https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192640 Tue, 02 Dec 2025 11:13:02 +0300 <p>Группа компаний SIMETRA приступила к созданию цифрового двойника дорожно-транспортной инфраструктуры Ленинградской области. В рамках проекта SIMETRA также актуализирует транспортную макромодель региона, которая будет выполнена на базе платформы RITM³</p> <p>Заказчиком проекта выступила АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области». Разработка и внедрение цифрового двойника направлены на формирование единого контура управления дорожной инфраструктурой, а также повышение мобильности граждан. </p> <p>Завершение проектных работ запланировано в августе 2026 года.</p> <p>По мнению Дирекции, это серьезная инвестиция в будущее Ленинградской области. Проект знаменует переход от реактивного способа управления транспортной ситуацией к проактивному. С его реализацией станет возможным не просто фиксировать пробки и ДТП, а предупреждать их возникновение. Для жителей области это в конечном счете означает экономию времени, более комфортные и предсказуемые поездки на общественном транспорте и повышенную безопасность на дорогах.</p> <p>«Наша главная задача на первом этапе — провести глубокую диагностику всех существующих информационных систем и масштабные полевые работы для понимания текущей ситуации. Это позволит заложить технологический фундамент, благодаря которому наша платформа RITM³ станет „цифровым сердцем“ будущей транспортной системы Ленинградской области. Модули обеспечат полный цикл управления: от глубокого анализа до точного прогнозирования и оперативного вмешательства», — отметил <strong>Сергей Блакитный</strong>, директор по региональному консалтингу ГК SIMETRA. </p> Группа компаний SIMETRA приступила к созданию цифрового двойника дорожно-транспортной инфраструктуры Ленинградской области. В рамках проекта SIMETRA … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192638 Tue, 02 Dec 2025 10:52:00 +0300 <p> Государственный комитет по делам архивов Челябинской области внедрил платформу для бизнес-коммуникаций, обучения и совместной работы МТС Линк. С помощью цифрового решения сотрудники архивных органов и учреждений региона смогут проводить в онлайн-формате заседания, совещания, методологические семинары и обучение персонала.</p> <p>«Цифровизация процессов внутри государственных учреждений напрямую повышает качество и скорость работы всей системы — от согласования решений до обработки запросов жителей и организаций. Современные инструменты позволяют архивным службам быстрее обмениваться информацией, вырабатывать единые стандарты и эффективнее взаимодействовать между подразделениями. Мы хорошо понимаем ценность таких проектов и рады поддерживать регион в их реализации. Платформа МТС Линк уже доказала свою надежность в государственном секторе, а наш опыт позволяет гибко подстраиваться под сложные задачи и помогать клиентам выстраивать удобные и безопасные цифровые процессы», — отмечает директор по работе с органами государственной власти и местного самоуправления МТС Линк <strong>Александр Чернышев</strong>. </p> <p>«Платформа МТС Линк — полностью отечественная разработка, которая обеспечивает безопасность и конфиденциальность общения. За годы работы она уже доказала свою эффективность в том числе в медицинских, образовательных и государственных учреждениях. Комитет по делам архивов Челябинской области работает с большим объемом данных и коммуницирует с десятками подразделений, поэтому для него особенно важно выстроить процессы с применением онлайн и гибридного формата работы. Функционал сервиса позволяет организаторам встреч обеспечить одинаковую вовлеченность и тех участников, кто присутствует непосредственно на мероприятии, и тех, кто подключается удаленно», — добавляет директор МТС в Челябинской области <strong>Андрей Березной</strong>.</p> Государственный комитет по делам архивов Челябинской области внедрил платформу для бизнес-коммуникаций, обучения и совместной работы МТС Линк. С … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192637 Tue, 02 Dec 2025 10:38:42 +0300 <p>Инструмент печати маркировки грузов для платформы «1С:Предприятие» внедрили в работу логистического оператора специалисты ИТ-компании BIA Technologies. Ранее на терминалах использовались кодовые маркировки, из-за чего процесс приемки товара занимал больше времени. Теперь клиенты — как частные лица, так и бизнес — могут самостоятельно маркировать груз перед отправкой.</p> <p>«Сам процесс простой и быстрый: после оформления заказа достаточно нажать кнопку „сформировать этикетки“, настроить параметры печати и получить готовый макет. Система не только экономит время, но и кардинально минимизирует риски при обработке заказов. Инструмент позволяет увеличить скорость обработки отправлений на 25%, а также повысить производительность сотрудников на 30% и снизить количество ошибок до 1%», — рассказали в пресс-службе ГК «Деловые Линии».</p> <p>«Ключевое преимущество разработанного решения — гибкость и масштабируемость. Оно легко интегрируется с существующими системами управления складом и может использоваться различными категориями отправителей — от крупных поставщиков до индивидуальных заказчиков. Кроме того, возможно применение данного ИТ-инструмента не только для печати отправительской информации, но и для создания других видов маркировки», — отмечает пресс-служба BIA Technologies.</p> Инструмент печати маркировки грузов для платформы «1С:Предприятие» внедрили в работу логистического оператора специалисты ИТ-компании BIA … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192636 Tue, 02 Dec 2025 10:26:39 +0300 <p>Авито Работа совместно с Росмолодежью провели интерактивное исследование «Код молодого специалиста» в рамках форума «Созидатели» — на мероприятии собралось более 3 000 молодых специалистов и предпринимателей. Ведущим форума стал Максим Лутчак — известный блогер и один из самых популярных представителей поколения Z в России. В рамках исследования работодатели и начинающие соискатели в режиме реального времени отвечали на вопросы о карьерных ожиданиях и профессиональных вызовах, чтобы сформировать портрет современного молодого специалиста. Результаты показали: половина молодых специалистов (50%) активно используют искусственный интеллект для всех задач при поиске работы, еще 26% применяют его время от времени, предпочитая действовать самостоятельно. В том, что молодежь активно пользуется ИИ в работе, уверены 70% работодателей, причем большинство из них положительно оценивают это, отмечая повышение эффективности (80%).</p> <p>При этом лишь 69% молодых специалистов уверены, что работодатели считают использование ИИ полезным и эффективным. Каждый десятый опасается, что работодатели могут считать ИИ мешающим развитию профессиональных навыков (10%) или полагают, что сотрудник должен справляться без его помощи (10%).</p> <p>Что касается приоритетов самих будущих профессионалов при выборе работы, то на первом месте оказалась зарплата — ее назвали самым важным фактором треть участников опроса (33%). На втором месте — возможность быстрого карьерного роста (26%), а на третьем — ценности компании и рабочая атмосфера (16%).</p> <p>Ожидания молодежи почти совпали с мнением работодателей: они также полагают, что для молодых специалистов первостепенное значение имеет высокая зарплата (40%), но также считают важным возможности быстрого карьерного роста (20%), ценности компании и корпоративную культуру (20%).</p> <p>На вопрос о наиболее предпочтительном формате работы 86% работодателей ответили, что для молодых сотрудников оптимально работать <nobr>2–3</nobr> дня в неделю из офиса. Со стороны начинающих специалистов больше половины (51%) опрошенных сошлись на мнении, что именно гибридный график считается оптимальным, а еще 21% посчитали, что сотрудник сам может выбрать удобный формат работы.</p> <p>Исследование показало интересные расхождения во взглядах работодателей и специалистов, начинающих карьеру, на дополнительные бонусы при трудоустройстве. Для молодежи самыми важными преимуществами при выборе работодателя стали денежные премии (25%) и предоставление жилья (22%), а на третьем месте оказалось обучение за счет компании (20%). При этом работодатели недооценили значимость третьего фактора: лишь 9% респондентов полагали, что для молодых специалистов важно бесплатное обучение. По мнению опрошенных работодателей, самыми привлекательными бонусами остаются премии за выполнение плана (36%), ДМС со стоматологией (18%) и увеличенный оплачиваемый отпуск (18%).</p> <p>Опрос также показал, что работодателей сильнее всего настораживает в молодых соискателях. Самыми тревожными сигналами оказались частая смена мест работы каждые <nobr>6–12</nobr> месяцев (29%), отсутствие вопросов о компании на собеседовании (24%) и завышенные зарплатные ожидания (19%). При этом сами молодые специалисты считают, что работодателей больше всего настораживает, когда сотрудники ставят свой личный комфорт выше целей компании (28%).</p> <p>«Сегодня молодежь ждет от найма простых и понятных вещей: быстрой реакции, честного общения и ощущения, что их время ценят. Когда откликов много, а работодатель успевает обработать лишь <nobr>40–60%,</nobr> страдают все: кандидаты остаются без ответа, а компании несут дополнительные расходы на подбор персонала. Именно поэтому технологии на базе искусственного интеллекта становятся незаменимым инструментом: они позволяют мгновенно давать первичную обратную связь, уточнять важные детали и поддерживать диалог до живого интервью — это особенно критично для линейных позиций. Технологии помогают нам закрывать рутину, чтобы рекрутеры и руководители могли сфокусироваться на самом главном — выборе подходящего человека и обеспечении качественной коммуникации. При этом работодателям при выборе кандидата важно не ограничиваться поверхностной оценкой тревожных сигналов. Например, в случае частой смены работы нужно разбираться в причинах и понимать, что в начале карьеры многие молодые специалисты еще ищут свою стезю. Для них нормально пробовать разные направления и профессии, чтобы понять, что им действительно интересно», — комментирует <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы. </p> <p>«Мы видим, что современные карьерные траектории редко бывают линейными — в среднем молодой человек пробует несколько направлений до того, как найдёт своё призвание. Поэтому так важны проекты, где можно безопасно экспериментировать, получая опыт и обратную связь от ведущих работодателей страны. Так, проект „Больше, чем работа“ позволяет молодым людям отправиться на стажировки на крупнейшие предприятия страны, попробовать себя в выбранной сфере и построить индивидуальный профессиональный маршрут. Такую возможность за 4 сезона проекта получили уже более 46 тысяч школьников и студентов», — отметил руководитель Росмолодёжь.Профи и Росмолодёжь.Предпринимай <strong>Дмитрий Литвин</strong>.</p> Авито Работа совместно с Росмолодежью провели интерактивное исследование «Код молодого специалиста» в рамках форума «Созидатели» — на мероприятии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192580 Tue, 02 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Окончание. <em><em>Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191893">здесь</a>, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192061">здесь</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192420">здесь</a></em></em></p> <p>Год понемногу близится к завершению, и потому особенный интерес представляют прогнозы наших экспертов относительно динамики российского рынка сетевого оборудования — как по итогам 2025 г., так и на перспективу ближайших <nobr>2-3 лет.</nobr></p> <h3>Прогнозы, прогнозы</h3> <p>Динамика российского рынка сетевого оборудования по итогам 2025 года и на ближайшие <nobr>2-3</nobr> года будет во многом зависеть от таких ключевых факторов, как политическая ситуация, перемены в глобальной экономике, а также технологические изменения, — об этом говорит <strong>Любовь Кочеткова,</strong> руководитель группы развития продаж товаров NETLAB: «Ожидаемый рост российского рынка в 2025 году составит около <nobr>10-12%.</nobr> Ему способствовало расширение присутствия китайских производителей, увеличение поставок по параллельному импорту, укрепление позиций российских брендов: существенно выросла доля отечественного оборудования в сегменте коммутаторов. Учитывая спрос на стабильную сеть, рост цифровизации и господдержку импортозамещения, рынок сетевого оборудования выглядит достаточно устойчивым. В ближайшие годы, скорее всего, мы увидим умеренный, но стабильный рост рынка в целом и продолжение роста доли отечественных решений. По нашей оценке, рынок маршрутизаторов и коммутаторов в России может расти в среднем на <nobr>6-7%».</nobr> </p> <p>«На развитие этого рынка в перспективе ближайших <nobr>2-3 лет, —</nobr> продолжает эксперт, — будут влиять в т. ч. следующие обстоятельства: </p> <ul> <li>Уровень локализации производства и поддержка отечественных решений.</li> <li>Реализация крупных государственных и частных проектов по цифровизации.</li> <li>Роль китайских производителей, которые, несмотря на политические риски, продолжают оставаться важными игроками на российском рынке.</li> <li>Доступность товаров и объем поставок по параллельному импорту.</li> <li>Технологическое развитие и внедрение новых сетевых стандартов.</li> </ul> <p>Можно обозначить следующие трудности, с которыми производителям активного сетевого оборудования и партнёрскому каналу придётся сталкиваться в ближайшие <nobr>2-3 года:</nobr></p> <ul> <li>Общая макроэкономическая ситуация, санкции, бюджетные ограничения и проблемы с цепочками поставок.</li> <li>Дефицит критических компонентов и зависимость от импорта.</li> <li>Несмотря на рост доли российского оборудования, существуют проблемы с доступом к зарубежным чипам, недостаток собственных разработок и ПО, сложности с масштабируемостью. </li> <li>Логистические риски и нестабильность параллельного импорта».</li> </ul> <p>К концу 2027 года, как полагает <strong>Алексей Коробов,</strong> руководитель направления «Сетевое оборудование» TERA IT DISTRIBUTOR, внутренний рынок сетевого оборудования может приблизиться к отметке <nobr>200–220</nobr> млрд руб. с долей отечественных вендоров до 75%: «В ближайшие <nobr>2–3</nobr> года рынок сохранит положительную динамику; прогнозируются снижение доли импорта до <nobr>20–25%,</nobr> рост доли отечественных чипов и компонентов, консолидация рынка. Останется лишь <nobr>5–6</nobr> крупных вендоров и несколько нишевых производителей — но и они продолжат сталкиваться с дефицитом компетенций и необходимостью глубокой технологической модернизации. Основной драйвер — вторая волна импортозамещения, когда компании переходят от точечной замены оборудования к плановой стратегии перехода на отечественные решения в масштабах всей инфраструктуры». </p> <p>«Главный технологический барьер, — продолжает эксперт, — отсутствие собственного производства сетевых ASIC и SoC. Локальные вендоры зависят от поставок микросхем Broadcom, Marvell, Realtek и азиатских ODM-плат. Без решения этой проблемы импортозамещение остаётся „верхнеуровневым“. Отечественные сетевые ОС и SDN для коммутаторов и маршрутизаторов (NOS) пока уступают западным аналогам по функциональности и автоматизации. Нужны инвестиции в R&D: без системных вложений в НИОКР рост может замедлиться. Дальнейший успех определят глубина локализации и собственные технологии, качество сервиса и интеграции, экспортный потенциал. То, как будут решаться эти задачи, покажет, станет ли российский рынок сетевого оборудования не только независимым, но и инновационным игроком на глобальной арене».</p> <p><strong>Дмитрий Песляк,</strong> менеджер по развитию бизнеса компании N3COM, ожидает дальнейшего роста доли отечественных брендов: «Основная задача на ближайшие годы — убедить заказчиков в способности российских решений полноценно заменить оборудование, ранее поставлявшееся иностранными компаниями. Процесс адаптации будет постепенным, однако при условии обеспечения необходимого уровня качества, совместимости и стабильности поставок импортозамещение будет ускоряться».</p> <p>По оценке <strong>Олега Кима,</strong> директора департамента аппаратных систем компании Axoft, рынок импортозамещения сетевого оборудования в коммерческих компаниях переживает не лучший год: «И вряд ли в <nobr>2026-м</nobr> произойдут кардинальные изменения. Что касается государственного сектора, в частности, объектов КИИ, то они продолжат переводить инфраструктуру на отечественные решения. В долгосрочной перспективе российские производители по-прежнему будут сосредоточены на разработке продуктов, тестировании, проверке гипотез, расширении сервисов. Если говорить о сегменте NGFW, то здесь мы наблюдаем активную конкуренцию среди отечественных решений. И часть продуктов, вероятно, уйдёт с рынка. Останутся победители — решения вендоров, функционал которых будет наиболее широко отвечать потребностям заказчика. На сегодня десятки компаний предлагают NGFW. Очевидно, по мере созревания продукта, в условиях высокой конкуренции, останутся наиболее технологичные решения — что, в частности, упростит миграцию с зарубежных аналогов».</p> <p>На взгляд <strong>Александра Кастрыкина,</strong> заместителя генерального директора по технической инфраструктуре компании «РТК-Сервис», динамика рынка окажется положительной — но его рост в основном будет определяться не увеличением общего объёма инвестиций, а их перераспределением в рамках обычных циклов модернизации: «Деньги не появятся из ниоткуда, они будут перенаправляться с закупок иностранного оборудования на отечественное — там, где это стало возможным. Главной задачей для производителей на этот период станет не столько наращивание объёмов, сколько качественный скачок в разработке. Ключевым нерешённым вопросом является кардинальное наращивание функционала и развитие программного обеспечения. Именно отставание в софте, а не только в „железе“, не позволяет российским маршрутизаторам и NGFW конкурировать на равных в высоких сегментах. Параллельно придётся продолжать бороться с зависимостью от импортной элементной базы — и работать над повышением общей зрелости и стабильности продуктов, чтобы снизить сложность их интеграции и эксплуатации для конечных заказчиков».</p> <p>По словам <strong>Никиты Гуценкова,</strong> руководителя группы продаж российских производителей компании PROWAY, движение российского рынка сетевого оборудования будет зависеть от множества факторов — как внутренних, так и внешних: «Всегда приходится параллельно рассматривать несколько сценариев, не забывая про включение нестабильной переменной в виде гипотетического возвращения иностранных брендов. За три прошедших года российские производители сетевого оборудования проделали колоссальную работу — и закрыли большую часть потребностей заказчиков. Несмотря на это, спрос на локализованные решения всё ещё остаётся высоким, что лишь поспособствует новым инвестициям в производство. Другой немаловажный фактор — это неизбежное усиление конкуренции после возвращения западных брендов. Уверен, каждый российский производитель держит это в уме и по мере возможности старается подготовиться. Для успешной конкуренции в коммерческом сегменте необходимо предложить заказчикам надёжный и работоспособный продукт, совместимый с последними версиями самых востребованных софтверных решений. Это долгая и кропотливая работа, которая предполагает вовлеченность всех участников цепочки продаж. Поэтому можно предположить, что российские производители сетевого оборудования в ближайшие <nobr>2-3</nobr> года направят свои ресурсы на улучшение конкретных продуктов, на устранение мелких и неочевидных неисправностей — чтобы в дальнейшем предлагать конкурентноспособные готовые и самостоятельные решения конечным заказчикам».</p> <p><strong>Сергей Торговцев,</strong> заместитель технического директора АМТ-ГРУП, также даёт осторожный прогноз: «Развитие российского рынка сетевого оборудования по-прежнему упирается в отсутствие элементной базы. Три, четыре года — достаточно малый срок для создания продуктов мирового класса». </p> <p>В текущей ситуации, когда комплексные монобрендовые решения для всех уровней сети недоступны или ограничены, интеграторам приходится прибегать к мультибрендовым конфигурациям, — на это указывает <strong>Ирина Ефанова,</strong> директор департамента по отраслевым решениям и взаимодействию с поставщиками ГК «КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ»: «Это значительно усложняет интеграцию, настройку и управление всей сетевой инфраструктурой, требуя больше временных и ресурсных затрат. Переход на монобренд, если он станет возможным, позволит оптимизировать эти процессы, делая их более быстрыми и менее трудоёмкими для интеграторов».</p> <p><strong>Александр Маликов,</strong> директор департамента систем связи OCS, полагает, что к концу 2025 года доля российских решений на рынке сетевого оборудования превысит 50% в денежном выражении: «Темпы роста, вероятно, будут более умеренными, чем в 2024 году, однако положительная динамика сохранится, даже несмотря на стагнацию ИТ-рынка в целом. В ближайшие <nobr>2–3</nobr> года основными вызовами останутся доступность финансирования и высокая стоимость заёмных средств, необходимость ускоренной разработки технологически сложных решений и формирование устойчивых цепочек поставок компонентов. Решение этих задач позволит отрасли не только заместить импорт, но и постепенно выйти на сопоставимый уровень с глобальными конкурентами».