https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=192491 Wed, 26 Nov 2025 16:04:19 +0300 <p>UserGate объявил о новом кадровом назначении. К работе в качестве главного эксперта UserGate uFactor приступил<strong> Ильдар Садыков</strong>, один из ведущих специалистов и преподавателей в области информационных технологий и информационной безопасности в стране. Он стал лидером команды, которая сфокусируется на усилении роли UserGate как поставщика собственной экспертизы для клиентов и партнеров компании. Кроме того, в задачи Ильдара будет входить оптимизация кросс-функциональных связей между подразделениями и командами UserGate.</p> <p>Ильдар Садыков около 15 лет работает в индустрии высоких технологий. Он прошел карьерный путь от рядового системного администратора до руководителя подразделений, обеспечивающих комплексную защиту инфраструктуры, вел проекты по внедрению систем ИБ, участвовал в расследовании инцидентов и выстраивал процессы мониторинга безопасности.</p> <p>Помимо этого, Ильдар — авторитетный преподаватель и ментор в области информационной безопасности и сетевых технологий. Он сотрудничает с профильными кафедрами РТУ МИРЭА и МГТУ им. Н.Э. Баумана. Имеет опыт разработки и чтения образовательных курсов, создания лабораторных стендов, организации учебного процесса в ряде крупнейших российских университетов.</p> <p>«Ильдар Садыков — специалист, во многом уникальный для российской индустрии кибербезопасности. Он не только авторитетный ИБ-эксперт. Его главное качество — умение взаимодействовать с любой аудиторией, от обывателей до профессионалов. Его компетенции близки ценностям и планам развития UserGate. Мы развиваем свой центр компетенций, готовы делиться знаниями и навыками со всеми заинтересованными и стремимся к тому, чтобы стать не только вендором продуктов и технологий, но и авторитетным поставщиком экспертизы для всей отрасли информационной безопасности», — комментирует назначение <strong>Михаил Пеньковский</strong>, вице-президент по продажам и маркетингу UserGate. </p> <p>В сфере внимания Ильдара Садыкова будет решение четырех серьезных задач, стоящих перед UserGate uFactor. Прежде всего, он будет обеспечивать донесение экспертизы uFactor до заинтересованных подразделений компании, начиная с подготовки и актуализации материалов и заканчивая проектированием и созданием собственного киберполигона UserGate. Кроме того, Ильдар будет решать задачи, связанные с развитием процессов онбординга новых сотрудников компании. </p> <p>Еще одним направлением работы эксперта станет профессиональное взаимодействие с отраслевым сообществом и продвижение компании как индустриального экспертного центра. В число задач Ильдара входит и взаимодействие с Академией UserGate: участие в разработке образовательных треков, направленных на повышение квалификации специалистов, адаптация учебных решений, разработка и описание карьерных треков для различных ИБ-специальностей. </p> <p>«Предложение UserGate подкупило масштабными амбициозными задачами. Компания предложила взять на себя лидирование проектов, которые связаны с трансляцией ее компетенций и для собственных подразделений UserGate, и для заказчиков и партнеров. При этом я буду объединять в своей работе две роли — менеджера, который руководит командой специалистов, и практика, который принимает непосредственное участие в развитии технологий отраслевого образования», — рассказывает о своих задачах на новом посту сам Ильдар Садыков.</p> <p>До прихода в UserGate Ильдар руководил отделами ИБ и ИТ в таких организациях, как «Аладдин Р.Д.» и ФГБУ «Федеральное бюро медико-социальной экспертизы» Минтруда России. Также возглавлял отдел развития экспертизы киберучений и менторства в компании Positive Technologies, где отвечал за проектирование систем оценки компетенций специалистов по ИБ, создание учебного контента, а также обучение и подготовку Blue Team-команд.</p> Главным экспертом UserGate uFactor стал Ильдар Садыков. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192490 Wed, 26 Nov 2025 14:03:16 +0300 <p>В рамках первой Московской международной недели видеоигр Агентство креативных индустрий провело опрос* о влиянии видеоигр на развитие когнитивных функций у детей. Оно показало, что подавляющее большинство россиян уверены: видеоигры способствуют развитию когнитивных навыков, реакции, стратегического мышления и креативности. Особенно высока уверенность среди людей <nobr>35–45</nobr> лет и старше 55 лет. Младшее поколение <nobr>(17–25 лет)</nobr> ещё более оптимистично: 18% считают влияние игр на развитие ребёнка безусловно положительным, а 13,5% людей <nobr>45–55</nobr> лет разделяют эту точку зрения. </p> <p>Большинство россиян считают допустимой игровую сессию <nobr>1–2</nobr> часа в день. Этот вариант доминирует во всех возрастных группах, хотя среди молодежи <nobr>17–25</nobr> лет повышена доля тех, кто допускает более длительное время. Среди старшего поколения (55+) никто не считает допустимым играть более двух часов в день. Среди россиян среднего возраста <nobr>(35–45 лет)</nobr> треть выступает за минимальное игровое время до получаса, а старшие поколения (45+) демонстрируют более демократичную позицию — чуть менее 30% за минимальную продолжительность.