https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192211 Fri, 14 Nov 2025 12:29:54 +0300 <p>«Лаборатория Касперского» расширяет присутствие в Юго-Восточной Азии — компания назначила нового регионального директора, а также вывела работу во Вьетнаме на новый уровень, открыв офис в стране. Эти шаги — часть стратегии по развитию на быстрорастущих рынках.</p> <p>Новым генеральным директором «Лаборатории Касперского» в Юго-Восточной Азии стал <strong>Саймон Тунг</strong> (Simon Tung). В этой роли он сосредоточится на ускорении роста, развитии партнёрских отношений, а также продвижении инновационных решений компании. </p> <p>Офис во Вьетнаме — уже третье бизнес-представительство «Лаборатории Касперского» в Юго-Восточной Азии после Сингапура и Малайзии. С его открытием компания планирует усилить позиции не только в этой стране (продукты и решения вендора представлены в ней с 2008 года), но и во всём регионе: структурное подразделение будет функционировать как координирующий центр. Это поможет быстрее выявлять потребности местных организаций в области кибербезопасности и предоставлять им необходимую защиту.</p> <p>Стратегические обновления направлены как на территориальное расширение бизнеса, так и на укрепление связей с корпоративным сектором, государственными органами и исследовательскими организациями. Кроме того, «Лаборатория Касперского» сможет более тесно взаимодействовать с технологическими партнёрами, чтобы повышать уровень подготовки их специалистов в сфере информационной безопасности. </p> <p>«Цифровизация в Юго-Восточной Азии продолжает набирать обороты, вместе с тем растёт и количество продвинутых кибератак. Поэтому работа по повышению доверия к технологиям и усилению безопасности должна быть постоянной. „Лаборатория Касперского“ обладает уникальной глобальной экспертизой в области анализа киберугроз и комплексным портфолио защитных решений. Используя накопленный опыт, мы будем укреплять позиции компании в регионе — инвестировать ресурсы в развитие партнёрской экосистемы, а также в более тесное взаимодействие с заказчиками, чтобы отвечать на все запросы активно развивающегося рынка», — комментирует Саймон Тунг (Simon Tung), генеральный директор «Лаборатории Касперского» в Юго-Восточной Азии. </p> «Лаборатория Касперского» расширяет присутствие в Юго-Восточной Азии — компания назначила нового регионального директора, а также вывела работу во … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192210 Fri, 14 Nov 2025 11:56:04 +0300 <p>По итогам 2025 года российский рынок, включающий в себя Big Data и ИИ, должен достичь 520 млрд руб., согласно исследованию Ассоциации больших данных, Б1 и TAdviser.</p> <p>В прошлом году сумма составила 433 млрд руб., что говорит о росте примерно на 20%.</p> <p>Такой рост связывают с господдержкой, импортозамещением и развитием облачных структур. Однако из-за дефицита кадров, который особенно заметен в области машинного обучения, развитие идет медленнее. Также барьером является и тот факт, что не весь бизнес готов инвестировать в развитие и делиться своими данными, <a href="https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%91%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B8%D1%85_%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%B8_%D0%98%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8">пишет</a> Tadviser.</p> <p>Сейчас рынок Больших данных РФ представляет собой сложную экосистему, включающую более 500 отечественных игроков: разработчиков, консультантов, интеграторов, поставщиков платформ, дата-центров и облачной инфраструктуры, аналитических сервисов. Важным рубежом стал 2015 год, когда Россия начала переход на преимущественно отечественный стек технологий. Это решение стало ответом на сложившуюся внешнеэкономическую ситуацию и частью работы по импортозамещению в ключевых отраслях. Крупные заказчики в госсекторе и корпоративной сфере активно внедряют российские решения, комбинируя их с open-source разработками.</p> <p>«Российский ИИ-рынок может и далее наращивать долю локальных ИИ-решений. Полагаю, что с текущих 30% вполне реально увеличиться до 60% за <nobr>3-4 года.</nobr> Для этого необходимо создать определенные условия: государственная поддержка через преференции в госзакупках, инвестирование в R&D (минимум <nobr>3-5%</nobr> доходов компаний ИИ-сектора) и создание единой экосистемы ГЧП, где государство и корпорации совместно финансируют критические решения. На мой взгляд, это именно те рычаги, которые позволят нам конкурировать с западом», — говорит <strong>Станислав Ежов</strong>, директор по ИИ «Группы Астра».</p> По итогам 2025 года российский рынок, включающий в себя Big Data и ИИ, должен достичь 520 млрд руб., согласно исследованию Ассоциации больших данных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192209 Fri, 14 Nov 2025 11:49:22 +0300 <p>Компания К2Тех пополнила портфель решений агентской AI-системой Visiology Cortex в составе платформы Visiology, предназначенной для автоматизации работы с данными и поддержки принятия решений.</p> <p>«Интеграция Visiology Cortex в наш портфель решений позволяет удовлетворить растущий спрос на безопасные и доступные инструменты анализа данных на основе ИИ. Это дает клиентам возможность оперативно получать ответы на бизнес-вопросы без привлечения аналитиков, а их BI-командам — сконцентрироваться на решении стратегических задач», — отмечает <strong>Дмитрий Красников</strong>, руководитель направления Big Data и BI К2Тех.</p> <p>«Партнерство с компанией К2Тех, обладающей значительной экспертизой в области BI-внедрений, позволит заказчикам получить готовую интеллектуальную среду для работы с данными, обеспечивающую не только функциональность, но и безопасность информации», — комментирует <strong>Иван Вахмянин</strong>, генеральный директор компании Visiology.</p> Компания К2Тех пополнила портфель решений агентской AI-системой Visiology Cortex в составе платформы Visiology, предназначенной для автоматизации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192208 Fri, 14 Nov 2025 11:00:23 +0300 <p>Компании MONT и RuDesktop подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Цель сотрудничества — развитие комплексных импортонезависимых решений для управления корпоративной ИТ-инфраструктурой и удаленного администрирования.</p> <p>Совместная работа компаний сделает технологии управления корпоративными системами доступными для организаций по всей стране. Партнерство укрепит рынок отечественного ПО и предложит бизнесу надежную альтернативу зарубежным продуктам.</p> <p>«Сотрудничество с RuDesktop — логичный шаг в развитии нашей экосистемы отечественных вендоров. Мы видим высокий интерес рынка к решениям для управления ИТ-инфраструктурой и уверены, что объединение экспертизы RuDesktop и MONT позволит ускорить внедрение современных технологий в российских компаниях», — подчеркнул <strong>Александр Сахаров</strong>, руководитель группы развития новых вендоров MONT.</p> <p>«Партнерство с MONT открывает для нас новые возможности развития. Благодаря широкой сети и экспертизе дистрибьютора, российские компании смогут быстрее и проще внедрять наше решение. Это позволяет нам сосредоточиться на совершенствовании продукта, зная, что его продвижение и поддержка находятся в надежных руках», — отметил <strong>Евгений Шумаков</strong>, ведущий менеджер партнерских проектов RuDesktop.</p> <p>В ближайшее время компании планируют расширить присутствие RuDesktop на российском рынке через партнерскую сеть MONT, усилить охват регионов и упростить доступ организаций к инструментам удаленного администрирования и управления конфигурациями.</p> Компании MONT и RuDesktop подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Цель сотрудничества — развитие комплексных импортонезависимых решений … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192207 Fri, 14 Nov 2025 10:49:12 +0300 <ul> <li> В день распродажи 11 ноября оборот онлайн-магазинов вырос на 12%, а за период с 10 по 12 ноября — на 34% год к году.</li> <li> Фокус потребителей смещается на услуги и впечатления: обороты билетных агентств выросли почти в 2,5 раза, а спрос на услуги салонов красоты и фотостудий — на <nobr>45-70%</nobr> год к году.</li> <li> Покупатели подходят к распродажам более основательно: средний чек в период акции вырос на 17%, что говорит о тенденции к более крупным и запланированным приобретениям, сделанным до пикового дня.</li> </ul> <p>В России прошла распродажа 11.11, известная также как День холостяка. Эксперты ЮKassa подвели итоги акции. Исследование показало, что обороты онлайн-площадок в этот период выросли на треть, а ключевым трендом стало смещение фокуса с покупки материальных товаров на инвестиции в услуги, образование и впечатления.</p> <h3>Обороты онлайн-магазинов выросли на треть</h3> <p>По данным ЮKassa, с 10 по 12 ноября оборот онлайн-магазинов вырос на 34% по сравнению с прошлым периодом распродажи 2024 года (с 9 по 11 ноября). Число оплат стало больше на 14%, а средний чек увеличился на 17% до 1 697 рублей.</p> <p>Непосредственно в день распродажи 11 ноября оборот онлайн-магазинов вырос на 12%, а число оплат — на 7%. Средний чек увеличился на 4% до 1 767 рублей.</p> <p>«Россияне традиционно увеличивают активность покупок в период распродаж. Наши данные показывают, что в этом году они подошли к этому периоду более основательно: по сравнению с обычными днями, с 5 по 7 ноября, обороты онлайн-магазинов увеличились на 13%, число покупок осталось без изменений, а средний чек вырос на 11%. Это говорит о тенденции к более крупным и запланированным приобретениям», — говорит руководитель отдела продаж ЮKassa <strong>Никита Цой</strong>. </p> <h3>Гардероб, авто и питомцы: осознанный выбор в товарных категориях</h3> <p>Одежда остаётся традиционным лидером спроса, однако и здесь аналитика выявила интересные тенденции. Наибольший рост показала категория женской одежды: 11 ноября её оборот вырос на 38% год к году, число оплат увеличилось на 9%, а средний чек — на 26%, составив 15 779 рублей. За весь трехдневный период <nobr>(10-12 ноября)</nobr> обороты в этом сегменте выросли на 71% по сравнению с обычными днями <nobr>(5-7 ноября),</nobr> число оплат — на 65%, а средний чек — на 3% до 14 665 рублей.</p> <p>При этом в общей категории одежды оборот и число оплат в день распродажи показал снижение на 10% год к году, а средний чек не изменился и составил 10 709 рублей. Это может свидетельствовать о смещении фокуса покупателей на более узкие и премиальные сегменты. Однако по сравнению с обычными днями ноября этого года, в трёхдневный период оборот в категории вырос на 44%, число оплат — на 42%, а средний чек также остался без изменений (10 598 рублей).</p> <p>Оборот в сегменте автозапчастей в день распродажи вырос на 3%, число оплат осталось на прежнем уровне, а средний чек увеличился на 6%, до 7 172 рублей. По сравнению с обычными днями, за три дня распродажи оборот и число оплат увеличились на 4%, а средний чек не изменился и составил 7 009 рублей. </p> <p>Забота о питомцах также в тренде: оборот зоотоваров по сравнению с обычными днями увеличился на 21%, число оплат — на 10%, а средний чек подрос на 9% до 6 278 рублей. В день распродажи оборот в сегменте вырос на 15% год к году, число оплат — на 19%, средний чек снизился на 3% до 5 747 рублей. </p> <p>Начало предновогоднего сезона также нашло отражение в статистике. Оборот онлайн-площадок в сегменте подарков и сувениров за три дня акции вырос на 36% по сравнению с обычными днями, число оплат — на 18%, средний чек — на 15% до 4 343 рублей. Непосредственно 11 ноября оборот таких магазинов вырос на 13% год к году, число оплат — на 19%, средний чек при этом снизился на 4% до 4 189 рублей.</p> <h3>Услуги и впечатления остаются драйвером роста</h3> <p>Наиболее ярким трендом Распродажи 11.11 остаётся смещение потребительского фокуса с материальных товаров на услуги, образование и досуг, что подтверждает глобальную тенденцию к инвестициям в себя и получение нового опыта.</p> <p>Лидером традиционно стала сфера ухода за собой. Оборот массажных услуг 11 ноября вырос на 47%, число оплат — на 33%, средний чек — на 11% до 7 537 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 54%, число оплат — на 14%, средний чек — на 34% до 7 642 рублей.</p> <p>Что касается парикмахерских и салонов красоты, их оборот в день распродажи вырос на 45%, число оплат — на 25%, средний чек — на 16% до 3 259 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 30%, число оплат — на 16%, средний чек — на 12% до 2 978 рублей. </p> <p>Также отмечается всплеск интереса к фотостудиям, что может быть связано с подготовкой к праздничным фотосессиям. В день распродажи их оборот увеличился на 70%, число оплат — на 32%, средний чек — на 29% до 2 283 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 24%, число оплат — на 8%, средний чек — на 15% до 2 329 рублей.</p> <h3>Инвестиции в будущее и развлечения</h3> <p>Россияне активно планируют будущий отдых и саморазвитие. Так, статистика платежей отражает тренд на раннее бронирование: оборот спортивных лагерей и баз отдыха в день распродажи вырос на 61%, число оплат — на 55%, средний чек — на 4% до 24 396 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 24%, число оплат — на 34%, средний чек при этом снизился на 8% до 20 676 рублей.</p> <p>Оборот бизнес-курсов в день распродажи вырос вдвое, число оплат — на 26%, средний чек — на 61% до 11 516 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 8%, число оплат — на 16%, хотя средний чек стал ниже на 7% и составил 10 827 рублей.</p> <p>Настоящий ажиотаж наблюдался в сфере досуга. Оборот билетных агентств 11 ноября вырос почти в 2,5 раза, число оплат увеличилось вдвое, средний чек стал больше на 11% и составил 1 865 рублей. За три дня распродажи по сравнению с обычными днями ноября оборот и число оплат в категории выросли вдвое, а средний чек на 11% до 1 918 рублей.</p> <p>Оборот театральных касс в день распродажи вырос на 16%, число оплат не изменилось, а средний чек вырос на 15% до 2 802 рублей. За три дня по сравнению с обычными днями оборот в категории вырос на 8%, число оплат — на 10%, средний чек не изменился и составил 2 658 рублей. </p> <h3>Выводы и прогнозы</h3> <p>Аналитика ЮKassa показывает формирование устойчивых трендов, которые могут определить развитие российского e-commerce в ближайшие месяцы. Смещение потребительского интереса в сторону услуг, рост трат на образование и развлечения, а также готовность платить больше за качество в отдельных категориях — всё это сигнализирует о качественных изменениях в покупательском поведении российских потребителей.</p> <p>«Данные первой распродажи в целом подтверждают наш прогноз на этот высокий сезон. Традиционно ключевым днём является Чёрная пятница, поэтому мы ожидаем дальнейшего развития текущих тенденций в конце ноября», — заключает Никита Цой.</p> <p><em>* Эксперты ЮKassa проанализировали платежи, совершённые с 10 по 12 ноября 2025 года и с 9 по 11 ноября 2024 года. Для сравнения аналитики изучили также активность покупателей в обычные дни, с 5 по 7 ноября 2025 года.</em></p> В России прошла распродажа 11.11, известная также как День холостяка. Эксперты ЮKassa подвели итоги акции. Исследование показало, что обороты … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192205 Fri, 14 Nov 2025 10:41:46 +0300 <p>В Трубной Металлургической Компании (ТМК) завершен проект по внедрению системы «Arenadata Harmony MDM» для управления материалами и контрагентами. ИТ-решение выполняет функции классификации материально-технических ресурсов и поможет сотрудникам ТМК повысить эффективность бизнес-процессов в компании, позволит оптимизировать закупки и улучшить аналитическую работу с данными.</p> <p> В рамках своей деятельности ТМК ведет обширный справочник материалов, в котором каждый материал присвоен одному или нескольким классам. Система «Arenadata Harmony MDM» позволит унифицировать подход к управлению всеми данными в одном источнике, где каждый класс будет иметь свои характеристики. Также в компании ведется справочник контрагентов, который является единым для нескольких систем, и «Arenadata Harmony MDM» обеспечит связанность данных и одновременное применение изменений. </p> <p>Помимо этого, внедрение <nobr>MDM-системы</nobr> позволило сформировать единый стандарт работы с данными и повысить качество предоставляемых услуг за счет прозрачных процессов и единого SLA. Новое решение минимизирует количество ошибок благодаря автоматизированным проверкам и контролю корректности данных, обеспечивает полное сопоставление информации, содержащейся в различных системах компании. Централизованный подход и единая точка входа позволяют всем подразделениям работать с актуальными и согласованными данными, на основе которых возможно строить корректную консолидированную отчетность. Кроме того, <nobr>MDM-система</nobr> создает основу для построения универсальных интеграционных потоков, что делает возможным быстрое взаимодействие между корпоративными системами и внешними ИТ-платформами.</p> <p>Команда Navicon совместно с вендором Гармония учли пожелания заказчика, проанализировали текущие процессы в ТМК и существенно доработали решение. </p> <p><strong>Евгений Обелов</strong>, технический директор «Arenadata Harmony MDM» отметил: «Основной вызов, с которым столкнулась наша команда, состоял в том, что у клиента уже был выстроен процесс в другой системе. Наша задача заключалась в реализации процесса в <nobr>MDM-решении,</nobr> которое не только соответствовало бы уровню текущей системы, но и превосходило ее в некоторых аспектах. У коллег из ТМК высокий уровень культуры работы с данными, и ожидаемые результаты от нового решения были также на высоком уровне. В связи с этим мы не просто интегрировали опыт заказчиков в продукт, а создали адаптируемое решение, которому не требуется написание кода».</p> <p>Таким образом, решение предлагает пользователям гибкость и возможности самообслуживания — клиент может самостоятельно работать с системой, поддерживать и развивать ее, производя самостоятельные настройки.</p> <p>«Мы искали решение, которое позволило бы гибко конфигурировать справочники, не меняя текущие бизнес процессы, что поможет бизнес-пользователям быстрее перейти на новый продукт. Одним из критериев выбора платформы была возможность самостоятельного развития системы. Новое ИТ-решение предоставляет необходимые инструменты для управления справочниками, формирования отчетности и интеграции с другими системами. Это позволит повысить эффективность управления ресурсами», — отметила <strong>Ольга Лукина</strong>, директор по развитию корпоративных информационных систем ТМК++, собственного ИТ-кластера ТМК.</p> В Трубной Металлургической Компании (ТМК) завершен проект по внедрению системы «Arenadata Harmony MDM» для управления материалами и контрагентами … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192203 Fri, 14 Nov 2025 10:26:22 +0300 <p>Инженерный центр «Энергопрогресс» завершил проект по интеграции в единую филиальную инфраструктуру холдинга. Внедрение платформы Directum RX помогло компании унифицировать бизнес-процессы, повысить их прозрачность и сократить трудозатраты на обработку документов.</p> <p>Основным итогом проекта стало создание единого цифрового пространства для взаимодействия между подразделениями холдинга. Внедрение Directum RX помогло упорядочить документооборот и привести его к корпоративным стандартам, а также «победить» разобщенность процессов. Подключение к общему ИТ-ландшафту холдинга ускорило согласование приказов и внутренних документов.</p> <p>В результате перехода удалось:</p> <ul> <li> повысить прозрачность процессов и контроль исполнительской дисциплины через настройку графических панелей и автоматических отчетов; </li> <li> сократить временные затраты благодаря использованию шаблонов для подготовки типовых материалов; </li> <li> повысить уровень безопасности и настроить разграничение прав доступа, при котором сотрудники «Энергопрогресса» видят только необходимые им документы; </li> <li> наладить обмен с контрагентами через сервисы ЭДО (СБИС, Диадок) напрямую из Directum RX.</li> </ul> <p>Проект выполнили за полтора месяца, подрядчиком выступил генеральный партнер Directum — компания «МайТэк». В основу легли настройки и доработки, которые уже применялись в головной компании холдинга. Команда «МайТэк» адаптировала работу с 20 типами документов и 20 регламентами согласования, включая договорные.</p> <p>В планах «Энергопрогресса» — дальнейшее углубление интеграции с холдингом за счет расширения единого цифрового пространства, чтобы сделать работу сотрудников еще удобнее.</p> Инженерный центр «Энергопрогресс» завершил проект по интеграции в единую филиальную инфраструктуру холдинга. Внедрение платформы Directum RX помогло … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192202 Fri, 14 Nov 2025 10:07:31 +0300 <p> В фокусе внимания срвиса SuperJob — актуальные для российского рынка труда вопросы, например, идея сокращенной рабочей недели. <nobr>4-дневка</nobr> кажется привлекательной каждому второму россиянину, но большинство работодателей не готово к изменению графика. В опросе приняли участие представители 1000 компаний и 1600 экономически активных граждан из всех округов страны.</p> <p>Идею введения <nobr>4-дневной</nobr> рабочей недели поддерживает 51% экономически активных россиян, против выступает 22%. Каждый четвертый затруднился дать однозначную оценку (27%).</p> <p>Женщины проявляют бо́льшую поддержку идеи: за — 55% россиянок и 47% мужчин.</p> <p>Среди молодежи до 35 лет 59% поддерживают идею. У опрошенных от 35 до 45 лет энтузиазма заметно меньше: «за» высказались 46%. Среди россиян 45+ уровень поддержки минимален (43%).</p> <p>Интерес к сокращенной рабочей неделе уменьшается с ростом уровня дохода: 55% среди россиян с зарплатой до 80 тысяч рублей в месяц и 48% среди зарабатывающих более 150 тысяч.