https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196471 Thu, 11 Jun 2026 16:51:35 +0300 <p>ЦСР впервые представил исследование рынка средств защиты «конечных точек» в России, охватывающее перспективы его развития до 2031 года.</p> <p>Заместитель генерального директора ЦСР<strong> Екатерина Кваша</strong>, отметила: «Российский рынок средств защиты конечных точек (Endpoint Security) сохраняет устойчивую положительную динамику и остается одним из крупнейших сегментов рынка средств защиты информации. По итогам 2025 года его объем превысил 40 млрд рублей, увеличившись на 14,9% год к году, что сопоставимо с общемировыми темпами роста данного класса решений. Ожидаем, что до 2031 года российский рынок Endpoint Security вырастет до 78,3 млрд рублей при среднегодовом темпе роста 11,3%».</p> <p>EPP-решения остаются крупнейшей категорией рынка и формируют основную часть выручки производителей, однако наиболее быстро растущим направлением является категория EDR. Ожидается, что его доля составит 26 млрд руб. в 2031 году против 7,3 млрд руб. в 2025 году, т.е. вырастет в 3,5 раза. Рост ЕРР-решений составит 59,5% (32,8 млрд руб. и 52,3 млрд руб. в 2025 и 2031 годах соответственно). Это отражает общий сдвиг спроса от базовой превентивной защиты к более сложным сценариям обнаружения, расследования и реагирования на атаки на рабочих станциях, серверах, удаленных рабочих местах и других конечных узлах.</p> <p>Доля иностранных решений в новых продажах упала с 26% в 2021 году до 4,6% в 2025 году. Пять ведущих игроков теперь полностью российские. В сфере Endpoint Security традиционно лидируют «Лаборатория Касперского» и Dr.Web. Постепенно формируется сильная группа российских компаний, таких как Positive Technologies, BI.ZONE, «Код Безопасности», F6 и другие, которые стремятся занять ведущие позиции, особенно в свете тенденции к платформизации информационной безопасности.</p> <p>Развитие рынка будет поддерживаться несколькими долгосрочными факторами: усложнением угроз, ростом требований к киберустойчивости компаний, развитием MDR- и SOC-as-a-Service-моделей, регуляторным давлением, распространением облачных и гибридных инфраструктур, а также появлением новых рисков, связанных с внедрением искусственного интеллекта и усложнением управления доступами в корпоративной среде. Требования к защите персональных данных, ГИС, КИИ и иных систем фактически предполагают наличие механизмов защиты от вредоносного ПО, контроля запуска программ и устройств, регистрации и анализа событий, выявления атак, реагирования на инциденты и восстановления работоспособности. Дополнительное значение имеет обновление требований ФСТЭК, усиливающее роль мониторинга и реагирования на уровне конечных устройств.</p> ЦСР впервые представил исследование рынка средств защиты «конечных точек» в России, охватывающее перспективы его развития до 2031 года. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196468 Thu, 11 Jun 2026 16:10:40 +0300 <p>Т2 импортозаместил иностранный ИТ-сервис управления бизнес-процессами и документооборотом. Т2 полностью перешел на отечественную ЕСМ-платформу «СЭД ТЕЗИС» от компании «Хоулмонт». Новая система ежесуточно обрабатывает более 2 млн документов и выдерживает пиковые нагрузки в 3 тысячи одновременных сессий.</p> <p>Переход на «СЭД ТЕЗИС» занял два года. Сейчас платформа обеспечивает бесперебойную работу 13 тысяч пользователей, поддержку 3 тысяч сессий одновременно и ежемесячную обработку более 2 млн документов. Ключевой результат — отказ от иностранного ПО без остановки бизнес-процессов компании.</p> <p><strong>Дмитрий Попов</strong>, заместитель генерального директора по информационным технологиям Т2, комментирует: «Завершение проекта по внедрению отечественной ECM-платформы — важная веха на пути перехода на российское программное обеспечение. Мы не только избавились от значительного технического долга и устаревшей архитектуры, но и ускорили разработку, сделав внутренние сервисы удобными для сотрудников. Отмечу, что вендор регулярно обновляет продукт, — это позволяет быстро внедрять наши собственные наработки. В ближайшее время планируем интегрировать генеративный ИИ-инструмент для ускоренной обработки документов».</p> <p><strong>Александр Воробьев</strong>, product owner «СЭД ТЕЗИС», компания «Хоулмонт», отметил: «Проект в Т2 стал для нас вызовом, требующим не только технологической экспертизы, но и высокой гибкости. Результат успешного внедрения стал возможен благодаря плотной совместной работе: наши разработчики интегрировались в команду Т2, участвовали на встречах, вели коммиты и ревью в общих инструментах. В итоге к моменту запуска команда Т2 была полностью готова развивать систему самостоятельно. Мы гордимся, что „СЭД ТЕЗИС“ обеспечивает критически важные процессы для 13 тысяч сотрудников Т2».</p> Т2 импортозаместил иностранный ИТ-сервис управления бизнес-процессами и документооборотом. Т2 полностью перешел на отечественную ЕСМ-платформу «СЭД … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196408 Thu, 11 Jun 2026 13:53:05 +0300 <p>Аналитики БТО (Бюро технологий отказоустойчивости) фиксируют всплеск спроса на комплексное обслуживание инженерных систем центров обработки данных. По информации компании, за январь — май 2026 года на такие услуги пришлось 30% всех сервисных запросов, связанных с инфраструктурой ЦОД. </p> <p>Речь идет о контрактах, которые заменяют работу с несколькими подрядчиками. Они включают в себя круглосуточную техническую поддержку и фиксированное время реакции на инциденты. В БТО связывают всплеск спроса с тем, что бизнес все сильнее зависит от ИТ-инфраструктуры, а простои становятся критичными для операционной деятельности компаний. </p> <p>Основной спрос на такой формат сервиса ЦОД сегодня формируют промышленность и ретейл. Для этих отраслей сбои в функционировании ИT-инфраструктуры могут приводить к остановке работы систем. </p> <p>«Для этих сегментов аварии в ЦОД и, как следствие, сбои ИТ-инфраструктуры, сегодня означает остановку технологических линий и станков на производствах, прекращение работы систем учета товаров и кассовых терминалов в магазинах. Такие простои напрямую влияют на скорость выпуска продукции, продажи и логистику», — прокомментировал руководитель технического отдела БТО <strong>Сергей Смертин</strong>.</p> <p>При этом он отметил, что рынок комплексного обслуживания ЦОД пока находится на этапе формирования. Предложение достаточно ограничено: комплексно закрывать задачи круглосуточной технической поддержки с жестким SLA и фиксированным временем прибытия способны единицы, что создает предпосылки для появления новых сервисных игроков.</p> Аналитики БТО (Бюро технологий отказоустойчивости) фиксируют всплеск спроса на комплексное обслуживание инженерных систем центров обработки данных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196404 Thu, 11 Jun 2026 12:59:49 +0300 <ul> <li> Электроника в плюсе: продажи бытовой электроники весной выросли на 18%, хотя средний чек снизился.</li> <li> Феномен iPhone 11: базовая модель остаётся самым популярным смартфоном в России второй год подряд.</li> <li> Бренд выдаёт привычки: пользователи iPhone потребляют больше мобильного интернета, а владельцы Samsung дольше разговаривают по телефону. </li> <li> Голос снова в тренде: россияне устали от бесконечных переписок в мессенджерах — объём голосового трафика за год вырос на 25%.</li> </ul> <p>В ЮKassa и СберМобайле узнали, смартфоны каких брендов популярны у россиян и какие функции предпочитают пользователи разных брендов.</p> <p>По данным ЮKassa, весной 2026 года продажи бытовой электроники выросли на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако средний чек при этом снизился на 17% и составил 11 480 рублей. Аналитики связывают это с увеличением срока владения одним гаджетом, а также с тем, что россияне не отказываются от техники, а перераспределяют бюджеты в пользу проверенных моделей среднего ценового сегмента.</p> <p>По данным аналитиков СберМобайла, весной 2026 года предпочтения абонентов продемонстрировали стабильность: безоговорочным лидером пользовательских симпатий остался базовый iPhone 11, а вторую строчку уверенно удержал Realme Note 50. Главная перемена — уверенный рывок Samsung Galaxy A16, который ворвался в пятёрку лидеров сразу на третье место, потеснив конкурентов. </p> <p>Год назад расклад сил был иным: бронзу держал iPhone 13, а четвёртую и пятую позиции делили между собой модели Xiaomi — Redmi 9A и Redmi 9C NFC. Сегодня Samsung сумел вклиниться между Apple и китайскими брендами, что говорит о растущем интересе пользователей к корейским смартфонам. При этом Xiaomi Redmi 9C NFC сохраняет позиции в рейтинге уже второй год подряд.</p> <table> <tbody> <tr> <th> Позиция</th> <th> Весна 2026</th> <th> Весна 2025</th> </tr> <tr> <td> <strong>1</strong></td> <td> <strong>iPhone 11</strong></td> <td> <strong>iPhone 11</strong></td> </tr> <tr> <td> <strong>2</strong></td> <td> <strong>Realme Note 50</strong></td> <td> <strong>Realme Note 50</strong></td> </tr> <tr> <td> <strong>3</strong></td> <td> <strong>Samsung Galaxy A16</strong></td> <td> <strong>iPhone 13</strong></td> </tr> <tr> <td> 4</td> <td> iPhone 13</td> <td> Xiaomi Redmi 9A</td> </tr> <tr> <td> 5</td> <td> Xiaomi Redmi 9C NFC</td> <td> Xiaomi Redmi 9C NFC</td> </tr> </tbody> </table> <p><em>Топ-5 смартфонов в России, СберМобайл</em></p> <h3>Как бренд смартфона определяет стиль общения</h3> <p>В СберМобайле отмечают различия в потреблении услуг связи между владельцами разных моделей. Так, владельцы iPhone используют больше мобильного интернета: примерно на треть больше, чем пользователи Samsung, и почти на 15% больше, чем владельцы Xiaomi. </p> <p>Пользователи Samsung, напротив, чаще звонят — продолжительность их разговоров примерно на 18% выше, чем у владельцев iPhone, и на 15% выше, чем у пользователей Xiaomi.</p> <h3>Возвращение голоса</h3> <p>В целом пользователи стали чаще пользоваться голосовой связью: по данным аналитиков СберМобайла за последний год средний объём голосового трафика вырос на 25%.</p> <p>Эксперты связывают это с несколькими факторами: развитием голосовых помощников, ростом популярности аудиосообщений и общей усталостью от переписок. Телефонный звонок снова становится предпочтительным способом решения вопросов — быстрым и личным.</p> В ЮKassa и СберМобайле узнали, смартфоны каких брендов популярны у россиян и какие функции предпочитают пользователи разных брендов. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196403 Thu, 11 Jun 2026 12:55:26 +0300 <p> Финтех-группа Займер, объединяющая лидера российского рынка микрофинансирования, платформы кредитования физических и юридических лиц, а также банк, объявляет о приобретении 50%-ной доли в ООО «БЭСТ» — операторе Платежной системы «БЭСТ».</p> <p>Соответствующее соглашение подписано между ПАО МКК «Займер» и Fusion Factor Fintech Limited (далее — FFF). Сумма сделки составила 587 млн рублей. Стороны намерены развивать проект на паритетной основе, объединяя инвестиционные, банковские и технологические компетенции своих ключевых активов.</p> <p>FFF ранее приобрела БЭСТ в рамках развития своего портфеля технологических и платежных активов. АО «КИВИ», входящее в периметр активов FFF, на протяжении нескольких лет выступало технологическим партнером платежной системы БЭСТ и участвовало в развитии ее инфраструктуры и сервисов. </p> <p>БЭСТ специализируется на денежных переводах и платежах в России и за рубежом и имеет статус национально значимой платежной системы Банка России. География обслуживания охватывает более 45 стран, сеть выплаты насчитывает свыше 27 тысяч пунктов обслуживания, а партнерская сеть включает более 300 банков по всему миру.</p> <p>Для Займера сделка означает выход в новый клиентский сегмент — иностранных граждан, проживающих или работающих в России, а также создание инфраструктуры для предоставления им полного спектра финансовых сервисов. По данным Банка России, объем трансграничных переводов физических лиц в первом полугодии 2025 года достиг $18,7 млрд, увеличившись на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В годовом выражении это соответствует рынку объемом более 3 трлн рублей. Одновременно в стране проживают и работают около 6 млн иностранных граждан, для которых денежные переводы остаются одной из наиболее востребованных финансовых услуг и формируют естественную точку входа для построения долгосрочных отношений с клиентом.</p> <p>После приобретения АО КИБ «Евроальянс» и запуска электронного кошелька Qplus сделка с FFF стала следующим шагом в формировании транзакционного бизнеса Группы. Займер и FFF планируют развивать платежную систему БЭСТ, используя возможности своих ключевых активов — банка Евроальянс и технологической инфраструктуры АО «КИВИ», обладающего многолетней экспертизой в области платежных сервисов и финансовых технологий. На этой базе стороны намерены развивать комплекс финансовых сервисов для нерезидентов, включая международные переводы, платежные сервисы, электронные кошельки, микрозаймы и банковские продукты. Такая модель позволит сопровождать клиента на разных этапах его финансовой активности, не ограничиваясь одной услугой денежных переводов.</p> <p><strong>Роман Макаров</strong>, генеральный директор ПАО МКК «Займер», комментирует: «Мы последовательно строим финтех-группу, которая сочетает кредитные, платежные и банковские сервисы вокруг потребностей клиента. Для нас БЭСТ — это не просто платежная система. Эта сделка открывает Займеру доступ к новому клиентскому сегменту и создает основу для развития финансовых сервисов для иностранных граждан, проживающих или работающих в России.</p> <p>Сегодня миллионы иностранных граждан регулярно пользуются сервисами денежных переводов, однако их финансовые потребности не ограничиваются одной транзакцией. На базе БЭСТ, банка Евроальянс и кошелька Qplus мы планируем постепенно формировать полноценную линейку продуктов для этой аудитории — от переводов и платежей до банковских и кредитных сервисов.</p> <p>Сделка соответствует нашей стратегии диверсификации бизнеса и развития транзакционного направления. Мы рассматриваем рынок платежных сервисов как одно из перспективных направлений долгосрочного роста Группы наряду с традиционным кредитованием.</p> <p>Важной составляющей проекта станет технологическая экспертиза АО „КИВИ“, которое на протяжении многих лет развивает платежную инфраструктуру и сервисы для финансового рынка».</p> <p><strong>Евгений Смирнов</strong>, директор Fusion Factor Fintech Limited, добавил: «Развитие инфраструктурных финтех-активов в России остается одним из стратегических приоритетов Fusion Factor Fintech Limited. Мы последовательно инвестируем в проекты с сильной технологической базой и долгосрочным потенциалом роста, и БЭСТ является именно таким активом.</p> <p>Партнерство с Группой Займер открывает новые возможности для развития платежной системы БЭСТ и создания финансовых сервисов для нерезидентов на базе объединенной банковской, платежной и технологической экспертизы сторон.</p> <p>Ключевую роль в проекте играет АО „КИВИ“ — технологическая компания, обладающая многолетним опытом создания и развития платежной инфраструктуры для финансового рынка. Сочетание возможностей БЭСТ, АО „КИВИ“ и Группы Займер создает основу для масштабирования существующих сервисов и запуска новых продуктов». </p> Финтех-группа Займер, объединяющая лидера российского рынка микрофинансирования, платформы кредитования физических и юридических лиц, а также банк … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196402 Thu, 11 Jun 2026 12:48:20 +0300 <p>Осталось 20 дней до окончания приёма заявлений на подтверждение ИТ-аккредитации. Около 3 тыс. ИТ-компаний могут лишиться аккредитации, если не заполнят форму на Госуслугах до 1 июля. Ранее сроки прохождения аккредитации были специально продлены.</p> <h3>Что будет, если не продлить аккредитацию</h3> <p>Потеря аккредитации лишит организации возможности пользоваться пониженными тарифами страховых взносов, льготной ставкой по налогу на прибыль и отсрочкой от срочной службы. </p> <h3>Когда будет принято решение по аккредитации</h3> <p>Решение о том, прошли ли компании процедуру подтверждения аккредитации, будет принято до 1 сентября. До 22 сентября Минцифры направит решение в личные кабинеты организаций на Госуслугах.</p> <p>Если вы нашли свою компанию в списке, сообщите руководству о необходимости срочно подать заявление.</p> Осталось 20 дней до окончания приёма заявлений на подтверждение ИТ-аккредитации. Около 3 тыс. ИТ-компаний могут лишиться аккредитации, если не … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196401 Thu, 11 Jun 2026 12:29:11 +0300 <p><em>Семантический слой, управляемые метрики и агентные AI-сценарии приходят на смену «дашбордам для всех» и расхождению показателей между отделами.</em></p> <p>В течение последних трёх лет запросы российских компаний к аналитическим платформам претерпели качественную эволюцию. Первоначальный интерес к самостоятельному построению отчётов (self-service, то есть самообслуживанию в работе с данными) сменился осознанием рисков: фрагментация метрик, дублирование витрин, отсутствие единой версии истины. Сегодня рынок переходит к модели governed self-service — управляемому самообслуживанию, где скорость аналитики сочетается с централизованным контролем метрик, ролевой моделью и прозрачным качеством данных. Эти и другие тренды зафиксированы в исследовании «Self-service круг Громова 2026», подготовленном аналитическим проектом «Круги Громова».</p> <p>В отличие от традиционных обзоров, авторы отказались от построения рейтингов. Вместо этого они проанализировали восемь сквозных доменов обработки данных — от управляемого хранения (Managed Service) и интеграции (ETL) до семантического слоя, визуализации и сценарного планирования (IBP). Ключевой вывод: российский рынок переходит от децентрализованной модели, где каждый аналитик создавал собственную «правду», к governed self-service, где самостоятельность бизнеса ограничена едиными правилами, но не подавляется.</p> <h3>Шесть трендов, формирующих новую реальность</h3> <p><strong>1. Self-service становится свойством всей архитектуры данных</strong></p> <p>Ранее самообслуживание ассоциировалось преимущественно с возможностью построить график в BI. Сегодня концепция расширяется: пользователь должен самостоятельно получать управляемое хранилище, настраивать загрузку данных, формировать семантическую модель и создавать сценарии планирования — без постоянного обращения к ИТ.</p> <p><strong>Арустамов Алексей</strong>, директор компании Loginom, отмечает: «Рядом с децентрализованным self-service существует рынок governed self-service, спрос на который растёт. Эти два типа запросов не заменяют, а дополняют друг друга. Более 70% из них — это запросы на децентрализованный self-service, но число „тяжёлых“ проектов с семантическим слоем и ролевым управлением также увеличиваются».</p> <p><strong>Сергей Сошников</strong>, директор по развитию Yandex DataLens, добавляет: «Модель governed self-service работает, когда команды, которые отвечают за данные, за их качество и за аналитику, действуют из единой платформы — с общими правилами и общим пониманием, что означает каждая цифра в отчёте. Сам по себе этот тренд не новый, и он активно развивался и поддерживался глобальными представителями BI-рынка. Компании, которые хотят принимать решения на основе данных и использовать возможности ИИ в аналитике, приходят к этому неизбежно».</p> <p><strong>2. Управляемое самообслуживание (governed self-service) приходит на смену хаосу</strong></p> <p>Компании, активно внедрявшие self-service, столкнулись с «метрическим хаосом» — когда один и тот же показатель по-разному рассчитывался в разных подразделениях. Ответом стало внедрение централизованных правил: единого семантического слоя, ролевых моделей доступа, контроля качества данных.</p> <p><strong>Кирилл Кузнецов</strong>, генеральный директор Modus, рассказывает: «Еще три года назад большинство входящих обращений звучало примерно так: „дайте нам дашборды, хотим видеть цифры“. Сегодня запросы качественно иные. Мы наблюдаем два потока: миграционный — с Tableau, Qlik, Power BI на отечественные решения, где заказчики требуют сохранить ролевую модель и логику метрик; и первичный — компании среднего сегмента, которые после Excel-хаоса осознали, что расхождение цифр между отделами — это операционная проблема. Значительная часть сделок <nobr>2024–2025</nobr> годов содержит явный запрос на централизованное управление метриками».</p> <p><strong>3. Семантический слой становится дирижёром аналитики</strong></p> <p>Он перестал быть просто удобной прослойкой между базой данных и отчётом. Теперь это исполняемый мост между бизнесом и ИТ, а также контекстная основа для работы языковых моделей. Без формализованных определений показателей любой AI-ассистент может предоставить ненадёжные результаты.</p> <p><strong>Павел Шалавин</strong>, владелец продукта DataForge, комментирует: «По оценке DataForge, рынок переходит от „семантики как документации“ к „семантике как исполняемому коду“. Бизнес-логика показателей не просто описывается в глоссарии, а транслируется в SQL и материализуется в хранилище. Без такого исполняемого слоя conversational BI остаётся ненадёжным: языковая модель не может доверять несогласованным определениям. Именно governed self-service на основе единой семантической модели становится фундаментом для агентной аналитики и массового самообслуживания».