https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193275 Fri, 26 Dec 2025 15:47:21 +0300 <p>Компания StormWall запустила новую точку фильтрации в Санкт-Петербурге. Новый центр очистки трафика открыт на базе ЦОД «Цветочная 2» компании Selectel.</p> <p> По данным аналитиков StormWall, по итогам 3 квартала 2025 года Россия оказалась на 4 месте в мире по количеству DDoS-атак. Кроме того, объем бот-трафика в России в 3 квартале 2025 года года вырос в 1.7 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Стоит отметить, что Россия стала одним из источников вредоносного бот-трафика, направляемого на отечественные компании (22% от общего объема поступившего вредоносного трафика). Открытие нового центра очистки трафика в Санкт-Петербурге — своевременный ответ StormWall на растущие угрозы в России и СНГ.</p> <p>«Российский бизнес и госсектор сталкиваются с DDoS-атаками ежедневно, и нам важно предоставлять компаниям защиту, которая работает на опережение. В связи с этим, мы продолжаем развивать инфраструктуру: каждый новый центр очистки — это не просто точка на карте, а реальная возможность блокировать атаки еще качественнее и быстрее, чем прежде», — отметил<strong> Рамиль Хантимиров</strong>, CEO и сооснователь StormWall.</p> Компания StormWall запустила новую точку фильтрации в Санкт-Петербурге. Новый центр очистки трафика открыт на базе ЦОД «Цветочная 2» компании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193274 Fri, 26 Dec 2025 14:56:00 +0300 <p>Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru провела опрос и выяснила, какие элементы программ карьерного развития сотрудники считают наиболее важными в 2026 году. В топ ожиданий вошли повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (77%), профессиональная переподготовка (66%), а также приоритетное приглашение внутренних кандидатов на вакансии компании (48%). По мнению респондентов, именно эти направления обеспечивают наиболее понятные и доступные возможности для профессионального роста.</p> <p>«Уже сегодня часть компаний создают условия для развития своих сотрудников: 29% россиян отмечают возможность повышения квалификации, а 14% — доступ к программам переподготовки. Интерес к таким инструментам продолжает расти, что неудивительно: технологии развиваются стремительно, и специалистам важно своевременно обновлять компетенции. Соискатели рассчитывают, что работодатели будут активно поддерживать их стремление к обучению, ведь это укрепляет и профессионализм сотрудников, и устойчивость бизнеса», — комментирует <strong>Марина Дорохова</strong>, руководитель направления «Карьера и навыки» hh.ru.</p> <p>Значимыми для сотрудников остаются и инструменты персональной поддержки: 44% хотели бы видеть в компаниях программы наставничества, а 37% — карьерное консультирование. Эти практики помогают специалистам быстрее адаптироваться, понимать возможные траектории развития и увереннее двигаться к профессиональным целям. Для работодателей это означает сокращение сроков онбординга, повышение вовлечённости и формирование сильного кадрового резерва.</p> <p>Интерес вызывают и дополнительные форматы развития: 25% респондентов считают важным доступ к корпоративной библиотеке или онлайн-библиотеке, а 24% — возможность кросс-функциональной или кросс-региональной ротации. Такие механизмы расширяют кругозор, помогают осваивать новые компетенции и формируют универсальность сотрудников — качество, особенно ценное в условиях быстро меняющегося рынка. </p> Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru провела опрос и выяснила, какие элементы программ карьерного развития сотрудники считают наиболее важными в 2026 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193273 Fri, 26 Dec 2025 14:48:40 +0300 <p>27 декабря исполняется 50 лет со дня, когда искусственный интеллект впервые в истории не просто воспроизвел человеческую логику, а совершил собственное интеллектуальное открытие — предложил формально обоснованное решение задачи, неизвестное человеку. В 1975 году в СССР была создана программа для шахматных эндшпилей, продемонстрировавшая принципиально новый уровень «мышления» машины, и сделано это было в условиях крайне ограниченных вычислительных ресурсов. Сегодня российские ученые продолжают традиции советской научной школы: при дефиците мощностей они создают интеллектуальные алгоритмы под прикладные задачи: от распознавания документов и проверки их подлинности до низкодозовой томографии.</p> <p>Поводом для создания программы послужило пари между советскими учеными из Института проблем управления и шотландским шахматистом<strong> Дэвидом Леви</strong>: спор о том, можно ли за один год запрограммировать столь сложный эндшпиль, сопровождался символическим призом — 12 бутылками шотландского виски. Разработкой руководил <strong>Владимир Львович Арлазаров</strong>, член-кор. РАН, доктор технических наук, директор по науке Smart Engines. </p> <p>Для выполнения условий пари к проекту была привлечена ведущая фигура советских шахмат — гроссмейстер<strong> Юрий Авербах</strong>, чемпион СССР, признанный авторитет в теории окончаний и автор классической серии книг «Шахматные окончания». Авербах выступал от лица Дэвида Леви: в серии коротких матчей он должен был выиграть у программы из нескольких поединков, разыгранных из разных стартовых позиций, тогда как компьютерная программа должна была уверенно побеждать в выигрышных для нее эндшпилях «ладья и пешка против ладьи». </p> <p>В результате многочасовых тестов система не просто переиграла человека, но в ряде позиций опровергла устоявшиеся представления об «очевидной» игре, став первым примером того, как искусственный интеллект выработал собственный, обоснованный способ решения интеллектуальной задачи.</p> <p>«Партия с Юрием Авербахом была для нас намного важнее победы на чемпионате мира среди компьютерных программ, — вспоминает Владимир Арлазаров, директор по науке Smart Engines, профессор и член-корреспондент РАН. — Это был первый случай, когда машина не просто имитировала своего создателя, а делала нечто принципиально лучше него. Оказалось, что даже один из сильнейших знатоков шахматных окончаний может ошибаться в некоторых позициях, тогда как программа неизменно находит верное решение. С научной точки зрения именно этот опыт показал, каким должен быть искусственный интеллект, которому можно доверять в критически важных задачах».</p> <p>Сегодня Владимир Арлазаров руководит научным направлением в компании Smart Engines, где его команда решает задачи компьютерного зрения и распознавания документов, опираясь на методологию советской научной школы — умение достигать принципиальных прорывов не за счет наращивания вычислительных ресурсов, а за счет эффективных алгоритмов. В настоящее время конечными потребителями ИИ Smart Engines являются 70% жителей России и более 275 млн человек по всему миру.</p> 27 декабря исполняется 50 лет со дня, когда искусственный интеллект впервые в истории не просто воспроизвел человеческую логику, а совершил … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193272 Fri, 26 Dec 2025 14:05:43 +0300 <p>Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с федеральным системным интегратором «Аметист».</p> <p>После заключения партнерства с «Инферит» портфель «Аметист» пополнится российскими программными продуктами: операционной системой «МСВСфера» и системой инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен». </p> <p>«Партнерство с „Инферит“ позволяет усилить наше предложение в ключевых для страны отраслях проверенными отечественными технологиями. Продукты вендора, такие как ОС „МСВСфера“ и система „Инферит ИТМен“, обладают всеми необходимыми сертификатами и отлично дополняют наши комплексные проекты по построению безопасной и управляемой ИТ-инфраструктуры», — подчеркнул <strong>Виталий Фираго</strong>, заместитель генерального директора федерального системного интегратора «Аметист».</p> <p>«Партнерство с системным интегратором „Аметист“ логично вписывается в стратегию развития нашего программного направления. Коллеги глубоко погружены в задачи госсектора, финансовой отрасли и ТЭК, обладают экспертизой, которая востребована на рынке. Объединив наши технологии и опыт „Аметиста“, мы сможем предложить заказчикам надежные и функциональные отечественные решения для построения устойчивой ИТ-инфраструктуры», — отметил <strong>Павел Витков</strong>, директор по продажам программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) заключил партнерское соглашение с федеральным системным интегратором «Аметист». message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193271 Fri, 26 Dec 2025 13:35:36 +0300 <p>46% представителей МСП окупают вложения в интернет-рекламу в течение трех месяцев после старта рекламной кампании, из них 21% — в первые два месяца. Еще 41% отмечают окупаемость через <nobr>3–6</nobr> месяцев после запуска первой кампании. В целом, 86% начинающих предпринимателей используют интернет-рекламу для продвижения бизнеса, при этом 64% полагаются исключительно на нее, а 22% сочетают онлайн- и офлайн-каналы.</p> <h3>Старт рекламных кампаний</h3> <p>Подавляющее большинство предпринимателей, в бизнесе которых используется интернет-реклама (87%), подключают этот канал в первый год работы, причем более половины (57%) делают это уже в первые три месяца. Офлайн-рекламу также чаще подключают в первые 3 месяца (54%) или в первые полгода (18%).</p> <p>58% начинающих предпринимателей сравнивают стоимость рекламных кампаний в интернете и офлайн перед первым подключением. Из них 30% отметили, что интернет-реклама оказалась дешевле, 14% — что дешевле офлайн-реклама, и еще 14% не увидели разницы. Кроме того, офлайн-реклама оказалась более доступной по цене для компаний в сфере обрабатывающих производств и образования, а также для бизнесов из крупных городов с населением от 250 тыс. до 1 млн человек.</p> <h3>Первые результаты и увеличение вложений</h3> <p>60% представителей МСП, использующих для продвижения только интернет-рекламу, оценивают окупаемость своего бизнеса как положительную, а каждый пятый (21%) окупает вложения более чем вдвое. Первые положительные результаты от офлайн-рекламы в течение трех месяцев замечают 53% компаний, использующих офлайн-рекламу: 33% в первые 2 месяца, 20% — в период от двух до трех месяцев.</p> <p>Получив положительный результат, около трети компаний (31%) увеличили инвестиции в интернет-рекламу более чем на 20%. Среди бизнесов, нарастивших вложения в офлайн-рекламу, четверть (27%) повысили бюджет более чем на 20%.</p> <h3>Почему не запускают интернет-рекламу</h3> <p>Среди ключевых причин, по которым компании откладывают запуск интернет-рекламы более чем на полгода, — серьезные бюджетные ограничения на старте (32%), ожидание, когда бизнес начнет приносить прибыль (30%), а также незнание о возможности запуска даже с небольшим бюджетом (28%).</p> <p>При этом 63% предпринимателей признают, что на практике запустить онлайн-кампанию оказалось дешевле, чем они предполагали. Большинство (66%) уверены, что это можно сделать даже с ограниченным бюджетом. Кроме того, 84% респондентов отмечают, что интеграция ИИ-алгоритмов в рекламные инструменты значительно облегчает работу с кампаниями.</p> <h3>Планы на рекламу</h3> <p>41% начинающих предпринимателей отметили, что планируют подключать новые для себя каналы продвижения в интернете в следующем году, 15% собираются попробовать новые способы офлайн-рекламы.</p> <p>45% бизнесов, применяющих онлайн-продвижение, намерены расширяться в следующем году. Кроме того, 92% опрошенных предпринимателей, использующих интернет-рекламу, рекомендуют новичкам начинать использовать интернет-рекламу в первые полгода после выхода на рынок, а 72% советуют запускать ее уже в первые три месяца.</p> <p><strong>Лейсан Баймуратова</strong>, директор направления социологических и маркетинговых исследований Аналитического центра НАФИ, комментирует: «В целом реклама продолжает показывать себя эффективным инструментом, который позволяет увеличить прибыль бизнеса. Что касается офлайн-рекламы — будучи наиболее привычным, классическим видом, она остается востребованной, несмотря на растущую цифровизацию в сегменте МСП. Интернет-реклама при этом также наращивает популярность среди малого бизнеса. И, учитывая, с одной стороны, тенденцию к максимальной автоматизации и упрощению запуска рекламы со стороны платформ, а с другой — увеличивающиеся вложения представителей бизнеса, популярность этого инструмента будет только расти».</p> 46% представителей МСП окупают вложения в интернет-рекламу в течение трех месяцев после старта рекламной кампании, из них 21% — в первые два месяца … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193270 Fri, 26 Dec 2025 13:31:27 +0300 <p>ICL Инженерный центр стал партнером компании «Интертех». Это сотрудничество позволит значительно повысить эффективность мониторинга и обеспечит надежный контроль за состоянием инженерной инфраструктуры ЦОД.</p> <p>«ICL Инженерный центр демонстрирует высокий уровень зрелости в подходах к построению и сопровождению ЦОД. Именно такие партнеры позволяют раскрывать потенциал SmartDCIM на практике, от базового мониторинга до комплексного управления инженерными процессами. Мы рассчитываем на масштабирование решений в инфраструктуре ICL DataCube и развитие долгосрочных совместных инициатив», — подчеркнул <strong>Кирилл Белугин</strong>, генеральный директор ООО «Интертех». </p> <p>«Благодарим команду „Интертеха“ за высокую оценку нашей экспертизы и присвоение партнерского статуса. Партнерство с ними позволит нам предлагать нашим заказчикам лучшие решения на рынке», — отметил <strong>Дмитрий Маруллин</strong>, руководитель направления МЦОД.</p> ICL Инженерный центр стал партнером компании «Интертех». Это сотрудничество позволит значительно повысить эффективность мониторинга и обеспечит … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=193269 Fri, 26 Dec 2025 13:16:30 +0300 <p>Компания VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline) объявляет о назначении <strong>Сергея Журавеля </strong>на должность директора направления «Телеком». С более чем <nobr>20-летним</nobr> опытом работы в отрасли, Сергей будет отвечать за разработку и реализацию стратегии продвижения продуктов и услуг на телеком-рынке.</p> <p>Сергей Журавель окончил Московский технический университет связи и информатики по специальности «Инженер связи с подвижными объектами» (факультет радиотехника), а также получил образование по программе «Финансовый менеджмент» в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики».</p> <p>Карьеру начал в 2005 году в японском представительстве NEC в Москве (ЗАО «НЭК Инфокоммуникации», позднее АО «НЭК НЕВА Коммуникационные Системы»), где прошел путь от инженера до топ-менеджера, участвуя в развитии магистральных систем связи на базе оборудования РРЛ и ВОЛС в России и за рубежом. Затем Сергей возглавлял развитие бизнеса в N3COM, где руководил внедрением высокотехнологичных решений <nobr>DCI-DWDM</nobr> для рынка дата-центров и банковского сектора. В 2022 году стал членом Международной Академии Связи. В декабре 2025 году присоединился к команде VPG LaserONE.</p> <p>«История не раз доказывала: времена перемен — это периоды возможностей. Уникальность компании VPG LaserONE заключается в том, что она не зависит от конъюнктуры. Мы выстраиваем процессы так, чтобы быть готовыми отвечать на самые сложные и экзотические запросы рынка. Потому что понимаем: решая нетривиальные задачи, мы не просто производим и поставляем необходимый продукт, но и даем импульс для роста заказчика, ускоряя его собственное развитие», — отметил Сергей Журавель.</p> <p>«Назначение Сергея Журавеля на должность директора направления „Телеком“ усилит VPG LaserONE. Его экспертиза, опыт и глубокое понимание отрасли позволит нам реализовывать еще больше амбициозных проектов, укрепляя лидерство компании на рынке телеком-оборудования», — отметил <strong>Сергей Размахаев</strong>, генеральный директор VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Сергей Журавель назначен директором направления «Телеком» компании VPG LaserONE. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193268 Fri, 26 Dec 2025 12:49:32 +0300 <p>Сеть МФЦ Воронежской области переходит на отечественные ИТ-решения РЕД СОФТ.</p> <p>РЕД ОС используется во всей филиальной сети МФЦ Воронежской области. Процесс импортозамещения ИТ-инфраструктуры центров «Мои документы» региона на российскую операционную систему выполнен на 90%. Переход охватил 41 филиал и более 1000 рабочих мест. </p> <p>«Для нас важно, что внедрение коснулось реальной ежедневной работы специалистов, которые обслуживают тысячи граждан Воронежской области. Проект показал, что переход на отечественные технологии не только возможен, но и может проходить эффективно. Рабочие станции на РЕД ОС и централизованное управление через РЕД АДМ обеспечивают стабильность, безопасность и простоту администрирования. Благодарим МФЦ Воронежской области за оказанное доверие», — отметил <strong>Рустам Рустамов</strong>, заместитель генерального директора РЕД СОФТ.</p> <p>«Внедрение отечественных решений РЕД СОФТ стало частью комплексной стратегии региона по развитию государственных услуг на базе российских технологий. Команда РЕД СОФТ сопровождает проект на всех этапах: помогает с внедрением, обучает сотрудников и оказывает поддержку в процессе перехода на российское ПО. Это позволяет сохранить привычные рабочие условия для специалистов МФЦ. Мы планируем и дальше развивать проект совместно с РЕД СОФТ, расширяя использование решений в филиальной сети», — прокомментировала <strong>Инна Швырева</strong>, представитель отдела информационной безопасности и ИТ-инфраструктуры АУ «МФЦ Воронежской области».</p> Сеть МФЦ Воронежской области переходит на отечественные ИТ-решения РЕД СОФТ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193266 Fri, 26 Dec 2025 12:23:58 +0300 <p>Производитель лекарственных средств растительного происхождения, компания «Бионорика» за 2,5 месяца перешел на импортонезависимый стек. Теперь все цифровые решения Directum в компании работают на базе отечественных ПО и СУБД. Это упростило обслуживание системы, обеспечило ее надежность и безопасность, сократило затраты.</p> <p>Завершить перенос удалось в сжатые сроки — за 2,5 месяца, для этого работы по обновлению системы и переходу на импортонезависимый стек велись параллельно. В процессе даже не пришлось останавливать бизнес-процессы. Команда заказчика приняла меры, которые обеспечили непрерывную работу сотрудников. Функционирование сервисов приостанавливалось максимум на <nobr>2–3 дня.</nobr></p> <p>Несмотря на сложность работ, команда проекта уложилась в запланированные сроки без привлечения дополнительных трудозатрат. В результате:</p> <ol> <li>Платформа Directum RX начала функционировать на отечественной ОС Astra Linux и БД PostgreSQL с открытым исходным кодом. Благодаря этому фармкомпания больше не зависит от зарубежного поставщика. </li> <li>Стало проще обслуживать систему, сократились затраты на покупку лицензий, ПО на импортозамещенном стеке — безопаснее, надежнее и стабильнее. </li> </ol> Производитель лекарственных средств растительного происхождения, компания «Бионорика» за 2,5 месяца перешел на импортонезависимый стек. Теперь все … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193264 Fri, 26 Dec 2025 11:54:17 +0300 <p>MWS Cloud провела исследование использования российскими компаниями средств ИБ. Согласно ему, у 31% российских компаний нет стратегии внедрения средств кибербезопасности. Имеют её лишь 42% предприятий, 27% — разрабатывают.</p> <p>Наличие стратегии внедрения информационной безопасности напрямую зависит от величины бизнеса. В крупнейшем бизнесе её имеют 68% компаний, ещё 22% — разрабатывают. В крупном сегменте эта доля составляет 58% и 24% соответственно. В микро- и малом бизнесе — 31% и 28%.</p> <p>В 66% случаев решение о внедрении средств ИБ принимает директор по инфраструктуре, в 18% — генеральный директор и в 8% — директор по кибербезопасности. Чаще всего — в 31% случаев — процесс внедрения ИБ занимает <nobr>1–3 месяца,</nobr> в 24% случаев — от 3 месяцев до полугода, в 18% случаев — менее месяца, в 14% случаев — более года.