https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=189005 Mon, 30 Jun 2025 20:32:27 +0300 <p>ICL Services и российский разработчик сетевых продуктов Linki заключили партнерское соглашение. В новом статусе ICL Services сможет предлагать, внедрять и поддерживать передовые беспроводные решения вендора в ИТ-инфраструктурах своих клиентов из любых отраслей бизнеса на выгодных условиях.</p> <p>Сегодня ИТ-компания Linki предлагает рынку такие решения как точки доступа, контроллеры беспроводных сетей, коммутаторы для офисов и ЦОД. </p> <p>«Имея глубокую экспертизу в реализации крупных сетевых проектов для российских и международных заказчиков, сегодня мы в ICL Services обрели нового партнера в лице производителя беспроводных решений Linki, — подчеркивает руководитель отдела сетевых технологий ICL Services <strong>Олег Цыганов. </strong>— Я уверен, что новый союз позволит нам как интегратору предлагать нашим клиентам решения, максимально отвечающие требованиям бизнеса. А надежная бесперебойная поддержка вендора по своим продуктам лишь укрепит уверенность клиента в завтрашнем дне». </p> <p>«Мы высоко ценим ICL Services как компетентного и надежного партнера, чья экспертиза в интеграции крупномасштабных сетевых проектов органично дополняет наши инженерные разработки, — подчеркивает CEO Linki <strong>Никита Иванов.</strong> — Объединив усилия, мы предлагаем российским заказчикам Wi-Fi-решения и коммутаторы для крупной корпоративной инфраструктуры. Эти решения обеспечивают бесперебойную работу критически важных бизнес-процессов, а наша совместная команда предоставляет круглосуточную экспертизу, гарантируя, что ИТ-сети готовы к вызовам завтрашнего дня».</p> ICL Services и российский разработчик сетевых продуктов Linki заключили партнерское соглашение. В новом статусе ICL Services сможет предлагать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=189004 Mon, 30 Jun 2025 20:26:53 +0300 <p>Аналитический центр ВЦИОМ <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/rabota-i-zarplata">представляет</a> результаты опроса работающих россиян о работе и зарплате.</p> <h3>Кто работает, а кто ест?</h3> <p>Во взрослом населении две трети работающих россиян (63%) «кормят» треть по разным причинам незанятых (37%). Некоторым неработающим работать еще предстоит — учащимся, студентам и находящимся в декретном отпуске, но большинство незанятых (25%) составляют уже отработавшие свое пенсионеры[1]. Жизнь более 90% россиян так или иначе связана с миром труда, миром трудовых доходов и заработной платы, а значит, вопрос об удовлетворенности своей работой и доходом от нее — вопрос злободневный.</p> <h3>Работой удовлетворены. И не зарплатой единой!</h3> <p>Люди посвящают значительную часть своей жизни труду, поэтому уровень удовлетворенности работой играет важную роль в общем благополучии. Восемь из десяти работающих россиян в целом удовлетворены своей основной работой. Таких россиян одинаково часто можно встретить и в городе, и на селе; удовлетворенность также не зависит от пола, возраста, уровня образования, типа предприятия, федерального округа... То есть занятые россияне со всем разнообразием запросов, способностей и навыков, работая в самых разнообразных условиях, в подавляющем большинстве (79%) своей работой полностью или скорее удовлетворены.</p> <p>Среди тех, кому материальное положение семьи видится хорошим и очень хорошим, удовлетворенность работой достигает внушительных 92%, а среди тех, кому, по собственной оценке, материально живется плохо и очень плохо, — снижается до 54%. Нематериальные факторы удовлетворенности работой проявили свою значимость в измерении материального фактора: если половина материально стесненных довольны своей работой, значит, находят в работе иные причины для удовлетворенности; это может касаться и тех, чей заработок на удовлетворяющей работе вносит лишь скромный вклад в семейный достаток.</p> <p>Довольство своим ежемесячным доходом на основной работе тоже не зависит от пола, возраста, уровня образования, типа предприятия и места жительства. Это прямое подтверждение тезиса, что удовлетворенность работой лишь отчасти связана с довольством получаемого от работы дохода: работой удовлетворены 79%, а полностью и скорее довольных доходом от нее только 56%.</p> <p>Это значит, что россиянам для удовлетворенности работой важны и материальные, и нематериальные факторы, и они друг друга ни в коем случае не исключают.</p> <h3>Желаемый доход от работы</h3> <p>Почти все опрошенные (94%) назвали размер ежемесячного дохода, приемлемый для работника своей квалификации, в тысячах рублей. Разбег составил от 15 до 400 тыс. руб.[2] с медианой 96 882 руб., что примерно соответствует среднемесячной заработной плате по стране в марте 2025 г. до вычета 13% подоходного налога[3]. Логика средних зарплатных запросов россиян соответствует реальности, но половина запросов, расположившаяся справа от медианы, все же настойчиво реальность подгоняет.</p> <p>Для наглядного распределения запросов в пространстве общественных групп все ответы были разделены на три равные части; в первый терциль наиболее скромных запросов вошли суммы до 70 тыс. руб., во второй, срединный терциль — от 75 до 120 тыс., в третий терциль — от 125 тыс. и выше.</p> <p>Гендерное неравенство, которое давно заметно в зарплатах, проявляется и в желаемом доходе: среди тех, кто желает зарабатывать больше, превалируют мужчины, а среди тех, кто претендует на меньшее, — больше женщин.</p> <p>Межпоколенческое сравнение опровергает ставший общим местом тезис о завышенных претензиях молодежи: в поколении цифры (равно как и в поколении застоя 58+ лет) преобладают скромные запросы, а наименьшую «скромность» проявили старшие миллениалы, обозначив тем самым, что среди россиян пик зарплатных и трудовых притязаний приходится примерно на <nobr>34–45 лет.</nobr> Если так, тогда, может, объективнее будет говорить не о завышенных ожиданиях молодежи, а о стереотипно заниженных представлениях работодателя о минимально достойных доходах работника.</p> <p>Наличие высшего образования повышает шансы на высокие зарплатные притязания, тогда как его отсутствие гарантирует преобладание скромных запросов. Рост притязаний вместе с ростом уровня образования выглядит вполне естественным, если, конечно, такой уровень образования обеспечивает соискателю преимущество в виде высокой квалификации и высокую производительность труда в экономике.</p> <p>Оценка материального положения семьи вообще не соотносится с конкретной суммой дохода от работы. Работник может считать свое финансовое положение хорошим или плохим и с равной вероятностью ожидать больших или малых денег от своего труда.</p> <p>«Идущие на ярмарку» работающие учащиеся и «идущие с ярмарки» работающие пенсионеры оказались очень близки в своих скромных притязаниях. Из всех групп занятости только предприниматели в своей массе предъявляют высокие запросы, тогда как отряды наемных работников и работников коммерческих фирм конституируют «золотую середину». По терцильному распределению на «золотую середину» похожи и самозанятые, однако их запросы менее однородны, чем у работников по найму, поэтому в медианных значениях они уравниваются с предпринимателями.</p> <p>В целом россияне удовлетворены своей работой. При этом уровень удовлетворенности от работы связан не только с зарплатой: нематериальные факторы также оказывают значительное влияние на отношение к «месту приложения труда». Наибольшие зарплатные ожидания демонстрируют старшие миллениалы, которые, по всей видимости, находятся на пике своей трудоспособности и при этом должны содержать семьи, что существенно влияет на запросы к уровню доходов. Молодежь, которая только выходит на рынок труда, вполне объективно оценивает потенциальный уровень своих доходов, который — в их представлении — соотносится с квалификацией и образованием. Работодателям важно учитывать этот фактор при определении размера зарплат.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса работающих россиян о работе и зарплате. Кто работает, а кто ест? Во взрослом населении … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=189003 Mon, 30 Jun 2025 20:22:38 +0300 <p>Консалтинговая компания get experts представляет результаты исследования, посвященного распространенности карьерного коучинга в компаниях. В опросе приняли участие 533 респондента — профессионалы и работодатели, представляющие российские и международные компании из 40 отраслей и проживающие в разных регионах России.</p> <h3>Опыт компаний</h3> <p>Как выяснилось в ходе опроса, карьерный коучинг внедрен в 31% компаний, в 65% случаев его нет, и 4% респондентов затруднились с ответом. В тех компаниях, где есть коучи, 69% из них работают с сотрудниками индивидуально, 31% — в групповом формате. При этом при индивидуальной работе 47% коучей работают долгосрочно, 53% — краткосрочно, при групповой соотношение составляет соответственно 44%/56%.</p> <p>Уровень распространения карьерного коучинга различается в зависимости от типа компании. Например, он внедрен в 47% международных компаний и только в 26% российских. Выше всего доля присутствия коучей в компаниях с численностью штата от 100 до 500 человек — 46%, в организациях с другой численностью этот показатель заметно ниже: до 100 чел. — 18%, <nobr>501–1000 чел.</nobr> — 21% и более 1000 чел. — 32%.</p> <p>Только 18% работодателей, которые не внедрили у себя карьерный коучинг, намерены сделать это в ближайший год: 53% сделают это с помощью своих сотрудников-коучей, 21% привлекут внешних специалистов, и 26% хотят использовать оба ресурса. Не будут внедрять коучинг в 75% компаний: руководство 20% из них не видит в этом необходимости, в 29% компаний не задумывались о таком шаге, и в 51% в целом не против внедрения, но оно не входит в число приоритетных задач. Еще 7% респондентов не смогли озвучить планы своих компаний.</p> <p>47% участников опроса, в компаниях которых внедрен карьерный коучинг, отмечают, что у них нет штатных коучей, их приглашают со стороны. В 45% компаний есть свои коучи, в 54% случаев у них есть диплом (или они скоро его получат), в 26% случаев коучи работают без дипломов, и в 20% есть коучи как с дипломами, так и без. Еще 8% респондентов не смогли сказать точно, штатные у них коучи или приходящие.</p> <p>Почти треть (29%) работодателей, внедривших у себя карьерный коучинг, не оценивают его эффективность. Остальные применяют для оценки различные KPI: вовлеченность сотрудников (37%), изменения в их поведении (27%), изменения бизнес-показателей (23%), развитие навыков персонала (21%), изменение психологического климата в коллективе (21%), процент завершения программ (17%) и снижение уровня текучести кадров, числа увольнений (17%)*.</p> <p>Удовлетворенность коучингом измеряют путем получения обратной связи от работавших с коучем сотрудников (62%) и самого коуча (25%), измерения уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников по стандарту eNPS (35%), получения обратной связи по методу «360 градусов» (23%), определения доли повторных обращений к коучу (23%) и интервью с людьми, взаимодействующими с подопечными коуча (21%). В 8% компаний удовлетворенность никак не измеряют*.</p> <p>По словам участников опроса, с помощью карьерного коучинга в их компаниях решаются такие задачи, как развитие лидерских навыков (79%), повышение мотивации (60%) и качества работы (58%), адаптация к изменениям (52%), построение карьерных маршрутов внутри компании (52%) и развитие навыков саморегуляции (50%). 4% отметили, что с помощью коучей можно решить любые вопросы, в том числе личного характера*.</p> <h3>Личный опыт работы с коучем</h3> <p>Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов. Две трети из них (66%) обращались к коучу вне компании, и по 17% — внутри компании или и там, и там. Среди работодателей (собственники, руководители, менеджеры, сотрудники HR-подразделений) тех, кто обращался к коучам, чуть больше, чем среди профессионалов, — 53% против 48%.</p> <p>Списки основных запросов, с которыми работодатели и профессионалы обращались к коучу, в целом совпадают, однако частота обращений по некоторым из них существенно различается. Так, профессионалы чаще нуждаются в установке карьерных целей (53% против 27% у работодателей) и работе по достижению work-life balance (31% против 23%), а работодателям чаще нужны тренинги личностного роста (42% против 32% у профессионалов). Есть и запросы, которые озвучила только одна категория участников опроса. У профессионалов это развитие навыков взаимодействия в компании (в нем нуждаются 25%), а у работодателей — проработка навыков саморегуляции (28%)*.</p> <p>О том, что им не удалось или плохо удалось решить вопросы, с которыми они пришли к коучу, говорят 22% профессионалов и 24% работодателей. По мнению 56% сотрудников и 66% работодателей, они в целом смогли удовлетворить свои запросы. О полной удовлетворенности работой коуча заявили 22% профессионалов и 10% работодателей.</p> <p>Доля тех, кто не обращался к коучу, но планирует это сделать, среди профессионалов и работодателей совпала — по 24%. А частота, с которой в этих двух группах называли те или иные причины отказов от обращения к коучу, почти всегда заметно различается. Так, неэффективным этот шаг считают 41% профессионалов и 22% работодателей, считают, что может возникнуть конфликт интересов, соответственно 35% и 20%, боятся идти к коучу 18% и 6%, беспокоятся о конфиденциальности 18% и 22%, не видят в этом потребности 12% и 26%, не считают коуча компетентным 6% и 14%*.</p> <p>«Коучинг важен в жизни профессионалов, поскольку этот инструмент помогает трезво оценить рабочую ситуацию и построить оптимальный маршрут к цели, отсекая лишнее, концентрируясь на главном. Все больше экспертов и работодателей используют этот продвигающий инструмент, что подтверждает наше исследование, — отмечает руководитель направления „Управление персоналом, юриспруденция и офисная поддержка“ консалтинговой компании get experts Екатерина Котова. — Мы стремились получить наиболее реалистичную картину рынка и понять, насколько распространен и как конкретно применяется коучинг в компаниях. Для этого мы обращались не только к самим коучам, как это принято в других исследованиях карьерного коучинга, а избегали подобного искажения и анализировали мнения работодателей в целом. Это дало нам объективный взгляд на ситуацию. Вопреки стереотипу о том, что компании обеспокоены эффективностью коучинга, замеряют ее с помощью kpi лишь 70% корпораций. Хотя при этом компании обращают внимание на удовлетворенность работников, ее оценивают 92% опрошенных работодателей».</p> <p><em>*При ответе на эти вопросы респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа</em></p> Консалтинговая компания get experts представляет результаты исследования, посвященного распространенности карьерного коучинга в компаниях. В опросе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=189002 Mon, 30 Jun 2025 20:20:12 +0300 <p>В основной капитал столицы в январе-марте 2025 года вложили более 1,2 триллиона рублей. В сопоставимых ценах это на 8,2 процента превышает аналогичный показатель прошлого года и составляет около 18 процентов от общероссийского объема инвестиций в основной капитал. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности <strong>Максим Ликсутов.</strong></p> <p>«По поручению Мэра Москвы <strong>Сергея Собянина</strong> город поддерживает развитие и локализацию в столице высокотехнологичных предприятий. Это находит отражение в цифрах: около 34% от общего объема инвестиций в 1 квартале 2025 направили на обновление и расширение производственных мощностей, в том числе приобретение, монтаж и модернизацию промышленного оборудования и необходимого инвентаря. В общей сложности, в развитие столичного индустриального сектора за первые 3 месяца этого года вложили свыше 418 млрд рублей», — рассказал Максим Ликсутов.</p> <p>В создание и приобретение объектов интеллектуальной собственности, таких как программное обеспечение и базы данных, научные исследования и разработки, а также объектов культуры и искусства направили около 253 млрд рублей или 20,6% от общего объема инвестиций. Также около 266 млрд рублей направили в строительство жилой недвижимости.</p> <p> «Около 267 млрд рублей — порядка 22% от общего объема инвестиций вложили в проектирование, возведение и реконструкцию нежилых зданий и сооружений, таких как производственные цеха, офисные и бизнес-центры, объекты социального и культурного назначения, а также другие строения, где создаются рабочие места. Город поддерживает создание современной промышленной инфраструктуры. В Москве реализуется более 100 Масштабных инвестиционных проектов, а также программа стимулирования создания мест приложения труда», — отметил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики <strong>Анатолий Гарбузов.</strong></p> <p>В начале 2025 года город расширил меры финансовой поддержки промышленности: размер льготного инвестиционного кредита увеличили с 3 до 5 млрд рублей, а срок льготного кредитования вырос с 3 до 5 лет. Компенсация процентной ставки по таким кредитам составит 50% от ключевой ставки ЦБ РФ.</p> <p>Также в этом году один из коэффициентов, учитываемых для расчета льготы по платежу за изменение вида разрешенного использования земельного участка под строительство многоквартирных домов при условии одновременной реализации инвестиционного проекта по строительству промышленного объекта в рамках городской программы стимулирования создания мест приложения труда вырос с 0,7 до 0,8, что на данном этапе является максимальным значением данного коэффициента.</p> <p>Еще одной из действенных мер поддержки является локализация промышленного предприятия в особой экономической зоне «Технополис Москва». Для резидентов ОЭЗ предусмотрены налоговые льготы и таможенные преференции. После получения этого статуса предприятия на десять лет освобождаются от уплаты налога на имущество, землю и транспорт, а налоговая ставка на прибыль составляет 2% вместо 25. Резиденты также освобождены от уплаты таможенных пошлин и НДС при ввозе товаров и оборудования в рамках процедуры свободной таможенной зоны. В 1 квартале 2025 года резиденты ОЭЗ вложили в экономику города более 19,6 млрд рублей.</p> <p>Благоприятный инвестиционный климат позволяет ежегодно открывать на территории города до 150 новых высокотехнологичных компаний.</p> Максим Ликсутов: Инвестиции крупных, средних и малых предприятий в основной капитал Москвы в 1 квартале 2025 года выросли более чем на 8 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188999 Mon, 30 Jun 2025 13:43:28 +0300 <p>Производитель электроакустической продукции «Октава Дизайн и Маркетинг» объявил о старте продаж беспроводных петличных микрофонных систем ЖУК с 15 июля 2025 года. Микрофоны стали первым отечественным продуктом в своем сегменте. Они разработаны и собраны на собственной производственной базе в Туле.</p> <p>Генеральный директор «Октавы ДМ» <strong>Любовь Стальнова</strong> рассказала, что модели прошли несколько тестовых этапов у целевой аудитории. Опираясь на обратную связь от пользователей, инженеры компании собрали по-настоящему качественный продукт с расширенными функциональными характеристикам. На рынке ЖУК конкурирует с несколькими зарубежными моделями.</p> <p>«Мы внимательно прислушались к мнению наших пользователей и по результатам предпродажных исследований доработали ЖУКа. Устройство стало более удобным и надежным. Наш петличный микрофон — уверенный конкурент мировых брендов. В мире контента звук играет ключевую роль. Без качественной аудиодорожки никакие визуальные эффекты не смогут создать правильную атмосферу. Удобный беспроводной формат ЖУКа позволяет свободно перемещаться во время записи, что особенно важно для интервью и репортажей», — сказала Любовь Стальнова.</p> Производитель электроакустической продукции «Октава Дизайн и Маркетинг» объявил о старте продаж беспроводных петличных микрофонных систем ЖУК с 15 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188998 Mon, 30 Jun 2025 12:52:52 +0300 <p>Выше всего вероятность встретить любовь — на работе и в соцсетях. В открытом опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>На первом месте по вероятности встретить свою любовь — работа, именно так познакомились 14% участников исследования. Социальные сети и мессенджеры оказались на втором месте: 13% респондентов встретили свою пару там. Каждый десятый опрошенный признался, что познакомился с любимым человеком прямо на улице.</p> <p>Знакомства также завязываются через общих друзей (9%), во время учебы в вузах и колледжах (7%). Каждый двадцатый встретил свою пару на сайте знакомств. 4% нашли любовь еще в школьные годы. Еще 4% познакомились в кафе или ресторанах. По 2% россиян повстречали любимых на отдыхе, среди соседей по дому, на вечеринке, в парке, в гостях, в магазине. Также 2% рассказали, что вместе с самого детства.</p> <p>По сравнению с жителями других регионов, москвичи чаще находят вторую половину на сайтах знакомств и на работе.