</p> <p>Современные родители стали значительно лояльнее к видеоиграм, чем <nobr>10–20</nobr> лет назад. Только 2% молодых людей <nobr>17–25</nobr> лет сообщают, что им полностью запрещали видеоигры, тогда как в предыдущих поколениях этот показатель составлял 3%. Ограничение времени игры применялось лишь к 30% современных молодых людей, против <nobr>40–50%</nobr> в прошлых поколениях. При этом 46% молодых людей <nobr>17–25</nobr> лет не сталкивались с какими-либо ограничениями со стороны родителей. Среди молодых людей <nobr>17–25</nobr> лет также отмечается наибольший процент тех, кто сам не интересуется видеоиграми — 22% против <nobr>7–9%</nobr> в других возрастных группах. Каждый шестой респондент <nobr>26–35</nobr> лет отметил, что в его детстве видеоигры не были повсеместно доступны, что связано с более низкой степенью проникновения игр в начале <nobr>2000-х.</nobr></p> <p>Полностью отрицательно оценивают влияние игр на развитие только 7% россиян, среди старшего поколения (55+) эта доля составляет 10%.</p> <p>«Опрос показал, что большое количество россиян видят в видеоиграх инструмент для развития и обучения, а не только развлечения. Особенно это касается молодежи и людей среднего возраста, для которых игры — это возможность улучшить реакцию и стратегическое мышление. На Московской международной недели видеоигр будут представлены российские проекты разных жанров и для игроков всех возрастов», — отметила<strong> Гюльнара Агамова</strong>, руководитель Агентства креативных индустрий Москвы.</p> <p><em>*В опросе приняли участие 400 человек из разных регионов России в возрасте 17 — 55+ лет</em></p> В рамках первой Московской международной недели видеоигр Агентство креативных индустрий провело опрос* о влиянии видеоигр на развитие когнитивных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192489 Wed, 26 Nov 2025 13:38:12 +0300 <p>Компании «Солво» и ISS — Интеллектуальные Системы Безопасности объявили о партнёрстве. Сотрудничество двух технологических компаний поможет создавать стабильную, импортонезависимую IT-инфраструктуру на логистических объектах.</p> <p>Технологическое партнёрство между «Солво» и ISS (Intelligent Security Systems), о котором компании официально объявили в ноябре 2025 года, призвано обеспечить порты, терминалы, склады и грузовые дворы инженерной и цифровой инфраструктурой. Совместные решения, основанные на глубокой интеграции ИT-продуктов и оборудования, позволят автоматизировать производство «под ключ».</p> <p>«Наша задача — обеспечивать заказчиков не только программным обеспечением, но и надёжной инфраструктурой. Партнёрство с ISS позволяет „Солво“ усилить направление системной интеграции, в рамках которого мы создаём для заказчика единый контур управления, где все компоненты работают как единое целое», — комментирует <strong>Александр Фоменко</strong>, руководитель отдела системной интеграции, «Солво»</p> <p>«Рынок нуждается в готовых ИT-решениях: устойчивых, масштабируемых, технологически независимых. Сотрудничество с „Солво“ позволяет нам приумножить совместный опыт и экспертизу в области цифровой трансформации стратегически важной логистической отрасли», — добавил <strong>Дмитрий Маликов</strong>, руководитель направления департамента Развития бизнеса, ISS</p> Компании «Солво» и ISS — Интеллектуальные Системы Безопасности объявили о партнёрстве. Сотрудничество двух технологических компаний поможет создавать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192488 Wed, 26 Nov 2025 13:30:55 +0300 <p>Государственный архив документов новейшей истории Калужской области получил планетарный сканер ЭларСкан А2-400КС с профессиональным программным обеспечением ЭЛАР СканИмидж, что позволит повысить эффективность работ с цифровыми образами документов и расширить возможности по созданию электронных ресурсов.</p> Государственный архив документов новейшей истории Калужской области получил планетарный сканер ЭларСкан А2-400КС с профессиональным программным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192487 Wed, 26 Nov 2025 13:10:05 +0300 <p> ГК «Рикор» и Президентская академия сотрудничают в области модернизации цифровой образовательной среды. В вуз было поставлено более 1 тыс. мини-ПК и ноутбуков, адаптированных под образовательные задачи.</p> <p>«Мы видим растущий запрос российских вузов на высококачественную технику, произведённую в стране и отвечающую требованиям современных образовательных процессов. Для нас важно, что Академия доверила нам модернизацию своей цифровой среды. Наши роботизированные производственные линии позволяют выпускать вычислительную технику, изначально ориентированную на образовательные задачи, — от мультимедийных нагрузок до работы со специализированным софтом. Устройства тестируются роботами по десяткам параметров, что гарантирует стабильность и надёжность в ежедневной учебной эксплуатации», — отметил <strong>Борис Иванов</strong>, вице-президент «Рикор». </p> ГК «Рикор» и Президентская академия сотрудничают в области модернизации цифровой образовательной среды. В вуз было поставлено более 1 тыс. мини-ПК и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192486 Wed, 26 Nov 2025 13:06:09 +0300 <p>Компания «Медисорб» внедрила систему дистанционного обучения iSpring Learn. Цифровизация учебных процессов позволила компании в два раза сократить время адаптации новых сотрудников, на 3% снизить текучесть в период испытательного срока и автоматизировать контроль соблюдения строгих отраслевых стандартов, таких как GMP.</p> <p>Раньше корпоративное обучение в «Медисорб» проводилось в очном формате, что создавало трудности с масштабированием на более чем 500 сотрудников, согласованием графиков и ведением документации. Перевод обучения на платформу iSpring Learn решил эти задачи, позволив перейти к гибридному формату: теория изучается онлайн, а практика отрабатывается с наставником.