</p> <p><strong>Анастасия Остапенко</strong>, руководитель Центра компетенций BI, Axenix отмечает: «AI-аналитика становится все более востребованной в корпоративной практике. Как следствие, растет интерес к семантическому слою, поскольку его наличие становится важным пререквизитом масштабирования AI-агентов. Он превращает описание метрик, связей, агрегаций и правил доступа в воспроизводимый расчет во всех каналах потребления данных. Мы в Axenix считаем наиболее перспективным подход, когда LLM отвечает за распознавание намерения пользователя, а семантический слой — за алгоритмическое исполнение расчетной логики. Это обеспечивает стабильность ответа независимо от „продвинутости“ используемой LLM вне зависимости от количества итераций запроса. Стоит отметить, что рынок семантических слоев находится сейчас в стадии формирования, и потребность в соответствующих решениях будет только расти. Компании, которые сегодня начнут выстраивать семантический контракт метрик, завтра получат готовую основу для масштабирования AI-аналитики». </p> <p><strong>4. Эволюция: от разговорного BI к управляемому исполнению (Agentic Enterprise)</strong></p> <p>На смену системам, отвечающим на вопросы естественным языком (conversational BI), приходит следующий уровень: AI-агенты, которые совершают действия в рамках заданных политик, т.е. корректируют цены, запускают рекламные кампании, инициируют задачи. При этом каждое действие подтверждается человеком.</p> <p><strong>Павел Дубинин</strong>, руководитель продуктового развития DataLens, — об AI-агентах: «Самый устойчивый спрос сегодня — на разговорный BI. Из инновации этот инструмент становится нормой. Параллельно формируется следующий слой — интегрированные сценарии, когда BI перестаёт быть изолированным инструментом и начинает работать в связке с CRM, task tracker-ами и другими корпоративными системами. Именно такую связку и предлагает Agentic Enterprise. Публичное API DataLens уже позволяет внешним агентам участвовать в сквозных сценариях: обнаружить аномалию — завести задачу в трекере».</p> <p><strong>5. Разработка силами пользователей (Citizen Development) требует зрелого управления данными</strong></p> <p>Предоставление бизнесу lowcode-инструментов без правил владения данными ведёт к новому хаосу. Успешное развитие разработки силами пользователей (Citizen Development) напрямую зависит от управления данными (Data Governance): корректного определения владельцев данных, правил качества и процедур утверждения изменений.</p> <p><strong>Сергей Сошников</strong>, директор по развитию Yandex DataLens, уточняет: «Более 35% обращений к нам включают запрос на инструменты управления внутри BI. Простота self-service работает только при наличии надёжного управляемого слоя — без него „дашборды для всех“ через год превращаются в „свои цифры у каждого отдела“».</p> <p><strong>6. Наблюдаемость данных (Data Observability) становится инфраструктурой доверия</strong></p> <p>При масштабном использовании аналитики, когда речь идет о десятках и сотнях пользователей, простого мониторинга — «загрузилось / не загрузилось» — недостаточно. Требуется система, которая в реальном времени показывает причины устаревания данных, влияние изменений на витрины и возникновение аномалий.</p> <p><strong>Виктория Рамейкина</strong>, директор аналитического центра «Круги Громова» комментирует: «Наблюдаемость — это не надстройка над данными, а предпосылка для того, чтобы governed self-service вообще работал. Если пользователь не уверен, что цифры в дашборде актуальны и корректны, он возвращается к Excel и звонит в ИТ. Мы видим в исследовании характерную закономерность: компании, которые вложились в инструменты самообслуживания, но не выстроили контур наблюдаемости, через год-полтора сталкиваются с кризисом доверия к данным — и фактически начинают путь заново. Data Observability — это то, что превращает аналитическую платформу из технического решения в институт доверия внутри организации».</p> <h3>На что ещё исследование обращает внимание</h3> <p>Эксперты «Кругов Громова» выделили также три аспекта, которые ранее практически не анализировались в российском контексте.</p> <p><strong>Доменный подход</strong></p> <p>Исследование рассматривает self-service не как функцию отдельного инструмента (например, BI), а как сквозную характеристику всей архитектуры работы с данными. Авторы выделили восемь доменов — логических слоёв, которые охватывают полный жизненный цикл данных. Эти домены сгруппированы в три блока.</p> <p>Первый блок — Platform (инфраструктурный фундамент): хранение данных (Data Storage), загрузка и интеграция данных (Data Ingestion), выполнение запросов и OLAP-вычисления (Data Query and Processing). Второй блок — Usage (прикладное использование): семантический слой (Semantic Layer), визуализация и BI (Data Visualization), сценарное планирование и генерация новых данных (Data Generation / IBP). Третий блок — Trust & Control (контур доверия): управление мастер-данными (MDM), качество данных (Data Quality) и наблюдаемость (Data Observability).</p> <p>Такой подход позволяет выявить «слабые звенья» в цепочке. Например, высокий уровень самообслуживания в BI (пользователь легко строит дашборды) при отсутствии управляемой интеграции (данные подтягиваются кустарно, без чётких ETL-процессов) и семантической согласованности (одна и та же метрика по-разному определена в разных отделах) неизбежно ведёт к фрагментации метрик, расхождению цифр между подразделениями и потере доверия к аналитике. Именно поэтому зрелый self-service возможен только при согласованном развитии всех восьми доменов.</p> <p><strong>Роль Data Steward получила признание</strong></p> <p>Бизнес-пользователь инициирует изменение данных, а стюард (Data Steward) отвечает за их качество и соответствие стандартам. Self-service в управлении мастер-данными (MDM) и контроле качества данных (DQ) без этой роли невозможен. </p> <p>«Рост числа источников данных, переход к доменной ответственности за информацию и развитие концепций управления данными и децентрализованной сети данных делают централизованные модели управления мастер-данными всё более заметным тормозом для бизнеса. В ответ на это формируется спрос на управляемый self‑service в MDM, который воспринимается не в качестве неограниченной свободы, а как инструмент ускорения процессов при сохранении контроля. Ключевое отличие от BI здесь в появлении ещё одной, не‑ИТ роли — специалиста по управлению данными. Без неё невозможно разделить ответственность: бизнес-пользователь инициирует изменения — создаёт нового поставщика, заводит товар, а Data Steward отвечает за качество, дедупликацию и соответствие корпоративным стандартам. Именно такой специалист, а не ИТ-отдел, становится центром управления правилами, процессом согласования и источником „золотой записи“. Без этой роли self‑service в MDM и контроле качества данных остаётся лишь декларацией», — комментирует Виктория Рамейкина.</p> <p>Кирилл Кузнецов (Modus), отмечает: «Пока единицы заказчиков явно прописывают в ТЗ роль Data Steward как выделенной штатной позиции. Но функционально — ответственный за качество данных присутствует почти в каждом крупном проекте». </p> <p><strong>Связка семантического слоя и RAG-архитектур (AI)</strong></p> <p>Хотя многие вендоры стали включать в список функций наличие AI-ассистента, исследование объясняет технологический инсайт: без формализованного семантического слоя языковая модель легко может галлюцинировать. Именно семантический слой предоставляет LLM контекст — согласованные определения показателей, правила расчёта, ограничения. Без этого любая диалоговая аналитика (т.н. conversational BI) превращается в генератор правдоподобных, но не гарантированно верных ответов.</p> В течение последних трёх лет запросы российских компаний к аналитическим платформам претерпели качественную эволюцию. Первоначальный интерес к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196400 Thu, 11 Jun 2026 12:09:14 +0300 <p>Timeweb Cloud стал технологическим партнером USmall — маркетплейса зарубежных товаров с ассортиментом более 6 млн позиций и 12 млн вариантов. Ежедневно на ресурсах провайдера обрабатывается до 70 млн HTTP‑запросов.</p> <p>«Для нас критична отказоустойчивость: один час простоя ИТ-системы превращается в шесть часов задержки обновления каталога. Поэтому облачный провайдер должен сочетать надежную инфраструктуру с удобным интерфейсом и качественной поддержкой. Timeweb Cloud закрывает все эти вопросы», — отметил <strong>Станислав Наумов</strong>, руководитель отдела Python-разработки USmall. </p> <p>«Мы обеспечили маркетплейс стабильной инфраструктурой, быстрым масштабированием и оперативной prime-поддержкой. Ключевая ценность для USmall — self-service, который позволяет самостоятельно управлять ресурсами без привлечения DevOps-специалистов», — подчеркнул <strong>Сергей Наумов</strong>, CEO Timeweb Cloud.</p> <p>За время сотрудничества Kubernetes-кластер USmall вырос в два раза, масштабирование занимает пару минут в личном кабинете. Ежедневно платформа обрабатывает 50 миллионов HTTP‑запросов, в период распродаж — до 70 миллионов. </p> Timeweb Cloud стал технологическим партнером USmall — маркетплейса зарубежных товаров с ассортиментом более 6 млн позиций и 12 млн вариантов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196399 Thu, 11 Jun 2026 11:52:22 +0300 <p>Платформа для аудита качества работы, мониторинга товаров и цен конкурентов RETAILIQA мигрировала в облако Cloud.ru. Использование новой облачной инфраструктуры позволило компании продолжить масштабирование и подключить к системе крупных клиентов с тысячами объектов контроля и десятками тысяч пользователей. Также RETAILIQA начала тестирование ИИ-сервисов облачного провайдера.</p> <p>«После миграции мы повысили доступность сервисов до 99,98% и укрепили доверие федеральных заказчиков за счет надежного хранения данных и многоуровневой защиты. Переход позволил многим компаниям существенно нарастить количество выполняемых проверок по контролю корпоративных стандартов и работать с данными без ресурсных ограничений», — отметил директор по развитию RETAILIQA <strong>Александр Батмано</strong>в. </p> <p>«Перенос решения RETAILIQA в Cloud.ru позволил клиенту не только снять ограничения по хранению больших объемов данных, но и получить доступ к облачной инфраструктуре ИИ-сервисов. Это поможет повысить качество аналитики, гибко масштабируя ресурсы и подключая новые инструменты», — сказала руководитель отдела по развитию клиентов Cloud.ru <strong>Марина Косова</strong>.</p> Платформа для аудита качества работы, мониторинга товаров и цен конкурентов RETAILIQA мигрировала в облако Cloud.ru. Использование новой облачной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196398 Thu, 11 Jun 2026 11:48:33 +0300 <p>Яндекс и исследовательская компания Online Market Intelligence (OMI) спросили россиян, забывают ли они что-то в течение дня и интересны ли им технологии для хранения информации. Оказалось, почти все россияне (97%) ловили себя на мысли о том, что о чём-то забыли. Большинство (84%) отметили, что забывчивость мешает им в жизни, а четверть считают эту проблему критичной. При этом 82% респондентов сказали, что хотели бы иметь что-то вроде «внешней памяти» — сервиса, куда можно было бы записывать всё важное. </p> <p>Больше трети опрошенных сообщили, что использовали бы «внешнюю память», чтобы хранить там списки дел, вещей и покупок, важные даты и мысли. Около трети (27%) записывали бы детали рабочих задач и вопросы, которые нужно кому-то задать. А каждый пятый — идеи подарков близким. Почти четверть респондентов считают, что обращались бы к такому сервису или технологии каждый день, 20% — несколько раз в день, 29% — раз в неделю. Причем 78% опрошенных хотели бы делать это голосом.</p> <p>Сейчас люди чаще всего фиксируют информацию в смартфоне: 31% делают скриншоты, 30% ставят напоминания, а 26% оставляют заметки в приложении. Записи на бумаге ведут 23% опрошенных, а каждый пятый (21%) пишет самому себе в мессенджер. При этом люди отмечали, что им потом сложно сориентироваться в этих заметках и вспомнить, где что записано.</p> <p>Респондентов спрашивали также, когда у них возникает необходимость что-то зафиксировать. Самый частый ответ — когда в голову приходит какая-то идея. Об этом заявили почти 40% опрошенных. Треть респондентов (33%) испытывают необходимость что-то записать, когда решают рабочие задачи, 29% — когда занимаются домашними делами, а 28% — во время встреч и разговоров. Другие популярные ситуации — прогулка, поход в магазин, чтение книг и просмотр фильмов.</p> <p>Чаще всего в повседневной жизни люди забывают что-то купить: на это пожаловались 42% респондентов. Каждый третий (33%) отметил, что иногда хочет рассказать о прочитанном или увиденном, но не помнит, что именно. Почти столько же опрошенных (31%) рассказали, что забывают дома ключи, документы и тому подобное, а 30% не могут вспомнить собственные мысли и идеи. Почти каждый четвертый (23%) забывает важные даты, а каждый пятый (21%) — поручения и просьбы.</p> <p>Около трети опрошенных (34%) отметили, что испытывают стресс или раздражение из-за забывчивости. Треть респондентов (32%) не выполняют из-за неё какие-то бытовые дела, 27% тратят время на повторный поиск информации и попадают в неловкие ситуации. Каждый четвертый (25%) считает, что из-за забывчивости делает лишнюю работу, ощущает перегруженность и хаос в делах. Только 7% респондентов сказали, что не замечают никаких неприятных последствий своей забывчивости.</p> <p><em>Опрос проходил в апреле 2026 года, на этапе подготовки к запуску новой функции Алисы AI «Моя память». В опросе участвовали жители России старше 18 лет, проживающие в городах с населением от 100 тысяч человек. В выборку вошли 1574 респондента.</em></p> Яндекс и исследовательская компания Online Market Intelligence (OMI) спросили россиян, забывают ли они что-то в течение дня и интересны ли им … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196397 Thu, 11 Jun 2026 11:41:41 +0300 <p>Подавляющее большинство опрошенных россиян (91%) согласны с тем, что цифровая среда упрощает их жизнь, а 90% уверены, что каждый человек должен уметь самостоятельно взаимодействовать с современными приложениями и сервисами. Однако частое нахождение в онлайн-пространстве порой утомляет людей. Так, согласно исследованию* «Лаборатории Касперского», посвящённому теме цифровой заботы, более половины пользователей (57%) испытывают цифровую перегрузку от постоянного присутствия в интернете и уведомлений в своих гаджетах. </p> <h3>Цифровой детокс</h3> <p>Чтобы снизить цифровую нагрузку на пользователя, важно формировать привычки осознанного потребления контента. Так, для повышения уровня комфорта в онлайн-среде 65% опрошенных пользователей регулярно наводят порядок в своём устройстве: чистят электронную почту от ненужных писем, удаляют лишние файлы, отменяют неактуальные подписки. Более половины также регулярно проверяют свои чаты и каналы в соцсетях, чтобы отписаться от лишних (58%), и тщательно выбирают источники информации (56%), а каждый второй ограничивает для себя просмотр нежелательного контента.</p> <p>Помимо этого, почти половина опрошенных пользователей (45%) настраивают уведомления и используют режим «не беспокоить». Около трети стараются соблюдать баланс между онлайн- и офлайн-активностями (38%), а также осознанно делают перерывы во время длительного использования экрана (34%). Почти четверть (23%) пользователей устраивают полный цифровой детокс, ограничивая использование интернета, соцсетей, гаджетов. Ещё 15% просто стараются контролировать своё экранное время.</p> <h3>Разница поколений</h3> <p>Примечательно, что пользователи выбирают разные способы обеспечения цифрового комфорта в зависимости от возраста. К примеру, опрошенные зумеры <nobr>(18–28 лет)</nobr> реже представителей других поколений чистят своё сетевое пространство (55%), но чаще остальных настраивают уведомления или включают режим «не беспокоить» (55%). Для представителей поколения X <nobr>(45–60 лет)</nobr> больше характерна регулярная цифровая уборка — её выбирают 71%. Миллениалы (те, кому сейчас от 29 до 44 лет) также обеспечивают себе цифровой комфорт чисткой онлайн-пространства (63%), а кроме того, регулярно проверяют подписки на каналы и сервисы (59%). Опрошенные же бумеры (люди, рождённые в 1965 году и раньше) реже представителей других поколений настраивают уведомления (24%) и беспокоятся о балансе между онлайном и офлайном (20%).</p> <p>«Сегодня цифровая среда сопровождает человека практически непрерывно, более того — идёт постоянная конкуренция за внимание пользователя. Поэтому неудивительно, что многие начинают испытывать усталость от постоянного присутствия онлайн. В ответ на это люди всё чаще формируют собственные привычки для повышения цифрового комфорта: ограничивают уведомления, пересматривают подписки, делают перерывы в использовании гаджетов и внимательнее относятся к потребляемому контенту. Такой подход важен с точки зрения не только эмоционального комфорта, но и цифровой безопасности. Чем более осознанно человек взаимодействует с онлайн-средой, тем ниже вероятность столкнуться с нежелательным контентом и мошенническими схемами», — объясняет<strong> Марина Титова</strong>, директор департамента потребительского бизнеса «Лаборатории Касперского».</p> <p>Чтобы снизить цифровую нагрузку и сделать взаимодействие с онлайн-средой более комфортным и безопасным, эксперты рекомендуют:</p> <ul> <li> следить за экранным временем и регулярно делать перерывы при использовании гаджетов;</li> <li> внимательно подходить к выбору источников информации и ограничивать поток нежелательного контента;</li> <li> управлять уведомлениями и использовать режим «не беспокоить»;</li> <li> периодически наводить порядок на устройстве: удалять лишние файлы, неактуальные приложения и подписки;</li> <li> осторожнее относиться к публикации личной информации в интернете;</li> <li> использовать надёжные защитные решения, эффективность которых подтверждена независимыми тестами.</li> </ul> <p><em>* Опрос «Цифровая забота и культура кибербезопасности» проведён в 2026 году внутренним исследовательским центром «Лаборатории Касперского» среди 1006 респондентов, проживающих в крупных городах России.</em></p> Подавляющее большинство опрошенных россиян (91%) согласны с тем, что цифровая среда упрощает их жизнь, а 90% уверены, что каждый человек должен уметь … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196395 Thu, 11 Jun 2026 11:36:57 +0300 <p>Группа Russ (входит в RWB) интегрировала искусственный интеллект в корпоративный сервис визуального контроля состояния цифровых экранов «Фотостена». Теперь технические специалисты Russ могут не только в реальном времени наблюдать за рекламными конструкциями через IP-камеры, установленные на инвентаре, но и получать автоматический анализ работоспособности экранов, выполненный с помощью ИИ-технологий.</p> <p>«Мы активно внедряем искусственный интеллект в наши системы и сервисы, поскольку видим в этом большой потенциал. На данный момент Russtech работает над повышением точности детекции интегрированных нейросетей в рамках мониторинга конструкций. В ближайших планах также задействовать ИИ-модели в разработке программного обеспечения, модерации рекламных материалов, в том числе для автоматизированной проверки дисклеймеров, а также при проведении регрессионного тестирования», — отметил директор департамента IT и бизнес-процессов Russ <strong>Игорь Коваль</strong>.</p> Группа Russ (входит в RWB) интегрировала искусственный интеллект в корпоративный сервис визуального контроля состояния цифровых экранов «Фотостена» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196394 Thu, 11 Jun 2026 11:31:54 +0300 <p>Образовательная платформа Учи.ру и VK Видео провели исследование медиапотребления детей и выяснили, как видео влияет на интерес к обучению, развитие и взаимодействие в семье. 63% родителей дошкольников следят за тем, что смотрит их ребёнок. В младшей школе половина опрошенных (49%) родителей видят в роликах источник новой информации. У 60% школьников <nobr>5–8</nobr> классов после просмотра видео возникает желание что-то сделать на основе увиденного.</p> <p>Дошкольники в возрасте <nobr>5–7</nobr> лет чаще всего смотрят видео вместе с родителями. Для 63% родителей важно следить за тем, что именно смотрит ребёнок, половина опршенных (51%) отмечают, что просмотр становится поводом для общения, а 49% используют ролики, чтобы объяснять сложные темы. Самые популярные жанры у дошкольников — сюжетные игры и приключения персонажей (50%), творчество (42%), видео о животных и природе (42%), а также космос и наука (36%). При этом 44% родителей видят в просмотре одновременно и обучение, и отдых, а 33% фиксируют развитие речи и мышления.</p> <p>В начальной школе, <nobr>1–4 классы,</nobr> видео прежде всего расширяет кругозор. Половина опрошенных родителей (49%) говорят, что ролики дают детям новую полезную информацию. Родители чаще включают ролики, чтобы ребенок отдохнул или переключился (53%), узнал новое вне школы (35%) или развивал мышление (24%). Главный критерий полезного контента — вовлечение: 59% родителей считают важным интерес и любопытство ребёнка, 39% — понятное объяснение. Дети сами управляют тем, что смотрят 44% смотрят любимых блогеров, 43% ищут видео по конкретной теме, 40% переходят по рекомендациям. По форматам лидируют развивающие видеоблоги (54%), интерактивные видео и челленджи (43%), образовательные мультфильмы (40%) и мастер-классы (36%).</p> <p>В средней школе, <nobr>5–8 классы,</nobr> видео превращается в инструмент самостоятельного обучения. Для 40% подростков оно связано с хобби, для 37% — с получением знаний вне школы, для 31% — с разбором школьных тем. Результаты опроса показали, что после просмотра видео 47% школьников ищут дополнительный контент, 43% переходят к практике, 42% повторяют увиденные эксперименты. 