https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192470 Tue, 25 Nov 2025 15:19:34 +0300 <p><em>Компания в полном объеме принимает, обрабатывает и отправляет грузы. Запущен сайт: клиенты могут рассчитать стоимость услуги, заказать перевозку и отслеживать груз.</em></p> <p>Логистический оператор ПЭК обновил информационную систему во всех филиалах на территории России, стран СНГ, Центральной и Юго-Восточной Азии, рассказал <strong>Андрей Мякин</strong>, заместитель генерального директора компании.</p> <p>ПЭК возобновил работу сайта со всеми основными функциями: онлайн-заказ отправлений, прием и выдача грузов, личный кабинет, калькулятор расчета стоимости. </p> <p>В штатном режиме функционируют и внутренние информационные системы, включая центр управления перевозками, электронную торговую площадку для взаимодействия с транспортными компаниями, и другие платформы, которые содержат данные обо всех видах грузов, заказах, складских остатках, маршрутах и тарифах.</p> <p>«Благодарим наших сотрудников, заказчиков, партнеров и ИT-провайдеров за поддержку и терпение. Ваша помощь позволила нам оперативно устранить последствия технического сбоя», — подчеркнул Андрей Мякин. </p> <p>Он напомнил: все отправления, доставка которых планировалась с 19 до 21 ноября, компания направила получателям, и их прибытие ожидается в ближайшее время.</p> <p>Клиенты, получившие SMS-уведомления о прибытии грузов на склад назначения, могут забрать их в любое удобное время. Для получения достаточно предъявить документ, подтверждающий оплату. </p> <p>Восстановлены и функции оплаты услуг любым доступным для заказчика способом: наличные, сервис быстрых платежей, банковская карта. Кроме того, ПЭК уже восстановил API-интеграцию с сервисами Ozon и Avito в России, Беларуси и в Казахстане. </p> <p>«Для исключения технических сбоев в будущем мы уже обновили серверную инфраструктуру с использованием облачных технологий, что позволит вести постоянный онлайн-мониторинг. Платформа децентрализована: разные сервисы смогут работать независимо друг от друга», — резюмировал Андрей Мякин.</p> Логистический оператор ПЭК обновил информационную систему во всех филиалах на территории России, стран СНГ, Центральной и Юго-Восточной Азии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192469 Tue, 25 Nov 2025 15:08:57 +0300 <p>Компания «Сфера» завершила тестирование модуля «Сфера: Обезличивание данных» и приступила к промышленному внедрению его в компании Росгосстрах. Решение стало заменой самописных механизмов, которые ранее использовались для защиты конфиденциальной информации.</p> <p>Переход на промышленный уровень стал частью программы по выполнению требований регулятора в области защиты персональных данных. Модуль заменяет ручные скрипты и обеспечивает единый подход к маскированию информации сразу во всех системах — от прикладных сервисов до аналитических витрин. С его помощью уже обезличены шесть баз данных, и в дальнейшем планируется масштабирование на все ключевые системы компании. </p> <p>«Использование самописных скриптов приводило к дублированию логики и разрыву связей между системами. С платформой „Сфера“ заказчики получают самовоспроизводимый и масштабируемый механизм, который работает в разных средах и выдерживает регуляторные проверки. В рамках совместного проекта с Росгосстрахом мы смогли перейти к промышленному стандарту обезличивания данных — без необходимости дополнительных доработок и с полной совместимостью с различными типами баз», — отметил<strong> Василий Саутин</strong>, коммерческий директор платформы разработки ПО «Сфера».</p> <p>«Для нас был критически важен инструмент, который гарантированно обеспечивал бы защиту персональных данных, исключал риски утечек конфиденциальных сведений и при этом сохранял консистентность данных в разных базах. Ранее для этого использовалось несколько разных скриптов и подходов, что иногда приводило к дублированию логики и сложностям с воспроизводимостью результатов. Внедрение единого решения позволило в кратчайшие сроки стандартизировать процесс обезличивания во всех системах и обеспечить соответствие требованиям регуляторов», — прокомментировал <strong>Кирилл Золотухин</strong>, директор департамента качества СК «Росгосстрах». </p> Компания «Сфера» завершила тестирование модуля «Сфера: Обезличивание данных» и приступила к промышленному внедрению его в компании Росгосстрах … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192468 Tue, 25 Nov 2025 15:05:20 +0300 <p>Компания CaseGuru внедрила в работу систему для цифровизации кадрового документооборота. В результате специалисты HR-отдела экономят время на подготовку приказов с помощью автоматических шаблонов и имеют круглосуточный доступ к электронным архивам.</p> <p>Команда проекта перевела в Directum HR Pro все основные этапы кадровых процессов: создание и согласование документов, их электронное подписание, поиск. Система помогает контролировать сроки и снижает рутинную нагрузку, ускоряет взаимодействие между кадровиками, руководителями и сотрудниками. Уровень удовлетворенности пользователей превышает 90%. Особенно работники ценят удобство интерфейса и скорость обмена документами.</p> <p>Для грамотного внедрения руководство выделило внутри компании проектную команду из представителей HR, IТ и финансовой службы. «Слаженная работа помогла выполнить всё в срок и без потери качества. Мы не просто установили систему — мы изменили культуру работы с документами», — отмечает <strong>Алена Мальцева</strong>, HRD CaseGuru.</p> <p>Организация планирует развивать экосистему электронных сервисов для улучшения рабочих процессов.</p> Компания CaseGuru внедрила в работу систему для цифровизации кадрового документооборота. В результате специалисты HR-отдела экономят время на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192467 Tue, 25 Nov 2025 14:52:45 +0300 <p>Компания VPG LaserONE вошла в число трех победителей конкурса Минпромторга России, проведенного в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации». Выбранные организации получат гранты общей суммой более 200 миллионов рублей на разработку отраслевых решений, внедрение робототехнических комплексов и подготовку специалистов. Ведущий российский производитель лазерных решений направит грант на создание центра промышленной робототехники на базе действующего предприятия в Подмосковье (г. Фрязино). </p> <p>За отбор в конкурсе отвечал Центр развития промышленной робототехники Университета Иннополис. Другими победителями вместе с VPG LaserONE стали ООО «Тесвел» (Самара) и Томский государственный университет. </p> <p>Основной задачей будущего центра робототехники VPG LaserONE станет продвижение передовых роботизированных решений на основе лазерных технологий в промышленном производстве и образовательной сфере. В центре будут сконцентрированы ключевые компетенции компании в области лазерных автоматизированных и роботизированных комплексов. Работа нового подразделения компании будет сосредоточена на двух основных направлениях: реализации образовательных программ для подготовки специалистов и оказании коммерческих услуг промышленным предприятиям. Кроме того, центр станет современной демонстрационной площадкой технологических достижений компании.</p> <p>«Инициатива по созданию подобного центра для VPG LaserONE не случайна. Идея поэтапного формирования на базе нашего предприятия во Фрязино передовой площадки, объединяющей производственные и образовательные функции в сфере промышленной робототехники, зрела давно. Запуск грантовой программы позволил нам систематизировать эти замыслы в детально проработанную концепцию, которую мы и представили на конкурс. Эта победа стала подтверждением того, что экспертное сообщество и организаторы разделяют нашу оценку актуальности и востребованности данного проекта», — отметил заместитель генерального директора по финансовым и экономическим вопросам VPG LaserONE <strong>Евгений Серков</strong>.</p> Компания VPG LaserONE вошла в число трех победителей конкурса Минпромторга России, проведенного в рамках национального проекта «Средства производства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192466 Tue, 25 Nov 2025 14:48:02 +0300 <p>Т2 сообщил, что выручка от партнерских продуктов выросла в 2025 году на 18% год к году, в 2026 году компания планирует увеличить эту динамику более чем втрое до 57%. Такое заявление сделала Ирина Лебедева, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности Т2, на маркетинговой конференции Яндекс Рекламы REKONFA 2025. Число пользователей флагманского продукта MiXX, который агрегирует лучшие партнерские офферы на рынке, выросло среди абонентов других операторов с начала 2024 года в 5 раз.</p> Т2 сообщил, что выручка от партнерских продуктов выросла в 2025 году на 18% год к году, в 2026 году компания планирует увеличить эту динамику более … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192465 Tue, 25 Nov 2025 14:31:51 +0300 <p>22 ноября в онлайн-формате прошел финал международных соревнований по этичному хакингу CTFZone 2025, организованных компанией BI.ZONE. В него вышли 10 сильнейших команд из России, Китая, Франции, Вьетнама и Индии. Четыре из них входят в топ-10 мирового рейтинга CTF по версии CTFtime.</p> <p>CTF (Capture the Flag) — это турнир, на котором команды решают практические задачи по кибербезопасности: исследуют и эксплуатируют уязвимости, защищают сервисы, анализируют инциденты. BI.ZONE проводит CTFZone с 2016 года. </p> <p>В августе прошел отбор, в котором участвовали 664 команды из 52 стран. Финал состоялся в формате attack-defence, где команды одновременно атакуют сервисы соперников и защищают собственные. В отличие от jeopardy-формата, строгих категорий здесь нет. Однако команда методистов CTFZone подготовила совершенно новые концепции сервисов, в основе одного из которых лежит уязвимая реализация системного вызова в ядре Linux, и которые ранее не встречались в AD-формате. </p> <p>Призовой фонд CTFZone 2025 составил 18 000 долларов, который разделили команды:</p> <ul> <li> P1G BuT S4D, смешанная команда России и Китая, — <nobr>1-е</nobr> место (10 000 долларов);</li> <li> dtl, Россия, — <nobr>2-е</nobr> место (5000 долларов);</li> <li> The Flat Network Society, Франция, — <nobr>3-е</nobr> место (3000 долларов).</li> </ul> <p><strong>Евгений Волошин</strong>, директор по стратегии BI.ZONE, комментирует: «CTFZone — это не просто состязание, а площадка для экспериментов, где команды воспроизводят реальные сценарии и проверяют гипотезы в безопасной среде. С учетом тенденций крупнейших международных CTF, которые проходят в формате attack‑defence и включают задачи по облачной безопасности, AI, контейнерам и Web3, мы проводим CTFZone с практическим подходом. Это помогает формировать новое поколение специалистов, способных применять теорию на практике и эффективно противостоять реальным угрозам».</p> <p><em>Партнером CTFZone традиционно выступила платформа Yandex Cloud, предоставившая вычислительные ресурсы как для квалификации, так и для финала.</em></p> 22 ноября в онлайн-формате прошел финал международных соревнований по этичному хакингу CTFZone 2025, организованных компанией BI.ZONE. В него вышли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192464 Tue, 25 Nov 2025 14:22:41 +0300 <p>В рамках заключенного соглашения АРМАДА СОФТ становится партнером по продвижению и продажам программного продукта Колибри-АРМ на территории Республики Крым. Это знаменует выход решения на новый рынок. </p> <p>«Наше партнерство объединяет передовое программное решение для управления инфраструктурой с надежным провайдером в области построения устойчивых ИТ-систем, отвечающее современным вызовам цифровой трансформации», — отметил заместитель директора компании по развитию бизнеса Колибри-АРМ <strong>Роман Косачёв</strong>. </p> <p>«Для нас партнёрство с Колибри-АРМ — важный шаг в развитии комплексных решений для клиентов на рынках Республики Крым, Донецкой и Луганской народных областей. Мы уверены, что совместные усилия помогут значительно повысить эффективность управления ИТ-инфраструктурой и обеспечат максимальную надёжность при реализации проектов импортозамещения», — подчеркнул генеральный директор ООО «АРМАДА СОФТ» <strong>Игорь Михалев</strong>. </p> В рамках заключенного соглашения АРМАДА СОФТ становится партнером по продвижению и продажам программного продукта Колибри-АРМ на территории … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192463 Tue, 25 Nov 2025 14:18:48 +0300 <p> Осознавая потребность в модернизации единой цифровой платформы, руководство ВДНХ решило обратиться к команде профессионалов ИТ-компании ЭНСАЙН. Перед специалистами стояла непростая задача: создать эффективную экосистему, которая смогла бы объединить все ресурсы и сервисы в едином удобном веб-портале.</p> <p> Специалисты нашли оригинальное решение, объединив два важнейших элемента проекта посредством глубокой интеграции. Первая составляющая представляла собой уникальную «цифровую витрину»: это своеобразный фасад, визуально представляющий содержание и оформление сайта, взаимодействующий непосредственно с аудиторией. Вторая сторона проекта — специальная административная панель, позволяющий быстро формировать и размещать информацию. </p> <p> «Создание подобной экосистемы требовало действительно глубокой и скрупулёзной проработки абсолютно всех нюансов и деталей. Нужно чётко представлять себе целевую аудиторию, детально изучить её предпочтения и поведение, внимательно проанализировать технологические возможности и ограничения используемых платформ. Только обладая всеми этими знаниями и учитывая множество факторов, мы смогли создать полноценную и эффективную цифровую экосистему, которая сегодня отвечает потребностям пользователей. Наше экспертное усилие оправдано. Ведь именно та самая синергия, когда удачно сочетаются высококачественный пользовательский интерфейс, удобная и простая административная панель для сотрудников, позволила установить крепкую, доверительную и совершенно прозрачную связь между площадкой и гостями», — рассказывает старший партнёр ИТ-компании ЭНСАЙН <strong>Алексей Постригайло</strong>.</p> <p> Технические особенности проекта включают использование современных инструментов: Nuxt.js на фронте и Laravel на бэке. Такие комбинации обеспечивают плавную загрузку страниц, улучшенный поиск по мероприятиям и быструю реакцию на обращения пользователей. Важнейшую роль играет принцип микросервисной архитектуры, который предполагает разделение функций на мелкие независимые блоки, позволяющие масштабировать и поддерживать работоспособность даже при повышенных нагрузках.</p> <p> Один из наиболее заметных эффектов перехода на новую инфраструктуру — увеличение скорости отклика на запросы пользователей. Бэкенд начал отвечать в среднем в 15 раз быстрее. В результате показатели LCP (Largest Contentful Paint) увеличились на 40%, делая сайт не только функциональнее, но и привлекательнее для широкой аудитории.</p> <p> «Наша разработчики пошли дальше простого технического апгрейда. Был разработан специальный модуль автоматической публикации контента, позволяющий быстро формировать и размещать информацию о событиях и акциях. Особенно значимым оказалось введение специальной административной панели, которую мы назвали системой динамической цветовой схемы. Она позволила менять внешний облик каждого раздела сайта индивидуально, исходя из тематики конкретной площадки или мероприятия. Например, космический павильон может иметь стильный синий фон с анимированными звездами, тогда как выставка искусства предстает в теплых оттенках, создающих уютную атмосферу. Теперь сотрудники ВДНХ могут сами управлять размещением контента, не прибегая к помощи специалистов по поддержке сайта. Система сама заботится обо всем остальном, будь то изменение дизайна или подготовка биллингового блока», — рассказал руководитель отдела разработки ИТ-компании ЭНСАЙН <strong>Вадим Зимин</strong>. </p> <p> «Сейчас не нужны сложные интеграционные процедуры, когда каждую мелочь приходится согласовывать и подключать отдельно. Мы предлагаем готовый комплект решений, заранее настроенных и взаимосовместимых, которые работают вместе прямо «из коробки», — рассказывает руководитель проектов Екатерина Шмелева, подтверждая тренд на экосистемность веб-порталов. </p> Осознавая потребность в модернизации единой цифровой платформы, руководство ВДНХ решило обратиться к команде профессионалов ИТ-компании ЭНСАЙН. Перед … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192462 Tue, 25 Nov 2025 14:07:32 +0300 <p><em>Россияне в основном копят «на черный день», предпочитая консервативные банковские инструменты, хотя идеалом сберегательной надежности считают недвижимость и золото.</em></p> <ul> <li>50% россиян имеют сбережения, в том числе 15% пополняют их регулярно, 23% — периодически, а 12% не пополняют.</li> <li>Чаще всего наши сограждане копят «на черный день» — 50% от числа тех, кто копит.</li> <li>Наиболее надежным способом сохранить средства считается покупка недвижимости (51%) и ценных металлов (34%).</li> <li>61% не доверили бы ИИ управлять своими деньгами, 30% доверили бы: 28% частично и 2% полностью.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju">ВЦИОМ в</a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju"> </a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju">рамках </a>экспертно-аналитического доклада «Деньги будущего» представляет результаты опроса россиян о сбережениях.</p> <h3>Граждане, храните деньги в сберегательных кассах!</h3> <p>Чичиков в поэме «Мертвые души» вспоминал завет своего отца: «береги и копи копейку». И как бы мы ни оценивали героев Гоголя, наставление о том, что средства нужно накапливать и управлять ими, остается актуальным и в наши дни, ведь потребность защищать свои деньги и находить удобные способы приумножать их остается неизменной во все времена. Главное — выбрать правильный способ.</p> <p>По собственным оценкам, накопления есть у половины россиян, но регулярно их пополняют не более 15%, в основном же это случается эпизодически или не случается вовсе. Каждый пятый только начал копить, не успев еще «набить» финансовую подушку, а четверть россиян признались, что не копят и не имеют сбережений.</p> <p>Финансовая культура россиян довольно неоднородна и находится в процессе трансформации, а поколенческие модели сбережений заметно различаются. Молодые россияне (поколение цифры), те, кто вырос в эпоху разговоров о финансовой грамотности, оказались наиболее активны: у них чаще есть накопления, и они чаще других склонны их пополнять, хотя не всегда стабильно. У миллениалов финансовое поведение более смешанное, часть формирует подушку безопасности, часть не копит вовсе. Старшие поколения в сравнении с миллениалами чаще имеют сбережения, но пополняют их не так регулярно, как поколение цифры.</p> <h3>На «черный день» или на отдых?</h3> <p>Структура сберегательных планов россиян показывает преобладание защитных стратегий: главная мотивация связана с накоплением «на черный день». На втором плане улучшение качества жизни через отдых, ремонт, покупку автомобиля и бытовые траты. Более узкий круг целей включает важные жизненные этапы: свадьбу, обучение, пенсию. Инвестиционные стратегии встречаются довольно редко, среди них лидирует покупка акций, облигаций.</p> <p>Поколенческие различия формируют несколько отчетливых профилей, хотя на «черный день» россияне чаще всего копят в любом возрасте. Молодежь сильнее ориентирована на инвестиции в покупку авто, образование и долгосрочные цели вроде первоначального взноса по ипотеке, а также на переезд. Миллениалы чаще распределяют средства между бытовыми улучшениями и крупными покупками (практичность и комфорт). С возрастом фокус сбережений сужается, он направлен на ремонт, отдых и пенсионные планы. В целом цели становятся более прагматичными и предсказуемыми, тогда как у молодых заметен более широкий разброс приоритетов и выше склонность к финансовому риску.