</p> <p><strong>Эксперт компании «Акцент»</strong> ожидает, что российский рынок сетевого оборудования продолжит демонстрировать рост, вызванный повышением спроса на отечественные решения, а также реализуемыми государственными программами по импортозамещению и развитию инфраструктуры: «Особенно это актуально в сегментах, связанных с безопасностью, надёжностью и локализацией производства. Однако перед российскими производителями и каналами власти стоят ряд важных задач. Среди них — дальнейшее повышение технологического уровня отечественных решений, соответствие международным стандартам и требованиям безопасности, а также расширение ассортимента и продвижение новых решений на рынке. Кроме того, необходимо развивать инфраструктуру поддержки и сервисных служб, чтобы обеспечить высокий уровень клиентского сервиса и доверия. Для канала важно укреплять партнёрскую сеть, повышать квалификацию специалистов и развивать маркетинговую активность для более широкого внедрения отечественных решений. В целом, задача — не только удержать текущие позиции, но и активно участвовать в формировании устойчивого и конкурентоспособного российского сегмента сетевого оборудования, способного достойно конкурировать на рынке».</p> <p><strong>Михаил Мартынов,</strong> директор департамента технологий доступа АО «Искра Технологии», считает, что спрос на абонентское оборудование будет сохраняться по нескольким причинам: «Увеличивается база широкополосного проводного доступа, растёт число подключений по оптической технологии GPON, происходит плановая замена оборудования предыдущих поколений, формируется спрос на новые технологические стандарты. Также важно отметить, что на рынке возрастает конкуренция — появляются новые российские производители. Мы наблюдаем движение отрасли логичным эволюционным путём, где новые технологии, такие как Wi-Fi 6, позволяют улучшить экономическую эффективность решения существующих задач конечного потребителя. Например, вопросы повышения скорости передачи данных и качества покрытия в помещениях сложных конфигураций, что для потребителя означает улучшение соотношения „ценность/цена“, и это очень здорово! Подобная динамика создаёт классический вызов для производителей: необходимо оставаться в инновационном тонусе, чтобы создавать технологичное оборудование, способное повысить качество доступа для абонентов».</p> <p>По мнению <strong>эксперта AXUS GROUP</strong>, по итогам 2025 года ожидается прирост рынка на уровне <nobr>15-20%</nobr> по сравнению с прошлым годом: «Это связано с расширением применения отечественного оборудования и появлением новых игроков на рынке. Усиление конкуренции позитивно скажется на качестве и разнообразии выпускаемой продукции. Однако производителям и каналу предстоит решать ряд непростых задач: закрывать технологические пробелы в функционале, обеспечивать устойчивое качество и надёжность оборудования, справляться с ограничениями элементной базы, а также работать над повышением уровня поддержки и сервисов. Кроме того, важно развивать партнёрские сети и образовательные программы для повышения квалификации специалистов, чтобы эффективно внедрять и сопровождать российские решения в инфраструктуре заказчиков».</p> <p>«Многие отечественные вендоры сейчас пересматривают планы на 2025 год, — констатирует <strong>Евгений Ачкасов,</strong> директор департамента Enterprise-решений, сетевого оборудования и телекоммуникаций Merlion, — ожидания оправдываются не у всех. Производители ставят перед собой задачу приблизиться к результатам 2024 года. Прогнозировать динамику рынка сейчас довольно трудно. Производители стремятся заполнить пустующие ниши — и максимально эффективно выстроить каналы распространения ИТ-продукции. Как дистрибьютор, мы ставим перед собой цель помогать вендорам в построении прочного канала продаж, продвигать лучшее на рынке отечественное сетевое оборудование и совместно с ними участвовать в разработке маркетинговых программ».</p> <p>Текущий год, по мнению <strong>Андрея Нюмана,</strong> представителя сохранившего позиции в России глобального вендора сетевого оборудования, — странный: «Вроде бы, есть падение, но оно неустойчивое: то взлёт, то просадка по отдельным месяцам. Я подозреваю здесь влияние как запуска крупных проектов, так и сезонности — тем более, что мы вступаем в четвёртый квартал, который для многих стоит иногда целого года. Рынок наш — тяжело прогнозируемый, но, на мой взгляд, зарубежные вендоры, которые на данный момент остались и поддерживают своих партнёров своих клиентов, сохранят свои позиции — а, может быть, даже и вырастут. Потому что и парк оборудования устаревает, его надо менять; и клиенты расширяются; и всё-таки налажены хорошие отношения в канале — всегда есть, где взаимодействовать. Думаю, коммерческие организации продолжат смотреть в сторону знакомых брендов, да и цена оборудования для них играет достаточно серьёзную роль. Вместе с тем у российских брендов продолжится рост — в очередной раз за последнее почти уже десятилетие, даже если оставить в стороне сегмент телекома, где они давно очень хорошо себя чувствуют. Уверен, российские производители сетевого оборудования будут расти, расширять свою долю — особенно усилиями тех заказчиков, которые ориентированы на реестр Минпромторга».</p> Год понемногу близится к завершению, и потому особенный интерес представляют прогнозы наших экспертов относительно динамики российского рынка … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192572 Tue, 02 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Сейчас со стороны как правительства, так и предприятий активно обсуждаются вопросы важности труда инженеров, повышения престижа инженерных профессий, обеспечения промышленности квалифицированными специалистами. Государство предпринимает меры по улучшению ситуации: запускаются программы поддержки специалистов промышленных предприятий, увеличивается количество бюджетных мест в учебных заведениях, разрабатываются целевые образовательные программы, инициативы по повышению привлекательности профессий, необходимых для производственного сектора экономики. Например, на 2024/25 учебный год было выделено 254 081 бюджетное место на инженерные направления в вузах — на 2 263 больше, чем в предыдущем году.</p> <p>Образовательные учреждения бесспорно играют ключевую роль в формировании инженерного потенциала страны, но также требуется комплексная поддержка со стороны бизнеса, промышленности и разработчиков инженерного программного обеспечения. Как <a href="https://arppsoft.ru/news/arpp/19049/?ysclid=mijyjvab2c478226468">отмечают в АРПП</a>, для успешного перехода на отечественное ПО необходимо активнее внедрять отечественный софт в учебный процесс, адаптировать программы обучения и обеспечивать техническую поддержку. Только предоставить технологии недостаточно, надо еще сделать так, чтобы ими могли и умели пользоваться специалисты. Но готовы ли образовательные организации использовать отечественное ПО? </p> <p>Опыт взаимодействия с учебными заведениями и исследование, проведенное компанией «Топ Системы», показали, что переход на отечественные инженерные программы и PLM-системы в сфере образования — достаточно сложный и трудоемкий процесс, который не решается просто предоставлением лицензий и обучением преподавателей. Во время глубинных интервью было выявлено, что иностранное инженерное ПО все еще активно используется в обучении и научно-исследовательских работах: требования к подготовке специалистов диктуются сложившейся практикой применения зарубежных программных продуктов на предприятиях.</p> <p>Этот факт подтверждается и проведенным в 2024 году АНО «Цифровая экономика» <a href="https://d-economy.ru/news/ano-cje-predstavila-rezultaty-analiticheskogo-issledovanija-importozameshhenie-professionalnogo-programmnogo-obespechenija-v-tehnicheskom-obrazovanii-v-vuzah-rossii/?ysclid=midccid5ah418478868">опросом</a> 213 руководителей образовательных программ по техническим направлениям из 58 вузов. Кроме того, его результаты практически полностью коррелируют с результатами нашего исследования на базе интервью с представителями учебных заведений и предприятий по вопросам подготовки и востребованности кадров. В результате наших опросов было выявлено, что одним из главных вызовов для предприятий является поиск и привлечение квалифицированных кадров, а также получение молодых специалистов со знанием отечественных инженерных программных продуктов и PLM-систем, используемых на предприятии. Со стороны учебных заведений стоят вызовы сквозной интеграции в учебный процесс решений отечественных разработчиков, подготовка и выпуск востребованных промышленностью специалистов. Когда я говорю про интеграцию в учебный процесс, то подразумеваю не только внедрение и использование программных продуктов, на которых и которым обучаются студенты и школьники. Прежде всего это разработка методических материалов, учебных пособий, лабораторных работ и практикумов, методологическая проработка включения в процесс обучения российских инженерных программных комплексов взамен иностранным.</p> <p>Ситуация по переходу на отечественное инженерное ПО в учебных заведениях не так линейна. Она не работает по принципу «есть лицензии — изучаем ПО и используем». Для осуществления оперативного и мотивационного перехода требуется не только наличие кадров в образовательных учреждениях со знанием отечественных решений и пересмотр учебных планов и материалов, но прежде всего инициатива и поддержка со стороны промышленных предприятий. Использование профессионального программного обеспечения, к которым относятся в том числе инженерные и PLM-системы, практически не регламентируется, и в учебных планах идет ориентация на сложившуюся индустриальную практику применения специализированного ПО: образовательные программы зависимы от требований работодателей. Согласно <a href="https://d-economy.ru/news/ano-cje-predstavila-rezultaty-analiticheskogo-issledovanija-importozameshhenie-professionalnogo-programmnogo-obespechenija-v-tehnicheskom-obrazovanii-v-vuzah-rossii/?ysclid=midccid5ah418478868">опросу</a> АНО «Цифровая экономика», только 13% опрошенных респондентов по техническим направлениям подготовки в вузах отметили, что обучают студентов преимущественно работе с отечественным профессиональным ПО. Остальные используют либо микс из отечественных аналогов и зарубежного ПО, либо обучение ведется преимущественно с применением зарубежного ПО. </p> <p>При переходе на отечественное ПО образовательные учреждения помимо вопросов лицензии также сталкиваются с необходимостью решения таких задач как: замена лабораторной базы, организационный и методический переход от обучения работе с уже знакомым иностранным ПО на отечественное. Это требует дополнительного обучения педагогов, обновления методических и учебных материалов, а значит усилий и времени. В требованиях к проведению аккредитационных экзаменов также может фигурировать использование иностранного ПО, и сотрудники придерживаются данных требований. Немаловажным фактором являются организационно-управленческие вопросы мотивации педагогов интегрировать в обучение другие новые программные решения. В проведенных нами интервью и опросах красной нитью проходит востребованность навыков владения программным продуктом на рынке труда, использование данного ПО в рабочих процессах индустриальных партнеров как один из главных мотивационных триггеров для перевода учебных процессов на «отечественные рельсы»..</p> <h3>Как можно «переломить» сложившуюся ситуацию?</h3> <p>Во время опроса был замечен низкий уровень осведомленности сотрудников образовательных организаций о существующих российских аналогах и их возможностях. Это сигнал для расширения информационных каналов и усиления работы с медиа, учебными заведениями, лидерами мнений, а также развития партнерской экосистемы в области образования. Для повышения информированности на сайтах многих ИТ-компаний есть ресурсы для поиска и обмена методическими материалами и образовательными программами с использованием российского ПО. Кроме того, в официальных каналах ИТ-вендоров размещаются примеры интеграции продуктов в учебный процесс в качестве замены иностранным. Многие российские разработчики либо самостоятельно проводят системные мероприятия для образовательных учреждений по организационной и методической поддержке, либо принимают участие в различных межвузовских встречах или конференциях ИТ- и академических ассоциаций по вопросам обучения. На такие встречи также приглашаются школы и различные профильные образовательные организации, проявляющие интерес к внедрению отечественных программных решений в учебный процесс.</p> <p>Распространяется практика самостоятельной разработки ИТ-компаниями или совместной с предприятиями специальных учебных курсов для профессорско-преподавательского состава. Российские ИТ-вендоры поддерживают различные инженерные олимпиады, выступают в качестве партнеров в школьных и вузовских конкурсах, проводят собственные ежегодные соревнования по 3D-моделированию и инженерным проектам для повышения престижа инженерных профессий. </p> <p>Сейчас многие ИТ-компании запускают специальные программы поддержки академической среды и развития кадрового резерва. В рамках этих инициатив образовательные организации получают лицензии, могут проходить обучение и бесплатную сертификацию по владению навыками работы с отечественным ПО. </p> <p>Опыт показывает: предоставления академических лицензий, технической и консультационной поддержки, ведения просветительской работы недостаточно для решения вопроса о переходе на массовое использование отечественного инженерного ПО в образовательных организациях. Интеграция российских решений в процесс обучения происходит быстрее и результативнее при использовании концепции трёхстороннего диалога: «Вендор» — «Предприятия» — «Учебные заведения». </p> <p>ИТ-компании работают с промышленностью, собирают обратную связь от предприятий для определения текущих потребностей. Например, к нам часто от заказчиков приходит запрос помочь организовать выстраивание системы обучения будущих кадров в профильных учебных заведениях. Предприятия выделяют целевые места и активно сотрудничают с образовательными организациями и хотят быть уверены, что по окончании обучения получат специалистов, которые будут соответствовать их требованиям и ожиданиям, иметь знания об отраслевых производственных и технологических процессах, уверенно работать в программных продуктах, используемых на предприятии. Имеющаяся практика подтверждает, что трехсторонний диалог «Вендор» — «Предприятие» — «Учебные заведения» конструктивнее, когда ИТ-компания выступает в роли не просто участника, а организатора и фасилитатора, а также делится знаниями о способах эффективного использования своих программ в соответствии с задачами промышленности.</p> <p>По результатам личного общения с предприятиями и вузами было выявлено, что для интеграции в процесс обучения отечественных программных продуктов часто возникает вопрос: с чего начать и что делать. В первую очередь просят дать «методичку». Как один из возможных путей решения может быть предложен следующий вариант из личной практики: провести серию глубинных интервью с заказчиками и образовательными учреждениями, собрать обратную связь в том числе и от отдела продаж, внедрения и партнеров, провести свои или использовать результаты публичных опросов и на основе выявленных потребностей разработать комплексный подход к интеграции технологий в обучение. Прежде всего делается оценка и сверка с чек-листом текущей ситуации взаимодействия учебного заведения и предприятия. Далее по результатам проведенного анализа определяются необходимые этапы встраивания программных продуктов в подготовку будущих специалистов для предприятий и вырабатываются рекомендации «как сделать». К сожалению, на данный момент нет универсального решения: каждая ситуация как с учебным учреждением, так и с предприятием является ситуационно-индивидуальной. Тем не менее уже есть стандартные «триггеры», которые нужно учесть в чек-листе: список основных работодателей выпускников, преподаваемые дисциплины и выпускаемые специальности, наличие программно-аппаратного обеспечения, наличие кадров, готовых к обучению, основные драйверы и препятствия для перехода. Это лишь минимальная база, которая должна быть включена в оценку. </p> <p>Главной остается заинтересованность в переходе со стороны образовательной организации и предприятия. Например, запрос от потенциальных работодателей на специалистов со знанием определенных программ, наличие целевых мест будут существенной мотивацией как для учебных заведений, так и для студентов.</p> <p>Хочется отметить, что во многих ИТ-компаниях — и наша не исключение — сформировано направление по развитию академических инициатив. Сотрудники этих направлений оказывают консультационно-экспертную поддержку учебным организациям и предприятиям по вопросам использования российских технологий в обучении.</p> <p>Мы как разработчики инженерного ПО и PLM-систем понимаем, что высокий инженерный потенциал страны невозможно сформировать без тесного сотрудничества с учебными заведениями. Именно поэтому активно развиваем программы поддержки для них, чтобы каждый преподаватель и учащийся имел возможность использовать российские программные решения для обучения.</p> Сейчас со стороны как правительства, так и предприятий активно обсуждаются вопросы важности труда инженеров, повышения престижа инженерных профессий … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192534 Tue, 02 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>На <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-11-24-three-critical-trends-for-sales-leaders-to-address-in-the-age-of-ai">основе интервью</a> с <strong>Робертом Блэйздэллом, </strong>VP Analyst, Chief of Research, Gartner.</p> <p>В 2026 году руководители продаж столкнутся с редким сочетанием вызовов: давление на продуктивность, стремительный рост затрат, ускорение трансформаций и масштабное внедрение искусственного интеллекта (ИИ). На этом фоне роль Chief Sales Officer (CSO) становится критически важной: именно они должны перестроить коммерческую стратегию и удержать рост в условиях высокой турбулентности.</p> <p>В интервью Gartner Роберт Блэйздэлл рассказал о трёх тенденциях, которые определят будущее продаж — от построения стратегии использования ИИ до трансформации go-to-market-моделей и нового подхода к развитию менеджеров по продажам.</p> <h3>Создание AI-стратегии, ориентированной на продажи, — ключ к росту продуктивности</h3> <p>По словам Блэйздэлла, в 2026 году CSO окажутся под давлением: от них ожидают повышения продуктивности, снижения стоимости продаж и одновременного ускорения изменений.</p> <p>Чтобы ИИ приносил реальную ценность, а не оставался модным словом, CSO должны:</p> <p> <ul> <li>чётко связать внедрение ИИ с коммерческими целями, а не с технологическим трендом;</li> <li>оценить текущую ИТ- и AI-инфраструктуру совместно с ИТ-директором;</li> <li>сформировать дорожную карту AI-трансформации, включая метрики эффективности;</li> <li>понимать, какие процессы ИИ может улучшить: от планирования воронки до автоматизации рутины продавца.</li> </ul> </p> <p>«ИИ должен быть не игрушкой, а полноценным партнёром по продуктивности», — подчёркивает Блэйздэлл.</p> <p>Такая стратегия позволяет снизить стоимость продаж, ускорить сделки и перераспределить ресурсы с операционной нагрузки в сторону развития отношений с клиентами.</p> <h3>Трансформация go-to-market: покупатели хотят меньше контактов с продавцами — и больше смысла</h3> <p>Сегодня большинство B2B-покупателей предпочитает rep-free experience — путь сделки без активного участия продавца. Они приходят к поставщику уже «вооружёнными» контентом, рекомендациями и зачастую — ошибочными представлениями.</p> <p>Это меняет работу отдела продаж. <span>Что должны делать CSO:</span></p> <p> <ul> <li>перестать делать ставку на объём коммуникаций. Больше писем ≠ больше продаж.</li> <li>повысить релевантность: персонализация, контекст, правильный момент.</li> <li>встроить ИИ в коммуникацию, чтобы она была не просто персональной, а действительно полезной покупателю.</li> <li>работать над доверием: скепсис покупателей растёт, а переизбыток информации снижает вовлечённость.</li> </ul> </p> <p>ИИ способен анализировать сигналы покупателя, подсказывать продавцу, какой контент дать клиенту на определённом этапе, и обеспечивать качественный prescriptive outreach — «контакт по делу».</p> <h3>Роль менеджера по продажам — «умножитель» эффективности. Но поддержка организации пока отстаёт</h3> <p>Третья тенденция связана с тем, что компании продолжают инвестировать в развитие продавцов, но часто недооценивают роль руководителей продаж. А именно они являются главным драйвером роста эффективности команды.</p> <p>Чтобы изменить ситуацию, CSO должны:</p> <p> <ul> <li>переосмыслить роль sales manager — это не «старший продавец», а развивающий лидер;</li> <li>нанимать менеджеров по модели компетенций, а не по прошлым продажам;</li> <li>дать им современные инструменты, включая AI-coaching, аналитику эффективности, CRM-подсказки;</li> <li>устранить разрыв между формальной должностной инструкцией и реальными задачами.</li> </ul> </p> <p>Менеджерам нужна система поддержки, обучение, инструменты и чёткое понимание, что именно от них ожидается в условиях ИИ-трансформации.</p> <h3>Как CSO могут усилить своё влияние на AI-инициативы в компании</h3> <p>Многие CSO пока не имеют достаточной роли в формировании технологической стратегии. Чтобы изменить это, Блэйздэлл рекомендует:</p> <p> <ul> <li>активно участвовать в обсуждениях архитектуры и технологий;</li> <li>показывать влияние ИИ на выручку и стоимость продаж;</li> <li>выстраивать общий язык с CIO и CEO;</li> <li>демонстрировать понимание, как ИИ помогает в достижении стратегических коммерческих целей.