https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=194013 Tue, 17 Feb 2026 18:47:32 +0300 <p>ПАО «ИВА» объявляет о назначении с 17 февраля 2026 года <strong>Александра Дмитриева</strong> генеральным директором. Станислав Иодковский, который ранее занимал эту должность, станет президентом компании, также он продолжит работу в составе Совета директоров.</p> <p>Александр Дмитриев — корпоративный руководитель с более чем двадцатилетним управленческим опытом, активный предприниматель. Ранее занимал должность члена Правления — вице-президента по трансформации ПАО «МТС», возглавлял цифровой холдинг по разработке и внедрению интеллектуальных продуктов и решений в рамках индустрии 4.0 Ctrl2go (входит в акционерный периметр «Трансмашхолдинга»). Также в его профессиональном опыте — работа на руководящих должностях в транснациональных компаниях «Роснефть», ТНК-BP и др. Александр обладает глубокой экспертизой в развитии и трансформации бизнесов, повышении эффективности, а также опытом разработки и коммерческого вывода российских цифровых решений на рынки Ближнего Востока и Азии. </p> <p>«Ключевой фокус для меня и ПАО „ИВА“ — это построение усиленной и готовой для кратного роста бизнеса команды, системы управления и внутренних процессов — разработки новых продуктов, усиления конкурентоспособности действующих и увеличения скорости работы организации», — прокомментировал Александр Дмитриев.</p> <p>В должности президента ПАО «ИВА» <strong>Станислав Иодковский</strong> займется вопросами стратегического развития и масштабирования бизнеса, укрепления рыночных позиций компании на российском и международном рынках.</p> ПАО «ИВА» объявляет о назначении нового генерального директора. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194011 Tue, 17 Feb 2026 17:24:04 +0300 <p>Москва — Ассоциация компаний связи (АКС) объявляет о перезапуске своей деятельности и переходе к активной фазе работы.</p> <p>Организация, основанная в 2014 году и известная своим вкладом в разработку Федерального закона № 67 (регулирующего доступ операторов в многоквартирные дома), возобновляет функционирование в ответ на возросшую интенсивность регуляторных изменений в телекоммуникационной сфере.</p> <p>В профессиональном сообществе фиксируют высокий темп нормотворчества, в результате которого ряд новых требований несет риск избыточного административного и инфраструктурного давления на операторов связи, а также ухудшения качества предоставляемых услуг связи, нагрузки на технические службы операторов связи. Перед участниками рынка остро встает вопрос оценки новых законов и их влияния на устойчивость сетей связи.</p> <p>Ключевая задача обновленной АКС — формирование профессиональной площадки для выработки консолидированной позиции операторского сообщества. Деятельность ассоциации будет направлена на формализацию отраслевых проблем и их дальнейшую трансляцию в профильные Министерства и Ведомства: Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры), Роскомнадзор (РКН), Федеральную антимонопольную службу (ФАС), Федеральную службу безопасности (ФСБ) и Министерство финансов (Минфин).</p> <p>Президент АКС — <strong>Алексей Стуров</strong>. В состав Правления вошли <strong>Дмитрий Терентьев </strong>(ООО «ИВЦ») и <strong>Ярослав Дубовиков </strong>(ООО «Объединенная телекоммуникационная корпорация»), которые будут отвечать за операционную деятельность и развитие сообщества.</p> <p>В отличие от коммерческих консалтинговых структур, обновленная АКС позиционирует себя как открытое отраслевое комьюнити. Основной упор делается не на юридическое сопровождение отдельных компаний, а на коллективное отстаивание интересов всего сектора. Ассоциация подчеркивает готовность к диалогу с государством и признает важность задач, стоящих перед регуляторами. При этом ключевым принципом работы становится «мягкая сила»: донесение технических и экономических особенностей функционирования телеком-инфраструктуры до лиц, принимающих решения, с целью предотвращения норм, способных нарушить целостность сетей или межоператорское взаимодействие.</p> <h3>Приоритетные направления деятельности</h3> <p>Работа Ассоциации будет строиться по тематическим блокам и рабочим группам, что позволит глубже прорабатывать специфику каждого вопроса. В число первоочередных тем входят:</p> <ul> <li> Совершенствование правоприменительной практики в сфере доступа в многоквартирные дома, включая вопросы усиления ответственности управляющих компаний за воспрепятствование законной деятельности операторов.</li> <li> Урегулирование тарифной политики и порядка размещения линий связи на опорах и в линейно-кабельных сооружениях (ЛКС).</li> <li> Защита интересов операторов при разработке законодательных «антимошеннических» пакетов, включая вопросы маркировки вызовов и соблюдения баланса между безопасностью и работоспособностью сервисов.</li> <li> Выстраивание конструктивного взаимодействия с силовым блоком и регуляторами по вопросам аутсорсинга и технического обслуживания сетей.</li> <li> Поддержка и развитие кабельного телевизионного вещания.</li> </ul> <h3>Условия вступления</h3> <p>Стратегической целью АКС является максимально широкое представительство операторов связи. Для этого принято решение об установлении символического вступительного взноса. Данный шаг призван устранить финансовые барьеры для вступления и подчеркнуть, что организация является некоммерческим проектом, инструментом для консолидации голосов игроков рынка.</p> <p>Процедура вступления максимально простая и включает подачу заявления и анкеты через системы электронного документооборота (ЭДО). </p> <p>Актуальная инструкция по вступлению в Ассоциацию, включая порядок подачи документов через ЭДО и реквизиты для оплаты взноса, размещена на официальном сайте АКС https://aks-rus.ru/</p> <p>Для компаний, не готовых к публичности, ассоциация предлагает возможность анонимного участия: в таком случае АКС выступает в роли агрегатора мнений и «прокси» для донесения позиции оператора до ведомств без раскрытия его коммерческого наименования в публичном поле. Такой подход призван защитить компании, которые опасаются административного давления за открытую критику или инициативы.</p> <p>АКС приглашает всех операторов связи, заинтересованных в устойчивом развитии отрасли, присоединиться к диалогу для совместного решения системных проблем и выработки взвешенных предложений по совершенствованию телеком-рынка.</p> <p>«У государства своя задача. Операторы это понимают и готовы поддерживать необходимые изменения в отрасли. Но эти изменения не должны приводить к слому инфраструктуры, нарушению межоператорских связей, перечеркивать достижения отрасли. Все это требует мягкой силы и понимания специфики работы операторского сообщества как части экономики страны», — Президент АКС Алексей Стуров.</p> <p>«Мы уже создали на базе АКС площадку для консолидации мнений и интересов операторов связи, переносим это на бумагу и доносим до представителей государства боль и чаяния телекома», — исполнительный директор АКС Ярослав Дубовиков.</p> Москва — Ассоциация компаний связи (АКС) объявляет о перезапуске своей деятельности и переходе к активной фазе работы. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194010 Tue, 17 Feb 2026 17:03:37 +0300 <p>VPS и <a href="https://www.reg.ru/vps/linux">VDS Linux</a> представляют собой виртуальную серверную платформу, развернутую на базе мощного физического оборудования с предустановленной ОС Linux (Линукс). Каждый такой сервер функционирует независимо, с гарантированно зарезервированными ресурсами, включая процессорные ядра, объем оперативной памяти и пространство на накопителях, а также собственной копией операционной системы.</p> <h3>Ключевые особенности</h3> <p>Работа VPS характеризуется следующими особенностями:</p> <ol> <li>Изолированная среда — каждый VPS функционирует независимо от других виртуальных серверов, размещенных на одном физическом сервере.</li> <li>Гарантированные ресурсы — выделенный объем вычислительных ресурсов (ЦП), оперативной памяти и дискового пространства обеспечивают стабильную производительность.</li> <li>Административный контроль (Root-доступ) — полный доступ к настройкам сервера дает возможность устанавливать и конфигурировать любое необходимое программное обеспечение.</li> <li>Простое масштабирование в соответствии с текущими потребностями проекта.</li> </ol> <p>Важно: несмотря на гибкость настроек и root-доступ, VPS не обеспечивают абсолютную изоляцию. Неполадки или повышенная нагрузка на одном виртуальном сервере могут потенциально повлиять на стабильность других.</p> <h3>Преимущества VPS Linux от Per.ру</h3> <p>Выбирая виртуальную серверную платформу на базе Linux, пользователи получают:</p> <ol> <li>Быстрое развертывание — запуск сервера с предустановленным образом из каталога выполняется в среднем за пару минут.</li> <li>Полноценная виртуализация KVM — использование технологии KVM обеспечивает работу с собственным ядром, полностью имитируя физический сервер.</li> <li>Высокоскоростные диски — система базируется на быстрых SSD и NVMe-накопителях, размещенных локально. Это гарантирует безопасность и высокую скорость работы.</li> <li>Многоуровневая DDoS-защита — использование защиты DDoS-Guard, способной отражать атаки объёмом до 1,5 Тбит/с.</li> </ol> <p>Покупка VPS Linux — шаг к независимости. С минимальным бюджетом вы запустите полноценный сервер для ваших бизнес-целей.</p> VPS и VDS Linux представляют собой виртуальную серверную платформу, развернутую на базе мощного физического оборудования с предустановленной ОС Linux … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194008 Tue, 17 Feb 2026 14:14:04 +0300 <p>«Группа Астра» и компания САТЕЛ объявляют о внедрении операционной системы Astra Linux Embedded в диспетчерские пульты СОДС РТУ.</p> <p>«Для нас ключевыми факторами выбора Astra Linux Embedded стали сертификация ФСТЭК России и гибкость настройки под специфические требования пультов СОДС РТУ. Сегодня наши пульты обеспечивают не только связь, но и комплексную защиту данных», — отметил <strong>Александр Михайленко</strong>, заместитель технического директора САТЕЛ.</p> <p>«Эффективная работа диспетчерских пультов САТЕЛ, функционирующих под управлением отечественной ОС в объектах КИИ, где критичны безотказность и защита информации, демонстрирует, что OC Astra Linux Embedded полностью удовлетворяет строгим требованиям безопасности и гибкости, обеспечивая надежную реализацию решений», — подчеркнула <strong>Екатерина Боброва</strong>, директор департамента встроенного ПО «Группы Астра». </p> «Группа Астра» и компания САТЕЛ объявляют о внедрении операционной системы Astra Linux Embedded в диспетчерские пульты СОДС РТУ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194007 Tue, 17 Feb 2026 13:09:01 +0300 <p>Фирма «1С» приобрела 51% компании «Адепт», разработчика первой в России корпоративной InsurTech-платформы AIINS. Партнерство открывает новые горизонты в цифровизации страхового рынка и укрепляет позиции «1С» в стратегически важной отрасли управления корпоративным страхованием.</p> <p>AIINS — это технологическая экосистема нового поколения, консолидирующая всех участников страхового рынка и предоставляющая готовые решения для управления корпоративными страховыми портфелями в формате одного окна. </p> <p><strong>Борис Нуралиев</strong>, директор фирмы «1С», отметил: «Одно из стратегических направлений развития бизнеса 1С — обеспечить своим партнерам-франчайзи возможность комплексно обслуживать своих клиентов, предлагать им новые сервисы. От автоматизации учета партнеры 1С переходят к эффективной автоматизации основных бизнес-процессов компаний, при этом обеспечивающие функции берут на аутсорсинг. Уже сейчас многие наши партнеры предлагают клиентам ведение их фискального учета — бухгалтерия, налоги, расчет зарплаты. Помощь в автоматизации процесса страхования также кажется нам логичным шагом. Чтобы оказывать такие услуги, необходим современный эффективный сервис, хорошо интегрированный с поставляемыми нами учетными и ERP-системами.</p> <p>Рассчитываем, что наша стратегия создания совместных предприятий с лидерами и перспективными командами в смежных секторах рынка позволит обеспечить хорошую динамику роста направления цифрового страхования».</p> <p><strong>Игорь Кононов</strong>, основатель и генеральный директор компании «Адепт», подчеркнул: «AIINS — это результат многолетней экспертизы в страховании и технологиях, воплощенный в платформе, которая уже сегодня меняет рынок, а процесс страхования даже самых сложных корпоративных рисков делает простым и удобным. Мы стремились создать решение, которое автоматизирует сложнейшие процессы корпоративного страхования, объединяет участников рынка в единую экосистему, позволяет принимать быстрые и эффективные управленческие решения. Партнерство с 1С — это возможность масштабировать наше видение на новый уровень, интегрировать AIINS в ведущие корпоративные решения и сделать страховой рынок цивилизованным. Вместе мы создаём будущее страховой индустрии и новый стандарт рынка».</p> <p> Игорь Кононов, генерального директора Адепт, основателя InsurTech платформы AIINS, так же комментирует: «Совместное предприятие с AIINS открывает для 1С выход на внешний контур взаимодействия с ключевыми участниками страхового рынка. Оно сосредоточится на автоматизации не только внутренних процессов для страхователей, но и внешнего взаимодействия с другими участниками страхового рынка. Что обеспечит 1С стратегическое преимущество на страховом рынке.</p> <p>В ближайшие два года совместное предприятие AIINS и 1C планирует утвердить новую модель потребления страховых услуг: переход из оффлайн формата с разрозненными данными к оцифрованным данным в формате одного окна».</p> Фирма «1С» приобрела 51% компании «Адепт», разработчика первой в России корпоративной InsurTech-платформы AIINS. Партнерство открывает новые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194005 Tue, 17 Feb 2026 12:56:06 +0300 <p>Продуктово-сервисная компания ICL Services была награждена в номинации «Самый активный партнер» за значительный вклад в развитие решений ELMA для крупного корпоративного сегмента. Награждение состоялось в рамках партнерского мероприятия от разработчика экосистемы Low-code продуктов для автоматизации бизнеса ELMA — ELMA Partner Day’26.</p> <p>«Для ELMA Enterprise-рынок является стратегически важным направлением. Со своей стороны мы помогаем коллегам развивать присутствие в этом сегменте, выступая экспертом и проводником требований крупных заказчиков. Мы гордимся тем, что являемся партнером, с которым компания связывает долгосрочное развитие и совместный рост», — отметила <strong>Светлана Песошина</strong>, руководитель направления внедрения платформенных решений в ICL Services.</p> <p>В ELMA отдельно подчеркнули профессионализм и результативность взаимодействия: «ICL Services для нас — пример проактивного и стратегически важного партнера. За полтора года совместной работы мы убедились в глубокой экспертизе коллег и их умении выстраивать прозрачную коммуникацию с крупнейшими заказчиками. Награда „Самый активный партнер“ подчеркивает драйв и глубокое понимание актуальных потребностей рынка. Достигнутые результаты и синергия наших команд дают нам полную уверенность в долгосрочном и успешном развитии нашего сотрудничества на российском рынке», — подчеркивает <strong>Андрей Вершинин</strong>, руководитель направления партнерских продаж ELMA.</p> Продуктово-сервисная компания ICL Services была награждена в номинации «Самый активный партнер» за значительный вклад в развитие решений ELMA для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194003 Tue, 17 Feb 2026 12:48:04 +0300 <p>MONT расширяет продуктовый портфель: компания заключила партнерское соглашение с платформой StopPhish, которая помогает развивать навыки кибербезопасности у сотрудников.</p> <p>«Партнерство со StopPhish органично вписывается в стратегию усиления нашего продуктового ИБ-портфеля и дает заказчикам мощный инструмент для развития культуры кибербезопасности», — прокомментировал <strong>Александр Галдобин</strong>, руководитель отдела по работе с вендорами ИБ MONT.</p> <p>«Человеческий фактор — одна из самых распространенных причин киберинцидентов: порой неверный клик одного сотрудника может привести к серьезным репутационным и финансовым потерям. Сотрудничество с MONT и их экспертиза помогут большему числу компаний выстроить надежную защиту от фишинговых угроз», — подчеркнул <strong>Артем Кирокосян</strong>, руководитель партнерского направления StopPhish.</p> MONT расширяет продуктовый портфель: компания заключила партнерское соглашение с платформой StopPhish, которая помогает развивать навыки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194001 Tue, 17 Feb 2026 12:30:15 +0300 <p>Инвестиционная компания «Риком-Траст» совместно с командой Fork-Tech реализовала проект по автоматизации подготовки регуляторной отчётности и обеспечению корректного формирования данных для сдачи в формате XBRL. «Риком-Траст» более 30 лет работает на финансовом рынке, предоставляя услуги по брокерскому обслуживанию, инвестиционному консультированию и доверительному управлению. Компания последовательно инвестирует в развитие ИТ-инфраструктуры и уделяет особое внимание надёжности и прозрачности регуляторных процессов.