</p> <h3>Квартирный ответ на финансовый вопрос</h3> <p>Когда-то люди прятали деньги «под подушкой», потом массово несли сбережения в кассы и банки, а сегодня многие осваивают инвестиционные инструменты — даже в криптовалюту. В целом россияне ориентируются на максимально материальные и консервативные способы сохранения средств: главным инструментом долгосрочной защиты воспринимается недвижимость, а следом за ней идут ценные металлы.</p> <p>Банковские продукты занимают менее уверенную позицию: накопительные счета и депозиты входят в пятерку привлекательных инструментов для накоплений на <nobr>10-15 лет,</nobr> но купить квартиру или золото нашим соотечественникам кажется более надежным вариантом. Инвестиционные инструменты, криптовалюта и ценные бумаги остаются нишевыми решениями, видимо, доверия к ним пока нет.</p> <p>Молодые россияне (поколение цифры и младшие миллениалы) чаще рассматривают более широкий спектр инструментов: от акций до криптовалюты. При этом и они, и старшие группы сходятся в том, что недвижимость и ценные металлы остаются базовыми вариантами сохранить накопленное. Старшие поколения заметно чаще доверяют классическим банковским инструментам и реже выбирают рискованные варианты.</p> <h3>Хочется квартиру, но кладем на счет в банк</h3> <p>Реальное поведение россиян отличается от представлений о надежности финансовых инструментов: хотя надежными считают недвижимость и ценные металлы, фактически люди хранят сбережения прежде всего в банках — на накопительных счетах и рублевых депозитах. Иными словами, есть разрыв между идеальной моделью «оптимального долгосрочного инструмента» и практическими возможностями, доступными здесь и сейчас.</p> <p>По сравнению с оценками надежности более рискованные инструменты (акции, облигации, криптовалюта) в реальном поведении занимают меньшую долю. То, что часть населения считает перспективным способом сохранить сбережения, на практике используется редко. А вот наличные в рублях и валюте встречаются заметно чаще, чем следовало бы из представлений о надежных способах защиты капитала.</p> <p>Таким образом, независимо от представлений о надежности, реальное хранение сбережений остается преимущественно банковским и значительно более консервативным, чем этого хотелось бы россиянам. В том числе и молодые россияне, в теории чаще считающие эффективными разнообразные финансовые инструменты, так же сильно, как и другие возрастные группы, опираются на банковские продукты и наличные.</p> <h3>ИИ, помоги!</h3> <p>Отношение россиян к передаче управления деньгами искусственному интеллекту остается скорее настороженным: шесть из десяти не стали бы ждать совета от ИИ. Впрочем, группа готовых к такому шагу довольно большая — почти каждый третий, причем более высокий уровень открытости к ИИ демонстрируют младшие поколения. Например, среди поколения цифры уже половина допускает такой сценарий. По всей видимости, молодежь как трендсеттер технологических и цифровых изменений воспринимает такие решения как естественный шаг вперед. И то, что сейчас для большинства выглядит сомнительным экспериментом, уже скоро станет новой нормой в управлении деньгами.</p> Аналитический центр ВЦИОМ в рамках экспертно-аналитического доклада «Деньги будущего» представляет результаты опроса россиян о сбережениях. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192461 Tue, 25 Nov 2025 13:59:12 +0300 <p> Группа компаний IBS объявляет о сотрудничестве с компанией Veai.</p> <p>Благодаря партнерству с Veai группа компаний IBS внедрит в повседневную практику разработчиков современные инструменты на базе искусственного интеллекта, которые помогут сократить сроки реализации проектов и обеспечить еще большую надежность ИТ-продуктов.</p> <p>Партнеры запланировали ряд совместных инициатив, направленных на интеграцию решений Veai в проектную деятельность IBS. Первым шагом станет обучение команд разработки, в ходе которого специалисты познакомятся с возможностями AI-агента от Veai и вариантами его применения. После этого новый инструмент апробируют в рамках пилотных проектов с последующей оценкой результатов.</p> <p>Директор департамента проектирования и разработки IBS <strong>Максим Ковтун</strong> отметил: «Сотрудничество с Veai позволит вывести наши внутренние процессы на качественно новый уровень, повысить эффективность команд и удовлетворенность результатами. Совместными усилиями мы сможем усовершенствовать интегрированную среду разработки, наполнив ее интеллектуальными ассистентами».</p> <p>«Партнерство IBS и Veai демонстрирует готовность отечественных компаний активно взаимодействовать друг с другом, создавая благоприятные условия для развития технологий. Основная цель взаимодействия — дать рынку программное решение для контролируемого применения AI в разработке. Вместо фрагментарного использования цифровых ассистентов — управляемая, прозрачная, легко внедряемая платформа, подчиняющаяся интересам бизнеса и целям ИТ-команды. Veai выходит на рынок как первая платформа, которая превращает искусственный интеллект из набора „инструментов для программистов“ в корпоративное решение, подконтрольное СТО», — добавил <strong>Михаил Кудинов</strong>, СЕО компании Veai.</p> Группа компаний IBS объявляет о сотрудничестве с компанией Veai. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192458 Tue, 25 Nov 2025 12:50:02 +0300 <p>Компания SL Soft FabricaONE.AI объявляет о формировании нового направления SL Soft Flow — оно объединило экспертизу и команды, развивающие продукты в областях BPM (управление бизнес-процессами) и ECM (управление документами и корпоративным контентом).</p> <p>Сближение классов BPM и ECM — один из ключевых трендов рынка корпоративного ПО. Предприятия стремятся к единому цифровому контуру, где процессы, документы и коммуникации связаны между собой. Формирование направления SL Soft Flow отражает переход от точечных решений к практике, в которой управление процессами и документами рассматривается как единая экосистема.</p> <p>Ранее Citeck (Low-Code/ No-Code BPM-платформа) и «Цитрос» (продукты для автоматизации документооборота на базе ECM-платформы) развивались отдельно. Теперь они объединены под брендом SL Soft Flow, что позволит:</p> <ul> <li> обеспечить продуктовую синергию и целостность экосистемы. В планах направления — переход к единому технологическому стеку, архитектуре, интерфейсам и инструментам интеграции;</li> <li> сконцентрировать компетенции в областях ECM и BPM и усилить ценность каждой составляющей. Автоматизация сквозных процессов учитывает специфику документооборота и законодательство в этой области, а работа с контентом оптимизируется под реальные сценарии;</li> <li> сформировать единую дорожную карту развития с унифицированным подходом к масштабированию и сопровождению;</li> <li> упростить выбор и внедрение для заказчиков: единая продуктовая линейка для управления процессами и документами избавляет от необходимости идти на компромисс между двумя классами систем — BPM и ECM.</li> </ul> <p>«Объединение платформ „Цитрос“ и Citeck в единое направление SL Soft Flow — это логичное развитие нашего портфеля. Мы создаем для клиентов экосистему, где документооборот и процессы работают в связке и усиливают друг друга, а встроенные ИИ-сервисы повышают продуктивность и комфорт пользователей. Таким образом, наши заказчики получат единое, масштабируемое решение для цифровой трансформации», — комментирует<strong> Олеся Лачугина</strong>, директор по маркетингу и работе с партнерами в SL Soft FabricaONE.AI.</p> Компания SL Soft FabricaONE.AI объявляет о формировании нового направления SL Soft Flow — оно объединило экспертизу и команды, развивающие продукты в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192457 Tue, 25 Nov 2025 12:30:29 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, что большинство управленцев работают в условиях нестабильных процессов, перегружены оперативными задачами и испытывают сложности с принятием решений — не из-за страха ошибок, а из-за системных барьеров внутри бизнеса.</p> <h3>Хаос в процессах — норма для большинства компаний</h3> <p>Опрос показал, что для многих руководителей стабильные процессы — скорее исключение, чем правило. 61% участников исследования пожаловались на хаос в их компаниях:</p> <ul> <li> 25% — максимальный уровень хаоса в процессах: все держится на отдельных сотрудниках,</li> <li> 36% — высокий уровень: система формально есть, но работает нестабильно.</li> </ul> <p>Еще 31% оценивают хаос как средний — сбои бывают время от времени. И только 8% отметили, что процессы выстроены отлично.</p> <p>Такая среда создает нагрузку на управленцев: вместо развития и планирования они вынуждены компенсировать слабые места системы вручную.</p> <h3>Половина руководителей регулярно «тушат пожары»</h3> <p>Исследование показало: решение оперативных проблем занимают значительную часть рабочего времени управленцев. 51% руководителей признались, что они постоянно «тушат пожары»: почти каждый день (16%) или несколько раз в неделю (35%).</p> <p>Редко с этим сталкиваются только 10%, а никогда — 3%. В итоге большая часть управленцев работает в режиме постоянной реакции на внешние и внутренние сбои.</p> <h3>Решения тормозят системные барьеры, а не личные страхи</h3> <p>Главные сложности в принятии эффективных решений связаны с организацией процессов и корпоративной средой. Руководителям чаще всего мешают:</p> <ul> <li> недостаток достоверных данных — 32%;</li> <li> внутренние конфликты интересов — 28%;</li> <li> избыточная бюрократия — 21%;</li> <li> давление времени — 11%.</li> </ul> <p>Личные факторы играют минимальную роль: страх ошибок мешает только 5%, нехватка знаний — 3%.</p> <p>По сути, управленцы хотят действовать быстрее, но система не дает им такой возможности.</p> <p>«Исследование показывает: проблема управления сегодня не в слабых руководителях, а в неустойчивой среде, в которой им приходится работать. Большинство управленцев готовы действовать, пробовать новое, брать ответственность, но их сдерживают системные препятствия — слабые процессы, нехватка данных, внутренние противоречия. В таких условиях руководитель вынужден переключаться на „тушение пожаров“, вместо того чтобы заниматься развитием и стратегией.</p> <p>Компании должны снизить уровень хаоса и повысить прозрачность процессов, чтобы увеличить эффективность управления. Это не вопрос дополнительной нагрузки или ужесточения контроля. Наоборот — речь о создании среды, в которой руководитель может принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и развивать бизнес, не расходуя энергию на постоянное преодоление организационных барьеров», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 902 человека: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, что большинство управленцев работают в условиях нестабильных процессов, перегружены … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192456 Tue, 25 Nov 2025 12:19:50 +0300 <p>Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение, предназначенное для защищенной совместной работы и видеоконференций, входит в экосистему российской low-code платформы GreenData. В перспективе планируется его внедрение и на других кафедрах вуза. Это очередной шаг университета в развитии собственной цифровой среды, призванный напрямую поддерживать образовательные и научные процессы.</p> <p>Тестирование решения включало оценку преподавателями коммуникационных возможностей платформы, проведение дистанционных собраний и обмен документами в защищенном режиме.</p> <p>Внедрение нового корпоративного мессенджера было направлено на повышение эффективности внутренних коммуникаций, сокращение времени согласования рабочих вопросов и обеспечение надежной защиты служебных данных. </p> <p>В настоящее время мессенджер введен в штатную эксплуатацию для всего профессорско-преподавательского состава кафедры, а инструкции и обучающие материалы по работе с мессенджером размещены на внутреннем ресурсе университета.</p> <p>На текущий момент GreenData Messenger уже активно применяется для проведения оперативных совещаний, дистанционных встреч, обмена документами и обсуждения учебных материалов. В мессенджере также создана общая группа кафедры, где преподаватели ведут тематические дискуссии, организуют рабочие чаты и загружают необходимые файлы.</p> <p>«Для нас важно использовать инструменты, которые упрощают совместную работу и при этом позволяют полностью контролировать безопасность передаваемых данных. GreenData Messenger помог создать единую цифровую среду кафедры и отказаться от разрозненных внешних сервисов, — отмечает<strong> Юрий Тельнов</strong>, заведующий кафедрой прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г. В. Плеханова. — Использование GreenData Messenger соответствует стратегии Плехановского университета по развитию собственных цифровых решений и подготовке специалистов, владеющих современными ИТ-инструментами. Платформа GreenData уже применяется в образовательных программах, включая направления по прикладной информатике и информационной безопасности».</p> <p>«Мы наблюдаем, что университеты начинают воспринимать подобные решения не только как ИТ-инструменты, но и как элемент собственной цифровой инфраструктуры. GreenData предоставляет вузам технологическую и методическую базу для практико-ориентированного обучения. Студенты получают возможность разрабатывать собственные приложения, а кафедры внедрять готовые цифровые сервисы для текущей работы», — подчеркивает<strong> Валентина Зигаленко</strong>, директор по развитию GreenData.</p> Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192455 Tue, 25 Nov 2025 12:05:10 +0300 <p>Команда центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» реализовала для Алмазэригиэнбанка комплексный проект по созданию отказоустойчивого ЦОДа в условиях экстремальных температур. Банк является одним из ключевых в Якутии, и новый ЦОД с системой мониторинга инженерного оборудования обеспечит бесперебойное функционирование как внутренних процессов компании, так и сервисов для клиентов.</p> <p>В регионе уникальный диапазон температур в течение года, поэтому при проектировании всех инженерных систем была заложена способность адаптироваться как к −60°С, так и к +40°С. Центр сетевых решений «Инфосистемы Джет» обеспечил дополнительную защиту внешних блоков систем кондиционирования с применением специализированных морозостойких компонентов, а для контроля эксплуатации инженерного оборудования внедрил систему мониторинга Jet Monitoring, позволяющую отслеживать работу всех элементов 24/7 и предупреждать о возможных аномалиях.</p> <p>В рамках проекта были реализованы системы общего бесперебойного электроснабжения, кондиционирования воздуха и вентиляции, мониторинга, структурированная кабельная система, а также архитектурно-строительные решения, включая фальшпол. Наиболее значимые инженерные системы соответствуют уровню надежности Tier 3, что позволит обслуживать, ремонтировать и модернизировать их без остановки дата-центра. </p> <p>В ЦОДе размещается критически важная информация Алмазэригиэнбанка, поэтому он должен быть доступен круглосуточно и круглогодично. Команда Центра сетевых решений спроектировала и построила ЦОД таким образом, что любой компонент критичной инженерной системы может быть временно выведен из эксплуатации для плановых работ или оперативного ремонта в случае аварии — и это никак не скажется на функционировании комплекса информационных систем банка. </p> <p>ЦОД находится в действующем главном здании банка и трассы инженерных коммуникаций проведены к оборудованию, размещенному вне здания, через офисные зоны, где днем находятся сотрудники. Чтобы переезд в новый ЦОД был быстрым, бесшовным и не мешал процессам в банке, монтаж оборудования проводился в основном в ночное время, при этом в помещении серверной работы велись практически круглосуточно. </p> <p>«Новый Центр обработки данных — это технологическое сердце Алмазэргиэнбанка. Он обеспечивает безопасность, надежность и передовые технологии, объединенные в единую цифровую экосистему. Благодаря ЦОД мы можем непрерывно развивать цифровые сервисы, масштабировать ИТ-инфраструктуру и обеспечивать стабильность всех процессов банка даже в условиях экстремального климата Якутии», — отметил <strong>Андрей Абрамов</strong>, Заместитель Председателя Правления АБК «Алмазэргиэнбанк» АО.</p> <p>Введенная в эксплуатацию серверная с современными инженерными системами обеспечивает бесперебойную работу критически важных ИТ-ресурсов. Несмотря на технические сложности в ходе реализации проекта, системы были успешно введены в эксплуатацию. Результат подтвердил надежность систем, а увеличенная гарантия обеспечивает уверенность в их надежной работе«.</p> <p><strong>Всеволод Воробьев</strong>, руководитель направления ЦОД центра сетевых решений «Инфосистем Джет»: «ЦОД располагается непосредственно в главном офисе Алмазэригиэнбанка в Якутске. Зимой температура в регионе опускается до −60 градусов, а летом поднимается до +40, что создает особые требования к оборудованию и его обслуживанию. Поэтому мы реализовали на объекте систему мониторинга инженерного оборудования Jet Monitoring. В этой системе мы разработали собственное ПО и создали экранные формы (элементы пользовательского интерфейса для просмотра информации). Jet Monitoring позволяет отслеживать состояние как критичных, так и других инженерных систем наших клиентов». </p> <p>«Чтобы обеспечить непрерывную работу ЦОДа при экстремальных температурах, мы уделили особое внимание системе кондиционирования воздуха. Все оборудование, которое находится на улице, в том числе внешние блоки системы кондиционирования, рассчитано на работу при температурах до −60 градусов. Для внешних блоков системы кондиционирования предусмотрены специальные низкотемпературные комплекты, установленные внутри здания, которые обеспечивают работу оборудования при критических перепадах температур наружного воздуха без снижения производительности», — рассказал <strong>Олег Бусарев</strong>, главный инженер проекта.</p> <p>Реализованный ЦОД поможет Алмазэригиэнбанку в будущем наращивать ИТ-мощности компании. Внедренные решения позволят проводить эксплуатацию, обслуживание и ремонт без остановки дата-центра.</p> Команда центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» реализовала для Алмазэригиэнбанка комплексный проект по созданию отказоустойчивого ЦОДа в условиях … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192453 Tue, 25 Nov 2025 11:53:59 +0300 <p>Компания «Кит-системс» масштабировала парк клиентского оборудования «МИРЭА — Российского технологического университета». В аудиториях шести московских учебных корпусов ВУЗа оборудовано 1 970 автоматизированных рабочих мест (АРМ).</p> <p>Инженеры и presale-эксперты интегратора изучили требования применяемого в учебном процессе программного обеспечения к аппаратной части рабочих станций. В результате был выработаны рекомендации к организации рабочих мест, составлены спецификации, включающие набор технических требований к решениям. На основании полученных данных было предложено решение, соответствующее требованиям на базе АРМ RDW Compact 23UA-06.</p> <p>«Работа с академическим сообществом — одно из наших стратегических направлений, а перевод образовательной, исследовательской и прикладной деятельности ВУЗов на импортонезависимые рельсы — непрекращающийся тренд последних лет, — отмечает<strong> Куликов Максим</strong>, директор департамента по работе с ключевыми клиентами компании „Кит-системс“. — Комплексное оснащение современной технологической базой всех шести московских кампусов РТУ МИРЭА мы рассматриваем как достойный вклад в подготовку новых поколений специалистов, которым предстоит развивать научный потенциал нашей страны».</p> Компания «Кит-системс» масштабировала парк клиентского оборудования «МИРЭА — Российского технологического университета». В аудиториях шести … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192452 Tue, 25 Nov 2025 11:46:07 +0300 <p>Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» представила обзор политики импортозамещения ПО в России и соответствующей нормативно-правовой базы.</p> <p>Основная цель проекта — дать участникам ИТ-рынка системную, исчерпывающую информацию об этапах импортозамещения ПО в стране и актуальную законодательную базу для реализации проектов по переходу на отечественный софт.