60% подростков <nobr>5–8</nobr> классов начинают действовать после просмотра видео — пробуют новое дело, мастерят, рисуют или продолжают самостоятельный поиск информации. Среди популярных тем видеоконтента в этом возрасте — блогеры (43%), развлекательные видео (33%), кино и сериалы (30%), а также научпоп (20,7%), эксперименты (15,3%) и история (14,4%). </p> <p>При этом у детей всех возрастов растёт интерес к потреблению длинных горизонтальных форматов. Видео дольше 15 минут предпочитают уже 52% учеников младшей школы и 57% — средней. </p> <p><em>В опросе приняли участие более 9 тыс. учащихся <nobr>1–8</nobr> классов и свыше 1 тыс. родителей детей дошкольного и школьного возраста.</em></p> Образовательная платформа Учи.ру и VK Видео провели исследование медиапотребления детей и выяснили, как видео влияет на интерес к обучению, развитие … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196393 Thu, 11 Jun 2026 11:26:41 +0300 <p>Azurro Development, «Пять звезд Консалтинг» и Profitbase за полтора месяца внедрили цифровую систему управления продажами для нового курортного комплекса Port d’Azur на побережье Каспийского моря. Связка amoCRM и Profitbase позволила девелоперу с самого старта отказаться от Excel и разрозненных таблиц.</p> <p>Port d’Azur — международный проект на рынке Азербайджана: 2000+ лотов в 12 корпусах, с разными типами планировок, ценами и условиями покупки. </p> <p>«Девелопер получил современное решение, которое даёт твёрдые цифры, аналитику и системную работу с бизнес‑процессами и продажами — не в Excel и не в разрозненных таблицах, а в единой экосистеме», — сказал руководитель «Пять звезд Консалтинг» <strong>Артур Даминов</strong>.</p> Azurro Development, «Пять звезд Консалтинг» и Profitbase за полтора месяца внедрили цифровую систему управления продажами для нового курортного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196392 Thu, 11 Jun 2026 10:53:09 +0300 <p>«Ижавиа» ведет документооборот в Directum Lite. Внедрение базовой функциональности платформы Directum RX в авиакомпании ускорило согласование договоров в 4 раза и на 40% снизило нагрузку на сотрудников.</p> <p>За 7 месяцев компания автоматизировала делопроизводство, работу со служебными записками и договорами. </p> <p>Сегодня в системе работают 100 сотрудников «Ижавиа». </p> <p><strong>Дмитрий Холмогоров</strong>, начальник отдела по договорной работе АО «Ижавиа», комментирует: «В ближайшее время в „Ижавиа“ планируют перейти на работу с шаблонами документов, организовать подписание первичных документов с помощью электронной подписи и отправку контрагенту через ЭДО, добавить проставление штампов с отражением статей затрат и мест возникновения затрат, а также отслеживать договоры от запуска согласования до подписания всей первичной документации по ним».</p> «Ижавиа» ведет документооборот в Directum Lite. Внедрение базовой функциональности платформы Directum RX в авиакомпании ускорило согласование … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196391 Thu, 11 Jun 2026 10:47:10 +0300 <p>«Софтлайн Решения» получила наивысший партнерский статус Elite Integrator от компании «Систэм Электрик». Вендор присвоил данный статус за объем продаж и высокий уровень технологической экспертизы специалистов «Софтлайн Решений», которые занимаются продвижением, внедрением и техподдержкой продуктов ИТ-производителя. Развитие сотрудничества сторон дает возможность заказчикам «Софтлайн Решений» реализовывать проекты на более выгодных условиях.</p> <p>«Статус Elite Integrator от одного из ведущих ИТ-производителей „Систэм Электрик“ подтверждает экспертизу команды „Софтлайн Решений“. Для наших заказчиков это означает возможность внедрять продукты премиального сегмента на выгодных условиях, а также получать поддержку сертифицированных специалистов. Мы видим растущий спрос на надежные системы для объектов критической инфраструктуры и намерены наращивать количество совместных проектов ежегодно», — отметил <strong>Вячеслав Дубенский</strong>, руководитель группы развития инженерных решений компании «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> <p>«Мы ценим „Софтлайн Решения“ как партнера, который демонстрирует системный подход и обеспечивает высокое качество работ на всех этапах. Статус Elite Integrator означает, что эксперты умеют решать задачи комплексно, внедряя наши продукты. Уверены, что развитие сотрудничества позволит расширить присутствие обеих компаний на российском рынке», — прокомментировала <strong>Ирина Крыцина</strong>, руководитель направления по работе с ключевыми партнерами IT Business «Систэм Электрик». </p> «Софтлайн Решения» получила наивысший партнерский статус Elite Integrator от компании «Систэм Электрик». Вендор присвоил данный статус за объем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196390 Thu, 11 Jun 2026 10:35:51 +0300 <p>Аналитика hh.ru показывает, что в разрезе профессиональных сфер за 2 года доля соискателей, имеющих дипломы о среднем специальном образовании, сильнее всего выросла в строительстве (+13,7%) и достигла 47,3%, а также в сфере производства (6% до 42,3%) и в медицине, фармацевтике (+4,4%) до 40%.</p> <p>Таким образом, на рынке складывается новый тренд, когда кандидаты со средним профессиональным образованием (СПО) начинают активней претендовать на профессии, до этого традиционно требовавшие высшего образования. Процесс идет устойчиво, охватывает широкий спектр профессий и опирается на практические навыки, не только на дипломы.</p> <p>В топ-5 профессий с максимальным приростом СПО в резюме за два года вошли:</p> <ol> <li> Менеджер по продажам — +11% и здесь текущая доля с соискателей имеющих СПО — 43%</li> <li> Специалист по сертификации — +7,6%, с текущей долей 18% СПО</li> <li> Ветеринарный врач — +6,6%, с долей в 26%</li> <li> Медицинский представитель — +5,5%, с долей в 25%</li> <li> Врач — +5,3%, с долей в 14%</li> </ol> <p>Практика показывает, что и работодатели тоже смягчают требования к наличию образования на различных позициях. Так, сильнее всего выросла доля вакансий, где допускается СПО без вузовского диплома в вакансиях для директоров магазинов до 75,7%, (+62,7%). Такая же яркая динамика зафиксирована в вакансиях для специалистов по взысканию задолженности (до 50,1%, рост +28,2%), а также в вакансиях для начальников складов (до 39% +11,6% за два года).</p> <p>Кроме того, аналитики hh.ru отмечают, что по многим профессиям наблюдается непрерывный рост доли упоминания СПО <nobr>1-2</nobr> года подряд:</p> <ul> <li> Руководитель отдела маркетинга — более 2 лет устойчивого роста</li> <li> Бухгалтер — более 2 лет</li> <li> Директор магазина — 2 года (резюме), 1,5 года (вакансии)</li> <li> BI-аналитик — около 2 лет</li> </ul> <p>По сферам устойчивый рост зафиксирован в финансах, закупках, маркетинге, HR и медицине (около 1,5 лет подряд).</p> <p>«Структурный дефицит кадров заставляет работодателей быть прагматичнее. В условиях недостатка компетенций компании смягчают формальные требования и фокусируются на реальных навыках и особенно в производстве, строительстве, продажах. При этом практический опыт конкурирует с академической подготовкой. </p> <p>Кандидаты с СПО, которых в целом на рынке становится все больше, часто обладают отраслевой экспертизой и техническими навыками, которые востребованы сильнее академических знаний. Можно предположить, что такая структурная трансформация продолжится и далее: высшее образование сохранит монополию в экспертных сегментах (ИТ, юриспруденция, топ-менеджмент), но в прикладных функциях его роль станет все более размытой. </p> <p>Мы видим этот тренд и на стороне соискателей, которые увеличивают долю упоминания СПО в своих резюме уже который год», — отмечает <strong>Мария Игнатова</strong>, директор hh.ru по исследованиям. </p> Аналитика hh.ru показывает, что в разрезе профессиональных сфер за 2 года доля соискателей, имеющих дипломы о среднем специальном образовании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196389 Thu, 11 Jun 2026 10:29:02 +0300 <p><em>Участники Экспертного совета по вопросам защиты от недобросовестной конкуренции и Экспертного совета по вопросам связи в рамках заседания рассмотрели практики телекоммуникационных компаний</em></p> <p>В мероприятии приняли участие представители ФАС России, Минцифры России, Роскомнадзора, экспертных сообществ и операторы связи.</p> <p>Заседание состоялось под председательством заместителя руководителя ФАС России <strong>Адили Вяселевой</strong>. Замглавы службы отметила, что с начала года ведомство зафиксировало рост количества обращений на недобросовестные действия операторов связи.</p> <p>Обращения в том числе касались акций операторов связи по начислению абонентам денежных средств либо бонусов за входящие вызовы, действий операторов по сокращению максимальной продолжительности телефонного вызова и длительности ожидания ответа абонента, а также процедуры перехода абонента к иному оператору с сохранением абонентского номера.</p> <p>Кроме того, речь шла об обращениях, касающихся распространения в названиях услуг либо в рекламе информации об использовании нереализованной в настоящее время технологии 5G. </p> <p>Также участники приняли решение совместно проработать вопрос совершенствования процедуры перехода абонента к иному оператору с сохранением абонентского номера.</p> <p>По результатам заседания операторам связи выданы рекомендации по корректировке спорных практик в целях формирования добросовестной конкурентной среды на рынке телекоммуникационных услуг, обеспечивая при этом соблюдение прав абонентов.</p> Участники Экспертного совета по вопросам защиты от недобросовестной конкуренции и Экспертного совета по вопросам связи в рамках заседания рассмотрели … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196387 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания Roblox полностью выполнила требования российского законодательства по обеспечению безопасности пользователей. Игровой онлайн-сервис снова доступен на всей территории России.</p> <p>Ранее Минцифры провело прямые консультации с владельцами площадки по вопросу защиты несовершеннолетних пользователей игры. </p> <p>Корпорация реализовала целый комплекс мер для дополнительной защиты детей, в том числе запустила механизм ограничения доступа к играм по возрастным группам. В Roblox также обязались в дальнейшем бороться с распространением на платформе нежелательного контента.</p> Компания Roblox полностью выполнила требования российского законодательства по обеспечению безопасности пользователей. Игровой онлайн-сервис снова … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196382 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Автоматизированное рабочее место (АРМ) «Простои» и функционал «Автоматический расчет программы ремонта локомотивов» внедрены в основную для компании информационную систему «Сетевой график» на базе 1С. Модули были протестированы в течение первого квартала 2026 года на отдельных предприятиях Западно-Сибирского, а также Свердловского филиалов «ЛокоТех-Сервиса». В июне АРМ «Простои» запущен в опытную эксплуатацию в депо Карасук, а проект по расчету программы ремонта начал работать во всех сервисных локомотивных депо Западно-Сибирского филиала: Карасук, Барнаул, Барабинск, Топки и Инская.</p> <p>«АРМ „Простои“ входит в пул цифровых проектов, которые компания реализует с целью повышение производственной и операционной эффективности. Модулем смогут пользоваться все сотрудники компании, занятые в процедуре расследования причин перепростоев: инженеры производственно-диспетчерских отделов, начальники депо, ответственные сотрудники по функциональным направлениям — производство, снабжение, кадры, качество, инфраструктура, эксплуатация в периметре филиалов „ЛокоТех-Сервис“ и управляющей компании „ЛокоТех“. Ожидаемый срок внедрения системы в промышленную эксплуатацию на всей сети — второе полугодие 2026 года», — рассказал управляющий директор по внедрению изменений и архитектуре данных «ЛокоТеха» <strong>Николай Кравчук</strong>.</p> <p>«Модуль автоматизированного планирования программы ремонта построен на основе алгоритма, выработанного Западно-Сибирского филиалом. Его цель — исключение влияния человеческого фактора и риска ошибок при формировании программы ремонта локомотивов и в основывающемся на ней расчете потребности ресурсов: линейного оборудования, материалов повторного использования, товарно-материальных ценностей, продукции собственного производства, кадров. В ходе опытной эксплуатации мы будем продолжать собирать статистику и адаптировать программу к нашим нуждам на производстве», — рассказал первый заместитель директора Западно-Сибирского филиала <strong>Артем Судаков</strong>. </p> Автоматизированное рабочее место (АРМ) «Простои» и функционал «Автоматический расчет программы ремонта локомотивов» внедрены в основную для компании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196380 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>5 июня 2026 г. в Тюмени прошёл один из крупнейших региональных ИТ-форумов «ИТ-мир по-русски» при поддержке Департамента информатизации Тюменской области. Мероприятие собрало более 300 ведущих специалистов, топ-менеджеров компаний, ИТ-руководителей и представителей государственных структур из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга и других городов России.</p> <p>Форум стал площадкой для открытого диалога между бизнесом и государством, а его насыщенная деловая программа включала панельные дискуссии, презентации успешных кейсов и выставку ИТ-оборудования и программного обеспечения от ведущих отечественных производителей. </p> <p>Участники обсудили актуальные вызовы и перспективы развития отрасли, уделив <strong>особое внимание четырём ключевым направлениям</strong>: искусственному интеллекту, информационной безопасности, управлению персоналом в ИТ и анализу причин неудач цифровых проектов.</p> <h3>Искусственный интеллект на службе государства и бизнеса</h3> <p>С приветственным докладом выступил <strong>Станислав Логинов</strong>, заместитель Губернатора Тюменской области, директор Департамента информатизации. Он поделился опытом Тюменской области по внедрению ИИ-технологий, подчеркнув их значимость в автоматизации рутинных процессов. «Умные алгоритмы существенно повышают скорость и качество предоставления госуслуг населению, делая взаимодействие с государством прозрачным и удобным для предпринимательского сообщества», — отметил Станислав Логинов.</p> <p><strong>Александр Абрамкин</strong>, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании HeadExpert, представил доклад о новом поколении технологических лидеров. Он подчеркнул, что технологии трансформируют не только ИТ-ландшафт, но и саму модель технологического лидерства. Разнообразие управленческих ролей (CIO, CTO, CDTO, CDO, CISO, CPO, CAIO) стало отражением различных областей влияния на бизнес — через данные, продукты, безопасность, ИИ, клиентский опыт и трансформацию. «Следующий этап развития ИТ — это не только про внедрение технологий, а про способность руководителей превращать технологии в реальные бизнес-результаты, а это в том числе про новую модель управления», — заключил <strong>Александр Абрамкин</strong>.</p> <p><strong>В рамках форума прошли активные дискуссионные клубы, посвященные следующим темам:</strong></p> <ul> <li>Цифровые достижения: кейсы, проекты, результаты с ИИ.</li> <li>Что приходит после ChatGPT: автономные ИИ-системы нового поколения.</li> <li>Почему проекты цифровой трансформации терпят крах.</li> <li>Управление кибербезопасностью в новой реальности.</li> <li>Провалы в ИТ: честный разговор о том, что не сработало.</li> </ul> <h3>HR в ИТ: кадры решают всё</h3> <p>Отдельный блок мероприятий был посвящен актуальным вопросам управления персоналом в ИТ-секторе. Эксперты обсудили проблемы выгорания сотрудников, эффективные стратегии повышения лояльности и внедрение инновационных систем обучения с элементами геймификации.</p> <p>«В бизнесе не принято говорить о том, почему тимлиды сливают миллионы, а HR пожинает плоды. Мы привыкли считать прямые убытки: стоимость текучести, найма и адаптации. Но есть то, что никогда не попадает в отчёты, — упущенные возможности. Пока некомпетентный руководитель тормозит команду, рынок уходит вперёд. Не запущенный вовремя продукт, не взятый крупный клиент, не реализованная фича — это не строка в P&L, но это те самые миллионы, которые просто... не случились. И никто их не считает: ни HR, ни финансисты, ни сам бизнес. А зря. Именно здесь скрыт колоссальный резерв для роста компании», — рассказала в своём докладе <strong>Яна Краснопольская (Алфёрова)</strong>, генеральный директор «ПРАЯНА», резидент Сколково.</p> <h3>Импортозамещение и практические решения</h3> <p>Отдельное внимание было уделено вопросам импортозамещения. В ходе кейс-сессии «Импортозамещение — уже не тренд, а необходимость» ведущие российские производители представили свои новейшие разработки как реальную альтернативу зарубежному ПО и оборудованию. Также прошла закрытая сессия, посвящённая юридическим аспектам в сфере госзакупок.</p> <p>Практическую часть мероприятия дополнила выставка ИТ-оборудования и программного обеспечения от отечественных производителей, где участники смогли ознакомиться с готовыми инструментами для бизнеса.</p> <p>«ИТ-мир по-русски» традиционно подтвердил свой статус уникальной площадки для налаживания деловых контактов, обмена опытом и поиска решений для развития бизнеса и государственного сектора.</p> <p>В форуме приняли участие признанные эксперты ИТ-индустрии, представители государственных структур и бизнеса, среди которых:</p> <ul> <li><strong>Логинов Станислав</strong>, заместитель губернатора Тюменской области, директор Департамента информатизации Тюменской области,</li> <li><strong>Масалович Андрей</strong>, предприниматель, интернет-разведчик и автор YouTube-канала «КиберДед»,</li> <li><strong>Филатов Андрей</strong>, основатель «Лаб СП», ex. генеральный директор SAP CIS,</li> <li><strong>Абрамкин Александр</strong>, основатель и управляющий партнёр консалтинговой компании HeadExpert,</li> <li><strong>Губин Алексей</strong>, основатель компании «Альтернативные технологии», эксперт по цифровой трансформации бизнеса,</li> <li><strong>Агабабян Арутюн</strong>, ИТ-директор, tutu.ru,</li> <li><strong>Ступников Евгений</strong>, руководитель стратегических проектов Wildberries,</li> <li><strong>Краснопольская (Алфёрова) Яна,</strong> генеральный директор «ПРАЯНА», резидент Сколково,</li> <li><strong>Усов Дмитрий</strong>, директор по развитию ГК «Киберсистема»,</li> <li><strong>Хоперский Андрей</strong>, директор «АйТиЛабс» (холдинг «Строительный двор»),</li> <li><strong>Фоминых Дмитрий</strong>, заместитель ИТ-директора «Е-софт» («Этажи»),</li> <li><strong>Красильников Сергей</strong>, генеральный директор 2DIGITAL, ex. директор по цифровой трансформации «Автоград»,</li> <li><strong>Мондрагон Себастьян</strong>, ведущий разработчик по искусственному интеллекту «Мстрой»,</li> <li>а также более 20 других ведущих экспертов ИТ-индустрии.</li> </ul> <blockquote> <p><strong>Организатор форума:</strong> ИТ-компания «Арсенал+», г. Тюмень.</p> <p><strong>Генеральный партнер:</strong> Pantum.</p> <p><strong>Официальные партнеры:</strong> Аквариус, Kaspersky, Контур, Норси-Транс, Eltexsl, OCS, NexTouch, RebrandyCo, Анлим, Numa technology, CommuniGate Pro, РедСофт, Алми-Партнер.</p> </blockquote> 5 июня 2026 г. в Тюмени прошёл один из крупнейших региональных ИТ-форумов страны «ИТ-мир по-русски». Мероприятие собрало более 300 ведущих … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196379 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>ПАО «МТС» организовала сеть мобильной связи в многофункциональном бизнес-квартале «Прокшино» класса А от Группы компаний «А101». Благодаря установке современного оборудования компании-резиденты и посетители центра могут пользоваться качественной голосовой связью и мобильным интернетом на скорости до 200 Мбит/с.</p> <p>«Современная деловая среда предполагает обязательное наличие качественной мобильной связи и интернета. Это не только ценность самого актива, но и гигиеническое условие для работы сотрудников и резидентов бизнес-пространств. Наши абоненты в новом бизнес-центре „Прокшино“ могут с помощью скоростного мобильного интернета поддерживать необходимые бизнес-процессы, вести видеоконференции и переговоры, делиться новостями с коллегами и друзьями, а также оставаться на связи с близкими», — прокомментировал директор по стратегии и развитию МТС в Московском регионе <strong>Дмитрий Поляков</strong>.</p> <p>«Качественная связь — это неотъемлемый элемент современного делового пространства. Наличие стабильной сотовой связи напрямую влияет на эффективность работы. В бизнес-квартале „Прокшино“ мы стремимся обеспечить такие условия, которые делают нас и наших резидентов более технологичными», — отметила <strong>Татьяна Грихно</strong>, руководитель направления офисной недвижимости ГК «А101».</p> ПАО «МТС» организовала сеть мобильной связи в многофункциональном бизнес-квартале «Прокшино» класса А от Группы компаний «А101». Благодаря установке … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196378 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Корпорация ЭЛАР поставила планетарный сканер ЭларСкан А2-600Р в Государственный мемориальный музыкальный музей-заповедник П.И. Чайковского, в собрании которого хранится более 200 тысяч предметов.</p> <p>Государственный мемориальный музыкальный музей-заповедник П.