</li> </ul> </p> <p>Когда CSO представляют чёткую, обоснованную AI-стратегию, они получают больше полномочий и больше веса в общем технологическом курсе компании.</p> <h3>Что это означает для 2026 года</h3> <p> <ul> <li>ИИ не заменит продавцов — но полностью изменит их роль и требования к эффективности.</li> <li>GTM-модели будут меняться в сторону мультиканальности и меньшего личного контакта.</li> <li>Менеджеров придётся развивать и переучивать так же активно, как продавцов.</li> <li>А CSO станут ключевыми архитекторами AI-трансформации в коммерческой функции.</li> </ul> </p> На основе интервью с Робертом Блэйздэллом, VP Analyst, Chief of Research, Gartner. В 2026 году руководители продаж столкнутся с редким сочетанием … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192634 Mon, 01 Dec 2025 17:51:37 +0300 <p>В рамках внутреннего проекта по анализу эффективности команды, проведенного компанией «Стахановец» в одной из крупнейших организаций финансового сектора, родилась соблазнительная, на первый взгляд, гипотеза: «жесткая лексика (ненормативная, мат) встряхивает команду, заставляет шевелиться быстрее и работает как ускоритель». Это кажется логичным — крикнул, послал, дело сдвинулось с мёртвой точки. Но соответствует ли это действительности?</p> <p>Компания «Стахановец» решила проверить это утверждение. Исследование, охватившее более 5000 сотрудников компаний-заказчиков, с использованием комплекса «Стахановец 10», разделили на два ключевых среза: что думают менеджеры и что показывают цифры. Результаты оказались парадоксальными.</p> <h3>Часть 1: Миф для начальства</h3> <p>Опрос среди управленцев подтвердил силу этого мифа. Почти треть (28,57%) менеджеров уверены, что «крепкое словцо» помогает в выполнении задач и подстёгивает продуктивность. Их логику можно понять: в моменты авралов и стресса они видят, как команда переходит на «боевой» режим общения и начинает действовать энергичнее. Это создаёт иллюзию прямой причинно-следственной связи: «наорал → все всполошились → задача сделана».</p> <p>Цифра в фокусе: 28,57% менеджеров верят в эффективность жесткой лексики. Это не большинство, но весомое и, часто, очень громкое меньшинство.</p> <h3>Часть 2: Реальность по данным исследования</h3> <p>Если перейти от мнений к объективным метрикам продуктивности (например, скорость закрытия задач, количество ошибок, устойчивость результатов), картина переворачивается с ног на голову. Исследование выявило шокирующий разрыв, команды, где практиковалась жесткая и ненормативная лексика, показывали в среднем на 30% более низкую продуктивность.</p> <p>При этом данные подтвердили и субъективные ощущения менеджеров: единичные всплески продуктивности действительно случались. Но они были именно что всплесками — короткими, неустойчивыми и, как правило, в условиях чрезвычайной ситуации. Основной же фон — это стабильно низкие показатели.</p> <p>Почему так происходит?</p> <p> <ul> <li>Эффект выгорания (постоянный стресс от грубости истощает психические ресурсы сотрудников)</li> <li>Небезопасная среда (люди боятся ошибаться, задавать уточняющие вопросы и предлагать идеи, что убивает инициативу и качество)</li> <li>Снижение мотивации (работа из-под палки эффективна лишь короткое время. Долгосрочная мотивация строится на уважении и поддержке)</li> </ul> </p> <h3>Часть 3: Разбор: откуда растут ноги у мифа?</h3> <p>Почему же миф так живуч? Здесь на сцену выходит исследование компании «Стахановец», которое прекрасно объясняет эту иллюзию.</p> <p>Действительно, в моменты инцидентов, авралов и «горящих дедлайнов» команды инстинктивно переходят на более прямой и эмоциональный язык. Это выглядит как «режим форсажа», который и даёт те самые единичные +18% к скорости. Менеджеры видят этот всплеск и делают ошибочный вывод: «грубость = скорость». Однако, они не видят последствий. Аналитическая система фиксирует, если резкость становится нормой, это ведёт к тем самым выгоранию и снижению мотивации, которые и фиксируют объективные данные (-30% в среднем).</p> <p>Ключевой вывод: жёсткая лексика — не инструмент управления, а сигнальная ракета. Она указывает на стресс, перегрузку и скрытые проблемы в команде. Бороться нужно не с самими словами, а с причинами, которые к ним приводят.</p> <h3>Что делать бизнесу?</h3> <p>Трансформировать восприятие: правильной реакцией должны стать не санкции, а оперативный анализ причин: «Какие процессы дали сбой? Где возникла точка чрезмерного давления?». Таким образом, жесткая лексика — это скорее крик о помощи команды, а не инструмент для её ускорения.</p> <p>Как отмечает CEO компании «Стахановец» <strong>Дмитрий Исаев: </strong>«Когда данные говорят красноречивее мифов, пора менять подход к управлению. Наше исследование однозначно показывает, что долгосрочная эффективность строится на безопасности и уважении, а не на грубости».</p> <p>Для эффективного руководителя внезапные всплески неформальной лексики в коммуникациях следует рассматривать не как дисциплинарный инцидент, а как маркер перегрузки или системного сбоя. И умный руководитель должен услышать в этом крике не призыв «работаем!», а сигнал «SOS!».</p> В рамках внутреннего проекта по анализу эффективности команды, проведенного компанией «Стахановец» в одной из крупнейших организаций финансового … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192595 Mon, 01 Dec 2025 15:34:28 +0300 <p>Ключевым требованием бизнеса к рекрутерам остаётся быстрое закрытие вакансий без потери качества. Эксперты облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix (входит в HR-экосистему сервисов hh.ru) провели опрос среди 200 компаний-работодателей , а также проанализировали более 500 реальных кейсов оперативного подбора специалистов и выделили топ-5 способов, которые помогут ускорить найм в 2026 году.</p> <h3>1. Упрощенные этапы собеседования <nobr>(1-2 этапа)</nobr></h3> <p>Почти 60% работодателей отметили, что упрощение структуры собеседований позволяет принимать решения быстрее: несколько коротких этапов с интервью заменяются одной-двумя содержательными встречами. Такой подход снижает риск потери кандидатов и сокращает срок закрытия вакансий.</p> <h3>2. Использование реферальных программ сотрудников</h3> <p>Рекомендации действующих сотрудников остаются одним из самых надёжных каналов поиска по мнению 35% российских работодателей. В компаниях отмечают, что реферальные кандидаты проходят первичный отбор заметно быстрее благодаря оценке сотрудника, предоставившего рекомендацию. Кроме того, эта практика даёт возможность привлекать специалистов, до которых сложно «достучаться» через обычные вакансии.</p> <p>Более того, современные CRM-системы могут упростить работу с реферальными откликами: например, позволяют публиковать карьерные страницы, откуда отклики сразу поступают рекрутеру в цифровом виде. Бумажные анкеты и пересылка резюме по электронной почте используются всё реже.</p> <h3>3. Поиск кандидатов через социальные сети</h3> <p>Социальные сети активно применяются как инструмент для подбора персонала, так отметили 24% опрошенных работодателей. По результатам опроса Сетки , соцсети для нетворкинга от ведущей российской платформы онлайн-рекрутинга hh.ru, почти две трети респондентов (63%) считают, что профиль в соцсети может быть успешным карьерным каналом. 15% опрошенных получали офферы таким образом несколько раз, 10% — хотя бы один раз, а 38% рассчитывают получить предложение о работе благодаря соцсетям в будущем. На своих страничках кандидаты могут делиться опытом, успешными кейсами и профессиональными размышлениями, повышая шансы на предложение о работе. Компании, в свою очередь, имеют возможность оценить полную картину о соискателе, учитывая не только резюме и навыки, но и реальный опыт кандидата.</p> <h3>4. Автоматизация подбора</h3> <p>Каждый четвертый работодатель в России (20%) отмечает, что HR-автоматизация значительно ускоряет закрытие вакансий. Специализированные CRM-системы оптимизируют рабочие процессы рекрутеров и помогают быстрее принимать решения за счет технологичных инструментов для коммуникации с заказчиками подбора. Так, например, автоматизация позволяет отказаться от ручной обработки откликов на верхних этапах воронки, идентифицировать дублирующиеся отклики и исключить трату времени на их разбор, помогает быстро разобрать поступившие резюме и сохранить интерес кандидатов к вакансии, что особенно важно в сферах с большим объемом найма. В CRM-системе Talantix автофильтр дает возможность задать ключевые критерии отбора, после чего система автоматически распределяет кандидатов по нужным этапам и помогает отслеживать время их нахождения на каждом этапе, обеспечивая эффективное управление процессом найма. А современный модуль HR-аналитики собирает данные для отчетов автоматически — на их основе руководители подбора принимают своевременные решения о стратегии подбора, ускоряющие найм в несколько раз.</p> <h3>5. Предложение гибкого графика работы (удаленка, гибрид)</h3> <p>Возможность работать в гибком формате (например, удаленно или в гибридном графике) позволяет расширить географию подбора и искать специалистов не только в пределах своего города, но и по всей стране. Такой подход, по мнению 20% работодателей, также снижает количество отказов и ускоряет процесс выхода кандидатов на работу. Важно отметить, что сегодня для многих соискателей гибкий график работы является решающим фактором, поэтому организации, предлагающие удаленку или гибрид, закрывают вакансии значительно быстрее.</p> Ключевым требованием бизнеса к рекрутерам остаётся быстрое закрытие вакансий без потери качества. Эксперты облачной CRM-системы для рекрутинга … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192594 Mon, 01 Dec 2025 14:56:31 +0300 <p>МТС AdTech и «Медиалогия» провели исследование использования инструментов генеративного искусственного интеллекта в России — чат-ботов для работы с текстом и сервисов для создания изображений. По данным исследования, среди пользователей нейросетей 53% составляют женщины и 47% — мужчины. В среднем пользователи нейросетей проводят около пяти минут, работая с текстом, и примерно 13 минут — создавая изображения.</p> <p>Среди россиян, которые регулярно пользуются нейросетями, больше всего людей до 24 лет (25%) и в возрасте <nobr>35–44</nobr> лет (22%). Реже их используют люди <nobr>25–34</nobr> лет (13%) и <nobr>45–54</nobr> лет (17%). Нейросети востребованы и среди людей старшего возраста: среди тех, кому за 55 и старше 65 лет, каждый десятый использует их регулярно.</p> <p>В десятку российских регионов по числу по пользователей генеративного ИИ вошли — Москва, Краснодарский край, Московская область, Санкт-Петербург, Республика Башкортостан, Новосибирская область, Свердловская область, Республика Татарстан, Ростовская и Самарская области.</p> <p>Чаще всего в соцсетях нейросети обсуждают жители Москвы, Санкт-Петербурга. Среди самых продвинутых цифровых регионов оказались Свердловская область, Краснодарский край, Ростовская, Московская, Челябинская, Новосибирская, Самарская области и Республика Татарстан.</p> <p>Каждый десятый пользователь нейросетей работает на себя, инвестирует или имеет собственный бизнес, а каждый третий имеет доход выше среднего.</p> <p>Наиболее популярными сервисами в январе-ноябре 2025 года в России были Alice AI, ChatGPT, DeepSeek, GigaChat, Perplexity и «Шедеврум» (в алфавитном порядке), причем каждый второй россиянин выбирал отечественные решения. Лидером по популярности среди российских пользователей стал DeepSeek, тогда как в социальных сетях чаще всего упоминался ChatGPT.</p> <p>Если в 2023 году среднее количество нейросетей на одного пользователя составляло 1,18, а в 2024 — уже 1,25, то в 2025 году этот показатель равен уже 1,40. При этом большинство пользователей закрепились за <nobr>1–2 сервисами,</nobr> а платформы делают ставку на расширение опыта пользователей в рамках одной платформы.</p> <h3>Почти половина россиян считает, что искусственный интеллект заменит человека за десять лет</h3> <p>МТС AdTech и «Медиалогия» провели опрос двух тысяч россиян старше 18 лет об использовании инструментов генеративного искусственного интеллекта в стране — чат-ботов для работы с текстом и сервисов для создания изображений. По данным опроса, 48% респондентов считает, что искусственный интеллект сможет заменить человеческий труд в ближайшие <nobr>5–10 лет.</nobr></p> <p>Используют нейросети 71% респондентов: 45% из них — для личных задач, 15% — преимущественно в рабочих целях, а 40% совмещают личное и профессиональное использование. Каждый десятый пользователь нейросетей — самозанятый, инвестор или владелец собственного бизнеса, а каждый третий имеет доход выше среднего.</p> <p>Начали пользоваться нейросетями менее года назад 59% участников опроса. Ещё 29% работают с ними от одного до двух лет, а только 12% используют такие технологии два года и дольше. Пользовательская активность также высока: 42% обращаются к нейросетям каждый день, 23% используют их раз в несколько дней, а 20% — несколько раз в неделю.</p> <p>Основными барьерами в использовании нейросетей россияне называют ошибки, которые ИИ допускает в работе: 42% респондентов отмечают, что результаты приходится долго и тщательно исправлять, поэтому проще сделать всё самим. Для 36% пользователей нейросетевые сервисы оказываются слишком дорогими, у 17% нет потребности в таких технологиях, а 12% считают, что они неприменимы в их сфере.</p> <p>Исследование МТС AdTech основано на обезличенных данных о входах 32 миллионов россиян — уникальных пользователей нейросетей в чат-боты через компьютерные и мобильные браузеры, а также имеющиеся официальные приложения. Ежемесячная активная аудитория определяется как число пользователей, взаимодействующих с сервисом не реже одного раза в месяц. Данные «Медиалогии» по русскоязычным социальным сетям включают публикации из VK, Telegram, OK, Дзена, YouTube, TikTok, X, RuTube и других платформ. При анализе регионального распределения учитываются только те посты, в которых авторы указывают свой город проживания.</p> МТС AdTech и «Медиалогия» провели исследование использования инструментов генеративного искусственного интеллекта в России — чат-ботов для работы с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192593 Mon, 01 Dec 2025 14:28:50 +0300 <p>В 2026 году российские компании продолжат сталкиваться с вызовами: ужесточение требований КИИ, новые волны кибератак и дефицит комплектующих (RAM, SSD, GPU). Эксперт К2Тех проанализировал, как в текущих условиях меняются требования корпоративных заказчиков к разным сегментам инфраструктуры, и выделил ключевые тренды: от многопроцессорных серверов до роста спроса на программно-аппаратные комплексы.</p> <h3>Серверное оборудование: рост спроса на высокопроизводительные платформы</h3> <p>На рынке серверного оборудования возрастает спрос на вычислительные мощности. </p> <p>Производители адаптируют платформы под высоконагруженные базы данных, ERP-системы и бизнес-сервисы, которые требуют большой вычислительной мощности в рамках одного сервера. Отечественные производители YADRO, FPlus, Delta Computers и «Бештау» уже предлагают платформы на 4 процессорах. В конце 2024 года Delta Computers представила серверную платформу Delta Spider с <nobr>4-и</nobr> <nobr>8-процессорными</nobr> конфигурациями, что в принципе уникально даже для мирового рынка. </p> <p>Глобальный дефицит видеокарт, который в силу действующих ограничений еще более ярко проявляется в России, а также развитие ИИ заставили российский рынок быстро повзрослеть. YADRO, Delta Computers, FPlus выпускают аппаратные платформы под ИИ. Многие из них в последние год-два представили свои линейки серверов, в которые можно установить до 8 графических карт.</p> <p>«Мы наблюдаем устойчивый рост спроса на высокопроизводительные серверные платформы, который не просто сохранится в 2026 году, но и усилится в виду того, что компании-субъекты КИИ будут все активнее переходить на отечественные ресурсоемкие системы, для бесперебойной работы которых необходима мощная основа», — комментирует руководитель практики вычислительной инфраструктуры и систем резервного копирования К2Тех <strong>Михаил Косцов.</strong></p> <h3>Системы хранения данных: новые решения и смена технологий</h3> <p>Сегмент систем хранения данных долгое время оставался достаточно узким, однако за последние год-два и он претерпел видимые изменения. Можно выделить три ключевых тренда, определяющих его развитие.</p> <p>Во-первых, на фоне популярных производителей YADRO и «Аквариус», которые остаются лидерами и обладают максимально большой инсталляционной базой, стали появляться новые перспективные решения в сегменте классических СХД. Системы хранения данных от Atlas, IT-POD, Nimbus и других вендоров уже проходят тестирования и первые пилоты, некоторые осуществили первые внедрения, и в 2026 году рынок ожидает более масштабные проекты.</p> <p>Во-вторых, у компаний-заказчиков появилась новая возможность уйти от довольного закрытого протокола Fiber Channel, доступность которого на сегодняшний день обеспечивают только коммутаторы Brocade и в меньшей мере Cisco. Отечественные вендоры, такие как YADRO, начинают применять технологию NVMe-oF (NVMe over Fabric), которая снижает задержку передачи данных между СХД и серверами, сохраняет производительность и позволяет использовать отечественные Ethernet-коммутаторы.</p> <p>В-третьих, широкое распространение получают программно-определяемые и гиперконвергентные СХД, а также объектные хранилища для работы с большими данными, архивами. Реализованы СХД под ИИ-нагрузки, которые позволяют обеспечить гораздо большую производительность, чем требовалось ранее.</p> <h3>Системы резервного копирования: новый подход к бэкапам</h3> <p>В условиях участившихся кибератак компании пересматривают подходы и политики резервного копирования. Ранее многие не считали инфраструктуру под резервное копирование критичным сервисом, теперь бизнес выделяет инвестиции, инициирует проекты по развитию существующей системы или переходу на отечественный продукт. Самыми яркими представителями СРК остаются RuBackup и «Кибер Бэкап», которые за последние три года развили функциональность, удобство использования и совместимость с другими решениями. Уверенные позиции и референсы набирает СРК «Береста».</p> <p>Хотя сегмент и консервативный, но и в нем появляются новые продукты — специализированные решения для хранения бэкапов, такие как TATLIN.BACKUP от YADRO и BRO от «Группы Астра». Программные решения с хорошей редупликацией, собственными протоколами и интеграцией с ПО СРК, чтобы наиболее эффективно делать резервные копии, экономя место в стойке и сокращая окно выполнения бэкапов. </p> <h3>ПАКи: регуляторные требования как драйвер роста сегмента</h3> <p>Основным драйвером рынка программно-аппаратных комплексов (ПАКов) является постановление Правительства № 1912, предписывающее субъектам КИИ перейти на доверенные ПАКи до 2030 года. Для компаний финансового сектора сроки еще более сжатые — необходимо осуществить миграцию до 2027 года. Несмотря на то, что в экспертной среде определение доверенного ПАКа и толкования регуляторных требований вызывают разночтения, спрос на их внедрение формируется. В 2026 году многие компании развернут как минимум тестовые контуры.</p> <p>Растет популярность специализированных ПАКов. Их главная ценность в том, что такие платформы решают сложную, узконаправленную задачу и предоставляют функциональность или технологию, которую нельзя получить, собрав компоненты по-отдельности. Так, например, ПАКи СУБД, валидированные самими вендорами систем управления баз данных, обеспечивают гарантированную производительность под конкретные нагрузки. Отраслевые компании-лидеры инвестируют ресурсы, создают полигоны, чтобы комплексно исследовать, тестировать и апробировать импортонезависимые решения в продуктивной среде. Регуляторы тоже этому способствуют, среди заметных инициатив — межотраслевая рабочая группа по Открытой АСУ ТП. </p> <p>На отечественном рынке появляются и готовые решения под ключ для корпоративного ИИ: ПАК-AI от К2 НейроТех, Машина Скала^р МБД.ИИ или Тессеракт от «Группы Астра». Они разворачиваются в контуре компании, объединяя аппаратный слой, платформу управления, преднастроенное программное обеспечение и инструменты для работы с ИИ и высокопроизводительными задачами. Решения можно конфигурировать под конкретные цели бизнеса и масштабировать, увеличивая количество серверных стоек или заменяя компоненты внутри существующих на более производительные.</p> <p>«В сложившихся условиях, когда ежегодно на рынке появляются десятки и даже сотни инфраструктурных решений, меняется и роль ИТ-интеграторов. Мы становимся партнерами бизнеса, тестируя и проверяя работоспособность, зрелость и совместимость новых решений, чтобы применять накопленные знания в проектах для наших заказчиков и делиться экспертизой с рынком. Конструктивный диалог и обмен наработками и опытом — залог поступательного движения вперед для всей отрасли», — комментирует Михаил Косцов.</p> В 2026 году российские компании продолжат сталкиваться с вызовами: ужесточение требований КИИ, новые волны кибератак и дефицит комплектующих (RAM … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192591 Mon, 01 Dec 2025 14:10:16 +0300 <p>Компании Telinter Distribution и Rubetek объявляют о старте стратегического партнерства, направленного на развитие рынка автоматизации и безопасности. В рамках сотрудничества Telinter расширит свой портфель за счет добавления перспективных российских решений, а заказчики компании получат возможность внедрять комплексные системы для «умного» дома и здания с акцентом на технологическую независимость и локализацию.