https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192135 Wed, 12 Nov 2025 16:48:43 +0300 <p><em>Таков итог конкурсного отбора в стипендиальную программу «Группы Астра» — проект, ориентированный на подготовку талантливых студентов, обучающихся по техническим и ИТ-направлениям.</em></p> <p> «Группа Астра» завершила конкурсный отбор на программу «Астра-стипендия» 2025/26 учебного года. В результате 95 студентов из 37 организаций высшего и профессионального образования будут на протяжении полугода получать вознаграждение от вендора.</p> <p>«Астра-стипендия» призвана мотивировать студентов к работе над актуальными для компании проектами и исследованиями, поощрять их академические успехи и поддерживать в развитии современных ИТ-компетенций. До подачи заявок на участие в стипендиальной программе кандидаты должны успешно пройти сертификацию на знание ОС Astra Linux, после подачи заявки — онлайн-экзамен и интервью с экспертом. Но главное условие отбора — быть готовым выполнить проектную работу, предложенную «Группой Астра» (все стипендиальные проекты вендора имеют формат mvp и помогают ускорять R&D-процессы). Для проведения исследования кандидаты выбирали одну из 75 тем, включенных в программу 2025/26 уч. года. Многие темы были связаны с ИИ, например «Создание прототипа модуля безопасности Linux на базе ядерной виртуальной машины eBPF и фреймворка LSM», «Разработка модуля кросс-анализа и дедупликации срабатываний статистических анализаторов кода», «Создание сервиса непрерывной локализации с использованием машинного обучения для ОС Astra Linux», «Исследование методов повышения точности и снижения количества ложных срабатываний SCA- и SAST-инструментов» и т. д. </p> <p>На статус стипендиата в этом учебном году претендовали 1 178 студентов, что в 2,3 раза больше, чем в предыдущий конкурсный отбор. Финалистами стали 405 кандидатов, лучшими из них — 12 студентов колледжей и 83 студента вузов из более 20 городов России. Все участники заключительного отборочного этапа успешно прошли обучение по отечественным программным продуктам и имеют сертификаты от «Группы Астра», официально подтверждающие их компетенции. </p> <p>Наиболее талантливых студентов определил экспертный совет, в который входят директора структурных подразделений Группы.</p> <p>«На старте программы меня приятно удивило большое количество заявок на участие по моим проектам — десятки начинающих специалистов проявили желание показать себя в наших реальных задачах. Уровень подготовки кандидатов оказался разным, но отмечу, что почти все студенты стремились в своих презентациях ответить на вопрос не „КАК сделать?“, а „ЗАЧЕМ это делаем, какую ценность для бизнеса мы получим?“. Многие из них учатся только на <nobr>1-2 курсе,</nobr> но уже имеют практический опыт и нацелены создавать реально работающие продукты, — говорит <strong>Виктория Рощина</strong>, менеджер по продукту Asra Linux Desktop „Группы Астра“. — Для нашей команды „Астра-стипендия“ не столько образовательный проект, сколько возможность получить ценные кадры со свежим взглядом на задачи, и мы видим большой потенциал в том, чтобы совместно с ними драйвить и усиливать наши разработки. Я благодарю всех участников и жду начала нашей результативной деятельности с финалистами».</p> <p>«Я был приятно удивлен активностью первокурсников: все они полны энтузиазма и нацелены на успешную работу. Особенно хочется отметить их серьезный подход к презентации проектов и детальное изучение вопросов в выбранной теме. Для меня и моей команды это возможность взглянуть под новым углом на проблемы, с которыми сталкиваемся на практике. А для студентов — отличный шанс проявить себя, набраться опыта, сориентироваться в профессии и вполне возможно оказаться в лучшей команде. Желаю всем участникам удачи и надеюсь на плодотворное сотрудничество», — подытожил <strong>Даниил Шварев</strong>, начальник отдела статистического анализа «Группы Астра».</p> <p>Стипендиаты в течение полугода будут работать над проектом по продуктовым решениям вендора и ежемесячно получать финансовое вознаграждение: для студентов бакалавриата, специалитета и колледжей оно составит 20 000 рублей, для магистрантов и аспирантов —25 000. При этом занятость в рамках проекта не должна будет превышать 6 часов в неделю, что поможет ребятам комфортно совмещать учебу с работой и личными делами. По итогам участия отличившимся стипендиатам «Группа Астра» предложит стажировку или трудоустройство.</p> <p>«Я участвую в „Астра-стипендии“ уже второй год и очень рада такому событию. Когда впервые услышала о программе, меня заинтересовало, что компания-лидер рынка инфраструктурного ПО предлагает будущим специалистам работу над реальным проектом и что она будет проводиться под чутким руководством уже состоявшихся профессионалов своего дела. Интерес оправдался, ведь участникам было предложено разработать настоящий продукт, необходимый рынку. Такой опыт помогает понять вектор своего карьерного движения, а советы экспертов очень ценны для профессионального развития», — комментирует <strong>Мария Яковенко</strong>, участница <nobr>4-го</nobr> и <nobr>5-го</nobr> сезонов «Астра-стипендии».</p> Группа Астра» завершила конкурсный отбор на программу «Астра-стипендия» 2025/26 учебного года. В результате 95 студентов из 37 организаций высшего и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192134 Wed, 12 Nov 2025 16:22:18 +0300 <p>Цифровая трансформация стала национальным курсом России. ИТ-индустрия становится драйвером развития страны. Растут ее вклад в экономику и экспортный потенциал.</p> <h3>Михаил Мишустин выступил на пленарной сессии форума «Цифровые решения»</h3> <p>Председатель Правительства приветствовал участников и гостей первого российского форума информационных технологий «Цифровые решения», который объединил экспертов, лидеров ИТ-отрасли, предпринимателей и представителей государственных структур. </p> <p><strong>Михаил Мишустин</strong> отметил, что отечественная ИТ-индустрия занимает лидирующие позиции по темпам роста ключевых показателей за 5 лет среди всех крупных отраслей. Ее вклад в ВВП за этот период составил 2,4%. В разработке программного обеспечения за первую половину текущего года этот сегмент прибавил треть. </p> <p>Увеличиваются продажи собственных ИТ-услуг и продуктов. В первом полугодии объем их реализации вырос более чем на 14,5%. </p> <p>Компании активно вкладываются в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также в создание инфраструктуры для развития и применения технологий искусственного интеллекта, что формирует базу для долгосрочного технологического лидерства. </p> <p>Инвестиции в основной капитал предприятий ИТ-отрасли за первую половину текущего года составили около 300 млрд рублей и второй год подряд превышают совокупные инвестрасходы телеком-операторов. </p> <p>Немалую роль в развитии ИТ-отрасли сыграли различные преференции, предусмотренные для отрасли по поручению Президента прежде всего для аккредитованных организаций. В прошлом году вклад таких компаний в ВВП составил почти 6%, а их выручка увеличилась на 27%, достигнув 12 трлн рублей.</p> <p>С 2026 года будут действовать льготные тарифы страховых взносов на уровне 15%. А при уровне дохода сотрудников компании больше предельной базы такие взносы составят 7,6%. Кроме того, налог на прибыль не превысит 5%.</p> <p>По просьбе предпринимателей будет сохранена льгота, освобождающая от уплаты налога на добавленную стоимость при продаже отечественных программных продуктов. А покупатели российского софта и программно-аппаратных комплексов из реестра и дальше смогут зачесть такие расходы по двойному коэффициенту, за счет чего сократить базу налога на прибыль. </p> <p>«Важно сохранить набранные темпы, которые стали возможны благодаря слаженным, по-настоящему командным усилиям бизнеса, разработчиков, заказчиков и, конечно, таланту новаторов, не боящихся воплощать в жизнь свои творческие идеи», — подчеркнул глава Правительства.</p> <h3>Платформенная экономика должна стать движущей силой для развития ИТ-отрасли</h3> <p>Михаил Мишустин заявил, что только совместными усилиями государства и бизнеса можно обеспечить технологический прорыв и устойчивый рост. Он обозначил ключевые направления этой работы. </p> <p>Одним из приоритетов остается развитие платформенной экономики, которая уже сегодня формирует около 5% ВВП России, по данным Высшей школы экономики. Такие цифровые решения открывают новые возможности и делают жизнь граждан удобнее, предоставляя миллионам людей быстрый доступ к онлайн-покупкам, услугам, банковским приложениям и другим сервисам. </p> <p>Благодаря цифровым платформам компании оптимизируют процессы и могут скорее выводить свою продукцию на рынок, а также упрощать логистику и взаимодействие с потребителями.</p> <p>Объемы электронной торговли только за первое полугодие увеличились более чем на треть, превысив 5 трлн рублей. Существенный вклад в рост этого рынка вносят крупные маркетплейсы. По поручению Президента Правительство совершенствует нормативную базу, чтобы защитить интересы людей, которые их используют, а также предпринимателей. Для этого с учетом обратной связи от бизнеса был подготовлен соответствующий федеральный закон, который вступит в силу с октября 2026 года.</p> <p>Председатель Правительства отметил, что маркетплейсы способствуют развитию смежных областей. Например, в трех крупных российских городах получить товар из интернет-магазинов можно благодаря беспилотным роверам. Такой способ становится дешевле курьерской службы, что выгодно как предпринимателям, так и покупателям.</p> <h3>Правительство поддерживает спрос на отечественные разработки</h3> <p>Активно внедряется российское ПО: операционные системы, офисные программы, платформы виртуализации. За последние 3 года объем продаж такого софта вырос в два раза. </p> <p>В машиностроении и строительстве применяются российские программы автоматизированного проектирования, инженерных расчетов и управления жизненным циклом.</p> <p>Более 50 крупных промышленных корпораций вместе занимаются развитием открытой автоматизированной системы управления технологическими процессами. Платформа позволит, с одной стороны, наладить бесперебойное функционирование предприятия, а с другой — добиться совместимости оборудования разных производителей.</p> <p>Отечественные решения получают преференции при закупках в органах государственной власти и госкорпорациях, на объектах критической информационной инфраструктуры, при реализации ведомственных программ цифровой трансформации. </p> <p>В 78 регионах установлено более 1200 отечественных базовых станций четвертого поколения. До конца года на площадке завода в Дубне будет завершено производство 3 тыс. единиц такого оборудования различного стандарта. </p> <p>Сформированы индустриальные центры компетенций, которые объединяют крупных заказчиков и разработчиков софта. Благодаря им появились прикладные решения — авиационная сервисная платформа, системы поиска багажа, оперативного управления перевозками «РЖД».</p> <p>В конце октября закончился третий прием заявок на реализацию особо значимых проектов в рамках индустриальных центров компетенций. Отобранные инициативы получат гранты от 100 млн до 2 млрд рублей. Общий объем поддержки в этом году может превысить 8 млрд рублей. Средства можно направить на покрытие до половины расходов на создание новых решений. </p> <p>«Чтобы поддержать внедрение новых отечественных программ, которые появляются благодаря ИЦК, и дальше будем возмещать крупным промышленным компаниям до половины стоимости этих решений. В целом продолжим формировать условия для развития рынка индустриального софта с учетом потребностей производств», — подчеркнул глава Правительства.</p> <h3>Отечественные разработки — фундамент цифрового суверенитета</h3> <p>Сегодня одним из приоритетов развития ИТ-отрасли является расширение отечественных вычислительных мощностей и укрепление российской радиоэлектронной промышленности. Государство вкладывает значительные ресурсы в этот сектор — за последние 3 года в электронику направлено более 300 млрд рублей. Уже создаются современные испытательные полигоны, лаборатории и продуктовые линейки микроэлектроники, фотоники и СВЧ-электроники.</p> <p>В прошлом году объем производства российской радиоэлектронной продукции на 6% превысил плановые значения, а ее доля на внутреннем рынке составила более 60%. Эти успехи создают основу для следующего технологического прорыва — в сфере искусственного интеллекта.</p> <p>По поручению Президента Правительство поддерживает центры на базе вузов и научных организаций, которые занимаются разработкой прорывных решений в области ИИ, предоставляя гранты до 350 млн рублей. Сегодня их получают 13 исследовательских центров, создающих как прикладные решения, так и заделы для развития искусственного интеллекта.</p> <p>Михаил Мишустин отметил, что Россия уже уверенно внедряет ИИ в повседневную жизнь: персональные ассистенты появляются в большинстве крупных цифровых экосистем, на маркетплейсах и в банках. Робот Макс на портале госуслуг в день оказывает свыше 2 млн консультаций и помогает пользователям оформлять документы, а отечественные умные колонки стали массовым продуктом — их в стране 15 млн. </p> <p>Активно развивается облачная инфраструктура. За последние 3 года количество стоек в коммерческих центрах обработки данных выросло более чем в 1,5 раза. А число предприятий, использующих публичные облака для создания своих приложений, удвоилось. </p> <p>«Важно опираться именно на отечественные продукты. В этом залог сохранности данных и бесперебойного функционирования процессов», — сказал Михаил Мишустин.</p> <p>Глава Правительства поручил Минцифры определить требования к облачной инфраструктуре, необходимой для размещения на ней корпоративных систем, признанных объектами критической информационной инфраструктуры, а также сформулировать условия доступа к российским облачным сервисам ИИ для решения задач госуправления и социальной сферы.</p> <h3>Развитие информационной безопасности — одно из приоритетных направлений совместной работы Правительства и бизнеса</h3> <p>Отечественные разработчики выводят на рынок новые продукты, запускают платформы, которые позволяют быстро и эффективно реагировать на возникающие риски.</p> <p>«Чтобы в целом снизить возможные уязвимости предприятий, важно активнее создавать и внедрять перспективные технологии информационной безопасности, переходить на российский софт и „железо“. Рассчитываю, что бизнес ответственно отнесется к выполнению такой задачи», — отметил Председатель Правительства.</p> <p>Одним из приоритетов Правительства является формирование современной и защищенной телекоммуникационной инфраструктуры. Это важно и для развития других отраслей, в том числе для беспилотных технологий — на трассах и полигонах используется 90 беспилотных грузовиков. В текущем году их пробег превысил 8,5 млн км. В октябре автономный легковой автомобиль без участия водителя проехал 400 км из Тулы в Москву и обратно. </p> <p>Михаил Мишустин сообщил о работе коммерческих компаний над запуском в Москве в следующем году первых беспилотных такси с водителем-испытателем в салоне. Подобные технологии будут внедряться только после того, как пройдут все необходимые испытания и будет доказано, что такие поездки безопасны и удобны для граждан.</p> <h3>Успехи в развитии ИТ-отрасли зависят от подготовки высококвалифицированных кадров</h3> <p>Правительство уделяет серьезное внимание подготовке кадров для цифровой сферы. За последние 5 лет число выпускников по профилю информационных технологий выросло на 27%. В прошлом году на бюджетные места по ИТ-специальностям принято около 130 тыс. человек.</p> <p>В текущем году значительно расширилась кооперация ведущих отечественных компаний с вузами. Запущены десятки совместных инициатив по актуальным направлениям:</p> <ul> <li>программная инженерия и микроэлектроника, </li> <li>телекоммуникация, </li> <li>космическая связь, </li> <li>системы искусственного интеллекта. </li> </ul> <p>С 1 сентября в сотрудничестве с университетами и технологическими корпорациями появилась новая линейка программ обучения высококвалифицированных айтишников уровня мiddle. К 2030 году по ней планируется выпускать не менее 3,5 тыс. разработчиков и свыше 10 тыс. специалистов в области искусственного интеллекта.</p> <p>«При принятии решений, которые касаются ИТ-отрасли, мы всегда стараемся прислушиваться к мнению предпринимателей. Вы изнутри знаете ситуацию, понимаете, какие шаги дадут максимальный эффект и станут стимулировать развитие индустрии. И сегодняшний форум стал отличной площадкой для такого доверительного, открытого и честного диалога. Будет способствовать развитию ИТ-сектора и укреплению цифровой независимости нашей страны. Объединяя знания, опыт и идеи, мы сможем не только отвечать на вызовы времени, но и создавать новые возможности для совместного движения вперед», — подчеркнул Михаил Мишустин.</p> Цифровая трансформация стала национальным курсом России. ИТ-индустрия становится драйвером развития страны. Растут ее вклад в экономику и экспортный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192129 Wed, 12 Nov 2025 14:00:35 +0300 <p> «Первый Бит» завершил проект по переводу Выксунского литейного завода с устаревшей «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:Комплексная автоматизация».</p> <p>Основными целями модернизации стали повышение прозрачности управления, снижение эксплуатационных расходов и устранение хронических ошибок в учете, накопленных в предыдущей системе.</p> <p>В результате проекта прозрачность финансово-хозяйственной деятельности повысилась на 50%, трудоемкость работы пользователей сократилась на 70%, а расходы на содержание систем и сотрудников снизились на 20%. Скорость формирования ключевых внутренних отчетов для руководства увеличилась в два раза.</p> <p>До перехода предприятие столкнулось с рядом критических проблем. Функционал 1С:УПП перестал развиваться, а ошибки прошлых лет блокировали получение достоверной управленческой информации и корректное закрытие периодов. Отсутствие выстроенного процесса казначейства затрудняло контроль денежных потоков, а некорректный учет себестоимости возвратных отходов и сложная структура затрат искажали финансовую картину. </p> <p>После анализа потребностей клиента, специалисты Первого Бита предложили оптимальный инструмент, который сочетал необходимую функциональность для сложного производства, но не был избыточным, — «1С:Комплексная автоматизация».</p> <p>В рамках проекта была проведена масштабная подготовка данных. Специалисты выполнили нормализацию нормативно-справочной информации, архивировав неактуальные элементы. Была полностью перестроена структура затрат и внедрена новая методология распределения косвенных расходов. </p> <p>Важной задачей стала очистка исторических данных: в старой системе был проведен перерасчет себестоимости и корректировка финансового результата за два года, что позволило перенести в новую систему уже верные остатки.</p> <p>Особое внимание уделили автоматизации казначейства. Для учета удержаний из заработной платы по исполнительным листам было разработано специализированное расширение. Оно позволило автоматически создавать заявки на расходование денежных средств, сохранив полностью типовой обмен между системами, что минимизировало будущие затраты на поддержку.</p> <p>«Для нас было принципиально важным не просто сменить устаревающую платформу, а решить накопившиеся системные проблемы. Новый инструмент позволил получить недостижимую ранее прозрачность формирования себестоимости и управлять финансами на совершенно другом уровне», — отметила главный бухгалтер ООО «ВЛЗ» <strong>Ирина Морозова</strong>.</p> <p>«Успех проекта основан на глубоком погружении в специфику металлургического производства. Наша стратегия с минимальными, но точными доработками гарантирует заказчику низкую стоимость владения, простоту обновлений и высокую надежность, что критически важно для промышленных предприятий», — рассказал менеджер проектов по автоматизации финансового и управленческого учета компании «Первый Бит» в Нижнем Новгороде <strong>Владислав Яцешин</strong>.</p> «Первый Бит» завершил проект по переводу Выксунского литейного завода с устаревшей «1С:Управление производственным предприятием» на современное … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192128 Wed, 12 Nov 2025 13:54:56 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, с какими трудностями чаще всего сталкиваются руководители при работе с командами. Главный результат: управление людьми стало постоянным источником напряжения и усталости для большинства управленцев.</p> <h3>Самое трудное — найти «своих»</h3> <p>Каждый третий участник опроса (31%) признался, что главная сложность в управлении для него — подбирать подходящих сотрудников. Почти четверть (24%) считает главным вызовом необходимость добиваться нужных результатов от команды. Ещё 21% заявили, что им сложнее всего мотивировать и удерживать людей.</p> <p>Меньше, но всё же значимая доля управленцев, испытывает серьезные трудности с делегированием (9%), а также с развитием и обучением команды (8%). Решение конфликтов оказалось на последнем месте (7%).</p> <h3>Сложные отношения с сотрудниками</h3> <p>Только треть опрошенных (33%) указали, что чаще всего ощущают спокойствие и удовлетворение, работая с командой. Остальные признались, что находятся в состоянии постоянного внутреннего напряжения (47%): раздражение и усталость при общении с сотрудниками испытывают 29% руководителей, разочарование — 18%. Ещё 11% признались в своем безразличии. Воодушевление и вдохновение ощущают лишь 9% управленцев. </p> <p>Больше всего руководители устают от сотрудников, которые постоянно чем-то недовольны — так ответили 26% участников опроса. 21% респондентов заявили, что им тяжело работать с самоуверенными коллегами, не готовыми слушать других. 19% отметили пассивных исполнителей, которые не проявляют инициативу. Треть управленцев (30%) признались, что им одинаково трудно со всеми этими типами сотрудников. </p> <p>«Результаты исследования показывают, что для многих российских руководителей управление командой превратилось в источник хронического стресса. Руководитель оказывается в ловушке: с одной стороны — высокие требования к результату, с другой — колоссальные эмоциональные затраты на „ручное управление“ людьми. Ключевая проблема, которую мы видим в цифрах, — это кризис управленческой идентичности. Тот факт, что лишь 9% руководителей испытывают воодушевление от работы с командой, а каждый третий с трудом находит „своих“ сотрудников, говорит о разрыве между профессиональными обязанностями и личными компетенциями. Руководитель перегружен операционными задачами (подбор, мотивация, решение конфликтов) и не успевает заниматься стратегией и развитием бизнеса», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <h3>Увольнения вызывают сильные эмоции</h3> <p>Многие руководители тяжело переносят увольнения: 56% признались, что им сложно отпустить сотрудника, 40% реагируют на это спокойно, 7% — легко, а 1% совсем не придает этому значения. </p> <p>При этом почти половина управленцев (48%) признались, что чувствуют сожаление, когда сотрудник уходит. Ещё 13% испытывают злость, считая, что зря потратили на человека ресурсы. 30% стараются сохранять равнодушие и дистанцию, чтобы не вовлекаться эмоционально.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 902 человека: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, с какими трудностями чаще всего сталкиваются руководители при работе с командами … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192127 Wed, 12 Nov 2025 13:50:47 +0300 <p><em>Самые популярные платные подписки на сервисы и товары среди россиян — онлайн-кинотеатры и стриминговые платформы (47%), платные банковские сервисы (38%), платные подписки маркетплейсов (34%). При этом большинство (55%) готовы тратить на подписки не более 1000 рублей в месяц.</em></p> <p> Рынок подписок в России продолжает расти: по итогам 2024 года объем подписного стриминга увеличился в полтора раза и достиг почти 37 миллиардов рублей. И сегодня Россия входит в группу стран с высокой долей подписчиков различных сервисов. Аналитический центр НАФИ выяснил, какие подписки на сервисы и товары наиболее популярны у россиян и сколько они готовы за них платить.