И. Чайковского — первый мемориальный музыкальный музей России, основанный в 1894 году. В его фондах хранятся архивные документы, альбомы, книжные и нотные издания из личной библиотеки композитора.</p> <p>«Многие издания личной библиотеки Чайковского содержат карандашные пометы и нотные наброски композитора, однако сегодня доступ к ним для исследователей ограничен. Оцифровка позволит это изменить, наша цель создать расширенный электронный фонд пользования архивными документами, открытый для специалистов и исследователей», — отметила главный хранитель фондов музея <strong>Татьяна Шаповалова</strong>.</p> Корпорация ЭЛАР поставила планетарный сканер ЭларСкан А2-600Р в Государственный мемориальный музыкальный музей-заповедник П.И. Чайковского, в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196377 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>В первом квартале 2026 года на каждом шестом компьютере автоматизированных систем управления (АСУ) в России были заблокированы вредоносные объекты (16%). Об этом сообщается в новом отчёте центра исследования безопасности промышленных систем и реагирования на инциденты Kaspersky ICS CERT. Показатель оказался выше, чем в третьем и четвёртом кварталах 2025 года. Основным источником угроз для российских предприятий остаётся интернет, среди прочих — электронная почта, съёмные носители и сетевые папки. </p> <h3>Угрозы</h3> <p>Три квартала подряд растёт доля компьютеров АСУ, на которых были заблокированы шпионские программы — троянцы-шпионы, бэкдоры и кейлоггеры*. За последние три года уровень был выше только во втором квартале 2023 года. Шпионские программы могут в том числе использоваться для кражи информации, необходимой для доставки другого вредоносного ПО, например программ-вымогателей. Доля компьютеров АСУ, на которых были заблокированы шифровальщики, выросла во всех исследованных отраслях, кроме нефтегазовой и сферы автоматизации зданий. Больше всего этот показатель увеличился в производстве — в 2,3 раза.</p> <h3>Картина по миру</h3> <p>Глобально доля АСУ, на которых были заблокированы вредоносные объекты, оказалась выше, чем в России, — почти 20%. Однако РФ входит в число регионов, где в первом квартале 2026 года по сравнению с предыдущим периодом этот показатель вырос заметнее всего, — наряду с Южной и Северной Европой. </p> <p>«Устаревшие ОТ-системы, разработанные без учёта требований конструктивной безопасности и несовместимые с современными средствами защиты, равно как и прочие, хорошо известные проблемы, не позволяют гарантированно защитить промышленную среду от киберугроз, что делает их слабым звеном информационной безопасности организаций. Длинные цепочки поставок и разветвлённые сети доверенных партнёров многократно усложняют задачу, расширяя поверхность атаки далеко за пределы периметра не только технологической, но и офисной сети. Злоумышленники хорошо осведомлены об уязвимости операционных технологий и используют эти знания в атаках, что может привести к остановке производства и, следовательно, большим потерям. Поэтому обеспечение комплексной защиты с учётом специфики каждого конкретного предприятия и непрерывный мониторинг киберугроз должны быть приоритетом промышленных организаций», — комментирует <strong>Евгений Гончаров</strong>, руководитель Kaspersky ICS CERT. </p> <p>Для защиты компьютеров АСУ «Лаборатория Касперского» рекомендует:</p> <ul> <li> регулярно проводить аудит безопасности ОТ-систем для своевременного распознавания и устранения проблем безопасности;</li> <li> использовать защитные решения для конечных устройств ОТ и сетей, чтобы обеспечить безопасность всех критически важных промышленных систем;</li> <li> регулярно обновлять операционные системы, приложения и прошивки устройств в составе ОТ-инфраструктуры и устанавливать патчи или принимать компенсирующие меры сразу, как только об уязвимости становится известно;</li> <li> применять решения для защиты конечных точек;</li> <li> проводить тренинги для ИБ-специалистов и ОТ-инженеров, чтобы улучшать качество реагирования на различные, в том числе новые и продвинутые, вредоносные техники;</li> <li> предоставлять специалистам, ответственным за защиту АСУ, современные средства аналитики киберугроз. Сервис ICS Threat Intelligence Reporting аккумулирует данные о текущих киберугрозах и векторах атак, а также об уязвимых элементах в ОТ и о том, как повысить их устойчивость к угрозам.</li> </ul> <p><em>* Кейлоггеры — клавиатурные шпионы.</em></p> В первом квартале 2026 года на каждом шестом компьютере автоматизированных систем управления (АСУ) в России были заблокированы вредоносные объекты … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196356 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Российские компании постепенно отходят от подхода, при котором защита от внутренних угроз строится вокруг отдельных классов решений, и все чаще комбинируют мониторинг активности, анализ поведения пользователей и собственные инструменты контроля. К таким выводам пришли аналитики Контур.Эгиды по итогам исследования среди 1200 ИТ- и ИБ-специалистов российских компаний в 12 отраслях экономики.</p> <p>Под внутренними угрозами в исследовании понимаются как злонамеренные действия, так и ошибки сотрудников, злоупотребление доступом, обход внутренних ограничений и использование неподконтрольных сервисов внутри корпоративной инфраструктуры.</p> <p>Согласно результатам исследования, наиболее распространенными инструментами для работы с внутренними угрозами стали EDR-системы и собственные разработки — их используют по 35% респондентов. Еще 32% компаний применяют CASB-решения для контроля облачных сервисов, 30% — IAM-системы для управления доступом, 29% — SIEM-платформы, а 27% — UEBA-инструменты для анализа поведения пользователей. При этом DLP-системы используют 23% участников исследования. (рис. 1)</p> <p>По данным исследования, компании все чаще выстраивают защиту от внутренних угроз вокруг постоянного контроля активности и расследования инцидентов. Наиболее распространенными практиками стали анализ сетевого трафика и обучение сотрудников — их используют по 46% респондентов. Еще 45% компаний применяют мониторинг активности сотрудников, 42% — проверку сотрудников при найме, а 41% — анализ логов. (рис. 2)</p> <p>Одновременно компании сталкиваются с ограничениями существующих процессов и инструментов. Так, 22% респондентов сообщили об отсутствии автоматизированного выявления аномалий, а 20% — о слишком большом количестве ложных срабатываний при мониторинге событий и действий пользователей.</p> <p>Еще 21% участников исследования указали на проблему использования нескольких несвязанных между собой систем безопасности, а 23% — на нехватку данных и логов для расследования внутренних инцидентов.</p> <p><strong>Даниил Бориславский</strong>, эксперт по информационной безопасности Контур.Эгиды и Staffcop, комментирует: «Сейчас на рынке существует большое количество инструментов для защиты от внутренних угроз, и функциональность разных классов решений все чаще пересекается. Одни компании предпочитают собирать защиту из нескольких специализированных продуктов, другие делают ставку на единую экосистему или комбинированные платформы. Именно поэтому в аналитике мы видим такое разнообразие используемых подходов. При этом респонденты в среднем используют сразу <nobr>2–3</nobr> разных метода выявления внутренних угроз. Это показывает, что универсальной „серебряной пули“ для защиты по-прежнему не существует: компаниям приходится комбинировать инструменты и подходы в зависимости от инфраструктуры, процессов и уровня зрелости ИБ. И сам факт такого активного использования разных практик говорит о том, что тема внутренних угроз остается для бизнеса действительно актуальной».</p> <p>Кроме того, компании начинают рассматривать работу с внутренними угрозами как межфункциональную задачу. Помимо ИБ-инструментов, организации все чаще используют организационные меры: обучение сотрудников, проверку при найме и контроль подрядчиков.</p> Российские компании постепенно отходят от подхода, при котором защита от внутренних угроз строится вокруг отдельных классов решений, и все чаще … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196348 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-06-10-gartner-says-data-center-electricity-demand-to-grow-26-percent-in-2026">По прогнозу Gartner</a>, мировое потребление электроэнергии дата-центрами вырастет на 26,4% в 2026 году и достигнет 565 ТВт·ч против 447 ТВт·ч годом ранее. Главным фактором роста остаются серверы, оптимизированные для задач искусственного интеллекта. </p> <p>Аналитики Gartner отмечают, что внедрение специализированных ИИ-серверов обеспечит уже 31% всего энергопотребления дата-центров в 2026 году, а в 2027 году их потребление электроэнергии впервые превысит показатели традиционных серверов. </p> <p><strong>Потребление электроэнергии дата-центрами по сегментам в мире</strong></p> <table> <tbody> <tr> <th> Сегмент</th> <th> 2025, ТВт·ч</th> <th> Рост в 2025 г.</th> <th> 2026, ТВт·ч</th> <th> Рост в 2026 г.</th> <th> 2027, ТВт·ч</th> <th> Рост в 2027 г.</th> </tr> <tr> <td> Традиционные серверы</td> <td> 193</td> <td> 0,9%</td> <td> 195</td> <td> 1,2%</td> <td> 200</td> <td> 2,4%</td> </tr> <tr> <td> Серверы, оптимизированные для ИИ</td> <td> 95</td> <td> 83,6%</td> <td> 175</td> <td> 84,2%</td> <td> 258</td> <td> 47,8%</td> </tr> <tr> <td> Охлаждение и прочая инфраструктура</td> <td> 159</td> <td> 10,5%</td> <td> 195</td> <td> 22,6%</td> <td> 243</td> <td> 24,6%</td> </tr> <tr> <td> Общее энергопотребление дата-центров</td> <td> 447</td> <td> 15,5%</td> <td> 565</td> <td> 26,4%</td> <td> 702</td> <td> 24,1%</td> </tr> </tbody> </table> <p><em>Источник: Gartner, июнь 2026 года. Возможны незначительные расхождения из-за округления данных.</em></p> <p>По оценке Gartner, к 2030 году потребление электроэнергии дата-центрами превысит 1200 ТВт·ч, что создаст серьезную нагрузку на энергетическую инфраструктуру во многих регионах мира. Ограничения энергосетей могут стать одним из ключевых факторов, сдерживающих строительство новых центров обработки данных. </p> <p>«Руководители инфраструктурных подразделений должны уделять первоочередное внимание повышению энергоэффективности и обеспечению доступа к энергосетям. Также необходимо инвестировать в высокоэффективные системы охлаждения и периферийные вычисления (edge computing), чтобы смягчить ограничения по энергоснабжению и обеспечить устойчивый рост», — отмечает директор по исследованиям Gartner <strong>Линлань Ван.</strong></p> <p>Наиболее быстрорастущим сегментом остаются ИИ-серверы. Если в 2025 году они потребляли 95 ТВт·ч электроэнергии, то уже в 2027 году этот показатель достигнет 258 ТВт·ч. Для сравнения, энергопотребление традиционных серверов за тот же период практически не изменится — с 193 до 200 ТВт·ч. </p> <p>По мнению Gartner, дальнейшее масштабирование ИИ-инфраструктуры потребует не только увеличения вычислительных мощностей, но и развития новых источников энергии, систем накопления электроэнергии и более эффективных технологий охлаждения дата-центров. </p> По прогнозу Gartner, мировое потребление электроэнергии дата-центрами вырастет на 26,4% в 2026 году и достигнет 565 ТВт·ч против 447 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196337 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Управление данными и их качеством — важный компонент общего процесса управления бизнесом. О том, какие практические задачи решает модель данных и как грамотно ее спроектировать, рассказывает архитектор информационных систем IBS <strong>Елена Юрина.</strong></p> <h3>Данные как корпоративный актив</h3> <p>В современном цифровом мире информация поступает из множества источников и непрерывно накапливается. Если хранить ее бессистемно, любая база данных быстро теряет ценность, а для взвешенных управленческих решений нужна качественная аналитика. Закономерно, что бизнес все чаще обращает внимание на управление данными и рассматривает этот процесс как одну из важных корпоративных функций наряду с управлением производством, финансами, логистикой и персоналом.</p> <p>Управление данными представляет собой организационную инициативу, направленную на оптимизацию, защиту и использование информации как корпоративного актива. К основным характеристикам качественных данных относятся достоверность, достаточность, своевременность, надежность, прозрачность и непротиворечивость. Поскольку источниками информации являются все участники бизнес-процессов компании, управление данными становится стратегическим сквозным процессом, неотделимым от управления бизнесом в целом.</p> <h3>Типичные проблемы</h3> <p>Данные нередко появляются быстрее, чем их удается обработать. Классический пример — подразделения компании заключают большое количество хозяйственных договоров, причем на различных условиях, затем начинаются операции по их исполнению, часть из них с нарушением графиков, часть — с отходом от прочих договорных условий. В результате могут возникать проблемы с оборотным капиталом и платежеспособностью. Чтобы найти причину, сотрудникам приходится тратить много времени на анализ документов: сверять операции по учету, анализировать корреспонденцию с контрагентами, выполнять большой объем ручного труда.</p> <p>Еще одно узкое место — отчеты, формируемые вручную. Они создают возможности как для случайной ошибки, так и для умышленного сокрытия негативных моментов. Например, прогноз до последнего дается в оптимистическом варианте, а затем внезапно обнаруживается провал в бизнес-показателях. К подобным данным доверия быть не может. Выводы, сделанные на их основе, будут некорректными. Кроме того, подготовка отчетности вручную не позволяет достичь нужного уровня оперативности в предоставлении данных руководству.</p> <p>Зачастую схожие или идентичные показатели в разных системах или отчетах не совпадают. Случается, что компания не располагает даже точной информацией о выручке, потому что в операционной системе отображается одно значение, в бухгалтерской — другое, а в управленческом учете — третье. Так происходит из-за того, что системы считают завершением операции различные действия. Например, в них отличаются даты признания выручки или по-разному отражаются возвраты, претензии и корректировки.</p> <p>Долгая подготовка данных, отсутствие уверенности в происхождении цифр, построение аналитики на неполных данных — список сложностей можно продолжать. Ответ на подобные вызовы — автоматизированные алгоритмы обработки данных, которые не зависят от исполнителя и обеспечивают необходимую скорость и точность обработки информации. Нужна единая версия правды, когда информация вводится в контур компании строго однократно и далее преобразуется по определенным правилам. Для этого требуется грамотная организация хранилища данных с возможностью построения над ним систем отчетности, планирования, моделирования и др. Спроектировать такое хранилище помогает модель данных (МД).</p> <h3>Уровни модели данных</h3> <p>На каждом уровне корпоративного управления — стратегическом, тактическом, оперативном — решается свой круг задач, при этом потоки данных пронизывают всю структуру компании. Если не выстроить единую модель, охватывающую все сквозные цепочки появления и преобразования данных, могут возникнуть информационные разрывы. Например, на практике часто приходится наблюдать, как у компаний теряется связь между ключевыми показателями эффективности, установленными на стратегическом уровне, и оперативными результатами на местах. Модель данных обеспечивает целостность информационной картины, связывая между собой все показатели и их детализацию.</p> <p>Выделяют три уровня модели данных:</p> <ol> <li>На концептуальном уровне формируется общее представление о составе мест возникновения данных и их основных потоках в разрезе бизнес-процессов компании. Основные задачи — анализ методологии процессов и архитектуры целевого ИТ-ландшафта, выделение релевантных сущностей с их аналитическими признаками и определение связей между ними.</li> <li>Логический уровень более детально описывает информационные потоки и содержимое проектируемой базы данных. На этом уровне определяется конкретный состав показателей и источники их получения, продумываются перспективные направления развития управленческой аналитики, формируется перечень справочников, определяется их структура и наполнение, а также закрепляются ответственные за их ведение. Важными компонентами моделей данных на логическом уровне являются алгоритмы и таблицы соотношений между различными объектами МД (формулы расчета производных показателей, контрольные соотношения и т. п.).</li> <li>Физический уровень определяет, как логическая модель данных воплощается в фактическую структуру базы данных в конкретной аппаратно-программной среде. На этом уровне выполняется настройка хранилища.</li> </ol> <h3>Что входит в модель данных</h3> <p>Модель данных включает каталог показателей, которые необходимы владельцам и участникам автоматизируемых процессов. Например, для процесса формирования управленческой отчетности нужен полный перечень всех показателей этой отчетности, а также вспомогательных данных, задействованных в их расчете.</p> <p>Следующий компонент модели данных — правила формирования показателей: ручной ввод, загрузка или расчет. В случае загрузки дополнительно прописывается источник, периодичность и срезы данных; для расчета — формула.</p> <p>Помимо этого, в модели содержится перечень и подробное описание всех справочников, классификаторов и перечислений, задающих аналитические разрезы показателей. Для каждого справочника раскрывается его структура: иерархия элементов, атрибутивный состав, возможные значения, либо требования к ним.</p> <p>Если справочник аналитический, редко изменяется и применяется разными пользователями, в модели данных приводится его конкретное наполнение. Классический пример — статьи затрат. Некоторые справочники являются транзакционными. Например, договоры. В этом случае фиксировать в модели данных перечень самих договоров не имеет смысла, но нужно указать, какие поля обязательны для заполнения во всех документах, а какие релевантны только для отдельных видов.</p> <p>Для всех показателей должны быть определены:</p> <ul> <li>уникальный код, уровень иерархии;</li> <li>источник получения показателя;</li> <li>используемые аналитики (срезы, измерения) и при возможности их значения;</li> <li>форма ввода или отчета, документ или процесс, в которых используется каждый показатель.</li> </ul> <p>Для всех аналитик нужно определить:</p> <ul> <li>уникальные коды и значения;</li> <li>элементный и атрибутивный состав;</li> <li>соотношение с другими аналитиками.</li> </ul> <p>Модель данных также содержит мэппинги — таблицы с описанием соответствий объектов данных как в рамках одной системы, так и между различными системами. Например, это могут быть связи между показателями и аналитиками принимающей системы и систем-источников при организации сбора фактических данных. В этом случае дополнительно решается задача по разработке методики сбора факта. МД также описывает и внутрисистемные мэппинги: например, соотношение статей бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС) в модели данных системы бюджетирования.</p> <h3>Задачи, которые решает модель данных</h3> <p>Системный подход к разработке модели данных дает вполне определенные практические результаты. Каталогизация показателей в привязке к их потребителям обеспечивает гарантию востребованности данных. Если у показателя нет владельца и он не используется ни в одной отчетной форме, он избыточен. Конкретные ID показателей дают четкую идентификацию данных при интеграции. Присвоение показателям квалификационных и функциональных признаков облегчает навигацию по модели данных, упорядочивает ее. Функциональные признаки закрепляют отношение показателя к процессам, владельцам и формам. Квалификационные — определяют его тип и место: первичный он или групповой, какой уровень занимает в иерархии, какой у него родительский показатель и т. п. База расчетных показателей с формулами гарантирует полноту исходных данных для любого расчета, ведь каждая формула строится строго на объектах, которые есть в модели. Если данных не хватает, это сразу выявляется, и недостающие элементы добавляются в МД.</p> <p>Грамотно построенную модель данных также отличает правильная компоновка аналитик относительно друг друга. Если значение одной аналитики можно задать на основании другой, такая связь реализуется либо через атрибутивный состав справочника, либо через механизм мэппинга. Например, если у статьи затрат есть однозначный ЦФО-владелец, то аналитику финансовой структуры целесообразно сразу включить в справочник статей как атрибут. Если заранее предусмотреть в справочнике квалификационные признаки для его элементов, впоследствии на их основе можно будет строить различную отчетность, включая гибкую. Особенно полезен подобный подход для больших, информационно нагруженных справочников, таких как номенклатура или статьи затрат.</p> <p>Системное ведение в модели данных описания всех ее справочников трудно переоценить, потому что это залог нормализованной НСИ, а мэппинги между различными объектами модели — один из способов минимизировать пользовательские ошибки и основа для контрольных процедур.</p> <p>Построение модели данных с нуля — серьезная задача, но не менее важно и в дальнейшем поддерживать ее в актуальном состоянии. При изменении одних объектов необходимо отслеживать и актуализировать все внутренние взаимосвязи, прослеживая каждую цепочку до конца. Для этого разрабатываются специальные инструкции по управлению изменениями.