https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192783 Fri, 05 Dec 2025 15:44:40 +0300 <p> Перечень российских сервисов и сайтов, которые остаются доступными в периоды отключений мобильного интернета по соображениям безопасности, расширен.</p> <p>Список дополнен социально значимыми сервисами ряда регионов в таких сферах как здравоохранение, образование, общественный транспорт и др. Кроме того, в него вошли сайты администраций некоторых субъектов РФ.</p> <p><strong>На третьем этапе в перечень также включены онлайн-ресурсы</strong></p> <ul> <li> Центробанка;</li> <li> операторов связи «Сбермобайл», «Т-Мобайл», «Эр-Телеком»;</li> <li> платформы «Россия — страна возможностей»;</li> <li> федеральной государственной автоматизированной информационной системы «Молодёжь России» и всероссийского студенческого проекта «Твой ход»;</li> <li> СМИ: «Известия», ТАСС;</li> <li> сервиса поиска, покупки, продажи недвижимости «Домклик»;</li> <li> охранной системы «Цезарь Сателлит»;</li> <li> онлайн-кинотеатра Окко.</li> </ul> <p>Работа по наполнению так называемого «белого списка» ведётся постоянно. Перечень цифровых платформ формируется из наиболее популярных интернет-ресурсов России, а также на основе предложений федеральных и региональных органов власти и по согласованию с ведомствами, отвечающими за обеспечение безопасности. Включить в него ресурс иным способом невозможно.</p> <p>Важное условие включения в перечень: все используемые вычислительные ресурсы должны находиться на территории России.</p> <p>В список на первом и втором этапах уже вошли наиболее востребованные российские сервисы, сайты государственных органов, СМИ, супермаркеты и др.</p> Перечень российских сервисов и сайтов, которые остаются доступными в периоды отключений мобильного интернета по соображениям безопасности, расширен. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192782 Fri, 05 Dec 2025 15:31:39 +0300 <p>По данным сервиса «Контур.Закупки», госзаказчики по закону <nobr>44-ФЗ</nobr> с 1 января по 26 ноября 2025 года разместили закупки услуг в сфере информационной безопасности почти на 21,8 млрд рублей, что на 62% больше, чем за весь 2024 год, и на 68% больше, чем в <nobr>2023-м.</nobr> При этом число процедур практически не меняется, остается на уровне около 5,7 тыс. в год, но средняя НМЦК (начальная максимальная цена контракта) за три года выросла почти вдвое — с 3,12 до 5,92 млн рублей. Это подтверждает переход от точечных закупок к масштабным сервисным и интеграционным проектам, тогда как конкуренция на торгах остается высокой: снижение цены держится в диапазоне <nobr>22–25%.</nobr> Рост объемов заказов во многом связан с регуляторными изменениями.</p> <p><strong>Ольга Попова</strong>, главный юрист продуктовой группы «Контур.Эгида и Staffcop», комментиует: «С 1 января 2026 года фактически вводится полный запрет на использование иностранного ПО в значимых объектах КИИ. Те, кто не успеют перейти на отечественные решения, могут столкнуться с блокировкой части систем и серьезными штрафами, поэтому заказчики заранее формируют бюджеты на комплексную модернизацию инфраструктуры и замену средств защиты. Именно такие проекты и увеличивают средний чек закупок».</p> <p>Госзаказчики покупают примерно столько же услуг в сфере информационной безопасности в натуральном выражении (ед.), но контракты становятся заметно крупнее. Идет не только укрупнение лотов, но и переход к комплексным проектам по защите инфраструктуры, в отличие от точечных закупок отдельных лицензий или услуг на разовые ИБ-аудиты.</p> <p>Схожий сдвиг наблюдается и в корпоративном сегменте закупок по закону <nobr>223-ФЗ.</nobr> В 2024 году компании с госучастием и крупные заказчики провели 1 996 процедур на 10,61 млрд рублей (+27% к <nobr>2023-му).</nobr> За январь—ноябрь 2025 года размещено 1 395 закупок на 7,33 млрд рублей, что уже превышает 70% прошлогоднего уровня при ожидаемом декабрьском пике. Средняя НМЦК составляет 5,29 млн рублей, и конкуренция усиливается — среднее снижение цены на торгах достигло 28%. Можно ожидать, что по итогам 2025 года корпоративный рынок ИБ по <nobr>223-ФЗ</nobr> не только приблизится к рекордным показателям <nobr>2024-го,</nobr> но по отдельным направлениям (защита КИИ, импортозамещение зарубежных решений, сервисные контракты SOC) может их превысить.</p> <p><strong>Василий Данильчик</strong>, эксперт сервиса «Контур.Закупки», отметил: «Количество тендеров почти не меняется, однако общий объем и средний размер контрактов растут. Это означает, что заказчики переходят от решения точечных задач к полноценным интеграционным проектам — внедрению отечественных платформ, построению центров мониторинга, защите КИИ. Рост числа атак, дедлайны по отказу от иностранного ПО и расширение цифровых сервисов государства подталкивают их к долгосрочным и комплексным решениям. Для подрядчиков открывается окно возможностей, но выигрывают те, кто способен обеспечивать реальный результат, а не формальное соответствие требованиям регуляторов».</p> <p>Поставщики борются за договоры, а заказчики получают заметную экономию даже при росте НМЦК. Идет сдвиг рынка в сторону более зрелых тендеров, где конкурируют крупные интеграторы и вендоры, готовые снижать маржу в обмен на долгосрочные сервисные проекты и масштабные внедрения отечественных средств защиты информации.</p> По данным сервиса «Контур.Закупки», госзаказчики по закону 44-ФЗ с 1 января по 26 ноября 2025 года разместили закупки услуг в сфере информационной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192780 Fri, 05 Dec 2025 13:22:36 +0300 <p>Аутсорсинговая компания SMARTER внедрила в торговой сети low-code инструмент ITSM 365 для управления ИT-сервисами и техническим обслуживанием магазинов. Ранее ритейлер использовал зарубежную ERP-систему, однако ее вендор ушел с российского рынка и свернул поддержку продукта.</p> <p>«Основные особенности сервиса в торговой сети — это активное привлечение подрядчиков и обслуживание объектов по всей стране — от Калининграда до Владивостока. Нам требовалось максимально гибкое решение, чтобы разграничить действия собственных специалистов и десятков сторонних исполнителей, курировать работы в разных часовых поясах», — поясняет <strong>Сергей Васильев</strong>, руководитель технической службы SMARTER. </p> <p>«Переход на ITSM 365 прошел безболезненно. Гибкость системы позволила не просто скопировать сложившиеся сервисные процессы, а адаптировать их под требования бизнеса», — добавил Сергей Васильев, руководитель технической службы SMARTER. </p> Аутсорсинговая компания SMARTER внедрила в торговой сети low-code инструмент ITSM 365 для управления ИT-сервисами и техническим обслуживанием … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192778 Fri, 05 Dec 2025 12:08:54 +0300 <p>ITGLOBAL.COM и «DатаРу Облако» заключили партнерское соглашение. Клиентам DатаРу станет доступна расширенная облачная инфраструктура ITGLOBAL.COM в новых регионах с интеграцией в решения «DатаРу Облако».</p> <p>«Мы ценим сотрудничество с „DатаРу Облако“ — надёжным партнёром в сфере облачных технологий. Объединяя компетенции, мы повышаем качество услуг, предоставляем комплексные решения и укрепляем позиции русскоязычных облачных сервисов на мировом рынке ИТ-услуг. В рамках партнерства „DатаРу Облако“ может использовать нашу международную инфраструктуру, профессиональную поддержку и экспертизу для предоставления услуг своим клиентам. На текущий момент уже запланированы проекты в зарубежных локациях», — отметил <strong>Евгений Свидерский</strong>, директор облачного бизнеса ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>«Для нас важно, чтобы партнеры не только обладали глубокой экспертизой и компетенциями в облачных продуктах, но и двигались в темпе рынка. Команда ITGLOBAL.COM развивает линейку передовых облачных решений на базе собственной инфраструктуры. Мы видим в этом возможности для синергии наших ресурсов — и готовы совместными усилиями предложить клиентам комплексные облачные продукты для решения различных задач», — добавил <strong>Владимир Турлаче</strong>в, директор по продажам «DатаРу Облако».</p> ITGLOBAL.COM и «DатаРу Облако» заключили партнерское соглашение. Клиентам DатаРу станет доступна расширенная облачная инфраструктура ITGLOBAL.COM в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192777 Fri, 05 Dec 2025 11:57:31 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1105310252.html">НИУ ВШЭ анализирует</a> программу создания молодежных научных лабораторий и оценивает результаты ее первого этапа.</p> <blockquote> <p>Справочно</p> <p>Программа была запущена в 2018 г. в рамках нацпроекта «Наука и университеты», предусматривавшего создание условий для самореализации и развития талантов. Одним из ключевых механизмов достижения целевых показателей стало формирование сети молодежных лабораторий. Первые 300 лабораторий появились в 2019 г., 80 — в 2020, 120 — в 2021, 240 — в 2022, 200 — в <nobr>2023–2024 гг.</nobr> В ходе второго этапа реализации программы (с 2026 г.) планируется открыть еще 800 лабораторий.</p> </blockquote> <p><em>Источники анализа: 1) данные Минобрнауки России; 2) результаты соцопроса 740 лабораторий, созданных в <nobr>2019–2022 гг.</nobr> (N = 673 руководителя (91% их совокупной численности) и 4412 сотрудника лабораторий (51%): выборка репрезентативна по ключевым характеристикам генеральной совокупности); 3) материалы 12 глубинных интервью с представителями организаций, на базе которых функционируют молодежные лаборатории. Опрос и интервью проведены в октябре—ноябре 2023 г.</em></p> <h3>Главные выводы:</h3> <p>По данным Минобрнауки России, за <nobr>2018–2024 гг.</nobr> были организованы 940 лабораторий в 70 регионах России; на их базе сформировано свыше 9 тыс. рабочих мест для исследователей, в том числе более 6 тыс. для молодых ученых. Лидеры по числу лабораторий — Москва, Новосибирская область и Санкт-Петербург.</p> <p>Как показали результаты социологического опроса ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, деятельность 80% лабораторий связана с разработкой сквозных технологий, 60% — с приоритетными направлениями технологического суверенитета и структурной адаптации экономики. Наиболее представлены исследования для электронной и электротехнической, химической и медицинской промышленности.</p> <p>В одной лаборатории в среднем заняты 14 человек; преобладают молодые исследователи до 39 лет, основной кадровый ресурс составляют студенты, аспиранты и сотрудники материнских организаций.</p> <p>Участие в программе большинство руководителей лабораторий оценивают позитивно: у 59% результаты соответствовали ожиданиям, у 20% — превзошли их. Среди основных достигнутых целей респонденты этой категории выделяют создание устойчивого научного коллектива (85%) и удержание в науке недавних выпускников и студентов (76%).</p> <p>Для большинства сотрудников работа в лаборатории стала существенным ресурсом профессионального роста: они смогли поработать над перспективной темой (72%), улучшили исследовательские навыки (71%), приобрели опыт научной работы (70%) и работы в команде единомышленников (62%), а также получили дополнительный доход (52%) и новые возможности для публикаций и профессиональных связей.</p> <p>Согласно данным глубинных интервью с представителями материнских организаций, эксперты высоко оценивают значение программы как инструмента привлечения и удержания молодых ученых. Это особенно актуально для региональных научных организаций и университетов, которые сталкиваются с интенсивным оттоком кадров и ограниченными возможностями увеличения штатных ставок.</p> <p>Комментирует руководитель проекта <strong>Алёна Нефёдова</strong>, ведущий научный сотрудник Лаборатории экономики инноваций ИСИЭЗ НИУ ВШЭ: «Результаты нашего исследования говорят о том, что молодежь готова связывать свое будущее с наукой, а созданные для этого инструменты поддержки действительно работают. Программа молодежных лабораторий позволила не только сформировать сотни новых исследовательских команд по всей стране, но и привлечь недавних выпускников в академию. Опрос показывает, что более трех четвертей сотрудников молодежных лабораторий чувствуют призвание к научной деятельности. Проведенное исследование дало повод многим участникам порефлексировать о своей работе и стало, по сути, площадкой прямого диалога с молодой когортой российской науки».</p> 5 дек 2025 Молодежные лаборатории: итоги первого этапа реализации программы Молодежные лаборатории: итоги первого этапа реализации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192776 Fri, 05 Dec 2025 11:43:35 +0300 <p> Сегодня в фокусе внимания сервиса SuperJob конфликты в трудовых коллективах из-за графика отпусков: с ними сталкивался каждый третий. В опросе приняли участие 1600 трудоустроенных представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>График отпусков относится к обязательным документам и многие работодатели уже составили его на 2026 год. С конфликтами в коллективе во время согласования отпускных периодов сталкивается практически каждый третий работник: 28% разрешают их самостоятельно, а еще 3% требуется вмешательство руководства или кадровиков. 2 из 3 россиян удается договориться об очередности ухода в отпуск без споров с коллегами.</p> <p>Женщины несколько чаще мужчин сообщают о возникающих конфликтах (34% против 27% соответственно). </p> <p>Больше всего споров возникает в коллективах 35—45-летних (об этом рассказали 36% респондентов такого возраста). Наименее конфликтной оказалась молодёжь до 35 лет.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 392<br/> Время проведения: 24 ноября — 2 декабря 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сегодня в фокусе внимания сервиса SuperJob конфликты в трудовых коллективах из-за графика отпусков: с ними сталкивался каждый третий. В опросе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192774 Fri, 05 Dec 2025 10:37:44 +0300 <p>Yandex Cloud внедрила в свой центр управления информационной безопасностью (SOC) мультиагентную систему. Благодаря ИИ-помощникам, разработанным на базе технологий Yandex AI Studio, удалось автоматизировать 39% рутинных задач, которые раньше могли занимать до трети рабочего времени ИБ-специалистов — например, мониторинг и анализ инцидентов, поиск информации по базам компании.</p> <p>В результате время, затрачиваемое на обработку некорректных оповещений, сократилось на 86%.</p> <p>«Внедрение мультиагентной системы в наш центр мониторинга безопасности позволило не только ускорить обнаружение угроз, но и автоматизировать такие задачи, как обогащение данных киберразведки, поиск по внутренним базам и анализ схожих инцидентов. Современные SOC-команды должны не только разбираться в кибербезопасности, но и уметь работать с ИИ-инструментами», — отмечает <strong>Евгений Сидоров</strong>, директор по информационной безопасности в Yandex Cloud.</p> Yandex Cloud внедрила в свой центр управления информационной безопасностью (SOC) мультиагентную систему. Благодаря ИИ-помощникам, разработанным на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192773 Fri, 05 Dec 2025 10:23:10 +0300 <p>ПАО «М.видео» подвела итоги продаж планшетов на российском рынке в осенний период. Покупатели чаще всего выбирали модели Apple, Samsung, Xiaomi, Redmi и HUAWEI, ориентируясь на производительность, диагональ экрана и оптимальную цену.</p> <p>Этой осенью в топ продаж в денежном выражении вошли Apple iPad 11 (2025) 128/6 ГБ, занявший первое место по выручке, и Samsung Galaxy Tab A9 Plus 128/8 ГБ, который стал одной из самых популярных моделей формата 11 дюймов. Высокие позиции также заняли Xiaomi Pad 7 11.2 (2024) 256/8 ГБ, Redmi Pad Pro 12.1 (2024) 256/8 ГБ и Redmi Pad SE 11 256/8 ГБ. У HUAWEI в топ вошел MatePad SE 11 (2024) 128/8 ГБ, который стал одним из самых востребованных решений для учебы и ежедневных задач.</p> <p>В количественном выражении структура спроса практически повторяет лидеров по выручке. Покупатели чаще всего выбирали Samsung Galaxy Tab A9 Plus 128/8 ГБ, Apple iPad 11 (2025) 128/6 ГБ, Redmi Pad 2 11 256/8 ГБ, Redmi Pad SE 11 256/8 ГБ, Xiaomi Pad 7 11.2 (2024) 256/8 ГБ и HUAWEI MatePad SE 11 (2024) 128/8 ГБ. Рост интереса к моделям с диагональю от 10 до 12 дюймов и оперативной памятью от 6 до 8 ГБ показывает, что планшеты все чаще рассматриваются как универсальное устройство для учебы, работы и мультимедиа.</p> <p>Руководитель департамента «Компьютеры и планшеты» Компании М.Видео <strong>Сергей Зарайский</strong> комментирует: «Осенний сезон подтвердил, что планшеты остаются одной из самых востребованных категорий благодаря универсальности и удобству. Покупатели выбирают устройства с большой диагональю, расширенной памятью и высокой производительностью — такие модели комфортно использовать и для учебы, и для мобильной работы, и для развлечений. Мы видим уверенный спрос как на модели Apple и Samsung, так и на линейки Xiaomi, Redmi и HUAWEI — они предлагают отличный баланс возможностей и стоимости».</p> ПАО «М.видео» подвела итоги продаж планшетов на российском рынке в осенний период. Покупатели чаще всего выбирали модели Apple, Samsung, Xiaomi … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192732 Fri, 05 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, какие факторы влияют на мотивацию и развитие руководителей. Исследование показывает: управленцы продолжают стремиться к росту, но сталкиваются с проблемами, которые напрямую сказываются на качестве управления командами.</p> <p>Основным источником драйва в работе руководители называют развитие бизнеса и людей — так ответили 37% респондентов. Для 28% ключевой мотиватор — уровень заработка. Возможность влиять на решения важна для 17%, признание — для 13%. При этом 5% признались, что не чувствуют в работе мотивации.