</p> <p>Общественное мнение по вопросу введения <nobr>4-дневной</nobr> рабочей недели пока не устоялось, однако мы видим рост уровня поддержки, хотя он и нестабилен. Максимально высокое число сторонников инициативы было зафиксировано 3 месяца назад, в августе 2025 (56%).</p> <p>Бизнес переходить на <nobr>4-дневку</nobr> не готов. Большинство компаний отказывается обсуждать возможность перехода на <nobr>4-дневную</nobr> рабочую неделю (89%). Лишь незначительное число работодателей рассматривало этот вопрос: 2% считают сокращенную рабочую неделю допустимой, 5% — недопустимый. Единичные случаи введения <nobr>4-дневки</nobr> или ее временного эксперимента не меняют общей картины. Наиболее активное обсуждение темы происходило в период пандемии, в июле 2021 года, но и тогда 3 из 4 компаний не рассматривали эту идею. С тех пор интерес бизнеса к вопросу только снижается, что создает явный контраст с динамикой общественного мнения.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 388<br/> Время проведения: <nobr>7–12</nobr> ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> В фокусе внимания срвиса SuperJob — актуальные для российского рынка труда вопросы, например, идея сокращенной рабочей недели. 4-дневка кажется … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192201 Fri, 14 Nov 2025 09:58:59 +0300 <p><em>«В ближайшее десятилетие российский ИТ-бизнес от человекоцентричности может прийти к концепции социоцентричности, что позволит создать общество созидания в противовес обществу потребления», — Генеральный директор РАЭК Дмитрий Гуляев</em></p> <p>Генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) <strong>Дмитрий Гуляев </strong>принял участие в пленарной сессии и выступил на форуме «Цифровые решения», организованном Минцифры России и Правительством РФ.Пленарную сессию форума открыл Председатель Правительства РФ<strong> Михаил Мишустин</strong>.</p> <p>Генеральный директор РАЭК Дмитрий Гуляев 12 ноября выступил на двух сессиях: «Цифра как драйвер устойчивого развития и безопасности среды» от ИД «Коммерсант» и Альянса по защите детей в цифровой среде, а также «Будущее мобильных экосистем: технологии для лидерства» от компании VK.</p> <p>На сессии «Цифра как драйвер устойчивого развития и безопасности среды» Дмитрий сравнил российскую и западную модели построения бизнеса и отметил, что культ индивидуализма приводит к становлению общества потребления. «В то время как Россия идет в сторону социоцентричного бизнеса, который сначала будет оценивать, как его решение может повлиять на взаимодействие между людьми и на то, какую культуру оно способно сформировать. Тем самым бизнес станет сопричастным к созданию общества созидания», — отметил генеральный директор РАЭК.</p> <p>Также Дмитрий Гуляев подчеркнул, что отечественные ИТ-компании делают первые шаги на пути к такому качественному преобразованию и этот тренд может проявиться ярко в ближайшие 10 лет. «Бизнес поддерживает различные социальные проекты, одним из которых является „Международная Школа Интернет-БЕЗопасности молодежи“. Школа выступает площадкой для развития кадрового потенциала отрасли и поддержки молодежных ИТ-проектов, направленных на преодоление вызовов, стоящих перед обществом. В этом году соорганизатором Школы стала Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), а партнерами со стороны бизнеса выступили компании „Авито“, „ВК“ и банк „ВТБ“», — отметил генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций. </p> <p>На сессии «Будущее мобильных экосистем: технологии для лидерства» генеральный директор РАЭК поделился данными: «российская ИТ-отрасль демонстрирует уверенные темпы роста, эффективно адаптируясь к изменяющимся экономическим реалиям. Так, по данным „Экономика Рунета-2024“, проведенном РАЭК, объем экономики Рунета составил 24 трлн. рублей, 22 из которых составляет электронная коммерция». </p> <p>Дмитрий отметил, что бренды стремятся к созданию экосистем, «кажется, что экосистемы — это „то самое“, во что нужно вкладываться». Дмитрий привел успешные примеры Ozon, Авито, VK, объединенной компании Wildberries & Russ (РВБ). «Вместе с тем, любая, даже самая крупная экосистема, когда-то решала конкретную задачу и закрывала точечный запрос пользователя. Отдельные продукты нужны для закрытия нишевых и элитарных запросов, а экосистемы — закрывают комплекс потребностей больших социальных групп и сообществ. Уверен, что необходимо поддерживать и то, и другое», — заключил Генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций.</p> <p>Также Дмитрий Гуляев обратил внимание, что первоочередные вопросы при запуске бизнеса и создании решения сегодня — «Для кого и зачем создавать? А в основе каждого продукта должно быть заложено авторское „правило трех „С“: сопричастность, созидание, социоцентричность“», — заключил Дмитрий Гуляев.</p> Генеральный директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Дмитрий Гуляев принял участие в пленарной сессии и выступил на форуме «Цифровые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192200 Fri, 14 Nov 2025 09:49:08 +0300 <p>Эксперты Авито Работы изучили, как изменился спрос работодателей на сотрудников с навыками применения ИИ за январь-октябрь 2025 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. В целом по России количество таких вакансий увеличилось почти в 2 раза (+89%).</p> <p>Аналитики Авито Работы выяснили, что за рассматриваемый период больше всего вырос спрос на специалистов с опытом применения ИИ на позициях оператора колл-центра (+128%), помощника руководителя (+95%), контент-менеджера (+91%). </p> <p>Также заметно растет количество таких вакансий для менеджеров по продажам (+58%) и копирайтеров (+50%). ИИ помогает облегчить работу и автоматизировать некоторые процессы: быстрее выполнять рутинные задачи, анализировать данные, генерировать тексты и картинки и т.д. Таким образом у сотрудников появляется больше времени на более сложные и стратегические задачи. </p> <p>На первом месте по росту числа вакансий с требованием навыков применения ИИ — Тульская область: в январе-октябре <nobr>2025-го</nobr> количество таких позиций здесь выросло более чем в 2,5 раза (+152% год к году). На втором месте — Воронежская область (+145%), на третьем — Рязанская область (+140%).</p> <p><strong>Регионы России по наибольшему увеличению количества вакансий, где требуются навыки применения ИИ январь—октябрь 2025</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Регион</strong></p> </td> <td> <p><strong>Как изменилось число вакансий, где требуется навык применения ИИ, январь—октябрь 2025</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Тульская область</p> </td> <td> <p>+152%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Воронежская область</p> </td> <td> <p>+145%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Рязанская область</p> </td> <td> <p>+140%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Ханты-Мансийский АО</p> </td> <td> <p>+122%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Чувашия</p> </td> <td> <p>+120%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Карелия</p> </td> <td> <p>+119%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Удмуртия</p> </td> <td> <p>+117%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Брянская область</p> </td> <td> <p>+116%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Татарстан</p> </td> <td> <p>+116%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Хабаровский край</p> </td> <td> <p>+115%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>«Работодатели продолжают увеличивать фокус на специалистах с навыками применения ИИ. В это же время мы видим растущий интерес к таким вакансиям и со стороны соискателей. Так, в целом за январь-октябрь 2025 года по России количество резюме с упоминанием применения ИИ выросло в 2,2 раза (+120%) в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Это показывает, что ИИ воспринимается как инструмент усиления: умение работать с ним становится для соискателей заметным конкурентным преимуществом на рынке труда», — отметил <strong>Дмитрий Королев</strong>, директор HR-Tech в Авито.</p> <p>Со стороны соискателей заметнее всего вырос интерес к вакансиям с навыком применения ИИ на позиции видеомонтажера — почти в 3 раза (+173%). Также значительно выросло количество резюме операторов колл-центра (+169%) и помощников руководителя (+147%).</p> Эксперты Авито Работы изучили, как изменился спрос работодателей на сотрудников с навыками применения ИИ за январь-октябрь 2025 года в сравнении с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192190 Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><a href="https://russoft.org/analytics/7-j-rejting-regionov-po-urovnyu-razvitiya-industrii-razrabotki-po-rejting-regionov-2025/">По данным</a> ассоциации РУССОФТ, совокупная выручка российских компаний-разработчиков программного обеспечения по итогам 2024 года достигла 2,459 трлн рублей, увеличившись на 5,5% по сравнению с предыдущим годом. Общая численность сотрудников отрасли — 375 тыс. человек.</p> <p>Исследование «Рейтинг регионов России по уровню развития индустрии разработки программного обеспечения — 2025» охватывает 11,5 тыс. компаний из 71 региона, на которые приходится 69% совокупного оборота и 83% занятости в российской софтверной индустрии.</p> <h3>Москва и Санкт-Петербург остаются центрами притяжения разработчиков</h3> Москва укрепила лидерство в рейтинге, обеспечив 37% совокупных доходов отрасли, или порядка 910 млрд руб.<br/> <ul> <li>Крупнейшие московские компании — «Лаборатория Касперского» (56 млрд руб.), «ВК Цифровые технологии» (10,4 млрд руб.), «Диасофт» (7,3 млрд руб.).</li> <li> Средний рост выручки столичных ИТ-компаний в 2024 году составил 24%, что значительно выше среднероссийского показателя. </li> </ul> Санкт-Петербург занимает второе место с долей 15%, или 365 млрд руб. оборота.<br/> <ul> <li>Темпы роста скромнее — 5%, однако город сохраняет позиции центра компетенций и инженерных кадров.</li> <li> Среди ключевых участников — «Лектон» (3 млрд руб.), «Беркут» (2,4 млрд руб.), «Рексофт» (2,4 млрд руб.). </li> </ul> <p>Президент РУССОФТ <strong>Валентин Макаров</strong> отметил: «Москва и Петербург продолжают формировать ядро российской ИТ-индустрии, однако региональные центры набирают вес. Особенно заметен рост Татарстана, Свердловской и Нижегородской областей — они становятся точками притяжения для ИТ-талантов и инвестиций». </p> <h3>Свердловская область, Татарстан и Нижний Новгород — новые точки роста</h3> <ul> <li>Свердловская область заняла третью позицию в рейтинге с совокупным оборотом свыше 100 млрд руб. и ростом 18,5%.</li> <li> Флагман региона — компания «СКБ Контур» с доходом 32,5 млрд руб. </li> <li>Республика Татарстан показывает рост на 27%, сохраняя курс на создание цифровых экосистем.</li> <li> В регионе развиваются стартап-площадки, программы акселерации и грантовой поддержки.</li> <li> Здесь формируются компетенции в области ИИ, машинного обучения, промышленного софта и GovTech. </li> <li>Нижегородская область продемонстрировала прирост выручки 37%, также приблизившись к отметке 100 млрд руб.</li> <li> Регион делает ставку на развитие ИТ-парков и проектов по импортозамещению. </li> <li>Новосибирская область, занимающая шестое место, сохраняет лидерство в экспорте программных решений, особенно в сфере научных вычислений и аналитики данных.</li> </ul> <h3>Региональные кластеры усиливают роль в цифровом импорто­замещении</h3> <p>Согласно отчёту, более 59% компаний уже используют распределённые команды и нанимают сотрудников за пределами своих регионов.</p> <p>Это позволяет наращивать экспортный потенциал, снижать кадровый дефицит и поддерживать внутренние заказы в условиях ограничений на импорт технологий. </p> <p>Ключевыми направлениями роста названы:</p> <ul> <li>машинное обучение и большие данные (ML и Big Data);</li> <li>машинное зрение и промышленные IoT-системы;</li> <li>генеративный искусственный интеллект;</li> <li>цифровизация промышленности и госуправления (GovTech).</li> </ul> <p>По данным РУССОФТ, импортозамещение стало драйвером роста: доля проектов, ориентированных на внутренний рынок, увеличилась до 80%, тогда как ещё пять лет назад она не превышала 50%.</p> <h3>Индустрия стабилизировалась и готова к новому этапу роста</h3> <p>2024 год стал для ИТ-рынка России годом стабилизации после периода турбулентности.<br/> Отрасль адаптировалась к санкционным ограничениям, перестроила цепочки поставок и укрепила локальную инфраструктуру. </p> <p>В 2025 году, по оценке РУССОФТ, ожидается ускорение темпов роста до <nobr>7-8%,</nobr> а общая выручка отрасли может превысить 2,6 трлн рублей.</p> <p>Валентин Макаров подчёркивает: «Российская индустрия разработки программного обеспечения доказала устойчивость и способность к саморазвитию. Главная задача — поддерживать рост через стимулирование спроса на отечественные решения и развитие кадровых центров в регионах».</p> <p><strong>Топ-10 регионов России по уровню развития ИТ-индустрии (по данным РУССОФТ, 2025)</strong></p> <table> <tbody> <tr> <th> №</th> <th> Регион</th> <th> Доля в общем обороте</th> <th> Оборот, млрд руб.</th> <th> Темп роста, %</th> <th> Ключевые компании</th> </tr> <tr> <td> 1</td> <td> Москва</td> <td> 37%</td> <td> ≈910</td> <td> 24</td> <td> Лаборатория Касперского, ВК Цифровые технологии, Диасофт</td> </tr> <tr> <td> 2</td> <td> Санкт-Петербург</td> <td> 15%</td> <td> ≈365</td> <td> 5</td> <td> Лектон, Беркут, Рексофт</td> </tr> <tr> <td> 3</td> <td> Свердловская область</td> <td> 4%</td> <td> ≈100</td> <td> 18,5</td> <td> СКБ Контур</td> </tr> <tr> <td> 4</td> <td> Республика Татарстан</td> <td> 4%</td> <td> ≈95-100</td> <td> 27</td> <td> Барс Груп, АО «ИТ-Парк»</td> </tr> <tr> <td> 5</td> <td> Нижегородская область</td> <td> 4%</td> <td> ≈95-100</td> <td> 37</td> <td> ЛАД, Цифровые технологии региона</td> </tr> <tr> <td> 6</td> <td> Новосибирская область</td> <td> 3%</td> <td> ≈75</td> <td> 12</td> <td> НТП, ЦРТ, проекты в области анализа данных</td> </tr> <tr> <td> 7</td> <td> Краснодарский край</td> <td> 3%</td> <td> ≈70</td> <td> 10</td> <td> Южные ИТ-решения, интеграторы</td> </tr> <tr> <td> 8</td> <td> Республика Башкортостан</td> <td> 2%</td> <td> ≈50</td> <td> 14</td> <td> СофтИнвест, АйТи-Сервис</td> </tr> <tr> <td> 9</td> <td> Самарская область</td> <td> 2%</td> <td> ≈45</td> <td> 9</td> <td> СамараСофт, Цифра</td> </tr> <tr> <td> 10</td> <td> Ростовская область</td> <td> 2%</td> <td> ≈40</td> <td> 11</td> <td> РостовИТ, ГлобалСофт</td> </tr> </tbody> </table> По данным ассоциации РУССОФТ, совокупная выручка российских компаний-разработчиков программного обеспечения по итогам 2024 года достигла 2,459 трлн … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192188 Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.itbestsellers.ru/news/detail.php?ID=59103">По данным</a> аналитической компании ITResearch, в 3 квартале 2025 г. на российском рынке ИБП переменного тока было продано 330 тыс. устройств на 95,6 млн. долл. Рост по сравнению с <nobr>2-м</nobr> кварталом составил 22% и 13% соответственно.</p> <p>По сравнению с <nobr>3-м</nobr> кварталом 2024 г. наблюдается продолжение нисходящего тренда. В штуках рынок снизился на 15%, а в деньгах снижение было на17,7%.</p> <p>Суммарно за три квартала 2025 г. было продано 866 тыс. ИБП на сумму в 248,8 млн долл. Негативная динамика составила около 12%, как в штуках, так и в деньгах. </p> <p>Лидеры по итогам 3 кварталов в деньгах: Ippon, CyberPower, Powercom. Следом идут Parus Electro, CyberElectro и Impuls. Суммарно группа лидеров по <nobr>3-му</nobr> кварталу контролировала 53% всего рынка ИБП в деньгах.</p> По данным аналитической компании ITResearch, в течение 3 квартала 2025 г. на российском рынке ИБП переменного тока было продано 330 тыс. устройств. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192187 Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Мировой высокотехнологичный рынок на протяжении последних лет демонстрирует слабопозитивную динамику — и это вроде бы хорошо: рост есть рост, пусть и сдержанный. По оценке McKinsey, в интервале <nobr>2019-2023 гг.</nobr> глобальная полупроводниковая индустрия в целом прирастала со среднегодовым темпом (CAGR) <a href="https://www.mckinsey.com/industries/semiconductors/our-insights/silicon-squeeze-ais-impact-on-the-semiconductor-industry">около 6%</a>, — учитывая, что на этот период пришлись и многомесячные локдауны, и заметное охлаждение мировой экономики, результат весьма воодушевляющий. Есть только одна загвоздка: эта <em>средняя</em> величина кардинально изменится, если исключить из её подсчёта связанные с искусственным интеллектом показатели. А вот это уже тревожно: дисбаланс динамики ИТ-рынка грозит немалыми потрясениями, если что-то пойдёт не так.</p> <p>Для компаний, что разрабатывают и выпускают ориентированные на ИИ-задачи микроэлектронные компоненты (в первую очередь — специализированные серверные ускорители и организуемые на их основе вычислительные системы), за тот же период <nobr>2019-2023 гг.</nobr> CAGR достиг 21%: сразу же очевидно, что практически все остальные направления ИТ-рынка замедляли, оказывается, всё это время его рост. Направление компьютерной памяти, к примеру (микросхемы DRAM, NAND, NOR), взятое само по себе, проседало с <nobr>2019-го</nobr> по <nobr>2023-й</nobr> на 4% за год в среднем. Однако по мере того, как ИИ-ориентированные компоненты занимают всё более крупную долю в общемировом валовом выпуске полупроводников, ситуация, уверены в McKinsey, будет меняться ещё радикальнее. (Укажем на всякий случай, что цитируемое здесь исследование — достаточно свежее, учитывая объём проделанной для его проведения работы; опубликовано оно в конце весны 2025 г.)</p> <p>Если в 2019 г. на долю микросхем, предназначенных для решения ИИ-задач, приходилось не более 8% всего полупроводникового сегмента в денежном выражении, то в <nobr>2023-м —</nobr> уже почти 14%. Дальше — больше: к 2030 г., уверены аналитики, указанная доля подрастёт до <nobr>24-32%,</nobr> причём оценку эту вполне можно назвать консервативной. CAGR для микроэлектронной отрасли в целом на интервале <nobr>2023-2030 гг.</nobr> ожидается на уровне 9%, а для ИИ-ориентированного её сегмента — <nobr>18-29%.</nobr> Направление компьютерной памяти, кстати говоря, уже перешло от вялого съёживания к бурному росту, демонстрируя CAGR в диапазоне <nobr>17-23%.</nobr> </p> <p>Прочие же («классические», по нынешним временам) микроэлектронные сегменты будут прирастать в лучшем случае на <nobr>2-3%</nobr> каждый год — поскольку потребность рынка в них формируется по остаточному принципу. Грубо говоря, для эффективной работы ИИ-модели в облаке необходимы в первую очередь множество специализированных серверных ускорителей и огромные объёмы памяти, а вот центральных процессоров, сетевых коммутаторов, и тем более каких-нибудь дисплеев — значительно меньше. Такая неравномерность конечного спроса меняет саму структуру ИТ-рынка, поскольку вынуждает производителей компонентов маневрировать доступными мощностями — вместо того, чтобы экстенсивно наращивать производство по всем направлениям. </p> <p>Если бы значимого перекоса в сторону ИИ не наблюдалось, а мировой ИТ-рынок поступательно увеличивался бы пусть не характерными для начала <nobr>2010-х</nobr> темпами, но хотя бы на единицы процентов каждый год <em>равномерно,</em> поставщики самых разных высокотехнологичных товаров имели бы возможность долгосрочного уверенного планирования. Это, в свою очередь, позволяло бы им вкладывать немалые средства в НИОКР и в постройку новых (либо переоборудование старых) производственных мощностей для реализации разработанных ещё более передовых технологий, чётко понимая, в какие сроки сделанные инвестиции будут возвращены. Прежде всё было именно так: поскольку области применения ИТ-товаров и услуг десятилетиями расширялись, поступательный общий рост ИТ-отрасли обеспечивал уверенность в стабильности притока выручки от высокотехнологичных бизнес-производств. </p> <p>Нынешняя же ситуация с непропорционально высокими доходами от ИИ-«железа» и ПО на фоне стагнации, если не спада, практически всех прочих сегментов ИТ-рынка настораживает производственников — тем более, что разговоры о грозящем вот-вот лопнуть «ИИ-пузыре» <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191302">не утихают</a>. Инвестировать в таких условиях (не забываем также о макроэкономических вызовах — непривычно высокой для последних десятилетий инфляции, заоблачных ставках рефинансирования, снижении потребительского спроса, политически обусловленных торговых ограничениях и т. д.) в долгосрочные дорогостоящие проекты с невысокой маржинальностью — дело крайне рискованное. И потому изготовители полупроводников и иные ИТ-вендоры предпочитают по возможности не возводить новые фабрики, а перепрофилировать уже имеющиеся мощности, сокращая выпуск «классической» высокотехнологичной продукции в пользу ориентированной на решение ИИ-задач.</p> <p>К чему это приводит, хорошо заметно на примере уже упоминавшихся микросхем компьютерной памяти. С начала текущего года до конца октября спотовые цены на оптовые поставки чипов DRAM <a href="https://wccftech.com/dram-prices-have-risen-by-a-whopping-172-this-year-alone/">выросли на 172%</a>, а буквально за несколько последних месяцев кристаллы NAND TLC <a href="https://wccftech.com/think-ram-prices-are-high-wait-until-you-see-whats-happening-in-the-nand-market/">подорожали на <nobr>50-75%.