</p> <blockquote> <ul> <li>Место проведения опроса: Россия, все округа </li> <li>Населенных пунктов: 383</li> <li>Время проведения: <nobr>6–16</nobr> июня 2025 года</li> <li>Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет</li> </ul> </blockquote> Выше всего вероятность встретить любовь — на работе и в соцсетях. В открытом опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188997 Mon, 30 Jun 2025 12:36:21 +0300 <p>Российская цифровая платформа МАХ сообщает о регистрации миллиона пользователей на мобильных устройствах и компьютерах. За несколько недель в мессенджере МАХ отправлено 14 миллионов сообщений, совершено более 420 тысяч звонков.</p> <p>Средняя продолжительность голосового вызова в МАХ составила 8 минут 6 секунд. Для улучшения качества передачи голоса в МАХ внедрена технология, которая устраняет искажения, подавляет фоновый шум и автоматически добавляет пропущенные обрывки слов длительностью до одной секунды.</p> <p>На мобильную операционную систему Android приходится 75% зарегистрированных пользователей, на iOS — 23% и 2% — на версии для ПК. Наиболее активно в МАХ регистрируются пользователи из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Краснодара. </p> Российская цифровая платформа МАХ сообщает о регистрации миллиона пользователей на мобильных устройствах и компьютерах. За несколько недель в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188996 Mon, 30 Jun 2025 12:35:15 +0300 <p>Решение объединило в одном цифровом пространстве проекты внедрения электронного документооборота, КЭДО и учетных систем.</p> <p>ГК «Нацпроектстрой» — российский инфраструктурный холдинг — сейчас бизнес проходит масштабную трансформацию. Одна из целей — переход всех компаний, входящих в группу, на единое программное обеспечение. Чтобы решить эту задачу, холдинг выбрал российскую информационную систему управления проектами (ИСУП) Directum Projects.</p> <p>Всего в ГК «Нацпроектстрой» рассмотрели 8 вариантов ИСУП: каждое решение оценивали по 92 пунктам требований, сгруппированных по 12 функциональным областям. В итоге была выбрана Directum Projects.</p> <p>«Directum Projects помогает нам последовательно выстраивать систему управления проектами в рамках масштабной ИТ-трансформации. Сейчас мы используем базовые функции: реестр проектов, контрольные точки и протоколирование совещаний. Следующий шаг — детальное планирование проектов, управление документами и рисками, учет рабочего времени. Отдельно отмечу, что мы внедряем систему самостоятельно, из ‎коробки‎. Команда вендора демонстрирует высокий уровень поддержки и вовлеченности. Это помогает нам уверенно двигаться к целевой модели управления», — отметил <strong>Дмитрий Антипов,</strong> директор проектного офиса цифровой трансформации ГК «Нацпроектстрой».</p> Решение объединило в одном цифровом пространстве проекты внедрения электронного документооборота, КЭДО и учетных систем. ГК «Нацпроектстрой» — … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188994 Mon, 30 Jun 2025 11:49:12 +0300 <p>Университет Иннополис внедрил SIEM-систему «СёрчИнформ» для выявления инцидентов ИБ и повышения уровня информационной безопасности в организации. Систему пилотировали в конце 2024 года и после успешного тестирования, «СёрчИнформ SIEM» доверили защиту своей ИТ-инфраструктуры. </p> <p>«Постоянно растущие киберугрозы заставляют непрерывно повышать уровень защиты. SIEM-система — компонент комплексного подхода для кибербезопасности. Программа обеспечивает сбор и анализ информации из различных источников и дальнейшее выявление отклонений от заданных норм. В „СёрчИнформ SIEM“ нам понравилось, что систему просто развернуть и настроить. Решение выявляет угрозы сразу после инсталляции, что позволяет оперативно бороться с инцидентами», — рассказывает <strong>Михаил Серёгин,</strong> руководитель Центра информационной безопасности Университета Иннополис. </p> <p>«При разработке SIEM мы изучили опыт тысяч клиентов. Ориентировались на компании, где нет большого ИБ-отдела, а с вопросами безопасности помогают ИТ-специалисты или системные администраторы, — комментирует системный аналитик „СёрчИнформ“ <strong>Павел Пугач.</strong> — Так мы предложили заказчикам решение, работающее из „коробки“. Такая SIEM минимизирует ручной труд ИБ-специалиста. Мы взяли на себя максимум предварительной настройки и снизили вычислительную нагрузку. Это видно на каждом этапе работы системы: сбор событий из источников в ИТ-инфраструктуре, корреляция и агрегация данных, выявление инцидента».</p> Университет Иннополис внедрил SIEM-систему «СёрчИнформ» для выявления инцидентов ИБ и повышения уровня информационной безопасности в организации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188993 Mon, 30 Jun 2025 11:47:43 +0300 <p>Эксперты коммуникационного агентства «Дела PR» и проекта Кибердом, который объединяет кибербез-комьюнити, общество, бизнес и государство, провели совместное исследование и выяснили, как молодые люди относятся к профессии хакера и что знают о ней. Об этом говорится в результатах исследования проекта Кибердом и коммуникационного агентства «Дела PR».</p> <p>Согласно опросу, в котором приняли участие россияне в возрасте от 18 до 34 лет, многие считают такую работу перспективной из-за роста киберугроз — так ответили 40% респондентов. Половина (49%) полагает, что профессия этичного хакера позволяет много зарабатывать, почти каждый четвертый (23%) отмечает социальную значимость этой деятельности, ее важность для общества в целом. А 20% видят новую профессию модной, 15% — уникальной. Перспектив в этой сфере не видят только 9% молодых россиян. </p> <p>Треть опрошенных (36%) призналась, что расширяет свои знания и читает материалы о белых хакерах. Еще 26% признаются, что с удовольствием получали бы больше сведений о киберисследованиях. А 20% хотели бы сами стать профессиональными хакерами и внести свой вклад в кибербезопасность компаний и организаций. У оставшихся 18% эта деятельность не вызывает интереса. </p> <p>При этом в целом о существовании белых хакеров и их работе знает только 55% молодых россиян, 45% ответили, что ничего не знают о них. </p> <p>«Сегодня белые хакеры становятся частью системы кибербезопасности бизнеса, госструктур и даже целых отраслей. Однако в обществе к хакерам все еще относятся по-разному. Многие уже воспринимают их как защитников и исследователей — речь о белых хакерах. Кто-то, напротив, под влиянием стереотипов из кино или просто от недостатка информации, представляет хакеров исключительно как злодеев. На самом деле есть этичные хакеры, которые занимаются исследованиями, и по сути являются главным человеческим капиталом киберсуверенитета страны . Они проверяют устойчивость системы к взлому, обеспечивая проактивный подход к информационной безопасности. Благодаря белым хакерам бизнес получает возможность оценить устойчивость своих систем до того, как произойдет атака, и выстроить не номинально-галочную, а на самом деле результативную кибербезопасность, измеримую в самых понятных бизнесу единицах — деньгах. Необходимо менять отношение людей к хакингу, формировать позитивное восприятие и привлекать в профессию талантливых молодых людей», — говорит <strong>Сергей Калмыков,</strong> генеральный директор Кибердома.</p> <h3>Как люди относятся к хакерам </h3> <p>В последние годы мнение о хакерах стало меняться — половина опрошенных говорит о них положительно. Каждый пятый высказывает нейтральное отношение, а треть респондентов высказывает негативное отношение. </p> <p>По мнению 60% молодых людей, созданию негативного образа хакера способствовали кино и сериалы. Многие отметили, что пониманию сути профессии мешает и недостаток информации. Так, 32% респондентов сказали, что СМИ практически не рассказывают о пользе белого хакинга. Из-за новизны темы и недостатка сведений люди пока не разобрались в новом направлении (36%). Еще 12% опрошенных отметили недостаточное правовое регулирование этой сферы.</p> <h3>Белый хакер — профессия будущего </h3> <p>Сегодня профессия белого хакера привлекает в первую очередь своей интеллектуальностью. Так ответили 58% опрошенных. Также респонденты отметили растущую востребованность специалистов по киберисследованиям (35%), высокую оплату труда (29%). Каждый десятый уверен, что хакеры-исследователи делают благородное дело, так как помогают государству и бизнесу повышать устойчивость IT-систем и инфраструктуры. А 7% признались, что их привлекает азарт этой деятельности. </p> Эксперты коммуникационного агентства «Дела PR» и проекта Кибердом, который объединяет кибербез-комьюнити, общество, бизнес и государство, провели … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188990 Mon, 30 Jun 2025 11:44:52 +0300 <p><span>Русская Школа Управления (РШУ) и</span> <span>сервис по</span> <span>поиску работы и</span> <span>персонала Зарплата.ру провели исследование и</span> <span>выяснили, что</span> <span>35% россиян страдали от</span> <span>бессонницы, тревожности или других физических проявлений стресса за</span> <span>последнюю неделю. Еще</span> <span>22% чувствовали это в</span> <span>течение последнего месяца, 28%</span> <span>— более месяца назад. Лишь</span> <span>15% никогда не</span> <span>сталкивались с</span> <span>такими симптомами.</span></p> <h3>Не могу «выключиться»: что мешает расслабиться после работы</h3> <p>На вопрос о том, с какими стрессовыми ситуациями сталкивались за последние 3 месяца*, больше половины респондентов (51%) ответили, что не могли «отключиться» даже после окончания рабочего дня.</p> <p>Почти каждый второй (45%) скрывал от коллег и близких эмоциональное истощение, а 39% засыпали с мыслями о рабочих задачах. Более трети (35%) пропускали обед из-за загруженности, а 33% отменяли личные планы из-за авралов. 23% работали во время отпуска, а 12% даже чувствовали вину, когда отдыхали в нерабочее время.</p> <h3>Главный источник стресса — деньги</h3> <p>Наиболее частой причиной стрессов на работе участники назвали несоответствие зарплаты объему и сложности задач (31%). Также среди причин — токсичная атмосфера в коллективе (18%), микроменеджмент со стороны руководства (16%) и переработки (13%). Некоторые пожаловались на отсутствие карьерных перспектив (10%) и чрезмерное количество совещаний (6%).</p> <h3>Конфликты из-за несправедливости и непонимания</h3> <p>Практически каждый четвертый (23%) опрошенный сообщил, что последняя напряженная ситуация на работе у него была связана с несправедливым распределением нагрузки. 22% столкнулись с грубостью и непрофессионализмом, 19% — с размытыми требованиями со стороны руководства. Среди других причин — нарушение личных границ (11%) и невыполненные обещания со стороны начальства (16%).</p> <p>«Результаты исследования показывают, что многие сотрудники находятся в постоянном напряжении — работа не заканчивается даже с выходом из офиса, а отдых иногда сопровождается чувством вины. Стресс становится частью повседневности, и, если его игнорировать, это приводит к выгоранию, снижению эффективности и росту текучести кадров.</p> <p>Чтобы этого избежать, руководителю важно строить среду, где работа в радость. В первую очередь он своим поведением должен показывать команде настрой на работу, а сотрудники это будут считывать и транслировать в своих ежедневных действиях. Но не менее важно давать людям и возможность развиваться: учиться, брать на себя новые задачи, видеть возможности для роста. Такие условия помогают сохранять мотивацию и укрепляют команду», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.</p> <p>В опросе приняли участие 1600 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</p> <p><em>*Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) и сервис по поиску работы и персонала Зарплата.ру провели исследование и выяснили, что 35% россиян страдали от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188989 Mon, 30 Jun 2025 11:43:31 +0300 <p>VisionLabs сообщает о запуске Luna Scanner — готового комплексного решения для обеспечения безопасности объектов с массовым пребыванием людей. Система разработана компанией VisionLabs на базе облачной GPU инфраструктуры MWS Cloud. Первым местом, где была протестирована и внедрена система, стал МТС Live Холл — одна из крупнейших концертных площадок Москвы. </p> <p>Luna Scanner построена на базе российского ПО и полностью импортонезависима. </p> <p>При этом оружие и драки — одни из самых сложных сценариев детектирования, и в этой области Luna Scanner уже показывает высокие результаты и постоянно дообучается на новых данных. Целевой показатель полноты и точности по детектированию драк и оружия — от 92%. Также Luna Scanner сможет посчитать людей и покажет, если кто-то находится в запретной зоне. </p> <p>«Сегодня безопасность массовых мероприятий важна как никогда, и мы создали решение, которое отвечает современным вызовам и требованиям к безопасности. Luna Scanner позволяет следить одновременно за любым количеством пространств на массовых мероприятиях. Без ИИ для этого нужна огромная команда безопасности, плюс остаётся человеческий фактор — при плохом освещении и в таких условиях, как дым и туман, охране сложно или невозможно рассмотреть важные детали, которые могут быть угрозой. Система Luna Scanner на базе компьютерного зрения работает даже при плохом качестве изображения и распознаёт то, что незаметно человеческому глазу», — рассказывает <strong>Дмитрий Марков,</strong> генеральный директор VisionLabs.</p> VisionLabs сообщает о запуске Luna Scanner — готового комплексного решения для обеспечения безопасности объектов с массовым пребыванием людей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188988 Mon, 30 Jun 2025 11:39:56 +0300 <p>В системе здравоохранения Ставропольского края активно применяется программный продукт «N3.Регистровая платформа» от компании «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА»). Система автоматически получает данные из различных источников и позволяет формировать регистры пациентов по определенным нозологиям и другим параметрам. Особенно важную роль платформа играет сегодня в отделении нейрохирургии Ставропольской краевой клинической больницы (СККБ), где она помогает отслеживать маршрутизацию пациентов с патологиями головного мозга. </p> <p>Пользователями сервиса «N3.Регистровая платформа» являются все участники системы здравоохранения Ставропольского края: Министерство здравоохранения, главные внештатные специалисты, медицинский информационно-аналитический центр и медицинские организации. При необходимости есть техническая возможность реализовать регистр для определенного врача, чтобы он мог отслеживать пациентов на своем участке. </p> <p>«Регистровая платформа — это максимально гибкий инструмент с широкими возможностями, который можно задействовать для решения самых разных задач системы здравоохранения. Важно, чтобы он применялся с максимальной вовлеченностью медицинских специалистов в процесс и приносил реальную практическую пользу — как это сегодня уже происходит в СККБ», — комментирует <strong>Дмитрий Колосов,</strong> главный внештатный специалист по информационным системам в здравоохранении Министерства здравоохранения Ставропольского края.</p> <p>«Одним из главных преимуществ нашей регистровой платформы является автоматизированное извлечение медицинских данных из самых разных источников. Благодаря этому врачи получают возможность с высокой точностью выявлять пациентов, нуждающихся в дополнительном внимании и сопровождении», — добавляет <strong>Евгений Мальков, </strong>менеджер по развитию компании «Нетрика Медицина».</p> В системе здравоохранения Ставропольского края активно применяется программный продукт «N3.Регистровая платформа» от компании «Нетрика Медицина» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188987 Mon, 30 Jun 2025 11:35:34 +0300 <p>Международная ИТ-компания КРИТ и разработчик SimpleOne, входит в корпорацию ITG, объединяют экспертизу в области ИТ-решений для автоматизации бизнес-процессов и объявляют о начале партнерства. КРИТ будет заниматься внедрением и поддержкой решений SimpleOne ITSM, ITAM и SDLC.</p> <p>«Сотрудничество с КРИТ открывает для нас новые возможности в работе с крупными корпоративными заказчиками. Экспертиза партнера в области Enterprise-решений и работа с ведущими российскими компаниями позволят продуктам SimpleOne найти более широкое применение в различных отраслях», — отметил <strong>Сергей Чуканов, </strong>генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG.</p> <p> </p> <p>«Мы рассчитываем, что сотрудничество с SimpleOne позволит нам и нашим клиентам оперативно внедрять современные сервисные решения, интегрировать их с существующими ИТ-системами и повысить прозрачность управления ИТ-услугами. В фокусе нашего внимания — продукты SimpleOne для ITSM, ITAM и поддержка полного жизненного цикла разработки ПО (SDLC), которые соответствуют нашей миссии: делать сложные процессы простыми и повышать их эффективность как для бизнеса, так и для государственного сектора», — сказал <strong>Евгений Мурыгин, </strong>директор департамента EPM-решений КРИТ.</p> Международная ИТ-компания КРИТ и разработчик SimpleOne, входит в корпорацию ITG, объединяют экспертизу в области ИТ-решений для автоматизации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188986 Mon, 30 Jun 2025 11:34:20 +0300 <p>CorpSoft24 провел комплексную модернизацию корпоративной инфраструктуры. Результатами проекта стали повышение уровня безопасности и отказоустойчивости бизнес-процессов компании, оптимизация работы сотрудников, что в итоге положительно влияет на качество оказываемых облачных сервисов. </p> <p>Любому облачному провайдеру необходимо организовать должным образом не только облачную среду для заказчиков, но и внутренний ИТ-ландшафт, в котором работают сотрудники, в том числе руководители подразделений, разработчики, инженеры поддержки. Со временем требования к нему меняются, появляются новые типы угроз, а старые риски, такие как, например, человеческий фактор, получают новое звучание.</p> <p>Любой облачный провайдер является потенциальной целью DDoS и других типов кибератак. Поэтому ИТ-инфраструктура должна обновляться и перестраиваться, чтобы сохранять устойчивость к внешним воздействиям, обеспечивать защищенность технических средств, сетевых и серверных ресурсов, а также других компонентов от критических уязвимостей. </p> <p>Такой проект технический департамент CorpSoft24 начал летом 2024 года. Первым его этапом стал аудит ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов, благодаря которому был сформирован план работ, оценены необходимые ресурсы и выявлены нюансы, на которые нужно обратить особое внимание. </p> <p>Дальнейшая реализация проекта проходила в двух направлениях: первое касалось модернизации ИТ-инфраструктуры и миграции ресурсов в новое окружение, второе — административной части (оптимизации ролевой модели доступа и средств аутентификации, обновления внутренних инструкций, регламентов и другой документации). Отдельным этапом стало развертывание современной SIEM-системы для мониторинга событий информационной безопасности. </p> <p>Основные работы компания уже провела и планирует завершить проект в июле текущего года. Устойчивость корпоративных систем способствует предоставлению облачным провайдером наиболее качественных сервисов заказчикам. </p> <p>«Мы получили еще более надежную и безопасную ИТ-инфраструктуру, обеспечивающую максимальную устойчивость наших бизнес-процессов с учетом всех актуальных рисков. Успешно реализовать этот проект нам помогло активное участие в нем руководства компании, эффективное целеполагание и планирование этапов работ, опыт построения эффективных и надежных облачных сред», — прокомментировал <strong>Денис Афанасьев, </strong>руководитель облачного направления CorpSoft24.</p> CorpSoft24 провел комплексную модернизацию корпоративной инфраструктуры. Результатами проекта стали повышение уровня безопасности и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188985 Mon, 30 Jun 2025 11:32:07 +0300 <p>Компания «Спикател», поставщик облачных и ИБ-решений, и разработчик платформы для защиты веб-приложений, микросервисов и API Вебмониторэкс заключили соглашение о партнерстве.</p> <p>Сотрудничество компаний значительно расширяет возможности для предоставления услуг в области защиты веб-приложений и API от киберугроз — «Спикател» добавит WAF (Web Application Firewall) от Вебмониторэкс в свой портфель решений. </p> <p>«Целевые атаки на бизнес или госкомпании могут привести к реальным финансовым потерям. Например, из-за утечек персональных данных вследствие целевых атак компания может получить не только репутационные риски, но и существенные штрафы. Предлагая нашим клиентам WAF от Вебмониторэкс, мы не просто помогаем защититься от киберугроз, но и выстраивать эшелонированную защиту от киберугоз», — указывает технический директор «Спикатела» <strong>Евгений Пудовкин.