</p> <p>От величины бизнеса зависит и формат использования сервисов информационной безопасности: чем крупнее компания, тем больше она внедряет средства ИБ через облако. В микро- и малом бизнесе доля таких компаний составляет 24%, в среднем бизнесе — 29%, в крупном бизнесе — 32%, а в крупнейшем — 35%. </p> <p>«Отраслевой срез показывает, что лидерами по доле средств КБ в облаке являются ИТ, сегмент развлечений и медиа, а также наука и образование (средняя доля около 36%). Это связано с высокой цифровой зрелостью этих индустрий и значительным количеством облачных сервисов, уже встроенных в их операционные модели. При этом для транспорта и ритейла также характерны высокие значения данного показателя <nobr>(24–27%),</nobr> что отражает потребность в быстром масштабировании средств КБ для защиты распределённой инфраструктуры и клиентских данных», — отметил директор по продуктам MWS Cloud <strong>Михаил Тутаев</strong>.</p> MWS Cloud провела исследование использования российскими компаниями средств ИБ. Согласно ему, у 31% российских компаний нет стратегии внедрения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193263 Fri, 26 Dec 2025 11:48:55 +0300 <p>По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно расти на 69% до 2028 года. Этот прогноз подтвердился: по оценкам ИТ-компании «НЕКСТБИ» его объем в 2025 году превысил 1,5 млрд рублей. В 2026 году он составит более 2 млрд рублей.</p> <p>В сравнении с ситуацией трех-четырехлетней давности рынок сделал качественный рывок. Если раньше процессная аналитика рассматривалась как инструмент для точечных инициатив по оптимизации, то теперь она становится частью корпоративной стратегии цифровой эффективности. Компании используют process mining для оптимизации управления производственными циклами, обслуживания клиентов, документооборота, закупок, логистики и кадровых процессов.</p> <p>По оценкам Сбера и «Технологий Доверия», около 24% компаний в России уже внедрили решения process mining или находятся на этапе их пилотирования. Реализованные проекты показывают ощутимые результаты: длительность ключевых процессов сокращается до 50%, а трудозатраты — вдвое. </p> <p>Высокий интерес к продуктам process mining проявляют финансовые организации, промышленные, из сферы ритейла и госсектора. В числе ключевых трендов развития этих продуктов — переход к реальной или близкой к реальному времени аналитике (real-time/streaming), который открывает возможности для оперативного мониторинга и мгновенных корректирующих действий. </p> <p>Другая тенденция — интеграция process mining с технологиями AI/ML/NLP (искусственного интеллекта, машинного обучения, обработки естественного языка), task-mining (аналитики операций) и платформами BPM (управления бизнес-процессами). Благодаря этому процессная аналитика становится более масштабным процессом и, по сути, трансформируется в интеллектуальный анализ бизнес-процессов (process-intelligence). В результате у компаний появляется возможность автоматически выявлять в них узкие места, прогнозировать отклонения и формировать сценарии автоматизации. </p> <p>Также активно растет уровень мультипроцессной аналитики, которая позволяет анализировать сразу несколько взаимосвязанных бизнес-процессов на единой «панели прозрачности» компании. Этот процесс требует сквозной интеграции телеметрии, строгой трассировки данных и унифицированных метрик.</p> <p>Параллельно усиливаются требования к этике и конфиденциальности данных, особенно в сегменте государственных и финансовых организаций. Они уже нашли отражение в международных рекомендациях по этике и требованиях к информационной безопасности, и это влияет на архитектуру решений, политику хранения и защиты данных, а также процедуры оценки воздействия. </p> <p>Уровень зрелости отечественных систем process mining растет. Среди российских разработок, которые улучшили в 2025 году свои позиции на рынке — решения, предлагающие инструменты process mining в составе low-code платформ или как самостоятельные продукты. Развитие отечественных систем для многих компаний становится стимулом для масштабирования продуктов и проектов: снижается барьер входа, упрощается интеграция с внутренними системами, а поддержка локальных разработчиков ускоряет адаптацию под отраслевые особенности. </p> <p>«Мы видим, как бизнес перестаёт постоянно оглядываться на прошлое и смелее смотрит в будущее с помощью process mining. Компании могут, например, смоделировать влияние различных изменений на сроки, бюджет или риски перед принятием какого-либо решения. Эта практика уже прочно обосновалась в крупных компаниях. Банки и страховщики определяют с её помощью фактическое распределение нагрузки в операционных центрах, уходя от догадок к точным данным. Финансовым и клиентским службам крупного бизнеса process mining помогает выявить тревожные закономерности: понять, почему при увеличении числа транзакций могут расти просрочки или выяснить, где возникают узкие места. А в логистике и закупках крупных промышленных предприятий эта технология проливает свет на всю цепочку — от подписания контракта до реальной поставки, помогая находить точки, в которых процессы дают сбой», — пояснила директор по продуктам ERM и BPM компании «НЕКСТБИ» <strong>Наталья Рудик</strong>.</p> По данным исследования Сбера и «Технологий Доверия», в 2024 году российский рынок систем process mining увеличился до 900 млн рублей и будет ежегодно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193260 Fri, 26 Dec 2025 11:42:49 +0300 <p>Компания ITGLOBAL.COM проанализировала основные сложности, с которыми сталкиваются российские ИT-компании при международной экспансии. По данным специалистов, большинство неудач связано не с качеством продуктов, а с недооценкой особенностей целевых рынков.</p> <p>ITGLOBAL.COM выделил восемь основных проблем, которые препятствуют успешному выходу российских ИT-решений за рубеж. Среди них — отсутствие узнаваемости бренда, высокая конкуренция с глобальными корпорациями, геополитические ограничения. Дополнительными барьерами остаются слабая совместимость с локальными ИT-экосистемами, языковой барьер, культурные различия, разная степень зрелости рынков и сложности с организацией поддержки пользователей.</p> <p>К числу распространенных ошибок относятся попытки продать существующий продукт без адаптации, преждевременное открытие офисов в новых странах, недостаточная вовлеченность руководства и распыление ресурсов на несколько направлений одновременно.</p> <p>Эксперты компании рекомендуют начинать международную экспансию с проработанного анализа одной страны, уделяя внимание региональным тонкостям ведения бизнеса. Адаптация продукта должна включать перевод интерфейса,а также интеграцию с местными системами, соответствие локальным стандартам и практикам, многоуровневую техническую поддержку на родном языке клиентов.</p> <p>«Многие российские компании переводят интерфейс на английский и считают это достаточным. Но они упускают главное — понимание реальных потребностей целевого рынка, уровня цен конкурентов и специфики принятия решений о покупке в конкретной стране. Другая крайность — сразу открыть офис, нанять местных сотрудников и запустить рекламу. Через год-два приходится закрывать всё с убытками, потому что рынок не был изучен достаточно глубоко», — отмечает <strong>Василий Белов</strong>, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>По опыту ITGLOBAL.COM, первые результаты международной экспансии появляются через год-полтора системной работы. В настоящее время компания присутствует на рынках Ближнего Востока, Центральной Азии, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии, развивая партнерскую сеть на базе собственных локальных филиалов для дистрибуции российских IT-решений.</p> Компания ITGLOBAL.COM проанализировала основные сложности, с которыми сталкиваются российские ИT-компании при международной экспансии. По данным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193259 Fri, 26 Dec 2025 11:32:34 +0300 <p>DатаРу запускает новую программу для партнеров. Новая партнерская программа ориентирована на адресное развитие партнерской экосистемы и усиление взаимодействия с ключевыми игроками российского ИТ-рынка. </p> <p>Одним из ключевых новшеств программы становится индивидуальное методическое сопровождение партнеров. В рамках новой модели за каждым участником программы будет закреплен персональный менеджер. </p> <p>«Мы ожидаем, что такой формат работы — от человека к человеку — будет помогать нашим партнерам выстраивать свою работу наиболее оптимальным для них способом. Это повысит скорость и прозрачность сотрудничества, а в результате расширит присутствие решений DатаРу на рынке», — прокомментировал руководитель направления партнерских продаж DатаРу <strong>Александр Прошин</strong>.</p> <p>В отличие от предыдущей версии новая программа предполагает выполнение целевых показателей. Взамен партнеры получают значительно расширенный набор привилегий. Среди них совместное маркетинговое продвижение, доступ к расширенным демо-материалам, масштабирование образовательных инициатив и внедрение специализированного калькулятора для партнеров. Программа также будет включать обучение с возможностью сертификации.</p> <p>Программа сохранила систему статусов, сократив ее с четырех до трех категорий: партнерам будут доступны уровни PLATINUM, GOLD и SILVER. </p> Российский вендор технологических решений и сервисов группа компаний DатаРу запускает новую программу для партнеров. Обновленные условия нацелены на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193258 Fri, 26 Dec 2025 11:21:56 +0300 <p>ГК Softline и компания BI.ZONE подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства ГК Softline сможет поставлять ключевые решения BI.ZONE для обеспечения кибербезопасности.</p> <p>Группа компаний добавила в свой продуктовый портфель систему для защиты конечных точек от сложных угроз BI.ZONE EDR и будет продавать, а также внедрять решение. Кроме того, ГК Softline будет заниматься продажами портала киберразведки BI.ZONE Threat Intelligence и решения для интеллектуальной защиты пользователей корпоративной почты BI.ZONE Mail Security. Партнерство направлено на расширение присутствия обеих сторон на российском рынке.</p> <p>«Партнерство с ГК Softline позволит нам ускорить и упростить внедрение технологий BI.ZONE в российских организациях и вместе повысить общий уровень киберустойчивости бизнеса. Мы уверены, что объединение экспертного опыта наших команд даст клиентам инструменты для надежной защиты и быстрого реагирования на современные киберугрозы», — отметил <strong>Роман Остапчук</strong>, коммерческий директор BI.ZONE.</p> <p>«В рамках сотрудничества с BI.ZONE ГК Softline предложит заказчикам новые возможности для комплексной защиты IT-инфраструктуры. Решения вендора востребованы у организаций, которые хотят построить многоуровневую систему информационной безопасности и обладают высоким уровнем цифровой зрелости. Уверены, что наше партнерство позволит реализовать большое количество проектов и обеспечит синергетический эффект от объединения экспертного опыта», — прокомментировала <strong>Татьяна Сидоренко</strong>, менеджер по развитию бизнеса центра компетенций «Перспективные направления» ГК Softline.</p> ГК Softline и компания BI.ZONE подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства ГК Softline сможет поставлять ключевые решения BI.ZONE для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193257 Fri, 26 Dec 2025 11:17:59 +0300 <p>В Авито подвели предварительные итоги года на рынке ноутбуков. Аналитики выявили бренды с наиболее интересной динамикой в цене.</p> <p>«На Авито продаются преимущественно ноутбуки „с рук“ — на ресейл приходится 83% продаж. Что касается брендов, пользователи чаще всего покупают ноутбуки Apple — на них пришлось 22% продаж. Также в тройке лидеров — ASUS и Lenovo с долями по 16% и 13% соответственно. Топ-5 замыкают HP и Acer. С прошлого года пятерка лидеров почти не изменилась — только HP и Acer поменялись строчками», — отметил <strong>Павел Комаров</strong>, руководитель бизнес-направления «Электроника и бытовая техника» в Авито.</p> <h3>Ноутбуки в ресейле</h3> <p>В ресейле заметнее всего подешевели ноутбуки Sony — на 21%, до 6 000 рублей. Также на 15% дешевле стали устройства HUAWEI — их в среднем покупали за 29 000 рублей. Подешевели и ноутбуки Acer — на 8%. Они в среднем обходились пользователям в 15 000 рублей. Среди популярных брендов в ресейле выросли цены на ноутбуки ASUS — на 11%, до 23 000 рублей. </p> <h3>Ноутбуки в новом состоянии</h3> <p>Средние цены на новые ноутбуки в этом году в сравнении с прошлым заметнее всего снизились у бренда Acer — на 8%, до 38 000 рублей. Также почти на 8% подешевели ноутбуки Xiaomi. В новом состоянии они обходились в среднем в 61 000 рублей. На третьем месте — ноутбуки Apple. Они стали дешевле на 6%, их средняя стоимость составила 95 000 рублей. </p> <p>Также некоторые бренды продемонстрировали рост цен год к году. Так, ноутбуки ASUS стали дороже на 8%, цена выросла до 74 000 рублей. Thunderobot подорожали на 7%, до 79 000 рублей. И почти на 7% выросла цена на ноутбуки Lenovo, до 83 000 рублей.</p> <h3>Драйверы роста</h3> <p>Лидерами роста продаж 2025 года стали ноутбуки HONOR — их за этот период стали покупать на 38% чаще. Также на 14% — выросли продажи ноутбуков Apple. Тройку лидеров по росту проданных моделей замыкает HUAWEI — их за год стали покупать чаще на 6%.</p> В Авито подвели предварительные итоги года на рынке ноутбуков. Аналитики выявили бренды с наиболее интересной динамикой в цене. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193256 Fri, 26 Dec 2025 11:01:29 +0300 <p>ПАО «М.видео» рассказала о результатах продаж видеоигр в 2025 году.</p> <p>На первом месте уверенно расположилась EA Sports FC 25 в версии для PlayStation 5 — при этом четвертую строчку в топе заняла версия для PlayStation 4 (включающая код на бесплатное обновление до PS5 версии), а новая EA Sports FC 26 замыкает топ пять игр по выручке.</p> <p>На второй строке — GTA V для PlayStation 5, при этом игра в очередной раз заняла первое место по количеству проданных копий. Игра продолжает бить рекорды продаж даже десять лет спустя после выхода оригинальной версии для PlayStation 3, что лишний раз подтверждает невероятный ажиотаж вокруг предстоящего в 2026 году запуска GTA VI. </p> <p>На третьем месте — еще один спортивный хит от той же EA Sports — UFC 5.</p> <p>Шестую позицию заняла The Last of Us Part 2. Remastered — безусловную роль в этом результате сыграл выход второго сезона сериала «Одни из нас», который оставил много вопросов о дальнейшей судьбе героев. </p> <p>Несмотря на то что «Человек-паук 2», вышедший в прошлом году, уступил по темпам продаж в первый месяц главному эксклюзиву PlayStation этого года Ghost of Yotei, игра об одном из самых любимых героев Marvel добрала продажи в течение года и расположилась на седьмой строчке итогового топа.</p> <p>Восьмое место заняла версия Mortal Kombat 11 Ultimate Edition, включающая все вышедшие DLC для игры. Продажи игры за счет более доступной цены почти в два раза превосходят результат Mortal Kombat 1 — последней на данный момент игры серии.</p> <p>На девятом месте расположилась It takes two — вторая игра в итоговом топ-10 для консоли PlayStation 4. Фантастическая и забавная история о семейной паре породила фактически новый жанр мини-игр для двух игроков — в этом году Split Fiction также показала хорошие продажи на консолях, в будущем мы ожидаем новые проекты со схожим геймплеем.</p> <p>Замыкает первую десятку главный консольный автосимулятор Gran Turismo 7. </p> <p>Среди других результатов стоит отметить 12 место у Atomic Heart для PS5 и 18 место у Astro Bot — лучшей игры прошлого года по версии TGA.</p> <p>Топ-20 продаж дисков за 2025 в каналах продаж М.Видео (розница и онлайн):</p> <ol> <li> PS5 EA Sports FC 25</li> <li> PS5 Grand Theft Auto V</li> <li> PS5 UFC 5</li> <li> PS4 EA Sports FC 25</li> <li> PS5 EA Sports FC 26</li> <li> PS5 The Last of Us Part 2. Remastered</li> <li> PS5 Marvel Человек-паук 2</li> <li> PS5 Mortal Kombat 11: Ultimate</li> <li> PS4 It Takes Two</li> <li> PS5 Gran Turismo 7</li> <li> PS4 Grand Theft Auto V. Premium Edition</li> <li> PS5 Atomic Heart</li> <li> PS4 Mortal Kombat 11 Ultimate</li> <li> PS4 Red Dead Redemption 2</li> <li> PS5 Ведьмак 3: Дикая охота. Полное издание.</li> <li> PS5 The Last of Us Part 1</li> <li> PS5 Mortal Kombat 1</li> <li> PS5 Astro Bot</li> <li> PS5 Hogwarts Legacy</li> <li> PS5 God of War: Ragnarok</li> </ol> <p>Среди игровых серий по сумме продаж всех тайтлов EA Sports FC опережает ближайших соперников более чем в два раза. Второе место занимает Mortal Kombat, на третьем — GTA; совсем немного ей уступают суммарные продажи игр серии «Человек-паук» и «Одни из нас».</p> <p>Ключевым «железным» релизом года стал выход новой консоли Nintendo Switch 2. Несмотря на то что практически половина проданных консолей была укомплектована цифровой копией Mario Kart World, именно эта игра заняла первое место по продажам среди игр новой платформы. Второе место у эксклюзива Donkey Kong Bananza, на третьей строчке расположилась Cyberpunk 2077 Ultimate Edition. Замыкают топ-5 две улучшенных под новую консоль версии игр серии The Legend of Zelda — Breath of the Wild и Tears of the Kingdom. </p> <p>Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» Компании М.Видео <strong>Сергей Мезин</strong> комментирует: «Прошедший год в очередной раз подтвердил жанровые предпочтения россиян на рынке носителей для консолей — в топах продаж традиционно GTA V, спортивные симуляторы и приключенческие игры с глубокой проработкой сюжета.</p> <p>Интересно взглянуть на новинки, многие из которых мы привезли к датам мировых релизов, — несмотря на умеренные оценки критиков, блестящие результаты в каналах продаж М.Видео показала Mafia: The Old Country, среди релизов 2025 года у нее второе место после EA Sports FC 26. На третьем месте по выручке среди новинок года расположилась Death Stranding 2: On the Beach, далее идут Ghost of Yotei, Clair Obscure: Expedition 33 и Kingdom Come: Deliverance II. Ожидаем, что все они будут драйвить продажи и следующего года».</p> ПАО «М.видео» рассказала о результатах продаж видеоигр в 2025 году. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193255 Fri, 26 Dec 2025 10:48:41 +0300 <p><nobr>2025-й</nobr> стал временем возвращения к равновесию на российском рынке труда. Баланс спроса на рабочую силу и предложения постепенно восстанавливается, но это не значит, что работодателям станет легко: выбираться из демографической ямы наша страна начнет только к началу следующего десятилетия, а значит, конкуренция за талантливых и мотивированных специалистов сохранится, задачи по их привлечению и удержанию останутся в приоритете.</p> <h3>Что происходит — в цифрах</h3> <p>Вакансий стало меньше — на 12% за год: работодатели стали сдержаннее в найме. Резюме стало больше — на 19% за год (активность соискателей выросла). Это значит, что рынок становится более сбалансированным. У компаний снова есть выбор, а соискателям нужно прикладывать больше усилий, чтобы выделиться. Но изменения затронули не все отрасли одинаково.</p> <h3>Кому легче, кому сложнее?</h3> <p><strong>Медицина и образование — стабильность и дефицит</strong></p> <p>Здесь почти нет спада в спросе на кадры (минус <nobr>2–3%).</nobr> Новых специалистов приходит немного, поэтому кадровый голод остается. В медицине он даже усилится: с 2026 года выпускники медвузов должны будут от года до трех лет отработать в учреждениях, работающих в системе ОМС. Из-за этого частным клиникам будет сложнее найти врачей, и зарплаты в коммерческой медицине могут вырасти.</p> <p><strong>Промышленность и розница — ставка на технологии</strong></p> <p>Спрос на персонал здесь падает медленнее среднего, но компании столкнутся с другой проблемой. Чтобы оставаться эффективными, им придется больше инвестировать в технологичность процессов, а не только в расширение штата.</p> <p><strong>ИT — «золотой век» для juniors закончился</strong></p> <p>Рынок ИT переживает перезагрузку после бурного роста. Вакансий стало меньше (-13%), а конкуренция среди начинающих специалистов резко выросла (+11% резюме). Сейчас в цене опыт и экспертиза, особенно в сфере искусственного интеллекта и кибербезопасности.</p> <p><strong>Строительство — ставка на госпроекты</strong></p> <p>Госпроекты станут основным драйвером роста отрасли. Несмотря на высокие ставки и увеличение сроков, спрос на кадры будет обеспечен как масштабными инфраструктурными планами государства, так и устойчивым коммерческим строительством.