</p> <p>«Данное партнерство позволяет нам вывести на рынок технологически независимые продукты, что является ключевым конкурентным преимуществом в текущих рыночных условиях, — отмечает коммерческий директор Rubetek<strong> Ирина Кусакина.</strong> — Наша собственная производственная база и собственные разработки в области программного обеспечения с элементами искусственного интеллекта позволяют создавать продукты, не зависящие от внешней конъюнктуры и отвечающие высочайшим стандартам безопасности».</p> <p>«Это синергия двух экспертиз: мы знаем, как эффективно доставлять технологии заказчикам, Rubetek знает, как создавать качественные продукты. Вместе мы делаем умный дом по-настоящему доступным — без компромиссов в качестве и с полной технической поддержкой», — добавляет генеральный директор Telinter <strong>Александр Милованов.</strong></p> <p>Рынок «умных» зданий в России демонстрирует устойчивый рост. При этом доля локализованных продуктов в сегменте автоматизации зданий за последние два года увеличилась с 15% до 40%. </p> Компании Telinter Distribution и Rubetek объявляют о старте стратегического партнерства, направленного на развитие рынка автоматизации и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192590 Mon, 01 Dec 2025 14:08:36 +0300 <p>МойОфис и Министерство образования и науки Республики Саха (Якутия) подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве и взаимопонимании. </p> <p>«Для нас, как для региона с огромной территорией и особым вниманием к развитию собственного кадрового и технологического потенциала, использование безопасного и современного отечественного программного обеспечения — стратегический приоритет. Внедрение решений МойОфис в образовательных учреждениях Республики Саха — это инвестиция в будущее. Мы формируем у наших детей компетенции работы с российским софтом, который будет сопровождать их на протяжении всей жизни», — отметила министр образования и науки Республики Саха (Якутия) <strong>Нюргуна Соколова.</strong></p> <p>«Стратегия Якутии по переходу на отечественное ПО в образовании — это взвешенное и перспективное решение. Мы рады, что столь значимый субъект РФ выбрал наши решения для укрепления своего технологического суверенитета. В системе образования региона функционирует более 600 общеобразовательных организаций, охватывающих свыше 153 000 обучающихся. Подписание меморандума — это только начало большой совместной работы, которая включает не только поставку ПО, но и глубокую интеграцию в образовательный процесс, подготовку кадров и формирование комфортной цифровой экосистемы на основе российских разработок», — прокомментировал генеральный директор МойОфис <strong>Вячеслав Закоржевский.</strong></p> МойОфис и Министерство образования и науки Республики Саха (Якутия) подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве и взаимопонимании. Церемония … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192589 Mon, 01 Dec 2025 13:23:57 +0300 <p>«Первый Бит» реализовал комплексный проект по автоматизации сети медицинских центров «УЗИ-студия» в Новосибирске. </p> <p>Внедрение решений «БИТ.Управление медицинским центром», «БИТ.Phone», «БИТ.АТС» и «БИТ.Аналитика» привело к уменьшению потерь звонков затрат контакт-центра на 20%, значительному повышению скорости работы диагностического отделения и точному расчету зарплаты по пяти схемам мотивации.</p> <p>«Для нас было критически важно не просто автоматизировать рутину, но и получить интегрированную систему, которая дает быстрый экономический эффект и повышает удовлетворенность наших пациентов. Специалисты Первого Бита позволили закрыть эти задачи комплексно: от момента первого звонка до формирования цифровой истории пациента», — отметил руководитель сети «УЗИ-студия» <strong>Михаил Николаевич.</strong></p> <p>«БИТ.Управление медицинским центром в связке с телефонией и аналитикой не только решает текущие операционные задачи, но и создает технологический фундамент для масштабирования бизнеса. Среди медклиник мы наблюдаем заметное повышение спроса на подобные комплексные решения», — прокомментировал менеджер по работе с медицинскими клиниками компании «Первый Бит» в Челябинске <strong>Анна Павлова.</strong></p> <p>Внедрение программных решений было выполнено специалистами челябинского офиса компании «Первый Бит» в сжатые сроки. Основной этап работ занял около 2 недель, а полный цикл проекта уложился в 2 месяца.</p> «Первый Бит» реализовал комплексный проект по автоматизации сети медицинских центров «УЗИ-студия» в Новосибирске. Внедрение решений «БИТ.Управление … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192588 Mon, 01 Dec 2025 13:21:50 +0300 <p>Axoft подписал дистрибьюторский договор с компанией «АКВИС Лаб», специализирующейся на разработке программ для редактирования изображений и видео. Флагманский продукт вендора, графический редактор AliveColors с доступом к ИИ-инструментам, включен в «Единый реестр российских программ». Axoft и «АКВИС Лаб» обеспечат партнерам и их заказчикам доступ к технической поддержке без ботов, обучающим программам и маркетинговым материалам. </p> <p>По данным «АКВИС Лаб», мировой рынок графических редакторов растет на <nobr>7-10%</nobr> в год, при этом объем российского рынка составляет около 1,7 млрд рублей. </p> <p>«AliveColors — зрелое сертифицированное решение, отвечающее задачам импортозамещения. Сотрудничество откроет новые возможности для наших партнеров и их заказчиков: доступ к локализованному аналогу зарубежного графического редактора, современным инструментам, гибкие условия поставки, сервисы по сопровождению. Совместно с вендором мы предоставим партнерскому каналу техническую поддержку, возможность пройти обучение по направлению, что позволит партнерам быстрее внедрять продукты и предлагать клиентам комплексные решения», — отмечает <strong>Сергей Игнатов,</strong> директор по развитию продуктовых направлений компании Axoft.</p> <p>«AliveColors — стратегически важное решение для российского рынка, которое закрывает потребность в профессиональном графическом редакторе отечественного производства. Программа полностью соответствует требованиям импортозамещения, работает локально и гарантирует защиту данных — ключевой фактор для государственных организаций, образовательных учреждений и корпоративного сектора. Партнёрство с Axoft позволяет нам значительно расширить присутствие AliveColors на рынке и обеспечить коммерческим и государственным организациям по всей стране доступ к надёжному, функциональному и полностью независимому инструменту для работы с графикой. Вместе мы укрепляем российский рынок программного обеспечения и создаём устойчивую альтернативу зарубежным технологиям», — говорит <strong>Сергей Галенко,</strong> директор по развитию компании «АКВИС Лаб».</p> Axoft подписал дистрибьюторский договор с компанией «АКВИС Лаб», специализирующейся на разработке программ для редактирования изображений и видео. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192587 Mon, 01 Dec 2025 13:19:48 +0300 <p>Nan Agency, интегратор и разработчик программного обеспечения, реализовала масштабный проект цифровой трансформации HR-процессов с помощью комплексной HR-платформы «МояКоманда». За один месяц удалось не только автоматизировать ключевые HR-задачи, но и создать прозрачную, удобную цифровую среду, существенно повысившую эффективность управления персоналом.</p> <p>«Для команды критически важно иметь общую цифровую платформу: она не только экономит ресурсы, но и делает работу эффективнее », — отмечает <strong>Екатерина Воробьёва, </strong>HRBP Nan Agency и главный инициатор внедрения. Гибкая персонализация платформы сделала её живым помощником, который развивается вместе с бизнесом.</p> <p>Благодаря такому комплексному подходу Nan Agency достигла тройного эффекта: автоматизация рутинных задач, прозрачность процессов и значительный рост вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.</p> <p>«Автоматизация существенно снизила рутинную нагрузку, теперь тимлиды уделяют около 20% времени управлению и 80% — стратегии», — подчеркивает Екатерина.</p> Nan Agency, интегратор и разработчик программного обеспечения, реализовала масштабный проект цифровой трансформации HR-процессов с помощью … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192586 Mon, 01 Dec 2025 13:15:12 +0300 <p>НОРБИТ автоматизировал ключевые этапы процесса некоммерческих закупок для «Группы Лента». Для реализации этого масштабного проекта использовалось собственное решение Norbit SRM. Переход на новую систему позволил создать базис для сокращения сроков закупочных процедур, оптимизации затрат, минимизации рисков при работе с поставщиками и ускорения проведения тендеров. Одновременно продолжается полная интеграция всех запланированных компонентов решения.</p> <p><strong>Андрей Пахомов,</strong> директор по некоммерческим закупкам «Группы Лента»: «Для нас важным аспектом было обеспечение непрерывности, прозрачности и централизованной оркестрации всех этапов процесса некоммерческих закупок. Созданные механизмы стратегического подхода к управлению поставщиками и усилению конкурентной среды отлично демонстрируют, что наш тандем с НОРБИТ справился с большей частью задач, несмотря на возникавшие трудности. Автоматизация многих повторяющихся операций помогла снизить нагрузку на ресурс подразделения».</p> <p><strong>Артем Ивакин,</strong> директор по развитию бизнеса НОРБИТ: «Это первый настолько масштабный проект НОРБИТ в сегменте закупок в отечественном FMCG. Особенно ценно, что мы внедрили собственный продукт Norbit SRM. Платформа повышает эффективность закупочных процедур и цифровизует взаимодействие с поставщиками, а ее гибкость вполне удовлетворяет требования компаний из совершенно разных сфер. Наше решение адаптируется под любую отраслевую специфику, что критически важно для бизнеса сегодня».</p> НОРБИТ автоматизировал ключевые этапы процесса некоммерческих закупок для «Группы Лента». Для реализации этого масштабного проекта использовалось … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192582 Mon, 01 Dec 2025 13:12:19 +0300 <p>hh.ru представляет аналитику рынка труда для специалистов, владеющих prompt-навыками (навыками составления промптов для искусственного интеллекта). За 10 месяцев 2025 года количество вакансий для таких профессионалов увеличилось на 52% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Это одно из самых динамично растущих направлений в цифровой экономике.</p> <p>С начала 2025 года российские работодатели разместили на hh.ru более 1,3 тыс.вакансий для специалистов с prompt-навыками. Основная доля, размещенных предложений работы, приходится на Центральный федеральный округ (74% — доля от всех предложений для таких специалистов), Северо-Западный федеральный округ (12%), Приволжский федеральный округ (6%). </p> <p>Параллельно со спросом растет и предложение: число резюме соискателей, указывающих prompt-навыки, за тот же период увеличилось в 3,1 раза. По данным hh.индекс, на текущий момент на одну открытую вакансию приходится в среднем всего одно резюме. Эта ситуация создает «рынок кандидата», где работодателям приходится активно конкурировать за специалистов, владеющих навыками взаимодействия с AI.</p> <p>«Умение работать с запросами для нейросетей перестало быть узкоспециализированным навыком и становится важным для самых разных специалистов — от маркетологов и авторов контента до аналитиков и технических специалистов. Рост числа вакансий на 52% напрямую связан с цифровизацией компаний, которые активно внедряют инструменты искусственного интеллекта для оптимизации рабочих процессов. При этом сложившийся дисбаланс — когда на одну позицию приходится всего один кандидат — наглядно показывает нехватку подготовленных кадров. Бизнес уже понял важность таких специалистов, однако предложение на рынке пока не успевает за спросом. Сейчас лучшее время для начала карьеры в этой области, поскольку кандидаты находятся в привилегированном положении», — отмечает <strong>Марина Дорохова,</strong> руководитель направления Карьера и навыки hh.ru.</p> <p>Причины взрывного роста спроса:</p> <ol> <li>внедрение AI-решений: российские компании всех секторов постепенно интегрируют искусственный интеллект в бизнес-процессы, что создает устойчивую потребность в специалистах, способных эффективно управлять этими инструментами;</li> <li>повышение эффективности: правильно составленные промпты экономят сотни рабочих часов, оптимизируя задачи контент-создания, анализа больших данных, программирования и стратегического планирования;</li> <li>конкурентное преимущество: бизнес, который раньше других научился извлекать максимум из AI, получает значительное преимущество на рынке;</li> <li>формирование новой профессии: специалист с prompt-навыками перестал быть экзотикой и официально закрепился в структурах прогрессивных компаний.</li> </ol> <h3>Заработные платы: от стартовых до экспертных</h3> <p>Текущая конъюнктура рынка напрямую влияет на уровень доходов. Медианная предлагаемая зарплата в вакансиях для специалистов с prompt-навыками в России на данный момент составляет 138,9 тысяч рублей. Наиболее высокие медианные зарплаты предлагаются в Москве (171 тыс.рублей) и Санкт-Петербурге (121,7 тыс.рублей).</p> <p>Диапазон предлагаемых доходов очень широк и зависит от опыта, отрасли и глубины экспертизы:</p> <ul> <li>стартовый уровень: от 60,1 тысяч рублей для начинающих специалистов, которые только начинают карьеру в области AI;</li> <li>экспертный уровень: до 320,7 тысяч рублей и выше для узкопрофильных экспертов, способных решать сложные бизнес-задачи в специфических областях.</li> </ul> hh.ru представляет аналитику рынка труда для специалистов, владеющих prompt-навыками (навыками составления промптов для искусственного интеллекта … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192578 Mon, 01 Dec 2025 10:50:21 +0300 <p>Центр по разработке современных систем и оборудования «Заслон» повысил прозрачность управления ИТ-процессами и эффективность проектной деятельности на базе решений Naumen Service Desk и Naumen Project Ruler. Результатом внедрения стало сокращение количества рабочих пространств и создание площадки для взаимодействия сотрудников, что обеспечивает централизованное управление ИТ-услугами и проектами. В едином пространстве ежемесячно обрабатывается 7 тыс. запросов, услуги поддержки получают 2,5 тыс. сотрудников.</p> <p><strong>Юрий Мордвинкин, </strong>технический директор «Заслон»: «Мы выбрали Naumen, потому что платформа SMP позволяет реализовать в единой системе методы управления проектными и процессными задачами. Также нам важна интеграция новой платформы с информационными системами, которые уже используются предприятием. Уже в первые месяцы началась трансформация мышления коллег, которые задавали вопросы о методологии проектного управления, предлагали оптимизацию своих сервисов. Команда Naumen успешно взаимодействовала с нашим большим коллективом, разбиралась в сложной оргструктуре и гибко решала возникающие вопросы». </p> <p><strong>Никита Кардашин,</strong> руководитель практики комплексной цифровизации процессов Naumen: «Внедрение решений из экосистемы Naumen объединяет сервисную, проектную и продуктовую деятельность, тем самым усиливая эффект автоматизации. Интеграция ИТ-систем позволила сформировать процессную среду, в которой на первый план выходят гибкость и прозрачность. Реализовать проект качественно и в срок удалось благодаря трем факторам: применение современных технологий, профессионализм команды Naumen и ответственный подход коллег из „Заслон“ к совместной работе».</p> Центр по разработке современных систем и оборудования «Заслон» повысил прозрачность управления ИТ-процессами и эффективность проектной деятельности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192577 Mon, 01 Dec 2025 10:22:08 +0300 <p>«ЭЛМИР» заключил дистрибьюторский контракт с ГК «Системотехника» с целью расширения присутствия флагманского бренда «ИМПУЛЬС» и обеспечения доступности решений для широкого пула партнеров дистрибутора.</p> <p>Под брендом «ИМПУЛЬС» выпускается линейка источников бесперебойного питания, инверторов и преобразовательной техники промышленного класса. </p> <p>«Рост спроса на отказоустойчивые ИТ-инфраструктуры, востребованные как в коммерческом, так и в государственном секторе, требует надежных, безопасных и оперативно обслуживаемых решений для бесперебойного электропитания. Именно поэтому мы расширяем портфель решениями „ИМПУЛЬС“», — говорит <strong>Надежда Пчелинцева, </strong>директор по развитию проектного бизнеса «ЭЛМИР».</p> <p>«Одной из своих целей „ИМПУЛЬС“ видит увеличение доступности для канальных партнёров решений „ИМПУЛЬС“, в том числе включенных в реестр Минпромторга, а также обеспечение максимально ценными и выгодными продуктами в области бесперебойного снабжения электропитанием широкого круга заказчиков. Синергия с дистрибуторскими возможностями „ЭЛМИР“ будет значительным подспорьем в покрытии разных сфер бизнеса», — поддерживает<strong> Константин Ермаков, </strong>Директор по дистрибуции «ИМПУЛЬС».</p> «ЭЛМИР» заключил дистрибьюторский контракт с ГК «Системотехника» с целью расширения присутствия флагманского бренда «ИМПУЛЬС» и обеспечения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192576 Mon, 01 Dec 2025 10:09:39 +0300 <p>Аналитический центр ВЦИОМ <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/stress-i-kak-s-nim-borotsya">представляет</a> результаты опроса о том, как часто россияне сталкиваются со стрессом и как с ним справляются.</p> <h3>Россия на нервах</h3> <p>Стресс стал неотъемлемой частью жизни россиян, за три года уровень внутреннего напряжения вырос. Сегодня четверо из десяти россиян часто сталкиваются со стрессовыми ситуациями, и этот показатель увеличился почти в полтора раза с 2022 года. Индекс стресса по итогам октябрьского замера составил 50,6 пунктов из 100 (+8,8 п. к 2022 г.).</p> <p>Наиболее уязвимыми сегодня оказываются миллениалы, у которых индекс зашкаливает до <nobr>60,1–66,5 пункта,</nobr> и это прямая дорога к выгоранию. Например, среди младших миллениалов больше половины живут в постоянном стрессе. Старшие поколения демонстрируют обратное: их индекс находится в зоне <nobr>20–40 пунктов,</nobr> что говорит о большей психологической устойчивости (или привычке, адаптации?).</p> <p>Стресс увеличивается с ростом образования, урбанизированности и цифровой вовлеченности: чаще всего его отмечают горожане, обладатели высшего или незаконченного высшего образования и активные интернет-пользователи. В то же время его заметность тесно связана с экономической неустойчивостью: чем хуже материальное положение, тем выше внутреннее напряжение. Можно сказать, современный стресс — это плата за активность и за уязвимость одновременно, за жизнь в быстром, требовательном и неравном мире.</p> <p>Самый спокойный округ в стране — Северо-Кавказский, здесь индекс стресса самый низкий (41,8 п. vs. 50,6 п. среди всех россиян).</p> <h3>Помоги себе сам</h3> <p>На фоне увеличивающегося национального стресса постепенно меняется и психологическая культура. За три года доля тех, кто стал чаще обращаться за профессиональной психологической помощью, выросла двукратно, хотя по-прежнему остается небольшой. Психотерапия особенно востребована у молодежи: среди зумеров и младших миллениалов к психологам обращаются уже не эпизодически, а системно (такой опыт имеют чуть более четверти, а <nobr>16-17%</nobr> в последние полгода стали чаще искать решения проблем у специалистов). Именно молодые поколения формируют новую норму — не терпеть стресс и переживания, а работать с ними. Для них обращение к психологу — часть активно артикулируемой в период их взросления культуры самопомощи и осознанности. А следовательно, значимость психологов и психотерапевтов и их востребованность в будущем будут нарастать.</p> <p>При этом обращение к специалисту напрямую связано с уровнем внутреннего напряжения: среди тех, кто стал ходить к психологу чаще, индекс стресса достигает пиковых значений (85,8 п.).</p> <h3>Семь бед — один стресс</h3> <p>Российский стресс — многоликий: мужчины и женщины, а также представители разных поколений переживают его по разным причинам.</p> <p>Для большинства россиян, испытывающих стресс, источником тревоги выступают семья и личная жизнь: здоровье, семья, болезни близких, бытовые трудности, — это эмоциональное ядро тревог. Далее следуют трудовые и экономические факторы: усталость от работы, страх потери дохода, рост цен, кредиты, невозможность накопить или купить жилье. Чуть реже россияне называют социально-политические и военные, внешнеполитические источники стресса — все то, чем пестрят новостные ленты и репортажи. На периферии остаются средовые раздражители — плохие дороги, медицина, жилищно-коммунальные службы.</p> <p>Если женский стресс межличностный, о чувствах, то мужской скорее прагматический, о выживании. Женщины чаще эмоционально включены в семейный контекст, поэтому у них преобладают тревоги о близких, здоровье, воспитании детей. Мужчины, напротив, чаще больше переживают из-за работы и внешнеполитических событий.