</p> <h3>От развлечений к выгоде</h3> <p>Исследование НАФИ показало, что платные подписки прочно вошли в повседневную жизнь россиян. Типичный портрет пользователя — женщина <nobr>25–34 лет,</nobr> имеет высшее образование, работает, обладает доходом выше среднего.</p> <p><strong>Топ-5 самых популярных подписок среди россиян:</strong></p> <ul> <li> онлайн-кинотеатры, стриминговые платформы (фильмы, сериалы) — 47% россиян оформили такую платную подписку. </li> <li> платные подписки банков, улучшающие условия по вкладам, различным банковским продуктам — 38%,</li> <li> платные подписки маркетплейсов, позволяющие получить скидку на товары, повышенный кешбэк, особенные условия по стоимости доставки и др. — 34%,</li> <li> музыка, подкасты — 33%,</li> <li> программное обеспечение, облачные сервисы — 28%.</li> </ul> <p>Мужчины чаще подписываются на игры и игровые сервисы (18%). Женщины — на программы лояльности и сервисы доставки еды и продуктов (29%). </p> <p>Молодые россияне <nobr>18–24</nobr> лет активнее оформляют подписки на музыку и подкасты (45%), спортивные сервисы и фитнес (25%), игры и игровые сервисы (24%).</p> <p>Среди наиболее обеспеченных граждан выше доля пользователей платных банковских подписок (63%), подписок на спортивные сервисы и фитнес (49%), программное обеспечение, облачные сервисы (45%).</p> <h3>Россияне предпочитают умеренные траты</h3> <p>Результаты исследования показали, что подписки перестали быть исключительно инструментом развлечения — россияне все чаще выбирают сервисы, приносящие экономию, бонусные условия обслуживания или необходимые для работы. И это подтверждают данные о предпочтениях россиян на будущее.</p> <p><strong>В рейтинге подписок, которые россияне хотели бы оформить в будущем (среди тех, у кого их пока нет), лидируют:</strong></p> <ul> <li> 22% — платные подписки маркетплейсов,</li> <li> 20% — онлайн-кинотеатры, стриминговые платформы,</li> <li> 18% — платные подписки банков, улучшающие условия по вкладам, различным банковским продуктам,</li> <li> 18% — еда и продукты.</li> </ul> <p>Россияне менее заинтересованы оформить в будущем подписку на медиа, журналы, образовательные курсы (8%), спортивные сервисы и фитнес, а также игры и игровые сервисы (по 11%).</p> <p>Большинство россиян готовы тратить на подписки умеренные суммы: 23% — до 300 рублей, 32% — от 300 до 1000 рублей в месяц.</p> <p>Среди людей в возрасте <nobr>35-44</nobr> лет чаще встречаются те, кто готов тратить на платные подписки не более 300 рублей в месяц. Россияне <nobr>25-34</nobr> лет чаще говорят, что готовы платить более 5000 рублей в месяц.</p> <h3>От чего готовы отказаться?</h3> <p>В рамках исследования респондентам, у которых есть две и более подписок, предложили представить, что им нужно сократить расходы и отказаться от одной из них. </p> <p>Наибольшую «лояльность» показали спортивные сервисы и фитнес — лишь 4% готовы были бы отписаться от них ради экономии. Редко россияне готовы отменять подписки на медиа, журналы и образовательные курсы (7%), а также на игры (7%).</p> <p>Чаще всего в ситуации выбора пользователи готовы отказаться от онлайн-кинотеатров и стриминговых платформ (24%), музыки и подкастов (14%), а также банковских подписок (13%).</p> <p><strong>Гузелия Имаева</strong>, генеральный директор Аналитического центра НАФИ, комментирует: «Рынок подписок в России вступает в новую фазу зрелости. Если раньше подписки воспринимались как способ развлечения, то сегодня они становятся инструментом осознанного потребления. Люди используют их, чтобы заранее планировать расходы и упростить повседневные задачи. Для бизнеса это означает, что подписка должна не просто удерживать клиента, а помогать ему рационализировать траты, экономить время и ресурсы. Конкурентное преимущество получат те бренды, которые сумеют встроить подписочную модель в систему долгосрочных отношений с потребителем».</p> <p><em>Методология: всероссийский опрос проведен Аналитическим центром НАФИ в октябре 2025 г. с помощью собственной исследовательской платформы «Тет-о-твет». Опрошены 1000 человек в возрасте от 18 лет и старше. Выборка построена на данных официальной статистики Росстат и репрезентирует население РФ по полу, возрасту, уровню образования и типу населенного пункта. Статистическая погрешность данных не превышает 3%.</em></p> Рынок подписок в России продолжает расти: по итогам 2024 года объем подписного стриминга увеличился в полтора раза и достиг почти 37 миллиардов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192126 Wed, 12 Nov 2025 13:26:22 +0300 <p>Компания «ВейвАксесс» создала и внедрила корпоративного чат-бота для автоматизации внутренних бизнес-процессов. On-premise решение служит единым интерфейсом для взаимодействия с набором ИИ-агентов, которые выполняют рутинные задачи по командам на естественном языке. Чат-бот обеспечивает быстрый, точный и безопасный доступ к корпоративной базе знаний. Благодаря автоматизации типовых запросов компания ускорила адаптацию сотрудников на 30% и сократила среднее время поиска информации в 3 раза, снизив нагрузку на руководителей отделов и HR.</p> <p>«ВейвАксесс» внедрила корпоративного ИИ-ассистента «Валентина» для 850 сотрудников компании. Чат-бот служит единым диалоговым окном, которое координирует работу ИИ-агентов, каждый из которых отвечает за конкретные операции в корпоративных системах. Решение развернуто on-premise с использованием локальных LLM (Gemma, DeepSeek и др.), что гарантирует безопасность данных без передачи в облако.</p> <p>«Сервис реализован на базе нашего ИИ-инструмента ValueAI (отсюда и название „Валентина“), который позволил запустить пилотный проект за один месяц, сохранив полный контроль над данными и соответствие требованиям информационной безопасности», — комментирует <strong>Владимир Рыбаков</strong>, руководитель отдела по работе с данными «ВейвАксесс».</p> <p>«Валентина» не только упростила повседневную работу, но и сделала онбординг более эффективным. За три месяца среднее время поиска информации сократилось втрое, а адаптация сотрудников — как при найме, так и при переходе на новые проекты — ускорилась на 30%.</p> <p>«Мы реализуем стратегию, где любая рутинная операция становится доступной через чат-бота. В этой экосистеме ИИ-ассистент становится единой точкой доступа сотрудников ко всем информационным системам, ускоряя принятие решений и минимизируя ручные действия», — отмечает <strong>Александр Азаров</strong>, генеральный директор «ВейвАксесс».</p> Компания «ВейвАксесс» создала и внедрила корпоративного чат-бота для автоматизации внутренних бизнес-процессов. On-premise решение служит единым … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192125 Wed, 12 Nov 2025 13:19:27 +0300 <p>Промышленный дрон Центра беспилотных авиационных систем ИТ-вуза протестировали в шахте на руднике «Октябрьский» Заполярного филиала «Норникеля». Основной задачей испытаний стала съёмка труднодоступных и опасных для человека зон — вертикальных и наклонных рудоспусков и отработанного пространства камерных выработок. Применение разработки на таких объектах повысит безопасность подземных исследований рудников.</p> <p>Специалисты «Норникеля» и Университета Иннополис испытали возможности InnoSpector по построению 3D-моделей геометрического положения выработок с привязкой к рудничной системе координат. </p> <p><strong>Денис Ильин</strong>, главный маркшейдер рудника «Октябрьский», поясняет: «Мы обследовали три рудоспуска, выполнили полёты как снизу вверх, так и сверху вниз — через узкое пространство, ячейку грохотной решётки. Также аппарат преодолел г-образную горизонтальную выработку, пролетев за поворот около 90 метров. Преимущество такого БПЛА в том, что ему не нужна прямая видимость: он работает по радиосигналу и может залетать в самые опасные, недоступные для человека зоны».</p> <p>Испытания показали, что промышленный дрон удовлетворяет требованиям российского лидера горно-металлургической промышленности и выполняет лидарную съёмку и видеоинспекцию в вертикальных выработках протяжённостью до 100 метров.</p> <p>Функционал аппарата позволяет в реальном времени просматривать результаты видео- и лидарной съёмки, выполнять измерения и анализировать фактическое положение выработок прямо на месте, что значительно ускоряет процесс принятия решений.</p> <p><strong>Дмитрий Девитт</strong>, руководитель Центра беспилотных авиационных систем Университета Иннополис, рассказывает: «Прямо в шахте специалисты могут изучить видео с борта дрона и точную 3D-модель выработки, построенную из облака точек, причём погрешность не превышает 2 см. В программе отображаются строение выработки, её рельеф, глубина и объём. Благодаря системам стабилизации и пылезащиты дрон может работать при низкой видимости и сильных потоках воздуха, которые характерны для подземных исследований. Главное, что показали прошедшие испытания, — с помощью InnoSpector получилось провести комплексные исследования выработок в условиях, где использование любого другого аппарата, кроме нашего дрона, считалось невозможным».</p> <p>Важным качеством устройства участники испытаний назвали его простоту в освоении: даже сотрудники, которые никогда не управляли беспилотниками, справились с управлением InnoSpector. </p> <p><strong>Игорь Журавлёв</strong>, руководитель по направлению группы обеспечения геолого-маркшейдерских служб Дирекции минеральных ресурсов Заполярного филиала «Норникеля», отметил: «В мире всего две компании, которые производят подобные БПЛА, работающие по системе SLAM. В России до сих пор никому не удавалось повторить эти технологии, и мы были приятно удивлены, когда InnoSpector успешно справился со всеми поставленными задачами».</p> <p>___________</p> <p>InnoSpector — дрон со SLAM-системой полёта без GPS на расстоянии до 1000 метров, обходом препятствий и умным возвратом на базу. Устройство в противоударном корпусе предназначено для автономного исследования, сканирования, мониторинга шахт, тоннелей, резервуаров и других сложных и труднодоступных промышленных объектов добывающей, нефтегазовой, строительной и энергетической отраслей. В ПО интегрирован ИИ-сервис, который обнаруживает 75 видов дефектов. Разработка Центра беспилотных авиационных систем Университета Иннополис.</p> Промышленный дрон Центра беспилотных авиационных систем ИТ-вуза протестировали в шахте на руднике «Октябрьский» Заполярного филиала «Норникеля» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192124 Wed, 12 Nov 2025 13:08:52 +0300 <p>Сервис SuperJob и креативная экосистема Silver Mercury провели совместное исследование рынка труда в сфере маркетинга, рекламы и PR.</p> <p>Для рынка труда в 2025 году характерно снижение количества вакансий и рост числа резюме, креативная сфера не стала исключением: вакансий минус 15% за год, а резюме +16%, и это при том, что сфера и так сверхконкурентная: соотношение резюме и вакансий очень высокое. </p> <p>Что мы видим: среди соискателей преобладают опытные специалисты. Многие из них имеют работу и вышли на рынок труда в поисках нового места с более высоким заработком и лучшими условиями. Соискателей совсем без опыта много, но их доля кажется незначительной на фоне вышедших на рынок труда профессионалов. Вакансий джуниор-уровня на всех не хватает (помним о кратном превышении предложения над спросом на персонал в креативной сфере).</p> <p>Зарплаты в креативной отрасли растут, но более низкими темпами, чем в других сферах. За год в Москве зарплатные предложения в сфере «Маркетинг, реклама, PR» выросли на 10%.</p> <p>Среди линейных позиций в креативной сфере зарплаты быстрее росли у маркетологов (+15%) за год и контент-менеджеров (+11%, статистический эффект низкой базы). </p> <p>«Мы видим, как рынок труда в маркетинге становится более зрелым. Сокращение общего числа вакансий при одновременном росте зарплат — это явный сигнал: фокус смещается с количества на качество. Бизнес больше ценит опытных специалистов, способных решать сложные задачи и приносить измеримую пользу. Рост зарплатных предложений — это не просто тренд, а стратегическая необходимость для привлечения и удержания таких кадров», — комментирует <strong>Иван Живица</strong>, СМО креативной экосистемы Silver Mercury.</p> <p>И трансформирует рынок труда в сфере креативных индустрий. Наибольший уровень доверия к ИИ показали специалисты, чья работа тесно связана с креативом и рыночными трендами. Лидеры по уверенности в качестве работы ИИ — маркетологи, каждый второй из них считает использование ИИ в работе гарантией высокого результата.</p> <p>Маркетологи и пиарщики за 2 года стали выше оценивать потенциал ИИ применительно к своим рабочим обязанностям.</p> <p>Пока искусственный интеллект не достиг того уровня развития, чтобы полностью вытеснить с рынка труда какую-либо профессию, но вот отдельные рабочие функции ему уже успешно научились делегировать. От представителей каких профессий сегодня чаще всего ждут навыков использования ИИ в работе:</p> <ul> <li> UI/UX-дизайнер;</li> <li> Менеджер по маркетингу;</li> <li> Менеджер по продажам/работе с клиентами;</li> <li> Product/project-менеджер;</li> <li> Графический дизайнер.</li> </ul> <p>«Мы наблюдаем интересный парадокс: там, где креатив кажется исключительно человеческой территорией, ИИ воспринимается с каждый годом все лучше. Маркетологи, чья работа — чувствовать тренды, видят в нейросетях не угрозу, а инструмент, который выводит эффективность на новый уровень. Скорость адаптации к ИИ становится новым профессиональным фильтром: сегодня недостаточно быть просто специалистом — нужно быть специалистом, умеющим работать в симбиозе с технологиями», — подтверждает Иван Живица, СМО креативной экосистемы Silver Mercury.</p> Сервис SuperJob и креативная экосистема Silver Mercury провели совместное исследование рынка труда в сфере маркетинга, рекламы и PR. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192123 Wed, 12 Nov 2025 13:04:53 +0300 <p>ПАО «М.видео» фиксирует новый этап роста собственного маркетплейса. В октябре 2025 года оборот площадки достиг 1,58 млрд рублей, увеличившись в 1,5 раза к сентябрю текущего года и в 1,24 раза к октябрю 2024 года.</p> <p>Наибольшую динамику по сравнению с предыдущим месяцем показали автомобильная электроника (рост почти в 4 раза), аксессуары для мобильной техники Apple (в 2,3 раза), товары для спорта (в 3,2 раза), товары для авто (в 1,9 раза), климатическая техника для зимы (в 1,8 раза), портативная акустика (в 1,2 раза), садовая техника (почти в 2 раза), товары для новорождённых (в почти в 2 раза) и плиты (в 1,4 раза).</p> <p>В годовой динамике сильнее всего растут портативная акустика (в 5 раз), электронные книги (в 2 раза), стиральные машины (в 2,5 раза), плиты (в 1,9 раза), встраиваемая техника (в 1,4 раза), пылесосы (в 1,35 раза), холодильники (в 1,7 раза), товары для уборки (в 1,4 раза), товары для спорта (в 1,3 раза) и мобильные телефоны (в 1,2 раза). Рост обеспечили расширение ассортимента, подключение дополнительных партнеров и активный спрос на новые категории товаров маркетплейcа.</p> <p>Эти направления, включая технику для дома, кухни, отдыха и личного ухода, сформировали свыше 80% оборота маркетплейса в октябре. В числе новых быстрорастущих категорий — автомобильная электроника, аксессуары для устройств Apple, садовая техника и товары для активного образа жизни. </p> <p>Главный исполнительный директор Компании М.Видео <strong>Владислав Бакальчук</strong> комментирует: «Рост нашего маркетплейса — это уже не просто цифры в отчетах, это показатель того, что модель работает. +48% за месяц и +24% год к году — это результат того, что мы не навязываем правила, а даем партнерам свободу зарабатывать. У нас бесплатное хранение до конца 2025 года, прозрачные комиссии, понятные условия. Мы создаём площадку, где селлер и покупатель чувствуют, что им здесь выгодно и удобно. Рынок меняется: от централизации к экосистемам, где на первом месте эффективность и доверие. Именно наши партнёры, которые зарабатывают вместе с нами, делают М.Видео сильнее»</p> ПАО «М.видео» фиксирует новый этап роста собственного маркетплейса. В октябре 2025 года оборот площадки достиг 1,58 млрд рублей, увеличившись в 1,5 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192122 Wed, 12 Nov 2025 12:43:50 +0300 <p>Российский производитель одежды BUNGLY перевел процессы в цифру при помощи решения Directum Projects «Управление проектами». Сейчас в системе работает более 20 сотрудников: благодаря внедрению удалось наладить работу с проектными документами, снизить риски просрочки и быстрее вносить изменения в коллекции.</p> <p>Первый этап проекта занял 2 месяца. За это время в BUNGLY разработали виды документов и регламенты их утверждения. Права доступа выдаются автоматически, а сами данные хранятся в папках проектов.</p> <p>Чтобы выстроить прозрачное взаимодействие сотрудников, в компании использовали еще одно решение платформы Directum RX — «Совещания». Администратор встречи фиксирует все поручения ассортиментного комитета, а после собрания — автоматически рассылает задачи ответственным.</p> <p>Дополнительно в компании настроили согласование для таких процессов:</p> <ul> <li> дошив партий; </li> <li> работа с браком сырья и готовой продукции; </li> <li> внесение изменений в коллекцию; </li> <li> тестирование купонов тканей; </li> <li> разработка дизайн-макетов; </li> <li> подготовка к старту продаж.</li> </ul> <p>«По результатам первого этапа нам удалось структурировать документы по проектам. Каждый заинтересованный всегда знает, где найти те или иные данные. Также появилась возможность отслеживать изменения эскизов, что значительно упростило работу сотрудников. Процессы согласования стали прозрачнее — можно увидеть, на каком этапе находится документ, и кого необходимо поторопить», — отметила <strong>Екатерина Бредова</strong>, руководитель проектного офиса.</p> Российский производитель одежды BUNGLY перевел процессы в цифру при помощи решения Directum Projects «Управление проектами». Сейчас в системе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192121 Wed, 12 Nov 2025 12:37:04 +0300 <p>Решение о введении в процедуры наблюдения в ООО «Ф-плюс оборудование и разработки», входящем в холдинг Fplus, принял сегодня арбитражный суд Москвы. Подробностей пока нет.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191217">Напомним</a>, что 26 сентября 2025 г. ПАО «Банк Санкт-Петербург» подал в арбитражный суд <a href="https://kad.arbitr.ru/Card/b4d5b7d5-a578-4b48-8abd-cda788c3151e">заявление</a> о признании банкротом ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки». В тот же день в суд поступило заявление от АО ББР Банк о вступлении в дело о банкротстве.</p> <p>Арбитражный суд рассматривает также дела о банкротстве других структур, входящих в холдинг Fplus: <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191498">ООО «Мобильные и компьютерные технологии»</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191927">ООО «МКТ»</a> (к дистрибьютору поданы требования кредиторов на общую сумму <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192058">более 62 мдрд руб.</a>), в котором процедура наблюдения была введена в начале октября. А ПАО «Банк Санкт-Петербург» требует <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191475">признать банкротом</a> еще и <strong>Алексея Мельникова, </strong>руководителя Fplus (иск на 2 млрд руб.).</p> <p>В этом году минимум 2 топ-менеджера, отвечавшие за целые направления деятельности, покинули Fplus: <a href="https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=191737"><strong>Дмитрий</strong> <strong><strong>Купцов</strong></strong></a>, заместитель генерального директора по периферийным устройствам Fplus, и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=191356"><strong>Надежда <strong>Пчелинцева</strong></strong></a>, директор департамента «Сети и телекоммуникации» компании «Марвел-Дистрибуция». Оба теперь занимают ведущие должности в дистрибьюторских компаниях.</p> <p>Учитывая, что холдинг Fplus — один из крупнейших игроков на российском ИТ-рынке, как вендор, так и дистрибьютор (компания «Марвел-Дистрибуция» стабильно была одним из лидеров сегмента), деятельность которого значима для многих российских ИТ-компаний, мы внимательно следим за состоянием дел в холдинге.</p> <p><em>Новость дополняется</em></p> Решение о введении процедуры наблюдения в ООО «Ф-плюс оборудование и разработки», входящем в холдинг Fplus, принял сегодня арбитражный суд Москвы. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192120 Wed, 12 Nov 2025 12:36:43 +0300 <p>Доля российских производителей серверного оборудования и ИТ-интеграторов, занимающихся технологиями для HPC и искусственного интеллекта, не превышает 15%. Развитие этого сегмента стимулируют государственная поддержка, а также повышенный спрос со стороны научных центров и крупных предприятий. Однако отечественный рынок все еще находится на стадии запуска продуктов и тестирования гипотез.</p> <p>Динамика рынка ИИ в России остается высокой — его рост оценивается более чем в 28% в 2024 году. Отрасль поддерживается крупными отечественными компаниями, которые инвестируют не только во внедрение ИИ, но и в запуск собственных ИИ-инициатив. Кроме того, Россия занимает 7 место в мире по уровню вовлеченности государства в ИИ — в прошлом году объем финансирования ИИ-разработок по нацпроекту «Искусственный интеллект» составил 7,6 млрд руб. Однако, несмотря на существенные успехи, по-прежнему большая часть выручки в этом сегменте генерируется именно за счет ИИ-услуг, а уровень развития ИИ-экосистемы достаточно низкий. </p> <p>Ситуация объясняется не только экономическими факторами, но и технологическими ограничениями рынка. Инструменты искусственного интеллекта заметно трансформируют ИТ-инфраструктуру. Меняются требования к сетевым технологиям, протоколам передачи данных, энергоэффективности, а также инженерному ПО, которое должно легко интегрироваться с фреймворками и библиотеками для работы с ИИ. </p> <p>Российские производители начинают повышать энергоэффективность своих платформ и адаптировать продукты под специфические задачи высокопроизводительных вычислений и искусственного интеллекта. На российском рынке уже сформировался сегмент ИИ-«железа» — на базе как импортных, так и отечественных компонентов. Также появляются проекты по разработке специализированного ПО для управления HPC-нагрузками. Однако большинство решений в сравнении с глобальными лидерами рынка находятся на стадии запуска, тестирования и доработки, а их выбор пока ограничен. Даже сейчас адаптацией продуктовой линейки под задачи ИИ занимается не более 15% производителей и ИТ-интеграторов, по собственным оценкам DатаРу. </p> <p>Спрос на аппаратные решения и инженерное ПО будет увеличиваться вслед за все большим проникновением ИИ-практик в бизнес-процессы компаний. Модернизацией оборудования займутся даже в отраслях с закрытым цифровым контуром и строгими подходами к информационной безопасности. Для тех, кто выберет облачные сервисы, вложения в инфраструктуру могут быть отложены в среднесрочной перспективе, однако это повлечет усиление зависимости от внешних поставщиков и их политики ценообразования. </p> <p>«Бизнес пока занимает выжидательную позицию и не спешит стартовать масштабные проекты. Однако интерес к ИИ уже сформирован на уровне среднего бизнеса, а также крупных компаний из финансового сектора, ритейла, телекома. Вендоры должны предложить заказчикам более производительные вычислительные ресурсы для задач ИИ — GPU-сервера, новые системы хранения или высокоскоростные сети. Постепенно доля таких продуктов будет расти — сейчас даже универсальные серверные поставщики выходят на рынок. Кроме того, рынок в ближайшее время будет двигаться в сторону создания комплексных систем и ПАКов, оптимизированных под работу с ИИ-нагрузками», — прокомментировал генеральный директор ГК DатаРу <strong>Роман Гоц</strong>.</p> Доля российских производителей серверного оборудования и ИТ-интеграторов, занимающихся технологиями для HPC и искусственного интеллекта, не превышает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192119 Wed, 12 Nov 2025 12:31:29 +0300 <p>ГК Softline включила в продуктовый портфель решение SimpleOne B2B CRM от разработчика SimpleOne. ГК Softline возьмет на себя задачи по внедрению и сопровождению CRM-системы.