https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195613 Tue, 12 May 2026 12:52:57 +0300 <p>По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 млрд рублей. Относительно 2024 года рост составил умеренные 17%, что отражает замедление по сравнению с восстановительным ростом <nobr>2023–2024 годов.</nobr> Ключевыми драйверами развития рынка остаются импортозамещение, рост киберугроз и увеличение объемов данных.</p> <p>По оценке «Системного софта», доля отечественных СРК на российском рынке по итогам 2025 года превысила 50%. Иностранные решения при этом, хотя суммарно и занимают менее половины рынка, сохраняют значимое присутствие в инфраструктурах заказчиков. Рынок находится в переходной фазе: компании все чаще используют гибридные сценарии, одновременно эксплуатируя российские и зарубежные продукты для снижения рисков миграции.</p> <p>В 2025 году спрос на российские системы резервного копирования формировался под воздействием нескольких взаимосвязанных факторов.</p> <p>Базовым аспектом стало импортозамещение: заказчики переводили инфраструктуру на отечественные решения, чтобы снизить зависимость от зарубежных вендоров и сохранить контроль над критичными ИТ-функциями. Это напрямую увеличивало число пилотов, закупок и миграционных проектов.</p> <p>Этот процесс усиливало санкционное давление, ограничивая доступ к обновлениям, поддержке и долгосрочному использованию зарубежного ПО. В результате многие организации ускоряли переход на российские СРК, чтобы снизить технологические и операционные риски. Особенно заметным это было в компаниях, для которых простой или потеря данных критичны для бизнеса.</p> <p>Значимую роль играло законодательство. Требования к объектам КИИ и государственным структурам закрепляли необходимость перехода на отечественное ПО, что создавало гарантированный спрос на российские системы резервного копирования. Для регулируемых отраслей это означало не просто рекомендацию, а фактическую обязанность миграции.</p> <p>Государственные программы поддержки также подталкивали рынок. Субсидии, гранты и иные меры помощи снижали стоимость разработки и внедрения российских решений, а также облегчали заказчикам переход на них. Это помогало отечественным вендорам быстрее дорабатывать продукты и наращивать присутствие в корпоративном и государственном сегментах.</p> <p>Отдельным драйвером стал рост киберрисков. Резервное копирование все чаще воспринимается как элемент киберустойчивости. Это повышает значимость СРК при формировании ИТ-бюджетов и усиливает требования к их функционалу.</p> <p>Наконец, важным фактором стала зрелость российских продуктов. По мере развития отечественные СРК начали восприниматься как полноценная альтернатива западным системам. Это увеличило спрос со стороны государства и коммерческих заказчиков.</p> <p>Российские решения уже закрывают ключевые корпоративные сценарии: резервное копирование виртуальных сред, файловых и прикладных систем, работу с ленточными библиотеками, горизонтальную масштабируемость, отказоустойчивость, шифрование и интеграцию с отечественными ОС.</p> <p>«Для многих заказчиков важны не только функции, но и соответствие требованиям регуляторов, локальная поддержка и возможность быстро дорабатывать продукт под конкретную инфраструктуру и здесь отечественные решения часто выглядят особенно сильными, — отмечает <strong>Сергей Василенко</strong>, руководитель направления резервного копирования компании „Системный софт“. — Российский сегмент систем резервного копирования растет устойчиво благодаря спросу на системное ПО и требованиям регуляторов. Доля отечественных решений превысила 50% и может достичь 90% через <nobr>5–6</nobr> лет по мере истечения лицензий западных продуктов».</p> По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195612 Tue, 12 May 2026 12:40:27 +0300 <p>Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме «Дороничи». Предприятие входит в состав агрохолдинга «Дороничи» — одного из крупнейших агропромышленных холдингов Приволжского федерального округа. В результате проекта сформирована единая база данных для обслуживания свыше 6300 объектов ремонта, реализована интеграция 1С:ТОИР КОРП с ключевыми ИТ-системами холдинга. В планах — тиражировать успешный опыт на другие производственные площадки.</p> <p>Агропромышленный холдинг «Дороничи» развивает вертикально интегрированную модель бизнеса, работая по принципу «от поля до тарелки». В структуру холдинга входят предприятия десяти направлений бизнеса — от растениеводства и животноводства до переработки и производства готовых блюд и продуктов питания. Численность сотрудников — более 6,6 тыс. человек. </p> <p>«Мы искали не просто поставщика программного обеспечения, а методологического партнера с глубокой отраслевой экспертизой, в том числе в агропромышленном комплексе. Экспертиза разработчика 1С:ТОИР КОРП и наличие у компании „Деснол“ успешно реализованных проектов на предприятиях АПК с распределенной инфраструктурой стали определяющими факторами. Мы ожидали получить инструмент, который позволит выстроить прозрачную систему управления ТОиР, обеспечить своевременное планирование ремонтов с учетом производственных особенностей бизнеса и объективный контроль затрат — и эти ожидания полностью оправдались», — прокомментировал <strong>Павел Кондюрин</strong>, исполнительный директор АО «Агрофирма «Дороничи».</p> <p>В результате проекта выполнена масштабная работа по паспортизации оборудования: в систему загружено свыше 6300 объектов ремонта, созданы 584 технологические операции и 508 технологических карт. Система позволила автоматизировать сквозные процессы управления техническим обслуживанием оборудования — от планирования годовых графиков ППР до выдачи и контроля выполнения нарядов, включая наряды на работы повышенной опасности.</p> Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195611 Tue, 12 May 2026 12:30:55 +0300 <p>Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии интегратора БОАС.</p> <p>В рамках проекта в ELMA365 реализован единый контур управления проектами. В системе настроены реестр и карточки проектов, календарное планирование с диаграммой Ганта, инструменты контроля бюджета, рисков и ресурсов, а также управление проектной документацией и коммуникациями. Проектный контур связан со смежными процессами — командировками, внутренней корреспонденцией и договорной работой.</p> <p>«На этапе внедрения платформы мы сформировали архитектуру и целевую модель процессов. Следующим шагом стало внедрение проектного контура — ключевого для нашей деятельности. Сейчас мы получили единый инструмент, который позволяет управлять сроками, ресурсами и бюджетом проектов в одном окне», — отметил <strong>Дмитрий Мальцев</strong>, руководитель проекта «ЮгЭнергоИнжиниринг».</p> <p>По итогам этапа компания перешла от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе, в которой зафиксированы структура проектов, статусы исполнения и загрузка ресурсов. Это повысило прозрачность процессов и создало основу для дальнейшего развития цифровой среды.</p> <p>«Мы изначально выстраивали внедрение поэтапно: сначала — платформа и архитектура, затем — прикладные контуры. Реализация управления проектами стала логичным продолжением этой стратегии и позволила заказчику быстро перейти к практическому использованию системы», — отметил<strong> Алексей Катайкин</strong>, руководитель проектов БОАС.</p> <p>«Для компаний энергетики и промышленности прозрачность и управляемость процессов напрямую связаны с надежностью работы объектов и устойчивостью бизнеса. Переход от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе позволяет фиксировать структуру проектов, контролировать статусы исполнения и загрузку ресурсов в едином контуре. Это создает основу для дальнейшего развития цифровой среды и повышения эффективности работы всей отрасли», — отметил <strong>Денис Мочалов</strong>, Product Owner ELMA365 Проекты.</p> Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195610 Tue, 12 May 2026 12:26:19 +0300 <p>Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого в России сервиса на базе искусственного интеллекта для автоматического заполнения медицинской документации вместо врача с использованием специализированных генеративных сетей.</p> <p> Разработка компании «Ленивый доктор» позволила решить острую проблему, когда специалисты тратят до 50% времени приема на рутинное оформление медицинских протоколов. Это позволило в два раза сократить время на ручной ввод информации в медицинские карты и освободить до 10 минут времени врача для общения с пациентом.</p> <p>«Мы провели детальную разметку всех типов медицинских протоколов от УЗИ до терапевтического приёма. Это стало ключевым этапом для настройки автоматического переноса структурированных данных из системы LazyDoc в нашу МИС. Благодаря этой разметке, врач может перенести все надиктованные данные из сервиса в МИС все „под капотом сервиса“ быстро, точно и без сбоев», — поделилась менеджер ИТ-проектов сети клиник «Будь Здоров» <strong>Алла Александрова</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал в применении искусственного интеллекта в ежедневной работе врача. LazyDoc — инструмент, который значимо облегчает, рутинный функционал по заполнению протокола приема и позволяет уделять больше времени пациенту. Таким образом, врачи получают заполненные, медицинские протоколы, а пациенты — грамотное и своевременное лечение», — комментирует медицинский директор сети клиник «Будь Здоров» <strong>Игорь Соляник</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал использования искусственного интеллекта в практическом здравоохранении. Вклад „Ингосстраха“ в данный проект стал частью нашей программы цифровых инициатив, которые помогают врачам снижать нагрузку на рутинные процессы и уделять больше времени пациентам. Мы уверены, что подобные решения станут важной частью современной медицинской инфраструктуры», — сообщила <strong>Ксения Ивашкевич</strong>, директор по развитию цифровых инноваций в медицине компании «Ингосстрах».</p> <p>«Мы не просто автоматизируем запись, а даем врачу ценный временной ресурс для пациента. Сервис был интегрирован в МИС заказчика, однако может работать как на компьютере, так и на смартфоне врача. Сама поставка нашего ПО была осуществлена в формате „on-premise“, таким образом, медицинские данные и история болезни каждого пациента надежно защищены и остаются в ИТ-контуре клиники», — рассказал генеральный директор ООО «Ленивый доктор» <strong>Александр Шевелёв</strong>.</p> Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195609 Tue, 12 May 2026 12:19:33 +0300 <p><em>Наиболее перспективные решения получат помощь от ведущих отраслевых экспертов и будут доведены до серийного производства</em></p> <p>Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и университетские команды смогут предложить свои решения для более чем 20 гражданских направлений, включая такие, как искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение. Лучшие из них получат поддержку и будут реализованы на предприятиях Корпорации.</p> <p>«Ростех — крупнейшая машиностроительная компания, которая объединяет десятки отраслей и сотни предприятий по всей России. Мы решаем актуальные государственные задачи во многих сферах — от оборонного производства до здравоохранения и микроэлектроники. Такой масштаб заставляет Корпорацию находиться в постоянном поиске новых идей, стартапов, проектов для инвестирования и создания новых партнерств. В настоящий момент Ростех уже реализует ряд программ: „Вектор“ — по поддержке технологических инициатив своих сотрудников, „СВОё дело с Ростех“ — по привлечению перспективных разработчиков из числа ветеранов СВО. Проект „Индустриальный код“ является продолжением этой работы и нацелен на поиск интересных идей, соответствующих ключевым направлениям наших разработок. В их числе — искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение», — сказал заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех <strong>Максим Выборных</strong>.</p> Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195608 Tue, 12 May 2026 12:08:41 +0300 <p>Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее сервисом «Интегрированная электронная медицинская карта» для взаимодействия с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ).</p> <p>Розничные центры слуха представлены в 130 городах России и СНГ. В них работают более 300 сотрудников — специалисты-сурдоакустики, которые помогают слабослышащим людям повысить качество своей жизни. </p> <p>Теперь благодаря интеграции с N3.Health сформированные в информационной системе «Академии слуха» документы передаются в РЭМД ЕГИСЗ — федеральный реестр электронных медицинских документов, предназначенный для учета и обработки медицинской информации о пациентах. Такой порядок работы соответствует действующим лицензионным требованиям, предъявляемым к медицинским организациям. </p> <p>«Интеграция с платформой значительно облегчает работу наших сотрудников по ведению пациентов. Это доступный и удобный цифровой инструмент, который улучшает качество медицинских услуг, повышает эффективность работы специалистов с помощью современных технологий и позволяет соблюдать лицензионные требования», — отметила<strong> Татьяна Дидковская</strong>, специалист в области слухопротезирования, сурдоакустик сети центров «Академия слуха» в г. Тула.</p> <p>«Очень важно, что все больше организаций с медицинской лицензией осознают важность взаимодействия с ЕГИСЗ. Это лишний раз доказывает ответственность и открытость бизнеса, стремящегося выполнить действующие требования, а также упростить взаимодействие с пациентами, предоставив им доступ к своим медицинским данным в электронном виде», — добавила <strong>Дария Вольникова</strong>, коммерческий директор компании «ЭлНетМед» (платформа N3.Health). </p> Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195605 Tue, 12 May 2026 11:40:45 +0300 <p>86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 учителей со всех округов страны.</p> <p>Запрет мобильных телефонов на занятиях в школе поддерживают 83% родителей, не согласны лишь 8%, еще 9% колеблются. Отцы одобряют запрет чуть чаще матерей — 84 и 82% соответственно.</p> <p>Возраст родителей ощутимо влияет на позицию. Респонденты старше 40 лет поддерживают ограничения активнее: (84% в то время как среди тех, кто младше 39 — 79%). Очевидно, те, чье детство прошло без смартфонов, воспринимают запрет как более естественный.</p> <p>Родители с высшим образованием активнее одобряют запрет (85% голосов, тогда как среди окончивших колледжи и техникумы — 77%). </p> <p>Уровень поддержки растет с увеличением уровня дохода опрошенных: 83% среди зарабатывающих до 100 тысяч рублей в месяц и 86% среди зарабатывающих от 200 тысяч.</p> <p>Среди учителей 86% поддерживают запрет, 9% выступают против, и лишь 5% не определились. </p> <p>Женщины-педагоги одобряют инициативу заметно охотнее (88%, а среди мужчин — 83%). </p> <p>Педагоги 40 лет и старше поддерживают ограничения значительно сильнее, чем их коллеги в возрасте до 39 лет — 89 и 79%. Судя по комментариям, более молодые преподаватели видят в смартфоне не только угрозу дисциплине, но и возможный учебный инструмент.</p> Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 382<br/> Время проведения: <nobr>2–24</nobr> апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность, размер выборки:<br/> <ul> <li><em> родители школьников, 1600 респондентов;</em></li> <li><em> учителя, работающие в школах, 500 респондентов</em></li> </ul> 86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195604 Tue, 12 May 2026 11:35:44 +0300 <p>Технологическая компания Рексофт объявляет о назначении <strong>Антона Спирина</strong> коммерческим директором. До присоединения к команде Рексофт он много лет работал на руководящих позициях в структурах холдинга Т1, где с 2023 года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», а также выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. В Рексофт Антон будет отвечать за развитие продаж и работу с крупными клиентами.</p> <p>«Антон Спирин — опытный руководитель в сфере продаж и развития бизнеса с более чем <nobr>15-летним</nobr> стажем в ИТ-консалтинге и интеграторском бизнесе. Он обладает экспертными знаниями во всех ключевых направлениях, важных для Рексофт, а также широким опытом выстраивания коммерческих процессов и масштабирования бизнеса», — прокомментировал назначение <strong>Александр Егоров</strong>, генеральный директор Рексофт.</p> <p>«За последние три года Рексофт удалось сформировать уникальное сочетание востребованных технологических и отраслевых компетенций, которые позволяют комплексно подходить к стратегическим задачам крупных предприятий, что особенно важно в эпоху ИИ-трансформации. Моя задача и задача моей команды — чтобы наш управленческий консалтинг и технологическая экспертиза приносили максимальную ценность клиенту, укрепляли лидерство в промышленности, топливно-энергетическом комплексе, финансах, ритейле, транспорте. Для меня Рексофт — это новая ступень: работа с комплексными трансформационными проектами, реинжиниринг процессов под технологии нового поколения, а не просто их внедрение. Это то, что сейчас нужно рынку, и именно это наш целевой путь развития», — сказал Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт.</p> <p><strong>Биография:</strong></p> <p>Антон Спирин более 15 лет работает в сфере продаж цифровых услуг и сервисов. В качестве управленца занимал различные позиции по развитию бизнеса и коммерческих подразделений в таких компаниях, как «Техносерв Консалтинг», Т1 Консалтинг и «Нота» (холдинг Т1). До присоединения к «Рексофт» в должности коммерческого директора три года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», с 2024 года выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. </p> <p>Окончил Московский государственный университет приборостроения и информатики (МГУПИ) и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Обучался на программе Skolkovo EMBA.</p> Антон Спирин назначен коммерческим директором Рексофт. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195600 Tue, 12 May 2026 11:03:41 +0300 <p>MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках соглашения цифровая платформа «Призма» (PRYSM), разработанная MANUFAQTURY, будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE, которые реализуются блоками и находятся под управлением УК STONE Office. Как уточнили в компании, общая площадь таких объектов со сроком готовности до 2030 года составит около 850 тыс. кв. м.</p> <p>Переход на единую цифровую платформу позволит УК STONE Office централизовать управление операционными процессами, заявками арендаторов, пропускным режимом, уведомлениями, эксплуатационными задачами и аналитикой. Для резидентов бизнес-центров PRYSM («Призма») будет доступна в формате мобильного приложения и веб-платформы.</p> <p>«Сегодня управление бизнес-центром — это не только эксплуатация, а постоянная работа с доходностью: удержание арендаторов, контроль затрат, дополнительные сервисные доходы. Когда портфель растет, ручное управление и разрозненные системы перестают работать — нужна единая платформа, которая масштабируется на разные объекты и дает управляющей компании прозрачную картину операций. Для нас партнерство со STONE Office — подтверждение спроса рынка на такие решения», — отметил<strong> Андрей Кулагин</strong>, сооснователь и управляющий директор MANUFAQTURY.</p> <p>На текущий момент к цифровой среде подключены два бизнес-центра: вторая очередь премиального офисного квартала STONE Towers на «Белорусской» и бизнес-центр класса А STONE Савеловская. До конца года в контур войдут также бизнес-центр STONE Ленинский и Tower D — третья очередь STONE Towers.</p> <p>«Речь идёт не просто о внедрении новых инструментов, а о создании единого контура, объединяющего всех участников процесса — собственника, управляющую компанию и арендаторов, — отмечает генеральный директор УК STONE Office <strong>Ирина Севалкина</strong>. — Переход на единую платформу позволяет стандартизировать процессы и масштабировать решения на весь портфель бизнес-центров под нашим управлением. Это особенно важно, учитывая, что резиденты могут владеть активами сразу в нескольких наших бизнес-центрах. Для них единая цифровая среда управления становится понятным и удобным инструментом. Ключевым фактором при выборе партнёра для нас стала оперативность внедрения и гибкость системы, а также возможность её адаптации под индивидуальные особенности каждого объекта».</p> <p>«Платформа „Призма“ (PRYSM) одинаково эффективна как для бизнес-центров с мелкой офисной нарезкой, так и для объектов с классической структурой аренды. Единая цифровая среда позволяет автоматизировать коммуникацию между собственником, управляющей компанией и арендаторами, контролировать исполнение заявок и повышать качество эксплуатации объекта. В результате управляющая компания получает не только операционную эффективность, но и дополнительное конкурентное преимущество на рынке управления недвижимости», — пояснил <strong>Ахмед Малороев</strong>, директор по продукту MANUFAQTURY.</p> MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195597 Tue, 12 May 2026 10:46:50 +0300 <p>Группа Рунити сообщает о назначении <strong>Максима Дарулиса</strong> на должность коммерческого директора Рег.облака.</p> <p> В новой роли Максим сконцентрируется на выстраивании коммерческой стратегии, расширении партнерской экосистемы, масштабировании каналов продаж и запуске новых сервисов, которые усилят рыночные позиции провайдера. <strong>Сергей Рыжков</strong>, ранее занимавший пост коммерческого директора Рег.облака, сосредоточится на других стратегических направлениях бизнеса внутри группы Рунити.</p> <p>Максим окончил Международный институт управления и предпринимательства, а также Академию управления при Президенте Республики Беларусь, имеет степень MBA. Карьеру начинал в компании Ruptela — международном разработчике ПО и оборудования для систем телематики. Работал в крупнейшем хостинг-провайдере Беларуси hoster.by, где отвечал за развитие продаж, партнерского направления, запуск новых продуктов и коммерческую стратегию. В 2022 году перешел в ispmanager — ведущего российского разработчика панелей управления серверами — на позицию коммерческого директора, отвечая за развитие бизнеса в России и за рубежом.</p> <p>«Рег.облако сегодня — один из провайдеров, задающих темп на рынке облачных и инфраструктурных сервисов. Мы видим свою аудиторию в компаниях, которые строят масштабируемый бизнес и выбирают технологическую инфраструктуру как основу для роста. Ключевая задача для нас — превратить технологическую платформу в безупречный клиентский и партнерский опыт. Приход Максима, с его опытом управления сложными ИТ-продуктами на российском и международных рынках, — это важное усиление команды на пути к нашей цели», — прокомментировал назначение<strong> Денис Прохорчик</strong>, исполнительный директор Рег.облака.</p> Коммерческим директором Рег.облака назначен Максим Дарулис. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195595 Tue, 12 May 2026 10:32:56 +0300 <p>По данным центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар», в <nobr>1-м</nobr> квартале 2026 года доля заражений различными видами вредоносного ПО в отрасли ТЭК выросла в 3 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года — до 35%. На фоне геополитической повестки ТЭК стал самым зараженным сектором экономики: на одну компанию здесь пришлось более 1 200 заражений, а главной угрозой для отрасли стали атаки профессиональных хакерских группировок. Такие выводы следуют из отчета Solar 4RAYS о ландшафте вредоносных атак в первом квартале 2026 года.</p> <p>Аналитический отчет сформирован специалистами Solar 4RAYS на основе данных с сети сенсоров на территории России, которые отслеживают активность вредоносных программ из зараженных сетей различных организаций. В частности, сенсоры фиксируют вредоносное ПО (ВПО) для майнинга, для удаленного доступа (RAT), а также вирусы-шифровальщики, ботнеты, признаки потенциальных атак профессиональных APT-группировок и др.</p> <p>В целом интенсивность заражений вредоносами в российских организациях продолжает расти. Так, в <nobr>1-м</nobr> квартале 2026 года в среднем одна компания была заражена 284 раза — это в 2 раза больше, чем в <nobr>1-м же</nobr> квартале прошлого года и в 1,8 раза больше того же показателя <nobr>4-го</nobr> квартала 2025 года.</p> <p>Впервые за последний год самой уязвимой к заражениям отраслью стал ТЭК (35%). Второе место заняло здравоохранение (31%), затем идут госсектор (15%) и промышленность (14%). Для сравнения, весь 2025 год большая доля заражений приходилась на здравоохранение и промышленность, а уже в этом квартале доля заражений в промышленности сократилась на 15 п.п. год к году. При этом среднее число подобных атак в госсекторе выросло в 3,4 раза год к году — до 221 атаки на одну организацию из отрасли, а на ТЭК — почти в 4 раза. По словам экспертов Solar 4RAYS, главная причина — нестабильная ситуация на мировом рынке энергоносителей в <nobr>1-м</nobr> квартале, что и подстегнуло интерес хакеров к отрасли ТЭК, влияющей на экономику не только России, но и других стран.</p> <p>Также впервые основной угрозой для всех российских организаций стали атаки профессиональных хакеров — большая часть заражений (39%) пришлась на следы присутствия APT-группировок, при этом их доля выросла год к году на 12 п.п. Стоит отметить, что такие следы в большом количестве удалось обнаружить не только в предприятиях ТЭК, но и в промышленности и здравоохранении, что свидетельствует о стабильном присутствии профессиональных хакеров в данных секторах. В госсекторе же, напротив, в семи из восьми категорий угроз фиксируется значительное снижение год к году — это может свидетельствовать о повышении уровня защиты от популярных киберугроз. </p> <p>На втором месте среди наиболее распространенных киберугроз оказались программы-стилеры для кражи конфиденциальной информации, а на третьем — средства удаленного доступа (RAT), с помощью которых хакеры управляют устройствами жертв или перепродают доступы к ним на черном рынке. Гораздо реже злоумышленники используют ботнеты (3%), фишинг (2%), программы-загрузчики вредоносов (2%), майнеры (2%) и программы-вымогатели (меньше 1%).</p> <p>«Взрывной рост атак на предприятия ТЭК фиксируется одновременно в шести из восьми категорий угроз: APT, стилеры, RAT, фишинг, вымогатели и загрузчики. Данная отрасль перетянула на себя внимание профессиональных хакеров, однако целями вредоносных атак по-прежнему остаются и другие сектора, такие как здравоохранение, промышленность и госсектор. Мы в Solar 4RAYS не ожидаем ослабления этого давления в ближайшие месяцы», — отметил<strong> Станислав Пыжов</strong>, руководитель группы анализа вредоносного программного обеспечения (ВПО) центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар». </p> <p>С советами для надежной защиты инфраструктуры организации от кибератак с использованием вредоносного ПО можно ознакомиться в отчете Solar 4RAYS.</p> По данным центра исследования киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар», в 1-м квартале 2026 года доля заражений различными видами вредоносного ПО в отрасли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195581 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Робототехника перестаёт быть нишевой технологией промышленной автоматизации и становится одним из ключевых направлений трансформации мировой экономики. Такой вывод следует <a href="http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/Analitics/Artemenko/2026_robots.pdf">из обзора</a> Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), опубликованного 6 мая 2026 года.</p> <p>Если в течение десятилетий рынок рос в основном за счёт промышленных роботов, то сейчас драйвером становятся сервисные решения — от складской логистики до медицины и сферы услуг.</p> <h3>Россия пока догоняет лидеров</h3> <p>По плотности роботизации Россия всё ещё серьёзно отстаёт от мировых лидеров, однако темпы роста ускоряются.</p> <p>В 2024 году в России показатель вырос с 18,9 до 29,5 робота на 10 тыс. работников обрабатывающей промышленности. Для сравнения:</p> <ul> <li>Республика Корея — 1220 роботов на 10 тыс. работников</li> <li>Китай — 550</li> <li>Германия — 446</li> <li>Япония — 377</li> <li>США — 295</li> </ul> <p>При этом средняя мировая плотность роботизации, по оценке IFR, снизилась со 162 в 2023 году до 132 в 2024 году, что во многом связано с пересмотром статистики по Китаю.</p> <h3>Сервисные роботы растут быстрее промышленных</h3> <p>Главный тренд последних лет — активное развитие сервисной робототехники.</p> <p>Самым массовым сегментом остаются логистические роботы:</p> <ul> <li>33 тыс. устройств в 2019 году</li> <li>113 тыс. в 2023 году</li> <li>103 тыс. в 2024 году</li> </ul> <p>Такие решения используются на складах, в доставке и сортировке заказов.</p> <p>Быстро растёт и рынок роботов для гостиничного и ресторанного бизнеса:</p> <ul> <li>13 тыс. устройств в 2019 году</li> <li>54 тыс. в 2023 году</li> <li>42 тыс. в 2024 году</li> </ul> <p>Медицинские роботы также формируют отдельный сегмент. Их продажи стабильно держатся на уровне около 20 тыс. устройств в год, а наиболее быстрорастущее направление — системы для неинвазивной терапии, где рост в 2023 году составил 128%.</p> <p>Кроме того, продажи сельскохозяйственных роботов в 2023 году достигли примерно 20 тыс. единиц.</p> <h3>Азия контролирует рынок</h3> <p>Производство сервисных роботов распределено неравномерно.</p> <p>На Европу приходится 44% компаний-производителей, на Азию — 29%, ещё 25% расположены в Северной Америке.</p> <p>Однако именно Азия лидирует по продажам. В 2023 году 80% мировых продаж сервисных роботов пришлось на Азиатско-Тихоокеанский регион — это 162 284 устройства.</p> <p>Для сравнения:</p> <ul> <li>Европа — 33 918 роботов,</li> <li>Северная и Южная Америка — 8 927 роботов.</li> </ul> <p>В США в 2024 году сервисных роботов производили 199 компаний, из которых:</p> <ul> <li>66% выпускали профессиональных сервисных роботов,</li> <li>27% — потребительских,</li> <li>12% — медицинских.</li> </ul> <p>В Германии работали 83 компании, из которых:</p> <ul> <li>79% занимались профессиональными сервисными роботами,</li> <li>17% — потребительскими,</li> <li>12% — медицинскими.</li> </ul> <p>Россия, по данным IFR за 2021 и 2023 годы, также входила в топ-10 стран по количеству компаний, разрабатывающих сервисных роботов.</p> <h3>Венчурный рынок резко ускорился</h3> <p>Один из главных сигналов зрелости отрасли — рост крупных инвестиций.</p> <p>За первые 4 месяца 2026 года в США количество венчурных сделок на сумму более 100 млн долл. уже сравнялось с результатами 2024 и 2023 годов вместе взятых.</p> <p>Ежегодно американский рынок фиксирует <nobr>400-500</nobr> венчурных сделок в робототехнике на сумму от 5 млрд до 14 млрд долл.</p> <p>Крупнейшие сделки 2026 года:</p> <ul> <li>Skild AI — 1,4 млрд долл. при оценке 14 млрд долл.</li> <li>Apptronik — 520 млн долл. (после 350 млн долл. в 2025 году)</li> <li>Mind Robotics — 500 млн долл.</li> <li>Mytra Robotics — 120 млн долл.</li> <li>Rhoda AI — 450 млн долл.</li> <li>Sunday Robotics — 165 млн долл. при оценке 1,15 млрд долл.</li> <li>Lyte — 107 млн долл.</li> </ul> <p>За <nobr>202-2025</nobr> годы в США было зафиксировано 7 крупных раундов финансирования стартапов с чеками свыше 100 млн долл. В 2026 году аналогичное количество сделок произошло всего за четыре месяца.</p> <h3>ИИ меняет саму архитектуру робототехники</h3> <p>По данным IFR, среди пяти ключевых трендов 2026 года главный — массовое внедрение ИИ.</p> <p>Искусственный интеллект делает роботов:</p> <ul> <li>более автономными,</li> <li>более гибкими,</li> <li>способными работать на естественном языке,</li> <li>менее зависимыми от сложного программирования.</li> </ul> <p>ИИ позволяет роботам эффективнее выполнять:</p> <ul> <li>захват объектов,</li> <li>сборку,</li> <li>комплектацию заказов,</li> <li>сварку,</li> <li>шлифовку.</li> </ul> <p>Отдельным направлением становятся гуманоидные роботы, которые тестируются в промышленности, логистике, сфере услуг и бытовом сегменте.</p> <p>При этом эксперты отмечают: несмотря на медийный ажиотаж, гуманоиды пока не доминируют на рынке. Из 12 крупнейших американских стартапов только две компании напрямую делают ставку на антропоморфных роботов.</p> <h3>Роботы становятся ответом на дефицит людей</h3> <p>Один из фундаментальных драйверов рынка — глобальный дефицит рабочей силы.</p> <p>Старение населения, снижение рождаемости и нехватка персонала подталкивают компании к автоматизации.</p> <p>Роботы всё чаще рассматриваются как решение для:</p> <ul> <li>складов,</li> <li>промышленности,</li> <li>ресторанов,</li> <li>медицины,</li> <li>сельского хозяйства,</li> <li>опасных производств.</li> </ul> <p>Фактически отрасль переходит в новую фазу: роботы больше не ограничиваются конвейерами — они начинают массово выходить в повседневную экономику.</p> Робототехника перестаёт быть нишевой технологией промышленной автоматизации и становится одним из ключевых направлений трансформации мировой … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195576 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Несмотря на высокий интерес бизнеса к искусственному интеллекту, большинство компаний пока не готовы к глубокой трансформации цепочек поставок с помощью ИИ. <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-06-gartner-survey-shows-ai-is-not-driving-supply-chain-operating-model-transformation">К такому выводу</a> пришли аналитики Gartner.</p> <p>Согласно опросу 140 руководителей цепочек поставок, проведенному в ноябре 2025 года, лишь 17% компаний уже занимаются радикальной перестройкой своих процессов и рабочих моделей под ИИ. Остальные 83% предпочитают более осторожный подход: внедряют ИИ точечно в отдельных сценариях или постепенно масштабируют его в существующие процессы.</p> <p>По словам аналитиков, интерес к ИИ в логистике и supply chain усиливается на фоне геополитической нестабильности, торговых конфликтов и регулярных сбоев в глобальных поставках. Компании рассчитывают, что ИИ поможет быстрее реагировать на изменения, прогнозировать риски и автоматизировать принятие решений.</p> <p>Однако на пути масштабного внедрения остаются серьезные барьеры.</p> <h3>Что мешает масштабировать ИИ</h3> <p>Caleb Thomson, старший директор-аналитик Gartner, отмечает, что большинство компаний сталкиваются с фундаментальными проблемами:</p> <ul> <li>фрагментированный рынок поставщиков технологий;</li> <li>низкое качество данных;</li> <li>отсутствие единых стандартов данных у партнеров;</li> <li>нехватка компетенций;</li> <li>недостаточная зрелость внутренних процессов.