</p> <p>Проект представлен на сайте Ассоциации и включает в себя два блока. </p> <ul> <li> Раздел «Импортозамещение ПО в России: история и современность» содержит комплексный обзор становления и развития политики импортозамещения в стране и подробно освещает ключевые для ИТ-отрасли решения: создание Единого реестра российского ПО, реестра радиоэлектронной продукции, а также указы, регулирующие переход на отечественные решения на объектах КИИ. <a href="https://arppsoft.ru/catalog/history">В разделе</a> представлена аналитика темпов перехода на отечественный софт, текущие вызовы в отрасли, а также ожидания от 2026 года.</li> <li> <a href="https://arppsoft.ru/catalog/zakon-base/">Раздел</a> «Законодательная база» содержит структурированную базу всех нормативно-правовых документов по теме импортозамещения. В нем собраны действующие и утратившие силу федеральные законы, указы Президента, постановления Правительства, приказы Минцифры и другие акты, регулирующие процессы импортозамещения ПО.</li> </ul> <p>Проект подготовлен экспертами АРПП «Отечественный софт» при участии «КонсультантПлюс». Информация будет регулярно обновляться по мере появления новых законодательных инициатив и развития ситуации в отрасли.</p> Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» представила обзор политики импортозамещения ПО в России и соответствующей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192447 Tue, 25 Nov 2025 11:39:18 +0300 <p>Когда возникают подозрительные симптомы, люди нередко ищут быстрые ответы на свои вопросы, обращаясь к новым технологиям. Так, согласно исследованию Росгосстраха, каждый десятый россиянин обращается к нейросетям для первичной диагностики возможных заболеваний вместо посещения специалиста. Такой способ позволяет получить определенную информацию, но она не всегда может оказаться корректной и не заменяет полноценный визит к врачу. </p> <p>В ходе опроса выяснилось, что ИИ предполагал возможность онкозаболевания у 76% обратившихся за консультацией. 8% респондентов признались, что испугались такого ответа. Лишь 12% восприняли это как повод обратиться к врачу, в то время как треть опрошенных отнеслись к такому предположению скептически, еще около четверти (23%) вовсе не обратили внимания на диагноз от ИИ.</p> <p>Респонденты рассказали, что на приеме у врача они далеко не всегда слышат мнение, схожее с результатами диагностики ИИ. Только 22% опрошенных сообщили, что выводы ИИ полностью совпали с мнением специалиста, у 57% совпадения были частичными, а 21% получили совершенно другой диагноз. Это подчеркивает важность консультации с врачом, несмотря на доступность новых технологий, которые могут давать полезную информацию на начальном этапе.</p> <p>«Несмотря стремительное развитие искусственного интеллекта, который многие стали практиковать и для консультаций по вопросам здоровья, 62% россиян выбирают традиционный прием у врача. Люди понимают, насколько важна регулярная диагностика и осмотр у специалиста. При многих критических заболеваниях, особенно онкологических, время играет решающую роль, поэтому мы всегда рекомендуем регулярные обследования, а также онкостраховки, которые в случае диагноза позволят быстро получить качественную помощь. Интерес к онкострахованию активно растет: в 2025 году количество оформленных полисов только у нас в Росгосстрахе выросло на 40% по сравнению с прошлым годом», — говорит заместитель директора Департамента методологии и андеррайтинга личного страхования компании «Росгосстрах» <strong>Ольга Купцова</strong>.</p> Когда возникают подозрительные симптомы, люди нередко ищут быстрые ответы на свои вопросы, обращаясь к новым технологиям. Так, согласно исследованию … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192443 Tue, 25 Nov 2025 11:34:47 +0300 <p>Сервис для предпринимателей «Кнопка» и российская компания-разработчик ИИ-решений Smart Engines подводят итоги технологического партнерства. Внедрение интеллектуальной системы распознавания паспорта и кадровых документов позволило автоматизировать одну из самых рутинных и ответственных операций для бизнеса — внесение данных исполнителей.</p> <p>Совместный проект, запущенный в 2023 году, помог упростить и ускорить внесение данных при трудоустройстве сотрудников. Благодаря технологии пользователи получили возможность мгновенно вносить паспортные данные простым наведением камеры смартфона. За последний год с помощью ИИ-решений было обработано более 9 000 страниц документов для трудоустройства, что сэкономило нашим клиентам сотни часов рабочего времени. </p> <p>Технология обеспечивает не только скорость, но и максимальный уровень безопасности. Обработка конфиденциальных данных происходит непосредственно на устройстве пользователя (on-device), без передачи и хранения информации на внешних серверах. Это полностью исключает риски утечки данных и соответствует требованиям законодательства о защите персональной информации.</p> <p>«Для нас, как для сервиса, работающего с тысячами предпринимателей, безопасность данных — абсолютный приоритет. В партнерстве со Smart Engines мы нашли баланс между удобством, скоростью и надежностью. Так у наших клиентов появилась возможность уйти от ручного переноса данных. Теперь на процедуру внесения паспортных данных не требуется тратить время и активное внимание, что экономит массу времени нашим клиентам», — рассказала <strong>Александра Гончарова</strong>, руководитель клиентского сервиса «Кнопки».</p> <p>«Наше сотрудничество с „Кнопкой“ — это пример того, как передовые российские ИИ-технологии решают конкретные бизнес-задачи, делая цифровые сервисы удобнее и безопаснее для конечных пользователей. Мы рады, что наша разработка по распознаванию российских паспортов стала неотъемлемой частью приложения, которым ежедневно пользуются тысячи предпринимателей», — отметил <strong>Владимир Арлазаров</strong>, генеральный директор Smart Engines и доктор технических наук.</p> Сервис для предпринимателей «Кнопка» и российская компания-разработчик ИИ-решений Smart Engines подводят итоги технологического партнерства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192442 Tue, 25 Nov 2025 11:10:42 +0300 <p>Инвестиционная компания «Тренд» внедрила «СёрчИнформ FileAuditor» — DCAP-решение для автоматического аудита файловой системы, поиска нарушений прав доступа и отслеживания изменений в критичных данных.</p> <p>«Мы протестировали семь DCAP-систем крупных игроков рынка. По результатам пилотного проекта сделали выбор в пользу „СёрчИнформ FileAuditor“. Система значительно упростила категорирование данных в корпоративной инфраструктуре, помогла оптимизировать распределение прав доступа пользователей к конфиденциальной информации и в целом повысить безопасность», — отмечает CISO ИК «Тренд» <strong>Михаил Сазонов</strong>. </p> <p>«Теперь мы видим полную картину хранения и использования чувствительных к утечке данных. Это помогает отделу ИБ оценить риски и усилить защиту данных. Помимо этого, сотрудники компании стали аккуратнее работать с файловыми ресурсами, так как нет возможности переложить ответственность за удаление, изменение или перенос файлов на сбой системы», — добавляет Михаил Сазонов. </p> <p>«Главное преимущество FileAuditor — в его универсальности. Он из коробки позволяет категоризировать данные по встроенным правилам, создавать контентно-зависимые правила доступа. Также дает возможность конечным пользователям самостоятельно помечать важную для них информацию, строить детальные отчеты, — комментирует заместитель генерального директора по инновационной деятельности „СёрчИнформ“ <strong>Алексей Парфентьев</strong>. — Мы регулярно обновляем функционал наших продуктов по запросам клиентов. Например, недавно в DCAP „СёрчИнформ FileAuditor“ стали доступны в одном отчете все операции с конфиденциальными файлами. Этот инструмент удобен для аудитов и расследования инцидентов».</p> Инвестиционная компания «Тренд» внедрила «СёрчИнформ FileAuditor» — DCAP-решение для автоматического аудита файловой системы, поиска нарушений прав … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192441 Tue, 25 Nov 2025 10:59:50 +0300 <p> Компания «Ингосстрах» завершила интеграцию собственной омниканальной цифровой платформы для онлайн-коммуникаций с клиентами в мессенджере MAX. С помощью этой платформы контакт-центр страховой компании обрабатывает текстовые сообщения от клиентов по всей стране. Технологическим партнером проекта выступает российская компания CraftTalk, разработчик ИИ-платформы для омниканальных коммуникаций и управления знаниями, участник Фонда «Сколково».</p> <p>Интеграция с мессенждером MAX стала доступна через чат-бот «Ингосстраха», ориентированного на клиентов компании. Чат-бот подключен к ИИ-платформе «CraftTalk: All-in-one», которая позволяет комплексно решать вопрос обработки обращений в разных каналах коммуникации и управлять знаниями компании из единого источника.</p> <p>«Внедрение популярного мессенджера MAX стало важным этапом в развитии нашей клиентской коммуникации. Мы наблюдаем, что клиенты все чаще предпочитают решать страховые вопросы в цифровых каналах. За последний год число текстовых диалогов возросло на 28%, достигнув порядка 200 тысяч в месяц. При это мы уделяем особое внимание обмену конфиденциальной информацией (фотографиями с места ущерба, справками, договорами, коммерческими предложениями и т.п.) в защищенной среде. Интеграция с MAX, которая была реализована командами „Ингосстраха“ и CraftTalk за несколько дней, позволяет нам поддерживать высокие стандарты информационной безопасности при взаимодействии с клиентами в новом канале», — прокомментировал новость <strong>Денис Григорьев</strong>, заместитель генерального директора по операционной работе компании «Ингосстрах».</p> <p>«Особенность проекта для „Ингосстраха“ в том, что омниканальная платформа „CraftTalk: All-in-one“ установлена в контуре заказчика и подчиняется строгим регламентам информационной безопасности с большим количеством настроек. Подключение к MAX требовало детальной проработки всех аспектов в области ИБ. Кроме того, MAX находится в периоде активного развития, что влияет на изменение его API-политик. Мы благодарим техническую поддержку мессенджера за оперативную реакцию на наши запросы по интеграции. Это позволило быстро подключить возможность работы с различными типами файлов, необходимыми „Ингосстраху“ для привычного взаимодействия с клиентами», — поблагодарил партнеров <strong>Денис Петухов</strong>, генеральный директор компании CraftTalk. </p> Компания «Ингосстрах» завершила интеграцию собственной омниканальной цифровой платформы для онлайн-коммуникаций с клиентами в мессенджере MAX. С … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192440 Tue, 25 Nov 2025 10:54:47 +0300 <p> OCS займётся продвижением решений в области информационной безопасности отечественного бренда HASPBOX. В портфеле дистрибьютора появился продукт для управления корпоративными ИТ-секретами и персональными паролями сотрудников. Инструмент помогает компаниям защищать критические данные и снижать риски утечек.</p> <p>Благодаря широкой партнёрской сети дистрибьютора инструменты защиты данных разработчика стали доступны большому числу предприятий по всей России. Для повышения узнаваемости бренда OCS и HASPBOX запланировали совместные технические консультации и демонстрации, а также запуск маркетинговых кампаний. Сотрудничество позволит вендору укрепить свои позиции на российском рынке информационной безопасности и увеличить охват потенциальных клиентов, заинтересованных в отечественных продуктах.</p> <p>«Мы видим устойчивый рост интереса партнёров к отечественным решениям в сфере ИБ, особенно в условиях курса на технологический суверенитет. В сотрудничестве с HASPBOX OCS предоставит партнёрам доступ к передовым решениям для защиты данных. Это позволит крупным предприятиям и организациям повысить уровень безопасности своей инфраструктуры», — поделилась <strong>Ольга Скулова</strong>, директор департамента информационной безопасности и ПО OCS.</p> <p>«Сейчас невозможно построить надёжную систему защиты без проверенных отечественных решений. HASPBOX уверенно вытесняет иностранные продукты и позволяет бизнесу укрепить ИТ-инфраструктуру, сохраняя приверженность политике импортозамещения», — отметил <strong>Александр Гусев</strong>, технический директор HASPBOX.</p> OCS займётся продвижением решений в области информационной безопасности отечественного бренда HASPBOX. В портфеле дистрибьютора появился продукт для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192439 Tue, 25 Nov 2025 10:51:18 +0300 <p>Искусственный интеллект продолжает трансформацию рынка труда, вызывая споры о влиянии на занятость россиян. При этом применение продуктов с ИИ дает преимущества в эффективности труда как соискателям, так и работодателям. В умелых руках человека ИИ помогает бизнесу в оптимизации процессов и решении проблемы дефицита рабочей силы, а у сотрудников растет интерес к профессиям, где навыки работы с нейросетями могут дать конкурентное преимущество. </p> <p>По данным Авито Работы, за январь—октябрь 2025 года серьезно увеличилось количество откликов на вакансии с требованием навыка работы с ИИ: интерес к позициям в категории офисных профессий вырос 2,2 раза (+124%), в рабочих и линейных профессиях — в 1,5 раза (+49%), в категории транспорта и логистики — примерно на треть (+31%). </p> <p>При этом по результатам исследования Авито Работы, чаще всего нейросети сейчас применяются для решения широкого спектра задач — генерации идей и текстов, создания изображений, анализа информации, обучения, планирования и автоматизации рутины.</p> <p>Кроме того, ИИ становится помощником в вопросе карьерного развития. По данным платформы, россияне все чаще используют технологии при поиске работы: 19% применяют нейросети для анализа рынка труда, столько же — для подготовки к собеседованиям, 18% используют ИИ для поиска релевантных вакансий, а 16% — для улучшения резюме.</p> <p>Среди тех 19% россиян, кто использовал нейросети при поиске работы, 70% отметили, что технологии существенно упростили процесс. ИИ помогает улучшать документы для самопрезентации: 24% пользователей обращаются к нему для создания или доработки резюме, 22% — для подготовки портфолио. Алгоритмы анализируют опыт и навыки, предлагают релевантные вакансии и делают взаимодействие с сервисами поиска работы более быстрым и прозрачным.</p> <p>При этом искусственный интеллект оптимизирует процесс найма и со стороны работодателей: по экспертным оценкам, около половины специалистов в России так или иначе используют ИИ в подборе кандидатов, хотя системное внедрение технологий пока остается ограниченным: лишь около 5% компаний интегрируют ИИ комплексно. Несмотря на это, многие компании уже начали тестировать и использовать ИИ для решения отдельных задач, таких как автоматизация фильтрации кандидатов или составление предварительных списков претендентов.</p> <p>«Цифровой прогресс будет набирать обороты, поэтому обучение становится ключевым инструментом, который помогает специалистам овладеть нужными навыками и повысить свою стоимость на рынке труда. Показательно, что сегодня каждый пятый работодатель на Авито Работы указывает в вакансиях возможность обучения, видя в этом инвестицию в кадры. Спрос на такое партнерство взаимный: недавний опрос Авито Работы, проведенный среди более 7000 работающих россиян большинство (61%) заинтересованы в дополнительном обучении использованию ИИ и ожидают, что такое умение увеличит их доход в среднем на 18%. Именно поэтому, помимо „жестких“ скиллов, так важно прокачивать гибкие навыки — критическое мышление, креативность, управление сложными проектами. Это то, что позволит оставаться востребованным специалистом в партнерстве с ИИ, который является не конкурентом, а инструментом, усиливающим человека. Кроме того, нейросети не просто трансформируют профессии, но и создают новые — например, появляется спрос на специалистов, способных контролировать и проверять продукты, сгенерированные ИИ», — рассказывает <strong>Антон Уваров</strong>, управляющий директор Авито Работы.</p> Искусственный интеллект продолжает трансформацию рынка труда, вызывая споры о влиянии на занятость россиян. При этом применение продуктов с ИИ дает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192438 Tue, 25 Nov 2025 10:42:44 +0300 <p><em>Маркетплейсы — одна из самых массовых потребительских сфер, и семь из десяти россиян пользуются ими регулярно. Инициатива банков лишить покупателей скидок воспринимается как несправедливая и опасная и для потребителей, и для малого бизнеса.</em></p> <ul> <li>73% россиян делают покупки на маркетплейсах по собственной оценке.</li> <li>64% покупателей называют несправедливым предложение крупнейших банков запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки.</li> <li>79% согласны с тем, что от запрета пострадают миллионы потребителей по всей стране.</li> <li>78% уверены, что запрет приведет к росту цен на маркетплейсах.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/banki-vs-marketpleisov-skidkam-byt">ВЦИОМ представляет</a> результаты опроса россиян об отношении к идее крупнейших банков страны запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки.</p> <p>Маркетплейсы давно стали частью экономики страны и частью повседневного финансового поведения россиян. Поэтому любые нововведения в этой сфере коснутся большого числа наших сограждан: семь из десяти с разной периодичностью совершают там покупки.</p> <p>На таком фоне идея крупнейших российских банков запретить маркетплейсам предлагать скидки при оплате их картами вызывает недовольство у тех, кто активно покупает онлайн. Почти две трети покупателей воспринимают инициативу как несправедливую. Такое мнение подкрепляется содержательными опасениями: по мнению покупателей маркетплейсов, она выглядит как попытка банков ограничить конкуренцию и лишить потребителей выгодных условий. Каждый второй онлайн-покупатель интуитивно считывает в запрете удар по своему кошельку. Большинство уверено, что исчезновение скидок неизбежно приведет к росту цен, ухудшит условия для миллионов покупателей и негативно отразится на малом и среднем бизнесе.</p> <p>Фактически сформировался общественный консенсус: такого рода ограничения на маркетплейсах воспринимаются как удар по потребителю. Инициатива банков воспринимается как шаг не в интересах людей, а в интересах крупных игроков, который может разрушить привычный баланс в одной из самых важных и привычных потребительских сфер.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса россиян об отношении к идее крупнейших банков страны запретить маркетплейсам предоставлять … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192435 Tue, 25 Nov 2025 10:30:18 +0300 <p>Группа компаний <nobr>X-Com</nobr> разработала и внедрила современные мультимедийные системы в малом и большом актовых залах в новом корпусе МАИ на Оршанской. Все решения были разработаны с нуля, от кабельных коммуникаций до системы управления.</p> <p>Оснащение в большом актовом зале предусматривает три основных режима: лекторий, конференция, академические защиты. Под единым центром управления и контроля объединены системы ВКС, видеоотображения, озвучивания и звукоусиления, а также система сценического освещения. Кроме того, есть возможность регистрации хода мероприятия и трансляции в Интернет. </p> <p>Вывод основного изображения обеспечивает большой светодиодный экран с диагональю 8.5 метра, изображение можно дублировать на дополнительные экраны в разных частях зала, которые также могут быть использованы в качестве телесуфлёров. Гибкость и функционал в работе с процессами приёма, передачи и маршрутизации сигналов видео и аудио обеспечиваются с помощью технологии AV over IP, которая реализована с использованием российского активного сетевого оборудования. Акустическая система зала состоит из подвесных линейных массивов, которые создают равномерное звуковое поле на большой площади зала с минимальным количеством искажений.