</p> <p>Реализация проекта позволила компании сократить объём ручных операций при подготовке отчётности, повысить точность и согласованность данных, минимизировать операционные и регуляторные риски, а также усилить контроль и прозрачность отчётных процессов.</p> <p>«Мы системно развиваем ИТ-направление и стремимся к автоматизации ключевых бизнес-процессов. Совместная работа с Fork-Tech позволила нам повысить надёжность подготовки регуляторной отчётности и сделать этот процесс более устойчивым», — отметил управляющий директор «Риком-Траст» <strong>Дмитрий Целищев</strong>.</p> <p>«Для нас важно не просто решать точечные задачи, а помогать партнёрам усиливать операционную устойчивость и качество ключевых процессов. Проект с „Риком-Траст“ стал примером того, как технологические решения напрямую поддерживают регуляторную стабильность бизнеса», — подчеркнула генеральный директор Fork-Tech <strong>Кристина Коваленко</strong>.</p> Инвестиционная компания «Риком-Траст» совместно с командой Fork-Tech реализовала проект по автоматизации подготовки регуляторной отчётности и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193998 Tue, 17 Feb 2026 12:10:11 +0300 <p>По оценке экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка ПО класса систем управления базами данных (СУБД) в 2025 году составил более 61 млрд рублей. Рынок продемонстрировал высокие темпы роста, увеличившись более чем на 20%, во многом благодаря устойчивому спросу на отечественные решения. Аналогичную динамику эксперты прогнозируют в ближайшем будущем: в таком случае к концу 2027 года объем рынка может составить <nobr>70–75</nobr> млрд рублей.</p> <p>Основными драйверами развития рынка СУБД в 2025 году стали импортозамещение, внедрение технологий искусственного интеллекта и управления данными, а также цифровизация критической инфраструктуры.</p> <p>Главный тренд — активный процесс перехода на СУБД российского производства. Если в 2022 году доля отечественных решений, поставляемых на рынке, составляла около 60%, то к концу 2025 — более 90%. </p> <p>«Ситуация обусловлена геополитической обстановкой и санкциями. После массового исхода с российского рынка зарубежных вендоров, которые приостановили продажи и поддержку западных СУБД, отечественные компании столкнулись с критическими рисками: невозможностью обновления ПО, отсутствием патчей безопасности и юридическими сложностями при использовании нелицензионных решений. В результате они ускорили миграцию на отечественные платформы. При этом большинство крупных игроков выбирают стратегию полного перехода на российские продукты, несмотря на возможность получения западных СУБД через „серые“ схемы и партнеров в дружественных странах», — рассказывает <strong>Кирилл Юрченко</strong>, руководитель отдела СУБД компании «Системный софт».</p> <p>По его словам, если текущие темпы миграции на отечественные решения сохранятся, то в 2028 году доля российских СУБД в критически значимых отраслях приблизится к <nobr>80–90%.</nobr></p> <p>Ключевыми потребителями СУБД выступают финансовые организации, государственный сектор и госкорпорации. На них приходится <nobr>40–50%</nobr> рассматриваемого рынка. Также это крупные промышленные предприятия (особенно из энергетической сферы) и компании, имеющие на балансе объекты критической информационной инфраструктуры. Именно они наиболее активно мигрируют на российские СУБД в целях цифровизации и выполнения требований регуляторов.</p> <p>Сдерживающими факторами процесса перехода на российские СУБД эксперты называют неготовность ряда заказчиков рассматривать альтернативы западным продуктам без требований со стороны регуляторов, собственную доработку иностранных решений на базе открытого ПО, а также в ряде случаев отсутствие технической возможности перевода некоторых приложений и информационных систем на отечественные СУБД.</p> Рынок продемонстрировал высокие темпы роста, увеличившись более чем на 20%, во многом благодаря устойчивому спросу на отечественные решения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193996 Tue, 17 Feb 2026 11:59:49 +0300 <p>Оператор телеком-услуг и цифровых сервисов «Дом.ру Бизнес» по заказу Национальной библиотеки имени С. Г. Чавайна Республики Марий Эл реализовал подключение защищенной беспроводной сети Wi-Fi.</p> <p>В центральном здании библиотеки специалисты установили две профессиональные точки доступа, которые обеспечивают для посетителей гостевой Wi-Fi на площади 200 кв.м. со скоростью до 100 Мбит/с.</p> <p>Национальная библиотека имени С. Г. Чавайна — ведущий центр информации и документации в Марий Эл. Она является крупнейшей библиотекой республики, обладающей фондами свыше 1,23 млн документов, в том числе книг на марийском языке — около 37 тысяч, предоставляя пользователям наиболее полное универсальное собрание документов на различных носителях. Количество пользователей библиотеки составляет 30 тысяч в год, по запросам выдается более 600 тыс. документов, количество посещений составляет около 150 тысяч, обращений через сеть интернет — свыше 200 тысяч. </p> <p>«Цифровизация библиотечного пространства — неотъемлемая часть современной культурной политики. Общедоступный Wi-Fi привлекает школьников, студентов, а также делает библиотеку по-настоящему открытым интеллектуальным центром, где каждый может одновременно работать с печатными фондами и цифровыми ресурсами», — отметила <strong>Ирина Щеглова</strong>, директор библиотеки.</p> <p>«Развитая телеком-инфраструктура позволила нам оперативно развернуть гостевые Wi-Fi-зоны в Национальной библиотеке, гарантировать надежную беспроводную связь с высокой пропускной способностью каналов. Теперь посетители могут свободно работать, учиться, общаться онлайн в комфортной обстановке одного из главных культурных пространств республики», — комментирует<strong> Елена Каткова</strong>, директор b2b межрегионального филиала Среднее Поволжье АО «ЭР-Телеком Холдинг» (ТМ Дом.ру Бизнес).</p> Оператор телеком-услуг и цифровых сервисов «Дом.ру Бизнес» по заказу Национальной библиотеки имени С. Г. Чавайна Республики Марий Эл реализовал … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193995 Tue, 17 Feb 2026 11:54:57 +0300 <p>Системный интегратор DCLogic завершил исследование рыночных тенденций в сфере информационных технологий среди крупнейших заказчиков. Анализ охватил организации из ключевых отраслей: промышленности, страхования, ритейла, ИТ и нефтехимии. Целью исследования стало получение объективных данных о текущем положении дел у ключевых заказчиков для разработки целенаправленной и результативной стратегии взаимодействия. Результаты позволяют сформировать четкую картину приоритетов, бюджетов и барьеров на пути цифровой трансформации в 2026 году.</p> <p>Исследование показало, что большинство компаний оценивают свое текущее состояние как «хорошее» или «отличное». На горизонте <nobr>2–3</nobr> лет бизнес фокусируется на модернизации ИТ‑инфраструктуры, усилении информационной безопасности, импортозамещении программных решений, автоматизации бизнес‑процессов и внедрении технологий искусственного интеллекта.</p> <p>Бюджетные планы на ИТ‑проекты распределяются неравномерно. Наиболее распространенный диапазон инвестиций в ИТ — <nobr>3–4 %</nobr> от общего бюджета компании. Такой подход характерен для организаций, ведущих планомерную цифровизацию и составил 30% от опрошенных. Также 30% опрошенных планируют потратить на ИТ <nobr>1–2%</nobr> бюджетных ассигнований. Компании с наиболее активной цифровой трансформацией (20% от опрошенных) выделяют на ИТ‑инициативы более 5% бюджета, и оставшиеся 20% респондентов планируют направлять на эти цели менее 1%.</p> <p>Среди наиболее востребованных ИТ‑инициатив выделяются обновление ИТ‑инфраструктуры, развертывание облачных и аналитических решений (Big Data), внедрение CRM/CMS/ERP‑систем, переход на отечественные операционные системы и средства защиты информации, а также виртуализация и модернизация систем хранения данных.</p> <p>Исследование также затронуло динамику внедрения технологий «нового поколения». Около трети участников исследования уже активно используют искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение (ML) и роботизированную автоматизацию процессов (RPA). На этапе тестирования находятся квантовые вычисления, блокчейн и интернет вещей (IoT). Еще 20% компаний рассматривают возможность внедрения ИИ и автоматизации процессов в ближайшей перспективе. В целом, искусственный интеллект остается безусловным лидером по уровню интереса — его планируют внедрять или уже применяют 85% опрошенных организаций.</p> <p>Однако процесс цифровой трансформации сталкивается с рядом существенных барьеров. Наиболее острой проблемой для 85% компаний стал дефицит квалифицированных кадров. Ограниченность финансовых ресурсов отметили 70% респондентов, а сложность интеграции новых решений с существующими системами — 40%. Кроме того, 20% организаций указали на регуляторную неопределенность и завершение поддержки зарубежного программного обеспечения как факторы, затрудняющие внедрение инноваций.</p> <p>На основе проведенного анализа DCLogic выделяет несколько ключевых трендов. Во‑первых, наблюдается дифференциация темпов цифровизации: часть компаний завершает базовую трансформацию, другие концентрируются на точечных улучшениях. Во‑вторых, усиливается фокус на безопасность и импортозамещение, что особенно актуально в условиях ужесточения регуляторных требований и ухода зарубежных вендоров. В‑третьих, растет значимость ИИ и автоматизации — эти технологии становятся обязательным элементом стратегии даже для консервативных отраслей. Наконец, кадровый кризис остается главным тормозом развития: нехватка специалистов замедляет реализацию проектов независимо от размера бюджета.</p> <p>«Наше исследование показывает, что крупные российские компании в основном демонстрируют зрелый подход к цифровой трансформации, — комментирует <strong>Евгений Шелестюк</strong>, генеральный директор DCLogic. — Несмотря на вызовы, бизнес последовательно движется к повышению эффективности через ИТ. Ключевой задачей остается преодоление кадрового дефицита и адаптация к новым регуляторным реалиям».</p> Системный интегратор DCLogic завершил исследование рыночных тенденций в сфере информационных технологий среди крупнейших заказчиков. Анализ охватил … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193994 Tue, 17 Feb 2026 11:48:58 +0300 <p>Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провел сравнительный анализ пользовательских соглашений и политик конфиденциальности десяти популярных нейросетей, работающих с текстом. 80% проанализированных сервисов (8 из 10) оставляют себе право передавать введенные пользователями данные третьим сторонам. При этом уровень прозрачности и контроля над информацией у разных игроков существенно отличается.</p> <p>Согласно исследованиям, 26% россиян старше 12 лет пользуются ИИ-сервисами как минимум раз в месяц, а ежедневная аудитория нейросетей составляет около 5% всего взрослого населения.</p> <p>Эксперты «Рейтинга Рунета» считают, что с текущими темпами доля ежемесячной аудитории нейросетей к концу 2026 года может вырасти в 2 раза и составить 50% взрослого населения России.</p> <p>В связи с этим ключевой вопрос сегодня — как это делать безопасно, не теряя контроль над данными. Чтобы оценить риски, «Рейтинг Рунета» исследовал политики конфиденциальности 10 ведущих текстовых нейросетей и выяснил, как они работают с загружаемыми пользовательскими материалами.</p> <p>Максимальные 5 баллов из 5 получили ChatGPT, Claude и Grok — за наиболее прозрачные пользовательские соглашения, наличие защищенных корпоративных версий, функцию отключения обучения модели на диалогах, а также за отказ от использования данных пользователей в собственных коммерческих целях.</p> <p>На втором месте с 4 баллами расположились Perplexity и Qwen. Их балл снижен именно за упоминаемую выше в политиках возможность коммерческого использования пользовательских данных.</p> <p>Российские GigaChat («Сбер») и Gerwin AI разделили третье место с 3 баллами. GigaChat, несмотря на проработанность правил, не предоставляет пользователям возможности запретить обучение модели на своих данных, а также допускает их использование в коммерческих целях. Gerwin AI получил свою оценку из-за отсутствия корпоративного решения и не ясной политики конфиденциальности.</p> <p>Четвертое место с 2 баллами заняли Алиса AI (Яндекс), Gemini (Google) и DeepSeek. Алиса AI не позволяет отключить обучение на данных и может использовать их в коммерческих целях. У DeepSeek отсутствует корпоративная версия, и неизвестно о коммерческом использовании. Gemini не имеет отдельного пользовательского соглашения для нейросети, работая по общим правилам Google.</p> <p>При этом передача данных третьим лицам, которую допускает большинство сервисов, — это в основном рутинная практика для обеспечения их работы. Речь идет о партнерах, предоставляющих облачную инфраструктуру (хостинг), техническую поддержку или занимающихся анонимным анализом качества ответов. Такая передача не является прямой «продажей» данных, но закономерно расширяет круг лиц, которые могут получить к ним доступ в рамках обслуживания сервиса.</p> <p>«Доля активных пользователей нейросетей станет больше, потому что ИИ плотнее встроится в привычные продукты — государственные, финансовые и деловые сервисы, социальные сети и так далее. Учитывая появление ИИ-агентов, внедрение нейросетей в поисковики и коммерческие массовые продукты, в ближайший год доля пользователей нейросетей как минимум удвоится, и это ещё аккуратный прогноз, — отмечает <strong>Александр Туник</strong>, директор по продуктам „Рейтинга Рунета“. — И тут важно задуматься о безопасности пользовательских и коммерческих данных, проанализировать, как российские и зарубежные нейросети обращаются с данными пользователей, и сделать свои продукты максимально безопасными и заслуживающими доверия, чтобы не проиграть конкуренцию американским и китайским».</p> <p>По данным Microsoft, 16,3% мирового населения — или примерно 1,34 млрд человек — уже активно используют ИИ-сервисы в повседневной жизни. В корпоративной среде распространение ИИ ещё больше: исследование McKinsey Global Survey показывает, что 88% компаний внедрили искусственный интеллект хотя бы в одну из бизнес-функций.</p> Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провел сравнительный анализ пользовательских соглашений и политик конфиденциальности десяти … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193992 Tue, 17 Feb 2026 11:40:05 +0300 <p>Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) получила от «Группы Астра» сертификаты, которые подтверждают высший партнерский статус «Системный интегратор» по всем продуктовым направлениям: инфраструктура, виртуализация, данные и коммуникации. Высокая оценка вендора указывает на наличие у «Софтлайн Решений» глубокой технологической экспертизы и необходимых компетенций для продвижения и внедрения продуктов «Группы Астра».</p> <p>«Получение высшего партнерского статуса „Системный интегратор“ от „Группы Астра“ по всем продуктовым портфелям подтверждает сильную экспертизу специалистов „Софтлайн Решений“. При этом по направлениям „Виртуализация“ и „Данные“ по итогам проделанной работы команде „Софтлайн Решений“ удалось за год повысить партнерский статус до уровня „Системный интегратор“. Наше многолетнее плодотворное сотрудничество с вендором позволяет реализовать для заказчиков масштабные проекты цифровой трансформации на базе российского ПО, что особенно актуально для обеспечения технологического суверенитета в ключевых отраслях экономики», — говорит <strong>Денис Прохорцев</strong>, директор департамента развития производителей ГК Softline.</p> Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) получила от «Группы Астра» сертификаты, которые подтверждают высший партнерский статус «Системный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193974 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Российская ИТ — компания АО «НВБС» представила новые продукты под собственной торговой маркой «Необайт»: линейку серверов и систему управления и мониторинга активов IT Management System.</p> <p>Для серверов предусмотрена гарантия до пяти лет, а также техническая поддержка On-site в круглосуточном режиме с быстрым реагированием на критические сбои. </p> <p>«При разработке серверов мы исходили из ключевых задач крупных заказчиков — обеспечения стабильной работы серверов, удобства эксплуатации и доступной стоимости», — прокомментировал <strong>Тимур Королев</strong>, руководитель направления развития продуктов «НВБС». Компания планирует выпустить 2,5 тыс. серверов в 2026 году и нарастить выпуск до 4 тыс. в 2027 г.</p> <p>Также компания представила IT Management System — систему, которая помимо базового мониторинга ИТ-инфраструктуры ЦОД, позволяет централизовано управлять мультивендорным парком: серверами, системами хранения данных и коммутаторов, системой кондиционирования, электропитанием и температурой. Система поддерживает более 250 вендоров оборудования, в том числе HP, Dell, Lenovo и другие. ITMS не требует установки дополнительного ПО на управляемое оборудование, что упрощает внедрение решения.