</p> <p>Эта тенденция перекликается с оценкой профессиональных перспектив. Несмотря на то что 58% управленцев продолжают развиваться, почти половина испытывает сомневается в перспективах роста: 22% видят возможности, но не готовы к изменениям, а 20% считают, что достигли потолка. Это указывает на разрыв между желанием развиваться и реальными условиями, в которых работают руководители.</p> <p>Когда речь заходит о барьерах, которые мешают дальнейшему росту, большинство управленцев называют нехватку времени — эту проблему отметили 32% участников исследования. Далее следуют отсутствие карьерных возможностей (16%) и эмоциональное выгорание (15%). Еще 12% говорят о нехватке обучения, а 5% — об отсутствии обратной связи. При этом 20% считают, что ничто не мешает их развитию, что говорит о разной степени зрелости и устойчивости руководителей.</p> <p>«Результаты исследования показывают: руководители испытывают давление сразу с нескольких сторон. С одной стороны, они должны обеспечивать рост бизнеса и удерживать команды в условиях постоянных изменений. С другой — сталкиваются с дефицитом времени, неопределенностью карьерных перспектив и выгоранием. Все это снижает качество управленческих решений и напрямую влияет на эффективность компании.</p> <p>Мы видим, что управленцам чаще всего не хватает не мотивации, а структурной опоры — ясных целей, понятных приоритетов, прозрачных правил игры. Когда в организации эта архитектура выстроена, руководитель быстрее принимает решения. В долгосрочной перспективе выигрывает вся система: устойчивые лидеры создают устойчивые команды, а устойчивые команды — более конкурентоспособный бизнес», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 902 человека: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, какие факторы влияют на мотивацию и развитие руководителей. Исследование показывает: управленцы продолжают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192730 Fri, 05 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Искусственный интеллект закрепляется как часть производственных процессов и выходит на промышленное масштабирование. К такому выводу пришли аналитики ИТ-холдинга Т1 в рамках исследования «ИТ-рынок в России <nobr>2025-2026:</nobr> импульсы, энергия и потенциал»*. Так, в 2025 году рынок ИИ в России растет почти вдвое быстрее остального ИТ-сектора: на фоне сдержанного роста ИТ-сферы спрос на ИИ-технологии увеличится на 12% в 2025‑м и на 16% в 2026‑м. Главная причина — переход от экспериментов к индустриализации ИИ: теперь компании внедряют его как полноценный производственный инструмент, способный формировать новые источники доходов и заменять устаревшие операционные модели.</p> <p>Рынок консолидируется крупнейшими цифровыми экосистемами, однако быстрорастущий спрос открывает новые ниши для стартапов и небольших игроков. Gen AI становится технологической основой автоматизации: на базе генеративных моделей формируются ИИ‑агенты и мультиагентные системы, которые выполняют операции, ранее требовавшие участия человека. Это приводит к структурным изменениям технологий. Так, диалоговые продукты трансформируются в интеллектуальных ассистентов, VLM‑модели расширяются в направлении промышленной аналитики и работы с документами, а ИИ‑сценарии переходят в операционные контуры — от сопровождения клиентов до анализа спроса.</p> <p>Кроме того, по данным исследования Т1, ключевым драйвером индустриализации ИИ становится запрос на безопасную отечественную инфраструктуру. Нехватка GPU и импортные ограничения ускорили спрос на отечественные ПАКи, которые обеспечивают полный цикл внедрения — от подготовки данных до запуска ИИ‑агентов. Согласно ряду оценок, к 2030 году объем таких решений в России вырастет почти в 15 раз. </p> <p>До 2030 года ИИ имеет все шансы стать базовой технологией управления бизнес-процессами и госуслугами. Компании отказываются от витринных экспериментов и ожидают от моделей доказуемого результата — сокращения расходов, автоматизации и роста производительности. Это особенно заметно в секторах с высокой долей повторяющихся операций — финансы, медицина, транспорт, промышленность. Только в банковском секторе доля автономных ИИ‑операций в ежедневных сервисных процессах может превысить 15% уже в ближайшие годы. К 2028‑му до 90% B2B‑сделок, как ожидается, будут проходить через посредничество ИИ‑агентов.</p> <p>«ИИ становится базовым элементом цифрового управления. Рынок ожидает от технологий эффективности: сокращения затрат, снижения операционных циклов, ускоренной обработки документов, логистики, аналитики, риск‑контроля и клиентского сопровождения. Одновременно растет спрос на no/low‑code‑платформы, которые позволяют внедрять ИИ без крупных ИТ‑команд и запускают индустриализацию в малом и среднем бизнесе. Таким образом, ИИ становится архитектурной основой корпоративных экосистем, а на первое место выходит зрелость MLOps и наличие доступных вычислительных мощностей», — отмечает Сергей Голицын, руководитель направления Т1 Искусственный интеллект.</p> <p><em>*Данный отчет носит исключительно информационный характер и содержит оценку состояния и динамики отечественного ИТ-рынка, основанную на публичной информации, данных авторитетных рыночных источников, данных собственного аналитического агентства и экспертизы ИТ-холдинга Т1, накопленной в течение 2025 года в ходе коммерческих и некоммерческих проектов по цифровизации в компаниях различных секторов российской экономики и зарубежных рынков. Выборка касается исключительно сегмента продажи ИТ-услуг, ПО и ИТ-оборудования для В2В-сегмента (не учитывает, малый и средний бизнес, а также компании, работающие в B2C сегменте).</em></p> Искусственный интеллект закрепляется как часть производственных процессов и выходит на промышленное масштабирование. К такому выводу пришли аналитики … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192725 Fri, 05 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Российские онлайн-экосистемы продолжают укреплять позиции в Топ-20 и возглавляют новые категории исследования. Алиса AI стала самым популярным отечественным продуктом в категории «нейросети» в ежегодном рейтинге «Любимые бренды россиян». Его составила компания OMI (Online Market Intelligence).</p> <p>Почти каждый четвертый респондент назвал Алису AI своей любимой нейросетью. Категория «нейросети» впервые появилась в рейтинге — и Алиса AI заняла в ней первую строчку. Среди других российских нейросетей на втором месте оказалась GigaChat, которую выбрали 11% опрошенных. Третью строчку поделили между собой Шедеврум Яндекса и Кандинский — за каждую из них высказалось одинаковое количество опрошенных.</p> <p>Алиса заняла первые места и в других категориях рейтинга — «системы умного дома» (68% респондентов) и «умные колонки» (77%). А сам Яндекс поднялся на четвертое место в категории «Топ-20 любимых брендов», опередив Apple.</p> <p><em>Компания OMI ежегодно проводит исследование «Любимые бренды россиян» с 2008 года. Рейтинг формируется на основе онлайн-опроса 1500 респондентов в возрасте от 18 до 55 лет, проживающих в городах с населением более одного миллиона человек.</em></p> Российские онлайн-экосистемы продолжают укреплять позиции в Топ-20 и возглавляют новые категории исследования. Алиса AI стала самым популярным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192709 Fri, 05 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.itbestsellers.ru/experts/detail.php?ID=59244">По данным</a> аналитической компании ITResearch, продажи компьютерных мониторов на российском рынке в 3 квартале 2025 г. составили 971 тыс. устройств на сумму в 199 млн долл. В годовом выражении (YTD) это снижение на 2% в штуках и на 2,7% в деньгах. Средневзвешенная стоимость одного монитора составила 205 долл., практически не изменившись за год.</p> <p>В сумме продажи за три квартала составили 2,816 млн мониторов, что на 2,99% выше уровня трех кварталов прошлого года. </p> <p>Бренду Acer удается удерживать лидерство и по 3 кварталу 2025 г., и по сумме трех кварталов в целом. За ним следуют MSI и Samsung. Далее, с минимальным отрывом — LG и Xiaomi. Суммарно на пятерку лидеров пришлось ровно 38% рынка. </p> По данным аналитической компании ITResearch, продажи компьютерных мониторов на российском рынке в 3 квартале 2025 г. составили 971 тыс. устройств на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192567 Fri, 05 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>28 ноября и 4 декабря временный управляющий ООО «МКТ» («Марвел-Дистрибуция») <strong>Семен Блинник</strong> <a href="https://fedresurs.ru/bankruptmessages/f307a35d-b3ba-4ff7-b85c-c5c646f6faae">опубликовал</a> на Федресурсе новые списки требований к должнику, поступивших в рамках дела о банкротстве.</p> <p>1.АО «Сигналтек» </p> <p>Сумма требований 5 751 535,27 руб. </p> <p>Основание возникновения — Счет на оплату, платежные поручения.<br/> <br/> 2. АО «Региональный орган по сертификации и тестированию» </p> <p>Сумма требований 6 855 114,85 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор на организацию и проведение оценки соответствия продукции, доп. соглашения к нему, счета на оплату, УПД.<br/> <br/> 3 ООО «Проаналитикс» </p> <p>Суммы требований 63 000,00 руб. и 875 239,05 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договоры.<br/> <br/> 4. ООО «Айковер ПРО» </p> <p>Сумма требований — 984 665,00 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки.</p> <p>5. ООО «Принтум» </p> <p>Сумма требований кредитора 22 968 071,37 руб., в т. ч. проценты по ст. 395 ГК РФ 1 541 371,37 руб. </p> <p>Основание возникновения — Дистрибьюторский договор, решение общего собрания участников ООО «Принтум» о внесении вклада в имущество общества.<br/> <br/> 6. ООО «Реванш» </p> <p>Сумма требований 505 282,52 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, соглашение о премировании, акты о предоставлении премии.<br/> <br/> 7. Данилевский Игорь Сергеевич </p> <p>Сумма требований 753 440,00 руб., в т. ч. 119 900 руб. стоимость товара, 359 970 руб. неустойка, неустойка 1 990,9 руб. в день, моральный вред 5 000 руб., штраф 242 480 руб., расходы на эксперта 16 000 руб. </p> <p>Основание возникновения — Решение Приволжского районного суда г. Казани по делу № 2-2899/2025.<br/> <br/> 8. ООО «Салютдевайсы» </p> <p>Сумма требований 241 412 934,85 руб. </p> <p>Основание возникновения Договор поставки, УПД.</p> <p>9. ООО «Ядро Фаб Дубна» </p> <p>Сумма требований 18 693 617,20 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, Спецификация, платежные поручения.</p> <p>10. ООО «Бернулли ДС» </p> <p>Сумма требований 54 834 349,16 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договоры аренды с дополнительными соглашениями, акты на возмещение затрат, Договор аренды котельной с дополнительными соглашениями, Договор субаренды.</p> <p>11. ООО «Управляющая компания „Доходъ“»</p> <p>Сумма требований 2 698 673 313,73 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договоры на поставку товара, договоры уступки, определения об утверждении мирового соглашения, акт о проведении взаимозачета, договоры об уступке прав требования, платежные поручения, соглашение о расчетах.</p> <p>12. ПАО «Софтлайн» </p> <p>Сумма требований 138 169 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор с приложениями, счета на оплату, акты сдачи-приемки работ.</p> <p>Сумма требований: сумма неосновательного обогащения 243 543 доллара США 30 центов США с оплатой в российских рублях по курсу Банка России на день оплаты; сумма неосновательного обогащения в размере 4 688 867 рублей 59 копеек; неустойка в размере 292 780 долларов США 9 центов США с оплатой в российских рублях по курсу Банка России на день оплаты; неустойка в размере 3 261 490 рублей 83 копейки; расходы по уплате государственной пошлины в размере 200 000 рублей. </p> <p>Основание возникновения: Решение Арбитражного суда г. Москвы по делу № 40-168334/24.</p> <p>13. ООО «Вайзстор» </p> <p>Сумма требований 1 561 312,40 руб. </p> <p>Основание возникновения — Платежное поручение, Спецификация.</p> <p>14. АО ББР Банк (АО) </p> <p>Сумма требований 2 182 389 191,08 руб., в т. ч. основной долг 1 994 100 824,85 руб., просроченные проценты 188 288 366,23 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор о кредитной линии.</p> <p> 15. Светиков Юрий Андреевич </p> <p>Сумма требований 7 200 руб. </p> <p>Основание возникновения — Акт о неремонтопригодности, заявление на возврат денежных средств от 07.10.2025.</p> <p>16. ООО «Контур+» </p> <p>Сумма требований 45 210 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор на оказание услуг, акты об оказании услуг по гарантийному обслуживанию.</p> <p>17. ПАО Банк «Александровский» </p> <p>Сумма требований 457 747 462,98 руб., в т. ч. 420 000 000 руб. просроченный основной долг; 36 483 435,43 руб. просроченные проценты; 1 078 767,11 руб. — неустойка за просроченный основной долг; 185 260,44 руб. неустойка за просроченные проценты. </p> <p>Основание возникновения — Кредитные договоры (кредитные линии с лимитом задолженности), банковские ордера, выписки по счетам.</p> <p>18. АО «Аксиом» </p> <p>Сумма требований 2 029 888,00 руб., </p> <p>Основание возникновения — Договор со спецификацией, Акт предоставления прав на ПО, счет на оплату.</p> <p>19. ООО «КНС Групп» </p> <p>Сумма требований 25 447 015,06 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки договор на дистрибьюцию продукции, спецификации, корректировочные счета-фактуры, платежные поручения.</p> <p>***</p> <p>Сумма новых требований кредиторов составила 5,7 млрд руб., то есть общая задолженность в соответствии со списками, опубликованными временным управляющим с момента введения наблюдения (10 октября 2025 г.) превысила 74,2 млрд руб.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191326">Напомним</a>, что дело о банкротстве ООО «МКТ» было инициировано ПАО «Совкомбанк». </p> <p>12 ноября <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192121">было введено</a> внешнее наблюдение еще в одной компании, входящей в холдинг Fplus — ООО «Ф-плюс оборудование и разработки». Кроме того, арбитражный суд рассматривает дело о банкротстве еще одной структуры холдинга — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191498">ООО «Мобильные и компьютерные технологии»</a>. </p> 28 ноября и 4 декабря временный управляющий ООО «МКТ» («Марвел-Дистрибуция») Семен Блинник опубликовал на Федресурсе новые списки требований к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192726 Thu, 04 Dec 2025 14:41:16 +0300 <p>Российская компания Smart Engines получила патент США на технологию зрительного ИИ, способную автономно определять оптимальный момент завершения обработки данных. ИИ не просто оценивает поступающие кадры, а прогнозирует необходимость дальнейшего анализа с точки зрения улучшения результата. Новый подход применим к широкому классу задач компьютерного зрения — от распознавания и проверки документов до разработки беспилотных систем. Это уже шестнадцатый патент США на научные разработки компании.</p> <p>«Сегодня энергоэффективность ИИ-систем — один из ключевых вопросов отрасли. Предложенный нами подход позволяет сократить не только время распознавания, но и вычислительные ресурсы как мобильных, так и встроенных устройств, снижая нагрузку на процессор, оперативную память и энергопотребление в целом. Это особенно важно в сценариях с видеопотоком, где каждый дополнительный кадр — это повышение затрат», — отмечает генеральный директор Smart Engines, доктор технических наук <strong>Владимир Арлазаров</strong>.</p> Российская компания Smart Engines получила патент США на технологию зрительного ИИ, способную автономно определять оптимальный момент завершения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192724 Thu, 04 Dec 2025 14:12:41 +0300 <p>Корпорация ЭЛАР завершила поставку современного сканирующего комплекса в Государственный архив Амурской области. Учреждение получило широкоформатный планетарный сканер ЭларСкан А1-600КС и профессиональную версию программного обеспечения ЭЛАР СканИмидж, обеспечивающую полный цикл оцифровки архивных материалов.</p> Корпорация ЭЛАР завершила поставку современного сканирующего комплекса в Государственный архив Амурской области. Учреждение получило широкоформатный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192723 Thu, 04 Dec 2025 14:09:13 +0300 <p>Компании «ЛИНЗА» и Servicepipe заключили соглашение о партнерстве. В рамках соглашения «ЛИНЗА» выступит интегратором компании Servicepipe.</p> <p>«Партнерство с „ЛИНЗА“ открывает для нас новые возможности по внедрению наших решений в сложные и высоконагруженные инфраструктуры. Команда интегратора обладает экспертизой, которая позволяет быстро адаптировать технологии под реальные сценарии заказчиков, — отметил руководитель отдела по работе с партнерами Servicepipe <strong>Николай Озивский</strong>. — Рассчитываем, что совместные проекты станут драйвером для дальнейшего развития и масштабирования экосистемы продуктов Servicepipe».</p> <p>«Мы высоко ценим технологический уровень продуктов Servicepipe, но особенно важно для нас, что нашего нового партнера характеризуют открытость, адаптивность и готовность глубоко включаться в задачи заказчика. Это соответствует нашим ценностям как интегратора и внушает уверенность в успехе нашего сотрудничества», — отметил менеджер по развитию бизнеса компании «ЛИНЗА» <strong>Кирилл Романов</strong>.</p> Компании «ЛИНЗА» и Servicepipe заключили соглашение о партнерстве. В рамках соглашения «ЛИНЗА» выступит интегратором компании Servicepipe. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192722 Thu, 04 Dec 2025 14:04:47 +0300 <p> Компания «Согласие» развивает проект по автоматизации чат-бота для собственного контакт-центра. Проект затрагивает текстовые коммуникации «Согласия» с клиентами в чате на официальном сайте и в мобильном приложении. Разработка велась на базе отечественного решения CraftTalk — AI-платформы для омниканальных коммуникаций и управления знаниями.</p> <p>«Мы работам с коллегами из „Согласия“ достаточно давно, и именно по их инициативе в наш продукт были сделаны несколько значимых доработок, которые затем стали доступны всем клиентам платформы CraftTalk. Одной из таких доработок стала возможность редактирования оператором сообщения, уже отправленного клиенту. Кроме того, контакт-центр „Согласия“ одним из первых перешли на полностью обновленную версию рабочего места оператора, которую мы продолжаем постепенно внедрять у наших заказчиков», — поблагодарил партнеров <strong>Константин Прокофьев</strong>, директор по продажам компании CraftTalk.</p> <p>«Постоянное повышение качества услуг — наш ключевой приоритет. Для этого мы совершенствуем взаимодействие с оператором, делая его максимально удобным. Мы ценим возможность быть на связи круглосуточно и оперативно решать вопросы, особенно в стрессовых ситуациях, связанных со страхованием. Внедрение чат-бота от CraftTalk — следующий шаг к улучшению коммуникации. Это решение помогает нашим специалистам быстрее предлагать актуальную помощь, хотя живое общение по-прежнему остаётся в фокусе внимания», — подвела итоги совместной работы <strong>Евгения Анохина</strong>, директор департамента клиентского сервиса страховой компании «Согласие».</p> Компания «Согласие» развивает проект по автоматизации чат-бота для собственного контакт-центра. Проект затрагивает текстовые коммуникации «Согласия» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192721 Thu, 04 Dec 2025 13:59:58 +0300 <p> «Первый Бит» завершил проект по роботизации бизнес-процессов для сети магазинов косметики и парфюмерии «Подружка» в Казахстане (ТОО «Табер Трейд КЗ»).</p> <p>Внедрение программного робота на платформе PIX RPA позволило автоматизировать рутинные операции в бухгалтерии, что привело к ускорению ключевого процесса в шесть раз, экономии рабочего времени бухгалтера до двух часов в день и повышению точности данных.</p> <p>«Благодаря внедрению PIX RPA при поддержке компании „Первый Бит“ мы роботизировали процессы по отчетам и отправке ЭСФ. Теперь бухгалтер не тратит на это время и может сосредоточиться на других, более сложных и требующих экспертного подхода задачах. Роботизация также позволила повысить скорость и точность обработки данных, избавила от ошибок и упростила контроль за операциями», — рассказала главный бухгалтер ТОО «Табер Трейд КЗ» <strong>Ирина Леонтьева</strong>.</p> <p>Проект сдан в промышленную эксплуатацию 22 августа 2025 года.</p> <p> «Данный проект наглядно демонстрирует, как современные технологии RPA могут трансформировать ежедневные бизнес-процессы, делая их более эффективными и безошибочными. Модульная архитектура решения позволяет легко масштабировать его при расширении сети, что особенно актуально для крупных ритейлеров», — отметил руководитель отдела продаж компании «Первый Бит» в Алматы <strong>Руслан Смаилов</strong>.</p> «Первый Бит» завершил проект по роботизации бизнес-процессов для сети магазинов косметики и парфюмерии «Подружка» в Казахстане (ТОО «Табер Трейд … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192719 Thu, 04 Dec 2025 13:42:51 +0300 <p>Timeweb Cloud стал технологическим партнером медицинского онлайн-сервиса НаПоправку. НаПоправку перенес к провайдеру 70% критичных ИТ-систем, среди которых сайт, мобильные приложения и телемедицинский сервис, также вся разработка, тестовый контур и другие системы. Ежемесячно на ресурсах Timeweb Cloud обрабатываются запросы 6 млн пользователей медицинского сервиса. </p> <p>НаПоправку объединяет 2 500 медицинских учреждений и информацию о более чем 4 500 услугах. Архитектура включает более 100 микросервисов — фронтенды, бэкенды, изолированные базы данных и другие. Над развитием платформы работает свыше 100 инженеров, новые релизы выходят каждые две недели. </p> <p>«Для нас, как для софтверной компании, выбор ИТ-поставщика — стратегическое решение. Timeweb Cloud предложил адекватное соотношение цены и качества. Результат говорит сам за себя: стабильность работы, экономия бюджета и партнерский подход. За последнее время мы сильно нарастили объемы сотрудничества, и есть планы развиваться дальше», — подчеркнул СТО НаПоправку<strong> Марк Дерманов</strong>.</p> <p>«Клиентские ресурсы НаПоправку ежедневно посещают сотни тысяч человек. Это большая ответственность, в том числе для нас как ИТ‑поставщика. Чтобы сервис стабильно работал, наша команда круглосуточно на связи. Например, специалисты Timeweb Cloud сопровождали НаПоправку во время ночной миграции. Как итог — доступность сервисов не пострадала. Для нас важно быть не просто провайдером, а надежным партнером», — отметил CEO Timeweb Cloud <strong>Сергей Наумов</strong>.</p> <p>Переход к Timeweb Cloud позволил НаПоправку сократить ежемесячные расходы на вычислительные ресурсы более чем на 40%. Обеспечен высокий аптайм клиентских сервисов — 99,98%. За время сотрудничества медицинский сервис в 2,5 раза нарастил ИТ-мощности у провайдера. </p> Timeweb Cloud стал технологическим партнером медицинского онлайн-сервиса НаПоправку. НаПоправку перенес к провайдеру 70% критичных ИТ-систем, среди … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192718 Thu, 04 Dec 2025 13:37:55 +0300 <p>Компания «Бастион» получила статус золотого партнера Xello, разработчика российского решения класса Distributed Deception Platform. Устойчивое партнерство компаний подтверждает высокий уровень компетенций специалистов Бастиона в области защиты от таргетированных атак.</p> <p>«Будущее за проактивной кибербезопасностью. ИБ постепенно становится частью архитектуры бизнеса, а не реакцией на уже случившиеся события. Это смещает фокус с реагирования на инциденты к созданию устойчивой и заранее подготовленной среды. Вместе мы предлагаем заказчикам не просто защиту, а возможность поймать злоумышленника до момента его прямого вмешательства в ИТ-инфраструктуру», — поделилась <strong>Дарья Петрова</strong>, менеджер по работе с партнерами Xello.</p> <p>«Мы постоянно работаем над расширением нашего партнерского портфеля, чтобы предлагать клиентам новые, эффективные и нестандартные решения. Вместе с Xello мы помогаем развивать не только ключевые направления ИБ, но и интеграцию DDP-систем. Решения такого уровня позволяют запутать злоумышленника во мнимой внутренней инфраструктуре — это новый шаг в обеспечении предиктивной безопасности и снижении уровня рисков», — рассказала <strong>Анна Оборкина</strong>, ведущий менеджер по работе с партнерами Бастиона.</p> Компания «Бастион» получила статус золотого партнера Xello, разработчика российского решения класса Distributed Deception Platform. Устойчивое … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192717 Thu, 04 Dec 2025 13:34:39 +0300 <p>Сервис SuperJob в декабре 2025 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Специалист по тестированию» в сфере информационных технологий.</p> <p>Зарплатный максимум тестировщика в ИT-компании в Москве достигает 400 тысяч рублей в месяц, в Санкт-Петербурге — 350 тысяч рублей, в Екатеринбурге — 330 тысяч рублей. Столько зарабатывают QA-инженеры с опытом работы от 3 лет.</p> <h3>Должностные обязанности:</h3> <ul> <li> разработка тест-стратегии, тест-планов, тест-сценариев;</li> <li> проведение различных типов тестирования;</li> <li> регистрация и мониторинг обнаруженных дефектов;</li> <li> написание отчетов о проведенных тестированиях;</li> <li> взаимодействие с разработчиками и аналитиками.</li> </ul> <h3>Требования работодателей</h3> <table> <thead> <tr> <td>Зарплатный диапазон</td> <td>Требования и пожелания к профессиональным навыкам</td> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>I</td> <td>• Знание принципов и методик тестирования<br/> • Знание основ администрирования Windows-/*nix-систем<br/> • Понимание общих принципов разработки ПО<br/> • Понимание принципов клиент-серверного взаимодействия<br/> • Опыт использования систем баг-трекинга<br/> </td> </tr> <tr> <td>II</td> <td>• Знание основ HTML и CSS<br/> • Знание основ SQL<br/> • Знание английского языка на уровне чтения технической документации<br/> • Навыки документирования обнаруженных дефектов<br/> • Навыки составления планов тестирования<br/> • Опыт разработки тестовой документации (test-case, use-case, checklist, test report)<br/> • Опыт работы специалистом по тестированию от 1 года<br/> <br/> Возможные пожелания:<br/> — знание принципов объектно-ориентированного программирования<br/> — опыт администрирования Windows-/*nix-систем<br/> </td> </tr> <tr> <td>III</td> <td>• Отличное знание различных типов тестирования<br/> • Базовое знание одного из языков программирования<br/> • Знание инструментария нагрузочного тестирования (PostMan/JMeter/LoadRunner и проч.)<br/> • Знание средств автоматизации тестирования<br/> • Опыт разработки автотестов<br/> • Опыт работы с системами контроля версий<br/> • Опыт работы с инструментами контейнеризации приложений<br/> • Опыт тестирования мобильных приложений<br/> • Опыт работы специалистом по тестированию от 3 лет, в том числе с автоматическим тестированием от 2 лет/QA-инженером от 1 года<br/> <br/> Возможные пожелания:<br/> — знание скриптовых языков (Bash/PowerShell/Python)<br/> — опыт работы с системами менеджмента тестовой документации<br/> — опыт тестирования API<br/> </td> </tr> <tr> <td>IV</td> <td>• Уверенное знание одного из языков программирования<br/> • Опыт проведения нагрузочного тестирования<br/> • Опыт работы QA-инженером от 3 лет<br/> <br/> Возможные пожелания:<br/> — знание английского языка на разговорном или свободном уровне<br/> — опыт оценки рисков<br/> — опыт руководства командой тестировщиков </td> </tr> </tbody> </table> <h3>Заработная плата</h3> <table> <thead> <tr> <td rowspan="2">род</td> <td colspan="4">Зарплатный диапазон, Net, fix, рублей в месяц</td> <td rowspan="2">Среднерыночная<br/> заработная<br/> плата </td> </tr> <tr> <td>I</td> <td>II</td> <td>III</td> <td>IV</td> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>Москва</td> <td><nobr>70000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–130000</nobr></td> <td><nobr>130000–230000</nobr></td> <td><nobr>230000–400000</nobr></td> <td>190000</td> </tr> <tr> <td>Санкт-Петербург</td> <td><nobr>60000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–110000</nobr></td> <td><nobr>110000–190000</nobr></td> <td><nobr>190000–350000</nobr></td> <td>160000</td> </tr> <tr> <td>Волгоград</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Воронеж</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Екатеринбург</td> <td><nobr>55000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–110000</nobr></td> <td><nobr>110000–190000</nobr></td> <td><nobr>190000–330000</nobr></td> <td>160000</td> </tr> <tr> <td>Казань</td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–300000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Краснодар</td> <td><nobr>55000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–180000</nobr></td> <td><nobr>180000–320000</nobr></td> <td>150000</td> </tr> <tr> <td>Красноярск</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Нижний Новгород</td> <td><nobr>50000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–300000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Новосибирск</td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–300000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Омск</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Пермь</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Ростов-на-Дону</td> <td><nobr>55000–80000</nobr></td> <td><nobr>80000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–180000</nobr></td> <td><nobr>180000–320000</nobr></td> <td>150000</td> </tr> <tr> <td>Самара</td> <td><nobr>55000–75000</nobr></td> <td><nobr>75000–100000</nobr></td> <td><nobr>100000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–300000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> <tr> <td>Уфа</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–160000</nobr></td> <td><nobr>160000–280000</nobr></td> <td>130000</td> </tr> <tr> <td>Челябинск</td> <td><nobr>50000–70000</nobr></td> <td><nobr>70000–90000</nobr></td> <td><nobr>90000–170000</nobr></td> <td><nobr>170000–290000</nobr></td> <td>140000</td> </tr> </tbody> </table> <h3>Портрет соискателя</h3> <table> <tbody> <tr> <td>35 лет</td> <td>Средний возраст</td> </tr> <tr> <td>64%</td> <td>Мужчины</td> </tr> <tr> <td>67%</td> <td>Имеют высшее образование</td> </tr> <tr> <td>40%</td> <td>Готовы к переезду</td> </tr> <tr> <td>55%</td> <td>На момент размещения резюме не имели работы</td> </tr> <tr> <td>2,7 года</td> <td>Средний срок работы на последнем месте</td> </tr> </tbody> </table> Сервис SuperJob в декабре 2025 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Специалист по тестированию» в сфере … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192716 Thu, 04 Dec 2025 13:26:13 +0300 <p>К2Тех представил результаты опроса о внедрении искусственного интеллекта (ИИ) в HR-процессы российских компаний, проведенного в рамках конференции VK HR Tek — HR Day Overview 2025. В опросе приняли участие более 100 топ-менеджеров и руководителей HR-направления, включая HR-директоров (HRD), руководителей департаментов по персоналу, HR-бизнес-партнеров (HRBP), а также специалистов по кадровой аналитике и автоматизации. </p> <p>Опрос выявил, что основной проблемой внедрения ИИ-решений в HR становится качество данных. 55% респондентов отметили, что неструктурированные и разрозненные данные в HR-системах не позволяют эффективно использовать ИИ для автоматизации рекрутинга, прогнозирования текучести и персонализации обучения.</p> <p>Среди других значимых барьеров респонденты выделили:</p> <ul> <li> 52% — юридические и этические риски, непрозрачность алгоритмов, вопросы конфиденциальности и дискриминации.</li> <li> 39% — ограниченный бюджет, высокая стоимость решений и неочевидная окупаемость инвестиций (ROI).</li> <li> 36% — отсутствие внутренней экспертизы, нехватка специалистов для выбора и внедрения ИИ-решений.</li> </ul> <p>При этом стратегическая важность ИИ для HR растет. Так 4 из 5 компаний считают его внедрение одним из ключевых приоритетов на ближайшие два года. </p> <p>Среди конкретных направлений HR наибольший стратегический потенциал ИИ специалисты видят в следующих областях:</p> <ul> <li> 71% — рекрутинг и подбор, автоматизация поиска и первичного скрининга кандидатов.</li> <li> 59% — HR-аналитика и данные, анализ вовлеченности и прогнозирование текучести.</li> <li> 59% — HR-операции и сервисы, автоматизация онбординга и ответов на вопросы сотрудников.</li> <li> 56% — обучение и развитие, персонализация программ обучения и карьерного роста.</li> </ul> <p>65% респондентов уверены, что внедрение ИИ не приведет к сокращению HR-команд, а 15% прогнозируют создание новых ролей в области HR-аналитики и работы с данными. Лишь 12% ожидают сокращения штата на <nobr>10-20%.</nobr></p> <p>«Несмотря на то, что внедрение ИИ является стратегическим приоритетом для большинства компаний, более половины из них не могут его реализовать из-за неготовности данных. Это создает ситуацию, когда амбиции бизнеса опережают его технологические возможности. Прежде чем инвестировать в сложные ИИ-решения, необходимо создать качественный data-фундамент. Без структурированных кадровых данных эффективное внедрение искусственного интеллекта невозможно», — отмечает <strong>Василий Мухин</strong>, руководитель направления по развитию систем документооборота и прикладных ИИ-решений К2Тех. </p> К2Тех представил результаты опроса о внедрении искусственного интеллекта (ИИ) в HR-процессы российских компаний, проведенного в рамках конференции VK … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192715 Thu, 04 Dec 2025 13:22:56 +0300 <p>Группа «Т-Технологии» расширила свое присутствие в Татарстане и открыла новый ИТ-хаб в Казани. Пространство площадью 1580,7 кв. м расположено в бизнес-центре класса А «Suvar Plaza» с видом на озеро Кабан.</p> <p>Первый казанский хаб открылся в 2017 году и будет продолжать функционировать для ИТ-сотрудников Т-Технологий. Новый хаб, площадь которого в 2,5 раза больше предыдущего, усилит присутствие компании в регионе и создаст возможности для расширения команд. </p> <p> <strong>Вячеслав Цыганов</strong>, Заместитель Председателя Правления, поделился: «Казань уже давно стала одной из технологических столиц России с активным ИТ-сообществом и сильными университетами. В Татарстане теперь работают три наших хаба — два в Казани и один в Иннополисе, и региональная ИТ-команда уже превышает 500 сотрудников. Мы сотрудничаем с Казанским федеральным университетом и другими вузами региона, проводим митапы и стажировки, чтобы помогать студентам делать первые шаги в профессии. Новый хаб позволит нам укрепить эти связи и дать еще больше возможностей специалистам реализовывать амбициозные проекты, не покидая родной город».</p> Группа «Т-Технологии» расширила свое присутствие в Татарстане и открыла новый ИТ-хаб в Казани. Пространство площадью 1580,7 кв. м расположено в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192714 Thu, 04 Dec 2025 13:15:36 +0300 <p>Хотя классическое SEO было основано на работе экспертов, оно всегда было максимально технологичным. Поэтому появление работающего искусственного интеллекта стало для этого бизнеса не только вызовом, но и новыми возможностями.