</p> <h3>Что это значит для вас?</h3> <p><strong>Для работодателей:</strong> это шанс нанимать вдумчиво и качественно. Вместо того чтобы хватать первого попавшегося кандидата, компании будут делать ставку на тех, кто подходит на долгосрочную перспективу.</p> <p><strong>Для соискателей:</strong> главное теперь — не количество откликов, а их качество. Ваши козыри — актуальные навыки, ясные карьерные цели и умение показать, какую конкретную пользу вы принесете будущему работодателю.</p> <p><strong>Итог: </strong>это не кризис, а возврат к норме и здоровой конкуренции. Рынок труда становится более рациональным и устойчивым, что в долгосрочной перспективе полезно для всех.</p> <p><strong>Прогноз на 2026:</strong> деньги будут платить лучшим специалистам, разрыв в доходах будет увеличиваться. Зарплаты перестанут расти для всех подряд: теперь это будет происходить избирательно — в приоритете те, чья квалификация создает реальную ценность.</p> <h3>Что изменилось?</h3> <p>Рынок труда перешел в новую фазу. Просто найти любого сотрудника стало легче, но найти настоящего профи по-прежнему сложно. Теперь ценность определяют конкретные факторы:</p> <ul> <li> влияние на результат. Как ваша работа влияет на прибыль, безопасность или конкурентное преимущество компании?;</li> <li> редкость навыков. Особо ценится владение уникальными или критически важными технологиями;</li> <li> сложность замены. Востребована экспертиза, которую нельзя получить за месяц на курсах.</li> </ul> <p>В этих условиях для специалиста ключевая стратегия — целенаправленно инвестировать в себя: углубляться в узкую специализацию и постоянно обновлять знания.</p> <h3>Главная задача для компаний в 2026 году</h3> <p>Кадров станет больше, но найти нужных — сложнее. Рост числа резюме часто создают работники, которые постоянно меняют место ради небольшой прибавки. Это не решает проблему найма надёжных и опытных специалистов.</p> <p>Поэтому ключевая задача — создать две разные системы удержания:</p> <ul> <li> Для рядового персонала (водителей, продавцов, кассиров, операторов) — важен баланс: достойные условия труда, понятная мотивация и справедливая оплата.</li> <li> Для высококлассных профи (ведущих инженеров, senior-разработчиков, топ-врачей) — нужен конкурентный пакет: не только высокая зарплата, но и современное оборудование, статус, интересные задачи и гибкие условия. Конкуренция за них максимальна, а ищут они новую работу недолго.</li> </ul> <p>Суть в том, что «закрыть вакансию» будет проще, а вот найти и удержать по-настоящему ценного сотрудника — по-прежнему главный вызов.</p> 2025-й стал временем возвращения к равновесию на российском рынке труда. Баланс спроса на рабочую силу и предложения постепенно восстанавливается, но … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193254 Fri, 26 Dec 2025 10:39:52 +0300 <p>По итогам трех кварталов 2025 года российская ИТ-отрасль выросла по всем ключевым показателям: от выручки до количества занятых. Это подтверждают данные мониторинга ИТ-сектора, который ежеквартально проводит АНО «Цифровая экономика» по поручению вице-премьера <strong>Дмитрия Григоренко</strong>.</p> <p>ИТ-отрасль в цифрах:</p> <ul> <li>на 19% выросла выручка отрасли: этому способствует увеличение спроса на цифровые решения во всех отраслях экономики;</li> <li>на 29% выросли налоговые платежи ИТ-отрасли: каждый <nobr>20-й</nobr> рубль бюджета приходит из ИТ;</li> <li>на 39% выросли расходы ИТ-компаний на НИОКР: отрасль все активнее вкладывается в собственные разработки;</li> <li>на 11% выросла численность сотрудников в ИТ-отрасли.</li> </ul> <p>«Сегодня все отрасли — от промышленности до сельского хозяйства — трансформируются и внедряют „цифру“. И именно ИТ-компании становятся поставщиком услуг и технологий для них. Рост выручки ИТ-отрасли говорит в том числе об увеличении потребности в цифровых технологиях. Кроме того, в ИТ-отрасли растут расходы на НИОКР: почти на 40% к прошлому году. Это значит, что компании инвестируют в разработку собственных технологий и вносят вклад в развитие технологического суверенитета страны», — отметил Дмитрий Григоренко.</p> По итогам трех кварталов 2025 года российская ИТ-отрасль выросла по всем ключевым показателям: от выручки до количества занятых. Это подтверждают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193248 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Через камеры системы «Безопасный регион» искусственный интеллект выявляет парковку в запрещенных зонах вдоль дорог. Локации, в которых нейросеть фиксирует систематические и массовые нарушения, включаются в план эвакуации. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.</p> <p>«Искусственный интеллект становится надёжным помощником в борьбе с неправильной парковкой: оперативные данные позволяют эффективно распределять ресурсы для эвакуации, а также формировать единую базу очагов нарушений. За четыре месяца работы нейросеть выявила более 580 случаев систематической парковки в неположенных местах. 250 автомобилей было эвакуировано. Кроме того, в зонах работы ИИ-технологии отмечаем отсутствие повторных нарушений», — рассказала министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области<strong> Надежда Куртяник</strong>.</p> <p>«Эффект от внедрения нейросети уже заметен — в 44 местах уже ликвидировали запаркованность. Нововведение позволило оперативно выявлять очаги запаркованности и оптимизировать движение на участках дорог», — подчеркнул министр транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области Марат Сибатулин.</p> Через камеры системы «Безопасный регион» искусственный интеллект выявляет парковку в запрещенных зонах вдоль дорог. Локации, в которых нейросеть … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193243 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p> ПАО «МТС» развернула сеть мобильной связи в новом многопрофильном комплексе детской городской клинической больницы (ДГКБ) святого Владимира, открывшемся в сентябре 2025 года ко Дню города Москвы. Установленное телеком-оборудование обеспечит пациентов и их родителей, посетителей и персонал одного из крупнейших объектов в сфере столичного здравоохранения качественной голосовой связью и мобильным интернетом на скорости до 200 Мбит/с.</p> <p>«Здание нового корпуса детской больницы святого Владимира построено с применением современного энергосберегающего остекления, которое обладает повышенным уровнем затухания и отражения радиосигнала. Это заметно осложнило задачу обеспечения качественной мобильной связи, — прокомментировал директор по стратегии и развитию МТС в Московском регионе <strong>Дмитрий Поляков</strong>. — Наша экспертиза и опыт в строительстве телеком-инфраструктуры внутри объектов со сложной радиотопологией позволили в короткий срок обеспечить связью новый корпус ДГКБ». </p> ПАО «МТС» развернула сеть мобильной связи в новом многопрофильном комплексе детской городской клинической больницы (ДГКБ) святого Владимира … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193242 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>АО «КОНСИСТ-ОС», интегратор и центр компетенций в области ИТ Электроэнергетического дивизиона Росатома, представило новую книгу «Микроэлектроника. Анализ, тренды, мировой опыт». Это шестое издание в серии бесплатных книг, посвященных цифровизации, которая уже включает книги «Цифровая трансформация», «Цифровой двойник», «Центры обработки данных», «Искусственный интеллект» и «Робототехника».</p> <p>Авторы новой книги — <strong>Евгений Абакумов,</strong> директор по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом», <strong>Михаил Лысачёв,</strong> директор по информационным технологиям — директор департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом» и <strong>Александр Прохоров, </strong>специалист в области информационных технологий и сотрудник «КОНСИСТ-ОС». Научными редакторами выступили Алексей Бойко, эксперт в области микроэлектроники, экс-сотрудник компании Motorola, и Павел Правосудов, главный редактор журнала «Силовая Электроника». </p> <p>В книге комплексно анализируется одна из самых стратегически важных отраслей — микроэлектроника. Авторы доступным языком раскрывают структуру мирового и российского рынков: от базовых технологий и рыночных сегментов до экосистемы участников, их бизнес-моделей и глобальных цепочек поставок. </p> <p>Особое внимание уделяется детальной сегментации по типам аппаратуры, компонентов и отраслям потребления, подкрепленной количественными историческими и прогнозными данными. Практическая ценность издания заключается в глубоком анализе российской микроэлектронной экосистемы, её возможностей для импортозамещения, что делает книгу важным инструментом для выстраивания кооперации, оценки рисков и формирования программ технологического развития. </p> <p>Издание предназначено для широкого круга читателей, стремящихся понимать технологические основы современной экономики. Книга будет полезна как маркетологам, экономистам, аналитикам и управленцам разного уровня, так и ИТ-специалистам, инженерам и руководителям проектов, для которых микроэлектроника становится ключевым элементом цифровой трансформации и обеспечения технологического суверенитета. </p> <p>«Написанная в эпоху технологических перемен, эта книга отражает суть вызовов, стоящих перед отраслью. Микроэлектроника — это фундамент технологического суверенитета, — отметил Илья Холкин, генеральный директор „КОНСИСТ-ОС“. — Успех внедрения цифровых двойников, систем предиктивной аналитики и роботизированных решений сегодня напрямую зависит от понимания рынка микроэлектроники и доступности элементной базы. Данное издание даёт необходимые знания для принятия взвешенных решений специалистам, отвечающим за развитие критической инфраструктуры». </p> <p><a href="https://consyst-os.ru/microelectronics">Бесплатно скачать книгу</a> </p> АО «КОНСИСТ-ОС», интегратор и центр компетенций в области ИТ Электроэнергетического дивизиона Росатома, представило новую книгу «Микроэлектроника … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193241 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Сервис SuperJob выяснил, что именно россияне считают самым неудачным новогодним презентом. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения страны.</p> <p>Среди неудачных подарков лидирует одежда и аксессуары (7% опрошенных): носки, сумки, свитеры, галстуки, купленные без учета вкуса принимающей стороны. На втором месте косметика и средства гигиены (4%), а также абстрактные понятия вроде одиночества или плохих новостей (4%). Кухонная утварь и сувениры набрали по 3% голосов респондентов. Книги, алкоголь, игрушки, открытки и сладости — по 1%. Ещё 9% респондентов указали другие провальные варианты подарков, среди которых полотенца, фотоальбомы, чай и даже живая змея. Однако много хуже всего этого, по словам россиян, — отсутствия презента вовсе (19% опрошенных). Впрочем, 35% респондентов рассказали, что им никогда не дарили плохих подарков.</p> <p>Мужчин с большей долей вероятности разочаруют такие подарки как предметы гардероба, книги, алкоголь. Женщины не любят получать в подарок дешевую косметику и парфюмерию, кухонные принадлежности, сувениры и игрушки.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 401<br/> Время проведения: <nobr>2–9</nobr> декабря 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сервис SuperJob выяснил, что именно россияне считают самым неудачным новогодним презентом. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193240 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Диджитал-портал Workspace представил результаты исследования о размерах выручки игроков рынка и их прогнозах на 2026 год. Аналитиками были учтены данные о 1 901 ИП и 3 681 юридическом лице, специализирующихся на предоставлении диджитал-услуг (маркетинг, реклама, разработка, дизайн, SEO и т. д.).</p> <p>Суммарная выручка этих компаний в 2024 году превысила 153 млрд рублей. При этом 5% из них имеют годовую выручку, превышающую 5 млрд. В тоже время выручка у более трети (37%) диджитал-агентств не превышает 30 млн рублей.</p> <p>Относительно распределения суммарной выручки по конкретным диджитал-направлениям с большим отрывом лидирует «Маркетинг и реклама» — 30,5%. Главной причиной тому являются существенные транзитные платежи, присущие таким агентствам. Вторым по размерам сегментом закономерно стала «Веб-разработка и интеграция корпоративных решений» — 19,6%. Неожиданно большую долю занимает «Мобильная разработка» — 6,7%.</p> <p>Размеры годовой выручки выявили ярко выраженные кластеры агентств, согласно которым крупным маркетингово-рекламным агентствам свойственны годовые обороты в 1,5 млрд рублей, средним — в 300 млн, небольшим — в 200 млн, маленьким — в 40 млн (рис. 1).</p> <p>Остальные агентства (то есть за исключением маркетинговых и рекламных — веб-разработчики, дизайн-бюро, SEO-компании и т.д.) по размерам финансовых потоков распределились следующим образом: крупным присущи обороты в 212 млн рублей, средним — в 78 млн, небольшим — в 27 млн.</p> <p>Средняя выручка совсем молодых агентств (возрастом до 2 лет) и старожилов рынка <nobr>(10-15 лет)</nobr> отличается кратно — почти в 6 раз. Но тем, кто уже перешагнул порог в 3 года, уже успешно удается конкурировать со старшими товарищами — по размеру оборотов они почти не отличимы.</p> <p>За первые три квартала 2025 года 47% агентств удалось нарастить свои обороты. Причем в среднем на 37%. У 29% она осталась без заметных изменений. А еще у 24% сократилась, в среднем на 27%.</p> <p>В рамках исследования организаторы также поинтересовались у руководителей агентств их прогнозами на 2026 год. Более половины (55%) из них ждут негативных изменений на рынке, но каждый пятый (21%) ждет улучшения.</p> <p>Практически все респонденты в следующем году ожидают повышения цен. Почти половина (47%) — в диапазоне от 10 до 20%. Однако 7% допускают, что рост может превысить 30%. </p> <p>Среди наиболее популярных причин для негативных прогнозов: увеличение налогового бремени, удорожание кредитов, распространение и развитие ИИ-технологий, а также повышение стоимости трафика.</p> <p>Ознакомиться с <a href="https://workspace.ru/blog/issledovanie-agentskogo-rynka-po-itogam-vypuska-reytingov-workspace/">полной версией исследования</a> с комментариями руководителей диджитал-агентств можно на портале Workspace.</p> Диджитал-портал Workspace представил результаты исследования о размерах выручки игроков рынка и их прогнозах на 2026 год. Аналитиками были учтены … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193239 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Ситуация на российском ИТ-рынке в будущем году отличается нарастающей неопределенностью, но некоторые предварительные прогнозы сделать все же можно, например, оценив перспективы продаж ПК внутри РФ. Повод: подоспевшие <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193138">данные</a> по результатам продаж компьютеров на российском рынке в Q3/2025, подведенные ITResearch: —7% в натуральном выражении Y2Y. Полученные данные по рынку позволяют сделать осторожный консервативный прогноз на следующий год.</p> <p>Прогноз может показаться мрачным, но это оптимистический вариант. Сразу отметим, что в рублевом выражении рынок может подрасти — цены на ПК будут опережать инфляцию в силу ряда факторов, которых мы коснемся ниже.</p> <h3>Осторожные прогнозы </h3> <p>Падение продаж ПК в натуральном выражении за 2026 составит от —5% до —9% Y2Y. Ситуация с деньгами у заказчиков принципиально не станет лучше — предпосылок к этому нет — поэтому смены падения на рост ждать не приходится. Но даже если «охлаждение» зайдет много дальше, чем в Q3/2025, люди и компании продолжат покупать ПК для новых задач и взамен устаревших/сломавшихся/etc. Более сильное снижение количества проданных компьютеров маловероятно: рынок просядет уже по итогам этого года, что несколько ограничит возможности падения в 2026.</p> <p>Причина падения банальная: у заказчиков есть интересные задачи под новые ПК, но нарастают проблемы с деньгами. Сказанное справедливо для обоих сегментов российского рынка: в первом — покупателей, которые могут приобретать системы без давления регуляторов (В2С и некоторая часть В2В), во втором — корпоративные заказчики, которых обязали приобретать реестровую технику, а также B2G. </p> <p>Экономить вынуждены все; одни это уже делают более интенсивно, другие пока соответствующую необходимость не осознали в полной мере. Госзаказчики тоже будут вынуждены экономить в имеющейся ситуации с бюджетным дефицитом.</p> <blockquote> <p>Бюджетный дефицит ожидает РФ на ближайшие десятилетия — до 2042 года — по оценкам Кабмина, <a href="https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/12/16/1163504-kabmin-ozhidaet-sohraneniya-byudzhetnogo-defitsita">сообщают</a> «Ведомости». Представленные варианты — «базовый» и «консервативный» — различаются только размерами ожидаемого дефицита по годам: от 2,6% до 8,4% от ВВП.</p> </blockquote> <h3>Три тренда на 2026 из итогов Q3/2025</h3> <p><strong>Падение будет неравномерным</strong>. Например, ситуация с продажами реестровой техники будет несколько лучше, во всяком случае, в первом полугодии. Такое мы уже видим по итогам рассматриваемого Q3/2025 — закупки компьютеров госзаказчиками несколько смягчили ситуацию в подсегменте десктопов, отметили в ITResearch. Этот подсегмент, впрочем, тоже просел, но пока сокращение продаж в нем (—1% в штучном выражении) существенно меньше, чем в целом по рынку (—7%).</p> <p><strong>Импортозамещение идет</strong>, но мощнейший драйвер тут — регуляторное давление. Если в сегменте настольных систем в пятерке лидеров российские сборщики (DNS, ICL, Kraftway, iRu, и Kvadra со скромной суммарной долей 22%), то в ноутбуках безусловно лидируют глобальные поставщики (Asus, Huawei, Acer, Honor, Lenovo, продукция которых занимает 48% квартальных продаж в натуральном выражении).</p> <p><strong>Сглаживание «пиковых» периодов</strong> в суровых экономических условиях стало реальностью: системы приобретают в силу необходимости, а не «под сезон», как могли себе позволить в «тучные времена». Например, сезон «back to school», который охватывает рассматриваемый Q3/2025, не стал бустером для продаж ПК, во всяком случае в количествах, заметных в масштабах национального рынка, отмечают аналитики ITResearch. Скорее всего, аналогичным образом себя проявит — то есть не станет значимым бустером — сезон предновогодних распродаж, но об этом мы узнаем через какое-то время.</p> <blockquote> <p>Доля «свободных денег» у россиян в ноябре сохранила значения октября — 17,2%, по данным «Ромир» — отсутствие традиционного снижения индекса говорит о том, что на смену «предновогоднему ажиотажу» у россиян пришла «сберегательная стратегия».</p> </blockquote> <p>У корпоративного рынка закономерности несколько иные, но их отражение на сезонности продаж тоже должно быть изменено.</p> <h3>Внешнее усугубит внутреннее</h3> <p>Изменения на глобальном рынке оперативной памяти станут дополнительным фактором, стимулирующим локальное падение продаж ПК. Масштабы ситуации на рынке оперативной памяти, о котором мы <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192496">писали</a>, рынок еще не осознал в полной мере — вендоры «мели по сусекам», расходуя свои запасы и раскупая содержимое реселлерских складов. Запасов хватило на какое-то время, но они практически исчерпаны, а дефицит на «оперативку» сохранился, и пути его разрешения не намечены. Очевидно, что быстрый рост цен на память будет продолжен.</p> <p>Уже в первом полугодии подорожание оперативной памяти найдет отражение в сегменте готовых систем — складские запасы продукции, произведенной в предыдущих кварталах и доступной по старым ценам, будут распроданы, а новые устройства окажутся заметно дороже «одноклассников» из предыдущих коллекций. Сильней всего это подорожание отразится на бюджетных ноутбуках и неттопах, цена на которые даже по оптимистичным ожиданиям взлетит на несколько десятков процентов, что предсказуемо приведет к падению продаж готовых устройств в натуральном выражении.