</nobr></a> Основная масса микросхем этих типов уходит на изготовление компонентов (модулей памяти и накопителей SSD соответственно) для ИИ-серверов, поскольку деньги от потребителей ИИ-услуг текут к гиперскейлерам рекой — и те не скупятся, заказывая «желзезо» для всё новых ЦОДов практически по любой предложенной цене. По оценке New Street, первая четвёрка глобальных гиперскейлеров (AWS, Google, Microsoft, Oracle) заработает по итогам текущего года в сумме не менее 335 млрд долл., — <a href="https://hyperframeresearch.com/2025/02/08/the-future-of-hyperscaler-capital-expenditures-a-deep-dive-into-ai-and-cloud-computing/">на 16% больше прошлогоднего</a>. Доходы одной только Oracle по направлению оказания облачных услуг (доступ к ИИ-моделям — на первом месте, разумеется) лишь за один второй квартал <nobr>2025-го</nobr> выросли на 52%. </p> <p>В результате не связанные напрямую с ИИ-серверами направления ИТ-рынка начинают испытывать откровенный дефицит компонентов. ASUS <a href="https://wccftech.com/rising-ram-prices-could-be-the-next-big-problem-for-pc-gamers/">уже предупредила</a> своих партнёров в канале продаж, что решительно все гаджеты, в состав которых входят чипы памяти — ноутбуки, ПК в сборе, смартфоны и т. п. — вскоре неизбежно подорожают, поскольку производственных резервов для наращивания выпуска нужных микросхем, как уже было сказано выше, в мире попросту нет. И более того, изготовителей полупроводников нынешний ажиотаж вполне устраивает: благодаря неослабевающему спросу со стороны гиперскейлеров, они имеют возможность повышать маржинальность своих продуктов — практически в отсутствие капитальных расходов. </p> <p>Так что в выигрыше оказывается в итоге вся производственная и торговая цепочка, а расплачиваться за всё приходится конечному потребителю. Он (и частный, и коммерческий) вынужден платить больше за привычное «железо», обойтись без котоорого в современных условиях уже не в силах, — и потому платить будет, никуда не денется. Что даёт шанс сложившейся ситуации — которую ряд экономистов уже <a href="https://www.fool.com/terms/s/supercycle/">причисляет к «суперциклам»</a>, долгим периодам роста рынков, спровоцированным ажиотажным спросом, — сохраниться на годы вперёд. При условии, конечно же, что пресловутый «пузырь ИИ» не лопнет, — но даже в этом случае осторожная политика изготовителей микросхем и их партнёров позволит высокотехнологичному бизнесу удержаться на плаву.</p> Мировой высокотехнологичный рынок на протяжении последних лет демонстрирует слабопозитивную динамику — и это вроде бы хорошо: рост есть рост, пусть и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192174 Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>ПАО «М.видео» фиксирует рекордный спрос на цифровые фотоаппараты. Всего за январь-сентябрь 2025 года в России продано около 288 тыс. устройств на сумму 4,6 млрд рублей — это на 16% больше в количестве и на 9% больше в рублях, чем годом ранее. Показатель стал максимальным за последние пять лет.</p> <p>В 2020 году за девять месяцев россияне приобрели около 140 тыс. фотоаппаратов, в <nobr>2021-м —</nobr> уже 196 тыс., а в 2022 году продажи составили 121 тыс. штук. С 2023 года рынок вновь вышел на траекторию роста: за январь-сентябрь было продано 230 тыс. устройств, в 2024 году — 247 тыс., а в 2025 году — уже 288 тыс., что более чем в два раза превышает уровень пятилетней давности. Рост в денежном выражении также сохраняется: с 4,2 млрд рублей в 2024 году до 4,6 млрд рублей в <nobr>2025-м.</nobr></p> <p>Основной рост обеспечивают компактные камеры с несъемным объективом, которые формируют около 85% продаж в штуках. Именно этот сегмент стал драйвером восстановления рынка благодаря расширению ассортимента, развитию доступных линеек и росту популярности бюджетных брендов. В количественном выражении лидируют небрендированные устройства (60%) и W&O (15%). Эти фотоаппараты стали символом новой волны массового спроса — простые в использовании, легкие и недорогие камеры востребованы у покупателей, ищущих альтернативу смартфону для съемки путешествий, влогов и контента для соцсетей. В топ-5 по количеству продаж также входят Canon (9,1%), Sony (3,4%) и Nikon c Fujifilm (3,1% каждая), которые сохраняют сильные позиции благодаря узнаваемости бренда и широкой линейке моделей.</p> <p>При этом в денежном выражении структура рынка остается противоположной. Fujifilm занимает около 40% выручки, оставаясь безусловным лидером благодаря популярности системных и продвинутых камер в среднем и премиальном ценовом сегментах. На втором месте находится Sony — около 22% рынка благодаря устойчивому спросу на зеркальные и беззеркальные модели, особенно среди профессионалов и энтузиастов видеосъемки. Nikon удерживает 10% выручки, стабильно присутствуя в премиальном сегменте. Доля небрендированных устройств не превышает 10%, что отражает их ориентацию на массовый, но бюджетный спрос. В совокупности топ-5 брендов формируют свыше 85% выручки рынка и обеспечивают стабильность категории, сочетая премиальные решения и доступные модели для начинающих пользователей.</p> <p>Руководитель департамента «Аксессуары» Компании М.Видео <strong>Жанна Илюхина</strong> комментирует: «Рост рынка цифровых фотоаппаратов отражает возвращение интереса покупателей к отдельным устройствам для съемки. Сегодня все больше людей хотят снимать не только на смартфон, но и на камеру, которая дает более высокое качество изображения, гибкость настроек и подходит для создания контента. Мы видим уверенное восстановление категории третий год подряд и фиксируем максимальные продажи за последние пять лет. При этом спрос растет как на доступные компактные модели, так и на профессиональные решения — интерес потребителей охватывает весь рынок».</p> ПАО «М.видео» фиксирует рекордный спрос на цифровые фотоаппараты. Всего за январь-сентябрь 2025 года в России продано около 288 тыс. устройств на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192130 Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 +0300 <ul> <li>Искусственный интеллект не приведет к «апокалипсису рабочих мест», но вызовет хаос занятости</li> <li>ИИ будет создавать больше рабочих мест, чем уничтожать, ежегодно трансформируя более 32 миллионов профессий</li> <li>Подход «AI-first» (приоритет ИИ) успешен только тогда, когда он people-first (человек — в центре)</li> </ul> <p>Массовое внедрение ИИ заставляет бизнес-лидеров и ИТ-руководителей по-новому взглянуть на управление персоналом. Чтобы люди и ИИ могли эффективно работать вместе, компании должны разработать четыре сценария взаимодействия человека и ИИ, говорится <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-11-11-gartner-says-leaders-must-create-four-scenarios-for-human-artificial-intelligence-collaboration-at-work">в исследовании</a> компании Gartner, Inc.</p> <p>ИИ навсегда изменит то, как люди выполняют работу, но «апокалипсиса рабочих мест» не произойдет. Вместо этого, начиная с <nobr>2028–2029 годов,</nobr> мир столкнется с «хаосом занятости» — необходимостью ежегодно перестраивать, переразрабатывать и объединять более 32 миллионов профессий.</p> <p>Выступая на конференции Gartner IT Symposium/Xpo в Барселоне, аналитик Gartner <strong>Хелен Пуатвен</strong> (Helen Poitevin) отметила: «Каждый день около 150 тысяч профессий будут меняться через развитие навыков, а еще 70 тысяч — требовать полного пересмотра и перепроектирования. Руководителям нужно заранее продумывать свои инвестиции и цели в сфере ИИ, определяя, что для них важнее: человекоцентричный подход, где ИИ поддерживает людей, или ИИ-центричный, где задачи максимально автоматизируются».</p> <p>Главная цель, по словам эксперта, — не предприятие без работников, а предприятие с новой моделью труда, где сочетаются адаптивность, креативность и глубоко человеческое начало.</p> <p>«Наступающая эпоха эффективности бизнеса будет зависеть не от количества сотрудников, а от качества взаимодействия между человеком и ИИ», — подчеркнула Пуатвен.</p> <h3>Четыре сценария взаимодействия человека и ИИ</h3> <ol> <li>Меньше работников, делающих то, что не умеет ИИ. Люди хотят, чтобы ИИ выполнял работу, но сами процессы почти не меняются. Люди закрывают пробелы там, где ИИ не справляется. Пример — службы поддержки клиентов, где операторы решают те задачи, с которыми чат-боты не справились.</li> <li>Минимум работников в полностью автоматизированной среде. Работа радикально трансформируется, большинство процессов ведет ИИ. Это сценарий автономного бизнеса, где люди лишь контролируют систему.</li> <li>Много занятых сотрудников, использующих ИИ для повышения эффективности. Люди работают с ИИ, чтобы делать привычные задачи быстрее и качественнее. Это повседневная реальность — AI as a co-worker.</li> <li>Много креативных сотрудников, выходящих за рамки возможного вместе с ИИ. Люди сотрудничают с ИИ, чтобы искать новые знания и решения сложных задач. Пример — персонализированная медицина, где врачи и ИИ объединяют разные области науки для глубокого понимания здоровья.</li> </ol> <p>«Независимо от того, какой сценарий выберет руководство, компании должны быть готовы к каждому из них, — резюмировала Пуатвен. — ИИ создаст волновой эффект, при котором все четыре сценария станут реальностью. Нужно инвестировать не только в технологии, но и в людей, сохраняя мышление изобилия — веру в то, что ИИ способен помогать нам решать задачи настоящего и будущего новыми способами».</p> Искусственный интеллект не приведет к «апокалипсису рабочих мест», но вызовет хаос занятости. ИИ будет создавать больше рабочих мест, чем уничтожать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192196 Thu, 13 Nov 2025 16:23:33 +0300 <p>13 ноября 2025 года на форуме «Цифровые решения» Билайн Big Data & AI — команда, разрабатывающая решения на базе больших данных и искусственного интеллекта (ИИ), и компания «Диасофт» подписали меморандум о сотрудничестве. Партнеры планируют формировать портфель решений, сочетающих ИТ-продукты «Диасофт» и ИИ-сервисы Билайн Big Data & AI, с целью их последующего продвижения на внутреннем и международном рынках, включая страны СНГ и Юго-Восточной Азии.</p> <p>Компании намерены создавать интеллектуальные скоринговые системы и модели оценки кредитных рисков на основе более чем <nobr>30-летней</nobr> экспертизы «Диасофт» в автоматизации банковских процессов и экспертизы Билайн Big Data & AI в области анализа больших данных и альтернативного скоринга.</p> <p>Кроме того, команды объединят усилия для разработки программных продуктов для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов корпоративных казначейств и страховых компаний под ключ, в том числе для поддержки принятия решений в области управления ликвидностью, инвестициями и рисками.</p> <p>В результате сотрудничества планируется обогатить экосистему Digital Q компании «Диасофт» сервисами компьютерного зрения и обработки естественного языка для создания новых каналов взаимодействия с клиентами, например, консультирующих ИИ-агентов. Языковые модели будут адаптированы и дообучены для генерации отчетности, ответов регуляторам и анализа договоров. </p> <p>«Вместе с „Диасофт“ мы будем создавать интеллектуальные решения, меняющие финансовый ландшафт — от скоринга нового поколения до умных ИИ-агентов, выводя их на международный уровень», — подчеркнул<strong> Константин Романов</strong>, директор по искусственному интеллекту и цифровым продуктам Билайна.</p> <p>«Чтобы продемонстрировать эффективность совместных разработок и формировать лучшие практики их внедрения, мы планируем реализовать пилотные проекты с ключевыми клиентами из числа ведущих российских финансовых организаций», — отметил <strong>Александр Сахаров</strong>, директор по работе с партнерами компании «Диасофт». </p> <p>Синергия экспертиз в области ИИ и автоматизации бизнес-процессов финансовых организаций позволит партнерам развивать конкурентоспособные отечественные ИТ-решения.</p> 13 ноября 2025 года на форуме «Цифровые решения» Билайн Big Data & AI — команда, разрабатывающая решения на базе больших данных и искусственного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192195 Thu, 13 Nov 2025 16:18:59 +0300 <p>Национальная система цифровой маркировки «Честный знак» внедрила речевую аналитику и голосового робота на базе ИИ-решений компании BSS. Интеграцию обеспечила ITFB Group. Проект стал частью масштабной инициативы по повышению эффективности клиентского сервиса.</p> <p>В ходе проекта внедрены речевые решения на базе искусственного интеллекта (ИИ) от компании BSS — речевая аналитика и голосовой робот. Речевая аналитика анализирует 100% звонков по множеству параметров: определяет тематику обращений, фиксирует лексические маркеры, выражения недовольства, оценивает эмоциональный фон и длительность разговоров. Это позволило автоматизировать тематизацию, упростить отбор звонков для контроля качества и повысить прозрачность клиентских диалогов. Служба контроля качества стала быстрее выявлять проблемные зоны, масштабировать успешные практики и выстраивать обратную связь с операторами на основе объективных данных. Время постобработки сложных обращений сократилось на <nobr>7–15 минут,</nobr> а средняя длительность звонка сократилась до 8 минут. Повышено качество речевой техники операторов: доля диалогов со словами-паразитами снизилась в 6 раз, а бытовая форма общения устранена полностью. Одним из ключевых результатов стал показатель First Call Resolution (FCR) — он превысил 80%. Речевая аналитика позволила снизить рутинную нагрузку контролеров, повысив их производительность на 20%. Улучшено качество данных, стандартизированы процессы внутри кол-центра с возможностью точечной адаптации сценариев без доработки ИТ-инфраструктуры.</p> <p>Голосовой робот автоматизирует обработку входящих и исходящих звонков. Он уточняет цель обращения, собирает данные и передаёт оператору уже структурированную информацию, а в случае необходимости — создаёт новую карточку клиента в CRM. Также реализован сценарий автоматического обзвона аптек для получения актуальной информации о наличии жизненно важных препаратов.</p> <p>Проект был реализован в течение пяти месяцев. Интеграцию решений выполнила компания ITFB Group. Команда организовала сквозной обмен данными между аналитикой, голосовым роботом, CRM и базой знаний, обеспечив бесшовное встраивание новых ИИ-решений в действующую ИТ-инфраструктуру. В качестве технологической основы использовались ASR, NER, NLU и архитектура Dialog Composer, обеспечивающая масштабируемость и возможность дальнейшего наращивания функциональности.</p> <p>«Для нас клиентский сервис — это не просто канал поддержки, а ключевой элемент цифровой экосистемы „Честного знака“. Мы последовательно внедряем передовые технологии, чтобы сделать взаимодействие с системой максимально удобным, прозрачным и эффективным. Проект по внедрению речевой аналитики и голосового робота стал важным этапом в этой стратегии, и мы реализовали его совместно с технологическим партнёром ITFB Group и разработчиком решения — компанией BSS. Такой подход позволяет нам создавать сервис, который слышит клиента и глубоко понимает его запросы», — рассказал <strong>Илья Грознов</strong>, руководитель клиентского сервиса национальной системы маркировки «Честный знак».</p> <p>«ITFB Group обладает многолетним опытом разработки и внедрения систем класса CRM и BPM, и в проекте „Честного знака“ мы выступаем не только как интегратор, но и как разработчик контакт-центра. Это даёт нам глубокое понимание внутренних процессов и позволяет эффективно подбирать и внедрять лучшие технологические решения — такие как речевая аналитика и голосовые роботы. Мы уверены: только такая комплексная экспертиза позволяет по-настоящему раскрыть потенциал ИИ в обслуживании клиентов и сделать контактный центр точкой роста, а не точкой перегрузки», — отметил <strong>Алексей Кирпиков</strong>, коммерческий директор ITFB Group.</p> <p>«Этот проект — пример того, как современные речевые решения на базе ИИ могут трансформировать клиентский сервис. Наши продукты помогли создать не просто автоматизированную, а обучающуюся систему. „Честный знак“ теперь не только оперативно реагирует на запросы, но и прогнозирует их, что особенно важно в условиях высокой регуляторной нагрузки», — прокомментировал директор департамента голосовых цифровых технологий компании BSS <strong>Александр Крушинский</strong>. </p> <p>В перспективе платформа будет расширяться: архитектура проекта предусматривает подключение виртуального тренажёра и генеративных ИИ-модулей от BSS. Уже сейчас «Честный знак» получил инструмент, который не просто фиксирует качество взаимодействия, а позволяет управлять им на новом уровне.</p> Национальная система цифровой маркировки «Честный знак» внедрила речевую аналитику и голосового робота на базе ИИ-решений компании BSS. Интеграцию … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192194 Thu, 13 Nov 2025 16:09:28 +0300 <p>Группа компаний <nobr>X-Com</nobr> оснастила аудитории Московского авиационного института профессиональными мультимедийными системами. Было модернизировано восемь помещений: одна большая поточная аудитория, семь стандартных, один компьютерный класс, а также актовый зал. По итогам демонстрации решения были получены высокие оценки от руководства университета.</p> <p>В поточной аудитории был установлен проектор Panasonic повышенной яркости — более 11 тыс. ANSI-лм, с опцией передачи изображения с видеокамеры. Также предусмотрен режим интерактивной доски с возможностью работы с разных устройств. Например, можно использовать экран как интерактивную доску, либо вести трансляцию с ноутбука. Для увеличения слышимости на стенах зала смонтирована акустическая система и микрофоны. Кроме того, есть возможность вести трансляцию лекции для удаленных слушателей.</p> <p>Стандартные аудитории оборудованы интерактивными панелями LUMIEN на мобильных стендах для обеспечения гибкости учебного процесса. Также в нескольких аудиториях установлены видеокамеры с автоматическим наведением на активного спикера и потолочные микрофоны, с возможностью передачи изображения и звука удаленно.</p> <p>Компьютерный класс был оснащен панелью LUMIEN 86 дюймов на мобильном стенде. Помещение имеет вытянутую форму и рассчитано на большое количество студентов, поэтому помимо основного экрана предусмотрено два дублирующих, а также потолочный микрофонный массив, чтобы слушатели, которые находятся далеко от преподавателя, могли слышать его и задавать ему вопросы, а также видеть изображение с доски.</p> <p>«Современные мультимедийные системы помогут преподавателям и студентам работать и учиться дистанционно, а демонстрация материалов станет максимально наглядной, — говорит <strong>Петр Есилевский</strong>, руководитель направления PRO-AV ГК <nobr>X-Com.</nobr> — Кстати, это уже третий проект <nobr>X-Com</nobr> для МАИ, и сейчас ведётся модернизация других аудиторий учебного корпуса. Для нас это интересный проект с точки зрения задач, и мы рады сотрудничеству!», — добавляет он.</p> Группа компаний X-Com оснастила аудитории Московского авиационного института профессиональными мультимедийными системами. Было модернизировано восемь … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192189 Thu, 13 Nov 2025 15:00:56 +0300 <p>В Якутии запустили второй этап проекта «Воздушная переправа» — сервиса регулярной доставки малогабаритных грузов с помощью беспилотников между Якутском и поселком Нижний Бестях, расположенным на противоположной стороне реки Лены. Запуск состоялся в День инноваций, который отмечается в республике 13 ноября.</p> <p>В ходе первого этапа, начавшегося в июле, дроны успешно перевезли около 600 кг грузов через реку Лену. Операторы выполняли до десяти рейсов в день. За один рейс беспилотник может довезти до 10 кг груза, время в пути составляет 15 минут.</p> <p>Второй этап проекта пройдет в один из самых сложных периодов для транспортного сообщения — во время ледостава при температуре −30 градусов — сезона, в течение которого устанавливается неподвижный ледяной покров на водоеме и нет другой возможности для перевозки грузов через реку кроме БПЛА.</p> <p>Якутия стала первым регионом, организовавшим регулярные рейсы БПЛА между населенными пунктами.</p> <p>«Использование дронов станет реальным решением для обеспечения бесперебойной связи между населенными пунктами в межсезонье. Это позволит существенно сократить логистические издержки, включая сокращение времени доставки грузов в <nobr>2–3</nobr> раза и уменьшение стоимости по сравнению с другими маршрутами», — подчеркнул заместитель председателя правительства Якутии <strong>Анатолий Семенов</strong>.</p> <p>Основными организаторами проекта «Воздушная переправа» являются Технопарк «Якутия», Логистический оператор нефтегазовой отрасли и ИТ-компания «Бунтар». </p> В Якутии запустили второй этап проекта «Воздушная переправа» — сервиса регулярной доставки малогабаритных грузов с помощью беспилотников между … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192186 Thu, 13 Nov 2025 14:30:44 +0300 <p>Компания «ХайТэк» и «Группа Астра» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Документ закрепляет совместную работу по интеграции ускорителей искусственного интеллекта LinQ с ОС Astra Linux Server. Организации сосредоточатся на обеспечении технологической совместимости своих продуктов и создании готовых решений для российских заказчиков.</p> <p>«Группа Астра» и «ХайТэк» сообщили о завершении успешной интеграции ИИ-ускорителя LinQ HP с защищенной операционной системой Astra Linux Server. Достигнутая совместимость обеспечивает создание полноценной экосистемы для развёртывания решений в области искусственного интеллекта на базе отечественных технологий. </p> <p>В рамках дальнейшего сотрудничества партнеры планируют провести тестирование всей линейки ускорителей LinQ, реализовать пилотные проекты с участием заказчиков, а также разработать готовые конфигурации рабочих станций и серверов, оптимизированных для задач искусственного интеллекта.</p> <p>Генеральный директор «ХайТэк» <strong>Андрей Панков</strong>, комментирует: «Мы фиксируем растущий спрос на решения, где все уровни стека — от железа до ОС — представлены российскими разработками. Партнёрство с „Группой Астра“ позволяет нам предложить заказчикам проверенную связку для промышленной эксплуатации систем искусственного интеллекта, которую не придётся дорабатывать под конкретные задачи».