</p> <p>Система сценического освещения позволяет расставлять световые акценты, освещать основную сцену и может работать в режиме светомузыки. Таким образом, можно организовывать качественное и эффектное световое сопровождение как для официальных, так и для развлекательных мероприятий вуза.</p> <p>Малый актовый зал представляет собой трансформируемое пространство и выполняет те же функции, что и большой. В нем установлена система видеоотображения на базе светодиодного экрана с диагональю 4 метра. Экран можно использовать, чтобы не только визуализировать статическую графическую информацию (например, учебные материалы), но и видеосигнал расширенного динамического диапазона.</p> <p>«Разработанный нами комплекс решений позволит проводить в мероприятия на высоком уровне, и сделать их комфортными не только для офлайн-участников, но и для тех, кто присутствует дистанционно. Внедрение происходило в несколько этапов, перед запуском было проведено несколько тестов. Были использованы российские разработки, которые можно смело назвать высокотехнологичными. Системы обеспечивают высокое качество изображения, звука, современные возможности управления, широкий выбор настроек. Данные системы в настоящее время активно используются в образовательном процессе, делая его по-настоящему технологичным и эффективным», — говорит <strong>Петр Есилевский</strong>, руководитель направления PRO-AV ГК <nobr>X-Com.</nobr></p> Группа компаний X-Com разработала и внедрила современные мультимедийные системы в малом и большом актовых залах в новом корпусе МАИ на Оршанской. Все … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192434 Tue, 25 Nov 2025 10:22:16 +0300 <p>Компания Minervasoft и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с корпоративной базой знаний Minerva Knowledge. Сотрудничество решит проблему доступности корпоративных данных и ускорит возврат инвестиций от внедрения интеллектуальных помощников.</p> <p>«Компании, которые комплексно внедряют менеджмент знаний, быстрее получают запланированные бизнес-эффекты: повышают качество обслуживания, снижают издержки и ускоряют обучение сотрудников. Партнерство с Chatme.ai позволит масштабировать успешные кейсы и сократить время на поиск информации до 70%», — подчеркивает <strong>Алексей Зобнин</strong>, сооснователь Minervasoft.</p> <p>«Качество данных напрямую влияет на результативность AI-агентов. Когда информация ведется хаотично, а документов становится слишком много, даже самые продвинутые модели не справляются. Интеграция с Minerva Knowledge делает работу со знаниями контролируемой, а результаты внедрения AI-агентов — измеримыми и предсказуемыми», — отмечает<strong> Карина Салимова</strong>, Chief Customer Success Officer платформы Chatme.ai. </p> Компания Minervasoft и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192433 Tue, 25 Nov 2025 10:10:56 +0300 <p>Сервис SuperJob вместе с РИА «Новости» исследует, как россияне ходят в отпуска: кто любит отдыхать <nobr>1–2</nobr> раза в год, но подолгу, а кто — часто, но по несколько дней. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения, чей отпуск составляет стандартные 28 календарных дней.</p> <p>Согласно ТК РФ работник должен ежегодно использовать 14 дней непрерывного отпуска. Как россияне привыкли поступать со второй половиной? 36% обычно используют ее целиком, отдыхая, таким образом, 4 недели 1 раз в году либо 2 раза по 2 недели. Каждый четвертый делит вторую половину отпуска ровно по неделям и берет их в разные периоды. 7% обычно выделяют целую неделю и несколько более мелких периодов. 6% дробят вторую половину отпуска на мелкие отрезки. 8% не используют вторую половину отпуска — копят дни.</p> <p>Мужчины демонстрируют несколько большую склонность к использованию отпуска единым блоком (38% против 34% среди женщин). Россиянки же чаще более склонны к дроблению отпуска на несколько частей (42% против 34% среди мужчин).</p> <p>Больше всего же тех, кто предпочитает дробить отпуска, среди зарабатывающих от 150 тысяч рублей в месяц (48%).</p> <p>Что более выгодно с финансовой точки зрения: брать отпуска целиком или дробить на части — объясняет эксперт по трудовому праву SuperJob.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 385<br/> Время проведения: <nobr>17–21</nobr> ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, чей отпуск составляет стандартные 28 календарных дней, хотя бы раз уже уходившее в отпуск<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сервис SuperJob вместе с РИА «Новости» исследует, как россияне ходят в отпуска: кто любит отдыхать 1–2 раза в год, но подолгу, а кто — часто … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192430 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>3 сентября 2025 г. в ООО «Гиперус» было введено внешнее наблюдение, временным управляющим назначен <strong>Пасичный Артём Сергеевич.</strong></p> <p>В тот же день наблюдение было введено и в ООО «Авроид», временным управляющим назначен <strong>Бакаминов Дмитрий Эдуардович.</strong></p> <p>Обе компании зарегистрированы в г. Светлогорск Калининградской обл.: «Авроид» — 23 января 2023 г., «Гиперус» — 30 января 2023 г., обе разрабатывают ПО для ОС «Аврора» и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188748">связаны</a> общими владельцами.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188748">Напомним</a>, что 29 мая обе компании обратились в Арбитражный суд Калининградской области с заявлениями о признании их банкротами, суммы долгов составляли: ООО «Авроид» — 1 345 147 101,44 руб., ООО «Гиперус» — 999 094 225,42 руб. Определениями суда от 25.06.2025 оба заявления были приняты к рассмотрению.</p> <h3>ООО «Гиперус»</h3> <p>За почти 3 месяца, прошедшие с введения наблюдения, временный управляющий компании Артём Пасичный сообщил о поступлении ряда требований кредиторов к должнику. </p> <p>1. ПАО «Ростелеком»</p> <p>Размер требования 4 831 734,16 руб.</p> <p>2. Пискунов Павел Вадимович </p> <p>Размер требования 1 013 203,42 руб. </p> <p>Основание: судебный акт.</p> <p>3. ООО «Собака Павлова»</p> <p>Размер требования 154 424 руб. </p> <p>Основание: договор оказания услуг.<br/> <br/> 4. ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки» </p> <p>Размер требования 1 043 438,96 руб. </p> <p>Основание — договор лизинга.</p> <p>5. ООО «МКТ» </p> <p>Размер требования 59 010 666,65 руб. </p> Основание: договор поставки.<br/><br/> 6. Бывшие сотрудники компании. Основанием во всех случаях являются трудовые договоры. На текущий момент поступили требования на следующие суммы:<br/><br/> <ul> <li>925 412,10 руб. </li> <li>3 441 106,84 руб.</li> <li>661 195,69 руб. </li> <li>755 034,56 руб. </li> <li>1 445 919,70 руб. </li> <li>1 360 049,20 руб. </li> <li>1 667 174,36 руб.</li> <li>3 329 738,38 руб.</li> <li>2 413 536,27 руб. </li> <li>1 006 641,96 руб.</li> <li>1 402 837,26 руб.</li> </ul> <p> То есть в соответствии с требованиями общая сумма задолженностей сотрудникам составила 18,4 млн руб., другим кредиторам — 66 млн руб.</p> <p>Следующее заседание арбитражного суда по делу о банкротстве ООО «Гиперус» назначено на 14 января 2025 г.</p> <h3>ООО «Авроид»</h3> <p>Временный управляющий Дмитрий Бакаминов сообщил о поступивших с момента введения наблюдения в компании требованиях кредиторов на общую сумму 1 млрд руб.</p> <p>1. ООО «ДДОС-ГВАРД» </p> <p>Размер требования: 1 866 470,51 руб. </p> <p>Основание: судебный акт.</p> <p>2. ООО Ф-Плюс оборудование и разработки«</p> <p> Размер требования: 989 844 547,35 руб. </p> <p>Основание: договор.</p> <p>3. ООО «Невский Пассаж»</p> <p>Размер требования: 9 247 142, 12 руб. </p> <p>Основание: договор аренды.</p> <p>4. Управление Федеральной налоговой службы по Калининградской области </p> <p>Размер требования: 33 552 618,33 руб. </p> <p>Основание: требование об уплате налога.</p> <p>Следующее заседание арбитражного суда по делу о банкротстве ООО «Авроид» назначено на 10 декабря 2025 г.</p> 3 сентября 2025 г. в ООО «Гиперус» и в ООО «Авроид» было введено внешнее наблюдение. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192414 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне <nobr>28-30%,</nobr> в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными драйверами остаются внедрение искусственного интеллекта, которое усиливает потребность в дефицитном специализированном оборудовании, высокая ключевая ставка и общая нехватка квалифицированных ИТ-кадров. В 2026 году эксперты компании ожидают дальнейшего замедления динамики — до <nobr>23-25% —</nobr> и перехода рынка в «зрелую» фазу. </p> <p>Российский облачный рынок прошел путь от сдержанного отношения к облачным технологиями в <nobr>2022–2023 году,</nobr> вызванного резким уходом из страны зарубежных вендоров, повышенными рисками в области безопасности данных и недостаточной зрелостью отечественных сервисов, до «бума» в 2024 году, когда его объем увеличился на 36%. 2025 год характеризуется замедлением динамики — по прогнозам DатаРу, рынок вырастет на <nobr>28-30%.</nobr></p> <p>На это повлияло, с одной стороны, то, что большинство крупнейших заказчиков уже завершило или находится на завершающей стадии реализации проектов по импортозамещению облачных сервисов. Основной вклад в дальнейший прирост рынка вносит средний бизнес, следующий за отраслевыми лидерами, а также расширение уже запущенных облачных проектов. С другой стороны, с весны наблюдается сокращение бюджетов заказчиков на цифровизацию, что объясняется текущей экономической ситуацией. Средства направляются преимущественно в бизнес-критичные проекты, а стратегические инициативы временно откладываются или сворачиваются.</p> <p>При этом рынок продолжает расти, хоть и чуть медленнее, чем годом ранее. В первую очередь драйвером выступает резкое увеличение интереса к технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения enterprise-уровня. Они требуют высокопроизводительных вычислений, что стимулирует спрос на специализированные облачные сервисы, такие как GPU-as-a-Service (GPUaaS), прежде всего в формате HaaS — то есть на собственной инфраструктуре производителя. В России подобные сервисы предоставляет уже более 15 компаний. </p> <p>Кроме того, на динамике рынка сказывается экономическая нестабильность, которая заставляет компании пересматривать бюджеты на ИТ, а также продолжающийся дефицит ИТ-кадров. Облачные решения привлекательны для бизнеса за счет возможности быстро запускать проекты с минимальными затратами на собственную инфраструктуру и поддержку, а также отсутствия необходимости держать полноценный штат ИТ-специалистов.</p> <p>Ключевым трендом 2025 года на облачном рынке стало смещение фокуса внимания с экономической эффективности облаков на их устойчивость и предсказуемость. Управленческие решения все чаще принимаются с прицелом на минимизацию операционных, финансовых и комплаенс-рисков. Выбор отечественных поставщиков становится одним из факторов обеспечения бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры. </p> <p>При этом сохраняется страх «зависимости от одного вендора» (vendor lock‑in), особенно в крупном бизнесе. Компании распределяют рабочие нагрузки между облачными провайдерами и собственными дата-центрами. Мультиоблачность становится стандартом для индустрии. </p> <p>Наконец, все большую популярность обретают облачные решения для обеспечения непрерывности бизнеса. Сервисы резервного копирования (Backup as a Service) и аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service) помогают повысить надежность инфраструктуры и соответствовать новым требованиям регуляторов. Поэтому спрос на них увеличивается — по оценкам DатаРу, в 2025 году он вырос на 20%. </p> <p>В 2026 году аналитики компании ожидают дальнейшего замедления роста рынка — вплоть до <nobr>23-25%.</nobr> При этом рынок ожидает сегментация. Крупные «гиганты», такие как Yandex Cloud, VK Cloud Solutions, MWS (бывший МТС Cloud), укрепляют свои экосистемы, предлагая широкий набор сервисов — от IaaS до готовых решений для ИИ. При этом они фокусируются на массовом сегменте. Чтобы сохранить долю рынка, небольшие провайдеры уходят в узкие ниши — конкурируя с корпорациями не за счет цены, а благодаря глубиной экспертизе в решении конкретных задач заказчиков.</p> <p>«Рынок переходит в устойчивую, зрелую фазу развития. Снижение темпов роста в этом случае вызвано не кризисом спроса, а насыщением рынка. Многие компании уже используют отечественные облачные сервисы — российские поставщики могут предложить заказчикам решения уровня enterprise, способные конкурировать с зарубежными аналогами. Дальнейшее развитие рынка будет связано с переходом на облака среднего сегмента бизнеса, а также расширением текущих проектов и управлением устойчивостью облачной инфраструктуры», — комментирует <strong>Владимир Турлачев, </strong>директор по продажам «DатаРу Облако».</p> По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне 28-30%, в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192407 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>ПАО «М.видео» отмечает рост спроса на восстановленные смартфоны. По итогам 9 месяцев 2025 года продажи выросли на +160% в количественном выражении и на +140% в денежном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эта категория продолжает набирать популярность среди покупателей благодаря возможности приобрести актуальные и флагманские модели по заметно более выгодной стоимости, сохраняя при этом гарантию и уверенность в техническом состоянии устройства.</p> <p>Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео <strong>Андрей Агапов: </strong>«Сегодня покупатели все чаще рассматривают технику не только через призму стоимости, но и через осознанное потребление. Восстановленные смартфоны позволяют продлить срок службы качественных устройств, снизить стоимость владения и одновременно сократить количество электронных отходов. М.Мастер делает этот выбор безопасным, удобным и полностью прозрачным — от диагностики и ремонта до выдачи устройства клиенту. Мы рассчитываем, что эта категория в М.Видео будет развиваться и дальше, становясь привычной альтернативой покупке нового смартфона».</p> <p>Лидирующие позиции в продажах восстановленных смартфонов в М.Видео по-прежнему занимают крупнейшие международные бренды. В количественном выражении наибольшую долю формируют Apple, Samsung, Xiaomi, HUAWEI и realme. В рублевой выручке структура спроса сопоставима: лидирует Apple, следом находятся Samsung, HUAWEI, Xiaomi и HONOR. Это подтверждает интерес покупателей к высокотехнологичным и узнаваемым моделям даже при выборе восстановленного смартфона, который многие рассматривают не как компромисс, а как рациональную альтернативу.</p> <p>Согласно статистике единого сервиса М.Мастер, принимающего устройства в трейд-ин и в рамках услуги выкупа для дальнейшего восстановления и подготовки к продаже, наибольшим спросом в М.Видео в количественном выражении пользовались модели Apple iPhone 11 128 ГБ, iPhone 13 128 ГБ, iPhone 14 Pro Max 256 ГБ, iPhone 12 128 ГБ и iPhone 14 128 ГБ. В денежном выражении лидирующие позиции заняли Apple iPhone 14 Pro Max 256 ГБ и iPhone 15 Pro Max 256 ГБ, далее следуют iPhone 13 128 ГБ, iPhone 14 Pro 256 ГБ и iPhone 14 128 ГБ. Такие результаты свидетельствуют о том, что восстановленные смартфоны востребованы не только в массовом, но и в премиальном сегменте, где ценовая выгода становится ключевым фактором выбора.</p> ПАО «М.видео» отмечает рост спроса на восстановленные смартфоны. По итогам 9 месяцев 2025 года продажи выросли на +160% в количественном выражении и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192365 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>В 2025 году ИИ-агенты стали трендом на глобальном и отечественном ИТ-рынках. Подобные решения выполняют поставленные задачи, взаимодействуя с другими системами без участия человека. Согласно аналитикам, тренд на них сохранится и в 2026 году. Так, по <a href="https://www.vedomosti.ru/technologies/trendsrub/articles/2025/11/05/1150466-it-trendi-dlya-rossii">данным</a> Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 59% организаций заинтересованы в этой технологии и ищут возможности для внедрения в бизнес-процессы. О том, как компаниям начать работать с агентным ИИ и какой может быть экономический эффект, рассказывает <strong>Кирилл Смеловец,</strong> главный архитектор сервисов искусственного интеллекта и машинного обучения Cloud X.</p> <h3>Чем они отличаются от других ИИ-решений </h3> <p>Агентный ИИ — это системы, которые работают не по жёстким правилам, а по цели: сами планируют шаги, выбирают инструменты: API, RPA-боты, базы данных, проверяют промежуточные результаты и корректируют план. Это отличает его от других инструментов автоматизации — чат-ботов и RPA-решений. Классический чат-бот ведёт диалог «вопрос—ответ» без многошагового планирования и совершения действий в системах. RPA автоматизирует строго формализованные операции по заранее заданным сценариям и не принимает решений вне правил. Агентный ИИ может оркестрировать и чат-боты, и RPA как «исполнителей» в своей цепочке, а также хранить память о задачах и контекст между сессиями. Такой подход уже выделяется в отраслевых обзорах как отдельный класс решений.</p> <h3>С чего начинать внедрение и как измерить экономический эффект </h3> <p>Успешная интеграция в бизнес-процессы на начальных этапах зависит от уровня цифровизации компании. Внедрять агентный ИИ стоит в те процессы, где есть оцифрованные данные, повторяемые сценарии и чёткие метрики выгоды. Например, в работу контакт-центров (автоответ, маршрутизация, ассистирование оператору). Также агентный ИИ может помочь с обработкой документов (счета, заявки, претензии), ИТ-поддержкой и продажами. Он возьмет на себя подготовку предложений, поиск ответов в базе знаний. По <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183430">прогнозам</a> Gartner, агентный ИИ будет автономно решать 80% типичных проблем клиентского обслуживания к 2029 году. Однако стоит помнить, что в начале работы все данные стоит привести к одному формату и структурировать источники. От этого будут зависеть и результаты. Быстрее всего эффект можно оценить в узких и хорошо измеримых сценариях. Его проверяют по классическим показателям процесса: снижению стоимости операции, сокращению времени цикла , доле автозакрытий без эскалации, точности/ошибкам, а также влиянию на выручку и на качество сервиса. </p> <p>Уже есть точечные публичные результаты от внедрения: например, шведская финтех-компания Klarna официально <a href="https://www.finam.ru/publications/item/klarna-blagodarya-ii-sokrashchaet-marketingovye-raskhody-na-10-mln-v-god-20240528-1737/">сообщала</a> об экономии около ~$10 млн в год за счёт генеративного ИИ в маркетинге и обслуживании клиентов.</p> <h3>Как меняются процессы</h3> <p>Как говорилось ранее, для эффективной работы требуется тщательная подготовка как команды, так и данных, на которых они будут работать. Также стоит учитывать, что внедрение потребует дополнительных затрат. По <a href="https://www.tadviser.ru/a/853759">данным</a> McKinsey, глобальные инвестиции в развитие агентного ИИ за 2024 год достигли 1 млрд долларов, показав рост в 919% с 2022 года. При планировании бюджета на содержание ИИ-сотрудников, который будет выполнять задачи автономно, стоит учитывать: </p> <ul> <li>Модель и вычисления</li> <li>Плата за API/лицензию LLM либо затраты на собственное размещение, интеграцию, инжиниринг и управление</li> <li>Разработка сценариев/графов задач, тесты, настройка безопасности, мониторинг качества и эксплуатация</li> <li>Поддержка, обновления, контроль дрейфа данных и моделей.