</p> <p>Поколенческий разрез показывает, что источники тревог связаны с фазами жизненного пути. У самых молодых — поколения цифры — преобладает личный, семейный стресс, в том числе большой процент ответов связан с любовными делами, образованием и сферой труда. Миллениалы и представители реформенного поколения наряду с семейными и личными стрессами часто испытывают тревоги, связанные с работой, но к ним уже добавляются экономические переживания и стресс из-за внешнеполитической, военной ситуации. У старших когорт стресс связан прежде всего со здоровьем, семьей, а также ситуацией в стране, тогда как другие темы отходят на второй план.</p> <h3>No stress!</h3> <p>Российские стратегии преодоления стресса остаются в основном повседневными и «домашними». Чаще всего россияне, столкнувшиеся со стрессом, выбирают простые, досугово-бытовые способы: чтение, музыку, кино, хобби или просто отдых дома. Это не столько терапия, сколько попытка вернуть ощущение нормальности в привычный ритм жизни, выдохнуть и набраться сил. Особенно часто так делает молодежь.</p> <p>Второе по значимости направление — саморегуляция и рефлексия: умение успокаивать себя, «собирать волю в кулак», дышать, медитировать, молиться, думать о хорошем. Эта внутренняя работа заметнее у старших поколений.</p> <p>Эмоционально-социальные способы — разговоры с близкими, встречи с друзьями, общение внутри семьи — занимают третье место и в большей степени распространены среди женщин, для которых источник стресса чаще связан именно с семьей.</p> <p>Молодые поколения (зумеры и миллениалы) экспериментируют с формами помощи: наряду с привычными стратегиями они чаще обращаются к психологам, рефлексируют, ищут поддержку у друзей и близких. Среди них выше доля тех, кто ищет баланс не только через спорт, прогулки и музыку, но и через «маленькие радости» — алкоголь, курение, еду.</p> <p>С возрастом увеличивается доля тех, кто буквально ищет лекарства от стресса, прибегает к медикаментозным успокоителям (в старшей группе — каждый четвертый). С большей долей вероятности в момент волнения «накапать пустырника» решат женщины, тогда как мужчины чаще предпочтут что-то покрепче.</p> <h3>Привычка — вторая натура</h3> <p>Говорят, привычки многое могут рассказать о человеке. Поведение россиян за последние полгода во многом изменилось, и эти изменения хорошо описывают настроение общества, но при этом в сравнении с данными за 2022 г. различий практически нет. Наши сограждане, по их собственной оценке, стали чаще общаться с друзьями и близкими, заниматься спортом, смотреть телевизор, сериалы и видео, проводить время в телефоне и социальных сетях.</p> <p>Ряд менее массовых, но показательных сдвигов связан с ростом употребления успокоительных препаратов, курением, просмотром видео о психологии, посещением церкви.</p> <p>Различия в ответах очевидны: женщины чаще мужчин включены в общение, просмотр ТВ и сериалов, в религиозные практики, а мужчины — в курение, алкоголь и компьютерные игры. Молодежь в целом более активна, у нее много сдвигов: от общения, спорта и онлайн-практик до питания фастфудом. Старшие поколения остаются верны привычному укладу, в основном они стали чаще только смотреть телевизор.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса о том, как часто россияне сталкиваются со стрессом и как с ним справляются. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192575 Mon, 01 Dec 2025 10:05:23 +0300 <p>«Инферит FinOps» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) помог Faberlic повысить эффективность финансового контроля облачной ИТ-инфраструктуры за счет внедрения платформы «Клаудмастер». Проект отвечает стратегии ГК Softline и укрепляет позиции группы как центра ИТ-компетенций.</p> <p>«„Клаудмастер“ помог нам добиться контроля над облачной инфраструктурой. Руководителям отделов стало удобнее планировать бюджет, а у нас появился информативный инструмент, который понятен и ИТ, и финансистам», — отметил <strong>Сергей Ковалев,</strong> системный администратор компании «Эксперт» (ГК Faberliс).</p> <p>«Faberlic получила мощный on-premise-инструмент для управления сложной инфраструктурой, который помогает принимать обоснованные решения о ее оптимизации и развитии. Теперь у компании полный финансовый контроль над локальными ресурсами и публичными облаками. Для крупных игроков с распределенными нагрузками это критически важно», — рассказал <strong>Дмитрий Важенин, </strong>директор по развитию бизнеса «Инферит FinOps» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> «Инферит FinOps» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) помог Faberlic повысить эффективность финансового контроля облачной ИТ-инфраструктуры за счет … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192574 Mon, 01 Dec 2025 10:03:53 +0300 <p>МАХ и VK Education при поддержке Минобрнауки России подвели итоги первого студенческого хакатона по разработке сервисов для национального мессенджера. Девять команд-победителей разделили призовой фонд в 3 млн рублей, предложив решения в треках «Цифровизация», «Социальные инициативы» и «Эффективность». Финал хакатона состоялся в МГТУ им. Н.Э. Баумана, где были представлены свыше 50 прототипов чат-ботов и мини-приложений для МАХ.</p> <p>Хакатон для студентов российских вузов стартовал 16 октября. В соревновании зарегистрировались свыше 2,7 тыс. студентов из 286 вузов. География участников охватила более 110 городов. В топ городов по количеству регистраций вошли Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань и Новосибирск. Лидерами по числу заявок на участие стали студенты университетов ИТМО, РТУ МИРЭА, НИУ ВШЭ, УрФУ и НИТУ МИСИС.</p> <p>Финалисты разрабатывали решения в трех основных треках:</p> <ul> <li>В треке «Цифровизация» были представлены комплексные сервисы для абитуриентов, студентов и сотрудников вузов — от чат-ботов, помогающих выбрать программу обучения, до мини-приложений, объединяющих расписание, исследовательские проекты и академические сервисы; </li> <li>В социальном треке команды создавали проекты для цифровой благотворительности, волонтёрства, экологии и здоровья, включая платформы для добрых дел с геймификацией и ботов-помощников по кибербезопасности;</li> <li>В треке «Эффективность» студенты предложили интеллектуальные помощники для управления задачами, трекеры привычек и сервисы для борьбы со стрессом и прокрастинацией.</li> </ul> <p>В жюри хакатона вошли эксперты из VK, МАХ, Минобрнауки России и Минцифры России. В каждом из направлений за первое место команда получила 500 000 рублей, за второе — 300 000 рублей и 200 000 рублей — за третье. Помимо денежных призов, победители получат поддержку VK для дальнейшего развития проектов на платформе МАХ.</p> <ul> <li>В треке «Цифровизация» первое место заняла команда SUPERVIBECODING — Денис Алексеенко и Илья Верещагин (Финансовый университет) с решением «Цифровой кампус», объединяющим расписание, сервисы деканата и организацию проектной деятельности. Второе место у команды TinchTech — Карен Баратянц (ИТМО) и Иван Алейников (СПбГМТУ), создавших мини-приложение для цифрового контроля знаний. Третье место заняла команда BB Team — Арина Маленкова и Никита Майоров (ПГУТИ) с разработкой «Цифровой кампус» для университета.</li> <li>В социальном треке победила команда Smolensk Dynamics — Владислав Рогов, Михаил Романов и Никита Федосов (СмолГУ), представившая чат-бот для анализа состава продуктов питания по фотографии. Второе место заняла команда NonSleepers — Кирилл Шутов, Михаил Данилов и Кирилл Корнилов (РТУ МИРЭА) с экосистемой добрых дел внутри мессенджера. Третье место у команды Химические мопсы — Ивана Рюмина, Дмитрия Белова и Полины Рукиной (ИГХТУ), создавших просветительскую игру для школьников на тему экологии.</li> <li>В треке «Эффективность» первое место заняла команда Explain — Сергей Анненков (ИТМО) и Сергей Клосеп (ТюмГУ) с календарем быстрого бронирования встреч с AI-ассистентом. Второе место заняла команда RealityFlex — Артём Шендяпин и Александр Левандровский (РТУ МИРЭА) с мини-приложением для повышения эффективности. Третье место у команды MaxEfficiency Crew — Андрея Александрова и Михаила Прудникова (НИУ ВШЭ), разработавших мини-приложение для личной продуктивности.</li> </ul> <p>«Хакатон продемонстрировал, как студенческие команды создают цифровые решения, обогащающие экосистему страны. Их проекты выходят за рамки идей и превращаются в востребованные сервисы — от удобных расписаний занятий до многофункциональных платформ, объединяющих услуги вуза в едином интерфейсе. Особенно важно, что разработки ориентированы не только на вузы, но и на всех пользователей национального мессенджера МАХ: умный помощник в повседневных делах, бот по юридической помощи, чат-боты для борьбы с зависимостями, платформа добрых дел и другие. Сейчас проекты команд находятся на стадии MVP — минимально жизнеспособного продукта, который удовлетворяет базовые потребности и проверяет гипотезы. В дальнейшем проекты будут дорабатываться и превращаться в полнофункциональные, качественные продукты», — отметил замглавы Минобрнауки России <strong>Андрей Омельчук.</strong></p> <p>«Мы впечатлены не только высоким уровнем интереса к хакатону — мы получили свыше 2,7 тысяч заявок от студентов со всей страны, но и глубиной проработки проектов, дошедших до финала. Участники продемонстрировали отличное понимание реальных потребностей пользователей и вузов, создав актуальные и востребованные мини-приложения и чат-боты для мессенджера МАХ. Лучшие из представленных решений получат поддержку VK для дальнейшего развития в контуре национального мессенджера, аудитория которого уже превышает 55 миллионов пользователей», — отметила заместитель вице-президента по образовательным проектам VK <strong>Анна Степанова.</strong></p> МАХ и VK Education при поддержке Минобрнауки России подвели итоги первого студенческого хакатона по разработке сервисов для национального … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192573 Mon, 01 Dec 2025 10:02:16 +0300 <p>Национальный медицинский исследовательский центр нейрохирургии имени академика Н.Н. Бурденко интегрировал в свою инфраструктуру платформу для бизнес-коммуникаций, обучения и совместной работы МТС Линк. С её помощью в Центре проводят вебинары, онлайн-совещания и консилиумы. Для рабочей переписки внедрен мессенджер МТС Линк Чаты. </p> <p>Внедрение МТС Линк позволило НМИЦ нейрохирургии полностью отказаться от зарубежных сервисов для онлайн-коммуникаций. </p> <p>«НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко применяет современные технологии и методики для оказания максимально качественной медицинской помощи на всех этапах — от первичного обращения до восстановления после хирургического вмешательства. Выстраивание рабочих процессов и экспертного взаимодействия на единой платформе позволяет создать целостную цифровую среду — с четкими каналами связи, прозрачной координацией и удобными инструментами для обучения и совместной работы. Центр получает возможность оперативно привлекать специалистов к совместной работе, делиться опытом и расширять доступ к высокотехнологичной помощи», — отмечает директор по работе с индустрией здравоохранения МТС Линк <strong>Алексей Нечипорук.</strong></p> Национальный медицинский исследовательский центр нейрохирургии имени академика Н.Н. Бурденко интегрировал в свою инфраструктуру платформу для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192571 Mon, 01 Dec 2025 09:34:43 +0300 <p>Корпорация ЭЛАР оцифровала для системы Росархива УИАД (удаленного использования архивных документов) постановление «О строительстве Московского метрополитена», принятое 20 марта 1933 года. В нем утверждена схема метро, указаны сроки, бюджеты и технологии строительства. Документ впервые представлен в электронном виде и будет доступен через интернет. Об этом сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности <strong>Максим Ликсутов.</strong></p> <p> «Московское метро — это не просто транспортная система, а символ инженерной мысли и технологического прогресса столицы. Метрополитен, который в этом году отмечает свое <nobr>90-летие,</nobr> бьет рекорды по темпам развития. С 2011 года сеть выросла в 1,7 раза, общая протяженность путей превысила 560 километров, а количество станций достигло 306 с учетом МЦК. В юбилейный для метро год столичное предприятие завершило оцифровку постановления „О строительстве Московского метрополитена“ 1933 года. В документе определялись схемы линий, сроки и бюджеты строительства. Теперь этот исторический артефакт впервые доступен в онлайн-формате через систему УИАД Росархива. Каждый желающий может детально его изучить», — рассказал Максим Ликсутов.</p> <p>«Вся работа — от сканирования и постобработки до распознавания текста и публикации постановления — выполнена усилиями и на базе собственных разработок столичного производителя планетарных сканеров и программных платформ ЭЛАР. Документ вошел в Государственную информационную систему удаленного использования архивных документов (ГИС УИАД) — единую цифровую точку доступа, где уже объединены электронные описи 13 федеральных архивов», — сказал Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента инвестиционной и промышленной политики <strong>Анатолий Гарбузов.</strong></p> <p>«Сегодня документы о строительстве московского метро и миллионы других архивных дел стали доступны онлайн благодаря ГИС УИАД. Главная идея проекта — объединить ресурсы архивов и сделать их доступными каждому, кто интересуется историей, родословной или исследовательской работой. Поиск и просмотр каталогов доступны бесплатно и без регистрации, а для исследователей предусмотрен удаленный доступ к электронным копиям с возможностью расширенного поиска и заказа документов онлайн», — отметила директор Российского государственного архива научно-технической документации (РГАНТД) <strong>Марина Малютина.</strong></p> Корпорация ЭЛАР оцифровала для системы Росархива УИАД (удаленного использования архивных документов) постановление «О строительстве Московского … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192570 Mon, 01 Dec 2025 09:29:54 +0300 <p>ПАО «М.видео» представила рейтинг самых востребованных смартфонов осени в России. По итогам сезона покупатели чаще всего выбирали доступные модели Realme, Redmi, Samsung и Tecno, а в денежном выражении лидерами традиционно стали флагманские устройства Apple и Samsung.</p> <p>По количеству проданных смартфонов этой осенью лидером стал Realme Note 60X с 64 ГБ встроенной памяти и 3 ГБ оперативной памяти. В тройке также Redmi A5 — в версиях с 64 ГБ встроенной памяти и 3 ГБ оперативной и с 128 ГБ встроенной и 4 ГБ оперативной памяти. В рейтинг вошли Redmi Note 14 с 256 ГБ встроенной памяти и 8 ГБ оперативной, Samsung Galaxy A16 с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной, Redmi A3X с 64 ГБ встроенной и 3 ГБ оперативной, Samsung Galaxy A56 с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной, а также две модификации Tecno Spark Go 2 — с 128 ГБ встроенной и 4 ГБ оперативной памяти и с 64 ГБ встроенной и 3 ГБ оперативной памяти и модель Redmi 14С с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной памяти. </p> <p>В денежном выражении рынок сформировали флагманские устройства Apple. На первом месте — iPhone 16 Pro Max с 256 ГБ встроенной памяти и 8 ГБ оперативной памяти, далее следует iPhone 16 Pro с таким же объемом памяти. Высокий спрос показали iPhone 15 с 128 ГБ встроенной памяти и 6 ГБ оперативной, iPhone 16 с 128 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной, а также версия iPhone 16 с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной памяти. В топ-10 вошли Samsung Galaxy S25 Ultra с 256 ГБ встроенной памяти и 12 ГБ оперативной, Samsung Galaxy A56 с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной, iPhone 17 Pro с 256 ГБ встроенной и 12 ГБ оперативной, iPhone 13 со 128 ГБ встроенной и 4 ГБ оперативной, и iPhone 17 Pro Max с 256 ГБ встроенной памяти и 12 ГБ оперативной памяти.</p> <p>Среди Android-флагманов в денежном выражении лидирует Samsung Galaxy S25 Ultra с 256 ГБ встроенной памяти и 12 ГБ оперативной, а также Samsung Galaxy A56 с 256 ГБ встроенной и 8 ГБ оперативной памятью.</p> <p>Руководитель департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео <strong>Никита Толпыгин: </strong>«Осенью мы видим сразу два ярко выраженных тренда. С одной стороны, покупатели продолжают активно выбирать доступные модели — прежде всего Realme, Redmi, Samsung и Tecno. Эти бренды дают людям понятную ценность: хорошую автономность, базовые возможности камеры, большой экран и оптимальное сочетание цены и характеристик. Именно поэтому модели стоимостью до <nobr>20–25</nobr> тысяч рублей стабильно формируют основную долю продаж в штучном выражении.</p> <p>С другой стороны, в деньгах по-прежнему в топе находятся флагманы. Apple остается абсолютным лидером — новые поколения iPhone традиционно становятся драйвером спроса в верхнем сегменте, а обновленные Pro-модели показывают уверенную динамику с первых недель продаж. В премиальной категории также заметно растет интерес к топовым устройствам Samsung, особенно среди тех, кто выбирает максимально функциональные смартфоны для работы и контента.</p> <p>Важно, что осенний сезон стал более рациональным: покупатели подходят к выбору смартфона осознанно, сравнивают характеристики, обращают внимание на память, автономность, возможности камеры и срок службы устройства. Мы видим, что люди стали чаще выбирать смартфоны „вдолгую“ — с большим объемом встроенной и оперативной памяти, чтобы девайс оставался актуальным несколько лет. Все это делает рынок более стабильным, а структуру спроса — более предсказуемой».</p> ПАО «М.видео» представила рейтинг самых востребованных смартфонов осени в России. По итогам сезона покупатели чаще всего выбирали доступные модели … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192569 Mon, 01 Dec 2025 09:21:19 +0300 <p>Утвержденные правительством 12 дней новогодних каникул считает оптимальным вариантом 1 из 3 россиян, каждый восьмой хотел бы отдыхать дольше. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>Новогодние каникулы 2026 года станут самыми длинными за всю историю современной России, они продлятся 12 дней: с 31 декабря до 11 января. Каждый третий экономически активный россиянин считает утвержденную продолжительность праздничного отдыха оптимальной (32% голосов). 12% опрошенных хотели бы гулять дольше. 46% респондентов, наоборот, меньше: от 1 до 3 дней — 9%, от 4 до 6 дней — 14%, ровно 1 неделю — 12%, от 8 до 11 дней — 11%. В среднем желаемая продолжительность отдыха составляет 9 дней. А каждому двадцатому вообще не нужны каникулы: сразу после праздника он готов выйти на работу.</p> <p>Женщины значительно чаще мужчин поддерживают официальные <nobr>12-дневные</nobr> каникулы: 37% против 27% соответственно. Представители сильного пола более склонны отдыхать дольше: <nobr>13–14</nobr> дней каникул кажутся привлекательным вариантов 17% мужчин и 8% россиянок.</p> <p>Среди молодежи до 35 лет больше желающих продлить каникулы (16%), чем среди тех, кто старше. <nobr>12-дневный же</nobr> отдых чаще одобряют респонденты в возрасте <nobr>35–45</nobr> лет (35%).</p> <p>Россиянам с заработком от 150 тысяч рублей реже всего нравится официальная продолжительность каникул (всего 20%), 64% — за то, чтобы сократить время отдыха. </p> <ul> <li>Место проведения опроса: Россия, все округа</li> <li>Населенных пунктов: 390</li> <li>Время проведения: <nobr>24–26</nobr> ноября 2025 года</li> <li>Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет </li> <li>Размер выборки: 1600 респондентов</li> </ul> Утвержденные правительством 12 дней новогодних каникул считает оптимальным вариантом 1 из 3 россиян, каждый восьмой хотел бы отдыхать дольше. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192566 Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Редакция IT Channel News <a href="https://www.novostiitkanala.ru/research/projects-crn-russia/detail.php?ID=192238">подвела итоги </a>18-го рейтинга лучших региональных ИТ-компаний. В этот раз, в отличие от предыдущих рейтингов, мы представляем не 25, а 20 победителей. Напомним, что проект проводится ежегодно.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192240">Методика исследования</a> в 2025 г. не отличалась от правил, которых мы придерживались в предыдущие годы. Выбор лучших региональных компаний осуществлялся методом экспертных оценок.</p> <p>На первом этапе составлялся предварительный список кандидатов. В этом году в него вошли победители предыдущих рейтингов, а также лучшие (по итогам работы в 2024 г.) партнеры второго уровня, названные вендорами и дистрибьюторами. В список кандидатов были включены 377 компаний.</p> <p>На втором этапе — голосования — предварительный список передавался <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192242">экспертам</a>. Каждый из них мог выбрать не более 25 компаний в качестве кандидатов на победу. После этого эксперт оценивал (по десятибалльной шкале) каждую из них <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192241">по следующим критериям</a>: «Масштаб бизнеса», «Динамика бизнеса», «Профессионализм команды», «Репутация на рынке», «Устойчивость в кризис». </p> <p>Как и раньше, в роли экспертов выступили руководители подразделений по работе с партнерами, департаментов продаж, отделов маркетинга ведущих и российских производителей, дистрибьюторских компаний, имеющих большие партнерские сети.</p> <p>Предложенный список претендентов был открытым, т. е. эксперты могли дополнять его по своему усмотрению.