</p> <p>Заместитель генерального директора по продажам «Группы Астра» <strong>Андрей Климов</strong> отметил: «Операционная система Astra Linux включает широкий спектр совместимых решений, и ускорители для ИИ — критически важный элемент этой экосистемы. Подтверждённая совместимость с LinQ даёт нашим общим клиентам понятные гарантии и сокращает время внедрения проектов. Совместное решение позволяет создавать полностью российские технологические стеки для задач искусственного интеллекта — от аппаратного обеспечения до операционной системы и прикладного ПО. Это особенно востребовано в госсекторе, телекоммуникациях и финансовой отрасли, где требования к безопасности и импортозамещению становятся определяющими при выборе ИТ-решений».</p> <p>В рамках соглашения стороны также планируют проводить совместное тестирование и оптимизацию производительности ускорителей в среде Astra Linux Server, разрабатывать референсные архитектуры для типовых ИИ-задач и обмениваться экспертизой по вопросам технического регулирования в области искусственного интеллекта.</p> Компания «ХайТэк» и «Группа Астра» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Документ закрепляет совместную работу по интеграции ускорителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192185 Thu, 13 Nov 2025 14:08:51 +0300 <p> <em>Половина абонентов не хочет общаться с роботами, но каждый восьмой ждет их повсеместного внедрения</em></p> <p>Эксперты «Новофон» провели исследование и выяснили, как россияне относятся к искусственному интеллекту в общении с брендами и какие эмоции вызывает у клиентов разговор с роботом. Результаты показали, что половина россиян предпочитает общаться с живым человеком, и только 14% считает, что ИИ нужно внедрять повсеместно.</p> <p>Для оптимизации работы колл-центров, отделов продаж, служб техподдержки бизнес все чаще стал внедрять ИИ-операторов. При этом, как показало исследование, у потребителей сложилось неоднозначное отношение к такой практике. Почти половина россиян (49%) предпочитают общаться с живым сотрудником, так как это позволяет быстрее решить вопрос. А 45% отметили, что общение с ИИ-ассистентом хорошо только в том случае, если нужно решить простой вопрос. Еще 15% участников опроса сказали — их раздражает общение в ИИ-оператором и они сразу просят переключить звонок на человека. А каждый десятый готов пообщаться с искусственным интеллектом, чтобы потом перейти к диалогу с человеком. </p> <p>По мнению 15% россиян основная проблема — плохое понимание запроса ИИ-оператором, в результате чего он не может помочь. Однако, 12% отметили — при стандартных вопросах искусственный интеллект позволяет экономить время. </p> <p>У некоторых россиян общение с ИИ вызывает любопытство: им интересно, как искусственный интеллект справится с вопросом (10%), удивительно, если ИИ отвечает необычным или смешным образом (8%). </p> <h3>Что можно доверить искусственному интеллекту</h3> <p>По мнению россиян, искусственному интеллекту можно доверять решение простых вопросов: проверка статуса заказа или доставки (54%), напоминания или уведомления (50%), информацию о тарифах и актуальных ценах (40%). Почти четверть россиян (23%) готовы общаться с ИИ, чтобы записаться на услугу или зафиксировать время встречи. Однако, практически каждый пятый (19%) готов доверить искусственному интеллекту только одну задачу — позвать живого оператора. Только 5% опрошенных сказали, что готовы доверить ИИ решение любых вопросов, так как нейросети справляются лучше неопытных операторов. </p> <p>Среди наиболее перспективных сфер для внедрения ИИ участники опроса назвали информирование об акциях и предложениях от компаний (48%), сервисы доставки и такси (40%), техподдержку (34%). Реже россияне готовы довериться искусственному интеллекту в важных сферах: банки, бюджетные организации (по 15%). В меньшинстве остались и те, кто считает оправданным использовании ИИ в консультациях по юридическим (13%) и медицинским вопросам (7%). Тем не менее, 14% опрошенных считают — нейросети нужно внедрять везде. </p> <h3>Как россияне реагируют на общение с ИИ</h3> <p>Почти треть россиян (29%) готовы продолжить общение с ИИ-оператором, если вопрос решается. Однако, 27% отметили, что доверие падает, если искусственный интеллект не переключает звонок на живого оператора. Еще 13% испытывают раздражение, так как теперь придется объяснять все человеку, а 12% сомневаются в полученной от ИИ информации. Только 15% участников опроса сказали, что наличие ИИ-оператора — признак стабильной и современной компании. </p> <p>Несмотря на осторожное отношение к искусственному интеллекту, россияне отмечают преимущества его использования. Внедрение ИИ-операторов позволяет обратиться в компанию в любое время (57%), быстро проверить информацию (55%). Многие отмечают, что ИИ экономит время: искусственный интеллект быстро и без ошибок решает однотипные задачи (44%), простые вопросы можно решить без ожидания оператора (29%). Каждый пятый считает преимуществом исключение человеческого фактора, эмоций. </p> <p>Некоторые пользователи придерживаются противоположного мнения и видят в применении ИИ больше недостатков. Так, 12% отметили отсутствие у ИИ-оператора гибкости при решении нестандартных вопросов, но они уверены — в следующих версиях эта проблема будет решена. Еще 8% отметили долгое ожидание перевода звонка с ИИ на живого оператора, а 7% не видит никаких плюсов, так как искусственный интеллект неправильно понимает запросы. </p> <p>«ИИ-технологии в ряде сфер более эффективны, чем человек. В первую очередь, это все коммуникации, которые можно стандартизировать и алгоритмизировать. Он имеет доступ к базе данных, может мгновенно извлечь из нее информацию, чтобы ответить на типичный вопрос. Интеграция с CRM и другими системами делает ИИ эффективным в решении таких вопросов, как отслеживание статуса заказа, запись на услуги, бронирование. Клиент получает возможность быстро решить свой вопрос, не ожидать ответа оператора, особенно в часы пиковой нагрузки. Искусственный интеллект хорошо понимает простые запросы. Однако, человеку нужно уметь с ним взаимодействовать. Например, сложности могут возникнуть, если человек использует сленг, юмор, сарказм, противоречит сам себе, задает многосоставной вопрос, который, состоит из нескольких задач. ИИ-оператор может потерять контекст и неправильно интерпретировать запрос. В этом случае можно попросить соединить с живым оператором, получив четкую команду, ИИ-оператор ее выполнит», — говорят эксперты сервиса «Новофон».</p> <h3>Нейросеть или человек: как россияне распознают нейросети</h3> <p>Только 4% участников опроса сказали, что не могут различить ИИ и человека. По словам 47% опрошенных, они могут мгновенно распознать с кем общаются по голосу, а каждый десятый задает прямой вопрос «ты нейросеть?» и ждет ответа. </p> <p>Половина участников опроса отмечает роботизированный голос ИИ-оператора. У нейросети слишком ровная речь, без естественных пауз, междометий (36%) и остановки в неожиданных и неподходящих для этого местах (17%). Еще один маркер — отсутствие в речи эмоций — смеха, удивления, сочувствия (19%) и неумение распознавать сарказм, юмор (8%). </p> <p>Важный признак — построение диалога. Нейросеть часто повторяет вопросы, даже если пользователь уже озвучил эту информацию (20%), дает мгновенные ответы без задержки (13%). В отличие от человека, ИИ-оператор строго следует скрипту (15%) и отказывается от него отклоняться (7%). </p> <p>Россияне научились распознавать ИИ не только в телефонных коммуникациях. Так, 45% узнает голоса популярных ИИ-ассистентов: Алисы, Siri, Google Assistant. Еще 43% сказали, что выявляют ИИ в коммуникации в чат-ботах на сайтах, в мессенджерах. </p> <p>Многие россияне научились распознавать сгенерированный контент: фото и видео (33%), песни (31%), тексты (18%), автопереводы и субтитры (16%). Еще 13% отличают ИИ-речь в озвучке роликов. </p> <p>Искусственный интеллект стремительно распространяется в бизнес-коммуникациях. Он позволяет оптимизировать простые задачи, снять нагрузку с операторов. Это позволяет потребителям быстро решать простые вопросы, не требующие индивидуального подхода, например, проверить статус заявки или записаться на услугу. Для того чтобы качество общения с ИИ-оператором было удовлетворительным, пользователям необходимо уметь распознавать искусственный интеллект и учиться эффективному общению с ним. </p> Эксперты «Новофон» провели исследование и выяснили, как россияне относятся к искусственному интеллекту в общении с брендами и какие эмоции вызывает у … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192182 Thu, 13 Nov 2025 12:58:36 +0300 <p><em>В портфеле Merlion появился весь спектр компонентов для современной кабельной инфраструктуры</em></p> <p> Merlion и компания Cabeus подписали соглашение о сотрудничестве. Договор о дистрибуции распространяется на весь продуктовый ассортимент Cabeus для кабельной инфраструктуры.</p> <p>«Партнерство производителя и дистрибьютора в сфере СКС — это совместное создание прочного фундамента для цифровизации организации. Мы ценим обширную технологическую экспертизу Cabeus и уверены в перспективах сотрудничества. Продукция Cabeus усилит наш портфель качественными и доступными решениями», — говорит <strong>Евгений Ачкасов</strong>, директор департамента Enterprise-решений, сетевого оборудования и телеком компании Merlion.</p> <p>«Для Cabeus сотрудничество с Merlion — важный стратегический шаг, который значительно расширит географию распространения нашей продукции в регионах, благодаря широкой филиальной сети и высокому профессионализму команды дистрибьютора. Это партнерство укрепит наши позиции на рынке СКС и позволит предложить клиентам комплексные, качественные и соответствующие международным стандартам решения для самых сложных задач», — сказал директор по развитию компании Cabeus<strong> Владимир Марьков</strong>.</p> Merlion и компания Cabeus подписали соглашение о сотрудничестве. Договор о дистрибуции распространяется на весь продуктовый ассортимент Cabeus для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192181 Thu, 13 Nov 2025 12:53:59 +0300 <p><em>Компании Servicepipe и BI.ZONE заключили партнерство для совместного развития сервисов кибербезопасности и защиты ИT-инфраструктуры клиентов от DDoS-атак.</em></p> <p>Servicepipe и BI.ZONE усилят защиту ИT-систем от кибератак и обеспечат бесперебойную работу критически важных сервисов. BI.ZONE расширит функциональные возможности сервиса BI.ZONE AntiDDoS продуктами Servicepipe: Web DDoS Protection и Network DDoS Protection. Это позволит клиентам получить комплексную защиту как на уровне приложений, так и на сетевом уровне.</p> <p><strong>Дмитрий Царев</strong>, руководитель управления облачных решений кибербезопасности, BI.ZONE, комментирует: «Сбои в работе ИT-сервисов наносят ущерб бизнесу: это отражается на доходах и репутации компании. Мы развиваем BI.ZONE AntiDDoS, интегрируя инструменты для интеллектуальной фильтрации трафика и анализа запросов в реальном времени от наших партнеров. Это обеспечивает защиту сайтов, приложений и корпоративных сетей, повышая устойчивость инфраструктуры к современным типам атак».</p> <p><strong>Николай Озивский</strong>, руководитель отдела по работе с партнерами Servicepipe: «Партнерство с BI.ZONE позволяет расширить доступ к технологиям эффективной защиты от DDoS-атак для широкого круга клиентов. В ближайшее время мы рассчитываем развивать сотрудничество в области противодействия бот-трафику. Совместные проекты подтверждают, что наши решения обеспечивают высокую надежность и адаптивность защиты в условиях постоянно растущих киберугроз».</p> Компании Servicepipe и BI.ZONE заключили партнерство для совместного развития сервисов кибербезопасности и защиты ИT-инфраструктуры клиентов от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192180 Thu, 13 Nov 2025 12:48:48 +0300 <p>Компания «Аэродиск» завершила проект по созданию и последующему масштабированию инфраструктуры видеоархива для киностудии «Союзмультфильм».</p> <p>В 2024 году специалистами «Аэродиска» на киностудии был внедрен дисковый массив АЭРОДИСК ENGINE AQ440 емкостью 220 ТБ, который лег в основу отказоустойчивого хранилища для оперативного видеоархива и материалов, используемых в процессе дистрибуции. В 2025 году, с учетом активного роста цифрового фонда студии, была проведена масштабная модернизация, в результате которой общая емкость системы была увеличена до 700 ТБ. </p> <p>Внедренное решение обеспечивает высокоскоростной блочный и файловый доступ к видеоматериалам, а специализированное управляющее ПО гарантирует надежность хранения и целостность данных даже в условиях пиковых нагрузок и возможных аппаратных сбоев. Трехкратное увеличение полезного объема позволило студии не только разместить растущую библиотеку контента, но и перейти к работе с материалами в более высоком качестве, а также повысить скорость доступа к архивным фондам для сотрудников. </p> <p>Проект стал важной частью комплексной цифровой трансформации «Союзмультфильма», которая включает активную оцифровку легендарного архива и внедрение отечественных ИТ-решений. </p> <p>«Для нас было критически важно выбрать надежного технологического партнера, способного обеспечить бесперебойную работу с нашим главным активом — уникальной библиотекой анимации. Решение от „Аэродиск“ доказало свою эффективность и позволило создать современную, масштабируемую и защищенную инфраструктуру», — прокомментировал <strong>Сергей Ильин</strong>, заместитель директора по информационным технологиям киностудии «Союзмультфильм». </p> <p>«Реализация проекта для легендарной киностудии „Союзмультфильм“ стала для нас ответственной и значимой задачей, — отметил генеральный директор „Аэродиск“ <strong>Вячеслав Володкович</strong>. — Наши СХД не только обеспечивают надежное сохранение уникального культурного наследия, но и поддерживают технологические процессы создания современной анимации. Уверен, что масштабируемость и отказоустойчивость наших систем позволят студии развивать цифровые инициативы без технологических ограничений в будущем».</p> Компания «Аэродиск» завершила проект по созданию и последующему масштабированию инфраструктуры видеоархива для киностудии «Союзмультфильм». message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192178 Thu, 13 Nov 2025 12:39:45 +0300 <p><em>Retail Rocket Group объединила бренды Sailplay, Smart Placement Ads, Retail Rocket и Rocket Search под единой платформой</em></p> <p>Retail Rocket Group объявила о завершении репозиционирования и запуске единой платформы, объединяющей решения четырех ранее независимых брендов — Sailplay, Smart Placement Ads, Retail Rocket и Rocket Search. Этот шаг отражает смену бизнес-модели компании: переход от продажи программного обеспечения (SaaS) к предоставлению измеримой ценности (VaaS, Value as a Service). Retail Rocket Group смещает фокус на стратегическое партнерство, предлагая комплексные решения, ориентированные на измеримые бизнес-результаты.</p> <p>В рамках новой бренд-архитектуры семь продуктов — CDP, коммуникации, программа лояльности, промоакции, рекомендации, retail media и умный поиск — интегрированы в единый центр управления маркетингом. Ранее они функционировали как четыре самостоятельных бренда с отдельными сайтами и коммуникациями. Новый подход, по заявлению компании, отвечает на изменившиеся потребности рынка, где бизнес ищет комплексные решения с прозрачными метриками эффективности и высоким уровнем безопасности данных вместо разрозненных инструментов.</p> <p>«Сегодня бизнес оценивает технологии по их реальной отдаче, — говорит <strong>Павел Мысин</strong>, генеральный директор Retail Rocket Group в России. — Компании ожидают не просто инструмент, а партнерство, которое помогает расти и предсказуемо влияет на прибыль. Вся архитектура компании выстроена вокруг этой идеи, в том числе собственный аналитический департамент, который работает с каждым клиентом, чтобы извлечь максимум результата из каждого продукта. Все, что мы делаем, строится вокруг измеримого ROI и доверия, которое позволяет этому результату быть устойчивым».</p> <p>Новое позиционирование нацелено на лидеров рынка, которые выстраивают системный маркетинг и стремятся к максимальной гибкости и кастомизации инструментов для роста прибыли. Оно также отразилось в новом фирменном стиле на едином сайте компании. </p> Retail Rocket Group объявила о завершении репозиционирования и запуске единой платформы, объединяющей решения четырех ранее независимых брендов — … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192177 Thu, 13 Nov 2025 12:18:27 +0300 <p>БФТ-Холдинг и НОРБИТ на форуме «Цифровые решения» подписали соглашение о технологическом партнерстве. В рамках сотрудничества компании предложат рынку комплекс систем для работы с нормативно-справочной информацией (НСИ). На первом этапе будет проводиться ее интеллектуальная нормализация и очистка на базе инновационного ПО AI MasterData, а далее — построение <nobr>MDM-системы</nobr> на базе продукта «БФТ.ЕНСИ». Такой подход повышает качество данных до 98% и в <nobr>5-10</nobr> раз снижает последующие трудозатраты, связанные с управлением НСИ. </p> <p>Партнеры сосредоточат усилия на продвижении на рынок технологической связки, объединяющей возможности двух передовых продуктов: одного из флагманов линейки БФТ-Холдинга, <nobr>MDM-системы</nobr> «БФТ.ЕНСИ» для централизованного управления нормативно-справочной информацией и мастер-данными, и собственной разработки НОРБИТ — платформы AI MasterData для быстрой нормализации НСИ на основе GPT/LLM-технологий и других ИИ-алгоритмов.</p> <p><strong>Юлия Захаренко</strong>, директор Дирекции маркетинга и партнерских отношений БФТ-Холдинга, поделилась: «Связка MDM „БФТ.ЕНСИ“ и AI MasterData — это пример того, как технологии ИИ перестают быть экспериментом и становятся полноценным рабочим инструментом. Мы предлагаем заказчикам не просто сервис нормализации, а целую экосистему управления мастер-данными, которая избавляет от рутины и позволяет сделать данные действительно эффективным активом для роста и повышения конкурентоспособности бизнеса».</p> <p><strong>Артем Ивакин</strong>, директор по развитию бизнеса НОРБИТ, отметил: «Мы видим растущий спрос на интеллектуальные <nobr>MDM-платформы,</nobr> особенно в условиях миграций на отечественное ПО и общего фокуса на автоматизацию, которая становится ценным конкурентным преимуществом. Интеграция с „БФТ.ЕНСИ“ даст нашим клиентам возможность вывести на новый уровень процессы управления НСИ — от анализа и очистки до операционного контроля».</p> БФТ-Холдинг и НОРБИТ на форуме «Цифровые решения» подписали соглашение о технологическом партнерстве. В рамках сотрудничества компании предложат … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192176 Thu, 13 Nov 2025 12:11:05 +0300 <p>Центр противодействия киберугрозам Innostage SOC CyberART осуществил переход на платформу Security Vision SOAR (Security Orchestration, Automation and Response). Проект стал логичным продолжением плодотворного сотрудничества двух компаний, начатого год назад.</p> <p>Внедрение Security Vision SOAR позволит SOC CyberART значительно повысить эффективность реагирования на инциденты, автоматизировать рутинные операции и усилить общую киберустойчивость для своих заказчиков. </p> <p>«Помимо классического сотрудничества, с Innostage у нас установлено технологическое партнерство, которое позволяет коллегам разрабатывать собственные тематические модули на нашей Low code / No code платформе. Эти модули способствуют автоматизации и оптимизации работы ИБ и ИТ-подразделений заказчиков. Мы особенно ценим, что теперь специалисты Innostage активно используют наш продукт и непосредственно в своем SOC-центре, что значительно повышает их компетенции и углубляет понимание возможностей нашей платформы», — комментирует коммерческий директор Security Vision <strong>Екатерина Черун</strong>.</p> <p>Развитие сотрудничества было официально закреплено подписанием соглашения о создании технологического альянса между Innostage и Security Vision год назад на SOC FORUM 2024. Целями этого альянса являются совместная реализация проектов, направленных на повышение уровня безопасности российских предприятий из широкого спектра отраслей, включая владельцев объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Компании активно взаимодействуют при формировании стратегии внедрения отечественных средств защиты, опираясь на богатый опыт их внедрения.</p> <p>«Наше сотрудничество с Security Vision прошло путь от классического партнерства до технологического альянса. Сегодня мы не просто используем платформу SOAR в своем SOC, а формируем предложения для наших клиентов на базе современных и эффективных инструментов с целью повышения реальной защищённости и киберустойчивости компаний. SOAR — это не только средство управления инцидентами, но и часть экосистемы из модулей, которые мы можем дополнительно применять под потребности Заказчиков, например, модуль Vulnerability Management для управления уязвимостями или Risk Management для риск-ориентированного подхода к киберинцидентам. Этот проект — пример того, как объединение экспертизы двух команд даёт рынку действительно работающие инструменты защиты», — говорит руководитель Центра противодействия киберугрозам Innostage SOC CyberART <strong>Максим Акимов</strong>.</p> <p>«Внедрение платформы Security Vision SOAR в наш Центр противодействия киберугрозам — это ключевой шаг в стратегии повышения операционной эффективности. Благодаря Low code / No code платформе мы смогли адаптировать инструмент под потребности и бизнес-процессы, сформированные годами, непосредственно нашего Security Operation Center — автоматизировать рутинные операции, ускорить реагирование на инциденты. Удалось снизить состояние Alert Fatigue (усталость от сигналов тревоги, усталость от сигналов предупреждений), уйти от эффекта „замыливание глаз“ и сконцентрировать внимание аналитиков 1 линии на реальные угрозы, обеспечивая заказчикам качественно новый уровень киберустойчивости. Это особенно важно сегодня, когда ключевым показателем эффективной работы SOC и защитой от кибератак является метрики TTA (time to attack) и TTR (time to response). Наша задача сокращать время между TTA и TTR, не давая злоумышленнику времени на распространение своей паутины по инфраструктуре организации», — добавляет он.