</p> <p> «Мы создавали IT Management System как практический инструмент для работы с крупной, разнородной ИТ-инфраструктурой. Сегодня у заказчиков десятки вендоров, тысячи единиц оборудования и постоянный дефицит инженеров. Наша система позволяет в едином контуре видеть состояние инфраструктуры, прогнозировать отказы и устранять проблемы до того, как они влияют на бизнес. Это не просто мониторинг — это управляемость, снижение операционных затрат и предсказуемость работы ЦОД», — отметил <strong>Дмитрий Антонюк</strong>, технический директор НВБС.</p> Российская ИТ — компания АО «НВБС» представила новые продукты под собственной торговой маркой «Необайт»: линейку серверов и систему управления и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193965 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Мы записываем это интервью в преддверии особенного для IT-сообщества события — IT Ski Race.</p> <p>Это не просто лыжная гонка, а место встречи людей из технологий, которые привыкли работать с высокой ответственностью, длинными дистанциями и сложными решениями — но здесь встречаются вне переговорных и контрактов.</p> <p>В 2026 году гонке исполняется 10 лет, и каждый сезон она продолжает расти не только по масштабу, но и по смыслам: вокруг неё формируется сообщество компаний и людей, для которых важны доверие, партнёрство и движение вперёд — в прямом и переносном смысле.</p> <p>И сегодня с нами — <strong>Алексей Владимирович Григорьев,</strong> Председатель совета директоров компании «Институт Сетевых Технологий».</p> <p>Компания, которая уже 30 лет работает на ИТ-рынке, впервые выходит на старт IT Ski Race — и сразу в роли генерального партнёра гонки.</p> <p>Это интервью — разговор не только о спорте и событии, но и о стратегии, выборе курса и о том, почему именно сейчас для компании оказалось важным быть частью этого сообщества.</p> <p>В этом году участники гонки встретятся 21 февраля, в подмосковной деревне Головино, на трассе Истина.</p> <p>Посмотреть интервью полностью на канале Global Digital Space.</p> <!-- <p>https://vkvideo.ru/video-211153210_456239721</p> <ul> <li><a href="https://youtu.be/VbHlkALTDws">Youtube</a></li> <li><a href="https://rutube.ru/video/74dcd993a6018b539ae1be329b623682/?p=O3pQpT8Kmn34-ErrKV9fHg">RuTube</a></li> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/6992ce09dc116e459fe26a80">Дзен</a></li> </ul> <iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239721&hash=4bc905f5580ad1c7" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" style="background-color: #000" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> --> <div class="video"><div class="video-wrp"> <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239721&hash=4bc905f5580ad1c7" width="720" height="405" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> </div></div> <ul> <li><a href="https://youtu.be/VbHlkALTDws" target="_blank">YouTube</a> <li><a href="https://rutube.ru/video/74dcd993a6018b539ae1be329b623682/?p=O3pQpT8Kmn34-ErrKV9fHg" target="_blank">Rutube</a> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/6992ce09dc116e459fe26a80" target="_blank">Дзен</a> </ul> Мы записываем это интервью в преддверии особенного для IT-сообщества события — IT Ski Race. Это не просто лыжная гонка, а место встречи людей из … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193955 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания «Актив» провела первое исследование зрелости информационной безопасности российских компаний, рассматривая ситуацию с управленческой точки зрения. Подход, предложенный специалистами направления Active.consulting, интересен новизной и комплексным охватом проблематики — при анализе учитывали 5 групп факторов. Параметры оценки выбраны в следующих группах: «Управление информационной безопасностью» «Базовая ИТ- и ИБ-гигиена», «Обеспечение ИБ», «Мониторинг, реагирование и восстановление» и «Комплаенс». Широта охвата позволяла отразить общий взгляд на комплекс процессов, способных привести к возникновению рисков, связанных с ИБ: от готовности инфраструктуры ИТ/ИБ до потенциальных проблем, связанных с регуляторикой.</p> <p>В ходе первого исследования методика, созданная «Актив», была опробована на данных опроса 52 российских корпоративных заказчиках разного размера (28 компаний с выручкой до 2 млрд руб. в год, 15 — от 2 до 10 млрд и 9 — более 10 млрд), обладающих выделенным ИБ-подразделением, отметил <strong>Олег Симаков</strong>, директор по развитию в направлении Active.consulting. Компании отличались как размером, так и работой на разных вертикальных рынках. В число опрошенных вошли структуры из промышленности, финансов, ИТ- и ИБ-отраслей, здравоохранения, строительной индустрии и пр. Наибольшую озабоченность вопросами ИБ традиционно проявляет банковский сектор, но теперь ИБ-угрозы касаются компаний из всех отраслей, подчеркнул <strong>Александр Дворянский</strong>, директор по информационной безопасности в компании «Элемент».</p> <p>Количество исследуемых компаний пока не позволяет говорить о статистической достоверности результатов, но уже достаточно для понимания важности нового взгляда и корректности созданной методологии. Некоторые выводы можно сделать даже из первого исследования.</p> <p>Наиболее высокие показатели при комплексной оценке ИБ-зрелости компаний были получены в номинации «Базовая ИТ- и ИБ-гигиена». Аналитики объясняют это малой ресурсоемкостью данного направления: для развития оно не требует существенных вливаний бюджета и в общем случае позволяет решать задачи собственными силами, без привлечения внешних структур. Однако обучение основам кибергигиены проводить надо регулярно, актуализируя тематику и методику согласно развитию рельефа киберугроз, регулярности требует и проведение киберучений.</p> <p>На втором месте по уровню показателю — раздел «Комплаенс». Требования к обеспечению кибербезопасности, установленные государством, высокие — особенно для работающих с персональными данными, для субъектов КИИ и пр. — за их соблюдением регуляторы следят строго. Далеко не каждый корпоративный заказчик обладает комплексом компетенций — ИТ, ИБ, юридических и пр. — нужных хотя бы для постановки задач под изменения в инфраструктуре, не говоря уже о выполнении соответствующих изменений, прохождении актуальных проверок и получения нужных сертификатов. Для этого часто приходится привлекать внешние компании, причем зачастую получая нужное в составе IaaS/PaaS, о чем мы писали <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183991">ранее</a>.</p> <blockquote> <p>Интересно, что в комплаенсе, по данным исследования, преуспели небольшие и средние компании. Как видно, регуляторное давление выступает драйвером: требования регуляторов мотивирует руководство компаний на выделение ресурсов под развитие функции ИБ.</p> </blockquote> <p>«Управление ИБ», по данным исследования «Актив-софт», находится на третьем месте по среднему уровню оценок. Это многофакторный перманентный процесс, в который должны быть включены не только «безопасники», но и другие подразделения — от ИТ и финансового отдела до HR и высшего менеджмента компании. Разницу в оценках в зависимости от размера бизнеса в категории «Управление ИБ» объяснила <strong>Анастасия Харыбина</strong>, председатель Ассоциации пользователей стандартов по информационной безопасности, которая отметила, что в небольшой компании, обладающей компактной ИТ-инфраструктурой, проще и дешевле обеспечить грамотное управление ИБ, а с ростом бизнеса растет как техническая сложность процессов, протекающих в ИТ, так и их бюрократизация.</p> <p>«Мониторинг, реагирование и восстановление» — на предпоследнем месте. Отметим важность этих факторов, которые характеризуют проработанность компанией сценариев на ситуацию после успешной кибератаки. Полностью непроницаемую «стену» вокруг ИТ-ландшафта воздвигнуть невозможно, количество хакерских атак постоянно растет, какие-то из них окажутся успешными, поэтому необходимо заранее предусмотреть необходимые действия со стороны компании. Это комплекс мер по выдавливанию хакеров из инфраструктуры организации, проведению расследования инцидента, закрытию уязвимостей и, если такое потребуется, восстановление нарушений в работе ИТ, вызванного хакерскими атаками.</p> <p>«Обеспечение ИБ» — в данном пункте опрашиваемые оценивали уровень соответствия современным вызовам имеющихся у компаний программных и аппаратных компонент для построения системы «кибербеза» — оказалось на последнем месте Это наиболее затратная часть среди всех рассматриваемых в исследовании (тут требуемых денег никогда не бывает «с избытком»). Кроме того, вызовы меняются очень быстро (ситуацию определяет инициатива атакующих), поэтому инструменты, нужные сегодня, следовало бы заказывать вчера — поэтому удовлетворенность опрошенных этом направлением оказалась относительно невысокая. </p> <p>«Компании, как правило, уверенно закрывают базовую ИТ- и ИБ-гигиену, а также формальные требования регуляторов, однако заметно слабее выглядят в части системной архитектуры, технической оснащенности и зрелых процессов мониторинга и реагирования», — отметил <strong>Дмитрий Хомутов</strong>, директор компании «Айдеко», комментируя результаты исследования.</p> <p>Полный вариант исследования доступен <a href="https://aktiv.consulting/opros-ib/get-otchet/">здесь</a>. В его планируют проводить регулярно.</p> Компания «Актив» провела первое исследование зрелости информационной безопасности российских компаний, рассматривая ситуацию с управленческой точки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193984 Mon, 16 Feb 2026 17:21:19 +0300 <p>Минцифры Татарстана представляет итоги работы ИТ-отрасли республики в 2025 году.</p> <h3>Блок экономики отрасли:</h3> <p>Валовая выручка выросла и составила 269,7 млрд рублей (против 256,7 млрд в 2024).</p> <p>Наибольший рост выручки составил в категории «Издание программного обеспечения» (153%).</p> <p>Наиболее масштабными сегментами ИТ-сферы по-прежнему остаются разработка компьютерного программного обеспечения (52,3%) и деятельность в области информационных технологий (30,6%). Появилось новое направление — производство элементов электронной аппаратуры и плат, пока его доля менее 1%.</p> <p>42,3 млрд рублей перечислили ИТ-компании республики в бюджеты всех уровней — на 20% больше, чем в 2024. (Федеральный бюджет составил 25,5 млрд рублей).</p> <p>Всего в Татарстане трудятся 3552 ИТ-компании (3 — системообразующие компании РФ). Это 4,2% сотрудников от всех ИТ-специалистов страны.</p> <p>Выдано 4 696 льготных ИТ-ипотек в среднем на 7,8 млн рублей (рост на 16% за год).</p> <h3>Действующие ИТ-программы в республике</h3> <p> <strong>Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства»</strong></p> <ul> <li>Татарстан привлек 1,8 млрд рублей инвестиций в рамках нацпроекта.</li> </ul> <p><strong>Государственная программа «Цифровой Татарстан»</strong></p> <ul> <li>25 млрд рублей на весь срок программы <nobr>2025-2029 годы;</nobr></li> <li>5 млрд рублей было освоено в 2025.</li> </ul> <p>Государственная программа направлена на системную цифровизацию республики. Её цели — повысить качество и скорость оказания услуг гражданам и бизнесу, обеспечить технологическую независимость и информационную безопасность, создать основу для «цифровой зрелости» на основе искусственного интеллекта и больших данных. (основные затраты — 17% — прорывные ИТ-решения, 20% — Развитие инфраструктуры, 31% — госзадание МФЦ И 16% — цифровизация госуслуг)</p> <p><strong> Программа прорывных ИТ-решений республики Татарстан до 2030 года</strong></p> <p>Цель программы: создание единого цифрового пространства Республики Татарстан для повышения качества жизни, эффективности госуправления и конкурентоспособности экономики. Эта программа уникальная, подобных в других регионах нет. Принята в апреле <nobr>2025-го.</nobr></p> <ul> <li>Ежегодно выделяется 1 млрд рублей на развитие: 450 млн рублей — Базовые ИТ-проекты и 550 млн рублей — Отраслевые ИТ-проекты.</li> </ul> <p><strong>Базовые проекты</strong></p> <p>(Создание цифровой инфраструктуры для всех сфер жизни)</p> <ol> <li>Единая цифровая платформа «АК БАРС». Безопасная отечественная платформа для разработки и эксплуатации государственных систем.</li> <li>Прикладная платформа государственных и муниципальных услуг (ППГМУ). Автоматизация предоставления государственных и муниципальных услуг.</li> <li>Оцифровка инженерных сетей. Создание единой цифровой базы инженерной инфраструктуры.</li> <li>Виртуальное рабочее место госслужащего. Централизованное безопасное рабочее место на отечественном ПО.</li> <li>Платформа персональных коммуникаций с жителями. Прямой цифровой диалог с населением.</li> </ol> <p><strong>Отраслевые проекты</strong></p> <p>(Цифровизация ключевых отраслей экономики и социальной сферы)</p> <ol> <li>Мобильное приложение «Госуслуги РТ 2.0.»;</li> <li> ИИ-система «ГосПромпт» для госслужащих;</li> <li>Платформа образования;</li> <li>Платформа агропромышленного комплекса;</li> <li> Платформа экологии;</li> <li> Платформа строительства (ГИСОГД);</li> <li> Платформа земельных и имущественных отношений;</li> <li> Платформа экономики;</li> <li> Электронная похозяйственная книга;</li> <li> Платформа здравоохранения (в разработке на 2026 год).</li> </ol> <h3>Ключевые достижения 2025 года в рамках программы</h3> <ul> <li><strong>100% госуслуг</strong> — в мобильном приложении и более 50 000 пользователей Сервисы: «Госконсьерж», оплата дорог, народный контроль.</li> <li><strong>«ГосПромпт», созданный в Татарстане ИИ-агент.</strong> 15 интеллектуальных помощников созданы на его базе, которые исправляют ошибки в текстах, создают протоколы совещаний по аудиозаписи, проводят аудиоанализ школьных уроков и многое другое. 30% задач через ГосПромпт решаются на 40% быстрее. Уже 3 000 пользователей и 152 организации. Обработано более 1 млн запросов.</li> </ul> <ul> <li><strong>Виртуальные рабочие места госслужащих.</strong> Время восстановления рабочего места: <nobr>5–10 минут.</nobr> Внедрено 1 000 рабочих мест в МФЦ.</li> <li><strong>Цифровое образование.</strong> 500 000 учеников и 40 000 педагогов на единой платформе. Доступ к цифровым учебным материалам и ИИ-ассистенту.</li> <li><strong>Агропромышленный комплекс.</strong> 4 500 сельхозпредприятий на цифровой платформе. Объём господдержки: <nobr>15–18</nobr> млрд руб.</li> <li><strong>Экология и контроль.</strong> Рост взыскания штрафов: +90% (до 35,3 млн руб.). Цифровой мониторинг недр, воздуха и воды.</li> <li><strong>Строительство и имущество.</strong> 1,2 млн объектов на единой платформе. 50 000 заявлений подано через ГИСОГД.</li> <li><strong>Экономика и управление.</strong> Автоматизировано 35 госпрограмм. Данные по товарным потокам увеличены в 5 раз (до 900 млрд руб.)</li> </ul> <h3>ИИ-стратегия республики Татарстан</h3> <p>На итоговом открытом мероприятии 29 января 2026го Минцифрой Татарстана была предложена стратегия развития ИИ в Татарстане (напомним, в 2019 году Татарстан первыми в стране ввел должность уполномоченного по ИИ). <strong>Рустам Минниханов</strong> (Глава Республики) принял предложение и поручил разработать постановление программы к марту 2026. Бюджет на 2026 год — 1 млрд рублей. </p> <p><strong>Ожидаемый эффект:</strong></p> <p><strong>Инфраструктура </strong>— увеличение мощностей ЦОД в виде новых видеокарт и три новых сервера в год в 30 раз, сдача в аренду ИИ-МСБ для создания и развития стартапов. Дообучение Госпромпта на базах больших языковых моделей мирового уровня. Ожидаем цифрового эксперта, который знает все регламенты и накопленный опыт Республики, при этом такой эксперт будет находиться в защищенном контуре казанского ИТ-Парка. Это решение будет предложено Татнефти, КАМАЗу и другим предприятиям республики.</p> <p><strong>Специалисты и кадры</strong> — Совместно с министерством образования Татарстана запустим ИИ-кружки в 100 школах с инженерной направленностью, организуем повышение квалификации по искусственному интеллекту для всех учителей информатики, даже в районах республики. Реформируем программу 35 колледжей Татарстана с ИТ-обучением — добавим направление работы с искусственным интеллектом.</p> <p>Для ВУЗов создадим грантовую систему обучения по ИИ, в лучших университетах дружественных стран, с условием обязательной отработки на предприятиях республики три года.</p> <p><strong>Наука</strong> — плотная работа с Академией Наук Татарстана и создание ИИ-лабораторий, которые охватят от нефтехимии до робототехники. </p> <p><strong>Прикладные проекты</strong> — внедрение ИИ-агента во всех отраслях: медицина, АПК и тд. </p> <h3>Блок связи:</h3> <ul> <li>9,2 млн активных сим-карт в Татарстане;</li> <li>4,6 млн пользователей мобильного интернета — 1 место в ПФО;</li> <li>За год построено и модернизировано 1082 базовые станции, в планах на 2026 — еще столько же.</li> </ul> <p><strong>Федеральная программа «Устранение цифрового неравенства»</strong></p> <ul> <li>Подключение к высокоскоростному мобильному интернету малых населённых пунктов с численностью населения от 100 до 500 человек. </li> <li>Построено 159 базовых станций в 42 районах республики. </li> <li>Более 33 тысяч жителей республики получили доступ в Интернет благодаря федеральной программе в 2025 году.</li> </ul> <p><strong>Общественный бесплатный WI-FI</strong></p> <ul> <li> В режиме «беспилотная опасность», когда мобильный интернет ограничивается, в 2025 году создана сеть точек в парках, улицах, местах отдыха. </li> <li>В зоне действия достаточно авторизироваться один раз, по мере движения телефон сам будет подключаться к точкам.