</strong></p> <p>«Количество атак на веб-ресурсы российских организаций постоянно растет. Только в 1 квартале 2025 года эксперты Вебмониторэкс зафиксировали и заблокировали более 270 млн атак на своих клиентов. На этом фоне безопасность веба становится бизнес-необходимостью. Поэтому мы активно сотрудничаем с сервис-провайдерами и ИТ-интеграторами, делая наши решения по защите веб-ресурсов и API доступными для все большего круга компаний. Надеемся, что наше технологическое партнерство со „Спикател“ позволит усилить киберзащиту онлайн-ресурсов клиентов в России», — говорит коммерческий директор Вебмониторэкс <strong>Ольга Мурзина.</strong></p> Компания «Спикател», поставщик облачных и ИБ-решений, и разработчик платформы для защиты веб-приложений, микросервисов и API Вебмониторэкс заключили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188984 Mon, 30 Jun 2025 11:27:32 +0300 <p>Несмотря на то, что, согласно <a href="https://www.kaspersky.ru/about/press-releases/bolee-treti-oproshennyh-rossiyan-gotovy-otkazatsya-ot-tradicionnyh-parolej?ysclid=mcbsaq2tte276397083" title="https://www.kaspersky.ru/about/press-releases/bolee-treti-oproshennyh-rossiyan-gotovy-otkazatsya-ot-tradicionnyh-parolej?ysclid=mcbsaq2tte276397083">исследованию</a> «Лаборатории Касперского», более трети россиян готовы отказаться от паролей в пользу альтернативных способов авторизации, корпоративная инфраструктура не готова стать беспарольной.<br/> Эксперты Avanpost разобрали, почему корпоративная действительность именно такова. Исследование показывает реальную практику готовности бизнеса к современным подходам в аутентификации в 2025 году. </p> <p>В рамках исследования были рассмотрены самые востребованные классы решений корпоративной инфраструктуры: VPN, VDI, Wi-Fi и сеть; корпоративные коммуникации (почта, ВКС); ERP/ЭДО; Service Desk; АРМы и серверы; а также средства разработки (например, GitLab). В каждом из направлений оценивалась доля использования пяти различных методов аутентификации: «обычные» пароли, доменная аутентификация, RADIUS, SAML и OpenID Connect. </p> <h3>Основные факты</h3> <p>В исследовании пойдёт речь о корпоративной аутентификации. Пользовательская аутентификация в различных онлайн-сервисах находится за рамками предмета текущего материала.</p> <p>В современных корпоративных системах по-прежнему широко используется классическая схема аутентификации на основе паролей и LDAP, несмотря на активные дискуссии и множественные публикации о переходе к «паролю без пароля», и более современным методам аутентификации. Основная причина сохраняющейся популярности объективно устаревших механизмов аутентификации в корпоративном сегменте заключается в том, что заказчиками зачастую не предъявляются требования по поддержке коробочными корпоративными решениями современных механизмов аутентификации вроде OpenID Connect. Это связано как с отсутствием централизованных современных Identity Provider в корпоративных инфраструктурах, так и с длительным жизненным циклом (порядка <nobr>5-10 лет)</nobr> ранее внедрённых систем. Также множество широко распространённых продуктов и платформ изначально проектировались и развивались с учётом архитектуры, заложенной десятки лет назад. Подобная инерция в области аутентификации оказывает существенное влияние на защищённость реальных инфраструктур и сегодня. </p> <p>Традиционные, «обычные» пароли, несмотря на то, что passwordless-борьбу с ними ‘’подняли на флаг’’ технологические гиганты Google, Apple и Microsoft, — по-прежнему остаются самым распространенным методом аутентификации в корпоративных системах. Во всех проанализированных категориях их использование составляет значение, приближенное к 100%, что свидетельствует о глубокой укорененности этого подхода в корпоративной практике. Это также указывает на то, что, несмотря на наличие современных решений, многие организации не готовы выводить из эксплуатации системы, не отвечающие актуальным требованиям информационной безопасности.</p> <p>Доменная LDAP-аутентификация занимает почётное второе место по распространённости в корпоративных приложениях даже несмотря на то, что LDAP-аутентификация — это общепризнанный антипаттерн. Особенно широко она используется в инфраструктурном сегменте (АРМы и серверы), а также в корпоративных решениях для VPN, VDI и Wi-Fi-средах, где доля ее применения достигает <nobr>90–100%.</nobr> Это объясняется высокой совместимостью с внутренними сетями и политиками безопасности Microsoft Active Directory и прочими решениями из экосистемы компании Microsoft.</p> <p>SAML (Security Assertion Markup Language) показывает умеренное распространение в системах ERP и службах поддержки — до <nobr>50–60%.</nobr> Этот протокол особенно актуален в SaaS/PaaS-решениях, интегрируемых с корпоративными провайдерами удостоверений, размещёнными во внутренней инфраструктуре, преимущественно за счёт возможности взаимодействия через пользователей. При этом эпизодически он встречается в различных решениях других классов. Особенно удивляет сохраняющаяся тенденция реализовывать поддержку SAML в новых продуктах вместо поддержки более современного протокола OpenID Connect.</p> <p>OpenID Connect демонстрирует наибольшее проникновение в средствах разработки — до 60%, тогда как в остальных категориях его доля составляет менее 30%. Это говорит о том, что вендора инструментов и решений для разработки, Cloud-инфраструктур, средств автоматизации чаще ориентированы на современные стандарты аутентификации. При этом проникновение OpenID Connect в остальные классы корпоративных решений сохраняется на достаточно низком уровне.</p> <h3>Выводы</h3> <p>Корпоративные IT-инфраструктуры по-прежнему находятся в стадии трансформации в вопросах аутентификации. Несмотря на широкое распространение встроенной парольной аутентификации и LDAP-аутентификации, заметен рост интереса заказчиков к современным IdP-протоколам — OpenID Connect и SAML. Уровень готовности же большинства коробочных продуктов к использованию современных протоколов аутентификации к сожалению оставляет желать лучшего. </p> <p>RADIUS продолжают играть важную роль в интеграции с внутренними системами по причине высокой совместимости с ранее закупленным сетевым оборудованием.</p> <p>Таким образом, хотя подавляющее большинство корпоративного ПО сегодня продолжает полагаться на традиционные схемы с паролями и LDAP, и лишь незначительная часть приложений (примерно <nobr>5–10%)</nobr> из коробки поддерживает OpenID Connect, грамотная стратегия миграции позволит организациям постепенно повысить уровень безопасности и удобства для пользователей, не создавая чрезмерных рисков и затрат. Ключевым является системный взгляд на экосистему приложений, грамотное формулирование требований к вендорам и продуктам, поэтапное внедрение современных протоколов. Фокус на централизованной платформе IAM и в целом на Identity-центричном подходе к аутентификации и развитие культуры безопасности поможет сделать переход последовательным и контролируемым, не остановив, при этом, текущие бизнес-процессы.</p> Несмотря на то, что, согласно исследованию «Лаборатории Касперского», более трети россиян готовы отказаться от паролей в пользу альтернативных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188983 Mon, 30 Jun 2025 11:24:32 +0300 <p>Вопросы качества услуг связи, эффективности мер поддержки операторов, развития инфраструктуры сетей, а также борьбы с телефонными мошенниками нашли отражение в перечне поручений Председателя Правительства <strong>Михаила Мишустина</strong> по итогам отраслевой стратегической сессии.</p> <p>Так, Минцифры, Минэкономразвития, Роскомнадзору и ФАС предстоит сформировать перечень показателей качества услуг связи для пользователей и показателей качества функционирования сетей связи российского сегмента интернета. Далее эти индикаторы будут включены в перечень целевых показателей развития отрасли связи. Предложения по этому поводу должны быть представлены в Правительство к 15 декабря 2025 года.</p> <p>Эффективность действующих мер поддержки должна быть проанализирована также в сегменте производства и внедрения отечественной электронной продукции, в том числе телекоммуникационного оборудования. Эту работу поручено провести Минпромторгу, Минцифры, Минэкономразвития, Минфину и «ВЭБ.РФ». По её итогам должны быть подготовлены предложения по совершенствованию существующей системы поддержки для увеличения доли отечественной электронной продукции на российском рынке. Доклад о результатах в Правительстве ожидают к 1 октября 2025 года.</p> <p>Часть поручений Председателя Правительства посвящена вопросам обеспечения устойчивого доступа к услугам связи.</p> <p>В частности, Минцифры совместно с уполномоченными федеральными органами власти и организациями до 3 ноября предстоит проработать возможность размещения линий и сооружений связи в границах полос отвода автомобильных дорог (если это не приведёт к существенному удорожанию и увеличению сроков строительства автомагистралей), а также возможность учёта необходимости размещения таких объектов при проектировании, реконструкции и модернизации автомобильных и железных дорог.</p> <p>До 17 ноября Минцифры, Минэнерго и ФАС вместе с операторами связи и сетевыми организациями должны провести работу, касающуюся донастройки нормативного регулирования в сфере размещения сетей электросвязи на опорах линий электропередач. Речь в том числе идёт о регламентации стандартов размещения сетей на таких объектах, об определении справедливой платы за размещение, а также установлении специальных условий размещения в малочисленных населённых пунктах.</p> <p>Проработать возможность применения российских и международных криптографических алгоритмов в сетях связи общего пользования для обеспечения запуска сетей связи стандарта 5G/IMT-2020 поручено Минцифры и Минпромторгу к 1 сентября.</p> <p>Минцифры и ФАС к этой же дате вместе с операторами связи должны провести оценку уровня экономически обоснованных тарифов на услуги связи в сетях стандарта 5G/IMT-2020 при использовании диапазонов частот <nobr>3,4–3,8 ГГц</nobr> и <nobr>4,8–4,99 ГГц</nobr> и потенциального спроса различных категорий потребителей при указанных тарифах на такие услуги связи.</p> <p>В части борьбы с мошенниками Минцифры, МВД и Роскомнадзору вместе с заинтересованными органами исполнительной власти и организациями при участии Банка России поручено до 1 апреля 2026 года выработать единый системный подход к обязательному использованию кредитными организациями информации от операторов связи в целях оперативного принятия мер, направленных на защиту клиентов, при выявлении признаков мошеннических действий. Также необходимо оценить возможность использования операторами связи с согласия граждан технологий искусственного интеллекта для блокировки телефонных вызовов мошенников. Ещё одно поручение в этой части касается проработки вопроса формирования базы биометрических данных мошенников.</p> <p>Ещё несколько точечных поручений даны Минцифры. В частности, министерство должно к 3 ноября оценить возможность подключения не менее трёх операторов связи при строительстве и вводе в эксплуатацию многоквартирных домов, проработать вопрос оптимизации процедуры перенесения абонентских номеров между операторами связи, а также предоставления операторами связи поисково-спасательным отрядам информации о местоположении мобильных телефонов пропавших людей для облегчения их поисков.</p> <p>Стратегическая сессия по развитию отрасли связи под руководством Михаила Мишустина состоялась 26 мая.</p> Вопросы качества услуг связи, эффективности мер поддержки операторов, развития инфраструктуры сетей, а также борьбы с телефонными мошенниками нашли … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=188982 Mon, 30 Jun 2025 11:20:22 +0300 <p>Бизнес-лаборатория цифрового развития КРОК сообщает о назначении <strong>Дарьи Гайтровой</strong> на должность HR-директора. В новой роли Дарья будет отвечать за организационное развитие, развитие HR-бренда и ведение всех HR-проектов КРОК. </p> <p>Дарья обладает обширным опытом в качестве HR-директора как в больших компаниях, так и в стартапах и более 7 лет работает в ИТ-отрасли. В частности, Дарья участвовала в запуске с нуля финтех-компании на базе RedMadRobot и Банка Открытие, выстраивала процессы и подготавливала команду к масштабированию. </p> <p><strong>Полина Хабарова</strong> после 15 лет в роли HR-директора остается в КРОК и сфокусируется на развитии департамента бизнес-приложений и корпоративной трансформации.</p> <p>«Моя задача сейчас — сохранить по-настоящему уникальную культуру КРОК, продолжить формировать сильнейшую команду, которая легко и с драйвом справляется с любыми амбициозными задачами. Также важным в ближайшее время будет внедрение новых практик с фокусом на эффективности сотрудников в связке с задачами бизнеса и развитие новых компетенций, в том числе, AI», — поделилась планами Дарья Гайтрова.</p> Дарья Гайтрова назначена новым HR-директором КРОК. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188981 Mon, 30 Jun 2025 09:40:01 +0300 <p>Эксперты hh.ru специально ко Дню молодежи, который отмечается в этом году 28 июня, проанализировали интерес работодателей к кандидатам от 14 до 18 лет.</p> <p>С января по июнь 2025 года компании отправили российским соискателям от 14 до 18 лет 3,4 млн. приглашений на вакансии, и это 2,7% от суммы всех приглашений в стране. По сравнению с прошлым годом этот показатель упал на 1,3 процентных пункта (с 4,0%). Снижение доли приглашений на вакансии, отправленных подросткам, может быть следствием уменьшения численности этой возрастной когорты.</p> <p>В разрезе регионов активнее всего рассматривают юных кандидатов работодатели из Сахалинской области — здесь на долю приглашений данной возрастной группы приходится 4,2%, Республики Саха и Приморского края (по 4,0%), Чеченской республики (3,8%) Томской области (3,7%), Хабаровского края (3,6%), Кемеровской и Омской областей (по 3,5%), Красноярского края и Новосибирской области (по 3,4%). Реже всего подростков готовы рассматривать работодатели из Чукотского АО — всего 0,4% приглашений на вакансии отправлены молодым кандидатам.</p> <h3>На какие вакансии компании готовы принимать молодежь</h3> <p>Охотнее всего компании приглашают молодежь до 18 лет на вакансии из профессиональных областей «Продажи, обслуживание клиентов» (1,1 млн. приглашений), «Домашний, обслуживающий персонал» (0,6 млн.), «Розничная торговля» и «Транспорт, логистика, перевозки» (по 0,5 млн.), «Туризм, гостиницы, рестораны» и «Административный персонал» (по 0,4 млн.). </p> <p>При этом самыми лояльными к подросткам оказались компании из ресторанно-гостиничного направления: доля приглашений молодым соискателям составила здесь 6%, что более чем в два раза превышает средний по рынку показатель (2,7%). Также выше рынка интерес к молодежи продемонстрировали работодатели из сфер «Искусство, развлечения, массмедиа» и «Домашний, обслуживающий персонал» (по 5%). </p> <h3>Какие требования предъявляют молодым соискателям</h3> <p>Исследования hh.ru показали, что чаще всего работодатели указывают в вакансиях для молодежи такие профессиональные навыки и знания (hard skills) как «пользователь ПК», «выкладка товаров», «мерчандайзинг», «поиск информации в интернете», «кассовые операции» и «заключение договоров».</p> <p>А самые важные «непрофессиональные навыки» (soft skills), о которых упоминают в молодежных вакансиях, это «работа в команде», «деловое общение», «обучение и развитие», «активные продажи» и «ответственность».</p> <h3>Как юные соискатели выбирают профессию</h3> <p>Современные подростки отличаются высокой самостоятельностью: по данным опроса hh.ru, 84% соискателей младше 18 лет сами приняли решение о том, какой будет их первая работа, профессия и образование. 11% приняли решение совместно с родными и только 5% подростков сообщили, первую профессию им выбрали родители. </p> <p>Интересно, что каждый второй подросток уверен, что его родители и родственники никак не влияли на выбор первой профессии и образования. </p> <p>67% подростков уверены, что смогут найти себе работу или подработку в ближайшее время. Причем 43% даже готовы снизить ради этого свои зарплатные ожидания.</p> Эксперты hh.ru специально ко Дню молодежи, который отмечается в этом году 28 июня, проанализировали интерес работодателей к кандидатам от 14 до 18 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188980 Mon, 30 Jun 2025 09:36:58 +0300 <p>Аналитики Авито Работы выяснили, кто за последние четыре месяца чаще всего пользовался функцией «Улучшить текст» — ИИ-инструментом на базе больших языковых моделей (LLM), который позволяет создать резюме на платформе всего за <nobr>30-40 секунд.</nobr> В общей сложности функцией улучшения резюме чаще всего пользовались менеджеры по работе с маркетплейсами (5%), специалисты по продажам (5%), а также операторы пунктов выдачи заказов (4%).</p> <p>Самая большая доля резюме, улучшенных при помощи ИИ, пришлась на молодых соискателей <nobr>25–34</nobr> лет и <nobr>18–24 лет.</nobr> Как правило, к помощи ИИ чаще всего прибегают женщины <nobr>25–34</nobr> лет с высшим образованием при создании анкет на должность менеджера по работе с маркетплейсами (6%). Среди мужчин помощью ИИ чаще пользовались молодые соискатели <nobr>18–24</nobr> лет со среднем специальным образованием — наиболее часто они создавали резюме на позицию менеджеров по продажам (6%).</p> <p>В основном к помощи нейросетей при составлении резюме обращались кандидаты на офисные и линейные позиции с опытом работы от одного до трех лет. Именно в резюме с таким стажем особенно активно использовалась ИИ-функция: ее применяли при оформлении анкет операторов пунктов выдачи заказов (11%), специалистов по продажам (8%), менеджеров по персоналу (8%) и менеджеров по работе с маркетплейсами (7%).</p> <p>В географическом разрезе особенно активно пользовались функцией молодые женщины <nobr>18–24</nobr> лет из Санкт-Петербурга. Также функция оказалась популярной у молодых соискательниц <nobr>18–24</nobr> и <nobr>25–34</nobr> лет в Свердловской области, Краснодарском крае, Ростовской области и в Москве. Среди мужчин наиболее активно использовали ИИ для создания резюме кандидаты <nobr>25–34</nobr> лет из Татарстана и Краснодарского края, а в возрастной группе <nobr>35–44</nobr> лет — соискатели из Санкт-Петербурга.</p> <p>«Соискатели всё чаще используют ИИ как инструмент для повышения конкурентоспособности на рынке труда. Мы наблюдаем сдвиг в поведении: пользователи начинают воспринимать ИИ как понятного и доступного помощника, который помогает выявить сильные стороны, доработать резюме и выделиться среди сотен других кандидатов. Это особенно актуально в высококонкурентных офисных профессиях, где важно произвести первое впечатление и заинтересовать работодателя буквально за секунды», — отметил <strong>Дмитрий Королев, </strong>директор HR-Tech в Авито.</p> Аналитики Авито Работы выяснили, кто за последние четыре месяца чаще всего пользовался функцией «Улучшить текст» — ИИ-инструментом на базе больших … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188979 Mon, 30 Jun 2025 09:33:05 +0300 <p>М.Видео-Эльдорадо фиксирует рост спроса на уникальный для рынка ассортимент, включая собственные торговые марки, бренды, линейки и товары, представленные только в «М.Видео» и «Эльдорадо» (М.Видео only) до 10 раз в I квартале 2025 года. </p> <p>Коммерческий директор Компании М.Видео-Эльдорадо <strong>Сергей Уваров: </strong>«Мы фиксируем устойчивый рост интереса к ассортименту, представленному только в М.Видео-Эльдорадо. Мы тщательно подбираем продукцию и делаем все, чтобы эксклюзивные товары были доступны миллионам россиян — как онлайн, так и в розничных магазинах нашей сети по всей стране».</p> <p>Наибольшую динамику показал бренд Carrera. В первом квартале он продемонстрировал впечатляющие результаты практически во всех категориях. Существенный рост продаж этого бренда обеспечила малая бытовая техника — продажи кофемашин выросли в 5 раз, пылесосов — в 3 раза, а кухонной техники для приготовления пищи — более чем в 4 раза. Крупная бытовая техника Carrera также продемонстрировала <nobr>4-кратную</nobr> динамику роста в категории стиральные машины. Заметно усилились позиции в сегменте цифровой техники: <nobr>10-кратный</nobr> рост продаж произошел благодаря новой и сбалансированной линейке игровых мониторов Carrera.</p> <p>Существенный рост обеспечили и другие партнерские бренды, представленные в М.Видео-Эльдорадо. Продажи эксклюзивных линеек телевизоров бренда TCL в I квартале 2025 года выросли на 20% в количественном и на 26% в денежном выражении по сравнению с первым кварталом прошлого года. Спрос стимулируется сочетанием технологичности, доступной цены и увеличения доли моделей с функцией Smart TV и экраном 4K. </p> <p>Эксклюзивные линейки бренда Hisense показали высокие темпы роста в сегментах встраиваемой техники и стиральных машин. Продажи встраиваемой техники увеличились на 83% в рублях, а стиральных машин — на 62%. Кроме того, в I квартале 2025 года в М.