</p> <p>Внедрение LMS iSpring Learn началось с создания траектории обучения для новых сотрудников. Пилотные онлайн-курсы тестировались в присутствии тренера и дорабатывались с учетом обратной связи. Компания «Медисорб» продумала отдельную систему вовлечения сотрудников в процесс обучения: руководителей компании познакомили с системой через вводный курс, платформу активно наполняют материалами для повышения квалификации действующих сотрудников, многие курсы проводятся в гибридном формате.</p> <p>Внедрение iSpring Learn уже принесло измеримые бизнес-результаты. Снизился процент текучести персонала, началось формирование централизованной цифровой базы знаний для сохранения экспертизы и передачи опыта новым сотрудникам.</p> <p>«В фармацевтической отрасли соблюдение стандартов критически важно, обучение персонала регламентируется и контролируется регуляторными органами. До внедрения LMS контроль у нас велся классическими методами: очное обучение, бумажное документирование, ручное планирование — на весь процесс расходовалась масса рабочего времени и большой объем бумаги. Переход в онлайн-формат сделал процесс удобным, комфортным и экономичным, а также сразу повысилась вовлеченность сотрудников. Мы планируем продолжить наращивать базу знаний, добавить игровые элементы в виде рейтингов и квизов. Предстоит масштабная работа с системой адаптации и кадровым резервом компании, и iSpring Learn будет в этом незаменимым помощником», — прокомментировала<strong> Ирина Разумова</strong>, руководитель корпоративного университета «Медисорб».</p> <p>«Фармацевтическая отрасль предъявляет особые требования к обучению персонала — здесь важна не только передача знаний, но и строгий контроль их усвоения в соответствии с регуляторными стандартами. Опыт „Медисорб“ показывает, как правильно выстроенная система корпоративного обучения помогает решать эти задачи, одновременно оптимизируя затраты времени и ресурсов. iSpring Learn органично дополняет работу наставников, а в процесс создания контента вовлечены внутренние эксперты. Такой подход превращает обучение из обязанности в инструмент профессионального роста, что особенно важно для удержания квалифицированных кадров», — отметила <strong>Екатерина Бергер</strong>, коммерческий директор iSpring.</p> Компания «Медисорб» внедрила систему дистанционного обучения iSpring Learn. Цифровизация учебных процессов позволила компании в два раза сократить … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192485 Wed, 26 Nov 2025 12:46:08 +0300 <p>Консалтинговая компания get experts представляет результаты ежегодного исследования, посвященного основным трендам, зафиксированным на рынке труда в 2025 году, и прогнозам на 2026 год. В опросе приняли участие 1080 собственников, руководителей, топ-менеджеров и представителей HR-подразделений компаний и 4373 квалифицированных специалиста из различных сфер деятельности и регионов России.</p> <h3>Взгляд работодателей</h3> <p><strong>Вызовы для работодателей</strong></p> <p>Основным бизнес-вызовом для российских компаний в 2025 году стала оптимизация расходов — ее назвали 62% респондентов. Реже всего (37%) в качестве вызова упоминали изменения в демографической ситуации. Говоря об ожидаемых вызовах 2026 года, участники также чаще всего называли оптимизацию расходов — таких ответов получено 39%.</p> <p>Главным HR-вызовом уходящего года для работодателей оказались высокие ожидания кандидатов в части размера вознаграждений и соцпакета — об этом сказали 60% представителей компаний. В ожиданиях на 2026 год этот вопрос тоже лидирует, набрав 38%. По словам почти трети (31%) представителей бизнеса, в следующем году для них будет актуален новый вызов — необходимость пересмотра мотивационных пакетов сотрудников.</p> <p><strong>Численность персонала</strong></p> <p>Об увеличении численности персонала в 2025 году говорят 43% работодателей, 30% оставили численность на прежнем уровне, 2% заморозили наем, и 25% провели сокращения.</p> <p>Дефицит кадров в этом году испытывали 89% работодателей, 94% считают, что придется с ним столкнуться и в 2026 году. Чаще всего упоминают узкопрофильных специалистов: 65% респондентов говорят об их нехватке в 2025 году, и 45% ожидают ее в <nobr>2026-м.</nobr></p> <p>Наиболее популярным способом борьбы с нехваткой персонала в 2025 году стало использование внутреннего ресурса, т. е. обучение своих сотрудников и повышение их квалификации с последующим перемещением на вакантные позиции — такой вариант упомянули 61% работодателей. Еще 32% планируют начать обучать сотрудников в 2026 году.</p> <p>О планах по увеличению найма в 2026 году говорят 35% работодателей, 33% будут только искать замены, 12% сократят наем или вообще заморозят кадровые активности, 20% затруднились с ответом.</p> <p><strong>Зарплаты</strong></p> <p>О повышении зарплат в 2025 году сообщили две трети (66%) работодателей, 30% говорят о сохранении уровня доходов своих сотрудников, и 4% — о его снижении. </p> <p>В 2026 году рост уровня дохода сотрудников планируют в 48% компаний, в 24% доход останется на прежнем уровне и только в 3% сократится. 25% респондентов затруднились с ответом.