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192239">Победители</a> определялись простым подсчетом голосов: ими могли стать 25 игроков, которые чаще других упоминались в анкетах наших экспертов. В итоговый список должны были войти 25 компаний, чаще других упоминавшихся в анкетах наших экспертов. Но в этом году мы <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192239">называем</a> не 25, а 20 лучших региональных компаний, так как абсолютное большинство экспертов отметили менее 25 компаний, и в итоге результаты претендентов, занявших 21-25 места слишком сильно отличаются от результатов призовой двадцатки.</p> <p>Всего в этом году за лучших региональных игроков проголосовали представители 46 компаний (в нескольких из них решения принимались коллегиально), в одной из них данные предоставлены на условиях полной анонимности, поэтому мы не указываем ее в списке экспертов.</p> <p>Напомним, что за время проведения рейтинга максимальное количество голосов экспертов нашего рейтинга набирали разные компании. За последние годы (начиная с 2015 г.) это были (указаны в алфавитном порядке): e2e4 (Новосибирск), Fort Dialogue (Уфа), «Ай-Си-Эль КПО ВС» (Казань), «Офисный мир КМ» (Ростов-на-Дону), «СИНТО» (Ярославль), «СОНЕТ» (Нижний Новгород). В этом году нижегородская компания вернулась на первое место, правда, от компаний, стоящих на втором-четвертом местах ее отделяет всего 1 голос.</p> <p>Кроме того, хочется отметить еще одного финалиста: компанию «Арсенал+». В 2025 г. она была признана «Лучшей региональной компанией» в 18 раз (из 18 возможных!), тогда как у остальных призеров рейтинга — не более 16 побед.</p> <p>Несколько слов о новых лицах. В этот раз у нас 2 финалиста, не попавших в итоговой список предыдущего рейтинга. При этом «СофтМолл» (Новосибирск) ни разу не был в числе победителей. А «Уральский центр систем безопасности» (Екатеринбург) был признан одной из «Лучших региональных ИТ-компаний» в предыдущий раз в 2016 году.</p> <p><strong>Победители* рейтинга «20 лучших региональных компаний 2025»</strong></p> <table> <tbody> <tr> <th>Компания</th> <th>Город</th> </tr> <tr> <td> Fort Dialogue (группа компаний)</td> <td> Уфа</td> </tr> <tr> <td> Innostage, ИТ-компания</td> <td> Казань</td> </tr> <tr> <td> «Абак-2000» (группа компаний)</td> <td> Волгоград</td> </tr> <tr> <td> «АйСиЭл-КПО ВС»</td> <td> Казань</td> </tr> <tr> <td> «АКСУС» (группа компаний)</td> <td> Самара</td> </tr> <tr> <td> «Акцент»</td> <td> Владивосток</td> </tr> <tr> <td> «Арсенал+»</td> <td> Тюмень</td> </tr> <tr> <td> «Галэкс»</td> <td> Барнаул</td> </tr> <tr> <td> «КМ», группа компаний</td> <td> Ростов-на-Дону</td> </tr> <tr> <td> «КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ» (группа компаний)</td> <td> Новосибирск</td> </tr> <tr> <td> «КРОНА-КС»</td> <td> Екатеринбург</td> </tr> <tr> <td> «МАЙ цифровой интегратор»</td> <td> Нижний Новгород</td> </tr> <tr> <td> «Перемена» (группа компаний)</td> <td> Воронеж</td> </tr> <tr> <td> «Регард»</td> <td> Липецк</td> </tr> <tr> <td> «СИНТО»</td> <td> Ярославль</td> </tr> <tr> <td> «Снежный барс»</td> <td> Улан-Удэ</td> </tr> <tr> <td> «СОНЕТ»</td> <td> Нижний Новгород</td> </tr> <tr> <td> «СофтМолл»</td> <td> Новосибирск</td> </tr> <tr> <td> «Уральский центр систем безопасности»</td> <td> Екатеринбург</td> </tr> <tr> <td> «Южная Софтверная Компания»</td> <td> Ростов-на-Дону</td> </tr> </tbody> </table> <p>* <em>Компании перечислены в алфавитном порядке.</em></p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192243">Партнерами рейтинга</a> выступили компании Axoft, OCS Distribution, PROWAY, VVP Group.</p> <p>Редакция IT Channel News от всей души поздравляет победителей рейтинга «20 лучших региональных компаний 2025» и благодарит <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192262">экспертов</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=192243">партнеров</a> проекта за помощь в его проведении!</p> Редакция IT Channel News подвела итоги 18-го рейтинга лучших региональных ИТ-компаний. В этот раз, в отличие от предыдущих рейтингов, мы представляем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192565 Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.itbestsellers.ru/news/detail.php?ID=59174">По данным</a> аналитической компании ITResearch, в 3 квартале 2025 г. в России было продано 25,2 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD: профессиональные ЖК-дисплеи с диагональю от 32 до 110 дюймов). В деньгах рынок составил 68,7 млн долл. </p> <p>В годовом выражении (YTD, по сравнению с 3 кварталом 2024 г.) рынок снизился в штуках на 11,4%, в деньгах вырос на 0,7%. </p> <p>В целом за три квартала 2025 г. было продано 69,8 тыс. LFD на 185 млн долл. Динамика YTD показывает рост всего лишь на 1,9% в штуках и 5,7% в деньгах. К определенному сожалению, начинает реализовываться негативный прогноз ITResearch на 2025 год.</p> <p>В третьем квартале 2025 г. продолжилась борьба за лидерство между Samsung и NexTouch. Пока лидирует российский производитель, хотя конкуренция и нарастает. За ними следуют Lumien, LG, Exell, Polymedia TeachTouch и HISENSE. Суммарно группа лидеров контролирует порядка 70% рынка.</p> <p>По <nobr>1-3</nobr> кварталам тройку лидеров составили Samsung, NexTouch и Lumien, на которые пришлось 44% всех продаж.</p> По данным аналитической компании ITResearch, в течение 3 квартала 2025 г. в России было продано 25,2 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192563 Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>МТС Линк исследовала организацию рабочего и личного общения среди российских офисных сотрудников, а также изучила, что раздражает их в процессе коммуникаций. Наиболее нервирующим фактором на онлайн-встречах оказалась недостаточная вовлеченность участников. Молодое поколение <nobr>(18-24 года)</nobr> чаще, чем представители других возрастных категорий, отмечает, что есть, курить и заниматься другими посторонними вещами на звонках неприемлемо.</p> <p>Опрос МТС Линк показал, что 77% россиян довольны тем, как структурировано их рабочее онлайн-общение. При этом 33% не разделяют цифровое пространство для деловых и личных коммуникаций и ведут их в одном сервисе. Отдельная категория респондентов — сотрудники, у которых на уровне компании внедрены инструменты на основе искусственного интеллекта. Деловое общение у них организовано более системно: 84% ведут рабочие и личные коммуникации в разных сервисах.</p> <p>Несмотря на общую удовлетворенностью организацией коммуникаций, большинство (60%) респондентов отметили, что в их компаниях нет единого стандарта делового общения, доведенного до всех сотрудников. </p> <p>Респонденты, которые оценивают свои рабочие коммуникации как неструктурированные, чаще всего указывают на отсутствие правил взаимодействия между сотрудниками и отделами, а также специалистов, ответственных за координацию коммуникационных процессов.</p> <p>Пятая часть опрошенных считает объем своих деловых коммуникаций избыточным. Половина таких респондентов перегружены сообщениями в чатах, чуть меньше — телефонными звонками и совещаниями в офисе (46% и 44% соответственно). Мужчины чаще устают от многочисленных офлайн-встреч, а женщины — от сообщений в мессенджерах.</p> <p>Основным раздражающим фактором в переписках респонденты считают то, что коллеги не читают сообщения вовремя и долго отвечают на них — это отметила четверть респондентов. Долгие ответы особенно раздражают жителей Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. На втором и третьем местах — трудности с поиском нужной информации в чатах (всё смешано в одном канале) и флуд (не связанные с работой сообщения и мемы в деловой переписке): 18% и 17% соответственно. Грубые высказывания или резкий тон смущают респондентов значительно реже: эти проблемы упомянули 8% и 6% респондентов соответственно. Жители Уральского федерального округа чаще других жалуются на непонятные сокращения в чатах (20% респондентов).</p> <p>Топ-3 раздражителя во время онлайн-встреч — это недостаточная вовлеченность участников, их отвлечения на другие дела и опоздания: каждый из этих факторов отметила пятая часть респондентов. 15% представителей крупного бизнеса не любят, когда руководитель просит их включить камеру (15%). Молодые респонденты <nobr>(18-24 года)</nobr> чаще других считают неприемлемым, если участники во время звонка едят, курят или занимаются другими посторонними вещами (17% опрошенных этого возраста). Всего 6% россиян нервирует использование нецензурной речи во время созвонов, в Дальневосточном и Сибирском федеральных округах таких респондентов немного больше — 11%.</p> <p><em>В исследовании МТС Линк приняли участие 1000 респондентов из городов России с населением более 500 тысяч человек.</em></p> МТС Линк исследовала организацию рабочего и личного общения среди российских офисных сотрудников, а также изучила, что раздражает их в процессе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192530 Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p><i>Три ключевые потребительские тенденции — экономическая осторожность, скепсис к реальности и возврат к офлайн-опыту — требуют от маркетологов пересмотра стратегий на 2026 год.</i></p> <p>По данным <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-11-25-gartner-marketing-survey-finds-56-percent-of-consumers-are-already-spending-like-its-a-recession">исследования</a> Gartner, Inc., 56% потребителей уже тратят деньги так, будто экономика находится в состоянии рецессии, либо вносят изменения в своё финансовое поведение, чтобы подготовиться к ней. Распространение «рецессионных» моделей поведения отражает глубокий сдвиг в отношении людей к деньгам и расходам.</p> <p>Опрос Gartner, проведённый среди 1 539 потребителей в США в октябре 2025 года, показывает, что эта тенденция наиболее выражена среди молодёжи: 58% представителей поколения Z и 63% миллениалов уже корректируют своё потребление. Для обеих групп это первая рецессия во взрослом возрасте. На фоне экономической осторожности люди также стремятся к лёгкости и юмору: 71% опрошенных утверждают, что юмор помогает переживать негативные ситуации.</p> <p>«Это не временная экономия — это культурная перенастройка, — говорит Кейт Мул, вице-президент и аналитик в подразделении маркетинга Gartner. — Маркетологам важно понимать: молодым потребителям нужны низкие цены, но они также откликаются на бренды, которые помогают снять напряжение. Сообщения о доверии, практичности и лёгкости будут восприниматься гораздо лучше, чем апелляции к роскоши или статусу».</p> <h3>Кризис разделяемой реальности</h3> <p>На фоне экономической осторожности растёт и скепсис: 68% потребителей часто сомневаются, реален ли контент, который они видят в интернете. А 67% — сомневаются, что другие люди воспринимают мир так же, как они сами.</p> <p>«Потребители настроены скептически — и этот скепсис усиливается, — отмечает Мул. — Маркетологам нужно делать ставку на подлинность: реальные люди, реальные истории, проверяемые утверждения. Прозрачность — не опция, а фундамент восстановления доверия».</p> <h3>Возвращение в реальный мир</h3> <p>На фоне цифровой усталости люди вновь открывают ценность офлайн-впечатлений.</p> <ul> <li>68% испытывают ностальгию по временам до интернета.</li> <li>49% совершили покупку в локальном малом бизнесе за последние три месяца.</li> <li>39% активно пытаются «выйти» из корпоративной экономики.</li> </ul> <p>Это свидетельствует о культурном развороте в сторону локальности, общности и реальных человеческих контактов.</p> <p>«Потребители ищут осязаемые впечатления и чувство принадлежности, — продолжает Мул. — Маркетологам стоит инвестировать в офлайн-активации: pop-up-форматы, живые мероприятия, партнёрства с локальными брендами. Делайте ставку на ценности аутентичности и связи с сообществом».</p> <h3>Что ждёт маркетинг в 2026 году</h3> <p>«Потребители одновременно сталкиваются с неопределённостью на экономическом, технологическом и культурном уровне, — подводит итог Мул. — Победят в 2026 году те бренды, которые способны предложить не только выгоду, но и уверенность, подлинность и возможность реального человеческого взаимодействия. Это время менять подходы и слушать потребителей, которые стали одновременно прагматичными и очень человечными в своих приоритетах».</p> Три ключевые потребительские тенденции — экономическая осторожность, скепсис к реальности и возврат к офлайн-опыту — требуют от маркетологов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192529 Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Первая партнёрская конференция, проведенная «Сайбер Электро», показала: вендор раз за разом оказывается в тренде, причем зачастую раньше, чем данный тренд на российском рынке успеет пройти хотя бы стадию формирования. Первый пример: создание российского производителя важных компонент для корпоративной инфраструктуры в 2021 году, перед самым наступлением очередной волны импортозамещения. Второй — расширение дистрибьюторской сети перед наступающим всплеском интереса корпоративных заказчиков к задачам бесперебойного питания в современных российских условиях.</p> <h3>Новые времена — новые дистрибьюторы</h3> <p>На партнерской конференции собравшимся рассказали об изменениях в партнерской сети: в ноябре на дистрибуцию ИБП «Сайбер Электро» были подписаны два новых контракта — с компаниями PROWAY и VVP Group — а вскоре будет официально объявлено о появлении третьего нового дистрибьютора. До настоящего времени их было четыре (OCS, Lindex, Treolan и NetLab). Расширение пула официальных дистрибьюторов — часть амбициозных планов вендора по расширению присутствия на российском рынке.</p> <p>«Мы видим дальше других потому, что стоим на плечах гигантов», — эту классическую фразу любят повторять в «Сайбер Электро», подчеркивая наследование технического бэкграунда с ведущими глобальными разработчиками ИБП. Однако если решения, связанные с проектированием и производством оборудования, могут быть унаследованы, то маркетинговые активности вендору приходится создавать «с нуля» или, как минимум, переизобретать заново — ситуация на локальном рынке складывается сложная на протяжении всего времени жизни нового вендора. Напомним, что компания была создана в 2021 году, а с тех пор не было ни одного спокойного года в развитии национального ИТ-рынка.</p> <h3>О продукции вендора и ребрендинге</h3> <p>Вендор представляет 4 крупные группы ИБП для профессионального применения — трехфазные моноблочные системы, в том числе, в виде модульных систем высокой степени промышленной готовности, а также SMART- и онлайн-модели. Наличие собственных мощностей позволяет выпускать до 2000 ИПБ в месяц, а также создавать полностью кастомизированные решения, разработанные в соответствии со специализированными требованиями заказчика. Доступно дополнительное оборудование, которое может быть создано на производственных мощностях «Сайбер Электро»: батарейные кабинеты или стеллажи, шкафы параллельной работы, трансформаторы гальванической развязки, панели распределения электроэнергии и пр.</p> <p>Оборудование корпоративного класса: как в плане надёжности, так и по наличию дополнительных элементов. Вендор создал и развивает корпоративный софт, упрощающий контроль и администрирование систем, а также сервис корпоративного уровня, доступный для продукции «Сайбер Электро» практически на всей территории РФ. Важно, что сервис как пост-продажный, так и пред-продажный.</p> <p>Рынок сбыта для промышленных ИБП огромен. Заказчикам в зависимости от требований к инфраструктуре и бизнес-процессам нужны ИБП разного типа, причем как мощные или маломощные, так и способные функционировать в корпоративном ИТ-ландшафте. От систем, обеспечивающих бесперебойное питание, требуется стабильность и надежность.</p> <p>«Мы заменили эмблему-щит, символ защиты и стабильности, на строгий геометричный квадрат — знак устойчивости, надежности и технологической точности, — рассказали о ребрендинге представители компании. — Этот квадрат подчеркивает нашу зрелость, опору на собственные разработки и способность выдерживать высокие нагрузки — как информационные, так и энергетические». </p> Первая партнёрская конференция, проведенная «Сайбер Электро», показала: вендор раз за разом оказывается в тренде, причем зачастую раньше, чем данный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192560 Fri, 28 Nov 2025 13:55:18 +0300 <p>По данным исследования Ingate Group, 58% россиян уверены, что внедрение искусственного интеллекта в медицину позволит врачам принимать более точные решения и повысит качество услуг.</p> <p>С каждым годом россияне становятся всё более технологичными и открытыми к инновациям: телемедициной за последний год воспользовался каждый пятый опрошенный (21%). В возрастной группе <nobr>18–44</nobr> лет показатель еще выше и составляет 28%. Среди пациентов, имеющих опыт онлайн-консультации, 90% отметили его как положительный, что позволяет говорить о формировании доверия к новому формату взаимодействия с медицинскими специалистами. </p> <p>Врачи тоже позитивно настроены к технологическим изменениям. По их мнению, внедрение умных помощников на базе искусственного интеллекта, способно существенно повысить эффективность практики и сократить длительность приема.</p> <p>Объем рынка ИИ-разработок в медицине в 2024 году составил 12 млрд рублей и, по данным совместного исследования «Яков и партнеры» и ГК «МЕДСИ», к 2030 году вырастет в 6 раз и составит 78 млрд рублей. Приоритетными направлениями внедрения ИИ в медицинских организациях считаются цифровые ассистенты, помощник врача, клиническая сводка и экспертный контроль. </p> <p>В Ingate Group обращают внимание, что в силу высокой конкуренции медклиники используют ИИ не только для поддержки врачей, но и на этапе привлечения пациентов и обработки первичных обращений. </p> <p>«Внедрение речевой аналитики на основе ИИ позволяет избежать ситуации, когда до 15% обращений теряются на этапе звонка в клинику. Система фиксирует пропущенные вызовы, источники, помогает в моменте находить те звонки, где есть проблема, и передавать их сразу менеджеру для реагирования. Тем самым звонок из „потерянного“ переходит в контакт, запись к врачу», — отмечает <strong>Дмитрий Апухтин</strong>, руководитель департамента производства в Ingate Group. </p> <p>Эксперт также подчеркивает, что тренд на цифровизацию и автоматизацию всех процессов взаимодействия пациентов с клиниками переходит в категорию обязательного условия ведения бизнеса на этом рынке. В первую очередь это касается автоматического сбора отзывов, AI-тегирования, анализа в реальном времени, персонализации рекламных предложений, внедрения телемедицины и цифровых сервисов, которые помогут быть с врачом ближе.</p> <p>Напомним, объем платных медицинских услуг в России за последние семь лет увеличился в 2,7 раза, по оценкам НРА, и достиг 1,57 трлн рублей в 2024 году, при этом доля частной медицины составляет до 40%. По прогнозам, рынок вырастет на 17% в 2025 году и достигнет 3,38 трлн рублей к 2030 году. </p> По данным исследования Ingate Group, 58% россиян уверены, что внедрение искусственного интеллекта в медицину позволит врачам принимать более точные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192559 Fri, 28 Nov 2025 13:51:20 +0300 <p>Ставропольское АО «Теплосеть» перевело документооборот и бизнес-процессы на платформу Directum RX. В результате внедрения компания ускорила обработку документов, наладила юридически значимый электронный документооборот с контрагентами и повысила эффективность подготовки к проверкам регуляторов.</p> <p>Переход на Directum RX позволил «Теплосети» решить ключевые операционные задачи. Благодаря новой платформе весь документооборот — входящие и исходящие письма, приказы, распоряжения, договоры и финансовая документация — ведется в едином цифровом пространстве. Документы создаются по готовым шаблонам и согласуются по заранее настроенным маршрутам. Всего в системе работают 265 сотрудников.</p> Ставропольское АО «Теплосеть» перевело документооборот и бизнес-процессы на платформу Directum RX. В результате внедрения компания ускорила обработку … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192558 Fri, 28 Nov 2025 13:47:53 +0300 <p> Крупнейшие российские операторы мобильной связи запустили механизм верификации для иностранных сим-карт, у которых при попадании на территорию РФ временно блокируются услуги мобильного интернета и обмена смс.</p> <h3>Почему ограничивается доступ</h3> <p>Период «охлаждения» необходим для обеспечения безопасности и защиты от беспилотников. Он действует как для российских, так и для иностранных сим-карт и составляет 24 часа. По истечении этого времени доступ к интернету и смс восстанавливается автоматически.</p> <p>Возможность совершать и принимать голосовые вызовы остаётся.</p> <h3>Как восстановить доступ сразу по прибытии в Россию</h3> <p>У абонентов российских операторов связи ранее уже появилась возможность восстановить доступ к домашней сети сразу по приезде в страну — для этого был реализован механизм подтверждения, что сим-карта используется человеком. Теперь аналогичная функция запущена и для владельцев иностранных сим-карт.</p> <h3>Как это работает</h3> <p>При регистрации иностранной сим-карты в сети российского оператора пользователю на телефон поступит смс со ссылкой для авторизации с помощью проверки через капчу. Нужно будет, например, сложить простой пазл или выбрать картинку с определённым предметом. После успешного подтверждения доступ к мобильному интернету и смс восстановится в течение нескольких минут.</p> <p>Введение такого механизма направлено на повышение уровня комфорта иностранных граждан, которые пользуются услугами связи в роуминге на территории России.