Видео-Эльдорадо появилась эксклюзивная техника бренда Hisense, ранее не представленная на рынке, в таких категориях, как посудомоечные машины, пылесосы, холодильники, кухонная техника и микроволновые печи. Особенно высокие темпы роста продемонстрировали микроволновые печи, которые заняли третье место по объему продаж среди всей линейки Hisense с долей 20% от общего количества проданных товаров бренда.</p> <p>Значительный прирост продаж зафиксирован у бренда Toshiba — в I квартале 2025 года объемы реализации стиральных машин выросли на 184% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такой результат стал возможен благодаря расширению ассортимента моделей с инверторными моторами, увеличению представленности в рознице и высоким пользовательским оценкам за энергоэффективность и бесшумность работы.</p> <p>Кроме того, положительную динамику продемонстрировали аксессуары для компьютеров под брендом Thunderobot — рост продаж составил 54% в денежном выражении. Росту способствовало расширение ассортимента востребованных позиций, включая клавиатуры, мыши и гарнитуры.</p> М.Видео-Эльдорадо фиксирует рост спроса на уникальный для рынка ассортимент, включая собственные торговые марки, бренды, линейки и товары … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188978 Mon, 30 Jun 2025 09:20:49 +0300 <p><em>Окончание, начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188858">тут</a></em></p> <p>Российская специфика сегмента hard copy, объединяющего устройства для домашней и офисной печати, состоит в том, что все глобальные драйверы, описанные <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188858">в первой части</a>, действуют в рублевой зоне, но есть и особенности. Почему по итогам прошлого года российский рынок принтеров в натуральном выражении вырос на фантастические 42%, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183546">данным</a> группы «М.Видео»-«Эльдорадо»?</p> <p>Сравнив рост в «в штуках» с ростом «деньгах» (напомним, он составил 12%) легко видеть, что в РФ средняя цена принтера снизилась, а это значит, что в основном покупают не более мощные печатающие устройства для компаний, а устройства для личного использования. Причина — в изменениях рынка труда, которые потребовали печати в «домашних офисах», и это следует учитывать корпоративным заказчикам.</p> <h3>Изменения рынка труда и... </h3> <p>Большинство печатающих устройств, покупаемых частными лицами, будут использованы для бизнес-задач. Иное маловероятно, ведь, например, сложно представить, что россияне массово стали адептами фотографии или DIY. Но почему стали раскупать принтеры и МФУ для рабочих задач, выполняемых на дому?</p> <p>Бума частного предпринимательства в РФ не заметно. «Удаленка» сейчас тоже не очень популярна: в условиях российской экономики вне офиса работают примерно 1 млн человек, <a href="https://www.kommersant.ru/doc/6953294">сообщает</a> «КоммерсантЪ» со ссылкой на данные Высшей школы экономики, что составляет порядка 1% от общего количества занятых, а не треть, как при локдаунах. Удаленка плавно перешла в гибридную занятость, когда работник чередует работу дома и «присутственные дни». Но вряд ли при этом сотрудники будут покупать новое устройство, тратя личные деньги на печать рабочих документов, когда их можно без проблем печатать на оборудовании в офисе.</p> <p>Однако работник вынужденно будет печатать рабочие документы на личном принтере, если они имеют отношение к его другой работе, дополнительной. Экономическая ситуация заставляет россиян практиковать поливоркинг, <a href="https://iz.ru/1889251/2025-05-21/ekspert-obasnil-popularnost-polivorkinga-v-rossii">сообщают</a> «Известия». Далеко не всегда поливоркинг оформляют как совместительство, что позволяет законодательство — есть, например, проектные задачи и т. д. Работодатели относятся положительно при поиске сотрудников в ряде форматов (например, «под проект» или в виде неполной занятости), но вряд ли будут рады, узнав, что их сотрудник, оформленный на full-time, успевает работать еще где-то. Противостоять тренду поливоркинга вряд ли возможно: подорожание в рознице идет явно быстрее, чем работодатели могут повышать или индексировать зарплату, люди вынуждены трудиться на нескольких работах для сохранения привычного уровня жизни.</p> <h3>... значение поливоркинга для корпоративного рынка</h3> <p>Настороженное отношение компаний к поливоркингу вполне обосновано: даже если сотрудник соблюдает требования корпоративной этике, и одна его работа не конфликтует с другой, следует помнить о безопасности. На домашнем ПК у сотрудника-поливоркера оказываются размещены документы разных работодателей, что существенно повышает вероятность утечки — преднамеренной или случайной — корпоративной информации, в том числе, содержащей чувствительные данные: от персданных до бизнес-секретов.</p> <p>Можно разделить контуры — предоставить всем сотрудникам, работающим удаленно или в формате гибридной занятости, виртуальные машины, при подключении к которым возможен и доступ к корпоративному окружению (это удобно для работника), и к корпоративным данным (это важно для компании). При правильных настройках прав доступа и разрешений на сохранение файлов «безопасники» могут быть относительно спокойны за корпоративные секреты.</p> <blockquote> <p>Виртуальные компьютеры и развернутые на них среды должны находиться «под DLP», чтобы уменьшить вероятность утечек корпоративных данных. Интерес к DLP уже сравнивают с бумом NGFW, причем в рамках единого тренда на повышение внимания российских компаний к «инфобезу» и их готовности инвестировать в продвинутые ИБ-решения. «Повышенное внимание к FW/NGFW, SIEM/SOAR/IRP и DLP, а также выбор гибридных архитектур свидетельствуют о стремлении компаний выстраивать системные подходы, сочетающие гибкость, интеграцию и устойчивую защиту инфраструктуры», ‒ <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188754">говорит</a> Арен Торосян, руководитель продукта «Гарда DLP».</p> </blockquote> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Даже в сложных экономических условиях вполне возможно гальванизировать продвижение печатающих устройств в рублевой зоне. Для этого реселлерам придется сменить парадигму и понять, что корпоративным заказчикам не нужен принтер, более того, они не очень хотят возможности печати. Но бизнес понимает важность <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188973">электронного документооборота</a>! </p> <p>Системам документооборота нужны разные ИТ-компоненты — от серверных решений, соответствующих требованиям регуляторов (от российского происхождения, которое важно в некоторых случаях, до соответствия параметрам, нужных для корректной работы с персданными), до принтеров, способных упростить/ускорить работу с документами. Идею «принтер есть компонент docflow» активно — и довольно успешно — продвигала Kyocera. Этот вендор с российского рынка ушел, но идея осталась вполне рабочей, чем могут воспользоваться российские интеграторы. </p> <blockquote> <p>Одна из особенностей локального рынка hard copy состоит в том, что действие глобальных драйверов несколько меньше, чем на других рынках. Сервисная модель только начинает приживаться на российском рынке, да и к ИБ еще много компаний относятся без должного внимания. Но развитие систем документооборота может драйверить и рынок hard copy.</p> </blockquote> <p>Технологии электронного документооборота стремительно набирают популярность и в российских реалиях. «Зеленые» идеи тут играют меньшую роль, но корпоративные заказчики начинают понимать, что перекладывание сотрудниками бумажных документов и перемещение с ними по офису для сбора нужных подписей/печатей не приносят компании прибыли, а наоборот, приводят к непроизводительному расходованию рабочего времени персонала, а это ценный ресурс.</p> <p>«ЭДО — ключевой элемент „цифровой трансформации“ российского бизнеса, — говорит Ирина Дмитриева, киберэксперт и инженер-аналитик Лаборатории исследований кибербезопасности в компании „Газинформсервис“. — Цифровизация документооборота стала стратегическая необходимостью для устойчивого развития российских компаний».</p> <p>С этим согласны и другие эксперты. «Без цифровизации документооборота сложно говорить о полноценной эффективности работы», — говорит Полина Дуйкова, директор направления СЭД/ECM в ГК Softline, отмечая основное преимущество — ускорение процессов. Электронные документы обрабатывают кратно быстрее, что приводит к сокращению времени выполнения задач и принятия решений, отмечает Полина Дуйкова.</p> <p>Однако рост общего количества документов опережает долю, которая может существовать только в электронной форме. Кроме того, российским компаниям ряд документов нужны именно в «бумажном виде». Ситуаций множество, причем некоторые из них — например, архивное хранение — являются требованиями действующего законодательства, а не только косплеем эстетики советской конторы.</p> <p>В результате развитие и продвижение российских docflow-систем способно увеличить продажи современных принтеров/МФУ на локальном рынке — такие устройства оказываются одними из важных (пусть не ключевых) компонентов систем документооборота. </p> Российская специфика сегмента hard copy, объединяющего устройства для домашней и офисной печати, состоит в том, что все глобальные драйверы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188973 Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Электронный документооборот пронизывает все структуры предприятия и большинство элементов цифровой ИТ-инфраструктуры. Работа секретариата, кадровой службы, бухгалтерии, финансово-экономического отдела и других структурных подразделений любой компании плотно «завязана» на документооборот.</p> <p>«Основой деловых процессов, чему бы они ни были посвящены — от производства и услуг до ритейла, строительства, обучения, медицины и т. д., является документооборот, — уверен <strong>Сергей Кирюшкин</strong>, начальник удостоверяющего центра „Газинформсервис“. — И если он архаичный, бумажный, с собственноручными подписями и печатями, то и все бизнес-процессы неизбежно остаются архаичными, устаревшими, тормозящими любые, сколь угодно прогрессивные, виды деятельности».</p> <p>Также ЭДО взаимодействует с бизнес-системами корпоративного заказчика — EPR, CRM, ESM/ITSM, BPM и другими — в ряде случаев выступая «шиной», обеспечивающей работу бизнес-процессов. ЭДО открывают широкие возможности по автоматизации. </p> <p>«Современные СЭД превратились в мощные системы автоматизации широкой номенклатуры корпоративных бизнес-процессов, в том числе благодаря развитым инструментам no- и low-code разработки», — отмечает <strong>Владимир Андреев</strong>, президент компании «ДоксВижн».</p> <p>«Без цифровизации документооборота сложно говорить о полноценной эффективности работы, — говорит <strong>Полина Дуйкова</strong>, директор направления СЭД/ECM в ГК Softline. — Основное преимущество — ускорение процессов». </p> <p>Экономический эффект от внедрения систем ЭДО компании получают по двум каналам. Каждый из них имеет достаточно сложную внутреннюю структуру, в которой присутствуют разные механизмы, приводящие к желаемой экономии. Для каждой компании набор механизмов и эффект от них будет различным, но базовый набор примерно одинаков. </p> <h3>Растет эффективность отдельных сотрудников</h3> <p>Механизм получения экономического эффекта в этом случае прост и очевиден: когда сотрудник не вставая с рабочего места может документ создать (отправить, визировать, исправить, согласовать и т. д.) без необходимости физического перемещения (от принтеров к сканерам, между отделами и пр.), это приводит к оптимизации рабочего времени, которое дорого стоит, а будет еще дороже. Чем ниже нагрузка на сотрудника, тем выше его продуктивность, соответственно, удовлетворенность, мотивация, лояльность и т. д., а это тоже экономические категории.</p> <p>Значительная часть документов — десятки процентов от общего количества, как показывает практика, — могут быть сгенерированы в автоматическом режиме и также без вмешательства человека проходить ряд этапов своего жизненного цикла. В этих случаях временн<em>ы</em>е затраты сотрудников на взаимодействие с данным документом оказываются нулевыми, а скорость их обработки — выше. «Электронные документы обрабатываются кратно быстрее — сокращается время выполнения задач и принятия решений», — говорит Полина Дуйкова.</p> <p>На фоне экономии от оптимизации рабочего времени прочие эффекты от внедрения ЭДО проходят по категории «прочие», хотя они тоже важны и вполне способны принести организации многие миллионы рублей экономии. Первый и наиболее очевидный механизм экономии: возможность уменьшить затраты на бумагу, на обслуживание парка принтеров и т. д. Второй — минимизировать риски утечки конфиденциальной информации, которая может «уйти» на бумаге в обход DLP-систем.</p> <p>ЭДО позволяет легко переводить сотрудников на гибридный формат занятости, что является важным фактором для мотивации сотрудников — особенно, молодых — который не требует от работодателя расширения ФОТ.</p> <h3>Порядок в бизнес-процессах дает эффект уровня DX</h3> <p>Документооборот — при всей важности для деятельности корпоративного заказчика и самой компании — не создает ни новых ценностей, ни добавленной стоимости. Однако его внедрение способно оптимизировать операционную деятельность и снизить расходы на нее настолько, что это отразится на финансовых показателях компании. </p> <p>«Работа с документами остается критически важной задачей для бизнеса, — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=187824">говорит</a> <strong>Наталия Долженкова</strong>, Product Owner ELMA365. — Несмотря на то, что часто документооборот не является основным процессом и не влияет напрямую на увеличение доходов компании, нельзя не учитывать, какое влияние грамотно отлаженная работа в этой части оказывает на операционную эффективность бизнеса».</p> <p>Необходимость ЭДО для развития основной деятельности отмечали и другие эксперты. «Наличие бумажных документов — основное препятствие „цифровой трансформации“, — говорит Владимир Андреев. — Обработка и передача бумажных документов отнимает много времени и дорого стоит, они не оставляют „цифрового следа“, для взаимодействия с ними необходим человек, а значит, к процессам обработки невозможно применить современные технологии, такие как ИИ».</p> <h3>ЭДО требует порядка</h3> <p>Внедрение ЭДО требует наведения порядка и оптимизации. Важно, что этот процесс коснется не только и не столько самого документооборота, но и смежных областей — от организации сквозных бизнес-процессов во всей компании до логики работы отдельных подсистем (упомянутых EPR, CRM, etc.). </p> <p>Такой процесс не может быть ни точечным, ни лоскутным, он должен быть системным, что требует привлечения квалифицированных кадров как для постановки задач, так и для управления. Более того, это не будет однократным действием — процесс будет повторяться, а местами идти перманентно.</p> <p>Заметим, что при внедрении ЭДО требуется учитывать ряд требований законодательства. Например, ЭДО работает с персональными данными — сотрудников, а в ряде случаев и клиентов (например, при сопряжении с CRM) — что требует соответствия требованиям Федерального закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № <nobr>152-ФЗ</nobr> в последней редакции и определяемым им регуляторным требованиям.</p> <blockquote> <p>Акцентируем важность обучения сотрудников работе с ЭДО. Ряд экспертов рекомендуют начинать обучение до внедрения сервисов. «До перехода на КЭДО нужно обучить HR-персонал и убедиться, что новые сервисы им удобны, — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=184103">говорит</a> <strong>Тимур Алексеев</strong>, коммерческий директор Sign.Me. — Затем провести пилот с небольшой группой сотрудников и оценить затраты времени на их обучение». Далее получить обратную связь, ответить на вопросы и отработать возражения, а только после этого можно масштабировать КЭДО на всех сотрудников, рекомендует Тимур Алексеев.</p> </blockquote> <h3>ЭДО: внутри компании и за ее пределами</h3> <p>Системы документооборота бывают интегрированы как с внутренними системами компании, так и с ИТ-инфраструктурами контрагентов. Обмен документами в рамках интегрированных бизнес-процессов способен существенно упростить и ускорить взаимодействие бизнесов. Историй успеха достаточно много. Например, «Реж-Хлеб» ускорил доставку свежего хлеба почти в 2 раза благодаря электронному документообороту «СберКорус». «Для хлебопекарной промышленности надежность и оперативность обмена документами с партнерами критически важна, — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=187928">говорит</a> <strong>Андрей Коченков</strong>, коммерческий директор „СберКорус“. — Чем быстрее документы будут отправлены и приняты контрагентом, тем быстрее продукция попадёт на полки магазинов».</p> <p>Аналогичные процессы налаживают с государственными органами. «Государственный аппарат активно призывает внедрять ЭДО для упрощения коммуникации между филиалами, подразделениями и гражданами для оперативного решения вопросов цифровой экономики и социальной сферы», — отмечает <strong>Ирина Дмитриева</strong>, инженер-аналитик в Лаборатории исследований кибербезопасности компании «Газинформсервис». </p> <p>Например, московские ведомства в ряде случаев строительную документацию принимают только в электронной форме. </p> <p>«Ускорение и упрощение документооборота способствует улучшению бизнес-процессов, в том числе, связанных со своевременным предоставлением отчетности», — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=184156">говорит</a> <strong>Дмитрий Хрущалев</strong> заместитель генерального директора по развитию ГК «Деловые Линии».</p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>В качестве игроков на рынке решений для ЭДО — особенно нишевых — начинают работать компании, которые до недавнего времени не воспринимали как «айтишные». Например, Почта России оцифровывает основной объём исходящей юридически значимой корреспонденции девелоперской компании ПИК, это позволяет заказчику вместо бумажных писем отправлять простые и заказные в электронном виде, сохраняя юридическую значимость сообщений, и экономит время и ресурсы. </p> <p>«Перевод корреспонденции в цифровой формат сокращает временн<em>ы</em>е затраты и упрощает управление документооборотом, обеспечивая безопасность передачи юридически значимых сведений между сторонами», — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188224">говорит</a> <strong>Максим Цыпин,</strong> первый заместитель генерального директора Почты России. В данном решении оцифрованный документооборот сокращает общее время обработки документации на 25%.</p> <p><em>Продолжение следует</em></p> Электронный документооборот пронизывает все структуры предприятия и большинство элементов цифровой ИТ-инфраструктуры. Работа секретариата, кадровой … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188971 Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как представители бизнеса относятся к технологиям на основе искусственного интеллекта. Результаты показали: большинство респондентов воспринимают ИИ как важный и перспективный инструмент, а не как угрозу.</p> <h3>Отношение к ИИ в целом</h3> <p>80% участников исследования положительно относятся к быстрому развитию ИИ-технологий. Еще 18% заняли нейтральную позицию, и только 2% заявили о негативном восприятии искусственного интеллекта.</p> <h3>ИИ и рабочие места</h3> <p>Большинство респондентов (73%) считают, что ИИ способен заменить человеческий труд в отдельных областях бизнеса. Речь, в первую очередь, идет о рутинных, повторяющихся задачах, которые можно автоматизировать — например, обработке данных, документообороте, технической поддержке.</p> <p>Однако ИИ воспринимается не только как инструмент оптимизации, но и как источник новых возможностей. При ответе на вопрос, приведет ли развитие ИИ к созданию новых рабочих мест, мнения разделились: 53% верят, что благодаря ИИ появятся новые профессии и направления, связанные с разработкой, обучением и сопровождением технологий. 47% настроены скептически и не уверены, что это компенсирует возможные потери рабочих мест.</p> <h3>ИИ в бизнесе</h3> <p>Особенно высоко участники опроса оценили влияние ИИ на развитие бизнеса. 90% считают, что использование ИИ положительно сказывается на эффективности компаний. Среди преимуществ — ускорение процессов, снижение издержек, повышение точности прогнозов и персонализация работы с клиентами. Кроме того, 86% уверены, что внедрение ИИ-технологий усиливает конкурентоспособность компании на рынке. </p> <p>«Развитие искусственного интеллекта уже оказывает заметное влияние на бизнес-процессы: автоматизация рутинных задач, аналитика больших данных и персонализация клиентского опыта становятся нормой. Это не просто технологический тренд — это изменение логики управления и принятия решений.