</p> <h3>Глобальная цифровая трансформация</h3> <p>Проникновение интернета в обычную жизнь и бизнес усиливается. Каждый день создаются миллионы страниц, тысячи компаний запускают блоги, маркетологи штампуют контент с помощью ИИ, а пользователи все чаще ищут быстрые и точные ответы. В таких условиях SEO становится полем жесткой конкуренции. Как показывает практика <a href="https://www.rush-agency.ru/">rush-agency</a>, именно использование искусственного интеллекта позволяет существенно оптимизировать процесс. Особенно если интегрировать его с работой экспертов.</p> <h3>Ключевые тренды 2025 года</h3> <p>Год можно назвать революционным для отрасли. Новые технологии и активное использование ИИ можно проследить по текущим трендам:</p> <ul> <li>AI-Search. Поисковые системы начали активно внедрять ИИ. Например, Яндекс — Алису Google — AI Overviews. Это приводит к тому, что CTR классических позиций снижается, трафик уходит в zero-click-результаты. Это заставляет разрабатывать новые стратегии продвижения;</li> <li>экспресс-проверка экспертности ИИ-алгоритмами. Поисковые системы внедряют такие алгоритмы, которые повышают значение E-E-A-T, то есть опыта (Experience), экспертизы (Expertise), авторитетности (Authoritativeness) и доверия (Trust) в выдаче контента;</li> <li>автоматизация самого SEO. Процесс как никогда стал масштабным. Теперь нейросети активнее используют для сбора семантического ядра, кластеризации запросов, анализа конкурентов и многих других задач.</li> </ul> <p>Самое сильное решение в настоящее время — это синергия человека-эксперта и возможностей ИИ. Это сильное сочетание, которое способно дать конкурентное преимущество. Ведь стратегическое мышление и экспертная оценка человека соединяются с ИИ-скоростью. Если еще вспомнить о так необходимом для SEO творческом потенциале, то получается максимально продуктивный союз.</p> <p>В 2025 году стало ясно, что разговоры о том, что ИИ заменит SEO, ошибочны. Продвижение, конечно, эволюционирует, так как возможности нейросетей меняют подход к рутинным задачам, а контент приходится оптимизировать под новые алгоритмы поисковиков. Однако в целом значение SEO только растет, а эффективность увеличивается. Естественно, бизнес, который адаптируется к этому, получит реальное преимущество по сравнению с конкурентами.</p> Хотя классическое SEO было основано на работе экспертов, оно всегда было максимально технологичным. Поэтому появление работающего искусственного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192712 Thu, 04 Dec 2025 12:34:31 +0300 <p>ГК Softline (ПАО «Софтлайн») и АО «Цикада» заключили соглашение о сотрудничестве. Партнерство направлено на совместное продвижение решений в сфере кибербезопасности и защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну.</p> <p>В рамках сотрудничества компании намерены объединить усилия для реализации совместных крупных инфраструктурных проектов для заказчиков, где требуется комплекс решений, продуктов и компетенций.</p> <p>«Это партнерство — закономерный шаг для двух лидеров ИТ-рынка. Объединяя компетенции „Цикады“ в области защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну, с масштабом, продуктовым портфелем и профессионализмом ГК Softline, мы создаем комплексное предложение для заказчиков. Наша совместная цель — реализация инфраструктурных проектов, где безопасность является абсолютным приоритетом», — рассказал генеральный директор холдинга «Цикада» <strong>Александр Колосов</strong>.</p> <p>«Практический опыт и актуальные вызовы в сфере информационной безопасности определяют ответственный и экспертный отбор отечественных решений, а также безусловное требование к бесшовности их внедрения и использования. На российском рынке ГК Softline обладает самым широким спектром продуктов и услуг, предназначенных для защиты информации. Наш комплексный подход объединяет собственную экспертизу с сильнейшими компетенциями партнеров, в том числе АО „Цикада“. Это позволяет предоставлять оптимальные решения для защиты всего цифрового ландшафта заказчика, что исключает необходимость доработок и выгодно отличает нас от других игроков рынка», — прокомментировал директор департамента ГК Softline <strong>Евгений Попов</strong>.</p> ГК Softline (ПАО «Софтлайн») и АО «Цикада» заключили соглашение о сотрудничестве. Партнерство направлено на совместное продвижение решений в сфере … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192710 Thu, 04 Dec 2025 12:31:35 +0300 <p><em>За 48 часов участники разработали ИТ-решения для бизнеса</em></p> <p>28 ноября в Москве состоялся финал хакатона для ИТ-специалистов в рамках конференции Импульс T1 при поддержке 27 экспертов и наставников из профильных ИТ-компаний, среди которых Т1, X5 Tech, Университет Иннополис и другие. Мероприятие завершило серию хакатонов, прошедших в четырех городах России. В соревнованиях приняли участие более 500 студентов из 152 команд. Общий призовой фонд серии хакатонов составил 3,8 млн рублей, среди которых 1,2 млн рублей разделили между собой команды-победители из Москвы.</p> <p>Участники работали над двумя кейсами — VibeCode Jam и Self-Deploy. В первом кейсе перед студентами стояла задача создать ИИ-платформу для прохождения технических собеседований с виртуальным интервьюером. Система должна фиксировать метрики кандидата, защищать от читерства и формировать отчеты. В рамках второго задания участники разрабатывали интеллектуальный скрипт, полностью автоматизирующий процесс создания CI/CD-пайплайнов — цепочки шагов, через которую проходит программный код от момента написания до запуска в рабочей среде.</p> <p>Лучшее решение кейса VibeCode Jam представили студенты МИСиС: <strong>Алексей Кошелев</strong>, <strong>Кирилл Вериялов</strong> и <strong>Альберт Храмов</strong>. Второе место также заняла команда МИСиС в составе<strong> Тимура Хамидуллина</strong>, <strong>Аслана Халибекова</strong>, <strong>Артура Аракеляна</strong> и <strong>Даниила Ананьева</strong>. Третье место получили учащиеся УГНТУ — <strong>Владислав Часовских</strong>, <strong>Артур Аккужин</strong>, <strong>Дмитрий Тельянов</strong> и <strong>Мансур Давлятянов</strong>.</p> <p>Победитель направления, студент МИСиС Кошелев Алексей, поделился своими эмоциями: «Уникальность нашего решения — в бесшовном соединении полноценной среды разработки (IDE) и адаптивного ИИ. Мы не просто сделали чат-бот, а создали систему с безопасной Docker-песочницей и защитой от списывания, которая экономит до 50% времени рекрутеров. Хакатон в рамках Импульса Т1 дал нам возможность протестировать гипотезы в экстремально сжатые сроки и получить фидбек от экспертов. Этот опыт показал, как быстро мы можем собирать сложные архитектурные решения. Мы планируем развивать платформу, чтобы сделать технический найм полностью объективным и прозрачным».</p> <p>Во втором кейсе — Self-Deploy — лучшим признано решение команды, которую представили студенты из разных вузов: <strong>Марк Егоров</strong> (МГТУ им. Баумана), <strong>Мухаммаджон Хасанов</strong> (РАНХиГС) и <strong>Софья Панова</strong> (РЭУ им. Плеханова). Второе место заняла команда МТУСИ: <strong>Кирилл Бородин</strong>, <strong>Василий Кудрявцев</strong>, <strong>Катерина Юношева</strong>, <strong>Вера Петросян</strong> и <strong>Александр Мокин</strong>. Третье место получили студенты МИСиС — <strong>Василий Тарасов</strong>, <strong>Евгений Гуров</strong>, <strong>Егор Тарасов</strong> и <strong>Михаил Кайгородцев </strong>из МГПУ.</p> <p>О своих впечатлениях рассказал победитель кейса Марк Егоров, студент МГТУ имени Н. Э. Баумана: «Мы создали инструмент, который понимает проект и автоматически строит под него CI/CD-пайплайн. Для разработчиков это как маленькая победа над вечной борьбой с YAML — просто нажимаешь на кнопку и говоришь: „работай!“. Хакатон от Т1 стал отличным поводом проверить себя и увидеть, как наша идея оживает, за что огромное спасибо организаторам! Очень хочется продолжить развитие проекта. Отдельно удивила моя собственная стрессоустойчивость и то, насколько продуктивно можно работать в таких условиях и с крайне сжатыми сроками».</p> 28 ноября в Москве состоялся финал хакатона для ИТ-специалистов в рамках конференции Импульс T1 при поддержке 27 экспертов и наставников из … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192708 Thu, 04 Dec 2025 12:25:07 +0300 <p>Secret Technologies реализовала проект по внедрению системы защищённого обмена файлами и совместной работы Secret Cloud DRM для компании Innostage. В рамках кейса была выполнена интеграция сервиса с основными ИТ и ИБ-решениями: службой каталогов, корпоративной почтовой системой, SIEM, песочницей, а также со средствами антивирусной и сетевой защиты.</p> <p>«Innostage завершила внедрение современного российского решения Secret Cloud DRM от компании Secret Technologies, усилив защиту данных и обеспечив соответствие высоким требованиям в области информационной безопасности. В рамках импортозамещения предыдущее зарубежное решение было заменено на отечественный продукт, функционально подходящий для наших процессов и интеграции в действующую инфраструктуру.</p> <p>Выбор Secret Cloud DRM обусловлен рядом преимуществ, включая эффективное шифрование данных, удобную систему разграничения прав доступа и возможность интеграции с отечественными средствами защиты информации. Продукт показал отличные результаты в обеспечении надёжной защиты данных и повышении общей устойчивости инфраструктуры нашей компании.</p> <p>Благодаря Secret Cloud DRM, сотрудники компании получили возможность безопасно обмениваться большими объёмами файлов с клиентами и партнёрами, что особенно актуально в условиях роста цифровизации бизнеса. Улучшенный мониторинг действий пользователей позволил внутренней службе информационной безопасности полностью контролировать процессы обмена данными и оперативно пресекать любые попытки несанкционированного доступа.</p> <p>Внедрение Secret Cloud DRM продемонстрировало значительные преимущества, включая снижение временных издержек на обработку запросов и повышение удовлетворённости клиентов качеством предоставляемых услуг. Компания благодарит Secret Technologies за качественный продукт, способствующий укреплению цифровой безопасности и надёжности бизнес-процессов», — комментирует ИТ директор компании Innostage <strong>Тимур Кушарев</strong>.</p> Secret Technologies реализовала проект по внедрению системы защищённого обмена файлами и совместной работы Secret Cloud DRM для компании Innostage. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192707 Thu, 04 Dec 2025 12:17:27 +0300 <p> МТС Web Services (MWS), входит в группу МТС, сообщает об объединении под единым позиционированием и визуальным стилем всех ИT-направлений холдинга.</p> <p>MWS создаёт Big Tech для свободы развития бизнеса. В основе обновлённого позиционирования стоят открытость и гибкость, которые выгодно отличают компанию.</p> <p>«На рынке растёт количество крупных технологических игроков, и у клиентов закономерно появляются опасения, что их будут ограничивать рамками единой проприетарной экосистемы. В такой ситуации мы сочли крайне важным чётко заявить о своей идентичности. Наша сила — в глубокой экспертизе в облачных сервисах, искусственном интеллекте, данных и инструментах для разработчиков, а благодаря открытости мы готовы выстраивать любые партнёрства, чтобы найти лучшее решение для конкретной задачи клиента. Для нас первостепенен именно запрос клиента, который мы стремимся закрыть максимально быстро и качественно. Именно поэтому наше новое позиционирование строится на трёх незыблемых ценностях: свободе выбора, инновациях и скорости. Новое позиционирование и визуальный стиль MWS будут отражать эту идею», — отметила директор по маркетингу МТС Web Services <strong>Татьяна Шабалина</strong>.</p> <p>Агентство UtterDesign отвечало за айдентику бренда: разработало логотип, сформулировало ключевые константы и создало целостную визуальную систему. Логотип бренда выполнен как зеркальное отражение фирменного знака МТС, подчёркивая связь с материнской компанией. При этом корпоративный стиль MWS остаётся уникальным — он передаёт специфику работы и характер продуктов компании. Все элементы айдентики формируют живую и прямую коммуникацию с аудиторией, создавая ощущение лёгкости и простоты повседневных процессов в ИT-среде. Цветовая палитра бренда объединяет активный красный, белый платиновый оттенок и его градации. </p> <p>«Нам было важно подчеркнуть в новой айдентике масштаб, технологичность и гибкость компании, но при этом сохранить человечность и эмпатию — качества, всегда отличавшие МТС в B2B‑сегменте от холодных технократичных образов рынка. Мы сознательно отказались от категорийных клише и сосредоточились на поиске собственного визуального языка, который бы отражал ценности команды. Надеюсь, нам это удалось: эмпатичный, лёгкий, футуристичный визуальный язык без штампов усиливает ощущение свободы и перемен, которые несут технологии», — отметила директор по маркетинговым коммуникациям МТС Мария Яковлева.</p> <p>Студия ONY разработала визуальный 3D-стиль бренда. Задача заключалась в том, чтобы создать CG‑язык для шести ключевых направлений, каждое из которых получило собственный характер и цветовую дифференциацию, при этом все они встроены в единую систему, что позволило сохранить узнаваемость и целостность бренда.</p> МТС Web Services (MWS), входит в группу МТС, сообщает об объединении под единым позиционированием и визуальным стилем всех ИT-направлений холдинга. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192706 Thu, 04 Dec 2025 12:02:53 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1107459367.html">НИУ ВШЭ знакомит </a>в формате доклада с новыми результатами одного из своих флагманских проектов «Делаем науку в России», который посвящен анализу ситуации в отечественной науке, включая оценку ее текущего состояния и перспектив развития, эффективности мер политики и практик управления исследованиями и разработками в организациях.</p> <blockquote> <p>Эмпирической базой служат данные опроса представителей 719 университетов и научных организаций (руководителей или их заместителей по научной деятельности), проведенного в 2024 г. (предыдущие волны — 2017 и 2022 гг.).</p> </blockquote> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Ситуацию в российской науке респонденты оценивают как стабильную (индекс настроений по пятибалльной шкале составил 3,27 балла) и ожидают на трехлетнем горизонте улучшения делового климата в науке (3,61 балла). Перспективными драйверами ее развития опрошенные руководители считают цифровые технологии и искусственный интеллект, наряду с совершенствованием цифровых навыков ученых.</p> <p>По сравнению с опросом 2022 г. оценки руководителей определенно улучшились минимум по пяти факторам:</p> <ol> <li>состояние научных кадров: наличие молодых и ведущих ученых, уровень компетенций сотрудников, др.;</li> <li>обеспеченность организаций ресурсами из государственных источников (на фоне роста бюджетных расходов на науку);</li> <li>оснащенность научным оборудованием — как результат программы обновления приборной базы ведущих организаций;</li> <li>публикационная активность в российских журналах и патентование внутри страны;</li> <li>качество регулирования сферы науки по таким направлениям, как: организация закупок, конкурсных процедур, экспертиза результатов ИР и др.</li> </ol> <p>Риски ухудшения ситуации в науке опрошенные связывают с финансированием исследований и разработок за счет средств бизнеса, коммерциализацией РИД, высокой административной нагрузкой на организации и исследователей, а также с зарубежными публикациями и патентованием, возможностями привлечения иностранных ученых, закупками иностранного оборудования и материалов.</p> <p>Больше организаций стали пользоваться мерами господдержки: в 2024 г. охват большинства анализируемых инструментов превысил 90% (в опросе 2022 г. — выше 70%). Наиболее значимыми оказались не только инструменты с масштабными объемами финансирования (например, программа «Приоритет 2030» — лидер интегрального рейтинга мер), но и менее крупные, нацеленные на обновление приборной базы и поддержку молодых ученых (создание молодежных лабораторий, студенческое предпринимательство, финансовая поддержка молодых ученых и др.).</p> <p>Комментирует руководитель проекта <strong>Михаил Гершман</strong>, директор Центра научно-технической, инновационной и информационной политики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ: «Проект „Делаем науку в России“ наш коллектив реализует уже более восьми лет: опрашиваем руководителей организаций науки по репрезентативной выборке и примерно схожей панели вопросов. Общую ситуацию в науке наши респонденты с первого раунда опроса (2017) оценивают на среднем уровне и высказывают сдержанно позитивные ожидания в отношении ее развития в краткосрочной перспективе. Результаты второй (2022) и третьей (2024) волн подтверждают, что российская наука продолжает свое развитие в условиях сильнейшего санкционного давления. Ряд принятых мер помог сдержать отток научных кадров за рубеж и демпфировать риски, связанные с финансированием исследований. К наиболее значимым и успешным респонденты отнесли крупные финансовые меры: масштабную программу поддержки российских вузов „Приоритет 2030“, госзадание на науку, субсидии и госзаказ на НИОКР. Также высокие оценки получили меры целевой поддержки молодых исследователей, что отражает фокус госполитики последних лет на развитии кадрового потенциала науки».