов и связанных с ними убытков. Это становится внутренним драйвером развития практик управления рисками и постепенно формирует спрос на ИТ-решения класса ERM.</p> Когда неопределенность на рынках растет, а контроль со стороны государства в отношении крупного бизнеса усиливается, компании все чаще прибегают к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193195 Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/it-outsourcing-market?utm_source=linkewire">Глобальный рынок ИТ-аутсорсинга по итогам 2025 года</a> может достигнуть 651,54 млрд долл. (годовой рост 5,48%), а к 2030 году — 850,73 млрд долл. Сектор продолжает развиваться несмотря на общий экономический спад. Основное изменение заключается в том, что ИТ-аутсорсинг перестает быть просто инструментом сокращения затрат и делегирования задач, а становится показателем зрелости ИТ-процессов и ключевым инструментом цифровой трансформации. О том, как выстроить зрелый ИТ-отдел с помощью аутсорсинга рассказал <strong>Даниил Летин, </strong>руководитель дирекции по развитию бизнеса дивизиона аутсорсинга и сервисов IBS.</p> <h3>Основные показатели и ключевые метрики: оценка зрелости ИТ-процессов в компании</h3> <p>В настоящее время наблюдается сдвиг от простого найма исполнителей к глубокой интеграции с партнерами: совместная разработка продуктов, общие KPI, обмен данными для инноваций. В ходе долгосрочного стратегического сотрудничества поставщики ИТ-услуг все активнее участвуют в формировании бизнес-стратегий.</p> <p>Переход на модель обслуживания через аутсорсинг — шаг к более высокому уровню зрелости ИТ-процессов. При заключении контракта с внешним партнером управление качеством и финансами становится более прозрачным и предсказуемым, чем при содержании большого штата внутренних ИТ-специалистов.</p> <p>Аутсорсинг позволяет внутренней ИТ-команде освободиться от рутинных задач и сосредоточиться на повышении операционной эффективности, конкурентоспособности и реализации стратегии бизнеса за счет использования современных информационно-технологических решений и услуг.</p> <p>Ключевая задача ИТ-подразделения в такой модели не просто поддерживать работоспособность инфраструктуры, а активно убеждать бизнес в необходимости применения технологий, доказывать их ценность в цифрах, добавлять конкурентные преимущества и демонстрировать влияние на результаты компании.</p> <p>ИТ ради ИТ не существует — они должны решать конкретные задачи и доказанным образом влиять на бизнес. Именно аутсорсинг позволяет кардинальным образом сместить фокус внутренних подразделений на решение бизнес-задач. Если ИТ-директор способен доказать бизнесу необходимость таких изменений и показать экономический эффект — это всегда положительно. Например, в нашей практике есть кейс, когда из-за человеческих ошибок компания теряла до 10 млн долларов в год. Автоматизация процесса снизила количество ошибок на 90%, что принесло акционерам ощутимую дополнительную прибыль.<br/> <br/> Внедрение сервисных моделей и аутсорсинга позволяют качественно перестроить ИТ-функцию: повысить уровень специалистов, стандартизировать процессы и превратить технологическое подразделение в стратегического партнера бизнеса. </p> <p>Качественный аутсорсинг положительно влияет на удовлетворенность бизнеса и конечных пользователей ИТ-услугами. Руководители начинают иначе воспринимать ИТ, когда видят результаты и экономический эффект от его работы.</p> <p>Ключевые показатели зрелости ИТ-функции:</p> <ul> <li>Удовлетворенность бизнеса — степень соответствия работы ИТ-службы ожиданиям внутренних заказчиков</li> <li>Интеграция в реализацию бизнес-целей, то есть вовлеченность ИТ в разработку и исполнение стратегии компании</li> <li>Статус ИТ в организационной структуре. Если ИТ-директор входит в состав правления и подчиняется первому лицу — это сигнал высокого уровня зрелости и доверия</li> </ul> <p>Среди косвенных индикаторов можно выделить количество и качество стратегических инициатив, запущенных ИТ-подразделением, долю проектов, где ИТ-служба участвует на ранних этапах планирования, а также сокращение времени реакции на изменения в бизнес-процессах.</p> <p>Стратегический подход к выбору процессов для аутсорсинга<br/> <br/> В первую очередь стоит отдавать на аутсорсинг все функции поддержки критичных и некритичных систем. Чем меньше внутреннее подразделение отвлекается на обслуживание, тем больше у него возможности принести дополнительную выгоду бизнесу. Например, в крупных нефтяных компаниях количество поддерживаемых систем может исчисляться тысячами — содержать для этого собственный штат дорого и не слишком эффективно. Внутренняя ИТ-служба должна сосредоточиться на понимании бизнеса и технологий, а не на решении рутинных проблем пользователей. </p> <p>Дорожная карта выбора процессов для аутсорсинга:</p> <p> </p> <ol> <li>Анализ текущих процессов: определить все функции ИТ, классифицировать их по критичности и влиянию на бизнес</li> <li>Оценка затрат и эффективности: понять, какие процессы наиболее ресурсоемкие и дорогостоящие для внутренней команды</li> <li>Выбор процессов для аутсорсинга: функции с высокой повторяемостью, низкой стратегической ценностью, но жизненно необходимой для функционирования бизнес-процессов компании</li> <li>Определение KPI и SLA: заранее прописать показатели качества и сроки выполнения для внешнего партнера</li> <li>Пилотирование: начать с одного или нескольких процессов, чтобы отработать взаимодействие и оценить результаты</li> <li>Масштабирование: постепенно расширять перечень передаваемых на аутсорсинг функций, повышая зрелость ИТ и стратегическую ценность внутренней команды</li> </ol> <p>Современные поставщики аутсорсинга выступают как технологические интеграторы, помогая компаниям быстро внедрять решения, адаптированные под их бизнес-потребности. Это обеспечивает долгосрочный результат, а не временную экономию. У зрелого партнера должны быть выстроенные процессы, стабильная финансовая модель, квалифицированные специалисты и опыт ведения аналогичных проектов.</p> <h3>Лучшие практики интеграции внешней поддержки с внутренними ИТ-командами</h3> <p>Успешная модель взаимодействия внутренних ИТ-подразделений и внешних подрядчиков строится на четкой архитектуре процессов, прозрачных зонах ответственности и выверенной системе коммуникаций.</p> <p>Основные элементы интеграции:</p> <ul> <li>Системы Service desk: единая точка входа для всех запросов, обеспечивающая контроль статусов и SLA</li> <li>Многоуровневая поддержка (L1—L3, а при необходимости и L4): распределение задач по сложности между подрядчиком, внутренней командой и вендором</li> <li>Четкое разграничение ролей: внутренние кураторы отвечают за стратегию, контроль SLA и эскалации, внешний партнер — за операционное выполнение</li> <li>Регулярные синхронизации: еженедельные операционные митинги и ежеквартальные стратегические сессии для оценки качества, планов и рисков</li> <li>Единые и понятные для всех стандарты, регламенты: документированные процессы, метрики и сценарии реагирования</li> </ul> <p>Пример из практики: в компании с численностью свыше 140 тысяч сотрудников ИТ-поддержку контролировали всего два штатных специалиста. Их задача заключалась в координации работы подрядчика, контроле SLA, эскалации критических вопросов и мониторинге качества. К слову, при партнерских отношениях с подрядчиком эскалаций становится все меньше и меньше, поскольку он досконально знает бизнес и работает на предотвращение инцидентов.</p> <p>Инструменты, повышающие эффективность интеграции:</p> <ul> <li>ITSM-платформы для централизованного управления инцидентами, изменениями и задачами</li> <li>системы мониторинга для проактивного выявления проблем</li> <li>системы для совместной работы и коммуникаций</li> <li>аналитика SLA и KPI: автоматические отчеты по времени реакции, разрешения и удовлетворенности пользователей</li> <li>базы знаний с пошаговыми инструкциями и сценариями устранения типовых проблем</li> </ul> <p>Эффективное взаимодействие с аутсорсинговыми партнерами строится на трех фундаментальных элементах: хорошо проработанные договорные обязательства, SLA, адекватно соответствующий требованиям бизнес-задач, и прозрачное ценообразование.</p> <p>Ключевой риск: чрезмерное давление на стоимость контракта всегда приводит к деградации качества. Это может проявляться в замене опытных специалистов на менее квалифицированных, урезании программ обучения или отказе от контроля качества. В итоге бизнес сталкивается со срывами сроков, ошибками и репутационными рисками.</p> <h3>Тренды и инновации, формирующие будущее ИТ-аутсорсинга</h3> <p>Автоматизация, искусственный интеллект и машинное обучение становятся ключевыми драйверами отрасли. Однако важно помнить, что ИИ сам по себе не работает: его эффективность зависит от объема, качества и количества подготовленных данных. Обучение моделей — сложный математический процесс, требующий вычислительных ресурсов, экспертных знаний и четко выстроенной архитектуры решений.</p> <p>К инструментам, которые меняют подход к аутсорсингу, так же относятся:</p> <ul> <li>RPA (Robotic Process Automation) — автоматизирует рутинные операции и массовые процессы без вмешательства человека</li> <li>Облачные платформы — обеспечивают гибкое масштабирование инфраструктуры и сокращают затраты на ее обслуживание</li> <li>Big Data и продвинутая аналитика — выявляют скрытые закономерности, прогнозируют события и поддерживают принятие решений</li> <li>Low-code-решения — позволяют быстро создавать сервисы и приложения без трудоемкого программирования</li> </ul> <p>В связке эти инструменты позволяют бизнесу масштабироваться быстрее, снижать издержки, повышать качество услуг и обеспечивать круглосуточную готовность к работе. Компании, которые сумеют правильно интегрировать их в свои процессы, будут формировать стандарты рынка в ближайшие годы.</p> Глобальный рынок ИТ-аутсорсинга по итогам 2025 года может достигнуть 651,54 млрд долл. (годовой рост 5,48%), а к 2030 году — 850,73 млрд долл. Сектор … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193275 Fri, 26 Dec 2025 15:47:21 +0300 <p>Компания StormWall запустила новую точку фильтрации в Санкт-Петербурге. Новый центр очистки трафика открыт на базе ЦОД «Цветочная 2» компании Selectel.</p> <p> По данным аналитиков StormWall, по итогам 3 квартала 2025 года Россия оказалась на 4 месте в мире по количеству DDoS-атак. Кроме того, объем бот-трафика в России в 3 квартале 2025 года года вырос в 1.7 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Стоит отметить, что Россия стала одним из источников вредоносного бот-трафика, направляемого на отечественные компании (22% от общего объема поступившего вредоносного трафика). Открытие нового центра очистки трафика в Санкт-Петербурге — своевременный ответ StormWall на растущие угрозы в России и СНГ.</p> <p>«Российский бизнес и госсектор сталкиваются с DDoS-атаками ежедневно, и нам важно предоставлять компаниям защиту, которая работает на опережение. В связи с этим, мы продолжаем развивать инфраструктуру: каждый новый центр очистки — это не просто точка на карте, а реальная возможность блокировать атаки еще качественнее и быстрее, чем прежде», — отметил<strong> Рамиль Хантимиров</strong>, CEO и сооснователь StormWall.</p> Компания StormWall запустила новую точку фильтрации в Санкт-Петербурге. Новый центр очистки трафика открыт на базе ЦОД «Цветочная 2» компании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193274 Fri, 26 Dec 2025 14:56:00 +0300 <p>Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru провела опрос и выяснила, какие элементы программ карьерного развития сотрудники считают наиболее важными в 2026 году. В топ ожиданий вошли повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (77%), профессиональная переподготовка (66%), а также приоритетное приглашение внутренних кандидатов на вакансии компании (48%). По мнению респондентов, именно эти направления обеспечивают наиболее понятные и доступные возможности для профессионального роста.