</p> <p>«Бизнес ставит перед CRM-системой фундаментальное требование — гибкость настройки. CRM должна быстрее других систем адаптироваться под изменения рынка, а также позволять использовать лучшие мировые практики продаж», — сказал <strong>Руслан Шарипов</strong>, исполнительный директор SimpleOne, корпорация ITG.</p> <p>«ГК Softline давно и продуктивно реализует продукты SimpleOne, в частности платформенные решения для автоматизации сервисных бизнес-процессов. CRM-система вендора расширит наши возможности в реализации проектов для заказчиков, которые стремятся за счет современных инструментов повысить эффективность управления продажами и обеспечить рост финансовых показателей», — подчеркнула <strong>Светлана Ермакова</strong>, руководитель направления CRM и BPM ГК Softline.</p> ГК Softline включила в продуктовый портфель решение SimpleOne B2B CRM от разработчика SimpleOne. ГК Softline возьмет на себя задачи по внедрению и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192118 Wed, 12 Nov 2025 12:28:06 +0300 <p>VK Tech публикует финансовые и операционные результаты за девять месяцев 2025 года.</p> <h3>Финансовые и операционные результаты за девять месяцев 2025 года¹</h3> <p>Выручка выросла на 38,9% год к году до 10,7 млрд руб. Наиболее динамичный рост показали бизнес-приложения (+94,7% год к году) и сервисы продуктивности VK WorkSpace (+63,5% год к году). Количество клиентов увеличилось в 4 раза год к году до 26,8 тыс. Среди клиентов VK Tech компании из различных отраслей экономики, включая телекоммуникации, ритейл, финансовый и нефтегазовый секторы.</p> <p>Выручка от крупных клиентов увеличилась на 40,5% год к году, рост выручки от клиентов малого и среднего размера составил 34,8%. На долю крупных клиентов приходится 70% выручки. В отчетном периоде реализованы крупные проекты, в том числе, с такими компаниями как Газпром, АВТОВАЗ, ВТБ, ДОМ.РФ, Почта России, Северсталь, Lamoda.</p> <p>Рекуррентная выручка выросла в 2 раза год к году, ее доля превысила 75%. Рекуррентная выручка удвоилась за счет кратного увеличения клиентской базы, использующей сервисы по модели On-Cloud, а также роста выручки от технической поддержки. С учетом сезонности продаж решений по модели On-Premise, бо́льшая часть которых исторически приходится на четвертый квартал, доля рекуррентной выручки превысила 75%.</p> <p>Скорректированная EBITDA составила 1,5 млрд руб. Рентабельность по скорректированной EBITDA — 13,9%.</p> <p>Генеральный директор VK Tech<strong> Павел Гонтарев</strong> комментирует: «VK Tech реализует стратегию, основанную на развитии продуктов-лидеров рынка и комбинации всех моделей поставки нашего ПО. Это позволяет создавать ИТ-экосистему для каждого клиента под его конкретные задачи.</p> <p>Мы работаем с бизнесом любого масштаба — от малого и среднего до крупных компаний, — предлагая ИТ-сервисы, отвечающие их текущим и будущим запросам. Эффективность наших решений выражается в стабильных темпах роста выручки, уровне рентабельности и потенциале дальнейшего развития».</p> <h3>Распределение выручки по направлениям</h3> <p>Экосистема корпоративного ПО VK Tech включает: облачную платформу, сервисы продуктивности, дата-сервисы и бизнес-приложения. Якорными продуктами VK Tech являются облачная платформа VK Cloud и сервисы продуктивности VK WorkSpace, на которые приходилось 73% выручки за девять месяцев 2025 года.</p> <p>Выручка направления «Облачная платформа» за девять месяцев 2025 года выросла на 25,4% год к году до 4,0 млрд руб., в том числе рост выручки от продаж по модели On-Cloud составил 33,4% год к году. Количество проектов на базе публичного облака увеличилось на 14,6% за девять месяцев 2025 года по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.</p> <p>Выручка направления «Сервисы продуктивности» за девять месяцев 2025 года выросла на 63,5% год к году до 3,8 млрд руб. за счет роста выручки от продаж в формате On-Cloud в 3,1 раза год к году. Средняя ежемесячная аудитория активных пользователей платных учетных записей по модели поставки On-Cloud за девять месяцев 2025 года увеличилась на 89,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.</p> <p>Выручка направления «Дата-сервисы» за девять месяцев 2025 года составила 1,3 млрд руб., основная часть выручки приходится на продажи по модели On-Premise и исторически формируется во втором полугодии.</p> <p>Выручка направления «Бизнес-приложения» за девять месяцев 2025 года выросла на 94,7% год к году и составила 1,6 млрд руб., благодаря росту продаж в формате On-Premise в 2,3 раза год к году.</p> <p><em>[1] Отражены неаудированные показатели сегмента VK Tech в соответствии с данными управленческого учета.</em></p> VK Tech публикует финансовые и операционные результаты за девять месяцев 2025 года. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192117 Wed, 12 Nov 2025 12:06:05 +0300 <p>Российский VAD-дистрибьютор Merlion и разработчик решений для IP-телефонии Fanvil подписали соглашение о сотрудничестве. Договор о дистрибуции распространяется на все аудио- и видео-IoT устройства китайского производителя.</p> <p>В рамках партнерства Merlion становится авторизованным дистрибьютором продукции Fanvil на территории РФ. Сотрудничество направлено прежде всего на расширение присутствия бренда Fanvil в России, ускорение поставок оборудования и усиление поддержки партнерской сети — интеграторов, провайдеров и реселлеров.</p> <p>«Мы рады партнерству с Fanvil, собственные исследования и разработки которого направлены прежде всего на внедрение инновации в производство и повышение ценности продуктов для заказчиков. Уверены, что совместными усилиями мы сможем предложить российским компаниям передовые, надежные и экономически эффективные решения для бизнес-коммуникаций», — говорит директор департамента закупок VAD-дивизиона компании Merlion <strong>Максим Жуков</strong>.</p> <p>«Мы выбрали Merlion в качестве нашего стратегического дистрибьютора в РФ. Надежный и опытный партнер с мощной логистической и маркетинговой инфраструктурой позволит нам расширить географию присутствия, и мы сможем активно способствовать цифровой трансформации игроков российского рынка в различных отраслях промышленности», — сказала региональный директор Fanvil <strong>Саммер Мэнг</strong>. </p> <p>По прогнозам J’son & Partners Consulting, к 2028 году объем российского рынка корпоративных коммуникаций вырастет с 49,8 млрд рублей в 2024 году до 149,7 млрд рублей. Этот рост обусловлен переходом к экосистемам на базе единых модульных платформ, которые объединяют телефонию, видеосвязь, мессенджеры, чат-боты и другие инструменты.</p> Российский VAD-дистрибьютор Merlion и разработчик решений для IP-телефонии Fanvil подписали соглашение о сотрудничестве. Договор о дистрибуции … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192116 Wed, 12 Nov 2025 12:02:46 +0300 <p>«Сколково», совместно с партнёром Фонда компанией IBS, приняли непосредственное участие в подготовке национального стандарта ГОСТ Р <nobr>72343-2025</nobr> «Устойчивое цифровое развитие. Общие положения, методика оценки воздействия продуктов информационно-коммуникационных технологий на устойчивое цифровое развитие», который утверждён Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии. Документ стал первым в России и мире нормативным актом, который формирует общие принципы и критерии устойчивого цифрового развития.</p> <p>Принятие национального стандарта является важным шагом на пути формирования ответственной цифровой экономики, интеграции принципов устойчивого развития в ИТ-отрасль. Документ устанавливает подходы и методику, позволяющие оценивать, как ИТ-продукты влияют на экологические, социальные и управленческие аспекты устойчивого развития. Он помогает организациям учитывать не только технологическую эффективность, но и стабильность цифровых решений, обеспечивая баланс между инновациями, ответственным потреблением ресурсов и общественным благополучием.</p> <p>Национальный стандарт по устойчивому цифровому развитию охватывает широкий спектр областей применения, что определило высокую степень его апробации на различных ИТ-продуктах. Документ поддерживает развитие нового направления в области цифровизации, оказывающего долгосрочное влияние на ИТ-сектор и экономику Российской Федерации. К не имеющему международных аналогов документу по стандартизации уже проявлен интерес со стороны национальных органов по стандартизации государств — участников БРИКС.</p> <p>«Принятие национального стандарта — это систематизация всего опыта развития отечественной ИТ-сферы в единый ориентир, который создаёт платформу для обеспечения доверия между разработчиками, бизнесом, государством и обществом. Внедрение стандарта позволит российским ИТ-компаниям и нашим ИТ-стартапам проводить оценку эффектов от внедрения цифровых технологий у заказчиков. Это особенно важно для проектов с неочевидной экономической эффективностью и значительной социальной составляющей, таких как системы промышленной, экологической и информационной безопасности», — прокомментировал событие <strong>Павел Новиков</strong>, управляющий директор Центра экспертизы и коммерциализации Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ).</p> <p>Разработка ГОСТ осуществлялась с учетом реализации Указа Президента Российской Федерации № 474 от 21 июля 2020 года «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», а также национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» и Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, утверждённой Указом Президента № 145 от 28 февраля 2024 года.</p> <p>В работе над документом под руководством Совета по устойчивому цифровому развитию Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) приняли участие также эксперты Национального Альянса по вопросам устойчивого развития, всероссийские общественные организации, крупнейшие потребители и разработчики ИТ-продуктов. Методическое сопровождение осуществлялось ФГБУ «Российский институт стандартизации». </p> «Сколково», совместно с партнёром Фонда компанией IBS, приняли непосредственное участие в подготовке национального стандарта ГОСТ Р 72343-2025 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192115 Wed, 12 Nov 2025 11:58:25 +0300 <p>ГК «КОРУС Консалтинг» и компания «Квантовые системы» объявили о начале партнерства, направленного на внедрение совместных решений для повышения эффективности управления продажами, закупками и производством на российских промышленных, логистических и ритейл предприятиях. Компании объединяют консалтинговую и технологическую экспертизу, чтобы предложить клиентам комплексное решение для оптимизации процессов и перехода от разрозненных инструментов к единой цифровой системе.</p> <p>Сегодня большинство российских компаний решают задачи бизнес-планирования, управления производством и графикования вручную в Excel или с помощью зарубежного ПО, доступ к которому ограничен. По мере роста числа переменных, сценариев и вовлечённых подразделений, ручное планирование в таблицах теряет актуальность: данные быстро устаревают, нарушается связь между уровнями, а пересчёт занимает неоправданно много времени. В результате бизнес теряет управляемость и возможность оперативно принимать решения. Это формирует устойчивый запрос на построение планов, которые одновременно учитывают текущие ресурсы и гибко адаптируются к внешним изменениям. Основная задача — синхронизировать ключевые элементы цепочки: продажи, производство, закупки и поставки в рамках единого планового контура.</p> <p>В рамках партнерства «КОРУС Консалтинг» отвечает за диагностику и оптимизацию ключевых бизнес-процессов клиентов. Например, согласование и расчетное управление планами продаж, закупок и производства. Эти планы формируются на разных уровнях и зачастую существуют разрывы между ними, из-за чего бизнес теряет управляемость и несёт издержки. Команда «Квантовых систем» отвечает за разработку и внедрение оптимизационных моделей на базе собственной платформы OptJet — системы для решения сложных математических задач в промышленности. К примеру, расчёт режимов оборудования, производственных графиков или моделирование технологических процессов.</p> <p>На стратегическом и тактическом уровнях планирования платформу OptJet дополнит инструмент LAMACON ГУРУ 2.0 от компании LAMACON (входит в ГК «КОРУС Консалтинг»), который используется для оптимизационного моделирования цепей поставок.</p> <p>Совместное решение поможет компаниям обеспечить целостность планирования на всех уровнях и перейти от ручного труда в Excel к цифровому процессу на базе математических моделей. Это поможет повысить прозрачность процессов, ускорить реакцию бизнеса на изменения рынка и снизить совокупные затраты.</p> <p>В дальнейшем компании планируют развивать совместные проекты, а также выводить на рынок продуктовые предложения — в первую очередь, на стыке управленческого консалтинга и промышленной математики.</p> <p>«Российским компаниям сегодня особенно важно принимать точные управленческие решения в условиях ограниченных ресурсов. Вместе с „Квантовыми системами“ мы предлагаем бизнесу инструмент для сквозного цифрового планирования — от стратегии до операционного уровня. Это позволяет бизнесу не просто автоматизировать расчёты, а выстраивать реалистичные, взаимосвязанные планы с учётом всех ограничений и быстро адаптироваться к изменениям на рынке», — прокомментировал <strong>Алексей Ходев</strong>, директор департамента EPM, ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <p>«Партнерство с „КОРУС Консалтинг“ открывает новые возможности для использования оптимизационных продуктов „Квантовых систем“ в ведущих российских компаниях. Компетенции и опыт в бизнес-консалтинге коллег дополняют нашу экспертизу в разработке и внедрении математических моделей. Вместе мы создаём уникальное предложение для российских производственных, логистических и ритейл компаний», — отметил <strong>Борис Меленевский</strong>, директор по развитию компании «Квантовые системы».</p> ГК «КОРУС Консалтинг» и компания «Квантовые системы» объявили о начале партнерства, направленного на внедрение совместных решений для повышения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192114 Wed, 12 Nov 2025 11:53:05 +0300 <p>В фокусе внимания — рынок труда, и сегодня сервис SuperJob выяснил, что 79% работающих россиян не исключают возможности перехода к конкурентам. В опросе приняли участие 3000 трудоустроенных представителей экономически активного населения страны.</p> <p>Большинство россиян — 75% — не исключает для себя вероятность ухода к конкурентам на хороших условиях. 4% респондентов настолько плохо на нынешней работе, что они готовы сменить работодателя на любых условиях. Лишь 6% категорически отвергают такую возможность. </p> <p>Мужчины демонстрируют более выраженную готовность к переходу на хороших условиях — 79% против 69% среди женщин. При этом россиянки почти в 2 раза чаще мужчин затруднялись с ответом на этот вопрос. </p> <p>Доля потенциально готовых сменить работу на хороших условиях стабильно высока среди россиян любых возрастов, и все же среди работников 45+ чуть больше тех, кто не хочет работать на конкурентов.</p> <p>Среди респондентов с высшим образованием 77% готовы уйти к конкуренту на хороших условиях и 5% ни за что не согласятся на подобное, тогда как среди тех, у кого среднее профессиональное образование, таких 67 и 12% соответственно. </p> <p>Чем выше ежемесячный доход респондента, тем больше среди тех, кто мог бы рассмотреть предложение на привлекательных условиях найма. </p> <p>Для подавляющего большинства респондентов, открытых для предложений компаний-конкурентов, ключевым условием перехода является более высокая зарплата — этот фактор отмечают 94% опрошенных. Второй по значимости мотиватор — повышение в должности (важен для 1 из 2). На третьем месте с результатом 47% — удобный график работы. 46% опрошенных нужен пакет C&B, 39% — возможность учиться за счет работодателя, еще 39% — работа рядом с домом. 37% уйдут работать на конкурента, если он предложит им интересные задачи. 31% важна возможность работать на удаленке или в гибридном формате. 23% перейдут к конкурентам с более современными технологиями работы. У 19% один из основных запросов касается снижения рабочей нагрузки.</p> <p>Повышение в должности значительно более важно для мужчин, чем для женщин. В то же время женщины чаще мужчин называют критическими факторами удобный график работы, офис ближе к дому, умеренную нагрузку и возможность перехода на удаленку или гибридный формат. </p> <p>Респонденты до 35 лет чаще тех, кто старше, указывают на важность удобного графика, дополнительных льгот, сниженной нагрузки и возможности работать удаленно. Для респондентов <nobr>35–45</nobr> лет повышение в должности нужнее, чем для тех, кто моложе, и тех, кто старше. Россияне 45+ обращают пристальное внимание на месторасположение работы.</p> <p>Респонденты с высшим образованием чаще указывают на важность повышения в должности и наличия интересных задач. Для сотрудников со средним профессиональным образованием критичнее удобный график работы. </p> <p>С ростом уровня дохода значительно повышается важность повышения в должности, наличия интересных задач и высокого уровня автоматизации. Для респондентов с доходом до 80 тысяч рублей в месяц выше ценность удобного графика, бесплатного обучения и снижения нагрузки.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 482<br/> Время проведения: <nobr>3–10</nobr> ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу<br/> Размер выборки: 3000 респондентов</em> </p> В фокусе внимания — рынок труда, и сегодня сервис SuperJob выяснил, что 79% работающих россиян не исключают возможности перехода к конкурентам. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192113 Wed, 12 Nov 2025 11:33:46 +0300 <p>Согласно опросу сервисов Авито Путешествия и Авито Работа*, 52% работающих россиян время от времени отправляются в командировки. Причем доля мужчин, путешествующих по работе, выше: 61% против 43% у женщин. Среди всех возрастных групп чаще всего в командировках бывают россияне в возрасте от 25 до 44 лет (55%), в то время как среди людей старше 65 лет таких 40%. Свободное от работы время в большинстве случаев россияне тратят на прогулки по центру города (так ответили 58% опрошенных), а также посещение музеев и других достопримечательностей (30%).</p> <p>Для проживания в командировках россияне чаще выбирают гостиницы (54%), а также квартиры и апартаменты (25%), еще 16% — мини-отели. Частное жилье больше востребовано среди мужчин (28% против 21% у женщин).</p> <p>Средняя длительность командировок составляет 5,5 дней. Помимо решения рабочих задач россияне стараются найти время, чтобы интересно провести время в новом городе. 58%** отправляются на прогулку по центру, чтобы лучше почувствовать город и его атмосферу, 30% всегда стараются посетить музеи и другие достопримечательности города. Причем среди опрошенных женщин такие ответы звучат чаще (65% и 35% соответственно). Максимально популярны пешие прогулки среди респондентов старше 65 лет (68%).</p> <p>Хотя общие тренды в плане досуга у женщин и мужчин совпадают, последние более склонны просто отдыхать в номере или апартаментах (10% против 4% у женщин) или вообще не имеют свободного времени в командировках (17% против 10% у женщин). Интерес к локальной кухне проявляет 21% от всех опрошенных. Этот способ провести время наиболее популярен у россиян в возрасте от 18 до 24 лет (32%) и от 25 до 34 лет (25%). </p> <table> <tbody> <tr> <td rowspan="2"> <p><strong>Как вы проводите свободное время в командировке?</strong></p> </td> <td rowspan="2"> <p><strong>Все вместе</strong></p> </td> <td colspan="2"> <p><strong>Пол</strong></p> </td> <td colspan="6"> <p><strong>Возраст</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><strong>муж</strong></p> </td> <td> <p><strong>Жен</strong></p> </td> <td> <p><nobr><strong>18-24</strong></nobr></p> </td> <td> <p><nobr><strong>25-34</strong></nobr></p> </td> <td> <p><nobr><strong>35-44</strong></nobr></p> </td> <td> <p><nobr><strong>45-54</strong></nobr></p> </td> <td> <p><nobr><strong>55-64</strong></nobr></p> </td> <td> <p><strong>65+</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Отправляюсь на прогулку по центру, чтобы самому(-ой) лучше узнать город и его атмосферу</p> </td> <td> <p><strong>58%</strong></p> </td> <td> <p>53%</p> </td> <td> <p>65%</p> </td> <td> <p>50%</p> </td> <td> <p>56%</p> </td> <td> <p>61%</p> </td> <td> <p>60%</p> </td> <td> <p>57%</p> </td> <td> <p>68%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Всегда стараюсь посетить музей или другие достопримечательности города</p> </td> <td> <p><strong>30%</strong></p> </td> <td> <p>25%</p> </td> <td> <p>36%</p> </td> <td> <p>30%</p> </td> <td> <p>30%</p> </td> <td> <p>27%</p> </td> <td> <p>29%</p> </td> <td> <p>34%</p> </td> <td> <p>36%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Знакомлюсь с локальной кухней</p> </td> <td> <p><strong>21%</strong></p> </td> <td> <p>21%</p> </td> <td> <p>22%</p> </td> <td> <p>32%</p> </td> <td> <p>25%</p> </td> <td> <p>19%</p> </td> <td> <p>17%</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> <td> <p>17%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Не имею свободного времени в командировках</p> </td> <td> <p><strong>14%</strong></p> </td> <td> <p>17%</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> <td> <p>9%</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> <td> <p>13%</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> <td> <p>21%</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Отдыхаю в номере/апартаментах</p> </td> <td> <p><strong>8%</strong></p> </td> <td> <p>10%</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> <td> <p>6%</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> <td> <p>9%</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> <td> <p>7%</p> </td> <td> <p>6%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Самым популярным направлением для командировок среди россиян стали регионы ЦФО (42%). Реже они отправляются по работе в ЮФО (19%), ПФО и СЗФО (по 13%) и УФО (12%). Если посмотреть в разрезе профессий, чаще других ездят по делам в другие регионы топ-менеджеры (80%), операторы спецтехники, специалисты по железнодорожным, морским и авиаперевозкам (73%), инженеры и научные сотрудники (70%), а также специалисты правовой сферы (70%). </p> <p><em>* онлайн-опрос среди 10 000 совершеннолетних россиян проходил в октябре 2025 года</em></p> <p><em>** возможно несколько вариантов ответов, поэтому сумма больше 100%</em></p> Согласно опросу сервисов Авито Путешествия и Авито Работа*, 52% работающих россиян время от времени отправляются в командировки. Причем доля мужчин … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192112 Wed, 12 Nov 2025 11:24:01 +0300 <p><em>Трансформации XX и XXI веков сильно повлияли на представления наших граждан о российской нации. Но чем больше мы меняемся, тем больше укореняются некоторые черты и характеристики, отличающие наш народ от других.</em></p> <ul> <li>67% россиян согласны, что годы советской власти сделали русский народ непохожим на европейцев и этого уже не изменить (2000 г. — 76%).</li> <li>По мнению шести из десяти опрошенных, русские — религиозный народ, сохранивший христианскую веру в ее изначальной чистоте (60%, 2000 г. — 52%).</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/avtoportret-rossiiskoi-nacii-vchera-segodnja-zavtra">ВЦИОМ представляет</a> результаты мониторингового опроса о том, каким россияне видят свой народ.</p> <h3>Неизгладимое наследие</h3> <p>Советское прошлое, безусловно, остается важной частью отечественной истории. При этом в глазах россиян оно постепенно теряет былую монополию на формирование национальной идентичности: динамика последних 25 лет показывает небольшое ослабление убежденности в том, что советская власть оставила неизгладимый след на нашей национальной идентичности, сделав русский народ непохожим на европейцев. Впрочем, эта точка зрения пока еще остается доминирующей.