</p> <p>Хочется верить, что на локальные продажи цифрового оборудования не окажут дополнительного негативного влияния очередные инициативы «сверху», и в 2026 году не случатся новые искусственные ограничения/ужесточения (хотя введение «технологического сбора» уже <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193071">объявлено</a>). В текущей ситуации это способно дополнительно увеличить цену устройств и усложнить приобретение нового оборудования покупателям из всех сегментов: B2C/B2B и даже, как это не странно, B2G. </p> <blockquote> <p>Обратите внимание на сегмент AIO-систем, который упал сильнее всех: —14% по итогам Q3, вдвое обогнав средний показатель по российскому рынку ПК. Скорее всего, пользователи уже начинают оценивать возможности «поэтапного» обновления рабочих мест, а тут вариантов у систем класса «все в одном» немного — их можно заменять только целиком, что не соответствует новым требованиям к рачительности.</p> </blockquote> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Перспективы сегмента ПК в новом году никак нельзя назвать радужными. Однако это не является секретом для игроков рынка, сложно не заметить тренд — Q3 стал третьим кварталом подряд, на котором демонстрировал отрицательную динамику сегмент ноутбуков, остающихся самым продаваемым классом ПК.</p> <p>Вендоры начнут обращать внимание на смежные сегменты, прежде всего, на периферию для ПК — принтеры или, например, на мониторы. Акценты уже начинают появляться, например, «Яндекс» продолжая развивать бренд Lunnen, именно сейчас <a href="https://www.itbestsellers.ru/commodity/detail.php?ID=59297">дополнил</a> его первой линейкой мониторов Ground. Сегмент мониторов тоже «в минусе», но пока ситуация на нем заметно лучше (—2% в натуральном выражении по результатам Q3 в сравнении Y2Y).</p> <p>Однако общий объем сегмента периферии невелик, поэтому ситуация на нем только в некоторых пределах может компенсировать для рынка происходящее на рынке ПК.</p> Ситуация на российском ИТ-рынке в будущем году отличается нарастающей неопределенностью, но некоторые предварительные прогнозы сделать все же можно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193210 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p> </p> <h3>Облачные технологии</h3> <p class="MsoNormal">В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС <a href="https://survey.iksconsulting.ru/page106210396.html">провела исследование</a> «Технологические стратегии бизнеса. Часть 1. Облако». На основе результатов интервью большого количества компаний iKS-Consulting были определены особенности развития ИТ-инфраструктуры в компаниях, уровень спроса на облачные продукты в разных сегментах и индустриях, выявлены сценарии использования продуктов, а также ключевые направления развития облачного рынка. По мнению iKS-Сonsulting, в текущий момент для компаний особенно важно углублять стратегическое понимание рынка, а также перспектив развития облачных технологий, поэтому такие публикации имеют особую ценность.</p> <p class="MsoNormal">Согласно результатам исследования, 69% опрошенных имеют или разрабатывают стратегию внедрения облачных технологий. При этом 41% компаний, пользующихся виртуальной инфраструктурой, используют минимум двух облачных провайдеров.</p> <p class="MsoNormal">Порядка 44% опрошенных компаний имеют стратегию по внедрению облачных технологий, ещё 25% — её разрабатывают. При этом наибольшая доля компаний, имеющих или разрабатывающих стратегию внедрения виртуальной инфраструктуры, приходится на крупнейший сегмент бизнеса: 51% уже имеют стратегию, 28% — разрабатывают. Чем меньше размер бизнеса, тем ниже этот показатель. В сегменте СМБ 27% компаний имеют стратегию внедрения облаков, 29% — её разрабатывают.</p> <p class="MsoNormal">Из компаний, пользующихся облаками, 59% выбрали одного провайдера, 31% пользуются услугами двух и более компаний, 10% — трёх и более. При этом количество используемых облаков зависит от величины бизнеса. Крупнейший бизнес использует двух провайдеров в 43% случаев, а трёх и более — в 11%. У среднего бизнеса эти цифры равны 31 и 10%, а у микро и малого — 20 и 5% соответственно.<br/> В четверти случаев компании из крупнейшего сегмента тратят на виртуальную инфраструктуру более 10 млн рублей в год, в 60% — от 500 тысяч до 10 млн и лишь 15% — менее 500 тысяч. Чем размер компании меньше, тем объём потребления облаков в абсолютных значениях ниже. В сегменте крупного бизнеса более 10 млн на облака тратят 24% компаний, от 500 тысяч до 10 млн — 48%. В среднем бизнесе эти показатели соответственно 8 и 52%, а в микро и малом бизнесе — 4 и 29%. </p> <p class="MsoNormal">Больше всего инвестируют в облачные сервисы компании из отраслей ИТ, финансов и страхования, ритейла, развлечений и медиа.<br/> <br/> В качестве основных причин миграции в облако большинство респондентов отмечают масштабирование ресурсов, снижение трудозатрат на обслуживание инфраструктуры и её модернизацию. Также среди популярных причин: переход от CAPEX-модели к OPEX, снижение Time to Market новых продуктов, невозможность приобретения оборудования.<br/> <br/> Ключевым фактором при принятии решения о расширении потребления облачных ресурсов респонденты назвали экономическую выгоду, увеличение клиентской базы или выпуска существующей продукции, внедрение новых автоматизированных систем, расширение географии присутствия компании. Также среди популярных причин — выпуск новых продуктов и отказ от локальной инфраструктуры.<br/> В 29% случаев миграция в облако происходит в течение 3–6 месяцев, в 28% — 1–3 месяца, в 20% — менее месяца. Лишь в 16% случаев компании мигрируют в облако от полугода до года, в 7% случаев — больше года. </p> <p class="MsoNormal">«Анализ продуктовых портфелей показывает, что отечественные провайдеры уже сформировали широкую линейку собственных решений либо адаптировали open-source-платформы под требования российского рынка. Таким образом, текущее рыночное предложение можно считать достаточным для удовлетворения ключевых технологических потребностей бизнеса, включая не только базовые инфраструктурные запросы, но и экспериментальные и инновационные сценарии цифрового развития компаний. По нашим оценкам, российские провайдеры закрывают порядка 98% потребностей отечественного рынка в облачных решениях. Оставшиеся 2% могут быть закрыты с помощью отраслевых интеграторов и собственных IT-команд заказчиков», - исполнительный директор MWS, CEO MWS Cloud <b>Игорь Зарубинский.</b></p> <blockquote> <p class="MsoNormal">Исследование подготовлено командой MWS Intelligence Team. Данные получены на основе опроса и последующей серии интервью представителей 700 компаний. В опросе принимали участие специалисты, компетентные в вопросах цифрового развития в соответствующих компаниях: более половины опрошенных составили представители высшего менеджмента компаний.</p> </blockquote> <h3><span>Искусственный интеллект</span></h3> <p class="MsoNormal">В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС <a href="https://survey.iksconsulting.ru/page106225996.html">провела исследование</a> «Технологические стратегии бизнеса. Часть 2. Искусственный интеллект». На основе результатов интервью большого количества компаний iKS-Consulting были определены особенности внедрения ИИ в компаниях, сложности при внедрении ИИ, факторы выбора и ключевые поставщики. По мнению iKS-Сonsulting, искусственный интеллект играет ключевую роль в развитии компаний, обеспечивая повышение операционной эффективности, создание новых источников конкурентных преимуществ, а также открывает возможности для масштабирования бизнеса и внедрения инновационных бизнес-моделей, поэтому подобные публикации имеют повышенный интерес у разных сегментов бизнеса.</p> <p class="MsoNormal">По данным исследования, более 20% компаний в сферах IT, финансов и страхования, а также горнодобывающей и перерабатывающей промышленности инвестируют во внедрение искусственного интеллекта более 10 млн руб. в год. Данный показатель объясняется высокой зрелостью цифровых процессов в этих отраслях и прямой зависимостью бизнеса от технологий.</p> <p class="MsoNormal">В IT 28% компаний тратят на ИИ более 10 млн руб. в год, в финансах и страховании — 20%, в добыче и переработке полезных ископаемых — 20%, в науке и образовании — 14%. В сегментах развлечений и медиа, ритейле, профессиональных услугах, HoReCa, промышленности, транспорте и логистике, а также в здравоохранении доля крупных инвестиций находится в диапазоне около 4–8%, а в недвижимости и строительстве составляет 1%.<br/> <br/> Инвестиции в диапазоне от 500 тыс. до 10 млн руб. наиболее распространены в развлечениях и медиа (58%), науке и образовании (41%), HoReCa (35%). Доля компаний с инвестициями в ИИ менее 500 тыс. руб. остаётся наиболее высокой в профессиональных услугах (82%), промышленности (67%), недвижимости и строительстве (66%).<br/> <br/> В крупнейшем бизнесе 23% компаний тратят на ИИ менее 500 тыс. руб. в год, 40% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 37% — более 10 млн руб. В крупном бизнесе доля компаний с инвестициями менее 500 тыс. руб. составляет 32%, от 500 тыс. до 10 млн — 43%, свыше 10 млн — 24%.<br/> <br/> В среднем бизнесе 45% компаний инвестируют в ИИ менее 500 тыс. руб., 48% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 7% — более 10 млн руб. В малом бизнесе 69% компаний тратят на ИИ менее 500 тыс. руб., 28% — от 500 тыс. до 10 млн руб., 3% — более 10 млн руб. </p> <p class="MsoNormal"><span>Большинство опрошенных компаний (91%) сотрудничают только с одним вендором ИИ. Такая модель позволяет сфокусироваться на адаптации выбранных решений под специфические задачи бизнеса, а также упрощает управление инфраструктурой и снижает риски, связанные с совместимостью разных платформ. Доля компаний, которые работают сразу с несколькими вендорами (двумя и более), остаётся сравнительно низкой и составляет около 9%. Использование двух и более вендоров ИИ характерно для наиболее зрелых сегментов — крупных и крупнейших компаний с выручкой свыше 2 млрд руб.</span></p> <blockquote> <p class="MsoNormal">Исследование основано на опросе более 700 российских компаний и серии глубинных интервью. В выборку вошли организации, у которых есть бюджеты на ИИ, от малого до крупнейшего бизнеса. Малый и бизнес — это компании с выручкой до 800 млн руб.; средний — от 800 млн до 2 млрд руб.; крупный — от 2 млрд до 15 млрд руб.; крупнейший — более 15 млрд руб. Большинство респондентов — из Москвы и Московской области, более трети — из регионов. В выборке представлены компании с разной численностью сотрудников: малые (26%), крупные (13%) и крупнейшие (17%). Опрос проводился среди специалистов, отвечающих за цифровое развитие, более половины участников — представители высшего менеджмента. </p> </blockquote> <p class="MsoNormal"> </p> <p class="MsoNormal"> </p> В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС провела исследование «Технологические стратегии бизнеса. Часть 1. Облако». На основе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193196 Fri, 26 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Выражение «что-то там — это новая нефть» употребляли за последние годы так часто, к месту и нет, что указание на непреходящую ценность ископаемого энергоносителя (и, шире, энергии как таковой) воспринимается уже как трюизм. А поскольку роль генеративного ИИ в глобальной экономике неуклонно возрастает — в отсутствие электропитания облачные серверы, благодаря которым тот функционирует, работать не будут, — проблемы энергетики в 2025 г. оказались для мировой ИТ-отрасли едва ли не ключевыми.</p> <p>Уже в конце 2024 г. в США, согласно <a href="https://escholarship.org/uc/item/32d6m0d1">официальному отчёту</a>, на питание дата-центров уходило 4,4% суммарной энергетической выработки страны. За <nobr>2025-й</nobr> ситуация только усугубилась: одно лишь обучение GPT-4, до недавнего времени основной «рабочей лошадки» OpenAI, потребовало <a href="https://www.technologyreview.com/2025/05/20/1116327/ai-energy-usage-climate-footprint-big-tech/">50 ГВт·ч электроэнергии</a>, — чего хватило бы на питание целого Сан-Франциско на протяжении трёх суток. Инференс же (inference) — обработка пользовательских запросов к уже натренированной модели — на протяжении жизненного цикла очередной версии коммерческого ИИ по энергетическому бюджету превосходит этап обучения по меньшей мере на порядок. </p> <p><a href="https://www.businessinsider.com/ai-data-centers-us-chips-electricity-power-crunch-shortage-goldman-2025-11">По оценке</a> Goldman Sachs, ближе к исходу 2025 г. доля энергетического бюджета США, что уходит на питание ЦОДов, выросла до 6% — и к <nobr>2030-му</nobr> увеличится, судя по всему, до 11%. Пока на эту страну приходится 44% общемировых энергозатрат на дата-центры; больше, чем расходуют КНР, Евросоюз, Япония, Южная Корея и Индия вместе взятые. Но перемены уже грядут: те же аналитики предупреждают, что Китай — которому по политическим причинам отрезали доступ к самым передовым полупроводниковым разработкам — не только развивает суверенную чипмейкерскую отрасль, но и методично накапливает энергетические мощности.</p> <p>И когда <a href="https://wccftech.com/smic-successfully-develops-5nm-process-without-euv-claims-report/">так или иначе</a> материковые китайские производители уверенно освоят хотя бы <nobr>«5-нм»</nobr> технологический процесс — а время это уже <a href="https://geopoliticsunplugged.substack.com/p/ep66-china-cant-make-its-own-5nm-b49">не за горами</a>, — к услугам перспективных дата-центров, заполняемых собранными на соответствующих чипах ИИ-серверами местной выделки, окажутся в 2030 г. около 400 ГВт свободных энергетических мощностей. Такой роскоши ни США, ни другие соперники КНР в ИИ-гонке позволить себе со всей очевидностью не смогут, — разве только в России огромное разнообразие источников энергии обеспечит адекватную почву для развития сопоставимой вычислительной инфраструктуры. Правда, для той потребуются, опять-таки, соответствующие чипы, желательно суверенные, — но это уже вопрос особый.</p> <p>Глава Nvidia <strong>Жэньсюнь Хуан</strong> (Jensen Huang) <a href="https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-warning-us-china-ai-tech-competition-2025-11">прямо предупреждал</a> ближе к исходу <nobr>2025-го,</nobr> что именно нехватка энергогенерации — точнее, недостаточность темпов, которыми вводятся в строй новые её мощности, — грозит сильнее всего помешать США удерживать за собой бесспорное пока первенство в глобальной ИИ-гонке. И это проблема не одного только Западного полушария: в Лондоне уже откладывают возведение новых жилых домов из-за <a href="https://www.london.gov.uk/sites/default/files/2025-12/Planning%20Regeneration%20Committee%20-%20Energy%20Infrastructure%20Report%20FINAL.pdf">невозможности обеспечить</a> им адекватное энергоснабжение — что, в свою очередь, стало следствием резкого ускорения ввода в строй новых дата-центров. </p> <p>В Голландии (в той самой, где базируется компания ASML, единственный в мире производитель самых передовых фотолитографов для микроэлектронных производств) 12 тыс. коммерческих потребителей <a href="https://www.bloomberg.com/news/features/2025-12-15/electricity-is-holding-back-growth-across-the-global-economy">ожидают своей очереди</a> на подключение к электросетям — страна уже сегодня расходует больше энергии, чем совсем недавно планировалось производить в 2030 г. Уже к <nobr>2027-му,</nobr> <a href="https://www.tuev-verband.de/pressemitteilungen/energiebedarf-kuenstlicher-intelligenz-waechst-rasant">подсчитали</a> в Германии, суммарное потребление энергии ИИ-моделями в мире (для тренировки и инференса в совокупности) достигнет 134 ТВт·ч. В McKinsey <a href="https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/the-next-big-shifts-in-ai-workloads-and-hyperscaler-strategies">подчёркивают</a>, что уже сегодня энергопотребление типичной стойки в среднем по миру ЦОДе выросло с прежних единиц кВт до 30, а кое-где и до 150 кВт, — а ведь столь «горячее железо» требует дополнительных расходов на охлаждение, что кратно увеличивает энергетический бюджет дата-центра. </p> <p>Исследователи из PJM Interconnection <a href="https://www.forbes.com/sites/kensilverstein/2025/12/15/as-ai-booms-data-centers-may-create-electricity-scarcity-among-users/">предупреждают</a>, что всего-то лет через пять свободной электроэнергии в мире (даже с учётом накапливаемых в КНР мощностей) перестанет хватать для обеспечения работы ориентированных на ИИ дата-центров. А значит, разработчикам придётся корректировать свои подходы к дальнейшему развитию искусственного интеллекта; возможно, переключаясь с генеративных архитектур, задействующих многослойные нейронные сети с триллионами рабочих параметров, на какие-то более экономичные — точнее, энергоэффективные — стратегии. </p> <p><em><br/> </em> </p> Выражение «что-то там — это новая нефть» употребляли за последние годы так часто, к месту и нет, что указание на непреходящую ценность ископаемого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193249 Thu, 25 Dec 2025 16:46:06 +0300 <p>Компании Kraftway и PROF-IT GROUP объявили о технологическом партнерстве и запуске комплексных решений для рынка промышленного ИТ.</p> <p>Партнеры объединяют доверенную аппаратную платформу отечественного производства и экспертизу внедрения 1С:ERP, чтобы обеспечить предприятия устойчивой ИТ-инфраструктурой корпоративного уровня.</p> <p>«Российскому рынку промышленного ИТ критично нужны готовые и надежные решения, которые можно быстро адаптировать под конкретное производство. Наше сотрудничество с Kraftway позволяет заказчикам получить сразу две ключевые составляющие успеха: проверенную аппаратную платформу и глубокую экспертизу внедрения 1С:ERP. Это снижает риски, ускоряет проекты и делает цифровизацию предсказуемой по результату», — говорит <strong>Алексей Щербаков</strong>, руководитель направления системной и сетевой интеграции PROF-IT GROUP.</p> <p>«Сотрудничество с PROF-IT GROUP закрывает один из ключевых запросов индустрии: предприятия получают устойчивую ИТ-архитектуру, которая рассчитана на длительную эксплуатацию, масштабирование и реальные нагрузки 1С:ERP. Мы видим в этом партнерстве долгосрочную ценность для промышленного сегмента и уверены в высоком спросе на такие комплексные решения для автоматизации бизнес-процессов», — подчеркивает <strong>Андрей Емельянов</strong>, вице-президент по продажам, маркетингу Kraftway.</p> Компании Kraftway и PROF-IT GROUP объявили о технологическом партнерстве и запуске комплексных решений для рынка промышленного ИТ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193245 Thu, 25 Dec 2025 14:23:42 +0300 <p>Россияне назвали лучшие и худшие подарки на Новый год. Аналитики Авито провели опрос и выяснили, что респонденты больше всего хотят получить на этот праздник и как они поступают с неудачными презентами. Оказалось, что самый желанный подарок — техника, а безделушки возглавили антирейтинг. При этом получив ненужный подарок, большинство не спешит от него избавляться, а каждый пятый уверяет, что рад любому знаку внимания.</p> <h3>Желанные подарки</h3> <p>В списке хотелок россиян лидирует электроника — ее хотели бы получить в подарок треть (34%) опрошенных, причем чаще это мужчины (39%). На втором месте — любое путешествие, в том числе за город или по России (22%). За этот вариант чаще голосовали женщины (28%). Также каждый пятый (21%) признался, что хотел бы получить на Новый год квартиру, автомобиль или другой крупный подарок. Примечательно, что чаще на такие щедрые жесты рассчитывают мужчины (24%), чем женщины (19%). Представительницы женского пола чаще выбирали ювелирные изделия (26%), косметику и парфюмерию (23%), а также товары для дома (21%).</p> <p>При этом о своих желаниях россияне заявляют не так часто. Лишь 15% опрошенных говорят, что они хотели бы получить в подарок и по 5% создают вишлист или выбирают что-то совместно с дарящим. Еще 38% могут поделиться своими хотелками, но только если их об этом попросят. </p> <h3>Ненужные презенты</h3> <p>При этом в листе ненужных подарков лидируют безделушки и сувениры — их не хотели бы получить в подарок 23% россиян. На втором месте — сертификат в «непонятный» магазин (19%), а тройку антилидеров замыкают шуточные подарки, например, посуда и текстиль с фотографиями (18%). Женщины не хотели бы получить в подарок мягкие игрушки (20%) и ненужную косметику или парфюм (13%), мужчины — носки и нижнее белье (11%). При этом каждый пятый (21%) признался, что будет рад любому презенту.