</li> </ul> <p>В Gartner подчеркивают, что современные системы оркестрации цепочек поставок на базе ИИ пока редко работают как единая платформа. Чаще компании используют набор разрозненных решений для планирования, аналитики и мониторинга.</p> <p>Кроме того, ИИ не может компенсировать проблемы с базовыми данными. Если информация от поставщиков неполная или недостоверная, автоматизация начинает работать менее эффективно.</p> <h3>Компании все равно готовятся к автономным цепочкам поставок</h3> <p>Несмотря на текущие ограничения, компании продолжают инвестировать в более автономные модели управления.</p> <p>По данным другого исследования Gartner, опубликованного в марте 2026 года, к 2031 году 60% сбоев в цепочках поставок будут устраняться без участия человека благодаря развитию ИИ и автономных систем.</p> <p>Также 55% руководителей supply chain ожидают, что развитие агентного ИИ сократит потребность в найме сотрудников начального уровня, а 51% прогнозируют общее снижение численности персонала. При этом 86% компаний считают, что им придется перестраивать систему подготовки кадров.</p> <h3>Legacy-системы тормозят трансформацию</h3> <p>Еще одно исследование Gartner показало, что 56% руководителей цепочек поставок считают главной проблемой интеграцию ИИ со старыми ИТ-системами и существующими процессами. Еще 50% компаний говорят о нехватке специалистов для внедрения и поддержки таких решений.</p> <p>По мнению аналитиков, многие компании сейчас пытаются «надстроить» ИИ поверх устаревших процессов, вместо того чтобы пересматривать операционную модель целиком.</p> <h3>Рынок переходит от экспериментов к фундаментальной перестройке</h3> <p>В Gartner считают, что текущие ограничения не должны останавливать компании от инвестиций в ИИ. Напротив, бизнесу необходимо уже сейчас готовить основу для будущих автономных цепочек поставок: улучшать качество данных, стандартизировать процессы и развивать компетенции сотрудников.</p> <p>Пока рынок движется эволюционно, а не революционно: громкие разговоры об ИИ-трансформации звучат все чаще, но большинство компаний по-прежнему делают ставку на постепенные изменения, а не на полную перестройку supply chain.</p> Несмотря на высокий интерес бизнеса к искусственному интеллекту, большинство компаний пока не готовы к глубокой трансформации цепочек поставок с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195575 Tue, 12 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Исключение из перечня продукции для «параллельного импорта» ряда глобальных брендов, производящих компьютеры и комплектующие к ним, произошло в самый неподходящий момент для российского ИТ. Инициатива станет дополнительным драйвером для ускоренного повышения цен на компьютерное «железо». Новый драйвер будет действовать поверх всех остальных — подорожания оперативной памяти и SSD, роста цен на процессоры всех типов и пр. Мультипликативный эффект будет существенным, хотя его пока сложно количественно оценить.</p> <p>Последствия усиленного подорожания будут мрачными как для потребителей, так и для всей национальной экономики. В условиях, когда у все возрастающего количества корпоративных заказчиков покупательная способность неуклонно снижается, подорожание увеличивает вероятность ситуации, когда новые цены окажутся для заказчика заградительными. В результате заказчик вынужден будет работать на устаревшем оборудовании, что создает ряд очевидных ИТ-рисков — связанных с надежностью систем, инфобезопасностью и пр., — которые неизбежно отразятся на бизнес-процессах и, как следствие, на экономической эффективности.</p> <h3>Шесть месяцев на подготовку было</h3> <p>Документ, который Минпромторг утвердил 26 ноября 2025 года, должен вступить в силу через 6 месяцев, то есть с 27 мая 2026 года. Согласно этому решению, через механизм «параллельного импорта» в рублевую зону нельзя будет ввозить компьютеры и комплектующие брендов Acer, Adata, AIC, Apacer, Asus, Cisco, Fujitsu, Hewlett Packard (HP), Hitachi, HPE, Hynix, IBM, Inspur, Intel, Kingston, Samsung, Sandisk, Toshiba, Transcend и xFusion.</p> <p>Ограничения на поставки комплектующих усложнят сервис и поддержку для оборудования перечисленных марок. В данном случае проблемы связаны не только с ростом цены, но и с увеличенными рисками выхода из строя оборудования, работающего в ИТ-рельефах российских корпоративных заказчиков, а также для бизнес-процессов.</p> <p>С одной стороны, время на подготовку к новому порядку у рынка было, хотя многие надеялись, что решение отменят или срок его вступления в силу перенесут. С другой стороны, очевидно, что сделать реальные импортозамещающие аналоги процессорам Intel, мэйнфреймам IBM, элементам памяти Kingston и Samsung, топовым геймерским решениям Asus, Acer и HP, а также другим решениям ключевых глобальных вендоров на локальном рынке невозможно ни за 6 месяцев, ни за более длительный срок.</p> <p>Ряд аналитиков демонстрируют позитив, утверждая, что происходящее заметно не изменит ситуацию: ни цены на компьютерное оборудование, ни номенклатуру товаров. Однако это не так.</p> <blockquote> <p>Большинство — 75% — <a href="https://t.me/itchannelnewsru/10111">опрошенных</a> в нашем <a href="https://t.me/itchannelnewsru">канале</a> высказали негативное отношение к изменениям, которые ждут рынок с 27.05, положительно к ним относятся только 7%.</p> </blockquote> <h3>Ограничения для канала — не благо</h3> <p>Большинство ключевых глобальных вендоров с российского ИТ-рынка ушли, что давно исключило возможность поставок техники «в белую», то есть по традиционным каналам и с современным набором постпродажных сервисов. Однако остались нетрадиционные, которые тоже могут быть легальными! Это не контрабанда (ввоз товаров с нарушением законодательства).</p> <p>В обновленных условиях, когда список техники, дозволенной для «параллельного импорта» существенно урезан, поставки оборудования могут быть продолжены на легальных основаниях. Для этого достаточно, например, заключения российскими импортерами с вендорами прямых соглашений. Заметим, что хотя «железо» будет доступно российским заказчикам, набор постпродажных сервисов ограничен — ряд сервисных возможностей «параллельно» не привезешь.</p> <p>Но есть нюансы.</p> <blockquote> <p>Странности самого перечня мы из рассмотрения исключаем, хотя их достаточно много, даже в отдельных сегментах. Некоторые аспекты подробно рассмотрены <a href="https://itbestsellers.ru/experts/detail.php?ID=59855">в материале</a> ITResearch: «В серверной составляющей, конечно, главное слово HPE — американский бренд, официально оставивший наш рынок, „враждебный“, так сказать. И, конечно, безусловный мировой лидер по серверам. Но, скажем, Dell — тут не упомянут. Нет и Lenovo — игрока в серверном сегменте и корпоративным ПК значимого, но публично не уходившего из РФ в отличие от HPE. Но есть Fujitsu (по серверам тут более существенно, чем по ноутбукам, но тоже особых лавров в РФ не сникавшая). Наконец, есть вполне „дружественные“ китайцы Huawei (серверный бренд xFusion) и Inspur».</p> </blockquote> <h3>Что прячется в деталях</h3> <p>Перекрытие одного из работающих каналов поставок неизбежно повлияет на локальный рынок. Формат влияния будет разным в зависимости от сегмента рынка, как и масштабы последствий. Позитива не ожидается, даже там, где, казалось бы, есть очевидные — на первый взгляд — выгодоприобретатели. Рассмотрим ситуацию, схематично разделяя рынок на три зоны.</p> <p><strong>Сегмент среднего уровня</strong> наиболее устойчив в обновленной ситуации — причем это относится как к ноутбукам/десктопам, так и к серверным решениям. Российские вендоры научились производить «ординарные» решения в достаточных количествах и с приемлемым качеством. Цены на такие товары локального производства будут расти в силу неоднократно рассмотренных глобальных факторов. Изменения в канале усложнят поставки комплектующих, что все же приведет к опережающему подорожанию оборудования в рассматриваемом классе. На него повлияет изменение предложения: усложнение поставок от глобальных конкурентов позволит локальным вендорам вести ценовую политику в формате «ни в чем себе не отказывай», чем местные компании-производители и воспользуются.</p> <p><strong>В области тяжелых решений</strong> —пре жде всего, топовых серверов, систем хранения данных корпоративного класса, тяжелых сетевых решений и пр. — ситуация хуже. Ключевые производители — HPE, IBM и др. — вряд ли будут способствовать поставкам высокопроизводительного оборудования в рублевую зону, например, активно заключая прямые контракты с локальными реселлерами. Во-первых, гранды уходили не для продолжения сотрудничества в ключевых областях, определяющих конкурентоспособность экономики РФ. Во-вторых, высока вероятность возникновения проблем с государствами, которые ввели санкции, а возможные поставки в рублевую зону меньше продаж на европейские и североамериканские рынки, поэтому риски — например, репутационные — для грандов неприемлемы.</p> <p>Наличие двойных ограничений для поставок — как со стороны недружественных государств, так теперь и со стороны РФ — ограничит доступность топовых решений для российских заказчиков. Локальные производители смогли убедить Минпромторг в наличии возможностей самостоятельно создавать решения такого уровня. Хотя далеко не все российские заказчики в это верят. Расширять и совершенствовать ИТ-рельефы в таких условиях крупным компаниям (часть из которых, напомним, находится под прямыми санкциями) станет существенно сложнее.</p> <p><strong>В бюджетном сегменте</strong>, который крайне чувствителен к ценам, удорожание окажется особенно заметным. Acer, Asus, HP предлагают глобальному рынку актуальные модели в бюджетном сегменте. Ранее доступные цены на такие решения во многом определяла деятельность независимых поставщиков. Эти компании организовывали ввоз партий товаров из разных регионов по традиционным схемам. Спектр рисков для таких компаний в целом сохранен, но в условиях активизации поддержки «красной сборки» могут возникнуть ситуации, когда недавно дозволенное вдруг станет запретным и даже наказуемым. Например, правообладатель запретит продажи определенных моделей, что приведет к аресту партий товара (это редко, но все же бывает — вспомним давний прецедент "Евросеть«/Motorola). Риски придется оплачивать покупателям, а сегмент, как мы отметили, к ценам чувствительный.</p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>От ограничений «параллельного импорта» российский ИТ-рынок в целом проиграет, как и национальная экономика — за оборудование всем придется платить больше, взамен не получая никакой дополнительной ценности. Однако в рыночных условиях из любой ситуации компании пытаются получить преференции. Пример «быки» / «медведи» показывает, что заработать можно как на росте, так и на падении. На первый взгляд, в изменениях заинтересованы представители «красной отвертки», однако основным бенефициаром оказываются другие компании.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Исключение из перечня продукции для «параллельного импорта» ряда глобальных брендов, производящих компьютеры и комплектующие к ним, произошло в самый … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195589 Fri, 08 May 2026 16:30:43 +0300 <p>Дорогие друзья, партнеры и коллеги!</p> <p>Поздравляем вас с Днем Победы — днем памяти, благодарности и глубокого уважения к подвигу людей, которые отстояли мир и будущее для следующих поколений.</p> <p>9 Мая напоминает нам о силе единства, стойкости и умении сохранять человечность даже в самые сложные времена. Эти ценности важны и сегодня — и в жизни, и в работе, и в партнерстве между людьми.</p> <p>Пусть этот день будет теплым поводом вспомнить историю своей семьи, сказать спасибо ветеранам и тем, кто подарил нам возможность жить, строить планы и двигаться вперед.</p> <p>Желаем вам мира, добра, благополучия и уверенности в завтрашнем дне.</p> Поздравляем вас с Днем Победы — днем памяти, благодарности и глубокого уважения к подвигу людей, которые отстояли мир и будущее для следующих … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195584 Fri, 08 May 2026 12:08:06 +0300 <p>Infosecurity «Софтлайн Решения» ГК Softline получила награду по итогам 2025 года в номинации «Лидер по темпам роста в MSSP» от «Лаборатории Касперского» за трехкратный годовой рост бизнеса. Такой результат стал возможен благодаря развитию модели управляемых сервисов информационной безопасности и внедрению комплексного подхода к обеспечению киберустойчивости.</p> <p>На партнерском мероприятии «Лаборатории Касперского», посвященном итогам 2025 года, собрались ключевые партнеры вендора. Компания учредила новую номинацию — «Лидер по темпам роста в MSSP», лауреатом которой стала команда Infosecurity. Компания Infosecurity развивает сервис ISOC*. </p> <p>«Наша главная цель — выступать надежным бизнес-партнером в области информационной безопасности для наших клиентов. Мы готовы максимально гибко встраиваться в существующие процессы обеспечения ИБ заказчиков, автоматизировать процессы мониторинга и реагирования на инциденты ИБ, чтобы наше взаимодействие было максимально эффективным и результативным. Продукты „Лаборатории Касперского“ позволяют нам надежно защищать ИТ-инфраструктуру наших клиентов и максимально оперативно реагировать на подозрительные активности», — отметил А<strong>лександр Мосягин</strong>, руководитель департамента мониторинга реагирования на инциденты информационной безопасности компании Infosecurity «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> <p>«„Лаборатория Касперского“ развивает функциональность своих продуктов, а Infosecurity обеспечивает их бесшовную работу в составе платформы ISOC — в результате клиенты получают готовый инструмент для защиты. Такой подход соответствует запросу рынка на комплексные решения, где ключевую роль играют инженерная экспертиза и высокое качество оказания услуг. По итогам 2025 года Infosecurity продемонстрировала значительный рост бизнеса, поэтому вручение этой награды — закономерное признание эффективности нашего партнерства», — рассказал<strong> Алексей Михайлапов</strong>, менеджер по работе с партнерами «Лаборатории Касперского».</p> <p><em>*MSSP — Managed Security Service Provider, «безопасность как сервис».</em></p> <p><em>*ISOC — Infosecurity SOC, платформа центра мониторинга и реагирования на инциденты ИБ.</em></p> Infosecurity «Софтлайн Решения» ГК Softline получила награду по итогам 2025 года в номинации «Лидер по темпам роста в MSSP» от «Лаборатории … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195583 Fri, 08 May 2026 12:01:04 +0300 <p>«Лаборатория Касперского» в новом отчёте рассказывает о так называемых «серых» сайтах — ресурсах, которые не относятся к классическим фишинговым, но всё чаще используются для обмана пользователей. В отличие от традиционных атак, они не всегда похищают данные напрямую, а используют социальную инженерию, вводящие в заблуждение интерфейсы и скрытые условия, чтобы подтолкнуть пользователя к оплате, подписке или передаче личной информации.</p> <p>Подобные сайты часто маскируются под легитимные сервисы — например, интернет-магазины, финансовые платформы, инструменты на базе искусственного интеллекта или контент по подписке, — что значительно затрудняет их распознавание.</p> <p>Большинство «серых» ресурсов можно отнести к нескольким основным категориям:</p> <ul> <li> поддельные сайты, распространяющие расширения для браузеров, которые маскируются под инструменты безопасности, а на самом деле собирают данные о действиях пользователя;</li> <li> псевдофинансовые платформы, включая криптовалютные биржи, сервисы для трейдинга и инвестиционные схемы с обещаниями высокой доходности;</li> <li> посреднические платформы (например, юридические или риелторские), взимающие плату за малоценные или несуществующие услуги и одновременно собирающие конфиденциальные данные;</li> <li> ловушки с подписками: предложения недорогих пробных периодов, которые незаметно превращаются в дорогостоящие регулярные списания;</li> <li> поддельные интернет-магазины, которые либо отправляют контрафактные товары, либо не доставляют ничего.</li> </ul> <p>На фоне роста популярности технологий искусственного интеллекта всё чаще встречаются и ресурсы, маскирующиеся под инструменты для обработки изображений или другие AI-сервисы. Это отражает способность злоумышленников быстро адаптироваться к актуальным цифровым трендам.</p> <p>В России и странах СНГ заметную долю составляют сайты, использующие схемы, которые связаны с криптовалютами и псевдоторговыми платформами. Такие площадки обещают лёгкий заработок и автоматизированные инвестиционные инструменты, однако на практике нацелены на получение денег пользователей или их конфиденциальной информации, включая данные криптокошельков. Также распространены сервисы, предлагающие автоматизацию социальных сетей или накрутку подписчиков. Они могут использоваться как отправная точка для дальнейших атак.