</p> <p>Переосмысление роли советского прошлого происходит преимущественно в молодежной среде. Вполне закономерно, что постсоветским поколениям, выросшим в эпоху глобализации, скорее чуждо восприятие мира сквозь бинарную оппозицию «мы — они», чего нельзя сказать о представителях старшего поколения (60+), воспитанных «за железным занавесом» в условиях серьезного идеологического противостояния с Западом.</p> <p>В первой части исследования был выявлен аналогичный поколенческий разрыв во взглядах на «особость» положения русского народа.</p> <h3>Какой он, русский народ?</h3> <p>Ранее мы выяснили, что исключительность русского народа наши сограждане связывают преимущественно с духовностью — особым менталитетом, мировоззрением и ценностями, добротой, богатой культурой и пр.</p> <p>Полученные результаты также свидетельствуют о сохранении в культурном коде россиян черт, унаследованных от «советского человека». Россияне по-прежнему наделяют русский народ такими качествами и ценностями как бескорыстность, коллективизм, непритязательность (или готовность довольствоваться малым), самопожертвование и патернализм. При этом современная эпоха вносит свои коррективы в облик русского народа. Сегодня россияне заметно реже выражают согласие с тем, что мы привыкли делать все сообща, довольствоваться малым, жертвовать собой и испытывать потребность в «сильной руке». Это может косвенно свидетельствовать об ослаблении коллективистских и патерналистских установок, росте гражданского самосознания и готовности брать на себя ответственность.</p> <p>Еще одна важная черта русского народа — религиозность. Сегодня опрошенные чаще, чем в начале <nobr>2000-х</nobr> разделяют мнение, что русские — народ, сохранивший христианскую веру в ее изначальной чистоте. При этом речь вовсе необязательно идет об активном участии в церковной жизни: согласно майскому опросу, религия для россиян — это прежде всего национальная традиция и следование моральным, нравственным нормам.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты мониторингового опроса о том, каким россияне видят свой народ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192109 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Strategy Partners при участии группы компаний «Цифра» провела <a href="https://strategy.ru/research/research/perspektivnye-cifrovye-tehnologii-v-promyshlennosti-drajvery-barery-scenarii-primeneniya/">анализ</a> цифровизации отечественной промышленности и выделила наиболее перспективные технологии. Эксперты изучили ключевые решения и уровень их проникновения в промышленных предприятиях, определили драйверы, барьеры и сценарии применения.</p> <p>Цифровые технологии становятся одним из основных конкурентных преимуществ российских промышленных предприятий. Компании активно применяют решения на основе машинного зрения, промышленного интернета вещей, машинного обучения и больших данных (ML и Big Data), генеративного ИИ.</p> <p>Высоким темпам внедрения способствуют меры господдержки, появление отечественных цифровых решений и отраслевых стандартов, увеличение доступности специализированного оборудования. </p> <p>Самые популярные сценарии использования: автоматизированный мониторинг и планирование, предиктивная аналитика, интеллектуальные агенты и ассистенты.</p> <p>При этом уровень проникновения зависит от конкретной технологии. Так, число российских промышленных предприятий, которые используют машинное зрение, выросло более чем вдвое с 2020 по 2024 год — с 18,9 до 41,6%. А в случае с ML и Big Data только 6% промышленных предприятий использовали такие решения по итогам 2024 года. </p> <p>Другой пример — цифровые двойники. Уровень проникновения технологии не превышает 2%, при этом российские компании могут похвастаться передовыми наработками в этой области. Появление полноценного цифрового двойника ожидается в <nobr>2027-2033 годах.</nobr> Генеративный ИИ используют лишь 0,3% предприятий, при этом прогнозируемый CAGR внедрения технологии составляет 56,8%.</p> <p>Среди основных барьеров, которые препятствуют дальнейшей цифровизации промышленности, — последствия санкций, отсутствие единых стандартов внедрения, дефицит кадров и корпоративных бюджетов, низкий уровень цифровой культуры, ограничения служб информационной безопасности, а также ориентация руководств предприятий на проекты с окупаемостью до двух лет.</p> <p>Если эти сложности удастся преодолеть, то в ближайшие три — пять лет проникновение цифровых технологий и развитие стандартов продолжатся значительными темпами. </p> Strategy Partners при участии группы компаний «Цифра» провела анализ цифровизации отечественной промышленности и выделила наиболее перспективные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192078 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Один из наиболее фонтанирующих инфоповодами персонажей современного ИТ-рынка, американский предприниматель <strong>Илон Маск</strong> (Elon Musk), которого акционеры Tesla согласились недавно сделать первым в мире триллионером (он получит в течение ближайших десяти лет выплаты акциями на общую сумму в 1 трлн долл. США <a href="https://www.reuters.com/legal/transactional/tesla-shareholders-approve-878-billion-pay-plan-elon-musk-2025-11-06/">при выполнении ряда условий</a>, — даром что личное состояние этого богатейшего обитателя планеты уже оценивается <a href="https://coincodex.com/article/27129/how-much-does-elon-musk-make-a-day-week-month-year/">примерно в полтриллиона</a>), поделился в начале ноября своими соображениями относительно перспектив рынка смартфонов. И поскольку — в отличие от подавляющего большинства аналитиков — он персонально способен хотя бы попытаться сделать свои пророчества самосбывающимися (по крайней мере, вложить в их реализацию немалые средства), к ним имеет смысл прислушаться.</p> <p>По оценке экспертов Ericsson, к концу текущего года на планете окажется <a href="https://www.bankmycell.com/blog/how-many-phones-are-in-the-world">почти 5,3 млрд</a> владельцев смартфонов; причём у многих на руках — далеко не по одному такому гаджету. Неудивительно, что конкуренция в этом сегменте глобального ИТ-рынка разворачивается нешуточная. Однако в последние годы значимого роста продаж смартфонов не наблюдается — ни в количественном, ни тем более в денежном (особенно с поправкой на инфляцию) выражении. Что заставляет разработчиков искать новые форматы (взять хотя бы так и не удостоившиеся внимания массовой публики складные модели), количественно менять давно привычные функциональные параметры (толщину корпуса, число и разрешение камер и т. п.), пытаться встраивать в мобильники вездесущий сегодня ИИ. Но что-то пока это не слишком помогает.</p> <p>И не поможет, <a href="https://wccftech.com/elon-musks-vision-of-the-future-of-smartphones-resembles-platos-cave/">уверен Маск</a>, пока вендоры не осознают, что смартфон как обособленный гаджет — уже уходящая натура, и что на смену ему идёт совершенно новый способ сотовых коммуникаций: «В мои планы не входит создать новый смартфон. Но я могу сказать, в каком направлении этот сегмент будет двигаться: мы довольно скоро избавимся от телефонов в классическом смысле. То, что мы через какое-то время по привычке продолжим называть „телефоном“, будет представлять собой технически не слишком сложное терминальное устройство для взаимодействия с облачным ИИ по сотовой радиосвязи. По сути, большая ИИ-модель в облаке будет коммуницировать со значительно более легковесным ИИ на вашем устройстве — том, что прежде называлось „телефоном“, — и станет генерировать в реальном времени видео или что угодно иное по вашим запросам; всё, что вы только сможете себе вообразить».</p> <p>По мнению вдохновенного визионера, ни операционной системы, ни приложений в привычном смысле на смартфоне не столь уж отдалённого будущего не останется. С аппаратной точки зрения он превратится фактически в пассивное устройство вроде телеприёмника, — с экраном (тут уже возможны какие угодно варианты: складной, <a href="https://ict.moscow/news/sber-poluchil-rossiiskii-patent-na-izobretenie-mobilnogo-ustroistva-s-gibkim-ekranom/">сворачивающийся в трубочку</a> и т. д.) и акустической системой — ну, и с собственно модулем сотовой связи. Да, какому-то рудиментарному вычислительному узлу место тоже найдётся, — чтобы локально преобразовывать голосовые команды владельца в текст, например. Однако вся функциональность, которую ныне обеспечивают смартфонные приложения, станет, по мнению Маска, заботой облачного ИИ, — что действительно обещает заметно изменить сами сценарии взаимодействия пользователя со своим телефоном.</p> <p>Отсутствие приложений, о котором вскользь упомянул будущий триллионер, означает, что для решения задач, что сегодня находятся в ведении этих программ, будут привлекаться ИИ-агенты. Обращение в банк со смартфона, к примеру, будет сводиться (после того, как владелец аппарата произнесёт «Покажи мои счета в таком-то банке») к взаимодействию порождённого облачной генеративной моделью ИИ-агента с соответствующим банковским агентом. При этом контролирующий смартфон пользователя агент обеспечит верификацию его личности (по биометрии, скорее всего, — пароли ведь так ненадёжны!), а ИИ-агент банка — отрисовку в режиме реального времени информативного динамического интерфейса, что даст пользователю возможность с удобством оперировать средствами на своих счетах, контролировать бонусные программы, видеть доступные кредитные предложения и т. п.</p> <p>То же самое — для навигации: не будет нескольких конкурирующих приложений с фактическим дублированием информации о дорогах, достопримечательностях и расписании городского транспорта. Пользователь просто скажет смартфону «Покажи пиццерии в шаговой доступности» или «Проложи маршрут до такого-то города, а заодно забронируй мне там отель на такое-то время в таком-то диапазоне цен», — и желание его практически моментально будет исполнено. При этом, поскольку все перечисленные задачи лягут не плечи не одной цельной ИИ-модели, а множества специализироованных, взаимодействующих друг с дружкой агентов, вероятность <a href="https://mitsloanedtech.mit.edu/ai/basics/addressing-ai-hallucinations-and-bias/">пресловутых галлюцинаций</a> — этого бича генеративного ИИ — значительно снизится. </p> <p>Звучит, бесспорно, весьма заманчиво, — хотя многие эксперты сравнивают настолько глубокое проникновение искусственного интеллекта в человеческую повседневность с добровольным заточением этого самого человека в <a href="https://ru.ruwiki.ru/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%84_%D0%BE_%D0%BF%D0%B5%D1%89%D0%B5%D1%80%D0%B5">Платоновой пещере</a>, причём уже второго уровня отдалённости от истинного света, если за первый считать отчуждение от сути идей тех, кто не достиг просвещения. </p> <p>Приведённая в диалоге «Государство» притча подчёркивает, что постижение сущности вещей не даётся само собой, а требует труда и усилий. Но в цифровой пещере, предрекаемой Маском, усилия по извлечению смысла из происходящего в чувственном мире будут предпринимать ИИ-агенты — преподнося плоды своих трудов людям на раскладном блюдечке сверхвысокого разрешения с титановой каёмочкой. Не потребуется даже транслировать видео при разговоре, скажем: зачем, если ИИ сгенерирует в реальном времени какой угодно аватар собеседника (пусть даже в точности копирующий его реальный вид), синхронизировав движения его губ с произносимыми словами? И для чего искать в Сети реальные кадры съёмок каких-нибудь известных мест или, напротив, дальних миров, если их тоже так просто воссоздать силами ИИ-модели по запросу?</p> <p>Дополнительной весомости прогнозам Маска придают скудные сведения о запущенном недавно OpenAI с привлечением Джонатана Айва (Jonathan Ive), бывшего главного директора Apple до дизайну, секретном проекте <a href="https://wccftech.com/microsoft-will-no-longer-have-any-say-in-openais-upcoming-apple-iphone-killer-consumer-device-decisions/">персонального потребительского ИИ-устройства</a>, также нацеленного на то, чтобы свести традиционные смартфоны со сцены. У этого гаджета в принципе не предполагается собственного экрана, зато оно будет коммуницировать со всеми совместимыми гаджетами в окрестности (возможно, как раз используя подходящие дисплеи, умные очки или даже перспективные нейроинтерфейсы, когда это необходимо), непрерывно получать данные об окружающей владельца обстановке со множества датчиков — и также станет полагаться на легковесную локальную ИИ-модель для первичной обработки данных. </p> <p>Учитывая, что классический форм-фактор смартфонов подвергается столь основательной критике сразу с двух далеко не самых слабых на современном ИТ-рынке сторон, можно предположить, что этот сегмент и в самом деле ждут основательные перемены — уже в обозримом будущем. Конечно же, с важной оговоркой, — если сама тема ИИ продолжит сохранять нынешний накал актуальности хотя бы в среднесрочной перспективе. Но пока что признаков охлаждения интереса к генеративным моделям ни у пользователей, ни у разработчиков не наблюдается.</p> <p><em><br/> </em> </p> Один из наиболее фонтанирующих инфоповодами персонажей современного ИТ-рынка, американский предприниматель Илон Маск (Elon Musk), которого акционеры … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192061 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191893">здесь</a></em></p> <p>Остаются ли в России ниши для зарубежных брендов сетевого оборудования из стран, не присоединившихся к введённым в отношении нашей страны санкциям? Или же область эта настолько чувствительна (в отличие от, к примеру, принтеров, ПК или смартфонов), что и заказчики будут впредь отдавать предпочтение локальным маркам, и государство постарается способствовать как можно более скорой локализации выпуска сетевого оборудования?</p> <h3>Рады будем?</h3> <p>«Потребность в параллельном импорте сохраняется во всех сегментах, — убеждён <strong>Дмитрий Песляк,</strong> менеджер по развитию бизнеса компании N3COM. — Наибольший рост доли российских решений наблюдается в секторе домашнего и офисного оборудования. В сегментах доступа и агрегации отечественные производители также усиливают позиции, включая бренды, не входящие в реестр, но предлагающие более доступные решения. В сегменте оборудования для ядра сетей ситуация остаётся сложной: производство подобных систем для относительно небольшого рынка России экономически невыгодно и требует значительных инвестиций в НИОКР, а также времени на отладку. Государственные заказчики в основном используют отечественные решения; коммерческие компании стремятся минимизировать затраты. Наиболее устойчивые позиции занимают производители как реестровых, так и нерегулируемых решений».</p> <blockquote> <div class="comment"> <p>erid: 2SDnjdRGeRD</p> </div> <h3>DWN7500: высокая пропускная способность, масштабируемость, гибкость конфигурации, энергоэффективность и надежность</h3> <div class="image-right-h"> <div class="pic"><a href="/etc/2025/dwn7500.png" target="_blank" data-lightbox="lbgallery" title="Интеллектуальная платформа DWN7500: высокая пропускная способность, масштабируемость, гибкость конфигурации, энергоэффективность и надежность"><img src="/etc/2025/dwn7500.png" title="Интеллектуальная платформа DWN7500: высокая пропускная способность, масштабируемость, гибкость конфигурации, энергоэффективность и надежность" /></a></div> </div> <p>Компания N3COM представляет <a target="_blank" href="https://n3com.ru/catalog/dwn7500">новейшую серию оборудования</a> на базе интеллектуальной платформы DWN7500 c поддержкой 120 каналов в расширенном диапазоне Super C (C++).</p> <p>Ключевыми преимуществами DWN7500 являются высокая пропускная способность, масштабируемость, гибкость конфигурации, а также энергоэффективность и надежность.<br/> <br/> Компактное шасси DWN7500 высотой всего 2U выполнено в стандартном <nobr>19-дюймовом</nobr> форм-факторе, но содержит 8 слотов, которые можно заполнять транспондерами на 100/200/400G, мультиплексорами, усилителями EDFA и Raman, ROADM-модулями, узлами мониторинга OCM и OTDR. </p> <p><a target="_blank" href="https://n3com.ru/catalog/dwn7500">Платформа DWN7500</a> поддерживает расширенный спектр: диапазон C++ охватывает длины волн от 1524,5 до 1572 нм, предоставляя почти 6 ТГц полезной полосы. Это обеспечивает пропускную способность на 50% больше, чем в традиционном <nobr>C-диапазоне.</nobr> Благодаря этому по тем же самых волокнам можно пропустить 120 каналов вместо 80 или 96 без дополнительных строительных работ, без прокладки новых линий.</p> <p>Кроме того, новый модуль TAU, интегрированный в платформу DWN7500, позволяет передавать как традиционный синхросигнал (2Мбит/2МГгц), так и 1588 PTP ClassC. Это актуально для мобильных операторов, использующих MetroWDM решения в региональных сетях, в которых требуется точная передача синхросигнала до базовых станций.</p> <p>DWN7500 обеспечивает значительную экономию средств по сравнению с другими проводными решениями, доступными на российском рынке отрасли. </p> <p>Применение у нового решения очень широкое. DWN7500 одинаково хорошо чувствует себя и на длинных магистралях, и в городских Metro-сегментах, и в роли <nobr>DCI-связки</nobr> между ЦОДами. С помощью этой платформы можно строить сети «точка-точка», кольца или сложные mesh-конфигурации, а благодаря ROADM-архитектуре легко управлять маршрутизацией каналов и быстро наращивать емкость системы.</p> <div class="comment"> <p>Реклама ООО «н3ком», ИНН: 9725091298</p> </div> </blockquote> <p>Как констатирует <strong>Алексей Коробов,</strong> руководитель направления «Сетевое оборудование» TERA IT Distributor, падение доли западных поставщиков сетевого оборудования создало окно возможностей для компаний из Азии и Ближнего Востока в России: «На российском рынке уже заметны Ruijie Networks, H3C, Maipu, TP-Link, ZTE, FiberHome, Datacom, а также ряд ODM-поставщиков, которые работают через локальных партнёров и интеграторов. Их оборудование активно используется в коммерческих сетях, где требования к сертификации по ФСТЭК/ФСБ не столь строги. Такие решения востребованы прежде всего в необязательных к сертификации сценариях — офисные сети, Wi-Fi, ЦОДы и инфраструктура провайдеров второго уровня. Сетевое оборудование относится к критической ИТ-инфраструктуре; для крупных корпораций, операторов связи, финансового и промышленного сектора сеть — это элемент безопасности и суверенитета. Что определяет более строгие регуляторные требования и внимание государства к локализации». </p> <p>«Регуляторные барьеры, — продолжает эксперт, — требуют для поставок в госструктуры и компании с участием государства включение оборудования в реестр российской радиоэлектроники. Зарубежные бренды без локального производства туда попасть не могут. Контроль трафика и шифрования подразумевает, что NGFW, VPN-шлюзы и маршрутизаторы в таких сегментах должны иметь сертификаты ФСТЭК/ФСБ, которых иностранные бренды получить не могут по политическим причинам. Требование безопасности цепочек поставок означает, что любые изделия с импортной элементной базой оцениваются на предмет потенциальных уязвимостей и удалённого управления, что делает западные и азиатские „чёрные ящики“ менее привлекательными для критически важных отраслей. Коммерческий сектор пока проявляет гибкость и выбирает лучшее соотношение функциональности и рисков: в крупных корпорациях (банки, промышленность, энергетика) вендоры из Китая и ЮВА чаще используются в гибридных конфигурациях — совместно с отечественными коммутаторами и NGFW. Но стратегически компании готовятся к переходу на локальные марки — прежде всего из-за нормативных рисков и требований ИБ. Ожидается, что в ближайшие 3 года на рынке сохранится устойчивая доля поставок оборудования из Китая и Юго-Восточной Азии — порядка <nobr>20-25 %</nobr> от корпоративного сегмента».</p> <p>Доля параллельного импорта в сегменте коммутации по-прежнему высока, — об этом свидетельствует <strong>Олег Ким,</strong> директор департамента аппаратных систем компании Axoft: «Разработка коммутаторов уровня ядра требует более сложного „железа“ и программного обеспечения, которые рынок на данный момент не всегда в состоянии производить».</p> <p>«Сетевое оборудование — очень широкий сегмент, — замечает <strong>Александр Маликов,</strong> директор департамента систем связи OCS, — и говорить о полном импортозамещении в ближайшие годы было бы преждевременно. Сохраняется потребность в технологически сложных устройствах, у которых пока нет полноценных аналогов среди отечественных разработок. И, наконец, сегмент недорогих SOHO-роутеров всё ещё в значительной степени остаётся за крупными китайскими производителями. При этом по стратегически важным категориям, рынок постепенно движется к более глубокой локализации и замещению оборудования иностранных производителей».</p> <p>По мнению <strong>Александра Кастрыкина,</strong> заместителя генерального директора по технической инфраструктуре компании «РТК-Сервис», ниши для зарубежных брендов (прежде всего из стран, не присоединившихся к санкциям) не только сохраняются, но и остаются критически важными: «Их можно разделить на три категории. Во-первых, это оборудование, отечественных аналогов которому на сегодняшний день просто не существует; например, тяжёлые магистральные маршрутизаторы. Во-вторых, это ниши, где российские решения не дотягивают по необходимому функционалу — как некоторые типы сервисных маршрутизаторов. В-третьих, многое зависит от типа заказчика. Для крупных операторов критической инфраструктуры стимулом к импортозамещению служат государственные инициативы, направленные на повышение уровня национальной безопасности. Государство способствует локализации в чувствительных сегментах, но полное вытеснение зарубежных брендов в среднесрочной перспективе выглядит маловероятным».</p> <p><strong>Никита Гуценков,</strong> руководитель группы продаж российских производителей компании PROWAY, замечает, что построение крупных ИТ-инфраструктур — процесс, который занимает не один год: «Там, где он начался ещё до событий 2022 года, превалируют решения западных брендов. При выходе оборудования из строя или возникновении потребности в масштабировании, такой заказчик ориентируется на ближайшие аналоги из Поднебесной. Вопросы с сервисным обслуживанием закрываются за счёт предприимчивых интеграторов. Всё, что касается хранения и обработки персональных данных пользователей, регулируется на законодательном уровне. Вне этого контекста заказчик смотрит на практичность и экономическую рентабельность. Отечественные решения с каждым годом становятся все более и конкурентноспособными и удобными в обслуживании».</p> <p>Одну из причин сохранения присутствия зарубежных вендоров сетевого оборудования на российском рынке <strong>Михаил Мартынов,</strong> директор департамента технологий доступа АО «Искра Технологии», видит в том, что производители из таких государств являются носителями технологий, ноу-хау, и они понимают, как конвертировать это в преимущества для конечного потребителя: «Те, кто следует технологическим трендам и соответствует потребностям покупателей оборудования, в первую очередь операторов связи, продолжат оставаться на российском рынке. Параллельно с этим мы наблюдаем, что постепенно растёт количество технологий, узлов и элементов российского происхождения в конечном продукте. Это как раз и формирует импортонезависимость. Наша компания в 2023 году развернула производство сетевого оборудования, в частности, абонентских терминалов, в Екатеринбурге. Роутеры „Искра Технологии“ имеют статус телекоммуникационного оборудования российского происхождения (ТОРП). В ответ на повышение спроса мы наращиваем не только мощности производства, но и следуем технологическим тенденциям: в 2025 году переходим на выпуск роутеров следующего поколения — Wi-Fi 6».</p> <p><strong>Андрей Нюман,</strong> представитель сохранившего позиции в России глобального вендора сетевого оборудования, уверен, что потихонечку в сегментах маршрутизаторов и шлюзов безопасности присутствие российских производителей будет становиться всё заметнее: «Это неизбежно, это мы видим уже на протяжении многих лет, — по меньшей мере с <nobr>2018-го.