</p> <p>Даже если подарок разошелся с ожиданиями, большинство все равно старается поступить с ним деликатно. Чаще всего такие вещи просто хранят «на всякий случай» — так ответили 34% респондентов. Еще 26% пытаются использовать их, даже если они не нравятся. Четверть (24%) передают такие вещи родственникам или друзьям, а 22% предпочитают передаривать их тем, кому они могут действительно пригодиться. Перепродажей таких вещей занимаются всего 5% опрошенных. </p> <h3>Сложный выбор</h3> <p>При выборе подарка россияне чаще всего ориентируются на интересы получателя. Так действуют 45% респондентов. Еще 37% стараются уточнять пожелания, чтобы избежать промахов. А 6% опираются на то, что сейчас популярно и выбирают из трендовых вариантов — так чаще всего делает молодежь <nobr>25-34</nobr> лет (9%). </p> <p>Также при выборе подарка важен бюджет. Самый популярный ценовой диапазон — до 3 000 рублей, в него хотят уложиться 36% опрошенных. 25% готовы потратить на подарок близкому до 5 000 рублей, 20% — от 5 000 до 10 000 рублей. Еще 12% не против потратить до 30 000 рублей, а больше этих сумм — 7%. Средняя сумма, которую россияне считают уместной для подарка близкому человеку, составила 11 000 рублей. Причем мужчины называли сумму в среднем на 50% больше, чем женщины.</p> <p>Примечательно, что сами деньги четверть опрошенных (25%) считают ленивым подарком. Чаще такое мнение высказывали респонденты старше 55 лет (29%). Но 35% спокойно дарят купюры и с радостью принимают их в подарок. </p> Россияне назвали лучшие и худшие подарки на Новый год. Аналитики Авито провели опрос и выяснили, что респонденты больше всего хотят получить на этот … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193244 Thu, 25 Dec 2025 14:20:24 +0300 <p>Компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR. Проект позволил выявить возможности для сокращения уровня запасов, повышения качества сервиса, снижения логистических затрат и определить ключевые рычаги для достижения этих целей.</p> <p>APR работает на всей территории России и управляет сложными, многоуровневыми цепочками поставок. </p> <p>В результате оценки, APR выявила значительный потенциал повышения эффективности цепочки поставок, включая сокращение уровня запасов на 22% за счет повышения зрелости процессов прогнозирования спроса и изменения подходов к пополнению. </p> <p>«Компания APR является признанным лидером отрасли дистрибуции автозапчастей, который устанавливает стандарты и задает высокую планку другим компаниям отрасли, что стало для нас определенным вызовом для реализации такого проекта. Основой предложенных нами инициатив стала накопленная экспертиза каждого участника команды и работа в полях на объектах компании», — комментирует <strong>Татьяна Ваганова</strong>, ведущий эксперт практики управления цепями поставок компании Axenix.</p> <p>Компании планируют партнерство в области автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Следующим этапом совместной работы станет прототипирование предложенных инициатив, таких как оптимизация товарных запасов и повышение точности прогнозирования. </p> Компания Axenix завершила комплексный проект по оценке управления цепочками поставок (SCM) для компании APR. Проект позволил выявить возможности для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193238 Thu, 25 Dec 2025 13:24:52 +0300 <p>Торговая сеть «Конкор Оптика» использовала ИИ-помощника для 1С «ПРОсковья» для повышения объема продаж сети. Компания оптимизировала процесс планирования складских запасов. В результате это помогло повысить оборачиваемость товаров, а также увеличить годовой объем продаж на 25%. Презентация проекта состоялась на Бизнес-форуме 1С:ERP.</p> <p>Сеть салонов «Конкор Оптика» — один из старейших брендов республики Татарстан, который представлен на рынке более 30 лет. Компания объединяет 20 магазинов оптики, а также крупный медицинский центр в Набережных Челнах. В сети работают более 120 сотрудников, большинство из которых опытные врачи и профессиональные оптометристы.</p> <p>По итогам года сети «Конкор Оптика» удалось уменьшить количество товарных остатков за счет перепланирования сбыта, а также увеличить объем продаж на 25%. </p> <p>«Наша гипотеза подтвердилась. ИИ-платформа, способная работать на данных „1С“, действительно может эффективно применяться для поиска новых идей и извлечения неочевидных инсайтов. Однако важно понимать, что в центре процесса всё равно остаётся человек. Без грамотной постановки задачи и ограничений ИИ бесполезен. Инструмент может давать рекомендации, однако дальнейшая проверка гипотез, принятие решений и выполнение операций, например, проведение перемещений товаров в „1С“, остаётся за бизнес-аналитиком. Искусственный интеллект помогает, но именно люди создают результат», — прокомментировал <strong>Максим Федоров</strong>, владелец и генеральный директор компании «Конкор Оптика».</p> <p>«Успех проекта был достигнут за счет детального понимания бизнес-процессов, наличия качественных исторических данных, выстроенной системы автоматизации учета товародвижения в „1С“. Текущий уровень развития „ПРОсковьи“ позволяет ей стать полноценным помощником экономиста в компании для анализа отчетов и предоставления профессиональных бизнес-рекомендаций», — прокомментировал <strong>Николай Мокрецов</strong>, партнер и исполнительный директор компании «1С ПРО Консалтинг».</p> Торговая сеть «Конкор Оптика» использовала ИИ-помощника для 1С «ПРОсковья» для повышения объема продаж сети. Компания оптимизировала процесс … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193237 Thu, 25 Dec 2025 13:17:15 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила: эмоциональное выгорание стало массовой проблемой для работающих россиян. По итогам опроса, симптомы выгорания в конце 2025 года испытывают 48% респондентов. При этом большинство не верит, что отдых на новогодних каникулах решит проблему.</p> <h3>Усталость, стресс и раздражение — главные признаки выгорания</h3> <p>Среди тех, кто отмечают у себя эмоциональное выгорание, чаще всего респонденты говорят* о постоянном чувстве усталости — этот симптом указали 68% опрошенных. На втором месте — регулярное перенапряжение и стресс (62%), на третьем — раздражительность (55%).</p> <p>Почти каждый второй признался, что не хочет идти на работу по утрам (47%), а 43% отметили потерю инициативы и энтузиазма. При этом выгорание все чаще влияет не только на настроение, но и на карьерные решения: 41% задумываются о кардинальной смене сферы деятельности, а 40% фиксируют снижение работоспособности.</p> <p>Треть опрошенных сталкивается с безразличием к происходящему на работе (36%) и чувством профессиональной несостоятельности (32%). Каждый четвертый утратил интерес к профессиональному росту (26%), а каждый пятый — к карьерному развитию (21%). Рост количества ошибок на фоне выгорания отметили 13% участников исследования.</p> <h3>Причина — не только нагрузка, но и организация работы</h3> <p>Главным фактором, который приводит к эмоциональному выгоранию,* респонденты назвали плохую организацию рабочих процессов — на нее указали 66% опрошенных. На втором месте — большое количество рабочих задач (51%).</p> <p>Финансовый фактор тоже играет важную роль: 36% считают одной из причин выгорания низкую зарплату. Более четверти респондентов (28%) отметили переработки, связанные с нехваткой персонала. Каждый пятый указал на сложные отношения с руководством (21%), и личные проблемы, не связанные напрямую с работой (20%).</p> <h3>Новогодние каникулы не спасут</h3> <p>Несмотря на грядущие длинные новогодние каникулы, большинство респондентов не верит, что праздники помогут им справиться с выгоранием: 60% респондентов считают, что после новогодних каникул состояние не улучшится, и только 40% надеются на восстановление.</p> <p>«Мы видим, что выгорание — это не реакция на пиковую нагрузку в конце года, а результат накопленных управленческих проблем. Люди устают не только от объема задач, но и от хаотичных процессов, постоянных изменений и отсутствия понятных приоритетов. В такой ситуации даже длительные праздники не дают эффекта, потому что источник выгорания остается на рабочем месте. Для компаний это тревожный сигнал: без пересмотра подходов к управлению и более продуманной работы с сотрудниками может серьезно снизиться их вовлеченность и эффективность», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <p>В исследовании приняли участие 1089 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился в декабре 2025 года во всех федеральных округах РФ.</p> <p><em>* Можно было выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила: эмоциональное выгорание стало массовой проблемой для работающих россиян. По итогам … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193236 Thu, 25 Dec 2025 13:02:38 +0300 <p>В VolgaBlob оценили российский рынок систем управления информационной безопасностью и событиями безопасности (SIEM) за 2025 год. Аналитики компании считают, что он увеличился примерно на <nobr>18-20%,</nobr> и эта динамика сохранится в 2026 году. Основным драйвером стал рост спроса на SIEM со стороны ЗО КИИ, а также сегмента среднего и малого бизнеса.</p> <p>Динамика российского рынка SIEM объясняется в первую очередь растущими требованиями к цифровому суверенитету и импортонезависимости, особенно на объектах КИИ. Регуляторные нормы, в том числе № <nobr>58-ФЗ</nobr> от 7 апреля 2025 г., вносящий поправки в № <nobr>187-ФЗ,</nobr> и приказ ФСТЭК № 117, усилили роль мониторинга данных и передачи актуальных сведений в ГосСОПКА. Это меняет подход к организации ИБ-инфраструктуры — SIEM становится одним из ее центральных компонентов. </p> <p>Помимо этого, в уходящем году выросла потребность в SIEM со стороны среднего и малого бизнеса. Прежде всего это связано с увеличением количества кибератак на такие организации — с ними столкнулась треть российских МСП. Из-за повышения угрозы растет уровень осведомленности руководителей и их готовность вкладываться в современные и эффективные инструменты защиты. </p> <p>В связи с этим меняются требования к архитектуре SIEM: заказчикам необходимы высокопроизводительные продукты с возможностями быстрого развертывания и масштабирования, но на доступных условиях. На этом фоне все больше заказчиков предпочитают потреблять сервис в облаке — SIEMaaS (Security information and event management as a Service), а еще чаще — в формате MSSP (Managed Security Service Provider). Так они могут сразу получить комплексную защиту без существенных капитальных затрат. По оценкам экспертов, рынок MSSP в России увеличивается со среднегодовыми темпами примерно в 20% и может удвоиться уже к 2028 году. </p> <p>Кроме того, при выборе SIEM заказчики уделяют особое внимание тому, чтобы он был совместим с отечественными ИБ-продуктами, а настройка взаимодействия с новым оборудованием и программным обеспечением не растягивалась на месяцы. В первую очередь речь идет о SIEM-платформах, в которых функции SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) и IRP (Incident Response Platform) встроены и подключаются как модули в едином интерфейсе. Такой подход упрощает работу, избавляя от разрозненных решений и нескольких окон, а также экономит время. По оценкам экспертов, модульное совмещение SIEM с SOAR и IRP позволяет снизить до 40% совокупные затраты на внедрение по сравнению с развертыванием этих систем по отдельности. </p> <p>Еще один заметный тренд — расширение аналитических функций и средств визуализации внутри самой платформы SIEM. Если раньше для построения витрин, аналитических панелей и управленческой отчетности по инцидентам и метрикам информационной безопасности часто использовались внешние BI системы, сегодня эти функции все активнее консолидируются в рамках самого SIEM. </p> <p>Заказчикам важно не только иметь консоль расследования инцидентов, но и получать сквозную статистику по инцидентам, динамике атак, загруженности SOC, уровню соблюдения SLA и другим показателям, необходимым ИБ директорам и бизнес руководителям. Это особенно актуально для небольших компаний, которые с помощью SIEM могут закрыть часть ИТ потребностей: организовать мониторинг серверов, доступности ключевых систем и сайтов, состояния бизнес критичных приложений. </p> <p>«В 2025 году рынок SIEM в России сместился от парадигмы „собирать логи и показывать алерты“ к модели управляемого реагирования. Сегодня недостаточно просто зафиксировать инцидент: заказчики ожидают от SIEM платформы четкого сценария, что должно быть сделано в первые минуты и часы. Компании охотнее выбирают SIEM решения с уже встроенными модулями реагирования и библиотеками типовых инструкций для сотрудников. Кроме того, они обращают внимание на гибкость, доступность SIEM и возможности интеграции. В ближайшие годы именно такие системы будут задавать тон на рынке и определять, насколько эффективно бизнес сможет защищаться от стремительно усложняющихся киберугроз», — отмечает <strong>Максим Кириенко</strong>, руководитель технического пресейла VolgaBlob.</p> В VolgaBlob оценили российский рынок систем управления информационной безопасностью и событиями безопасности (SIEM) за 2025 год. Аналитики компании … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193234 Thu, 25 Dec 2025 12:38:54 +0300 <p>Фонд «Живой» перенес в облако обновленную версию основного сайта и расширил технические возможности проекта с платформой VK Cloud. Мощности платформы VK Tech предоставил на бесплатной основе.</p> <p>«Живой» — благотворительный фонд помощи взрослым, который с 2010 года специализируется на помощи тяжелобольным гражданам России в возрасте от 18 до 60 лет. Организация помогает оплачивать лекарства и операции людям с различными диагнозами, а также переводит на русский язык руководства для онкологических больных.</p> <p>«Для нас важно, чтобы сайт фонда работал стабильно — это наш главный инструмент коммуникации с пациентами, врачами и донорами. Когда нам потребовалось увеличить объем хранилища и обновить платформу, команда VK Cloud быстро откликнулась и помогла сделать это без остановки работы сайта. Теперь у нас есть простор для развития: мы сможем улучшать разделы, расширять базу онкогайдлайнов и делать материалы доступнее для людей, которым важна своевременная поддержка. В дальнейшем мы планируем улучшить структуру материалов — добавить категории, фильтры и пояснения, чтобы сделать информацию более удобной для пациентов и специалистов», — отмечает директор фонда «Живой» <strong>Александра Бородкина</strong>.</p> <p>«Мы рады поддерживать такие социально значимые проекты, как фонд „Живой“. Облачная платформа позволяет фонду безопасно хранить данные и справляться с растущими нагрузками за счет масштабирования платформы и размера хранилища. Для нас важно помогать тем, кто заботится о других людях, и делать технологии опорой для дальнейшего развития таких проектов», — прокомментировал руководитель направления облачных и дата-сервисов VK Tech <strong>Дмитрий Лазаренко</strong>.</p> Фонд «Живой» перенес в облако обновленную версию основного сайта и расширил технические возможности проекта с платформой VK Cloud. Мощности платформы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193233 Thu, 25 Dec 2025 12:33:06 +0300 <p>Сфера информационных технологий — один из самых динамичных и перспективных рынков труда. Спрос на квалифицированных специалистов растет постоянно, и многие ищут способ максимально быстро и эффективно получить востребованную профессию. Традиционный университетский путь не всегда оптимален.</p> <p>Современный IT колледж в Москве предлагает сфокусированный и практико-ориентированный подход, позволяющий студентам выйти на рынок труда уже через <nobr>2-3 года.</nobr> Это стратегически выгодный выбор для тех, кто ценит время и стремится к немедленному применению знаний. Рассмотрим ключевые преимущества такого образования и дадим практические советы.</p> <h3>Фокус на практику и скорость: Колледж как трамплин</h3> <p>Главное отличие колледжа от вуза — высокая практическая направленность программ. Университеты акцентируют внимание на теории, тогда как колледжи концентрируются на навыках, необходимых с первого дня работы. Это делает выпускников готовыми к реальным задачам бизнеса.</p> <p>Обучение в колледже — это возможность получить актуальную специальность, не тратя пять лет на академическое образование. Вы осваиваете конкретные инструменты, языки программирования и технологии, востребованные работодателями <a href="https://hexly.ru/">обучаясь в IT колледже</a> в Москве. Такой подход сокращает время на адаптацию после выпуска.</p> <p>Ключевые преимущества IT-колледжа:</p> <ul> <li>Практическая ориентированность: Упор на решение реальных задач и работу над проектами.</li> <li>Сжатые сроки обучения: Начало карьеры уже через <nobr>2-3</nobr> года после <nobr>9-го</nobr> или <nobr>11-го</nobr> класса.</li> <li>Доступная стоимость: Обучение, как правило, стоит значительно меньше, чем в высшем учебном заведении.</li> <li>Ранний старт: Выпускники начинают зарабатывать и накапливать опыт раньше сверстников из вузов.</li> </ul> <h3>Выбор направления и полезные ресурсы</h3> <p>Прежде чем принять решение, важно понять, какая IT-специальность вам ближе. Сфера технологий обширна: от разработки ПО и веб-дизайна до анализа данных и кибербезопасности. Ваш выбор должен основываться на личных интересах и анализе рынка труда.</p> <p>Когда я решил получить среднее профессиональное образование в IT, я долго сомневался между разработкой и системным администрированием. Мой друг, уже работавший в IT, посоветовал мне обратить внимание на то, что мне действительно нравится делать в свободное время. Оказалось, что я часами могу сидеть, разбираясь в логике кода. Это простое наблюдение помогло мне сделать выбор в пользу программирования, и я ни разу не пожалел.</p> <p>Чтобы найти учебное заведение, которое соответствует вашим амбициям и предлагает актуальные программы, стоит изучить специализированные ресурсы. Изучите отзывы, программы и квалификацию преподавателей, чтобы принять взвешенное решение.</p> <h3>Настойчивость и самообучение: опыт студента</h3> <p>Обучение в IT-сфере требует не только способностей, но и дисциплины, а также готовности к постоянному самосовершенствованию. Технологии меняются стремительно, поэтому колледжи, ориентированные на практику, часто строят процесс обучения вокруг реальных, постоянно обновляющихся кейсов.</p> <p>В процессе обучения я заметил, что самые сложные задачи — это те, которые требуют не просто знания синтаксиса, а умения мыслить алгоритмически и искать нестандартные решения. Однажды нам дали проект по созданию небольшого мобильного приложения, и я застрял на этапе интеграции базы данных. Вместо того чтобы сдаться, я провел три ночи, изучая документацию и форумы. В итоге я не только решил проблему, но и получил глубокое понимание того, как работает бэкенд.</p> <p>Успех в IT-колледже во многом зависит от вашей готовности погрузиться в предмет с головой и воспринимать каждую неудачу как возможность для роста. Ищите менторов среди преподавателей, участвуйте в хакатонах и не бойтесь брать на себя сложные проекты.</p> <h3>Заключение: Ваш путь в IT начинается сейчас</h3> <p>Выбор IT колледж в Москве — это серьезный шаг, который может определить вашу профессиональную траекторию на долгие годы. Главное — помнить, что информационный контент и практические навыки, полученные в колледже, станут вашей самой ценной инвестицией.</p> <p>Сфокусируйтесь на учебных заведениях с сильной практической базой, не бойтесь сложностей и постоянно развивайте навык самообучения. Рынок ждет вас, и ваш быстрый старт в IT-карьере может начаться уже сегодня.</p> Сфера информационных технологий — один из самых динамичных и перспективных рынков труда. Спрос на квалифицированных специалистов растет постоянно, и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193232 Thu, 25 Dec 2025 12:17:11 +0300 <p>Фармотрасль стремительно меняется: локализация, ужесточающаяся регуляторика, рост требований к ИБ и КИИ. О том, как компании проходят цифровую трансформацию и перестраивают инфраструктуру под новые стандарты, рассказывает <strong>Максим Завьялов, </strong>K2 Cloud.</p> <h3>Регуляторика и новые стандарты</h3> <p>Фармацевтический сектор остается одной из наиболее регулируемых отраслей. В 2025 году компании столкнулись с обновленным законом № <nobr>152-ФЗ</nobr> и новыми требованиями к защите персональных данных, хранению биометрии, уведомлению Роскомнадзора об инцидентах и обязательному использованию отечественных сертифицированных решений.