</p> Центр противодействия киберугрозам Innostage SOC CyberART осуществил переход на платформу Security Vision SOAR (Security Orchestration, Automation … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192175 Thu, 13 Nov 2025 12:03:04 +0300 <p>Компания IT_ONE и ГК Luxms подписали соглашение о партнерстве. Благодаря этому IT_ONE повысит уровень компетенций в области бизнес-аналитики и получит возможность использовать более широкий инструментарий в любых проектах, связанных с обработкой и визуализацией данных.</p> <p>«Мы взаимодействуем с Luxms уже больше двух лет, поэтому наши специалисты смогли по достоинству оценить платформу Luxms BI, и подписание соглашения о партнерстве было только вопросом времени. Как системный интегратор мы можем применять этот продукт, наряду с другими BI-решениями нашего продуктового портфеля, в самых разных проектах, где требуется глубокая бизнес-аналитика и подробная визуализация данных», — комментирует директор Data-практики IT_ONE <strong>Александр Самойлов</strong>. </p> <p>«Бизнес-аналитика всегда требуется компаниям, которые планируют повысить ценность данных, накопленных в их базах и корпоративных системах. Поэтому проекты по формированию хранилищ данных и внедрению BI часто идут рука об руку. Платформа Luxms BI по праву считается одним из лидеров российского рынка в своем сегменте ПО — это подтверждается как независимыми исследованиями, так и опытом наших заказчиков. Мы уверены, что партнерство с IT_ONE позволит нам совместно принести еще больше пользы компаниям, нуждающимся в быстрой и качественной аналитике», — добавляет операционный директор ГК Luxms <strong>Александр Вятчинин</strong>.</p> <div><br/> </div> Компания IT_ONE и ГК Luxms подписали соглашение о партнерстве. Благодаря этому IT_ONE повысит уровень компетенций в области бизнес-аналитики и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192173 Thu, 13 Nov 2025 11:54:27 +0300 <p>Компании IBS и IT Vectura заключили соглашение о партнерстве, которое направлено на предоставление предприятиям новых возможностей в сфере развития механизмов управления логистическими процессами.</p> <p>Партнерство компаний направлено на создание широких возможностей для цифровизации процессов логистики и управления бизнесом в сферах производства и дистрибуции, FMCG и DIY, офлайн- и онлайн-ритейла, фармацевтики, добывающих отраслей и экспедиторского бизнеса.</p> <p>Результатом объединения усилий IBS и IT Vectura станет появление на рынке интегрированных отраслевых решений на базе платформы IT Vectura с ИИ-технологиями. С их помощью компании предложат автоматизацию логистических процессов для крупных дистрибьюторов, ритейла и производственных компаний, внедрение систем управления перевозками и складскими операциями с использованием технологий искусственного интеллекта, разработку кастомизированных модулей с учетом особенностей деятельности и уникальных бизнес-задач предприятий.</p> <p><strong>Елена Саяпина</strong>, управляющий партнер сегмента «Бизнес-консалтинг» IBS, комментирует: «Исследования Аналитического центра IBS в сфере цифровизации транспортной логистики показывают существенный рост интереса бизнеса к решениям, созданным на базе технологий искусственного интеллекта и направленным на совершенствование всех аспектов логистического планирования, непосредственного перемещения грузов, управления трафиком и интралогистики. В сотрудничестве с IT Vectura мы рассчитываем ответить на запрос рынка, максимально популяризировать новейшие подходы к управлению цепочками поставок, в том числе с помощью перспективных ИИ-технологий, и дать предприятиям, заинтересованным в применении таких подходов на практике, доступ к передовым комплексным решениям».</p> <p>«Наше партнерство открывает новые горизонты для цифровизации логистики в России и других странах СНГ. Интегрируя специализированные технологии платформы IT Vectura с экспертизой IBS, мы сможем предложить рынку решения, которые не просто цифровизируют логистические бизнес-процессы, а трансформируют подходы к управлению цепочками поставок», — отметил <strong>Михаил Игошин</strong>, генеральный директор IT Vectura. </p> Компании IBS и IT Vectura заключили соглашение о партнерстве, которое направлено на предоставление предприятиям новых возможностей в сфере развития … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192172 Thu, 13 Nov 2025 11:48:04 +0300 <p>Российские компании продолжают укреплять защиту ERP-систем — базовые меры уже стали стандартом, но многие до сих пор не формируют комплексный подход. По данным опроса*, организации в равной степени полагаются на сетевые барьеры и контроль доступа: 55% участников используют межсетевые экраны, сегментацию сети и VPN и столько же применяют многофакторную аутентификацию и ролевую модель.</p> <p>Только 45% ведут централизованный журнал доступа и отправляют подозрительные действия в SIEM. Таким образом, почти половина компаний не отслеживает активность внутри ERP в режиме, пригодном для расследований. Также 45% используют средства защиты баз данных для контроля доступа и внутренних угроз. Резервное копирование выглядит слабее: лишь 29% регулярно делают копии данных и имеют план восстановления как на уровне БД, так и на уровне приложений. Это означает, что при сбое или атаке значительная часть компаний рискует потерять информацию об операциях с базами данных.</p> <p>При применении динамического маскирования в качестве дополнительного уровня защиты заметна фрагментарность: 30% включили маскирование на уровне базы данных, чтобы сотрудники видели только допустимые части информации. Еще 26% встроили механизм в систему управления доступом с учетом контекста запроса. Лишь 7% применяют маскирование в аналитике и BI. При этом 37% ограничиваются статическим подходом при выгрузках. Это снижает гибкость и усложняет контроль за полями с конфиденциальной информацией.</p> <p>Более половины (52%) российских компаний не знают, выполняется ли аудит настроек баз данных. Регулярно каждый месяц его проводят 24%, ежеквартально — 12%, раз в полгода — 6%. Еще 6% проверяют конфигурации только после инцидентов. Это указывает на слабую управляемость и отсутствие прозрачности при работе с базами данных.</p> <p>«Бизнес осознает необходимость защиты ERP-систем, но не всегда доводит процессы до зрелого состояния. Компании внедряют SIEM, маскирование и защиту БД, однако аудит и восстановление данных остаются на периферии внимания. Возникает разрыв между декларациями безопасности и реальной готовностью к инцидентам. Чтобы закрыть пробелы, нужно переходить от разрозненных мер к системному мониторингу, автоматизации контроля и понятным процедурам управления доступом и данными», — комментирует <strong>Дмитрий Ларин</strong>, руководитель продуктового направления по защите баз данных группы компаний «Гарда».</p> <p><em>*Опрос проведен в сентябре 2025 года среди представителей более 150 российских компаний различных размеров.</em></p> Российские компании продолжают укреплять защиту ERP-систем — базовые меры уже стали стандартом, но многие до сих пор не формируют комплексный подход … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192171 Thu, 13 Nov 2025 11:43:25 +0300 <p>МТС Линк объявила о росте выручки в III квартале 2025 года на 84% год к году. В частности, объем новых продаж компании с учетом продаж оборудования вырос на 169%.</p> <h3>Пользовательская активность</h3> <p>На платформе МТС Линк фиксируется существенный рост пользовательской активности. Среднемесячное число активных пользователей (MAU) сервиса Встречи выросло на 86% год к году, а количество встреч — почти вдвое. Также клиенты МТС Линк стали проводить больше масштабных вебинаров с участием более 200 слушателей: число таких мероприятий увеличилось на 53% год к году.</p> <p>MAU корпоративного мессенджера Чаты выросло на 93% год к году, при этом пользователи стали отправлять сообщения активнее: количество отправленных сообщений выросло в четыре раза за тот же период.</p> <p>MAU сервиса для совместной работы Доски увеличилось на 11% год к году, при этом наиболее активно продукт применяли после начала учебного и делового сезона: в сентябре пользователи создали на 67% больше досок, чем в августе.</p> <p>Пользователи начали активнее тестировать и внедрять продукт МТС Линк. В III квартале пользователи создали на 33% больше форм, чем во втором. В начале апреля в формах появилась возможность автоматической проверки свободных ответов с помощью искусственного интеллекта. В III квартале частота применения этой функции выросла на 42%.</p> <h3>Применение ИИ-инструментов</h3> <p>Повышается интенсивность использования инструментов МТС Линк на основе искусственного интеллекта. Так, в III квартале 2025 года ИИ-функции для повышения эффективности рабочих процессов (ИИ-помощник, саммаризация встреч и чатов) стали использовать на 47% чаще, чем во II квартале. </p> <p>«В 2025 году мы продолжаем развивать платформу, ориентируясь на ключевые запросы enterprise-сегмента. Крупный бизнес проявляет высокий интерес к нашему комплексному предложению: мы стали чаще получать запросы на оснащение оборудованием и программным обеспечением для видеоконференцсвязи под ключ, и это уже отражается на динамике нашей выручки.</p> <p>В МТС Линк доступно всё больше сценариев в рамках унифицированных коммуникаций: в III квартале мы добавили новые интеграции и полезные инструменты, позволяющие концентрировать всю совместную работу и деловое общение в едином приложении. Например, мы запустили таск-трекер Задачи, где можно вести список дел, создавая задачи прямо из сообщений в корпоративном мессенджере. За повышение эффективности коммуникаций в наших сервисах отвечает ИИ-помощник: ему можно адресовать любые вопросы, связанные с контекстом переписок, встреч и базы знаний компаний. В будущем мы также внедрим в платформу ИИ-агентов, которые смогут взять на себя еще больше рутинных операций», — отмечает генеральный директор МТС Линк<strong> Владимир Урбанский</strong>.</p> <p><em>В данных по выручке МТС Линк учтены результаты ООО «Вебинар» и ее дочерних организаций ООО «Вебинар Технологии» и ООО «Винтео».</em></p> МТС Линк объявила о росте выручки в III квартале 2025 года на 84% год к году. В частности, объем новых продаж компании с учетом продаж оборудования … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192170 Thu, 13 Nov 2025 11:25:50 +0300 <p>В России — новый рост тревоги из-за нейросетей. Наступление искусственного интеллекта на человека — в ТОП-10 главных поводов для беспокойства жителей страны. Такие результаты показал «Национальный индекс тревожностей. КРОС» за III квартал 2025 года.</p> <p>Тема вернулась в тревожную повестку россиян спустя 2,5 года. Впервые «наступление нейросетей на человека» вошло в ТОП-10 тревожностей в первом квартале 2023 года. Тогда она сразу заняла рекордно высокое место в национальном рейтинге — <nobr>2-е</nobr> по Индексу приживаемости и <nobr>6-е</nobr> по Суммарному индексу. </p> <p>Сначала новая тема вызвала большую тревогу из-за своей неизведанности. Россиян пугали технические перемены: последствия развития нейросетей, их возможный выход из-под контроля и изменения привычной жизни в худшую сторону. </p> <p>За 2,5 года о нейросетях стало известно гораздо больше, многие стали активно и успешно применять их в жизни. Но, как показало исследование, опасения только увеличиваются. И тема вновь в десятке главных фобий — на 9 месте. </p> <p>Причем, такое развитие событий авторы исследования КРОС прогнозировали еще в начале 2023 года. Анализ полученных данных показывал: тревожность из-за ИИ — долгосрочный тренд, который будет развиваться. Новый рост беспокойства связан уже с накопленными знаниями и опытом работы с нейросетями. </p> <p>В 2023 году, как отмечали эксперты КРОС, люди были встревожены самим осознанием столкновения с новой технологической реальностью. С началом «того самого будущего», которое предсказывали в фантастических фильмах.</p> <p>Сейчас люди больше боятся реальных и очевидных последствий. Что искусственный интеллект не просто изменит жизнь, а будет способствовать интеллектуальной деградации и буквально лишит их с рабочих мест. Что ИИ выйдет из‑под контроля и станет прямой угрозой человечеству. Стремительное развитие и бесконтрольное применение нейросетей начинает восприниматься как реальная угроза в скором будущем. И эта тревожность теперь закрепляется в топе общественных фобий, замечают аналитики КРОС.</p> <p>Авторы исследования также отмечают: в медиапространстве растет обсуждение новых потенциальных угроз, которые несет развитие искусственного интеллекта. Это массовое распространение дипфейков, дезинформации, использование ИИ в криминальных схемах и технологическая зависимость от иностранных ИИ‑решений. На этом фоне стали активнее звучать предложения о регулировании нейросетей. </p> <p>Рост тревожности из-за ИИ, как показали последние данные исследования, может стать частью нового общего тренда «цифровой» тревожности. Сюда входят опасения за безопасность и стабильность работы мобильного интернета, а также уже привычных средств коммуникации, как WhatsApp и Telegram и нового мессенджера МАХ. </p> <p>Примечательно, что в третьем квартале 2025 года в ТОП-10 тревожностей россиян впервые за время исследований с 2019 года вошли сразу 3 «цифровые» темы: блокировка мобильного интернета (1 место), мессенджер МАХ и блокировка звонков в WhatsApp и Telegram (6 место) и наступление искусственного интеллекта на человека (9 место по суммарному индексу).</p> <h3>Национальный индекс тревожностей, Q3 2025</h3> <p class="before_list"><strong>ТОП-10 тревожностей по суммарному индексу в III квартале 2025 года</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> </td> <td> <p><strong>наименование тревожности</strong></p> </td> <td class="a_b a_m a_c"> <p><strong>суммарный</strong></p> <p><strong>индекс¹</strong></p> <p><strong>^{^<br/>}</strong> </p> </td> <td> <p><strong>медиа индекс²</strong></p> <p><strong>(MJng)</strong></p> </td> <td> <p><strong>соцмедиа индекс³</strong></p> <p><strong>(MJng)</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>1</p> </td> <td> <p>Блокировка мобильного интернета</p> </td> <td> <p><strong>369,71</strong></p> </td> <td> <p>67,05</p> </td> <td> <p>302,66</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2</p> </td> <td> <p>Финансовые мошенники и меры по борьбе с ними</p> </td> <td> <p><strong>340,57</strong></p> </td> <td> <p>198,55</p> </td> <td> <p>142,02</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>3</p> </td> <td> <p>Региональные инициативы по запрету продажи алкоголя</p> </td> <td> <p><strong>217,28</strong></p> </td> <td> <p>89,35</p> </td> <td> <p>127,93</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>4</p> </td> <td> <p>Обострение отношений с Азербайджаном</p> </td> <td> <p><strong>213,74</strong></p> </td> <td> <p>68,28</p> </td> <td> <p>145,46</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>5</p> </td> <td> <p>Дефицит бензина и рост цен на АЗС</p> </td> <td> <p><strong>198,44</strong></p> </td> <td> <p>63,95</p> </td> <td> <p>134,49</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>6</p> </td> <td> <p>Мессенджер Max и блокировка звонков в WhatsApp и Telegram</p> </td> <td> <p><strong>157,41</strong></p> </td> <td> <p>19,48</p> </td> <td> <p>137,93</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>7</p> </td> <td> <p>Массовые задержки авиарейсов в летний период</p> </td> <td> <p><strong>150,15</strong></p> </td> <td> <p>25,99</p> </td> <td> <p>124,16</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>8</p> </td> <td> <p>Ситуация на рынке такси</p> </td> <td> <p><strong>139,98</strong></p> </td> <td> <p>50,10</p> </td> <td> <p>89,88</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>9</p> </td> <td> <p>Наступление искусственного интеллекта на человека</p> </td> <td> <p><strong>121,42</strong></p> </td> <td> <p>59,86</p> </td> <td> <p>61,56</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>10</p> </td> <td> <p>Конфликт Егора Крида и Екатерины Мизулиной</p> </td> <td> <p><strong>55,65</strong></p> </td> <td> <p>9,83</p> </td> <td> <p>45,82</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p><strong>ТОП-10 наиболее приживаемых тревожностей в России в III квартале 2025 года</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> </td> <td> <p><strong>наименование тревожности </strong></p> </td> <td> <p><strong>медиа индекс² (MJng)</strong></p> </td> <td> <p><strong>соцмедиа индекс³</strong></p> <p><strong>(MJng)</strong></p> </td> <td> <p><strong>индекс приживаемости</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>1</p> </td> <td> <p>Мессенджер Max и блокировка звонков в WhatsApp и Telegram</p> </td> <td> <p>19,48</p> </td> <td> <p>137,93</p> </td> <td> <p>7,08</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2</p> </td> <td> <p>Массовые задержки авиарейсов в летний период</p> </td> <td> <p>25,99</p> </td> <td> <p>124,16</p> </td> <td> <p>4,78</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>3</p> </td> <td> <p>Конфликт Егора Крида и Екатерины Мизулиной</p> </td> <td> <p>9,83</p> </td> <td> <p>45,82</p> </td> <td> <p>4,66</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>4</p> </td> <td> <p>Блокировка мобильного интернета</p> </td> <td> <p>67,05</p> </td> <td> <p>302,66</p> </td> <td> <p>4,51</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>5</p> </td> <td> <p>Обострение отношений с Азербайджаном</p> </td> <td> <p>68,28</p> </td> <td> <p>145,46</p> </td> <td> <p>2,13</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>6</p> </td> <td> <p>Дефицит бензина и рост цен на АЗС</p> </td> <td> <p>63,95</p> </td> <td> <p>134,49</p> </td> <td> <p>2,10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>7</p> </td> <td> <p>Ситуация на рынке такси</p> </td> <td> <p>50,10</p> </td> <td> <p>89,88</p> </td> <td> <p>1,79</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>8</p> </td> <td> <p>Региональные инициативы по запрету продажи алкоголя</p> </td> <td> <p>89,35</p> </td> <td> <p>127,93</p> </td> <td> <p>1,43</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>9</p> </td> <td> <p>Наступление искусственного интеллекта на человека</p> </td> <td> <p>59,86</p> </td> <td> <p>61,56</p> </td> <td> <p>1,03</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>10</p> </td> <td> <p>Финансовые мошенники и меры по борьбе с ними</p> </td> <td> <p>198,55</p> </td> <td> <p>142,02</p> </td> <td> <p>0,72</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> <strong>Методология исследования:</strong></p> <p>Исследование выявляет и ранжирует тревожности россиян на основе анализа новостей и сообщений в СМИ и социальных медиа. В частности уровень тревожностей измеряется в суммарном индексе (медиаюнгах), который учитывает количество публикаций со словами-триггерами, их охват, число авторов, коэффициенты дюрации и вовлеченности, а также другие факторы. Это позволяет оценить суммарное присутствие тревожности в аудиториях СМИ и социальных сетей.</p> <p>Авторы исследования выявляют не только самые актуальные тревожности (Суммарный индекс), но и уровень их приживаемости в обществе (длительности и глубины обсуждения), показывая таким образом через Индекс приживаемости «серую зону» скрытых опасений.</p> <p>В расчетах применяются следующие показатели: </p> <p><em>1 Медиа индекс — оценка присутствия выявленной тревожности в СМИ.<br/> 2 Соцмедиа индекс — оценка присутствия выявленной тревожности в соцмедиа.<br/> 3 Суммарный индекс — сумма Медиа индекса и Соцмедиа индекса; позволяет оценить суммарное присутствие тревожности в аудиториях СМИ и соцмедиа.</em> </p> В России — новый рост тревоги из-за нейросетей. Наступление искусственного интеллекта на человека — в ТОП-10 главных поводов для беспокойства жителей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192168 Thu, 13 Nov 2025 10:56:51 +0300 <p>ITGLOBAL.COM завершил проект для российской разработчика ПО в сферах медицины и здравоохранения SPORA. Провайдер перенес систему 1С компании в облачную инфраструктуру ERP Cloud. После миграции производительность системы выросла более чем на 30%, а стабильность работы повысилась при сохранении привычного удобства администрирования.</p> <p>Инженеры ITGLOBAL.COM предложили протестировать систему 1С на облачной платформе ERP Cloud, созданной на базе процессоров Intel Xeon Platinum 8558P. Процесс включал синтетические тесты Cinebench, CPU-Z и тест Гилёва, а также имитацию реальной нагрузки, которые подтвердили прирост производительности от 23% до 37% по сравнению с исходной конфигурацией.</p> <p>В тесте Гилёва итоговая оценка составила чуть меньше <nobr>50-ти</nobr> баллов (что соответствует уровню «замечательно») при 105 пользователях против прежних 35 баллов («хорошо»). Таких показателей заказчик не мог добиться ни на одной из ранее протестированных площадок.</p> <p>После пилотного этапа, который длился около месяца, решение перевели в промышленную эксплуатацию.</p> <p>«Для нас было важно не только сохранить, но и повысить производительность 1С, а также получить отказоустойчивое решение. Тесты подтвердили рост по ключевым показателям, и система в облаке действительно работает стабильнее. Мы давно движемся в сторону полного перехода на облачные технологии, поэтому это решение стало для нас логичным шагом — теперь мы можем сосредоточиться на развитии собственных продуктов, не отвлекая ресурсы на обслуживание инфраструктуры», — отметил <strong>Николаев Роман</strong>, директор по информационным технологиям «SPORA».