</nobr> Однако есть ряд направлений — корпоративные маршрутизаторы, брандмауэры с высокой пропускной способностью, — по которым решения российских брендов пока не достигли нужной крупным заказчикам производительности. Да, рано или поздно — ориентировочно за пару ближайших лет — они к этому придут. Но пока остаются некоторые сегменты рынка, где альтернативы зарубежному сетевому оборудованию на данный момент нет». </p> <p>По свидетельству <strong>Евгения Ачкасова</strong>, директора департамента Enterprise-решений, сетевого оборудования и телекоммуникаций Merlion, многим отечественным производителям удается разрабатывать и производить сетевое оборудование для ЦОД, магистральных сетей, высокопроизводительные маршрутизаторы, Wi-Fi-продукты корпоративного уровня, а также бюджетные неуправляемые коммутаторы: «Кроме того, конкуренция всегда взбадривает производителей, и ИТ-оборудованию из дружественных стран на российском рынке всегда найдётся место. Но, вероятно, не во всех ИТ-проектах. Например, критическую инфраструктуру предпочтительнее создавать на основе отечественных разработок, насколько это возможно. Впрочем, если к устройству прилагается исходный код, его ПО для заказчика становится гораздо более безопасным».</p> <p><strong>Сергей Торговцев,</strong> заместитель технического директора АМТ-ГРУП, соглашается с тем, что простор для действий зарубежных вендоров сетевого оборудования в России остаётся: «У некоторых наших клиентов использовались уникальные технологии, которые обеспечивали им технологическое преимущество, уменьшение издержек и повышение качества предоставляемых услуг. Предпочтение локальным маркам будет отдаваться в двух случаях: если отечественный производитель предоставит решение, которое полностью закроет потребности заказчика, — либо если это будет регулироваться требованиями государства». </p> <p>Говоря о нишах для зарубежных брендов, <strong>эксперт AXUS GROUP</strong> прежде всего упоминает комплексные Enterprise-решения, способные закрыть весь спектр задач корпоративной инфраструктуры: «Здесь отечественные производители пока не могут предложить полный функционал и уровень надёжности. Также есть сегменты сетей с ограниченным бюджетом, где необходима минимальная себестоимость за пользовательский порт, чего отечественные производители также пока не в состоянии обеспечить. Тем не менее, учитывая чувствительность отрасли и активную государственную поддержку, заказчики всё чаще склоняются к локальным решениям».</p> <p>«Существование ниш для зарубежных брендов сетевого оборудования по-прежнему актуально, — подтверждает <strong>Ирина Ефанова,</strong> директор департамента по отраслевым решениям и взаимодействию с поставщиками ГК „Компьютеры и сети“. — Это касается заказчиков, которые не обязаны следовать требованиям импортозамещения — и не ограничены в выборе реестровой продукции».</p> <p>По мнению <strong>эксперта компании «Акцент»,</strong> потребительский и корпоративный сегменты всё больше склоняются к выбору локальных решений: «Поскольку отечественные производители активно развивают технологии — и стремятся обеспечить соответствие высоким стандартам безопасности и надёжности. Власти также прилагают значительные усилия для стимулирования локализации производства и импортозамещения, что в будущем может снизить долю импортных решений».</p> <h3>Ощущение господдержки</h3> <p>Как наши эксперты оценивают государственную поддержку российских разработчиков сетевого оборудования — и достаточна ли она, по их мнению, чтобы обеспечить полное импортозамещение уже в среднесрочной перспективе?</p> <p>«Программы субсидий, льготы и регуляторные меры уже запущены, — констатирует Алексей Коробов, — но для технологического суверенитета одних экономических стимулов недостаточно. Государство перешло к системной политике — и фактически стало главным инвестором и координатором в сфере импортозамещения сетевых технологий. Оно стимулирует финансирование разработки и серийного производства, предоставление льготных кредитов и грантов на создание телеком- и сетевого оборудования, субсидирование отдельных проектов на НИОКР и запуск производственных линий, налоговые льготы. В том числе и через регуляторику: теперь для получения статуса „российского происхождения“ требуется не только сборка, но и российские конструкторские документы, разработка ПО и сервисная инфраструктура». </p> <p>«Включение в реестр, — продолжает эксперт, — открывает доступ к госзакупкам и крупным корпоративным проектам с госучастием, что делает локализацию экономически целесообразной. В результате часть решений действительно собирается в России, но зависит от зарубежных чипов и SDK. Доля отечественных решений на внутреннем рынке, по разным оценкам, превысила <nobr>65-70 %</nobr> в стоимостном выражении. Государственные меры стали ключевым катализатором импортозамещения. Без субсидий и регуляторного давления большинство отечественных проектов просто не смогли бы выйти на рынок. Однако дальнейший успех зависит не только от бюджетных вливаний, но и от создания устойчивой технологической экосистемы — начиная с разработки микросхем и заканчивая подготовки инженеров и тестовых полигонов».</p> <p>Наиболее востребованными направлениями на российском рынке сетевого оборудования Дмитрий Песляк называет технологии для построения операторской инфраструктуры: «Базовые станции, решения для бэкхола, а также высокопроизводительные IP/MPLS-маршрутизаторы для сетей агрегации и технологических сетей. Эти сегменты, за исключением базовых станций, пока слабо представлены отечественными разработками. Разработка магистрального оборудования может быть оправдана только при наличии стабильного спроса со стороны крупных заказчиков, поскольку данный рынок является узким и требует значительных вложений при низкой окупаемости».</p> <p>Евгений Ачкасов указывает, что российским сетевым разработчикам государство помогает так же, как и другим ИТ-компаниям: «Специальных мер поддержки для них не предусмотрено. Можно ли сделать что-то для таких вендоров без вреда для заказчиков? Думаю, да. Есть момент с неопределённостью после объединения реестров по постановлениям Правительства № 878 и № 719, однако полагаю, регулятор контролирует этот процесс».</p> <p>«По имеющимся данным, государственная поддержка действительно реализуется, — отмечает эксперт AXUS GROUP, — это гранты, субсидии и техническое содействие разработчикам. Тем не менее, до полного импортозамещения ещё далеко. Основная сложность связана с элементной базой, особенно с производством суверенных чипов, необходимых для оборудования данного класса».</p> <p>По словам Александра Маликова, основным инструментом поддержки остаются требования регулятора и ограничение доступа зарубежных производителей к проектам в госсекторе и критической инфраструктуре: «Это обеспечивает стабильный спрос на отечественные решения. Дополнительным фактором стали налоговые льготы для ИТ-компаний, хотя они постепенно сворачиваются. В то же время прямые меры, такие как масштабное финансирование R&D или льготные кредиты для разработчиков, пока развиты в ограниченном объёме. Для ускоренного технологического развития отрасли поддержки со стороны государства требуется больше».</p> <p>Александр Кастрыкин видит существенную роль таких механизмов государственной поддержки, как программы Индустриальных центров компетенций (ИЦК) и включение перспективных проектов в список особо значимых: «Ярким примером является проект „Умный оптический транспорт“, который разрабатывается компанией Т8. „РТК-Сервис“ как интегратор также участвует в этом проекте, предоставляя свою лабораторию сетевого тестирования в роли испытательного полигона, где обкатываются новые технические решения. Однако, даже с учётом этой помощи, обеспечение полного импортозамещения в среднесрочной перспективе представляется крайне сложной задачей».</p> <p>На взгляд Ирины Ефановой, эффективность государственной поддержки могла бы быть значительно повышена, если бы та была сфокусирована на стимулировании производства критически недостающих видов продукции, а не на дублировании уже существующих: «В то время как на рынке компьютеров и серверов представлено достаточное число отечественных игроков, рынок сетевого оборудования, способного обеспечить полную инфраструктурную автономность заказчика, остаётся менее насыщенным. Именно в этих областях целевая государственная помощь была бы наиболее востребована».</p> <p>Несмотря на положительные тенденции, масштабы поддержки пока недостаточны для полного импортозамещения в среднесрочной перспективе, — в этом убеждён эксперт компании «Акцент»: «Разработчики активно работают над усовершенствованием своих решений, но технологическая сложность и требования к высочайшему уровню безопасности и надёжности требуют значительных инвестиций и времени».</p> <p>По резонному замечанию Михаила Мартынова, вопросы эффективности государственной поддержки корректнее рассматривать на конкретных примерах: «И если говорить о трендах, то, например, в части реализации закупочных процедур наблюдается заметное смещение приоритета в сторону производителей российского оборудования — через регуляторную поддержку на федеральном уровне».</p> <p>Как признаёт Никита Гуценков, государственная поддержка играет важную роль в развитии российских производителей: «Налоговые льготы, гранты, субсидии, привилегии для ИТ-специалистов — все это помогает отрасли расти стремительными темпами. Однако говорить о повсеместной локализации пока рано. Возможно, выражу непопулярное мнение, но в среднесрочной перспективе полное импортозамещение обеспечить практически невозможно: важно сконцентрировать производство компонентной базы в стране. Необходимо также создать условия, при которых отечественным производителям будет выгоднее инвестировать средства в бизнес, чем замораживать их на вкладах».</p> <p>Андрей Нюман также считает, что решения глобальных вендоров, поставляемые в Россию, могут продолжать сохранять конкурентоспособность — прежде всего за счёт коммерческого рынка, где нет жёсткой привязки к требованиям Минпромторга: «Ниша для зарубежных производителей маршрутизаторов и шлюзов безопасности остаётся: это коммерческие структуры; компании, которые уже имеют парк оборудования какого-то производителя; привыкли с ним работать. Но в то же время очевидно, что какие-то серьёзные объекты из состава критической инфраструктуры будут постепенно переходить на изделия локальных производителей». </p> <p><em>Продолжение следует</em></p> Остаются ли в России ниши для зарубежных брендов сетевого оборудования из стран, не присоединившихся к введённым в отношении нашей страны санкциям … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192055 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <h3>Почему это важно</h3> <p>Тихая война за таланты перерастает в открытый бунт. Поколение Z (зумеры), составляющее, по данным Росстата, более 20% активной рабочей силы в России, демонстрирует растущее нежелание встраиваться в традиционные корпоративные структуры. Текучка кадров среди молодежи до 25 лет на <nobr>30-50%</nobr> превышает средние показатели по рынку, а по данным опроса SuperJob, более 60% представителей этого поколения считают, что их ценности не совпадают с ценностями большинства российских работодателей.</p> <p>Проблема не в том, что зумеры ленивы или инфантильны. Проблема в системном кризисе корпоративной культуры, которая не дает им главного — чувства сопричастности и возможности для самовыражения. Культура самореализации практически ни в одной крупной российской компании не продвигается как ключевая организационная ценность, что создает фундаментальный разрыв между ожиданиями молодежи и предложением работодателя.</p> <h3>Причина проблемы: провал в системе ценностей</h3> <p>Корень проблемы — в ценностном разломе. Ключевая ценность для поколения Z — самовыражение. Однако в России эта концепция, по своей сути западная и индивидуалистическая, часто не находит конструктивного применения и отторгается консервативной корпоративной средой. Существующие модели управления либо подавляют индивидуальность, либо не предлагают значимых ориентиров для ее реализации.</p> <p>В результате возникает вакуум: компаниям не хватает методологии, чтобы направить естественное стремление молодежи к самореализации в продуктивное русло, а у самих зумеров пропадает мотивация вкладываться в компании, которые они не воспринимают как «свои».</p> <h3>Решение: системная франшиза корпоративной культуры от государства</h3> <p>Изменить ситуацию точечными мерами только в условных «Газпроме» или «Сбербанке» невозможно. Необходима системная работа на уровне топ-200 крупнейших компаний России, синхронизированная и методологизированная государством.</p> <p>Мы предлагаем модель, аналогичную успешным государственным программам вроде «клиентоцентричности госуслуг»: создать и внедрить «франшизу» корпоративной культуры, адаптированную под российские реалии. Эта модель должна быть детализирована в виде методичек для бизнеса и курироваться через консалтинговые агентства при авторском надзоре государства.</p> <p>Ключевое отличие — обогащение западной концепции самовыражения традиционной российской ценностью, подтвержденной историко-философской мыслью (как писал Николай Бердяев) — коллективизмом и желанием приносить пользу. Государство сегодня активно размышляет о коллективизме, и это — точка сборки.</p> <p>Новый корпоративный слоган мог бы звучать как: «Будь собой, трудись во благо». Самовыражение обретает высший смысл только тогда, когда его результат несет общественное благо. Крупные корпорации, в отличие от малого бизнеса или блогинга, обладают уникальным преимуществом — они реально двигают вперед целые отрасли и страну в целом.</p> <p>Таким образом, государство может использовать крупный бизнес как эффективный проводник ценностей, но не через директивные указания, а через синхронизацию запросов: запроса молодежи на самостановление и запроса общества на коллективное служение. Встреча этих двух запросов в стенах российских корпораций способна дать синергетический эффект с крайне высоким КПД.</p> <p><strong><br/> <br/> </strong> </p> Тихая война за таланты перерастает в открытый бунт. Поколение Z (зумеры), составляющее, по данным Росстата, более 20% активной рабочей силы в России … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192054 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Принципиальных </em>различий в происходящем на глобальном и на российском ИТ-рынке нет, но все же присутствуют <em>существенные </em>различия в основных параметрах, характеризующих развитие, а таже в их интерпретации. Их создают локальные особенности национальной экономики в РФ, которые требуют дополнительных непроизводительных затрат для корпоративных заказчиков.</p> <h3>Предварительные оценки текущего года</h3> <p>Общие затраты мировой экономики на ИТ в 2025 году составят около 5,54 трлн долл., по предварительным <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-10-22-gartner-forecasts-worldwide-it-spending-to-grow-9-point-8-percent-in-2026-exceeding-6-trillion-dollars-for-the-first-time" target="_blank">оценкам</a> компании Gartner. Положительная динамика сегмента составит порядка 10% год-к-году. Драйвером для всего ИТ станут дата-центры — этот сегмент покажет рост в 46,8% и достигнет 489,45 млрд. Рост присутствует и в других сегментах — софте корпоративного класса, сервисах (как ИТ, так и телеком), а также в «электронных устройствах», сведенных аналитиками в единую категорию разноплановых компонентов для вычислительного ландшафта как в В2В, так и в В2С.</p> <p>Российский рынок ИТ в 2025 голу рост продолжил, только темпы существенно замедлятся, <a href="https://www.kommersant.ru/doc/8101714">сообщает</a> «КоммерсантЪ». Если в прошлом году динамика составляла +20%, то в этом она упадет до +10%. С одной стороны, +10% хороший показатель, причем вполне соответствующий глобальной динамике, но с другой при таких темпах догонять развитые рынки по показателям информатизации и по доле вклада ИТ в национальные экономики, разумеется, не получится.</p> <h3>Технологические драйверы одинаковы</h3> <p>Опережающие темпы развития сегмента дата-центров определяет бум ИИ. Вычисления для «искусственного интеллекта» требуют возрастающей вычислительной мощности, что приводит к росту запросов на ИИ-ускорители. Для обучения моделей требуются огромные объемы данных, следовательно, высок будет спрос на высокопроизводительные СХД. Все это оборудование требует больше стоек, больше энергии и больше самих ЦОДов, которые в ряде случаев располагают ближе к заказчикам.</p> <p>Основными потребителями ИИ-ориентированного оборудования в мире выступают гиперскейлеры и «облачные» провайдеры, отмечают в Gartner. Заметим, что сегодня грань между этими типами потребителей оборудования провести достаточно сложно: гиперскейлеры предоставляют cloud-сервисы, провайдеры «облаков» разворачивают собственные дата-центры, масштабы которых несколько лет были характерны для гиперскейлеров.</p> <blockquote> <p>Подчеркнем: сегмент дата-центров несмотря на всю свою важность для современного ИТ-ландшафта не является наибольшим по затратам — он составляет менее 10% от общего объема глобального ИТ-рынка.</p> </blockquote> <p>Про ситуацию, которая складывается в российском сегменте дата-центров, мы подробно <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191584">начали</a> говорить в прошлом месяце и скоро продолжим рассмотрение этого важного направления. Здесь лишь отметим, что развитие сегмента драйверит весь российский рынок «по деньгам», но при этом создаваемая инфраструктура оказывается необходимой для дальнейшего развития национального ИТ.</p> <h3>Прогнозы на 2026</h3> <p>Рост в будущем году продолжат как мировой, так и локальный ИТ-рынки. Однако оценки динамики оказываются существенно различны.</p> <p>Прогноз Gartner на динамику глобального рынка достаточно консервативен: прирост в денежном выражении по итогам 2026 составит те же 10% год-к-году, который ожидают в уходящем 2025. В итоге глобальный рынок по итогам будущего года достигнет 6,08 трлн долл., превысив очередной психологический барьер в 6 трлн.</p> <p>Сегмент дата-центров опять продемонстрирует показатели, существенно превышающие средние по рынку, однако динамика будет скромнее: +19%, по прогнозам Gartner. Порог в полтриллиона будет превышен суммарными покупками оборудованием для ЦОДов, причем превышен значительно: прогнозируемый объем сегмента достигнет 582,45 трлн долл.</p> <p>Рост рынка российских ИТ-решений, <a href="https://www.kommersant.ru/doc/8101714">согласно</a> наиболее оптимистически прогнозам, в будущем году составит фантастические 65%: что приведет к увеличению объемов с 3,9 до 6,5 трлн руб. Чем могут быть обусловлены такие показатели? Потребности в ИТ у российских корпоративных заказчиков, разумеется, растут, но масштабных инвестиций ждать неоткуда, тем более в таких объемах. </p> <p>Прибыли коммерческих компаний явно не будут расти настолько существенно при имеющемся снижении покупательной способности клиентов — как корпоративных, так и частных. Кредитные деньги останутся дорогими, к займам прибегать можно будет только в крайних случаях и явно не в триллионных объемах. Государство вряд ли найдет ресурсы для инвестиций в масштабные инфраструктурные проекты или для дотирования закупок компонент ИТ и телекома отдельными системообразующими предприятиями, отраслями или регионами — дефицит бюджета будет присутствовать в 2026 и будет сохранен далее, что отражено в планах Правительства.</p> <p>Даже если предположить, что деньги для такого «большого прыжка» найдены, открытым остается вопрос: а где взять такое количество товаров? В условиях санкций проблематично нарастить поставки оборудования глобальных вендоров по обходным путям, учитывая, что пропускная способность таких каналов ограничена, кроме того, они постоянно находятся под рисками блокировок или, как минимум, приостановок на неопределенный срок.</p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Рост локального рынка на 65% у в будущем году теоретически возможен. Для этого нужно резкое увеличение рублевых цен на товары в сегменте. Такое развитие событий весьма вероятно из-за ряда причин, не имеющих отношения к технической составляющей: изменение валютного курса, введение дополнительных сборов государством (в этом плане показателен «технологический сбор», о котором <a href="https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2025/11/10/1153413-v-rossii-vvedut-tak-nazivaemii-tehnologicheskii-sbor">сообщили</a> «Ведомости», но про него поговорим во второй части статьи), резкое изменение ценовой политики локальных же вендоров и пр.</p> <p>Однако корпоративные заказчики, которым придется оплачивать «бум» из своего кармана, такое развитие событий явно не нравится. И ответом на подобные инициативы будут технологические инновации внутри компаний.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Принципиальных различий в происходящем на глобальном и на российском ИТ-рынке нет, но все же присутствуют существенные различия в основных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192052 Wed, 12 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>В Госдуме обсуждают инициативу о введении ограничений, которые обяжут коммерческие компании замещать иностранное программное обеспечение. Об этом на форуме «Цифра права» заявил первый зампред комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи <strong>Антон Горелкин.</strong></p> <p>Идея сразу получила широкий резонанс в СМИ; аудитория разделилась на два лагеря: сторонников и противников. И это удивительно.</p> <p>Чем коммерческие компании отличаются от государственных? Почему они должны финансировать развитие импортного софта? Российский бизнес живет и работает в правовом поле Российской Федерации, зарабатывает деньги в нашей стране, пользуется благами и льготами, которые предоставляет государство. Логично, что и инвестировать он должен в первую очередь в развитие российских продуктов, и не считать зазорным использовать отечественное программное обеспечение.</p> <p>Да, на сегодняшний день не всё российское ПО сопоставимо по функциональности с импортным. Но разве это повод занять выжидательную позицию? Не помогать отечественным разработчикам, не тестировать их продукты, не давать обратную связь для совершенствования ПО, а скептически взирать на их усилия со стороны?</p> <p>А ведь в <nobr>90-е</nobr> именно российский бизнес с большим и бескорыстным энтузиазмом помог Microsoft довести разработку Windows до продукта, который завоевал мир. Помню, как представители Microsoft передавали молодому российскому бизнесу на тестирование свою новую разработку — операционную систему. Над первой версией наши спецы посмеялись: с этим невозможно работать! Ок, согласились американские коллеги, напишите свои замечания. Мы написали. Получили следующую версию, в которой наши замечания были учтены. И снова дотошно тестировали, тщательно документировали предложения. Нам было интересно наблюдать, как совершенствовался продукт и принимать участие в этой работе. Спасибо, ребята, — поблагодарили американские коллеги, — за то, что вы так хорошо протестировали. Следующая версия нас изумила: всё отлично работает! И эту версию нам предложили приобрести уже на коммерческой основе... Так мы помогли Windows завоевывать российский рынок. </p> <p>Почему же не извлечь из прошлого урок и не помочь отечественным разработчикам? Самое время бизнесу повзрослеть и осознать, что на самом деле есть конкурентная борьба.</p> <p>Жить в отрыве от государства неправильно. Может быть я романтик, но убежден, что решать задачи государственного масштаба можно и нужно только сообща. Именно коммерческий потребитель более критично относится к продуктам и может дать замечания, которые помогут улучшить нашу продукцию.</p> <p>Мы все плывем в одной лодке, поэтому и грести должны в одну сторону. И когда государство держит курс на одни ориентиры, а какие-то коммерческие структуры заявляют — нам пока не по дороге, подождем, посмотрим — это звучит как-то вызывающе. Трудно это даже комментировать.