</p> <p>«На первый взгляд подобные сайты не выглядят опасными. Однако они играют на доверии, создают ощущение срочности и используют привычные сценарии. Одного клика по, казалось бы, безобидному инструменту для обработки изображений на базе ИИ, „безопасному“ расширению для браузера или интернет-магазину с большими скидками может быть достаточно, чтобы потерять деньги или раскрыть конфиденциальные данные. Вместо прямого хищения учётных данных злоумышленники используют поведенческие сценарии — побуждают пользователя подписаться, инвестировать или купить поддельный или несуществующий товар», — комментирует <strong>Анна Ларкина</strong>, эксперт «Лаборатории Касперского» по контентному анализу.</p> <p>Для снижения рисков в онлайне эксперты «Лаборатории Касперского» рекомендуют:</p> <ul> <li> критически относиться к предложениям, которые выглядят слишком выгодными — особенно если речь идёт о больших скидках или гарантированной прибыли;</li> <li> проверять возраст и репутацию домена: если сайт зарегистрирован совсем недавно, это должно насторожить;</li> <li> избегать установки неизвестных расширений для браузера, особенно тех, которые обещают повысить безопасность или конфиденциальность;</li> <li> использовать способы оплаты с защитой покупателя и не переводить деньги на незнакомые сервисы напрямую или в криптовалюте;</li> <li> внимательно читать условия подписки, особенно при оформлении пробных периодов;</li> <li> использовать надёжные защитные решения, которые помогают выявлять подобные угрозы.</li> </ul> «Лаборатория Касперского» в новом отчёте рассказывает о так называемых «серых» сайтах — ресурсах, которые не относятся к классическим фишинговым, но … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195582 Fri, 08 May 2026 11:14:53 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала рынок носимой электроники в России по итогам первого квартала 2026 года. Категория смарт-часов продолжает пользоваться устойчивым спросом, при этом ключевым трендом становится смещение покупательского интереса в сторону более функциональных, технологичных и дорогих устройств с расширенными возможностями контроля здоровья, спорта и повседневного взаимодействия со смартфоном.</p> <p>Руководитель департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео <strong>Никита Толпыгин</strong> комментирует: «Категория смарт-часов в России заметно изменилась: если еще недавно значительную часть спроса формировали простые базовые устройства, то сегодня покупатель все чаще делает выбор в пользу полноценных умных часов, которые становятся персональным цифровым помощником на каждый день. Пользователям важны расширенный контроль здоровья, спортивные сценарии, качественный экран, длительная автономность и удобная интеграция со смартфоном. Именно поэтому мы видим рост интереса к более функциональным и технологичным моделям, а также постепенное увеличение среднего чека в категории».</p> <p>По оценке М.Видео, в январе-марте 2026 года россияне приобрели около 1,5 млн устройств носимой электроники на сумму 11,5 млрд рублей. Средняя стоимость покупки в категории увеличилась примерно на 10% и достигла порядка 7,8 тыс. рублей. Это свидетельствует о переходе потребителей от импульсного выбора базовых гаджетов к более осознанной покупке устройств для ежедневного использования.</p> <p>Наибольший объем продаж в количественном выражении пришелся на устройства доступного и среднего ценового сегмента, однако именно модели стоимостью выше 7 тыс. рублей продолжают усиливать позиции и уже формируют более четверти всего рынка. Одновременно свыше половины продаж обеспечивают устройства стоимостью более 3 тыс. рублей, что подтверждает устойчивый интерес покупателей к часам с более широким набором функций, качественными дисплеями, улучшенной автономностью и глубокой синхронизацией со смартфоном.</p> <p>Российский рынок носимой электроники окончательно смещается от простых фитнес-браслетов в сторону полноценных умных часов и многофункциональных устройств. По итогам первого квартала на такие гаджеты пришлось около 86% всех продаж в штуках. Пользователи все чаще выбирают устройства, которые позволяют не только отслеживать шаги или сон, но и контролировать показатели здоровья, управлять уведомлениями, использовать спортивные режимы, навигацию и синхронизацию с цифровыми сервисами.</p> <p>Лидером рынка в количественном выражении остаются доступные устройства массового сегмента, а среди брендовых производителей наибольшим спросом пользуются HUAWEI, Xiaomi и Redmi. В денежном выражении рынок формируют HUAWEI, Apple и Samsung — на эти бренды приходится почти две трети всей выручки категории. Такая структура продаж подтверждает рост интереса к более технологичным моделям с расширенными функциями контроля здоровья и повседневного использования.</p> <p>Дополнительным подтверждением зрелости категории становится и изменение программной структуры рынка: более 80% всех проданных устройств работают на закрытых и фирменных операционных системах производителей. Покупатели все чаще выбирают часы с готовым набором пользовательских сценариев, высокой автономностью, стабильной работой и быстрой синхронизацией со смартфоном.</p> <p>Наибольшим спросом среди моделей по итогам первого квартала 2026 года пользовались Apple Watch Series 11 в версиях 42 мм и 46 мм, Samsung Galaxy Watch8 с поддержкой LTE, Apple Watch SE <nobr>3-го</nobr> поколения в версии 40 мм, а также HUAWEI Watch GT 6 в версии 41 мм.</p> ПАО «М.видео» проанализировала рынок носимой электроники в России по итогам первого квартала 2026 года. Категория смарт-часов продолжает пользоваться … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195580 Fri, 08 May 2026 11:04:36 +0300 <p>В преддверии 9 Мая в чате с Алисой AI появилась возможность найти сведения о родственниках, участвовавших в Великой Отечественной войне. С помощью ИИ-агента «Исследовать» пользователи могут за несколько минут проанализировать открытые архивные источники и собрать всю доступную информацию о человеке. </p> <p>ИИ-агент изучает публичные архивы и базы данных, включая ОБД «Мемориал», «Память народа» и «Подвиг народа», сопоставляет документы и составляет биографическую справку. Она может содержать сведения о том, когда человек ушёл на фронт, где и в каком звании служил, какие награды имеет. Чтобы самостоятельно собрать эту информацию, понадобилось бы много времени, а нейросеть делает это за минуты. Готовую справку можно скачать в docx или pdf, скопировать или отправить близким. </p> <p>Чтобы найти сведения о родственнике, нужно открыть чат с Алисой AI, перейти в режим «Исследовать» и выбрать шаблон «Поиск ветерана» — в чате появится готовый промпт (инструкция для нейросети). Останется только внести в него данные человека: имя, фамилию, дату рождения. Можно также вручную добавить в чат с нейросетью этот промпт: </p> <p>Помоги найти информацию о моём родственнике — участнике Великой Отечественной войны. [ФИО, год рождения, год смерти, если есть]. К 9 Мая я хочу узнать о нём больше. Ищи в открытых архивах — ОБД «Мемориал», «Подвиг народа», «Память народа». Хочу узнать боевой путь, награды, где служил. Данных у меня немного — с чего начнём?</p> <p>В прошлом году Яндекс запустил поиск по архивам советских газет <nobr>1941–1945 годов,</nobr> который тоже помогает собрать информацию об этом периоде. Сервис включает более чем 200 тысяч оцифрованных страниц центральной, региональной, фронтовой и партизанской прессы. С его помощью можно найти сведения о родственниках, земляках, событиях военных лет и повседневной жизни людей в период Великой Отечественной войны.</p> В преддверии 9 Мая в чате с Алисой AI появилась возможность найти сведения о родственниках, участвовавших в Великой Отечественной войне. С помощью … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195578 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания BSS снизила нагрузку на операторов внутренней линии техподдержки для сотрудников Газпромбанка. Теперь там работает голосовой бот Тома: отвечает на справочные вопросы, рекомендует, как решить ошибки ПО, сам заводит и решает обращения в ServiceDesk.</p> <p>Над проектом работало 15 специалистов со стороны Газпромбанка и BSS. </p> <p>В результате заказчик получил голосового бота с 60+ сценариями. С момента внедрения система обработала более 75 000 звонков со средним процентом автоматизации 22% — то есть бот решил каждый пятый вопрос без помощи оператора. Качество моделей распознавания достигло 91 % — в большинстве случаев система уверенно распознает тематику обращений. </p> <p>О дальнейших планах на «Тому» рассказал заместитель директора по продажам компании BSS <strong>Александр Маховский</strong>: «В ходе проекта команда успешно справилась с рядом сложных задач, включая работу с большим объемом специализированной лексики и повышение качества распознавания речи. При этом проект не завершился внедрением — он продолжает активно развиваться: уже ведется создание новых ботов с использованием AI-агентов и RAG. Также идет интенсивная работа команды Банка по расширению текущих сценариев и добавлению новых, что позволяет наращивать уровень автоматизации и эффективности коммуникаций». </p> <p>Начальник Управления информационной и технологической поддержки Газпромбанка <strong>Юрий Мельников</strong> подробнее рассказал о проделанной работе и планах на будущее: «Газпромбанк активно внедряет сервисы с использованием технологий ИИ. Совместно с компанией БСС развернута многомодульная платформа автоматизации внутренних сервисов в части поддержки пользователей и решения задач технической поддержки 2 линии. Также в рамках проекта была обучена команда наших сотрудников, дальнейшее развитие внедренных сервисов осуществляется внутри Банка. Важной вехой в развитии процессов автоматизации внутренних сервисов Банка станет также внедрение технологии ИИ-агентов, которая обеспечит новый уровень эффективности, повысив потенциальный объем автоматизации при значительном ускорении процессов». </p> Компания BSS снизила нагрузку на операторов внутренней линии техподдержки для сотрудников Газпромбанка. Теперь там работает голосовой бот Тома … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195573 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Selectel объявил о запуске программы поддержки для компаний, разрабатывающих решения в области искусственного интеллекта. Участники смогут получить грант до 2 000 000 рублей на использование вычислительных ресурсов Selectel, а также техническую помощь в организации ИT-инфраструктуры для <nobr>ML-задач</nobr> от экспертов компании.</p> <p> Для этого Selectel создал специальную программу, в рамках которой компании смогут получить поддержку для развития своих AI-проектов. После подачи заявки и прохождения интервью участникам будут доступны до 2 000 000 рублей на ИT-инфраструктуру для <nobr>ML-задач,</nobr> включая серверы с GPU, Managed Kubernetes с GPU и Foundation Models Catalog.</p> <p>«Selectel последовательно развивает AI-направление, обеспечивая вычислительные мощности для бизнеса любого масштаба и создавая продуктовые решения для <nobr>ML-задач.</nobr> Mы строим вертикально интегрированное предложение и в этом году анонсировали сразу несколько запусков: собственный AI-сервер, обновление AI-платформы для инференса, а также интеграцию партнерского решения с GlowByte и Data Sapience. Поэтому мы можем помочь компаниям реализовывать любые проекты на нашей инфраструктуре — и для нас это не просто поддержка, а возможность лучше понимать потребности рынка и усиливать нашу платформу», — поделился <strong>Александр Тугов</strong>, директор AI-вертикали Selectel.</p> <p>Принять участие в программе могут новые клиенты Selectel — юридические лица или индивидуальные предприниматели. Для подачи заявки необходимо заполнить анкету на сайте программы, после чего команда Selectel выберет наиболее перспективные проекты и предложит участникам грант до 2 000 000 рублей для решениях их задач. Ознакомиться с более подробными условиями участия и подать заявку можно на сайте программы.</p> Selectel объявил о запуске программы поддержки для компаний, разрабатывающих решения в области искусственного интеллекта. Участники смогут получить … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195571 Fri, 08 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Логистический оператор PONY EXPRESS (АО «ФРЕЙТ ЛИНК»), работающий в России и странах ЕАЭС, завершил масштабную модернизацию своей учетной системы. Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в связке с «1С:Управление холдингом» позволило компании выйти на новый уровень эффективности и прозрачности внутренних процессов. Команда ИТ-специалистов «Комплексной Автоматизации Бизнеса» восстановила нарушенные интеграции между платформами «1С» и «Битрикс24».</p> <p> «Особое внимание уделялось описанию бизнес-процессов, включая работу отдела закупок. Аналитики заказчика и исполнителя совместно формировали требования к решениям, взаимодействуя с разработчиками Bitrix24. Это позволило создать целостную цифровую среду для учета и контроля документов, поставщиков и клиентов, а также внедрить специальные типы документов и разграничить права доступа. Стоит сказать, что внедрение затронуло более 3000 пользователей, обеспечивая комфортную одновременную работу до 150 сотрудников. Для этого был выстроен эффективный механизм распределения нагрузок и оптимизирована структура хранения данных», — рассказывает руководитель отдела автоматизации ИТ-компании «Комплексной Автоматизации Бизнеса»<strong> Ирина Шумахер</strong>. </p> <p> Всего за все время проекта было настроено 16 маршрутов согласования, однако благодаря многообразию типов документов система теперь позволяет формировать множество уникальных комбинаций и путей их утверждения, что делает процессы максимально гибкими и персонализированными.</p> <p> «За 9 лет наши специалисты провели масштабные работы по модификации системы затратив примерно 25 тыс. часов. Были кардинально переработаны блоки Бюджетирования и Казначейства, Управления договорами, разработана система Биллинга, настроены множество интеграций с другими компонентами ИТ инфраструктуры. Информационная система росла и развивалась вместе с компанией гибко реагируя на потребности бизнеса и изменения внешней среды. Новая система стала не просто инструментом для хранения документов и ведения бухгалтерии, а полноценной платформой для поддержки ключевых бизнес-процессов логистической отрасли», — поделился технический директор ИТ-компании «Комплексной Автоматизации Бизнеса» <strong>Алексей Меркулов</strong>. </p> <p>«Для нас, как заказчика, внедрение „1С:Документооборот КОРП“ в связке с „1С:Управление холдингом“ стал прорывом к автоматизации бизнес-процессов и повышению эффективности компании в части управления финансовыми потоками. Совместно с исполнителем нам удалось разработать и внедрить уникальную экосистему, аналогов которой для логистического бизнеса на текущий момент как в России, так и в странах ЕАЭС просто нет. Внедрение позволило перейти к автоматизированному процессу управления доходными и расходными договорами, реализациями, дебиторской и кредиторской задолженностями в связке с маршрутизацией операционных процессов», — отметила Руководитель департамента биллинга и контроля дебиторской задолженности PONY EXPRESS <strong>Ольга Теплова</strong>.</p> Логистический оператор PONY EXPRESS (АО «ФРЕЙТ ЛИНК»), работающий в России и странах ЕАЭС, завершил масштабную модернизацию своей учетной системы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195570 Thu, 07 May 2026 14:12:36 +0300 <p>Решение «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся на управленческом и ИТ-консалтинге, заключили стратегическое партнерство. Соглашение направлено на совместное продвижение и внедрение системы Arenadata Harmony MDM для управления нормативно-справочной информацией (НСИ).</p> <p>Партнерство позволит объединить возможности системы Arenadata Harmony MDM и компетенции Юникон Бизнес Солюшнс в области бизнес-консалтинга, внедрения платформ управления данными и реализации масштабных проектов ИТ-трансформации. Его основная цель — совместное продвижение и реализация проектов в сфере управления НСИ, в том числе помощь заказчикам в импортозамещении программных продуктов класса MDM.</p> <p>«Импортозамещение сегодня — это не просто замена западных систем, а шанс для бизнеса переосмыслить текущий ИТ-ландшафт, пересмотреть архитектуру и внедрить современные системы для управления данными. Сотрудничество наших команд — это возможность для заказчиков подойти к вопросу управления НСИ с максимальным вниманием к деталям и гарантией эффективности», — комментирует<strong> Евгений Обелов</strong>, технический директор Arenadata Harmony MDM.</p> <p>«Наше партнерство даст мощный импульс импортозамещению в сфере управления НСИ. Объединяя экспертизу, мы создаем прозрачную и удобную среду для бизнеса, где сложные задачи заказчиков решаются с опорой на зрелые технологии и проверенные методики», — отмечает<strong> Александр Тарасов</strong>, старший директор Юникон Бизнес Солюшнс.</p> <p>Эксперты Arenadata Harmony MDM уже обучили команду партнера и в настоящий момент наращивают ее продуктовую экспертизу. В ближайших планах двух компаний — ряд совместных пресейловых и маркетинговых активностей.