</li> </ul> <p>С внедрением агентного ИИ в командах появляются «владелец агента» — тот же product owner, инженер по агентным сценариям/оркестрации, MLOps для мониторинга качества и затрат, а также специалисты по данным и безопасности. Операционные процессы перестраиваются под постоянный эксперимент и выпуск маленьких релизов: обновляются промпты/политики, «контракты данных», пороги автодействий и правила эскалации. Структура работы меняется — искусственный интеллект начинает работать наравне с командами, но под чутким контролем человека. </p> <h3>Риски и ограничения</h3> <p>Не стоит забывать и о рисках при работе с новой технологией. Один из них — ошибки ввода и галлюцинации ИИ. Некорректные или вымышленные данные, генерируемые моделью, могут привести к принятию неверных бизнес-решений. Поэтому в некоторых случаях участие человека в процессах необходимо. Также стоит помнить и о возможных утечках конфиденциальных данных. Настройка системы безопасности и контроль доступа к данным — необходимая мера. Экономическая составляющая внедрения агентного ИИ требует тщательного планирования: при росте нагрузок могут возрасти расходы на инференс.</p> <p>Агентный ИИ — это фундаментальное изменение работы. Комплексный подход сможет сделать его частью экосистемы бизнеса. </p> В 2025 году ИИ-агенты стали трендом на глобальном и отечественном ИТ-рынках. Подобные решения выполняют поставленные задачи, взаимодействуя с другими … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192293 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Окончание. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191531">здесь</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191929">здесь</a></em></p> <p>Много десятилетий на рынке офисной печати доминировала бизнес-модель «принтер по себестоимости, расходники задорого», которая и обусловливала в основном фиксацию вендоров на запрете пользоваться совместимыми материалами. Некоторые работающие ныне на этом рынке в России вендоры прямо заявляли ещё задолго до СВО, что их машины будут работать с любыми достаточно качественными расходниками. Сохранится ли нынешняя ситуация — отказ от настойчивого требования об использовании вендорских расходных материалов — надолго; станет ли она стандартом де-факто для рынка?</p> <h3>Вопросы окупаемости</h3> <p>Совместимые расходные материалы, зачастую предлагаемые по значительно более низкой цене, представляют собой существенную угрозу для доходов и рыночной доли оригинальных производителей, — в этом убеждена <strong>Екатерина Пелентикова</strong>, руководитель группы «Расходные материалы и запчасти для печатающей техники», компания CACTUS: «И, конечно, они борются с производителями совместимых расходников различными методами. В том числе техническими: внедрение в картриджи электронных чипов, которые идентифицируют оригинальный продукт и обеспечивают его совместимость с конкретным устройством, разработка аппаратных или программных механизмов, которые ограничивают возможность использования неоригинальных расходных материалов, инвестиции в собственные уникальные технологии печати — всё это стало настоящим вызовом для неоригинальной „расходки“».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnjcVZyGb</p> </div> <h3>CACTUS — печать, которая работает на вас!</h3> <p>В современном мире, где, казалось бы, царит электронный документооборот, бумажные носители не просто живут, они прекрасно себя чувствуют наравне со своими цифровыми собратьями. Множество отраслей и сфер нашей жизни завязаны на «бумаге» — будь то важный договор или любимая фотография. И контролировать качество печати так же важно, как и расходы на нее.</p> <p>На российском рынке <a target="_blank" href="https://cactus-russia.ru/">под брендом CACTUS</a> представлен полный спектр совместимых расходных материалов и запасных частей для печатающей техники всех ведущих мировых производителей —ассортиментная матрица насчитывает более 4000 наименований. Независимо от того, какое оборудование используется в вашей компании или дома, у CACTUS найдется сбалансированное решение под любые задачи.</p> <div class="image-100p"> <div class="pic"><a href="/etc/2025/cactus_tools.jpg" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title=""><img src="/etc/2025/cactus_tools.jpg" title=""></a></div> </div> <p>Для компаний, которые работают с покопийными контрактами, критически важен постоянный контроль использования расходных материалов. Картриджи CACTUS разработаны с функциями подсчета копий и отображением уровня тонера и чернил. Вы всегда будете в курсе состояния и наполнения картриджа, что позволит своевременно планировать его замену и избежать внеплановых остановок работы печатающего оборудования.</p> <p><strong>Выбирая CACTUS, вы получаете:</strong></p> <ul> <li>Экономию без компромиссов в качестве: совместимые расходные материалы по доступной цене, соответствующие международным стандартам качества, произведенные в строгом соответствии с техническими спецификациями и требованиями к совместимому оборудованию.</li> <li>Надежность и стабильность: уверенность в бесперебойной работе вашей печатающей техники.</li> <li>Широкий ассортимент: решение для любых ваших потребностей — 4000 наименований картриджей и расходных материалов.</li> <li>Интеллектуальные функции: упрощенное управление, удобный подсчет копий и контроль уровня тонера и чернил для эффективного использования ресурсов.</li> <li>Профессиональную поддержку: команда CACTUS всегда готова помочь вам сделать правильный выбор для вашей печатающей техники.</li> </ul> <p><a href="https://cactus-russia.ru/">Узнать больше</a></p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «Делия», ИНН: 5261034910</p> </div> </blockquote> <p>По здравому замечанию <strong>Сергея Хазанкина,</strong> директора по развитию ООО «ВТТ», законы экономики никто не отменял: «И производитель должен что-то зарабатывать, — иначе зачем оно ему нужно? Базовая, проверенная временем модель — именно та, что описана выше: дешёвая техника, дорогие расходные материалы. Но есть нюансы. Я бы даже уточнил, маркетинговые нюансы. Многие новые марки пытаются зайти сейчас на рынок под лозунгом „наша техника без проблем работает с любыми совместимыми материалами“. Например, целая серия современных принтеров разных марок работают на классическом картридже НР Q2612A, сделанном под модель принтера HP LaserJet 1010 ещё в 2005 году. Естественно, такие принтеры будут совместимы с любым совместимым картриджем, — а стоят такие картриджи совсем недорого. Именно за счёт дешёвой расходки и невысокой стоимости владения техникой эти марки пытаются завоевать своего потребителя». </p> <p>«Совсем иная история у тех, кто уже закрепился на рынке, — оговаривается эксперт. — Тот же Pantum выпускал свои аппараты и картриджи для них без чипов только для внутреннего китайского рынка. А в Россию эти же аппараты поставлялись под картриджи с чипами. И очень долго никакой совместимой альтернативы оригинальным картриджам и заправочным комплектам для Pantum не было. То же самое делают и другие вендоры. Более того, процесс пошёл ещё дальше. Некоторые вендоры продают уже не расходные материалы, а подписки на тарифные планы, предусматривающие определённые объёмы печати в месяц. Вендор очень не хочет отпускать своего пользователя на протяжении всего жизненного цикла товара. Да и сам этот жизненный цикл может оказаться бесконечным, если пользователь покупает не принтер, а аутсорсинг печати как услугу, в английской версии MPS (Managed Print Services). Так что возвращаясь к вашему вопросу, мне кажется, в ближайшем будущем параллельно будут существовать сразу несколько описанных моделей взаимодействия производителя и конечного пользователя. Выбор — или хотя бы иллюзия выбора — у пользователя сохранится». </p> <p>У вендоров довольно ограниченное число рычагов влияния на заказчика с точки зрения расходных материалов, — на это обращает внимание <strong>Санни Чжу, </strong>директор по продажам на европейском рынке, G&G, дочерней структуры Ninestar: «Всегда основным или, можно сказать, единственным аргументом был риск снятия оборудования с гарантии при использовании неоригинальных расходных материалов, но и это (использование в принтере „совместимки“) нужно было ещё доказать. Сейчас же у нероссийских вендоров и этот аргумент работает не на 100% — в связи с отсутствием представительств в России вопрос фирменной гарантии актуален не всегда и не для всех машин, только российский игрок может (и продолжает) использовать его. Для большинства заказчиков, особенно тех, у кого оборудование уже не на гарантии, заявление ОЕМ-производителя „только мы знаем, как работает наш принтер“ не звучит убедительно. Они знают, что существуют высококачественные альтернативы, которые во многих случаях работают так же надёжно, как и OEM-продукция. К тому же, они дешевле.</p> <p>Именно здесь G&G занимает выгодную позицию. Покупая сложное или высокопроизводительное оборудование, клиенты проявляют осторожность и доверяют только брендам, которые могут гарантировать безопасную работу и стабильное качество».</p> <p>На взгляд <strong>Алексея Самошкина,</strong> технического директора «СЕТ Групп Рус», разные вендоры в разных сегментах рынка офисной печати будут использовать разные бизнес-модели: «Для корпоративного сегмента ряд вендоров наверняка продолжит продвижение прямых MPS-контрактов. В случае SOHO, скорее всего, у пользователей будет выбор: дешёвое устройство с дорогими расходными материалами от одного вендора — или дорогое устройство с доступными дешёвыми расходниками от другого вендора. В промежутке между SOHO и MPS, где пользователей сложно привязать к использованию только оригинала, теоретически должна победить модель с дорогими устройствами. Но это, разумеется, не точно».</p> <p>«Думаю, что модель „принтер по себестоимости, расходники задорого“ успешно работала — и будет работать дальше, — рассуждает <strong>Максим Афонасьев,</strong> генеральный директор AXUS GROUP. — Даже если российские производители в начале работы ушли от этой модели, то рынок в конечном итоге это исправил. Конкурировать с дешёвыми аналогами, пусть это и параллельный импорт, очень сложно. Отойти от этой модели могут позволить себе пока только производители из реестра». </p> <h3>Нужно больше продаж</h3> <p>Продажи устройств печати в России, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183546">согласно оценке</a> «М.Видео-Эльдорадо», растут, — а как обстоят дела с продажами расходников? И в какой мере успешность продвижения материалов под той или иной марки зависит от канальной политики соответствующего производителя?</p> <p>Санни Чжу констатирует, что фактически, по данным IDC, темпы роста числа принтеров в России в последние годы замедлились — а расходные материалы, естественно, также сократились, хотя и несколько медленнее, чем принтеры: «Партнёры вендоров продолжают играть важную роль в этом росте. Однако расходные материалы представляют собой наиболее устойчивый и прибыльный сегмент во всей цепочке поставок. В то время как продажа печатающего оборудования, как правило, представляет собой разовую сделку, расходные материалы — это длительные, повторяющиеся закупки, где спрос напрямую зависит от фактического объёма печати пользователей. На российском рынке в условиях неуклонного роста потребностей как в офисной, так и в домашней печати процент повторных покупок и общая прибыль от расходных материалов значительно превысят аналогичные показатели для устройств. ИТ-партнёры, ранее тесно связанные с ведущими OEM-производителями, обладают богатым опытом работы на рынке расходных материалов и хорошо адаптировались к меняющимся условиям. Их знания и авторитет способствуют укреплению доверия и развитию рынка. Для ИТ-партнёров надёжная работа бизнеса расходных материалов также является ключом к достижению устойчивого роста». </p> <p>«Между тем, — продолжает эксперт, — централизация цепочки поставок и предложения брендов постепенно становятся основной тенденцией в индустрии совместимых расходных материалов. Дистрибьюторы в каналах продаж всё чаще предпочитают сотрудничать с поставщиками, предлагающими полный спектр услуг и стабильные системы доставки, чтобы снизить эксплуатационные расходы и обеспечить постоянную доступность продукции. Конечные пользователи, особенно корпоративные клиенты, уделяют всё больше внимания качеству и постпродажному обслуживанию, что приводит к тому, что они отдают предпочтение продукции крупных производителей с проверенным техническим опытом и авторитетом бренда. Эта тенденция означает, что пространство для выживания малых и средних производителей совместимых расходных материалов будет постепенно сокращаться, в то время как бренды с масштабным производством, строгим контролем качества и комплексными цепочками обслуживания продолжат доминировать на рынке. Поэтому партнёрам в сфере ИТ, стремящимся расширить свой бизнес в сегменте расходных материалов для печати, рекомендуется отдавать приоритет крупным производителям с полноценными производственными цепочками и собственными брендами». </p> <p>«Для других участников рынка расходных материалов, — заключает эксперт, — ключевым моментом является поддержка партнёров посредством политики, основанной на честности и открытости. Как уже отмечалось, каждый бренд заявляет о „высоком качестве“, но реальность часто оказывается совсем другой. Именно в этом и заключается преимущество G&G. Компания раскрывает партнёрам и клиентам, как именно она разрабатывает, тестирует и обеспечивает гарантии для своей продукции. Акцент делается на инновациях, безопасности и стабильной работе, а не на погоне за продажами по самым низким ценам».</p> <p>Как напоминает Сергей Хазанкин, конечный потребитель, будь то физическое лицо или корпорация, чаще всего имеет дело именно с партнёром в канале: «Это может быть магазин, сервисный центр, продавец на МП, интегратор... По крайней мере, мы так для себя это определили. И не пытаемся перепрыгнуть через партнёров, чтобы что-то продать конечному заказчику. Впрочем, мы видим, что так поступают далеко не все. Скорее даже наоборот. Многие производители и торговые марки пытаются заполнить собой все каналы продаж. Они и участвуют в конкурсах напрямую, и сами продают свой товар на маркетплейсах, и не стесняются при этом убеждать партнёров в тех же каналах продавать свою продукцию. Мне кажется, это — как бы помягче выразиться? — недальновидная позиция. Мы — хороший производитель, и наши основные компетенции лежат именно в этой плоскости. Мы не можем лучше, чем наш партнёр в городе N, даже не продать товар местному крупному заводу, а обеспечить необходимый данному заказчику уровень сервиса. Мы можем пытаться наращивать и эти компетенции, бесспорно, — но уж лучше мы будем совершенствоваться в том, в чем сильны: а это качество, наличие, цена, поддержка наших товаров и марок; удобство работы с нами. Чтобы у партнёра в городе N не было сомнений, чей продукт стоит предлагать местному крупному заводу». </p> <p>Оптимальный путь, по мнению Максима Афонасьева, — это перевод поставок расходных материалов из режима конкурсных закупок в сервисную модель: «Когда парк печатной техники обслуживает, обеспечивая бесперебойность печати, сервисный партнёр. В этом случае клиент получает налаженный бизнес-процесс, а сервисный партнёр — необходимый манёвр по соблюдению баланса цены/качества, так как тут учитывается не только себестоимость картриджа, а стоимость владения аппарата в целом. Ведь далеко не всегда самый дешёвый картридж обеспечивает самую низкую стоимость владения. В конкурсах же, где всё решает только стоимость картриджа напрямую, в ближней перспективе будут выигрывать производители с низким качеством — и соответственно низкой ценой». </p> <p><strong>Татьяна Богач,</strong> коммерческий директор «СЕТ Групп Рус», напоминает, что СЕТ как производитель всегда открыт к диалогу со всеми участниками рынка: «Для нас очень ценны потребности как торговых и сервисных компаний, так и конечного потребителя. Абсолютно любой потенциальный или текущий потребитель может обратиться напрямую в нашу компанию и получить ответ на вопрос или консультацию по любому нашему продукту. Мы гарантируем повторяемость характеристик продукта от партии к партии и всегда отвечаем за качество конечного продукта. Наличие широкой сети дистрибуторов (партнёров) с собственными складами и логистикой — также неоспоримый плюс для любого вендора, чтобы обеспечить оперативность и бесперебойность поставок конечному потребителю».</p> <p>«Для успешного продвижения в динамичном ИТ-канале, — говорит Екатерина Пелентикова, — наша задача — не просто представить продукт, а убедить партнёров (дистрибьюторов, реселлеров, системных интеграторов) в его надёжности, конкурентоспособности и прибыльности, а также обеспечить доступность продукта конечным потребителям. Мы стараемся максимально поддерживать партнёров на всех этапах. Оказываем техническую поддержку, помощь в маркетинге и обучении персонала, используем различные каналы для продвижения: онлайн-рекламу (контекстная, таргетированная), SEO-оптимизацию для поисковых систем, контент-маркетинг (статьи, обзоры, кейсы), участие в выставках и конференциях».</p> <div class="partner-logo"> <div class="pic"><a href="https://cactus-russia.ru/" target="_blank"><img src="/etc/2025/cactus-logo.jpg"></a></div> <div class="descr">CACTUS — партнер обзора</div> <div class="clear"></div> </div> Много десятилетий на рынке офисной печати доминировала бизнес-модель «принтер по себестоимости, расходники задорого», которая и обусловливала в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192424 Mon, 24 Nov 2025 15:50:38 +0300 <p>«Лаборатория Касперского» и Т1 Облако (входит в ИТ-холдинг Т1) подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнёрства компании внедрили совместное решение для защиты клиентов Т1 Облако от DDoS-атак на базе Kaspersky DDoS Protection в облачную платформу провайдера. Оно обеспечивает многоуровневую фильтрацию трафика и гарантирует бесперебойную работу сервисов даже при крайне интенсивных кибератаках. </p> <p>По данным «Лаборатории Касперского», летом 2025 года число DDoS-атак на российские компании почти удвоилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В числе основных целей — финансовая отрасль, онлайн-ретейл и госсектор — сферы, где очень критична доступность клиентских сервисов, а любой сбой вызывает общественный резонанс. Наблюдаемая динамика говорит о том, что DDoS-атаки остаются одним из самых распространённых и разрушительных инструментов в арсенале злоумышленников. </p> <p>«Мы рады объявить о сотрудничестве с „Т1 Облако“ — одним из лидеров российского рынка облачных технологий, который уделяет особое внимание вопросам киберустойчивости своих сервисов. Для нас это партнёрство — важный шаг в развитии решений для защиты отечественных организаций от DDoS-атак. Объединив усилия, мы сможем предложить ещё большему числу заказчиков надёжный продукт, соответствующий вызовам современного киберпространства. Это открывает новые возможности для бизнеса и укрепляет наши позиции на ИБ-рынке», — комментирует <strong>Анна Кулашова,</strong> вице-президент «Лаборатории Касперского» по развитию бизнеса в России и странах СНГ.</p> <p>«Устойчивость к кибератакам — один из ключевых приоритетов для Т1 Облако и наших клиентов. Сложность атак растёт, поэтому критически важно объединять экспертизу и технологии лидеров рынка. Партнёрство с „Лабораторией Касперского“ усиливает экосистему облачных сервисов и обеспечивает дополнительный уровень защиты и повышает доверие наших клиентов», — отметил <strong>Георгий Джабиев,</strong> директор по развитию бизнеса Т1 Облако.</p> «Лаборатория Касперского» и Т1 Облако (входит в ИТ-холдинг Т1) подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнёрства компании внедрили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192422 Mon, 24 Nov 2025 15:37:39 +0300 <p>Систему управления проектами используют 20 руководителей. Благодаря внедрению удалось повысить производительность труда на 30% и сократить время на подготовку отчетности с 2 дней до 20 минут.</p> <p>Перевести проекты в цифру помогла российская система Directum Projects. Подрядчиком выступил партнер компании Directum — системный интегратор «АйТиСи». Внедрение заняло год вместе с опытной эксплуатацией и доработкой: в компании настроили свои бизнес-процессы по отправке поручений и сбору отчетности.</p> <p>«Сегодня в системе работают 20 руководителей. Нам удалось повысить производительность команды минимум на 30% благодаря своевременному анализу эффективности работ. Время, которое тратится на сбор отчетности, сократилось с <nobr>1-2</nobr> дней до 20 минут. Причем оно уходит не на формирование документа, а на выборочную проверку его корректного заполнения», — отметила <strong>Анна Кундиус, </strong>руководитель проектного офиса ГК «Морской Траст».