</p> <p>Мы в своей компании используем отечественный софт и совершенно не страдаем от этого. Все работает нормально, абсолютно. А с недостатками справимся. Доработаем, докрутим. Главное — действовать вместе. </p> В Госдуме обсуждают инициативу о введении ограничений, которые обяжут коммерческие компании замещать иностранное программное обеспечение. Об этом на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192108 Tue, 11 Nov 2025 16:10:35 +0300 <p>Строительный холдинг «Домкор» совместно с компанией «Первый Бит» автоматизировал 500 рабочих мест и выстроил единую систему управления. В клиентский контур компании внедрены amoCRM и Profitbase — решения, которые связали продажи и отчётность в единую цифровую экосистему.</p> <p>ИТ-ландшафт «Домкора» представлял собой набор разрозненных систем. Из-за этого усложнялись управление проектами и консолидация данных.</p> <p>«Первый Бит» добавил в экосистему решения Profitbase, отвечающие за клиентский контур — CRM, онлайн-каталог и бронирования. Инструменты Profitbase обеспечили полную синхронизацию данных о клиентах и лотах, исключили ручные обновления и ускорили работу отдела продаж. Теперь заявки, бронирования и сделки передаются напрямую в корпоративную систему, а отчётность формируется автоматически.</p> <p>В результате «Домкор» получил единую цифровую экосистему, которая повышает прозрачность данных, снижает нагрузку на менеджеров и повышает качество клиентского сервиса. На сайте клиенты видят актуальные цены, площади и доступность помещений в интерактивном каталоге — данные обновляются автоматически по информации из CRM.</p> <p>«Нашими специалистами был разработан новый механизм автоматического формирования пакета документов по продажам и аренде, что сократило время обслуживания клиентов с нескольких часов до минут, минимизировав человеческий фактор. Бухгалтерия избавилась от рутинных расчетов — все начисления и отчеты формируются автоматически и соответствуют последним регламентам», — комментирует <strong>Антон Замерчук</strong>, руководитель проектов ERP-решений, представитель челябинского офиса «Первого Бита».</p> Строительный холдинг «Домкор» совместно с компанией «Первый Бит» автоматизировал 500 рабочих мест и выстроил единую систему управления. В клиентский … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192107 Tue, 11 Nov 2025 16:04:41 +0300 <p>ГК «Основа» совместно с «Онлантой» завершила масштабный проект по переходу печатной инфраструктуры на модель Managed Print Services (MPS). В результате компания получила централизованное управление парком печатных устройств, предсказуемый бюджет и прозрачный сервис с единым SLA.</p> <p>До старта проекта печатная инфраструктура девелопера оставалась источником потенциальных сбоев и непредсказуемых расходов. Простои техники из-за отсутствия расходных материалов доходили до нескольких дней в месяц по отдельным локациям, а рутинное администрирование и контроль закупок ложились на внутренний ИТ-блок. Это отвлекало специалистов от ключевых цифровых проектов и снижало скорость бизнес-процессов.</p> <p>Задача заключалась в том, чтобы перевести печать из категории потенциальных операционных рисков в полностью управляемый сервис. В рамках проекта «Онланта» обеспечила:</p> <ul> <li> полное сервисное покрытие всего парка печатной техники, включая восстановление ранее неисправных устройств;</li> <li> единую систему приема и обработки заявок с регламентированными сроками реакции и устранения инцидентов;</li> <li> предсказуемую модель закупки расходных материалов и ЗИП на основе квартального планирования;</li> <li> локальные склады и развитую логистику для достижения высокого процента устранений с первого выезда;</li> <li> аналитическую модель для оптимизации и модернизации печатного парка.</li> </ul> <p>В результате внедрения MPS-модели компания минимизировала возможность операционных рисков, исключила простои из-за отсутствия расходников, а более чем 90% инцидентов стали закрываться с первого выезда. Внутренняя ИТ-служба была разгружена от рутинных задач и сосредоточилась на цифровой трансформации.</p> <p><strong>Дмитрий Горгиладзе</strong>, руководитель департамента информационных технологий группы компаний «Основа», рассказывает: «Сотрудничество с компанией „Онланта“ позволило нам стабилизировать работу печатной инфраструктуры — важного элемента в бизнес-процессах любой компании. Вместе с коллегами мы смогли наладить бесперебойную работу, оптимизировать трудо-, временные и финансовые затраты на обслуживание печатной техники и довольны результатами нашего проекта».</p> <p><strong>Алексей Крепышев</strong>, руководитель направления сервиса печати «Онланты», отметил: «Печать по-прежнему остается критичной для девелоперов. Однако, в отличие от прошлого, сегодня компании смотрят на нее как на сервис с понятными метриками, SLA и предсказуемым бюджетом. Именно это мы реализовали вместе с группой компаний „Основа“».</p> ГК «Основа» совместно с «Онлантой» завершила масштабный проект по переходу печатной инфраструктуры на модель Managed Print Services (MPS). В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192106 Tue, 11 Nov 2025 15:57:12 +0300 <p>НОРБИТ создал для Cosmos Hotel Group омниканальную платформу лояльности на базе собственного решения RightWay, разработанного на BPMSoft. Проект охватил более 40 отелей сети в 27 городах страны. Он позволил увеличить средний чек на 13%, а частоту бронирований на 7%.</p> <p>Эксперты НОРБИТ за пять месяцев развернули полноценную экосистему лояльности и подключили ключевые модули RightWay. В их числе CRM (Customer Relationship Management), отвечающий за статическую и динамическую сегментацию единой структурированной клиентской базы. Также блок омниканальных коммуникаций, где интегрированы все способы взаимодействия с гостем в один контур для массовых, точечных и персонализированных рассылок через sms, email, мессенджеры, мобильные пуши и чат-боты. Кроме того, был внедрен процессинг лояльности с конструктором механик для имеющейся многоуровневой системы, модуль аналитики с наглядными BI-дашбордами и отдельными отчетами по каждому отелю с регулируемым доступом к данным.</p> <p>На следующем этапе команда НОРБИТ настроила множество интеграций, синхронизировав работу с 1С, CRM Битрикс, сайтами отелей, сервисом бронирования TravelLine, системами Opera PMS, Logus HMS, Fidelio, iiko и r_keeper для автоматизации процессов в HoReCa. Помимо этого, специалисты создали единое хранилище для клиентских данных. Их сбор и агрегация осуществляются в полном соответствии с требованиями регулятора. </p> <p>После запуска платформы доля активных участников программы лояльности составляет 45%, средний чек вырос на 13%. Увеличилась и частота бронирований — на 7%, а конверсия в повторное действие — на 27%. Цифровой профиль клиента 360° теперь позволяет сети точнее прогнозировать спрос, персонализировать маркетинговые коммуникации и повышать процент постоянных посетителей.</p> <p><strong>Александр Биба</strong>, президент Cosmos Hotel Group, отметил: «Для нас проект — не просто обновление ИТ-ландшафта, это важная часть нашей стратегии цифровой трансформации и фундаментальное изменение философии работы с гостем. Мы создаем не программу лояльности, а экосистему доверия. Инвестируя в персонализацию и цифровые сервисы, формируем отношения долгосрочного и взаимовыгодного партнерства. Уже сейчас видим бизнес-эффекты и строим амбициозные планы на будущее». </p> <p><strong>Михаил Цапок</strong>, директор по развитию бизнеса НОРБИТ, добавил: «Проект с Cosmos Hotel Group — пример комплексной цифровой трансформации, отличающийся своим масштабом и сложностью, первый в своем роде для гостиничной индустрии России. Поводом для особой гордости для нас стало то, что НОРБИТ выступил здесь как вендор и интегратор. Тем более ценно, что внедряли мы не коробочное решение, а полноценную омниканальную платформу с широкими функционалом и впечатляющим потенциалом к развитию».</p> НОРБИТ создал для Cosmos Hotel Group омниканальную платформу лояльности на базе собственного решения RightWay, разработанного на BPMSoft. Проект … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192105 Tue, 11 Nov 2025 15:37:45 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1101019884.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>динамику инновационных процессов в отраслях сферы услуг и их вклад в общие показатели инновационной активности, затрат и результатов инновационной деятельности. Анализ базируется на данных статистики по итогам 2024 года.</p> <p>В рамках статистики инноваций обследуются 15 крупных отраслей сферы услуг (включая научные исследования и разработки; транспортировку и хранение; деятельность в сфере телекоммуникаций и информационных технологий (ИТ); архитектуры и инженерно-технического проектирования; права и бухгалтерского учета; рекламы; здравоохранения и др.). По числу организаций это половина всех наблюдаемых в России крупных и средних организаций (более 59 тыс.), из которых каждая десятая реализует инновации (уровень инновационной активности — 11,2%). Организации сферы услуг производят четверть всей инновационной продукции в стране и опережают промышленное производство по масштабу инвестиций в инновации.</p> <p>На горизонте пяти лет сфера услуг демонстрирует положительную динамику инновационных процессов (рис. <nobr>1–2):</nobr> в сравнении с 2020 г. затраты на разработку и внедрение инноваций возросли в 1,5 раза (в постоянных ценах) и в 2024 г. достигли 2,2 трлн руб.; их интенсивность, т. е. отношение затрат к общему объему производства, превысила 6%.</p> <p>Выпуск инновационной продукции (товаров, услуг) в сфере услуг растет: в 2024 г. ее фактический объем увеличился в 1,3 раза относительно 2020 г. и составил 2,4 трлн руб. (или 6,6% от общего объема производства).</p> <p>Наибольшей активностью отличаются организации трех отраслей.</p> <p><strong>1. Коммерческие научные организации (научные исследования и разработки, код 72 ОКВЭД2)</strong></p> <p>Уровень инновационной активности в отрасли (44,1% в 2024 г.) соответствует аналогичной величине по высокотехнологичным отраслям промышленности (производство компьютеров, летательных и космических аппаратов и др.); наиболее активны организации, занятые в области естественных и технических наук (49,7%). Высокая инновационная активность обусловлена, с одной стороны, беспрецедентной государственной поддержкой научно-технических нововведений, с другой — тесной связью коммерческих научных организаций с производством, что способствует скорейшему внедрению результатов научно-исследовательских работ.</p> <p>Общая сумма затрат на инновации в данной отрасли составляет 827,1 млрд руб. Среди видов инновационной деятельности со внушительным перевесом преобладают исследования и разработки (ИР). В 2024 г. затраты на выполнение ИР достигли 659 млрд руб. (79,7% общих расходов). Значительное влияние на развитие инноваций оказывает прямая поддержка со стороны федерального бюджета, это более половины (57,6%) всех средств, направляемых на финансирование инновационной деятельности в стране.</p> <p>Отрасль показывает высокую эффективность инновационной деятельности. В 2024 г. организации произвели инновационной продукции (услуг) на сумму 970,6 млрд руб. В общем объеме продаж ее доля составила 39,7% (самая высокая в стране; в среднем 6%). Инновационная деятельность в указанных организациях в большой мере ориентирована на выполнение государственного заказа — более 46,3% выпуска осуществляется по государственным и муниципальным контрактам. Дополнительный спрос формируют запросы со стороны бизнеса: за последние три года каждая вторая организация отрасли производила инновационную продукцию (услуги) по заказам пользователей.</p> <p><strong>2. Сектор телекоммуникаций и ИТ</strong>, объединяющий деятельность в сфере телекоммуникаций (код 61 ОКВЭД2); разработку компьютерного ПО, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги (код 62); деятельность в области ИТ (код 63)</p> <p>Сектор быстро развивается на фоне ускорения цифровизации экономики и перехода многих игроков рынка к диджитал-процессам. Общий уровень инновационной активности здесь 15,1% (второй по величине показатель в сфере услуг); в сегменте услуг связи на базе беспроводных технологий — 24,2%; в части подвижной связи для целей доступа к интернету — 98,2%, передачи данных и открытого эфирного вещания — <nobr>64–75%.</nobr> В разработке компьютерного ПО, куда входят разработчики тиражного (лицензионного) ПО, а также отдельные компании-агрегаторы и маркетплейсы, соответствующее значение — 19,8%; в части услуг проектирования и подготовки к эксплуатации компьютерных систем — <nobr>29–37%,</nobr> управления компьютерными системами — 53%.</p> <p>Государственные программы поддержки, а также стимулирующие спрос законодательные инициативы способствовали увеличению инвестиций в инновации — в 2024 г. затраты на инновационную деятельность достигли 778,5 млрд руб. (рост в 3,3 раза к уровню 2022 г.). В отличие от других секторов большая их часть направлена на разработку и приобретение ПО и баз данных (37,3%), закупку информационного, компьютерного, телекоммуникационного и прочего оборудования (26,5%). Значимость ИР в инновационных процессах здесь невысока (6,7%).</p> <p>Организации сектора наращивают производство инновационной продукции (услуг): в 2024 г. ее объем превысил 1,05 трлн руб. — максимальный результат за последние пять лет, доля в общем объеме продаж — 14,4%. Высокий показатель результативности инновационной деятельности (21,7%), соответствующий среднеевропейскому значению, демонстрируют разработчики компьютерного ПО, где число заказов, в том числе на кастомизацию ПО, возросло. За последние три года 37,6% таких организаций реализовали инновационные продукты, созданные под индивидуальные потребности пользователей. В перспективе российские разработчики ПО имеют шанс увеличить свою долю на рынке: данные проведенного ИСИЭЗ НИУ ВШЭ в 2024 г. специального мониторингового обследования показали, что 31,2% инновационных организаций все еще отмечают высокую и 10,3% — очень высокую степень критичности импорта ПО для конструктивной законченности и готовности продукции.</p> <p><strong>3. Деятельность в области здравоохранения (код 86 ОКВЭД2)</strong></p> <p>Уровень инновационной активности здесь выше среднего показателя по сфере услуг (в 2024 г. — 11,8%). В больничном сегменте значение индикатора составляет 14,3%.</p> <p>Инновационный рост отрасли во многом обеспечен повышением интереса в целом к медицинским технологиям и соответствующим притоком инвестиций, в том числе со стороны государства. Затраты на инновационную деятельность в 2024 г. составили 40,7 млрд руб., превысив уровень 2019 г. в 1,4 раза (в постоянных ценах). Основной объем средств на развитие инноваций (78%) обеспечивает прямая поддержка со стороны федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов.</p> <p>Организации здравоохранения реализуют инновационную деятельность за счет приобретения нового медицинского оборудования и техники, необходимых для внедрения в практику инновационных методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации и пр. В структуре затрат на инновационную деятельность соответствующие расходы занимают 74,3% (30,3 млрд руб.). На ИР приходится десятая часть инвестиций. Как правило, их выполняют организации больничного сектора, имеющие развитую исследовательскую базу.</p> <p>Среди прочих наблюдаемых отраслей сферы услуг подвижки в развитии инноваций демонстрируют секторы архитектуры и инженерно-технического проектирования (9,7% инновационно активных организаций) и профессиональной научной и прочей технической деятельности (8,1%), где тренд инновационного развития задают компании отдельных видов деятельности (например, занятые деятельностью в области защиты информации; инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства; разработкой проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению; др.).</p> <p>Остальные обследуемые отрасли, не имея приоритетной государственной поддержки, отстают в продвижении своих научно-технических нововведений. Таким образом, очевидно, что в инновационной деятельности сферы услуг наиболее активны коммерческие научные организации, на которые приходятся более трети всех затрат на инновации и 40% выпускаемой инновационной продукции.</p> <p>Основные проблемы сферы услуг наблюдаются в видах экономической деятельности, где уровень инновационной активности колеблется в пределах <nobr>3,6–5,3%.</nobr> К ним относится почти половина всех организаций данного сектора: консультирование по вопросам управления; транспортировка и хранение; деятельность головных офисов; рекламная; издательская; в области права и бухгалтерского учета. Показатели инновационной деятельности в них остаются на протяжении десятилетия предельно низкими, что, ожидаемо, понижает общий уровень активности как в сфере услуг, так и в целом по экономике.</p> <p><em>Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата, данные Мониторинга инновационного поведения предприятий ИСИЭЗ НИУ ВШЭ; результаты проекта «Национальная инновационная система 2.0: вовлечение ключевых акторов в трансформационные процессы» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2025 год.</em></p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует динамику инновационных процессов в отраслях сферы услуг и их вклад в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192104 Tue, 11 Nov 2025 15:32:13 +0300 <p>Современный потребительский рынок переживает эпоху глубоких цифровых трансформаций. Отчет ITDF «Being Human in 2035» от Institute for the Digital Future указывает, что к середине десятилетия потребители будут выбирать не просто товары или услуги, а ценности, которых придерживаются бренды. <strong>Дмитрий Шиманов</strong>, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, на основе данных отчета спрогнозировал, как развитие технологий будет менять потребительские ценности, ожидания и поведение в течение десяти ближайших лет и как в России эти глобальные тренды столкнутся с локальной спецификой — санкционным давлением, ускоренной цифровизацией и ростом самобытности. </p> <h3>Рождение «Цифрового аватара»</h3> <p>Более половины населения Земли (54%) считает, что к 2035 году у каждого человека будет «цифровой аватар» — набор данных, который представляет их в онлайн-среде, выходящий далеко за рамки сегодняшнего профиля в соцсетях. «Цифровой аватар» будет содержать предпочтения, историю покупок, размеры, аллергии, этические принципы (например, отказ от продуктов тестирования на животных). В результате, маркетинг превратится из навязчивого преследования в обслуживание этого аватара. Инвестиции бизнеса сместятся в сторону гиперперсонализации. </p> <h3>Парадокс приватности</h3> <p>64% людей опасается потери контроля над своей цифровой идентичностью. Поэтому прозрачность в сборе и использовании данных станет конкурентным преимуществом, наравне с предоставлением возможности пользователям контролировать, какие данные их «аватара» они готовы открыть для получения лучшего сервиса.</p> <p>Несмотря на страх потери данных, 52% людей ожидают, что технологии предоставят им более персонализированный опыт. Это создает парадокс: потребитель хочет и релевантности, и неприкосновенности частной жизни. Такой парадокс в ближайшие десять лет сформирует новый тренд: бизнес на доверии. Бренды способные сформировать и удерживать доверие людей закрепятся на рынке, остальные не смогут конкурировать, используя «слепой» таргетинг.</p> <p>Соответственно, «мелкий шрифт» и «спрятанные» политики конфиденциальности и обработки персональных данных, сразу будут работать против бизнеса. И наоборот, разъяснение сложных юридических формулировок человеческим языком станет преимуществом, так как потребителю станет проще принимать решение о предоставлении данных, он будет четко понимать, какие именно данные и на какой срок необходимо передать бренду, чтобы он смог сформировать персональное предложение. Сбор избыточных данных может только наносить репутационный ущерб бизнесу и снижать уровень доверия.</p> <p>Не только бизнес в целом, но и используемые алгоритмы для сбора данных и рекомендательные алгоритмы также будут оцениваться по степени прозрачности, что будет учитываться людьми в ходе выбора товаров и услуг, одновременно с рекомендациями от «живых» людей. Таким образом, от массовой рекламы бизнес перейдет к точечным инструментам продвижения через микроинфлюенсеров и нишевые сообщества, которые имеют авторитет в узких темах.</p> <h3>ИИ-агенты как посредники</h3> <p>Физическое и цифровое взаимодействие перестанут конкурировать — гибридность будет нормой. Метавселенные, AR/VR-примерочные и ИИ-ассистенты станут частью покупательской модели, сочетающей онлайн-удобство и офлайн-эмоции. Ожидается, что взаимодействие с цифровым миром будет все чаще опосредовано ИИ-помощниками. Эти помощники будут фильтровать информацию, совершать покупки и управлять цифровой жизнью пользователя. По сути, «клиентом» становится не человек, а его ИИ-агент, обученный находить оптимальные предложения, отсеивать спам и торговаться. Бизнес будет вынужден оптимизировать свои предложения не только для людей, но и для алгоритмов, которые их обслуживают. Таким образом, бизнес увеличит инвестиции в SEO для ИИ, то есть для Business-to-Bot коммуникаций.</p> <h3>Российский контекст</h3> <p>Санкции ускорили переход на отечественные технологии и товары, соответственно, учитывая глобальные тренды, российские разработчики технологий и производители товаров уже сегодня могут внедрять алгоритмы, которые будут набирают актуальность в течение десяти лет. Соответственно, развитие отечественных платформ должно быть сопряжено с развитием стандартов защиты данных. Например, добровольная маркировка рекомендательных алгоритмов как «проверенных на утечки» станет конкурентным преимуществом. </p> <p>41% потребителей опасаются потери личного контакта. Российский бизнес может развивать омниканальность, сочетающую офлайн и онлайн опыт пользователя, то есть потребитель должен иметь возможность выбирать товары онлайн с сохранением своего выбора при посещении торговых точек. Это интегрирует для потребителей «аналоговые» и цифровые возможности. </p> <p>В городах-миллионниках больше будут востребованы гиперперсонализированные сервисы, а в регионах — товары с акцентом на долговечность и ремонтопригодность. В регионах с экопроблемами компании, инвестирующие в переработку отходов или энергоэффективность, получат не только лояльность аудитории, но и поддержку государства. Уже в таких регионах сейчас спрос на «зеленые» товары растет в два раза быстрее среднего, а к 2035 году станет нормой. Бизнес, использующий региональные отличия в стратегии продвижения, получит преимущество. Поддержка местных инициатив и кастомизация продуктов под культурные особенности укрепят позиции. </p> <p>К 2035 году победят те бренды, которые поймут: они продают не товар или услугу, а качество цифровой связи с потребителем. Успех будет определяться способностью стать надежным хранителем цифровой идентичности потребителей, выстраивать прозрачные и взаимовыгодные отношения с данными, интегрироваться в экосистему ИИ-агентов и цифровых сообществ.</p> <p>Для России это означает поиск баланса между цифровым суверенитетом, глобальными трендами и локальными реалиями. Те, кто начнет внедрять эти принципы уже сейчас, получат преимущество в новой гибридной эпохе.</p> Современный потребительский рынок переживает эпоху глубоких цифровых трансформаций. Отчет ITDF «Being Human in 2035» от Institute for the Digital … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192103 Tue, 11 Nov 2025 15:20:06 +0300 <p>«Первый Бит» завершил проект по переводу трех предприятий группы «ПромСорт» на отечественную платформу «1С:ERP Управление предприятием». Проект охватил заводы «ПромСорт-Калуга», «ПромСорт-Урал» и «ПромСорт-Метиз», вошедшие в «ПромСорт» в 2023 году.</p> <p>Масштабное импортозамещение ключевого ПО было реализовано в течение десяти месяцев с нулевым отклонением по графику и бюджету. Все предприятия были запущены без этапа параллельной работы в старой системе, что исключило простои и потери в эффективности. Проект был завершен в январе 2025 года.</p> <p>Уникальность проекта заключалась в комплексном подходе, где сочеталось создание единого корпоративного стандарта с глубокой адаптацией под специфику каждого актива. Была разработана тиражируемая модель, настроенная под различные MES-системы и производственные процессы.