</p> Решение «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195569 Thu, 07 May 2026 14:05:25 +0300 <p>Компания ДАТАРК совместно с AUXO построили и запустили модульный центр обработки данных (МЦОД) для складского комплекса «Северсталь Сети», созданной в результате объединения «Северсталь Дистрибуции» и «А ГРУПП». Это уже второй проект, реализованный для предприятий «Северстали».</p> <p>Компания AUXO в роли генерального подрядчика реализовала полное управление и координацию проекта, включая проектно-изыскательские работы и строительно-монтажные работы по подготовке площадки (фундаменты, внешние сети, благоустройство). Компания ДАТАРК выступила производителем МЦОД.</p> <p>«„Северсталь Сеть“ последовательно совершенствует сервис для клиентов малого и среднего бизнеса: мы развиваем не только складскую инфраструктуру и сервисную металлообработку, но и цифровые решения, которые делают работу с металлом проще и предсказуемее для заказчика. Складской комплекс в Подольске — одна из ключевых площадок компании в Московском регионе, где клиент получает комплекс услуг: от наличия нужного сортамента на складе до резки, многопозиционной комплектации и удобной доставки. Новый модульный центр обработки данных усиливает надежность ключевых систем комплекса и помогает нам обеспечивать клиентам еще более быстрый, удобный и предсказуемый сервис на всех этапах — от оформления заказа до отгрузки», — отметил <strong>Владимир Пуликов</strong>, руководитель бизнес-развития «Северсталь Сети».</p> <p>По словам представителей «Северсталь Сети», новый МЦОД позволит встроить складской комплекс в единый цифровой контур компании и расширить текущие возможности. </p> Компания ДАТАРК совместно с AUXO построили и запустили модульный центр обработки данных (МЦОД) для складского комплекса «Северсталь Сети», созданной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195568 Thu, 07 May 2026 13:39:25 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1155983541.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>итоги 2025 года об инвестициях крупных и средних организаций в ИКТ, включая затраты на ИКТ-оборудование, ПО и базы данных. Рассмотрены данные по 18 крупным отраслям экономики.</p> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Объем инвестиций в ИКТ крупных и средних организаций в 2025 г. достиг 2,4 трлн руб., превысив уровень 2024 г. на 3,3%, а показатель 2021 г. — вдвое. Рост расходов «на цифру» зафиксирован в 12 из 18 отраслей экономики.</p> <p>Положительная динамика инвестиций в ИКТ стала следствием продолжающегося значительного роста объема вложений в ПО и базы данных (+24,8% к 2024 г.), который компенсировал сокращение объема инвестиций в ИКТ-оборудование (-13,7%).</p> <p>Рост вложений в ПО и базы данных в 2025 г. более чем вдвое опережал динамику инвестиций в основной капитал по экономике в целом (+9,7% к 2024 г.).</p> <p>На снижение расходов на ИКТ-оборудование повлияли два фактора. Первый — эффект высокой базы 2024 г., в основном из-за резкого увеличения вложений ИТ-компаний в вычислительные мощности в тот период. В 2025 г. их инвестиционная активность стабилизировалась. Второй фактор — удешевление импортного ИКТ-оборудования в связи со снижением курса доллара (-9% в среднем за 2025 г.).</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует итоги 2025 года об инвестициях крупных и средних организаций в ИКТ … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195567 Thu, 07 May 2026 13:25:54 +0300 <p>Универсальные low-code платформы, позволяющие «собирать» решения из готовых блоков, теряют популярность. В 2026 году компании все чаще рассматривают low-code не как самостоятельную ценность, а как элемент более широкой ИТ-архитектуры. Гибкость настроек остается важным фактором, однако на первый план выходят функциональная зрелость готовых решений, простота интеграции, вопросы информационной безопасности, а также инструменты искусственного интеллекта. Такие выводы содержатся в исследовании трендов цифровизации, проведенном BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT).</p> <h3>Изменение подхода к low-code решениям</h3> <p>Согласно исследованию, доля компаний, рассматривающих low-code как инструмент быстрой цифровизации и оптимизации ИТ-ландшафта, изменилась с 66% в 2025 году до 34% в 2026. Такая динамика отражает переход к более избирательному и зрелому подходу. Если ранее low-code воспринимался как один из ключевых элементов цифровизации, то сегодня корпоративный сегмент оценивает его более прагматично.</p> <p><strong>Вадим Сорокин</strong>, коммерческий директор BPMSoft: «Low-code сам по себе, в отрыве от других технологий, действительно теряет ценность, и для наших клиентов это скорее позитивный сигнал. BPMSoft изначально не рассматривал его как самостоятельный продукт; мы развиваем единую платформу, где low-code, процессный BPMN-движок и искусственный интеллект, в том числе агентный ИИ, работают в связке. В такой модели бизнес получает не просто инструмент, а долгосрочное технологическое преимущество. Существующий тренд лишь подтверждает, что выбор заказчиков BPMSoft был сделан с прицелом на перспективу».</p> <h3>Рост интереса к искусственному интеллекту</h3> <p>На этом фоне растет интерес к интеграции low-code с технологиями искусственного интеллекта. По данным исследования, 58% компаний уже внедряют ИИ-решения или находятся на стадии пилотирования. В частности, 28% компаний изучают применение ИИ-агентов, 24% — генеративного ИИ, 20% — используют ИИ для подготовки данных и еще 20% — в задачах предиктивной аналитики (ML, машинное обучение).</p> <p>При этом уровень зрелости внедрения остается неоднородным. Наиболее активны в этом вопросе отрасли, где эффект быстрее поддается количественной оценке — прежде всего кредитные организации и ритейл. В промышленности ИИ чаще остается в пилотной фазе, а в страховании и фармацевтике сохраняется более осторожный подход, в том числе из-за регуляторных ограничений.</p> <p>Масштабирование ИИ-сценариев сдерживается не столько технологиями, сколько состоянием данных. Около трети компаний (35%) указывают на их низкое качество и разрозненность, еще 22% признают отсутствие системной работы в этом направлении. Только 20% организаций считают свои данные готовыми для использования в ИИ-сценариях.</p> <h3>Импортозамещение</h3> <p>В 2026 году импортозамещение остается ключевой темой для большинства компаний, однако развивается неравномерно. Более трети респондентов (38%) находятся в активной фазе перехода на отечественное ПО, еще 20% близки к его завершению, тогда как 24% либо сталкиваются с затруднениями, либо находятся на начальном этапе.</p> <p>Наиболее заметный прогресс достигнут в сегментах операционных систем, виртуализации, СУБД, а также в отдельных категориях серверного и сетевого оборудования. Укрепились позиции в офисном ПО и антивирусной защите, частично закрыты потребности в почтовых системах. При этом наибольшие сложности сохраняются в критически нагруженных зонах с высокими требованиями к отказоустойчивости, безопасности и глубине интеграций — в частности, в доменных сервисах уровня Active Directory, ERP-системах, промышленной автоматизации и банковском ядре.</p> <p>Несмотря на сохраняющийся спрос, 82% компаний отмечают неудовлетворенность качеством российских решений. Основные претензии связаны с их незрелостью (65%), высокой стоимостью (40%), а также ограниченными возможностями интеграции, недостаточной проработкой документации и закрытостью API (38%). Дополнительным фактором остается слабая сервисная поддержка: 30% респондентов недовольны сроками и качеством техподдержки.</p> <p>При этом критика не означает снижение спроса: рынок демонстрирует готовность к закупке готовых решений — 50% компаний осознанно предпочитают их собственной разработке.</p> <h3>Бюджетная дисциплина</h3> <p>В 2026 году ИТ-бюджеты либо оптимизируются, либо сохраняются без роста, а инвестиционные решения проходят через более жесткий фильтр бизнес-целесообразности. Значительная часть участников исследования (36%) прямо говорит об оптимизации или сокращении расходов. Еще 30% сохраняют финансирование на уровне прошлого года. Лишь 12% организаций планируют увеличение инвестиций.</p> <p>На этом фоне у компаний формируются три базовые стратегии.</p> <ol> <li> Первая (32%) — приоритизация и сокращение портфеля проектов. Бизнес отказывается от второстепенных инициатив и концентрируется только на тех проектах, которые напрямую связаны с финансовой устойчивостью, выручкой, регуляторными требованиями или снижением операционных рисков. </li> <li> Вторая (28%) — усиление нагрузки на существующие команды. По сути, это попытка компенсировать ограничения бюджета внутренним ресурсом сотрудников. </li> <li> Третья (22%) — ставка на автоматизацию и ИИ. Эти компании пытаются решать проблему не только административными мерами, но и за счет технологической перестройки процессов.</li> </ol> <h3>Дефицит кадров</h3> <p>В 2026 году рынок, с одной стороны, отмечает переизбыток специалистов начального уровня и перегрев массового сегмента (22% респондентов), с другой — фиксируют острый дефицит квалифицированных экспертов, способных работать с архитектурой, импортозамещением, данными и сложными корпоративными внедрениями (44% опрошенных).</p> <p>В этих условиях классический найм перестает быть универсальным инструментом решения кадровых задач. Возрастает роль внутреннего развития компетенций и удержания сильных специалистов, а проекты, требующие высокой квалификации, все чаще ограничиваются не бюджетом, а доступностью исполнителей нужного уровня.</p> <h3>Государственное регулирование</h3> <p>В 2026 году около 40% компаний рассматривают государственное регулирование как значимый фактор при принятии ИТ-решений, наравне с бюджетными и кадровыми факторами. </p> <p>Новые законодательные инициативы, включая изменения в регулировании КИИ, обновление постановления № 719 и развитие требований к интеграции с государственными информационными системами, предполагают использование дополнительных финансовых, кадровых и организационных ресурсов, а также адаптацию внутренних процессов и подходов к работе команд.</p> <p>Вадим Сорокин, коммерческий директор BPMSoft: «Рынок переходит от этапа во многом реактивных изменений к более прагматичной модели развития. Компании все меньше ориентируются на сам факт внедрения технологий и все больше — на их применимость, качество и экономическую отдачу. Цифровизация смещается от логики „внедрять больше“ к принципу „внедрять только то, что соответствует потребностям бизнеса, архитектуры и бюджета“. Ключевой вызов сегодня связан со способностью выстраивать зрелую, управляемую и устойчивую цифровую среду. На первый план выходят предсказуемость результата, качество поддержки и готовность архитектуры к развитию».</p> <p><em>В исследовании приняли участие 50 крупных компаний с годовой выручкой свыше 10 млрд руб. Выборка охватывает ключевые отрасли с наиболее высоким уровнем цифровизации: тяжелую промышленность и энергетику, ритейл, оптовую торговлю и логистику, страхование, банковский сектор, фармацевтику и производство потребительских товаров. В опросе приняли участие ИТ-директора и директора по цифровой трансформации, руководители подразделений автоматизации и ИТ-инфраструктуры, системные архитекторы. Презентация результатов исследования состоялась на конференции BPMSoft Day’26 «ИИ и low-code в единой платформе».</em></p> Универсальные low-code платформы, позволяющие «собирать» решения из готовых блоков, теряют популярность. В 2026 году компании все чаще рассматривают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195566 Thu, 07 May 2026 13:13:05 +0300 <p>В рамках сотрудничества с RBI компания «Диджитал Дизайн» усовершенствовала портал работы с подрядчиками: при работе с коммерческими предложениями и договорами на выполнение строительных работ добавлен учёт используемых строительных материалов. Создана база для оптимизации ряда закупочных процессов заказчика: ускорение согласования договоров, повышение эффективности коммуникации с исполнителями и оперативное реагирование на изменения рыночной ситуации.</p> <p>Группа RBI — петербургский девелопер с более чем <nobr>30-летним</nobr> опытом работы, специализирующийся на строительстве премиального жилья в историческом центре и других престижных районах города. В 2017 году «Диджитал Дизайн» разработала и продолжает развивать для RBI «Портал взаимодействия с подрядчиками» — единую цифровую платформу, охватывающую все этапы строительного процесса.</p> <p>«Работа с расценками, которая ранее велась в сторонних инструментах, теперь полностью интегрирована в портал. Это позволяет сопоставлять цены разных исполнителей и обеспечивать максимальную эффективность при минимальных затратах», — комментирует <strong>Анастасия Утюжникова</strong>, руководитель отдела ценообразования Группы RBI.</p> <p>Работы по модернизации длились полгода, обновлённая версия портала введена в эксплуатацию. Все изменения внедрялись без остановки работы системы, что обеспечило непрерывность бизнес-процессов компании RBI. </p> <ul> <li> Внедрён раздельный учёт стоимости материалов и работ для детального анализа коммерческих предложений подрядчиков.</li> <li> Автоматизировано формирование справок КС-2, КС-3 и КС-6а и ведение накопительных ведомостей.</li> <li> Проведено комплексное обучение новых сотрудников отделов ценообразования, сметно-договорного отдела и ПТО.</li> </ul> <p>«Мы уже почти десять лет занимаемся развитием порталов RBI и обеспечиваем их бесперебойную работу — как для сотрудников застройщика, так и для всех внешних подрядчиков. Портал не просто стабильно функционирует, он постоянно совершенствуется, помогая бизнесу RBI расти и адаптироваться к новым условиям рынка», — отмечает <strong>Полина Трофимова</strong>, руководитель проектов заказной разработки компании «Диджитал Дизайн».</p> В рамках сотрудничества с RBI компания «Диджитал Дизайн» усовершенствовала портал работы с подрядчиками: при работе с коммерческими предложениями и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195565 Thu, 07 May 2026 12:59:38 +0300 <p>Мужчинам сложнее, чем женщинам, подчиняться тому, кто моложе. В опросе SuperJob приняли участие представители компаний и экономически активные граждане из всех округов страны.</p> <p>Опрос представителей работодателей показал, что за последние <nobr>1–2</nobr> года 25% предприятий и организаций стали чаще назначать молодежь руководить возрастными коллективами.</p> <p>58% представителей компаний не фиксируют прямой связи между значительной разницей в возрасте (руководитель младше подчиненных) и уровнем текучести персонала. Они полагают, что этот показатель в таких отделах остается на уровне среднего по организации. В то же время почти каждый пятый опрошенный (19%) отмечает, что в подразделениях под руководством более молодого начальника текучесть, скорее, возрастает. Противоположной точки зрения — о более низкой текучести в таких коллективах — придерживаются лишь 4% работодателей. </p> <p>В российском обществе к молодым руководителям относятся по большей части позитивно. 2 из 3 опрошенных (66%) оценивают ситуацию, когда руководитель младше подчиненных, скорее положительно: 10% видят в этом однозначную пользу, еще 56% склоняются к тому, что это скорее приносит пользу. 1 из 3 респондентов (34%) придерживается противоположного мнения, считая, что подобная расстановка скорее вредит (29%) или вредит однозначно (5%).</p> <p>При этом мужчины оценивают ситуацию разницы в возрасте критичнее, чем женщины. Доля негативных отзывов выше среди россиян старше 35 лет, чем среди молодежи. Респонденты с высшим образованием настроены более настороженно, чем люди со средним профессиональным. Среди экономически активных россиян с зарплатой от 150 тысяч рублей в месяц уверенных, что разница в возрасте вредит делу, больше всего (43%).</p> <p>В чем заключается главный конфликт в ситуации, когда руководитель младше подчиненных? По 27% респондентов в возрасте 40+, имевших опыт работы под руководством молодого начальника, указали в качестве основного источника напряжения разный опыт и знания, а также разницу в ценностях и подходах к работе. 10% связывают главный конфликт с различиями в стиле общения и взаимодействия. Психологический дискомфорт от необходимости подчиняться более молодому беспокоит лишь 4% опрошенных. </p> <p>Мужчины значительно чаще женщин склонны видеть главную проблему в разнице опыта и знаний. Россиянки чаще мужчин отмечают конфликт на почве разных стилей общения.</p> <p>За какие качества россияне 40+ готовы уважать руководителя существенно моложе себя? Прежде всего за высокий уровень профессионализма и компетентности (43% голосов). На втором и третьем местах — качества, связанные с отношением к подчиненным: 12% указали на важность уважения к персоналу, 11% — на тактичность. Заметную роль играют также интеллектуальные способности молодого управленца (9%), ответственность и наличие опыта работы (по 7%). Морально-этические характеристики, такие как порядочность и честность, отметили 6% участников опроса. Умение слушать, коммуникабельность, а также управленческие компетенции и справедливость назвали по 5% россиян.