</p> <p>«Проект со SPORA демонстрирует преимущества нашего подхода к построению облачной инфраструктуры. Мы создаём специализированные сегменты в рамках общей облачной платформы, оптимизированные под конкретную нагрузку. Например, сегмент ERP Cloud построен на процессорах Intel Xeon Platinum 5 го поколения, которые гарантируют базовую частоту 3,1 ГГц на 32 ядрах и обеспечивают до 3,4 ГГц в режиме All Core Turbo при работе с ресурсоемкими задачами. В сочетании с полным отсутствием переподписки ресурсов это гарантирует предсказуемо высокую производительность для чувствительных приложений 1С», — прокомментировал <strong>Евгений Свидерский</strong>, директор облачного бизнеса ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <div><br/> </div> ITGLOBAL.COM завершил проект для российской разработчика ПО в сферах медицины и здравоохранения SPORA. Провайдер перенес систему 1С компании в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192167 Thu, 13 Nov 2025 10:50:09 +0300 <p>Банк ДОМ.РФ открыл кредитную линию на 4 млрд рублей ИТ-компании Sitronics Group, развивающей решения для безопасности и транспорта, в том числе в области безэкипажных технологий.</p> <p>«Открытие кредитной линии ИТ-компании Sitronics Group стало важным этапом в сотрудничестве с давним клиентом банка. Кредитование компаний, занятых в сфере технологий, одно из быстро растущих сегментов в структуре нашего корпоративного портфеля. С начала 2025 года объем кредитных лимитов банка для этой сферы вырос вдвое», — прокомментировал старший вице-президент, директор блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес» Банка ДОМ.РФ <strong>Александр Аксаков</strong>. </p> <p>«Сотрудничество с Банком ДОМ.РФ способствует масштабированию инноваций и достижению технологического суверенитета страны. Привлеченные ресурсы позволят нам ускорить развитие ряда перспективных направлений, таких как разработка и производство безэкипажных катеров, береговых систем безопасности судоходства и мореплавания и других», — отметил вице-президент по финансам Sitronics Group <strong>Михаил Третьяков</strong>. </p> Банк ДОМ.РФ открыл кредитную линию на 4 млрд рублей ИТ-компании Sitronics Group, развивающей решения для безопасности и транспорта, в том числе в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192166 Thu, 13 Nov 2025 10:45:57 +0300 <p>Российский облачный рынок перешел в стадию зрелости с четко структурированными запросами бизнеса. По итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на <nobr>30-35%,</nobr> достигнув объема 400 млрд рублей, по данным аналитиков M1Cloud. <strong>Владимир Лебедев</strong>, директор по развитию бизнеса M1Cloud, рассказал, что такой динамичный рост опережает общемировые тенденции и обусловлен дефицитом импортного оборудования, взрывным спросом на высокопроизводительные вычисления для нейросетевых технологий, ужесточением требований к защите данных и нехваткой ИТ-кадров. </p> <h3>Год миграции</h3> <p>2025 год стал переломным для российского облачного рынка — доля облачных решений в общей ИТ-инфраструктуре бизнеса превысила <nobr>30-35%,</nobr> а по некоторым отраслям достигла <nobr>50-60%,</nobr> например, в ритейле. Мощным драйвером роста стал массовый перенос бизнес-критичных систем в облако с устаревающих on-premise решений, построенных на серверах иностранных вендоров прошлых поколений. </p> <p>Активнее всего компании переносили «1С»-системы, требующие высоких вычислительных мощностей. Спрос на IaaS на базе высокочастотных серверов в 2025 году вырос в 3 раза. По оценкам M1Cloud, этот сегмент облаков покажет рост на <nobr>40-50%</nobr> в 2025 году, и еще на 40% в 2026 году. Уникальным российским трендом стала активная интеграция систем «1С» с DaaS (сервисы удаленных рабочих столов) для масштабирования инфраструктуры до тысяч пользователей. Прогнозируемый объем рынка DaaS в России по итогам 2025 года оценивается аналитиками M1Cloud в <nobr>5-6</nobr> млрд рублей и с дальнейшим ежегодным ростом в <nobr>12-15%.</nobr></p> <p>Параллельно с этим наблюдался настоящий бум спроса на GPU-инфраструктуру (GPUaaS). С начала 2025 года число запросов на облачные серверы на базе графических процессоров в M1Cloud удвоилось. Спрос особенно высок в ритейле, финансовой сфере и промышленности. Этот тренд напрямую связан с активным внедрением AI, машинного обучения и работы с большими данными. Облачные GPU-ресурсы позволяют бизнесу в сжатые сроки внедрять инновационные подходы, не инвестируя миллионы в дорогостоящее и труднодоступное оборудование. </p> <h3>Эра частных облаков</h3> <p>Рынок движется в сторону большей кастомизации. Крупный и средний бизнес все чаще отказывается от универсальных решений в пользу тонко настроенных частных облаков. Ежегодно спрос на такие решения в M1Cloud растет на <nobr>20-30%,</nobr> и эта тенденция сохранится в 2026 году. По оценкам M1Cloud, к концу 2025 года доля частных облаков в структуре рынка составит около 15%. Важным трендом 2025 года стало изменение характера использования изолированных облаков: от задач защиты данных они все чаще превращаются в специальные сегменты для реализации экспериментальных бизнес-проектов и инноваций.</p> <h3>Непрерывность бизнеса как новая норма</h3> <p>В условиях нарастающих киберугроз и технических сбоев, сервисы обеспечения устойчивости перешли из разряда опциональных в категорию обязательных. В 2025 году M1Cloud зафиксировал трехкратный рост спроса на услуги резервного копирования и аварийного восстановления (BaaS и DRaaS). Эти сервисы стали стратегически значимыми для операционного выживания бизнеса.</p> <p>По оценкам M1Cloud, что общий объем сегментов BaaS и DRaaS в России по итогам 2025 года достигнет 20 млрд рублей. При этом сегмент BaaS продемонстрирует рост на <nobr>25-30%,</nobr> а DraaS <nobr>15-20%.</nobr> В современных условиях BaaS и DRaaS — это уже не просто защита данных, а гарантия непрерывности цепочек создания стоимости.</p> <p>Компании, инвестирующие в комплексные решения по информационной безопасности, снижают вероятность успешных атак на 70%. </p> <h3>Прогноз на 2026 год</h3> <p>2025 год окончательно утвердил облака как основу цифровой инфраструктуры российского бизнеса. В условиях кадрового дефицита ИТ-специалистов, с которым сталкиваются до 70% компаний, и сложностей с поставками оборудования облачные провайдеры трансформируются из простых поставщиков услуг в стратегических партнеров, обеспечивающих полный цикл сопровождения цифровой трансформации. </p> <p>По прогнозам M1Cloud, спрос на комплексные облачные сервисы с полным циклом поддержки вырастет более чем на 60% в 2026 году. Ключевыми драйверами останутся замещение импортного оборудования, требования к кибербезопасности, развитие AI и экономическая эффективность облачной модели. Рост облачного рынка сохранится на уровне не менее 30%.</p> <p>Также можно будет наблюдать рост доли отечественных решений по всем сегментам облачного рынка и начало формирования отраслевых облачных сервисов для финансового сектора, медицины, логистики и промышленности.</p> <p>Эксперты M1Cloud ожидают полноценного проникновения AI в управление ИТ-инфраструктурой, а также для автоматизированного тестирования сценариев восстановления, прогнозирования сбоев и выявления аномалий.</p> <p>Усилится тренд на экспорт облачных сервисов. Российские облачные провайдеры, укрепив позиции на внутреннем рынке, начнут активную региональную экспансию в нейтральные страны.</p> <div><br/> </div> Российский облачный рынок перешел в стадию зрелости с четко структурированными запросами бизнеса. По итогам 2025 года российский облачный рынок … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192165 Thu, 13 Nov 2025 10:20:33 +0300 <p>«АНТ-ЦС» внедрил APS-систему «ОптИМУС» на производстве экологичных деревянных приборов компании «Экобиотех». Внедрение состоялось в рамках проекта по цифровой трансформации процессов производственного планирования предприятия.</p> <p>Руководство предприятия поставило задачу создать единую систему сквозного планирования и контроля выполнения производственных программ, преодолеть фрагментацию данных между производством, складом и логистикой, а также снизить до минимума вероятность ошибок при производственном планировании. Решением, способным решить эти задачи, стала APS-система «ОптИМУС», разработанная «АНТ-ЦС».</p> <p>Реализация проекта состояла из двух этапов. На первом этапе команда «АНТ-ЦС» провела аудит: проанализировала 20 ключевых операционных и бизнес-процессов компании и оценила текущий уровень автоматизации производства. Итогом аудита стала разработка комплексного плана цифровой трансформации предприятия. </p> <p>Второй этап, внедрение, занял три месяца. В процессе развертывания APS-системы специалисты вендора выполнили следующие работы.</p> <ul> <li> Оцифровали нормативно-справочную информацию о технологических картах производства, рабочих местах и оборудовании, вместимости и номенклатуре хранения складов.</li> <li> Определили критерии оптимального плана.</li> <li> Разработали модель планирования.</li> <li> Разработали дашборды планирования. </li> <li> Разработали регламент процессов планирования и диспетчеризации.</li> <li> Разработали регламент эксплуатации и сопровождения системы.</li> <li> Провели обучение сотрудников.</li> </ul> <p>Внедрение системы «ОптИМУС» позволило предприятию перейти от реактивного к проактивному управлению производством. «Экобиотех» получил инструмент для точного планирования, улучшил гибкость к изменениям рыночного спроса, снизил операционные затраты и в конечном итоге повысил экономическую эффективность производства.</p> «АНТ-ЦС» внедрил APS-систему «ОптИМУС» на производстве экологичных деревянных приборов компании «Экобиотех». Внедрение состоялось в рамках проекта по … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192164 Thu, 13 Nov 2025 10:09:19 +0300 <p> В Национальном центре «Россия» в рамках открытия ИT-форума «Цифровые решения» состоялась торжественная церемония награждения лауреатов национальной премии в области информационных технологий.</p> <p>Национальная премия «Цифровые решения» была учреждена Правительством РФ и Минцифры России для поощрения лучших проектов в сфере информационных технологий, вносящих значительный вклад в развитие цифровой экономики и укрепление технологического лидерства страны. Премия имеет всеобъемлющий характер и охватывает ключевые направления цифровизации, обеспечивая равные возможности для компаний всех сегментов ИТ-рынка — от стартапов до крупных корпораций.</p> <p>На соискание премии поступило 1277 заявок от 857 компаний. После модерации, в ходе которой оценивались реалистичность проекта, его значимость и качество оформления заявки, к дальнейшей экспертной оценке было допущено 706 проектов. Экспертный совет, в состав которого вошли представители Минцифры России, Администрации Президента, профильных комитетов и руководители ведущих ИТ-компаний, сформировал шорт-лист из 160 проектов, по итогам оценки которых были определены восемь проектов-лауреатов.</p> <p><strong>Победителями премии «Цифровые решения» стали:</strong></p> <ul> <li> «Платформенное решение»: «Р7 Офис» — отечественная среда для совместной работы и коммуникаций с использованием искусственного интеллекта.</li> <li> «Приложения и программы»: Российская операционная система «Astra Linux» — самая популярная ОС отечественного производства.</li> <li> «Искусственный интеллект»: Yandex Cloud — решение для анализа МРТ головного мозга новорожденных, позволяющее в тысячи раз ускорить диагностику детского церебрального паралича.</li> <li> «Цифровая безопасность»: РТК-ЦОД — типовое решение по информационной безопасности для работы с биометрическими данными.</li> <li> «Цифровой сервис»: «Центр хранения данных» — государственная единая облачная платформа (ГосОблако).</li> <li> «Подготовка цифровых кадров»: «Алгоритмика» — система развития навыков цифровой экономики для школьников и педагогов.</li> <li> «Инновации в связи и телекоме»: «Научно-технический центр IPOTEI» —отечественное ядро мобильной сети 4G (Evolved Packet Core).</li> <li> «„Железное“ решение»: ПАО «МТС» и ООО «ИРТЕЯ» — отечественные базовые станции связи.</li> </ul> <p><em>Национальная премия «Цифровые решения» учреждена постановлением Правительства от 23 сентября 2025 года № 1461 для поощрения лучших проектов в сфере информационных технологий, способствующих развитию цифровой экономики и технологическому лидерству России. Оператор премии — АНО «Национальные приоритеты».</em></p> В Национальном центре «Россия» в рамках открытия ИT-форума «Цифровые решения» состоялась торжественная церемония награждения лауреатов национальной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192110 Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Strategy Partners при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ представляет обновлённый <a href="https://strategy.ru/research/research/kompaniya-strategy-partners-vypustila-obnovlyonnuyu-versiyu-obzora-rossijskih-erp-sistem/">обзор</a> отечественного программного обеспечения для управления строительными проектами. </p> <p>Процесс цифровизации строительной отрасли в РФ постепенно становится ключевым фактором повышения эффективности, качества и прозрачности при реализации проектов. Особенно бурный рост в условиях импортозамещения и ужесточения требований со стороны государства переживают решения по управлению строительными проектами — ERP-системы. </p> <p>На развитие рынка, помимо прочего, указывает то, что в реестре ПО, которое ведёт Минцифры РФ, сегодня зарегистрировано более 900 продуктов. За <nobr>2020–2024</nobr> годы российский рынок строительного ПО вырос более чем на 40%, до 6,4 млрд рублей. Д<span>оля отечественных решений увеличилась с 30% до 70%, следует из обзора. Основными драйверами роста стали курс на импортозамещение и государственные меры поддержки цифровизации.</span></p> <p> <p class="MsoNormal">По данным исследования, цифровизация стройкомпаний пока ограничивается в среднем 1% от выручки — для сравнения, в ритейле эта доля достигает 5%. Однако к 2028 году рынок цифровых решений для строительства может вырасти в четыре раза, превысив 8 млрд рублей.</p> <p class="MsoNormal">Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ <strong>Константин Михайлик</strong> отметил, что приоритетными направлениями остаются «внедрение технологий информационного моделирования (BIM), создание распределенных реестров данных об объектах и использование искусственного интеллекта в градостроительной деятельности».</p> <p class="MsoNormal">Среди лидеров рынка эксперты выделяют платформы 1С, Pragmacore, ЦУС, EXON, MStroy, Адепт и Sarex. Большинство решений уже интегрируются с госсистемами и поддерживают работу с электронными исполнительными документами, что повышает прозрачность и сокращает сроки сдачи объектов.</p> <p class="MsoNormal">Партнер Strategy Partners <strong>Михаил Ермилов</strong> подчеркивает, что цифровая трансформация строительной отрасли — «не мода, а инструмент, обеспечивающий управляемость и прогнозируемость результатов».</p> </p> Strategy Partners при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ представляет обновлённый обзор отечественного программного обеспечения для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192085 Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>«Цифровая трансформация» — процесс сложный и многофакторный, поддерживаемый на государственном уровне, которому в рамках компании нужно централизованное управление. В значительной части российских предприятий отсутствует должность CDTO (Chief Digital Transformation Officer) — таких всего 13%, по <a href="/C:/Users/IdeaPad%203/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/XMAR1643/%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%E2%80%94%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B2%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D1%85%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D1%85%20%D0%BE%D1%81%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8,%20%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC%20%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%85%20%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9">данным</a> исследования «СберПро».</p> <blockquote> <p>«Цифровая трансформация» — дело государственной важности. Про новый национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» <a href="http://government.ru/news/55236/">упомянул</a> <strong>Михаил Мишустин</strong>, премьер-министр РФ, выступая на ЦИПР, отметив, что проект запущен с текущего года и предусматривает свыше 50 млрд рублей на стимулирование выпуска новых разработок и внедрение корпоративных решений.</p> </blockquote> <p>Для эффективной реализации процессов DX нужна стратегия на уровне компании, а за создание, корректировку и реализацию этой стратегии должен отвечать человек уровня топ-менеджера, которым и является CDTO. Отсутствие CDTO приводит к разрозненности инициатив в DX, как следствие, к частому дублированию затрат и проблемам с ROI.</p> <p>Кроме стратегий CDTO нужен для решения ряда практических задач. Например, DX идет давно, методология процессов отработана достаточно хорошо, кейсов много — как успешных, так и наоборот — но разбираться с этим на уровне отдельных подразделений слишком неэффективно. В рамках компании или госструктуры нужна как единая стратегия DX, так и унификация подходов, учитывающая особенности вертикального рынка, на котором работает компания, корпоративной культуры, ИТ-ландшафта и пр. Подчеркнем, что также нужно понимание, в каких ситуациях от унифицированного можно/нужно отходить и применять специфические подходы, причем на практике соответствующие управленческие решения находятся в ведении CDTO.</p> <p><strong>Риск первый:</strong> отсутствие DX. Отсутствие CDTO означает отсутствие современной DX — без такого директора, координирующего процессы DX в компании и отвечающего за их результаты в рамках общей стратегии развития бизнеса, вряд ли возможно эффективное проведение «цифровой трансформации».</p> <h3>Еще раз про DX</h3> <p>Существуют разные определения «цифровой трансформации», одно из самых коротких и выразительных — «слияние операционной деятельности и цифровых процессов» в деятельности корпоративного заказчика. Заметим, что в данном случае корпоративным заказчиком могут быть разные структуры: как бизнесы, так и госорганизации, а также целые регионы.</p> <p>«Цифровая трансформация» — прежде всего история про бизнес-процессы вопреки своему названию, а не про цифровые инструменты. Изменения, проводимые в ходе DX, в классическом варианте должны быть направлены на радикальную трансформацию бизнес-процессов, способную привести к изменениям ключевых показателей деятельности корпоративного заказчика: увеличения прибыли, снижения издержек, уменьшения «time to market» (а также получение других конкурентных преимуществ) и т. д. Без развития цифровых инструментов, используемых корпоративным заказчиком, разумеется, не может быть DX, но «цифра» в данном случае находится на вторых ролях, выполняя служебные функции. </p> <p><strong>Риск второй:</strong> излишне технократичный подход к DX. Деятельность CDTO должна быть сфокусирована на задачах изменений в бизнес-процессах, для достижения целей приходится как использовать организационно-административные методы, так и внедрять цифровые инструменты. Однако возможен перекос в сторону «цифры»: большинство CDTO в российских компаниях — 76%, по данным «СберПро» — вышли из ИТ, что создает риски смещения их внимания с бизнес-составляющей на инструментальную.</p> <h3>«Импортозамещение — новая „цифровая трансформация“»?</h3> <p>Лозунг, вынесенный в подзаголовок, пару лет назад был популярен, хотя в общем случае он неверный. Технические процессы, происходящие в ИТ-ландшафте корпоративных заказчиков при импортозамещении, нельзя рассматривать как классическую DX: замена одного софта на другой, причем с аналогичными возможностями, на бизнес-процессы радикального влияния оказать не может. При этом считать, что импортозамещение с бизнес-показателями никак не связано, тоже было бы неверным: переход на санкционно-устойчивые решения снижает ряд рисков — как санкционных, так и регуляторных — что уже значимо для деятельности компании.</p> <p>Иногда корпоративные заказчики все же производили некоторые изменения в рамках концепции DX при переходе с одной платформы на другую. Когда нужно перевнедрять ИТ-систему и на новую платформу переносить бизнес-логику, возникает «окно возможностей» для пересмотра и оптимизации ряда бизнес-процессов. Однако воспользоваться этим «окном» мало кому удастся в полной мере. Занимались импортозамещением «айтишники», задача которых — внедрить и по возможности реализовать бесшовный переход на санкционно-устойчивые решения, а никак не оптимизировать бизнес-процессы, которые в общем случае находятся за пределами компетенции ИТ (см. выше риск второй). Размеры «окна возможностей» в данном случае небольшие, стратегические изменения в его рамках выполнить проблематично.</p> <p><strong>Риск третий:</strong> авральный подход к DX. «Цифровая трансформация» — непрерывный и очень длительный процесс последовательных управляемых изменений. DX по длительности превосходит срок жизни корпоративных стратегий, не говоря уже об отдельных технических изменениях, даже настолько значимых, как смена платформ на санкционно-устойчивые.</p> <h3>От «цифровой трансформации» — к «ИИ-трансформации»?</h3> <p>Термин «ИИ-трансформации» звучит красиво и привлекает особое внимание на фоне бума «искусственного интеллекта», но это только лозунг. ИИ — лишь технология, которая сама не способна менять бизнес-процессы, управленческие практики, пользовательские пути и пр. ИИ нужно упаковать в продукт, а продукт — внедрить, в случае с DX обеспечив изменения в процессах, причем настолько значимые, что они способны повлиять на бизнес-показатели всей компании.</p> <p>Инструменты, использующие ИИ, позволяют быстро и просто решать ряд задач, которые традиционным способом «на алгоритмах» не всегда имели решение, тем более, экономически эффективное. </p> <p>В актуальности ИИ никаких сомнений нет. Российская экономика демонстрирует высокий процент проникновения ИИ в корпоративную среду (см. врезку). Новые возможности, доступные благодаря ИИ, потребуют некоторых изменений в тактиках и даже в стратегиях DX, но при этом цели «цифровой трансформации» по-прежнему определяют бизнес-задачи, а технологии влияют на выбор способа решения.