</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ знакомит в формате доклада с новыми результатами одного из своих флагманских проектов … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192704 Thu, 04 Dec 2025 11:37:58 +0300 <p> МТС Exolve предоставил комплекс сервисов для performance-агентства SibTel.</p> <p>В рамках сотрудничества были подключены решения виртуальной АТС и Telecom API, которые обеспечивают эффективное управление клиентскими коммуникациями, автоматизацию бизнес-процессов и повышение качества обслуживания.</p> <p>«Использование цифровых сервисов МТС Exolve помогают SibTel оптимизировать работу с клиентами и партнёрами, а также расширяют возможности интеграции коммуникационных инструментов в корпоративные ИТ-системы», — прокомментировал<strong> Костас Дубосас</strong>, директор по продажам и обслуживанию МТС Exolve.</p> <p>«Для нас важно обеспечивать высокий уровень клиентского сервиса и оперативное взаимодействие с партнёрами. Благодаря решениям МТС Exolve мы получили инструменты, которые помогают управлять коммуникациями централизованно и гибко, ускоряя взаимодействие с клиентами и подрядчиками», — прокомментировал директор SibTel <strong>Александр Сибир</strong>.</p> МТС Exolve предоставил комплекс сервисов для performance-агентства SibTel. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192703 Thu, 04 Dec 2025 11:28:04 +0300 <p>Агрегатор такси «ИксКар» перенес 100% ИТ-инфраструктуры в облако Cloud.ru. Миграция обеспечила возможность быстро масштабироваться, свести время простоев систем к нулю и, как итог, подготовить системы для пятикратного роста числа клиентов за последние полгода.</p> <p>«Мы перенесли 100% ИТ-инфраструктуры в облако Cloud.ru — все сервисы работают стабильно и непрерывно, даже в часы пик. С момента миграции количество клиентов агрегатора выросло в пять раз. Мы ставим перед собой амбициозную цель — достичь показателя в миллион поездок в день и занять до 20% рынка такси. А в процессе движения к этой цели намерены и дальше масштабироваться на облачной платформе Cloud.ru», — сказал <strong>Максим Именинник</strong>, основатель и руководитель агрегатора такси «ИксКар».</p> <p>«Бизнес агрегаторов такси построен на доверии водителей и пассажиров. Если приложение будет недоступно хотя бы пару минут — компания потеряет не только заказы, но и пострадает репутационно. Рады видеть, как „ИксКар“ растет на нашей платформе и конкурирует с лидерами рынке, предоставляя водителям и пассажирам больше свободы и гибкости», — сказал <strong>Алексей Ри</strong>, ведущий специалист по продажам Cloud.ru.</p> Агрегатор такси «ИксКар» перенес 100% ИТ-инфраструктуры в облако Cloud.ru. Миграция обеспечила возможность быстро масштабироваться, свести время … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192702 Thu, 04 Dec 2025 11:22:27 +0300 <p>Активное внедрение новых технологий и повсеместное использование искусственного интеллекта кардинально меняют бизнес-процессы организаций и нагрузку управленческих команд. Сегодня управление всё чаще строится на новых моделях, которые уменьшают рутинные задачи и меняют привычные ритмы работы компаний. В ближайшем будущем возможно появление новой неочевидной проблемы — избытка свободного времени у ключевых специалистов и руководителей. Своими прогнозами о том, как может быть использовано освободившееся благодаря цифровизации время, поделились топ-менеджеры российских компаний в рамках нового исследования Ассоциации менеджеров.</p> <p>В исследовании приняли участие высшие руководители и функциональные директора из более чем 140 российских организаций из разных отраслей в возрасте от 35 до 65 лет. </p> <p>Среди основных факторов, способствующих появлению избытка свободного времени, участники исследования поставили на первое место техническую и программную автоматизацию рутинных операций (41%), на второе — аутсорсинг непрофильных функций (37%), на третье — поощрение использования сотрудниками ИИ. Далее следуют: распространение гибридного и удаленного формата работы (32%), повсеместное использование CRM (31%), а также общий рост производительности труда, связанный с использованием новых технологий (27%). Вопрос предполагал множественный выбор вариантов ответов. </p> <p>В рамках исследования управленцам также предложили оценить, через какой период времени, на их взгляд, благодаря внедрению новых технологий произойдет значительное увеличение свободного времени (более 50% от рабочего времени). 42% считают, что данный сценарий реализуется уже в ближайшее десятилетие. Так, 18% опрошенных считают, что на реализацию подобного сценария потребуется от 4 до 10 лет, еще 10% уверены, что такая оптимизация рабочего времени станет возможной только через 10 лет и более. При этом почти каждый десятый (9%) из опрошенных российских топ-менеджеров допускает, что значительное увеличение свободного времени благодаря цифровизации и автоматизации произойдет примерно через <nobr>1-3 года.</nobr> Еще 5% респондентов заявили, что подобное уже происходит в определенных отраслях. Однако более половины (58%) управленцев считают маловероятным сценарий, при котором цифровизация обеспечит столь значительное высвобождение рабочего времени. </p> <p>По мнению опрошенных Ассоциацией респондентов, если бы автоматизация и цифровизация обеспечили топ-менеджерам значительный избыток свободного времени, то управленцы практически в равной степени посвятили бы его собственному профессиональному образованию (64%), а также стратегическому планированию развитию бизнеса (63%). Кроме того, многие опрошенные руководители (41%) признались, что дополнительное свободное время они перераспределили бы в пользу семьи, хобби и отдыха. Уделить освободившееся время наставничеству готов каждый четвертый участник опроса (27%). Меньше других заинтересовал управленцев сценарий использования свободного времени для поиска новых бизнес-партнеров (14%) и реализации дополнительных операционных задач — такой вариант выбрали лишь 12% респондентов. Вопрос предполагал множественный выбор вариантов ответов.</p> <p>Если бы у топ-менеджеров появились дополнительные <nobr>5-6</nobr> часов в неделю, которые можно было бы использовать исключительно на свои личные цели, две трети управленцев (67%) потратили бы этот временной ресурс прежде всего на поддержание здоровья (спорт, диспансеризация, медитация), а также на качественный отдых и восстановление сил (56%). Кроме того, 45% респондентов с радостью уделили бы время общению с семьей и близкими, 44% — образованию и чтению вне профессиональной сферы, 34% — личным увлечениям (творчество, путешествия). И только 22% опрошенных признались, что все равно нашли бы способ инвестировать свободное время в профессиональные цели. Вопрос предполагал множественный выбор вариантов ответов. </p> <p>Несмотря на столь оптимистичные прогнозы, 41% управленцев отметили, что их рабочая нагрузка в связи с внедрением автоматизации и цифровизации за последние <nobr>1-2</nobr> года пока не изменилась. У трети топ-менеджеров (32%) нагрузка, наоборот, существенно увеличилась. Еще у 13% участников опроса нагрузка возросла незначительно, у 9% немного уменьшилась и только у 5% уменьшилась значительно. </p> <p>В целом управленцы положительно оценивают перспективу появления избытка свободного времени не только для себя, но и для сотрудников компаний. Так, большинство управленцев (82%) воспринимает дополнительное время, которое высвободится у сотрудников благодаря цифровизации, как возможность для инноваций, обучения и тимбилдинга. При этом лишь один из пяти топ-менеджеров (18%) опасается, что излишнее свободное время у сотрудников будет связано с многочисленными рисками и вызовами. Среди наиболее актуальных рисков респонденты назвали: снижение мотивации и профессиональных амбиций, рост напряженности в коллективе из-за неравномерной нагрузки, издержки на содержание сотрудников, не приносящих полной отдачи компании, снижение общей операционной эффективности компании, потерю лояльности сотрудников, усложнение системы оценки эффективности труда. Вопрос также предполагал множественный выбор вариантов ответов. </p> <p><em>Методология исследования: В исследовании приняли участие топ-менеджеры более чем из 140 российских компаний в возрасте от 35 до 65 лет. Опрос проходил посредством электронного анкетирования с 29 сентября по 5 ноября 2025 года. Респондентам предлагалось выбрать один или несколько вариантов ответа из предложенного списка.</em></p> <p><em>Сферы деятельности опрашиваемых организаций: ИT, медиа- и телекоммуникации, промышленность, нефтегазовая отрасль, профессиональные услуги, коммерческие банки, финансовый сектор, инвестиции и страхование, медицина и фармацевтика, строительство и девелопмент, транспорт и логистика, ритейл и потребительские товары (FMCG), торговля и потребительский сервис.</em></p> Активное внедрение новых технологий и повсеместное использование искусственного интеллекта кардинально меняют бизнес-процессы организаций и нагрузку … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192701 Thu, 04 Dec 2025 11:16:36 +0300 <p>Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) реализовала проект для Башкирского государственного медицинского университета. Команда «Софтлайн Решений» поставила вузу лицензии на российское ПО «Группы Астра», «Лаборатории Касперского», МойОфис, «Киберпротекта», РЕД СОФТ и предоставила эффективные условия использования продуктов в рамках сервиса Softline Enterprise Agreement (SEA). Заказчик оценил удобство управления программными активами в сервисе, возможности мультивендорной поддержки и другие преимущества SEA.</p> <p>«В рамках сотрудничества с компанией „Софтлайн Решения“ мы реализовали проект, на базе которого оптимизируем ресурсы на приобретение и учет ИТ-активов. В личном кабинете в сервисе Softline Enterprise Agreement нашим специалистам удобно управлять программными активами и можно оперативно продлевать техподдержку. Внедрение современного подхода повышает уровень прозрачности и безопасности инфраструктуры, что важно в процессах цифровой трансформации, которые проходят в университете. Мы получили не просто набор лицензий, а комплексное решение для управления ИТ-активами», — прокомментировал<strong> Азат Билялов</strong>, начальник управления информационных технологий Башкирского государственного медицинского университета.</p> <p>«Башкирский государственный медицинский университет тщательно подошел к подбору ПО для импортозамещения и в ходе тестирования оценил надежность и эффективность предложенных продуктов. Заказчик выполнил миграцию на российские решения и получил сервисные преимущества в рамках комплекса Softline Enterprise Agreement, в частности, баллы на обучение по продуктам вендоров и часы техподдержки. Мы рады содействовать образовательным учреждениям в вопросах перехода на отечественное ПО», — сказала <strong>Юлия Писарева</strong>, руководитель направления по работе с государственными и академическими организациями в ПФО ГК Softline. </p> Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) реализовала проект для Башкирского государственного медицинского университета. Команда «Софтлайн Решений» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192700 Thu, 04 Dec 2025 11:06:01 +0300 <p>Более 80% компаний считают задачи защиты идентификационных данных актуальными для своего бизнеса, при этом 59% пока изучают эту тему, а 22% включили это направление в число приоритетных и уже приступают к пилотным проектам. Таковы данные опроса, проведенного iTPROTECT и компанией «Индид».</p> <p>Опрос проводился среди участников бизнес-мероприятия «Защита айдентити: от базового минимума до роскошного максимума». Респондентами были CISO, CIO, руководители отделов информационной безопасности и IT крупных российских организаций из сфер финансов, машиностроения, энергетики, медиа, транспорта, фармацевтики и других отраслей.</p> <p>50% компаний оценивают свой уровень защиты айдентити как «стабильный», 22% — как «начальный» (стратегия ИБ находится на первых этапах формирования), 18% — как «базовый» (используются антивирус, NGFW, 2FA, менеджер паролей). Только 9% респондентов называют уровень безопасности «продвинутым» (внедрены SOAR, Anti-APT, PAM, MFA и др.). При этом утвержденный план развития ИБ на ближайшие 3 года и согласованный бюджет есть у 27% респондентов. Ещё 45% находятся на этапе согласования плана, а 18% отметили, что вынуждены действовать по обстоятельствам.</p> <p>В топ решений для защиты айдентити вошли системы контроля привилегированных пользователей (PAM; используются в компаниях 19% респондентов), российские удостоверяющие центры/службы каталогов (19%) и системы многофакторной аутентификации (MFA)/SSO (23%). В последнем случае on-premise-реализации в 1,5 раза преобладают над облачными сервисами. Среди других популярных решений — менеджеры паролей (17%), IDM (7%), системы управления инфраструктурой открытых ключей (PKI, 7%). Только 7% компаний не используют никакие из перечисленных систем.</p> <p>Компании также осознают необходимость создавать целостные экосистемы для защиты айдентити, интегрируя разрозненные средства безопасности между собой. 18% респондентов отметили, что у них настроено 3 и более интеграций, у 50% настроены <nobr>1-2</nobr> ключевые интеграции. Изолированно системы защиты айдентити работают лишь в 18% компаний.</p> <p>«По своим проектам мы видим: российский бизнес понимает, что пользователь становится новой границей периметра. За каждой парой „логин-пароль“ стоит доступ к финансовым системам, базам клиентов и коммерческим тайнам. Все больше кибератак начинаются с компрометации именно этих данных, поэтому для эффективной защиты необходимо использовать комплексный подход, в основе которого свой набор „кирпичиков“, будь то MFA, PAM, PKI, IDM, ITDR и т. д., в зависимости от уровня зрелости кибербезопасности в организации», — отметил <strong>Леонид Ломакин</strong>, руководитель направления по информационной безопасности iTPROTECT.</p> <p>«Сегодня айдентити становится ключевым вектором атак злоумышленников. И это уже не тенденция, а устоявшийся факт. Очевидно, что число инцидентов, связанных с использованием скомпрометированных учетных записей, будет только увеличиваться по мере усложнения инфраструктур, развития удаленных форматов работы и расширения числа пользователей, получающих доступ к корпоративным системам. Мы наблюдаем, что злоумышленники воздействуют на все элементы инфраструктуры айдентити — от служб каталогов до механизмов аутентификации и процессов управления доступами. Противостоять таким угрозам можно лишь комплексно: сочетая передовые средства защиты и выстраивая зрелые процессы управления цифровой идентичностью», — добавил <strong>Андрей Лаптев</strong>, директор департамента продуктового развития «Индид».</p> Более 80% компаний считают задачи защиты идентификационных данных актуальными для своего бизнеса, при этом 59% пока изучают эту тему, а 22% включили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192699 Thu, 04 Dec 2025 11:00:27 +0300 <p>В 2025 году спрос на облачные ИБ-сервисы продолжил свой рост на фоне увеличения кибератак на информационные системы бизнеса. <strong>Владимир Лебедев</strong>, директор по развитию бизнеса сервис-провайдера M1Cloud, рассказал о трендах по защите информации в облачных средах, которые сформировались в 2025 году и будут актуальны в 2026 году.</p> <h3>Развитие облачного ИБ-сегмента в 2025 году</h3> <p>ИБ-сегмент облачного рынка один из самых устойчивых и интенсивно растущих. По данным M1Cloud, сегмент облачных ИБ-сервисов по защите данных вырастет на <nobr>30-40%</nobr> по итогам года. </p> <p>Выбор облаков для размещения информационных систем во многом обусловлен тем, что сервсис-провайдеры изначально создают облачные кластеры с учетом обеспечения безопасности и катастрофоустойчивости, непрерывно наращивают компетенции по защите информации и предлагают собственные сервисы и решения, максимально персонализированные под конкретные кейсы бизнеса. Помимо этого, сервсис-провайдеры первые на рынке тестируют и внедряют передовые решения от ведущих вендоров оборудования и ПО, интегрируя их в облачные среды. </p> <p>Таким образом, для многих компаний облака — это одно из доступных решений для защиты данных, так как облачные среды обеспечены защищенным контуром на всех уровнях: от дата-центра до защиты персональных данных и защиты от DDoS-атак.</p> <p>Сервис-провайдеры предоставляют не просто защищенный IaaS, но и комплексные решения для защиты информационных систем от киберугроз. Облачные ИБ-сервисы имеют широкий функционал для информационных систем бизнеса, а сервис-провайдеры обеспечивают не только миграцию информационных систем, но предлагают интеграцию в общий ИТ-ландшафт заказчика и оптимизацию ресурсов, а экспертную техническую поддержку защищенной инфраструктуры.</p> <h3>Переосмысление облачной защиты в 2025 году</h3> <p>2025 год стал для бизнеса годом переосмысления архитектуры ИТ-ландшафта, в части информационной безопасности. </p> <p>Во-первых, сервисы резервного копирования и аварийного восстановления стали не просто дополнительной опцией, а одними из ключевых в комплексе защиты данных для обеспечения непрерывности бизнеса. Сегодня эти сервисы играют критичную роль в построении масштабируемых и устойчивых цифровых экосистем, особенно в компаниях с распределенным ИТ-ландшафтом и в мультиоблачных средах.