</p> <h3>Взгляд профессионалов</h3> <p>79% опрошенных специалистов на данный момент работают в компаниях, 6% одновременно работают в компаниях и ведут собственные проекты, 3% работают на себя, 3% временно не работают, и 9% не работают в принципе. При этом больше половины респондентов либо уже ищут работу, либо планируют искать в ближайшем будущем: 25% уже находятся в активном поиске работы, 22% ведут поиск пассивно, 11% планируют искать работу в <nobr>2025-2026 гг. 20%</nobr> опрошенных устроились в новую компанию в 2025 году и планируют развиваться на текущем месте, 21% респондентов не планируют искать работу, 1% работает с проектами на фрилансе. </p> <p>По словам специалистов, в процессе найма одним из ключевых факторов для них является личность нанимающего менеджера — потенциального будущего руководителя. 69% признались, что отказывались от оффера, столкнувшись с некомпетентностью руководителя в ходе интервью. Положительную оценку своим непосредственным руководителям дают 62% респондентов.</p> <p>Наиболее важными факторами при выборе работодателя профессионалы назвали наличие четкого описания функционала и зон ответственности (46%), прозрачность и честность коммуникации (45%), интервью с потенциальным прямым руководителем (42%) и соблюдение баланса работы и личной жизни (41%)*.</p> <p>В качестве тревожных сигналов соискатели чаще всего указывают требование предоставить рекомендации от предыдущих работодателей (70% опрошенных) и личные вопросы, не относящиеся к работе (69% респондентов), а «красным флагом» — причиной для отказа от оффера — для многих могут стать непрозрачность финансовых условий и сокрытие работодателем информации о реальных условиях труда*.</p> <p>Основной причиной для смены места работы профессионалы чаще всего называли отсутствие перспектив карьерного роста — такой ответ дали 40% респондентов, 32% опрошенных не устраивают токсичное руководство и коллектив, 28% признаются в профессиональном выгорании. А самыми редкими причинами стали открытие своего дела или уход на фриланс и получение более интересного предложения от конкурентов.</p> <p>«В целом 2025 год во многом продолжил тренды последних двух-трех лет. Основной фокус бизнеса сейчас — повышение эффективности, как следствие оптимизация структур, расходов, сокращение неприбыльных бизнес-единиц. „Зарплатная гонка“ замедлилась. Рынок труда очень полярный: c одной стороны, сохраняется кадровый дефицит, особенно в части производственного персонала, но при этом в целом вакансий стало меньше, — говорит генеральный директор консалтинговой компании get experts<strong> Ольга Шамбер</strong>. — Соискатели по-прежнему довольно требовательны к потенциальным работодателям, а работодатели вынуждены проявлять более гибкий подход к найму: более охотно рассматривают возрастных кандидатов, чаще принимают сотрудников на проектную или частичную занятость. Среди других ярких трендов 2025 года, которые будут влиять на рынок и в <nobr>2026-м,</nobr> можно назвать смещение фокуса с найма новых сотрудников на рост, развитие и обучение текущих сотрудников. Кроме того, постоянное выгорание, работа в режиме стресса — новая реальность. В этой связи наблюдаю тренд на усиление роли руководителя, чьей задачей, помимо стандартных управленческих, все больше становится поддержка, менторство, мотивация и умение вдохновить сотрудников».</p> <p><em>* При ответе на эти вопросы респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа.</em></p> Консалтинговая компания get experts представляет результаты ежегодного исследования, посвященного основным трендам, зафиксированным на рынке труда в … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=192483 Wed, 26 Nov 2025 12:17:30 +0300 <p>HRlink назначил <strong>Сергея Репринцева</strong> на должность директора по продуктовой стратегии, где он будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной дорожной карты развития платформы.</p> <p>Сергей Репринцев обладает <nobr>15-летним</nobr> опытом управления ИТ-трансформациями в крупнейших российских компаниях и корпорациях. В рамках своих полномочий он занимался управлением крупными распределенными командами, выстраивал полный цикл разработки (SDLC) платформ и продуктов, а также отвечал за ведение портфелей проектов с бюджетом свыше 10 млрд рублей. </p> <p>Сергей имеет опыт работы в международной консалтинговой компании BDO International по направлению реализации проектов в консалтинге SAP, ECM для таких лидеров рынка, как ПАО «Сургутнефтегаз», группа «Евроцемент» и другие. Проект с его участием для «СИБУР Холдинга» был отмечен золотой наградой SAP Quality Awards в категории «Трансформация бизнеса» в СНГ.</p> <p>Ключевая экспертиза Сергея связана с автоматизацией корпоративных функций. В ГК «Росатом» он отвечал за разработку стратегии цифровизации и централизацию функций для 350+ предприятий. Под его кураторством были успешно запущены программные роботы (RPA), в том числе для автоматизации кадровых процессов. В Nexign Сергей управлял разработкой и запуском федеральной платформы (CRM + Billing), рассчитанной на 50 миллионов абонентов.</p> <p>В HRlink Сергей сфокусируется на масштабировании флагманской платформы. В его задачи входит управление полным жизненным циклом продукта, развитие производственных процессов и повышение операционной эффективности для обеспечения технологического лидерства компании на быстрорастущем рынке.</p> <p>«Команда HRlink прошла большой путь от стартапа к лидеру рынка кадрового ЭДО. Моя ключевая задача в команде — объединить накопленный опыт HRlink и мою экспертизу, чтобы вывести платформу на новый уровень развития, превратив ее в инструмент для комплексного решения задач в сфере HR», — делится Сергей Репринцев.</p> <p>«Нам важно, чтобы в команде были такие опытные эксперты, которые могут с нового ракурса взглянуть на платформу и возможности ее модернизации. У Сергея за плечами — огромный опыт в крупных коммерческих компаниях со зрелыми продуктами и процессами. Я вижу большие перспективы в нашем сотрудничестве», — комментирует <strong>Данила Морогин</strong>, CEO, HRlink.