</p> <p>Эти изменения требуют хранить и обрабатывать данные сотрудников, партнеров и пациентов исключительно на территории РФ и перестраивать процессы с учетом более жесткого контроля со стороны регуляторов.</p> <p>К этому добавляется растущая киберугроза: по данным Infowatch количество инцидентов ИБ в фарме увеличилось на 16,7%, а число DDoS-атак по данным StormWall — на 82%. Для отрасли, которой крайне важна маркировка, логистика, интеграция с государственными системами и непрерывный документооборот, такие показатели означают необходимость модернизации ИТ-ландшафта и усиления безопасности.</p> <p>Дополнительный вызов — приближающееся обновление требований по КИИ. Под критерии попадут производители, дистрибьюторы и аптечные сети. Уже сейчас обсуждается необходимость категорирования объектов, пересмотра архитектуры и подготовки к проверкам ФСТЭК.</p> <h3>Импортозамещение как стратегическая необходимость</h3> <p>Сегодня фарма находится в состоянии «переходной зрелости»: движение к отечественным технологиям началось, но путь остается сложным. Это связано с тем, что замещать приходится не только офисные ИТ-системы, но и производственные процессы, лабораторные комплексы и логистику.</p> <p>В отличие от отраслей, где можно быстро перенести системы в российское облако, фармпроизводители работают в зоне жесткого надзора — Росздравнадзор, ФСТЭК, РКН. Поэтому ключевой задачей становится не только замена зарубежных решений, но и выстраивание корректных процессов хранения, передачи и обработки данных, полностью соответствующих современным требованиям безопасности и аудита. </p> <h3>Облако как фундамент новой инфраструктуры</h3> <p>Фармацевтические компании работают с распределенными площадками, лабораториями, складами, логистическими центрами и широкой сетью партнеров. Все это формирует потребность в едином технологическом контуре с гарантированной устойчивостью и безопасностью данных.</p> <p>Облачные решения в таком контексте становятся ключевой частью инфраструктуры и позволяют: </p> <ul> <li> <p>централизовать системы и стандартизировать процессы</p> </li> <li> <p>быстро масштабировать нагрузку и обеспечивать отказоустойчивость</p> </li> <li> <p>выполнять требования регуляторов по защите данных и локальному хранению</p> </li> <li> <p>обеспечивать непрерывность процессов, связанных с маркировкой, интеграцией с государственными системами и внутренними цепочками</p> </li> </ul> <p>Высокий уровень защищенности облачных платформ становится критическим фактором при переходе на отечественные решения. Фарма получает возможность работать в сертифицированных ЦОДах, строить многоуровневую архитектуру безопасности и одновременно ускорять внедрение новых систем.</p> <h3>Кибербезопасность и КИИ</h3> <p>Фармацевтические дистрибьюторы и аптечные сети, у которых более 250 сотрудников и выручка превышает 5 млрд рублей, автоматически подпадают под критерии объектов критической информационной инфраструктуры. Это означает более жёсткие требования к защите систем, трассировке процессов и контролю доступа, а также необходимость формировать полноценный контур эксплуатации КИИ.</p> <p>Для компаний это не просто формальность. Нарушения требований эксплуатации КИИ влекут за собой как административную, так и уголовную ответственность, что меняет сам подход к построению инфраструктуры. Поэтому организации в фармсекторе вынуждены внимательно пересматривать архитектуру своих ИТ-систем, готовить их к возможной категоризации, усиливать защитные контуры и выстраивать документы и процессы так, чтобы соответствовать регуляторной модели.</p> <h3>Консалтинг и бухгалтерия как элемент цифровой трансформации</h3> <p>На фоне ужесточающейся регуляторики и растущего объема отчетности у фармкомпаний появляется запрос на комплексное сопровождение от методологической поддержки до автоматизации бухгалтерских и налоговых процессов.</p> <p>Бухгалтерский аутсорсинг в этом контексте перестает быть внешней вспомогательной услугой. Он становится частью общей цифровой стратегии. Компании передают функции не ради сокращения затрат, а чтобы выстроить устойчивую, безопасную и технологичную модель управления данными. Особенно востребованы решения, где консалтинг интегрирован с ИТ-инфраструктурой — такие форматы позволяют бизнесу не только соблюдать требования законодательства, но и оптимизировать внутренние процессы.</p> <p>В этом контексте была представлена модель проекта Облако+. Это совместная инициатива K2 Cloud и Б1, которая объединяет бухгалтерский аутсорсинг, методологию и облачную инфраструктуру. Такой формат позволяет компаниям синхронизировать финансовые, юридические и операционные процессы.</p> <h3>Итог</h3> <p>Фармотрасль переживает глубокую перестройку ИТ-ландшафта. Регуляторика, импортозамещение, рост требований к кибербезопасности и давление на инфраструктуру формируют новую реальность, в которой цифровая зрелость становится не конкурентным преимуществом, а обязательным условием работы.</p> <p>Облачные технологии и консалтинг помогают компаниям проходить адаптацию быстрее, снижать риски и выстраивать архитектуру, соответствующую современным требованиям.Сформировать устойчивую технологическую модель — это уже не вопрос выбора, а вопрос готовности фармкомпаний работать в новых правилах и обеспечивать стабильность бизнеса в долгосрочной перспективе.</p> Фармотрасль стремительно меняется: локализация, ужесточающаяся регуляторика, рост требований к ИБ и КИИ. О том, как компании проходят цифровую … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193231 Thu, 25 Dec 2025 11:54:33 +0300 <p>Российский ИТ-вендор «Инферит» заключил партнерское соглашение с оператором ИТ-решений «ОБИТ». В планах компаний — развивать решения для технологической независимости российского рынка, что соответствует стратегии ГК Softline по укреплению цифрового суверенитета страны.</p> <p>Теперь в портфель решений «ОБИТ» войдут и продукты «Инферит»: операционная система «МСВСфера» и система инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен». </p> <p>«Партнерство с „Инферит“ — продолжение нашей стратегии по расширению портфеля проверенных отечественных ИТ-решений. Решения „Инферит“ органично дополняют нашу экспертизу в области телекоммуникаций, инфраструктуры и системной интеграции и позволяют предлагать заказчикам комплексные проекты, направленные на повышение устойчивости и безопасности ИТ-ландшафта», — подчеркнула <strong>Светлана Тихонова</strong>, руководитель департамента ИТ-продаж и развития «ОБИТ». </p> <p>«Для нас, как для российского вендора, стратегически важно находить сильных партнеров, которые разделяют наши ценности в области технологического суверенитета. Компания „ОБИТ“ с ее огромным опытом, широким портфелем сервисов и охватом ключевых отраслей является идеальным проводником решений „Инферит“. Это партнерство позволит большему числу российских компаний получить доступ к надежным, сертифицированным отечественным продуктам, которые не только обеспечивают технологическую независимость, но и повышают эффективность ИТ-инфраструктуры», — отметил <strong>Максим Белый</strong>, руководитель партнерской сети программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline).</p> Российский ИТ-вендор «Инферит» заключил партнерское соглашение с оператором ИТ-решений «ОБИТ». В планах компаний — развивать решения для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193230 Thu, 25 Dec 2025 11:49:47 +0300 <p>Компания «ДАТА-ЦЕНТР Автоматика» завершила внедрение платформы ELMA365 для автоматизации процессов продаж и управления проектами. Проект стал частью стратегии перехода к единой цифровой среде, охватывающей все ключевые этапы взаимодействия с клиентами — от первичного лида до контроля исполнения, учёта трудозатрат и формирования аналитики.</p> <p>«ELMA365 стала для нас не просто системой, а полноценной цифровой экосистемой. На этой платформе выстроен единый контур для сквозного управления проектами, реализации бизнес-процессов и эффективного взаимодействия как внутри команды, так и с клиентами. Это уже дает ощутимые результаты: снижение операционной рутины, появление целостной аналитики и принципиально новый уровень управляемости и контроля на всех этапах», — отметил <strong>Шахриёр Зоиров</strong>, руководитель проекта «Дата-Центр Автоматика».</p> <p>Внедрение выполнено компанией-интегратором БОАС. В основу решения легли типовые контуры ELMA365 по управлению продажами и проектами, адаптированные под задачи заказчика.</p> <p>«В рамках проекта автоматизированы ключевые процессы: регистрация лидов, управление воронкой продаж, формирование проектных команд, контроль сроков, запуск проектов из сделок, управление рисками, маршруты согласований, документооборот и проектная корреспонденция. На текущий момент вся работа структурирована в едином цифровом контуре», ― прокомментировал<strong> Алексей Катайкин</strong>, руководитель проектов БОАС.</p> <p>«Мы видим, как у заказчика выстраивается единая логика управления: от сделки до проекта и управления трудозатратами. Это тот случай, когда бизнес, ИТ и процессы говорят на одном языке, когда в ходе автоматизации сразу строится архитектурное решение с прицелом на рост», — подчеркнула <strong>Наталия Долженкова</strong>, исполнительный директор ELMA.</p> Компания «ДАТА-ЦЕНТР Автоматика» завершила внедрение платформы ELMA365 для автоматизации процессов продаж и управления проектами. Проект стал частью … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193229 Thu, 25 Dec 2025 11:44:55 +0300 <p>Строительный холдинг «Группа ЛСР» и ИT-компания «Юникорн» (ТМ Ujin) заключили стратегическое соглашение о развитии смарт-инфраструктуры объектов девелопера.</p> <p>«„Группа ЛСР“ идёт по пути стандартизации умных сервисов и продолжает их внедрение как в новостройках, так и в действующих проектах. Несмотря на то, что часть проектов уже переданы в эксплуатацию, нам важно сохранять и повышать уровень комфорта для жителей. Сегодня мы активно развиваем своё мобильное приложение, чтобы наши клиенты могли пользоваться самыми современными сервисами. Наше с Ujin сотрудничество направлено, в первую очередь, на создание безопасных условий, где житель чувствует себя защищённым на всех уровнях: от физической безопасности до уверенности в сохранности своих личных данных», — подчеркнул <strong>Сергей Федоров</strong>, директор по информационной инфраструктуре «Группы ЛСР».</p> <p>«Для таких крупных девелоперов, как „Группа ЛСР“, формат On‑premise становится фундаментальным выбором, поскольку позволяет сохранить полный контроль над инфраструктурой, данными и обеспечить высокий уровень доступности сервисов. Единая платформа для управления цифровой средой зданий, сегодня стала базовым уровнем комфорта в современных домах, когда вместо десятка разрозненных приложений, один интуитивно понятный интерфейс, где в пару кликов можно решить множество вопросов, связанных с объектом недвижимости. Оформить гостевой пропуск, посмотреть, как ребёнок играет на площадке, оплатить все счета в одном месте и много другое. Уверен, что наше партнёрство откроет ещё большие перспективы для масштабирования умных решений в городскую среду», — подчёркивает исполнительный директор «Юникорн» (ТМ Ujin) <strong>Кирилл Романченко</strong>.</p> <p>На сегодняшний день технологии умного здания уже успешно реализованы в ряде знаковых проектов «Группы ЛСР», включая жилые комплексы «ЗИЛАРТ» и «Лучи» в Москве, Neva Residence и «Морская набережная» в Санкт-Петербурге. Стороны намерены активно расширять портфель совместных продуктов на всех объектах девелопера, для этого уже сформирована дорожная карта на ближайшие годы.</p> Строительный холдинг «Группа ЛСР» и ИT-компания «Юникорн» (ТМ Ujin) заключили стратегическое соглашение о развитии смарт-инфраструктуры объектов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193228 Thu, 25 Dec 2025 11:33:06 +0300 <p>Воронежский институт высоких технологий (ВИВТ) и НТЦ ИТ РОСА заключили стратегическое соглашение, которое предусматривает внедрение 300 лицензий операционной системы РОСА Хром в учебный процесс. Развертывание отечественной платформы позволит студентам и преподавателям работать в современной российской ИТ-среде и формировать практические навыки, востребованные рынком. Сотрудничество РОСА и ВИВТ формирует фундамент для долгосрочного развития цифровых компетенций в регионе.</p> <p>«Мы стремимся сделать современные отечественные технологии доступными будущим специалистам и создать условия, при которых российское ПО станет частью их ежедневной работы. Важно, чтобы студенты не просто изучали теорию, но и получали реальный практический опыт работы в отечественной цифровой среде, на которой сегодня строятся инфраструктуры предприятий, организаций и государственных систем», — отметил директор по развитию НТЦ ИТ РОСА <strong>Вячеслав Кадомский</strong>.</p> <p>«Сотрудничество с НТЦ ИТ РОСА позволяет нам участвовать в развитии отечественных технологий, вовлекать студентов в актуальные проекты и укреплять научно-образовательный потенциал региона. Такое партнерство усиливает не только институт, но и всю экосистему подготовки специалистов», — отметил ректор Воронежского института высоких технологий <strong>Игорь Львович</strong>.</p> Воронежский институт высоких технологий (ВИВТ) и НТЦ ИТ РОСА заключили стратегическое соглашение, которое предусматривает внедрение 300 лицензий … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193227 Thu, 25 Dec 2025 11:21:04 +0300 <p>ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС получил статус официального реселлера АО «НТЦ ИТ РОСА» — российского разработчика системного и инфраструктурного программного обеспечения, а также ИТ-платформ.</p> <p>В качестве бизнес-партнера компании РОСА ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС предлагает заказчикам и партнерам флагманскую линейку отечественных продуктов и решений полного цикла для управления виртуальной средой ИТ-инфраструктуры, построения корпоративного виртуального ЦОД, запуска виртуальных рабочих столов для удаленной работы (VDI), управления жизненным циклом операционных систем и ИТ- приложений, а также для централизованного хранения и управления информацией о ресурсах сети (AD).</p> ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС получил статус официального реселлера АО «НТЦ ИТ РОСА» — российского разработчика системного и инфраструктурного программного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193224 Thu, 25 Dec 2025 10:50:07 +0300 <p>Завершён масштабный проект по импортозамещению Единого хранилища документов (ЕХД) «Ростелекома»: внедрению корпоративной платформы нового поколения, разработанной на базе решения «БФТ.Хранилище электронных документов» (БФТ.ХЭД). Система стала центральным элементом экосистемы управления корпоративным контентом компании, обеспечив полную технологическую независимость более 22 внешних B2B- и B2C-систем компании в области хранения и предоставления юридически значимых электронных документов. </p> <p>ЕХД «Ростелекома» стало центральным элементом ИТ-инфраструктуры компании, объединив 22 информационные системы, ЕСЭД, несколько CRM-систем, а также ERP и сервисы внешнего взаимодействия. В едином контуре работают более 120 000 пользователей. Система обеспечивает хранение свыше 300 млн документов общим объёмом 150 ТБ и рассчитана на ежегодный прирост до 45 млн документов без потери производительности.</p> <p>«Для нас переход на отечественное решение стал серьезным шагом на пути компании к импортозамещению. Создание единого хранилища позволило объединить разрозненные системы и выстроить прозрачную, управляемую экосистему работы с корпоративным контентом, что является технологической базой для дальнейшего развития компании. Сегодня все корпоративные документы разово размещаются и хранятся в едином контуре, обеспечивая непрерывность процессов за счёт возможности их использования разными корпоративными системами и сохраняемой юридической значимости», — комментирует<strong> Дмитрий Пересветов</strong>, директор филиала ОЦО «Ростелеком».</p> <p>«Проект для „Ростелекома“ — пример того, как отечественные технологии становятся фундаментом масштабных корпоративных экосистем. Сегодня для компаний важен не только факт импортозамещения, но и создание устойчивых, управляемых систем, которые смогут обеспечить развитие компании на годы вперёд. Решение „БФТ.ХЭД“ показало, что зрелые российские технологии могут быть надёжной опорой для корпоративной инфраструктуры. А команда БФТ в этом проекте вновь доказала, что умеет выстраивать работу так, чтобы результат был предсказуемым, устойчивым и отвечал ожиданиям партнёра. Такой подход формирует доверие и даёт уверенность в долгосрочном развитии», — говорит <strong>Наталья Зейтениди</strong>, генеральный директор БФТ-Холдинга.</p> Завершён масштабный проект по импортозамещению Единого хранилища документов (ЕХД) «Ростелекома»: внедрению корпоративной платформы нового поколения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193222 Thu, 25 Dec 2025 10:44:56 +0300 <p>ГК «Цифра» опросила крупные промышленные компании, чтобы оценить готовность бизнеса к роботизации и определить барьеры для её внедрения. Исследование показало, что 57% компаний готовы вкладываться в автоматизацию, если на рынке появятся универсальные роботы. Такие способны выполнять сразу несколько задач на предприятии благодаря физическому ИИ — технология позволит роботам действовать автономно и самостоятельно. Среди тех, кто уже внедряет роботов «у станка», 41% выбирают российских производителей, а масштабную роботизацию сдерживает необходимость менять инфраструктуру и процессы на производстве. </p> <h3>Сколько компании готовы потратить на роботов</h3> <p>Российские компании открыты к роботизации: уже используют роботов почти четверть опрошенных (23%), планируют внедрять 40%. Среди тех, кто выделяет инвестиции на роботизацию в ближайший год, 32% планируют потратить до 50 млн рублей, а 23% — более 100 млн рублей. Инвестировать в оборудование от российского производителя предпочтут, главным образом, из-за стабильного сервиса и технической поддержки. </p> <p>Среди задач, которые уже сегодня готовы передать роботам — загрузка заготовок на станок и обратно, транспортировка деталей между станками, а также проверка их качества. Компании заинтересованы и в том, чтобы применять роботов в физически трудных условиях: например, изготовление деталей при высоких температурах.</p> <h3>Идеальные роботы будущего — работают на ИИ и быстро окупаются</h3> <p>Доверять роботам больше задач компании готовы по мере развития технологий. 57% респондентов вложатся в роботов, если их внедрение будет быстрым и «под ключ», а сами роботы научатся выполнять одновременно сразу несколько задач благодаря физическому ИИ. Такая технология в будущем сделает сервисных и промышленных роботов полноценными помощниками человека на производстве и ускорит автоматизацию отрасли. </p> <p>Также 43% будут готовы на роботизацию, если она быстро окупится. Большинство (81%) всех опрошенных компаний оптимальным считают срок до 5 лет. Из них 37% не готовы ждать больше <nobr>2-3 лет.</nobr> Помимо длительных сроков окупаемости, компании называли и другие барьеры. Респондентов останавливает необходимость менять инфраструктуру и процессы на производстве: перестраивать цеха, адаптировать их под соседство людей и роботов, переобучать персонал. Поэтому 26% опрошенных будут инвестировать в готовые решения, которые не требуют длительной подготовки, а 21% — в те, которые минимизируют простои на производстве. </p> <p>«Сегодня промышленность логично начинает роботизацию с роботов-манипуляторов, которые выполняют простые, повторяющиеся операции, например, загрузка и выгрузка деталей, перемещение заготовок. Это понятные, надёжные и относительно недорогие решения. Многофункциональные роботы — следующий этап развития, к которому рынок только подходит. Пока предприятия не готовы к ним ни по цене, ни по уровню технологической готовности: внедрение требует перестройки цехов, изменения внутрицеховой логистики и существенной адаптации процессов. Поэтому ключевую роль в развитии роботизации будут играть специализированные компании, которые смогут проводить аудит производств, определять наиболее эффективные сценарии применения роботов и брать на себя внедрение решений „под ключ“ без остановки производства», — поделился выводами генеральный директор ГК «Цифра» <strong>Михаил Аронсон</strong>.