</p> <p>Во-вторых, ежегодно кибератаки усиливаются и становятся более целенаправленными, в том числе с удалением резервных копий, что делает неизменяемое (immutable) хранилище обязательным требованием. </p> <p>В-третьих, эффективная защита бизнеса от современных киберугроз требует не только передовых технологий, но и глубокой экспертизы в области кибербезопасности, так как compliance-требования к защите и восстановлению данных у бизнеса растут из года в год. Поэтому сервис-провайдеры стали выступать в роли ИБ-экспертов для бизнеса, особенно в условиях дефицита квалифицированных ИТ и ИБ-специалистов. Облачные провайдеры играют ключевую роль в управлении рисками, предлагая инструменты для мониторинга и анализа угроз для прогнозирования и предотвращения атак, обеспечивают соответствие стандартам регуляторов. </p> <p>Ежегодный рост киберугроз, направленных на критические систем, а также увеличение требований регуляторов рынка к использованию решений, применяемых в защищенной инфраструктуре на уровне серверов и виртуализации, станут факторами, которые продолжат в 2026 году стимулировать распределение внутренних инвестиций в усиление информационной безопасности в целом и в защищенные облака, в частности.</p> В 2025 году спрос на облачные ИБ-сервисы продолжил свой рост на фоне увеличения кибератак на информационные системы бизнеса. Владимир Лебедев … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192698 Thu, 04 Dec 2025 10:53:14 +0300 <p>Компания «СёрчИнформ» представила результаты исследования уровня информационной безопасности в московских организациях за 2025 год. В опросе приняли участие 125 специалистов по ИБ из государственных и коммерческих компаний различного масштаба.</p> <h3> Бюджеты на ИБ</h3> <p>Одна из основных тенденций в сфере ИБ в 2025 году — увеличение расходов на информационную безопасность. Этому способствуют как экономические факторы, так и необходимость усилить защиту от рисков ИБ и соответствовать ужесточившимся требованиям регуляторов. В 2025 году 43% опрошенных компаний сообщили, что увеличили бюджеты на ИБ, 42% оставили бюджет без изменений, 15% опрошенных сократили финансирование. </p> <p>Эксперты «СёрчИнформ» также проанализировали, куда компании направляют бюджеты. Большинство компаний направляют бюджеты на поддержку уже внедренных решений: продление лицензионных ключей (88%), оплату техподдержки (55%) и масштабирование средств защиты (33%). На закупку отечественного ПО выделяют средства более половины опрошенных (53%). В меньшей степени в 2025 году московские компании направляют бюджеты на закупку импортного оборудования (12%) и ПО (7%). </p> <p>Рост ИБ-бюджетов в московских компаниях, по данным исследования, вызван несколькими факторами. На первом месте стоят требования регуляторов — 49% опрошенных отмечают, что нормативные требования стимулируют увеличение инвестиций в защиту данных и инфраструктуры. Еще один не менее важный фактор для 45% опрошенных — реальное потребности в защите от киберугроз и обеспечении бесперебойной работы организации. Также для 42% компаний одной из причин является рост цен на ПО и оборудование из-за инфляции.</p> <p>Четверть компаний выделяют на покупку защитных решений от 1 до 5 миллионов рублей в год. Более 10 миллионов рублей тратят 19% опрошенных московских компаний. </p> <p>Однако расходы на закупку средств защиты информации варьируются в зависимости от размера компании. Например, большинство малых компаний (54%) в среднем тратят на ИБ в год до 500 тысяч рублей. Большинство средних предприятий (54%) выделяют на ИБ от 500 тысяч до 10 миллионов рублей. В крупных организациях бюджеты варьируются от 1 до более 10 миллионов рублей.</p> <h3>Инструменты защиты</h3> <p>В рамках опроса эксперты «СёрчИнформ» проанализировали, какие российские средства защиты информации используют в московских компаниях. Отечественные DLP и криптографические СЗИ используют больше половины опрошенных компаний. В каждой второй компании внедрен российский NGFW.*</p> <p>Московские компании при выборе СЗИ в первую очередь ориентируются на функциональность решений — 52%. Не менее важным для половины компаний (50%) является соотношение цена-качество. Также одним из основных критериев выбора СЗИ 48% заказчиков назвали стабильность работы систем.* </p> <p>«Несмотря на сложности с финансированием и необходимость импортозамещать иностранный софт — главным критерием для заказчика была и остается функциональность решения. Именно поэтому все успешные отечественные СЗИ стремятся к мультифункциональности и платформенности, когда в рамках одной архитектуры существует несколько продуктов, а в рамках одного продукта решается несколько прикладных задач. Если говорить о системах класса DLP, то мы были пионерами такого подхода», — комментирует заместитель генерального директора по инновационной деятельности «СёрчИнформ» <strong>Алексей Парфентьев</strong>. </p> <p>Также аналитики «СёрчИнформ» подсчитали, как часто компании проверяют соответствие мер ИБ требованиям по защите информации. Большинство (68%) опрошенных сообщили, что проводят оценку соответствия ИБ-требованиям раз в полгода-год или чаще. 6% проводят аудит раз в <nobr>2-3 года.</nobr> Лишь 9% ответили, что не проводят соответствующие мероприятия. </p> <p>«Оценка соответствия требованиям по защите информации — одна из основных организационных задач ИБ. Для некоторых организаций, например, для госсектора или субъектов КИИ, проходить эту процедуру обязательно. Другие, например, коммерческие компании — операторы персональных данных, могут проводить ее добровольно и самостоятельно. В любом случае, оценка соответствия требованиям минимизирует риск нарушений, а ее успешное прохождение говорит о добросовестном выполнении ИБ-требований регуляторов. Даже если инцидент произойдет, то наличие документов, подтверждающих соответствие требованиям по защите информации, поможет смягчить или исключить ответственность организации», — комментирует <strong>Дмитрий Вощуков</strong>, GR-специалист «СёрчИнформ». </p> <p><em>* — вопросы с возможностью выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> <p><em>«СёрчИнформ» проводит исследование «Ситуация с ИБ в компаниях России» девятый год подряд. Респонденты — специалисты по информационной безопасности компаний из различных отраслей. Опрос проводится в рамках ежегодной серии конференций Road Show SearchInform.</em></p> Компания «СёрчИнформ» представила результаты исследования уровня информационной безопасности в московских организациях за 2025 год. В опросе приняли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192697 Thu, 04 Dec 2025 10:46:55 +0300 <p>ПАО «М.видео» определила самые востребованные игровые новинки осени. На первом месте уверенно расположилась EA Sports FC 26 — продажи игры на старте превзошли спрос на прошлогоднюю EA Sports FC 25 более чем в два с половиной раза.</p> <p>Вторую строчку занял «Призрак Йотей» (Ghost of Yotei), ставший лучшим эксклюзивом платформы PS5 за последние три года по продажам в количественном выражении. Проект был ожидаем армией поклонников первой игры серии из-за кинематографичности, интересного сюжета и квинтэссенции воплощения «самурайского экшена», в котором нашлось место стремительным дуэлям, классической истории мести и потрясающей визуализации эстетики природы Японии. </p> <p>На третьем месте — главный военный «шутер» осени Battlefield 6. Значительный объем спроса пришелся на первую неделю продаж, что обеспечило игре место в тройке лидеров.</p> <p>Четвертую позицию заняла Silent Hill f — новый проект хоррор-франшизы, показавший уверенный результат благодаря высокой узнаваемости серии и интересу поклонников жанра. </p> <p>Замыкает топ-5 Little Nightmares III. Несмотря на невысокие оценки критиков, игра показала хорошие продажи за счет любви к серии и популярности первых частей, а также доступной цене.</p> <p>Среди других релизов осени хорошую динамику продаж показали игры Hell Is Us и Borderlands 4.</p> <p>Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» Компании М.Видео <strong>Сергей Мезин</strong> комментирует: «Осень традиционно является самым насыщенным сезоном в игровой индустрии, особенность этого года — перенос релиза GTA VI на 2026 год, к которому оказались не готовы крупные издатели, сдвинувшие релизные окна крупных проектов на другие периоды.</p> <p>EA Sports FC 26 показала лучшую динамику продаж за последние годы, подтвердив устойчивый интерес к спортивным симуляторам. Ghost of Yotei и Silent Hill f демонстрируют, что российская аудитория активно поддерживает сюжетные одиночные проекты. </p> <p>В целом сезон получился ярким, разнообразным по жанрам и платформам, но несколько скудным на топовые релизы».</p> ПАО «М.видео» определила самые востребованные игровые новинки осени. На первом месте уверенно расположилась EA Sports FC 26 — продажи игры на старте … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192696 Thu, 04 Dec 2025 10:39:29 +0300 <p>Публичное акционерное общество «ГРУППА КОМПАНИЙ «БАЗИС» объявляет ценовой диапазон первичного публичного предложения обыкновенных акций с листингом на ПАО Московская Биржа, а также о начале приема заявок от институциональных и частных инвесторов на участие в IPO.</p> <h3>Предварительные параметры Предложения</h3> <ul> <li> Ценовой диапазон установлен на уровне от 103 рублей до 109 рублей за одну Акцию, что соответствует рыночной капитализации Группы от 17 млрд рублей до 18 млрд рублей.</li> <li> Индикативный размер Предложения составляет около 3 млрд руб. В рамках IPO предлагаются Акции, принадлежащие действующим миноритарным акционерам Группы (далее — «Продающие Акционеры») — российским технологическим холдингам с фокусом на ИТ-отрасль. По результатам IPO Продающие Акционеры сохранят участие в акционерном капитале Группы.</li> <li> Мажоритарный акционер Группы, РТК-ЦОД (контролируется ПАО «Ростелеком»), не планирует продавать принадлежащие ему Акции и продолжит принимать участие в развитии бизнеса «Базис», а также укреплении лидирующих позиций на рынке ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой. </li> <li> Цена IPO будет установлена Продающими Акционерами по итогам окончания периода сбора заявок, который начнется сегодня, 4 декабря 2025 года, и завершится не позднее 9 декабря 2025 года.</li> <li> В рамках IPO будет предусмотрен механизм стабилизации (далее — Стабилизация) размером около 10% размера Предложения, который будет действовать в течение 30 календарных дней после начала торгов Акциями на Московской Бирже.</li> <li> В рамках подготовки к IPO Группа утвердила программу долгосрочной мотивации (ПДМ) персонала. В рамках данной программы миноритарные акционеры уже передали 5% акционерного капитала Группы оператору программы для дальнейшего распределения среди ключевых сотрудников и топ-менеджмента «Базиса».</li> <li> «Базис» стремится достичь следующие цели в рамках проведения IPO: <ul> <li>Повысить узнаваемость Группы и уровень информированности о ее продуктовом портфеле на рынке, а также расширить маркетинговые возможности для дальнейшего масштабирования бизнеса;</li> <li>Улучшить систему мотивации и удержания ключевых сотрудников благодаря долгосрочным опционным программам;</li> <li>Усилить корпоративное управление и повысить уровень прозрачности с фокусом на лучшие рыночные практики;</li> <li>Расширить возможности для финансирования стратегических задач и сделок M&A в долгосрочной перспективе, в том числе за счет доступа на рынок акционерного капитала;</li> <li>Получить рыночную оценку стоимости бизнеса.</li> </ul> </li> <li> Ожидается, что торги Акциями на Московской Бирже начнутся 10 декабря 2025 года под тикером BAZA и ISIN RU000A10CTQ0. Акции включены в котировальный список Второго уровня Московской Биржи.</li> <li>В случае завершения IPO Базис, действующие акционеры, которым в совокупности принадлежит более 99% Акций (далее — «действующие акционеры»), и аффилированные с ними лица примут на себя установленные соглашениями с организаторами обязательства, связанные с ограничением на отчуждение Акций в течение 180 дней после окончания IPO. </li> <li> Предложение будет доступно для российских квалифицированных и неквалифицированных инвесторов — физических лиц, а также для институциональных инвесторов. Подать заявку на приобретение Акций можно будет через ведущих российских брокеров.</li> </ul> <p>Порядок подачи заявок будет опубликован сегодня на официальном сайте Московской Биржи. Параметры Предложения, эмиссионные документы, аналитические отчеты и прочая информация для инвесторов доступны на официальном сайте «Базис»: https://basis.ru/investors, а также на странице Группы на сайте ООО «Интерфакс-ЦРКИ» по адресу: https://basis.e-disclosure.ru/ </p> <h3>Принципы определения аллокации</h3> <ul> <li> Продающие Акционеры будут стремиться обеспечить сбалансированную аллокацию между институциональными и розничными инвесторами. При этом решение по аллокации между розничными и институциональными инвесторами будет приниматься по результатам формирования книги заявок.</li> <li> Аллокация будет определяться независимо от брокера, через которого произойдет участие инвесторов в IPO.</li> <li> Розничный инвестор, подавший более 10 заявок, не получит аллокации.</li> <li> Минимальная гарантированная аллокация одному розничному инвестору будет определяться по итогам сбора заявок, но составит не менее 1 лота.</li> <li> Максимальная аллокация одному розничному инвестору будет определяться Продающими Акционерами по итогам сбора заявок.</li> <li> Значения минимального и максимального размера аллокации для каждого институционального инвестора не установлены и будут определяться индивидуально по итогам сбора заявок.</li> <li> По итогам IPO «Базис» раскроет информацию о фактическом распределении Акций между основными категориями инвесторов.</li> </ul> <p>Генеральный директор ПАО «ГК «БАЗИС»<strong> Давид Мартиросов</strong> прокомментировал: «После объявления о намерении провести IPO мы наблюдаем высокую заинтересованность рынка в нашей инвестиционной истории. Мы видим, как инвесторы отмечают наше лидирующее положение на рынке, сильные финансовые результаты и устойчивое финансовое положение, подкреплённые высокой долей возобновляемой выручки, уникальностью продуктовой экосистемы на основе собственной кодовой базы и другими преимуществами, которые выгодно отличают нас от других инвестиционных предложений на ИТ-рынке.</p> <p>Мы рассматриваем публичный статус как инструмент повышения акционерной стоимости и как дополнительное конкурентное преимущество на рынке, где доверие к вендору и устойчивость его бизнес-модели являются критическими факторами при выборе долгосрочного партнера. IPO также позволит усилить текущую команду опытных и высококлассных специалистов за счет долгосрочной программы мотивации.</p> <p>IPO на Московской Бирже укрепляет наш фокус на устойчивом росте, прозрачности, предсказуемости и дисциплине в принятии управленческих решений. Мы будем стремиться обеспечить справедливое распределение акций между всеми категориями инвесторов и уверены, что рыночная оценка „Базиса“ и формирование ликвидного рынка позволят создать дополнительную ценность как для действующих, так и для будущих акционеров».</p> <h3>Ключевые финансовые показатели</h3> <p>По данным отчетности МСФО Группы за <nobr>2022-2024 гг. и за 9 месяцев</nobr> 2025 г.</p> <div> <table> <tbody> <tr> <td> <p><strong>Показатель</strong></p> </td> <td> <p><strong>2022 г.</strong></p> </td> <td> <p><strong>2023 г.</strong></p> </td> <td> <p><strong>2024 г.</strong></p> </td> <td> <p><strong>СГТР¹</strong></p> </td> <td> <p><strong>9М 2024 г.</strong></p> </td> <td> <p><strong>9М 2025 г.</strong></p> </td> <td> <p><strong>Изм. г./г.²</strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Выручка, млрд руб.</p> </td> <td> <p>1,7</p> </td> <td> <p>3,0</p> </td> <td> <p>4,6</p> </td> <td> <p>67%</p> </td> <td> <p>2,2</p> </td> <td> <p>3,5</p> </td> <td> <p>+57%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>OIBDA³, млрд руб.</p> </td> <td> <p>1,1</p> </td> <td> <p>2,0</p> </td> <td> <p>2,8</p> </td> <td> <p>57%</p> </td> <td> <p>1,3</p> </td> <td> <p>1,9</p> </td> <td> <p>+42%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em> Рентабельность по OIBDA, %</em></p> </td> <td> <p><em>69%</em></p> </td> <td> <p><em>67%</em></p> </td> <td> <p><em>62%</em></p> </td> <td> </td> <td> <p><em>59%</em></p> </td> <td> <p><em>54%</em></p> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td> <p>OIBDAC⁴, млрд руб.</p> </td> <td> <p>0,9</p> </td> <td> <p>1,3</p> </td> <td> <p>1,8</p> </td> <td> <p>45%</p> </td> <td> <p>0,6</p> </td> <td> <p>0,9</p> </td> <td> <p>+40%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em> Рентабельность по OIBDAC, %</em></p> </td> <td> <p><em>52%</em></p> </td> <td> <p><em>44%</em></p> </td> <td> <p><em>40%</em></p> </td> <td> </td> <td> <p><em>29%</em></p> </td> <td> <p><em>26%</em></p> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td> <p>Чистая прибыль, млрд руб.</p> </td> <td> <p>0,9</p> </td> <td> <p>1,7</p> </td> <td> <p>2,0</p> </td> <td> <p>51%</p> </td> <td> <p>0,8</p> </td> <td> <p>1,0</p> </td> <td> <p>+35%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em> Рентабельность по чистой прибыли, %</em></p> </td> <td> <p><em>55%</em></p> </td> <td> <p><em>56%</em></p> </td> <td> <p><em>44%</em></p> </td> <td> </td> <td> <p><em>34%</em></p> </td> <td> <p><em>29%</em></p> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td> <p>NIC⁵, млрд руб.</p> </td> <td> <p>0,8</p> </td> <td> <p>1,3</p> </td> <td> <p>1,8</p> </td> <td> <p>50%</p> </td> <td> <p>0,6</p> </td> <td> <p>0,9</p> </td> <td> <p>+42%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p><em> Рентабельность по NIC, %</em></p> </td> <td> <p><em>48%</em></p> </td> <td> <p><em>44%</em></p> </td> <td> <p><em>39%</em></p> </td> <td> </td> <td> <p><em>28%</em></p> </td> <td> <p><em>25%</em></p> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td> <p>Чистая денежная позиция, млрд руб.