</li> <li>511 точек в 32 парках Казани (Уфанет).</li> <li>230 точек на многоквартирных домах (Р-телеком).</li> </ul> <p><strong>Новая система оповещения</strong></p> <ul> <li>Совместно с провайдером «Таттелеком» обновляются оповещатели в режиме ЧС — первые в России на существующей инфраструктуре. Сформирован и резервный канал — на случай выхода из строя. Производство оповещателей полного цикла находится в Татарстане и полностью отечественное. Чтобы снизить тревожность, оборудование не только звуковое, но и голосовое — с объяснением причины ЧС.</li> <li>Обновлены 400 оповещателей, в планах — 1600.</li> </ul> <p><strong>Почта</strong></p> <ul> <li>Всего в Татарстане 1 112 отделений, 852 — в сельской местности. В 2026 году в планах обновить 100 сельских отделений, 50 из которых — за счет федерального бюджета.</li> <li>Всего за <nobr>2022-2025</nobr> года по федеральным средствам обновлено 88 отделений на сумму 449,3 млн рублей.</li> </ul> <h3>Блок ипортозамещения</h3> <ul> <li>Татарстан — лидер по переводу госслужающих на отечественные ОС по всей стране.</li> <li>100% рабочих мест работают на Астра Линукс, внедрен пакет Р-7 офис.</li> <li>Для почтового общения — VK WorkMail.</li> </ul> <p> <strong>Региональный проект «Информационная безопасность»</strong></p> <p>250 миллионов рублей направлено из бюджета Татарстана для мероприятия по безопасности.</p> <p><strong>Центр предотвращения киберугроз</strong></p> <ul> <li>Заблокировано 1,5 млн атак на правительственный ЦОД.</li> <li>Проанализированы 96 млрд событий.</li> <li>Внедрена платформа SOAR, которая сократила время реагирования на угрозу до 90%.</li> </ul> <p>В планах: внедрение системы PAM для контроля привилегированных сессий (администраторов), ожидаем снижение времени обнаружения инцидентов на 80%. PAM централизует доступ: администратор подключается не напрямую к серверу, а через шлюз. Пароли хранятся в защищённом хранилище, сессии записываются, команды логируются, а подозрительные действия могут триггерить алерты в реальном времени. В результате служба ИБ видит не просто факт входа, а конкретные действия внутри сессии.</p> <h3> Блок отраслевых информационных систем</h3> <p>Новые системы:</p> <p><strong>ЕИС Имущество</strong></p> <p>Вводится ведение реестров государственного и муниципального имущества на единой цифровой платформе с применением унифицированных требований к отраслевым бизнес-процессам.</p> <p>Ранее в республике функционировало более семи информационных систем, а в ряде муниципальных образований сведения об имуществе велись в отдельных сводных файлах.</p> <p>Сейчас исторические данные о государственной собственности мигрируют в новую Систему. В дальнейшем включение и исключение объектов из реестров будет осуществляться исключительно через бизнес-процессы, реализованные в Системе.</p> <p>92% исторических данных загружено — 1,1 млн объектов.</p> <p>После завершения второй очереди разработки и внедрения подсистемы управления финансовыми отношениями появится возможность эффективнее использовать государственное и муниципальное имущество с учётом текущих потребностей. </p> <p>Объекты можно будет передавать на другой бюджетный уровень, сдавать в аренду или продавать — это увеличит поступления в бюджет. </p> <p>ИС К<strong>омитета по охране объектов культурного наследия</strong></p> <p>Задачи системы — автоматизировать работу Комитета Республики Татарстан по охране объектов культурного наследия, повысить качество учёта и управления ОКН, обеспечить актуальность и достоверность данных на всех стадиях их жизненного цикла.</p> <p>Для каждого объекта формируется цифровая карточка, где фиксируются сведения о выданных разрешениях и иных документах на проведение работ по сохранению и реставрации. Система позволяет видеть полный перечень объектов, в том числе находящихся в неудовлетворительном состоянии, и учитывать их статус.</p> <p>В части надзора в системе отражаются охранные обязательства собственников. По ним можно отслеживать сроки проведения работ по сохранению и реставрации. </p> <p><strong>ИС Минтранспорта Татарстана</strong></p> <p>Система автоматизирует процесс привлечения к административной ответственности за неоплату проезда по платным дорогам.</p> <p>В ней формируется единая база данных о лицах, совершивших административные правонарушения: с указанием сведений о факте нарушения и принятых мерах.</p> <p>Реализован автоматический расчёт штрафов, формирование платёжных документов, отслеживание статусов оплаты, а также взаимодействие с органами Федеральной службы судебных приставов.</p> Минцифры Татарстана представляет итоги работы ИТ-отрасли республики в 2025 году. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193983 Mon, 16 Feb 2026 16:12:34 +0300 <p>Корпорация ITG объявляет о расширении присутствия компании SimpleOne в регионе MENA и начале активной работы на рынке Саудовской Аравии. Платформенная линейка SimpleOne включает Low-code + GenAI решения для автоматизации бизнес-процессов в ИТ-подразделениях, HR, сервисных службах и корпоративных продажах. Выход на рынок Королевства соответствует стратегическому спросу региона на технологии, ускоряющие цифровую трансформацию и повышающие операционную эффективность.</p> <p>По оценкам профильных аналитиков, рынок корпоративного программного обеспечения Саудовской Аравии демонстрирует устойчивый рост. Страна усиливает инвестиции в цифровизацию в ходе национальной программы Vision 2030, расширяя спрос на BPM-системы, платформы автоматизации, решения для управления ИТ-сервисами, HR-системы и продукты класса CRM/ERP. Крупные корпорации и государственный сектор активно переходят к платформенной модели управления процессами, что создает благоприятные условия для внедрения гибких Low-code и интеграционных решений.</p> <p>«Мы планомерно выводим продукты корпорации ITG на международные рынки, не стесняясь своего происхождения, а опираясь на него. Для нас важно работать в странах, где мы можем приносить экспертизу и взаимодействовать с клиентами благодаря нашей сети партнеров. Возможности платформы позволяют легко осуществлять локальную адаптацию решений», — сказал <strong>Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>«Мы уже имели точечные касания на рынке Саудовской Аравии, но после участия на выставке GITEX увидели, насколько высок интерес к нашим продуктам. Мы готовы предложить локализованное, гибкое и масштабируемое решение, которое поможет компаниям ускорить цифровую трансформацию», — отметил <strong>Руслан Шарипов</strong>, генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG.</p> Корпорация ITG объявляет о расширении присутствия компании SimpleOne в регионе MENA и начале активной работы на рынке Саудовской Аравии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193982 Mon, 16 Feb 2026 16:03:56 +0300 <p>АО «Система безопасных коммуникаций» («СБК»), разработчик и правообладатель российской платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro, объявляет о рекордных финансовых показателях по итогам 2025 года. Выручка компании выросла в 3,5 раза и впервые превысила 1,1 млрд рублей, что является историческим максимумом.</p> <p>Основным драйвером роста в 2025 году стал сегмент крупного бизнеса. Компания заключила более 400 контрактов и привлекла 250 тысяч новых пользователей.</p> <p>«Преодоление отметки в 1 млрд рублей — это результат напряженной работы руководителей и коллектива компании. Получение статуса „рублевого единорога“ в своем сегменте стало наградой за этот труд. Мы видим, что рынок заинтересован в российских решениях и выбирает качественные технологические продукты, способные стать основой цифровой трансформации на годы вперед», — отметил <strong>Александр Калинин</strong>, председатель совета директоров «СБК».</p> <p>«2025 год стал переломным и показательным для CommuniGate Pro. Завершение этапа трансформации позволило нам совершить качественный скачок: мы не только возродили и усилили разработку, но и построили зрелую, устойчивую бизнес-модель с четкой стратегией и выстроенными процессами. Сегодня CommuniGate Pro — это растущий бизнес с сильной командой, которая за год выросла почти в два раза. Наша следующая цель — это технологическое лидерство, трансформация CommuniGate Pro из почтового сервера в ведущую UC-платформу страны», — отметил генеральный директор «СБК» <strong>Дмитрий Старовойтов</strong>.</p> АО «Система безопасных коммуникаций» («СБК»), разработчик и правообладатель российской платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193980 Mon, 16 Feb 2026 15:46:20 +0300 <p>Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, прогнозирует смещение фокуса промышленных предприятий в сторону аутсорсинга функций технического обслуживания и ремонта оборудования. Если ранее передача задач ремонтных служб сторонним организациям воспринималась как экзотика, то сегодня на фоне дефицита кадров, цифровизации экономики и стремления предприятий минимизировать эксплуатационные расходы аутсорсинг становится частью зрелых стратегий управления производством и усиливает потребность в привлечении внешних компетенций для повышения производительности труда и достижения бизнес-целей.</p> <p>По мнению специалистов Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол», в российской промышленности сложилась ситуация, при которой содержание собственной ремонтной службы полного цикла перестает быть безусловно эффективной: предприятия несут затраты на ФОТ, соцпакеты, обучение, инфраструктуру. Компетенции узкоспециализированных специалистов на рынке пока еще доступны, но их мало, а усложнение функций оборудования (роботизированные линии, системы предиктивной аналитики, многоуровневые АСУ ТП) ведут к тому, что через <nobr>5–7</nobr> лет аутсорсинг из опции превратится в безальтернативное решение.</p> <p>При этом ключевой проблемой при переходе на аутсорсинг остается размытое понимание аутсорсинговых моделей. Специалисты выделяют три принципиально разных подхода: боди-лизинг (аутстаффинг — привлечение рабочей силы без ответственности подрядчика за результат), аутсорсинг компетенций (подрядчик отвечает за качество конкретных работ) и полный аутсорс (передача функции ТОиР целиком, включая планирование и закупку запчастей). Выбор модели — не вопрос предпочтений, а вопрос выбора стратегии управления ТОиР и определения стратегических целей.</p> <p>Консультант по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР), бизнес-партнер компании «Международные инженерные решения» <strong>Виталий Ходотаев</strong>, чей опыт включает запуск аутсорсинговых проектов на заводах Mercedes, Siemens и других глобальных игроков в Германии, США, Мексике и Турции, подтверждает: зарубежная практика демонстрирует, что аутсорсинг работает только при корректно выстроенной контрактной логике.</p> <p>«Идеальных контрактов не бывает. Перегибы будут в любом случае. Но если заказчик пытается обезопасить себя жесткими условиями, штрафами с первого дня и нереалистичными KPI, он не получит качественный сервис. В европейских проектах распространена модель Lump sum — фиксированная стоимость пакета услуг без привязки к штатному расписанию. Подрядчик сам управляет ресурсами, его мотивация — заработать на собственной эффективности, а не на количестве человеко-часов. В России такие контракты пока редкость, но спрос на них формируется уже сегодня», — говорит Виталий Ходотаев.</p> <p>Сегодня на рынке есть стереотип, что только собственные ремонтные службы получают достойный уровень дохода, в то время как аутсорсинговые компании зачастую способны платить специалистам выше, чем крупные промышленные предприятия с их соцпакетами. Виталий Ходотаев поясняет: внутренняя ремонтная служба часто существует в парадигме «оклад вне зависимости от результата», тогда как в аутсорсинге востребована сдельная модель, проектная загрузка и возможность наращивать компетенции, работая на разных объектах эксплуатации. Аутсорсинг часто привлекает тех специалистов, кто готов работать на результат и больше зарабатывать.</p> <p>Кроме этого, цифровая инфраструктура становится обязательным условием цивилизованного аутсорсинга, что требует соответствующих компетенций специалистов. По данным Центра экспертизы ТОиР Деснола, наличие EAM-системы позволяет разделить ответственность, подтвердить факт выполнения работ и объективно оценить KPI. На практике применяется несколько моделей: заказчик предоставляет подрядчику доступ к своей системе, подрядчик приходит с собственным продуктом и предоставляет заказчику готовые отчеты, либо подрядчик внедряет систему заказчику и сам в ней работает. Без цифрового следа выстроить прозрачные отношения с аутсорсером практически невозможно.</p> <p><strong>Антон Санников</strong>, ведущий эксперт Центра экспертизы ТОиР Деснола подчеркивает: «Вопрос перехода на аутсорсинг должен начинаться не с поиска подрядчика, а с аудита собственной службы для понимания структуры расходов и точек роста в повышении эффективности бизнес-процессов. «Если у компании нет объективных данных о том, в какую сумму обходятся простои, где узкое место производства, сколько реально стоит собственная ремонтная служба, то предприятие не сможет договориться и о конкретных KPI и метриках качества услуг с аутсорсинговой компанией. Информационная система в ТОиР здесь не про автоматизацию учета, а про цену ошибки. Управленческое решение о передаче функций на аутсорс не готового к этому предприятия может стоить бизнесу десятки миллионов рублей», — комментирует Антон Санников.</p> <p>Сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями эксперты рекомендуют начинать с пилотного проекта на одном цеху, одном типе оборудования или одной компетенции. После этого уже можно выходить на тендер и масштабировать модель передачи ремонтной функции на аутсорс. Несмотря на миф об отсутствии в России зрелых аутсорсеров ТОиР, на рынке уже есть компании с опытом работы свыше десяти лет. Это не глобальные игроки уровня Siemens, но состоявшиеся сервисные организации, способные закрывать как отдельные компетенции, так и полный цикл обслуживания. Их опыт, адаптированный к российским реалиям, может стать основой для новой модели управления активами.</p> Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, прогнозирует смещение фокуса промышленных предприятий в сторону аутсорсинга … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193979 Mon, 16 Feb 2026 15:41:53 +0300 <p>Команды Cloud.ru и Worken завершили перенос платформы виртуальных сотрудников Worken AI — «Виртсов» — в российские дата‑центры. Перенос выполнен без изменения кода и полностью соответствует требованиям 152‑ФЗ и защите персональных данных.</p> <p>«Как стартап, мы хотели использовать самые последние технологии. Мы искали провайдера в России, который следует той же стратегии, что и вся индустрия. Сервисы, позволяющие стартапам быстрее начинать разработку, есть у Cloud.ru, поэтому мы выбрали этого провайдера», — сказал CTO Worken <strong>Роман Попов</strong>.</p> <p>«AI Factory объединяет весь необходимый набор сервисов для разработки и коммерческой эксплуатации Gen AI‑решений. Благодаря этой единой инфраструктуре Worken развивает платформу Виртсов как для международных, так и для российских клиентов, используя привычный cloud‑native стек. При этом данные и модели находятся в среде, полностью соответствующей требованиям 152‑ФЗ и уровню защищённости УЗ‑1», — сказал руководитель направления продвижения решений Cloud.ru <strong>Роман Путилов</strong>.</p> Команды Cloud.ru и Worken завершили перенос платформы виртуальных сотрудников Worken AI — «Виртсов» — в российские дата‑центры. Перенос выполнен без … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193978 Mon, 16 Feb 2026 15:32:33 +0300 <p> Компания Selectel планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5 млрд рублей с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 3 года.</p> <p>Ориентир по ставке купона — не выше 16,60% годовых, что соответствует эффективной доходности 17,92% годовых. Выплаты купона будут осуществляться каждые 30 дней.</p> <p>Сбор книги заявок ожидается 27 февраля 2026 года.</p> <p>Привлеченные средства компания направит на рефинансирование облигационного выпуска серии 001P-04R объемом 4 млрд рублей, который будет погашен в апреле 2026 года, а также реализацию инвестиционной программы компании. </p> <p>«На протяжении пяти лет Selectel успешно привлекает финансирование на рынке облигаций, сохраняя при этом комфортный уровень долговой нагрузки и высокую маржинальность благодаря зрелой и предсказуемой бизнес-модели. 99% нашей выручки остается рекуррентной, это подтверждает высокое доверие со стороны клиентов. Мы видим устойчивый рост спроса на облачные решения в ключевых отраслях экономики — ИT, ритейле и финансовом секторе.</p> <p>При этом спрос активно трансформируется: сегодня компании все чаще обращаются с запросом на запуск и поддержку AI-проектов. Широкая линейка GPU-ускорителей и портфолио платформенных сервисов позволяет Selectel эффективно закрывать потребности бизнеса в этом направлении. </p> <p>Новый выпуск корпоративных облигаций станет логичным шагом в стратегии компании по последовательному привлечению средств для развития и масштабирования ключевых IaaS- и PaaS-продуктов, а также укрепления лидерских позиций на рынке», — отметил <strong>Олег Любимов</strong>, генеральный директор Selectel.