</p> <p>«Уже сегодня часть компаний создают условия для развития своих сотрудников: 29% россиян отмечают возможность повышения квалификации, а 14% — доступ к программам переподготовки. Интерес к таким инструментам продолжает расти, что неудивительно: технологии развиваются стремительно, и специалистам важно своевременно обновлять компетенции. Соискатели рассчитывают, что работодатели будут активно поддерживать их стремление к обучению, ведь это укрепляет и профессионализм сотрудников, и устойчивость бизнеса», — комментирует <strong>Марина Дорохова</strong>, руководитель направления «Карьера и навыки» hh.ru.</p> <p>Значимыми для сотрудников остаются и инструменты персональной поддержки: 44% хотели бы видеть в компаниях программы наставничества, а 37% — карьерное консультирование. Эти практики помогают специалистам быстрее адаптироваться, понимать возможные траектории развития и увереннее двигаться к профессиональным целям. Для работодателей это означает сокращение сроков онбординга, повышение вовлечённости и формирование сильного кадрового резерва.</p> <p>Интерес вызывают и дополнительные форматы развития: 25% респондентов считают важным доступ к корпоративной библиотеке или онлайн-библиотеке, а 24% — возможность кросс-функциональной или кросс-региональной ротации. Такие механизмы расширяют кругозор, помогают осваивать новые компетенции и формируют универсальность сотрудников — качество, особенно ценное в условиях быстро меняющегося рынка. </p> Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru провела опрос и выяснила, какие элементы программ карьерного развития сотрудники считают наиболее важными в 2026 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193273 Fri, 26 Dec 2025 14:48:40 +0300 <p>27 декабря исполняется 50 лет со дня, когда искусственный интеллект впервые в истории не просто воспроизвел человеческую логику, а совершил собственное интеллектуальное открытие — предложил формально обоснованное решение задачи, неизвестное человеку. В 1975 году в СССР была создана программа для шахматных эндшпилей, продемонстрировавшая принципиально новый уровень «мышления» машины, и сделано это было в условиях крайне ограниченных вычислительных ресурсов. Сегодня российские ученые продолжают традиции советской научной школы: при дефиците мощностей они создают интеллектуальные алгоритмы под прикладные задачи: от распознавания документов и проверки их подлинности до низкодозовой томографии.</p> <p>Поводом для создания программы послужило пари между советскими учеными из Института проблем управления и шотландским шахматистом<strong> Дэвидом Леви</strong>: спор о том, можно ли за один год запрограммировать столь сложный эндшпиль, сопровождался символическим призом — 12 бутылками шотландского виски. Разработкой руководил <strong>Владимир Львович Арлазаров</strong>, член-кор. РАН, доктор технических наук, директор по науке Smart Engines. </p> <p>Для выполнения условий пари к проекту была привлечена ведущая фигура советских шахмат — гроссмейстер<strong> Юрий Авербах</strong>, чемпион СССР, признанный авторитет в теории окончаний и автор классической серии книг «Шахматные окончания». Авербах выступал от лица Дэвида Леви: в серии коротких матчей он должен был выиграть у программы из нескольких поединков, разыгранных из разных стартовых позиций, тогда как компьютерная программа должна была уверенно побеждать в выигрышных для нее эндшпилях «ладья и пешка против ладьи». </p> <p>В результате многочасовых тестов система не просто переиграла человека, но в ряде позиций опровергла устоявшиеся представления об «очевидной» игре, став первым примером того, как искусственный интеллект выработал собственный, обоснованный способ решения интеллектуальной задачи.</p> <p>«Партия с Юрием Авербахом была для нас намного важнее победы на чемпионате мира среди компьютерных программ, — вспоминает Владимир Арлазаров, директор по науке Smart Engines, профессор и член-корреспондент РАН. — Это был первый случай, когда машина не просто имитировала своего создателя, а делала нечто принципиально лучше него. Оказалось, что даже один из сильнейших знатоков шахматных окончаний может ошибаться в некоторых позициях, тогда как программа неизменно находит верное решение. С научной точки зрения именно этот опыт показал, каким должен быть искусственный интеллект, которому можно доверять в критически важных задачах».</p> <p>Сегодня Владимир Арлазаров руководит научным направлением в компании Smart Engines, где его команда решает задачи компьютерного зрения и распознавания документов, опираясь на методологию советской научной школы — умение достигать принципиальных прорывов не за счет наращивания вычислительных ресурсов, а за счет эффективных алгоритмов. В настоящее время конечными потребителями ИИ Smart Engines являются 70% жителей России и более 275 млн человек по всему миру.</p> 27 декабря исполняется 50 лет со дня, когда искусственный интеллект впервые в истории не просто воспроизвел человеческую логику, а совершил … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193272 Fri, 26 Dec 2025 14:05:43 +0300 <p>Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с федеральным системным интегратором «Аметист».</p> <p>После заключения партнерства с «Инферит» портфель «Аметист» пополнится российскими программными продуктами: операционной системой «МСВСфера» и системой инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен». </p> <p>«Партнерство с „Инферит“ позволяет усилить наше предложение в ключевых для страны отраслях проверенными отечественными технологиями. Продукты вендора, такие как ОС „МСВСфера“ и система „Инферит ИТМен“, обладают всеми необходимыми сертификатами и отлично дополняют наши комплексные проекты по построению безопасной и управляемой ИТ-инфраструктуры», — подчеркнул <strong>Виталий Фираго</strong>, заместитель генерального директора федерального системного интегратора «Аметист».</p> <p>«Партнерство с системным интегратором „Аметист“ логично вписывается в стратегию развития нашего программного направления. Коллеги глубоко погружены в задачи госсектора, финансовой отрасли и ТЭК, обладают экспертизой, которая востребована на рынке. Объединив наши технологии и опыт „Аметиста“, мы сможем предложить заказчикам надежные и функциональные отечественные решения для построения устойчивой ИТ-инфраструктуры», — отметил <strong>Павел Витков</strong>, директор по продажам программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с федеральным системным интегратором «Аметист». message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193271 Fri, 26 Dec 2025 13:35:36 +0300 <p>46% представителей МСП окупают вложения в интернет-рекламу в течение трех месяцев после старта рекламной кампании, из них 21% — в первые два месяца. Еще 41% отмечают окупаемость через <nobr>3–6</nobr> месяцев после запуска первой кампании. В целом, 86% начинающих предпринимателей используют интернет-рекламу для продвижения бизнеса, при этом 64% полагаются исключительно на нее, а 22% сочетают онлайн- и офлайн-каналы.</p> <h3>Старт рекламных кампаний</h3> <p>Подавляющее большинство предпринимателей, в бизнесе которых используется интернет-реклама (87%), подключают этот канал в первый год работы, причем более половины (57%) делают это уже в первые три месяца. Офлайн-рекламу также чаще подключают в первые 3 месяца (54%) или в первые полгода (18%).</p> <p>58% начинающих предпринимателей сравнивают стоимость рекламных кампаний в интернете и офлайн перед первым подключением. Из них 30% отметили, что интернет-реклама оказалась дешевле, 14% — что дешевле офлайн-реклама, и еще 14% не увидели разницы. Кроме того, офлайн-реклама оказалась более доступной по цене для компаний в сфере обрабатывающих производств и образования, а также для бизнесов из крупных городов с населением от 250 тыс. до 1 млн человек.</p> <h3>Первые результаты и увеличение вложений</h3> <p>60% представителей МСП, использующих для продвижения только интернет-рекламу, оценивают окупаемость своего бизнеса как положительную, а каждый пятый (21%) окупает вложения более чем вдвое. Первые положительные результаты от офлайн-рекламы в течение трех месяцев замечают 53% компаний, использующих офлайн-рекламу: 33% в первые 2 месяца, 20% — в период от двух до трех месяцев.</p> <p>Получив положительный результат, около трети компаний (31%) увеличили инвестиции в интернет-рекламу более чем на 20%. Среди бизнесов, нарастивших вложения в офлайн-рекламу, четверть (27%) повысили бюджет более чем на 20%.</p> <h3>Почему не запускают интернет-рекламу</h3> <p>Среди ключевых причин, по которым компании откладывают запуск интернет-рекламы более чем на полгода, — серьезные бюджетные ограничения на старте (32%), ожидание, когда бизнес начнет приносить прибыль (30%), а также незнание о возможности запуска даже с небольшим бюджетом (28%).</p> <p>При этом 63% предпринимателей признают, что на практике запустить онлайн-кампанию оказалось дешевле, чем они предполагали. Большинство (66%) уверены, что это можно сделать даже с ограниченным бюджетом. Кроме того, 84% респондентов отмечают, что интеграция ИИ-алгоритмов в рекламные инструменты значительно облегчает работу с кампаниями.</p> <h3>Планы на рекламу</h3> <p>41% начинающих предпринимателей отметили, что планируют подключать новые для себя каналы продвижения в интернете в следующем году, 15% собираются попробовать новые способы офлайн-рекламы.</p> <p>45% бизнесов, применяющих онлайн-продвижение, намерены расширяться в следующем году. Кроме того, 92% опрошенных предпринимателей, использующих интернет-рекламу, рекомендуют новичкам начинать использовать интернет-рекламу в первые полгода после выхода на рынок, а 72% советуют запускать ее уже в первые три месяца.</p> <p><strong>Лейсан Баймуратова</strong>, директор направления социологических и маркетинговых исследований Аналитического центра НАФИ, комментирует: «В целом реклама продолжает показывать себя эффективным инструментом, который позволяет увеличить прибыль бизнеса. Что касается офлайн-рекламы — будучи наиболее привычным, классическим видом, она остается востребованной, несмотря на растущую цифровизацию в сегменте МСП. Интернет-реклама при этом также наращивает популярность среди малого бизнеса. И, учитывая, с одной стороны, тенденцию к максимальной автоматизации и упрощению запуска рекламы со стороны платформ, а с другой — увеличивающиеся вложения представителей бизнеса, популярность этого инструмента будет только расти».</p> 46% представителей МСП окупают вложения в интернет-рекламу в течение трех месяцев после старта рекламной кампании, из них 21% — в первые два месяца … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193270 Fri, 26 Dec 2025 13:31:27 +0300 <p>ICL Инженерный центр стал партнером компании «Интертех». Это сотрудничество позволит значительно повысить эффективность мониторинга и обеспечит надежный контроль за состоянием инженерной инфраструктуры ЦОД.</p> <p>«ICL Инженерный центр демонстрирует высокий уровень зрелости в подходах к построению и сопровождению ЦОД. Именно такие партнеры позволяют раскрывать потенциал SmartDCIM на практике, от базового мониторинга до комплексного управления инженерными процессами. Мы рассчитываем на масштабирование решений в инфраструктуре ICL DataCube и развитие долгосрочных совместных инициатив», — подчеркнул <strong>Кирилл Белугин</strong>, генеральный директор ООО «Интертех». </p> <p>«Благодарим команду „Интертеха“ за высокую оценку нашей экспертизы и присвоение партнерского статуса. Партнерство с ними позволит нам предлагать нашим заказчикам лучшие решения на рынке», — отметил <strong>Дмитрий Маруллин</strong>, руководитель направления МЦОД.