</p> <p><strong>Риск четвертый:</strong> попытка пересмотра целей и стратегий DX в зависимости от появления новых инструментов. Но при этом нужно учитывать особенности инноваций, например, склонность ИИ к «галлюцинациям» может создать очевидные риски при применении «искусственного интеллекта» в цифровых решениях, сплетенных с бизнес-, а тем более с технологическими процессами. </p> <blockquote> <p>Треть российских компаний уже применяют инструменты, использующие ИИ, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191935">данным</a> исследования компании «Актион Финансы». Этот показатель для российской экономики оказался на уровне рынка США, где процент компаний, охваченных ИИ, тоже составляет 33%, существенно превосходит ЕС (22%), но ниже, чем у мировых лидеров — Сингапура (53%) и Индии (59%).</p> </blockquote> <h3>Вместо заключения</h3> <p><strong>Риск пятый:</strong> снижение темпов DX. Дефицит ресурсов — как финансовых, так и человеческих — способен негативно повлиять на темпы проведения DX в российских компаниях. </p> <p>Процессы «цифровой трансформации» ресурсоемкие, а с ресурсами сейчас проблемы. При правильном проведении «трансформации» финансовые результаты компании будут улучшены, но дополнительные обороты и прибыль придут потом, а инвестировать в DX нужно сейчас.</p> <blockquote> <p>«Цифровая трансформация» сегодня — не про технологии, а про выживание в условиях дефицита ресурсов. Компании рискуют проиграть в конкурентной борьбе, если продолжат путать DX с другими процессами — например, с цифровизацией или импортозамещением —даже при наличии высокого уровня цифровой зрелости и готовности инвестирования в развития корпоративного ИТ.</p> </blockquote> <p>В условиях «охлаждения» экономики российские корпоративные заказчики вынуждены изменять большинство планов развития, в том числе, стратегии DX. В данном случае пересматривать следует не стратегии, а тактики. Например, привлекать к процессам «цифровой трансформации» внешние компании — от консалтинговых структур до интеграторов — обладающих профильной экспертизой практическим опытом в плане DX.</p> <p>Лидеры рынка готовы предоставить соответствующие услуги для корпоративных заказчиков, более того, делают на этих возможностях особый акцент. </p> <p>Трансформация процессов DX и коррекция стратегий необходимы в соответствии с новыми реалиями, но снижать темпы не следует. Подчеркнем, что цифровизация, составной частью которой является «цифровая трансформация», — основа конкурентоспособности российских компаний на внутреннем рынке, а также базис для оптимизации процессов госуправления.</p> «Цифровая трансформация» — процесс сложный и многофакторный, поддерживаемый на государственном уровне, которому в рамках компании нужно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192080 Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>К 2030 году искусственный интеллект (ИИ) будет вовлечён во все процессы ИТ-работы, прогнозирует аналитическая компания Gartner, Inc.. По её данным, к этому времени 25% всех задач в ИТ будут выполняться исключительно ИИ, а оставшиеся 75% — людьми, но с его поддержкой. Работа без ИИ полностью исчезнет.</p> <p><a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-11-10-gartner-survey-finds-artificial-intelligence-will-touch-all-information-technology-work-by-2030">Исследование Gartner</a>, проведённое в июле 2025 года среди более чем 700 CIO, показывает: для сохранения эффективности компаниям нужно сбалансировать готовность ИИ и готовность людей — то есть не только внедрять технологии, но и обучать сотрудников работать в новой среде.</p> <p>«Пока не весь ИИ готов приносить ценность, но люди ещё менее готовы эту ценность извлекать, — отметил <strong>Роб О’Донохью, </strong>вице-президент Gartner. — ИИ помогает находить ценность, а человеческий фактор — уметь её реализовать и поддерживать».</p> <h3>Трансформация кадров: ИИ не заменит, а изменит рабочую силу</h3> <p>Gartner прогнозирует, что до 2026 года влияние ИИ на занятость будет нейтральным, а уже к 2028 году технологии создадут больше рабочих мест, чем уничтожат.</p> <p>«Речь не о потере рабочих мест, а о трансформации рабочей силы», — пояснила <strong>Габриэла Фогель, </strong>вице-президент Gartner. — CIO стоит ограничить найм в роли с низкой сложностью задач и перенаправить талант на бизнес-направления, приносящие доход«.</p> <p>По словам экспертов, ключевое изменение — это переход к совместной работе человека и ИИ, где сотрудники должны развивать не столько технические, сколько когнитивные и коммуникативные навыки.</p> <p>ИИ возьмёт на себя рутинные функции — поиск, резюмирование, перевод, — но потребует от людей нового типа компетенций: мышления, мотивации, коммуникации.</p> <p>Чтобы сохранить баланс, компании должны регулярно проверять уровень владения базовыми навыками — иначе при избыточной опоре на ИИ наступает «атрофия компетенций».</p> <h3>Как оценить готовность к ИИ</h3> <p>По данным Gartner, 73% CIO в регионе EMEA сообщили, что их компании пока не получают прибыли от инвестиций в ИИ или даже несут убытки.</p> <p>Gartner предлагает оценивать готовность к ИИ по трём направлениям:</p> <ul> <li>Затраты: на каждый инструмент ИИ приходится до десяти «скрытых расходов» — обучение, перестройка процессов, управление изменениями.</li> <li>Технические возможности: готовы решения для поиска, генерации контента и кода, а вот точность ИИ и автономные агенты ещё далеки от зрелости.</li> <li>Выбор поставщика: <ul> <li>при масштабных внедрениях — гиперскейлеры с развитой инфраструктурой;</li> <li>для отраслевых сценариев — стартапы с нишевыми ИИ-агентами;</li> <li>для передовых разработок — исследовательские компании, хотя им пока не хватает промышленного масштаба.</li> </ul> </li> </ul> <p>«Каждое решение об использовании ИИ — это решение о цифровом суверенитете», — подчёркивают в Gartner.</p> <h3>Итог</h3> <p>Gartner разработала «систему позиционирования готовности» (You Are Here), помогающую организациям оценить, насколько технологии и человеческий капитал готовы к совместному движению в сторону ИИ-ценности.</p> <p>«ИИ создаёт волны изменений, которые могут превратить больницу просто в центр лечения или построить автономный бизнес с автономной рабочей силой, — заключает Фогель. — Но реальная выгода приходит тогда, когда ИИ помогает организации совершенствовать свои ключевые компетенции и решать невозможные задачи».</p> К 2030 году искусственный интеллект (ИИ) будет вовлечён во все процессы IT-работы, прогнозирует аналитическая компания Gartner, Inc.. По её данным, к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192079 Thu, 13 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Организационная культура сегодня в фокусе внимания HR-руководителей по всему миру: компании стремятся адаптироваться к изменяющимся ожиданиям сотрудников и нестабильным условиям бизнеса. Однако многим не удаётся добиться ощутимого эффекта от программ трансформации.</p> <p>На конференции Gartner ReimagineHR в Лондоне старший директор исследовательской практики Gartner <strong>Киан О’Морайн</strong> (Cian O Morain) <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-09-17-culture-connectedness-is-crucial-for-hr-leaders-in-driving-culture-change">рассказал</a>, почему главный фактор успешных изменений — сопричастность сотрудников к корпоративной культуре.</p> <h3>Три уровня сопричастности</h3> <p>По словам эксперта, культура перестаёт быть абстрактным понятием, когда сотрудники:</p> <ul> <li>Идентифицируют себя с культурой компании;</li> <li>Искренне заботятся о ней и разделяют её ценности;</li> <li>Чувствуют, что принадлежат этому сообществу.</li> </ul> <p>Компании, развивающие сопричастность на этих трёх уровнях, в среднем достигают в 2 раза больше успешных культурных изменений, в 4,5 раза выше производительность и в 11,5 раза выше вовлечённость сотрудников, отмечает Gartner.</p> <h3>Почему культурные изменения «теряются в шуме»</h3> <p>Несмотря на внимание топ-менеджеров, культурные инициативы часто не дают результата. Сотрудники одновременно сталкиваются с множеством трансформаций: сменой руководства, реструктуризацией, обновлением программного обеспечения, изменениями в командах. На этом фоне разговоры о культуре отодвигаются на второй план.</p> <h3>Как строить сопричастность на разных уровнях</h3> <p>HR-директорам важно понимать: у лидеров, менеджеров и рядовых сотрудников — разные языки сопричастности.</p> <p>Лидеры думают в категориях бизнес-результата. Чтобы достичь понимания, HR-руководителям стоит говорить о культуре через призму влияния на эффективность, прибыль и устойчивость компании.</p> <p>Менеджеры ищут поддержку. Важно не перекладывать на них весь груз культурных противоречий, а открыто обсуждать возникающие сложности и помогать в их решении.</p> <p>Сотрудники хотят быть услышанными. Культурные изменения невозможны без обратной связи и участия. HR-руководителям стоит вовлекать людей в обсуждение, чтобы у них появилось ощущение соавторства.</p> <p>«Культура не меняется приказом. Она меняется, когда люди чувствуют, что это их культура — что они часть чего-то большего», — отмечает Киан О Морайн.</p> Организационная культура сегодня в фокусе внимания HR-руководителей по всему миру: компании стремятся адаптироваться к изменяющимся ожиданиям … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192135 Wed, 12 Nov 2025 16:48:43 +0300 <p><em>Таков итог конкурсного отбора в стипендиальную программу «Группы Астра» — проект, ориентированный на подготовку талантливых студентов, обучающихся по техническим и ИТ-направлениям.</em></p> <p> «Группа Астра» завершила конкурсный отбор на программу «Астра-стипендия» 2025/26 учебного года. В результате 95 студентов из 37 организаций высшего и профессионального образования будут на протяжении полугода получать вознаграждение от вендора.</p> <p>«Астра-стипендия» призвана мотивировать студентов к работе над актуальными для компании проектами и исследованиями, поощрять их академические успехи и поддерживать в развитии современных ИТ-компетенций. До подачи заявок на участие в стипендиальной программе кандидаты должны успешно пройти сертификацию на знание ОС Astra Linux, после подачи заявки — онлайн-экзамен и интервью с экспертом. Но главное условие отбора — быть готовым выполнить проектную работу, предложенную «Группой Астра» (все стипендиальные проекты вендора имеют формат mvp и помогают ускорять R&D-процессы). Для проведения исследования кандидаты выбирали одну из 75 тем, включенных в программу 2025/26 уч. года. Многие темы были связаны с ИИ, например «Создание прототипа модуля безопасности Linux на базе ядерной виртуальной машины eBPF и фреймворка LSM», «Разработка модуля кросс-анализа и дедупликации срабатываний статистических анализаторов кода», «Создание сервиса непрерывной локализации с использованием машинного обучения для ОС Astra Linux», «Исследование методов повышения точности и снижения количества ложных срабатываний SCA- и SAST-инструментов» и т. д. </p> <p>На статус стипендиата в этом учебном году претендовали 1 178 студентов, что в 2,3 раза больше, чем в предыдущий конкурсный отбор. Финалистами стали 405 кандидатов, лучшими из них — 12 студентов колледжей и 83 студента вузов из более 20 городов России. Все участники заключительного отборочного этапа успешно прошли обучение по отечественным программным продуктам и имеют сертификаты от «Группы Астра», официально подтверждающие их компетенции. </p> <p>Наиболее талантливых студентов определил экспертный совет, в который входят директора структурных подразделений Группы.</p> <p>«На старте программы меня приятно удивило большое количество заявок на участие по моим проектам — десятки начинающих специалистов проявили желание показать себя в наших реальных задачах. Уровень подготовки кандидатов оказался разным, но отмечу, что почти все студенты стремились в своих презентациях ответить на вопрос не „КАК сделать?“, а „ЗАЧЕМ это делаем, какую ценность для бизнеса мы получим?“. Многие из них учатся только на <nobr>1-2 курсе,</nobr> но уже имеют практический опыт и нацелены создавать реально работающие продукты, — говорит <strong>Виктория Рощина</strong>, менеджер по продукту Asra Linux Desktop „Группы Астра“. — Для нашей команды „Астра-стипендия“ не столько образовательный проект, сколько возможность получить ценные кадры со свежим взглядом на задачи, и мы видим большой потенциал в том, чтобы совместно с ними драйвить и усиливать наши разработки. Я благодарю всех участников и жду начала нашей результативной деятельности с финалистами».</p> <p>«Я был приятно удивлен активностью первокурсников: все они полны энтузиазма и нацелены на успешную работу. Особенно хочется отметить их серьезный подход к презентации проектов и детальное изучение вопросов в выбранной теме. Для меня и моей команды это возможность взглянуть под новым углом на проблемы, с которыми сталкиваемся на практике. А для студентов — отличный шанс проявить себя, набраться опыта, сориентироваться в профессии и вполне возможно оказаться в лучшей команде. Желаю всем участникам удачи и надеюсь на плодотворное сотрудничество», — подытожил <strong>Даниил Шварев</strong>, начальник отдела статистического анализа «Группы Астра».</p> <p>Стипендиаты в течение полугода будут работать над проектом по продуктовым решениям вендора и ежемесячно получать финансовое вознаграждение: для студентов бакалавриата, специалитета и колледжей оно составит 20 000 рублей, для магистрантов и аспирантов —25 000. При этом занятость в рамках проекта не должна будет превышать 6 часов в неделю, что поможет ребятам комфортно совмещать учебу с работой и личными делами. По итогам участия отличившимся стипендиатам «Группа Астра» предложит стажировку или трудоустройство.</p> <p>«Я участвую в „Астра-стипендии“ уже второй год и очень рада такому событию. Когда впервые услышала о программе, меня заинтересовало, что компания-лидер рынка инфраструктурного ПО предлагает будущим специалистам работу над реальным проектом и что она будет проводиться под чутким руководством уже состоявшихся профессионалов своего дела. Интерес оправдался, ведь участникам было предложено разработать настоящий продукт, необходимый рынку. Такой опыт помогает понять вектор своего карьерного движения, а советы экспертов очень ценны для профессионального развития», — комментирует <strong>Мария Яковенко</strong>, участница <nobr>4-го</nobr> и <nobr>5-го</nobr> сезонов «Астра-стипендии».</p> Группа Астра» завершила конкурсный отбор на программу «Астра-стипендия» 2025/26 учебного года. В результате 95 студентов из 37 организаций высшего и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192134 Wed, 12 Nov 2025 16:22:18 +0300 <p>Цифровая трансформация стала национальным курсом России. ИТ-индустрия становится драйвером развития страны. Растут ее вклад в экономику и экспортный потенциал.</p> <h3>Михаил Мишустин выступил на пленарной сессии форума «Цифровые решения»</h3> <p>Председатель Правительства приветствовал участников и гостей первого российского форума информационных технологий «Цифровые решения», который объединил экспертов, лидеров ИТ-отрасли, предпринимателей и представителей государственных структур. </p> <p><strong>Михаил Мишустин</strong> отметил, что отечественная ИТ-индустрия занимает лидирующие позиции по темпам роста ключевых показателей за 5 лет среди всех крупных отраслей. Ее вклад в ВВП за этот период составил 2,4%. В разработке программного обеспечения за первую половину текущего года этот сегмент прибавил треть. </p> <p>Увеличиваются продажи собственных ИТ-услуг и продуктов. В первом полугодии объем их реализации вырос более чем на 14,5%. </p> <p>Компании активно вкладываются в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также в создание инфраструктуры для развития и применения технологий искусственного интеллекта, что формирует базу для долгосрочного технологического лидерства. </p> <p>Инвестиции в основной капитал предприятий ИТ-отрасли за первую половину текущего года составили около 300 млрд рублей и второй год подряд превышают совокупные инвестрасходы телеком-операторов. </p> <p>Немалую роль в развитии ИТ-отрасли сыграли различные преференции, предусмотренные для отрасли по поручению Президента прежде всего для аккредитованных организаций. В прошлом году вклад таких компаний в ВВП составил почти 6%, а их выручка увеличилась на 27%, достигнув 12 трлн рублей.</p> <p>С 2026 года будут действовать льготные тарифы страховых взносов на уровне 15%. А при уровне дохода сотрудников компании больше предельной базы такие взносы составят 7,6%. Кроме того, налог на прибыль не превысит 5%.</p> <p>По просьбе предпринимателей будет сохранена льгота, освобождающая от уплаты налога на добавленную стоимость при продаже отечественных программных продуктов. А покупатели российского софта и программно-аппаратных комплексов из реестра и дальше смогут зачесть такие расходы по двойному коэффициенту, за счет чего сократить базу налога на прибыль. </p> <p>«Важно сохранить набранные темпы, которые стали возможны благодаря слаженным, по-настоящему командным усилиям бизнеса, разработчиков, заказчиков и, конечно, таланту новаторов, не боящихся воплощать в жизнь свои творческие идеи», — подчеркнул глава Правительства.</p> <h3>Платформенная экономика должна стать движущей силой для развития ИТ-отрасли</h3> <p>Михаил Мишустин заявил, что только совместными усилиями государства и бизнеса можно обеспечить технологический прорыв и устойчивый рост. Он обозначил ключевые направления этой работы. </p> <p>Одним из приоритетов остается развитие платформенной экономики, которая уже сегодня формирует около 5% ВВП России, по данным Высшей школы экономики. Такие цифровые решения открывают новые возможности и делают жизнь граждан удобнее, предоставляя миллионам людей быстрый доступ к онлайн-покупкам, услугам, банковским приложениям и другим сервисам. </p> <p>Благодаря цифровым платформам компании оптимизируют процессы и могут скорее выводить свою продукцию на рынок, а также упрощать логистику и взаимодействие с потребителями.</p> <p>Объемы электронной торговли только за первое полугодие увеличились более чем на треть, превысив 5 трлн рублей. Существенный вклад в рост этого рынка вносят крупные маркетплейсы. По поручению Президента Правительство совершенствует нормативную базу, чтобы защитить интересы людей, которые их используют, а также предпринимателей. Для этого с учетом обратной связи от бизнеса был подготовлен соответствующий федеральный закон, который вступит в силу с октября 2026 года.</p> <p>Председатель Правительства отметил, что маркетплейсы способствуют развитию смежных областей. Например, в трех крупных российских городах получить товар из интернет-магазинов можно благодаря беспилотным роверам. Такой способ становится дешевле курьерской службы, что выгодно как предпринимателям, так и покупателям.</p> <h3>Правительство поддерживает спрос на отечественные разработки</h3> <p>Активно внедряется российское ПО: операционные системы, офисные программы, платформы виртуализации. За последние 3 года объем продаж такого софта вырос в два раза. </p> <p>В машиностроении и строительстве применяются российские программы автоматизированного проектирования, инженерных расчетов и управления жизненным циклом.</p> <p>Более 50 крупных промышленных корпораций вместе занимаются развитием открытой автоматизированной системы управления технологическими процессами. Платформа позволит, с одной стороны, наладить бесперебойное функционирование предприятия, а с другой — добиться совместимости оборудования разных производителей.</p> <p>Отечественные решения получают преференции при закупках в органах государственной власти и госкорпорациях, на объектах критической информационной инфраструктуры, при реализации ведомственных программ цифровой трансформации. </p> <p>В 78 регионах установлено более 1200 отечественных базовых станций четвертого поколения. До конца года на площадке завода в Дубне будет завершено производство 3 тыс. единиц такого оборудования различного стандарта. </p> <p>Сформированы индустриальные центры компетенций, которые объединяют крупных заказчиков и разработчиков софта. Благодаря им появились прикладные решения — авиационная сервисная платформа, системы поиска багажа, оперативного управления перевозками «РЖД».</p> <p>В конце октября закончился третий прием заявок на реализацию особо значимых проектов в рамках индустриальных центров компетенций. Отобранные инициативы получат гранты от 100 млн до 2 млрд рублей. Общий объем поддержки в этом году может превысить 8 млрд рублей. Средства можно направить на покрытие до половины расходов на создание новых решений. </p> <p>«Чтобы поддержать внедрение новых отечественных программ, которые появляются благодаря ИЦК, и дальше будем возмещать крупным промышленным компаниям до половины стоимости этих решений. В целом продолжим формировать условия для развития рынка индустриального софта с учетом потребностей производств», — подчеркнул глава Правительства.</p> <h3>Отечественные разработки — фундамент цифрового суверенитета</h3> <p>Сегодня одним из приоритетов развития ИТ-отрасли является расширение отечественных вычислительных мощностей и укрепление российской радиоэлектронной промышленности. Государство вкладывает значительные ресурсы в этот сектор — за последние 3 года в электронику направлено более 300 млрд рублей. Уже создаются современные испытательные полигоны, лаборатории и продуктовые линейки микроэлектроники, фотоники и СВЧ-электроники.</p> <p>В прошлом году объем производства российской радиоэлектронной продукции на 6% превысил плановые значения, а ее доля на внутреннем рынке составила более 60%. Эти успехи создают основу для следующего технологического прорыва — в сфере искусственного интеллекта.</p> <p>По поручению Президента Правительство поддерживает центры на базе вузов и научных организаций, которые занимаются разработкой прорывных решений в области ИИ, предоставляя гранты до 350 млн рублей. Сегодня их получают 13 исследовательских центров, создающих как прикладные решения, так и заделы для развития искусственного интеллекта.