</p> Крупнейшие российские операторы мобильной связи запустили механизм верификации для иностранных сим-карт, у которых при попадании на территорию РФ … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192557 Fri, 28 Nov 2025 13:45:23 +0300 <p>Научно-производственный центр испытаний и компетенций в области развития технологий беспилотных авиационных систем «Полярный» открыли в Якутске. Церемония открытия состоялась в рамках IV Федерального форума «Цифровой Алмаз», который посвящен обсуждению современных телекоммуникаций и передовых технологий.</p> <p>Якутия с 2024 года участвует в Национальном проекте «Беспилотные авиационные системы». Республика прошла конкурсный отбор Минпромторга России на создание сети научно-производственных центров испытаний и компетенций в области развития технологий БПЛА. Регион получит 554 млн рублей на эти цели.</p> <p>Глава Якутии <strong>Айсен Николаев</strong> отметил, что Центр станет ключевой площадкой для испытаний новых технологий, проведения исследований и подготовки квалифицированных кадров. С созданием центра увеличатся темпы и объемы производства беспилотных аппаратов различных модификаций.</p> <p>Он выразил уверенность, что Научно-производственный центр испытаний беспилотных авиационных систем «Полярный» расширит масштабы применения беспилотных технологий в различных сферах, включая сельское хозяйство, экологический мониторинг и транспорт. Это даст импульс развитию отрасли беспилотных авиационных систем в Якутии и будет способствовать решению государственных задач, улучшению качества жизни жителей республики.</p> <p>«На базе этого Центра должны быть агрегированы все направления: от обучения детей, школьников, студентов до разработки и производства беспилотных авиасистем. Это позволит республике быть лидером и на Дальнем Востоке, и в числе лидеров страны», — подчеркнул Айсен Николаев.</p> <p> «В нашей современной жизни очень важно от разработки быстро переходить к внедрению. Это важно как для специальных задач, так и в жизни. Уверен, открытие Центра позволит это сделать. Любую технологию, которая рождается, нужно быстро тестировать и внедрять. Новые наработки будут не только рождаться, но и внедряться в жизнь», — отметил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации <strong>Андрей Заренин</strong>.</p> <p>Участники мероприятия оценили реализованные в Якутии проекты с использованием беспилотной авиации. Так, впервые в России в республике запустили доставку грузов в зимний период в рамках проекта «Воздушная переправа».</p> <p>«Якутия — одна из первых на Дальнем Востоке начала внедрять беспилотники в геологоразведку, поиск полезных ископаемых под землей. Этот опыт сейчас масштабируется не только в России, но и за рубежом. Уверен, что эта площадка станет центром притяжения для молодых специалистов. Они смогут отрабатывать здесь новые идеи и проекты, получать знания, которые необходимы в будущем для применения в экономике. Это крайне необходимо сейчас предприятиям и государственным структурам страны. Мы видим здесь огромный потенциал для масштабирования и внедрения», — отметил генеральный директор ООО «Геоскан Москва» <strong>Павел Степанов</strong>. </p> <p>В новом Центре будут созданы специализированные линии производства, сборки и испытаний новой линейки наземной инфраструктуры, корпусов беспилотных воздушных судов самолетного типа, гоночных и образовательных беспилотных авиационных систем, а также будет проводиться модернизация дронов для эксплуатации в условиях Крайнего Севера.</p> <p> «Сегодня мы были на переправе и видели, как выпускники второго-третьего курсов, совсем юные ребята, умело пилотируют летательные аппараты, общаются специфическими терминами. На всё это смотришь, и просто душа радуется. Понятно, что нам ещё нужно решать вопросы, связанные с технологическим оснащением, но, учитывая уже сформированный задел, нет сомнений, что всё у нас получится», — сказал заместитель начальника Управления беспилотных систем и робототехники Министерства промышленности и торговли Российской Федерации <strong>Никита Тканко</strong>.</p> <p>Центр нацелен на формирование системы непрерывного образования, подготовки и обеспечения квалифицированными кадрами отрасли беспилотной авиации. Будет организована сетевая форма реализации образовательных программ среднего профессионального, высшего и дополнительного профессионального образования. В «Полярном» заработают студенческие конструкторские бюро и круглогодичный полигон подготовки кадров. К 2030 году количество высококвалифицированных сотрудников Центра «Полярный» составит около 18 специалистов, а также 357 человек, трудоустроенных резидентами.</p> Научно-производственный центр испытаний и компетенций в области развития технологий беспилотных авиационных систем «Полярный» открыли в Якутске … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192556 Fri, 28 Nov 2025 13:07:41 +0300 <p>ГК «Хомнет» внедрила в НПФ ВТБ учетную систему, обеспечивающую ведение бухгалтерского и финансового учета на Едином плане счетов, с учетом отраслевых стандартов и отчетности Банка России. Система, построенная на базе решений «Хомнет:НФО», «Хомнет:XBRL» и «Хомнет:IFRS 17», обеспечила Фонду необходимый уровень прозрачности, точности и оперативности при подготовке отчетности, что особенно важно в условиях изменяющихся регуляторных требований к некредитным финансовым организациям.</p> <p>«Наш Фонд доволен сотрудничеством с ГК „Хомнет“. Внедрение специализированных программных продуктов обеспечило Фонду необходимый уровень прозрачности, точности и оперативности при подготовке отчетности, что особенно важно в условиях изменяющихся регуляторных требований к некредитным финансовым организациям. Мы планируем продолжать сотрудничество с ГК „Хомнет“», — отметила <strong>Ваганова Тамара</strong>, Главный бухгалтер-директор департамента бухгалтерского учета и налогообложения АО НПФ ВТБ Пенсионный фонд.</p> ГК «Хомнет» внедрила в НПФ ВТБ учетную систему, обеспечивающую ведение бухгалтерского и финансового учета на Едином плане счетов, с учетом отраслевых … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192555 Fri, 28 Nov 2025 12:58:34 +0300 <p><em>Программное обеспечение DataMobile и терминалы сбора данных Chainway С61, заменившие устаревшее оборудование, позволили модернизировать существующую систему учета на складах ООО «СоюзПромПтица»</em></p> <p>Компания ОКТРОН обеспечила ООО «СоюзПромПтица» современными терминалами сбора данных Chainway C61 в рамках проекта по модернизации системы складского учета, осуществляемом компанией СКАНПОРТ.</p> <p><strong>Павел Леляков</strong><span>, менеджер по</span> <span>сопровождению клиентов компании СКАНПОРТ, рассказывает: «Для задач, где требуется высокая надёжность оборудования и</span> <span>расширенные возможности, например, горячая замена аккумулятора, использование дополнительных аксессуаров и</span> <span>работа в</span> <span>активной складской среде, важно рассматривать промышленный класс терминалов сбора данных. Одной из</span> <span>моделей, которая отлично зарекомендовала себя в</span> <span>наших проектах, и</span> <span>которую мы</span> <span>рекомендуем в</span> <span>таких случаях, является Chainway C61. C61 оснащён высокопроизводительным процессором, большим объёмом оперативной памяти и</span> <span>отличается высокой устойчивостью к</span> <span>механическим нагрузкам. Это устройство можно использовать в</span> <span>действительно непростых условиях. Поэтому именно эту модель мы</span> <span>предложили клиенту в</span> <span>рамках проекта, так как она обеспечивает надёжность, скорость работы и</span> <span>длительную бесперебойную эксплуатацию. В</span> <span>рамках данного проекта терминалы обеспечили требуемую скорость сканирования, стабильно работали в</span> <span>офлайн и</span> <span>онлайн режиме и</span> <span>позволили сотрудникам комфортно выполнять складские операции без задержек. За</span> <span>счёт удобной эргономики и</span> <span>надёжной сборки C61 хорошо вписался в</span> <span>существующие процессы склада, поэтому выбор модели оказался оптимальным».</span></p> <p>В настоящий момент заказчик масштабирует внедренное решение с учетом роста своего производства. </p> Компания ОКТРОН обеспечила ООО «СоюзПромПтица» современными терминалами сбора данных Chainway C61 в рамках проекта по модернизации системы складского … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192554 Fri, 28 Nov 2025 12:49:49 +0300 <p>По результатам опроса VK WorkSpace от VK Tech и Hi-Tech Mail, 52% работающих россиян считают, что каждый сотрудник должен лично отвечать за защиту корпоративной информации, не возлагая ответственность только на ИT-отдел или службу безопасности.</p> <p>Опрос проходил на сайте Hi-Tech Mail в течение недели, с 30 октября по 5 ноября 2025 года. В исследовании приняли участие больше 5000 работающих читателей проекта. Было проанализировано несколько профессиональных сфер — ИT и Digital, промышленность, образование, услуги и другие.</p> <p>Согласно данным опроса, каждый второй работающий россиянин — 52% — считает, что ответственность за защиту корпоративных данных несет лично каждый сотрудник. Треть — 35% — возлагает ее на ИT-отдел или службу безопасности, 8% — на руководителя. 5% ответили, что ответственность не несет никто и списали бы факт утечки на невезение, если бы она произошла.</p> <p>Утечка данных может произойти из-за разных причин. Одна из них — социальная инженерия. Каждый второй — 54% — работающий россиянин становился целью мошенников, которые выдавали себя за коллег или руководство в иностранных мессенджерах. Работники из сферы образования сталкивались с таким видом мошенничества чаще других. 70% респондентов признались, что в том или ином виде встречались с подобными угрозами. Большинство — 48% — сразу распознавали обман и блокировали злоумышленников. Почти каждый пятый — 19% — вначале верил мошенникам, но в итоге разбирался в схеме.</p> <p>«Отрадно, что большинство сотрудников в стране осознанно относится к защите чувствительных данных: человеческий фактор нередко становится причиной утечек и атак. Важно, чтобы люди соблюдали базовые правила безопасности. При этом у компаний тоже есть инструменты для создания защищенной среды. Например, перевод рабочего общения в корпоративный мессенджер исключает контакты со злоумышленниками. В нашем Cупераппе VK WorkSpace можно включить обязательный PIN-код, запретить скриншоты и использование рутированных устройств. Шифрование трафика российскими алгоритмами дополнительно защищает от широкого спектра угроз», — говорит директор по информационной безопасности VK Tech <strong>Анатолий Тутынин</strong>.</p> По результатам опроса VK WorkSpace от VK Tech и Hi-Tech Mail, 52% работающих россиян считают, что каждый сотрудник должен лично отвечать за защиту … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192553 Fri, 28 Nov 2025 12:41:59 +0300 <p>«1С ПРО Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» заключили соглашение о партнерстве. Основная цель сотрудничества — реализация совместных проектов по автоматизации процессов интегрированного планирования, бюджетирования и аналитики данных у крупных российских заказчиков.</p> <p>ГК «Оптимакрос» и «1С ПРО Консалтинг» объединят усилия и разработают методологию внедрения платформы Optimacros в связке с корпоративными продуктами «1С». Синергия двух платформ позволит заказчикам улучшить пользовательский опыт, а также дополнить существующие учетные системы аналитическими инструментами интегрированного планирования, моделирования финансовых показателей и бюджетирования.</p> <p>Компании также будут работать над созданием универсального модуля интеграции для сквозного взаимодействия корпоративных продуктов «1С» с платформой Optimacros в режиме low/no-code. </p> <p>«Сотрудничество с ГК „Оптимакрос“ позволит нам расширить количество высокотехнологичных инструментов управления бюджетным процессом, которые мы сможем предлагать нашим enterprise-клиентам в рамках проектов по внедрению „1С“. В числе наиболее востребованных направлений: сценарное планирование, связь операционных планов с финансовым результатом, а также поддержка принятия управленческих решений „на лету“», — комментирует <strong>Владимир Бибанов</strong>, партнер и генеральный директор «1С ПРО Консалтинг».</p> <p>«Мы с большой перспективой смотрим на развитие сотрудничества с „1С ПРО Консалтинг“. Сегодня это одна из немногих команд на рынке, которая объединяет в себе технологическую экспертизу глобальных консалтинговых компаний и глубокий практический опыт востребованном стеке и лидере отечественной ERP-автоматизации 1С. Убеждены, что наше партнерство будет плодотворным, и вместе мы сможем предложить крупному бизнесу стабильные ИТ-решения для оптимизации таких задач, как прогнозирование спроса, аллокация затрат, совершенствование процессов планирования в логистике и производстве и многих других вопросов, требующих отдельного технологичного подхода к их решению», — комментирует <strong>Максим Шилов</strong>, коммерческий директор ГК «Оптимакрос».</p> «1С ПРО Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» заключили соглашение о партнерстве. Основная цель сотрудничества — реализация совместных проектов по … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192552 Fri, 28 Nov 2025 12:31:02 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала продажи компьютерных аксессуаров на рынке РФ по итогам 9 месяцев 2025 года. В период с января по сентябрь продажи компьютерных мышей превысили 10,3 млн устройств, что соответствует росту на 8% относительно аналогичного периода прошлого года. За аналогичный период 2025 года выручка от продаж мышей увеличилась на 7%.</p> <p>Структура спроса в количестве показывает высокий интерес к сегментам средней стоимости. Устройства ценой <nobr>500–1000</nobr> рублей формируют более трети всех продаж, а сегмент <nobr>250–500</nobr> рублей стабильно обеспечивает значимую часть рынка. Мыши стоимостью свыше 2000 рублей демонстрируют устойчивый спрос и сезонные пики активности. В денежном выражении рынок концентрируется вокруг нескольких лидеров: Logitech занимает около четверти выручки, уверенно сохраняя лидерство. A4Tech, Defender, Gembird, Bloody и ряд китайских производителей — Inphic, Xiaomi, Redragon, Attack Shark — продолжает укреплять свои позиции. Большой пласт небрендированных устройств обеспечивает значительные натуральные продажи, однако его доля в выручке заметно ниже из-за низкой средней цены.</p> <p>Игровые мыши остаются важной частью рынка и формируют до 36% продаж в штуках. Пиковые значения традиционно приходятся на декабрь—январь, когда растет интерес к игровым аксессуарам. В течение всего 2025 года категория сохраняет стабильную поддержку спроса за счет предсказуемой базы пользователей и растущего ассортимента моделей с расширенной функциональностью.</p> <p>Сегмент клавиатуры также демонстрируют устойчивые результаты. За январь—сентябрь 2025 года было продано около 4,4 млн устройств, что сопоставимо с уровнем прошлого года. Спрос распределен равномерно: модели стоимостью <nobr>1000–2000</nobr> рублей формируют около четверти натуральных продаж, а устройства ценой <nobr>500–1000</nobr> рублей сохраняют значимую долю благодаря универсальности и доступности. Премиальные клавиатуры дороже 3500 рублей устойчиво востребованы среди пользователей, выбирающих механические решения и расширенные функции.</p> <p>В денежном выражении рынок клавиатур демонстрирует уверенный рост: за девять месяцев 2025 года выручка категории превысила 13,4 млрд рублей, тогда как годом ранее составляла 12,5 млрд рублей. Пиковые месяцы традиционно приходятся на декабрь и январь. Наибольший вклад в денежные показатели вносят модели среднего и премиального сегментов. Среди ведущих брендов выделяются Logitech, Defender, A4Tech, Oklick, Bloody, Redragon, Dark Project и Gembird, обеспечивающие широкий выбор офисных, универсальных и игровых моделей.</p> <p>Игровые клавиатуры продолжают показывать заметный рост и формируют около 40% натуральных продаж, что делает категорию одной из наиболее динамичных на рынке компьютерной периферии. Устойчивый интерес к механическим клавиатурам, расширенной подсветке и кастомизации поддерживает популярность сегмента вне зависимости от сезонных колебаний.</p> <p>Таким образом, рынок компьютерных мышей и клавиатур в России сохраняет уверенный рост в деньгах и стабильный спрос в штуках, усиливает позиции средних ценовых сегментов и демонстрирует устойчивое развитие благодаря расширению ассортимента, росту игровых устройств и укреплению как международных, так и китайских брендов.</p> <p>Руководитель департамента «Аксессуары» Компании М.Видео <strong>Жанна Илюхина</strong> комментирует: «Рынок компьютерных аксессуаров демонстрирует стабильный рост в деньгах и укрепление средних ценовых сегментов. Пользователи все чаще выбирают устройства, которые обеспечивают удобство работы и позволяют настраивать функциональность под себя. Игровые модели формируют заметную часть спроса и продолжают поддерживать интерес к категории. Это говорит о том, что потребители стали более требовательными к качеству и функциональности, а рынок отвечает ростом ассортимента и расширением возможностей устройств».</p> ПАО «М.видео» проанализировала продажи компьютерных аксессуаров на рынке РФ по итогам 9 месяцев 2025 года. В период с января по сентябрь продажи … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192551 Fri, 28 Nov 2025 12:19:48 +0300 <p>Почти половина (45%) признались, что используют ИИ в работе. При этом только каждый двадцатый прибегает к нему на регулярной основе. Четверть (24%) респондентов заявили, что планируют начать применять нейросети в работе, а 30% не собираются знакомиться с технологией. Такие результаты показало исследование онлайн-кампуса НИУ ВШЭ, проведенное в рамках подготовки документального фильма о влиянии ИИ на повседневную жизнь российских специалистов.</p> <p>Половина (54%) тех, кто применяет искусственный интеллект, сообщили, что он помогает им в отдельных рабочих задачах, также равное количество (по 14%) опрошенных отметили, что он значительно упрощает работу и, напротив, пока не оказывает никакого влияния. Большинство (89%) обращаются с рабочими вопросами к ИИ. Он помогает респондентам с саморазвитием (45%), подготовкой отчетов (43%), автоматизацией рутинных операций (37%)*. Чаще всего ему доверяют анализ и поиск информации (52%), планирование задач и расписания (34%), подготовку черновиков, писем, презентаций (32%), обучение человека какому-либо навыку (25%), генерацию идей и предложений (18%), решение технических или аналитических задач (12%)*.</p> <p>У чуть больше трети (37%) респондентов технологии лишь частично повышают качество работы, а 39% вообще не видят влияния ИИ на конечный продукт их труда, только 16% согласились с тем, что нейросети положительно влияют на их результаты. Помимо этого, оказалось, что искусственный интеллект не оказывает сильного влияния на производительность специалиста: у 22% она осталась на прежнем уровне, 21% отметил небольшой рост, лишь 9% отмечают значительные изменения в положительную сторону, а 48% не смогли оценить его влияния. Участники исследования уверены, что робот на данный момент не способен решать профессиональные задачи эффективнее, чем они сами. Так, 47% отметили, что человеческий подход всегда будет лучше, а 31%, что технологии очень редко могут превзойти специалиста. Каждый шестой (16%) считает это возможным только в типовых задачах и только 6% признают превосходство «машины».</p> <p>Среди всех респондентов наблюдается положительное отношение к ИИ (50%) и нейтральное (46%). Более половины (56%) воспринимают нейросети, как новые возможности, а 18% помимо воодушевления испытывают и страх. Опрошенные видят риски в масштабировании ИИ, которые заключаются в ошибках алгоритмов (41%), утечках данных (35%), снижении ценности опыта специалиста (23%), утрате уникальности человеческого труда (22%)*.</p> <p>«Респонденты относятся к ИИ позитивно, но не умеют использовать его так, чтобы получить ощутимый эффект. Однако, половина (52%) опрошенных заявили о готовности обучаться навыкам для работы с ИИ. Желание понять, как эффективнее применять новые технологии для улучшения своих рабочих результатов присуще людям от 18 до 44 лет, далее интерес снижается. Кроме того, во всех возрастных категориях преобладает мнение, что ИИ помогает лишь с некоторыми задачами, а не является „волшебной таблеткой“ от работы. Несмотря на громкие прогнозы, искусственный интеллект не заменяет специалистов и в ближайшей перспективе не сможет этого сделать. Он становится партнером, который берет на себя часть рутины и расширяет наши возможности, но только в том случае, если мы сами понимаем, какой результат хороший. Поэтому ключевая компетенция ближайших лет — умение работать с ИИ в тандеме для повышения эффективности», — комментирует <strong>Юлия Ремезова</strong>, директор по онлайн-образованию НИУ ВШЭ.</p> <p>Респонденты прогнозируют, что через 5 лет роль человека в профессии значительно не изменится (42%) или же, что ИИ и человек будут работать в партнерстве (29%), а 16% уверены, специалист станет стратегом, а искусственный интеллект возьмет на себя рутину. Почти половина (48%) согласны с тем, что ИИ — это инструмент, помогающий специалисту, а 25% прибавили к этому утверждению также то, что технология является конкурентом, снижающим роль человека.</p> <p>Опрошенные допускают влияние применения ИИ для решения задач на уровень оплаты труда. Так, 41% отметили, что в таком случае человек должен зарабатывать больше, а 25% придерживаются мнения, технологии не должны никак влиять на вознаграждение специалиста, 31% не смогли определиться с ответом.