</p> <p>При создании хранилища данных и автоматизации процессов подготовки отчетности целевая модель данных выстраивается до начала работ, выполняемых в информационной среде. Это фундамент будущей системы и ее опора. Чем детальнее и продуманнее она будет, тем более качественным получится результат.</p> Управление данными и их качеством — важный компонент общего процесса управления бизнесом. О том, какие практические задачи решает модель данных и как … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196333 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>По данным eSIM.World, магазина туристических eSIM для зарубежных поездок, в мае 2026 года число покупок eSIM через приложения банков выросло в 2,5 раза по сравнению с апрелем.</p> <p>Спрос на eSIM на российском рынке заметно вырос в период майских праздников и, по прогнозам, увеличится в предстоящий сезон отпусков. По данным eSIM.World, за последний месяц 2026 года чаще всего туристические eSIM покупали для поездок в Турцию (26%), Китай (16%), Таиланд и Египет — по 6%, Вьетнам (5,5%) и Казахстан (4%). По сравнению с маем 2025 года заметнее всего вырос спрос на eSIM для путешествия в Китай — на 12%, Узбекистан — на 3%, Армению — на 3% и Японию — на 2,5%.</p> <p>В сравнении с аналогичным периодом 2025 года наибольший рост показали покупки eSIM для поездок в Турцию (+8%), Китай (+6%), Грузию (+2%), Узбекистан (+2%), Италию (+1%) и Вьетнам (+1%). В то же время снизилось количество таких покупок для поездок в Таиланд (-13%) и ОАЭ (-5%). </p> <p>«Банковское приложение сегодня стало привычным инструментом для использования повседневных сервисов — от оплаты связи и заказа продуктов до бронирования авиабилетов и отелей. При этом во время заграничных поездок путешественники нередко сталкиваются с тем, что оплатить связь за рубежом российской картой напрямую бывает сложно. Возможность приобрести eSIM через приложение банка решает эту проблему заранее: пользователь может выбрать страну, оплатить пакет удобным способом и получить инструкцию по активации в знакомом интерфейсе», — отмечает<strong> Равиль Карасов</strong>, генеральный директор eSIM.World.</p> <p>Аналитика eSIM.World также показывает, что длительность пакета зависит от туристического направления. Тарифы на 30 дней чаще выбирают для поездок в Турцию (25%), Китай (14%), Таиланд (11%), на 14 дней — во Вьетнам (13,4%), короткие пакеты на <nobr>1-3</nobr> дня — для Казахстана (7%) и Армении (9%). Безлимитные тарифы чаще устанавливают для поездок в Турцию (23%), Китай (18%), Египет (6%), Казахстан (5%) и Узбекистан (4%). </p> По данным eSIM.World, магазина туристических eSIM для зарубежных поездок, в мае 2026 года число покупок eSIM через приложения банков выросло в 2,5 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196121 Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 +0300 <p>Поскольку бренды активно инвестируют в сервисы покупок на базе ИИ-агентов, готовность потребителей позволить ИИ принимать решения о покупке достигла лишь 11% в категориях с низкой значимостью, таких как товары личной гигиены и бытовые товары, согласно данным компании Gartner, занимающейся аналитикой в сфере бизнеса и технологий.</p> <p>Результаты показывают, что потребители гораздо более восприимчивы к ИИ-инструментам для покупок, которые помогают с поиском и исследованием товаров, чем к тем, которые принимают решения о покупке от их имени.</p> <p>Опрос Gartner среди 322 потребителей в США, проведённый в январе 2026 года, выявил большую открытость к ИИ-инструментам, которые помогают сузить выбор товаров: 31% были готовы позволить ИИ сокращать варианты при покупке бытовых товаров, а 28% — при покупке персональной электроники.</p> <p>«Потребители не стремятся передавать решения о покупках ИИ, — заявила <strong>Кейт Мул</strong> (Kate Muhl), вице-президент-аналитик практики маркетинга Gartner. — Они хотят, чтобы ИИ помогал им находить более качественную информацию, сравнивать цены, находить выгодные предложения и сокращать количество вариантов, сохраняя за собой окончательный контроль над принятием решений».</p> <p>Маркетологам следует сосредоточить инвестиции в ИИ для покупок на инструментах, которые помогают потребителям исследовать товары, сравнивать цены, находить выгодные предложения и сужать выбор, а не на полностью автономных торговых агентах.</p> <p>Доверие и точность остаются препятствиями для более широкого распространения. Опрос Gartner среди 846 потребителей США, проведённый с ноября по декабрь 2025 года, показал, что ранние пользователи всё ещё сталкиваются с трудностями при использовании ИИ для покупок. Среди потребителей, использовавших ИИ при совершении недавней покупки, 54% сообщили, что им приходилось перепроверять точность всей информации, предоставленной инструментами генеративного ИИ, а 62% заявили, что информация от таких инструментов в итоге оказалась пустой тратой времени.</p> <p>«Точность теперь стала вопросом бренда, — отметила Мул. — Если потребители считают, что ИИ-инструменты для покупок создают больше работы из-за необходимости проверять каждую рекомендацию, они не будут воспринимать такие инструменты как удобные или ценные. Маркетологи должны уделять приоритетное внимание прозрачной и надёжной информации, особенно в вопросах цены, соответствия товара и рекомендаций».</p> <p>Растущее взаимодействие потребителей с генеративным ИИ не обязательно означает комфортное отношение к решениям о покупках, принимаемым ИИ. 72% потребителей заявили: «генеративный ИИ появляется при использовании мной интернета и приложений, независимо от того, просил ли я об этом».</p> <p>«Потребители всё чаще сталкиваются с генеративным ИИ, но пассивное взаимодействие не следует путать с активным принятием технологии, — сказала Мул. — Бренды, которые завоюют доверие потребителей, будут использовать ИИ для усиления контроля со стороны потребителя, а не для его замены».</p> Поскольку бренды активно инвестируют в сервисы покупок на базе ИИ-агентов, готовность потребителей позволить ИИ принимать решения о покупке достигла … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196376 Wed, 10 Jun 2026 15:02:15 +0300 <p>Компания Hisense и российская производственная площадка VVP Tech объявили о старте выпуска телевизоров бренда в Калужской области.</p> <p>Проект предусматривает выпуск телевизоров востребованных диагоналей и модельных линеек Hisense для российского рынка. Планируется, что в будущем доля локального производства достигнет 30% в общем объеме выпуска продукции.</p> <p>Производство организовано на современной промышленной площадке с высоким уровнем автоматизации и многоступенчатой системой контроля качества. На первом этапе локализован выпуск LED И QLED моделей с поддержкой Смарт ТВ, разрешением 4K сверхвысокой четкости (3840×2160) и фирменными технологиями обработки изображения Hisense.</p> <p> Запуск локального производства позволит повысить доступность продукции Hisense на российском рынке, сократить сроки поставок и обеспечить стабильное наличие модельного ряда для партнеров и потребителей.</p> <p>«Запуск производства телевизоров Hisense на площадке VVP Tech — важный этап развития бренда в России. Локализация производства позволит нам быстрее реагировать на потребности рынка и укреплять позиции Hisense в ключевых категориях потребительской электроники», — отметил <strong>Ван Хунвэй</strong>, генеральный директор компании ООО «Горенье БТ», входящей в группу компаний Hisense.</p> <p>«Сотрудничество с Hisense подтверждает высокий уровень технологической экспертизы и производственных возможностей VVP Tech. Мы обеспечиваем выпуск продукции в соответствии с международными стандартами качества и готовы к дальнейшему масштабированию проекта», — прокомментировал генеральный директор VVP Tech <strong>Константин Десслер</strong>.</p> <p>Производственная площадка VVP Tech располагает необходимой инфраструктурой для серийного выпуска современной электроники и соответствует актуальным требованиям отрасли. В рамках проекта особое внимание уделяется качеству сборки, тестированию продукции и развитию локальных компетенций.</p> Компания Hisense и российская производственная площадка VVP Tech объявили о старте выпуска телевизоров бренда в Калужской области. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196374 Wed, 10 Jun 2026 14:54:01 +0300 <p>Столичные производители наращивают выпуск высокотехнологичной продукции — печатных плат, интегральных схем, полупроводниковых приборов и других решений. За первые четыре месяца 2026 года компании произвели на 17,9 процента больше изделий по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом в интервью РИА Новости сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики <strong>Анатолий Гарбузов</strong>.</p> <p>«Москва — один из ключевых центров радиоэлектронной промышленности страны: здесь сосредоточено свыше 850 профильных предприятий. Они активно развивают научно-технический потенциал, кооперационные связи и пополняют ассортимент разработками. В январе — апреле <nobr>2026-го</nobr> производство компьютерных, электронных и оптических изделий выросло на 17,9 процента по сравнению с первым кварталом <nobr>2025-го.</nobr> Так, пьезоэлектрических приборов и их частей выпустили в количественном выражении в 3,5 раза больше, электронных интегральных схем — на 32,5 процента больше, полупроводниковых приборов и их частей — на 9,7 процента больше, а смонтированных печатных плат — на 7,8 процента больше», — отметил Анатолий Гарбузов.</p> <p>Например, зеленоградский «Научно-технический центр ЭЛИНС» в рамках кооперации с ФГБУ «НМИЦ ТО им. Н. Н. Приорова» разрабатывает макет ортопедического биосенсора. Его использование позволит снизить риск тяжелых инфекционных осложнений после операции, сократив срок реабилитации и повысив качество жизни миллионов людей.</p> <p>«В современной медицине одним из наиболее перспективных направлений является интеграция микроэлектроники в биосовместимые конструкции, предназначенные для длительного нахождения внутри человеческого организма. Наш проект представляет собой не просто инженерное решение, а системный подход к созданию отечественного продукта, способного конкурировать с зарубежными аналогами и одновременно превосходить их по ряду эксплуатационных характеристик», — рассказал генеральный директор предприятия <strong>Василий Тикменов</strong>. </p> <p>Решение заложит основу для целой линейки импортозамещающих «умных» имплантатов.</p> Столичные производители наращивают выпуск высокотехнологичной продукции — печатных плат, интегральных схем, полупроводниковых приборов и других … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196373 Wed, 10 Jun 2026 14:45:55 +0300 <ul> <li> ROI больше не король: 44% предпринимателей не отслеживают финансовую отдачу от купленного софта.</li> <li> Интеграция важнее цены: 57% компаний выберут продукт, который проще внедрить, даже если он дороже (цена критична лишь для 29%).</li> <li> Скорость как главная цель: 61% респондентов называют ускорение рабочих процессов главным результатом цифровизации.</li> </ul> <p>Цифровизация малого и среднего бизнеса в России превращается в осознанную стратегию, нацеленную не столько на сокращение расходов, сколько на ускорение процессов. Аналитика и опросы ЮKassa показывают*: для онлайн-предпринимателей скорость интеграции и простота сервиса стали важнее точного финансового расчёта. Более половины опрошенных ставят бесшовное подключение выше цены, а почти половина вовсе не измеряют возврат инвестиций в ИT. Главный актив бизнеса сегодня — не бюджет, а время.</p> <h3>Быстрая интеграция как новый стандарт</h3> <p>Главный драйвер цифровизации — стремление освободить собственный ресурс. Для 30% респондентов экономия времени — причина номер один для перехода на новые цифровые инструменты. Желание увеличить продажи отметили 28%, личный интерес к технологиям — 14%, и лишь 11% назвали снижение затрат. Давление конкурентов (5%) и изменения в законодательстве (1%) практически не играют роли.</p> <p>Этот приоритет формирует жёсткие требования к ИT-продуктам: 57% предпринимателей считают критически важной простоту интеграции. Цена как решающий фактор — только для 29%. Малый бизнес требует инструментов, которые работают «из коробки», без долгой настройки и выделенного ИT-специалиста.</p> <h3>Почему ROI уходит на второй план</h3> <p>О том, что деньги — не главный критерий, говорит парадоксальный факт: 44% компаний вообще не отслеживают окупаемость ИT-внедрений. Еще 39% делают это эпизодически, и только 17% ведут систематический расчёт. </p> <p>Причина — в изменении самой парадигмы конкуренции. Если раньше технологическое оснащение было привилегией корпораций с огромными штатами разработчиков, то сейчас инструменты стали массовыми. И здесь на первый план выходит показатель Time-to-Market — время от идеи до реализации. Предпринимателю выгоднее переплатить за сервис, который заработает сегодня, чем неделями внедрять дешёвый аналог, теряя клиентов. </p> <p>Самый заметный эффект от технологий — чистое ускорение: его ощущают 61% опрошенных. Далее идут упрощение управления (41%) и снижение ошибок из-за человеческого фактора (38%). Финансовые метрики — рост среднего чека (26%) или привлечение новой аудитории (23%) — воспринимаются как приятное, но вторичное следствие.</p> <p>«Когда у предпринимателя нет времени на точечную настройку, бесшовное подключение финтех-провайдера становится важнее потенциальной экономии на комиссиях. Для растущих компаний каждый день простоя — это упущенная выручка и потерянные клиенты», — комментирует директор по корпоративным продуктам ЮMoney <strong>Дмитрий Гнилица</strong>.</p> <h3>Барьеры и планы</h3> <p>Нехватка бюджета остается главным препятствием — о нем заявили 42%. Однако дефицит времени на внедрение и обучение идёт следом с близким значением (35%). При этом почти треть респондентов (29%) не видят никаких сложностей во внедрении. </p> <p>В планах на ближайший год 46% намерены углублять автоматизацию и работу с ИИ. Лишь 26% считают, что им пока хватает текущих мощностей.</p> <h3>Время — новая валюта</h3> <p>Исследование фиксирует сдвиг в мышлении малого бизнеса: решения о цифровизации принимаются быстрее, чем в корпорациях, ценой отказа от точного расчёта возврата инвестиций ради немедленного операционного эффекта. Сэкономленные часы и упрощение процессов стали новой валютой, ценность которой предприниматель ощущает физически, даже не сверяясь с бухгалтерией. </p> <p>Для сервисов, обслуживающих МСБ, вывод очевиден: преимущество у того, кто обеспечивает максимальную скорость бесшовного старта.</p> <p><em>*В опросе ЮKassa приняли участие более 200 представителей бизнеса, из которых 27% — индивидуальные предприниматели, 39% — самозанятые, 14% — юрлица.</em></p> <p><em>38% работают на рынке меньше года, 19% — от 1 до 3 лет, 12% — от 3 до 5 лет, 31% — более 5 лет.</em></p> Цифровизация малого и среднего бизнеса в России превращается в осознанную стратегию, нацеленную не столько на сокращение расходов, сколько на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196352 Wed, 10 Jun 2026 14:16:09 +0300 <p>Искусственный интеллект уже значительно повлиял на ИТ-индустрию. По оценкам экспертов, использование ИИ-инструментов позволяет ускорить этап разработки до 10 раз, а реализацию проекта от постановки задачи до запуска — в <nobr>3–6 раз.</nobr></p> <p>Специалисты теперь фокусируются не на написании кода, а на управлении ИИ-агентами. Однако интуитивный вайб-кодинг лучше подходит для личных проектов. Компании, которые специализируются на разработке систем корпоративного уровня, встраивают ИИ в зрелый производственный цикл с профессиональными инструментами и отраслевыми стандартами. </p> <p>Для заказчиков из крупного и среднего бизнеса это означает до 50% экономии на ИТ-проектах и возможность получить результат в <nobr>3–6</nobr> раз быстрее — не жертвуя качеством и безопасностью. </p> <h3>Как выглядит промышленная ИИ-разработка</h3> <p>При создании корпоративных систем ИИ-инструменты встраиваются на каждом этапе классического цикла разработки: </p> <ul> <li> постановка задачи и сбор требований; </li> <li> пилот и проверка концепции; </li> <li> реализация функциональности; </li> <li> тестирование; </li> <li> развертывание.</li> </ul> <p>Инженер обеспечивает качество при постановке задачи, контролирует процесс в ключевых точках на промежуточных этапах и проверяет результат. ИИ выполняет рутинные задачи, где нужно действовать в рамках шаблона и оперировать большим объемом данных. </p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Инженер</strong></p> </td> <td> <p><strong>ИИ-модели</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Постановка и декомпозиция задачи </p> <p>Сложные бизнес-логика и интеграции </p> <p>Архитектурное ревью </p> <p>Код-ревью </p> <p>Интеграция в основной проект </p> <p>Доведение до запуска </p> </td> <td> <p>Подготовка спецификации </p> <p>Генерация кода и реализация функциональности </p> <p>Генерация и выполнение тестов </p> </td> </tr> </tbody> </table> <h3>Как обеспечить безопасность ИИ-разработки</h3> <p>Результат работы ИИ-инструментов во многом зависит от качества промпта. Кроме того, модели решают каждую задачу по-новому, поэтому результат может быть нестабильным. Существуют и риски утечки данных. </p> <p>Чтобы исключить негативные сценарии, необходимо дополнить ИИ-инструменты механизмами контроля и защиты. </p> <p>Ключевые принципы безопасной ИИ-разработки: </p> <ul> <li> Кодовая база передается в модель только после удаления персональных данных и производственной информации. </li> <li> ИИ дополняется платформой разработки, которая задает архитектурные стандарты, практики доменного моделирования и реализации бизнес-логики. </li> <li> На уровне платформы предусматриваются дополнительные механизмы безопасности. </li> <li> Код проходит обязательное сканирование на уязвимости. </li> <li> В процесс разработки встраиваются сценарии human-in-the-loop, когда инженеры проверяют архитектуру, код и работу тестов.</li> </ul> <h3>Для каких проектов подходит заказная ИИ-разработка</h3> <p>К услугам заказной разработки обращаются, если готовые продукты недостаточно гибкие или дорогие в кастомизации. Как правило, этот путь выбирает крупный и средний бизнес — при условии, что масштаб и специфика задачи выходят за рамки возможностей внутреннего ИТ-отдела. </p> <p>Когда заказная ИИ-разработка подойдет: </p> <ul> <li> проекты средней сложности с четко сформулированными задачами; </li> <li> масштабные проекты из 10+ модулей, которые можно разделить на этапы; </li> <li> прототип, который требуется быстро запустить без потери в качестве.</li> </ul> <p>Когда заказная ИИ-разработка нецелесообразна: </p> <ul> <li> запросы компании покрывает готовое ПО; </li> <li> небольшие задачи, которые дешевле поручить штатному разработчику; </li> <li> политики компании запрещают использование ИИ-инструментов, включая Codex, Claude Code или Qwen Code.</li> </ul> <p>Для ИИ-разработки нет ограничений по функциональности. Этот подход можно применять для создания ERP, BPM, CRM, клиентских порталов, планирования маршрутов, систем для управления документами, закупками или продажами — и для любых других проектов. ИИ ускоряет цифровизацию бизнес-процессов с нуля, модернизацию легаси-систем и замену иностранного ПО. </p> <h3>Агентная vs классическая разработка: в чем разница по скорости и стоимости</h3> <p>На основе собственного опыта и реальных проектов мы вывели, что ИИ позволяет заказчикам сэкономить до 50% и получить результат примерно в <nobr>3–6</nobr> раз быстрее по сравнению с классической разработкой, например, на Java. </p> <table> <tbody> <tr> <td> </td> <td> <p><strong>Классическая разработка</strong></p> </td> <td> <p><strong>Агентная разработка</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Стоимость проекта </p> </td> <td> <p>20 млн руб. </p> </td> <td> <p><nobr>5–10</nobr> млн руб. </p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Сроки запуска </p> </td> <td> <p><nobr>6–12</nobr> месяцев </p> </td> <td> <p><nobr>1–3</nobr> месяца </p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Проверка концепции (PoC) </p> </td> <td> <p><nobr>2–4</nobr> недели </p> </td> <td> <p><nobr>1–2</nobr> дня </p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Запуск прототипа (MVP) </p> </td> <td> <p><nobr>4–6</nobr> месяцев </p> </td> <td> <p><nobr>2–3</nobr> недели </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>При агентной разработке качество и безопасность не приносят в жертву скорости, поскольку ИИ дополняет специалистов и проверенный инструментарий, а не заменяет их. Заказчики получают не трудночитаемый код с запутанной архитектурой, а решение, которое соответствует архитектурным стандартам, проверенным практикам разработки и корпоративным требованиям к безопасности.</p> Искусственный интеллект уже значительно повлиял на ИТ-индустрию. По оценкам экспертов, использование ИИ-инструментов позволяет ускорить этап … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196350 Wed, 10 Jun 2026 14:06:32 +0300 <p><em>Большинству россиян важно, чтобы Россия была передовой в технологическом отношении. Наиболее развитыми россиянам видятся прежде всего российские технологии атомной энергетики, военной сферы и космоса. Одновременно именно с этими сферами чаще всего связывают глобальное влияние России в будущем.</em></p> <ul> <li>Для подавляющего большинства россиян важно достижение государством технологического лидерства (92%, −2.п.п к 2025 г.).</li> <li>56% респондентов могут назвать Россию одной из ведущих технологических стран мира (−9 п.п. к 2025 г.).</li> <li>Отрасли-бренды: атомная энергетика (50%), военные (46%) и космические технологии (29%), — в представлении россиян остаются в топ-3 сфер технологического лидерства страны.