</p> Сергей Репринцев назначен директором по продуктовой стратегии HRlink. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192482 Wed, 26 Nov 2025 11:51:02 +0300 <p>64% россиян признаются, что чувствуют усталость от постоянного присутствия в цифровом пространстве, показало исследование «АльфаСтрахование». При этом лишь 17% действительно предпринимают шаги, чтобы ограничить время онлайн.</p> <p>Главными источниками цифровой усталости и раздражительности россияне назвали постоянные уведомления от компаний и сервисов (46%), чаты в мессенджерах (41%), а также негативные комментарии и конфликты в соцсетях (38%). Каждый четвёртый отметил, что устал не столько от самих технологий, сколько от ощущения «невозможности быть офлайн».</p> <p>В целом, общение в сети все реже вызывает у россиян положительные эмоции — особенно если речь идёт о вынужденных коммуникациях. Среди тех, кто не любит чаты в мессенджерах, 53% признали рабочие переписки главным источником усталости и стресса. 31% респондентов хотели бы, чтобы в их жизни не было домовых чатов. А чаты школ, детских садов и внеклассных кружков доставляют неприятные эмоции каждому четвертому.</p> <p>При этом лишь 12% россиян признались, что могут позволить себе полностью выключить телефон и провести хотя бы день без связи. Остальные 88% отметили, что по тем или иным причинам должны быть постоянно доступны.</p> <p>Почти половине опрошенных (46%) отключиться не позволяет работа. Причем им важно быть в доступе не только в рабочее время, но и после него. Еще 39% постоянно на связи с членами семьи — детьми, пожилыми родителями или близкими. 12% указали, что их работа напрямую связана с постоянным использованием гаджетов: клиентские коммуникации, онлайн-продажи, сервисные чаты и цифровые платформы.</p> <p>Даже в выходные многие продолжают ощущать психологическую «привязку» к телефону. 31% респондентов признались, что чувствуют себя не в своей тарелке, если смартфон выключен или разряжен. 2% даже испытывают тревогу или легкую панику, если оказываются без связи дольше нескольких часов.</p> <p>Почти все участники исследования (87%) признались, что используют гаджеты перед сном — чаще всего, чтобы читать новости, листать соцсети или смотреть короткие видео. При этом две трети (66%) отмечают, что предпочитают пассивное потребление контента, а не общение: им важно «отключить голову», но не выходить из сети.</p> <p>Большинство опрошенных уверены, что гаджеты не влияют на качество их сна. При этом полностью отключают все цифровые устройства лишь 3% опрошенных. Большинство (72%) держат телефон на прикроватной тумбочке или под подушкой — так, по их словам, они чувствуют себя «спокойнее». Каждый пятый (19%) признался, что хотя бы раз за ночь просыпается и проверяет уведомления на экране. </p> <p>Несмотря на высокую степень вовлеченности в цифровую среду, большинство россиян не стремятся полностью отказаться от технологий, а ищут способы снизить нагрузку. 43% респондентов назвали ограничение количества уведомлений главным лекарством от цифровой усталости. </p> <p><em>Всего в опросе приняли участие 1321 человек из различных регионов России.</em></p> 64% россиян признаются, что чувствуют усталость от постоянного присутствия в цифровом пространстве, показало исследование «АльфаСтрахование». При … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192481 Wed, 26 Nov 2025 11:47:07 +0300 <p>Аналитики МТС Exolve выяснили, что в 2025 году российские компании начали активнее объединять виртуальную телефонию с корпоративными системами для управления бизнес-процессами (CRM).</p> <p>За первые девять месяцев 2025 года по сравнению с аналогичным периодом <nobr>2024-го</nobr> наблюдается двукратный рост числа интеграций — количество интеграций ВАТС и CRM выросло с 11% до 22%. По мнению аналитиков, это свидетельствует о росте спроса на объединение коммуникационных платформ для повышения эффективности работы и улучшения клиентского сервиса.</p> <p>По данным МТС Exolve, в 2025 году при подключении виртуальной АТС 25% пользователей настраивают интеграцию с CRM. Наиболее популярными решениями для интеграции становятся платформы AmoCRM, Битрикс24 и решения на базе открытых API, что свидетельствует о растущем спросе на гибкие и кастомизированные подходы к автоматизации коммуникаций.</p> <p>«Каждая четвёртая компания теперь внедряет связку облачной телефонии и CRM, —прокомментировал директор департамента МТС Exolve <strong>Сергей Маслов</strong>. — Интеграция коммуникаций с CRM становится не просто дополнительной опцией, а стандартом современного бизнеса. Она позволяет не только автоматизировать процессы, но и контролировать качество работы сотрудников, использовать расшифровку речи, речевую аналитику и AI-помощников для обучения, а также интегрировать все каналы взаимодействия с клиентами в общий процесс, где диалог с клиентом можно начать по телефону и продолжить в мессенджере — при этом все данные сохраняются в одной карточке CRM. Для подразделений поддержки это ускоряет коммуникацию и повышает качество сервиса, а для продаж повышает количество успешных сделок».</p> <p>По данным аналитиков МТС Exolve, наиболее активно CRM-интеграции внедряют компании из таких сфер, как: торговля — 29%; сфера услуг — 26%; IT-компании — 13%; строительство — 11%; производство — 9%.