</p> ICL Инженерный центр стал партнером компании «Интертех». Это сотрудничество позволит значительно повысить эффективность мониторинга и обеспечит … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=193269 Fri, 26 Dec 2025 13:16:30 +0300 <p>Компания VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline) объявляет о назначении <strong>Сергея Журавеля </strong>на должность директора направления «Телеком». С более чем <nobr>20-летним</nobr> опытом работы в отрасли, Сергей будет отвечать за разработку и реализацию стратегии продвижения продуктов и услуг на телеком-рынке.</p> <p>Сергей Журавель окончил Московский технический университет связи и информатики по специальности «Инженер связи с подвижными объектами» (факультет радиотехника), а также получил образование по программе «Финансовый менеджмент» в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики».</p> <p>Карьеру начал в 2005 году в японском представительстве NEC в Москве (ЗАО «НЭК Инфокоммуникации», позднее АО «НЭК НЕВА Коммуникационные Системы»), где прошел путь от инженера до топ-менеджера, участвуя в развитии магистральных систем связи на базе оборудования РРЛ и ВОЛС в России и за рубежом. Затем Сергей возглавлял развитие бизнеса в N3COM, где руководил внедрением высокотехнологичных решений <nobr>DCI-DWDM</nobr> для рынка дата-центров и банковского сектора. В 2022 году стал членом Международной Академии Связи. В декабре 2025 году присоединился к команде VPG LaserONE.</p> <p>«История не раз доказывала: времена перемен — это периоды возможностей. Уникальность компании VPG LaserONE заключается в том, что она не зависит от конъюнктуры. Мы выстраиваем процессы так, чтобы быть готовыми отвечать на самые сложные и экзотические запросы рынка. Потому что понимаем: решая нетривиальные задачи, мы не просто производим и поставляем необходимый продукт, но и даем импульс для роста заказчика, ускоряя его собственное развитие», — отметил Сергей Журавель.</p> <p>«Назначение Сергея Журавеля на должность директора направления „Телеком“ усилит VPG LaserONE. Его экспертиза, опыт и глубокое понимание отрасли позволит нам реализовывать еще больше амбициозных проектов, укрепляя лидерство компании на рынке телеком-оборудования», — отметил <strong>Сергей Размахаев</strong>, генеральный директор VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Сергей Журавель назначен директором направления «Телеком» компании VPG LaserONE. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193268 Fri, 26 Dec 2025 12:49:32 +0300 <p>Сеть МФЦ Воронежской области переходит на отечественные ИТ-решения РЕД СОФТ.</p> <p>РЕД ОС используется во всей филиальной сети МФЦ Воронежской области. Процесс импортозамещения ИТ-инфраструктуры центров «Мои документы» региона на российскую операционную систему выполнен на 90%. Переход охватил 41 филиал и более 1000 рабочих мест. </p> <p>«Для нас важно, что внедрение коснулось реальной ежедневной работы специалистов, которые обслуживают тысячи граждан Воронежской области. Проект показал, что переход на отечественные технологии не только возможен, но и может проходить эффективно. Рабочие станции на РЕД ОС и централизованное управление через РЕД АДМ обеспечивают стабильность, безопасность и простоту администрирования. Благодарим МФЦ Воронежской области за оказанное доверие», — отметил <strong>Рустам Рустамов</strong>, заместитель генерального директора РЕД СОФТ.</p> <p>«Внедрение отечественных решений РЕД СОФТ стало частью комплексной стратегии региона по развитию государственных услуг на базе российских технологий. Команда РЕД СОФТ сопровождает проект на всех этапах: помогает с внедрением, обучает сотрудников и оказывает поддержку в процессе перехода на российское ПО. Это позволяет сохранить привычные рабочие условия для специалистов МФЦ. Мы планируем и дальше развивать проект совместно с РЕД СОФТ, расширяя использование решений в филиальной сети», — прокомментировала <strong>Инна Швырева</strong>, представитель отдела информационной безопасности и ИТ-инфраструктуры АУ «МФЦ Воронежской области».</p> Сеть МФЦ Воронежской области переходит на отечественные ИТ-решения РЕД СОФТ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193266 Fri, 26 Dec 2025 12:23:58 +0300 <p>Производитель лекарственных средств растительного происхождения, компания «Бионорика» за 2,5 месяца перешел на импортонезависимый стек. Теперь все цифровые решения Directum в компании работают на базе отечественных ПО и СУБД. Это упростило обслуживание системы, обеспечило ее надежность и безопасность, сократило затраты.</p> <p>Завершить перенос удалось в сжатые сроки — за 2,5 месяца, для этого работы по обновлению системы и переходу на импортонезависимый стек велись параллельно. В процессе даже не пришлось останавливать бизнес-процессы. Команда заказчика приняла меры, которые обеспечили непрерывную работу сотрудников. Функционирование сервисов приостанавливалось максимум на <nobr>2–3 дня.</nobr></p> <p>Несмотря на сложность работ, команда проекта уложилась в запланированные сроки без привлечения дополнительных трудозатрат. В результате:</p> <ol> <li>Платформа Directum RX начала функционировать на отечественной ОС Astra Linux и БД PostgreSQL с открытым исходным кодом. Благодаря этому фармкомпания больше не зависит от зарубежного поставщика. </li> <li>Стало проще обслуживать систему, сократились затраты на покупку лицензий, ПО на импортозамещенном стеке — безопаснее, надежнее и стабильнее. </li> </ol> Производитель лекарственных средств растительного происхождения, компания «Бионорика» за 2,5 месяца перешел на импортонезависимый стек. Теперь все … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193264 Fri, 26 Dec 2025 11:54:17 +0300 <p>MWS Cloud провела исследование использования российскими компаниями средств ИБ. Согласно ему, у 31% российских компаний нет стратегии внедрения средств кибербезопасности. Имеют её лишь 42% предприятий, 27% — разрабатывают.</p> <p>Наличие стратегии внедрения информационной безопасности напрямую зависит от величины бизнеса. В крупнейшем бизнесе её имеют 68% компаний, ещё 22% — разрабатывают. В крупном сегменте эта доля составляет 58% и 24% соответственно. В микро- и малом бизнесе — 31% и 28%.</p> <p>В 66% случаев решение о внедрении средств ИБ принимает директор по инфраструктуре, в 18% — генеральный директор и в 8% — директор по кибербезопасности. Чаще всего — в 31% случаев — процесс внедрения ИБ занимает <nobr>1–3 месяца,</nobr> в 24% случаев — от 3 месяцев до полугода, в 18% случаев — менее месяца, в 14% случаев — более года.</p> <p>От величины бизнеса зависит и формат использования сервисов информационной безопасности: чем крупнее компания, тем больше она внедряет средства ИБ через облако. В микро- и малом бизнесе доля таких компаний составляет 24%, в среднем бизнесе — 29%, в крупном бизнесе — 32%, а в крупнейшем — 35%. </p> <p>«Отраслевой срез показывает, что лидерами по доле средств КБ в облаке являются ИТ, сегмент развлечений и медиа, а также наука и образование (средняя доля около 36%). Это связано с высокой цифровой зрелостью этих индустрий и значительным количеством облачных сервисов, уже встроенных в их операционные модели. При этом для транспорта и ритейла также характерны высокие значения данного показателя <nobr>(24–27%),</nobr> что отражает потребность в быстром масштабировании средств КБ для защиты распределённой инфраструктуры и клиентских данных», — отметил директор по продуктам MWS Cloud <strong>Михаил Тутаев</strong>.</p> MWS Cloud провела исследование использования российскими компаниями средств ИБ. Согласно ему, у 31% российских компаний нет стратегии внедрения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193263 Fri, 26 Dec 2025 11:48:55 +0300 <p>По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно расти на 69% до 2028 года. Этот прогноз подтвердился: по оценкам ИТ-компании «НЕКСТБИ» его объем в 2025 году превысил 1,5 млрд рублей. В 2026 году он составит более 2 млрд рублей.</p> <p>В сравнении с ситуацией трех-четырехлетней давности рынок сделал качественный рывок. Если раньше процессная аналитика рассматривалась как инструмент для точечных инициатив по оптимизации, то теперь она становится частью корпоративной стратегии цифровой эффективности. Компании используют process mining для оптимизации управления производственными циклами, обслуживания клиентов, документооборота, закупок, логистики и кадровых процессов.</p> <p>По оценкам Сбера и «Технологий Доверия», около 24% компаний в России уже внедрили решения process mining или находятся на этапе их пилотирования. Реализованные проекты показывают ощутимые результаты: длительность ключевых процессов сокращается до 50%, а трудозатраты — вдвое. </p> <p>Высокий интерес к продуктам process mining проявляют финансовые организации, промышленные, из сферы ритейла и госсектора. В числе ключевых трендов развития этих продуктов — переход к реальной или близкой к реальному времени аналитике (real-time/streaming), который открывает возможности для оперативного мониторинга и мгновенных корректирующих действий. </p> <p>Другая тенденция — интеграция process mining с технологиями AI/ML/NLP (искусственного интеллекта, машинного обучения, обработки естественного языка), task-mining (аналитики операций) и платформами BPM (управления бизнес-процессами). Благодаря этому процессная аналитика становится более масштабным процессом и, по сути, трансформируется в интеллектуальный анализ бизнес-процессов (process-intelligence). В результате у компаний появляется возможность автоматически выявлять в них узкие места, прогнозировать отклонения и формировать сценарии автоматизации. </p> <p>Также активно растет уровень мультипроцессной аналитики, которая позволяет анализировать сразу несколько взаимосвязанных бизнес-процессов на единой «панели прозрачности» компании. Этот процесс требует сквозной интеграции телеметрии, строгой трассировки данных и унифицированных метрик.</p> <p>Параллельно усиливаются требования к этике и конфиденциальности данных, особенно в сегменте государственных и финансовых организаций. Они уже нашли отражение в международных рекомендациях по этике и требованиях к информационной безопасности, и это влияет на архитектуру решений, политику хранения и защиты данных, а также процедуры оценки воздействия. </p> <p>Уровень зрелости отечественных систем process mining растет. Среди российских разработок, которые улучшили в 2025 году свои позиции на рынке — решения, предлагающие инструменты process mining в составе low-code платформ или как самостоятельные продукты. Развитие отечественных систем для многих компаний становится стимулом для масштабирования продуктов и проектов: снижается барьер входа, упрощается интеграция с внутренними системами, а поддержка локальных разработчиков ускоряет адаптацию под отраслевые особенности. </p> <p>«Мы видим, как бизнес перестаёт постоянно оглядываться на прошлое и смелее смотрит в будущее с помощью process mining. Компании могут, например, смоделировать влияние различных изменений на сроки, бюджет или риски перед принятием какого-либо решения. Эта практика уже прочно обосновалась в крупных компаниях. Банки и страховщики определяют с её помощью фактическое распределение нагрузки в операционных центрах, уходя от догадок к точным данным. Финансовым и клиентским службам крупного бизнеса process mining помогает выявить тревожные закономерности: понять, почему при увеличении числа транзакций могут расти просрочки или выяснить, где возникают узкие места. А в логистике и закупках крупных промышленных предприятий эта технология проливает свет на всю цепочку — от подписания контракта до реальной поставки, помогая находить точки, в которых процессы дают сбой», — пояснила директор по продуктам ERM и BPM компании «НЕКСТБИ» <strong>Наталья Рудик</strong>.