</p> <p>При этом важно понимать, что ИИ не столько заменяет людей, сколько меняет структуру занятости. Появляются новые профессии, требующие других навыков — работа с алгоритмами, обучение моделей, управление цифровыми продуктами. Грамотная интеграция ИИ — это шаг к более гибкому, точному и конкурентоспособному бизнесу», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 1198 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как представители бизнеса относятся к технологиям на основе искусственного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188966 Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p><span>Для успешного развития государственной ИТ-инфраструктуры требуется тесное взаимодействие между ведомствами и</span> <span>компаниями-разработчиками. Совместная работа позволит оперативно вносить улучшения в</span> <span>программное обеспечение и</span> <span>быстрее реагировать на</span> <span>запросы пользователей. Об</span> <span>этом в</span> <span>ходе конференции ЦИПР рассказал </span><strong>Евгений Шелковников, </strong><span>генеральный директор компании</span> <span>Р7, разработчика решений для совместной работы и</span> <span>коммуникаций Р7</span> <span>офис.</span></p> <p><strong>IT Channel News: Как организовано взаимодействие Р7 с ФОИВами на примере Минэнерго по сбору обратной связи и доработке ПО?</strong></p> <p><strong>Евгений Шелковников: </strong>В данной ситуации министерство выступает единой точкой сбора всех отраслевых запросов, что несомненно упрощает координацию работы с ведомством и подведомственными организациями в получении обратной связи. На сегодняшний день мы получили уже около 40 предложений, касающихся исправлений, доработок и консультаций, и все они были оперативно реализованы. Однако, несмотря на это, мы всегда приветствуем получение новых запросов на доработку, так как видим в этом огромный потенциал для развития нашего продукта. </p> <p>Такой механизм работы дает нам возможность своевременно отвечать на нужды отрасли. Например, недавний запрос со стороны государственного сектора о добавлении функций визуализации данных в табличный редактор был оперативно включён в план разработки. Мы заинтересованы в долгосрочном и результативном взаимодействии с органами власти, поэтому всегда готовы продемонстрировать гибкость в реакции на входящие запросы и предложения для усовершенствования нашего ПО.<br/> <br/> Важно добавить, что со своей стороны мы бы хотели добиться повсеместного внедрения общей ИТ-инфраструктуры, внутри которой участники используют одинаковые инструменты и совместимые решения (например, редактор для подготовки отчетов). Это безусловно позволит пользователям внутри одного ведомства говорить «на одном языке», ежедневное взаимодействие станет быстрее и проще, а сбор запросов на доработку станет в разы оперативнее. </p> <p><strong>IT Channel News: Какие подходы используются для улучшения, развития и успешного внедрения отечественного ПО в госсекторе? </strong><br/> <br/> <strong>Е. Ш.:</strong> Сегодня критически важно перейти от реактивного исправления ошибок к проактивному прогнозированию развития ИТ-инфраструктуры. Имея доступ к дорожным картам цифровой трансформации отрасли и зная ИТ-стратегию заказчика, вендор может заранее адаптировать продукт под будущие требования, подготовить интеграции и протестировать работу в новой инфраструктуре. В результате мы получим более качественные продукты, а государственный сектор — снижение рисков и оптимальное использование бюджетных средств.<br/> <br/> На текущий момент, что касается работы на практике, то наш опыт показывает: лучший способ сделать ПО по-настоящему удобным — тестировать его в реальной работе. Мы готовы организовать пилотное внедрение новых версий наших решений с участием специалистов ведомств, а также наладить регулярные рабочие встречи с ИТ-специалистами государственных органов для совместного планирования развития продукта. </p> <p>Сейчас это взаимодействие уже весьма успешно и приносит полезные идеи для развития, однако требования к продуктам остаются разрозненными. Вендору приходится самостоятельно расставлять приоритеты, тогда как согласованный отраслевой подход, как мы видим на примере международных вендоров, ускорил бы развитие. </p> <p>Поэтому хочется отметить: важно создать отраслевые стандарты ИТ-ландшафта — единый перечень рекомендованного ПО. Сейчас ситуация слишком разнородная: от различных операционных систем до систем печати, ЭДО, BI-решений. Вендорам приходится поддерживать и интегрировать все это многообразие. Единый стандарт позволил бы разработчикам легче синхронизировать свои продукты между собой.</p> <p>После утверждения общих требований можно поэтапно внедрять доработки: сначала в ведомствах с минимальными изменениями, затем — адаптируя под специфику остальных. Такой подход ускорит тестирование и снизит риски при масштабировании решений.</p> <p><strong>IT Channel News: А как вы относитесь к идее создания системы публичного рейтингования (СПР) ПО?</strong></p> <p><strong>Е. Ш.:</strong> Рейтингование ПО действительно необходимо отрасли — оно помогает пользователям делать осознанный выбор, а разработчикам получать ценную обратную связь для улучшения своих продуктов. Уже сегодня существуют рейтинги от аналитических агентств вроде Tadviser, Cnews и StrategyPartners. Однако нам видится более полезной платформа, где ИТ-директора могли бы быстро подбирать лидеров по разным классам ПО с учетом отраслевой специфики и формировать целостный ландшафт российских решений — сейчас на это уходит слишком много времени.<br/> <br/> Важно отметить: чтобы рейтинги софта были по-настоящему полезными, они должны учитывать реальное подтвержденное количество внедрений, возможности интеграции и данные о разработчике, включая информацию о сотрудниках, инвестициях и релизах. Особую ценность таким оценкам придает участие профессионального сообщества — именно мнения практиков помогают отделить маркетинг от реальных возможностей продукта.<br/> <br/> Опыт международных платформ, вроде Gartner и Capterra, показывает — успешные рейтинги строятся на трех китах: четкие измеримые критерии, активное участие экспертов и прозрачные правила, одинаковые для всех игроков рынка. Когда оценка строится не на голословных заявлениях, а на конкретных метриках и мнениях авторитетных специалистов, это меняет весь рынок.<br/> <br/> Такой подход уже доказал свою эффективность за рубежом, где репутационные механизмы и модерация делают рейтингование честным и превращают его в рабочий инструмент для бизнеса. Эти подходы пока не получили широкого распространения в России, но могли бы быть полезны нашему ИТ-рынку.<br/> <br/> <br/> </p> Для успешного развития государственной ИТ-инфраструктуры требуется тесное взаимодействие между ведомствами и компаниями-разработчиками. Совместная … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188958 Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Эксперты hh.ru проанализировали итоги опроса трудоустроенных соискателей и выяснили: доля россиян, которые не ощущают угрозы увольнения на текущем месте работы, достигла рекордного значения — 78%. Это максимум за всю историю наблюдений с 2014 года.</p> <p>Для сравнения, год назад, во II квартале 2024 года, таких было 72%, а в разгар пандемии весной 2020 года — лишь 44%. В нынешнем квартале только 13% участников опроса считают, что для них существует риск потери работы, еще 8% затруднились ответить.</p> <p>По словам <strong>Марии Игнатовой</strong>, директора по исследованиям hh.ru, устойчивый рост уверенности работников отражает ситуацию на рынке труда: «Мы фиксируем устойчивый тренд — россияне все спокойнее оценивают свою позицию. Уверенность соискателей растет на фоне высокого спроса на кадры, роста зарплат и тренда на удержание сотрудников, который подхватывают все больше компаний. На этом фоне работники не только меньше боятся увольнений, но и склонны диктовать свои условия работодателям, если их что-то не устраивает».</p> <p>При этом, по данным опроса, наиболее уверенно себя ощущают юристы (сразу 86% не опасаются увольнения), представители медицины и фармацевтики (84%), науки и образования (84%), сотрудники сектора HoReCa (82%). Почти не думают об угрозе увольнения и специалисты по страхованию (81%), менеджеры по продажам (80%), кадры из индустрии спорта и красоты (80%) и работники сферы медиа и развлечений (80%). </p> <p>Напротив, меньше всего уверены в стабильности своей занятости специалисты сектора закупок, ИТ и сельского хозяйства — по 19% в каждой из сфер признались, что боятся быть уволенными. Это самый высокий показатель среди всех профессиональных групп.</p> <p>Разница в отношении к риску увольнения заметна и в возрастном разрезе. Самыми уверенными оказались молодые люди от 18 до 24 лет — среди них 84% не ощущают угрозы увольнения. Среди более зрелых респондентов уровень уверенности постепенно снижается: в когорте <nobr>25-34</nobr> лет спокойно себя чувствуют 81%, среди россиян <nobr>45-54</nobr> лет уже меньше — 73%. Для опрошенных старше 55 лет этот показатель вовсе составляет только 69%. </p> <p>Исторически низкий уровень тревожности из-за работы, зафиксированный в этом квартале, может быть связан не только с ситуацией на рынке труда, но и с общей адаптацией работников к новым экономическим реалиям. Устойчивость настроений и рост уверенности, по всей видимости, будут оказывать влияние и на карьерные стратегии: в условиях относительной стабильности люди становятся более избирательными при выборе новой работы и чаще остаются на текущем месте.</p> Эксперты hh.ru проанализировали итоги опроса трудоустроенных соискателей и выяснили: доля россиян, которые не ощущают угрозы увольнения на текущем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188976 Fri, 27 Jun 2025 14:20:32 +0300 <p>Холдинг «Цикада» и ГК «Солар» заключили соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства компании планируют реализовать проекты по киберустойчивости для организаций критической информационной инфраструктуры.</p> <p>В контур сотрудничества войдет пул ИБ-решений «Солара», представляющих основные технологические ниши рынка кибербезопасности. В первую очередь это сетевая безопасность и флагманские решения «Солара» − Solar NGFW и Solar webProxy, а также портфель решений по управлению доступом, включая решения для управления учетными записями Solar inRights и привилегированным доступом — Solar Safeinspect. Важным направлением также станет внедрение лучших практик защиты на базе DLP-платформы Solar Dozor и безопасной разработки (DevSecOps) с применением решения Solar appScreener, которое обеспечивает комплексную безопасность разработки приложений на основе технологий статического и динамического анализа, анализа состава и цепочки поставок ПО (SAST, DAST, OSA).</p> <p>В рамках партнерства также будет применяться опыт «Солара» в сфере подготовки команд киберзащиты на базе киберполигона, развития навыков ИБ-специалистов в рамках образовательных программ Solar Method и других направлений, которые снижают влияние человеческого фактора на уровень киберустойчивости организаций.</p> <p>«В партнерстве с крупнейшими российскими интеграторами мы увеличиваем число „точек соприкосновения“ с нашими потенциальными клиентами. Это позволяет компании расширить долю присутствия технологий „Солара“ в проектах по внедрению ИБ-решений, импортозамещению и формированию архитектуры комплексной кибербезопасности для крупнейших компаний. Сотрудничество с холдингом „Цикада“ открывает для нас новые возможности в сфере сотрудничества с организациями КИИ и реализации комплексных проектов по защите информационных активов», − прокомментировал коммерческий директор ГК «Солар» <strong>Николай Сивак</strong>.</p> <p>«Благодаря сотрудничеству с ГК „Солар“, мы можем предложить заказчикам более широкий спектр надежных ИБ-решений, которые полностью отвечают высоким требованиям современного рынка по защите от актуальных угроз. Убежден, что к ним будет проявлен высокий интерес со стороны компаний, для которых значимы широкий функционал и качество продуктов для поддержания информационной безопасности», — отметил генеральный директор АО «Цикада» <strong>Александр Колосов</strong>.</p> <p>Партнеры планируют развивать совместные проекты по внедрению ИБ-технологий «Солара» с акцентом на корпорации и компании среднего уровня из финансового сектора, промышленности и государственных организаций.</p> Холдинг «Цикада» и ГК «Солар» заключили соглашение о сотрудничестве. В рамках партнерства компании планируют реализовать проекты по киберустойчивости … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188975 Fri, 27 Jun 2025 13:54:56 +0300 <p><em>Компания представила стратегию и планы по масштабированию бизнеса и работы с партнерами.</em></p> <p>«АЛМИ Партнер» будет выстраивать и развивать классическую, характерную для крупных вендоров партнерскую экосистему. Благодаря такому подходу, компания сможет сосредоточиться на усилении своих продуктов и расширить присутствие на рынке.</p> <p>Компания начала развивать бизнес по партнерской модели несколько лет назад. В 2023 году логическим шагом стал запуск партнерской программы. Планы по дальнейшему росту потребовали ее пересмотра и обновления, а также предложения новых инструментов мотивации, поддержки продаж, совместного бизнес-планирования и продвижения.</p> <p>Помимо уровней, отражающих объем совместного бизнеса, в рамках партнерской программы выделены категории партнеров в соответствии с характером их бизнеса и специализацией: дистрибьютеры, реселлеры и системные интеграторы, технологические партнеры, OEM/ISV партнеры, а также партнеры-инсорсеры (центры ИТ-компетенций крупных заказчиков). Модели взаимодействия с каждой из категорий будут дополнены новыми коммерческими и маркетинговыми возможностями. </p> <p>Отдельным направлением работы с партнерами станет развитие образовательных программ для их специалистов, включая обучение и обмен экспертизой. Планируется активная маркетинговая поддержка совместных инициатив, включая онлайн-активности, отраслевые мероприятия и проведение масштабной партнерской конференции. Также уже осенью на базе собственных разработок «АЛМИ Партнер» будет реализована технологическая инфраструктура для партнеров, в частности, будет запущен партнерский портал.</p> <p>«Специализация и коллаборация — это не просто тренды на ИТ-рынке. Они крайне важны для устойчивого развития бизнеса. Работа с партнерами помогает нам усиливать свои позиции как вендора. Так что мы и дальше будем активно развивать свою партнерскую сеть и делать всё, что от нас зависит, чтобы сотрудничество было взаимовыгодным и долгосрочным. Это не только расширение возможностей непосредственно для партнеров, это также повышение привлекательности наших продуктов для пользователей», — говорит <strong>Михаил Лебедев</strong>, председатель правления ГК «АЛМИ».</p> «АЛМИ Партнер» будет выстраивать и развивать классическую, характерную для крупных вендоров партнерскую экосистему. Благодаря такому подходу … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188974 Fri, 27 Jun 2025 13:44:42 +0300 <p>Компания VK Tech представила линейку новых сервисов информационной безопасности, разработанных и протестированных в VK. Сервисы становятся частью продуктовой экосистемы VK и интегрируются с облачной платформой VK Cloud во всех вариантах поставки.</p> Всего было представлено четыре решения:<br/> <ul> <li>Среди них — платформа для автоматизации проверки безопасности кода Security Gate. </li> <li>Для оперативного реагирования на инциденты безопасности разработана система централизованного сбора и анализа событий безопасности SIEM (Security Information and Event Management). </li> <li>Обеспечивать безопасность каждого запроса к веб-ресурсу или инфраструктуре помогает сервис контроля доступа к ресурсам ZTA (Zero Trust Architecture). </li> <li>Также на конференции компания презентовала систему защиты данных DSPM (Data Security Posture Management). </li> </ul> <p>«При разработке решений по информационной безопасности мы опирались на экспертизу и накопленный инженерный опыт компании, а также инструменты и ведущие практики Big Data, искусственного интеллекта и Highload. В VK мы создаем высокотехнологичные системы, которые обеспечивают устойчивую и надежную защиту более 100 продуктов и сервисов для миллионов пользователей», — комментирует вице-президент, директор по информационной безопасности <strong>Антон Карпов</strong>.</p> <p>«Утечка данных способна нанести бизнесу многомиллионные убытки и подорвать доверие пользователей. Мы превратили наработанную внутри VK экспертизу в готовые сервисы — от DevSecOps до Zero Trust — чтобы наши клиенты могли выдерживать и нейтрализовывать современные кибератаки без роста операционных затрат», — отмечает директор по продукту VK Cloud <strong>Дмитрий Лазаренко</strong>. </p> Компания VK Tech представила линейку новых сервисов информационной безопасности, разработанных и протестированных в VK. Сервисы становятся частью … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=188972 Fri, 27 Jun 2025 13:23:43 +0300 <p>27 июня «Национальную компьютерную корпорацию» (НКК) возглавил <strong>Айк Амирджанян</strong>, ранее занимавший должность заместителя генерального директора по развитию бизнеса. </p> <p>Айк Амирджанян окончил экономический факультет Ереванского государственного университета, а затем получил степень магистра экономики в МГУ им. Ломоносова. Имеет опыт управления продажами в крупных производителях ИТ-оборудования и ПО, в том числе иностранных. С 2023 года являлся заместителем генерального директора НКК по развитию бизнеса. В его зону ответственности входило развитие новых направлений и курирование партнерских отношений в группе. </p> <p>Основной задачей Айка Амирджаняна в новой должности станет повышение эффективности бизнеса, укрепление позиций НКК на рынке, а также дальнейшая диверсификация и развитие новых направлений деятельности. </p> <p><strong>Евгений Закрепин</strong>, ранее возглавлявший НКК, продолжит работу в холдинге. </p> <p>«За последние несколько лет Евгению Николаевичу удалось проделать масштабную работу. Была создана концепция единой системы комплексного обеспечения безопасности инфраструктурных объектов, начата разработка отечественной PLM-системы САРУС+, реализован полный цикл услуг по промышленной автоматизации, а также открыт Центр компетенций по разработке систем автоматизированного проектирования изделий электроники. Мы планируем и в дальнейшем активно наращивать экспертизу для работы с промышленными предприятиями разного профиля, поэтому видим большой потенциал в этих направлениях», — подчеркивает Айк Амирджанян.</p> Главой «Национальной компьютерной корпорации» стал Айк Амирджанян. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188969 Fri, 27 Jun 2025 12:51:02 +0300 <p> ITGLOBAL.COM завершил проект по расширению инфраструктуры систем хранения данных для групп компаний «АльфаСтрахование» и «АльфаСтрахование-Жизнь». Новые блочные СХД NetApp интегрированы в действующую архитектуру без простоев и обеспечивают техническую основу для развития новых бизнес-сервисов.</p> <p>ITGLOBAL.COM предложил решение на базе систем хранения NetApp, полностью совместимых с действующей инфраструктурой заказчика. Такой подход позволил сохранить уже сделанные капитальные вложения и снизить риски интеграции. Компания поставила новое оборудование через каналы параллельного импорта и установила его. ITGLOBAL.COM также обеспечил полноценную техническую поддержку проекта. Расширенная инфраструктура создаёт устойчивую платформу для дальнейшего развития цифровых сервисов страховых компаний без риска для операционной стабильности.</p> <p>«Главным требованием было быстрое и бесшовное расширение действующей инфраструктуры с учётом высокой чувствительности бизнес-процессов к простою. Мы предложили проверенную конфигурацию на базе NetApp, обеспечили совместимость с существующими СХД и выполнили все необходимые работы строго по согласованному графику. Это подтвердило эффективность партнёрства в условиях ограниченного времени и жёстких требований к надёжности», — прокомментировал<strong> Василий Белов</strong>, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>«Мы активно модернизируем ИТ-инфраструктуру в процессе цифровой трансформации группы. Проект с ITGLOBAL.COM помог нам расширить ресурсы хранения без остановки текущих сервисов и с высокой степенью надёжности. Партнер предоставил не только оборудование, но и полный комплекс услуг, включая техническую поддержку, что критично для нашего бизнеса», — отметил <strong>Сергей Соловьев</strong>, руководитель управления сервисного обслуживания технической поддержки «АльфаСтрахование».