</p> <p>«Мы поставили перед собой задачу оценить, что на самом деле происходит сегодня на стыке профессий и искусственного интеллекта. Главный вопрос был таким: искусственный интеллект — это действительно нечто большее или все-таки переоцененная технология. Общество активно обсуждает ИИ, но уровень реального применения и глубины понимания технологий все еще остается ограниченным — и это хорошо видно в результатах исследования. Работа над документальным фильмом показала, что ИИ не становится автономной силой, которая способна заменить человека, но формирует новое партнерство, где человеческая экспертиза остается ключевым фактором», — рассказывает <strong>Виктория Оськина</strong>, продюсер документального фильма «После промпта».</p> <p><em>Опрос проведен методом онлайн-анкетирования среди 1378 респондентов в возрасте от 18 лет, проживающих в Московской, Ленинградской, Самарской, Новосибирской, Свердловской, Нижегородской, Челябинской, Омской областях, а также в Республике Татарстан и Краснодарском крае.</em></p> <p><em>* Вопрос предполагал множественный выбор, указаны наиболее популярные ответы респондентов</em></p> Почти половина (45%) признались, что используют ИИ в работе. При этом только каждый двадцатый прибегает к нему на регулярной основе. Четверть (24% … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192550 Fri, 28 Nov 2025 12:15:59 +0300 <p>Чтобы оставаться востребованным, ИБ-специалист должен уметь работать с системами искусственного интеллекта, находить цифровой след нарушителя и знать как защитить объекты КИИ и облачную инфраструктуру. К таким выводам по итогам опроса специалистов по информационной безопасности пришли эксперты ГК InfoWatch. Студентам, которые сегодня обучаются на профильных кафедрах, также предстоит поработать и над сопутствующими навыками — прокачать командную работу и аналитическое мышление, говорится в результатах опроса.</p> <p>Глобальный тренд на использование машинного обучения в информационной безопасности будет только усиливаться, поэтому хорошему специалисту нужно будет уметь работать с системами искусственного интеллекта, причем в самых разных видах — и защищать, и использовать непосредственно для своей работы, отмечают авторы исследования. Без навыков работы с ИИ работать офицером безопасности в будущем будет просто невозможно, такого мнения придерживается 24% опрошенных. На втором месте самых востребованных скиллов — умение находить и анализировать цифровой след нарушителя, в том числе потенциального (21%), и третью строчку занимает опыт работы на уровне сетевой безопасности (16%). Еще одно ключевое направление, которое важно развивать специалисту по ИБ, это soft skills — аналитическое мышление, а также умение выстраивать коммуникацию и работать в команде, отмечают респонденты. </p> <p>«Навыки коммуникации, командной работы, способность к аналитическому мышлению занимают важное место в списке компетенций ИБ-специалиста. Время одиночек прошло, так как один человек не может освоить за короткое время весь набор компетенций, которые востребованы в области ИБ, а после этого еще и поддерживать их в актуальном состоянии. Именно soft-skills позволяют собрать эффективную команду, где каждый может сосредоточиться на своих профессиональных областях. Кроме того, ИБ, как и ИТ, охватывает практически все сферы деятельности и процессы современного бизнеса. А значит умение слушать, слышать и доносить свои мысли до других, вести переговоры уже давно стало необходимостью», — отмечает вице-президент ГК InfoWatch по науке и образованию <strong>Андрей Зарубин</strong>.</p> <p>В числе важных компетенций, которые будут востребованы на горизонте ближайших пяти лет, специалисты по безопасности назвали навыки разработки безопасного ПО — его отметили 15% опрошенных, тестирования систем безопасности — этичный хакинг и пентесты (11%), а также знание компьютерной криминалистики 9%). А уже в ближайшие два-три года студентам профильных кафедр информационной безопасности стоит детально изучать защиту облачных инфраструктур, безопасность объектов критической инфраструктуры и учиться анализировать инциденты ИБ — именно такие навыки нужны прямо сейчас, отмечают действующие офицеры безопасности.</p> <p>«Информационная безопасность весьма многогранна, поэтому для самоопределения стоит рассмотреть все доступные направления, определить самые интересные и погружаться в них. Студентам я рекомендую изучать рынок средств защиты информации, проходить курсы и сертификацию по программам вендоров. Наличие подобных сертификатов от разработчиков СЗИ и навыки работы с реальными рыночными средствами защиты станут ценным активом для дальнейшего трудоустройства», — говорит Андрей Зарубин.</p> Чтобы оставаться востребованным, ИБ-специалист должен уметь работать с системами искусственного интеллекта, находить цифровой след нарушителя и знать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192549 Fri, 28 Nov 2025 12:12:30 +0300 <p>В Якутске состоялся IV федеральный форум «Цифровой алмаз», где технологические компании региона представили инновационные решения для промышленности, авиации и медицины. Крупнейшим индустриальным заказчиком выступает АЛРОСА. Совместно с Фондом развития инноваций Республики компания последовательно выстраивает систему доступа стартапов к реальным производственным задачам и финансирует развитие ИT-экосистемы региона.</p> <p>В 2025 году АЛРОСА и Фонд развития инноваций Республики Саха (Якутия) подписали соглашение о поддержке технологических компаний. На реализацию проектов в <nobr>2025–2028</nobr> годах предусмотрено 100 млн рублей. Средства направят на разработки якутских компаний в области цифровизации, импортозамещения и повышения эффективности промышленных процессов.</p> <h3>Цифровые решения для промышленности: управление надёжностью</h3> <p>Якутская компания «ОШЕР» представила прототипы систем управления надёжностью оборудования и процессами оборота шин для горной техники. Разработки направлены на управление материальными запасами, системный анализ причин инцидентов и дефицитов.</p> <p>По оценке разработчиков, потенциальный экономический эффект от внедрения может достигать нескольких миллионов рублей ежегодно.</p> <p>«Системы управления надежностью — это шаг от реактивного подхода к проактивному управлению надёжностью — именно эту философию воплощает наш продукт. Мы видим высокий интерес со стороны промышленных компаний, и это подтверждает, что рынок готов к решениям, предотвращающим инциденты ещё до их возникновения. Мы уверены в высоком потенциале системы. Верим, что совместно с АЛРОСА и Фондом развития инноваций добьёмся значительных результатов в развитии продукта и повышении эффективности производственных процессов», — отметил директор компании <strong>Виктор Белостоцкий</strong>.</p> <h3>Импортозамещение в авиации: система мониторинга двигателей «Хорус»</h3> <p>Одним из успешно реализованных в рамках сотрудничества с алмазодобытчиками стало решение «Хорус» от якутской компании СмартЮнит — система мониторинга авиационных двигателей, созданная после прекращения поставок европейского ПО. Разработка стартовала в 2023 году и уже используется в авиакомпании «АЛРОСА».</p> <p>«Сейчас мы работаем над расширением функционала системы, планируется реализация углубленного анализа трендов, интеграция с системой программного обеспечения для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники «Аласкар», — заявил коммерческий директор СмартЮнит <strong>Артем Петухов</strong>.</p> <h3>Цифровая трансформация как стратегический курс АЛРОСА</h3> <p>АЛРОСА системно инвестирует в технологические решения и помогает ИТ-компаниям создавать качественные отраслевые продукты, способные конкурировать на рынке.</p> <p>«За последние 6 лет цифровизация в АЛРОСА стала одним из ключевых элементов трансформации производственного блока и охватила все процессы: геологоразведку, моделирование и планирование в горном производстве, управление производственными процессами, горнотранспортным комплексом, буровзрывными работами и т.д. Все это позволило на десятки процентов повысить качество планирования, объемы работ и производственную эффективность», — отметил директор по информационным технологиям АЛРОСА<strong> Вадим Желтухин</strong>.</p> <p>Совместно с Фондом развития инноваций АЛРОСА поддерживает и другие разработки якутских компаний:</p> <ul> <li>«ЯКИТ.ТЭП» — автоматизация бизнес-процессов;</li> <li>«Платформа» — модернизация сайта авиакомпании «АЛРОСА»;</li> <li>«Скиллометр» (Софтвэй++) — система оценки компетенций;</li> <li>«Сайберия» — проект в области маммологии;</li> <li>«Северные решения» — «Портал поставок Якутии»;</li> <li>«Новые технологии» — RMS для авиакомпаний АЛРОСА, система управления тарифными классами на базе методов обучения для максимизации доходов.</li> </ul> В Якутске состоялся IV федеральный форум «Цифровой алмаз», где технологические компании региона представили инновационные решения для промышленности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192548 Fri, 28 Nov 2025 10:57:40 +0300 <p>Большинство российских компаний не планируют сокращать бюджет на информационную безопасность в 2026 году, таковы данные исследования ИБ-вендора «Кода Безопасности». В опросе приняли участие компании, использующие ИБ-продукты, а также интеграторы.</p> <p>32% респондентов заявили, что инвестиции останутся на прежнем уровне, столько же намерены увеличить бюджет. Лишь 7% опрошенных компаний сократят расходы на ИБ в 2026 году, еще 28% не смогли дать однозначного ответа. </p> <p>«Ключевым ограничением при выделении бюджета на информационную безопасность остаются финансовые сложности компаний, об этом заявили 42% респондентов, причем в 2025 году эта причина отмечается заметно чаще, чем в предыдущие периоды. Основная часть ИБ-инвестиций идет на защиту персональных данных вне ГИС (59%), замену продуктов ушедших вендоров (49%) и защиту критической информационной инфраструктуры (49%)», — рассказали аналитики «Кода Безопасности».</p> <p>Большинство опрошенных компаний заявили, что в вопросах ИБ ориентируются на стратегию, она имеется у 63% респондентов. Какой-либо план по развитию кибербезопасности отсутствует у 18% — за последние пять лет это наименьший показатель, для сравнения в 2021 году отрицательно ответили 38% организаций. В среднем компании планируют этапы развития своей информационной безопасности на горизонте трех лет. Приоритетными направлениями за этот период опрошенные назвали следующие сегменты ИБ-продуктов: </p> <ul> <li> Endpoint Detection and Response, EDR(44%); </li> <li> Next-Generation Firewall, NGFW/UTM (41 %); </li> <li> Web Application Firewall, WAF (32 %);</li> <li> Data Loss Prevention, DLP (30 %).</li> </ul> <p>«Вместе с тем растет интерес к концепции Zero Trust, технологиям Privileged Access Management (PAM) и Security Orchestration, Automation and Response (SOAR). Одновременно снижается востребованность централизованных SIEM-платформ, что отражает смену фокуса с общих решений на практические инструменты локальной защиты и быстрого реагирования», — отметили специалисты «Кода Безопасности».</p> <p>А вот к популярным сейчас ИИ-технологиям, которые в ИБ, как правило, применяются для обнаружения аномалий и реагирования на инциденты в реальном времени, респонденты относятся скептически. 48% не планируют внедрять, а еще 17% не видят в этом необходимости. Лишь 4% уже используют в промышленной эксплуатации. </p> <p>Согласно ответам респондентов, в сфере ИБ они стараются работать с одними и теми же вендорами. 67% либо не меняют вендоров вовсе, либо реже чем раз в шесть лет. Лишь 10% делают это раз в два-три года, и 1% — каждый год. Чаще всего компании прекращают партнерство из-за несоответствия вендоров требованиям регулятора (59%), иностранного происхождения (49%), недостаточно эффективных технологий (45%). Также популярной причиной стали проблемы при взаимодействии и отсутствие комплексных решений, об этом заявили 37% и 28% компаний соответственно. </p> Большинство российских компаний не планируют сокращать бюджет на информационную безопасность в 2026 году, таковы данные исследования ИБ-вендора «Кода … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192546 Fri, 28 Nov 2025 10:39:30 +0300 <p>Компания intact стала технологическим партнёром в оснащении нового кампуса школы «Летово Джуниор», интегрировав передовые мультимедийные решения. Команда специалистов компании подобрала индивидуальное решение, учитывающее потребности школы и обеспечивающее максимальную эффективность использования мультимедийных технологий в учебном процессе.</p> <p>В рамках проекта в школе было установлено 54 интерактивных инфракрасных панелей размером 86 дюймов, 52 панели с комплектом электронных досок такого же размера и 2 интерактивные панели размером 110 дюймов. Специалисты intact провели подбор оборудования в соответствии с требованиями учебного заведения, а также осуществили монтаж и настройку всего мультимедийного комплекса.</p> <p>Интерактивные панели обеспечивают эффективное взаимодействие с информацией, благодаря сенсорным экранам, которые точно реагируют на прикосновения пальцев и стилусов. Это позволяет не только управлять устройством, но и активно участвовать в коллективной деятельности, поддерживая несколько касаний одновременно.</p> <p>Кроме того, новое оборудование интегрируется с множеством специальных программ и сервисов, предлагая инструменты для рисования и моделирования. Учителя и ученики могут загружать собственный контент для редактирования и совместного просмотра, а также подключать свои устройства через беспроводные сети для трансляции рабочего экрана смартфонов, ноутбуков и других персональных устройств.</p> <p>Интеграция интерактивных панелей в учебный процесс позволяет использовать их как полноценную замену традиционным школьным доскам, а поддержка популярных сервисов видеоконференций открывает возможности для онлайн-встреч и взаимодействия с участниками дистанционно.</p> <p>«Мы рады, что смогли помочь школе „Летово Джуниор“ в оснащение нового кампуса мультимедийным оборудованием. Современные технологии открывают новые возможности для взаимодействия между учителями и учениками, а также позволяют адаптировать обучение под индивидуальные потребности каждого ребёнка. Мультимедийное оборудование создаёт более динамичную и интерактивную учебную среду, где каждый ученик может активно участвовать в процессе обучения», — сказал <strong>Алексей Шеховцов,</strong> руководитель отдела мультимедиа компании intact.</p> Компания intact стала технологическим партнёром в оснащении нового кампуса школы «Летово Джуниор», интегрировав передовые мультимедийные решения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192545 Fri, 28 Nov 2025 10:29:04 +0300 <p>Авиакомпания «Ямал» внедрила платформу Directum RX, продолжая курс на использование российских программных решений. Для компании это важный шаг в цифровой стратегии: переход на отечественное ПО должен обеспечить устойчивость и единые правила работы с документами во всех филиалах.</p> <p>Directum RX стала основой для обновленного документооборота. Договоры и счета теперь оформляются по единым шаблонам, согласования проходят по утвержденным маршрутам, а финансовые документы формируются и хранятся в общем архиве. Такой подход устранил различия в процессах между филиалами и упростил взаимодействие в территориально разрозненной команде. </p> <p>В систему также перенесены база знаний и финансовый архив. Размещение сервисов на отдельных серверах позволило повысить стабильность работы и сократить время обмена документами. Сегодня Directum RX используют около 500 сотрудников «Ямала». </p> <p>Компания планирует расширять применение отечественных технологий. В числе следующих шагов — запуск кадрового электронного документооборота, корпоративного портала и интеллектуальных инструментов Directum для ускорения согласований и работы с обращениями граждан. </p> Авиакомпания «Ямал» внедрила платформу Directum RX, продолжая курс на использование российских программных решений. Для компании это важный шаг в … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=192544 Fri, 28 Nov 2025 10:25:08 +0300 <p>Решением совета директоров ГК «Юниверс Дата» генеральным директором компании ООО «Юниверс Дата» был назначен <strong>Дмитрий Финк</strong>.</p> <p>Дмитрий Финк имеет более чем <nobr>20-летний</nobr> опыт руководства компаниями, консалтинговой практикой и крупными ИТ-проектами. В числе первостепенных задач назначенного гендиректора — повышение эффективности разработки продуктов, реализация бэклога и рост удовлетворенности клиентов.</p> <p>«Я рад этой возможности трансформировать процессы внутри компании, чтобы вывести на новый уровень динамику развития продуктового предложения, а также взаимодействия с DIS Group как мастер-дистрибьютором», — сказал генеральный директор «Юниверс Дата» Дмитрий Финк, комментируя свое назначение.</p> <p><strong>Владислав Каменский</strong> переходит на позицию председателя совета директоров ГК «Юниверс Дата». Он будет отвечать за стратегические задачи: укрепление бренда, разработку новых бизнес-моделей, долгосрочное планирование и курирование работы совета директоров.</p> В компании «Юниверс Дата» назначении генерального директора. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192543 Fri, 28 Nov 2025 10:11:45 +0300 <p>В преддверии Дня матери сервис SuperJob решил поинтересоваться, каких мер поддержки от нанимателей не хватает работающим женщинам с детьми, и выяснили: за 4 года ключевой запрос сместился с материальной помощи к гибким форматам занятости. В опросе приняли участие 500 трудоустроенных россиянок из всех округов страны, воспитывающих детей дошкольного возраста.</p> <p>Каждой восьмой работающей маме очень не хватает возможности работать в режиме гибкого графика — сегодня это самая актуальная потребность (12% опрошенных). На втором месте с 11% голосов — финансовая поддержка: доплаты к заработку и матпомощь. Возможность перейти на удаленку или работать в гибридном режиме (хотя бы иногда, например, во время болезни детей) крайне необходима каждой десятой. Еще 10% женщин были бы благодарны нанимателю за дополнительный выходной на неделе или добавочные дни к госотпуску. </p> <p>5% опрошенных хотели бы трудиться в режиме сокращенного рабочего дня. Еще 5% мечтают, чтобы их компании взяли на себя организацию досуга подрастающего поколения: праздников, мастер-классов, развлекательных мероприятий.</p> <p>У 4% женщин запрос на более человечное отношение работодателей к их потребностям, например, понимание необходимости ухода на больничные с детьми. Подарков детям на Новый год хотели бы 3%, путевок в оздоровительные лагеря и на базы отдыха — 2%.</p> <p>15% женщин заявили, что их полностью устраивает существующая поддержка со стороны работодателя. </p> <p>У работающих мам сегодня в приоритете время, а не деньги. Динамика результатов опроса за 4 года демонстрирует кардинальное изменение запросов: в 2021 году каждой пятой работающей матери не хватало денег, в 2025 году этот показатель сократился до 11%. Число запросов на лояльность работодателя, включая понимающее отношение к больничным, снизилось с 15 до 4%. В то же время количество запросов на удаленную работу выросло в два раза — с 5 до 10%. Рост с 1 до 5% показала и потребность в сокращенном рабочем дне. </p> <p>Общая картина говорит о том, что для современных работающих матерей все большее значение приобретают не прямые финансовые вливания или разовые льготы, а контроль над своим рабочим временем. Возможность трудиться удаленно, иметь дополнительный выходной или сокращенный день позволяет женщинам более эффективно совмещать карьеру и материнство. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 178<br/> Время проведения: <nobr>10–25</nobr> ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активные трудоустроенные женщины, имеющие ребенка/детей дошкольного возраста<br/> Размер выборки: 500 респондентов</em> </p> В преддверии Дня матери сервис SuperJob решил поинтересоваться, каких мер поддержки от нанимателей не хватает работающим женщинам с детьми, и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192542 Fri, 28 Nov 2025 10:07:23 +0300 <p>ГК «КОРУС Консалтинг» заключила партнерское соглашение с компанией «Бизнес Технологии», разработчиком системы Global ERP. Внедрением решений российского вендора будет заниматься дочерняя компания «КОРУС Консалтинг» Roxit.</p> <p>Roxit обеспечит заказчикам комплексную реализацию — от аудита текущей ИТ-архитектуры и проектирования бизнес-процессов до внедрения и поддержки решений Global ERP. Это позволит предприятиям выстраивать сквозную цифровую архитектуру и повышать эффективность управления на уровне всей организации.</p> <p>«Сегодня российский бизнес нуждается в устойчивых и масштабируемых решениях, которые обеспечат независимость от зарубежных вендоров и прозрачность производственных и бизнес-процессов. Партнёрство с Global ERP расширяет наш продуктовый портфель, и теперь мы можем предлагать клиентам ещё больше эффективных решений, максимально коррелирующих с задачами бизнеса», — отметил <strong>Антон Колосов</strong>, коммерческий директор Roxit (входит в ГК «КОРУС Консалтинг»).</p> <p>«Партнёрство с „КОРУС Консалтинг“ — стратегический шаг для развития Global ERP. Мы предлагаем российским компаниям ERP-систему нового поколения, которая учитывает специфику локального бизнеса, снижающую риски и способствующую устойчивому росту», — подчеркнул <strong>Дмитрий Аникин</strong>, директор по развитию Global ERP.</p> ГК «КОРУС Консалтинг» заключила партнерское соглашение с компанией «Бизнес Технологии», разработчиком системы Global ERP. Внедрением решений … message