</p> Аналитики МТС Exolve выяснили, что в 2025 году российские компании начали активнее объединять виртуальную телефонию с корпоративными системами для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192480 Wed, 26 Nov 2025 11:41:06 +0300 <p>ПАО «Сегежа Групп» внедряет систему искусственного интеллекта для автоматизации работы с данными. После пилотирования нескольких решений компания остановила свой выбор на российском продукте AI MasterData компании НОРБИТ.</p> <p>В настоящее время «Сегежа Групп» проводит поэтапную модернизацию ИТ-систем. Ее ключевой элемент — предоставление заказчикам точной и непротиворечивой информации. Новое решение позволит автоматизировать процесс нормализации и категоризации нормативно-справочной информации (НСИ), которая является основой для корректной работы всех бизнес-процессов — от логистики до финансов. Разработка НОРБИТ в области искусственного интеллекта с применением больших языковых моделей поможет значительно сэкономить временные и человеческие ресурсы.</p> <p>Проект внедрения ИИ будет реализован поэтапно. Сначала специалисты НОРБИТ обучат платформу на массивах информации «Сегежа Групп», затем с помощью алгоритмов ИИ выполнят категоризацию данных выделенных классов. Особое внимание уделят контролю качества и точности. На финальном этапе будет обработан весь объем номенклатуры компании.</p> <p><strong>Ирина Колотова</strong>, руководитель офиса управления данными и аналитики «Сегежа Цифровые Решения» (входит в ПАО «Сегежа Групп»), рассказывает: «Мы изучили предложения на рынке и провели несколько пилотных тестов. Нас интересовало не просто модное решение, а надежный и эффективный инструмент, который даст измеримый результат. Ожидаем, что автоматизация на базе ИИ позволит сократить потенциальные трудозатраты и повысить точность данных, что критически важно для корректной работы всех наших систем. Отечественная платформа AI MasterData лучше других доказала свою состоятельность на практике».</p> <p><strong>Артем Ивакин</strong>, директор по развитию бизнеса НОРБИТ, отметил: «Проект с „Сегежа Групп“ наглядно демонстрирует, что современный российский ИИ — это прикладная технология, а не просто хайп. Наше решение позволяет компаниям не только экономить время, но и снижать риски дорогостоящих ошибок в закупках и отчетности. Уверены, что успешная реализация этого проекта станет убедительным примером для других крупных российских промышленных холдингов».</p> ПАО «Сегежа Групп» внедряет систему искусственного интеллекта для автоматизации работы с данными. После пилотирования нескольких решений компания … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192479 Wed, 26 Nov 2025 11:28:18 +0300 <p> «Первый Бит» помог Федеральному бюджетному учреждению «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Иркутской области» (ФБУ «Иркутский ЦСМ») добиться трехкратного ускорения работы с документами после внедрения системы электронного документооборота на базе «1С:Документооборот государственного учреждения».</p> <p>Решение «1С:ДГУ» позволило не только сократить временные затраты, но и значительно снизить расходы на бумажный документооборот, а также обеспечить полный контроль за движением документов между семью филиалами.</p> <p>Время согласования и подписания документов сокращено с <nobr>2–3</nobr> недель до 7 дней за счет перехода на электронные подписи и автоматизации маршрутизации. Скорость передачи документов между филиалами увеличена в 2 раза благодаря отказу от бумажных носителей и почтовых отправлений. </p> <p>Специалисты иркутского офиса компании «Первый Бит» внедрили систему, автоматизирующую входящую и исходящую корреспонденцию, договорную документацию и внутренние процессы для семи удаленных филиалов ФБУ «Иркутский ЦСМ» с более чем 200 сотрудниками. </p> <p>«Благодаря полному переводу документооборота в цифровой формат, затраты на пересылку, печать и хранение документов были снижены на 50%. Также система обеспечила контроль исполнения документов на всех этапах, включая согласование, подписание и архивирование», — рассказал директор ФБУ «Иркутский ЦСМ»<strong> Дмитрий Солдатов</strong>.</p> <p>«Проект ФБУ „Иркутский ЦСМ“ подтверждает: современные технологии документооборота не только соответствуют требованиям Минфина, но и дают быстрый экономический эффект. Снижение затрат, прозрачность процессов и ускорение работы с документами — реальные результаты, которые могут быть достигнуты в кратчайшие сроки», — отметила<strong> Юлия Горбенко</strong>, руководитель отдела внедрения компании «Первый Бит» в Иркутске.</p> «Первый Бит» помог Федеральному бюджетному учреждению «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Иркутской области» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192477 Wed, 26 Nov 2025 11:10:31 +0300 <p>Газпромбанк совместно с компанией GlowByte внедрил систему визуализации и анализа данных на базе российского ПО Sigla Vision. Решение позволило автоматизировать сбор данных из разных источников, унифицировать и централизовать бизнес-отчетность в рамках единой BI-платформы, открыв при этом дорогу импортозамещению западных BI-систем, таких как Power BI, Qlik Sense и SAP BusinessObjects. Переход с иностранных решений позволит банку повысить технологическую независимость в ключевых бизнес-процессах.