</p> <p>Ключевым результатом стала реализация сквозного интеграционного контура. Был реализован стабильный обмен с MES, лабораториями, весами и SCADA, обеспечивший прозрачность данных на всех уровнях.</p> <p>«Благодаря принципу „одна точка ввода — один источник правды“, новая ERP-система стала местом объединения точной и целостной информации о производстве», — отметила руководитель проектов компании «Первый Бит», офис Спортивная, <strong>Ирина Капишникова</strong>.</p> <p>Проект был реализован в условиях строжайших требований информационной безопасности. Подрядчик работал в изолированной среде, без прямого доступа к продуктивным базам заказчика.</p> <p>«Перед нами стояла амбициозная задача — обеспечить оперативный и безопасный переход трех новых предприятий на российское ПО без потери эффективности. Выбор в пользу „Первого Бита“ был обусловлен их экспертизой в реализации сложных проектов и готовностью работать в жестких рамках. Результат говорит сам за себя: мы не только получили современную, независимую и полностью контролируемую систему управления, но и сформировали внутреннюю команду для ее дальнейшего развития. Проект выполнен безупречно», — рассказал заместитель генерального директора, руководитель направления ИТ в ООО «ПМХ-Инфотех» <strong>Андрей Воронин</strong>.</p> «Первый Бит» завершил проект по переводу трех предприятий группы «ПромСорт» на отечественную платформу «1С:ERP Управление предприятием». Проект … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192102 Tue, 11 Nov 2025 15:13:54 +0300 <p>Российские компании «ХайТэк» и РСК заключили долгосрочное соглашение о сотрудничестве для развития отечественных технологий искусственного интеллекта (ИИ). В том числе, партнерство предполагает создание программно-аппаратных комплексов (ПАК) на базе внешних массивов PCIe-коммутации RSC ScaleStream-C и использованием ИИ-ускорителей линейки LinQ.</p> <p>В рамках сотрудничества компании будут разрабатывать и продвигать на российском рынке ПАК, созданный с использованием внешних массивов для коммутации PCIe-ускорителей RSC ScaleStream-C и ИИ-модулей LinQ для расширения возможностей масштабирования вычислительных мощностей серверной инфраструктуры и формирования экосистемы доверенных ИИ-решений на основе отечественных программно-аппаратных платформ. В рамках партнерства предусмотрено проведение совместных исследований и комплексного тестирования, реализация пилотных внедрений и создание инновационных технологических решений для высоконагруженных отраслей, критически зависимых от точности вычислений, скорости обработки данных и технологического суверенитета.</p> <p>Комментарий генерального директора «ХайТэк»<strong> Андрея Панкова</strong>: «Интеграция ИИ-ускорителей LinQ на платформе РСК позволит заказчикам получить готовое решение без необходимости самостоятельной интеграции различных компонентов, что сокращает время внедрения и снижает технические риски. Объединение экспертизы наших компаний в области ИИ-ускорителей, технологических подходов и производственных возможностей позволит создать конкурентоспособные решения для российского и международного рынков в областях высокопроизводительных вычислений и искусственного интеллекта».</p> <p>Комментарий генерального директора группы компаний РСК <strong>Александра Московского</strong>: «Внешний массив для PCIe-коммутации RSC ScaleStream-C позволяет объединять в составе одной высокоплотной аппаратной платформы до <nobr>10-ти</nobr> ИИ-ускорителей и существенно наращивать вычислительные ресурсы серверов. В один массив можно подключить до <nobr>4-х</nobr> серверов и, в ходе работы, осуществлять динамическое переподключение ИИ-ускорителей между серверами. Это открывает новые возможности в решении сложных задач в областях высокопроизводительных вычислений и искусственного интеллекта».</p> Российские компании «ХайТэк» и РСК заключили долгосрочное соглашение о сотрудничестве для развития отечественных технологий искусственного интеллекта … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192101 Tue, 11 Nov 2025 15:02:27 +0300 <p>Компании vStack и WhiteByte договорились о стратегическом партнерстве. Соглашение откроет WhiteByte доступ к продуктам vStack для реализации проектов по импортозамещению и построению отказоустойчивой инфраструктуры у российских заказчиков.</p> <p>Компании будут вместе внедрять платформу vStack HCP в инфраструктуру корпоративных клиентов. Соглашение предусматривает обучение инженеров WhiteByte эксплуатации продукта vStack HCP, совместное продвижение решения и техническую поддержку на всех этапах проектов. Партнерство позволит vStack усилить присутствие в регионах через развитую сеть WhiteByte.</p> <p>«Импортозамещение остается главным запросом наших клиентов. vStack HCP показывает отличные результаты производительности и стабильности, поэтому мы готовы рекомендовать эту платформу заказчикам. Наш опыт в поставке серверов и построении инфраструктуры дополнит возможности продукта», — поделилась <strong>Яна Рюхина</strong> операционный директор WhiteByte.</p> <p>«Партнерство с WhiteByte усилит нашу позицию в регионах. Компания обладает компетенциями в интеграции, поставке оборудования и поддержке клиентов, что критично для успешного внедрения систем виртуализации», — прокомментировал <strong>Евгений Карпов</strong>, генеральный директор vStack, корпорация ITG.</p> Компании vStack и WhiteByte договорились о стратегическом партнерстве. Соглашение откроет WhiteByte доступ к продуктам vStack для реализации проектов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192100 Tue, 11 Nov 2025 14:59:17 +0300 <p>Компания «Телфин» модернизирует коммуникационную сеть АО «Чебоксарский речной порт». В рамках проекта был запущен голосовой робот для автоматизации ежемесячной обработки более 3500 телефонных обращений пассажиров. Внедрение решения позволило увеличить эффективность работы с входящими звонками на 40%.</p> <p>«В сезон речного судоходства число телефонных обращений в кассу — более 3500 в месяц. Чтобы не пропускать вызовы клиентов и снизить нагрузку на операторов справочной пассажирского причала, мы приняли решение модернизировать телефонную инфраструктуру и подключить виртуального голосового помощника. Голосовой робот „Телфин“ стал важным инструментом для повышения качества сервиса, оперативности и надежности коммуникаций», — комментирует <strong>Даниил Коростелев</strong>, начальник пассажирского причала Чебоксары.</p> <p>На первом этапе обработки телефонных звонков голосовой робот распределяет вызовы между сотрудниками разных подразделений, например, переадресует обращения компаний на специалистов по работе с клиентами. На запросы от частных лиц голосовой робот отвечает в соответствии с данными из базы знаний.</p> <p>Робот работает круглосуточно без перерывов и выходных, благодаря чему затраты на обслуживание клиентов удалось сократить на 10%. Виртуальный помощник на 100% автоматизировал информирование клиентов: он сообщает актуальную информацию о расписании рейсов, состоянии погоды, изменениях в расписании, правилах безопасности и т. д. Также бот быстро отвечает на типовые вопросы (о наличии билетов, времени отправления/прибытия судов), что снижает нагрузку на сотрудников и ускоряет обработку запросов.</p> <p>«Робот „Телфин“ в считанные секунды отвечает на часто задаваемые вопросы. Это положительно сказывается на уровне сервиса, облегчает работу справочной пассажирского причала, делает коммуникацию с клиентами быстрой и удобной. Раньше из-за высокой нагрузки кассиры не могли охватить весь объем запросов от пассажиров, в результате чего возникали длительные очереди на линии. Внедрение решения позволило увеличить эффективность обработки входящих звонков на 40%», — комментирует <strong>Иван Павлов</strong>, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами «Телфин».</p> Компания «Телфин» модернизирует коммуникационную сеть АО «Чебоксарский речной порт». В рамках проекта был запущен голосовой робот для автоматизации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192099 Tue, 11 Nov 2025 14:55:17 +0300 <p><em>Полная миграция без остановки процессов</em></p> <p>Видеоплатформа RUTUBE полностью перевела свои Discovery-процессы с западного сервиса Miro на отечественную платформу Эсборд (Sboard). Под замену попали все артефакты этапа Discovery — CJ, User Flow, Service Blueprint — которые ранее хранились на досках Miro. Переход был продиктован, в том числе, уходом Miro с российского рынка. RUTUBE проанализировал доступные решения для совместной работы и в итоге выбрал Эсборд среди конкурентов, как полностью отвечающий требованиям команды.</p> <p><strong>Лада Еремеева</strong>, ведущий эксперт по клиентскому опыту видеосервиса RUTUBE, отметила: «Из всех конкурентов только Эсборд имел большую часть нужного функционала, а остальное обещали в ближайших релизах. Это стало ключевым аргументом».</p> <p>Главное преимущество перехода — отсутствие перебоев в работе. Миграция прошла без остановки текущих процессов и без снижения темпов разработки. Кроме того, видеосервис уделил особое внимание вопросам безопасности: Эсборд был развёрнут в формате on-premise — на собственных серверах компании. Такой вариант внедрения позволил сохранить полный контроль над корпоративными данными и соответствовать внутренним нормам ИБ.</p> <p>Комментарий <strong>Ростислава Галкина</strong>, COO/CTO Эсборд: «Уже почти пять лет мы развиваем Эсборд как российскую альтернативу таким решениям, как Miro и FigJam. С самого начала в архитектуре платформы была заложена возможность быстрого и безопасного развёртывания на серверах заказчика. Это особенно важно для корпоративного сегмента, где критичны требования к ИБ».</p> Видеоплатформа RUTUBE полностью перевела свои Discovery-процессы с западного сервиса Miro на отечественную платформу Эсборд (Sboard). message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192098 Tue, 11 Nov 2025 14:42:31 +0300 <p>«ЛабКвест-Генетика» развернула инфраструктуру обработки данных в облаке Cloud.ru. Это увеличило скорость генетических исследований в рамках пренатальной диагностики.</p> <p>Летом 2024 года лаборатория «ЛабКвест-Генетика» запустила направление генетических исследований в процессе подготовки к родам. Для компании было важно организовать автоматически масштабируемую инфраструктуру для обработки больших объемов данных секвенирования биоматериала беременных женщин и участниц программы ЭКО. Информация, полученная с помощью секвенирования, позволяет исследователям выявить серьезные генетические патологии у будущего ребенка. </p> <p>Сложность работы заключалась в резких всплесках нагрузки, возникавших при регулярной загрузке результатов тестов в специальное программное обеспечение для их анализа «СекВарио Платформа» российской разработки. Чтобы гибко масштабировать инфраструктуру под текущую нагрузку и обеспечить высокую скорость обработки данных, компания приняла решение о миграции в облако. В качестве облачного провайдера компания выбрала Сloud.ru, развернув инфраструктуру в высокопроизводительных кластерах на Kubernetes. Также компания настроила резервное копирование данных в облаке.</p> <p>«Благодаря Cloud.ru лаборатория „ЛабКвест-Генетика“ непрерывно обрабатывает большие объемы данных и оперативно выявляет риски хромосомных нарушений плода и эмбрионов. Более того, за счет автоматического масштабирования ресурсов в облаке нам удалось заметно сократить расходы на инфраструктуру в периоды низкой нагрузки. Спрос на генетические тесты стабильно растет — только за последние полгода объем заказов удвоился. В перспективе следующих двух лет мы планируем увеличить текущие показатели как минимум вчетверо», — сказала исполнительный директор «ЛабКвест-Генетика» <strong>Ирина Петрова</strong>.</p> <p>«В будущем лаборатория планиурет запустить направление онкогенетики, которое позволит выполнять полный спектр современных молекулярно-генетических исследований для онкологических пациентов. Для проведения нового типа тестов компания также планирует использовать облако Cloud.ru. Мы рады помочь „ЛабКвест“ в создании современной инфраструктуры, которая значительно сокращает time to market и повышать качество таких важных для общества медицинских услуг», — сказал директор департамента по работе с ключевыми клиентами Сloud.ru <strong>Анатолий Бибиков</strong>.</p> «ЛабКвест-Генетика» развернула инфраструктуру обработки данных в облаке Cloud.ru. Это увеличило скорость генетических исследований в рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192097 Tue, 11 Nov 2025 14:38:22 +0300 <p>В компании Systeme Electric используют технологию вопросно-ответного поиска (ВОП). Новая функциональность Directum RX снижает нагрузку на сотрудников техподдержки, а пользователи получают точные ответы за несколько секунд.</p> <p>Большой пласт обращений в техподдержку компании Systeme Electric составляют типовые вопросы, ответить на которые можно цитатой из инструкции или другого внутреннего документа. Чтобы сократить время ожидания ответа на запрос и разгрузить техподдержку, в Systeme Electric начали внедрение вопросно-ответного поиска от российского разработчика Directum.</p> <p>В основе ВОП — большие языковые модели (Large Language Models, LLM) и генерация, дополненная поиском (Retrieval-Augmented Generation, RAG). Пользователь задает вопрос на естественном языке, а система выдает текстовый ответ со ссылкой на источник. Подобные технологии не только понимают смысл вопроса, но и учитывают контекст, ищут ответ в документации компании.</p> <p>В результате первого этапа внедрения вопросно-ответного поиска удалось повысить скорость получения ответа до нескольких секунд и добиться ответов с точностью около 80%. Компании удалось на <nobr>30-40%</nobr> разгрузить сотрудников техподдержки.</p> <p>В Systeme Electric продолжают настройку ВОП, в том числе для поиска по доверенностям, локальным актам и истории обращений. Также запланирована интеграция вопросно-ответного поиска с другими корпоративными системами.</p> <p><strong>Александр Бессарабенко</strong>, руководитель отдела управления системами ЭДО Systeme Electric, поделился: «Вопросно-ответный поиск на базе Directum RX позволил нам создать единую точку входа для самообслуживания сотрудников. Подчеркну, что эта технология — не замена специалиста, а дополнительный инструмент, который усиливает нашу техподдержку, берёт на себя часть рутины и освобождает время для решения действительно интересных и сложных задач».</p> В компании Systeme Electric используют технологию вопросно-ответного поиска (ВОП). Новая функциональность Directum RX снижает нагрузку на сотрудников … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192096 Tue, 11 Nov 2025 14:30:30 +0300 <p>Каршеринг Ситидрайв использует аналитическое хранилище данных на базе СУБД Arenadata DB (ADB), полностью заменив зарубежное решение от Exasol. Реализованный проект позволил перейти на российское ПО и обеспечить ежечасное обновление данных для бизнес-анализа и операционной отчётности. Текущий объём хранилища — около семи терабайт, данные из него ежедневно используют более 200 бизнес-пользователей и аналитиков.</p> <p>Проект по миграции стартовал летом 2024 года, когда перед командой Ситидрайва встала задача найти отечественную СУБД, обладающую необходимой функциональностью и поддержкой. Внедрение заняло около трёх месяцев. Его требовалось завершить в срок, установленный для отключения прежнего решения.</p> <p>Текущий объём хранилища на базе Arenadata DB составляет около семи терабайт данных с ежечасным обновлением. Потребителями являются бизнес-аналитики, а также бизнес-пользователи компании, которые получают данные через BI-дашборды. Высокие требования к частоте обновления данных задают нетипичные и сложные задачи для продукта, с которыми ADB успешно справляется.</p> <p>Использование отечественной СУБД позволяет Ситидрайву эффективно принимать решения, основанные на данных, при управлении парком из почти 20 тысяч автомобилей, что особенно важно в условиях работы на таком конкурентном рынке, как каршеринг. Многие ключевые бизнес-процессы в компании в своей работе опираются на аналитические данные из Arenadata DB.</p> <p>«Переход на отечественную платформу был вызовом, но при этом компания получила устойчивое и развивающееся решение, способное закрыть большинство бизнес-потребностей. Работа с данными остаётся ключевым элементом нашей деятельности, позволяя быстро и обоснованно принимать решения в интересах клиентов и бизнеса», — отметил <strong>Михаил Шахов</strong>, руководитель отдела управления инфраструктурой данных Ситидрайва.</p> <p>«Замена зарубежного решения — это всегда серьёзный вызов, особенно для компании уровня Ситидрайва, где критически важны стабильность, масштабируемость и качество аналитики. Здесь надёжность и эффективность платформы напрямую влияют на развитие сервиса и пользовательский опыт», — считает <strong>Максим Власюк</strong>, директор по работе с промышленным сектором группы Arenadata. </p> <p>В ходе миграции Ситидрайв использовал техническую поддержку и обучающие программы от Arenadata. Сотрудничество с вендором обеспечило успешную реализацию проекта и заложило прочную основу для дальнейшего роста и инноваций.</p> Каршеринг Ситидрайв использует аналитическое хранилище данных на базе СУБД Arenadata DB (ADB), полностью заменив зарубежное решение от Exasol … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192095 Tue, 11 Nov 2025 14:24:47 +0300 <p>ПАО «М.видео» представила данные по рынку настольных компьютеров в России по итогам января-сентября 2025 года. За девять месяцев в стране было продано около 1,9 млн десктопных ПК на сумму свыше 40 млрд рублей.</p> <p>По итогам периода в топ-5 брендов по продажам настольных компьютеров на российском рынке вошли Unbranded-устройства, Xiaomi, MSI, Acer и Lenovo. Эти производители обеспечивают широкий выбор конфигураций и ценовых категорий — от компактных офисных и домашних систем до мощных игровых решений.</p> <p>Основную часть продаж составляют универсальные и офисные модели, на которые приходится свыше 90% рынка. При этом спрос на игровые компьютеры остается стабильным: доля таких устройств составляет около 6%, а средняя цена превышает 70 тыс. рублей. Средняя стоимость настольного ПК на рынке в целом находится на уровне 21 тыс. рублей.</p> <p>Руководитель департамента «Компьютеры и планшеты» Компании М.Видео <strong>Сергей Зарайский</strong> комментирует: «Мы видим, что все больше покупателей предпочитают собирать настольные компьютеры самостоятельно — это позволяет гибко выбирать комплектующие под конкретные задачи и бюджет. В то же время сохраняется устойчивый интерес к готовым решениям, особенно в сегменте домашних и офисных ПК. Мы также отмечаем хорошие продажи эксклюзивно представленного в нашей сети бренда Carrera, партия настольных компьютеров которого продалась за месяц. В ближайшее время ассортимент настольных компьютеров в М.Видео пополнится новыми моделями, включая универсальные и игровые конфигурации».</p> ПАО «М.видео» представила данные по рынку настольных компьютеров в России по итогам января-сентября 2025 года. За девять месяцев в стране было … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192094 Tue, 11 Nov 2025 14:13:48 +0300 <p>Компания «Индорс Навигейшн» осуществила внедрение геоинформационной системы Indoors Navigation Platform на основе цифрового двойника в павильоне «Умный город» на ВДНХ.</p> <p>Павильон «Умный город» на ВДНХ является наглядным примером того, как современные технологии цифровизации трансформируют путешествие по выставочному пространству. В инновационном павильоне объединяются цифровые технологии позиционирования в помещениях и навигация по выставочным экспозициям с помощью интерактивного аудиогида, создавая уникальный опыт для посетителей.</p> <p>«Благодаря инновационному решению нашего резидента в стране уже оцифровано свыше 40 крупнейших инфраструктурных и транспортных объектов с созданием детализированных 3D-карт. Внедрение цифрового гида в павильоне „Умный город“ на ВДНХ, демонстрирующем достижения и передовые технологии современного мегаполиса, — ещё один шаг к повышенияю уровня цифровизации общественных пространств. Помимо своей основной функции — геоинформационной, проект продемонстрировал уникальность и востребованность в культурно-просветительском плане. Компания неоднократно становилась участником и победителем различных акселерационных программ Сколково, получила свыше 800 тысяч рублей поддержки, в том числе на патентование и проведение работ по охране интеллектуальной собственности. На мой взгляд, проект имеет дальнейший потенциал к расширение и распространению в масштабах страны», — подчеркнул <strong>Александр Фетисов</strong>, заместитель главного управляющего директора, директор Центра развития цифровых технологий Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ).</p> <p>Специалисты «Индорс Навигейшн» провели оцифровку и интегрировали в мобильное приложение сайт, интерактивные инфоматы, цифровой двойник павильона. Позиционирование в павильоне осуществляется несколькими технологиями: Bluetooth, Ultra Wideband и видеотрекинг через ip камеры.</p> <p>Мобильное приложение с картой павильона позволяет посетителям пользоваться навигацией между экспозициями, автоматически включая аудиогид при остановке около заинтересовавшего объекта, а также следовать по маршруту в дополненной реальности за счет AR навигации. </p> <p>Если пользователь не установил приложение, он может воспользоваться QR-навигацией: отсканировав соответствующий код, посетителю откроется карта с его положением на ней. </p> <p>Также интерактивная 3D-карта дает возможность быстро найти ближайший вход, выход, гардероб и иные помещения. Ознакомится с планировкой павильона в игровой манере, узнать расположение имеющихся зон возможно за счет интегрированного виртуального тура с привязкой к карте павильона.</p> <p>Благодаря внедрению системы администрация в режиме реального времени получила возможность наблюдения за перемещением персонала и посетителей, отслеживания истории и треков маршрутов, а также тепловые карты и уведомления при попадании в выбранные зоны.</p> <p>«Данным кейсом мы продемонстрировали, что использование индор навигации в музейных и выставочных пространствах в современных реалиях является одним из обязательных условий цифровизации. Нашей компании интересно развитие этого направления в связке с интерактивным сопровождением посетителей музеев и выставок по экспозициям», — отметил <strong>Иван Сугробов</strong>, технический директор «Индорс Навигейшн». </p> Компания «Индорс Навигейшн» осуществила внедрение геоинформационной системы Indoors Navigation Platform на основе цифрового двойника в павильоне … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192093 Tue, 11 Nov 2025 14:09:26 +0300 <p>Компании YADRO и Smart Engines объявили о заключении стратегического партнерства на международной технологической выставке GITEX GLOBAL в Дубае.</p> <p>Цель альянса — разработка инновационных программно-аппаратных решений на базе искусственного интеллекта и их коммерческое внедрение в России, странах СНГ, регионе MENA и других дружественных государствах. Совместные решения позволят заместить зарубежные продукты и создать новые сервисы для банковской сферы, телекоммуникаций, ритейла, государственного сектора и других ключевых отраслей.</p> <p>«Технологии Smart Engines уже доказали свою эффективность в России — их используют в разных отраслях — от банков до аэропортов. Стратегическое партнерство с признанным лидером рынка распознавания документов открывает нам возможности для создания новых продуктов и их масштабного внедрения в ключевых отраслях экономики. Это серьезный этап для наших компаний: от обеспечения технологического суверенитета до создания новых сервисов с экспортным потенциалом в дружественных государствах», — прокомментировал <strong>Дмитрий Черкасов</strong>, генеральный директор KVADRA.</p> <p>«Совместная работа с YADRO позволяет в полной мере реализовать потенциал наших сверхлегких нейросетей на отечественной аппаратной базе. Это важный шаг к созданию действительно независимой технологической экосистемы — от процессора и серверной архитектуры до интеллектуальных алгоритмов, работающих без облачных сервисов и передачи данных во внешние системы. Мы уверены, что такие решения станут новым стандартом безопасности и эффективности», — рассказал <strong>Владимир Арлазаро</strong>в, генеральный директор Smart Engines, доктор технических наук.