</p> <p>Надежность Selectel как эмитента подтверждают высокие рейтинги кредитоспособности от независимых рейтинговых агентств: А+(RU) от «АКРА» со стабильным прогнозом и ruAA- от «Эксперт РА» со стабильным прогнозом.</p> <p>Агентом по размещению выступает ИК «Табула Раса». Принять участие будет предложено через большинство ведущих брокеров.</p> <p>На текущий момент в обращении находятся 4 облигационных займа Selectel общим объемом 17 млрд рублей: 001P-03R(RU000A106R95),001P-04R(RU000A1089J4),</p> <p>001P-05R(RU000A10A7S0), 001P-06R(RU000A10CU89). Первые два выпуска на сумму 3 млрд рублей каждый погашены в 2024 и 2025 годах соответственно.</p> <p>В рамках подготовки к размещению Selectel планирует провести онлайн-презентации для инвесторов на двух площадках:</p> <p>Московская биржа: вебинар состоится 20 февраля 2026 года в 14:00. </p> <p>Cbonds: вебинар пройдет 25 февраля 2026 года в 16:30.</p> <h3>Финансовые показатели Selectel</h3> <p>За 9 месяцев 2025 года выручка Selectel от продажи облачных инфраструктурных сервисов выросла на 43% год к году до 11,7 млрд рублей. Общая выручка компании по итогам 9 месяцев 2025 года составила 13,5 млрд рублей, что на 42% выше, чем за аналогичный период 2024 года.</p> <p>Показатель скорректированной EBITDA вырос до 7,8 млрд рублей, а рентабельность по скорр. EBITDA достигла высокого уровня в 58%.</p> <p>Отношение чистого долга к скорр. EBITDA LTM составило 1,7х на 30 сентября 2025 года.</p> Компания Selectel планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5 млрд рублей с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 3 года. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193977 Mon, 16 Feb 2026 15:21:38 +0300 <p>Компания «Синимекс» заключила партнёрское соглашение с резидентом Сколково FIS — разработчиком решений в области no-code/low-code платформ и систем автоматизации банковского бизнеса.</p> <p>В рамках сотрудничества стороны сосредоточатся на продвижении и внедрении FIS Platform.</p> <p>«Мы отмечаем устойчивый рост спроса на решения, которые можно оперативно адаптировать под задачи бизнеса и развивать в дальнейшем без жёсткой зависимости от вендора. Особенно это актуально для финансового сектора, где компании постоянно совершенствуют и автоматизируют процессы для сохранения конкурентоспособности. Внедрение no-code и low-code платформ отражает глобальный тренд на повышение скорости и экономической эффективности цифровых изменений. Партнёрство с FIS позволит нам расширить спектр предлагаемых заказчикам инструментов цифровой трансформации», — прокомментировал <strong>Андрей Сыкулев</strong>, генеральный директор компании «Синимекс».</p> <p>«Современные регуляторные требования напрямую влияют на экономику банковских операций — от стоимости сопровождения процессов до устойчивости портфеля в целом. Решения FIS позволяют снижать долю ручных операций, повышать прозрачность управленческих данных и обеспечивать воспроизводимость решений в критически важных процессах. Партнёрство с компанией „Синимекс“ усиливает эти эффекты за счёт корректной интеграции в существующую ИТ-архитектуру банков, что позволяет клиентам одновременно выполнять регуляторные требования и снижать совокупную стоимость владения процессами», — прокомментировал <strong>Владимир Залеский</strong>, управляющий партнер FIS.</p> Компания «Синимекс» заключила партнёрское соглашение с резидентом Сколково FIS — разработчиком решений в области no-code/low-code платформ и систем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193976 Mon, 16 Feb 2026 15:16:00 +0300 <p><em>В российском бизнесе оформился чёткий тренд на массовую цифровизацию документооборота в компаниях</em></p> <p>По данным аналитиков оператора электронного документооборота СберКорус среднемесячная аудитория предпринимателей, активно пользовавшихся электронным документооборотом в интернет- банке СберБизнес, выросла в 2,5 раза за весь 2025 год по отношению к году ранее.</p> <p>Примечательно, что в январе 2026 года произошёл резкий рост активных клиентов ЭДО для бизнеса почти в 2 раза по сравнению с декабрём 2025. Такой всплеск связан с законодательными изменениями: с 1 января 2026 года был введён НДС на услуги эквайринга, процессинга и части платёжных сервисов. Для юридического сопровождения таких операций бизнес начал массово использовать электронный документооборот.</p> <p>Аналитики изучили трафик обмена цифровыми документами в стране по итогам 2025 года и отметили существенный тренд на ЭДО. Количество переданных и полученных цифровых документов в бизнесе выросло в 1,5 раза. </p> <p>Рост юридически значимого документооборота (ЮзЭДО) между контрагентами в отечественном бизнесе за 2025 год составил на 19% по сравнению с 2024. </p> <p>Типичный пользователь B2B-ЭДО в России сегодня — это женщина (81%). Чаще всего это предпринимательница, селлер маркетплейсов, руководительница компании или сотрудница, которая активно использует в своей работе цифровой документооборот (бухгалтерия, закупки, продажи). Возраст такой пользовательницы ЮзЭДО, как правило от 25 до 34 лет (52%). Также активно пользуются цифровым документооборотом возрастные категории как женщин, так и мужчин от 45 до 54 лет (39%), <nobr>35–44</nobr> лет (27%) и <nobr>45–54</nobr> года (15%). Большинство активных пользователей ЭДО работают в Москве и Московской области или в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В топ-10 также оказались Нижегородская, Ростовская, Воронежская, Новосибирская и Самарская области, а также Татарстан, Краснодарский и Ставропольский край. </p> <p>Пресс-служба СберКорус комментирует: «Цифровой документооборот становится неотъемлемой частью российского бизнеса, демонстрируя уверенный рост и адаптацию компаний к современным условиям. Доступ к ЭДО есть у более чем 3,5 млн клиентов — это говорит о том, что бурный рост аудитории сервиса продолжится, прогнозируют эксперты. Благодаря удобству и юридической силе электронных документов всё больше предприятий переходят на новый уровень взаимодействия, обеспечивая себе экономию ресурсов и повышение эффективности процессов».</p> <p>Наибольшую динамику в цифровом документообороте при этом показали электронные перевозочные документы. По данным аналитиков СберКорус, трафик цифровых документов в транспортно-логистических отраслях показал рост на 134%. Это обусловлено законодательными изменениями, к которым готовится отрасль. С 1 сентября 2026 года все участники перевозок вне зависимости от сферы деятельности должны оформлять в электронном виде транспортные накладные, заказы или заявки на перевозку. </p> <p>В ретейле по итогам года трафик электронных транзакций в документообороте между торговыми сетями, ритейлерами и поставщиками, а также производителями показал умеренный рост на 3%. Аналитики СберКорус связывают это с замедлением темпов роста рынка в целом. Причины сложившейся ситуации кроются в снижении потребительского спроса, росте затрат и ставок по кредитам, а также в значительном смещении покупательских предпочтений в сторону онлайн-торговли.</p> По данным аналитиков оператора электронного документооборота СберКорус среднемесячная аудитория предпринимателей, активно пользовавшихся электронным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193975 Mon, 16 Feb 2026 15:08:22 +0300 <p>Принятые в 2025 году меры по борьбе с кибермошенничеством дают результат. По <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/ne-zvoni-mne-ne-zvoni">данным</a> Аналитического центра ВЦИОМ, более 50% россиян говорят о снижении числа мошеннических вызовов, а маркировку входящих звонков считают полезной мерой почти 100% опрошенных.</p> <h3>Как изменилась ситуация с нежелательными звонками</h3> <p>Почти половина россиян — 48% — заметили улучшение ситуации с нежелательными звонками. О снижении числа мошеннических звонков говорят 53% опрошенных. При этом среди респондентов старше 60 лет этот показатель самый высокий: улучшения заметили две трети граждан. Маркировку массовых вызовов респонденты признают безусловно полезной мерой, 92% опрошенных оценивают её положительно.</p> <h3>От кого поступают спам-звонки</h3> <p>Наибольшее число нежелательных звонков — 67% — абоненты получают от банков и других финансовых организаций. Среди прочих источников телефонного спама чаще всего называют:</p> <ol> <li> магазины — 22%;</li> <li> агентства недвижимости — 20%;</li> <li> страховые компании — 11%.</li> </ol> <p>Как россияне реагируют на звонки мошенников</p> <ul> <li>отвечают, чтобы понять, кто звонит, и сразу кладут;</li> <li>кладут трубку — 41%;</li> <li>блокируют номер, добавляют в чёрный список — 18%;</li> <li>вступают в разговор — 17%;</li> <li>сбрасывают звонок — 9%;</li> <li>вообще не отвечают на незнакомые номера — 6%.</li> </ul> <p>Защита граждан от кибермошенничества остаётся одним из приоритетов работы Минцифры. В ближайшее время Госдума рассмотрит во втором чтении второй пакет мер, направленных на усиление борьбы со злоумышленниками.</p> Принятые в 2025 году меры по борьбе с кибермошенничеством дают результат. По данным Аналитического центра ВЦИОМ, более 50% россиян говорят о снижении … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193973 Mon, 16 Feb 2026 14:59:10 +0300 <p>«Группа Астра» и компания BearPass, российский разработчик корпоративного менеджера паролей, объявляют об углублении технологического сотрудничества. Его ключевая цель — предоставить заказчикам современные, надежные и полностью импортонезависимые решения для защиты учетных данных и доступа к ИТ-ресурсам.</p> <p>«Все наши усилия направлены на то, чтобы российские компании были обеспечены современной и надежной защитой корпоративных секретов. ALD Pro — безусловный лидер рынка служб каталогов корпоративного класса, и углубление сотрудничества с этой компанией является для нас стратегически важным шагом. Совместимость наших продуктов позволяет заказчикам строить безопасную ИТ-инфраструктуру на базе российских решений, не жертвуя ни функциональностью, ни удобством администрирования», — отметил <strong>Валерий Комягин</strong>, генеральный директор BearPass.</p> <p>«Экосистема „Группы Астра“ уже сейчас объединяет свыше 4000 совместимых продуктов от технологических партнеров, и интеграция BearPass со службой каталога ALD Pro — это еще один важный шаг в создании комплексного импортонезависимого стека для управления идентификацией и защиты корпоративных данных. Совместное использование этих продуктов позволит заказчикам организовать безопасное централизованное хранение корпоративных секретов от оборудования и сторонних сервисов, что будет крайне востребовано как в государственном, так и в корпоративном секторе», — сказал <strong>Анатолий Лысов</strong>, менеджер продукта ALD Pro «Группы Астра».</p> «Группа Астра» и компания BearPass, российский разработчик корпоративного менеджера паролей, объявляют об углублении технологического сотрудничества … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193971 Mon, 16 Feb 2026 14:18:51 +0300 <p> MWS Cloud, входит в МТС Web Services, провела исследование ИТ-рынка России. Согласно его результатам, российский рынок софта по итогам 2025 года вырос на 23% — до 1 491,8 млрд рублей. Облачные технологии стали самым крупным и самым быстрорастущим сегментом на рынке, ожидается, что в 2026 году он достигнет 280 млрд руб.</p> <p>По итогам 2025 года, рынок облачных инфраструктурных и платформенных сервисов вырос на 36,7% и превысил 226,9 млрд рублей. Далее по объёмам расположился рынок ПО для управления предприятиями и бухгалтерией — 173,6 млрд рублей и рынок управления данными — 156,9 млрд рублей. Также в список крупнейших вошли рынки ПО для взаимодействия с клиентами — 155,7 млрд рублей, информационной безопасности — 146,3 млрд рублей, платформенного софта — 142,6 млрд рублей, приложений для управления бизнесом — 106,2 млрд рублей, офисного ПО — 100,4 млрд рублей.</p> <p>Самым быстрорастущим рынком в 2025 году стал рынок облаков: прирост 36,7%. Далее идёт AI-рынок, выросший на 35,1% — до 60,8 млрд рублей, третье место заняло ПО для взаимодействия с клиентами — 26,6%, офисное ПО — 26,4%. </p> <p>По итогам 2026 года рынок облаков достигнет 280 млрд рублей, объём рынка ПО для управления предприятиями и бухгалтерией, а также софта для управления данными составит по 189,8 млрд рублей, платформенного ПО — 163,1 млрд рублей, информационной безопасности — 160,9 млрд рублей.</p> <p>Доля облаков на рынке софта России выросла с 10,7% в 2021 году до 15,2% в 2025 году, а по итогам 2026 года составит 15,8%. Доля топ-5 облачных провайдеров на облачном рынке также постепенно растёт: в 2022 году она составляла 63%, в 2024 году — 71%, в <nobr>2025-м —</nobr> 72%, а по итогам 2026 года достигнет 74%.</p> <p>Основной спрос формируется за счёт масштабирования ранее внедрённых облачных решений, оптимизации эксплуатационных затрат и постепенного перехода компаний от капитальной модели инвестиций к операционной. Рынок демонстрирует укрупнение бюджетов: организации переходят от пилотных и точечных проектов к комплексным облачным внедрениям и расширению существующих мощностей.</p> <p>Структура облачного рынка остаётся инфраструктурно ориентированной: доля IaaS превышает 80% совокупного объёма, что отражает продолжающуюся миграцию базовых ИТ-систем и вычислительных ресурсов в облако. При этом сегмент PaaS и платформенных сервисов демонстрирует более высокие темпы роста, несмотря на сравнительно небольшую текущую базу.</p> <p>В 2026 году ожидается дальнейшее ускорение роста PaaS-направления. Этому будет способствовать распространение платформенных инструментов разработки, рост числа проектов с контейнеризацией и микросервисной архитектурой, а также стремление компаний сократить нагрузку на ИТ-команды за счёт использования управляемых сервисов.</p> MWS Cloud, входит в МТС Web Services, провела исследование ИТ-рынка России. Согласно его результатам, российский рынок софта по итогам 2025 года … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193970 Mon, 16 Feb 2026 14:07:37 +0300 <p>Компания ТехноНИКОЛЬ внедрила масштабируемую систему управления корпоративным контентом на базе ELMA365 CSP. Решение охватывает кадровые, организационно-распорядительные и нормативно-технические документы и учитывает требования распределённой структуры промышленного холдинга с высокой нагрузкой и сложным регуляторным контуром.</p> <p>ТехноНИКОЛЬ объединяет десятки юридических лиц, производственные площадки в разных регионах России, Казахстане и Беларуси. Более 9 тыс. сотрудников ежедневно работают с документами, при этом значительная часть пользователей не имеет персональных рабочих мест и взаимодействует с системой через терминалы общего доступа или мобильную авторизацию. Эти факторы исключали использование коробочных решений и потребовали построения единого цифрового контура управления информацией.</p> <p>За время эксплуатации решение значительно масштабировалось. Количество пользователей выросло с 252 человек в середине 2023 года до 2,7 тыс. к концу 2025 года, а число операций — с 1,4 тыс. до почти 60 тыс. в месяц. Через платформу проходит около 75% документооборота бизнес-единицы «Минеральная Изоляция», система поддерживает более 100 типов документов.</p> <p>«2,7 тысячи сотрудников ежемесячно выполняют около 60 тысяч операций, более половины из которых — процессы подписания документов. Система показала высокую устойчивость и производительность, и мы планируем оцифровывать все процессы, где требуется контроль и прозрачность», — отметил<strong> Юрий Осадец</strong>, ИТ-директор БЕ «Минеральная Изоляция» «ТехноНИКОЛЬ».</p> <p>В дальнейшем решение планируется тиражировать на другие бизнес-сегменты холдинга, подключить учебный центр и интегрировать с операторами внешнего ЭДО. Масштабирование осуществляется без простоев за счёт облачной архитектуры на базе Yandex Cloud.</p> <p>«Для крупных распределённых компаний электронный документооборот перестаёт быть вспомогательной системой и становится стратегическим инструментом управления информацией и процессами. Если путь документа внутри организации сложно отследить, это первый признак необходимости перехода к системному управлению контентом», — прокомментировал <strong>Раис Ахкямов</strong>, руководитель практики ELMA365 CSP.</p> Компания ТехноНИКОЛЬ внедрила масштабируемую систему управления корпоративным контентом на базе ELMA365 CSP. Решение охватывает кадровые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193969 Mon, 16 Feb 2026 14:00:49 +0300 <p>Розничная сеть «Азбука вкуса» использует сервис подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) для закрытия потребности во временных работниках на фоне кадрового дефицита в ритейле. Сервис помогает компании экономить ресурсы на поиск внештатного персонала и наращивать укомплектованность в торговых точках. В 2025 году самозанятые выходили в 139 магазинов сети и выполнили свыше 3,6 тыс. смен.</p> <p>«Одна из главных сложностей связана с нехваткой квалифицированного персонала. Сегмент фуд-ритейла сложно назвать привлекательным для молодых людей, которые только закончили университет и ищут себе работу. Скорее всего, они пойдут курьерами или сборщиками, поскольку это точки для быстрого заработка с простым порогом входа. Но популярность гибкой занятости растет, это видят все. Ритейл тоже движется в этом направлении. Как работодатель мы предоставляем возможность частичной занятости и сотрудничаем с платформами для самозанятых», — отметил вице-президент по персоналу сети «Азбука вкуса» <strong>Илья Зафранский</strong> в рамках проекта «Бизнес. Люди. Технологии» — экспертного подкаста ГК Verme.