⁶</p> </td> <td> <p>0,6</p> </td> <td> <p>0,1</p> </td> <td> <p>0,3</p> </td> <td> </td> <td> <p>н.д.</p> </td> <td> <p>0,3</p> </td> <td> </td> </tr> <tr> <td> <p> Чистый долг / OIBDA, х</p> </td> <td> <p>-0,5х</p> </td> <td> <p>-0,1х</p> </td> <td> <p>-0,1х</p> </td> <td> </td> <td> <p><em>н.д.</em></p> </td> <td> <p><em>-</em>0,1×⁷</p> </td> <td></td> </tr> </tbody> </table> </div> <p><em>1. Среднегодовой темп роста за <nobr>2022-2024 гг.</nobr></em></p> <p><em>2. Рассчитано на основе неокругленных значений по МСФО</em></p> <p><em>3. Операционная прибыль до вычета амортизации и обесценения основных средств, нематериальных активов и активов в форме права пользования, а также расходов по программам долгосрочной мотивации</em></p> <p><em>4. OIBDA за вычетом капитализированных расходов (затраты на создание и приобретение нематериальных активов)</em></p> <p><em>5. Чистая прибыль за вычетом капитализированных расходов, увеличенная на величину расходов по программам долгосрочной мотивации, на величину амортизации нематериальных активов</em></p> <p><em>6. Сумма денежных средств и их эквивалентов за вычетом обязательств по аренде</em></p> <p><em>7. За последние 12 месяцев (LTM)</em></p> Публичное акционерное общество «ГРУППА КОМПАНИЙ «БАЗИС» объявляет ценовой диапазон первичного публичного предложения обыкновенных акций с листингом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192695 Thu, 04 Dec 2025 10:03:43 +0300 <p> Выручка российских ИT-компаний от реализации товаров и услуг за I полугодие 2025 года выросла на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года — до 5,5 трлн руб., сообщил журналистам вице-премьер — руководитель аппарата правительства РФ <strong>Дмитрий Григоренко</strong>.</p> <p>Согласно результатам мониторинга АНО «Цифровая экономика», по итогам I полугодия отечественная ИT-отрасль успешно развивается благодаря многочисленным мерам господдержки и занимает значимое место в национальной экономике, отметил Григоренко. «Так, выручка организаций ИT-отрасли от реализации товаров и услуг, собственных и покупных, составила 5,5 трлн руб., показав рост на 17% по сравнению в аналогичным периодом 2024 года», — сказал вице-премьер.</p> <p>Общий объем уплаченных организациями ИT-отрасли налогов и страховых взносов вырос на 20% и превысил 1 трлн руб.</p> <p>Согласно представленным аппаратом Григоренко данным, доля налогов, уплаченных организациями ИT-отрасли, в общем объеме налоговых поступлений по итогам I полугодия 2025 года составила 4,7%. </p> Выручка российских ИT-компаний от реализации товаров и услуг за I полугодие 2025 года выросла на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года — … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192682 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Специалисты группы компаний «Формула» завершили процесс автоматизации ведения учета полного цикла ремонта авиационных колёс и тормозов на предприятии «Техкомгрупп» на базе системы «1С:ERP».</p> <p>Среди поставленных задач компанией «Техкомгрупп» в процессе автоматизации были решены: организация прозрачного процесса работы с давальческими материалами заказчиков, внедрение планирования и контроль сроков ремонтных работ, обеспечение полной прослеживаемости материалов и производственных процессов, управление себестоимостью и ценообразованием, сокращение количества ручных операций и типовых ошибок.</p> <p>«Благодаря автоматизации бизнес-процессов нашего предприятия, которую осуществляли специалисты ГК „Формула“, мы получили единую систему учёта всех заказов и материалов, смогли сократить практически вдвое время обработки заказов и минимизировать ошибки при вводе данных и оформлении документов. Автоматизация позволила нам вывести работу с заказчиками на принципиально новый уровень. Сейчас мы можем гарантировать точные сроки, прозрачность всех этапов ремонта и корректность закрывающих документов. Наши заказчики чувствуют стабильность и уверенность в результате, а это главное в нашем сегменте», — прокомментировал итоги проекта генеральный директор компании «Техкомгрупп»<strong> Степан Гукасян</strong>.</p> <p>«Результатом нашей совместной плодотворной работы по внедрению системы „1С:ERP“ в „Техкомгрупп“ стала возможность для этой компании перейти от разрозненных систем к единому цифровому процессу, где весь цикл — от приёмки заказа до реализации — выполняется автоматизировано, прозрачно и управляемо, и теперь внедрённая ERP-система обеспечивает руководству и владельцам бизнеса стабильную экономию и рост эффективности бизнес-процессов», — рассказала генеральный директор группы компаний «Формула»<strong> Ольга Васильева</strong>.</p> Специалисты группы компаний «Формула» завершили процесс автоматизации ведения учета полного цикла ремонта авиационных колёс и тормозов на предприятии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192681 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Компании Skillbox и Авито Работа провели опрос совместно с сервисом маркетинговых исследований Anketolog.ru и выяснили, как меняется отношение россиян к смене профессии в разные периоды жизни. 73% россиян задумывались о смене профессии, а две трети уже меняли сферу деятельности хотя бы один раз. Если раньше выбор профессии был «на всю жизнь», то сегодня — «поиск себя» становится нормой.</p> <h3>Перемены становятся нормой</h3> <p>Большинство россиян относятся к смене профессии как к выполнимой задаче. 73% респондентов задумывались о том, чтобы начать все заново, а более половины (66%) уже меняли сферу деятельности хотя бы один раз.</p> <p>С возрастом отношение к переменам становится осознаннее. Среди зумеров <nobr>(18–25 лет)</nobr> лишь 57% думали о смене профессии — они чаще находятся в поиске «своего дела» и только начинают карьерный путь. Миллениалы <nobr>(26–35 лет) —</nobr> самое активное поколение: 79% уже пробовали менять профессию или планируют это сделать. Старшее поколение <nobr>(45–60 лет)</nobr> уже имеет опыт перемен — более 71% хотя бы раз меняли профессию, и лишь 5% только планируют это сделать.</p> <p>Большинство респондентов (55%) уверены в том, что сменить профессию можно в любой момент. Более 60% россиян считают, что лучше рискнуть и попробовать новое, чем до последнего оставаться в одной сфере. </p> <h3>Что мотивирует на перемены</h3> <p>Главная причина смены профессии у россиян — желание повысить доход (58%), но у молодых на первый план выходят интерес и самореализация. Более половины зумеров (55%) задумываются о смене профессии, когда работа перестает приносить удовольствие, а треть (31%) делают это, чтобы попробовать себя в другой сфере. Миллениалы чаще делают это ради профессионального роста, а после 45 лет россияне россияне чаще задумываются о смене карьерного трека из-за кризисных ситуаций или увольнения (26%).</p> <p>Среди вызовов при смене профессии россияне чаще всего называют необходимость осваивать новые навыки и адаптироваться к новой роли (52%). Зумеры также указывают на возможные трудности с поиском подходящих вакансий (57%) и конкуренции с более опытными специалистами (31%). При этом часть молодых респондентов рассматривает изменения как возможность для развития (14%), а каждый седьмой вообще не видит никаких препятствий — это наиболее уверенная возрастная группа. Миллениалы чаще всего упоминают риск того, что приложенные усилия могут оказаться неоправданными (49%), а также вызовы, связанные с началом профессионального пути заново (34%). Представители поколения X чаще опасаются снижения уровня дохода (48%) и технологического отставания (14%). Бумеры же в большей степени указывают на возрастные ограничения (50%). </p> <h3>Как россияне осваивают новые профессии</h3> <p>Наиболее предпочтительные форматы обучения у россиян — стажировки (47%), онлайн-курсы (36%) и программы ДПО (29%) с упором на практические задания. Зумеры чаще выбирают быстрые и прикладные форматы — онлайн (41%) и самообучение (26%). Миллениалы — системные курсы (46%) и менторство (27%). Старшие поколения считают личное взаимодействие важной частью обучения, поэтому чаще откликаются на вакансии с возможностью переобучения (27% у поколения Х, 32% у бумеров).</p> <p>Каждый четвертый россиянин (26%) хотел бы освоить новую профессию «для души», а каждый пятый (18%) — научиться работать с технологиями искусственного интеллекта. Интерес к цифровым инструментам и ИИ оказался общим для всех поколений — от зумеров до бумеров. </p> <p>«Cмена профессии стала обычным явлением среди россиян. Технологии искусственного интеллекта активно помогают в освоении новых навыков и закреплении профессиональных компетенций: большинство молодых россиян (88%) используют ИИ в процессе обучения и считают его полезным. Также половина россиян всех возрастов положительно относится к использованию нейросетей для поиска вакансии. В современных условиях технологии ИИ становятся неотъемлемой частью как обучения, так и поиска работы, что подтверждает их важную роль в адаптации к меняющемуся рынку труда», — комментирует <strong>Кристина Мишалкина</strong>, аналитик, главный редактор Института общественного мнения «Анкетолог».</p> <h3>Тренд на переобучение</h3> <p>По данным Авито Работа, работодатели все активнее используют обучение и переобучение как инструмент найма и адаптации новых сотрудников. В III квартале 2025 года количество вакансий с возможностью обучения выросло на 67% по сравнению с прошлым годом. Такой подход помогает компаниям быстрее закрывать позиции и формировать кадровый резерв.</p> <p>Наибольшая динамика зафиксирована в сельском хозяйстве (+139%), где среднее зарплатное предложение составило 76 298 руб/мес. На втором месте — логистика (+121%) со средней зарплатой 89 404 руб/мес, и далее — пищевая промышленность (+106%), где в среднем предлагали 87 889 руб/мес. Эти сферы отличаются высокой скоростью процессов, поэтому компании готовы обучать новичков и принимать специалистов без профильного опыта. Важно учитывать, что фактический доход специалистов в этих сферах может сильно варьироваться в зависимости от разных факторов: количества отработанных часов, профессиональных навыков, особенностей графика, специфики выполняемых задач и бонусной части. </p> <p>Динамичнее всего росло число вакансий с обучением в категории транспорта и логистики (+127%). Лидером по числу таких предложений стал логист (+93%) со средним зарплатным предложением 98 857 руб/мес. Далее следуют водитель-экспедитор (+60%) и сотрудник склада (+29%), которым в среднем предлагали 139 029 руб/мес и 81 184 руб/мес соответственно. </p> <p>Среди рабочих профессий (+66%) чаще всего обучение встречалось в вакансиях штукатуров (+153%), операторов станков (+152%) и каменщиков (+135%). Таким сотрудникам в среднем предлагали 111 121 руб/мес, 83 694 руб/мес и 124 430 руб/мес соответственно. Интерес к этим профессиям обусловлен увеличением количества реализуемых инфраструктурных проектов, интенсивным развитием сферы грузоперевозок.</p> <p>Рост числа вакансий с переобучением зафиксирован и в категории офисных профессий (+11%). Так, в III квартале 2025 года чаще всего обучение в данной категории предлагали инженерам (+126%), предлагая в среднем 103 665 руб/мес. В топ-3 вакансий с возможностью переобучения вошли также страховой агент (+69%) и графический дизайнер (+7%), которым предлагали в среднем 69 340 руб/мес и 69 343 руб/мес соответственно. При этом доход специалистов в страховом и творческих сегментах, как правило, не фиксирован и напрямую зависит от количества успешно реализованных проектов.</p> <p>Переобучение становится нормой для рынка труда: компании не ждут идеальных кандидатов, а вкладываются в развитие тех, кто готов учиться.</p> <p><em>Исследование проводилось методом опроса. Выборка составила 1500 человек в возрасте от 18 до 60 лет. Все респонденты проживают преимущественно в городах-миллионниках: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде и других.</em></p> Компании Skillbox и Авито Работа провели опрос совместно с сервисом маркетинговых исследований Anketolog.ru и выяснили, как меняется отношение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192671 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p><em>7 из 10 россиян за последние полгода встречали дипфейки, однако знакомы со значением этого термина только 31%. При этом 43% заявили, что не смогут отличить такой контент от реального.</em></p> <p> Россияне все чаще сталкиваются с материалами, созданными с помощью искусственного интеллекта (ИИ), на которых люди якобы делают или говорят то, чего на самом деле не было — дипфейками.</p> <p>Дипфейки не только становятся новым инструментом для создателей контента, но и несут в себе угрозы безопасности граждан: в 2024 году число дипфейк-атак составило десятки тысяч случаев, а по итогам 2025 году оно может возрасти уже в десятки раз. Аналитический центр НАФИ изучил, насколько россияне осведомлены о феномене дипфейков и чувствуют ли себя защищенными перед новой цифровой угрозой.</p> <h3>Дипфейки вошли в повседневный цифровой опыт</h3> <p>Искусственно созданные изображения, видео- и аудиозаписи уже стали частью информационной среды. В рамках исследования респондентам было дано определение термина «дипфейк» и был задан вопрос, встречали ли они за последние полгода такой контент.</p> <p>Свыше четверти (28%) ни разу не встречали дипфейки. Однако большинство (72%) — встречали, причем каждый пятый (21%) регулярно сталкивается с такими материалами.</p> <p>Развитие новых технологий происходит быстрее, чем ее понимание:</p> <ul> <li> только каждый третий россиянин (31%) знаком с определением термина «дипфейк»,</li> <li> каждый второй (52%) ошибочно называет материалы, созданные с помощью технологии дипфейк, «ботом», «видеомонтажом», «ретушью» или «карикатурой».</li> </ul> <p>Низкий уровень терминологической осведомленности означает, что значительное число пользователей могут не обратить внимание даже на маркировку контента, содержащего дипфейки, и не распознать предупреждение.</p> <h3>Большинство признает уязвимость перед ИИ-подделками</h3> <p>Исследование выявило среди россиян низкий уровень готовности противостоять угрозам, связанным с распространением дипфейков: почти половина жителей России (43%) признались, что не смогут распознать дипфейк. Уверены в своих возможностях распознать такую технологию почти столько же — 41%.</p> <p>Степень уязвимости перед дипфейками варьируется в зависимости от пола и возраста. Больше о том, что не смогут распознать дипфейк, говорят женщины (46%), люди в возрасте <nobr>25–34</nobr> лет (46%), те, кому 55 лет и более (49%).</p> <p>Вместе с тем мониторинг цифровой грамотности россиян на платформе «Цифровой гражданин» показывает, что низкий уровень компетенций в критическом анализе информации делает россиян легкой мишенью для манипуляций, фейков и мошенничества, в том числе с использованием дипфейков.</p> <p>Так, по итогам десяти месяцев 2025 года, при общем высоком уровне цифровой грамотности жителей России (70 п. из 100 возможных) уровень компетенций по блоку «Оценка достоверности информации» сравнительно низкий и составляет 63 п. из 100.</p> <p><strong>Екатерина Галашева</strong>, менеджер по развитию инновационных ИТ-продуктов Аналитического центра НАФИ, комментирует: «Сегодня дипфейки перестали быть фантастикой и стали частью повседневной цифровой среды, с которой сталкивается каждый второй россиянин. Однако уровень компетенций в критической оценке информации остается низким. Это создает идеальные условия для мошенничества, фейков и атак с использованием социальной инженерии. Если компании и госорганизации не начнут системно развивать ИИ-грамотность как часть цифровой гигиены своих сотрудников и пользователей, то уже к 2026 году они столкнутся не только с ростом внутренних инцидентов, но и с потерей доверия со стороны клиентов и регуляторов, что напрямую скажется на снижении их репутации и конкурентоспособности».</p> <p><em>Методология: всероссийский опрос проведен Аналитическим центром НАФИ 13.11.2025 на базе исследовательской платформы Тет-О-Твет. Опрошены: 6672 человек (мужчины и женщины старше 14 лет, из всех субъектов РФ). Для обеспечения репрезентативности результаты опроса взвешены на основе официальных данных Росстат по полу, возрасту, уровню образования, географии проживания. Статистическая погрешность не превышает 2% на уровне 95%-доверительного интервала.</em></p> Россияне все чаще сталкиваются с материалами, созданными с помощью искусственного интеллекта (ИИ), на которых люди якобы делают или говорят то, чего … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192666 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>ИИ дополняет — а не заменяет — сотрудников клиентской поддержки; 42% организаций уже нанимают специалистов с фокусом на ИИ.</p> <p>Несмотря на распространённые ожидания, что искусственный интеллект существенно сократит численность персонала в клиентских службах, на данный момент только 20% руководителей действительно уменьшили штат операторов из-за ИИ, согласно <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-12-02-gartner-survey-finds-only-20-percent-of-customer-service-leaders-report-ai-driven-headcount-reduction">исследованию</a> Gartner, Inc., компании, занимающейся аналитикой в области бизнеса и технологий.</p> <p>Опрос Gartner, проведённый в октябре 2025 года среди 321 руководителя клиентских служб и служб поддержки, показывает более сложную картину:</p> <p>55% компаний сохранили численность персонала на прежнем уровне, обслуживая при этом больший объём обращений — что подчёркивает роль ИИ в повышении эффективности, а не в замене людей.