</p> Систему управления проектами используют 20 руководителей. Благодаря внедрению удалось повысить производительность труда на 30% и сократить время на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192419 Mon, 24 Nov 2025 13:45:18 +0300 <p>ИТ-компания Nord Clan завершила разработку пилотной версии сервиса «Меняй и живи» для группы «Плюс» (управляет франчайзинговой сетью «Самолет Плюс»). Новый цифровой продукт позволяет собственникам квартир обменивать жильё по модели трейд-ин.</p> <p>Сервис предназначен для клиентов, которые хотят продать имеющееся жильё и приобрести новое — в новостройке или на вторичном рынке — с возможностью зачёта стоимости своей квартиры. </p> <p>«Мы создавали MVP с ориентацией на скорость и эффективность — продукт должен был не просто показать идею, а сразу работать на сбор лидов и проверку спроса. Архитектура построена так, чтобы бизнес мог быстро масштабировать сервис и развивать функциональность без полной переработки системы», — отметил <strong>Илья Каштанкин, </strong>генеральный директор Nord Clan.</p> ИТ-компания Nord Clan завершила разработку пилотной версии сервиса «Меняй и живи» для группы «Плюс». Новый цифровой продукт позволяет собственникам … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192416 Mon, 24 Nov 2025 13:05:31 +0300 <p>Ozon планирует подключить несколько тысяч пользователей к сервису Доска платформы VK WorkSpace. На текущий момент решением уже активно пользуются в Ozon, инструмент позволяет командам унифицировать совместную работу с визуализацией идей, проектов и бизнес-процессов. </p> <p>В Ozon используют онлайн-доски для создания схем бизнес-процессов, проведения командных презентаций, ретро, планирования, стратегических сессий и фасилитаций.</p> <p>«Нам важно было предоставить сотрудникам не отдельные инструменты, а комплексное решение для проведения презентаций, планирования и других командных взаимодействий. Такой унифицированный подход позволяет сохранять единый стандарт работы и делает процесс удобным для всех. Отдельно хотим отметить прозрачность коммуникации с вендором: мы регулярно обсуждаем, что нужно улучшить, — и видим, как это попадает в план развития продукта», — отмечает руководитель направления внутренних сервисов Ozon <strong>Антон Агальцов.</strong></p> <p>«Онлайн-доски из вспомогательного инструмента становятся важнейшим решением для командной работы нового поколения. Мы развиваем Доску и другие сервисы платформы VK WorkSpace в соответствии с потребностями наших заказчиков и передовыми трендами рынка. Продукт поддерживает массовую миграцию из зарубежного сервиса с сохранением ролей и прав, гибкие настройки организации рабочих пространств и усиленный контроль за пользователями и данными в системе», — комментирует директор по продукту VK WorkSpace <strong>Пётр Щеглов.</strong></p> Ozon планирует подключить несколько тысяч пользователей к сервису Доска платформы VK WorkSpace. На текущий момент решением уже активно пользуются в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192415 Mon, 24 Nov 2025 12:29:30 +0300 <p>SimpleOne (направление прикладных бизнес-систем корпорации ITG) и российский интегратор Outsorsa объявили о заключении технологического партнёрства. Соглашение позволит интегратору размещать собственные решения на Маркетплейсе SimpleOne.</p> <p>«Технологическое партнерство с Outsorsa позволит продвигать решения, расширяющие возможности платформы SimpleOne. Компания создает продукты, которые отвечают реальным потребностям корпоративных клиентов в контроле ИТ-систем и автоматизации тестирования», — комментирует <strong>Руслан Шарипов, </strong>исполнительный директор SimpleOne.</p> <p>«Наше партнерство означает надёжность и предсказуемость ваших цифровых сервисов. Наши модули позволяют компаниям контролировать критические процессы, качество, снижать операционные риски и обеспечивать стабильное развитие систем в условиях высокой нагрузки на ИТ. Включение продуктовых решений Outsorsa в Маркетплейс SimpleOne делает эти возможности доступными каждому заказчику платформы SimpleOne», — подчеркнул <strong>Виталий Кашко, </strong>технический директор Outsorsa.</p> SimpleOne (направление прикладных бизнес-систем корпорации ITG) и российский интегратор Outsorsa объявили о заключении технологического партнёрства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192413 Mon, 24 Nov 2025 12:09:52 +0300 <p>Специалисты «Газпром нефти» разработали первую в отрасли цифровую систему для сбора и анализа результатов всех видов экологического контроля. Инновационный сервис позволит автоматизировать и на четверть ускорить обработку результатов свыше 200 тысяч исследований, которые ежегодно проводятся на участках компании по всей стране.</p> <p>Сегодня система уже используется в геологоразведке, а в ближайшей перспективе может быть внедрена в строительных и добычных проектах «Газпром нефти» в Волго-Уральском регионе, Восточной и Западной Сибири.</p> <p><strong>Юрий Масалкин, </strong>директор по геологоразведке «Газпром нефти»: «Создаваемые „Газпром нефтью“ решения не только помогают экологичной реализации масштабных добычных проектов, но находят применение в смежных отраслях. Новый цифровой сервис позволит объединить колоссальные массивы данных тысяч исследований, которые компания проводит ежегодно по всей России. Это повысит качество и скорость промышленного мониторинга и даст нам эффективный инструмент для контроля за состоянием природы и обеспечения экологичности промышленных проектов».</p> Специалисты «Газпром нефти» разработали первую в отрасли цифровую систему для сбора и анализа результатов всех видов экологического контроля … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192412 Mon, 24 Nov 2025 12:08:23 +0300 <p>Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» совместно с системой автоматизации продаж OkoCRM представили результаты исследования по ключевым тенденциям и ожиданиям в ведении коммуникаций между компаниями и клиентами. Анализ показал, что скорость, с которой бизнес реагирует на обращения заказчиков, напрямую влияет на конверсию в сделки и продажи. Однако компании и клиенты имеют разные взгляды на формат коммуникаций.</p> <p>В исследовании приняли участие более 7500 представителей российского бизнеса из сферы электронной торговли (e-сom), недвижимости, коммерческих медицинских компаний. Перечисленные отрасли наиболее активно используют коммуникации в обслуживании клиентов, также охарактеризованы высокой степенью доступности данных. Материалы публикуются в двух частях: первая фокусируется на ожиданиях клиентов от общения с бизнесом, вторая — на стандартах коммуникаций, внедренных в компаниях из различных отраслей.</p> <p>Аналитика демонстрирует допустимое и предельное время ожидания обработки обращений клиентов для различных отраслей. Так, «окно возможностей» или допустимое время ответа отличается в зависимости от масштаба бизнеса и направления работы компании. В электронной коммерции этот временной промежуток будет значительно короче из-за преобладания импульсивных покупок, а в сфере недвижимости и коммерческой медицины возможен более гибкий сценарий обработки обращения.</p> <p>Важно отметить, что скорость ответа напрямую влияет на конверсию в сделки: чем быстрее первый ответ менеджера, тем выше процент удачно завершенных звонков и состоявшихся продаж. Эта зависимость прослеживается во всех анализируемых отраслях.</p> <p>Также для всех отраслей была выявлена предельно допустимая временная граница ответа на запрос клиента. Примерно половина клиентов уходит без заказа, если ответ приходится ждать более 10 минут. Исключением для e-сom могут быть только сложные B2B-компании, где для подготовки качественного ответа менеджерам может потребоваться больше времени. «Cтоическим» терпением отличаются клиенты коммерческих медицинских компаний, где гарантированные отказы начинаются только после часа ожидания решения вопроса.</p> <p>Исследование показало, что клиенты зачастую выбирали удобные каналы коммуникаций, ориентируясь на собственные цели: телефон — для срочных обращений, мессенджеры и чаты — для первого контакта, соцсети — для маркетинговых рассылок, а email — для официальных писем или обмена документами. При этом далеко не всегда удобные клиентам форматы коммуникаций совпадали с возможностями телекоммуникационных сервисов, подключенных в компаниях.</p> <p>«Мы провели масштабное исследование, чтобы более точно понимать задачи бизнеса в общении с клиентами. Одновременно выявили, что ожидания клиентов зачастую не совпадают с форматом коммуникации, привычным для бизнеса. Компании сегодня теряют клиентов не только из-за долгой реакции на обращения, но и из-за неудобного для клиентов формата звонков или сообщений. Для удачной сделки сегодня важно правильно выбрать время и канал коммуникации», — комментирует <strong>Иван Павлов,</strong> руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами «Телфин».</p> <p>«Как показало исследование, даже при наличии технических средств, компании не всегда умело адаптируют полученную аналитическую информацию для повышения продаж. Ресурс CRM-системы позволяет прозрачно видеть конверсию в сделки, но важно видеть еще и формат взаимодействия с клиентом, который привел к продаже. Если менеджеры не так эффективны в звонках, возможно, проблема может быть не в менеджерах, а в более удобном общении через мессенджеры для клиентов. Это сегодня важно учитывать при построении грамотных стратегий развития отделов продаж», — говорит <strong>Александр Завьялов,</strong> основатель OkoCRM.</p> Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» совместно с системой автоматизации продаж OkoCRM представили результаты исследования по ключевым … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192411 Mon, 24 Nov 2025 12:07:03 +0300 <p>Коммуникационный сервис Сферум провел опрос среди российских школьников, чтобы выяснить, используют ли они искусственный интеллект. Оказалось, что эта технология помогает детям в различных вопросах —ш от работы над домашним заданием до проверки на знания самих ИИ-помощников. </p> <p>Согласно исследованию, почти треть школьников (29%) отметила, что использует ИИ при выполнении домашних заданий, а 23% респондентов общается с ним просто от скуки. Еще 14% из общего числа опрошенных сообщили, что любят создавать аватарки, картинки, мемы и открытки при помощи ИИ.</p> <p>При этом довольно внушительная часть опрошенных сообщила, что не пользуется искусственным интеллектом, предпочитая развивать собственный, а десятая часть школьников и вовсе не знает пока, что это такое.</p> <p>Предпочитает проверять нейросети сложными вопросами и подлавливать их на ошибках 7% участвовавших в исследовании.</p> <p><em>Опрос был проведен в канале сервиса Сферум среди подписчиков в октябре-ноябре 2025 года. В нем приняли участие 3400 респондентов-школьников.</em></p> Коммуникационный сервис Сферум провел опрос среди российских школьников, чтобы выяснить, используют ли они искусственный интеллект. Оказалось, что … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192410 Mon, 24 Nov 2025 11:59:01 +0300 <p>ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил масштабный проект по цифровой трансформации ижевского многопрофильного медцентра «Медицея». <span>Сеть из</span> <span>трёх клиник заменила 80</span> <span>разрозненны</span><span>х систем единой цифровой экосистемой на</span> <span>базе 1С. Это позволило повысить операционную эффективность, аккумулировать важную информацию в</span> <span>единый контур и</span> <span>создать прочную основу для дальнейшего роста и</span> <span>масштабирования.</span></p> <p>«В результате сотрудничества с Первым Битом, мы не только перешли на единую МИС, достигнув единого цифрового контура движения пациента и полной прозрачности процессов, но и сформировали внутреннюю ИТ-команду для самостоятельной поддержки и развития системы», — рассказал(а) операционный директор клиники «Медицея» <strong>Елена Ахмедзянова.</strong> </p> <p><span>«В</span> <span>этом проекте мы</span> <span>применили комплексный подход к</span> <span>автоматизации, создав для клиники целостную, масштабируемую и</span> <span>управляемую ИТ-экосистему. Провели обучение для внутренней команды. Следующая цель</span> <span>— глубокая интеграция медицинского, кадрового и</span> <span>управленческого контуров для автоматизации и</span> <span>обеспечения прозрачности управления бизнесом, что откроет для „Медицеи“ новый уровень операционной эффективности»,</span> <span>— отметил руководитель группы медицинских проектов компании «Первый Бит» в</span> <span>Челябинске <strong>Николай Савин.</strong></span></p> ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил масштабный проект по цифровой трансформации ижевского многопрофильного медцентра «Медицея». Сеть из трёх клиник … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192409 Mon, 24 Nov 2025 11:32:10 +0300 <p>При этом существует высокая положительная корреляция между активным использованием облачных технологий и внедрением ИИ.</p> <p>Эксперты консалтинговой компании «Яков и Партнёры» и Yandex B2B Tech проанализировали, как российские компании используют облачные технологии и какие результаты получают благодаря переходу к гибридной инфраструктуре и внедрению искусственного интеллекта. Согласно исследованию «Облачные технологии: тренды и перспективы развития», бизнес не только увеличивает масштабы использования облачных сервисов, но и получает заметный экономический эффект.</p> <h3>Финансовый эффект, который ощущает бизнес</h3> <p>Согласно исследованию, на фоне активного внедрения облачных решений около половины компаний оценивают эффект как превышающий 3% их EBITDA, что значительно перевешивает затраты на облако. Кроме того, в цифровых отраслях финансовый эффект от внедрения облачных технологий еще выше: более 5% на EBITDA у компаний в ИТ и технологиях электронной коммерции, телекоме и медиа. При этом эффект компании видят в первую очередь в масштабируемости, повышении доступности данных и надежности, а не в прямой экономии. В этих условиях около половины компаний тратят на облачные решения более 5% от годового ИТ-бюджета, а свыше 30% планируют увеличить расходы в будущем.</p> <p>Большинство компаний планируют расширять использование облачных технологий в ближайшие годы. Подавляющее большинство респондентов (94%) планируют и дальше использовать облачные технологии, причем 44% намерены масштабировать существующие решения, а 28% — внедрять облака в новых сценариях.</p> <h3>Ключевыми при выборе облака становятся гибридность и качество платформы</h3> <p>При выборе провайдера облачных услуг ключевым критерием для компаний является качество платформы и сопутствующих сервисов, которое оказывается более приоритетным фактором, чем цена предложения. Надежность, соответствие законодательству и качество технической поддержки значимо важнее стоимости для большинства опрошенных компаний, признают эксперты. </p> <p>Исследование показывает, что российские компании быстро переходят к гибридной модели: более 70% используют одновременно public cloud и on-premises. Проникновение решений PaaS и SaaS достигает <nobr>65–66%,</nobr> при этом свыше половины организаций комбинируют все типы облачных сервисов — IaaS, PaaS и SaaS. «Мы видим устойчивый рост использования облачных технологий во всех сегментах. Наша задача — обеспечить одинаково высокий уровень производительности и безопасности как в облаке, так и на инфраструктуре клиента, особенно в условиях стремительного роста ИИ-нагрузок, требующих мощной, масштабируемой и надежной инфраструктуры», — отметил <strong>Григорий Атрепьев, </strong>генеральный директор Yandex Cloud (входит в Yandex B2B Tech).</p> <p>Компании активно используют PaaS-сервисы для ускорения разработки, анализа данных и внедрения AI-технологий. Наиболее востребованы решения для хранения и обработки данных, инструменты для разработчиков, а также сервисы в области ML и ИИ. Практические кейсы демонстрируют заметный эффект: аналитические платформы ускоряют подготовку отчетов более чем в два раза, автоматизация консультаций снижает нагрузку на клиентскую поддержку на 20%, а генеративные сервисы для создания карточек товаров увеличивают скорость публикации в десятки раз.</p> <h3>«Облачный» прорыв </h3> <p>Глобальный рынок public cloud с 2020 по 2024 гг. вырос почти втрое, до почти 600 млрд долл. США. Ожидается, что показатель продолжит планомерно расти и достигнет 1,26 трлн долл. США. в 2028 г. </p> <p>«Public cloud занимает больше 60% мирового рынка программного обеспечения. За счет высоких темпов роста рынок публичных облаков обогнал on-premise в 2021 г., продолжит поглощать их долю и при позитивном сценарии может достигнуть порядка 80% рынка программного обеспечения к 2030 г. Столь стремительный рост показателя в многом обусловлен спросом на вычислительные мощности для ИИ, а также преимуществами гибкой и масштабируемой модели потребления», — отметил партнер, глава практики ИИ и высоких технологий «Яков и Партнёры» <strong>Максим Болотских.</strong> </p> <p>В отличие от глобального, российский рынок public cloud пока остается недостаточно зрелым, занимая около 35% отечественного рынка программного обеспечения. Несмотря на сопоставимые с мировыми темпы роста до 2024 г., темпы роста в России после этого периода, вероятно, замедлятся из-за общего замедления ИТ-рынка, а также увеличения спроса на гибридные сценарии и решения. Вместе с тем прогнозируемые темпы его роста будут превышать мировые, и в течение следующих пяти лет рынок вырастет приблизительно в три раза, практически сравнявшись с on-premise. </p> <p>По оценкам экспертов, в 2030 г. российский рынок public cloud по основным типам решений достигнет рекордных 1,24 трлн руб. Цифровизация отраслей и спрос на гибкие решения являются основными драйверами роста рынка публичного облака, уверены эксперты. Объем рынка включает в себя объем всех облачных software решений, а также потребление частных облаков и внутригрупповое потребление решений облачных провайдеров. На внешнее потребление приходится около 70%.</p> <h3>Облачная зрелость как фактор лидерства в ИИ</h3> <p>«Российский рынок облачных услуг демонстрирует уверенный рост, а компании все более осознанно подходят к выбору провайдера. Это говорит о том, что облачные решения перестали быть просто инструментом оптимизации ИТ-затрат. Сегодня это критическая основа для цифровой трансформации и внедрения прорывных технологий, включая искусственный интеллект. Наше исследование показало, что компании с высоким уровнем зрелости облачной инфраструктуры имеют значительное преимущество в гонке за внедрением ИИ», — отметила директор практики ИИ и высоких технологий «Яков и Партнёры» <strong>Марина Дорохова.</strong></p> <p>По оценкам экспертов, высокий уровень внедрения ИИ наблюдается в основном у компаний с высоким уровнем использования public cloud — таких компаний 30%. В то же время при низком уровне облаков этот показатель составляет не более 2%. </p> <p>«Наблюдается выраженная положительная корреляция: чем выше зрелость облачных решений в компании, тем успешнее она внедряет технологии искусственного интеллекта. Это связано с тем, что развитая облачная инфраструктура обеспечивает масштабируемость, гибкость и вычислительные ресурсы, необходимые для эффективного использования ИИ», — отметил руководитель проектов «Яков и Партнёры» <strong>Илья Голод.</strong></p> При этом существует высокая положительная корреляция между активным использованием облачных технологий и внедрением ИИ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192406 Mon, 24 Nov 2025 11:21:57 +0300 <p>Почти треть опрошенных россиян (28%) в ходе общероссийского опроса hh.ru заявили, что готовы уступать в зарплатных запросах и ожиданиях при поиске новой работы. Наибольшую гибкость в зарплатных ожиданиях проявляет молодежь, сотрудники сферы гостеприимства и жители округов с наиболее разнообразными сферами рынка труда.