</p> <p>Михаил Мишустин отметил, что Россия уже уверенно внедряет ИИ в повседневную жизнь: персональные ассистенты появляются в большинстве крупных цифровых экосистем, на маркетплейсах и в банках. Робот Макс на портале госуслуг в день оказывает свыше 2 млн консультаций и помогает пользователям оформлять документы, а отечественные умные колонки стали массовым продуктом — их в стране 15 млн. </p> <p>Активно развивается облачная инфраструктура. За последние 3 года количество стоек в коммерческих центрах обработки данных выросло более чем в 1,5 раза. А число предприятий, использующих публичные облака для создания своих приложений, удвоилось. </p> <p>«Важно опираться именно на отечественные продукты. В этом залог сохранности данных и бесперебойного функционирования процессов», — сказал Михаил Мишустин.</p> <p>Глава Правительства поручил Минцифры определить требования к облачной инфраструктуре, необходимой для размещения на ней корпоративных систем, признанных объектами критической информационной инфраструктуры, а также сформулировать условия доступа к российским облачным сервисам ИИ для решения задач госуправления и социальной сферы.</p> <h3>Развитие информационной безопасности — одно из приоритетных направлений совместной работы Правительства и бизнеса</h3> <p>Отечественные разработчики выводят на рынок новые продукты, запускают платформы, которые позволяют быстро и эффективно реагировать на возникающие риски.</p> <p>«Чтобы в целом снизить возможные уязвимости предприятий, важно активнее создавать и внедрять перспективные технологии информационной безопасности, переходить на российский софт и „железо“. Рассчитываю, что бизнес ответственно отнесется к выполнению такой задачи», — отметил Председатель Правительства.</p> <p>Одним из приоритетов Правительства является формирование современной и защищенной телекоммуникационной инфраструктуры. Это важно и для развития других отраслей, в том числе для беспилотных технологий — на трассах и полигонах используется 90 беспилотных грузовиков. В текущем году их пробег превысил 8,5 млн км. В октябре автономный легковой автомобиль без участия водителя проехал 400 км из Тулы в Москву и обратно. </p> <p>Михаил Мишустин сообщил о работе коммерческих компаний над запуском в Москве в следующем году первых беспилотных такси с водителем-испытателем в салоне. Подобные технологии будут внедряться только после того, как пройдут все необходимые испытания и будет доказано, что такие поездки безопасны и удобны для граждан.</p> <h3>Успехи в развитии ИТ-отрасли зависят от подготовки высококвалифицированных кадров</h3> <p>Правительство уделяет серьезное внимание подготовке кадров для цифровой сферы. За последние 5 лет число выпускников по профилю информационных технологий выросло на 27%. В прошлом году на бюджетные места по ИТ-специальностям принято около 130 тыс. человек.</p> <p>В текущем году значительно расширилась кооперация ведущих отечественных компаний с вузами. Запущены десятки совместных инициатив по актуальным направлениям:</p> <ul> <li>программная инженерия и микроэлектроника, </li> <li>телекоммуникация, </li> <li>космическая связь, </li> <li>системы искусственного интеллекта. </li> </ul> <p>С 1 сентября в сотрудничестве с университетами и технологическими корпорациями появилась новая линейка программ обучения высококвалифицированных айтишников уровня мiddle. К 2030 году по ней планируется выпускать не менее 3,5 тыс. разработчиков и свыше 10 тыс. специалистов в области искусственного интеллекта.</p> <p>«При принятии решений, которые касаются ИТ-отрасли, мы всегда стараемся прислушиваться к мнению предпринимателей. Вы изнутри знаете ситуацию, понимаете, какие шаги дадут максимальный эффект и станут стимулировать развитие индустрии. И сегодняшний форум стал отличной площадкой для такого доверительного, открытого и честного диалога. Будет способствовать развитию ИТ-сектора и укреплению цифровой независимости нашей страны. Объединяя знания, опыт и идеи, мы сможем не только отвечать на вызовы времени, но и создавать новые возможности для совместного движения вперед», — подчеркнул Михаил Мишустин.</p> Цифровая трансформация стала национальным курсом России. ИТ-индустрия становится драйвером развития страны. Растут ее вклад в экономику и экспортный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192129 Wed, 12 Nov 2025 14:00:35 +0300 <p> «Первый Бит» завершил проект по переводу Выксунского литейного завода с устаревшей «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:Комплексная автоматизация».</p> <p>Основными целями модернизации стали повышение прозрачности управления, снижение эксплуатационных расходов и устранение хронических ошибок в учете, накопленных в предыдущей системе.</p> <p>В результате проекта прозрачность финансово-хозяйственной деятельности повысилась на 50%, трудоемкость работы пользователей сократилась на 70%, а расходы на содержание систем и сотрудников снизились на 20%. Скорость формирования ключевых внутренних отчетов для руководства увеличилась в два раза.</p> <p>До перехода предприятие столкнулось с рядом критических проблем. Функционал 1С:УПП перестал развиваться, а ошибки прошлых лет блокировали получение достоверной управленческой информации и корректное закрытие периодов. Отсутствие выстроенного процесса казначейства затрудняло контроль денежных потоков, а некорректный учет себестоимости возвратных отходов и сложная структура затрат искажали финансовую картину. </p> <p>После анализа потребностей клиента, специалисты Первого Бита предложили оптимальный инструмент, который сочетал необходимую функциональность для сложного производства, но не был избыточным, — «1С:Комплексная автоматизация».</p> <p>В рамках проекта была проведена масштабная подготовка данных. Специалисты выполнили нормализацию нормативно-справочной информации, архивировав неактуальные элементы. Была полностью перестроена структура затрат и внедрена новая методология распределения косвенных расходов. </p> <p>Важной задачей стала очистка исторических данных: в старой системе был проведен перерасчет себестоимости и корректировка финансового результата за два года, что позволило перенести в новую систему уже верные остатки.</p> <p>Особое внимание уделили автоматизации казначейства. Для учета удержаний из заработной платы по исполнительным листам было разработано специализированное расширение. Оно позволило автоматически создавать заявки на расходование денежных средств, сохранив полностью типовой обмен между системами, что минимизировало будущие затраты на поддержку.</p> <p>«Для нас было принципиально важным не просто сменить устаревающую платформу, а решить накопившиеся системные проблемы. Новый инструмент позволил получить недостижимую ранее прозрачность формирования себестоимости и управлять финансами на совершенно другом уровне», — отметила главный бухгалтер ООО «ВЛЗ» <strong>Ирина Морозова</strong>.</p> <p>«Успех проекта основан на глубоком погружении в специфику металлургического производства. Наша стратегия с минимальными, но точными доработками гарантирует заказчику низкую стоимость владения, простоту обновлений и высокую надежность, что критически важно для промышленных предприятий», — рассказал менеджер проектов по автоматизации финансового и управленческого учета компании «Первый Бит» в Нижнем Новгороде <strong>Владислав Яцешин</strong>.</p> «Первый Бит» завершил проект по переводу Выксунского литейного завода с устаревшей «1С:Управление производственным предприятием» на современное … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192128 Wed, 12 Nov 2025 13:54:56 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, с какими трудностями чаще всего сталкиваются руководители при работе с командами. Главный результат: управление людьми стало постоянным источником напряжения и усталости для большинства управленцев.</p> <h3>Самое трудное — найти «своих»</h3> <p>Каждый третий участник опроса (31%) признался, что главная сложность в управлении для него — подбирать подходящих сотрудников. Почти четверть (24%) считает главным вызовом необходимость добиваться нужных результатов от команды. Ещё 21% заявили, что им сложнее всего мотивировать и удерживать людей.</p> <p>Меньше, но всё же значимая доля управленцев, испытывает серьезные трудности с делегированием (9%), а также с развитием и обучением команды (8%). Решение конфликтов оказалось на последнем месте (7%).</p> <h3>Сложные отношения с сотрудниками</h3> <p>Только треть опрошенных (33%) указали, что чаще всего ощущают спокойствие и удовлетворение, работая с командой. Остальные признались, что находятся в состоянии постоянного внутреннего напряжения (47%): раздражение и усталость при общении с сотрудниками испытывают 29% руководителей, разочарование — 18%. Ещё 11% признались в своем безразличии. Воодушевление и вдохновение ощущают лишь 9% управленцев. </p> <p>Больше всего руководители устают от сотрудников, которые постоянно чем-то недовольны — так ответили 26% участников опроса. 21% респондентов заявили, что им тяжело работать с самоуверенными коллегами, не готовыми слушать других. 19% отметили пассивных исполнителей, которые не проявляют инициативу. Треть управленцев (30%) признались, что им одинаково трудно со всеми этими типами сотрудников. </p> <p>«Результаты исследования показывают, что для многих российских руководителей управление командой превратилось в источник хронического стресса. Руководитель оказывается в ловушке: с одной стороны — высокие требования к результату, с другой — колоссальные эмоциональные затраты на „ручное управление“ людьми. Ключевая проблема, которую мы видим в цифрах, — это кризис управленческой идентичности. Тот факт, что лишь 9% руководителей испытывают воодушевление от работы с командой, а каждый третий с трудом находит „своих“ сотрудников, говорит о разрыве между профессиональными обязанностями и личными компетенциями. Руководитель перегружен операционными задачами (подбор, мотивация, решение конфликтов) и не успевает заниматься стратегией и развитием бизнеса», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <h3>Увольнения вызывают сильные эмоции</h3> <p>Многие руководители тяжело переносят увольнения: 56% признались, что им сложно отпустить сотрудника, 40% реагируют на это спокойно, 7% — легко, а 1% совсем не придает этому значения. </p> <p>При этом почти половина управленцев (48%) признались, что чувствуют сожаление, когда сотрудник уходит. Ещё 13% испытывают злость, считая, что зря потратили на человека ресурсы. 30% стараются сохранять равнодушие и дистанцию, чтобы не вовлекаться эмоционально.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 902 человека: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, с какими трудностями чаще всего сталкиваются руководители при работе с командами … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192127 Wed, 12 Nov 2025 13:50:47 +0300 <p><em>Самые популярные платные подписки на сервисы и товары среди россиян — онлайн-кинотеатры и стриминговые платформы (47%), платные банковские сервисы (38%), платные подписки маркетплейсов (34%). При этом большинство (55%) готовы тратить на подписки не более 1000 рублей в месяц.</em></p> <p> Рынок подписок в России продолжает расти: по итогам 2024 года объем подписного стриминга увеличился в полтора раза и достиг почти 37 миллиардов рублей. И сегодня Россия входит в группу стран с высокой долей подписчиков различных сервисов. Аналитический центр НАФИ выяснил, какие подписки на сервисы и товары наиболее популярны у россиян и сколько они готовы за них платить.</p> <h3>От развлечений к выгоде</h3> <p>Исследование НАФИ показало, что платные подписки прочно вошли в повседневную жизнь россиян. Типичный портрет пользователя — женщина <nobr>25–34 лет,</nobr> имеет высшее образование, работает, обладает доходом выше среднего.</p> <p><strong>Топ-5 самых популярных подписок среди россиян:</strong></p> <ul> <li> онлайн-кинотеатры, стриминговые платформы (фильмы, сериалы) — 47% россиян оформили такую платную подписку. </li> <li> платные подписки банков, улучшающие условия по вкладам, различным банковским продуктам — 38%,</li> <li> платные подписки маркетплейсов, позволяющие получить скидку на товары, повышенный кешбэк, особенные условия по стоимости доставки и др. — 34%,</li> <li> музыка, подкасты — 33%,</li> <li> программное обеспечение, облачные сервисы — 28%.</li> </ul> <p>Мужчины чаще подписываются на игры и игровые сервисы (18%). Женщины — на программы лояльности и сервисы доставки еды и продуктов (29%). </p> <p>Молодые россияне <nobr>18–24</nobr> лет активнее оформляют подписки на музыку и подкасты (45%), спортивные сервисы и фитнес (25%), игры и игровые сервисы (24%).</p> <p>Среди наиболее обеспеченных граждан выше доля пользователей платных банковских подписок (63%), подписок на спортивные сервисы и фитнес (49%), программное обеспечение, облачные сервисы (45%).</p> <h3>Россияне предпочитают умеренные траты</h3> <p>Результаты исследования показали, что подписки перестали быть исключительно инструментом развлечения — россияне все чаще выбирают сервисы, приносящие экономию, бонусные условия обслуживания или необходимые для работы. И это подтверждают данные о предпочтениях россиян на будущее.</p> <p><strong>В рейтинге подписок, которые россияне хотели бы оформить в будущем (среди тех, у кого их пока нет), лидируют:</strong></p> <ul> <li> 22% — платные подписки маркетплейсов,</li> <li> 20% — онлайн-кинотеатры, стриминговые платформы,</li> <li> 18% — платные подписки банков, улучшающие условия по вкладам, различным банковским продуктам,</li> <li> 18% — еда и продукты.</li> </ul> <p>Россияне менее заинтересованы оформить в будущем подписку на медиа, журналы, образовательные курсы (8%), спортивные сервисы и фитнес, а также игры и игровые сервисы (по 11%).</p> <p>Большинство россиян готовы тратить на подписки умеренные суммы: 23% — до 300 рублей, 32% — от 300 до 1000 рублей в месяц.</p> <p>Среди людей в возрасте <nobr>35-44</nobr> лет чаще встречаются те, кто готов тратить на платные подписки не более 300 рублей в месяц. Россияне <nobr>25-34</nobr> лет чаще говорят, что готовы платить более 5000 рублей в месяц.</p> <h3>От чего готовы отказаться?</h3> <p>В рамках исследования респондентам, у которых есть две и более подписок, предложили представить, что им нужно сократить расходы и отказаться от одной из них. </p> <p>Наибольшую «лояльность» показали спортивные сервисы и фитнес — лишь 4% готовы были бы отписаться от них ради экономии. Редко россияне готовы отменять подписки на медиа, журналы и образовательные курсы (7%), а также на игры (7%).</p> <p>Чаще всего в ситуации выбора пользователи готовы отказаться от онлайн-кинотеатров и стриминговых платформ (24%), музыки и подкастов (14%), а также банковских подписок (13%).</p> <p><strong>Гузелия Имаева</strong>, генеральный директор Аналитического центра НАФИ, комментирует: «Рынок подписок в России вступает в новую фазу зрелости. Если раньше подписки воспринимались как способ развлечения, то сегодня они становятся инструментом осознанного потребления. Люди используют их, чтобы заранее планировать расходы и упростить повседневные задачи. Для бизнеса это означает, что подписка должна не просто удерживать клиента, а помогать ему рационализировать траты, экономить время и ресурсы. Конкурентное преимущество получат те бренды, которые сумеют встроить подписочную модель в систему долгосрочных отношений с потребителем».</p> <p><em>Методология: всероссийский опрос проведен Аналитическим центром НАФИ в октябре 2025 г. с помощью собственной исследовательской платформы «Тет-о-твет». Опрошены 1000 человек в возрасте от 18 лет и старше. Выборка построена на данных официальной статистики Росстат и репрезентирует население РФ по полу, возрасту, уровню образования и типу населенного пункта. Статистическая погрешность данных не превышает 3%.</em></p> Рынок подписок в России продолжает расти: по итогам 2024 года объем подписного стриминга увеличился в полтора раза и достиг почти 37 миллиардов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192126 Wed, 12 Nov 2025 13:26:22 +0300 <p>Компания «ВейвАксесс» создала и внедрила корпоративного чат-бота для автоматизации внутренних бизнес-процессов. On-premise решение служит единым интерфейсом для взаимодействия с набором ИИ-агентов, которые выполняют рутинные задачи по командам на естественном языке. Чат-бот обеспечивает быстрый, точный и безопасный доступ к корпоративной базе знаний. Благодаря автоматизации типовых запросов компания ускорила адаптацию сотрудников на 30% и сократила среднее время поиска информации в 3 раза, снизив нагрузку на руководителей отделов и HR.</p> <p>«ВейвАксесс» внедрила корпоративного ИИ-ассистента «Валентина» для 850 сотрудников компании. Чат-бот служит единым диалоговым окном, которое координирует работу ИИ-агентов, каждый из которых отвечает за конкретные операции в корпоративных системах. Решение развернуто on-premise с использованием локальных LLM (Gemma, DeepSeek и др.), что гарантирует безопасность данных без передачи в облако.</p> <p>«Сервис реализован на базе нашего ИИ-инструмента ValueAI (отсюда и название „Валентина“), который позволил запустить пилотный проект за один месяц, сохранив полный контроль над данными и соответствие требованиям информационной безопасности», — комментирует <strong>Владимир Рыбаков</strong>, руководитель отдела по работе с данными «ВейвАксесс».</p> <p>«Валентина» не только упростила повседневную работу, но и сделала онбординг более эффективным. За три месяца среднее время поиска информации сократилось втрое, а адаптация сотрудников — как при найме, так и при переходе на новые проекты — ускорилась на 30%.</p> <p>«Мы реализуем стратегию, где любая рутинная операция становится доступной через чат-бота. В этой экосистеме ИИ-ассистент становится единой точкой доступа сотрудников ко всем информационным системам, ускоряя принятие решений и минимизируя ручные действия», — отмечает <strong>Александр Азаров</strong>, генеральный директор «ВейвАксесс».</p> Компания «ВейвАксесс» создала и внедрила корпоративного чат-бота для автоматизации внутренних бизнес-процессов. On-premise решение служит единым … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192125 Wed, 12 Nov 2025 13:19:27 +0300 <p>Промышленный дрон Центра беспилотных авиационных систем ИТ-вуза протестировали в шахте на руднике «Октябрьский» Заполярного филиала «Норникеля». Основной задачей испытаний стала съёмка труднодоступных и опасных для человека зон — вертикальных и наклонных рудоспусков и отработанного пространства камерных выработок. Применение разработки на таких объектах повысит безопасность подземных исследований рудников.</p> <p>Специалисты «Норникеля» и Университета Иннополис испытали возможности InnoSpector по построению 3D-моделей геометрического положения выработок с привязкой к рудничной системе координат. </p> <p><strong>Денис Ильин</strong>, главный маркшейдер рудника «Октябрьский», поясняет: «Мы обследовали три рудоспуска, выполнили полёты как снизу вверх, так и сверху вниз — через узкое пространство, ячейку грохотной решётки. Также аппарат преодолел г-образную горизонтальную выработку, пролетев за поворот около 90 метров. Преимущество такого БПЛА в том, что ему не нужна прямая видимость: он работает по радиосигналу и может залетать в самые опасные, недоступные для человека зоны».</p> <p>Испытания показали, что промышленный дрон удовлетворяет требованиям российского лидера горно-металлургической промышленности и выполняет лидарную съёмку и видеоинспекцию в вертикальных выработках протяжённостью до 100 метров.</p> <p>Функционал аппарата позволяет в реальном времени просматривать результаты видео- и лидарной съёмки, выполнять измерения и анализировать фактическое положение выработок прямо на месте, что значительно ускоряет процесс принятия решений.</p> <p><strong>Дмитрий Девитт</strong>, руководитель Центра беспилотных авиационных систем Университета Иннополис, рассказывает: «Прямо в шахте специалисты могут изучить видео с борта дрона и точную 3D-модель выработки, построенную из облака точек, причём погрешность не превышает 2 см. В программе отображаются строение выработки, её рельеф, глубина и объём. Благодаря системам стабилизации и пылезащиты дрон может работать при низкой видимости и сильных потоках воздуха, которые характерны для подземных исследований. Главное, что показали прошедшие испытания, — с помощью InnoSpector получилось провести комплексные исследования выработок в условиях, где использование любого другого аппарата, кроме нашего дрона, считалось невозможным».</p> <p>Важным качеством устройства участники испытаний назвали его простоту в освоении: даже сотрудники, которые никогда не управляли беспилотниками, справились с управлением InnoSpector. </p> <p><strong>Игорь Журавлёв</strong>, руководитель по направлению группы обеспечения геолого-маркшейдерских служб Дирекции минеральных ресурсов Заполярного филиала «Норникеля», отметил: «В мире всего две компании, которые производят подобные БПЛА, работающие по системе SLAM. В России до сих пор никому не удавалось повторить эти технологии, и мы были приятно удивлены, когда InnoSpector успешно справился со всеми поставленными задачами».</p> <p>___________</p> <p>InnoSpector — дрон со SLAM-системой полёта без GPS на расстоянии до 1000 метров, обходом препятствий и умным возвратом на базу. Устройство в противоударном корпусе предназначено для автономного исследования, сканирования, мониторинга шахт, тоннелей, резервуаров и других сложных и труднодоступных промышленных объектов добывающей, нефтегазовой, строительной и энергетической отраслей. В ПО интегрирован ИИ-сервис, который обнаруживает 75 видов дефектов. Разработка Центра беспилотных авиационных систем Университета Иннополис.</p> Промышленный дрон Центра беспилотных авиационных систем ИТ-вуза протестировали в шахте на руднике «Октябрьский» Заполярного филиала «Норникеля» … message