</p> <p>«Руководителям клиентских служб не стоит строить инициативы по внедрению ИИ исключительно вокруг сокращения персонала, — отмечает <strong>Мелисса Флетчер, </strong>старший аналитик исследовательской практики Gartner по клиентским сервисам. — Вместо этого важно делать ставку на постепенную трансформацию и расширение возможностей сотрудников. Лидерам следует планировать новые роли, опираться на централизованные ресурсы и прозрачно сообщать сотрудникам, как ИИ повлияет на работу, чтобы управлять ожиданиями».</p> <p>Исследование также показало, что 42% организаций уже нанимают специалистов — в том числе AI-стратегов, дизайнеров разговорного ИИ и аналитиков по автоматизации — для внедрения и сопровождения ИИ-решений.</p> <p>Прогноз Gartner гласит: к 2027 году половина компаний, рассчитывавших на массовые сокращения сотрудников из-за ИИ, откажутся от этих планов, поскольку идея полностью «безоператорского» сервиса окажется недостижимой.</p> ИИ дополняет — а не заменяет — сотрудников клиентской поддержки; 42% организаций уже нанимают специалистов с фокусом на ИИ. Несмотря на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192651 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Начинающие ИТ-специалисты часто сталкиваются с одними и теми же трудностями. Многие из них — результат неправильных подходов или неглубокое знание особенностей индустрии. Однако понимание распространенных ошибок помогает не только избежать разочарований, но и значительно ускорить профессиональный рост. В этом контексте особенно важно знать, на что стоит обращать внимание в начале карьеры, чтобы не тратить время и ресурсы напрасно. </p> <p>Начальник отдела обучения и развития персонала ИТ-компании BIA Technologies <strong>Елена Артеменко</strong> рассказывает, как избежать типичных ошибок и сделать первые шаги в карьере максимально эффективными.</p> <h3>Четкий план подготовки и развития</h3> <p>Энтузиазм в начале профессионального пути присущ многим специалистам, но вместе с ним, как правило, идет отсутствие ясного понимания: куда именно они хотят прийти и какие шаги для этого нужно предпринять. В результате они тратят много времени на изучение различных технологий, зачастую выбирая направления, которые не соответствуют их интересам или не востребованы на рынке труда. Это может привести к тому, что после нескольких месяцев обучения приходят разочарование, потеря мотивации и мысли о смене профессии.</p> <p>Когда четкого плана нет, сложно определить приоритеты и сосредоточиться на действительно важных навыках. Например, если цель — стать специалистом по автоматизации тестирования, то тратить месяцы на изучение языков программирования или инструментов, которые не связаны с этой областью, не так необходимо. Вместо этого лучше сразу выбрать профильные программы обучения, практические задания и сертификации, которые помогут закрепить знания и получить реальные навыки.</p> <p>Постановка конкретных целей — ключ к успеху. Например, можно поставить себе задачу в течение полугода освоить определенный язык программирования (скажем, Python), пройти сертификацию или создать портфолио из нескольких автоматизированных тестов. Такие ориентиры делают процесс освоения профессии более структурированным и мотивирующим. Важно не только ставить цели, но и регулярно отслеживать свой прогресс: вести дневник обучения, записывать достигнутые результаты и корректировать план по мере необходимости. Это поможет понять, что работает лучше всего и чему стоит уделить больше внимания.</p> <p>Тем не менее нужно быть гибким: иногда планы меняются в зависимости от новых интересов или изменений на рынке труда. Поэтому стоит периодически пересматривать свои цели и корректировать их так, чтобы они оставались актуальными и достижимыми. Это позволит эффективнее использовать время и ресурсы, и сохранять мотивацию на долгом пути профессионального роста.</p> <h3>Внимание не только на технические, но и на гибкие навыки</h3> <p>Технические знания, безусловно, важны и необходимы для выполнения конкретных задач, однако умение взаимодействовать с коллегами, налаживать коммуникацию и эффективно решать межличностные вопросы зачастую становится определяющим для достижения успеха. В современном мире ИТ большинство задач реализуются в рамках командной работы, где каждый участник должен уметь не только выполнять свою работу, но и сотрудничать, делиться знаниями и находить компромиссы.</p> <p>Многие начинающие специалисты недооценивают важность развития личностных навыков — таких как умение слушать, ясно излагать свои идеи, давать и принимать корректирующую обратную связь. Это приводит к тому, что даже очень талантливый разработчик или тестировщик может столкнуться с трудностями при интеграции в команду или при конфликтных ситуациях. Например, неспособность правильно донести свою точку зрения или понять позицию коллег может привести к недоразумениям, задержкам в выполнении задач и ухудшению атмосферы в команде. В результате проект страдает от недостатка коммуникации и взаимопонимания.</p> <p>Также стоит помнить о важности развития эмоционального интеллекта — способности распознавать свои эмоции и чувства окружающих. Это помогает избегать конфликтов или решать их конструктивным образом. Например, если возникли напряженность в команде или недовольство клиента, умение правильно реагировать поможет сгладить ситуацию, понять причину и найти оптимальное решение.</p> <p>Чтобы развивать мягкие навыки, рекомендуется участвовать в командных проектах, обсуждениях и воркшопах. Стоит научиться слушать коллег без перебивания, задавать уточняющие вопросы и стараться ясно формулировать свои мысли как устно, так и письменно. Постоянная практика коммуникаций помогает избавиться от страха перед публичными выступлениями или выражением своих идей. В конечном итоге развитие этих навыков сделает вас более ценным специалистом на рынке труда и поможет быстрее достигнуть карьерных целей.</p> <h3>Значение роли наставничества и обратной связи</h3> <p>Многие начинающие специалисты считают, что могут разобраться во всем самостоятельно, или избегают просить помощи по разным причинам: страх показаться некомпетентным, желание быть независимым или просто недооценка важности обратной связи. Такой подход зачастую приводит к тому, что прогресс идет медленнее, а ошибки могут повторяться, что затрудняет развитие и увеличивает риск более серьезных проблем в будущем. В результате человек тратит больше времени на исправление недочетов и переобучение, чем мог бы при наличии своевременной поддержки и советов со стороны коллег.</p> <p>Обратная связь от опытных специалистов играет ключевую роль в профессиональном росте. Она помогает понять свои уязвимые места, выявить пробелы в знаниях и навыках, а также скорректировать подход к выполнению задач. Регулярное получение конструктивной обратной связи способствует быстрому развитию и повышению качества работы. Менторство не только помогает быстрее освоить новые технологии и методы работы, но и дает возможность получить ценные советы по карьерному росту, развитию личных качеств и управлению проектами.</p> <p>Лучше всего искать наставника внутри компании — это может быть руководитель, старший коллега или специалист из другого отдела, который готов делиться опытом. Не бойтесь задавать вопросы — это естественная часть процесса обучения. Также присоединяйтесь к профессиональным сообществам, форумам, проходите онлайн-курсы или участвуйте в локальных встречах — это отличные площадки для обмена знаниями, нетворкинга и получения поддержки.</p> <p>Кроме того, важно помнить, что просить помощи — это не признак слабости, а проявление профессиональной зрелости и желания учиться. Не стоит бояться признать свою неопытность, наоборот, это показывает вашу готовность развиваться.</p> <h3>Правильная оценка своих сил</h3> <p>Распространенная ошибка среди начинающих специалистов, которая может привести к некоторым разочарованиям — неверный расчет внутренних ресурсов. Когда человек ставит перед собой слишком амбициозные задачи без учета текущего уровня знаний и опыта, он сталкивается с трудностями, которые оказываются неподъемными. В результате может возникнуть желание бросить обучение или работу.</p> <p>С другой стороны, недооценка своих способностей — тоже некоторая ловушка. Она ведет к застою в развитии, поскольку человек избегает сложных задач, не ставит перед собой новых целей. В результате он остается на одном уровне долгое время, не приобретая новых навыков и не расширяя профессиональный кругозор. Это ограничивает карьерные возможности и снижает шансы на получение более интересных и высокооплачиваемых проектов.</p> <p>Оптимальный подход — реалистичный взгляд на себя, который помогает ставить достижимые цели. Это способствует постепенному развитию навыков, укреплению уверенности в себе и поддержанию мотивации на долгосрочной основе.</p> <p>Для этого рекомендуется использовать методики постановки целей, например, по системе SMART — Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые), Relevant (релевантные) и Time-bound (ограниченные по времени). Эти критерии помогают сделать задачи ясными и четкими, что облегчает их выполнение и контроль прогресса. Например, вместо общего желания «выучить программирование», можно поставить цель «освоить основы Python за 2 месяца, пройдя 3 онлайн-курса и создав 2 небольших проекта». Такой подход помогает разбивать большие задачи на более мелкие этапы, отслеживать прогресс и своевременно корректировать план обучения. И в конечном итоге делает процесс профессионального развития более управляемым, устойчивым и успешным.</p> <h3>Регулярное обучение — базовый принцип</h3> <p>ИТ-индустрия характеризуется высокой скоростью развития и постоянными изменениями. Новые инструменты, фреймворки и библиотеки появляются буквально ежемесячно, а требования рынка постоянно корректируются в соответствии с технологическими трендами. В такой динамичной среде специалистам необходимо регулярно обновлять свои знания и навыки, чтобы оставаться конкурентоспособными и востребованными. Без постоянного обучения легко потерять актуальность своих компетенций и оказаться неготовыми к новым вызовам. </p> <p>Компании высоко ценят тех, кто умеет быстро адаптироваться к изменениям, осваивать инновационные методы и подходы и внедрять их в рабочие процессы. Онлайн-курсы по актуальным технологиям, профессиональная литература, статьи и блоги ведущих экспертов в области ИТ — помогают иметь актуальный набор знаний и навыков. Конференции, вебинары и митапы —отличные возможности для обмена опытом и получения свежих идей.</p> <p>Инвестиции в собственное развитие окупаются многократно: они позволяют быть в авангарде отрасли, быстрее решать сложные задачи, предлагать инновационные решения и расширять профессиональные горизонты.</p> <h3>Подведем итоги</h3> <p>Понимание своих пробелов — первый шаг к их преодолению. Важно помнить: развитие в ИТ — это настоящий марафон, а не спринт. Постоянное обучение, честная самооценка и помощь наставника обеспечивают не только быстрее расти профессионально, но и сохраняют мотивацию на долгие годы.</p> <p>Каждый успешный специалист когда-то был новичком. Путь к мастерству требует времени, терпения и усилий. Не бойтесь ошибок — воспринимайте их как возможность учиться и расти.</p> Начинающие ИТ-специалисты часто сталкиваются с одними и теми же трудностями. Многие из них — результат неправильных подходов или неглубокое знание … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192650 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Как выстроить процесс поддержки системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» так, чтобы она оставалась производительной и стабильной на протяжении <nobr>5–10 лет?</nobr> Как избежать потерь при обновлениях и доработках системы? Как рост данных, обновления и изменения в конфигурации влияют на производительность? На эти и другие вопросы ответят эксперты группы компаний IBS.</p> <p><strong>Регистрация <a href="https://my.mts-link.ru/j/IBS/8365855182?utm_source=it-channel">по ссылке</a></strong></p> <p>10 декабря в 10:00 (мск) на бесплатном вебинаре начальник отдела «1С комплексные сервисы» IBS <strong>Виталий Васильев,</strong> директор отделения функционального тестирования IBS <strong>Денис Воденеев</strong> и руководитель проектов IBS <strong>Елена Маламут </strong>расскажут о том, как выстроить идеальный жизненный цикл системы «1С».</p> <p>Спикеры разберут, как организовать комплексный процесс поддержки для обеспечения стабильной и производительной работы крупных информационных систем на базе «1С:Предприятие 8.3», расскажут о ключевых компонентах, преимуществах и недостатках подхода, а также сложностях, возникающих в процессе эксплуатации крупных решений.</p> <p>Эксперты рассмотрят, как обезопасить компанию от простоев бизнес-систем с помощью функционального тестирования; приведут примеры из практики и покажут, какие инструменты будут эффективны для регулярного контроля качества и производительности в «1С».</p> <p>Мероприятие будет особенно интересно директорам по ИТ, финансовым директорам, а также директорам по производству.</p> <p><strong>Зарегистрироваться на мероприятие можно <a href="https://my.mts-link.ru/j/IBS/8365855182?utm_source=it-channel">по ссылке</a></strong></p> <p>Всем, кто прошел процедуру регистрации, будут отправлены материалы вебинара.</p> <h3>Программа</h3> <ul> <li><nobr>10:00–10:05 Сбор,</nobr> приветствие, правила</li> <li><nobr>10:05–10:25</nobr> Как выстроить процесс поддержки системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» так, чтобы она оставалась производительной и стабильной на протяжении нескольких лет?</li> </ul> <p>Виталий Васильев, начальник отдела «1С комплексные сервисы» IBS</p> <ul> <li><nobr>10:25–10:35</nobr> Как избежать потерь при обновлениях и доработках системы?</li> </ul> <p>Денис Воденеев, директор отделения функционального тестирования IBS</p> <ul> <li><nobr>10:35–10:45</nobr> Примеры из практики: как рост данных, обновления и изменения в конфигурации влияют на производительность. Инструменты для регулярного контроля качества и производительности в «1С». </li> </ul> <p>Елена Маламут, руководитель проектов IBS</p> <ul> <li><nobr>10:45–11:00</nobr> Сессия вопросов и ответов</li> </ul> Как выстроить процесс поддержки системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» так, чтобы она оставалась производительной и стабильной на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192599 Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 +0300 <p>Российский разработчик профессиональных решений ВКС VINTEO сообщает о расширении партнерской политики. </p> <p>Одним из ключевых нововведений стало внедрение разнообразных каналов продаж. С 2013 года компания работала преимущественно по многоуровневой модели, состоящей из двух звеньев — дистрибьютора и партнера второго уровня. Договорные отношения партнеры оформляли с дистрибьюторами и не взаимодействовали с VINTEO. </p> <p>С декабря 2025 года партнеры могут сотрудничать с производителем по одноуровневой модели — напрямую, без участия дистрибьюторов (Avicon, Neutronix, OCS). В компании считают, что такой формат существенно ускорит реакцию партнеров на запросы заказчиков, сократит время на получение условий от вендора и обработку заказов, что, в свою очередь, положительно скажется на реализации проектов и повысит уровень удовлетворенности от сотрудничества всех участников процесса. </p> Российский разработчик профессиональных решений ВКС VINTEO сообщает о расширении партнерской политики. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192677 Wed, 03 Dec 2025 15:45:58 +0300 <p>Исследование показало, что в 2025 году российская аудитория обращает внимание на цену: 54% респондентов предпочитают бесплатные игры. При этом молодых людей такие игры прельщают несколько реже: 50% опрошенных младше 25 лет и 43% в возрасте <nobr>25-35.</nobr> Те, кто рассматривают покупку игр готовы потратить на это до одной тысячи рублей.</p> <p>Согласно опросу, проведенному в рамках Московской международной недели видеоигр, доступная стоимость один из ключевых факторов интереса россиян к покупке игр. Среди тех, кто рассматривает приобретение игр, большинство готовы потратить от 500 до 1000 рублей. При этом потратить больше, до 5000 рублей, чаще готовы респонденты от 35 до 45 лет и старше 55 лет (14% и 17% соответственно). </p> <p>Среди россиян, которые тратят деньги на видеоигры, 41% не используют подписки. Особенно высока доля таких людей среди старшего поколения (45+). Напротив, среди поколения до 25 лет лишь 28% пользователей платных игр не используют подписки. Активно пользуются подписками 32% опрошенных, причем наибольшая доля приходится на респондентов в возрасте от 35 до 45 лет (36%). При этом сочетание подписок и разовых покупок актуально для 28% россиян, наибольшая доля у опрошенных в возрасте до 25 лет — 38%. </p> <p>Опрос также показал интерес россиян к «условно-бесплатному» мобильному сегменту. Регулярно в игры, где доступен бесплатный старт и платное приобретение дополнительных возможностей, играют 26% опрошенных. Чаще всего так отвечали респонденты в возрасте до 25 лет, от 35 до 45 лет и старше 55 лет. Почти половина опрошенных играют в подобные игры время от времени. </p> <p><em>В опросе приняли участие более 400 человек из разных регионов России в возрасте от 17 до 55+ лет</em></p> Исследование показало, что в 2025 году российская аудитория обращает внимание на цену: 54% респондентов предпочитают бесплатные игры. При этом … message