</p> ITGLOBAL.COM завершил проект по расширению инфраструктуры систем хранения данных для групп компаний «АльфаСтрахование» и «АльфаСтрахование-Жизнь» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188967 Fri, 27 Jun 2025 12:46:37 +0300 <p>Исследование HRtech-платформы Jinn показало: автоматизация в HR продвигается медленно, а результат от внедрения специализированных платформ фиксируют менее 50% отечественных компаний. С трудностями внедрения цифровых инструментов сталкиваются 94% представителей малого, среднего и крупного бизнеса.</p> <p>По данным опроса, 20% российских компаний до сих пор не автоматизировали ни один HR-процесс, а каждый пятый работодатель по-прежнему использует ручные процессы в управлении персоналом. Это характерно даже для компаний, в которых работает свыше 500 сотрудников.</p> <p>За единовременную настройку сразу большого количества процессов не берутся даже крупные игроки рынка, предпочитая поэтапную автоматизацию, в среднем — 3,2 процесса в год. В среднем за <nobr>2025-2026 гг.</nobr> компании планируют оцифровать 2,8 процесса — в первую очередь адаптацию (38%), оценку персонала (32%) и его обучение (31%). Во вторую — индивидуальные планы развития (26%) и постановку целей сотрудникам (25%) — это новый тренд для России. Такая расстановка приоритетов напрямую связана с изменением стратегического фокуса бизнеса: если ранее ключевым направлением был найм, то в условиях дефицита квалифицированных кадров компании всё чаще делают ставку на развитие внутренних ресурсов — обучение, оценку производительности (перформанса) и удержание сотрудников.</p> <p>О намерении отложить внедрение цифровых инструментов до 2026 года заявляют 11% респондентов. Одни из ключевых причин подобного решения, по их мнению, отсутствие бюджета на HR-автоматизацию (37%), дефицит цифровых компетенций у HR-специалистов (34%), нехватка трудовых ресурсов (25%), отсутствие методологических знаний (17%) и низкая осведомленность о существующих на рынке платформах HR-автоматизации (16%). </p> <p>Главный барьер современной цифровизации — не технологии, а бюджет и ресурсы HR-команд. Выделять их предприниматели готовы только после четкой аргументации влияния цифровых платформ на реализацию бизнес-задач. Однако сделать это в текущих реалиях рынка директору по управлению персоналу не просто: 46% компаний не оценивают эффективность внедренных HR-систем, и только 7% — не замечают от них ощутимого результата. В сумме это 53% бизнеса, для которого цифровизация процессов управления персоналом остается непрозрачной инвестицией, что усложняет дальнейшую автоматизацию российских компаний. Трудности с обоснованием руководству необходимости использования HRtech-платформ и согласованием бюджета для этой цели испытывают 17% опрошенных. </p> <p>«Мы видим разрыв между тем, как бизнес представляет идеальный результат от цифровизации, и его реальной готовностью менять процессы взаимодействия с командой. Только 47% компаний фиксируют эффект от автоматизации — и чаще всего это те, кто системно замеряет результаты. Автоматизация не работает в отрыве от целей бизнеса: она требует методологической подготовки, вовлеченности и готовности работать с данными. Без этого HRtech воспринимается как затратная статья, а не как инструмент роста. Когда компании видят отдачу — проще обосновать инвестиции и масштабировать решения. Именно поэтому нашей целью является не просто перевод процессов „в цифру“, а повышение зрелости HR-функции компании, помощи в достижении ее стратегических задач», — отметила<strong> Мариам Гордиашвили</strong>, сооснователь Jinn, руководитель проектов по HR-автоматизации.</p> <p>Компании, которые фиксируют результат, чаще наращивают бюджет: 43% из них уже запланировали рост инвестиций в HR-автоматизацию в ближайшие два года. Большинство из таких предпринимателей оценивают эффект от HR-автоматизации через прикладные метрики — улучшение качества найма (23%), сокращение времени адаптации (14%) и стоимости подбора (13%), тогда как стратегические показатели, такие как HR ROI (3%) или рост доли внутреннего найма (7%), остаются на периферии внимания.</p> <p>Данные исследования показывают, наиболее зрелые отрасли в HR-цифровизации — финансы (43% компаний находятся на зрелой стадии автоматизации), ИТ (35%) и телеком (33%). Самый низкий уровень зрелости процессов автоматизации — в производстве (0%), образовании (11%), сфере услуг (12%) и медицине (17%). В этих отраслях преобладает базовый уровень налаженности процессов, где автоматизация минимальна или отсутствует совсем.</p> <p>В опросе приняли участие 515 сотрудников российских компаний: HR-специалистов (25%), руководителей HR-направления (23%), HR-директоров (21%), HR бизнес-партнеров (11%), рекрутеров (6%), специалистов по внутренним коммуникациям (4%), специалистов отдела кадров (3%), менеджеров по обучению персонала (T&D) — 3% и других (4%).</p> <p>Исследование охватило бизнес из 13 отраслей, включая ИТ, финансы, ритейл, строительство, промышленность, телеком, образование, транспорт, медицину, консалтинг, сферу услуг и госсектор.</p> Исследование HRtech-платформы Jinn показало: автоматизация в HR продвигается медленно, а результат от внедрения специализированных платформ фиксируют … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188965 Fri, 27 Jun 2025 12:40:04 +0300 <p>Две компании «Тулпар Аэро Групп» завершили проект цифровизации бизнес-процессов на базе российской платформы Directum RX. Благодаря внедрению системы авиагруппа более точно планирует воздушные перевозки.</p> <p>За три месяца компания «МайТэк», партнер Directum, перевела в электронный вид бизнес-процессы авиакомпании «Тулпар» и Управляющей компании «Тулпар Аэро Групп» на платформу Directum RX. В организациях внедрили «Делопроизводство», «Договоры», «ЭДО с контрагентами», а также разработали специальные модули, виды документов и регламентов с учетом отраслевой специфики. Например, интеграция с маршрутами и типами воздушных судов позволяет «Тулпар» более точно планировать и контролировать выполнение полетов.</p> <p>Команда внедрения спроектировала автоматический подбор регламентов движения, мониторинга состояния документов и заданий: система сама направляет файлы на согласование ответственным лицам и контролирует сроки. Диаграммы и автоматические отчеты повышают уровень контроля за поручениями и исполнительскую дисциплину.</p> <p>Мобильное приложение Directum Solo для руководителей компании помогает согласовывать документы и контролировать исполнение поручений даже за пределами офиса.</p> <p>«Успешная реализация текущего проекта открывает широкие перспективы для развития цифровой экосистемы наших компаний. В дальнейшем мы рассматриваем стратегическое расширение функциональных возможностей системы за счет подключения дополнительных модулей Directum RX и углубленную интеграцию с профильными информационными системами для создания единой комплексной цифровой среды управления», — прокомментировала <strong>Эльмира Микакова</strong>,заместитель Генерального директора по общим и правовым вопросам ООО УК «Тулпар Аэро Групп».</p> Две компании «Тулпар Аэро Групп» завершили проект цифровизации бизнес-процессов на базе российской платформы Directum RX. Благодаря внедрению системы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188964 Fri, 27 Jun 2025 12:23:51 +0300 <p>Сервис Апельсин совместно с интегратором GlowByte внедрил универсальную lakehouse-платформу данных Data Ocean Nova и решение для управления качеством данных Data Ocean Governance DQ вендора Data Sapience. Созданное на основе этих продуктов централизованное хранилище стало основой для оперативного анализа и построения отчетности, значительно ускорив процессы принятия решений и улучшив бизнес-аналитику. Были реализованы механизмы управления качеством данных, что обеспечило их полноту, точность и актуальность.</p> <p>За время реализации проекта специалисты GlowByte развернули в инфраструктуре клиента lakehouse-платформу и BI-систему, создали и наполнили озеро данных, подключив все необходимые источники, настроили основные проверки, реализовали фреймворк обработки и трансформации данных, предоставили доступы пользователям. В BI-системе были созданы необходимые дашборды для формирования отчетности по ключевым KPI.</p> <p><strong>Руслан Ахмедов</strong>, директор по технологическому развитию, сервис Апельсин, рассказывает: «Сама суть механики нашего сервиса лояльности подразумевает работу с клиентом и его профилем 360° — этот бизнес невозможен без информации и современных инструментов для ее обработки и доставки. Мы начинали работу на распределенных хранилищах наших партнеров, но очень быстро столкнулись с проблемами доступа к информации, ограниченностью локальных хранилищ и отсутствием централизованных и сопоставимых сведений. Появление собственных каналов — сайт и мобильное приложение, а также интеграционных сервисов, связывающих всех партнеров, обусловило возникновение наших собственных уникальных массивов и создало предпосылки для создания собственного хранилища. Далее перед нами стояла задача максимально быстро и с использованием современных технологий построить свое хранилище и дать полезные инсайты нашему бизнесу. Наши партнеры GlowByte и Data Sapience вместе с нами приняли этот вызов и превосходно справились с внедрением. Отличный продукт и компетентная команда дали синергию и открыли новые возможности для аналитики, появились идеи для новых механик развития наших продуктов».</p> <p><strong>Софья Цховербадзе</strong>, CDO, сервис Апельсин, уточняет: «При выборе решения для обработки наших массивов мы искали платформу, которая эффективно использовала бы инфраструктуру частного облака и изначально включала все необходимые инфраструктурные компоненты и сервисы работы с информацией. Нам была нужна система, способная обрабатывать массивы из различных отраслей, включая ритейл, банковский сектор и телекоммуникации. Data Ocean Nova оказалась лучшим решением на рынке, предоставляющим все необходимые сервисы в едином комплексе: от озера данных и средств трансформации до инструментов контроля качества и визуализации. Теперь мы можем значительно быстрее принимать бизнес-решения, что открывает новые возможности для персонализации услуг наших клиентов».</p> <p><strong>Данил Побирский</strong>, менеджер проектов, GlowByte, комментирует: «GlowByte с помощью решений Data Sapience смог усовершенствовать ИТ-инфраструктуру Апельсина, сделав ее еще более устойчивой и эффективной. Внедрив lakehouse-платформу Data Ocean Nova, мы смогли решить вопрос масштабирования и создать единое пространство для аналитики. Мы также внедрили Apache Superset в качестве BI-системы и интегрировали его с платформой в рамках проектных работ, что позволило бизнес-пользователям самостоятельно создавать интерактивные дашборды и формировать отчетность по ключевым KPI. Новая архитектура позволяет решать текущие задачи клиента без сложностей и рисков — от интеграции разнородных источников до построения устойчивых аналитических процессов. Благодаря синергии команд заказчика, интегратора и вендора удалось достичь отличных результатов в максимально сжатые сроки. Это заложило фундамент для будущего развития аналитических возможностей».</p> <p><strong>Алексей Рундасов</strong>, коммерческий директор, Data Sapience, добавил: «В рамках совместного проекта Апельсина, GlowByte и Data Sapience удалось разработать новую ИТ-архитектуру, способную вывести бизнес-процессы компании на новый уровень. Lakehouse-платформа Data Ocean Nova и решение Data Ocean Governance DQ стали технологической основой системы, объединив в централизованном хранилище информацию, необходимую для развития бизнеса. Апельсин получил инструмент для отслеживания качества информации, мгновенной аналитики, точных решений и беспрецедентной персонализации услуг. Мы гордимся, что наши решения помогают создавать будущее лояльности».</p> Сервис Апельсин совместно с интегратором GlowByte внедрил универсальную lakehouse-платформу данных Data Ocean Nova и решение для управления качеством … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188963 Fri, 27 Jun 2025 12:15:44 +0300 <p>Компании «Инферит Облако» и «Береста РК» подписали соглашение о технологическом сотрудничестве в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России 2025» (ЦИПР). Партнерство направлено на развитие совместных проектов по автоматизации бизнес-процессов с помощью современных информационных и коммуникационных технологий. </p> <p>Сотрудничество «Инферит Облако» и компании «Береста РК» отражает стремление сторон к созданию экосистемы импортонезависимых ИТ-продуктов, адаптированных под нужды отечественного бизнеса. </p> <p>«Сотрудничество с „Береста РК“ — это стратегический шаг к усилению возможностей нашей облачной платформы. Благодаря интеграции с решениями по резервному копированию и восстановлению данных „Инферит Облако“ сможет предложить рынку еще более устойчивую и безопасную ИТ-инфраструктуру. У пользователей появится возможность развернуть надежные механизмы защиты критически важных данных в облаке и оперативно восстанавливать информацию в случае сбоев или инцидентов», — прокомментировал <strong>Сергей Андриевский</strong>, технический директор «Инферит Облако».</p> <p>«Мы уверены, что объединение усилий с „Инферит Облаком“ откроет новые возможности для адаптации и развития наших решений в облачной среде. Наше программное обеспечение станет неотъемлемой частью высокотехнологичной экосистемы, способной эффективно решать задачи цифровой трансформации бизнеса», — отметил <strong>Андрей Зеленский</strong>, технический директор «Береста РК».</p> Компании «Инферит Облако» и «Береста РК» подписали соглашение о технологическом сотрудничестве в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188962 Fri, 27 Jun 2025 11:58:58 +0300 <p>«Сургутнефтегаз» приступил к опытно-промышленной эксплуатации технологической платформы, построенной на основе Private Cloud от VK Tech. Она позволяет построить частное облако в ЦОДе заказчика, благодаря которому можно разработать надежную и масштабируемую инфраструктуру для реализации цифровых инициатив предприятия.</p> <p>В рамках первой фазы проекта уже введены в эксплуатацию пять бизнес-приложений. В планах «Сургутнефтегаза» до конца 2025 года перенести еще несколько бизнес-приложений на собственную облачную инфраструктуру, чтобы ускорить цифровую трансформацию предприятия.</p> <p>Кроме технологической интеграции VK Tech оказывает методологическую и консультационную поддержку. Специалисты компании помогают «Сургутнефтегазу» выстраивать собственный центр компетенций, где сотрудники предприятия получают доступ к передовым практикам облачных технологий и DevSecOps-подходам. В том числе, VK Tech и «Сургутнефтегаз» совместно внедряют современный комплекс инструментов управления жизненным циклом безопасной разработки ПО.</p> <p>«При внедрении технологической платформы мы сделали особый акцент на надежности и безопасности. Выбранное решение позволяет реализовать катастрофоустойчивую конфигурацию частного облака, благодаря чему обеспечивается бесперебойная работа критически важных систем предприятия. Это не только повышает устойчивость инфраструктуры к различным рискам, но и обеспечивает уверенное управление ресурсами, сохраняя высокую производительность и доступность приложений», — отметил начальник управления ИТ ПАО «Сургутнефтегаз» <strong>Ринат Гимранов</strong>.</p> <p>«Мы видим в проекте с „Сургутнефтегаз“ пример зрелого подхода к построению облачной инфраструктуры на промышленных предприятиях. Особое внимание уделяется надежности, эффективности эксплуатации и рациональному использованию вычислительных ресурсов. Это важный проект, демонстрирующий, как современные технологии VK Tech позволяют предприятиям выстраивать устойчивую и предсказуемую ИТ-среду», — подчеркнул генеральный директор VK Tech <strong>Павел Гонтарев</strong>.</p> «Сургутнефтегаз» приступил к опытно-промышленной эксплуатации технологической платформы, построенной на основе Private Cloud от VK Tech. Она … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188961 Fri, 27 Jun 2025 11:55:16 +0300 <p>Прогресс и развитие технологий ведут за собой появление новых специальностей. Современные профессии могут базироваться на стыке нескольких сфер, формироваться в ходе модернизации производства и развиваться через трансформацию привычных процессов. Тренды показывают: будущее — за комбинацией технологических навыков и узкой экспертизы. Подборку вакансий для специалистов, чьи навыки еще несколько лет назад казались фантастическими, представили в Авито Работе.</p> <h3>Разработчик Telegram-ботов</h3> <p>Компания по созданию Telegram-бoтoв ищет разработчика, который будет проектировать архитектуру новых ботов, интегрировать их в API (программные интерфейсы приложений) и сторонние сервисы, оптимизировать код и повышать производительность решений, поддерживать существующие проекты. Специалисту предлагают на выбор постоянное трудоустройство или проектную занятость, работу в офисе, дистанционно или по гибридному графику. Кандидат должен владеть языком программирования Python или Node.js, иметь опыт разработки, знать принципы работы АРI и асинхронных процессов.</p> <h3>Специалист разметки данных для машинного обучения</h3> <p>Над развитием искусственного интеллекта могут работать не только дипломированные ИТ-специалисты. Так, компания по разработке ИИ-технологий для бизнеса может обучить новичка профессии специалиста по подготовке и разметке данных для использования в алгоритмах машинного обучения. На вакансию с удалённым форматом работы может претендовать уверенный пользователь ПК, с высоким уровнем письменной грамотности и скорости печати, знанием английского языка. Сотрудник будет размечать данные для машинного обучения, создавать датасеты для задач компьютерного зрения и распознавания речи, проверять сведения для нейронных сетей. </p> <h3>Помощник пилота агродрона</h3> <p>Вакансия помощника пилота агродрона в агротехнической компании предусматривает работу в команде по обслуживанию сельскохозяйственных угодий с использованием беспилотных технологий. Как отмечает работодатель, применение агродронов в растениеводстве является перспективным направлением цифрового сельского хозяйства. Требования к кандидату довольно простые: технические навыки и желание освоить новую востребованную профессию, а также готовность к работе в полевых условиях, в том числе в ночное время и в командировках.</p> <h3>Слесарь по обслуживанию робота </h3> <p>Слесарь по обслуживанию робота требуется на предприятие по производству изделий строительной керамики. В обязанности специалиста входят: установка параметров роботизированного комплекса (корректировка ошибок и смена маршрута движения), обслуживание и ремонт робота (замена подшипников и пайка ремней). Соискатель вакансии должен владеть базовыми навыками работы с компьютером и иметь опыт слесарных работ, а необходимое дополнительное обучение для него организуют прямо на рабочем месте. </p> <h3>Оператор сварочного робота</h3> <p>Непосредственно на производстве можно освоить и профессию оператора сварочного робота. Компания по выпуску металлоизделий готова провести обучение по работе на роботизированном сварочном комплексе промышленного типа для кандидата без опыта, у которого есть навыки чтения чертежей. Специалист будет составлять и корректировать программы сварки различной металлопродукции и контролировать качество изделий. </p> <h3>Преподаватель школы робототехники</h3> <p>А воспитанием нового инженерного поколения с особым мышлением и практическими навыками предлагают заняться преподавателю школы робототехники. На это место могут претендовать также студенты вузов и колледжей, которые умеют находить общий язык с детьми и интересуются технической сферой. Прежде, чем приступить в работе, будущий преподаватель сам пройдёт бесплатное вводное обучение, а в помощь ему будут предоставлены методические материалы с подробными комментариями.</p> <h3> Специалист отдела бережливого производства</h3> <p>Новые профессии, которые появились на рынке труда в последние годы, связаны также с «зелёными технологиями» и ESG. В частности, главными задачами специалиста отдела бережливого производства в одной из компаний станут анализ и координация затрат на ресурсы и энергию, внедрение на предприятии технологии бережливого производства. Среди требований к кандидату работодатель указал высшее техническое образование, опыт работы, связанный с бережливым производством, знание офисных программ, графических редакторов и платформы 1С.</p> <p>«Появление новых профессий — это естественная реакция рынка труда на запрос бизнеса, который постоянно адаптируется к технологическим изменениям. По данным Авито Работы, в 2024 году число вакансий, связанных с ИИ, выросло в 4 раза (+314%). Трансформация затрагивает почти все отрасли: от IT до традиционных секторов экономики. ИИ является полезным инструментом в любой сфере, но важно понимать — он не заменяет человека. Будущее — за специалистами, которые смогут эффективно сочетать профессиональную экспертизу с технологическими навыками», — отметил <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы.</p> Прогресс и развитие технологий ведут за собой появление новых специальностей. Современные профессии могут базироваться на стыке нескольких сфер … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188960 Fri, 27 Jun 2025 11:50:55 +0300 <p>В рамках консорциума «Гипертэк» планируется реализовать и интегрировать ИТ-решения для предприятий топливно-энергетического комплекса, развивать корпоративную культуру интеллектуальной автоматизации и тиражировать новые мощные практики в роботизации бизнес-процессов. Соглашение о формировании технологического профессионального сообщества подписали на всероссийской конференции по RPA 26 июня.</p> <p>О сотрудничестве договорились три ИТ-компании: Центр технологий роботизации «Некст», Primo RPA и «Удостоверяющий центр Газинформсервис».</p> <p><strong>Михаил Верисов</strong>, директор Центра технологий роботизации «Некст», комментирует: «Консорциум „Гипертэк“ объединил лидеров российского ИТ-рынка в уникальное экспертное сообщество. Опыт совместной реализации проектов для крупнейших промышленных предприятий нашей страны в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК) наглядно продемонстрировал острую отраслевую потребность. Управление в ТЭК сопряжено с экстремальными объемами данных, глобальными и высокосложными цепочками поставок, а также эксплуатацией объектов критической информационной инфраструктуры. Это требует не точечных улучшений, а фундаментальных, комплексных ИТ-решений для сквозной автоматизации бизнес-процессов. И синергия технологий и экспертизы участников „Гипертэк“ позволит выйти за пределы традиционной роботизации бизнес-процессов. Мы реализуем подход гиперавтоматизации — это принципиально новая, стратегическая парадигма роботизации. Ее суть — в создании сквозных, интеллектуальных автоматизированных процессов от инициирования до завершения, с минимальным вмешательством человека и максимальной эффективностью».</p> <p><strong>Александр Погребной</strong>, генеральный директор «Удостоверяющего центра Газинформсервис», ассказывает: «В ходе нашей многолетней работы по автоматизации бизнес-процессов на предприятиях ТЭК, мы неоднократно сталкивались со специфическими задачами, решение которых было затруднительно с применением только классических ИТ-платформ. Такие факторы, как: наличие унаследованных legacy-решений; невозможность оперативной интеграции с внешними системами; беспрецедентное ускорение изменений автоматизируемых процессов затрудняли возможности доставки решений для бизнеса в требуемые сроки и с учетом имеющихся бюджетных возможностей. С появлением и развитием технологий гиперавтоматизации, эти проблемные вопросы получили системный и комплексный ответ. В этом контексте открытие в компании отдельного направления по гиперавтоматизации и вступление в консорциум, стало логичным продолжением усилий УЦ „ГИС“, нацеленных на предоставление нашим клиентам полного технологического стека взаимоувязанных и интегрируемых решений для автоматизации бизнес-процессов.</p> <p>Вместе с тем стоит отметить, что на пути оперативного внедрения решений по гиперавтоматизации рабочие команды зачастую сталкиваются с необходимостью масштабирования системно-технической инфраструктуры, требованиями по информационной безопасности, регуляциями, связанными с преимущественным использованием отечественного ПО, потребностями в интеграции с технологиями электронной подписи. Мы уверены, что наша глубокая экспертиза по данным направлениям и многолетний опыт работы для нефтегазового сектора, позволят сохранить и нарастить темпы внедрения технологий гиперавтоматизации в отрасли силами проектных групп, сформированных из состава организаций, входящих в консорциум „Гипертэк“».</p> <p><strong>Михаил Иванов</strong>, управляющий директор и сооснователь Primo RPA, поделился: «Для нас участие в консорциуме — это стратегический шаг. Мы реализовали ряд проектов для ТЭК и хорошо понимаем, с какими задачами сталкиваются отраслевые лидеры. Платформа Primo RPA уже используется как технологическая основа для гиперавтоматизации — она позволяет выстраивать сквозные, интеллектуальные процессы: от автоматизации рутинных задач до управления комплексными бизнес-сценариями. Такое партнёрство — важный шаг к формированию единой технологической среды, адаптированной под реальные вызовы и масштаб отрасли».</p> В рамках консорциума «Гипертэк» планируется реализовать и интегрировать ИТ-решения для предприятий топливно-энергетического комплекса, развивать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188959 Fri, 27 Jun 2025 11:39:58 +0300 <p>ГК Softline (ПАО «Софтлайн») в соответствии с подписанным ранее рамочным соглашением, объявляет о приобретении 51% доли в группе компаний Омег-Альянс (Operations Management Engineering Alliance), специализирующейся на консалтинге и комплексных решениях в области производственного менеджмента для промышленных компаний.</p> <p>На первом этапе приобретается 51% доля в ГК Омег-Альянс, далее ГК Softline планирует консолидацию 100% долей в течение 3 лет после сделки. Значительная часть приобретения была оплачена акциями ПАО «Софтлайн». По условиям сделки для продающей стороны действуют ограничения на отчуждение акций ПАО «Софтлайн» в течение 5 месяцев после ее завершения. После окончания данного срока продающая сторона не может производить отчуждение акций Софтлайн на сумму более 10 млн рублей за один торговый день. </p> <p>Группа компаний Омег-Альянс оказывает профессиональные услуги в области операционного менеджмента. В группу Омег-Альянс входят три дочерних компании, каждая из которых отвечает за отдельное направление бизнеса: Enterchain — интегрированное планирование и управление цепями поставок; Exeplant — оперативное управление производством; Maintex — стратегическое управление основными фондами предприятий. </p> <p>Выручка Омег-Альянс за 2024 г. превысила 500 млн руб. при уровне операционной рентабельности 30%. В 2025 г. планируется существенное расширение бизнеса, с ожидаемым приростом оборота порядка <nobr>70-85%.</nobr> Бизнес Омег-Альянс имеет огромный синергетический потенциал с ГК Softline: уже в этом году экономия за счет оптимизации бэк-офиса позволит увеличить EBITDA приобретаемой компании на 50%, а потенциальный объем совокупных кросс-продаж совместно с портфельными решениями ГК Softline по результатам 2025 г. может превысить 600 млн руб.</p> <p>Команда Омег-Альянс насчитывает более 70 человек.</p> <p>В периметре ГК Softline Омег-Альянс войдет в сформированное направление программных продуктов для индустриального сегмента SL Prom Soft (кластер FabricaONE.AI), представленное решениями ОМЗ-ИТ и VISITECH в части систем управлениями промышленными системами и проектами капитального строительства, контроля безопасности на производственных объектах. Объединение экспертизы Омег-Альянс в части внедрения решений ведущих западных вендоров с продуктами ОМЗ-ИТ и VISITECH позволит создать единую экосистему ПО для промышленных производств, которая будет включать:</p> <ul> <li> системы управления активами с момента их проектирования и ввода в эксплуатацию до принятия решения об их выбытии; </li> <li> система управления производственным планированием на всех горизонтах планирования — от стратегического до операционного; </li> <li> МES-системы (Manufacturing Execution System) для управления производственным процессом; </li> <li> решения для управления инженерными данными и информацией с использованием в том числе технологий ИИ для их обработки и оптимизации, создания цифровых сотрудников и ассистентов.</li> </ul> <p>«Российская промышленность остро нуждается в современных технологических решениях, адаптированных под реалии отечественного рынка. Именно это и стало отправной точкой для создания собственной линейки индустриального ПО в ГК Softline. Мы не просто строим импортонезависимую экосистему решений — наша задача обеспечить предприятия комплексными инструментами для управления производственными процессами на всех уровнях. Такая амбициозная цель становится реальной благодаря опыту наших специалистов и технологическим возможностям партнеров. Присоединение Омег-Альянс ускоряет этот процесс: сочетание глубокой экспертизы в цифровизации производства и передовых продуктов VISITECH и ОМЗ-ИТ дает индустрии принципиально новый уровень цифровых решений — эффективных, надежных и созданных с учетом российской специфики», — отметил <strong>Андрей Надеин</strong>, генеральный директор SL Prom Soft, сооснователь Омег-Альянс.</p> <p>«Приобретение Омег-Альянс — важный шаг в реализации нашей стратегии по созданию комплексной экосистемы промышленного программного обеспечения. Это направление открывает для ГК Softline доступ к быстрорастущему рынку цифровой трансформации капиталоемких отраслей, где спрос на отечественные решения никогда не был так высок. Мы ожидаем, что за этой сделкой последуют и другие: ГК Softline реализует свою M&A-стратегию, чтобы усилить экспертизу в узкоспециализированных индустриальных продуктах и стать ключевым игроком в этом сегменте», — заявил <strong>Владимир Лавров</strong>, генеральный директор ПАО «Софтлайн».</p> ГК Softline (ПАО «Софтлайн») в соответствии с подписанным ранее рамочным соглашением, объявляет о приобретении 51% доли в группе компаний Омег-Альянс … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188957 Fri, 27 Jun 2025 11:18:15 +0300 <p> Согласно данным SuperJob, 3 из 10 компаний планируют повысить оклады своим сотрудникам в ближайшее время. В опросе сервиса приняли участие представители 1000 компаний из всех округов страны.</p> <p>По словам HR-менеджеров, за последний месяц лишь 3% компаний задерживали зарплату сотрудникам. В этом году больше всего таких случаев было в марте (7%), но уже в апреле ситуация выровнялась и число задерживающих выплаты вернулось к минимальным значениям.</p> <p>58% работодателей рассказали, что повышали оклады персоналу менее полугода назад, 27% — от полугода до года назад, 10% — год-два назад. Лишь 4% предприятий проводили индексацию более двух лет назад.</p> <p>3 из 10 организаций в ближайшее время планируют провести повышение или индексацию зарплат. В декабре прошлого года о таких планах заявляла каждая вторая компания. Однако нужно помнить, что многие компании уже отказались от практики массовой индексации в пользу адресного пересмотра размера вознаграждения. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 192<br/> Время проведения: <nobr>1–20</nobr> июня 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> Согласно данным SuperJob, 3 из 10 компаний планируют повысить оклады своим сотрудникам в ближайшее время. В опросе сервиса приняли участие … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188956 Fri, 27 Jun 2025 11:07:04 +0300 <p>VK Education и НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург выяснили ожидания абитуриентов от высшего образования и карьеры в сфере технологий. Согласно опросу, каждый второй (51%) абитуриент после обучения планирует разрабатывать ИT-продукты и технологии, а почти каждый пятый (18%) — хотел бы создать свой стартап. По мнению половины опрошенных (52%), знания в области ИИ необходимо иметь для карьеры в ИT независимо от будущей специализации. А наиболее интересными областями в ИИ абитуриенты назвали машинное обучение (67%), генеративный ИИ (55%) и компьютерное зрение (42%).</p> <p>По данным опроса, 8 из 10 выпускников школ самостоятельно готовятся к поступлению, 69% — участвуют для этого в профильных олимпиадах, а 60% — учатся на дополнительных курсах. Большинство респондентов убеждены, что обучение в вузе должно дать им необходимые для карьеры навыки (82%) и по его итогам рассчитывают стать востребованными специалистами (75%).</p> <p>При выборе университета абитуриенты ориентируются на престиж учебного заведения (76%), наличие программ по выбранной специальности (74%) и востребованность выпускников на рынке труда (73%).</p> <p>63% опрошенных рассчитывают продолжить обучение в магистратуре, а 20% — на стороне работодателя. После окончания обучения каждый второй респондент (51%) планирует разрабатывать ИT-продукты и технологии, 18% — создать свой стартап, а 9% — заниматься наукой и исследованиями. Пятая часть опрошенных (21%) не определилась с карьерными планами до поступления.</p> <p>Будущие студенты выбирают специальность исходя из личного интереса к конкретной области (79%), перспективности направления (68%) и потенциально высокого дохода от работы в этом направлении (55%). Наиболее популярным ИT-направлениями среди опрошенных абитуриентов стали искусственный интеллект (67%), анализ данных (55%), разработка ИT-инфраструктуры (44%), разработка информационных систем (41%) и системное программирование (37%).</p> <p>Более половины будущих ИT-специалистов (52%) убеждены, что базовые знания в области ИИ необходимы вне зависимости от профиля подготовки. Среди конкретных ИИ-специальностей наиболее интересными абитуриенты назвали машинное обучение (67%), генеративный ИИ (55%), компьютерное зрение (42%), интеллектуальные системы (35%) и обработку естественного языка (34%). В число востребованных специализаций у поступающих также вошли рекомендательные системы (29%) и этические аспекты и регулирование ИИ (17%).</p> <p>Опрос проведен в июне 2025 года среди 1,3 тыс. абитуриентов, планирующих поступать на ИT-направления. Инфографика доступна по ссылке. </p> VK Education и НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург выяснили ожидания абитуриентов от высшего образования и карьеры в сфере технологий. Согласно опросу, каждый … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188953 Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p><em>По оценкам экспертов, за год спрос на российское программное обеспечение со стороны бизнеса в среднем вырос на 25,7%.</em></p> <p>Специалисты электронной торговой площадки «ТендерПро» фиксируют рост спроса на российское ПО. Преимущественно компании на электронных торговых площадках проводят торги на отечественные офисные программы (спрос вырос на 31,5%), операционные системы (спрос вырос на 24,9%), софт для проектирования зданий (спрос вырос на 24,6%) и антивирусы (спрос вырос на 5,9%).</p> <p>Среди отечественного софта крупные предприятия рассматривают к закупке Astra Linux, Kaspersky, Dr.Web, «МойОфис», «Р7-Офис», «Ред ОС», Postgres Pro, nanoCAD и «Битрикс24».</p> <p>Чаще всего закупкой российского программного обеспечения интересуются компании из Москвы (32%), Санкт-Петербурга (16%), Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода (суммарно 4%), Омска, Новосибирска, Краснодара, Барнаула и Тюмени (суммарно 2%).</p> <p>«За последний год спрос бизнеса на российский софт вырос почти на 30%. Особенно ярко это видно в сегментах ERP и CRM. По нашим оценкам, на отечественные решения перешли около 60% компаний. Кроме того, отечественным софтом чаще стали интересоваться представители малого и среднего бизнеса. В частности, со стороны российского бизнеса на 81,3% вырос спрос на аналоги ушедших с российского рынка сервисов Notion, Trello, Miro и Canva. Наибольший интерес к отечественным решениям проявляют крупные предприятия и госструктуры. Во-первых, потому что для них это требование закона, а во-вторых — вопрос безопасности», — сказала директор по развитию цифровых продуктов ООО «ТендерПро» <strong>Ольга Горчицына</strong>.</p> <p>Своим мнением по поводу роста спроса на отечественное ПО поделился эксперт одного из ведущих производителе инфраструктурного ПО. «Действительно, до определенного времени спрос на российский софт преимущественно формировался в госсекторе и корпоративном сегменте за счет нормативных требований регуляторов. Однако сейчас мы отмечаем повышение интереса к отечественному софту у организаций, которые не обязаны импортозамещаться, в том числе небольшие компании. Среди пользователей операционной системы Astra Linux, наряду с такими корпорациями как Ростех, Росатом, есть Футбольный клуб „Зенит“, сеть „Губернские аптеки“ и другие коммерческие заказчики. Рынок демонстрирует осознанный выбор в пользу российских вендоров, и понимание, что безопасность ИТ-инфраструктуры, в том числе в ее импортонезависимости. С другой стороны, рост естественного спроса показывает, что российский софт в короткие сроки развил конкурентоспособную функциональность и уверенно замещает западные решения», — уверен<strong> Михаил Геллерман</strong>, директор управления операционных систем «Группы Астра».</p> Специалисты электронной торговой площадки «ТендерПро» фиксируют рост спроса на российское ПО. Преимущественно компании на электронных торговых … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188943 Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Представители нового поколения ИТ-специалистов больше хотят создавать удобные пользовательские интерфейсы и управлять командами, чем заниматься классической разработкой. К такому выводу пришел ИТ-холдинг Т1 по итогам исследования на фестивале «День технологий» в Международном детском центре «Артек». В опросе приняли участие около 400 школьников.</p> <p>Исследование состоялось на фестивале в честь <nobr>100-летия</nobr> «Артека». Профориентационный тест выявил, что у 22% ребят ярче всего проявились таланты в сфере UX/UI-дизайна. На втором месте оказалась роль тимлида (18%), третье место разделили «аналитик» и «разработчик» (по 12% у каждой специальности), а на четвертом — профессия тестировщика (9%). Остальные 27% участников не показали высокой склонности к какой-либо конкретной роли. </p> <p>Анализ данных выявил и другую важную тенденцию: новое поколение ИТ-специалистов — это универсалы. У большинства ребят был обнаружен умеренный потенциал сразу в нескольких областях. Например, 278 из 378 участников (73%) показали средний уровень склонности к тестированию, а 260 (69%) — к разработке, что говорит о широком спектре компетенций и гибкости мышления.</p> <p>«Результаты опроса в „Артеке“ показали, что склонности к творчеству и управлению у будущих ИТ-специалистов выходят на первый план. Поэтому важно смещать фокус с подготовки исключительно технических исполнителей на развитие лидеров с междисциплинарными навыками. Общая задача ИТ-компаний и вузов — создать среду, в которой эти таланты смогут максимально раскрыться», — отметила <strong>Екатерина Колесникова</strong>, заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1 по персоналу.</p> <p>На фестивале «День технологий» в «Артеке» стенд ИТ-холдинга Т1 посетили более 900 детей. Помимо профориентационного теста, ребята участвовали в бизнес-игре, где смогли почувствовать себя предпринимателями и сгенерировать идеи для ИТ-стартапов. Для младшей аудитории — <nobr>10-12</nobr> лет — эксперты Т1 провели лекцию об основах кибербезопасности, где в доступной форме рассказали, как создавать надежные пароли и распознавать уловки мошенников.</p> <p><strong>Методология:</strong></p> <p>Профориентационный тест проходил в формате интерактивного чат-бота: участникам нужно было представить себя сотрудниками ИТ-компании и выбрать утверждения из 20 пар, наиболее соответствующие их взглядам. На основе ответов система начисляла баллы по пяти ключевым ИТ-ролям («разработчик», «аналитик», «тестировщик», «дизайнер» и «тимлид»), определяя сильные стороны и предрасположенность школьника к той или иной деятельности. Уровень склонности по каждой роли определялся по шкале: <nobr>6-8</nobr> баллов — высокий, <nobr>3-5 —</nobr> средний, <nobr>0-2 —</nobr> низкий. Один участник мог показать разные уровни таланта сразу в нескольких сферах. Общее количество участников профориентационного теста — 378 детей. </p> Представители нового поколения ИТ-специалистов больше хотят создавать удобные пользовательские интерфейсы и управлять командами, чем заниматься … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188938 Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Согласно компании Axoft, российский ИБ-рынок без учета услуг и аппаратного обеспечения вырос на 14%, что составило почти 258 млрд рублей, а в его структуре более 25% занимают сегменты EPP, NGFW и SIEM. Аналитики отмечают, что динамика роста обусловлена усилением законодательства в области защиты данных, ростом числа кибератак и их усложнением, а также необходимостью импортозамещения зарубежных решений.