</p> По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193260 Fri, 26 Dec 2025 11:42:49 +0300 <p>Компания ITGLOBAL.COM проанализировала основные сложности, с которыми сталкиваются российские ИT-компании при международной экспансии. По данным специалистов, большинство неудач связано не с качеством продуктов, а с недооценкой особенностей целевых рынков.</p> <p>ITGLOBAL.COM выделил восемь основных проблем, которые препятствуют успешному выходу российских ИT-решений за рубеж. Среди них — отсутствие узнаваемости бренда, высокая конкуренция с глобальными корпорациями, геополитические ограничения. Дополнительными барьерами остаются слабая совместимость с локальными ИT-экосистемами, языковой барьер, культурные различия, разная степень зрелости рынков и сложности с организацией поддержки пользователей.</p> <p>К числу распространенных ошибок относятся попытки продать существующий продукт без адаптации, преждевременное открытие офисов в новых странах, недостаточная вовлеченность руководства и распыление ресурсов на несколько направлений одновременно.</p> <p>Эксперты компании рекомендуют начинать международную экспансию с проработанного анализа одной страны, уделяя внимание региональным тонкостям ведения бизнеса. Адаптация продукта должна включать перевод интерфейса,а также интеграцию с местными системами, соответствие локальным стандартам и практикам, многоуровневую техническую поддержку на родном языке клиентов.</p> <p>«Многие российские компании переводят интерфейс на английский и считают это достаточным. Но они упускают главное — понимание реальных потребностей целевого рынка, уровня цен конкурентов и специфики принятия решений о покупке в конкретной стране. Другая крайность — сразу открыть офис, нанять местных сотрудников и запустить рекламу. Через год-два приходится закрывать всё с убытками, потому что рынок не был изучен достаточно глубоко», — отмечает <strong>Василий Белов</strong>, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>По опыту ITGLOBAL.COM, первые результаты международной экспансии появляются через год-полтора системной работы. В настоящее время компания присутствует на рынках Ближнего Востока, Центральной Азии, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии, развивая партнерскую сеть на базе собственных локальных филиалов для дистрибуции российских IT-решений.</p> Компания ITGLOBAL.COM проанализировала основные сложности, с которыми сталкиваются российские ИT-компании при международной экспансии. По данным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193259 Fri, 26 Dec 2025 11:32:34 +0300 <p>DатаРу запускает новую программу для партнеров. Новая партнерская программа ориентирована на адресное развитие партнерской экосистемы и усиление взаимодействия с ключевыми игроками российского ИТ-рынка. </p> <p>Одним из ключевых новшеств программы становится индивидуальное методическое сопровождение партнеров. В рамках новой модели за каждым участником программы будет закреплен персональный менеджер. </p> <p>«Мы ожидаем, что такой формат работы — от человека к человеку — будет помогать нашим партнерам выстраивать свою работу наиболее оптимальным для них способом. Это повысит скорость и прозрачность сотрудничества, а в результате расширит присутствие решений DатаРу на рынке», — прокомментировал руководитель направления партнерских продаж DатаРу <strong>Александр Прошин</strong>.</p> <p>В отличие от предыдущей версии новая программа предполагает выполнение целевых показателей. Взамен партнеры получают значительно расширенный набор привилегий. Среди них совместное маркетинговое продвижение, доступ к расширенным демо-материалам, масштабирование образовательных инициатив и внедрение специализированного калькулятора для партнеров. Программа также будет включать обучение с возможностью сертификации.</p> <p>Программа сохранила систему статусов, сократив ее с четырех до трех категорий: партнерам будут доступны уровни PLATINUM, GOLD и SILVER. </p> Российский вендор технологических решений и сервисов группа компаний DатаРу запускает новую программу для партнеров. Обновленные условия нацелены на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193258 Fri, 26 Dec 2025 11:21:56 +0300 <p>ГК Softline и компания BI.ZONE подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства ГК Softline сможет поставлять ключевые решения BI.ZONE для обеспечения кибербезопасности.</p> <p>Группа компаний добавила в свой продуктовый портфель систему для защиты конечных точек от сложных угроз BI.ZONE EDR и будет продавать, а также внедрять решение. Кроме того, ГК Softline будет заниматься продажами портала киберразведки BI.ZONE Threat Intelligence и решения для интеллектуальной защиты пользователей корпоративной почты BI.ZONE Mail Security. Партнерство направлено на расширение присутствия обеих сторон на российском рынке.</p> <p>«Партнерство с ГК Softline позволит нам ускорить и упростить внедрение технологий BI.ZONE в российских организациях и вместе повысить общий уровень киберустойчивости бизнеса. Мы уверены, что объединение экспертного опыта наших команд даст клиентам инструменты для надежной защиты и быстрого реагирования на современные киберугрозы», — отметил <strong>Роман Остапчук</strong>, коммерческий директор BI.ZONE.</p> <p>«В рамках сотрудничества с BI.ZONE ГК Softline предложит заказчикам новые возможности для комплексной защиты IT-инфраструктуры. Решения вендора востребованы у организаций, которые хотят построить многоуровневую систему информационной безопасности и обладают высоким уровнем цифровой зрелости. Уверены, что наше партнерство позволит реализовать большое количество проектов и обеспечит синергетический эффект от объединения экспертного опыта», — прокомментировала <strong>Татьяна Сидоренко</strong>, менеджер по развитию бизнеса центра компетенций «Перспективные направления» ГК Softline.</p> ГК Softline и компания BI.ZONE подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства ГК Softline сможет поставлять ключевые решения BI.ZONE для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193257 Fri, 26 Dec 2025 11:17:59 +0300 <p>В Авито подвели предварительные итоги года на рынке ноутбуков. Аналитики выявили бренды с наиболее интересной динамикой в цене.</p> <p>«На Авито продаются преимущественно ноутбуки „с рук“ — на ресейл приходится 83% продаж. Что касается брендов, пользователи чаще всего покупают ноутбуки Apple — на них пришлось 22% продаж. Также в тройке лидеров — ASUS и Lenovo с долями по 16% и 13% соответственно. Топ-5 замыкают HP и Acer. С прошлого года пятерка лидеров почти не изменилась — только HP и Acer поменялись строчками», — отметил <strong>Павел Комаров</strong>, руководитель бизнес-направления «Электроника и бытовая техника» в Авито.</p> <h3>Ноутбуки в ресейле</h3> <p>В ресейле заметнее всего подешевели ноутбуки Sony — на 21%, до 6 000 рублей. Также на 15% дешевле стали устройства HUAWEI — их в среднем покупали за 29 000 рублей. Подешевели и ноутбуки Acer — на 8%. Они в среднем обходились пользователям в 15 000 рублей. Среди популярных брендов в ресейле выросли цены на ноутбуки ASUS — на 11%, до 23 000 рублей. </p> <h3>Ноутбуки в новом состоянии</h3> <p>Средние цены на новые ноутбуки в этом году в сравнении с прошлым заметнее всего снизились у бренда Acer — на 8%, до 38 000 рублей. Также почти на 8% подешевели ноутбуки Xiaomi. В новом состоянии они обходились в среднем в 61 000 рублей. На третьем месте — ноутбуки Apple. Они стали дешевле на 6%, их средняя стоимость составила 95 000 рублей. </p> <p>Также некоторые бренды продемонстрировали рост цен год к году. Так, ноутбуки ASUS стали дороже на 8%, цена выросла до 74 000 рублей. Thunderobot подорожали на 7%, до 79 000 рублей. И почти на 7% выросла цена на ноутбуки Lenovo, до 83 000 рублей.</p> <h3>Драйверы роста</h3> <p>Лидерами роста продаж 2025 года стали ноутбуки HONOR — их за этот период стали покупать на 38% чаще. Также на 14% — выросли продажи ноутбуков Apple. Тройку лидеров по росту проданных моделей замыкает HUAWEI — их за год стали покупать чаще на 6%.</p> В Авито подвели предварительные итоги года на рынке ноутбуков. Аналитики выявили бренды с наиболее интересной динамикой в цене. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193256 Fri, 26 Dec 2025 11:01:29 +0300 <p>ПАО «М.видео» рассказала о результатах продаж видеоигр в 2025 году.</p> <p>На первом месте уверенно расположилась EA Sports FC 25 в версии для PlayStation 5 — при этом четвертую строчку в топе заняла версия для PlayStation 4 (включающая код на бесплатное обновление до PS5 версии), а новая EA Sports FC 26 замыкает топ пять игр по выручке.</p> <p>На второй строке — GTA V для PlayStation 5, при этом игра в очередной раз заняла первое место по количеству проданных копий. Игра продолжает бить рекорды продаж даже десять лет спустя после выхода оригинальной версии для PlayStation 3, что лишний раз подтверждает невероятный ажиотаж вокруг предстоящего в 2026 году запуска GTA VI. </p> <p>На третьем месте — еще один спортивный хит от той же EA Sports — UFC 5.</p> <p>Шестую позицию заняла The Last of Us Part 2. Remastered — безусловную роль в этом результате сыграл выход второго сезона сериала «Одни из нас», который оставил много вопросов о дальнейшей судьбе героев. </p> <p>Несмотря на то что «Человек-паук 2», вышедший в прошлом году, уступил по темпам продаж в первый месяц главному эксклюзиву PlayStation этого года Ghost of Yotei, игра об одном из самых любимых героев Marvel добрала продажи в течение года и расположилась на седьмой строчке итогового топа.</p> <p>Восьмое место заняла версия Mortal Kombat 11 Ultimate Edition, включающая все вышедшие DLC для игры. Продажи игры за счет более доступной цены почти в два раза превосходят результат Mortal Kombat 1 — последней на данный момент игры серии.</p> <p>На девятом месте расположилась It takes two — вторая игра в итоговом топ-10 для консоли PlayStation 4. Фантастическая и забавная история о семейной паре породила фактически новый жанр мини-игр для двух игроков — в этом году Split Fiction также показала хорошие продажи на консолях, в будущем мы ожидаем новые проекты со схожим геймплеем.</p> <p>Замыкает первую десятку главный консольный автосимулятор Gran Turismo 7. </p> <p>Среди других результатов стоит отметить 12 место у Atomic Heart для PS5 и 18 место у Astro Bot — лучшей игры прошлого года по версии TGA.</p> <p>Топ-20 продаж дисков за 2025 в каналах продаж М.Видео (розница и онлайн):</p> <ol> <li> PS5 EA Sports FC 25</li> <li> PS5 Grand Theft Auto V</li> <li> PS5 UFC 5</li> <li> PS4 EA Sports FC 25</li> <li> PS5 EA Sports FC 26</li> <li> PS5 The Last of Us Part 2. Remastered</li> <li> PS5 Marvel Человек-паук 2</li> <li> PS5 Mortal Kombat 11: Ultimate</li> <li> PS4 It Takes Two</li> <li> PS5 Gran Turismo 7</li> <li> PS4 Grand Theft Auto V. Premium Edition</li> <li> PS5 Atomic Heart</li> <li> PS4 Mortal Kombat 11 Ultimate</li> <li> PS4 Red Dead Redemption 2</li> <li> PS5 Ведьмак 3: Дикая охота. Полное издание.</li> <li> PS5 The Last of Us Part 1</li> <li> PS5 Mortal Kombat 1</li> <li> PS5 Astro Bot</li> <li> PS5 Hogwarts Legacy</li> <li> PS5 God of War: Ragnarok</li> </ol> <p>Среди игровых серий по сумме продаж всех тайтлов EA Sports FC опережает ближайших соперников более чем в два раза. Второе место занимает Mortal Kombat, на третьем — GTA; совсем немного ей уступают суммарные продажи игр серии «Человек-паук» и «Одни из нас».</p> <p>Ключевым «железным» релизом года стал выход новой консоли Nintendo Switch 2. Несмотря на то что практически половина проданных консолей была укомплектована цифровой копией Mario Kart World, именно эта игра заняла первое место по продажам среди игр новой платформы. Второе место у эксклюзива Donkey Kong Bananza, на третьей строчке расположилась Cyberpunk 2077 Ultimate Edition. Замыкают топ-5 две улучшенных под новую консоль версии игр серии The Legend of Zelda — Breath of the Wild и Tears of the Kingdom. </p> <p>Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» Компании М.