</p> <p><em>Исследование было проведено осенью 2025 года. В опросе приняли участие 145 представителей производств из 8 отраслей — металлообработки и тяжелого машиностроения, электронной, автомобильной промышленности, машиностроения и приборостроения, химическое промышленности, авиа- и ракетостроения, добывающей промышленности и группы прочих промышленных отраслей.</em></p> ГК «Цифра» опросила крупные промышленные компании, чтобы оценить готовность бизнеса к роботизации и определить барьеры для её внедрения. Исследование … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193221 Thu, 25 Dec 2025 10:40:36 +0300 <p>Прогноз SuperJob на <nobr>2026-й:</nobr> разрыв уровня доходов на рынке труда будет углубляться, рост доходов продолжится избирательно. Такие выводы были сделаны на основе комплексного анализа динамики заработных плат, спроса и предложения на рынке труда в уходящем году, а также анализа высокооплачиваемых позиций и профессий, для представителей которых квалификация имеет наибольшее влияние на уровень заработка.</p> <p>Рынок труда завершает переход в новую фазу. Время, когда зарплаты быстро росли для многих профессий просто из-за дефицита кадров, подошло к концу. Но при этом, несмотря на увеличение числа резюме в 2025 году, реальный дефицит качественных специалистов сохраняется. Просто найти «кого-нибудь» стало чуть проще, а вот закрыть сложную вакансию профи — нет.</p> <p>Теперь доходы и их рост будут определяться конкретными, измеримыми факторами. Высокую ценность будут иметь те, кто создает или защищает конкурентное преимущество компании, кто владеет редкими или критически важными технологиями, а также те, чья работа напрямую влияет на финансовый результат или безопасность бизнеса. Кроме того, в цене будет экспертиза, которую нельзя быстро получить на курсах. Обучение внутри компаний станет точечным — ресурсы будут вкладывать в перспективных сотрудников, а не в массовое повышение квалификации.</p> <p>В этих условиях для специалиста главной стратегией станут инвестиции в себя: целенаправленное углубление в узкую специализацию и постоянное обновление знаний. Только так можно сохранить конкурентоспособность и обеспечить рост доходов. В новой реальности увеличение заработка будет напрямую зависеть от личной эффективности.</p> <p>В целом по ИT-сфере во многом из-за эффекта высокой базы темпы прироста доходов будут снижаться, наш прогноз на 2026 год: <nobr>+8–10%.</nobr> Однако у стратегически важных ИT-специалистов (архитекторов, DevOps, разработчиков senior-уровня, <nobr>ML-инженеров)</nobr> заработные платы будут расти быстрее: <nobr>+12–15%.</nobr> Разница в уровне доходов между junior и senior продолжит усиливаться.</p> <p>Высокий уровень дохода в ИT сохранится и для самых узких и дефицитных ниш, где предложение на рынке физически ограничено. Это, в первую очередь, программисты Kotlin и Go. Их высокая медианная зарплата <nobr>(350–370</nobr> тысяч рублей) — прямое следствие редкости и востребованности. </p> <p>Цифровая трансформация и требования к устойчивости систем делают критически важными специалистов по информационной безопасности, что гарантирует повышенный спрос и высокий уровень оплаты труда. Наряду с программистами, это кадры, необходимые для российского технологического суверенитета.</p> <p>На позиции в ИT, где больше соискателей, но стабильно высокий спрос (таких, как product-менеджеры, аналитики данных), работодатели будут тщательнее отбирать кандидатов, но для подтвердивших свою экспертизу специалистов доходы останутся высокими. Рост в 2026 — на уровне <nobr>+7–9%.</nobr></p> <p>Врачи узких и высокотехнологичных специальностей (стоматологи, репродуктологи, косметологи, хирурги) прочно закрепились в высшей зарплатной лиге. Их доходы в коммерческом секторе напрямую зависят от потребительского спроса, который остается стабильно высоким. Коммерческая медицина в современном мире — один из самых надежных с точки зрения динамики зарплат секторов экономики. Динамика зарплат в 2026 окажется не ниже <nobr>+10–12%.</nobr> Дефицит врачей в частных клиниках усилится в связи с тем, что выпускники медвузов с 2026 года обязаны отрабатывать не менее 3 лет в учреждениях системы ОМС. Это нововведение также окажет влияние на динамику зарплат в коммерческой медицине.</p> <p>В условиях высокой ставки растет ценность специалистов по управлению капиталом и рисками, в частности методологов, финансовых менеджеров и аналитиков. Рост зарплат инвестиционных аналитиков и консультантов, специалистов Private Banking, менеджеров по продажам и работе с клиентами будут определяться способностью приносить доходы. Для лучших специалистов в этой области «потолка» практически нет, но целом по финансовой сфере прирост зарплат составит <nobr>+8–10%.</nobr></p> <p>Водителей грузовых автомобилей, курьеров, линейный персонал в ритейле ждут изменения не только в формате работы (очевидно, что здесь трендом будет перевод персонала на платформенную занятость), но и изменения в системе оплаты труда и мотивации. Тренд будет смещаться в сторону усиления переменной части дохода, которая будет напрямую коррелировать с показателями эффективности. Это означает оптимизацию фиксированных затрат на персонал и переход к более гибким схемам оплаты, стимулирующим производительность. Прогноз прироста зарплат в 2026 году — <nobr>+7–9%.</nobr></p> <p>ИТР в реальном секторе отвечают за стратегическую устойчивость экономики. Инженеры АСУ ТП, КИПиА, электронщики, конструкторы, проектировщики — спрос на этих специалистов определяется потребностями страны. Высокий на фоне других сфер прирост зарплат ИТР в промышленности (+13,6%) и строительстве (+12,1%) в 2025 году подтверждает готовность бизнеса и государства платить за развитие собственных производств и инфраструктуры. Наш прогноз по динамике зарплат на 2026 год: <nobr>+9–12%.</nobr></p> <p>Квалифицированные рабочие, водители спецтехники: спрос на рабочие специальности в промышленности и строительстве сместится с количества на качество. Зарплаты опытных мастеров, способных работать со сложными объектами и технологиями, продолжат расти на уровне <nobr>+7–10%.</nobr> Однако подобных специалистов на рынке труда по-прежнему очень мало, именно из-за этого работодатели говорят о кадровом голоде на рынке труда рабочих специальностей при том, что формально количество резюме за год выросло. Значительная часть роста резюме происходит не за счет безработных, а за счет трудоустроенных, но «мобильных» работников, циркулирующих между предприятиями в поисках даже незначительной финансовой прибавки в <nobr>5–10</nobr> тысяч рублей. Это создает иллюзию доступности кадров, но не решает проблему качественного, стабильного найма. Ключевой вызов для работодателей в реальном секторе — необходимость построения системы долгосрочного удержания для двух разных групп: линейных рабочих низкой и средней квалификации (их зарплаты не создают привязки к компании, провоцируя текучку) и реальных профи (прямая финансовая конкуренция за них максимальна, а срок их нахождения в открытом поиске краток, их привлекают не только деньгами, но и условиями труда, современным оборудованием, C&B и статусом).</p> Прогноз SuperJob на 2026-й: разрыв уровня доходов на рынке труда будет углубляться, рост доходов продолжится избирательно. Такие выводы были сделаны … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193220 Thu, 25 Dec 2025 10:36:38 +0300 <p> Цифровая экосистема МТС в преддверии новогодних праздников расширила сеть проводного интернета в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. К широкополосному доступу теперь подключены более 2700 домов в Северной столице и Всеволожском районе 47 региона.</p> <p>В зону расширения оптоволоконной сети вошел «Ржевский парк», крупный жилой квартал в поселке Ковалево Всеволожского городского поселения, сдача которого планируется в конце 2028 — начале 2029 года. Обновления затронули и другие массивы во Всеволожском районе Ленинградской области: «Краски Лета» и «Мурино парк».</p> <p>«В Ленинградской области ведется активное строительство жилых кварталов, особенно во Всеволожском районе, одном из самых густонаселённых 47 региона. Мы развиваем фиксированную сеть, чтобы охватить новые точки притяжения новоселов. Расширение оптоволоконной сети позволяет не только обеспечивать стабильный проводной интернет для бытовых нужд, но и внедрять современные технологии управления домами, например, умные датчики, системы видеонаблюдения, а еще предоставлять услуги фиксированной связи для бизнеса. На данный момент наша фиксированная сеть охватывает четверть территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области», — прокомментировал директор МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области <strong>Александр Соловенчук</strong>. </p> Цифровая экосистема МТС в преддверии новогодних праздников расширила сеть проводного интернета в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. К … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193219 Thu, 25 Dec 2025 10:33:01 +0300 <p>Авито Работа и компания по автоматизации бизнес-процессов «Альфа-Технологии» провели исследование и выяснили, с какого момента в российских компаниях в предновогодний период снижается деловая активность. В опросе приняли участие более 3 000 респондентов. Опрос в первую очередь отражает ситуацию среди офисных сотрудников и не распространяется на отрасли с непрерывным технологическим процессом (промышленность, пищевая промышленность и др.).</p> <p>Согласно результатам опроса, 29% участников отметили, что начиная с 15 декабря получают от контрагентов предложения перенести продолжение работы на следующий год либо сами предлагают партнерам вернуться к проектам уже после Нового года. При этом к 20 декабря доля тех, кто переносит дела на следующий год, не увеличивается, а снижается: только 14% респондентов сообщили, что с этой даты их рабочие вопросы чаще откладываются на следующий год.</p> <p>Также 22% опрошенных указали, что с 25 декабря их внимание в основном переключается на подготовку к праздникам. Ещё 14% отмечают, что фактически завершают рабочие задачи к 30 декабря. При этом 21% респондентов готовы работать до 31 декабря включительно.</p> <p>«Этот перекос объясняется тем, что финансовые отделы компаний, как и кадровики обязаны закрывать документацию и завершать все необходимые процедуры в текущем году и не имеют права переносить работу на следующий год. Все хотят получить выплаты до Нового года, а не после праздников, поэтому на 21% ответивших с большой долей вероятности приходятся представители финансовых департаментов, HR и тех коммерческих отделов, которые осуществляют отгрузки или поставки до последнего момента», — поясняет <strong>Ирина Горшкова</strong>, директор по коммуникациям «Альфа Технологии».</p> <p>Помимо офисных сотрудников, которым необходимо закрыть дела в уходящем году, дополнительную рабочую активность проявляют самозанятые и представители ИП, работающие в сфере услуг и индустрии развлечений.</p> <p>«В предновогодние недели компании, с одной стороны, стараются завершить ключевые задачи до конца года, а с другой — сталкиваются с пиковыми нагрузками в клиентских и операционных процессах. По данным Авито Работы, в начале декабря количество вакансий с указанием работы в новогодние праздники выросло более чем в 2,5 раза (+155%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чаще всего речь идет о сервисных и линейных ролях — курьерах и сборщиках заказов, работниках торгового зала, кассирах, продавцах-консультантах, а также персонале для точек питания и мероприятий. Как правило, на таких позициях предлагают более высокий уровень дохода за работу в праздничные дни», — комментирует <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы.</p> <p>«На конец года дополнительную активность проявляют проектные сотрудники, в том числе готовые исполнять разовые заказы именно в праздничные дни. Аниматоры, которые обслуживали корпоративные праздники в последние две недели старого года, 31 декабря выходят на маршруты Дед Морозов и Снегурочек. Этот всплеск фиксируется ежегодно. А в первые дни Нового года на маршруты выходят ответственные курьеры, готовые использовать эти дни для повышенного заработка в отсутствие конкуренции и при повышенном спросе», — добавляет Горшкова.</p> Авито Работа и компания по автоматизации бизнес-процессов «Альфа-Технологии» провели исследование и выяснили, с какого момента в российских компаниях … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193215 Thu, 25 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Массовое внедрение генеративного ИИ российским крупным бизнесом сопровождается серьезной проблемой бюджетного планирования. Согласно оценкам AutoFAQ, больше половины организаций превышают первоначальную смету на 200% и более. Это одна из ключевых причин, по которым существенная часть проектов не доходят до стадии продуктивной эксплуатации.</p> <p>Генеративный ИИ демонстрирует рекордные темпы распространения. Согласно исследованию «Яков и Партнеры», технология прошла путь от единичных пилотных инициатив до массового внедрения всего за два года. Если в 2023 году полноценного внедрения не фиксировалось вовсе, то к 2025 году уже 71% организаций применяют генИИ хотя бы в одной функции бизнеса. Однако стремительный рост числа инициатив не означает их успешного завершения.</p> <p>«Крупные компании применяют традиционные методы бюджетирования к технологии, которая работает по иным принципам. По нашим наблюдениям, свыше половины организаций превышают первоначальный бюджет на проекты по внедрению генеративного ИИ на 200% и более. В результате они либо сворачивают команды на ранних стадиях, либо переходят на закупку готовых решений. Как правило, успешным оказывается только 1 проект из 20», — комментирует <strong>Владислав Беляев</strong>, исполнительный директор и сооснователь ИИ-платформы AutoFAQ.</p> <p>Основная причина разрыва между планом и реальностью — игнорирование «закона убывающей отдачи». Согласно ему, в системах на основе генеративного ИИ каждый процент повышения точности системы обходится дороже предыдущего. Улучшение показателей на <nobr>1-2</nobr> процентных пункта в диапазоне <nobr>90-95%</nobr> может потребовать полной замены архитектуры или перехода на новое поколение моделей.</p> <p>«Генеративный ИИ — это система, качество которой проявляется в процессе, но не фиксируется в момент сдачи. Результат достигается через последовательные итерации и постоянную обратную связь. Пока компании оценивают проекты по внедрению генеративного ИИ аналогично классическим ИТ-проектам с фиксированным годовым бюджетом, проблема будет только усугубляться», — отмечает Владислав Беляев.</p> <p>По его оценке, крупные компании закладывают на проекты по внедрению генеративного ИИ от 20 до 100 млн рублей. Причем в эту сумму не входят GPU-серверы, стоимость которых варьируется от 1,5 до десятков миллионов рублей. Внедрение занимает от <nobr>1-2</nobr> недель до <nobr>2-3</nobr> месяцев в зависимости от масштаба организации.</p> <p>«Вместо жесткого годового бюджета бизнесу стоит переходить к поэтапному финансированию с контрольными точками. Например, выделить бюджет на первые три месяца, оценить метрики качества и только после этого принимать решение о продолжении. Полезно определить конкретные критерии точности работы генеративного ИИ. Без этого невозможно объективно оценить, когда проект стоит продолжать, а когда разумнее остановить», — резюмирует эксперт. </p> Массовое внедрение генеративного ИИ российским крупным бизнесом сопровождается серьезной проблемой бюджетного планирования. Согласно оценкам AutoFAQ … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193211 Thu, 25 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>В 2025 г. в программу Обследования рабочей силы (ОРС) Росстата впервые включен блок вопросов о различных навыках, используемых в процессе работы. На основе результатов ОРС по итогам первого полугодия 2025 г. Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1113189481.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>востребованность навыков на российском рынке труда и оценивает степень их соответствия запросам работодателей.</p> <blockquote> <blockquote> <p>Справочно: В <a href="https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@stat/documents/meetingdocument/wcms_636052.pdf">соответствии с </a><a href="https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@stat/documents/meetingdocument/wcms_636052.pdf">международными</a> стандартами в области статистики труда в обследовании собирается информация о трех группах навыков: профессиональных, базовых и универсальных.</p> </blockquote> <p>Профессиональные навыки специфичны для каждой профессии и включают в себя специальные знания и умения, необходимые для выполнения трудовых обязанностей; знание конкретных продуктов или услуг; способность управлять специализированными техническими инструментами и механизмами и т. п. Базовые навыки считаются необходимым условием для дальнейшего образования и обучения, а также для приобретения универсальных и профессиональных навыков. Универсальные навыки могут использоваться в широком спектре профессий и легко переноситься с одного рабочего места на другое. Вопросы анкеты содержали закрытый список навыков.</p> <p>На вопросы о необходимых и используемых навыках по основному месту работы отвечали сами работники. Для оценки степени соответствия запросам работодателей профессиональных и базовых навыков, владения иностранными языками, умения работать с технологиями искусственного интеллекта (ИИ) работники отдельно оценивают необходимый и фактический уровни владения навыками. Затем эти оценки сопоставляются между собой. Для универсальных навыков используется прямая самооценка занятыми степени соответствия имеющегося уровня необходимому.</p> </blockquote> <p>В последнее десятилетие изучение навыков становится ключевым элементом создания эффективных систем обучения и развития кадров. Понимание востребованности различных навыков помогает компаниям и работникам подготовиться к изменениям, происходящим на рынке труда, а странам — перенастраивать системы образования и профессиональной подготовки под новые потребности.</p> <h3>Навыки, необходимые для работы</h3> <p>Как и ожидалось, работники в первую очередь отмечают востребованность профессиональных навыков — о них заявили 93,6% опрошенных. Среди базовых навыков наибольшую значимость имеют грамотность и счет (69,4 и 64,4% соответственно). Универсальные компетенции в целом востребованы в меньшей степени; среди них чаще всего упоминаются стрессоустойчивость (47,3%), умение работать с клиентами (44,1%) и в команде (42,5%). Реже всего были востребованы экологические навыки (3,3%), также пока не многие работодатели предъявляют такие требования, как владение иностранными языками (5,4%) и работа с ИИ (5%) (рис. 1).</p> <p>Востребованность навыков различается по возрастным группам. Работники в возрасте <nobr>15–19</nobr> лет значительно реже отмечают запрос на профессиональные компетенции (73%), грамотность (54,6%), навыки решения проблем и поиска новых идей (13,5%), планирования и организации (10,2%). В то же время именно среди молодежи наиболее высока доля тех, кто указывает на востребованность умений, которые предполагают работу с клиентами (51,1%), или некие физические способности (44,5%). Эти особенности отражают специфику занятости молодых людей: большая их часть еще продолжает обучение, а уже работающие чаще всего заняты в профессиях, не требующих высокого уровня квалификации, преимущественно в торговле, сфере гостеприимства и общественного питания.</p> <p>По сравнению с младшими возрастными группами представители старшего поколения дают меньшие оценки востребованности практически по всем рассмотренным областям, за исключением физических способностей, а также навыков планирования и организации. Это свидетельствует о поляризации профессиональной структуры занятости среди работников предпенсионного и пенсионного возрастов: они чаще сосредоточены либо в низкоквалифицированных профессиях, либо, напротив, занимают должности специалистов и руководителей.</p> <p>Женщины чаще отмечают в качестве необходимых навыки счета, работы с компьютером, общения и презентации, работы с клиентами, стрессоустойчивость и грамотность; мужчины — физические способности, что в первую очередь связано с различиями в профессиональной структуре мужчин и женщин.