</p> <p>В исследовании для определения текущего состояния российского рынка ПО в сфере информационной безопасности приняли участие более 230 как ведущих, так и перспективных российских ИБ-производителей, а также более 200 компаний из разных отраслей экономики — для выявления ключевых потребностей и трендов развития сегмента. </p> <p>Так, наряду с защитой конечных точек (EPP), решениями по сетевой безопасности (NGFW) и системами по управлению событиями и инцидентами (SIEM) на ИБ-рынке наблюдается рост в таких классах решений, как криптографическая защита информации (CIPF) и комплексная защита от угроз (XDR). По итогам 2024 года эти сегменты занимали по 5,5% рынка. Финансовые организации и телекоммуникационные компании сталкиваются с высоким уровнем атак, что требует внедрения многоуровневых систем защиты, поэтому заказчики также ожидают, чтобы такие решения были адаптивными и могли обучаться на основе новых угроз. </p> <p>Чаще всего компании сталкиваются с фишингом (50%), DDoS-атаками (43%) и инсайдерскими угрозами (30%), соответственно, ожидают от вендоров как инновационных разработок в данном направлении, так и улучшения функционала и производительности продуктов, способных справиться с такими угрозами. </p> <p>Согласно результатам исследования, более половины российских компаний снизили долю иностранных ИБ-решений до 10%: в достижении импортонезависимости лидирует крупный бизнес — всего 2% компаний до сих пор используют только западные решения. При этом серьезным затруднением импортозамещения остается недостаточная совместимость между отечественными решениями. Более 44% опрошенных потребителей ПО и оборудования признались, что имеют трудности при интеграции решений в существующую ИТ-инфраструктуру, и их запрос на более гибкие API и открытые возможности интеграции (54,3%), улучшение аналитических инструментов (51%), а также автоматизированное реагирование на инциденты (61,4%) становится все более актуальным.</p> <p>При этом зависимость от зарубежных ИБ-технологий постепенно снижается также в среднем и малом бизнесе. Заказчики из сегмента SMB (выборка из 129 компаний, отвечающих критериям в указанных отраслях) после 2022 года на 64% заместили иностранные аналоги как раз основных классов решений: EPP, NGFW, SIEM. Миграцию на отечественные продукты в основном осуществляли респонденты из промышленного, финансового сектора, ИТ и связанных с ними сфер, здравоохранения, образования и науки. Но более половины респондентов из среднего бизнеса (53%) отмечают, что их не устраивает текущая ценовая политика разработчиков и ИТ-компаний для того, чтобы закупать и внедрять отечественные решения.</p> <p>«Аналитика всегда являлась одним из ключевых элементов в принятии решений, и в нынешних реалиях всем участникам особенно важно иметь целостное и прозрачное видение российского ИТ-рынка для того, чтобы своевременно реагировать на его изменения, корректировать свою стратегию развития. Мы несколько лет изучаем состояние отечественной ИТ-отрасли, и на базе нашего Аналитического центра ведем системную работу по сбору и анализу объективных и достоверных данных, связанных с отечественным рынком ИТ. Для этого активно используем как большую базу собственных маркетинговых данных, так и аккумулируем информацию от наших разработчиков, партнёров и заказчиков, что позволяет всем игрокам увидеть действительно полную картину происходящего на рынке», — отмечает Ольга Гоз, директор по маркетингу и цифровизации компании Axoft.</p> <p>Также аналитики Axoft отмечают, что к некоторым направлениям, которые пока не занимают серьезной доли на рынке, наблюдается устойчивый интерес. Так, в среднем бизнесе растет запрос на класс решений SOAR (45%), 31% опрошенных изо всех сегментов бизнеса подтвердили критическую важность защиты ПДн (персональных данных), а 41% заказчиков указали интегрируемые системы мониторинга как необходимый функционал для инструментов ИБ. </p> Согласно компании Axoft, российский ИБ-рынок без учета услуг и аппаратного обеспечения вырос на 14%, что составило почти 258 млрд рублей, а в его … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188932 Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p><em><em>Продолжение. Начало </em><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188215"><em>тут</em></a><em> и </em><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188405"><em>тут</em></a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188712">тут</a></em></p> <p>Принято считать, что LCNC повышает уровень инфобезопасности на стороне корпоративных заказчиков. </p> <h3>Новые инструменты и ИБ</h3> <p>«Использование LCNC повышает уровень ИБ, так как стандартизует процессы и позволяет использовать проверенные и отлаженные компоненты, отвечающие требованиям, — говорит <strong>Дмитрий Демидов</strong>, руководитель Лаборатории инноваций НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ). — Если обнаруживается уязвимость LCNC-системы, она может быть устранена обновлением, которое удалит ее в ядре, и тем самым сделает всю платформу безопаснее. В отличие от классических приложений, где каждый компонент написан отдельно и стоимость устранения уязвимостей значительно выше».</p> <p>Однако появление любых новых элементов в корпоративном ИТ-рельефе обязательно потребует адаптации общей системы ИБ, внедрение LCNC-решений тут не исключение. Они трансформируют процессы, связанные с ИБ — требуют пересмотра подходов к контролю, тестированию и ответственности, отмечает<strong> Антон Симуни</strong>, руководитель разработки no-code-платформы «Акола» (входит в экосистему «Лукоморье»).</p> <p>Применение LCNC на ИБ оказывает двойственное влияние, тут, как говорит <strong>Владимир Мукасеев</strong>, начальник отдела разработки сервисов кибербезопасности в IBS, появляются как преимущества, так и угрозы: «Использование LCNC-платформ может привести к „теневой ИТ“ с недостаточным контролем безопасности. Для минимизации рисков важно проводить аудит генерируемого кода, использовать сертифицированные платформы и регулярно обучать сотрудников информационной безопасности».</p> <p>О двойственности ситуации говорит и <strong>Максим Кислицкий</strong>, CPO платформы «Атомкод» в ЧУ «Цифрум» (входит в ГК «Росатом»), отмечая, что LCNC-платформы со встроенными механизмами контроля и прав доступа могут повысить дисциплину и прозрачность, но безопасная реализация потребует пересмотра стандартов ИБ и адаптации DevSecOps-подходов.</p> <p>Важно, что LCNC позволяет снижать риски, связанные с бизнес-инструментами, которые применяют новые технологии. Например, развитые платформы предоставляют корпоративным пользователям AI-инструменты — в том числе LLC — предварительно проверенные и протестированные. Такой подход соответствует базовым требованиям безопасности, так как работает в периметре компании и должен иметь профильные настройки для оптимального соответствия как языковым нормам, так и локальному законодательству. «GenAI также требует контроля — как в генерации кода, так и в интерпретации данных», — напоминает Максим Кислицкий.</p> <p>Кроме того, нужно помнить про вопросы инфобезопасности. «GenAI позволяет сильно ускорить разработку, но увеличивает риски создания кода с большим количеством уязвимостей», — уверен Владимир Мукасеев<strong>.</strong></p> <h3>ИИ в бизнесе требует повышенной осторожности</h3> <p>Строго говоря, протестированные и проверенные ИИ-инструменты, которые корпоративные заказчики получают в составе платформ, не всегда будут являться доверенными, но это уже другая тема. Отметим лишь, что факт использования «ИИ из платформы» недостаточен для полного исключения рисков, связанных с новыми инструментами. Корпоративным заказчикам следует выполнять штатные действия, нужные для внедрения ИИ-инструментов (прежде всего, обучение персонала) и штатные же предосторожности (помнить, что результаты, выданные «искусственным интеллектом», являются вероятностными, поэтому относиться к ним с повышенной осторожностью, при необходимости проверяя и перепроверяя выданные данные, рекомендации и пр.).</p> <p>В настоящее время «искусственный интеллект» активно применяют в различных областях, но, как напоминает <strong>Михаил Красильников</strong>, директор департамента разработки и внедрения систем ИИ в компании BIA Technologies, темпы его распространения и внедрения нейросетей зависят от множества факторов, таких как технологические возможности, регулирование и доступность данных. Активизация проникновения ИИ в бизнес благодаря распространению LCNC-платформ способствует многим сопутствующим задачам, нужным для мощного развития ИИ, но, как видно, далеко не всем.</p> <p>Заметим, что ряд проблем, вызванных внедрением ИИ, дополнительные инструменты на основе ИИ позволяют решить и/или смягчить.</p> <p>«GenAI добавляет необходимость валидации и тестирования сгенерированного кода, возможно, с использованием AI-ассистентов для проверки качества», — говорит <strong>Михаил Малышев</strong>, консультант по внедрению ИИ, проект GPTZATOR, группа IT-компаний Lad.</p> <p>Дуализм ситуации отмечают и другие эксперты. «С одной стороны, существуют риски утечки чувствительных данных при работе сотрудника со сторонним GenAI, а также несоблюдения регламентов информационной безопасности. С другой — правильно настроенный GenAI способен автоматизировать проверки безопасности (например, GitHub Advanced Security) и сократить время реакции на угрозы», — отмечает <strong>Алексей Чистяков</strong>, технический лидер Bercut.</p> <h3>«Через тернии — к звездам»?</h3> <p>Сложности, связанные с интеграцией LCNC, а особенно ИИ в корпоративные практики требует разворачивания новых инструментов в контуре корпоративного ИТ, дополнительного обучения персонала, изменений в конвейерах разработки (от этом отдельно поговорим в следующей части этого материала) и прочих достаточно ресурсоемких и дорогостоящих действий. Возникает вопрос: а стоит ли этим заниматься в современных условиях? Ответ прост: стоит!</p> <p>Корпоративные заказчики начинают осознавать мощь и возможности новых инструментов (см. врезку). Присутствует значительный и постоянно растущий интерес бизнеса к ИИ-решениям, причем спектр этого интереса весьма широк — от автоматизации рутинных задач и улучшения клиентского опыта с помощью чат-ботов и персонализации до сложной предиктивной аналитики, оптимизации производственных процессов и поддержки принятия решений, говорит Михаил Малышев.</p> <blockquote> <p>Выразительный пример применения ИИ — кейс для рынка недвижимости. На платформе для риэлтеров и агентств в ГК «Плюс» внедрили решения на основе ИИ, рассказывает <strong>Арам Пепанян</strong>, руководитель цифровой платформы «Топнлаб Плюс». Теперь при вводе заявки от клиента происходит анализ по 40+ параметров (атрибуты, история, статус, цена и т. д.), далее система выполняет построение миллионов пар (некоторые схемы могут быть многоступенчатые), ранжирование по вероятности сделки и на основе этих данных выдают оптимальные варианты. Это позволяет сократить сроки сделок, экономит время всех участников (покупателей, продавцов, риэлтеров и пр.), что становится конкурентным преимуществом платформы.</p> </blockquote> <p>Интерес к ИИ будет расти, в чем сходятся многие эксперты. «В краткосрочной перспективе <nobr>(1-2 года)</nobr> ожидается дальнейшее усиление этой тенденции. Драйверами роста выступают как повышение доступности AI-технологий (в том числе благодаря LCNC и GenAI), так и растущее понимание бизнесом их потенциала для повышения эффективности, создания новых продуктов и услуг, и получения конкурентных преимуществ, — уверен Михаил Малышев. — Акцент будет смещаться от пилотных проектов к масштабированию успешных ИИ-инициатив и их глубокой интеграции в основные бизнес-процессы».</p> <p>Смотреть на ситуацию с инструментами шире, в контексте DX, рекомендует Алексей Чистяков: «Оба тренда ускоряют „цифровую трансформацию“ за счет уменьшения зависимости от разработчиков, снижения стоимости экспериментов и упрощения автоматизации рутинных процессов. В то же время видимая простота использования GenAI и LCNC несет риски недооценки сложности масштабных задач».</p> <h3>Новые инструменты и классическая разработка</h3> <p>Благодаря применению low-code-разработки можно создавать новые прикладные решения или модернизировать существующие, причем одновременно качественно, быстро и дешево — уверял <strong>Александр Сахаров</strong>, директор по работе с партнерами «Диасофт», выступая на корпоративном Partners Day этого вендора. Ускорение процессов разработки действительно происходит, но ждать чудес не стоит — задачи перечисленных выше специалистов, отвечающих за разработку, при использовании LCNC-инструментов будут вполне традиционными, хотя труд непосредственно разработчиков «лоу-кода» существенно упрощает, ускоряет, удешевляет.</p> <p>«И „лоу-код“ и GenAI — инструменты, которые пока в полной мере не могут вытеснить классическую разработку и существующие подходы, а скорее помогают быстрее прийти к результату», — говорит Максим Кислицкий, отмечая, что тут идет скорее синергия, чем конкуренция.</p> <p>Действительно, «модерн» успешно дополняет «классику», но некоторые уже специализируются на «модерновых» инструментах. «Появляется некоторое количество специалистов, профилирующихся именно на LCNC-платформах, но по ощущениям, они со временем все равно обучаются и классической разработке, чтобы дописывать код там, где LCNC недостаточно гибок», — отмечает Дмитрий Демидов.</p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Если мы говорим о конвейере разработки, то следует помнить про xOps, который нужен как для традиционной разработки, так и для девелопмента с применением LCNC и ИИ. "Интеграция LCNC-платформ и GenAI в разработку требует существенной, хотя и не всегда революционной, адаптации DevOps-практик и их производных, — отмечает Михаил Малышев.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Принято считать, что LCNC повышает уровень инфобезопасности на стороне корпоративных заказчиков. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188920 Fri, 27 Jun 2025 00:00:00 +0300 <p>Директорам по продажам необходимо адаптироваться, поскольку B2B-покупатели выбирают цифровое самообслуживание вместо взаимодействия с продавцами.</p> <p>В то время как директора по продажам (CSO) ищут способы улучшить взаимодействие с покупателями, согласно исследованию Gartner, 61% B2B-покупателей предпочитают процесс покупки без участия торговых представителей.</p> <p>Опрос 632 B2B-покупателей, проведённый в августе-сентябре 2024 года, показал, что большинство из них предпочитают самостоятельно проводить исследование через цифровые каналы. Несмотря на то что многие компании увеличили инвестиции в аутрич, чтобы достучаться до труднодоступных клиентов, 73% покупателей активно избегают поставщиков, которые рассылают нерелевантные предложения.</p> <p>«Многие покупатели чувствуют усталость и раздражение от того, как на них выходит отдел продаж. Некачественный аутрич разрушает потенциальные отношения с клиентом, — говорит <strong>Роберт Блейздэлл, </strong>вице-президент аналитической практики Gartner по продажам. — CSO необходимо переосмыслить стратегию взаимодействия, чтобы повысить вовлеченность и предоставить тот опыт, которого ждут клиенты».</p> <h3>Самообслуживание предпочитается, но продавцы важны для ключевых задач</h3> <p>Хотя в целом покупатели предпочитают цифровое самообслуживание, их предпочтения меняются на разных этапах взаимодействия. Например, при поиске общей информации и обучении покупатели выбирают онлайн-инструменты. Но в случае задач, где требуется контекст и понимание специфики компании, — таких как оценка соответствия продукта потребностям — они предпочитают обратиться к продавцу.</p> <p>В среднем покупатели предпочитают:</p> <ul> <li>выполнять 3,0 действия как онлайн, так и с участием представителей поставщика,</li> <li>выполнять 2,3 действия с участием представителей поставщика,</li> <li>выполнять 1,8 действия с помощью инструментов самообслуживания.</li> </ul> <p>«Вместо того чтобы предлагать стандартную информацию, которую покупатель и сам может найти, продавцы должны предоставлять уникальные рекомендации и быть „зеркалом“ для клиента, — говорит <strong>Элис Уолмсли,</strong> директор-аналитик в Gartner Sales Practice. — CSO должны мотивировать продавцов создавать ценность на каждом этапе покупательского пути».</p> <h3>Покупатели жалуются на противоречивую информацию от продавцов</h3> <p>Многие B2B-покупатели сталкиваются с несогласованной или противоречивой информацией. 69% заявили, что сведения на сайте компании не совпадают с тем, что говорят продавцы.</p> <p>«Когда информация от продавца расходится с сообщениями на сайте или других каналах, это подрывает доверие и может сорвать сделку, — отметил Блейздэлл. — Сегодня CSO должны обеспечить согласованность коммуникаций на всех платформах — контент сайта, сообщения отдела продаж и ценностное предложение должны быть выровнены».</p> Директорам по продажам необходимо адаптироваться, поскольку B2B-покупатели выбирают цифровое самообслуживание вместо взаимодействия с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188955 Thu, 26 Jun 2025 16:39:42 +0300 <p>Финтех-отрасль в России сталкивается с ужесточением государственного регулирования, что вынуждает бизнес пересматривать критерии выбора технологических партнёров. По данным Центрального банка РФ, в первом квартале 2025 года количество проверок финтех-компаний выросло на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Это отражает стремление властей усилить контроль за прозрачностью операций и безопасностью финансовых технологий. Эксперты финтех-компании Paygine подчёркивают: соответствие строгим стандартам становится ключевым фактором для бизнеса.</p> <h3>Ужесточение контроля: киберугрозы и регуляторные требования</h3> <p>Рост киберпреступности и финансового мошенничества — одна из причин ужесточения регулирования. Согласно отчёту Group-IB, в 2024 году объём финансового мошенничества в России составил 15 млрд рублей, увеличившись на 5% по сравнению с 2023 годом. Регулятор требует от финтех-компаний внедрения усиленных KYC-процедур (Know Your Customer) и антифрод-систем для минимизации рисков. Новые правила для цифровых финансовых активов (ЦФА) и криптовалют, введённые в <nobr>2023–2024 годах,</nobr> обязывают компании адаптировать процессы к требованиям ЦБ РФ. Для бизнеса это означает необходимость выбора финтех-партнёров, способных обеспечить соответствие нормам и устойчивость к проверкам.</p> <h3>Импортозамещение и локальные технологии</h3> <p>После ухода западных вендоров, таких как Oracle и SAP, спрос на российские финтех-решения резко вырос. По данным аналитического агентства Smart Ranking, в 2024 году доля отечественных технологий в финтех-сегменте достигла 68%. Однако это создаёт новые вызовы: решения должны быть совместимы с локальными стандартами и выдерживать проверки регулятора. Компании, игнорирующие требования, рискуют штрафами до 1% годового оборота, а также репутационными потерями, что особенно критично в условиях конкуренции.</p> <h3>Вызовы для малого и среднего бизнеса</h3> <p>Малый и средний бизнес (МСБ), составляющий около 50% пользователей финтех-услуг в России, сталкивается с трудностями при внедрении новых регуляторных процедур. По данным Ассоциации финтех, в 2024 году 48% МСБ сообщили о сложностях с соблюдением требований к противодействию отмывания доходов (AML) из-за ограниченных ресурсов. Финтех-партнёры, предлагающие автоматизированные решения для упрощения KYC и AML-процессов, становятся для таких компаний незаменимыми. Это особенно важно в условиях роста числа проверок, когда даже незначительные ошибки в отчётности могут привести к штрафам.</p> <h3>Интеграция с государственными сервисами</h3> <p>Усиление регулирования стимулирует развитие локальных финтех-экосистем, интегрированных с государственными платформами. Например, Цифровой профиль гражданина, поддерживаемый ЦБ РФ, упрощает идентификацию клиентов, но требует от компаний технической совместимости. Партнёры с опытом интеграции с такими системами помогают бизнесу оптимизировать процессы и снижать операционные риски. Это формирует новый стандарт, где технологическая и регуляторная экспертиза становятся равноценными критериями выбора.</p> <h3>Ключевые критерии выбора партнёра</h3> <p>Сегодня российский бизнес оценивает финтех-партнёров по их способности работать в условиях строгого контроля, локальных ограничений и киберугроз. Компании, инвестирующие в кибербезопасность, прозрачность и автоматизацию процессов, получают конкурентное преимущество. Например, внедрение биометрических систем и AI-аналитики для мониторинга транзакций становится стандартом для лидеров рынка.</p> <p>«Регуляторные изменения трансформируют финтех-рынок. Бизнес всё чаще выбирает партнёров, которые не только соответствуют требованиям ЦБ РФ, но и обеспечивают защиту от киберугроз. В ближайшие два года соблюдение стандартов станет главным фактором успеха», — комментирует <strong>Роман Тихонов</strong>, директор по продуктам финтех-компании Paygine.</p> <h3>Перспективы финтех-рынка</h3> <p>Будущее российского финтеха зависит от способности компаний адаптироваться к новым реалиям. Бизнес, который уже сегодня переоценивает партнёров с учётом регуляторных трендов, сможет минимизировать риски и укрепить позиции. В условиях усиленного контроля приоритет отдается тем финтех-решениям, которые сочетают инновации с устойчивостью к внешним вызовам.</p> Финтех-отрасль в России сталкивается с ужесточением государственного регулирования, что вынуждает бизнес пересматривать критерии выбора … message