</p> <p>«Нехватка персонала — серьезный вызов для всего продуктового ритейла. Как правило, укомплектованность штата торговых сетей в среднем составляет 85% от нормы. А значительную часть кадров, которые могли бы восполнить этот дефицит, оттягивают сервисы доставки и онлайн-ритейлеры. При этом достаточная численность персонала в высокие сезоны позволяет увеличить выручку минимум на 10%, для крупных федеральных сетей — это сотни миллионов рублей. Поэтому мы видим, что все чаще компании обращают внимание на самозанятых, поскольку сейчас это самый эффективный и быстрый способ решения кадровой проблемы. Особенно с учетом того, что многие исполнители уже имеют опыт работы в ритейле, а значит могут сразу включиться в работу», — подчеркнул директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» <strong>Влад Твердохлеб</strong>.</p> Розничная сеть «Азбука вкуса» использует сервис подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) для закрытия потребности во временных работниках на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193968 Mon, 16 Feb 2026 13:56:24 +0300 <p>«Софтлайн Решения» (ГК Softline) и SkyDNS выводят сотрудничество на новый уровень. Партнеры объединят усилия для совместного продвижения SkyDNS — сервиса превентивной блокировки угроз на уровне DNS — для государственных и коммерческих организаций.</p> <p>«В условиях беспрецедентного роста кибератак, особенно использующих уязвимости на уровне DNS, мы видим высокий спрос на превентивные технологии защиты. Решения нашего партнера полностью отвечают этой потребности. Используя возможности SkyDNS, мы предоставим нашим клиентам из разных отраслей надежный фундамент для безопасности, обеспечивая непрерывность критически важных процессов и максимальную защиту данных. Это партнерство укрепляет наш портфель ИБ-решений и позволяет предлагать рынку комплексную защиту от самых сложных угроз», — отметил <strong>Алексей Чугуев</strong>, менеджер по развитию направления «Защита от таргетированных атак» компании «Софтлайн Решения».</p> <p>«Расширяя сотрудничество с „Софтлайн Решениями“, мы делаем акцент не просто на масштабировании сервиса, а на формировании у клиентов проактивного уровня киберзащиты. Сервис SkyDNS — это инструмент ранней детекции угроз, который позволяет увидеть и заблокировать вредоносную активность еще до того, как она перейдет в инцидент. Экспертиза „Софтлайн Решений“ в реализации проектов для крупного бизнеса и госсектора позволяет точно встроить этот уровень защиты в существующую ИБ-архитектуру заказчиков — без изменения инфраструктуры и с минимальным временем внедрения. Подключение решения занимает порядка 15 минут и сводится к смене DNS-резолвера, при этом сразу появляется видимость угроз и возможность их превентивной блокировки. Общая цель SkyDNS и „Софтлайн Решений“ — дать заказчикам не реактивный, а упреждающий инструмент безопасности, который сокращает время обнаружения атак и снижает риски еще на ранних этапах их развития», — добавил <strong>Александр Лебедев</strong>, директор по работе с партнерами SkyDNS.</p> «Софтлайн Решения» (ГК Softline) и SkyDNS выводят сотрудничество на новый уровень. Партнеры объединят усилия для совместного продвижения SkyDNS — … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=193967 Mon, 16 Feb 2026 13:44:55 +0300 <p>Группа компаний IBS сообщает о назначении <strong>Сергея Мясникова</strong> генеральным директором IBS Dunice. Он будет отвечать за укрепление позиций IBS на рынке заказной разработки и тестирования программного обеспечения.</p> <p>IBS Dunice сфокусируется на развитии услуг по модели T&M с ответственностью за наиболее востребованные профессиональные компетенции и работу команд на проектах.</p> <p>«Группа компаний IBS последовательно реализует стратегию по развитию и масштабированию бизнеса. Одной из моих ключевых задач будет обеспечить IBS Dunice лидирующие позиции на рынке T&M-услуг в России, объединив наши команды разработки и тестирования. Залогом успеха станет накопленная экспертиза бизнес-подразделений, опытный управленческий состав и профессиональная, нацеленная на результат амбициозная команда», — отмечает Сергей Мясников, генеральный директор IBS Dunice.</p> <p>Сергей Мясников работает в группе компаний IBS более 15 лет. Последние пять лет руководил проектным офисом дивизиона разработки и тестирования, совмещая задачи операционного управления и развития бизнеса.</p> <p><strong>Артем Дегтярев</strong>, сооснователь Dunice, руководивший бизнес-подразделением после вхождения в состав группы компаний IBS, продолжит свою деятельность в IBS в новой роли и будет активно заниматься развитием новых проектов и бизнес-направлений.</p> Сергей Мясников назначен генеральным директором IBS Dunice. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193966 Mon, 16 Feb 2026 13:36:04 +0300 <p>Axiom JDK подвела итоги 2025 года. По итогам 2025 года продажи решений Axiom JDK выросли в 2,5 раза, а клиентская база и партнерская экосистема — в 1,5 раза. В течение года компания инвестировала в развитие продуктов для снижения рисков атак на цепочки поставок ПО (Software Supply Chain Security), а также в развитие команды и корпоративной культуры. По данным Dream Job, сервиса с отзывами сотрудников о работодателях, Axiom JDK получила три награды платформы: «Корпоративная культура», которой обладают всего 3% работодателей, а также «Лидер обратной связи» и «Карьерный рост» — ими отмечены менее 2% компаний.</p> <p>«Наша задача — не только развивать Java-технологии и обеспечивать долгосрочную поддержку продуктов, но и создавать условия, в которых сильные инженеры и молодые специалисты строят карьеру в России. Мы инвестируем в команду, обучение и корпоративную культуру, потому что устойчивые технологии невозможны без устойчивой инженерной школы», — отмечает <strong>Анна Сенаторова</strong>, HR-директор Axiom JDK.</p> <p>Делясь планами на 2026 год и более долгосрочную перспективу, <strong>Роман Карпов</strong>, генеральный директор Axiom JDK, отметил: «Мы работаем на рынке уже 9 лет и выстраиваем развитие продуктов с горизонтом на десятилетие вперед. В 2026 году мы продолжим инвестировать в доверенный Java-стек и связанные решения — Axiom JDK, Libercat, Axiom Repo и Axiom Spring — с фокусом на безопасность и предсказуемый жизненный цикл приложений и цифровых сервисов».</p> <p>«Наши приоритеты, — продолжает Роман, — ускорение выпуска обновлений, усиление практик РБПО, расширение контроля цепочки поставок Java-компонентов и повышение эксплуатационной надежности критичных Java-систем для наших заказчиков. Параллельно мы будем инвестировать в экосистему и команду: развивать совместимости с ключевыми платформами и партнерами и укреплять инженерную экспертизу. Для заказчиков это означает одно: мы здесь надолго и берем ответственность за развитие и поддержку стека на годы вперед».</p> Axiom JDK подвела итоги 2025 года. По итогам 2025 года продажи решений Axiom JDK выросли в 2,5 раза, а клиентская база и партнерская экосистема — в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193964 Mon, 16 Feb 2026 13:27:04 +0300 <p><em>Треть компаний режет CAPEX, малые ИТ-игроки ждут двукратного роста, а больше всего оптимизма у ритейла и промышленности</em></p> <p>ГК «КОРУС Консалтинг» провела опрос «Прогноз развития российских компаний в 2026 году: взгляд финансовых руководителей», в котором приняли участие более 80 финансовых директоров и руководителей подразделений промышленных, торговых, логистических, ИТ и других компаний, большинство из которых имеют годовую выручку более 2 млрд руб. Опрос показал, что основная часть компаний закладывают умеренный рост и с осторожностью подходит к инвестициям.</p> <h3>Как компании видят рост</h3> <p>Более половины компаний (51%) закладывают в свои бизнес-планы умеренный рост на уровне <nobr>5–9%</nobr> относительно своих финансовых результатов за 2025 год. Почти треть не ждет роста или готовится к ухудшению показателей. Взрывной и двузначный рост в 2026 году прогнозируют только отдельные игроки ИТ-сектора, в основном это компании с выручкой до 2 млрд рублей. При этом единичный характер таких ответов говорит об общей осторожности финансовых директоров даже в наиболее динамичной отрасли.</p> <p>Что касается роста компаний относительно рынка: 50% респондентов ставят цель обогнать рынок, еще треть — расти на уровне рынка. Наибольшую готовность к опережающему росту демонстрируют компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей — на них приходится около 43% всех ответов в этой группе. Чаще всего расти быстрее рынка планируют компании из ритейла (13%), ИТ (10%), и промышленности (10%).</p> <h3>Основные драйверы роста доходов</h3> <p>Главными драйверами роста доходов в 2026 году бизнес видит повышение эффективности и оптимизация (29%), привлечение новых клиентов (22%) и увеличение объемов продаж текущим клиентам (20%). Выход на новые рынки и создание новых продуктов рассматривают только отдельные компании: в основном из ИТ-сектора (15%), промышленности (12%) и розничной торговли (11%).</p> <p>В зависимости от масштабов бизнеса респонденты выделяют разные драйверы роста. Компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей чаще всего делают ставку на повышение эффективности (28%). Для бизнеса с выручкой от 50 до 100 млрд рублей ключевым фактором становятся продажи текущим клиентам (31%). Крупные компании с оборотом от 100 до 500 млрд рублей ориентируются на повышение эффективности (27%) и привлечение новых клиентов (23%), тогда как для небольших компаний с выручкой до 2 млрд рублей основным драйвером роста остается привлечение новых клиентов (25%).</p> <p>«Когда макроэкономическая среда благоприятная, многие компании готовы рисковать рентабельностью ради обеспечения высоких темпов роста. В настоящий момент приоритеты сменились: теперь руководители бизнес-функций стараются внимательнее анализировать, какие направления (например, товары, новые клиенты, новые каналы продаж) приносят прибыль, а где бизнес теряет деньги. Поэтому вырос интерес к аналитике прибыльности — решениям, которые позволяют считать unit-экономику, оценивать полную рентабельность сегментов на основе методов Activity Based Costing, проводить глубокий факторный анализ затрат», — комментирует <strong>Алексей Кучин</strong>, директор по развитию практики «Бизнес-планирование» ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <h3>Макроэкономические параметры в бюджетировании</h3> <p>При бюджетировании финансовые директора в первую очередь учитывают инфляцию (25%), ключевую ставку (23%), курсы валют (19%) и налоговые параметры (23%). Макроэкономические показатели, такие как рост ВВП и сырьевые факторы, в большинстве случаев рассматриваются как вторичные.</p> <h3>Ожидания по CAPEX в 2026 году</h3> <p>Около 32% компаний ждут снижения капитальных затрат в 2026 году. 62% либо сохранят CAPEX на текущем уровне, либо планируют умеренный рост. При этом компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей чаще других планируют сокращение CAPEX (42%), а 60% игроков с выручкой от 50 до 100 млрд рублей планируют умеренный рост инвестиций (до 10%). Крупные компании с выручкой от 100 до 500 млрд рублей в основном занимают выжидательную позицию и оставляют CAPEX без изменений. Значительный рост капитальных затрат планируют в основном промышленные компании (8%), а также отдельные ИТ-компании и ритейлеры.</p> <h3>Комплексная оптимизация по всем направлениям</h3> <p>Компании все чаще рассматривают оптимизацию как комплексный процесс, охватывающий все направления деятельности. При этом оптимизация перестаёт быть антикризисной мерой и становится постоянным управленческим режимом, встроенным в стратегию устойчивого развития. Более 60% CFO считают, что цифровые технологии в 2026 году будут важны прежде всего для повышения эффективности, ускорения операций и повышения качества аналитики.</p> <h3>Вызовы для CFO</h3> <p>Ключевыми вызовами респонденты назвали макроэкономическую и геополитическую неопределенность, дорогие заемные средства, оптимизацию бюджетов, ускорение планирования, а также цифровизацию и автоматизацию финансовых процессов. При этом приоритеты также зависят от масштаба компании: респонденты с выручкой от 2 до 50 млрд рублей фокусируется на цифровизации, автоматизации (29%) и финансах (21%), крупные компании с выручкой от 100 до 500 млрд рублей видят главным вызовом внешнюю неопределенность (23%), а для небольших компаний с оборотом до 2 млрд рублей одинаково важными являются внешние факторы и ликвидность (21%).</p> ГК «КОРУС Консалтинг» провела опрос «Прогноз развития российских компаний в 2026 году: взгляд финансовых руководителей», в котором приняли участие … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193963 Mon, 16 Feb 2026 13:20:57 +0300 <p>Технологическая компания Рексофт и ведущий производитель роботизированных решений ГК «Автомакон» (Automacon Robotics) заключили стратегическое партнерское соглашение. В рамках сотрудничества Рексофт станет официальным партнером, предлагая и внедряя полный спектр решений Automacon Robotics для автоматизации складов и производственных логистических процессов. Фокусной областью для партнерства станут направления ритейла и FMCG, а также логистики.</p> <p>«Это партнерство — стратегический шаг для усиления нашего направления промышленной автоматизации и логистики, — комментирует <strong>Роман Соколов</strong>, директор департамента „Оптовая и розничная торговля“ Рексофт. — Для нас особенно важно, что роботизированные решения „Автомакон“ идеально дополняют наши цифровые платформы и экспертизу в таких ключевых для нас секторах, как ритейл и FMCG. Объединяя наши компетенции в ИТ-интеграции, аналитике данных и глубокое понимание бизнес-процессов этих отраслей с передовой робототехникой, мы сможем принести клиентам новую, осязаемую ценность. Мы предлагаем не просто роботов, а комплексные решения для создания гибких, бесперебойных и интеллектуальных складов и логистических систем, которые напрямую влияют на их операционную эффективность и конкурентные преимущества».</p> <p>«Мы высоко ценим комплексный подход и отраслевую экспертизу Рексофт, — отмечает <strong>Татьяна Дроздова</strong>, генеральный директор ГК „Автомакон“. — Их опыт в реализации масштабных проектов трансформации и глубокое понимание технологических трендов делают компанию идеальным партнером для решения сложных задач наших общих клиентов. Мы уверены, что вместе мы сможем вывести на рынок новые, более интегрированные и эффективные стандарты автоматизации».</p> Технологическая компания Рексофт и ведущий производитель роботизированных решений ГК «Автомакон» (Automacon Robotics) заключили стратегическое … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193961 Mon, 16 Feb 2026 13:16:32 +0300 <p> ГК «Рикор» завершила крупную поставку компьютерной техники в государственные учреждения Чувашской Республики. В числе получателей — МФЦ, организации здравоохранения, культуры, спортивной и социальной сфер. Всего в учреждения поступило около 700 ноутбуков и более 4 тысяч мини-ПК, произведённых на заводе «Рикор» в Арзамасе.</p> <p>Проект, реализованный в сотрудничестве с АУ «ЦИТ» Минцифры Чувашии, стал одной из самых масштабных инициатив по обновлению ИТ-инфраструктуры госучреждений республики в 2025 году. </p> <p>«Реализация проекта в Чувашской Республике подтверждает, что отечественные решения способны обеспечивать стабильную и эффективную работу цифровой инфраструктуры органов власти. Мы системно развиваем производственные мощности и продуктовую линейку, чтобы регионы получали надёжную, производительную и соответствующую требованиям импортозамещения технику», — отметил<strong> Сергей Кузьменков</strong>, коммерческий директор «Рикор».</p> ГК «Рикор» завершила крупную поставку компьютерной техники в государственные учреждения Чувашской Республики. В числе получателей — МФЦ, организации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193958 Mon, 16 Feb 2026 12:56:20 +0300 <p>«Базис» переносит процессы управления услугами и технической поддержки клиентов на платформу «Диво», входящую в ИТ-экосистему «Лукоморье» (ООО «РТК ИТ плюс»). Новый инструмент уже обработал сотни обращений от клиентов, причем по всем тикетам были соблюдены как сроки реакции на обращение, так и сроки его решения.</p> <p>В дальнейшем «Базис» планирует реализовать интеграцию платформы «Диво» с собственным ИИ — «цифровым техлидом» — для анализа тикетов и автоматического предоставления решений из базы знаний. Внутренние задачи команды будут постепенно перенесены в «Диво» и интегрированы с существующими процессами. Это упростит коммуникацию и сделает управление стратегическими задачами технической поддержки более централизованным.</p> <p><strong>Арсен Благов</strong>, генеральный директор ИТ-экосистемы «Лукоморье», рассказывает: «Благодаря нашей модульной платформе, „Базис“ получил удобные автоматизированные процессы обработки обращений. Теперь часть клиентов смогут решать свои вопросы самостоятельно в формате единого окна, снижая нагрузку на специалистов службы поддержки. Мы рады, что сотрудничество с „Базисом“ развивается и компания постепенно переходит на нашу платформу. Мы гибко адаптируемся под задачи заказчиков и внедряем наш продукт с учетом их конкретных потребностей и особенностей».