</p> <p>Открытые поколенческие конфликты на рабочих местах являются редкостью. Большинство руководителей в возрасте до 30 лет, имеющих опыт управления более старшими сотрудниками, чувствуют себя в этой роли комфортно — об этом заявили 92% опрошенных. Лишь 5% испытывают дискомфорт. В то же время каждый пятый (22%) сталкивался с проявлениями пассивной агрессии или саботажем задач возрастными подчиненными. Таким образом, несмотря на некоторые шероховатости, возрастная разница в управленческой вертикали, вопреки распространенным стереотипам, не является значимым психологическим барьером для абсолютного большинства самих молодых начальников. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 196<br/> Время проведения: 22 марта — 21 апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> Мужчинам сложнее, чем женщинам, подчиняться тому, кто моложе. В опросе SuperJob приняли участие представители компаний и экономически активные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195564 Thu, 07 May 2026 12:57:13 +0300 <p>Холдинг разработчиков промышленного ПО «Экспанта» приобрел 25% в компании «АИОМ Технологии» — разработчике систем тактического и оперативного планирования открытых горных работ. Команда основателей «АИОМ Технологии» сохраняет за собой операционное управление компанией и продолжит реализацию технологической стратегии развития своих продуктов.</p> <p>Сделка позволит консолидировать экспертизу команд и интенсифицировать создание передового программного обеспечения, способного конкурировать с лидерами мирового рынка, такими как Deswik, Micromine Alastri и GEOVIA MineSched.</p> <p><strong>Илья Измайлов</strong>, управляющий директор холдинга «Экспанта», комментирует: «Мы оцениваем существующий объем спроса на различные системы производственного планирования (включая горное) в 1 млрд рублей в год, и уверены, что этот сегмент будет только расти: цифровизация горной отрасли не останавливается, предприятия стремятся повышать качество управленческих решений и точность планирования, при этом полноценного российского лидера в этом сегменте пока нет. Команда „АИОМ“ — лучшие эксперты в сфере ИТ-решений для планирования горных работ с опытом работы в крупнейшем зарубежном вендоре инженерного и производственного ПО — Dassault Systemes. Объединив компетенции команд „АИОМ“ и „Экспанты“, мы расширим возможности существующих решений и предложим предприятиям системы планирования нового поколения, превосходящие по характеристикам зарубежные аналоги. Ставим амбициозную цель по <nobr>3-х</nobr> кратному росту компании в 2026 году за счет новых контрактов и синергии с клиентским портфелем других компаний холдинга».</p> <p><strong>Павел Растопшин</strong>, генеральный директор ГК «УльтимаТек», сооснователь «Экспанты», рассказывает: «Горнодобывающая отрасль — одна из ключевых для ГК „УльтимаТек“, на нее приходится порядка 50% выручки группы компаний: мы уже выступаем исполнителем по цифровизации и автоматизации переделов добычи, буро-взрывных работ, транспортировке. Партнерство „Экспанты“ и „АИОМ“ позволит расширить ценностное предложение для наших заказчиков: геология и планирование логичным образом дополнят уже существующую цепочку, формируя целостный контур решений для горной индустрии».</p> <p><strong>Иван Васильев</strong>, генеральный директор компании «АИОМ Технологии», отметил: «Для нас это партнерство — в первую очередь возможность ускорить разработку продукта для тактического планирования на горизонтах месяц-год. Мы рассчитываем сделать качественный шаг вперёд и продолжить дальнейшее развитие своих продуктов, сотрудничая с отечественными компаниями, ведущими добычу различных типов полезных ископаемых. Это позволит нам непрерывно обогащать функциональность PAZL:TAKT и создавать действительно конкурентное решение для всего рынка. Практика уже подтверждает эффективность системы: например, в ходе тестовых испытаний на крупном месторождении с объёмом добычи более 35 млн тонн руды в год, наше решение позволило снизить плановое плечо откатки горной массы на 1,5%.</p> <p>Следующий этап — разработка востребованного для всей индустрии решения для оперативного планирование горных работ. В России и мире крайне мало успешных примеров подобных систем, а спрос на них действительно велик. В дальнейшем мы планируем развитие единой интегрированной платформы горного планирования, которая позволит на цифровом уровне объединить в единое целое различные горизонты тактического и стратегического уровня, а также задачи, которые приходится решать горным инженерам на производственных площадках. С „Экспантой“ мы получаем доступ к ресурсам и инфраструктуре, которые помогут быстрее выводить решения на рынок и увеличат эффективность проектов внедрения. Мы будем сохранять приверженность основной философии нашего проекта: делать современный и удобный софт мирового уровня командой горных инженеров и геологов для профессионалов в горном деле и геологии. Уверенны, что вместе с „Экспантой“ мы сделаем мощный шаг вперёд в своём развитии и качестве наших продуктов».</p> Холдинг разработчиков промышленного ПО «Экспанта» приобрел 25% в компании «АИОМ Технологии» — разработчике систем тактического и оперативного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195563 Thu, 07 May 2026 12:24:41 +0300 <p>Лизинговая компания ГТЛК внедрила сервер видеоконференцсвязи IVA MCU и систему распознавания речи на базе искусственного интеллекта IVA Terra от компании IVA Technologies.</p> <p>Комментарий заместителя генерального директора IVA Technologies <strong>Максима Смирнова</strong>: «Все решения IVA Technologies изначально разрабатываются как части единой экосистемы и интегрируются между собой. Такой подход позволяет заказчикам существенно снизить затраты на внедрение, сопровождение и техническую поддержку, а также избежать рисков, связанных с совместимостью продуктов. Проект в ГТЛК наглядно демонстрирует практическую ценность экосистемной модели: заказчик получил дополнительные функциональные возможности без изменений ИТ-ландшафта и с минимальными трудозатратами».</p> <p>Работы по внедрению и настройке решений IVA MCU и IVA Terra выполнил российский системный интегратор «Хайтек-Интеграция».</p> <p>Комментарий генерального директора компании «Хайтек-Интеграция» <strong>Игоря Вайсблюма</strong>: «Мы ставили перед собой цель, выходящую далеко за рамки простого импортозамещения. Нами реализовано высокотехнологичное решение, которое не только безупречно интегрируется в экосистему заказчика, но и гарантирует абсолютную отказоустойчивость бизнес-процессов».</p> Лизинговая компания ГТЛК внедрила сервер видеоконференцсвязи IVA MCU и систему распознавания речи на базе искусственного интеллекта IVA Terra от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195562 Thu, 07 May 2026 12:06:58 +0300 <p>Аналитический центр компании STAQ провел исследование влияния цифровых экосистем на клиентский опыт в российском ритейле по итогам I квартала 2026 года. По данным экспертов STAQ, использование цифровых платформ и экосистемных решений позволило ритейлерам улучшить клиентский опыт на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Для анализа были использованы данные клиентских проектов STAQ.</p> <p>Цифровые экосистемы становятся одним из ключевых инструментов развития ритейла: они помогают компаниям объединять данные, каналы коммуникации, операционные процессы и аналитику в едином контуре управления. Это влияет не только на удобство покупателя, но и на качество исполнения процессов внутри компании: от обработки обращений и контроля полевых команд до управления сервисом, SLA, отчетностью и качеством обслуживания торговых точек.</p> <p>Одним из важных направлений влияния цифровых экосистем на клиентский опыт остается персонализация предложений и услуг. Использование данных о покупательском поведении, истории заказов, предпочтениях и взаимодействии с брендом позволяет ритейлерам формировать более точные рекомендации, персональные акции и релевантные сценарии коммуникации. По данным исследования STAQ, 78% опрошенных ритейлеров считают персонализацию одним из ключевых факторов, влияющих на улучшение клиентского опыта.</p> <p>Не менее значимым фактором является развитие омниканальности. Интеграция онлайн- и офлайн-каналов позволяет клиенту взаимодействовать с ритейлером в удобном формате: начать выбор товара в цифровом канале, продолжить взаимодействие в торговой точке, получить поддержку через мессенджер или оформить заказ через мобильное приложение. Единая цифровая среда снижает разрывы между каналами, повышает прозрачность коммуникации и делает клиентский путь более предсказуемым. По данным исследования, 63% опрошенных ритейлеров считают формирование единого клиентского опыта одним из важнейших инструментов повышения лояльности.</p> <p>Отдельное влияние на клиентский опыт оказывает цифровизация операционных процессов внутри ритейла. Для компаний с распределенной сетью торговых точек, микромаркетов, дарксторов и выездных команд критически важно видеть реальную картину исполнения работ: кто, где, когда и с каким результатом выполнил задачу. Цифровые платформы позволяют переводить заявки, чек-листы, обращения сотрудников, отчеты, коммуникации и контроль присутствия в единое окно. В частности, такие инструменты, как QR-подтверждение фактического присутствия на объекте, автоматическая консолидация данных из разных каналов, работа через мобильные приложения и мессенджеры, а также аналитические дашборды помогают исключать потери обращений, повышать контроль исполнения заявок и быстрее выявлять проблемные точки в обслуживании. По результатам исследования STAQ, 48% опрошенных ритейлеров отмечают, что цифровизация внутренних сервисных и операционных процессов напрямую влияет на качество клиентского опыта.</p> <p>«Сегодня клиентский опыт в ритейле формируется не только на уровне витрины, приложения или программы лояльности. На него напрямую влияет то, насколько точно и быстро компания управляет внутренними процессами: обращениями, заявками, полевыми командами, обслуживанием объектов, качеством данных и аналитикой. Если отчеты ведутся вручную, задачи теряются в чатах, а руководитель не видит фактическую картину исполнения, это неизбежно отражается на качестве сервиса. Наша задача как вендора — дать ритейлу единый цифровой контур, в котором обращения, чек-листы, мессенджеры, контроль присутствия, аналитика и автоматизация процессов работают как одна система. Именно такая управляемость позволяет компаниям не просто внедрять цифровые инструменты, а получать измеримый эффект для бизнеса и клиента», — отметил <strong>Евгений Гусев</strong>, генеральный директор компании «Систем ИКС», разработчика платформы STAQ.</p> Аналитический центр компании STAQ провел исследование влияния цифровых экосистем на клиентский опыт в российском ритейле по итогам I квартала 2026 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195561 Thu, 07 May 2026 11:49:27 +0300 <p> Минцифры сообщает об отсутствии планов по отключению и ограничению мобильного интернета в Москве <nobr>7-8 мая.</nobr></p> <p>При этом в случае возникновения непосредственных угроз безопасности могут вводиться оперативные ограничения.</p> <p>Вместе с тем для обеспечения безопасности праздничных мероприятий в День Победы 9 мая доступ к мобильному интернету — в том числе к «белому списку» сайтов — и сервисам обмена смс в Москве будут временно ограничены.</p> <p>Отдельно обращаем внимание, что домашний интернет и Wi-Fi продолжат работать в штатном режиме без ограничений.</p> Минцифры сообщает об отсутствии планов по отключению и ограничению мобильного интернета в Москве 7-8 мая. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195560 Thu, 07 May 2026 11:23:52 +0300 <p><em>Выпуск ЦФА позволит компании расширить пул инвесторов и диверсифицировать источники финансирования бизнеса</em></p> <p>ПАО Группа Астра (MOEX: ASTR) объявляет о дебютном выпуске цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе А-Токен Альфа-Банка. Привлеченные средства компания планирует направить на ведение текущей операционной деятельности.</p> <p>Ключевые параметры выпуска</p> <ul> <li> максимальный размер: 500 млн рублей;</li> <li> ставка: 14,5% годовых, ежемесячная выплата купонного дохода;</li> <li> стоимость: 1 000 рублей за один ЦФА;</li> <li> срок обращения: 9 месяцев, с 15 мая 2026 года по 15 февраля 2027 года;</li> <li> сбор заявок: с 10:00 мск 7 мая до 15:00 мск 15 мая;</li> <li> дата распределения ЦФА: 15 мая.</li> </ul> <p>ЦФА могут приобрести физические и юридические лица, квалифицированные и неквалифицированные инвесторы. По достижении максимального размера выпуска сбор заявок будет прекращен, а выпуск ЦФА признан завершенным.</p> <p><strong>Елена Бородкина</strong>, заместитель генерального директора по экономике и финансам, комментирует: «Дебют „Группы Астра“ на рынке ЦФА — логичный шаг с точки зрения диверсификации источников фондирования. С учетом сезонности бизнеса, при которой основные денежные поступления приходятся на конец года, а расходы распределяются в течение него более равномерно, для финансирования текущей операционной деятельности компания традиционно использовала краткосрочное банковское кредитование. Выход на рынок ЦФА позволит нам протестировать альтернативный инструмент с более гибкими и выгодными условиями на фоне текущих ставок.</p> <p>ЦФА могут быть особенно востребованы среди инвесторов, ориентированных на доходность выше банковских депозитов, предсказуемость и регулярные выплаты. Мы, в свою очередь, придерживаемся высоких стандартов финансовой дисциплины и сохраняем статус надежного заемщика. У компании низкая долговая нагрузка: чистый долг/LTM скорр. EBITDA по итогам 2025 года составил 0,25x. Устойчивость „Группы Астра“ также подтверждается высокими кредитными рейтингами AA(RU) и ruAA со стабильным прогнозом от АКРА и „Эксперт РА“».</p> <p>Подать заявку на приобретение ЦФА «Группы Астра» можно через приложение или сайт Альфа-Банка.</p> ПАО Группа Астра (MOEX: ASTR) объявляет о дебютном выпуске цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе А-Токен Альфа-Банка. Привлеченные средства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195559 Thu, 07 May 2026 11:13:58 +0300 <p>Продлить выходные в мае за счет январских каникул согласен только каждый третий россиянин. В опросе SuperJob приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>В Общественной палате РФ предложили объединить майские праздники и сделать их непрерывными с 1 по 9 мая за счет перераспределения январских выходных дней, т.к. весенний период является более удобным для активности россиян и планирования семейного отдыха. Идея не нашла поддержки у большинства: против высказались 53% опрошенных («Это скажется на зарплате»; «Лучше нормально зимой отдохнуть. Не нужно ничего менять»), поддержали — лишь 33% («Погода в мае благоприятнее для прогулок и отдыха на природе»), еще 14% затруднились с ответом («Хотелось бы долго отдыхать и в январе, и в мае»). </p> <p>Мужчины относятся к предложению заметно благосклоннее (одобряют 39%, а среди женщин — 26%). Молодежь до 35 лет и респонденты 45+ поддерживают инициативу примерно одинаково (34 и 36% соответственно), тогда как среди 35—45-летних сторонников меньше (29%). </p> <p>Среди тех, кто имеет среднее профессиональное образование, «за» высказались 43%, а среди обладателей высшего — только 29%. С ростом доходов растет и уровень поддержки: из числа зарабатывающих до 100 тысяч рублей в месяц инициативу одобряют 22% опрошенных, а среди граждан с зарплатой от 150 тысяч — уже 41%. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 375<br/> Время проведения: 29 апреля — 5 мая 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Продлить выходные в мае за счет январских каникул согласен только каждый третий россиянин. В опросе SuperJob приняли участие 1600 представителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195554 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии сматфоны на платформе и составила топ самый продаваемых устройств. Лидером по числу проданных устройств стал POCO M8 — модель со средней ценой около 15 тыс. рублей. В топ-10 вошли смартфоны со средним чеком от 12 до 58 тыс. рублей: восемь из десяти позиций заняли устройства экосистемы Xiaomi (POCO и Redmi).</p> <p>Спрос на AliExpress в первом квартале сосредоточился в среднем ценовом сегменте — большинство моделей в топ-10 стоят от 12 до 30 тыс. рублей. Покупатели в СНГ выбирали смартфоны с крупными аккумуляторами от 5500 мАч и AMOLED-экранами с частотой обновления 120 Гц и выше — эти характеристики стали стандартом сегмента. В рейтинг попали модели только пяти брендов: POCO, Xiaomi (Redmi), OnePlus, realme и HONOR.</p> <h3>Топ-10 самых продаваемых смартфонов на AliExpress в России за Q1 2026</h3> <p><strong>1. POCO M8</strong></p> <p>Самая популярная модель квартала. За 15 тысяч рублей покупатель получает AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц, основную камеру 50 МП с оптической стабилизацией и аккумулятор 5520 мАч с зарядкой на 45 Вт. Процессор Snapdragon 6 Gen 3 справляется с повседневными задачами и нетребовательными играми. Базовый вариант для тех, кому нужен современный смартфон без переплат.</p> <p><strong>2. OnePlus 15</strong></p> <p>Флагман и самая дорогая модель в рейтинге. Работает на топовом чипсете Snapdragon 8 Elite Gen 5 и оснащён LTPO AMOLED-экраном 6,78 дюйма с частотой 165 Гц. На задней панели — три камеры по 50 МП, включая телеобъектив с <nobr>3,5-кратным</nobr> оптическим зумом. Аккумулятор на 7300 мАч поддерживает проводную зарядку 120 Вт и беспроводную на 50 Вт.