</p> <p>Почти треть (28%) работающих россиян и активных соискателей рассматривают возможность снижения зарплатных ожиданий ради перехода на новую должность или сохранения текущего места работы. Таковы данные исследования, проведенного ведущей платформой онлайн-рекрутинга hh.ru. Исследование выявило значительные различия в готовности к снижению дохода в зависимости от профессиональной сферы, возраста и региона проживания.</p> <h3>Профессиональный срез: кто чаще согласен на снижение дохода при поиске работы?</h3> <p>Наибольшая доля тех, кто готов к компромиссу по зарплате, наблюдается в отраслях с активной текучкой кадров. Аналитика показывает, что к таким в первую очередь относятся сфера услуг, туризм и гостиничный бизнес. Более 40% опрошенных из этих сфер часто соглашаются на стартовые позиции с меньшим окладом ради возможности войти в индустрию или сохранить занятость в низкий сезон. Также часто «демпингуют» административный персонал (35%), работники сферы транспорта и логистики (30%). Наименьшая готовность к снижению запросов традиционно отмечается среди высококвалифицированных специалистов в дефицитных сферах, а это инженеры и технические специалисты производственной сферы (18%), узкие профессии ИТ-сферы, например, в области кибербезопасности и Data Science. (12%)</p> <p>Исследование hh.ru подтверждает, что готовность снижать зарплатные ожидания обратно пропорциональна возрасту и профессиональному опыту. Так, абсолютными лидерами по гибкости оказались молодые специалисты без опыта работы: 58% в этой группе готовы пойти на переговоры по уровню дохода с потенциальным работодателем.</p> <p>Возрастная группа <nobr>26-35</nobr> лет (29% опрошенных) чаще готовы на временное снижение дохода ради интересного проекта или перехода в более перспективную компанию. Соискатели <nobr>36-45</nobr> лет идут на уступки в 22% случаев, так как часто имеют финансовые обязательства (ипотека, кредиты, содержание семьи). Профессионалы старше 46 лет — это наименее гибкая группа, ценящая стабильность и накопленный опыт, готовы уступить в зарплатных запросах лишь в 18% случаев.</p> <h3>География готовности к «демпингу»</h3> <p>Региональный разрез показывает, что готовность к снижению зарплатных ожиданий выше в округах, где предложение на рынке труда превышает спрос или где наблюдается высокая конкуренция за ограниченное число премиальных вакансий, а это Северо-Кавказский и Южный ФО (по 34% респондентов), а также Приволжский ФО (30%). В свою очередь жители столичных регионов, особенно Москвы и Санкт-Петербурга, реже соглашаются на снижение дохода из-за большего количества предложений о работе. </p> <p>«Текущая ситуация на рынке труда демонстрирует его растущую поляризацию, — комментирует <strong>Мария Игнатова, </strong>директор hh.ru по исследования — С одной стороны, мы видим устойчивый спрос и рост зарплатных предложений для узкопрофильных специалистов и топ-менеджеров. С другой — значительная часть соискателей, особенно молодежь и те, кто меняет сферу деятельности, готова к маневренности, в том числе и в финансовых вопросах. Для работодателей это означает возможность привлечь мотивированных сотрудников на стартовые позиции с перспективой дальнейшего роста».</p> Почти треть опрошенных россиян (28%) в ходе общероссийского опроса hh.ru заявили, что готовы уступать в зарплатных запросах и ожиданиях при поиске … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192405 Mon, 24 Nov 2025 11:19:50 +0300 <p>Эксперты Авито Подработки проанализировали данные за январь-октябрь 2025 года. В целом по России бизнес стал на 145% чаще предлагать неполную занятость на офисные специальности по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.</p> <p>Среди офисных специальностей наиболее заметный рост зафиксирован на позиции маркетолога: в январе—октябре бизнес искал таких специалистов более чем в 2 раза чаще (+114% год к году). Исполнители на неполной занятости могли рассчитывать здесь в среднем на 36 263 руб/мес.</p> <p>На втором месте по динамике — помощники руководителя: за год число предложений частичной занятости выросло более чем в 2 раза (+108%), а среднее предлагаемое вознаграждение составило около 30 960 руб/мес.</p> <p>Рост показала и подработка для менеджеров по работе с маркетплейсами: бизнес предлагал частичную занятость на этой позиции на 93% чаще, а исполнители могли рассчитывать в среднем на 24 590 руб./мес. Еще в топе бухгалтеры, по которым спрос вырос на 91% год к году. Среднее предлагаемое вознаграждение при частичной занятости здесь составило около 27 155 руб/мес.</p> <p>Важно учитывать, что итоговый доход зависит от региона, специфики задач и опыта исполнителя, поэтому фактические суммы могут отличаться от средних значений, рассчитанных по данным сервиса. </p> <p>Динамика числа предложений частичной занятости для офисных специалистов на исполнителей, январь-октябрь 2024/2025</p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Сфера</strong></p> </td> <td> <p><strong>Динамика числа предложений о подработке, %, январь-октябрь 2024/2025</strong></p> </td> <td> <p><strong>Среднее предлагаемое вознаграждение, подработка, руб./мес, январь-октябрь 2024/2025</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Маркетолог</p> </td> <td> <p>+114%</p> </td> <td> <p>36 263</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Помощник руководителя</p> </td> <td> <p>+108%</p> </td> <td> <p>30 960</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Менеджер по работе с маркетплейсами</p> </td> <td> <p>+93%</p> </td> <td> <p>24 590</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Бухгалтер</p> </td> <td> <p>+91%</p> </td> <td> <p>27 155</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Контент-менеджер</p> </td> <td> <p>+52%</p> </td> <td> <p>28 191</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Менеджер по персоналу</p> </td> <td> <p>+40%</p> </td> <td> <p>43 357</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Банковский работник</p> </td> <td> <p>+32%</p> </td> <td> <p>52 781</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Менеджер по организации мероприятий</p> </td> <td> <p>+21%</p> </td> <td> <p>36 820</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Технолог</p> </td> <td> <p>+14%</p> </td> <td> <p>41 486</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>«Мы видим, что интерес к частичной занятости растёт по разным позициям. Офисные специальности не исключение: вместе с увеличением числа предложений по частичной занятости здесь растёт и интерес исполнителей к такому формату. Так, по России за январь—октябрь 2025 года число откликов на офисные подработки выросло более чем в два раза. Формат частичной занятости становится осознанной частью карьерной стратегии: исполнители совмещают подработку с основной работой, учёбой или другими делами, приобретая новый опыт и навыки», — комментирует <strong>Сергей Яськин,</strong> директор сервиса «Авито Подработка».</p> <p>Среди федеральных округов России наиболее заметно увеличилось число предложений частичной занятости для офисных специалистов в СФО (+155% год к году), УФО (+144%) и ЮФО (+138%). Растет и интерес исполнителей к таким предложениям: в СФО число откликов на офисную подработку увеличилось почти в 2 раза (+87%), в УФО — почти в 3 раза (+176%), а в ЮФО — в 2 раза (+98%).</p> <p>При расчёте рейтинга учитывались предложения с очным форматом занятости. В выборку не включались направления, где доход во многом формируется засчёт переменной части — процента от сделок, бонусов и премий (например, менеджеры по продажам, страховые агенты, брокеры и т.п.).</p> Эксперты Авито Подработки проанализировали данные за январь–октябрь 2025 года. В целом по России бизнес стал на 145% чаще предлагать неполную … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192404 Mon, 24 Nov 2025 11:12:45 +0300 <p>Компания «СёрчИнформ» представила результаты исследования уровня информационной безопасности в московских организациях за 2025 год. В опросе приняли участие 125 специалистов по ИБ из государственных и коммерческих компаний различного масштаба.</p> <p>59% московских компаний в 2025 году сталкивались с различными инцидентами информационной безопасности по вине сотрудников: от дискредитации компании до утечек данных и корпоративного мошенничества. В 62% случаев сотрудники совершали инциденты ненамеренно, что говорит о необходимости повысить уровень осведомленности и обучить персонал правилам информационной безопасности.</p> <p>«Случайных инцидентов всегда больше, чем умышленных. Потому что даже зная общие правила безопасности, сотрудники допускают ошибки в работе с конфиденциальными документами. Именно поэтому особенно важно не только внедрять СЗИ, но и привлекать пользователей к защите. Сотрудники охотнее соблюдают правила, когда ИБ-отдел для них становится помощником, который не мешает работать и предоставляет удобные инструменты. Вендоры постепенно внедряют в СЗИ подобный функционал. Так „открытый контроль“ в СЗИ поможет сотрудникам на собственном опыте узнать, что можно делать за рабочим ПК, а что — нет», — комментирует заместитель генерального директора по инновационной деятельности «СёрчИнформ» <strong>Алексей Парфентьев.</strong></p> <p>В 2025 году московские компании фиксировали: утечки данных (47%), внешнюю атаку через сотрудников (17%), откаты и взяточничество (14%), фирмы-боковики/стороннюю занятость (12%), промышленный шпионаж/работу на конкурентов (11%), дискредитацию компании (11%).*</p> <p>Чаще всего в 2025 году компании сталкивались с попытками слива персональных данных (56%), внутренних регламентов и планов (48%), информации о клиентах и сделках (35%). Об утечках финансовой и технической документации сообщили 24% и 19% респондентов.* </p> <p>Топ каналов, через которые сотрудники сливали информацию в 2025 году: почта (63%), мессенджеры (59%), облака (38%) и устройства хранения (32%).* В этом году ИИ-сервисы редко становились каналом утечки конфиденциальных данных, лишь 6% московских компаний сталкивались с утечками через ИИ. </p> <p>Среди виновников утечек 72% московских компаний называют рядовых сотрудников, 30% — линейных руководителей. Немного реже инциденты случались по вине руководителей направлений (22%), топ-менеджеров (15%), внештатных специалистов (12%) и контрагентов (10%).*</p> <p>Большинство компаний, столкнувшихся с ИБ-инцидентами, выносили нарушителям выговор, предупреждение или замечание (75%). Санкции в виде увольнения применяли к нарушителям почти половина (52%) компаний, столкнувшихся с инцидентами ИБ. Доводили инцидент до суда лишь 10% опрошенных компаний. 9% работодателей никак не наказывали нарушителей.*</p> <p>В 83% случаев инциденты в компаниях выявляли ИБ или ИТ-службы с помощью технических средств. В 32% случаев инцидент обнаружили сотрудники других подразделений компании. 9% опрошенных ответили, что им об инциденте сообщили контрагенты организации.*</p> <p><em>* вопросы с возможностью выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> <p><em>«СёрчИнформ» проводит исследование «Ситуация с ИБ в компаниях России» девятый год подряд. Респонденты — специалисты по информационной безопасности компаний из различных отраслей. Опрос проводится в рамках ежегодной серии конференций Road Show SearchInform.</em></p> Компания «СёрчИнформ» представила результаты исследования уровня информационной безопасности в московских организациях за 2025 год. В опросе приняли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192403 Mon, 24 Nov 2025 11:05:16 +0300 <p>Компания в полном объеме принимает, обрабатывает и отправляет грузы из 150 филиалов. Кроме того, ПЭК тестирует работу сайта, включая калькулятор, отслеживание грузов и личный кабинет клиента.</p> <p>Логистический оператор ПЭК подключил к информационным платформам около 150 отделений, расположенных в городах с населением от 300 тыс. человек по всей России: от Краснодара до Москвы, а также в Беларуси, рассказал <strong>Андрей Мякин, </strong>заместитель генерального директора компании. Речь идет об онлайн-системах, которые содержат данные обо всех видах грузов, заказах, складских остатках, маршрутах и тарифах.</p> <p>«В режиме реального времени мы направляем уведомления об отправленных и полученных грузах заказчикам», — уточнил Андрей Мякин. Он напомнил: в этих филиалах уже доступна оплата банковской картой либо через сервис быстрых платежей (СПБ).</p> <p>Остальные подразделения ПЭК также работают: оформляют отправку и выдачу грузов в бумажном формате. </p> <p>Он также отметил, что все отправления, принятые с 19 до 21 ноября, компания направила получателям, их прибытие ожидается в ближайшее время.</p> <p>Клиенты, которые получили SMS-уведомления о прибытии грузов на склад назначения, могут забрать их в любое удобное время, для получения достаточно предъявить документ, подтверждающий оплату.</p> <p>Кроме того, ПЭК уже возобновил работу базовых функций сайта, тестирует калькулятор, отслеживание грузов и личный кабинет клиента, а также мобильное приложение. Однако до завершения восстановительных работ часть информации на онлайн-сервисах может быть отражена некорректно, рассказал Андрей Мякин. </p> <p>В течение двух-четырех дней ПЭК рассчитывает полностью возобновить работу информационных платформ во всех филиалах, включая города России, страны СНГ, Центральной и Юго-Восточной Азии, а также запустить сервисы онлайн-оформления заявок, расчета стоимости перевозки и отслеживания отправлений.</p> <p>Получить ответы на наиболее распространенные вопросы по срокам и условиям доставки заказчики могут уже сейчас, зайдя в раздел «FAQ» в социальных сетях компании. Там же доступен и канал связи для клиентов с сотрудниками. О каждом изменении компания информирует клиентов, заказчиков и партнеров в режиме реального времени. </p> <p>Ранее ПЭК уже восстановил прием и выдачу генеральных грузов в России и Беларуси, а также отправление заказов через Avito и Ozon благодаря настройке API-интеграции с этими сервисами.</p> Компания в полном объеме принимает, обрабатывает и отправляет грузы из 150 филиалов. Кроме того, ПЭК тестирует работу сайта, включая калькулятор … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192402 Mon, 24 Nov 2025 11:04:04 +0300 <p>Компания CorpSoft24 перевела в свою облачную инфраструктуру чат-бот «КСВО.Право» и дополнила его собственным интеллектуальным ассистентом. Сервис помогает юристам, оказывающим бесплатную правовую помощь участникам СВО и их семьям по всей России. Специалисты CorpSoft24 взяли на себя его техническую поддержку и развитие. </p> <p>«Интеллектуальный ассистент не призван полностью заменить экспертов. Если человек не нашел ответ на свой вопрос в материалах, предоставляемых чат-ботом, он может оформить заявку на консультацию специалиста: юрист проанализирует его случай и при необходимости подготовит пакет процессуальных документов», — рассказал <strong>Александр Терновцов, </strong>руководитель правовой службы «КСВО Право».</p> <p>Чат-бот позволяет юристам посвящать больше времени обращениям, требующим особого внимания. </p> <p>«Благодаря интеллектуальному ассистенту чат-бот получит новые функциональные возможности, а пользователи — более удобное взаимодействие с ним. Теперь они смогут формировать запросы в произвольной форме: сервис проанализирует их и подберет на каждый релевантную информацию, либо передаст обращение эксперту», — говорит Александр Терновцов.</p> <p>«Мы рады внести свою лепту в этот социально значимый проект. Мы готовы всячески помогать юристам в его техническом совершенствовании. Кроме того, для нас это опыт применения интеллектуального ассистента, который отлично проявил себя при решении внутренних задач, на более нагруженной системе», — отметил <strong>Константин Рензяев,</strong> генеральный директор CorpSoft24.</p> Компания CorpSoft24 перевела в свою облачную инфраструктуру чат-бот «КСВО.Право» и дополнила его собственным интеллектуальным ассистентом. Сервис … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192400 Mon, 24 Nov 2025 10:47:46 +0300 <p>SuperJob составил рейтинг городов для командировок мечты — Санкт-Петербург вновь оказался на первом месте. В открытом опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения, чья работа предполагает возможность командировок.</p> <p>Санкт-Петербург является лидером по привлекательности для командировок: в северную столицу хотят поехать по работе 15% россиян. На втором месте — Москва с 12% голосов опрошенных. Третье место поделили Калининград, Владивосток и Сочи (по 4% респондентов). Служебная поездка в Казань привлекает 3% россиян. По 2% голосов набрали Краснодар и Севастополь. Каждому шестому все равно, куда ехать: «Без разницы»; «Мне нравится путешествовать, пусть и с рабочими целями»; «В любой, куда пошлют. Это же не отдых, а работа».</p> <p>Санкт-Петербург и Москва — в приоритете как у мужчин, так и у женщин, но все же россиянки называли обе столицы в качестве желанных городов для командировок активнее (17 и 16% против 14 и 11% в ответах мужчин). Женщинам кажутся более привлекательными Калининград, Сочи и Новосибирск, а в ответах мужчин — большее разнообразие городов во всех регионах страны: от Архангельска до Севастополя, от Пскова до Петропавловска-Камчатского. </p> <p>Желание нанести деловой визит в столицы сейчас выше, чем 2 года назад, а в региональные центры россияне мечтают поехать в командировки чуть реже, чем в 2023. Все больше согласных ехать по работе в любой населенный пункт — куда направит производственная необходимость.</p> <ul> <li>Место проведения опроса: Россия, все округа</li> <li>Населенных пунктов: 390</li> <li>Время проведения: <nobr>4–20</nobr> ноября 2025 года</li> <li>Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, чья работа предполагает возможность командировок</li> <li>Размер выборки: 1600 респондентов</li> </ul> SuperJob составил рейтинг городов для командировок мечты — Санкт-Петербург вновь оказался на первом месте. В открытом опросе приняли участие 1600 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192397 Mon, 24 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Компания МойОфис представила инновационные продукты для бизнеса с применением технологий искусственного интеллекта в корпоративном контуре. Новые решения, способные трансформировать подход к повседневной офисной работе, были представлены клиентам и партнерам компании на ИТ-конференции «МойОфис Призма изменений» в рамках интерактивной демо-зоны. </p> <p>В экосистему решений МойОфис вошли 6 продуктов, в том числе с применением инструментов искусственного интеллекта.</p> <p><strong>МойОфис Платформа AI</strong></p> <p>МойОфис представил платформу для оркестрации больших языковых моделей (LLM). Теперь любые LLM можно развертывать и масштабировать на своем защищенном оборудовании и запускать на их основе кастомизированные ИИ-сервисы в корпоративном контуре. Интеллектуальное управление обеспечивает динамическое распределение ресурсов и автоматически оптимизирует нагрузку.</p> <p><strong>МойОфис Чат AI</strong></p> <p>Это универсальный ИИ-ассистент для сотрудников. Он пишет деловые письма, составляет технические требования на основе поставленной задачи, готовит презентации, генерирует уникальные изображения и подкасты, помогает с поиском информации, пишет код и переводит его на другие языки программирования. «МойОфис Чат AI» умеет анализировать большие объемы данных, выявлять в них тренды и аномалии, строить прогнозы на их основе. Его можно развернуть как в облаке, так и в корпоративном контуре.</p> <p><strong>МойОфис Презентация AI</strong></p> <p>Сервис для автоматизированного создания профессиональных презентаций на основе искусственного интеллекта пополнил экосистему МойОфис. Он преобразует текстовые идеи и данные в слайды с продуманной структурой, адаптивным дизайном и релевантным визуальным контентом. Пользователю не нужно обладать специальными дизайнерскими навыками, чтобы оперативно собрать презентацию под свою задачу.