</p> <p><strong>Денис Романов</strong>, директор департамента профессиональных сервисов «Базис», добавил: «Наш департамент Professional Services — это не просто техническая поддержка, это профессиональная команда, которая отвечает за работу с заказчиком на всех этапах его взаимодействия с нашими продуктами, начиная с внедрения. Поэтому мы искали не просто тикетную систему, а комплексное решение, способное с одной стороны облегчить для наших специалистов выполнение рутинных операций, а с другой — предоставить нашим клиентам качественный сервис для оперативного взаимодействия с нами и быстрого решения возникающих вопросов. Экосистема „Лукоморье“ смогла предложить нам такое решение и настроить его в соответствии с запросами команды».</p> «Базис» переносит процессы управления услугами и технической поддержки клиентов на платформу «Диво», входящую в ИТ-экосистему «Лукоморье» (ООО «РТК … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193945 Mon, 16 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1127904333.html">НИУ ВШЭ анализирует </a>показатели, характеризующие объем и динамику инвестиций крупных и средних организаций в ИКТ, рассчитанные на основе итоговых данных за январь — сентябрь 2025 года.</p> <blockquote> <p>Справочно: Инвестиции в ИКТ включают инвестиции в ПО, базы данных и ИКТ-оборудование и являются частью инвестиций в основной капитал.</p> </blockquote> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Объем инвестиций в ИКТ крупных и средних организаций за девять месяцев 2025 г. составил 1,3 трлн руб. (+1%, или +13,4 млрд руб. относительно уровня за аналогичный период 2024 г.). Суммарные инвестиционные расходы на ИКТ выросли в 13 из 18 рассматриваемых отраслей экономики.</p> <p>Сохранение положительной динамики обеспечил продолжающийся значительный рост вложений в ПО и базы данных (+24,7% к девяти месяцам 2024 г.) на фоне сокращения инвестиций в ИКТ-оборудование (-16,4%).</p> <p>Максимальный годовой прирост инвестиций в ПО произошел в II и III кв. 2025 г.: +37,3 и +35,4% соответственно. Доля вложений в ПО в инвестициях в ИКТ выросла с 42,4% за январь — сентябрь 2024 г. до 52,3% за тот же период 2025 г.</p> <p>На снижение инвестиций в ИКТ-оборудование в 2025 г. повлияли два фактора. Первый — эффект высокой базы 2024 г. (годовой прирост за девять месяцев 2024 г.: +36,5%), в основном из-за резкого увеличения вложений ИТ-компаний в вычислительные мощности. В 2025 г. их инвестиционная активность стабилизировалась. Второй фактор — удешевление импортного ИКТ-оборудования из-за снижения курса доллара (-6% за девять месяцев 2025 г.).</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует показатели, характеризующие объем и динамику инвестиций крупных и средних … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193943 Mon, 16 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>В технологической индустрии немало конференций, форумов и деловых мероприятий. Но есть формат, который объединяет рынок иначе — не через презентации и стенды, а через движение и личный контакт.</p> <p>IT Ski Race — это лыжная гонка, которая уже 10 лет собирает представителей ИТ-компаний на одной трассе. За это время событие стало не просто спортивным стартом, а площадкой для общения, укрепления партнёрских связей и формирования профессионального сообщества вне привычной деловой среды.</p> <p>В 2026 году гонка отмечает юбилей — 10 лет. И с каждым сезоном к ней присоединяются новые участники и партнёры, для которых важны не только технологии и бизнес-результаты, но и ценности длинной дистанции — командность, устойчивость, доверие.</p> <p>Одним из давних партнёров IT Ski Race является «Аквариус». Компания поддерживает мероприятие не первый год, и её участие уже стало частью экосистемы гонки.</p> <p>В преддверии нового старта мы поговорили с <strong>Татьяной Лючевой,</strong> директором по персоналу компании «Аквариус», о том, как спорт и бизнес пересекаются на длинной дистанции, что объединяет лыжную трассу и высокотехнологичный рынок, и почему формат партнёрства для компании важнее формального спонсорства. </p> <p>Посмотреть интервью полностью на канале Global Digital Space.</p> <div class="video"><div class="video-wrp"> <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239719&hash=5eec14b76a431a9d" width="720" height="405" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> </div></div> <ul> <li><a href="https://youtu.be/h6oR-Oy-laM" target="_blank">YouTube</a></li> <li><a href="https://rutube.ru/video/c224765d0556a1b575d916df55ebc2a8/" target="_blank">Rutube</a></li> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/698c78269a6d7071fa1172d5" target="_blank">Дзен</a></li> </ul> IT Ski Race — это лыжная гонка, которая уже 10 лет собирает представителей ИТ-компаний на одной трассе. За это время событие стало не просто … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193942 Mon, 16 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Российские нефтегазовые компании ускоряют переход на отечественное инженерное программное обеспечение и расширяют внедрение решений на базе искусственного интеллекта в ключевые производственные контуры. На фоне изменения внешних условий и роста технологической сложности добычи в отрасли формируется запрос не на точечную автоматизацию, а на системную перестройку инженерных процессов — от геологоразведки до эксплуатации и управления активами.</p> <p>По оценке участников рынка, ключевым драйвером этих изменений становится необходимость обеспечить устойчивость производственных контуров в условиях ограниченного доступа к зарубежным инженерным платформам.</p> <p>По итогам 2025 года российский рынок инженерного ПО <a href="https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8)">составил</a> <nobr>50–55</nobr> млрд руб., продемонстрировав рост около 20%. Годовые расходы нефтегазовых компаний на инженерное ПО и ИИ, как правило, составляют <nobr>5–15%</nobr> ИТ-бюджета и у крупнейших игроков измеряются десятками и сотнями миллионов рублей. Эти инвестиции включают закупку лицензий, разработку кастомизированных решений, техническое сопровождение и обучение персонала.</p> <p>В сегментах 2D-проектирования, BIM, инженерного документооборота и отдельных расчетных задач растет внедрение продуктов российских разработчиков, включая КОМПАС-3D и T-FLEX CAD, а также специализированные решения для проектирования и моделирования трубопроводных и технологических систем. Параллельно усиливается направление собственных разработок нефтегазовых компаний — от систем управления инженерными данными и цифровых двойников до отраслевых комплексов геологического, геомеханического и технологического моделирования.</p> <p>Одновременно рынок ИИ-решений развивается быстрее традиционного инженерного ПО и переходит от пилотных проектов к этапу раннего промышленного внедрения. В нефтегазе ИИ применяется для интерпретации сейсмических данных и анализа керна, оптимизации бурения и добычи, повышения нефтеотдачи, предиктивного обслуживания оборудования и мониторинга промышленной безопасности. По данным Минэнерго, накопленный эффект от внедрения ИИ в нефтегазовой отрасли может достигать 700 млрд руб. в год, а суммарный эффект в период с 2025 по 2040 годы оценивается в 5,4 трлн руб. </p> <p>«В нефтегазе сегодня параллельно идут два процесса: стабилизация инженерных контуров в условиях ограничений по зарубежным платформам и ускоренное развитие отечественных решений — прежде всего в САПР, моделировании и прикладном ИИ. Это уже не „ИТ-повестка“, а фактор производственной устойчивости», — отмечает <strong>Николай Меньшой</strong>, руководитель направления Промышленного проектирования, ТХ и расчетного Софта «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> Российские нефтегазовые компании ускоряют переход на отечественное инженерное программное обеспечение и расширяют внедрение решений на базе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193926 Mon, 16 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Классические BI-системы сегодня — обязательная часть технологического контура любой крупной компании. Неспешно, но уверенно в ту же категорию переходят и инструменты Process Mining, которые анализируют и визуализируют фактическое выполнение бизнес-процессов на основе данных из ИТ-систем. <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193336">Рост числа открытых кейсов</a>, <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193485">исследований</a> и тематических мероприятий доказывают, что технология выходит за рамки «специфической ниши» и используется во все более широком круге задач.</p> <h3>Путь становления</h3> <p>Process Mining начал появляться в России задолго до того, как о нём заговорили как о массовом инструменте. В первые годы аналитику процессов называли «<a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=122709">связующим звеном</a> между современными программами и постоянным совершенствованием производственных процессов».</p> <p>На перспективность технологии первыми обратили внимание системные интеграторы, а внедрения были точечными и, как правило, в крупных организациях — прежде всего в <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=129241">банках</a> и телеком-операторах. Тогда технология воспринималась как сложный и дорогой аналитический инструмент, требующий значительной экспертизы и ручной настройки, что было недалеко от истины. </p> <p>Долгое время Process Mining существовал с биркой «для продвинутых»: технологию использовали для анализа отдельных процессов, проверки гипотез или в рамках исследовательских проектов. Широкому распространению мешали как ограниченная доступность данных, так и общее отсутствие запроса на процессную прозрачность со стороны бизнеса и ИТ.</p> <p>Ситуация начала меняться по мере роста цифровых следов в ИТ-системах, накопления открытых внедрений и геополитического кризиса. На фоне ограничений и санкций бизнесу пришлось искать способы повышения эффективности без простых решений вроде сокращения персонала, нужно было найти способы экономии за счет процессов, поскольку массовые увольнения означали бы потерю экспертизы, снижение управляемости и рост операционных рисков.</p> <h3>Развитие рынка</h3> <p>Технологий Process Mining в России сейчас никого больше не удивить. Рынок постепенно перешел из фазы «нишевый» к «востребованный». По данным <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193475">независимого исследования</a>, рынок Process Mining растёт <nobr>32–38%</nobr> в год, что позволяет говорить об его объеме в <nobr>1,6–1,9</nobr> млрд руб. в 2025 году. Эта цифра подтверждается и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193263">другими оценками</a>. Такие показатели характерны для инструментов, которые уже доказали прикладную ценность. </p> <p>Расширяется и база пользователей технологии. По <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193485">оценкам </a>экспертов, каждая третья компания в сегменте крупного бизнеса прибегала к использованию Process Mining. Например, в прошлом году про внедрения инструментов процессной аналитики открыто заявляли Альфа-Банк, Билайн, МТС Банк, Страховой Дом ВСК и др. Еще 20% организаций рассматривают процессную аналитику как обязательный элемент цифровой трансформации в горизонте ближайших лет. Наиболее наглядно этот процесс проявляется в финансовом секторе, что подтверждено собственным опытом. <a href="https://infomaximum.ru/blog/research-process-mining-coo-finteh">Наше анкетирование</a>, проведенное среди банков, показало, что 72% опрошенных организаций уже имеют опыт применения процессной аналитики во внутреннем контуре, до промышленной эксплуатации дошли 28%, что характерно для стадии масштабирования. При этом 91% банков планируют расширять использование технологии, увеличивая количество анализируемых процессов. Совокупный эффект от внедрения Process Mining в банковском секторе за последние годы оценивается более чем в 45 млрд руб., а средний срок выхода на ощутимый результат — <nobr>6–7 месяцев.</nobr> Это один из ключевых факторов, который переводит Process Mining из категории аналитического эксперимента в разряд управленческих инструментов с понятной экономикой.</p> <p>Ограничения роста сегодня связаны не столько с доступностью технологии, сколько с уровнем организационной зрелости компаний. Среди <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193475">основных барьеров</a> участники рынка называют качество и доступность данных, сопротивление изменениям и требования информационной безопасности. В совокупности это указывает на формирование зрелого рынка, где ключевым вопросом становится не возможность внедрения, а способность встроить Process Mining в управленческий контур компании.</p> <p>При этом зрелость рынка проявляется и в более трезвой оценке сценариев применения технологии. В условиях высокой неопределенности и сжатых бюджетов компании всё чаще ожидают от аналитики не улучшения долгосрочного планирования, а быстрого и прямого эффекта по снижению затрат. В таких ситуациях приоритет смещается в сторону инструментов, позволяющих оперативно анализировать фактическую загрузку сотрудников и объем ручных операций — например, решений класса Task Mining.</p> <p>Это не снижает ценности Process Mining, но обозначает границы эффективности: технология будет особенно востребована там, где бизнес уже стабилизировал операционный контур и может инвестировать в управляемость, прогнозирование и системное улучшение процессов. Там же, где ключевая задача — быстро адаптироваться и сократить издержки «здесь и сейчас», компании чаще начинают с более прикладной аналитики на уровне действий и задач.</p> <p>Именно на этом этапе Process Mining перестаёт быть только аналитическим инструментом и становится основой для дальнейшего развития Process Intelligence, где к инструментам процессной аналитики подключается искусственный интеллект.</p> <h3>Процессная аналитика как навигатор для ИИ</h3> <p>Массовый интерес к искусственному интеллекту показал, что ИИ не даёт эффекта без понимания того, как фактически выполняются бизнес-процессы и за счет чего формируются их издержки. Регламенты и BPM-модели описывают целевую картину, но не отражают реальную работу, состоящую из ручных операций, переключений между системами и неформализованных действий сотрудников. Именно Process Mining позволяет восстановить фактическую структуру процессов и задать для ИИ корректный управленческий контекст.</p> <p>Без этой основы ИИ работает «вслепую»: автоматизируются отдельные задачи, но не улучшается экономика процесса в целом. В связке Process Mining, Task Mining и ИИ аналитика смещается от объяснения проблем к управляемым действиям. Process Mining задаёт сквозную логику процесса, Task Mining раскрывает реальное выполнение операций, а ИИ использует эти данные для приоритизации изменений и автоматизации с прогнозируемым эффектом. В такой конфигурации Process Mining остается ключевым элементом управленческого контура, а ИИ — его функциональным продолжением, а не заменой.</p> <h3>Вывод</h3> <p>Process Mining становится мейнстримом не как универсальное решение или «панацея, которая нужна каждому бизнесу», а как базовый аналитический слой для зрелых компаний. Технология все чаще используется системно и в связке с прикладной аналитикой и ИИ. В таком виде Process Mining закрепляется как рабочий инструмент для управления процессами и изменениями в бизнесе.</p> Классические BI-системы сегодня — обязательная часть технологического контура любой крупной компании. Неспешно, но уверенно в ту же категорию … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193951 Fri, 13 Feb 2026 14:08:51 +0300 <p><em>Разрыв между стратегическими целями бизнеса и реальными HR-инвестициями стал системным и ощущается во всех отраслях. Приоритетом номер один на 2026 год компании называют поддержку руководителей, но только 20% готовы вкладываться в автоматизацию, которая снизила бы нагрузку и высвободила бы время на работу со стратегией. Главным барьером остается бюджет, однако почти 40% организаций указывают на управленческие ограничения.</em></p> <p>Команда K-Team HRM от ГК «КОРУС Консалтинг» проанализировала ключевые HR-приоритеты российских компаний в 2026 году. В ходе исследования были опрошены 52 компании — проведены глубинные интервью с HRD и руководителями других HR-функций, а также анонимный опрос среди HR-специалистов разных уровней. В опросе приняли участие представители ключевых секторов экономики: ИТ, финансового сектора, производства, ритейла, логистики, строительства и другие.</p> <p>В выборке представлены организации разных размеров — от малого бизнеса с численностью менее 250 человек до крупных корпораций с штатом свыше 5 000 сотрудников, что позволило получить репрезентативную картину по основным рыночным сегментам.</p> <h3>Операционная устойчивость как главный вектор развития HR</h3> <p>Особое внимание бизнес уделяет подготовке линейных руководителей, которые, по мнению респондентов, испытывают значительную перегрузку и часто становятся «слабым звеном» в управленческой цепочке.