</p> <p><strong>3. Xiaomi Redmi Note 15 Pro</strong></p> <p>Лидер по соотношению цены и характеристик в среднем сегменте. Главная особенность — <nobr>200-мегапиксельная</nobr> камера с оптической стабилизацией, которую обычно ставят в более дорогие модели. AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц и аккумулятор 6500 мАч на основе кремний-углеродной технологии обеспечивают пару дней автономной работы. Процессор — MediaTek Helio G200-Ultra, зарядка на 45 Вт.</p> <p><strong>4. POCO X8 Pro</strong></p> <p>Один из самых сбалансированных смартфонов рейтинга. Получил производительный чипсет MediaTek Dimensity <nobr>8500-Ultra,</nobr> AMOLED-экран 6,59 дюйма с разрешением 1.5K и пиковой яркостью 3500 нит. Основная камера 50 МП на сенсоре Sony IMX882 с оптической стабилизацией, аккумулятор 6500 мАч с быстрой зарядкой 100 Вт HyperCharge. Защита по стандарту IP68/IP69K позволяет не бояться воды и пыли.</p> <p><strong>5. POCO X7 Pro</strong></p> <p>Прошлогодний субфлагман POCO, который остаётся в топе продаж благодаря сильной начинке за свои деньги. Основан на чипсете MediaTek Dimensity <nobr>8400-Ultra,</nobr> оснащён AMOLED-экраном 6,67 дюйма с частотой 120 Гц. Двойная камера: 50 МП Sony IMX882 с оптической стабилизацией и 8 МП ультраширокоугольный модуль. Аккумулятор 6000 мАч с зарядкой 90 Вт, защита IP68.</p> <p><strong>6. Xiaomi Redmi Note 14</strong></p> <p>Самая доступная модель в топ-10. Несмотря на цену в районе 12 тысяч рублей, сохраняет ключевые признаки среднего сегмента: AMOLED-экран 6,67 дюйма с частотой 120 Гц и основную камеру 108 МП. Чипсет MediaTek Helio G99-Ultra ориентирован на повседневные задачи, аккумулятор 5500 мАч с зарядкой 33 Вт, корпус защищён по стандарту IP54.</p> <p><strong>7. Xiaomi Redmi Note 15</strong></p> <p>Свежая базовая модель новой серии Redmi Note. По сравнению с Note 14 получила более крупный AMOLED-экран 6,77 дюйма с частотой 120 Гц, обновлённый чипсет MediaTek Helio G100-Ultra и увеличенный до 6000 мАч аккумулятор. Основная камера осталась прежней — 108 МП, зарядка 33 Вт. Защита корпуса повышена до уровня IP64.</p> <p><strong>8. realme 16 Pro+</strong></p> <p>Конкурент Redmi Note 15 Pro в категории «околофлагман за разумные деньги». Получил изогнутый AMOLED-экран 6,8 дюйма с частотой 144 Гц, чипсет Snapdragon 7 Gen 4 и две топовые камеры: 200 МП основная и 50 МП перископный телеобъектив с <nobr>3,5-кратным</nobr> зумом — редкость для этого ценового сегмента. Аккумулятор 7000 мАч, зарядка 80 Вт, защита по стандарту IP69.</p> <p><strong>9. OnePlus 15R</strong></p> <p>Облегчённая версия флагмана OnePlus 15 — с тем же дизайном, но более простой камерой и менее мощным процессором. Работает на чипсете Snapdragon 8 Gen 5, оснащён AMOLED-экраном 6,83 дюйма с разрешением 1.5K и частотой 165 Гц. Двойная камера: 50 МП Sony IMX906 с оптической стабилизацией и 8 МП ультраширокоугольный модуль. Аккумулятор 7400 мАч, зарядка 80 Вт, защита IP68/IP69.</p> <p><strong>10. HONOR 400</strong></p> <p>Единственный представитель HONOR в рейтинге, и попал он сюда благодаря двум вещам — камере и экрану. Основная камера 200 МП с оптической стабилизацией и 12 МП ультраширокоугольный модуль, AMOLED-экран 6,55 дюйма с частотой 120 Гц и пиковой яркостью 5000 нит, что выше, чем у большинства конкурентов в этой ценовой категории. Чипсет Snapdragon 7 Gen 3, аккумулятор 6000 мАч с зарядкой 80 Вт, защита IP66.</p> <p>Главный тренд — массовый переход среднего сегмента на батареи <nobr>6500–7300 мАч.</nobr> Семь из десяти моделей рейтинга оснащены аккумуляторами от 6000 мАч. Второй устойчивый тренд — основная камера на 200 МП: она встречается уже в моделях средней ценовой категории, включая Redmi Note 15 Pro и realme 16 Pro+. Четыре позиции POCO из рейтинга подтверждают, что бренд закрепился как основной выбор для покупателей с бюджетом <nobr>15–25 тыс.</nobr> рублей.</p> Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии сматфоны на платформе и составила топ самый продаваемых устройств. Лидером по числу … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195553 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Заместитель генерального директора К2Тех <strong>Игорь Зельдец</strong> подвел итоги 2025 года для ИТ в промышленности и обозначил ключевые тенденции, которые сохранят актуальность в 2026 году.</p> <p>В 2025 году подход промышленных предприятий к ИТ был очень рациональным и осознанным. Росла ключевая ставка, росли издержки. В большинстве отраслей произошло сокращение ИТ-бюджетов. В таких условиях многие компании вынуждены были секвестировать затраты на ИТ и, как следствие, внедрять только самое важное и стремиться получать максимум пользы из каждого решения.</p> <p>Импортозамещение продолжалось, но компании уже не экстренно импортозамещались, а внимательно смотрели на качество продуктов и их совместимость друг с другом в ИТ-ландшафте. В условиях стремления к осознанному, эффективному внедрению и дефицита кадров продолжал расти спрос на ИТ-аутсорсинг: по оценкам аналитиков TAdviser, рынок ИТ-услуг и аутсорсинга в России в 2025 году вырос примерно на 10%. Многие предприятия старались работать с ИТ-партнерами, закрывающими полный цикл задач: от импортозамещения и внедрения новых решений до доработки ПО и поддержки всей ИТ-инфраструктуры. Делегировать все это одному надежному ИТ-интегратору для многих компаний было проще и эффективнее, чем работать с несколькими более мелкими подрядчиками или увеличивать штат в условиях острого дефицита кадров.</p> <p>При этом даже в непростой рыночной ситуации продолжали развиваться инновации. В промышленности появились реальные пилоты и внедрения ИИ. Несмотря на то, что далеко не у всех компаний был бюджет на ИИ, наблюдался большой интерес к этой теме.</p> <p>В 2026 году тренды 2025 года не потеряют актуальность. В условиях нестабильности рынка и ограниченного ИТ-бюджета компании продолжат искать варианты сохранения и повышения эффективности бизнеса. Одним из путей преодоления вызовов останется консолидация: будет расти число крупных партнерств как между промышленными предприятиями, так и между вендорами и интеграторами. Кроме того, усилится тренд на платформенные решения и экосистемность: крупные компании будут выстраивать целостные ИТ-ландшафты из совместимых отечественных продуктов вместо набора разрозненных систем.</p> <p>В погоне за эффективностью компании будут активнее внедрять инновации, в том числе ИИ, к которому в 2025 году большинство еще присматривались. При этом, по словам эксперта, в 2026 году нет цели «объять необъятное» и совершить внезапный прорыв в применении искусственного интеллекта. Перед его внедрением важна подготовительная работа: выстраивание надежной ИТ-инфраструктуры, структурирование данных, подготовка документации и сотрудников.</p> <p>На конец 2025 года одним из ключевых барьеров оставались неструктурированные данные, которые плохо совместимы с инновационными технологиями, в том числе с ИИ. По данным исследования К2Тех, 21% предприятий несет финансовые потери из-за низкого качества данных. Именно этот барьер предстоит преодолеть в 2026 году, чтобы затем получать реальные бизнес-эффекты от инноваций.</p> <p>Одним из ключевых фокусов, на которые промышленные предприятия будут готовы выделять бюджет в 2026 году, останется информационная безопасность. По данным исследования К2 Кибербезопасность (ИБ-подразделение К2Тех) и Positive Technologies, в 2025 году больше половины корпораций увеличили бюджет на кибербезопасность на <nobr>20–40%.</nobr> По прогнозам, у значительной части компаний в 2026 году бюджет на ИБ как минимум не сократится, а скорее всего продолжит расти. </p> <p>Отдельным трендом 2026 года останется ужесточение требований к безопасности и импортонезависимости объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Перечень объектов КИИ может расширяться: так, в феврале 2026 года распоряжением Правительства № <nobr>360-р</nobr> в него были включены ERP-системы в химической, металлургической, горнодобывающей, ракетно-космической отраслях и в оборонной промышленности. Поэтому предприятия будут вынуждены переходить на отечественные аналоги ERP-систем.</p> <p>«В итоге консолидация, экосистемность, фокус на приоритетных ИТ-решениях и внимание к инновациям, а также соблюдение требований регуляторов позволят сохранять осознанный подход к внедрению ИТ в 2026 году и получать реальные эффекты для бизнеса», — резюмирует Игорь Зельдец, заместитель генерального директора К2Тех.</p> Заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец подвел итоги 2025 года для ИТ в промышленности и обозначил ключевые тенденции, которые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195539 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <h3>Ключевые выводы</h3> <ul> <li>около 80% компаний, которые тестируют или уже внедряют автономные бизнес-технологии, сообщили о сокращении персонала;</li> <li>при этом увольнения не приводят к росту ROI (окупаемости инвестиций);</li> <li>компаниям рекомендуют инвестировать в навыки сотрудников, новые роли и операционные модели, где люди управляют, контролируют и масштабируют автономные системы.</li> </ul> <p>Согласно <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-05-gartner-says-autonomous-business-and-artificial-intelligence-layoffs-may-create-budget-room-but-do-not-deliver-returns">исследованию Gartner</a>, среди организаций, которые пилотируют или внедряют автономные бизнес-решения, примерно 80% уже сократили штат. Однако это не означает повышения эффективности инвестиций.</p> <p>Аналитики выяснили, что уровень сокращений оказался практически одинаковым как у компаний с высокой отдачей от автономных технологий, так и у организаций, которые получили лишь умеренный эффект или вовсе столкнулись с отрицательным результатом.</p> <p><strong>Хелен Пойтевин, </strong>вице-президент и аналитик Gartner, отмечает: «Многие генеральные директора прибегают к увольнениям, чтобы быстро продемонстрировать эффект от внедрения ИИ, однако такой подход ошибочен. Сокращения могут освободить бюджет, но не создают отдачу».</p> <p>По ее словам, лучшие результаты показывают компании, которые не пытаются заменить людей, а усиливают их возможности за счет инвестиций в компетенции, новые роли и модели работы, позволяющие сотрудникам управлять автономными системами.</p> <h3>Что Gartner понимает под автономным бизнесом</h3> <p>Речь идет о модели, в которой компании используют:</p> <ul> <li>ИИ-агентов;</li> <li>интеллектуальную автоматизацию;</li> <li>RPA;</li> <li>цифровых двойников;</li> <li>токенизированные активы.</li> </ul> <p>Такие технологии должны переводить бизнес от обычной автоматизации к более автономной модели, где больше самостоятельности получают и машины, и сотрудники.</p> <h3>Расходы на ИИ-агентов растут</h3> <p>Gartner прогнозирует, что расходы на программное обеспечение для ИИ-агентов составят:</p> <ul> <li>206,5 млрд долл. в 2026 году;</li> <li>376,3 млрд долл. в 2027 году.</li> </ul> <p>Для сравнения: в 2025 году этот показатель составлял 86,4 млрд долл.</p> <h3>В долгосрочной перспективе ИИ создаст больше работы для людей</h3> <p>В Gartner считают, что к <nobr>2028–2029</nobr> годам автономный бизнес станет чистым драйвером создания рабочих мест, а не их сокращения.</p> <p>Причина в том, что появятся новые задачи, которые ИИ пока не способен выполнять самостоятельно — особенно там, где требуются:</p> <ul> <li>доверие клиентов;</li> <li>человеческая оценка;</li> <li>контроль рисков;</li> <li>управление сложными системами.</li> </ul> <p>«В долгосрочной перспективе автономный бизнес создаст для людей больше работы, а не меньше», — подчеркнула Хелен Пойтевин.</p> <p>Главный вывод Gartner: массовые увольнения ради красивой отчетности по ИИ могут дать краткосрочную экономию, но не формируют устойчивый рост бизнеса.</p> Согласно исследованию Gartner, среди организаций, которые пилотируют или внедряют автономные бизнес-решения, примерно 80% уже сократили штат. Однако … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195529 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Кибератаки на предприятия топливно-энергетического комплекса за последний год выросли в 1,5 раза, а сама отрасль стабильно входит в число ключевых целей злоумышленников. На фоне ускоренной цифровизации и внедрения искусственного интеллекта риски для энергетики становятся всё более сложными и многоуровневыми.</p> <p>Эти вызовы обсудили участники сессии «Модернизация промышленной архитектуры и обеспечение кибербезопасности», организованной АБП2Б и ЭФ-Интернешнл в рамках Российского международного энергетического форума 23 апреля 2026 года.</p> <p>По данным Центра исследования киберугроз Solar 4RAYS, энергетика входит в топ-5 наиболее атакуемых отраслей наряду с госсектором, промышленностью, финансами и здравоохранением. Рост числа атак эксперты связывают с масштабным парком оборудования и сложностями модернизации инфраструктуры информационной безопасности.</p> <p>«Кибербезопасность ТЭК — это не формальность, а условие стабильности отрасли и национальной безопасности», — отметил <strong>Дмитрий Правиков</strong>, заведующий кафедрой комплексной безопасности критически важных объектов РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина.</p> <p>Ключевыми целями заказчиков кибератак, по оценке <strong>Светланы Лагутиной</strong>, заместителя начальника Аналитического центра кибербезопасности компании «Газинформсервис», является нанесение максимального урона предприятиям за счет остановки бизнес-процессов, создания перебоев в поставке энергоресурсов, дестабилизации социальной обстановки, а также разведки и кражи конфиденциальной информации для подготовки дальнейшей атаки или получения финансовой выгоды, например сведений о месторождениях. Преступники переходят от быстрых атак с сиюминутной выгодой к длительным, каждый шаг которых тщательно планируется; злоумышленники могут длительное время находиться в инфраструктуре, анализируя её и выжидая благоприятного момента для начала атаки. Среди актуальных угроз для топливно-энергетического комплекса (ТЭК) выделяются эксплуатация уязвимостей общедоступных сервисов и приложений, внедрение вредоносного ПО, например, с помощью тех же фишинговых электронных писем, DDoS-атаки и пр.</p> <p>При этом эксперты отмечают и позитивные изменения: несмотря на рост числа атак, количество инцидентов, приводящих к нарушениям технологических процессов, значительно сократилось.</p> <p>Отдельное внимание участники уделили влиянию искусственного интеллекта. По оценкам Минэнерго, доля компаний ТЭК, использующих ИИ, выросла с 21% до 58% за три года и продолжает расти.</p> <p>ИИ уже позволяет существенно повысить эффективность: снижать расход ресурсов, уменьшать аварийность и повышать контроль за безопасностью. Однако одновременно появляются новые классы угроз — от подмены данных и атак на модели до компрометации инфраструктуры и использования дипфейков.</p> <p>«Главный вызов — использование ИИ для создания полностью автономных атак и синтетического доступа к системам», — подчеркнул <strong>Владимир Матвеев</strong>, профессор Финансового университета при Правительстве РФ.</p> <p>По словам <strong>Вячеслава Маковича</strong>, директора по развитию АБП2Б, участника Делового объединения кластеров России и модератора сессии, многие компании до сих пор недооценивают базовые меры защиты: «Важно выстраивать модель угроз не формально, учитывать риски ИИ, развивать мониторинг и SOC, регулярно проводить аудит и тестирование. Ключевую роль играет сегментация инфраструктуры, управление доступами и обучение сотрудников».</p> <p>Эксперты сошлись во мнении, что дальнейшее развитие энергетики невозможно без комплексного подхода к кибербезопасности, который учитывает как традиционные угрозы, так и новые риски, связанные с цифровизацией и внедрением ИИ.</p> Кибератаки на предприятия топливно-энергетического комплекса за последний год выросли в 1,5 раза, а сама отрасль стабильно входит в число ключевых … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195524 Thu, 07 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Аутсорсинг быстро учит расставлять приоритеты. Когда у тебя нет полного контроля над процессом, особенно важно выстроить работу так, чтобы команда стабильно давала результат. В противном случае ошибки обходятся слишком дорого: чем позже найден дефект, тем больше ресурсов уходит на его исправление.</p> <p>Поэтому в работе с внешней командой мы смотрим не только на задачи и сроки, но и на то, как команда встроена в процессы заказчика, насколько хорошо понимает продукт и умеет работать с рисками. По сути, качество здесь зависит не от отдельного человека, а от того, насколько хорошо выстроена вся система.</p> <h3>Единый стандарт в работе</h3> <p>Одна из первых проблем во внешней команде — разное понимание того, что именно считать хорошим тестированием. Для одного специалиста наиболее важно максимально широкое покрытие, для другого — глубина критических сценариев и анализ рисков. И то, и другое может быть полезным, но без общей рамки это быстро приводит к разнобою.</p> <p>Поэтому важно заранее договориться о правилах игры: что именно мы тестируем, насколько глубоко, какие риски считаем приоритетными и по каким критериям принимаем результат. Когда у команды есть единый подход, она работает заметно ровнее и дает более предсказуемый результат.