</p> <p>Эффективность работы платформы в Газпромбанке обеспечивается рядом архитектурных решений, реализованных в рамках проекта командой GlowByte. В частности, была разработана система высокой доступности High Availability Disaster Recovery (HADR), которая гарантирует стабильность работы Sigla Vision даже в случае недоступности одного из серверов приложений. Непосредственное участие в работе HADR принимает сервер состояний Redis, обеспечивающий хранение и высокую доступность данных, требуемых для работы кластера серверов приложений Sigla Vision. Кроме того, был настроен отказоустойчивый сервер Nginx, позволяющий алгоритмически распределять пользовательскую нагрузку между несколькими серверами приложений.</p> <p>Новая платформа была интегрирована с корпоративной службой каталогов и системой управления учетными записями. Это позволило автоматизировать процесс предоставления доступа к системе сотрудникам банка: получение идентификатора пользователя в Sigla Vision и назначение пользователю необходимых прав доступа происходит без участия администраторов системы.</p> <p><strong>Александр Брежнев</strong>, руководитель отдела продаж BI, GlowByte: «Совместный с Газпромбанком проект стал первым крупным enterprise-внедрением в России системы продвинутой аналитики Sigla Vision. Вовлеченность всех участников проекта и обратная связь от команды заказчика способствовала развитию продукта, что позволило учесть новые сценарии и сделать платформу ещё удобнее и эффективнее для пользователей».</p> <p><strong>Роман Волынец</strong>, начальник Управления развития аналитических систем, Газпромбанк: «Триггером внедрения корпоративной BI-системы на базе платформы Sigla Vision стали, конечно, уход западных вендоров с российского рынка и необходимость импортозамещения. Платформа позиционируется как селф-сервис — к системе смогут подключаться все сотрудники и разрабатывать дашборды фактически без привлечения ИТ. Функциональность инструмента позволяет бизнес-пользователям работать с BI-системой без глубокого погружения в технические детали».</p> <p><strong>Екатерина Панферова</strong>, директор по продукту Sigla Vision и бизнес-развитию, «ДатаМайнд»: «Этот проект стал важным шагом не только для заказчика, но, по нашему мнению, и для рынка BI в России. Мы гордимся тем, что именно продукт Sigla Vision лег в основу первого масштабного enterprise-внедрения BI-системы, являющейся достойной альтернативой решениям иностранных вендоров. Благодаря кластерной архитектуре и возможностям масштабирования платформа Sigla Vision — как решение для развития self-service BI — продемонстрировала не только высокую производительность и отказоустойчивость, но и зрелость продукта. Более тысячи пользователей Газпромбанка уже работают в системе, закрывая свои задачи быстро и автономно — именно так мы видим будущее бизнес-аналитики. Мы благодарим команду профессионалов заказчика и наших партнеров за доверие и совместную работу».</p> Газпромбанк совместно с компанией GlowByte внедрил систему визуализации и анализа данных на базе российского ПО Sigla Vision. Решение позволило … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192476 Wed, 26 Nov 2025 11:04:29 +0300 <p>Navicon подвел итоги 2025 года по направлению MDM. Рост выручки от продаж флагманского <nobr>MDM-продукта</nobr> компании составил 198%, что почти в три раза превышает показатели 2024 года. На 20% увеличилось количество клиентов, а также существенно расширился масштаб реализуемых проектов. В компании связывают такую динамику с переходом крупного и среднего бизнеса на data-центричный подход к выстраиванию ИТ-инфраструктуры и повышенный интерес к формированию дата-стратегии. </p> <p>«Значительный рост спроса на продукт связан с более осознанным подходом к работе с данными. <nobr>MDM-решения</nobr> позволяют бизнесу сократить отток клиентов до 10%, ускорить вывод новых продуктов на рынок, снизить уровень неликвидной продукции до 2% и высвободить складские площади до 10%. Этот список можно продолжать, поскольку эффект от внедрения MDM — легко измеримая в деньгах и часах экономия, с ярко выраженной финансовой отдачей для клиентов, — отмечает <strong>Дарья Кагарлицкая</strong>, технический директор Navicon. — Кроме того, MDM способствует сокращению потерь, связанных с ошибками в учете на складах, в адресах клиентов, в номенклатуре для производства и доставки, а также в оценке потенциала для новых точек». </p> <p>Дарья Кагарлицкая также подчеркивает, что по прогнозам Navicon, интерес к MDM продолжит расти — в 2026 году большинство отраслевых лидеров стартует соответствующие проекты, которые, согласно оценкам экспертов, уже забюджетированы на 2026 и 2027 годы. </p> Navicon подвел итоги 2025 года по направлению MDM. Рост выручки от продаж флагманского MDM-продукта компании составил 198%, что почти в три раза … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192475 Wed, 26 Nov 2025 10:43:46 +0300 <p>Yandex B2B Tech подвела итоги ежегодной конференции для партнеров Partner Conf 2025. На мероприятии компания анонсировала условия единой партнерской программы. Она охватит всех действующих партнеров Yandex Cloud и Яндекс 360. Фокусные направления программы — ИИ, безопасность и работа с данными в разных вариантах поставки — как облачном, так и on-premises.</p> <h3>Ключевые обновления в работе с партнёрами Yandex B2B Tech</h3> <ul> <li><strong> Расширение карты технологических компетенций.</strong> Партнёрская программа развивается вокруг ключевых продуктовых направлений Yandex B2B Tech. Это Infrastructure&DevOps, Data Platform, Security, ML&AI, а также Яндекс 360 и Яндекс Браузер. </li> <li><strong> Обновление статусной системы. </strong>Карта технологических компетенций становится основой статусной системы из двух уровней — Expert и Professional. </li> <li><strong> Расширение портфеля on-premises решений. </strong>Одним из стратегических направлений становится усиление работы с проектами в on-premises-формате. Для on-premises продуктов также вводится статусная система, которая будет доступна для продуктов Яндекс 360, YDB, DataLens и Yandex AI Studio. </li> <li><strong> Прозрачная модель вознаграждений.