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/tekhnologicheskoe-liderstvo-vchera-segodnja-zavtra">ВЦИОМ в</a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/tekhnologicheskoe-liderstvo-vchera-segodnja-zavtra"> </a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/tekhnologicheskoe-liderstvo-vchera-segodnja-zavtra">рамках </a>ПМЭФ—2026 представляет результаты опроса россиян на тему технологического лидерства.</p> <p>Развитые технологии как национальная цель</p> <p>Россиян отличает позитивное восприятие науки и технологий. Как показывает ряд опросов, в научном прогрессе видят преимущественно пользу, а науку ассоциируют прежде всего с решением прикладных задач. В этом наши сограждане схожи с европейцами, которые в большинстве также сходятся во мнении, что наука и технологии оказывают положительное влияние на общество. Развитая наука у россиян ассоциируется с благополучием и процветанием страны в целом. Вполне закономерно в этом контексте, что большинство россиян хотят видеть страну одной из лидирующих в области технологий. Значимость этого неоспорима для большинства опрошенных (92%, в 2025 г. — 94%). Это можно трактовать не просто как запрос на лидерство, но в целом — как признание высокой важности технологического развития: именно с технологическим прогрессом связывается будущее — от лучшего уровня жизни отдельного человека до развития экономики страны.</p> <h3>В ожидании значимых успехов</h3> <p>Подавляющему большинству кажется желательным, чтобы страна лидировала по технологическому развитию. Больше половины опрошенных (56%) относят Россию к числу ведущих технологических стран мира. После роста в 2025 г. (65%) показатель вернулся к уровню 2021 г. (55%).</p> <p>Более высоко технологическое развитие нашей страны оценивают представители старших поколений (в поколении застоя — 61%, оттепели — 79%). Возможно, на их оценки накладывает отпечаток ореол успехов советской науки, которые задали и помогают удерживать определенную планку восприятия страны с точки зрения развитости технологий.</p> <p>Молодое поколение цифры в положительных оценках близко к реформенному поколению (56% и 58% соответственно). А младшие и старшие миллениалы наиболее сдержанны: только 44% считают, что Россия сегодня может претендовать на статус технологического лидера (скепсис этой возрастной группы фиксировался и в 2025 г.).</p> <p>Четверо из десяти россиян не относят Россию к технологическим лидерам (40%). Помимо младших и старших миллениалов скептичные оценки дают мужчины, жители крупных городов и имеющие высшее образование.</p> <p>Наименее удовлетворенными оказываются ожидания россиян с высшим или незаконченным высшим образованием: им особенно важно технологическое лидерство страны (в этой группе наиболее высока доля тех, кто дает крайние положительные ответы «очень важно» против 60%-63% таких ответов у людей со средним и средним профессиональным образованием). Но доказательства этого они замечают реже: 50% не относят Россию к технологическим лидерам против 29%-30% людей со средним или средним профессиональным образованием.</p> <h3>Сферы техлидерства: ожидание и реальность</h3> <p>Атомная энергетика, военные и космические технологии остаются тремя сферами, в которых достижения страны россиянам наиболее заметны: одним из лидером в указанных областях страну считают 50%, 46% и 29% респондентов соответственно. Однако если рассматривать динамику за последние пять лет, а также изменения за год, военные и космические технологии стали реже восприниматься как области, где Россия занимает лидирующие позиции (в 2021 г. их указывали 65% и 42% соответственно, в 2025 г. — 55% и 37%, а в 2026 г. — уже 46% и 29%). Атомная энергетика, напротив, вышла на первое место (50% — в 2026 г., 41% — в 2021 г.). Это может быть связано как с ростом одобрения мирного атома при заметности российских атомных проектов, так и с повышением актуальности вопроса ядерных вооружений и наличия ядерных технологий.</p> <p>«Традиционные» отрасли-бренды по-прежнему чаще всего видятся в массовом сознании и как сферы наибольшего будущего потенциала глобального влияния страны: атомная энергетика (39%, + 3 п.п. к 2025 г.), военные технологии (34%, −3 п.п.) и космос (23%, −3 п.п.), а также медицина и биотехнологии — 20% (+3 п.п.). Следом с отрывом — искусственный интеллект (12%, −3 п.п.), машиностроение (8%, +2 п.п.), робототехника (6%, +1 п.п.). При небольшом изменении показателей структура ответов, топ-5, сохраняется.</p> <p>Но разные поколения россиян отличаются в восприятии того, развитие каких технологий укрепит статус страны в мире. Чем моложе опрошенные, тем чаще они связывают глобальное влияние страны с какой-либо сферой вне триады «атом — оборона — космос» (в целом по выборке такие ответы дают 49% опрошенных, среди младших миллениалов — 60%, а в поколении цифры — 68%).</p> <p>С точки зрения усиления глобального влияния России поколение цифры, в отличие от других, в равной мере делает ставку на атом, оборону, медицину и биотехнологии (по 32%) и наравне с космонавтикой оценивает перспективную роль искусственного интеллекта (21% и 22% соответственно). Следующей по важности сферой в поколении цифры стали экологические технологии (14%).</p> Аналитический центр ВЦИОМ в рамках ПМЭФ—2026 представляет результаты опроса россиян на тему технологического лидерства. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196346 Wed, 10 Jun 2026 13:37:59 +0300 <p><em>В преддверии летних игровых презентаций и сезона скидок на гейминг-платформах россияне начали чаще совершать покупки цифрового контента. По сравнению с периодами вне распродаж, частота таких операций выросла на 27%, говорится в исследовании GamersHub.</em></p> <p>5 июня начался Summer Game Fest 2026 — одно из крупнейших игровых мероприятий года. Следом пройдут Xbox Games Showcase и другие презентации индустрии, а вскоре после них стартует традиционный сезон летних акций на цифровых площадках. Аналитики отмечают, что пользователи чаще всего совершают игровые покупки в начале и в конце распродаж. В первые дни скидок россияне изучают предложения, а ближе к окончанию скидок возвращаются за играми, которые давно хотели добавить в свою библиотеку. </p> <p>Наибольший интерес по-прежнему приходится на игры для ПК. Так, в период весенней распродажи среднее количество ежедневных покупок таких игр было на 71% выше, чем в периоды до и после акции.</p> <p>Одновременно растёт интерес и к консольному геймингу. Если шесть месяцев назад на приставки приходилось 3% всех игровых покупок, то к маю 2026 года доля увеличилась до 14,4%. </p> <p>В преддверии летних игровых презентаций пользователи активно добавляют в списки желаемого как AAA-релизы от известных студий, так и новинки от независимых разработчиков. Среди наиболее ожидаемых игр — Assassin’s Creed Black Flag Resynced, Echoes of Aincrad, The Mound: Omen of Ctulhu, Mistfall Hunter, Marvel’s Wolverine и Beast of Reincarnation.</p> <p>При этом данные GamersHub показывают, с каждым годом интерес к игровым покупкам меняется. Так, в обычные периоды пользователи чаще выбирают AAA-игры, а во время акций интерес смещается в сторону независимых проектов.</p> <p>«Это связано с тем, что скидки позволяют познакомиться сразу с несколькими новыми играми и расширить игровую библиотеку без существенного увеличения расходов», — отмечает <strong>Василий Макров</strong>, руководитель категории цифровых товаров GamersHub.</p> В преддверии летних игровых презентаций и сезона скидок на гейминг-платформах россияне начали чаще совершать покупки цифрового контента. По сравнению … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196343 Wed, 10 Jun 2026 13:32:09 +0300 <p><em>Вендор предоставил свои программные продукты для решения конкурсных заданий и определил лучших участников в работе с российским ПО и управлении защитой данных. В будущем эти ребята станут исследователями и разработчиками тех решений, которые нужны нашей стране для обеспечения независимости в области информационных технологий.</em></p> <p> «Группа Астра» выступила индустриальным экспертом в финале Всероссийского чемпионатного движения «Профессионалы», который прошел в Нижнем Новгороде на площадке «Федерального технопарка профессионального образования» с 28 мая по 1 июня. Представители компании определили лучших конкурсантов, а также приняли участие в деловой программе — обсудили актуальные вопросы формирования трендов в ИТ-образовании и подготовки кадров, востребованных в ИТ-секторе. </p> <p>В этом году финал соревнования собрал более 8 000 человек, в том числе представителей 19 стран, а в региональном этапе приняли участие более 500 тысяч студентов колледжей и техникумов из всех 89 субъектов РФ. Это абсолютный рекорд, который свидетельствует о растущем интересе к рабочим профессиям и обучению в колледжах и техникумах. </p> <p>Участники соревновались по 12 компетенциям, включая «Нейросети и большие данные» и «Корпоративную защиту от внутренних угроз информационной безопасности». Для выполнения заданий по этим двум направлениям «Группа Астра» предоставила свои программные продукты — операционную систему (ОС) Astra Linux и службу каталога ALD Pro. В рамках первой компетенции соревновались 11 участников из регионов России и два — из Республики Беларусь и Йеменской республики. Конкурсанты должны были разобраться с AI-моделью, которая генерирует звуки уведомлений в «космическом» стиле интерфейса Astra Proxima для ОС Astra Linux 1.8. Результат оценивал эксперт «Группы Астра» Денис Ильин, руководитель направления по работе с образовательными организациями. Во второй компетенции приняли участие 13 человек из российских регионов, а также представитель Республики Казахстан. Ребята строили защищенный корпоративный периметр на базе ОС Astra Linux 1.8 и службы каталога ALD Pro. Экспертом выступил руководитель инженерной команды «Группы Астра» Даниел Долаш.</p> <p>Деловая программа чемпионата включила три трека: круглый стол «Цифровой код педагога: внедрение ИT-технологий в образовательный процесс СПО», открытый диалог «Код созидания: какие специалисты сегодня востребованы в ИТ-секторе» и панельную дискуссию «Цифровые навыки: как чемпионатное движение „Профессионалы“ формирует тренды в ИТ образовании». Спикером всей деловой программы выступил представитель «Группы Астра» — Денис Ильин.</p> <p>Мероприятие завершилось торжественной церемонией подписания соглашения о сотрудничестве АНО «Астра Академия» и ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» с целью поддержки Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству «Профессионалы». <strong>Александра Алешкова</strong>, исполнительный директор АНО «Астра Академия», прокомментировала итоги чемпионата: «Для нас участие в „Профессионалах“ — это возможность напрямую показать будущим специалистам, как работают наши технологии в реальных задачах, но самое ценное — это сами ребята, их идеи, энергия и стремление двигаться вперед. Сегодня как никогда мы испытываем потребность в ИТ-талантах — тех, кто не боится сложных задач, кто мыслит системно и готов создавать надежную цифровую основу страны. При этом видим, что интерес к российскому софту и искусственному интеллекту у молодежи растет с каждым днем, и яркий тому пример — блестяще выполненные конкурсные задания на базе наших ИТ-решений».</p> «Группа Астра» выступила индустриальным экспертом в финале Всероссийского чемпионатного движения «Профессионалы», который прошел в Нижнем Новгороде … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196340 Wed, 10 Jun 2026 13:28:30 +0300 <p>Компания «Астерит» подготовила независимое исследование «Утечки в организациях РФ в 2025 году: структура реальных инцидентов, восприятие угроз и эффективность защитных мер». В основу работы легли ответы 1000 действующих ИТ- и ИБ-специалистов, руководителей ИТ/ИБ и ТОП-менеджмента из организаций разных отраслей и размеров инфраструктуры. Опрос проводился с февраля по декабрь 2025 года в пяти федеральных округах РФ: СФО, УрФО, ПФО, СЗФО и ЦФО.</p> <h3>Восприятие угроз и реальная статистика инцидентов</h3> <p>Исследование показывает заметный разрыв между восприятием угроз, реальной статистикой инцидентов и уровнем внедрения защитных инструментов. В рейтинге наиболее опасных способов кибератак респонденты поставили на первые места социальную инженерию — 48%, фишинг — 47% и ошибки персонала — 43% ответивших. Однако в фактической статистике произошедших инцидентов лидируют атаки вредоносных программ — 51%, фишинг — 49% и ошибки персонала — 45% опрашиваемых. Это подтверждает, что пользовательские действия, почтовые каналы и эксплуатация человеческого фактора остаются ключевой зоной риска для российских организаций.</p> <p>С ростом масштаба ИТ-инфраструктуры меняется и профиль угроз. В организациях размером до 250 ПК заражения вредоносным ПО фиксировали 47% респондентов, а в инфраструктурах свыше 5000 ПК — уже 59%. Фишинг растёт ещё сильнее: с 37% в малом сегменте до 67% в Enterprise-инфраструктурах. Доля инцидентов, связанных с социальной инженерией, также увеличивается: с 21% в организациях до 250 ПК до 40% в сегментах 1000 — 4999 ПК и свыше 5000 ПК.</p> <h3>Практика расследований</h3> <p>Отдельный блок исследования посвящён расследованию инцидентов. В 2025 году 77% респондентов сообщили, что по факту выявленного киберинцидента расследование проводилось, 20% признали, что инцидент не расследовали, ещё 3% указали, что расследование продолжается. При этом эффективность расследований остаётся ограниченной: только в 50% случаев удалось установить и способ атаки, и виновника; в 39% специалисты нашли только «как» произошла атака, но не нашли «кто» за ней стоял; в 11% случаев расследование не дало результата.</p> <h3>Защитные меры: факт и планы</h3> <p>Исследование также фиксирует технологическую неоднородность защитных контуров. Наиболее распространёнными средствами снижения риска утечек стали организационные меры — 79% и шифрование каналов/данных, включая VPN, — 74% опрошенных. Усиленную аутентификацию, IDM и PKI используют 46% респондентов, столько же применяют средства защиты от несанкционированного доступа. NGFW задействуют 38%, DLP — 32%, SIEM — 25%, WAF — 22%, PAM — 21%. При этом класс EDR/XDR-решений применяют только 13%, а <nobr>MDM-системы —</nobr> 6%.</p> <p>В Enterprise-сегменте картина значительно отличается: среди организаций с парком свыше 5000 ПК NGFW используют 78% респондентов, DLP — 69%, SIEM — 60%, WAF — 52%, PAM — 47%, EDR/XDR — 43%. Это показывает, что крупные инфраструктуры быстрее переходят к многослойной модели защиты, включающей мониторинг, корреляцию событий, контроль привилегий и аналитику конечных точек.</p> <p>В горизонте ближайших <nobr>1-2</nobr> лет приоритетами заказчиков остаются организационные меры — 36%, SIEM — 33%, NGFW и DLP — по 24%, PAM — 22%, EDR/XDR — 18%. Эти данные позволяют оценить не только текущую зрелость рынка, но и будущую структуру спроса на ИБ-решения.</p> <h3>Роль ИИ в совершенствовании защиты от киберинцидентов</h3> <p>Финальная часть исследования посвящена ожиданиям профессионального ИТ/ИБ-сообщества от использования нейросетевых моделей в корпоративном контуре кибербезопасности. Участники опроса демонстрируют сдержанный оптимизм в отношении потенциала ИИ для снижения рисков утечек. Абсолютное большинство (44%) настаивают на обязательном участии человека в анализе инцидентов, воспринимая искусственный интеллект лишь как усилитель возможностей SOC и служб ИБ. Лишь 21% уверены, что внедрение ИИ однозначно приведёт к существенному снижению рисков, а почти четверть (24%) не ожидают заметного влияния в горизонте <nobr>2-3 лет.</nobr></p> <p>Подавляющее большинство (69%) респондентов считают наиболее реалистичным сценарием на ближайшие три года не замену офицера безопасности ИИ, а симбиоз нейросетевых технологий и ИБ-специалистов. Лишь 4% допускают полную замену ИБ-сотрудника системами с ИИ в таком временном горизонте. Отраслевой консенсус смещён в сторону распределения ролей и усиления существующих команд, а не радикальной автоматизации. ИИ воспринимается как драйвер повышения эффективности мониторинга и реагирования, но не как самостоятельный субъект, способный взять на себя управленческие и риск-ориентированные функции.</p> <h3>Полная версия исследования</h3> <p>Полная версия исследования представляет интерес для отраслевых редакций, поскольку содержит детальные срезы по размерам инфраструктур и отраслям: банки, госсектор, энергетика, промышленность, транспорт, здравоохранение, ритейл, образование и другие. В полной работе также доступны таблицы по каналам утечек, расследованиям, планам внедрения различного класса решений (DLP, SIEM, PAM, EDR/XDR, MDM) и отраслевым барьерам.</p> Компания «Астерит» подготовила независимое исследование «Утечки в организациях РФ в 2025 году: структура реальных инцидентов, восприятие угроз и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196335 Wed, 10 Jun 2026 13:07:20 +0300 <p>28 мая в инженерном амфитеатре ДКС в Москве состоялся PR Tech Forum 2026 — отраслевой форум для руководителей отделов PR и коммуникаций tech-компаний. Мероприятие объединило более 100 участников из ИT, FinTech, AI, Big Data, MedTech, EdTech и других технологических индустрий.</p> <p>Открыл форум <strong>Дмитрий Труш</strong> (АО «ДКС»), который рассказал о роли event-маркетинга в B2B, построении воронки приглашений и синхронизации маркетинга и продаж через мероприятия.</p> <p>Одной из ключевых тем форума стала репутация AI-native брендов. В рамках панельной дискуссии <strong>Ксения Алексеева</strong> (Fresh Russian Communications), <strong>Александр Спиридонов</strong> (Brand Analytics), <strong>Софья Красноперова</strong> (Дживио),<strong> Артем Гладких</strong> (Signum), <strong>Полина Конорова</strong> (Just AI), <strong>Юлия Зайцева </strong>(Платформа Третье Мнение), <strong>Виктория Шарапова</strong> (SCANDERM) и <strong>Ирина Лосева</strong> (Хабр) обсудили, как технологическим компаниям выстраивать доверие в условиях растущего AI-хайпа и информационного шума. Отдельное внимание эксперты уделили вопросу управления ожиданиями клиентов и важности честной коммуникации при продвижении технологических продуктов.</p> <p>«Очень важно не давать невыполнимых обещаний на этапе рассказа о продукте. Компании должны честно объяснять аудитории, какие возможности доступны уже сегодня, какие появятся в ближайшей перспективе, а какие требуют развития технологии. Такая прозрачность работает гораздо эффективнее завышенных ожиданий и помогает избежать ситуации, когда клиент рассчитывает на одно, а получает совершенно другое», — отметила Юлия Зайцева, директор по маркетингу и внешним коммуникациям компании «Платформа Третье Мнение».</p> <p>Продолжением разговора стала блиц-дискуссия «ИИ без хайпа», в которой приняли участие Ксения Алексеева (Fresh Russian Communications),<strong> Александр Томас</strong> (MWS) и <strong>Нина Матвиенко</strong> (Билайн Бизнес). Эксперты обсудили, как продвигать технологические решения в ситуации, когда рынок стал гораздо требовательнее к доказательствам эффективности и реальным результатам, а СМИ устали от бесконечных новостей об ИИ.</p> <p>Практическим аспектам коммуникаций были посвящены мастер-классы <strong>Светланы Берегулиной</strong> (Go-to-Market Academy) и <strong>Евгении Заславской</strong> (ZECOMMS Agency). Светлана Берегулина рассказала о том, как связка PR и продуктового маркетинга помогает технологическим компаниям влиять на бизнес-результаты, а Евгения Заславская поделилась подходами к построению investor story для стартапов и привлечению внимания инвесторов.</p> <p>Одной из самых ярких сессий форума стала панельная дискуссия «PR в эпоху AI-поиска и answer engines». Ксения Алексеева (Fresh Russian Communications), <strong>Вероника Горячева</strong> (Servicepipe и «Спикател»), <strong>Семен Селиванов</strong> (ЮMoney), <strong>Евгений Мео </strong>(Астрал-Софт), <strong>Дмитрий Лушников</strong> (ВКонтакте), <strong>Мария Милюхина</strong> (IBS) и <strong>Константин Сухачев</strong> (Overgear.com) обсудили, как меняется поиск информации, почему брендам важно присутствовать в ответах нейросетей и каким должен быть контент, чтобы в них попадать.</p> <p>«Когда мы говорим о контенте для нейросетей, важен не только его формат, но и дистрибуция. При этом многие классические принципы PR остаются актуальными. Если раньше компании часто избегали продуктовых пресс-релизов без яркого инфоповода, то сегодня материалы о собственных продуктах, технологиях и достижениях становятся востребованным контентом для нейросетей», — отметил Семен Селиванов, PR-директор ЮMoney. </p> <p>Во второй половине дня <strong>Дарья Керценбаум</strong> (Kept) представила кейс о создании конвейера инфоповодов в B2B-коммуникациях и рассказала, как системно работать с экспертным контентом даже при отсутствии ярких новостей. <strong>Александр Баранов </strong>(АТОЛ) посвятил свое выступление вопросам репутации технологических компаний и новым вызовам, связанным с безопасностью, приватностью и доверием аудитории. <strong>Анна Бабанина</strong> (Arenadata) рассказала о специфике PR в B2B tech и о том, как коммуникации могут поддерживать длинный цикл сделки и влиять на принятие решений со стороны клиентов.</p> <p>Завершила деловую программу форума панельная дискуссия «Битва за внимание СМИ: новые подходы в media relations». <strong>Александр Левашов</strong> (TAdviser), <strong>Евгения Дмитриева </strong>(Naumen), <strong>Полина Мельман</strong> (Циан), <strong>Ольга Родичева</strong> (Kaspersky), <strong>Антон Белый </strong>(«Известия»), <strong>Кирилл Каштанов </strong>(«Российская газета») и <strong>Станислав Грушевский</strong> (Pressfeed) обсудили изменения в работе медиа, новые требования журналистов к экспертному контенту и подходы к построению эффективных media relations в условиях информационного перенасыщения.