</p> <h3>Уровень владения профессиональными и базовыми навыками: необходимый VS фактический</h3> <p>По каждому из анализируемых профессиональных и базовых навыков, а также по иностранным языкам и технологиям ИИ работников просили оценить требуемый и фактический уровень владения: базовый, средний или продвинутый (табл. 1).</p> <p>Занятые респонденты чаще оценивали требуемый уровень владения как средний, реже всего — как продвинутый. Продвинутый уровень больше необходим для работы с технологиями ИИ (24,7%), профессиональных навыков (24,2%) и иностранных языков (23,9%). Базовый уровень владения чаще всего достаточен для навыков счета (39%) (рис. 2).</p> <p>Большинство работников воспринимают свой фактический уровень владения профессиональными и базовыми навыками как средний — так ответили от 37 до 49% занятых. Самые высокие оценки сотрудники дают своим профессиональным навыкам: 34% указали, что имеют продвинутый уровень. Ниже всего оцениваются навыки счета, знание иностранных языков, умение использовать технологии ИИ.</p> <p>Сопоставление фактического и необходимого уровней владения по отдельным навыкам показывает, что более 70% занятых обладают ими на уровне, в точности соответствующем требованиям занимаемых рабочих мест (рис. 3). Остальные сталкиваются с одной из двух форм несоответствия: 1) избыток навыков — работник знает и умеет больше, чем того требует его работа; 2) дефицит навыков — уровень владения ниже необходимого для эффективного выполнения задач.</p> <p>Ситуация избытка навыков наиболее распространена в отношении технологий ИИ (15,9%) и иностранных языков (15,1%). Среди мужчин превышение фактического уровня над требуемым преимущественно наблюдается в области профессиональных компетенций, грамотности и счета, среди женщин — в части компьютерных навыков, иностранных языков и технологий ИИ. Дефицит навыков чаще возникает в отношении профессиональных компетенций (17,9%), счета (17,6%) и грамотности (17,2%).</p> <h3>Соответствие универсальных навыков требованиям рабочих мест</h3> <p>Подавляющее большинство работников (93%) оценивают имеющиеся у них универсальные навыки как удовлетворяющие требованиям текущей работы. С проблемой несоответствия сталкиваются 7% занятых, в их числе 5,7% считают, что их квалификация используется не в полной мере, а 1,3% думают, что им необходимо приобретать новые навыки и/или развивать уже имеющиеся для соответствия запросам работодателя (рис. 4).</p> <p>Занятые старше 60 лет и работники с высшим образованием чаще отмечают, что их навыки позволяют выполнять более сложные задачи и обязанности (8,5 и 8,3% соответственно).</p> <h3>Ключевые выводы</h3> <p>Для российских работников наибольшую востребованность имеют профессиональные и базовые навыки. Универсальные требуются в меньшей степени, и самые значимые среди них — стрессоустойчивость, умение работать с клиентами и способность к командной работе. Особенности возрастной структуры занятости проявляются и в специфике требований к молодежи: от молодых людей чаще требуются умение работать с клиентами и физические способности, реже — профессиональные и базовые навыки. Большинство занятых владеют знаниями и умениями в рассмотренных областях на уровне, достаточном для выполнения их трудовых задач. В части универсальных навыков несоответствие между фактическим и требуемым уровнями встречается значительно реже, нежели при оценке профессиональных и базовых.</p> <p><em>Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата; результаты проекта в соответствии с утвержденным перечнем тем работ научно-методического обеспечения, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2025 год.</em></p> В 2025 г. в программу Обследования рабочей силы (ОРС) Росстата впервые включен блок вопросов о различных навыках, используемых в процессе работы. На … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193204 Thu, 25 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Индекс деловой активности малого и среднего бизнеса (RSBI) в ноябре 2025 года продемонстрировал уверенное восстановление и вернулся к уровням осени прошлого года. <a href="http://chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.psbank.ru/qpstorage/psb/images/business/rsbi/RSBI_nov_2025.pdf">По данным</a> ПСБ Аналитики, Аналитического центра НАФИ и Magram Market Research, рост активности МСП ускорился на фоне улучшения ожиданий по выручке, оживления инвестиционной активности и первых признаков стабилизации ситуации на рынке труда.</p> <h3>Общая динамика: осторожный оптимизм без эйфории</h3> <p>В ноябре индекс RSBI достиг 54,3 пункта, закрепившись в зоне умеренного роста (выше 50 пунктов). Год к году и месяц к месяцу показатели выглядят лучше, чем в предыдущие периоды, хотя восстановление остается неравномерным. Бизнес демонстрирует готовность к адаптации, но сохраняет осторожность в оценке перспектив.</p> <h3>Продажи: улучшение ожиданий при слабой фактике</h3> <p>Компонента «Продажи» достигла максимальных значений с осени 2024 года, однако все еще остается в зоне спада. Ключевым фактором роста стали ожидания: 31% предпринимателей прогнозируют рост выручки — это полугодовой максимум. Впервые с августа доля оптимистов превысила долю пессимистов.</p> <p>Фактическая динамика также улучшилась: число компаний, зафиксировавших снижение выручки, сократилось до минимума с начала года. Тем не менее говорить о полном восстановлении спроса пока рано — рынок остается чувствительным к ценам и издержкам.</p> <h3>Кадры: первые признаки разворота</h3> <p>После нескольких месяцев стагнации кадровая компонента RSBI впервые с июля вернулась в зону роста. Бизнес стал реже планировать сокращения персонала и чаще — расширение штата. Каждый пятый предприниматель рассматривает найм новых сотрудников, а доля компаний, планирующих сокращения, заметно снизилась.</p> <p>При этом фактический найм растет медленнее ожиданий, что отражает сохраняющийся дефицит кадров и осторожность работодателей в условиях неопределенности.</p> <h3>Кредиты: высокий спрос при сохраняющихся барьерах</h3> <p>Спрос МСП на кредитование остается на исторически высоких уровнях — около 40% компаний заявляют о потребности в заемных средствах. Компонента «Кредиты» хоть и незначительно снизилась за месяц, но по-прежнему находится на годовых максимумах, чему способствует смягчение денежно-кредитной политики.</p> <p>Одновременно сохраняется ключевой сдерживающий фактор — высокая стоимость заемных средств. Более четверти предпринимателей отказываются от кредитов именно из-за ставок. Тем не менее доля одобренных заявок выросла до максимума за год: итоговое одобрение получили 69% компаний, подавших заявки.</p> <h3>Инвестиции: максимумы 2025 года</h3> <p>Инвестиционная активность МСП в ноябре достигла годового максимума. Рост обеспечен прежде всего фактическими вложениями: почти треть компаний заявили о расширении бизнеса, а доля сокращающих инвестиции снизилась до минимальных значений.</p> <p>Улучшение ожиданий связано как с восстановлением продаж, так и с желанием бизнеса ускорить вложения в преддверии возможного ужесточения налоговой нагрузки.</p> <h3>Неравномерное восстановление по сегментам и отраслям</h3> <p>Динамика RSBI различается в зависимости от размера бизнеса. Малые компании показали лучшую динамику за счет роста ожиданий по выручке и улучшения ситуации с кадрами. Средний бизнес сохраняет устойчивость, но продолжает сталкиваться с кадровыми ограничениями. Микробизнес остается в зоне спада из-за слабого сбыта и ограниченного доступа к финансированию.</p> <p>По отраслям наиболее уверенный рост зафиксирован в сфере услуг. Торговля демонстрирует умеренное улучшение, главным образом за счет продаж. В производстве динамика остается сдержанной: рост выручки и кадровой активности минимален, а инвестиционные ожидания нестабильны.</p> <h3>Риски: осторожность без паники</h3> <p>Несмотря на улучшение индикаторов, треть предпринимателей не исключают закрытия бизнеса в ближайшие полгода при ухудшении экономической ситуации. При этом прямых признаков паники нет: большинство МСП по-прежнему рассчитывают сохранить деятельность, однако стратегия поведения бизнеса становится более защитной.</p> <h3>Господдержка и издержки</h3> <p>В 2025 году интерес к мерам господдержки снизился. Это связано с фокусировкой программ на приоритетные отрасли и инвестиционные проекты, а также с ужесточением критериев доступа. Часть компаний перестала рассматривать поддержку как реалистичный инструмент.</p> <p>Одновременно утих «зарплатный бум»: бизнес реже повышает оплату труда выше инфляции, поскольку рост издержек все чаще опережает возможности по наращиванию выручки. В то же время практика предоставления ДМС продолжает распространяться и становится стандартным элементом конкуренции за персонал.</p> <h3>Итог</h3> <p>Ноябрьские данные RSBI показывают: малый и средний бизнес в России входит в конец 2025 года в состоянии осторожного восстановления. Улучшаются ожидания, активизируются инвестиции и найм, однако фундаментальные ограничения — слабый спрос, дорогие кредиты и кадровый дефицит — продолжают сдерживать темпы роста. В ближайшие месяцы ключевым фактором станет способность МСП конвертировать улучшение настроений в устойчивые финансовые результаты.</p> Индекс деловой активности малого и среднего бизнеса (RSBI) в ноябре 2025 года продемонстрировал уверенное восстановление и вернулся к уровням осени … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193168 Thu, 25 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>В России растёт значение компетенций в области искусственного интеллекта: работодатели всё чаще ожидают, что специалисты умеют применять нейросети в решении профессиональных задач. Согласно опросу hh.ru 55% компаний считают, что ИИ-навыки станут ключевой компетенцией для целого ряда профессий уже в ближайшие два-три года. А еще 21% назвали уверенную работу с нейросетями базовым требованием для будущего рынка труда.</p> <p>Наиболее востребованным навыком стало умение искать информацию и генерировать идеи с помощью ChatGPT, GigaChat и других ИИ-систем — его отметили 60% работодателей. На втором месте — аналитика данных, важная для 45% компаний. Далее следуют генерация и оптимизация промптов (41%), создание визуального контента с использованием Midjourney и Stable Diffusion (39%), а также общее понимание основ искусственного интеллекта и машинного обучения (36%) и автоматизация написания кода с помощью GitHub Copilot, Cursor (23%).</p> <p>«Искусственный интеллект уже стал неотъемлемой частью профессиональной среды. За последние четыре года количество вакансий в сфере машинного обучения (ML) в России увеличилось в 2,5 раза. Спрос на ML — это индикатор развития ИИ внутри компаний: если бизнес нанимает таких специалистов, значит, он строит и развивает собственные ИИ-решения. В результате владение нейросетевыми инструментами превращается в новый стандарт для широкого круга профессий», — комментирует <strong>Марина Дорохова</strong>, руководитель направления «Карьера и навыки» hh.ru.</p> <p>Сотрудники, которые грамотно используют ИИ, быстрее справляются с задачами, эффективнее выстраивают рабочие процессы и повышают результативность. Поэтому компании охотнее берут таких кандидатов и даже готовы платить им больше. </p> <p>Примеры вакансий, в которых работодатели указывают ИИ-навыки:</p> <p><strong>Data аналитик</strong></p> <ul> <li> зарплата: от 300 000 до 350 000 руб. за месяц, на руки;</li> <li> место работы: компания, которая создаёт аналитические решения на стыке данных, API-интеграций и BI;</li> <li> требование: желателен опыт работы с ChatGPT / LLM / автоматизацией отчётности.</li> </ul> <p><strong>Менеджер по графическому дизайну и управлению контентом на маркетплейсах</strong></p> <ul> <li> зарплата: от 200 000 руб. за месяц, до вычета налогов;</li> <li> место работы: международная компания;</li> <li> требование: опыт создания дизайнов карточек товаров с помощью нейросетей, использование ИИ инструментов (продвинутый уровень).</li> </ul> <p><strong>Fullstack-разработчик</strong></p> <ul> <li> зарплата: от 200 000 до 300 000 руб. за месяц, до вычета налогов;</li> <li> место работы: стартап, который создаёт современное решение для автоспорта на международный рынок;</li> <li> требование: навыки работы с AI (ChatGPT и тд).</li> </ul> <p><strong>Директор по маркетингу</strong></p> <ul> <li> зарплата: от 200 000 руб. за месяц, до вычета налогов;</li> <li>место работы: ИT-компания в сфере автоматизированных свадебных приглашений;</li> <li> требование: владение ChatGPT для идей/скриптов/аналитики; генерация изображений (Midjourney, NanoBanana или аналоги) на уровне уверенного продакшена.</li> </ul> <p><strong>Экономист-методолог банковских процессов</strong></p> <ul> <li> Зарплата: от 188 000 до 306 000 руб. за месяц, на руки;</li> <li> Место работы: международная компания;</li> <li> Требования: уметь пользоваться ИИ-сервисами (YandexGPT, Qwen, DeepSeek, ChatGPT).</li> </ul> В России растёт значение компетенций в области искусственного интеллекта: работодатели всё чаще ожидают, что специалисты умеют применять нейросети в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193163 Thu, 25 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Борьба российских разработчиков за сохранение льгот для производителей софта раскрыла столько деталей, что этот комплекс открытий можно назвать «событием года». Разработчикам удалось отстоять значительную часть льгот, но открывшиеся знания не удается забыть.</p> <p>Много лет рапортовавший об успехах сектор разработки, оказывается, настолько плотно сидит «на игле» государственных дотаций, что даже отмена некоторой их части может привести к обрушению финансовых моделей ключевых игроков сегмента — по их же заверениям. Более того, эти заверения оказываются неприятно близкими к реальности, осознание которой серьезно пугает.</p> <p>Компании-разработчики наперебой стали говорить о том, что отсутствие средств заставит их увольнять часть разработчиков, «сдвигать вправо» сроки выхода обновлений и даты анонса новых версий, а некоторые перспективные проекты вообще ставить «на hold». Одни компании стали делать акцент на потенциальном отставании в области ИБ, другие уверяли в возникновении необходимости поднять расценки на свою продукцию сразу на десятки процентов и т. д.</p> <p>Значительную часть льгот и других преференций для российских разработчиков никто отменять и не планировал, такие инициативы даже не были озвучены. Политика импортозамещения в области программного обеспечения идет полным ходом, постепенно смещаясь в сторону ужесточения (например, уже рассматривают приравнивание ERP-систем к КИИ). Отраслевые центры компетенций продолжают работу. Льготную ипотеку для «айтишников» и отсрочку от призыва сохраняют.</p> <p>В результате произошедшего игроки национальной экономики поняли, что столкнулись с двумя проблемами сразу. Одна во многом мифологическая — забегая вперед отметим, что на поверку все оказалось не так, как было принято считать, но в чем-то даже лучше. Вторая — экономическая, и она намного серьезней.</p> <p><strong>Мифологическая</strong> <strong>составляющая</strong> представляла собой развитие легенды о «лучших в мире российских программистах», существующей и меняющей формы уже лет тридцать. Она меняла формы — например, иногда проявляла себя как история про «лучших в мире российских хакерах» — но ее воспринимало на веру большинство. Российские программисты хороши, но они не волшебники, и поэтому чудес от них ждать было бы странно.</p> <p>Создание программных продуктов уже давно стало индустрией, в которой собственно программисты в конвейере разработки представляют собой важное, но далеко не единственное звено. Без слаженной работы всего комплекса — от кодеров до тестировщиков, от службы поддержки до DevOps-инженеров, от администраторов до «безопасников» — продукт не создать.</p> <p>Более того, создание продукта — лишь составная часть существенно более протяженного процесса: обеспечение жизненного цикла программного решения как товара, ориентированного на рынок. Для этого уже актуальны специалисты, которые не имеют отношения ни к кодингу, ни даже к разработке как таковой. Нужны специалисты по продажам, причем умеющие работать как с заказчиками, так и с каналом. Нужны маркетологи, специалисты по обучению (причем как собственных сотрудников, так и пользователей продукта), НR-менеджеры и прочие специалисты. Наконец, нужны экономисты/финансисты, благодаря работе которых процесс работы «лучших в мире российских программистов» превращается, в продукт, а сама компания-разработчик — в коммерчески состоятельное предприятие.</p> <blockquote> <p>Ряд других отраслей национальной экономики не имеют и части такой поддержки со стороны государства. Это логично, так как индустрия ПО по темпам развития, нужным современной экономике, кратно превосходит других отрасли.</p> </blockquote> <p>Прецеденты успешных российских компаний есть. И работающих на глобальном рынке (хоть и единицы, но есть), и успешно осваивавших внутренний рынок рублевой зоны. Однако санкционное давление привело к резкому изменению ситуации: вендорам на внутреннем рынке пришлось закрывать как рыночные ниши, для которых существовали успешные продукты, так и остальные.</p> <p>С вызовами в целом справились, члены команд сделали все что могли, и приемлемый результат был достигнут в сжатые сроки. В очередной раз российские разработчики — как программисты, так и другие специалисты, задействованные в создании продукта — показали себя с наилучшей стороны. Сейчас практически не осталось сегментов корпоративного софта, где было бы невозможно провести импортозамещение. Пусть оно зачастую проблемно, например, из-за недостаточного количества функций локального продукта, но доступно везде.</p> <p>Создание спектра продуктов, по сути дублирующего предложение мирового рынка, потребовало огромных затрат. Подчеркнем, что в данном случае инвестиции в продукт не заканчиваются с выпуском релиза, вендоры продолжают инвестировать в процессы поддержания других этапов жизненного цикла товаров — поддержку, обновление, обучение пользователей, развитие релизов и т. д. И вот тут начинаются более серьезные проблемы.</p> <p><strong>Экономическая составляющая</strong> ситуации в том, что рынок рублевой зоны ограничен. Его объемы — по разным оценкам не более 3% от глобального — совершенно недостаточны для существования на нем полного спектра современных программных продуктов корпоративного уровня, созданных и развиваемых локальными вендорами. Государство на определенном этапе инвестировало в сегмент — и льготы позволили упомянутый спектр продуктов создать — но возможности для госвложений не безграничны, тем более в условиях, когда госбюджет будет дефицитным на обозримую перспективу даже по умеренно-оптимистичным прогнозам Кабмина, о которых <a href="https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/12/16/1163504-kabmin-ozhidaet-sohraneniya-byudzhetnogo-defitsita">сообщают</a> «Ведомости».</p> <p>В отдельных нишах, где софту требуется поддержка современного «железа», ситуация оказывается еще сложней. Заметим, что от развития этих ниш — в высоконагруженных системах, High Performance Computing, ИИ и пр. — во многом зависит функционирование, развитие и конкурентоспособность всей национальной экономики.</p> <p>Что будет с российскими вендорами в такой ситуации? Продолжать требовать господдержки можно, но вот ее достаточность в имеющейся перспективе вызывает сомнения. Укрупняться, проводя слияния и поглощения, чтобы несколько оптимизировать себестоимость продукции, запертой на внутреннем рынке, конечно, возможно, но это может привести к монополизации отдельных сегментов, что до добра не доводит. Выход на внешние рынки — хорошая идея, но требует существенных инвестиций и кроме рыночных проблем усложнено политически-мотивированными ограничениями. Развивать софт имеющимися средствами, пока их будет хватать, тоже можно, но это приведет к нарастающему отставанию в функциональности, что совершенно неприемлемо, так как создаст очень серьезные проблемы национальной экономике.</p> <p>Как будет идти развитие событий? Пока можем только выдвигать гипотезы. О новых трендах и условиях развития мы многое поймем в 2026 году, который станет переломным для всей индустрии российского программного обеспечения.</p> Борьба российских разработчиков за сохранение льгот для производителей софта раскрыла столько деталей, что этот комплекс открытий можно назвать … message