</p> Компании YADRO и Smart Engines объявили о заключении стратегического партнерства на международной технологической выставке GITEX GLOBAL в Дубае. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192092 Tue, 11 Nov 2025 14:04:10 +0300 <p>Объем интернет-торговли в России за девять месяцев 2025 года составил почти 8,2 трлн рублей. Это на 32% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Большая часть онлайн-покупок — 97% от общей суммы приходится на российские интернет-магазины и платформы.</p> <p>В общем объеме розничных продаж страны онлайн-канал занимает 18,3%. Годом ранее этот показатель был 15,4%.</p> <p>При этом показатели доли интернет-торговли в рознице в регионах России различаются, в ряде из них намного превышают общероссийские. Самый высокий уровень онлайн-покупок на Чукотке — 38%; доля в рознице больше 26% — в Мурманске, Карачаево-Черкессии и Калужской области, больше 24% — в Ненецком автономном округе (Архангельская обл.), республике Алтай, Ямало-Ненецком автономном округе (Тюменская обл.) и в Москве.</p> <p>Самые низкие показатели уровня электронной коммерции — около 10% и меньше по итогам 9 месяцев в Чечне, Кабардино-Балкарии, Дагестане, Севастополе и Крыму. Именно в этих регионах наблюдаются сейчас самый динамичный рост интернет-торговли: от 70% до 180%.</p> <p>Топ-10 регионов по объемам продаж остался неизменным. По итогам 9 месяцев 2025 года на первом месте Москва: столица обеспечивает 16,7% от суммы всех онлайн-покупок. Далее идут Московская область — 7,8%, Санкт-Петербург — 6,2%, Краснодарский край — 4,7%, Ростовская и Свердловская области — по 2,8%, Самарская, Нижегородская области и Татарстан — по 2%, Красноярский край — 1,9% в общем объеме. Совсем немного от Красноярска и первой десятки отстает Башкортостан (1,88%), а также Челябинская область (1,81%).</p> <p>Президент АКИТ <strong>Артем Соколов</strong> комментирует: «С января по сентябрь в интернет-торговле продолжились все тренды предыдущих периодов: относительно спокойная динамика роста там, где достаточно высокий уровень развития электронной коммерции и инфраструктуризации: в Центральном и Южном федеральных округах показатели роста чуть больше 27%. В то же время в Приволжском, Дальневосточном, Уральском округах и на Северном Кавказе, где бизнес сконцентрировался на развитии региональной инфраструктуры и д, рост около 40% и выше».</p> <p>Самый динамичный рост онлайн-продаж год к году за 9 месяцев показали категории: продукты питания, цифровые товары, инструменты и ювелирные изделия: объемы увеличились более чем на 50%. Больше чем н 40% выросли суммы покупок в интернете в товарах для дома и мебели, а также аптеках.</p> <p>Показатели роста не повлияли на распределение категорий в топ-5 самых популярных в интернете товаров. По сумме покупок по-прежнему лидирую продукты питания, на них приходится 19,3% в общем объеме. Далее идут товары для дома и мебель — 15,7%, одежда и обувь — 13,5%, электроника и бытовая техника — 12,4%, автозапчасти и автоаксессуары — 6,9%.</p> <p>Цифровые и товары для красоты и здоровья также занимают заметную долю в структуре интернет-торговли: на каждую из этих категорий приходится по 4,9%, чуть уступают им инструменты — 4,8%. Почти по 3% приходится на товары для детей и спорттовары.</p> Объем интернет-торговли в России за девять месяцев 2025 года составил почти 8,2 трлн рублей. Это на 32% превышает показатели аналогичного периода … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192091 Tue, 11 Nov 2025 14:00:21 +0300 <p>Группа «Борлас» объявляет о создании новой технологической практики, специализирующейся на комплексной оптимизации процессов проектирования и сооружения (Engineering & Construction) капиталоемких объектов в энергетической, добывающей и машиностроительной отраслях.</p> <p>Новое направление призвано ответить на ключевые вызовы, стоящие перед современными промышленными компаниями: повышение качества выполняемых проектов, сокращение сроков вывода активов на проектную мощность, повышение управляемости капитального строительства, импортозамещение инструментов проектирования и управления данными. Решения будут основаны на внедрении передовых подходов управления инженерными данными (СУИД) и автоматизации процессов проектирования.</p> <p>Практику возглавит <strong>Евгений Федотов</strong>, эксперт с более чем двадцатилетним опытом реализации проектов по внедрению систем проектирования и управления информацией на разных этапах жизненного цикла промышленного актива на крупнейших предприятиях, в том числе в ведущей EPC-компании России.</p> <p>В рамках направления Группа «Борлас» будет сотрудничать с российскими вендорами, Bimeister FabricaONE.AI (акционер — ГК Softline), Группой компаний «СиСофт» и ПАО «Наносотф» для реализации проектов по внедрению решений на базе программных комплексов nanoCAD, Model Studio, CADLib, Bimeister (Flow, Data, Construct, Control и др.), являющихся оптимальными инструментами для управления инженерными данными и выстраивания сквозных процессов проектирования.</p> <p>«В условиях импортозамещения и необходимости ускоренного развития промышленности ключевое значение приобретает автоматизация проектирования и строительства. Наша новая практика нацелена на то, чтобы предложить рынку не просто софт, а комплексную методологию для повышения отдачи от инвестиций в капитальное строительство», — отметил <strong>Александр Рыбаков</strong>, директор департамента производственного консалтинга Группы «Борлас».</p> Группа «Борлас» объявляет о создании новой технологической практики, специализирующейся на комплексной оптимизации процессов проектирования и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192090 Tue, 11 Nov 2025 13:54:33 +0300 <p>Эксперты Авито Работы проанализировали рыночные зарплатные предложения по ключевым офисным профессиям за период с января по октябрь 2025 года. Рейтинг самых высокооплачиваемых офисных специалистов возглавили аналитики данных — в среднем этим специалистам предлагали 154 981 руб/мес за полный рабочий день (+2% за год). Они занимаются сбором, обработкой и визуализацией больших массивов данных, помогая компаниям принимать решения на основе цифр и фактов. При этом их доход, как и у других ИT-специалистов, варьируется в зависимости от опыта работы и грейда (junior, middle, senior).</p> <p>При расчете средних зарплатных предложений для офисных сотрудников эксперты учитывали данные о вакансиях для начинающих специалистов с опытом работы от 1 года до 3 лет. При этом на ведущих позициях одной и той же профессии предлагаемые соискателям зарплаты могут в несколько раз превышать приведенные значения. В рейтинг также не вошли специалисты, чей доход в значительной степени зависит от бонусной части — комиссий и процентов со сделок или операций (брокеры, агенты по недвижимости, менеджеры по продажам и др.).</p> <p>На втором месте по уровню средних зарплатных предложений оказались программисты — на этих позициях за период с января по октябрь 2025 года кандидатам предлагали порядка 130 705 руб/мес (+7% за год), однако фактический заработок может варьироваться в зависимости от грейда специалиста, сферы деятельности компании и региона.</p> <p>Замыкают тройку лидеров аналитики — специалисты, которые обрабатывают и интерпретируют информацию о продажах, клиентах и внутренней эффективности компании: за период с января по октябрь 2025 года они могли рассчитывать в среднем на 129 154 руб/мес, что на 39% выше, чем годом ранее. </p> <p>«Наибольший рост предлагаемых зарплат в офисном сегменте за десять месяцев 2025 года наблюдается у группы IT-специалистов и инженеров — зарплатные предложения для каждой из этих групп выросли в среднем на 17% за год. В IT-сфере рост связан с масштабной цифровой трансформацией и внедрением решений на основе искусственного интеллекта, из-за чего компании конкурируют за программистов и аналитиков данных. Инженеры востребованы на фоне модернизации и автоматизации производств, развития строительной инфраструктуры и перехода предприятий на „умные“ технологии», — комментирует <strong>Кирилл Пшеничных</strong>, директор категории «Офисные профессии» Авито Работы. </p> <p><strong>Самые высокооплачиваемые в России офисные профессии, январь—октябрь 2025</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Профессия</strong></p> </td> <td> <p><strong>Средние предлагаемые зарплаты*, руб/мес, полный день, январь—октябрь 2025</strong></p> </td> <td> <p><strong>Динамика средних предлагаемых зарплат, %, январь—октябрь 2024/2025</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Аналитик данных**</p> </td> <td> <p>154 981</p> </td> <td> <p>+2%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Программист**</p> </td> <td> <p>130 705</p> </td> <td> <p>+7%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Аналитик</p> </td> <td> <p>129 154</p> </td> <td> <p>+39%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Тестировщик</p> </td> <td> <p>128 868</p> </td> <td> <p>+15%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Бизнес-аналитик</p> </td> <td> <p>128 517</p> </td> <td> <p>+9%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Инженер</p> </td> <td> <p>107 736</p> </td> <td> <p>+20%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Логист</p> </td> <td> <p>95 047</p> </td> <td> <p>+29%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p><em>*—Средние зарплатные предложения представлены для специалистов с небольшим опытом работы (от 1 года до 3 лет), специалисты на ведущих позициях могут рассчитывать на более высокие зарплаты.</em></p> <p><em>**—Фактический заработок IT-специалистов зависит от грейда (junior, middle, senior) и опыта специалиста — чем выше уровень, тем выше зарплата. Также размер зарплатных предложений может варьироваться в зависимости от сферы деятельности компании и региона.</em></p> Эксперты Авито Работы проанализировали рыночные зарплатные предложения по ключевым офисным профессиям за период с января по октябрь 2025 года. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192089 Tue, 11 Nov 2025 13:45:11 +0300 <p>Группа компаний «Солар» публикует результаты деятельности за девять месяцев 2025 года по данным управленческого учета в соответствии со стандартами МСФО.</p> <p><strong>Ключевые операционные и финансовые результаты за 9 месяцев 2025 года:</strong></p> <ul> <li> Выручка «Солара» выросла на 16% год к году за девять месяцев 2025 года до 12,8 млрд руб., что подтверждает устойчивые позиции Групп на российском рынке кибербезопасности и способность наращивать бизнес в непростых экономических условиях. </li> <li> Выручка от продаж продуктов выросла на 46% год к году до 2,9 млрд руб. за девять месяцев 2025 года в результате реализации стратегии по активному развитию продуктового портфеля. </li> <li> За девять месяцев 2025 года доля продуктового направления в выручке увеличилась до 22% по сравнению с 18% за аналогичный период прошлого года. Значительный вклад в этот рост внесли флагманские решения — система предотвращения утечек данных Solar Dozor и комплексный инструмент для безопасной разработки Solar appScreener, которые успешно наращивают долю в ИБ-системах заказчиков.</li> <li> Выручка от сервисов информационной безопасности за девять месяцев 2025 года выросла на 10% год к году до 10,0 млрд руб. на фоне расширения спроса на услуги комплексной кибербезопасности Группы и развития рекуррентной модели.</li> <li> Показатель OIBDA по итогам девяти месяцев 2025 года составил 1,1 млрд рублей. «Солар» сохраняет фокус на повышении эффективности бизнеса и оптимизации затрат при гибком подходе к инвестициям в рост бизнеса.</li> </ul> <p><strong>Игорь Ляпунов</strong>, генеральный директор ГК «Солар», комментирует: «„Солар“ продолжает развитие бизнеса в соответствии с нашими ожиданиями, несмотря на непростые макроэкономические условия. Это подтверждается в том числе сильным двузначным увеличением выручки продуктового направления по итогам девяти месяцев по мере того, как мы продолжили расширять наш портфель ИБ-решений. Уровень киберугроз для России остается высоким, под ударом как государственные структуры, так и бизнес — в третьем квартале текущего года мы зафиксировали рекордную атаку мощностью 2,2 Тбит/с и этот показатель больше чем в 8 раз превысил прежний пиковый инцидент. На этом фоне компании-заказчики, несмотря на экономический ландшафт, не сокращают расходы на информбезопасность, но хотят получить больше гарантий и поддержки за те же деньги.</p> <p>Лидерство „Солара“ на рынке сервисов ИБ по подписке (MSSP) с долей 32% подтверждает высокий уровень доверия со стороны российского бизнеса к нашей экспертизе и высочайшим стандартам безопасности наших сервисов. Мы продолжаем укреплять свои позиции и на рынке ИБ-продуктов, наши флагманские решения уверенно наращивают долю в ИБ-системах заказчиков. В третьем квартале мы выпустили новые релизы ключевых решений Solar Dozor, Solar NGFW, Solar inRights, что позволяет нам планомерно укреплять наши позиции в этом сегменте рынка. Кроме того, успешный запуск линейки решений для малого и среднего бизнеса открывает нам значительный дополнительный потенциал дальнейшего развития.</p> <p>Несмотря на неблагоприятные макроэкономические тренды, мы видим для себя возможности по дальнейшей экспансии и углублению позиционирования „Солара“ как поставщика комплексной безопасности с гарантией защиты для наших клиентов. Расширяющийся продуктовый портфель и растущее проникновение наших решений в ИБ-системы заказчиков с учетом высокого потенциала последних месяцев года дают нам уверенность в сохранении двузначных темпов роста выручки по итогам 2025 года».</p> <p><strong>Ключевые финансовые показатели:</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Показатель, млн руб.</strong></p> </td> <td> <p><strong>9 мес. 2025</strong></p> </td> <td> <p><strong>9 мес. 2024</strong></p> </td> <td> <p><strong>Изм.,%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><strong>Выручка</strong></p> </td> <td> <p>12 838</p> </td> <td> <p>11 028</p> </td> <td> <p><strong>16%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>— Сервисы</p> </td> <td> <p>9 986</p> </td> <td> <p>9 073</p> </td> <td> <p><strong>10%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>— Продукты</p> </td> <td> <p>2 852</p> </td> <td> <p>1 955</p> </td> <td> <p><strong>46%</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><strong>OIBDA</strong></p> </td> <td> <p>1 146</p> </td> <td> <p>1 604</p> </td> <td> <p><strong>(29%)</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><strong>Рентабельность по OIBDA</strong></p> </td> <td> <p>8,9%</p> </td> <td> <p>14,5%</p> </td> <td> <p><strong>(5,6 п.п.)</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> Группа компаний «Солар» публикует результаты деятельности за девять месяцев 2025 года по данным управленческого учета в соответствии со стандартами … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192087 Tue, 11 Nov 2025 13:38:41 +0300 <p> Дефицит персонала меняет правила игры: рекрутеры все реже обращают внимание на формулировки записи об увольнении в трудовых книжках. В опросе сервиса SuperJob приняли участие 2500 представителей экономически активного населения страны с опытом работы и 1000 представителей компаний из всех округов страны.</p> <p>С формулировкой «по соглашению сторон» с последнего места работы ушли 13% россиян, по сокращению штата — 6%, и еще 5% указали другие варианты. Большинство экономически активных граждан увольнялось по собственному желанию (76%). </p> <p>Мужчины чаще женщин рассказывали про разрыв трудовых отношений по соглашению сторон — 16% против 11% соответственно. Россияне старше 45 лет расстаются с работодателем на основании соглашения сторон чаще тех, кто моложе (16%). </p> <p>Среди тех, кто выбрал этот путь, большинство по-прежнему считает, что такая запись никак не влияет на последующее трудоустройство (59% в 2021 году и 58% сейчас). </p> <p>А вот в восприятии рекрутеров за 4 года произошли существенные изменения. Показательно, что в условиях дефицита персонала доля специалистов по подбору персонала, для которых формулировка записи об увольнении не имеет значения, выросла с 58 до 69%. </p> <p>Кадровый голод перекраивает сложившиеся HR-практики: рекрутеры игнорируют формальности, которые еще недавно имели значение. Фокус смещается с формальных причин ухода на профессиональные качества и компетенции соискателя, что является прямым следствием изменившегося баланса сил на рынке труда. Рекрутеры комментируют: «По собственному желанию может уволиться даже недисциплинированный работник и плохой специалист, просто работодатель не хочет заморачиваться с наказаниями или пожалел такого работника. Точно также и по соглашению сторон: работодатель не хочет сокращать работника, поэтому ему проще договориться, или также не хочет больше работать с работником и как бы откупается от него, подписывая соглашение. Так что ни та, ни другая формулировка не раскрывает истинную причину увольнения работника».</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 529<br/> Время проведения: 18 сентября — 6 ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее опыт работы<br/> Размер выборки: 2500 респондентов</em> </p> Дефицит персонала меняет правила игры: рекрутеры все реже обращают внимание на формулировки записи об увольнении в трудовых книжках. В опросе сервиса … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192086 Tue, 11 Nov 2025 13:34:29 +0300 <p>Компания РОСА и Кировское областное государственное профессиональное образовательное бюджетное учреждение «Кировский авиационный техникум» заключили соглашение о сотрудничестве в области науки и развития инновационной деятельности. В рамках соглашения РОСА предоставила техникуму 400 лицензий на использование операционной системы РОСА Хром для образовательных целей.</p> <p>Сотрудничество предусматривает развитие долгосрочного партнерства, направленного на внедрение отечественных ИТ-решений в учебный процесс. В числе ключевых направлений — создание и развитие образовательных программ по продуктам РОСА, проведение лекций, семинаров и лабораторных работ, совместная подготовка научных докладов и учебных материалов. Соглашение также включает организацию совместных мероприятий — конференций, семинаров и круглых столов, а также создание условий для прохождения практики студентами и трудоустройства выпускников на конкурсной основе.</p> <p><strong>Вячеслав Кадомский</strong>, директор по стратегическому развитию АО «НТЦ ИТ РОСА», сказал: «Предоставление нашей операционной системы РОСА Хром Кировскому авиационному техникуму — важный шаг в развитии отечественного образования и подготовке квалифицированных ИТ-специалистов. Мы стремимся создать условия, при которых студенты смогут осваивать актуальные технологии на базе российского ПО, готовясь к работе в условиях импортозамещения. Это сотрудничество открывает новые возможности для совместной разработки учебных материалов и интеграции наших продуктов в учебный процесс, что позволит техникуму готовить кадры, востребованные на рынке труда».</p> <p>Представитель КОГПОБУ «Кировский авиационный техникум» отметил добавил: «Сотрудничество с АО „НТЦ ИТ РОСА“ открывает для нашего техникума новые возможности по внедрению отечественных ИТ-решений в учебный процесс. Предоставленные лицензии на ОС РОСА Хром позволят нам оснастить учебные классы современным российским программным обеспечением и готовить специалистов, уверенно владеющих технологиями, востребованными на рынке труда».</p> Компания РОСА и Кировское областное государственное профессиональное образовательное бюджетное учреждение «Кировский авиационный техникум» заключили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192072 Tue, 11 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>По прогнозу экспертов электронной площадки РТС-тендер, по результатам 2025 года сумма договоров, заключенных в результате госзакупок кибербезопасности, вырастет на 10% г/г. </p> <p>В рамках <nobr>44-ФЗ</nobr> и <nobr>223-ФЗ</nobr> сумма договоров на закупку ПО и услуг, связанных с ИT-безопасностью, увеличилась на 8% в текущем году — с 11 млрд руб. за 9 месяцев 2024 года до 11,9 млрд руб. за 9 месяцев 2025 года по данным экспертов РТС-тендер, проанализировавших открытые данные ЕИС*. </p> <p>При этом наибольшим спросом пользуется не ПО, а работы в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры, которые сопровождают ПО — на них приходится 80% от общего объема закупок кибербеза в этом году. </p> <p>С учетом того, что до 45% закупок, связанных с ИT-безопасностью, обычно приходится на четвертый квартал, эксперты РТС-тендер прогнозируют, что на конец этого года сумма таких договоров достигнет 20,8 млрд руб., прибавив 10% к 2024 году. </p> <p>Увеличение объемов закупок связано, прежде всего, с продолжающимся импортозамещением в этой отрасли и выводом на рынок конкурентоспособных отечественных продуктов и поддержки, которые соответствуют специфичным требованиям государственных организаций и компаний с госучастием.</p> <p><em>* Были проанализированы открытые данные Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС) по закупкам по <nobr>44-ФЗ</nobr> и <nobr>223-ФЗ</nobr> за <nobr>2024-2025 гг. по ОКПД2:</nobr></em></p> <ul> <li><em> 74.90.20.140: Услуги (работы) в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры</em></li> <li><em> 74.90.15: Услуги консультативные по вопросам обеспечения безопасности</em></li> <li><em> 26.20.40.140: Средства защиты информации, а также информационные и телекоммуникационные системы, защищенные с использованием средств защиты информации</em></li> <li><em> 26.20.18.139: Системы и машины вычислительные электронные цифровые с функциями безопасности информации прочие</em></li> </ul> По прогнозу экспертов электронной площадки РТС-тендер, по результатам 2025 года сумма договоров, заключенных в результате госзакупок … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192069 Tue, 11 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Фонд развития интернет инициатив зафиксировал взрывной рост отечественного ИТ-сектора. В исследовании по итогам 2024 года приняли участие 162 компании с годовой выручкой от 100 до 250 млн рублей, каждая из которых удвоила показатели по сравнению с 2023 годом. Средний темп роста участников достиг 734% (против 371% годом ранее) — это отражает качественный сдвиг в структуре рынка.</p> <p>Большинство быстрорастущих игроков работают в сегменте B2B (56%), где импортозамещение создает новые возможности. Корпоративные клиенты активно инвестируют в отечественные цифровые продукты, способные заменить зарубежные решения. Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, средняя прибыльность компаний остается на уровне 32%, что подтверждает устойчивость бизнес моделей.</p> <p>Сегодня многие стартапы превратились в полноценные ИT-платформы. На примере компании «Базис Недвижимость» видно, как российские разработки помогают застройщикам цифровизировать стройку, становясь технологическим ядром современного девелопмента. Продукты компании объединяют весь цикл работы девелопера: от строительного контроля и взаимодействия с подрядчиками до внутренней приемки и цифровой передачи ключей. </p> <p>«Сегодня PropTech переживает этап глубокой автоматизации внутренних процессов работы: проектирования, стройконтроля, продаж, заселения, отработки гарантийных обращений, электронного документооборота и многого другого. Наша главная задача как разработчиков — обеспечить возможность аналитики крупных массивов данных и контроля качества исполнения работ на каждом этапе, чтобы застройщики могли принимать более обоснованные решения, прогнозировать рыночные тенденции и эффективно оптимизировать процессы», — отмечает CEO и основатель «Базис Недвижимость» <strong>Артем Глухих</strong>.</p> <p>Рынок российской PropTech разработки стремительно укрепляется: отечественные компании формируют новый стандарт цифровизации отрасли, опираясь на реальный запрос рынка и поддержку государства.</p> Фонд развития интернет инициатив зафиксировал взрывной рост отечественного ИТ-сектора. В исследовании по итогам 2024 года приняли участие 162 … message