</p> <p>«Сегодня технологические компании работают в условиях стремительно меняющейся коммуникационной среды. AI-поиск, новые медиапривычки аудитории, растущие требования к экспертности и доверию — все это меняет роль PR и маркетинга. Именно поэтому нам было важно собрать на одной площадке специалистов, которые не только наблюдают за этими изменениями, но и ежедневно работают с ними на практике. Форум объединил представителей tech-компаний, агентств и отраслевых медиа для обсуждения новых вызовов рынка, обмена практическим опытом и поиска решений, которые уже сегодня помогают бизнесу выстраивать более эффективные коммуникации», — комментирует организатор форума Ксения Алексеева, управляющий партнер коммуникационного агентства Fresh Russian Communications и основатель платформы мониторинга и анализа присутствия брендов в выдаче нейросетей AgoraSense.AI.</p> <p>После насыщенной деловой программы гостей ждал винный час с<strong> Марией Саулиной </strong>(Taste&Talk) и нетворкинг, где участники смогли продолжить профессиональное общение в неформальной обстановке.</p> 28 мая в инженерном амфитеатре ДКС в Москве состоялся PR Tech Forum 2026 — отраслевой форум для руководителей отделов PR и коммуникаций … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196334 Wed, 10 Jun 2026 12:51:00 +0300 <p>В международном аэропорту Жуковский завершились трехмесячные испытания универсальной беспилотной грузовой платформы для автоматизации наземной логистики. Проект реализован аэропортом Жуковский, российским разработчиком автономного транспорта «ЭвоКарго», при консультационной поддержке экспертов аэропортового холдинга «Аэродинамика», также активно реализующего проекты в сфере современных технологий.</p> <p>За время испытаний платформа отработала 368 часов, выполнила 150 тестовых маршрутов, прошла 225 км по перронной инфраструктуре и была протестирована при температуре от −26 до +31 градусов.</p> <p>Проект имеет прикладное значение для развития автономной логистики в аэропортовой отрасли. Внедрение таких решений в перспективе позволит повысить устойчивость и предсказуемость наземных процессов, обеспечить непрерывность работы в условиях интенсивного грузопотока, а также сократить операционные расходы на обслуживание грузоперевозок на <nobr>20-35%.</nobr></p> <p>«Для аэропорта Жуковский этот проект важен не только как технологический эксперимент, но и как практический шаг к новой модели наземной логистики. Перрон — это сложная производственная среда с высокими требованиями к безопасности, точности и непрерывности процессов. Проведённые испытания подтвердили потенциал беспилотных платформ для интеграции в аэропортовые операции. Совместно с партнёрами мы определили направления дальнейшей доработки решения, которые позволят вывести автоматизацию наземных процессов на новый уровень», — прокомментировал <strong>Владимир Скибин</strong>, директор департамента наземного обеспечения перевозок аэропорта Жуковский.</p> <p>«Тестирование в Жуковском подтверждает готовность наших технологий к работе в критически важной транспортной инфраструктуре с высокими требованиями к надежности и безопасности. Совместная работа с аэропортом и компанией „Аэродинамика“ позволила успешно завершить этап оценки применимости и наметить четкие инженерные решения по доработке универсальной беспилотной платформы. Это важный шаг для развития автономных технологий в отрасли», — отметил заместитель генерального директора — коммерческий директор «ЭвоКарго» <strong>Василий Жуков</strong>.</p> В международном аэропорту Жуковский завершились трехмесячные испытания универсальной беспилотной грузовой платформы для автоматизации наземной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196332 Wed, 10 Jun 2026 12:30:18 +0300 <p>Авито Работа совместно с Авито Рекламой провели опрос среди 10 000 жителей России и выяснили, насколько они заинтересованы в открытии собственного бизнеса и какие инструменты продвижения считают наиболее эффективными. Каждый десятый опрошенный (10%) планирует запустить свое дело в ближайшие один-два года, еще 16% находятся на этапе поиска и оценки бизнес-идей. Еще 22% допускают возможность заняться предпринимательством в будущем, хотя пока не строят конкретных планов. Уже ведут собственный бизнес 6% опрошенных. </p> <p>Чаще всего о наличии собственного дела сообщали работники автосервисов (18%), мастера по оказанию персональных услуг (18%) и сотрудники салонов красоты (17%).</p> <p>Среди тех, кто уже ведет бизнес или собирается его открыть, самым популярным направлением оказалась онлайн-торговля — ее назвали 12% респондентов. На втором месте — ИT и телекоммуникации (7%), следом — искусство, сфера развлечений и масс-медиа (7%), традиционная торговля (6%), строительство и недвижимость (6%), производство (6%), а также туризм, гостиничный бизнес и общественное питание (6%).</p> <p>Представления владельцев бизнеса и тех, кто планирует начать свое дело, о необходимом стартовом капитале заметно различаются. В среднем комфортный бюджет для открытия бизнеса составил 1 090 483 рубля. Мужчины оценивают необходимый объем вложений выше среднего — в 1 297 956 рублей, тогда как женщины называют сумму в 911 627 рублей.</p> <p>Главным мотивом для открытия собственного дела жители России, ведущие или планирующие запустить бизнес, называют стремление работать на себя и быть независимыми (38%). Особенно значим этот фактор для женщин: его отметили 40% против 35% среди мужчин. Также важными условиями для запуска бизнеса участники опроса назвали наличие стабильного спроса на товары или услуги (31%), возможность быстро выйти на доход (27%) и превратить хобби в источник заработка (27%). Каждый пятый респондент (20%) рассматривает предпринимательство как возможность работать из любой точки мира. Кроме того, для части опрошенных важны гибкий график (19%), невысокие стартовые вложения (18%), возможность совмещать развитие бизнеса с основной работой на начальном этапе (16%), запуск дела вместе с семьей или близкими (14%), а также перспективы дальнейшего масштабирования проекта (11%).</p> <p>«Интерес к открытию собственного дела в России остается высоким — около 48% опрошенных задумываются о запуске бизнеса, который в перспективе может создать новые рабочие места. При этом значительная часть потенциальных предпринимателей еще находится на этапе поиска идеи и выбора формата запуска. На практике все чаще старт своего дела происходит через индивидуальное предпринимательство и самозанятость: по данным ФНС, к апрелю 2026 года количество ИП выросло на 7% за год и приблизилось к 5 млн, а число самозанятых превысило 15 млн человек. Такие форматы становятся базовым входом в предпринимательство: они позволяют быстрее проверить, есть ли спрос на идею, и при этом снижают объем отчетности и операционной нагрузки на старте», — отметил <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы. </p> <p>«Запуск бизнеса начинается не только с идеи и стартового капитала. Предпринимателю важно заранее понимать, где он будет искать первых клиентов и как проверять спрос на своё предложение. Поэтому в числе каналов продвижения они рассматривают классифайды — площадки, на которых можно работать с аудиторией уже готовой к покупке», — комментирует <strong>Яков Пейсахзон</strong>, директор Авито Рекламы и стратегических партнерств.</p> <p>Стоит отметить, что в качестве инструмента продвижения бизнеса 29% опрошенных используют сарафанное радио. На рекомендации клиентов и знакомых чаще рассчитывают респонденты старше 35 лет: этому каналу продвижения доверяют 33% действующих и потенциальных предпринимателей в возрасте <nobr>35–44 лет,</nobr> 34% респондентов <nobr>45–54</nobr> лет и <nobr>55–64 лет,</nobr> а также 40% участников опроса старше 65 лет. По 15% действующих и будущих предпринимателей рассчитывают на продвижение через классифайды и маркетплейсы, а также через онлайн-карты Еще 14% планируют привлекать клиентов с помощью рекламы в профильных сервисах, 11% рассматривают цифровую наружную рекламу, а 8% — SEO-оптимизацию собственного сайта.</p> <p>В среднем предприниматели и те, кто планирует запуск бизнеса, готовы тратить на продвижение 91 115 руб/мес. Среди мужчин средний рекламный бюджет составляет 102 867 руб/мес, среди женщин — 80 886 руб/мес.</p> Авито Работа совместно с Авито Рекламой провели опрос среди 10 000 жителей России и выяснили, насколько они заинтересованы в открытии собственного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196331 Wed, 10 Jun 2026 12:25:53 +0300 <p>Яндекс расширяет географию рободоставки: до конца лета 2026 года сервис запустится в Воронеже и Тюмени. Таким образом роботы будут привозить заказы жителям уже шести миллионников, и до конца года Яндекс планирует запуски в других городах. С января компания кратно увеличила географию рободоставки, подключив в регионах суммарно более 100 дарксторов Яндекс Лавки и зон оперирования Яндекс Еды. До конца лета Яндекс рассчитывает утроить общее количество подключённых к рободоставке зон — за счет выхода в новые города и расширения присутствия в уже запущенных.</p> <p>В Воронеже и Тюмени уже работают роботы-картографы. Внешне они похожи на роботов-доставщиков, но задача у них другая: составить сверхподробную трёхмерную карту улиц. Такая карта позволит доставщикам в дальнейшем уверенно ориентироваться в городе в любую погоду и время суток. После запуска воспользоваться рободоставкой жители городов смогут при заказе из приложений Яндекс Лавки и Еды.</p> <p>Во всех новых городах будут работать роботы-доставщики четвёртого поколения — их Яндекс впервые выпускает серийно. По итогам первого квартала 2026 года количество роботов достигло 500. До конца 2027 года Яндекс намерен выпустить 20 000 доставщиков. Серийное производство позволяет быстрее охватывать новые города и снижать себестоимость доставки.</p> Яндекс расширяет географию рободоставки: до конца лета 2026 года сервис запустится в Воронеже и Тюмени. Таким образом роботы будут привозить заказы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196330 Wed, 10 Jun 2026 12:03:02 +0300 <p><em>Российские CIO делают ставку на информационную безопасность, внедрение ИИ и импортозамещение софта, оценивая успех ИТ-проектов прежде всего по экономическому результату и скорости реализации.</em></p> <p>В рамках TAdviser SummIT команды «КОРУС Консалтинг» и Битрикс24 опросили 60 ИТ-руководителей крупных российских компаний и госструктур, чтобы зафиксировать основные приоритеты, барьеры и критерии успеха ИТ-проектов в 2026 году.</p> <p>Информационная безопасность возглавила рейтинг приоритетов на ближайшие 12 месяцев — 2/3 участников включили её в число ключевых задач своих компаний. При этом ИБ больше не воспринимается как отдельное направление — это становится обязательным условием для ИИ-проектов, импортозамещения софта и цифровой трансформации. Искусственный интеллект и автоматизацию производственных и бизнес-процессов в качестве ключевых направлений выделили 67% респондентов.</p> <p>Выяснилось, что все опрошенные компании так или иначе уже работают с ИИ, и чаще всего его используют для аналитики (69%), процессов документооборота (58%) и разработки ПО (54%). Интересно, что только 17% компаний внедряют ИИ в процессы клиентского сервиса — большинство пока применяет ИИ преимущественно для повышения эффективности внутренних рабочих процессов.</p> <p>Задачи импортозамещения, еще недавно считавшиеся безусловным лидером ИТ-повестки, сместились на третью позицию в списке приоритетов (41%). Одновременно с этим вырос запрос на экономию ресурсов — 46% респондентов отметили снижение расходов, что подтверждает общий тренд на смещение фокуса ИТ-стратегий в сторону экономической эффективности.</p> <p>Главным барьером развития ИТ участники исследования назвали нехватку квалифицированных кадров — этот фактор отметили 83% опрошенных. Никто из респондентов не указал на отсутствие технологий или интереса бизнеса к цифровизации. Также в качестве препятствий респонденты отметили сложности миграции данных на новое решение при импортозамещении (48%), ограниченный бюджет (43%) и нехватку российских решений нужного уровня (39%).</p> <p>«Исследование подтвердило, что российские CIO сегодня мыслят бизнес-категориями. Скорость внедрения цифровых решений и ROI стали главными критериями успеха, а кадровый дефицит — основным ограничивающим фактором. Теперь ИТ-системы должны не просто закрывать технологические задачи, а повышать эффективность команд и рабочих процессов, принося измеримый результат. Особенно показательно, что компании используют ИИ в первую очередь для внутренних нужд — это говорит о зрелом, прагматичном подходе», — комментирует <strong>Александр Невинчанный</strong>, директор департамента K-Team, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <p>Результаты опроса показали, что бизнес перешел от дискуссий о необходимости цифровой трансформации к конкретным требованиям, связанным со скоростью реализации, безопасностью и окупаемостью ИТ-проектов.</p> В рамках TAdviser SummIT команды «КОРУС Консалтинг» и Битрикс24 опросили 60 ИТ-руководителей крупных российских компаний и госструктур, чтобы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196329 Wed, 10 Jun 2026 11:54:06 +0300 <p>VK Tech совместно с Apple Hills Digital, Cloud.ru и Selectel представил исследование «Облачные тренды в корпоративном секторе России 2026». 46% компаний уже используют искусственный интеллект в облаке, пилотируют или планируют запуск в ближайший год, а 35% нарастили бюджет на ИИ — это первое направление роста ИТ-инвестиций, опередившее кибербезопасность.</p> <p>Исследование провели в два этапа: 27 глубинных интервью с руководителями, отвечающими за ИТ-инфраструктуру крупных компаний, и онлайн-опрос 419 компаний из ИТ, промышленности, торговли, финансов и других отраслей. Ключевой вывод: рынок перешел из стадии экспериментов в фазу промышленной эксплуатации. Компании больше не решают, нужно ли облако, а выбирают, как управлять сложившейся мультиоблачной средой и где разворачивать ИИ.</p> <p>ИИ стал центральным фокусом исследования. Каждая четвёртая компания (24%) уже запустила ИИ-нагрузки в облаке, ещё 22% пилотируют их или начнут в течение года. Самый распространённый подход — open-source-модели как сервис: их используют 37% клиентов провайдеров, опередив готовые ИИ-сервисы в SaaS. Следом идут облачные ИИ-агенты и дообученные большие языковые модели (LLM), по 27% каждый. При этом 36% компаний приходят в облако за готовыми моделями и сервисами, а 32% — за скоростью экспериментов.</p> <p>Запрос на экспертизу опережает предложение. 41% компаний берут у провайдера только вычислительную инфраструктуру для ИИ и внедряют его самостоятельно, и лишь 10% активно сотрудничают с провайдером. Бизнес ждет не только GPU-мощности, но и готовые модели с поддержкой во внедрении, и этот спрос остается незакрытым.</p> <p>Исследование фиксирует и другие изменения рынка. 65% компаний увеличили ИТ-бюджеты в 2026 году. 58% работают с двумя и более облачными провайдерами, но 57% управляют этой средой вручную. Зрелая практика управления облачными затратами есть лишь у каждой десятой компании. Надежность инфраструктуры остается критерием выбора провайдера номер один, но в перспективе двух лет вырастет значимость FinOps-инструментов и AI/ML-платформ.</p> <p>«41% компаний внедряют ИИ самостоятельно, получают от провайдера лишь инфраструктуру. Мы закрываем этот запрос комплексно: даем не просто серверы, а готовые ИИ-сервисы, вычислительные мощности и экспертизу. Подходы, которые сегодня массово предлагают на рынке, были актуальны в 2025 году. VK AI Space — это технологический задел, который будет определять отраслевые стандарты и оставаться максимально актуальным в ближайшие несколько лет. Это позволяет нашим клиентам быстрее переводить ИИ-проекты в реальный продакшен», — комментирует директор по облачным сервисам VK Tech <strong>Дмитрий Лазаренко</strong>.</p> <p>«В ходе исследования мы увидели, насколько велик сегодня разрыв между лидерами внедрения ИИ и компаниями, которые только изучают его возможности: одна из компаний уже внедрила и масштабирует видеоаналитику в крупной розничной сети, тогда как другие пока лишь ищут кейсы применения. В такой ситуации наличие у провайдера готовых моделей и облачной инфраструктуры для ИИ заметно снижает порог входа и ускоряет эксперименты. Это даёт догоняющим компаниям реальный шанс сократить разрыв с лидерами», — отмечает руководитель программы исследований российского рынка Apple Hills Digital <strong>Василий Пименов</strong>.</p> VK Tech совместно с Apple Hills Digital, Cloud.ru и Selectel представил исследование «Облачные тренды в корпоративном секторе России 2026». 46% … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196328 Wed, 10 Jun 2026 11:49:29 +0300 <p>Каждому пятому дизайнеру, каждому седьмому PR-менеджеру и каждому одиннадцатому юристу коллеги рекомендуют уходить в профессии, связанные с искусственным интеллектом. В открытом опросе SuperJob — технологического лидера в области HR, крупнейшего сервиса по поиску работы и подбору персонала в России — участвовали 3000 представителей распространенных профессиональных групп.</p> <p>Главный тренд 2026 года — появление и стремительный рост профессий, связанных с искусственным интеллектом. Два года назад в опросе о переквалификации ничего не говорилось о подобных специалистах. Теперь 22% дизайнеров рекомендуют стать prompt-инженером (за смену дизайн-специализации еще 33%). PR-менеджеры советуют тренера ИИ наравне с интернет-маркетологом (по 14%). Юристы видят будущее в специалисте по ИИ (9%, за смену специализации — 16%).</p> <p>Если раньше HR-менеджеры чаще всего советовали коллегам уходить в охрану труда или обучение персонала, то сегодня охрана труда опустилась до 6% голосов, а лидируют бизнес-тренеры (13%), психологи и специалисты по кадровому делопроизводству (по 8%). Топ для смены профессии среди медицинских сестер тоже значительно изменился: два года назад рекомендовали переходить в косметологию, теперь чаще советуют сменить только специализацию (30%).</p> <p>Водители по-прежнему чаще всего рекомендуют становиться машинистами спецтехники (42%), а квалифицированные рабочие советуют оставаться рабочими другой специализации (39%). Учителя и бухгалтеры тоже сохранили консервативные позиции. Преподаватели сегодня советуют сменить дисциплину (13%), стать логопедом (8%) или психологом (6%). Бухгалтеры рекомендуют переходить в другую отрасль (26%) или переквалифицироваться в экономиста (13%), а каждый девятый уверен, что лучше осваивать профессии эйчара или аналитика (по 11%).</p> <p>Хотя программисты тоже чаще призывают оставаться разработчиками, изучая другие языки, но доля их заметно снизилась (31% сегодня против 49% в 2024 году). Среди аналитиков 15% уверены, что достаточно поменять лишь специализацию.</p> <p>Менеджеры по продажам советуют менять отрасль (13%), уходить в IT-сферу (10%) либо стать маркетологом (6%). Маркетологи, в свою очередь, чаще рекомендуют становиться аналитиками (25%), PR-менеджерами (10%) и бухгалтерами (5%).</p> <p>За два последних года работающие россияне стали реже советовать кардинальные уходы в несмежные сферы и чаще — либо углубление внутри профессии, либо переход в новые цифровые роли (prompt-инженер, тренер ИИ, специалист по ИИ). Это совпадает с данными о реально сменивших профессию за тот же период: среди тех, кто уже переквалифицировался и доволен результатом, главным источником удовлетворения стали не деньги, а возможности для развития, получения новых знаний и навыков (35% комментариев). Для сравнения: прибавку к зарплате как главный плюс назвали лишь 9%. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 582<br/> Время проведения: <nobr>12–29</nobr> мая 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 3000 респондентов</em> </p> Каждому пятому дизайнеру, каждому седьмому PR-менеджеру и каждому одиннадцатому юристу коллеги рекомендуют уходить в профессии, связанные с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196327 Wed, 10 Jun 2026 11:47:14 +0300 <p><em>Количество дипфейков с начала года выросло вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2025 года</em></p> <p>Вектор мошеннических действий смещается с давления на человека к вхождению в доверие. К такому выводу пришли эксперты Центра аналитики социальной инженерии и искусственного интеллекта в кибермошенничестве (ЦАСИ), работающего на базе Кибердома. Специалисты проанализировали агрегированные данные от телеком-операторов, банков, бизнеса и ИБ-компаний и представили отчет по итогам I квартала 2026 года.</p> <h3>ИИ для деструктивных целей</h3> <p>Один из возрастающих трендов — использование ИИ в мошеннических схемах. С начала 2026 года АНО «Диалог Регионы» было выявлено более 160 дипфейков — вдвое больше, чем за аналогичный период в прошлом году. Более того, на 8% увеличилось количество уникальных фейков. Доля видео, сгенерированных с помощью текстового промта, выросла с 17% в 2025 году до 51% за I квартал <nobr>2026-го.