Видео <strong>Сергей Мезин</strong> комментирует: «Прошедший год в очередной раз подтвердил жанровые предпочтения россиян на рынке носителей для консолей — в топах продаж традиционно GTA V, спортивные симуляторы и приключенческие игры с глубокой проработкой сюжета.</p> <p>Интересно взглянуть на новинки, многие из которых мы привезли к датам мировых релизов, — несмотря на умеренные оценки критиков, блестящие результаты в каналах продаж М.Видео показала Mafia: The Old Country, среди релизов 2025 года у нее второе место после EA Sports FC 26. На третьем месте по выручке среди новинок года расположилась Death Stranding 2: On the Beach, далее идут Ghost of Yotei, Clair Obscure: Expedition 33 и Kingdom Come: Deliverance II. Ожидаем, что все они будут драйвить продажи и следующего года».</p> ПАО «М.видео» рассказала о результатах продаж видеоигр в 2025 году. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193255 Fri, 26 Dec 2025 10:48:41 +0300 <p><nobr>2025-й</nobr> стал временем возвращения к равновесию на российском рынке труда. Баланс спроса на рабочую силу и предложения постепенно восстанавливается, но это не значит, что работодателям станет легко: выбираться из демографической ямы наша страна начнет только к началу следующего десятилетия, а значит, конкуренция за талантливых и мотивированных специалистов сохранится, задачи по их привлечению и удержанию останутся в приоритете.</p> <h3>Что происходит — в цифрах</h3> <p>Вакансий стало меньше — на 12% за год: работодатели стали сдержаннее в найме. Резюме стало больше — на 19% за год (активность соискателей выросла). Это значит, что рынок становится более сбалансированным. У компаний снова есть выбор, а соискателям нужно прикладывать больше усилий, чтобы выделиться. Но изменения затронули не все отрасли одинаково.</p> <h3>Кому легче, кому сложнее?</h3> <p><strong>Медицина и образование — стабильность и дефицит</strong></p> <p>Здесь почти нет спада в спросе на кадры (минус <nobr>2–3%).</nobr> Новых специалистов приходит немного, поэтому кадровый голод остается. В медицине он даже усилится: с 2026 года выпускники медвузов должны будут от года до трех лет отработать в учреждениях, работающих в системе ОМС. Из-за этого частным клиникам будет сложнее найти врачей, и зарплаты в коммерческой медицине могут вырасти.</p> <p><strong>Промышленность и розница — ставка на технологии</strong></p> <p>Спрос на персонал здесь падает медленнее среднего, но компании столкнутся с другой проблемой. Чтобы оставаться эффективными, им придется больше инвестировать в технологичность процессов, а не только в расширение штата.</p> <p><strong>ИT — «золотой век» для juniors закончился</strong></p> <p>Рынок ИT переживает перезагрузку после бурного роста. Вакансий стало меньше (-13%), а конкуренция среди начинающих специалистов резко выросла (+11% резюме). Сейчас в цене опыт и экспертиза, особенно в сфере искусственного интеллекта и кибербезопасности.</p> <p><strong>Строительство — ставка на госпроекты</strong></p> <p>Госпроекты станут основным драйвером роста отрасли. Несмотря на высокие ставки и увеличение сроков, спрос на кадры будет обеспечен как масштабными инфраструктурными планами государства, так и устойчивым коммерческим строительством.</p> <h3>Что это значит для вас?</h3> <p><strong>Для работодателей:</strong> это шанс нанимать вдумчиво и качественно. Вместо того чтобы хватать первого попавшегося кандидата, компании будут делать ставку на тех, кто подходит на долгосрочную перспективу.</p> <p><strong>Для соискателей:</strong> главное теперь — не количество откликов, а их качество. Ваши козыри — актуальные навыки, ясные карьерные цели и умение показать, какую конкретную пользу вы принесете будущему работодателю.</p> <p><strong>Итог: </strong>это не кризис, а возврат к норме и здоровой конкуренции. Рынок труда становится более рациональным и устойчивым, что в долгосрочной перспективе полезно для всех.</p> <p><strong>Прогноз на 2026:</strong> деньги будут платить лучшим специалистам, разрыв в доходах будет увеличиваться. Зарплаты перестанут расти для всех подряд: теперь это будет происходить избирательно — в приоритете те, чья квалификация создает реальную ценность.</p> <h3>Что изменилось?</h3> <p>Рынок труда перешел в новую фазу. Просто найти любого сотрудника стало легче, но найти настоящего профи по-прежнему сложно. Теперь ценность определяют конкретные факторы:</p> <ul> <li> влияние на результат. Как ваша работа влияет на прибыль, безопасность или конкурентное преимущество компании?;</li> <li> редкость навыков. Особо ценится владение уникальными или критически важными технологиями;</li> <li> сложность замены. Востребована экспертиза, которую нельзя получить за месяц на курсах.</li> </ul> <p>В этих условиях для специалиста ключевая стратегия — целенаправленно инвестировать в себя: углубляться в узкую специализацию и постоянно обновлять знания.</p> <h3>Главная задача для компаний в 2026 году</h3> <p>Кадров станет больше, но найти нужных — сложнее. Рост числа резюме часто создают работники, которые постоянно меняют место ради небольшой прибавки. Это не решает проблему найма надёжных и опытных специалистов.</p> <p>Поэтому ключевая задача — создать две разные системы удержания:</p> <ul> <li> Для рядового персонала (водителей, продавцов, кассиров, операторов) — важен баланс: достойные условия труда, понятная мотивация и справедливая оплата.</li> <li> Для высококлассных профи (ведущих инженеров, senior-разработчиков, топ-врачей) — нужен конкурентный пакет: не только высокая зарплата, но и современное оборудование, статус, интересные задачи и гибкие условия. Конкуренция за них максимальна, а ищут они новую работу недолго.</li> </ul> <p>Суть в том, что «закрыть вакансию» будет проще, а вот найти и удержать по-настоящему ценного сотрудника — по-прежнему главный вызов.</p> 2025-й стал временем возвращения к равновесию на российском рынке труда. Баланс спроса на рабочую силу и предложения постепенно восстанавливается, но … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193254 Fri, 26 Dec 2025 10:39:52 +0300 <p>По итогам трех кварталов 2025 года российская ИТ-отрасль выросла по всем ключевым показателям: от выручки до количества занятых. Это подтверждают данные мониторинга ИТ-сектора, который ежеквартально проводит АНО «Цифровая экономика» по поручению вице-премьера <strong>Дмитрия Григоренко</strong>.</p> <p>ИТ-отрасль в цифрах:</p> <ul> <li>на 19% выросла выручка отрасли: этому способствует увеличение спроса на цифровые решения во всех отраслях экономики;</li> <li>на 29% выросли налоговые платежи ИТ-отрасли: каждый <nobr>20-й</nobr> рубль бюджета приходит из ИТ;</li> <li>на 39% выросли расходы ИТ-компаний на НИОКР: отрасль все активнее вкладывается в собственные разработки;</li> <li>на 11% выросла численность сотрудников в ИТ-отрасли.</li> </ul> <p>«Сегодня все отрасли — от промышленности до сельского хозяйства — трансформируются и внедряют „цифру“. И именно ИТ-компании становятся поставщиком услуг и технологий для них. Рост выручки ИТ-отрасли говорит в том числе об увеличении потребности в цифровых технологиях. Кроме того, в ИТ-отрасли растут расходы на НИОКР: почти на 40% к прошлому году. Это значит, что компании инвестируют в разработку собственных технологий и вносят вклад в развитие технологического суверенитета страны», — отметил Дмитрий Григоренко.</p> По итогам трех кварталов 2025 года российская ИТ-отрасль выросла по всем ключевым показателям: от выручки до количества занятых. Это подтверждают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193248 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Через камеры системы «Безопасный регион» искусственный интеллект выявляет парковку в запрещенных зонах вдоль дорог. Локации, в которых нейросеть фиксирует систематические и массовые нарушения, включаются в план эвакуации. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.</p> <p>«Искусственный интеллект становится надёжным помощником в борьбе с неправильной парковкой: оперативные данные позволяют эффективно распределять ресурсы для эвакуации, а также формировать единую базу очагов нарушений. За четыре месяца работы нейросеть выявила более 580 случаев систематической парковки в неположенных местах. 250 автомобилей было эвакуировано. Кроме того, в зонах работы ИИ-технологии отмечаем отсутствие повторных нарушений», — рассказала министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области<strong> Надежда Куртяник</strong>.</p> <p>«Эффект от внедрения нейросети уже заметен — в 44 местах уже ликвидировали запаркованность. Нововведение позволило оперативно выявлять очаги запаркованности и оптимизировать движение на участках дорог», — подчеркнул министр транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области Марат Сибатулин.</p> Через камеры системы «Безопасный регион» искусственный интеллект выявляет парковку в запрещенных зонах вдоль дорог. Локации, в которых нейросеть … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193243 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p> ПАО «МТС» развернула сеть мобильной связи в новом многопрофильном комплексе детской городской клинической больницы (ДГКБ) святого Владимира, открывшемся в сентябре 2025 года ко Дню города Москвы. Установленное телеком-оборудование обеспечит пациентов и их родителей, посетителей и персонал одного из крупнейших объектов в сфере столичного здравоохранения качественной голосовой связью и мобильным интернетом на скорости до 200 Мбит/с.</p> <p>«Здание нового корпуса детской больницы святого Владимира построено с применением современного энергосберегающего остекления, которое обладает повышенным уровнем затухания и отражения радиосигнала. Это заметно осложнило задачу обеспечения качественной мобильной связи, — прокомментировал директор по стратегии и развитию МТС в Московском регионе <strong>Дмитрий Поляков</strong>. — Наша экспертиза и опыт в строительстве телеком-инфраструктуры внутри объектов со сложной радиотопологией позволили в короткий срок обеспечить связью новый корпус ДГКБ». </p> ПАО «МТС» развернула сеть мобильной связи в новом многопрофильном комплексе детской городской клинической больницы (ДГКБ) святого Владимира … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193242 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>АО «КОНСИСТ-ОС», интегратор и центр компетенций в области ИТ Электроэнергетического дивизиона Росатома, представило новую книгу «Микроэлектроника. Анализ, тренды, мировой опыт». Это шестое издание в серии бесплатных книг, посвященных цифровизации, которая уже включает книги «Цифровая трансформация», «Цифровой двойник», «Центры обработки данных», «Искусственный интеллект» и «Робототехника».