</p> <p><strong>МойОфис Голосовые Заметки AI</strong></p> <p>Новое решение способно за секунды превращать устную речь в готовые структурированные письма, списки дел, документы. Просто надиктуйте новые идеи, задачи, договоренности, не тратя время на набор текста и его структурирование. А затем заметки можно трансформировать в письмо или любой другой формат — также с помощью ИИ.</p> <p><strong>МойОфис Документы Мобильные</strong></p> <p>Это универсальное и безопасное корпоративное мобильное приложение для полноценной работы с текстовыми документами, таблицами, презентациями, включая просмотр и редактирование PDF-документов.</p> <p>Приложение помогает сотрудникам оставаться продуктивными вне офиса: просматривать, редактировать и комментировать документы, работать совместно с коллегами с файлами из корпоративного хранилища «МойОфис Документы Онлайн», а также получать доступ к файлам из «Яндекс.Диск» и «Облако Mail».</p> <p>Продукт разрабатывается с учетом требований безопасной разработки, с полным контролем исходного кода и включён в реестр отечественного ПО.</p> <p><strong>МойОфис Портал</strong></p> <p>No-code платформа для создания веб-приложений «МойОфис Портал» обеспечивает совместную работу, хранение файлов, управление документами и автоматизацию бизнес-процессов. Настраивайте маршруты согласования и права доступа, управляйте задачами в одном пространстве, создавайте базы знаний и интранет-порталы для эффективной работы команд.</p> <p>«Наша цель — не просто добавлять новые функции и повторять уже существующие решения, а формировать настоящие прорывы, трансформирующие офисное ПО. Всего за полгода наша команда проделала колоссальную работу и создала продукты и технологии, которые выводят экосистему МойОфис на качественно новый уровень», — заявил генеральный директор МойОфис <strong>Вячеслав Закоржевский.</strong></p> <p>На конференции компания также анонсировала обновления, радикально расширяющие классическую функциональность компонентов экосистемы МойОфис — настольных и веб-редакторов, а также корпоративного мессенджера Squadus.</p> <p><strong>МойОфис Документы Настольные</strong></p> <p><strong><em>Интерпретатор VBA</em></strong></p> <p>МойОфис представил первое российское решение с поддержкой VBA, разработанное внутри редактора таблиц. VBA — стандарт автоматизации в иностранных табличных редакторах, на котором построены сотни тысяч макрокоманд и пользовательских решений в корпоративном секторе. Теперь пользователь может продолжать работу с историческими табличными документами в редакторе «МояТаблица», сохраняя привычные бизнес-процессы и автоматизацию. Функция преобразует VBA-код в Lua — внутренний язык автоматизации МойОфис — позволяя запускать макрокоманды непосредственно в редакторе «МояТаблица». Исходный VBA-код при этом остается неизменным, интерпретированный в Lua код можно доработать под конкретные задачи. </p> <p><strong><em>Диаграмма PRO</em></strong></p> <p>Новый инструмент «Диаграмма PRO» в «МойОфис Документы Настольные» позволит сотрудникам любой квалификации быстро превращать таблицы в эстетичные и понятные диаграммы. Плагин предоставляет доступ более чем к 40 типам визуализации данных, таким как диаграммы Ганта и Мекко, каскадные и пузырьковые, линейные и комбинированные.</p> <p><strong><em>Python в надстройках</em></strong></p> <p>Новая функция дает возможность использовать модули и библиотеки Python для расширения возможностей Lua-кода в надстройках табличного и текстового редакторов. Это открывает доступ ко всей функциональности одной из самых больших в мире коллекций готовых модулей Python для различных сфер применения: искусственный интеллект, сложная математика, работа с веб-сайтами, графикой и т.д. стал доступен для программ, написанных на Lua.</p> <p><strong><em>ИИ в настольных редакторах</em></strong></p> <p>Это встроенный в настольные редакторы интеллектуальный помощник. Получив запрос пользователя на естественном языке, он автоматически выполнит соответствующие операции — от простого форматирования текста до сложного анализа данных с генерацией скриптов на Python. Пользователю больше не нужно запоминать функции и учить формулы для того, чтобы производить сложные вычисления. </p> <p><strong>Документы Онлайн</strong></p> <p><strong><em>Работа с облачными документами на доске</em></strong></p> <p>Теперь облачные файлы можно добавлять на доску и редактировать вместе с коллегами. «МояДоска» — интерактивный онлайн-инструмент для работы в командах, визуализации и удобной организации идей и данных. Чтобы воспользоваться новыми возможностями решения, на интерактивную доску достаточно просто добавить любой облачный документ — текст, таблицу или презентацию, а затем дать нужным пользователям права на просмотр или редактирование этих файлов. Новая функция позволяет собрать всю информацию о проекте или задаче в едином виртуальном пространстве и работать с облачными документами прямо на доске без перехода в другие приложения.</p> <p><strong><em>Приложение «МоиЗаметки»</em></strong></p> <p>«МоиЗаметки» — это новое веб-приложение в экосистеме МойОфис, предназначенное для быстрого создания, редактирования и систематизации заметок. Это ваше личное цифровое пространство для мыслей, идей, договоренностей и напоминаний, которое всегда под рукой.</p> <p><strong>Squadus</strong></p> <p><strong><em>Транскрибация и суммаризация</em></strong></p> <p>Аудио- и видеозапись встречи в Squadus можно оперативно преобразовать в текстовый формат и подвести итоги большой встречи за несколько минут. Абзацы и знаки препинания будут расставлены автоматически, а реплики распределены по спикерам. Если вы пропустили встречу или хотите вернуться к озвученным тезисам, нужную информацию можно найти в текстовой расшифровке. Новый модуль МоиСлова в Squadus анализирует и суммаризирует ваши совещания, мгновенно формируя протокол, фиксируя поставленные задачи и достигнутые договоренности.</p> <p>«Мы одновременно решаем две задачи: закрываем актуальные потребности наших клиентов, расширяя функциональность знакомых и привычных инструментов, и создаем технологический задел для завтрашнего дня. Сегодня мы представили не только совершенно новые продукты и технологии, но и решения, которые будут последовательно усиливать и обогащать классическую экосистему МойОфис. Первые из анонсированных обновлений реализованы уже в этом году», — заявил Вячеслав Закоржевский.</p> Компания МойОфис представила инновационные продукты для бизнеса с применением технологий искусственного интеллекта в корпоративном контуре. Новые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192395 Mon, 24 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>21 ноября временный управляющий ООО «МКТ» («Марвел-Дистрибуция») <strong>Семен Блинник</strong> <a href="https://fedresurs.ru/bankruptmessages/10f5e450-305e-4981-a189-864acc6c5a3f">сообщил</a> на Федресурсе о поступлении новой порции требований к должнику. </p> <p>1. ООО «Ф-плюс имэджинг» </p> <p>Сумма и основание требований — всего 90 855 941,10 руб., в т. ч. задолженность по договору купли-продажи — 89 383 236,6 руб., по договору — 1 009 223,50 руб., расходы по оплате госпошлины 463 481 руб.<br/> <br/> 2. ООО «Балтстоун» </p> <p>Сумма и основание требований: всего 177 360 544,66 руб., в т. ч. по Договору займа — 117 300 000 руб., по Договорам поручительства — 51 800 руб., 62 029 540,46 руб., расходы по оплате госпошлины — 679 204 руб.<br/> <br/> 3. ООО «М-Тех Консалтинг» </p> <p>Сумма и основание требований кредитора: всего 143 043 497,86 руб., в т. ч. по договорам 128 965 860,22 руб., 2 557 321,58 руб., 10 926 691,06 руб., расходы по оплате госпошлины — 593 625 руб.<br/> <br/> 4. ООО «Октус» </p> <p>Сумма требования 4 383 567,60 руб., в т. ч. 4 119 364,01 рублей основного долга, 264 203,59 рублей процентов за пользование чужими денежными средствами. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки.<br/> <br/> 5. ООО «1С-Перспектива» </p> <p>Сумма требований 37 235 290,00 руб., в т.ч. 35 179 142,4 руб. основной долг, 1 758 957,12 пени, 297 190 руб. расходы по оплате госпошлины. </p> <p>Основание возникновения — Договор об оказании услуг, акт сдачи приемки услуг.<br/> <br/> 6. ООО «Киберия Трэйд Рус» </p> <p>Сумма требования — 9 185 136,90 руб. основной долг.<br/> Основание возникновения — Договор поставки, заказы по договору, УПД, акты сверки.<br/> <br/> 7. ООО «Пульс» </p> <p>Сумма требования 4 959 000,00 руб., в т. ч. 4 500 000 руб. основной долг, 459 000 руб. пени. </p> <p>Основание возникновения — Договор на оказание услуг и Спецификация № 1, дополнительное соглашение к договору о замене стороны, УПД.<br/> <br/> 8. ООО «Предприятие Никс» </p> <p>Сумма требования 88 882,46 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договоры поставки, акт сверки задолженности.<br/> <br/> 9. ООО «Мультимодальный логистический сервис» </p> <p>Сумма требований — основной долг в размере 2 001,3 доллара США по курсу Банка России на 08.09.2025 г., договорная неустойка 0,2% в день, начисленная по 08.09.2025 г. либо по 13.10.2025 г. </p> <p>Основание возникновения — Договор транспортной экспедиции, счет, документы перевозки.<br/> <br/> 10. ООО «Айкон» </p> <p>Сумма требования 2 671 835,77 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, платежное поручение, спецификация на возврат, дополнительное соглашение, товарная накладная.<br/> <br/> 11. Кисиль Сергей Петрович </p> <p>Сумма требований 168 462,94 руб., в т. ч. денежные средства, уплаченные по договору купли-продажи 33 462 руб., убытки 20 600 руб., неустойка 20 000 руб., почтовые расходы 785,04 руб., расходы по отправке телеграммы в размере 684,9 руб., компенсацию морального вреда 5 000 руб., судебные расходы по оплате юридических услуг 30 000 руб., расходы по оплате услуг эксперта 15 000 рублей, расходы по составлению доверенности 3 400 рублей., штраф 39 531 руб. </p> <p>Основание возникновения — Решение Мирового судьи судебного участка № 2 Ленинского судебного района г. Екатеринбурга по делу № 2-1458/2025.<br/> <br/> 12. ПАО «Сбербанк России» </p> <p>Сумма требований 297 834 658,78 долг. </p> <p>Основание возникновения Договор цессии между ПАО «Сбербанк России» и ООО «Фортап», Договор поручительства с ООО «МКТ».<br/> <br/> 13. ООО «Филд Форс Групп Рус» </p> <p>Сумма требований — 112 794 984,89 руб., в т. ч. 108 396 462,89 руб. — долг, 3 342 771 руб. пени, госпошлина 1 055 750 руб. </p> <p>Основание возникновения — Решение Арбитражного суда г. Москвы по делу №А40-95022/2025.<br/> <br/> 14. ООО «Акселот-Тех» </p> <p>Сумма требований 1 163 764,84 руб., в т. ч. 9 563 26,11 руб. — долг, 14 712,86 — пени, 134 434,87 руб. проценты по ст. 395 ГК РФ, 58291 руб. — госпошлина. </p> <p>Основание возникновения — Решение Арбитражного суда г. Москвы по делу №А40-150794/25, Письмо о зачете.<br/> <br/> 15. ООО «Гурт» </p> <p>Сумма требования — 52 410 527,83 руб., в т.ч. 21 089 705,59 руб. неосновательное обогащение, 30 144 754,24 руб. неустойка, 11 76 068 проценты по ст. 395 ГК РФ. </p> <p>Основание — Решение Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области по делу А56-87116/2024.<br/> <br/> 16. АО «Мегафон Ритейл» </p> <p>Сумма требований 15 133 707,50 руб. Основание возникновения Договор поставки, счета-фактуры, претензии о компенсации за товар.<br/> <br/> 17. АО «Научно-технический центр информационных технологий РОСА» </p> <p>Сумма требований 3 686 889,96 руб. </p> <p>Основание — договор, спецификации, счета-фактуры, товарные накладные.<br/> <br/> 18. ООО «Сервионика» </p> <p>Сумма требований 2 157 755,30 руб., в т. ч. 1 823 961,92 руб. долг, 234 194,94 руб. неустойка, 90 598,44 руб. проценты по ст. 395 ГК РФ. </p> <p>Основание возникновения Договор на тех. поддержку программ Oracle, счета, акт сверки.<br/> <br/> 19. ОЮ «Интерпроком» </p> <p>Сумма требований 201 939 326,40 руб., в т. ч. 201 503 757,67 руб. долг, 435 568,73 руб. неустойка. </p> <p>Основание возникновения — Договор оказания услуг, договор выполнения работ, лицензионный договор, сублицензионные договоры.<br/> <br/> 20. ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» </p> <p>Сумма требований 141 454 646,56 руб., в т. ч. 113 955 380 руб. долг, 26 320 372,31 руб. неустойка, 1 178 894 руб. госпошлина. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки с доп. соглашениями, Решение АС г. Москвы по делу №А40-86198/25.<br/> <br/> 21. ООО «Ф-плюс оборудование и разработки» </p> <p>Сумма требований 1 814 472,12 руб.<br/> Основание возникновения — Договоры поручительства, банковские ордера.<br/> <br/> 22. ООО «Диджитал Маркет» </p> <p>Сумма требований 192 306 318,74 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, УПД и спецификации к договору.<br/> <br/> 23. ООО «Абсолют Трейд» </p> <p>Сумма требований 641 789,60 руб. </p> <p>Основание возникновения — УПД и товаросопроводительные документы.</p> <p>Судя по данным с сайта арбитражного суда, в ближайшее время появятся новые списки кредиторов. В опубликованных на Федресурсе списках перечислены далеко не все компании, подавшие в суд заявления об установлении требований кредиторов.</p> <p>***</p> <p>Общая сумма новых требований кредиторов составила 1,494 млрд руб., <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192275">всего</a> с момента введения наблюдения — порядка 68,5 млрд руб. На данный момент временный управляющий опубликовал списки кредиторов, в которых фигурируют 70 компаний.</p> <p>В новом списке кредиторов ООО «МКТ», входящего в Fplus, присутствуют в том числе другие структуры холдинга: ООО «Ф-плюс оборудование и разработки» (в которой недавно <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192121">введено наблюдение</a>), ООО «Ф-плюс имэджинг».</p> <p>Еще одна компания, связанная с холдингом Fplus — ООО «Балтстоун». 100% владельцем (уставный капитал 470 млн руб.) <a href="https://www.audit-it.ru/contragent/1127847532438_ooo-baltstoun">является</a> ООО «МКТ». Арбитражный суд рассматривает <a href="https://kad.arbitr.ru/Card/6cfe414e-b230-4fc5-a823-f3f860ceb5aa">дело</a> о банкротстве ООО «Балтстоун», инициированное ПАО «Совкомбанк». Сумма требований банка к должнику составляет 1 892 243 733,09 руб. По кредитному соглашению, ставшему основанием возникновения задолженности, компания «Балтстоун» выступает поручителем совместно с ВЭБ.РФ, основным заёмщиком является ООО «МКТ». Дело будет рассматриваться на заседании суда 25 ноября.</p> <p>Учредителем ООО «М-Тех Консалтинг» <a href="https://www.audit-it.ru/contragent/1215000112645_ooo-m-tekh-konsalting">является</a> <strong>Алексей Мельников,</strong> руководитель холдинга Fplus. На Федресурсе опубликовано <a href="https://fedresurs.ru/sfactmessages/e721d3c0-e64a-4ad6-bf0b-a797e68ae09a">сообщение</a> о намерении должника обратиться в суд с заявлением о собственном банкротстве. Кредитором заявлено все то же ООО «МКТ». Алексей Мельников, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191475">напомним</a>, также выступает фигурантом дела о банкротстве по иску ПАО «Банк Санкт-Петербург» (сумма иска 2 млрд руб.). </p> <p><a href="https://fedresurs.ru/"><br/> </a> </p> В новом списке кредиторов ООО «МКТ» присутствуют в том числе другие структуры холдинга Fplus: ООО «Ф-плюс оборудование и разработки», ООО «Ф-плюс … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192362 Mon, 24 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Компания Axenix при экспертной поддержке Исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта МГУ имени М.В. Ломоносова (ИЦИИ МГУ) представили исследование «ИИ-агенты в действии: экономика, риски и эволюция организационных моделей». Это первое в России исследование такого масштаба, в котором рассматриваются свойства и функции ИИ-агентов, перспективы и сложности их применения, а также методология оценки экономических эффектов и целесообразности внедрения. Подробный фреймворк поможет бизнесу при принятии инвестиционных решений по внедрению ИИ-агентов.</p> <p>ИИ-агенты — автономные системы, использующие ИИ для самостоятельного выполнения задач и принятия решений. Они получают данные из окружающей среды, анализируют их и реагируют без постоянного вмешательства человека для достижения определенной цели.</p> <p>ИИ-агентов можно назвать новым уровнем эволюции искусственного интеллекта, за которым последуют дальнейшие ступени развития, такие как мультиагентные системы.</p> <p>Авторы исследования сформировали тепловую карту зрелости ИИ-агентов, оценив уровень их применения — от системного до начального — в основных отраслях экономики. Наиболее выдающиеся результаты демонстрируют США и Китай, где ИИ-агенты уже участвуют в ключевых бизнес-процессах многих отраслей либо активно внедряются.</p> <p>Как отмечают авторы исследования, в России новые технологии больше всего осваиваются и масштабируются в финансовом секторе, ритейле и ИТ-сфере. При этом российский рынок ИИ-агентов сегодня составляет 1,5% от общемирового, тогда как у США этот показатель ожидаемо самый высокий — 29,7%, у Китая, Канады, Великобритании и Германии — от 6 до 8%.</p> <p>Среди вызовов, связанных с внедрением ИИ-агентов, в Axenix называют необходимость значительных системных изменений бизнес-процессов, финансовых моделей и структуры затрат, ролей сотрудников, подходов к управлению данными и рисками, корпоративной культуры. Одним из ответов на эти вызовы, особенно при увеличении масштаба внедрения, должно стать формирование отдельной бизнес-функции — ИИ-лидера, который возьмет на себя ответственное управление портфелем ИИ-проектов.</p> <p>В исследовании дается совокупная структура капитальных и операционных затрат при внедрении ИИ-агентов, которая зависит от размера компании: за 3 года корпорации могут потратить на такой проект более 950 млн рублей, крупный бизнес — <nobr>200-300</nobr> млн рублей, средний бизнес — около <nobr>30-60</nobr> млн рублей, небольшие компании — около <nobr>5-15</nobr> млн рублей.</p> <p>Вместе с тем и экономические эффекты от внедрения высоки, особенно на большом масштабе. Например, в финансовом секторе, где прогнозируется наибольшая эффективность ИИ-агентов, рост прибыли может быть достигнут за счет ускорения процессов на <nobr>25-45%,</nobr> снижения количества ошибок на <nobr>15-30%,</nobr> экономии на ФОТ в <nobr>10-35%.</nobr> В госсекторе особенно сильное положительное влияние ИИ окажет на ускорение процессов (до 30%), а в здравоохранении — на снижении ошибок (до 40%). По расчетам экспертов, совокупная экономия компании, в зависимости от отрасли, может составить от 15 до 40%.</p> <p>Также авторы обращают внимание на косвенные и нематериальные эффекты. Например, динамическое ценообразование и персонализация предложений ведет к росту конверсии в ритейле на <nobr>10-25%,</nobr> экономия времени врачей за счет ИИ-агентов (на <nobr>10-20%)</nobr> позволяет более качественно прорабатывать силами людей сложные случаи, а внедрение data-driven подходов повышает привлекательность бизнеса, позволяя получать на <nobr>15-30%</nobr> больше инвестиций.</p> <p>«Искусственный интеллект — неотъемлемый инструмент повышения эффективности современного бизнеса. Достижения в области ИИ позволяют нам прогнозировать его дальнейший бурный рост, массовое распространение ИИ-агентов, а затем и мультиагентных систем. Их внедрение — сложный, многосоставный процесс, который потребует инвестиций и существенных организационных изменений. Однако если бизнес не начнет смотреть в эту сторону уже сейчас, в относительно недалеком будущем он рискует оказаться в стороне от передовых технологий и процессов», — комментирует <strong>Лариса Малькова</strong>, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» Axenix.</p> <p>В Axenix уверены, что исследование поможет компании любого масштаба и сферы деятельности глубже познакомиться с ИИ-агентами и определить для себя необходимость их применения с оценкой требуемых ресурсов и потенциальным экономическим эффектом.</p> <p>Отдельные разделы исследования также затрагивают управление рисками и обеспечение безопасности, учет правового и регуляторного поля, этические и социальные аспекты.</p> Компания Axenix при экспертной поддержке Исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта МГУ имени М.В. Ломоносова (ИЦИИ МГУ) представили … message