</nobr> С помощью этого мошенники втираются в доверие: человек видит «живое» видео, слышит знакомый голос и не сомневается в его подлинности. Скрипты для таких видео мошенникам помогают создавать чат-боты WormGPT и FraudGPT из ИИ-даркнета. </p> <p>«За два года дипфейков стало в 26 раз больше, а их качество настолько улучшилось, что созданный современными ИИ-моделями контент уже неотличим невооруженным глазом от реальных видео, — подчеркивает начальник Управления по противодействию распространению недостоверной информации АНО „Диалог Регионы“ <strong>Сергей Маклаков</strong>. — Если раньше для создания дипфейков требовался качественный видеореференс, то теперь реалистичное видео можно сгенерировать по текстовому запросу за несколько минут. В этих условиях ключевой задачей становится разработка систем автоматического распознавания дипфейков. АНО „Диалог Регионы“ создала и внедрила собственную систему „Зефир“, объединяющую несколько специализированных нейросетевых моделей. Однако одних технологических решений и фактчекинга сегодня недостаточно. Необходима системная просветительская работа с пользователями интернета, учитывающая особенности современного медиапотребления».</p> <p>Директор по информационной безопасности цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»<strong> Алексей Жуков</strong> добавляет, что компания также отмечает рост попыток кибермошенничества. «Отдельно мы отмечаем рост попыток кибермошенничества с помощью социальной инженерии и имитации сообщений от имени руководства. Это связано с активным использованием злоумышленниками технологий искусственного интеллекта, позволяющего создавать дипфейки и воссоздавать голос», — рассказывает Алексей Жуков.</p> <p>Руководитель департамента Digital Risk Protection компании F6 <strong>Станислав Гончаров </strong>подчеркивает, что мы стали свидетелями качественного перелома в использовании искусственного интеллекта в деструктивных целях. «Если еще два-три года назад дипфейки были скорее точечным инструментом, то сегодня речь идет о масштабируемой технологии, доступной практически каждому. В целом все цифровые угрозы для брендов — скам, фишинг или незаконное использование интеллектуальной собственности — демонстрируют высокую степень автоматизации и использования новых генеративных моделей для наполнения мошеннических страниц фейковым контентом. Я убежден, что для противодействия подобным киберугрозам производителям ПО нужно быть гораздо быстрее злоумышленников, в том числе использовать AI- и <nobr>LLM-инструменты», —</nobr> добавляет Станислав Гончаров. </p> <h3>Встраивание в бытовые сценарии</h3> <p>Всплеск кибермошенничества через фишинговые ресурсы традиционно происходит перед праздниками. По данным одного из операторов связи, накануне 23 Февраля и 8 Марта в 2026 году их количество увеличилось примерно в 1,8 раза. В основном мошенники используют поддельные цифровые сервисы. Более 40% фишинговых ресурсов имитируют соцсети и мессенджеры, 27% — финансовые и инвестиционные сервисы, 13% — распространяют фейковые новости.</p> <p>«Активность мошенников в преддверии гендерных праздников традиционно возрастает, однако в этом году мы наблюдаем не просто увеличение числа атак, а качественное изменение самих схем. Злоумышленники уходят от прямых просьб перевести средства и внедряют многоходовые комбинации, эксплуатирующие как доверие к публичным личностям, так и невнимательность пользователей в праздничной суете. К примеру, эволюция методов фиксируется в сегменте доставки цветов и подарков. Наряду с традиционными фейковыми интернет-магазинами, созданными на доменах .top, .shop или с подменой символов в именах брендов, активно внедряется социальная инженерия в формате звонка от курьера. Злоумышленник сообщает об анонимном заказе от тайного поклонника и для подтверждения доставки просит продиктовать код из СМС. Под предлогом „номера посылки“ или „подтверждения заказа“ мошенник получает доступ к личному кабинету на портале госуслуг или в банковском приложении. Масштаб ущерба от подобных схем исчисляется десятками миллионов рублей ежегодно», — говорит генеральный директор Secure-T (ГК «Солар») <strong>Харитон Никишкин</strong>. </p> <p>Киберпреступники встраивают свои сценарии в актуальную повестку, например в блокировку популярных цифровых платформ. Они предлагают восстановить доступ или распространяют фейковые сервисы для обхода блокировок. Пользователь вводит логины, пароли, коды подтверждения и тем самым компрометирует аккаунты и теряет средства, что приводит к компрометации аккаунтов и финансовым потерям.</p> <p>Руководитель направления антифрода компании «Билайн» <strong>Александр Фадеев </strong>отмечает, что ранее основной рекомендацией по защите от мошенничества было не сообщать код из СМС‑сообщения, но сегодня этот подход утратил эффективность. «Злоумышленники перешли от прямых угроз к сложным, многоэтапным схемам обмана. Они имитируют официальные сервисы, представляются сотрудниками технической поддержки и выстраивают доверительные отношения с абонентами. В результате жертва, убежденная, что ей помогают решить проблему или предоставляют бонус, самостоятельно передает мошенникам конфиденциальные данные, — рассказывает эксперт. — Наша задача выходит за рамки блокировки спама и подозрительных звонков: необходимо в режиме реального времени выявлять ситуации, когда абонент подвергается целенаправленному воздействию мошенников. Современные злоумышленники демонстрируют высокий уровень психологической подготовки и навыков UX‑дизайна. Чтобы эффективно противостоять им, мы обязаны использовать передовые технологии, в том числе искусственный интеллект, на стороне защиты. По сути, мы применяем те же инструменты, что и мошенники, но уже для обеспечения безопасности наших клиентов».</p> <p>В I квартале 2026 года также был зафиксирован рост кибермошенничества через мессенджеры, включая MAX. Пользователям приходили сообщения от знакомого с просьбой перейти по ссылке, которая ведет на фишинговый сайт. Такая ссылка не вызывает подозрений, но как только человек переходит по ней и авторизуется на сайте, мошенник получает доступ к его аккаунту. По данным Центра правовой помощи гражданам в цифровой среде ФГУП «ГРЧЦ» (ЦППГ), в I квартале 2026 года 20,8% от общего числа поступивших в ЦППГ обращений пришлось на сценарии «взлом аккаунта в мессенджере без участия заявителей» и «перешли по ссылке в мессенджере от знакомых, от госорганов (в т.ч. от портала госуслуг)».</p> <p>«Актуальные тренды показывают переход к новой фазе кибермошенничества, где ключевым активом атакующего становится не технология взлома, а умение управлять доверием пользователя. Демократизация ИИ ускоряет развитие многих сфер, но, к сожалению, и преступных схем тоже. Эффективная защита требует сочетания точечных антифрод-решений с системным подходом со стороны бизнеса и регуляторов. Ключевое значение приобретают обучение граждан, осведомленность и повышение цифровой грамотности», — полагает руководитель Департамента специальных сервисов Infosecurity (ГК Softline) <strong>Константин Мельников</strong>. </p> <p>Схемы всё чаще начинаются с предложения выгоды. В феврале 2026 года аналитики Digital Risk Protection компании F6 обнаружили 499 сайтов-приманок для инвестиционного мошенничества. В I квартале выявлена схема с «выгодным» обменом валюты в странах Азии и Ближнего Востока. Также обнаружено 1 200 сайтов, маскирующихся под сервисы с «бесплатным» доступом к фильмам. После регистрации подключается автосписание, а просмотр обходится дороже, чем на официальных ресурсах. Компания Infosecurity (ГК Softline) зафиксировала более 150 мошенничеств, где традиционная схема фейковых знакомств была адаптирована под онлайн-казино. </p> <h3>Комбинация взлома и манипуляций</h3> <p>Эксперты Solar AURA ГК «Солар» выяснили, что мошенники используют для кражи аккаунтов в различных сервисах и мессенджерах новые способы подтверждения личности пользователя. Для этого злоумышленники встраиваются в коммуникации компаний с клиентами: уточнение заказа, запись на услугу, звонок от курьера. Они связываются с жертвой под разными предлогами и обещают перезвонить для обсуждения деталей. После этого пользователь получает звонок-сброс, а злоумышленник просит назвать последние цифры номера. Если человек это сделает, киберпреступник получает доступ к его аккаунту. </p> <p>«Современные онлайн-сервисы стали чаще использовать в качестве подтверждения личности и входа в профиль анонимные звонки, а не коды доступа, которые обычно поступают в СМС. Этим и пользуются мошенники, ведь если многие россияне уже знают, что нельзя называть никакие коды из СМС, то в упоминании последних цифр со звонящего номера телефона пока не видят ничего страшного», — отмечает директор центра мониторинга внешних цифровых угроз Solar AURA <strong>Александр Вураско</strong>.</p> <p>Атаки на инфраструктуру также комбинируются с воздействием на людей и операционные процессы. В I квартале 2026 года киберпреступники массово прошлись по пунктам выдачи заказов (ПВЗ). Они представляются поддержкой маркетплейса, выманивают у сотрудников ПВЗ доступы, легитимно проникают в ИТ-инфраструктуру и оформляют фиктивные возвраты дорогих товаров. В результате и товар, и деньги остаются в руках злоумышленников. </p> <p>В марте компания F6 зафиксировала новый мошеннический сценарий с обратным звонком. Злоумышленники рассылают по электронной почте письма, в которых сообщают об авторизации в аккаунте с помощью электронной подписи и предлагают перезвонить по мобильному номеру. Для таких рассылок от якобы государственных ведомств используются 32 различные темы. В зоне риска — граждане, у которых есть доступ к государственным и коммерческим сервисам через электронную подпись. </p> <p>Мошеннические схемы расширяются и на окружение жертвы: детей, пожилых родственников. Например, используя TikTok, игровые платформы и блогеров, мошенники предлагают детям получить бонусы в играх. Для этого ребенка просят сфотографировать экран телефона родителей с банковским приложением или СМС. </p> <p>По прогнозам аналитиков ЦАСИ, в II квартале 2026 года мошенничество будет и дальше смещаться в сторону более сложных сценариев, построенных на управлении доверием пользователя. Продолжит усиливаться использование ИИ-контента — дипфейков, генерации речи. Будет расти количество сценариев через экосистемы ― связки мессенджеров, ботов, сайтов и «поддержки», создающие ощущение полноценного сервиса.</p> <p>«Мы видим ЦАСИ не просто как проект по подготовке аналитических отчетов, а как центр компетенций по социальной инженерии и AI-мошенничеству. Наша цель — сформировать в России межотраслевую систему обмена знаниями и аналитикой о современных мошеннических сценариях, чтобы бизнес и государство могли действовать не разрозненно, а совместно и проактивно», — резюмирует заместитель генерального директора Кибердома и руководитель ЦАСИ <strong>Александра Шадюк</strong>. </p> Вектор мошеннических действий смещается с давления на человека к вхождению в доверие. К такому выводу пришли эксперты Центра аналитики социальной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196326 Wed, 10 Jun 2026 11:13:58 +0300 <p>ИТ-экосистема «Лукоморье» объявляет о начале сотрудничества с ИТ-дистрибьютором Treolan. В рамках партнерства все решения экосистемы «Лукоморье» стали доступны для партнерской сети Treolan.</p> <p>В продуктовый портфель Treolan вошли все решения ИТ-экосистемы «Лукоморье», включая no-code платформу «Акола», ESM-систему «Диво», инструменты для управления проектами и разработкой («Яга», «Финист», «Стрелка», «Мера» и другие). </p> <p><strong>Денис Зобков</strong>, менеджер по развитию бизнеса Treolan, отметил: «Сотрудничество с компанией „Лукоморье“ — важный шаг в развитии нашего портфеля решений. Более двадцати в ИТ-экосистеме „Лукоморье“, объединённых единой логикой и усиленных технологиями искусственного интеллекта, дадут нашим заказчикам мощный инструмент для оптимизации проектной деятельности и бизнес-процессов. Это не просто софт — это готовая среда для роста и инноваций. Именно то, что сегодня нужно бизнесу для гибкого и эффективного развития».</p> <p><strong>Артур Дудецкий</strong>, директор по работе с партнерами ИТ-экосистемы «Лукоморье», добавил: «Для нас как для вендора важно не только развивать собственные продукты, но и создавать вокруг них полноценную экосистему — с качественной технической, методологической и сервисной поддержкой. Партнерство с Treolan — это возможность объединить экспертизу и вместе предлагать заказчикам более комплексные и эффективные решения для автоматизации и цифровизации. Уверены, что сотрудничество поможет масштабировать проекты и принести дополнительную ценность бизнесу».</p> ИТ-экосистема «Лукоморье» объявляет о начале сотрудничества с ИТ-дистрибьютором Treolan. В рамках партнерства все решения экосистемы «Лукоморье» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196325 Wed, 10 Jun 2026 11:04:21 +0300 <p>BankDhofar, крупнейший банк Султаната Оман по размеру филиальной сети, объявил о завершении первого этапа масштабного обновления технологической инфраструктуры — перехода от устаревших монолитных систем к современной гибкой цифровой платформе. Работы выполнены совместно с технологической компанией Рексофт и являются частью стратегии цифровой трансформации банка, поддерживающей национальную программу Oman Vision 2040 — включая развитие локальных компетенций и укрепление цифровой экосистемы страны.</p> <p>Перед началом модернизации Рексофт провел детальное обследование ИТ-ландшафта банка, охватив более 70 систем и свыше 1000 интеграционных потоков. Анализ проводился с использованием инструментов искусственного интеллекта для последующей разработки целевой архитектуры, эффективность которой была подтверждена на рабочем прототипе.</p> <p> Применение ИИ-инструментов сократило время подготовки документации более чем на 70% и повысило ее прозрачность и единообразие. </p> <p><strong>Тарик Салех Мохамед Таха</strong>, CIO BankDhofar, комментирует: «Реализация пилотного объема миграции — важный шаг в нашей стратегии перехода на открытые технологии. Мы высоко ценим подход Рексофт, который сочетает глубокую техническую и отраслевую экспертизу с гибкостью в применении передовых инструментов. Полученная документация и отработанный механизм миграции дают нам уверенность в дальнейших шагах по обновлению ИТ-ландшафта и повышению операционной эффективности».</p> <p> <strong>Алексей Лебедев</strong>, директор департамента «Банки и финансы» Рексофт, добавил: «Проект по первому этапу миграции — важная веха в нашем сотрудничестве с BankDhofar. Тесное взаимодействие с командой банка позволило создать надежный фундамент для эффективной реализации стратегии трансформации и выстроить подход, который в дальнейшем можно масштабировать на всю ИТ-инфраструктуру. Мы благодарны команде за открытость и доверие».</p> BankDhofar, крупнейший банк Султаната Оман по размеру филиальной сети, объявил о завершении первого этапа масштабного обновления технологической … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196324 Wed, 10 Jun 2026 10:29:38 +0300 <p>Индустриальный центр цифровизации (входит в ГК «Айтеко») завершил внедрение лабораторной информационной системы DES.LIMS на АО «Богучанский алюминиевый завод». В ходе проекта была автоматизирована работа двух лабораторий, что позволило оптимизировать процессы контроля качества и снизить производственные издержки.</p> <p>Проект реализован всего за семь месяцев. </p> <p>«Лаборатории играют очень важную роль в производственном цикле, так как именно здесь измеряются ключевые качественные характеристики сырья и готовых сплавов. Цифровизация лабораторных процессов является одним из приоритетных направлений модернизации производства. Новая система позволила не только сократить временные затраты на обработку данных, но и минимизировала влияние человеческого фактора», — отметил <strong>Андрей Картавцев</strong>, генеральный директор БоАЗа.</p> <p>Основным результатом проекта стало создание единого информационного пространства для контроля качества, которое охватывает все этапы — от отбора проб до формирования итоговой отчетности. Это решение обеспечило прозрачность процессов и создало надежную основу для дальнейшей оптимизации производства.</p> <p>«Этот проект наглядно продемонстрировал эффективность нашего тиражируемого DES.LIMS. Созданное ранее шаблонное решение для алюминиевой отрасли позволило реализовать проект в сжатые сроки без потери качества. Несмотря на стандартную платформу, мы смогли гибко адаптировать систему под специфические требования заказчика, что подтверждает универсальность нашего подхода. Наше решение отличает наличие библиотек уже готовых отраслевых методик выполнения испытаний, шаблонных отчетов и настроек для получения данных с лабораторного оборудования, используемого при контроле качества сырья и готовой продукции алюминиевого производства», — отметил <strong>Евгений Разживин</strong>, руководитель направления систем контроля качества Инвиатех (входит в Индустриальный центр цифровизации ГК «Айтеко»).</p> Индустриальный центр цифровизации (входит в ГК «Айтеко») завершил внедрение лабораторной информационной системы DES.LIMS на АО «Богучанский … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196323 Wed, 10 Jun 2026 10:15:33 +0300 <p> «Магнит», один из ведущих ритейлеров в России, начал внедрять собственный корпоративный мессенджер в компаниях-партнерах. Первой компанией, которая переходит в Tag, стала «Группа Астра».</p> <p> «В „Магните“ более 250 тыс. сотрудников успешно пользуются корпоративным мессенджером Tag нашей собственной разработки. Такая значительная база пользователей позволяет нам уверенно предлагать наш продукт компаниям-партнерам. Мы уверены, что Tag — оптимальное решение для „Группы Астра“ и рады нашему партнерству в новом направлении», — комментирует <strong>Егор Карицкий</strong>, директор по ИТ-инфраструктуре розничной сети «Магнит».</p> <p> «Мы использовали корпоративный мессенджер Mattermost, который уже не отвечает нашим требованиям, особенно в области информационной безопасности. Вендор больше не поддерживает решение, обновление некоторых официальных плагинов больше недоступно. Поэтому мы приняли решение о переходе на корпоративный мессенджер Tag от „Магнита“. Он обладает всеми необходимыми нам функциями и обеспечивает простую миграцию пользователей, позволяя сохранить историю переписок, структуру каналов и чатов», — добавляет<strong> Игорь Сорокин</strong>, директор по продажам направления «Ритейл» «Группы Астра».</p> «Магнит», один из ведущих ритейлеров в России, начал внедрять собственный корпоративный мессенджер в компаниях-партнерах. Первой компанией, которая … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=196322 Wed, 10 Jun 2026 10:10:05 +0300 <p>Компания «Комус» завершила первый этап внедрения Arenadata Catalog (ADC), системы управления корпоративными данными и инструмента для внедрения практик Data Governance, и создала единый каталог данных корпоративной аналитической платформы. Проект был реализован при участии экспертов компании Sapiens solutions. В результате удалось систематизировать <nobr>25-летнюю</nobr> историю хранилища данных и отчётности, обеспечив прозрачность и контролируемость данных для более чем 100 аналитиков «Комуса».</p> <p>«Нам было важно не просто переупаковать старые отчёты в новую систему, а найти решение, позволяющее развивать инфраструктуру данных постепенно и предсказуемо», — отмечает <strong>Павел Мартынов</strong>, руководитель службы развития аналитических решений компании «Комус».</p> <p>Реализация проекта дала возможность собрать из скопившейся информации единую карту данных: все витрины, таблицы, представления, отчёты и процедуры теперь отражаются в одном централизованном каталоге. Сейчас 99% метаданных в каталоге собирается автоматически из ряда систем-источников, включая СУБД Arenadata DB (ADB), а ручной ввод оставлен минимальным, что снизило нагрузку на аналитические и ИТ-команды и исключило риск «морального устаревания» описаний. «Мы перестали объяснять, где что лежит, по памяти и в чатах. Теперь у нас есть единая точка правды, к которой можно быстро перенаправить любого сотрудника», — комментирует Павел Мартынов.</p> <p>«Большой опыт взаимодействия с „Комус“ и глубокая экспертиза по используемым заказчиком программным продуктам позволили нам предложить нестандартные подходы для каталогизации и „опрозрачиванию“ дата-активов в условиях отсутствия стандартных коннекторов. В рамках проекта мы апробировали несколько новых решений: например, реализовали автоматическое формирование глоссария на основе метаданных юниверсов Business Objects, коллеги из „Комус“ использовали LLM для определения Data Lineage по текстам процедур загрузки. В результате в короткие сроки нам удалось создать надёжную систему, которая станет основой для управления данными. Это результат совместных усилий с командой Комус, а также наличия поддержки отечественного поставщика программного обеспечения», — считает директор проектов Sapiens solutions <strong>Александр Стулов</strong>.</p> <p>«Сейчас любой запрос „откуда берётся этот показатель?“ начинается с просмотра карты данных в Arenadata Catalog, а не с рассылки десятков писем и сообщений», — говорит Павел Мартынов.</p> <p>«Внедрение Arenadata Catalog в „Комусе“ демонстрирует, как крупные российские ритейлеры переводят работу с данными из „цифрового хаоса“ в режим управляемых дата-активов, где доступность, актуальность и прозрачность метаданных становятся основой ежедневных бизнес-решений», — подчёркивает <strong>Максим Власюк</strong>, директор по работе с корпоративным сектором Группы Arenadata.</p> <p>«На следующем этапе мы будем смещать фокус с технического описания в сторону более понятного бизнес-уровня: чтобы владелец показателя или директор мог быстро понять, откуда поступают данные, насколько они стабильны и что именно влияет на их изменения», — резюмирует Павел Мартынов.</p> Компания «Комус» завершила первый этап внедрения Arenadata Catalog (ADC), системы управления корпоративными данными и инструмента для внедрения … message