</p> <p>Авторы новой книги — <strong>Евгений Абакумов,</strong> директор по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом», <strong>Михаил Лысачёв,</strong> директор по информационным технологиям — директор департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом» и <strong>Александр Прохоров, </strong>специалист в области информационных технологий и сотрудник «КОНСИСТ-ОС». Научными редакторами выступили Алексей Бойко, эксперт в области микроэлектроники, экс-сотрудник компании Motorola, и Павел Правосудов, главный редактор журнала «Силовая Электроника». </p> <p>В книге комплексно анализируется одна из самых стратегически важных отраслей — микроэлектроника. Авторы доступным языком раскрывают структуру мирового и российского рынков: от базовых технологий и рыночных сегментов до экосистемы участников, их бизнес-моделей и глобальных цепочек поставок. </p> <p>Особое внимание уделяется детальной сегментации по типам аппаратуры, компонентов и отраслям потребления, подкрепленной количественными историческими и прогнозными данными. Практическая ценность издания заключается в глубоком анализе российской микроэлектронной экосистемы, её возможностей для импортозамещения, что делает книгу важным инструментом для выстраивания кооперации, оценки рисков и формирования программ технологического развития. </p> <p>Издание предназначено для широкого круга читателей, стремящихся понимать технологические основы современной экономики. Книга будет полезна как маркетологам, экономистам, аналитикам и управленцам разного уровня, так и ИТ-специалистам, инженерам и руководителям проектов, для которых микроэлектроника становится ключевым элементом цифровой трансформации и обеспечения технологического суверенитета. </p> <p>«Написанная в эпоху технологических перемен, эта книга отражает суть вызовов, стоящих перед отраслью. Микроэлектроника — это фундамент технологического суверенитета, — отметил Илья Холкин, генеральный директор „КОНСИСТ-ОС“. — Успех внедрения цифровых двойников, систем предиктивной аналитики и роботизированных решений сегодня напрямую зависит от понимания рынка микроэлектроники и доступности элементной базы. Данное издание даёт необходимые знания для принятия взвешенных решений специалистам, отвечающим за развитие критической инфраструктуры». </p> <p><a href="https://consyst-os.ru/microelectronics">Бесплатно скачать книгу</a> </p> АО «КОНСИСТ-ОС», интегратор и центр компетенций в области ИТ Электроэнергетического дивизиона Росатома, представило новую книгу «Микроэлектроника … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193241 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Сервис SuperJob выяснил, что именно россияне считают самым неудачным новогодним презентом. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения страны.</p> <p>Среди неудачных подарков лидирует одежда и аксессуары (7% опрошенных): носки, сумки, свитеры, галстуки, купленные без учета вкуса принимающей стороны. На втором месте косметика и средства гигиены (4%), а также абстрактные понятия вроде одиночества или плохих новостей (4%). Кухонная утварь и сувениры набрали по 3% голосов респондентов. Книги, алкоголь, игрушки, открытки и сладости — по 1%. Ещё 9% респондентов указали другие провальные варианты подарков, среди которых полотенца, фотоальбомы, чай и даже живая змея. Однако много хуже всего этого, по словам россиян, — отсутствия презента вовсе (19% опрошенных). Впрочем, 35% респондентов рассказали, что им никогда не дарили плохих подарков.</p> <p>Мужчин с большей долей вероятности разочаруют такие подарки как предметы гардероба, книги, алкоголь. Женщины не любят получать в подарок дешевую косметику и парфюмерию, кухонные принадлежности, сувениры и игрушки.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 401<br/> Время проведения: <nobr>2–9</nobr> декабря 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сервис SuperJob выяснил, что именно россияне считают самым неудачным новогодним презентом. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193240 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Диджитал-портал Workspace представил результаты исследования о размерах выручки игроков рынка и их прогнозах на 2026 год. Аналитиками были учтены данные о 1 901 ИП и 3 681 юридическом лице, специализирующихся на предоставлении диджитал-услуг (маркетинг, реклама, разработка, дизайн, SEO и т. д.).</p> <p>Суммарная выручка этих компаний в 2024 году превысила 153 млрд рублей. При этом 5% из них имеют годовую выручку, превышающую 5 млрд. В тоже время выручка у более трети (37%) диджитал-агентств не превышает 30 млн рублей.</p> <p>Относительно распределения суммарной выручки по конкретным диджитал-направлениям с большим отрывом лидирует «Маркетинг и реклама» — 30,5%. Главной причиной тому являются существенные транзитные платежи, присущие таким агентствам. Вторым по размерам сегментом закономерно стала «Веб-разработка и интеграция корпоративных решений» — 19,6%. Неожиданно большую долю занимает «Мобильная разработка» — 6,7%.</p> <p>Размеры годовой выручки выявили ярко выраженные кластеры агентств, согласно которым крупным маркетингово-рекламным агентствам свойственны годовые обороты в 1,5 млрд рублей, средним — в 300 млн, небольшим — в 200 млн, маленьким — в 40 млн (рис. 1).</p> <p>Остальные агентства (то есть за исключением маркетинговых и рекламных — веб-разработчики, дизайн-бюро, SEO-компании и т.д.) по размерам финансовых потоков распределились следующим образом: крупным присущи обороты в 212 млн рублей, средним — в 78 млн, небольшим — в 27 млн.</p> <p>Средняя выручка совсем молодых агентств (возрастом до 2 лет) и старожилов рынка <nobr>(10-15 лет)</nobr> отличается кратно — почти в 6 раз. Но тем, кто уже перешагнул порог в 3 года, уже успешно удается конкурировать со старшими товарищами — по размеру оборотов они почти не отличимы.</p> <p>За первые три квартала 2025 года 47% агентств удалось нарастить свои обороты. Причем в среднем на 37%. У 29% она осталась без заметных изменений. А еще у 24% сократилась, в среднем на 27%.</p> <p>В рамках исследования организаторы также поинтересовались у руководителей агентств их прогнозами на 2026 год. Более половины (55%) из них ждут негативных изменений на рынке, но каждый пятый (21%) ждет улучшения.</p> <p>Практически все респонденты в следующем году ожидают повышения цен. Почти половина (47%) — в диапазоне от 10 до 20%. Однако 7% допускают, что рост может превысить 30%. </p> <p>Среди наиболее популярных причин для негативных прогнозов: увеличение налогового бремени, удорожание кредитов, распространение и развитие ИИ-технологий, а также повышение стоимости трафика.</p> <p>Ознакомиться с <a href="https://workspace.ru/blog/issledovanie-agentskogo-rynka-po-itogam-vypuska-reytingov-workspace/">полной версией исследования</a> с комментариями руководителей диджитал-агентств можно на портале Workspace.</p> Диджитал-портал Workspace представил результаты исследования о размерах выручки игроков рынка и их прогнозах на 2026 год. Аналитиками были учтены … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193239 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Ситуация на российском ИТ-рынке в будущем году отличается нарастающей неопределенностью, но некоторые предварительные прогнозы сделать все же можно, например, оценив перспективы продаж ПК внутри РФ. Повод: подоспевшие <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193138">данные</a> по результатам продаж компьютеров на российском рынке в Q3/2025, подведенные ITResearch: —7% в натуральном выражении Y2Y. Полученные данные по рынку позволяют сделать осторожный консервативный прогноз на следующий год.</p> <p>Прогноз может показаться мрачным, но это оптимистический вариант. Сразу отметим, что в рублевом выражении рынок может подрасти — цены на ПК будут опережать инфляцию в силу ряда факторов, которых мы коснемся ниже.</p> <h3>Осторожные прогнозы </h3> <p>Падение продаж ПК в натуральном выражении за 2026 составит от —5% до —9% Y2Y. Ситуация с деньгами у заказчиков принципиально не станет лучше — предпосылок к этому нет — поэтому смены падения на рост ждать не приходится. Но даже если «охлаждение» зайдет много дальше, чем в Q3/2025, люди и компании продолжат покупать ПК для новых задач и взамен устаревших/сломавшихся/etc. Более сильное снижение количества проданных компьютеров маловероятно: рынок просядет уже по итогам этого года, что несколько ограничит возможности падения в 2026.</p> <p>Причина падения банальная: у заказчиков есть интересные задачи под новые ПК, но нарастают проблемы с деньгами. Сказанное справедливо для обоих сегментов российского рынка: в первом — покупателей, которые могут приобретать системы без давления регуляторов (В2С и некоторая часть В2В), во втором — корпоративные заказчики, которых обязали приобретать реестровую технику, а также B2G. </p> <p>Экономить вынуждены все; одни это уже делают более интенсивно, другие пока соответствующую необходимость не осознали в полной мере. Госзаказчики тоже будут вынуждены экономить в имеющейся ситуации с бюджетным дефицитом.</p> <blockquote> <p>Бюджетный дефицит ожидает РФ на ближайшие десятилетия — до 2042 года — по оценкам Кабмина, <a href="https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/12/16/1163504-kabmin-ozhidaet-sohraneniya-byudzhetnogo-defitsita">сообщают</a> «Ведомости». Представленные варианты — «базовый» и «консервативный» — различаются только размерами ожидаемого дефицита по годам: от 2,6% до 8,4% от ВВП.</p> </blockquote> <h3>Три тренда на 2026 из итогов Q3/2025</h3> <p><strong>Падение будет неравномерным</strong>. Например, ситуация с продажами реестровой техники будет несколько лучше, во всяком случае, в первом полугодии. Такое мы уже видим по итогам рассматриваемого Q3/2025 — закупки компьютеров госзаказчиками несколько смягчили ситуацию в подсегменте десктопов, отметили в ITResearch. Этот подсегмент, впрочем, тоже просел, но пока сокращение продаж в нем (—1% в штучном выражении) существенно меньше, чем в целом по рынку (—7%).</p> <p><strong>Импортозамещение идет</strong>, но мощнейший драйвер тут — регуляторное давление. Если в сегменте настольных систем в пятерке лидеров российские сборщики (DNS, ICL, Kraftway, iRu, и Kvadra со скромной суммарной долей 22%), то в ноутбуках безусловно лидируют глобальные поставщики (Asus, Huawei, Acer, Honor, Lenovo, продукция которых занимает 48% квартальных продаж в натуральном выражении).</p> <p><strong>Сглаживание «пиковых» периодов</strong> в суровых экономических условиях стало реальностью: системы приобретают в силу необходимости, а не «под сезон», как могли себе позволить в «тучные времена». Например, сезон «back to school», который охватывает рассматриваемый Q3/2025, не стал бустером для продаж ПК, во всяком случае в количествах, заметных в масштабах национального рынка, отмечают аналитики ITResearch. Скорее всего, аналогичным образом себя проявит — то есть не станет значимым бустером — сезон предновогодних распродаж, но об этом мы узнаем через какое-то время.</p> <blockquote> <p>Доля «свободных денег» у россиян в ноябре сохранила значения октября — 17,2%, по данным «Ромир» — отсутствие традиционного снижения индекса говорит о том, что на смену «предновогоднему ажиотажу» у россиян пришла «сберегательная стратегия».</p> </blockquote> <p>У корпоративного рынка закономерности несколько иные, но их отражение на сезонности продаж тоже должно быть изменено.</p> <h3>Внешнее усугубит внутреннее</h3> <p>Изменения на глобальном рынке оперативной памяти станут дополнительным фактором, стимулирующим локальное падение продаж ПК. Масштабы ситуации на рынке оперативной памяти, о котором мы <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192496">писали</a>, рынок еще не осознал в полной мере — вендоры «мели по сусекам», расходуя свои запасы и раскупая содержимое реселлерских складов. Запасов хватило на какое-то время, но они практически исчерпаны, а дефицит на «оперативку» сохранился, и пути его разрешения не намечены. Очевидно, что быстрый рост цен на память будет продолжен.</p> <p>Уже в первом полугодии подорожание оперативной памяти найдет отражение в сегменте готовых систем — складские запасы продукции, произведенной в предыдущих кварталах и доступной по старым ценам, будут распроданы, а новые устройства окажутся заметно дороже «одноклассников» из предыдущих коллекций. Сильней всего это подорожание отразится на бюджетных ноутбуках и неттопах, цена на которые даже по оптимистичным ожиданиям взлетит на несколько десятков процентов, что предсказуемо приведет к падению продаж готовых устройств в натуральном выражении.