</p> <p>Мы регулярно возвращаемся к этим договоренностям, разбираем реальные кейсы и сверяем подходы. Это помогает команде оставаться в одном контексте и не расползаться в разные стороны.</p> <h3>Контекст решает многое</h3> <p>Во внешней команде нельзя рассчитывать на автоматическое понимание продукта. Его приходится собирать по кусочкам: разбираться, как устроена функция, где она используется, какие системы вокруг нее завязаны и что может пойти не так.</p> <p>Именно контекст чаще всего определяет качество тестирования. Если его нет, проверки получаются формальными. Если он есть, команда начинает видеть не только очевидные ошибки, но и реальные риски для бизнеса.</p> <p>Например, на одном из проектов мы тестировали модуль обработки заказов. На первый взгляд все выглядело нормально, и базовые проверки проблем не показывали. Но когда мы посмотрели на интеграции и сценарии взаимодействия с внешними системами, обнаружились задержки в ответах.</p> <p>После этого мы перестроили тестирование: добавили асинхронные сценарии, повторные запросы и проверку частичных сбоев. В итоге нашли дефект, который проявлялся только при определенной последовательности событий. В продакшене он приводил к некорректной обработке заказов и, как следствие, к финансовым потерям.</p> <h3>Эффективность — это не только количество багов</h3> <p>Внешние команды часто оценивают по числу найденных дефектов и закрытых задач. Но сами по себе эти цифры мало что говорят. Команда может закрывать много задач и при этом не снижать риски для продукта.</p> <p>Для нас важнее другие вещи:</p> <ul> <li>сколько дефектов уходит в релиз;</li> <li>повторяются ли одни и те же ошибки;</li> <li>как найденные дефекты влияют на бизнес-процессы;</li> <li>насколько устойчиво работает продукт после релиза.</li> </ul> <p>Хороший результат — это не просто большое количество найденных багов. Это релизы без критичных сюрпризов и постепенное снижение числа проблем на проде.</p> <h3>Предсказуемость важнее спешки</h3> <p>Для бизнеса важна не только скорость, но и стабильность. Если команда регулярно ошибается в оценках, перегружена срочными задачами и постоянно работает в режиме пожара, это почти всегда отражается на сроках и бюджете.</p> <p>Мы смотрим на то, насколько команда предсказуема: как она оценивает задачи, как распределяет нагрузку и насколько стабильно дает результат от спринта к спринту. Когда этот ритм выстраивается, становится меньше авралов, переработок и внеплановых релизов.</p> <h3>Коммуникация как часть качества</h3> <p>Внешняя команда почти всегда работает с ограниченным доступом к внутренней информации. Поэтому коммуникация здесь — не формальность, а часть управления качеством.</p> <p>Важно, чтобы заказчик видел не только статус задач, но и реальные риски: что уже понятно, где есть неопределенность, что может повлиять на сроки или качество. Регулярные апдейты и раннее выявление проблем помогают принимать решения вовремя, а не постфактум.</p> <h3>По каким метрикам мы смотрим результат</h3> <p>Мы обычно оцениваем несколько вещей:</p> <ul> <li>насколько стабильно ведет себя продукт после релиза;</li> <li>уменьшается ли число повторяющихся дефектов;</li> <li>насколько команда вовлечена в процессы заказчика;</li> <li>насколько хорошо команда понимает сам продукт и его логику.</li> </ul> <p>Эти показатели дают более честную картину, чем просто количество найденных багов или закрытых задач. Они показывают, работает ли команда как система, а не только как набор исполнителей.</p> <h3>Итог</h3> <p>Управление внешней командой тестирования — это не про тотальный контроль. Это про выстроенные правила, общий контекст, понятную коммуникацию и метрики, которые отражают реальное качество работы.</p> <p>Если система построена правильно, команда помогает снижать риски, делать релизы стабильнее и экономить ресурсы бизнеса. Если нет — компания очень быстро начинает платить за это сроками, деньгами и проблемами в продакшене.</p> Аутсорсинг быстро учит расставлять приоритеты. Когда у тебя нет полного контроля над процессом, особенно важно выстроить работу так, чтобы команда … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195551 Wed, 06 May 2026 12:44:00 +0300 <p>Облачный провайдер Linx Cloud совместно с сообществом ИТ-лидеров Global CIO провели исследование отказоустойчивости крупного и среднего российского бизнеса. Цель исследования — понять текущую зрелость инфраструктуры, реальную степень отказоустойчивости и используемые технологии и подходы в крупном и среднем бизнесе в России.</p> <p>Специалисты Linx Cloud и Global CIO провели опрос более 100 ИТ-руководителей из 27 городов России и стран СНГ, представляющих 15 отраслей. Его результаты показали, что при высокой осведомленности о рисках и почти повсеместном наличии базовых практик резервного копирования, стратегическая глубина и регулярная проверка планов восстановления остаются слабыми местами компаний.</p> <p>Согласно исследованию, формализованная стратегия Disaster Recovery (DR), которая регулярно тестируется (как правило, раз или два в год), есть лишь у 20% респондентов. Еще 38% имеют базовые документы, но не проверяют их на практике, что означает невозможность гарантировать работоспособность плана «Б» в критический момент, а 42% компаний не имеют плана DR вовсе, что создает экзистенциальные риски для бизнеса в случае масштабной аварии. </p> <p>Многие компании защищены от случайного удаления файлов или локальных сбоев, но остаются уязвимыми перед масштабными авариями (например, выходом из строя всей основной ИТ-инфраструктуры). Существенный разрыв наблюдается и в соблюдении базовых принципов защиты данных: строго следовать правилу резервного копирования «3-2-1» (три копии данных на двух разных носителях, одна из которых за пределами основной площадки) готовы только 17%, хотя осведомлены о нём 88% опрошенных.</p> <p>Критическим недостатком является отсутствие регулярных проверок. 41% организаций никогда не тестировали планы восстановления на практике, а 31% компаний делает это раз в год. Это означает предсказуемо низкую эффективность DR-процедур в реальной аварии. Уязвимость усугубляется неоптимальным выбором решений и ошибками в организации процесса резервного копирования. К примеру, неизменяемое хранение (immutable/WORM), критичное для защиты от атак шифровальщиков, используют менее половины компаний (39%), а почти треть респондентов (29%) хранят резервные копии на основной площадке, концентрируя риск потери данных в одном здании. </p> <p>При этом 85% компаний уже сталкивались с необходимостью восстановления из бэкапов, но успешным и быстрым восстановление было только в 65% случаев — в 35% ситуаций фиксировались длительные простои, потеря данных или полный провал.</p> <p>Наблюдается противоречие между заявленными целями и реальными инвестициями в отказоустойчивость. Бизнес заявляет, что ценит минимизацию потерь данных (RPO, так ответили 84%) и простоев (RTO, 79% ответов), однако ключевым фактором выбора решений для резервного копирования становится стоимость (69% ответов). Многие компании экономят на тестировании и современных архитектурах, предпочитая нести скрытые риски дорогостоящих простоев вместо регулярных затрат на надежную защиту. </p> <p>Облако как площадка для DR применяется пока редко (8%), а 40% компаний даже не рассматривают этот вариант из-за политики ИБ (46%) и наличия собственной геораспределенной инфраструктуры (47%). Тем не менее, тренд на гибридизацию набирает силу: 29% респондентов планируют наряду с on-premise использовать облако с целью резервирования и DR в ближайшие <nobr>1–2 года.</nobr> При этом облако рассматривается в первую очередь как инструмент снижения совокупной стоимости владения ИТ-инфраструктурой (TCO).</p> <p>«Результаты исследования показывают разрыв между осознанием важности отказоустойчивости и реальными действиями бизнеса. Компании готовы платить за „железо“, но не за тестирование и современные подходы, такие как immutable-бэкапы или облачная DR-площадка. Между тем, именно эти „невидимые“ инвестиции напрямую определяют, переживет ли бизнес атаку шифровальщика или пожар в ЦОДе. Мы видим запрос на гибридные модели, где облако становится экономически эффективной резервной площадкой, и готовы предлагать решения, которые закрывают этот пробел без многократного увеличения бюджета», — отметил <strong>Евгений Макарьин</strong>, руководитель продуктового направления DR Linx Cloud.</p> <p>«Исследование показало, что знание современных принципов защиты данных, к сожалению, не равно готовности к инциденту. Большинство компаний находится в зоне иллюзорной безопасности, делая бэкапы ежедневно. Ввиду этого мы видим нашу задачу как ИТ-сообщества в тиражировании успешных практик и содействии ИТ-директорам в аргументированном донесении до руководства реальных рисков, связанных с недофинансированием и отсутствием проверок планов восстановления», — заявила <strong>Екатерина Ляско</strong>, генеральный директор Global CIO.</p> Облачный провайдер Linx Cloud совместно с сообществом ИТ-лидеров Global CIO провели исследование отказоустойчивости крупного и среднего российского … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195550 Wed, 06 May 2026 12:38:30 +0300 <p>Муниципальное бюджетное учреждение «Кяхтинская централизованная библиотечная сеть» (Республика Бурятия) установило планетарный сканер ЭларСкан А3-Н для оцифровки библиотечных фондов и развития электронных сервисов.</p> <p>Кяхтинская централизованная библиотечная сеть объединяет 23 муниципальные библиотеки с фондом около 290 тыс. единиц хранения. В коллекции более 5,5 тыс. изданий на бурятском языке, что придаёт проекту дополнительное значение в контексте сохранения регионального культурного наследия. Пользователи центральной библиотеки имеют доступ к ресурсам Национальной электронной библиотеки, Президентской библиотеки им. Б. Н. Ельцина и другим цифровым сервисам.</p> <p>Использование современного российского сканирующего оборудования ЭЛАР позволяет оптимизировать процессы оцифровки фондов, обеспечивая сохранность оригиналов и расширение доступа к материалам. </p> Муниципальное бюджетное учреждение «Кяхтинская централизованная библиотечная сеть» (Республика Бурятия) установило планетарный сканер ЭларСкан А3-Н … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195548 Wed, 06 May 2026 12:35:10 +0300 <p>До трети спроса на ИТ-решения в Индонезии формируется в сегменте малого и среднего бизнеса, однако этот рынок фактически закрыт для прямых продаж международных вендоров.</p> <p>С учетом темпов развития цифровой экономики региона этот сегмент приобретает принципиальное значение. По оценкам отраслевых исследований, цифровая экономика Юго-Восточной Азии к 2030 году может достичь 2 трлн долл., а отдельные инфраструктурные и ИБ-сегменты демонстрируют рост до <nobr>15–30%</nobr> в год. В этих условиях доля МСБ (малый и средний бизнес, SME — small and medium enterprises) фактически формирует многомиллиардный пласт спроса, который становится одним из основных источников роста.</p> <p>При этом структура рынка остается неоднородной. Крупные бюджеты по-прежнему сосредоточены в финансовом секторе, телекоммуникационной отрасли и государственном сегменте, где сделки носят предсказуемый характер и реализуются через прямые контракты. Малый и средний бизнес развивается по иной модели: сегмент фрагментирован, чувствителен к цене и не готов к сложным внедрениям и длинным циклам закупок.</p> <p>«Мы видим устойчивый и быстро растущий спрос со стороны малого и среднего бизнеса, но при этом классические модели продаж здесь практически не работают. Этот сегмент слишком фрагментирован, сделки небольшие, а чувствительность к цене очень высокая. В таких условиях единственный реально работающий механизм — это развитие партнерских каналов. Без участия локальных игроков масштабировать продажи в МСБ невозможно», — отметил <strong>Иван Горковенко</strong>, региональный директор по Юго-Восточной Азии ГК Softline.</p> <p>В результате классическая модель работы международных поставщиков — через прямые продажи и индивидуальные проекты — в сегменте МСБ практически не масштабируется. Основной спрос здесь смещается в сторону стандартизированных решений, прежде всего облачных сервисов, которые не требуют значительных капитальных затрат и могут быть быстро внедрены.</p> <p>Дополнительным фактором остается высокая чувствительность сегмента к макроэкономическим условиям. В отличие от крупных заказчиков, малый бизнес быстрее реагирует на внешние изменения и может оперативно сокращать ИТ-бюджеты, что делает спрос более волатильным.</p> <p>На этом фоне рынок программного обеспечения Индонезии сохраняет устойчивый рост, однако его структура постепенно меняется. Центр тяжести смещается от крупных контрактов к массовому сегменту, где ключевыми факторами становятся цена, скорость внедрения и наличие локальной партнерской сети.</p> До трети спроса на ИТ-решения в Индонезии формируется в сегменте малого и среднего бизнеса, однако этот рынок фактически закрыт для прямых продаж … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195547 Wed, 06 May 2026 12:25:44 +0300 <p>Производитель модульных центров обработки данных ДАТАРК увеличил полезные производственные площади почти на 40%: с 2,9 до 4 тыс. кв. м. Расширение связано с ростом спроса на модульные ЦОДы и переходом компании к выпуску более крупных решений.</p> <p>С 2025 года ДАТАРК активно развивает направление мультимодульных центров обработки данных: компания производит конфигурации от <nobr>2-х</nobr> смежных блоков, а также решения, состоящие из более чем 20 секций. Новые мощности дают возможность выпускать более 50 единиц продукции в год.</p> <p>Для обеспечения полной загрузки производственных мощностей сварочный и монтажный участки перешли на непрерывную работу по сменному графику. Это позволяет сократить сроки выполнения заказов, в том числе при реализации крупных проектов для HPC и ИИ-задач.</p> <p>Расширение площадки также дает возможность выстроить поточный цикл производства: весь процесс — от поступления металла на сварочный участок до выхода готового изделия с монтажного участка — сейчас сосредоточен в одном месте.</p> <p>«Раньше логистика была распределена между несколькими локациями. Сейчас мы ушли от этой схемы и сосредоточили все этапы производства на одной площадке — в поселке Большой Исток под Екатеринбургом. Это сокращает расходы и повышает управляемость процессами», — прокомментировал начальник производственного отдела ДАТАРК <strong>Юрий Утляков</strong>.</p> <p>Следующим этапом развития производства станет модернизация. ДАТАРК рассматривает внедрение лазерной сварки и роботизации отдельных операций. Это позволит снизить трудоемкость и ускорить выпуск продукции. Также до конца 2026 года в Большом Истоке запустят покрасочно-сушильную камеру. Благодаря ей время на покраску и сушку МЦОД сократится в разы.</p> Производитель модульных центров обработки данных ДАТАРК увеличил полезные производственные площади почти на 40%: с 2,9 до 4 тыс. кв. м. Расширение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195546 Wed, 06 May 2026 12:21:33 +0300 <p>«Софтлайн Решения» реализовала проект для инженерного центра «Энергопрогресс» на базе системы Pilot-ICE Enterprise. Специалисты «Софтлайн Решений» оказали комплекс услуг: подбор, поставку и внедрение ПО, а также обучение сотрудников. В результате создана единая информационная среда для ключевых подразделений заказчика. ИЦ «Энергопрогресс» повысил эффективность ключевых бизнес-процессов, ускорил разработку проектов и упростил подготовку документации. Реализация проекта соответствует стратегии ГК Softline по развитию услуг в сфере цифровой трансформации.</p> <p>ИЦ «Энергопрогресс» — инженерный центр. Организация более 30 лет специализируется на комплексном оказании инженерно-диагностических и инжиниринговых услуг предприятиям энергетики и промышленности. В компании работают свыше 400 человек. </p> <p>«Руководством мне была поставлена задача: автоматизировать управление проектной документацией, обеспечить актуальность версий и полную прозрачность нашей работы. Я отвечал за реализацию этого проекта со стороны заказчика — от сбора требований до приёмки системы в промышленную эксплуатацию. Рост эффективности рабочих процессов напрямую влияет на скорость и качество наших проектов. Совместно с командой „Софтлайн Решений“ мы успешно реализовали все задуманное», — отметил<strong> Сергей Бормотов</strong>, начальник отдела информационного моделирования ИЦ «Энергопрогресс».</p> <p>«Решение, которое мы подобрали для инженерного центра „Энергопрогресс“, оптимально подходит под специфику деятельности заказчика. Команда „Софтлайн Решений“ обеспечила комплексную реализацию проекта — от консалтинга до обучения. Важными факторами успешного выполнения всех работ стали мобильность нашей команды и вовлеченность заказчика в ходе всего проекта», — прокомментировал <strong>Николай Флягин</strong>, руководитель группы технической экспертизы ЦК САПР «Софтлайн Решений» (ГК Softline).</p> «Софтлайн Решения» реализовала проект для инженерного центра «Энергопрогресс» на базе системы Pilot-ICE Enterprise. Специалисты «Софтлайн Решений» … message