</p> <p>Однако исследование выявило существенный разрыв между декларируемыми целями обучения и развития талантов и реальными инвестиционными решениями. Так, поддержка руководителей — приоритетная задача для большинства компаний, но только 21,7% организаций планируют инвестировать в автоматизацию HR-процессов, которая могла бы не только снизить нагрузку, но и предоставить прозрачные инструменты для управления и аналитики. При этом 40,4% респондентов напрямую связывают пассивность с экономической неопределенностью, которая и вынуждает бизнес «консервировать» инвестиции.</p> <p>«В 2026 году HR-функция окончательно перешла из поддерживающей роли в зону операционной ответственности за бизнес-результаты. Приоритетами, которые компании закладывают в свои стратегии, сегодня становятся удержание критически важных сотрудников, повышение производительности труда и обеспечение стабильности массовых HR-процессов, таких как подбор и адаптация», — считает <strong>Антон Бобров</strong>, директор по развитию K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг»).</p> <h3>Готовность инвестировать: разрыв между стратегией и практикой</h3> <p>Готовность компаний платить за те или иные HR-инициативы является ключевым индикатором реальной повестки. Данные опроса показали, что бизнес концентрирует ресурсы на решениях с понятным и быстрым операционным эффектом.</p> <p>Приоритетом на 2026 год стало обучение и развитие руководителей (курсы, тренинги, программы повышения квалификации и так далее) — 63% респондентов отметили этот вариант инвестиций как «вероятный» или «очень вероятный». На втором месте с заметным отрывом — обучение рядовых сотрудников (52,2%). При этом лишь 21,7% компаний рассматривают возможность инвестиций в комплексную автоматизацию HR-процессов, а на оценку персонала готовы выделить средства только 17,4% опрошенных. Этот дисбаланс указывает на приоритет «точечных» решений, нацеленных на конкретные управленческие компетенции, а не на системную трансформацию HR-архитектуры.</p> <h3>Бюджетные и управленческие ограничения как ключевые барьеры</h3> <p>Главным фактором, который сдерживает запуск новых HR-инициатив в 2026 году, респонденты назвали нехватку финансирования — на это указали 76,6% опрошенных. Вторым по значимости барьером стала экономическая неопределенность (40,4%). При этом многих беспокоит отсутствие поддержки со стороны топ-менеджмента (38,3%) и сопротивление изменениям со стороны линейных руководителей (29,8%). Таким образом, даже при наличии финансовых возможностей многие HR-проекты блокируются на уровне принятия решений и корпоративной культуры.</p> <h3>Цифровизация: сдержанный спрос на HR-платформы</h3> <p>Тренд на цифровизацию HR сохраняется, компании демонстрируют сдержанный интерес к комплексным HRM-платформам и сквозной автоматизации, предпочитая внедрять точечные инструменты, которые решают конкретную проблему.</p> <p>Лидерами в 2026 году станут платформы для проведения опросов и измерения вовлеченности (eNPS) — о высокой вероятности приобретения заявляют 32,6% респондентов, а также системы электронного кадрового документооборота (КЭДО) — их готовы приобрести 30,4% опрошенных. Спрос на более сложные решения, такие как корпоративные порталы или ATS для рекрутинга, незначительно замедлился по сравнению с прошлым годом (менее 22%). Интерес к искусственному интеллекту в HR, несмотря на активные дискуссии, пока не стал инвестиционным приоритетом. AI воспринимается как инструмент для экспериментов и точечной оптимизации рутинных задач, но не как основа для системных изменений в управлении персоналом.</p> <h3>Средний бизнес в «ловушке роста»</h3> <p>Сравнительный анализ с точки зрения масштаба компаний выявил наиболее уязвимый сегмент — организации с численностью персонала от 1 000 до 5 000 сотрудников. Они демонстрируют наименьшую готовность к инвестициям в автоматизацию HR (2,09 по <nobr>5-балльной</nobr> шкале). Эти компании уже переросли этап ручного управления и сталкиваются с новыми вызовами: высокой нагрузкой на HR-службы, необходимостью развития лидеров внутри компании, нехваткой данных. Однако у них зачастую нет достаточных ресурсов и полномочий для инициации масштабных трансформационных проектов. В результате HR-функции в таких компаниях оказываются перегружены операционной работой, что блокирует развитие стратегической составляющей и создает эффект «бега по кругу».</p> <h3>Парадокс зрелости: больше ответственности — выше нагрузка</h3> <p>Одним из ключевых инсайтов исследования стал парадоксальный вывод: рост зрелости HR-функции не ведет к снижению нагрузки на команду, а, напротив, часто ее усугубляет. Компании, где HR выступает в роли бизнес-партнера, почти в 2 раза чаще говорят о дефиците времени и кадровых ресурсов по сравнению с организациями, где HR-подразделения ограничены операционными задачами.</p> <p>Таким образом, исследование показало, что 2026 год станет для HR-подразделений временем прагматичных решений и управления рисками в условиях множества ограничений. В текущей ситуации HR-специалисты смещают акценты именно на способность точечно и эффективно закрывать наиболее болезненные для бизнеса проблемы: развивать управленческие компетенции, обеспечивать стабильность ключевых процессов и удерживать критически важных сотрудников.</p> Команда K-Team HRM от ГК «КОРУС Консалтинг» проанализировала ключевые HR-приоритеты российских компаний в 2026 году. В ходе исследования были … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193950 Fri, 13 Feb 2026 13:54:05 +0300 <p>Фармацевтическая компания «Акрихин» совместно с интегратором «Первый Бит» (офис «Спортивная») провела полное импортозамещение иностранной RPA-платформы и выстроила парк программных роботов. Вместо ушедшего вендора промышленную роботизацию запустили на отечественном ПО PIX RPA. Результат — более 100 роботизированных процессов и экономия свыше 20000 рабочих часов персонала в год.</p> <p>«Мы рисковали не успеть до окончания лицензии. Пришлось работать в режиме тушения пожаров, управлять ожиданиями бизнеса и держать в голове план Б. Но миграция заняла всего четыре месяца, и бизнес даже не заметил перехода. Роботы не просто сохранились — они эволюционировали. Сегодня это не просто автоматизаторы, а „лакмусовая бумажка“ для поиска узких мест в процессах. Они реально изменили культуру работы коллег с цифровыми инструментами», — комментирует<strong> Самир Ильясов</strong>, руководитель отдела развития проектов офиса «Спортивная» компании «Первый Бит».</p> <p>«Мы не просто сделали копию старых роботов. Мы пересобрали процессы под новые реалии. Сейчас у нас сформирован масштабируемый контур роботизации, который готов тиражироваться на новые бизнес-задачи без потери качества и скорости», — комментирует<strong> Илья Худяков</strong>, руководитель отдела автоматизации бизнес-процессов «Акрихин».</p> <p>Главный измеримый итог проекта — освобождение более 20000 человеко-часов в год, что эквивалентно экономии более 10 FTE. </p> <p>Со стороны вендора проект оценили как эталонный по скорости и качеству внедрения: «Кейс „Акрихина“ — яркий пример того, как PIX RPA работает в условиях жестких сроков и сложного legacy. Мы показали, что российское ПО способно не просто заместить иностранное, а дать кратный прирост эффективности. Прозрачность процессов, снижение ошибок и тысячи сэкономленных часов — вот настоящая ценность цифровизации», — прокомментировал <strong>Глеб Калкутин</strong>, директор направления RPA, PIX Robotics.</p> Фармацевтическая компания «Акрихин» совместно с интегратором «Первый Бит» (офис «Спортивная») провела полное импортозамещение иностранной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193947 Fri, 13 Feb 2026 12:39:59 +0300 <p><em>При этом почти половина из них готова играть в любимую игру партнера, даже если она им не интересна</em></p> <p>Магазин приложений RuStore провел опрос* среди читателей Hi-Tech Mail, чтобы выяснить, готовы ли россияне играть в видеоигры вместе с партнером.</p> <h3>Совместный гейминг — скорее исключение, чем правило</h3> <p>Результаты показали: большинство пар (59%) никогда не играют в видеоигры вместе. Лишь для 8% респондентов совместный гейминг стал привычным досугом, еще 17% делают это редко, но хотели бы чаще.</p> <p>При этом потенциальный интерес значительно выше: 36% участников опроса с удовольствием проводили бы вместе время за играми. Еще 15% признались, что им это интересно, но вторая половина идею не разделяет. Категорически против такого досуга высказались 31% опрошенных.</p> <h3>Компромиссы ради любви</h3> <p>Ради отношений геймеры готовы идти на уступки: почти половина (43%) согласны играть даже в нелюбимую игру, если это важно для партнера. Тогда как для 29% принципиально самим выбрать игру.</p> <p>Жанровые предпочтения партнера важны для 41% респондентов. Чаще всего встречаются поклонники сюжетных игр, MMORPG, шутеров, а также MOBA и гача-проектов.</p> <h3>Процесс важнее результата</h3> <p>Главным фактором, который объединяет пару, 53% респондентов назвали сам процесс игры. Для 32% важнее общение во время игры, а не итоговый результат. Совместные победы имеют значение для 7% опрошенных.</p> <p>Хорошая новость: конфликты из-за игр возникают редко. 76% пар не сталкиваются с ссорами на этой почве, у 20% разногласия случаются изредка, и лишь 4% спорят довольно часто. Когда конфликты все же возникают, причинами обычно становятся разный уровень опыта (37%) и чрезмерные эмоции во время игры (27%).</p> <p>«Совместные игры все чаще воспринимаются не как соревнование, а как форма общения и совместного досуга. Для большинства пользователей важны не жанры или результаты, а комфорт и эмоциональная вовлеченность партнера, что делает совместный гейминг еще одним способом укрепления отношений», — отмечает главный редактор RuStore<strong> Варвара Юмина</strong>.</p> <p><em>*Опрос проводился в январе 2026 года среди пользователей портала Hi-Tech Mail. В нем приняли участие 4 тыс. человек из разных регионов России.</em></p> Магазин приложений RuStore провел опрос* среди читателей Hi-Tech Mail, чтобы выяснить, готовы ли россияне играть в видеоигры вместе с партнером. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193946 Fri, 13 Feb 2026 12:37:42 +0300 <p>Один из крупнейших российских производителей лазеров — VPG LaserONE (ранее «ИРЭ-Полюс») — входит в группу компаний Softline уже полтора года. На первый взгляд, это выглядит несколько странно: зачем ИТ-компании производство лазерной техники? Но включив VPG LaserONE в кластер «СФ Тех», в ГК Softline получили возможность создавать решения для разных вертикальных рынков — от производства до медицины — по сути, выпуская специализированные профильные периферийные устройства, стирающие грани между ИТ и физическим миром, причем на индустриальном уровне.</p> <p>«Развитие лазерных и фотонных технологий в периметре Группы отражает стратегический фокус Softline на перспективных высокотехнологичных сегментах, выходящих за рамки классического ИТ», — сказал <strong>Владимир Лавров</strong>, генеральный директор «Софтлайн».</p> <h3>История предприятия</h3> <p>VPG LaserONE обладает огромным опытом в производстве и применении лазерного оборудования, накопленным за три десятка лет работы в сегменте. Напомним, что предприятие создано в 1991 году <strong>Валентином Гапонцевым</strong>, российским ученым и одним из основоположников мировой индустрии лазерного машиностроения. Кроме производства лазерной техники компания ведет активную исследовательскую работу, в частности, у нее более сотни патентов.</p> <p>Группа компаний Softline объявила о приобретении контрольного пакета акций компании «ИРЭ-Полюс», в сентябре 2024 года. Сумма сделки составила около 4,5 млрд руб. В результате ГК Softline расширила свое присутствие в промышленном секторе, телеком и медицинской отраслях за счет доступа к уникальным технологиям и развитию производственных возможностей, получив дополнительный научно-технологический потенциал.</p> <p>«Мы всегда делали ставку на собственные разработки», — напомнил <strong>Сергей Размахаев</strong>, генеральный директор VPG LaserONE, отметив, что компания также развивала собственную инженерную школу, сотрудничая с ключевыми техническими вузами страны. Синергия экспертизы VPG LaserONE с развитой ИТ-экосистемой ГК Softline расширила спектр возможностей, позволяя формировать комплексные решения для заказчиков из разных отраслей национальной экономики.</p> <h3>Продукция: от компонент до готовых индустриальных решений</h3> <p>Сейчас в продуктовом портфеле VPG LaserONE — более 600 наименований продукции. Это волоконные, диодные и гибридные лазеры разной мощности и оборудование на их основе. У компании есть решения для высокоточной сварки, резки и гравирования металлов, различных сверхтвердых и композитных материалов, резки стекла сложной формы без какой-либо дополнительной обработки, аддитивных технологий и пр.</p> <p>Продукцию производят на собственных производственных мощностях, где трудятся 1200 сотрудников. Локализация производства компонентов уже превышает 85% — все, что связано с лазерной составляющей, делают сами, микроэлектроника пока в основном импортная признает Сергей Размахаев. Более полусотни наименований продукции компании включены в список товаров российского происхождения согласно Постановлению Правительства РФ № 719 от 17 июля 2015 года.</p> <blockquote> <p>Предприятие производит уникальные для российского рынка установки, например, гидролазерные, которые позволяют резать любые материалы — от алмаза до карбида кремния, причем на глубину до 25 мм и шириной реза всего 50 микрон. Установка подает тонкую струю воды, в которую вводит излучение лазера, то есть реализуют рез одновременно с охлаждением обрабатываемого объекта, говорит <strong>Николай Евтихиев</strong>, президент VPG LaserONE.</p> </blockquote> <h3>Где применяют решения</h3> <p>Разработки VPG LaserONE можно разделить на 5 групп: мощные волоконные лазеры, лазерные системы, медицинские лазеры, телеком/ВОЛС и ручные системы. Компания создает индустриальные комплексы для лазерной сварки, наплавки, термообработки и пр. Решения применяют в составе как промышленных установок, так и робототехнических комплексов, созданных здесь же, а также в линейке продукции есть инструменты для ручного применения.</p> <p>Есть узкоспециализированные нишевые решения. Пример: разработанный специально для задач нефтедобывающей отрасли орбитальный комплекс лазерной сварки обсадных труб. Выполняющий сварку элемент работает изнутри канала труб, опускаемых в пробуриваемую скважину, создавая шов вокруг себя, отсюда и слово «орбитальный» в названии комплекса.</p> <p>Медицинские системы представлены несколькими группами решений: для урологии, флебологии и косметологии/дерматологии. Лазеры, в частности, позволяют безоперационно выполнять дробление камней в почках и в мочевом пузыре, обрабатывать изнутри вены и пр. Идут дальнейшие разработки медицинской техники на стыке лазерных технологий и ИТ/ИИ. Ведутся работы по созданию, например, нового поколения медицинских смарт-систем на базе тулиевых волоконных лазеров со встроенными ИИ-ассистентами хирурга, обладающих «машинным зрением».</p> <h3>Поддержка от государства — присутствует</h3> <p>Стратегическую значимость предприятия для экономики РФ отметил <strong>Андрей Воробьев</strong>, губернатор Московской области. Государство выделяет ему значительные субсидии в разных формах. Например, в 2025 году компания получила от Министерства промышленности и торговли РФ субсидию в размере 800 млн руб. на разработку крупноформатного промышленного 3D-принтера с несколькими лазерными излучателями и грант на создание Центра промышленной робототехники в размере 300 млн рублей, специализацией которого станет внедрении лазерных технологий в промышленное производство.</p> <p>Особое внимание — дальнейшей локализации производства, а также развитию экспортного потенциала. В планах компании — расширение экспорта за пределы рублевой зоны (прежде всего, в Китай, Индию и страны Залива), а также развитие кадрового потенциала благодаря связи промпроизводства с системой профессионального образования. Разнообразие продукции, выпускаемой VPG LaserONE, и ее конкурентное качество вкупе с возможностями, которыми обладает ГК Softline, обеспечивают увеличение как локального сбыта, так и международной экспансии, уверен Владимир Лавров. </p> <h3>Вместо заключения</h3> <p>«ГК Softline последовательно развивается как инвестиционно-технологический холдинг, объединяющий ИТ, промышленное оборудование и высокотехнологичные производственные активы», — говорит Владимир Лавров. Это позволяет VPG LaserONE развивать как производство с разработкой и проводить фундаментальные исследования, так и повышать уровень зрелости и совершенствовать работу с партнерской сетью.</p> <p>VPG LaserONE самостоятельно создал производство и повел формирование партнерской сети, однако для всех аспектов деятельности компании актуальна экспертиза других компаний из группы Softline. Это позволяет проектировать и производить лазерные устройства с реализацией прозрачности процессов сборки и наладки, прослеживаемости жизненного цикла и обеспечивать сервисную поддержку оборудования на современном уровне.</p> Один из крупнейших российских производителей лазеров — VPG LaserONE входит в группу компаний Softline уже полтора года. На первый взгляд, это … message