</p> <p>Хочется верить, что на локальные продажи цифрового оборудования не окажут дополнительного негативного влияния очередные инициативы «сверху», и в 2026 году не случатся новые искусственные ограничения/ужесточения (хотя введение «технологического сбора» уже <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193071">объявлено</a>). В текущей ситуации это способно дополнительно увеличить цену устройств и усложнить приобретение нового оборудования покупателям из всех сегментов: B2C/B2B и даже, как это не странно, B2G. </p> <blockquote> <p>Обратите внимание на сегмент AIO-систем, который упал сильнее всех: —14% по итогам Q3, вдвое обогнав средний показатель по российскому рынку ПК. Скорее всего, пользователи уже начинают оценивать возможности «поэтапного» обновления рабочих мест, а тут вариантов у систем класса «все в одном» немного — их можно заменять только целиком, что не соответствует новым требованиям к рачительности.</p> </blockquote> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Перспективы сегмента ПК в новом году никак нельзя назвать радужными. Однако это не является секретом для игроков рынка, сложно не заметить тренд — Q3 стал третьим кварталом подряд, на котором демонстрировал отрицательную динамику сегмент ноутбуков, остающихся самым продаваемым классом ПК.</p> <p>Вендоры начнут обращать внимание на смежные сегменты, прежде всего, на периферию для ПК — принтеры или, например, на мониторы. Акценты уже начинают появляться, например, «Яндекс» продолжая развивать бренд Lunnen, именно сейчас <a href="https://www.itbestsellers.ru/commodity/detail.php?ID=59297">дополнил</a> его первой линейкой мониторов Ground. Сегмент мониторов тоже «в минусе», но пока ситуация на нем заметно лучше (—2% в натуральном выражении по результатам Q3 в сравнении Y2Y).</p> <p>Однако общий объем сегмента периферии невелик, поэтому ситуация на нем только в некоторых пределах может компенсировать для рынка происходящее на рынке ПК.</p> Ситуация на российском ИТ-рынке в будущем году отличается нарастающей неопределенностью, но некоторые предварительные прогнозы сделать все же можно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193210 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p> </p> <h3>Облачные технологии</h3> <p class="MsoNormal">В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС <a href="https://survey.iksconsulting.ru/page106210396.html">провела исследование</a> «Технологические стратегии бизнеса. Часть 1. Облако». На основе результатов интервью большого количества компаний iKS-Consulting были определены особенности развития ИТ-инфраструктуры в компаниях, уровень спроса на облачные продукты в разных сегментах и индустриях, выявлены сценарии использования продуктов, а также ключевые направления развития облачного рынка. По мнению iKS-Сonsulting, в текущий момент для компаний особенно важно углублять стратегическое понимание рынка, а также перспектив развития облачных технологий, поэтому такие публикации имеют особую ценность.</p> <p class="MsoNormal">Согласно результатам исследования, 69% опрошенных имеют или разрабатывают стратегию внедрения облачных технологий. При этом 41% компаний, пользующихся виртуальной инфраструктурой, используют минимум двух облачных провайдеров.</p> <p class="MsoNormal">Порядка 44% опрошенных компаний имеют стратегию по внедрению облачных технологий, ещё 25% — её разрабатывают. При этом наибольшая доля компаний, имеющих или разрабатывающих стратегию внедрения виртуальной инфраструктуры, приходится на крупнейший сегмент бизнеса: 51% уже имеют стратегию, 28% — разрабатывают. Чем меньше размер бизнеса, тем ниже этот показатель. В сегменте СМБ 27% компаний имеют стратегию внедрения облаков, 29% — её разрабатывают.</p> <p class="MsoNormal">Из компаний, пользующихся облаками, 59% выбрали одного провайдера, 31% пользуются услугами двух и более компаний, 10% — трёх и более. При этом количество используемых облаков зависит от величины бизнеса. Крупнейший бизнес использует двух провайдеров в 43% случаев, а трёх и более — в 11%. У среднего бизнеса эти цифры равны 31 и 10%, а у микро и малого — 20 и 5% соответственно.<br/> В четверти случаев компании из крупнейшего сегмента тратят на виртуальную инфраструктуру более 10 млн рублей в год, в 60% — от 500 тысяч до 10 млн и лишь 15% — менее 500 тысяч. Чем размер компании меньше, тем объём потребления облаков в абсолютных значениях ниже. В сегменте крупного бизнеса более 10 млн на облака тратят 24% компаний, от 500 тысяч до 10 млн — 48%. В среднем бизнесе эти показатели соответственно 8 и 52%, а в микро и малом бизнесе — 4 и 29%. </p> <p class="MsoNormal">Больше всего инвестируют в облачные сервисы компании из отраслей ИТ, финансов и страхования, ритейла, развлечений и медиа.<br/> <br/> В качестве основных причин миграции в облако большинство респондентов отмечают масштабирование ресурсов, снижение трудозатрат на обслуживание инфраструктуры и её модернизацию. Также среди популярных причин: переход от CAPEX-модели к OPEX, снижение Time to Market новых продуктов, невозможность приобретения оборудования.<br/> <br/> Ключевым фактором при принятии решения о расширении потребления облачных ресурсов респонденты назвали экономическую выгоду, увеличение клиентской базы или выпуска существующей продукции, внедрение новых автоматизированных систем, расширение географии присутствия компании. Также среди популярных причин — выпуск новых продуктов и отказ от локальной инфраструктуры.<br/> В 29% случаев миграция в облако происходит в течение 3–6 месяцев, в 28% — 1–3 месяца, в 20% — менее месяца. Лишь в 16% случаев компании мигрируют в облако от полугода до года, в 7% случаев — больше года. </p> <p class="MsoNormal">«Анализ продуктовых портфелей показывает, что отечественные провайдеры уже сформировали широкую линейку собственных решений либо адаптировали open-source-платформы под требования российского рынка. Таким образом, текущее рыночное предложение можно считать достаточным для удовлетворения ключевых технологических потребностей бизнеса, включая не только базовые инфраструктурные запросы, но и экспериментальные и инновационные сценарии цифрового развития компаний. По нашим оценкам, российские провайдеры закрывают порядка 98% потребностей отечественного рынка в облачных решениях. Оставшиеся 2% могут быть закрыты с помощью отраслевых интеграторов и собственных IT-команд заказчиков», - исполнительный директор MWS, CEO MWS Cloud <b>Игорь Зарубинский.</b></p> <blockquote> <p class="MsoNormal">Исследование подготовлено командой MWS Intelligence Team. Данные получены на основе опроса и последующей серии интервью представителей 700 компаний. В опросе принимали участие специалисты, компетентные в вопросах цифрового развития в соответствующих компаниях: более половины опрошенных составили представители высшего менеджмента компаний.</p> </blockquote> <h3><span>Искусственный интеллект</span></h3> <p class="MsoNormal">В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС <a href="https://survey.iksconsulting.ru/page106225996.html">провела исследование</a> «Технологические стратегии бизнеса. Часть 2. Искусственный интеллект». На основе результатов интервью большого количества компаний iKS-Consulting были определены особенности внедрения ИИ в компаниях, сложности при внедрении ИИ, факторы выбора и ключевые поставщики. По мнению iKS-Сonsulting, искусственный интеллект играет ключевую роль в развитии компаний, обеспечивая повышение операционной эффективности, создание новых источников конкурентных преимуществ, а также открывает возможности для масштабирования бизнеса и внедрения инновационных бизнес-моделей, поэтому подобные публикации имеют повышенный интерес у разных сегментов бизнеса.</p> <p class="MsoNormal">По данным исследования, более 20% компаний в сферах IT, финансов и страхования, а также горнодобывающей и перерабатывающей промышленности инвестируют во внедрение искусственного интеллекта более 10 млн руб. в год. Данный показатель объясняется высокой зрелостью цифровых процессов в этих отраслях и прямой зависимостью бизнеса от технологий.</p> <p class="MsoNormal">В IT 28% компаний тратят на ИИ более 10 млн руб. в год, в финансах и страховании — 20%, в добыче и переработке полезных ископаемых — 20%, в науке и образовании — 14%. В сегментах развлечений и медиа, ритейле, профессиональных услугах, HoReCa, промышленности, транспорте и логистике, а также в здравоохранении доля крупных инвестиций находится в диапазоне около 4–8%, а в недвижимости и строительстве составляет 1%.<br/> <br/> Инвестиции в диапазоне от 500 тыс. до 10 млн руб. наиболее распространены в развлечениях и медиа (58%), науке и образовании (41%), HoReCa (35%). Доля компаний с инвестициями в ИИ менее 500 тыс. руб. остаётся наиболее высокой в профессиональных услугах (82%), промышленности (67%), недвижимости и строительстве (66%).<br/> <br/> В крупнейшем бизнесе 23% компаний тратят на ИИ менее 500 тыс. руб. в год, 40% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 37% — более 10 млн руб. В крупном бизнесе доля компаний с инвестициями менее 500 тыс. руб. составляет 32%, от 500 тыс. до 10 млн — 43%, свыше 10 млн — 24%.<br/> <br/> В среднем бизнесе 45% компаний инвестируют в ИИ менее 500 тыс. руб., 48% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 7% — более 10 млн руб. В малом бизнесе 69% компаний тратят на ИИ менее 500 тыс. руб., 28% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 3% — более 10 млн руб. </p> <p class="MsoNormal"><span>Большинство опрошенных компаний (91%) сотрудничают только с одним вендором ИИ. Такая модель позволяет сфокусироваться на адаптации выбранных решений под специфические задачи бизнеса, а также упрощает управление инфраструктурой и снижает риски, связанные с совместимостью разных платформ. Доля компаний, которые работают сразу с несколькими вендорами (двумя и более), остаётся сравнительно низкой и составляет около 9%. Использование двух и более вендоров ИИ характерно для наиболее зрелых сегментов — крупных и крупнейших компаний с выручкой свыше 2 млрд руб.</span></p> <blockquote> <p class="MsoNormal">Исследование основано на опросе более 700 российских компаний и серии глубинных интервью. В выборку вошли организации, у которых есть бюджеты на ИИ, от малого до крупнейшего бизнеса. Малый и бизнес — это компании с выручкой до 800 млн руб.; средний — от 800 млн до 2 млрд руб.; крупный — от 2 млрд до 15 млрд руб.; крупнейший — более 15 млрд руб. Большинство респондентов — из Москвы и Московской области, более трети — из регионов. В выборке представлены компании с разной численностью сотрудников: малые (26%), крупные (13%) и крупнейшие (17%). Опрос проводился среди специалистов, отвечающих за цифровое развитие, более половины участников — представители высшего менеджмента. </p> </blockquote> <p class="MsoNormal"> </p> <p class="MsoNormal"> </p> В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС провела исследование «Технологические стратегии бизнеса. Часть 1. Облако». На основе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193196 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Выражение «что-то там — это новая нефть» употребляли за последние годы так часто, к месту и нет, что указание на непреходящую ценность ископаемого энергоносителя (и, шире, энергии как таковой) воспринимается уже как трюизм. А поскольку роль генеративного ИИ в глобальной экономике неуклонно возрастает — в отсутствие электропитания облачные серверы, благодаря которым тот функционирует, работать не будут, — проблемы энергетики в 2025 г. оказались для мировой ИТ-отрасли едва ли не ключевыми.</p> <p>Уже в конце 2024 г. в США, согласно <a href="https://escholarship.org/uc/item/32d6m0d1">официальному отчёту</a>, на питание дата-центров уходило 4,4% суммарной энергетической выработки страны. За <nobr>2025-й</nobr> ситуация только усугубилась: одно лишь обучение GPT-4, до недавнего времени основной «рабочей лошадки» OpenAI, потребовало <a href="https://www.technologyreview.com/2025/05/20/1116327/ai-energy-usage-climate-footprint-big-tech/">50 ГВт·ч электроэнергии</a>, — чего хватило бы на питание целого Сан-Франциско на протяжении трёх суток. Инференс же (inference) — обработка пользовательских запросов к уже натренированной модели — на протяжении жизненного цикла очередной версии коммерческого ИИ по энергетическому бюджету превосходит этап обучения по меньшей мере на порядок. </p> <p><a href="https://www.businessinsider.com/ai-data-centers-us-chips-electricity-power-crunch-shortage-goldman-2025-11">По оценке</a> Goldman Sachs, ближе к исходу 2025 г. доля энергетического бюджета США, что уходит на питание ЦОДов, выросла до 6% — и к <nobr>2030-му</nobr> увеличится, судя по всему, до 11%. Пока на эту страну приходится 44% общемировых энергозатрат на дата-центры; больше, чем расходуют КНР, Евросоюз, Япония, Южная Корея и Индия вместе взятые. Но перемены уже грядут: те же аналитики предупреждают, что Китай — которому по политическим причинам отрезали доступ к самым передовым полупроводниковым разработкам — не только развивает суверенную чипмейкерскую отрасль, но и методично накапливает энергетические мощности.</p> <p>И когда <a href="https://wccftech.com/smic-successfully-develops-5nm-process-without-euv-claims-report/">так или иначе</a> материковые китайские производители уверенно освоят хотя бы <nobr>«5-нм»</nobr> технологический процесс — а время это уже <a href="https://geopoliticsunplugged.substack.com/p/ep66-china-cant-make-its-own-5nm-b49">не за горами</a>, — к услугам перспективных дата-центров, заполняемых собранными на соответствующих чипах ИИ-серверами местной выделки, окажутся в 2030 г. около 400 ГВт свободных энергетических мощностей. Такой роскоши ни США, ни другие соперники КНР в ИИ-гонке позволить себе со всей очевидностью не смогут, — разве только в России огромное разнообразие источников энергии обеспечит адекватную почву для развития сопоставимой вычислительной инфраструктуры. Правда, для той потребуются, опять-таки, соответствующие чипы, желательно суверенные, — но это уже вопрос особый.</p> <p>Глава Nvidia <strong>Жэньсюнь Хуан</strong> (Jensen Huang) <a href="https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-warning-us-china-ai-tech-competition-2025-11">прямо предупреждал</a> ближе к исходу <nobr>2025-го,</nobr> что именно нехватка энергогенерации — точнее, недостаточность темпов, которыми вводятся в строй новые её мощности, — грозит сильнее всего помешать США удерживать за собой бесспорное пока первенство в глобальной ИИ-гонке. И это проблема не одного только Западного полушария: в Лондоне уже откладывают возведение новых жилых домов из-за <a href="https://www.london.gov.uk/sites/default/files/2025-12/Planning%20Regeneration%20Committee%20-%20Energy%20Infrastructure%20Report%20FINAL.pdf">невозможности обеспечить</a> им адекватное энергоснабжение — что, в свою очередь, стало следствием резкого ускорения ввода в строй новых дата-центров. </p> <p>В Голландии (в той самой, где базируется компания ASML, единственный в мире производитель самых передовых фотолитографов для микроэлектронных производств) 12 тыс. коммерческих потребителей <a href="https://www.bloomberg.com/news/features/2025-12-15/electricity-is-holding-back-growth-across-the-global-economy">ожидают своей очереди</a> на подключение к электросетям — страна уже сегодня расходует больше энергии, чем совсем недавно планировалось производить в 2030 г. Уже к <nobr>2027-му,</nobr> <a href="https://www.tuev-verband.de/pressemitteilungen/energiebedarf-kuenstlicher-intelligenz-waechst-rasant">подсчитали</a> в Германии, суммарное потребление энергии ИИ-моделями в мире (для тренировки и инференса в совокупности) достигнет 134 ТВт·ч. В McKinsey <a href="https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/the-next-big-shifts-in-ai-workloads-and-hyperscaler-strategies">подчёркивают</a>, что уже сегодня энергопотребление типичной стойки в среднем по миру ЦОДе выросло с прежних единиц кВт до 30, а кое-где и до 150 кВт, — а ведь столь «горячее железо» требует дополнительных расходов на охлаждение, что кратно увеличивает энергетический бюджет дата-центра. </p> <p>Исследователи из PJM Interconnection <a href="https://www.forbes.com/sites/kensilverstein/2025/12/15/as-ai-booms-data-centers-may-create-electricity-scarcity-among-users/">предупреждают</a>, что всего-то лет через пять свободной электроэнергии в мире (даже с учётом накапливаемых в КНР мощностей) перестанет хватать для обеспечения работы ориентированных на ИИ дата-центров. А значит, разработчикам придётся корректировать свои подходы к дальнейшему развитию искусственного интеллекта; возможно, переключаясь с генеративных архитектур, задействующих многослойные нейронные сети с триллионами рабочих параметров, на какие-то более экономичные — точнее, энергоэффективные — стратегии. </p> <p><em><br/> </em> </p> Выражение «что-то там — это новая нефть» употребляли за последние годы так часто, к месту и нет, что указание на непреходящую ценность ископаемого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193249 Thu, 25 Dec 2025 16:46:06 +0300 <p>Компании Kraftway и PROF-IT GROUP объявили о технологическом партнерстве и запуске комплексных решений для рынка промышленного ИТ.</p> <p>Партнеры объединяют доверенную аппаратную платформу отечественного производства и экспертизу внедрения 1С:ERP, чтобы обеспечить предприятия устойчивой ИТ-инфраструктурой корпоративного уровня.</p> <p>«Российскому рынку промышленного ИТ критично нужны готовые и надежные решения, которые можно быстро адаптировать под конкретное производство. Наше сотрудничество с Kraftway позволяет заказчикам получить сразу две ключевые составляющие успеха: проверенную аппаратную платформу и глубокую экспертизу внедрения 1С:ERP. Это снижает риски, ускоряет проекты и делает цифровизацию предсказуемой по результату», — говорит <strong>Алексей Щербаков</strong>, руководитель направления системной и сетевой интеграции PROF-IT GROUP.</p> <p>«Сотрудничество с PROF-IT GROUP закрывает один из ключевых запросов индустрии: предприятия получают устойчивую ИТ-архитектуру, которая рассчитана на длительную эксплуатацию, масштабирование и реальные нагрузки 1С:ERP. Мы видим в этом партнерстве долгосрочную ценность для промышленного сегмента и уверены в высоком спросе на такие комплексные решения для автоматизации бизнес-процессов», — подчеркивает <strong>Андрей Емельянов</strong>, вице-президент по продажам, маркетингу Kraftway.</p> Компании Kraftway и PROF-IT GROUP объявили о технологическом партнерстве и запуске комплексных решений для рынка промышленного ИТ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193245 Thu, 25 Dec 2025 14:23:42 +0300 <p>Россияне назвали лучшие и худшие подарки на Новый год. Аналитики Авито провели опрос и выяснили, что респонденты больше всего хотят получить на этот праздник и как они поступают с неудачными презентами. Оказалось, что самый желанный подарок — техника, а безделушки возглавили антирейтинг. При этом получив ненужный подарок, большинство не спешит от него избавляться, а каждый пятый уверяет, что рад любому знаку внимания.</p> <h3>Желанные подарки</h3> <p>В списке хотелок россиян лидирует электроника — ее хотели бы получить в подарок треть (34%) опрошенных, причем чаще это мужчины (39%). На втором месте — любое путешествие, в том числе за город или по России (22%). За этот вариант чаще голосовали женщины (28%). Также каждый пятый (21%) признался, что хотел бы получить на Новый год квартиру, автомобиль или другой крупный подарок. Примечательно, что чаще на такие щедрые жесты рассчитывают мужчины (24%), чем женщины (19%). Представительницы женского пола чаще выбирали ювелирные изделия (26%), косметику и парфюмерию (23%), а также товары для дома (21%).</p> <p>При этом о своих желаниях россияне заявляют не так часто. Лишь 15% опрошенных говорят, что они хотели бы получить в подарок и по 5% создают вишлист или выбирают что-то совместно с дарящим. Еще 38% могут поделиться своими хотелками, но только если их об этом попросят. </p> <h3>Ненужные презенты</h3> <p>При этом в листе ненужных подарков лидируют безделушки и сувениры — их не хотели бы получить в подарок 23% россиян. На втором месте — сертификат в «непонятный» магазин (19%), а тройку антилидеров замыкают шуточные подарки, например, посуда и текстиль с фотографиями (18%). Женщины не хотели бы получить в подарок мягкие игрушки (20%) и ненужную косметику или парфюм (13%), мужчины — носки и нижнее белье (11%). При этом каждый пятый (21%) признался, что будет рад любому презенту.</p> <p>Даже если подарок разошелся с ожиданиями, большинство все равно старается поступить с ним деликатно. Чаще всего такие вещи просто хранят «на всякий случай» — так ответили 34% респондентов. Еще 26% пытаются использовать их, даже если они не нравятся. Четверть (24%) передают такие вещи родственникам или друзьям, а 22% предпочитают передаривать их тем, кому они могут действительно пригодиться. Перепродажей таких вещей занимаются всего 5% опрошенных. </p> <h3>Сложный выбор</h3> <p>При выборе подарка россияне чаще всего ориентируются на интересы получателя. Так действуют 45% респондентов. Еще 37% стараются уточнять пожелания, чтобы избежать промахов. А 6% опираются на то, что сейчас популярно и выбирают из трендовых вариантов — так чаще всего делает молодежь <nobr>25-34</nobr> лет (9%). </p> <p>Также при выборе подарка важен бюджет. Самый популярный ценовой диапазон — до 3 000 рублей, в него хотят уложиться 36% опрошенных. 25% готовы потратить на подарок близкому до 5 000 рублей, 20% — от 5 000 до 10 000 рублей. Еще 12% не против потратить до 30 000 рублей, а больше этих сумм — 7%. Средняя сумма, которую россияне считают уместной для подарка близкому человеку, составила 11 000 рублей. Причем мужчины называли сумму в среднем на 50% больше, чем женщины.</p> <p>Примечательно, что сами деньги четверть опрошенных (25%) считают ленивым подарком. Чаще такое мнение высказывали респонденты старше 55 лет (29%). Но 35% спокойно дарят купюры и с радостью принимают их в подарок. </p> Россияне назвали лучшие и худшие подарки на Новый год. Аналитики Авито провели опрос и выяснили, что респонденты больше всего хотят получить на этот … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193244 Thu, 25 Dec 2025 14:20:24 +0300 <p>Компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR. Проект позволил выявить возможности для сокращения уровня запасов, повышения качества сервиса, снижения логистических затрат и определить ключевые рычаги для достижения этих целей.</p> <p>APR работает на всей территории России и управляет сложными, многоуровневыми цепочками поставок. </p> <p>В результате оценки, APR выявила значительный потенциал повышения эффективности цепочки поставок, включая сокращение уровня запасов на 22% за счет повышения зрелости процессов прогнозирования спроса и изменения подходов к пополнению. </p> <p>«Компания APR является признанным лидером отрасли дистрибуции автозапчастей, который устанавливает стандарты и задает высокую планку другим компаниям отрасли, что стало для нас определенным вызовом для реализации такого проекта. Основой предложенных нами инициатив стала накопленная экспертиза каждого участника команды и работа в полях на объектах компании», — комментирует <strong>Татьяна Ваганова</strong>, ведущий эксперт практики управления цепями поставок компании Axenix.</p> <p>Компании планируют партнерство в области автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Следующим этапом совместной работы станет прототипирование предложенных инициатив, таких как оптимизация товарных запасов и повышение точности прогнозирования. </p> Компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR. Проект позволил выявить возможности для … message