</strong> Партнёрская программа получила единую структуру вознаграждений: теперь базовая премия для всех участников составит 10%, при этом максимальная партнерская премия может доходить до 45% в зависимости от статуса и вклада в сделку.</li> <li> <strong>Обновление подхода к защите сделок и проектов партнёра.</strong> Меняется система распределения премий. Приоритет отдаётся привлечению новых клиентов и защите сделок партнеров.</li> </ul> <p>«Рынок корпоративных технологий и запросы бизнеса стремительно меняются. Чтобы обеспечить эти потребности, Yandex B2B Tech делает ставку на партнерский канал. Именно партнеры помогают масштабировать не только продажи решений, но и техническую экспертизу по фокусным продуктовым направлениям, в том числе — ИИ, информационной безопасности и платформе данных. Именно поэтому мы строим расширенную карту партнерских компетенций, чтобы дать партнерам разного типа выбор и путь развития в интересных им продуктах и технологиях. Также мы инвестируем и в защиту бизнеса партнеров, выстраивая долгосрочное сотрудничество. Частью этой стратегии является и новое направление on-premises, где мы выбираем партнерскую модель основным каналом продаж», — комментирует <strong>Мария Аниканова</strong>, директор департамента по работе с партнерами Yandex B2B Tech.</p> Yandex B2B Tech подвела итоги ежегодной конференции для партнеров Partner Conf 2025. На мероприятии компания анонсировала условия единой партнерской … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192472 Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Российская цифровая экономика пережила несколько резких разворотов за последние 5 лет. Пандемия, геополитический шок 2022 года, ускорение цифровизации и масштабный переход на отечественные ИТ-решения — все эти процессы перестроили рынок и создали новую модель его развития. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) <a href="chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http:/www.forecast.ru/_ARCHIVE/Presentations/Artemenko/Importo2025.pdf">представил</a> статистический анализ цифровизации и импортозамещения за <nobr>2020-2024 годы,</nobr> который позволяет оценить глубину этих изменений.</p> <h3>Два главных тренда: цифровизация и импортозамещение</h3> <p>Авторы исследования выделяют два ключевых процесса:</p> <ul> <li>цифровизация — рост использования ИТ во всех сферах экономики;</li> <li>импортозамещение — увеличение доли российских ИТ-продуктов и оборудования. </li> </ul> <p>Оба тренда были уже заметны до 2020 года, но в 2020-2024-м стали определяющими. Причина — 2 сильных шока:</p> <ul> <li>пандемия, которая резко увеличила спрос на цифровые решения;</li> <li>санкционное давление 2022 года, которое ускорило переход на отечественные продукты.</li> </ul> <h3>Аппаратная часть: эффект 2023 года и замедление в <nobr>2024-м</nobr></h3> <p>По данным Росстата исследователи отслеживали динамику ИКТ-оборудования на 1000 сотрудников: ПК, серверов, СХД, коммутаторов, маршрутизаторов и точек доступа.</p> <p><strong>Главные выводы</strong></p> <ol> <li>ПК — наиболее успешно импортозамещённый сегмент. Доля российских ПК выросла с 9% в 2021 году до 20% в <nobr>2024-м.</nobr></li> <li>Сетевое оборудование растёт смешанным путём. Коммутаторы, точки доступа и маршрутизаторы закупались как импортные, так и российские. Доля российских решений, тем не менее, растёт: например, коммутаторы — с 3,2% до 8% за три года. </li> <li>Серверы и СХД — зона сложного импортозамещения. Российских решений всё ещё мало, но рост заметен: </li> <ul> <li>серверы: с 2,7% до 9,3%,</li> <li>СХД: с 2,9% до 13,7%.</li> </ul> </ol> <p><strong>Почему импортозамещение замедлилось в 2024 году?</strong></p> <p>ЦМАКП перечисляет несколько причин:</p> <ul> <li>исчерпание «шокового» потенциала <nobr>2022-2023</nobr> годов — основные системы уже были заменены;</li> <li>усложнение задач — остались только тяжёлые переходы (крупные, высоконагруженные системы);</li> <li>недоступность высокотехнологичного оборудования, без которого производство отечественной электроники ограничено;</li> <li>параллельный импорт, который стал альтернативой для бизнеса;</li> <li>экономические факторы — замедление роста и высокая ключевая ставка.</li> </ul> <h3>Программное обеспечение: смена модели развития</h3> <p>Если с аппаратной частью процесс идёт неровно, то в области ПО импортозамещение оказалось более глубоким и устойчивым. Доля российского ПО в закупках выросла до 74% в 2024 году. Это самое существенное изменение за весь рассматриваемый период.</p> <p>Для сравнения:</p> <table> <thead> <tr> <th> Год</th> <th> Доля российского ПО</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> 2019</td> <td> <nobr>20-29%</nobr></td> </tr> <tr> <td> 2021</td> <td> <nobr>36-37%</nobr></td> </tr> <tr> <td> 2023</td> <td> 67%</td> </tr> <tr> <td> 2024</td> <td> 74%</td> </tr> </tbody> </table> <p><strong>Почему это произошло?</strong></p> <ul> <li>У России сильная математическая и инженерная школа — компетенции в разработке ПО всегда были сильнее, чем в производстве «железа».</li> <li>Разработка ПО требует меньше капитальных затрат и быстрее масштабируется.</li> <li>Наличие и развитие большого пула opensource-решений ускорило создание российских продуктов.</li> <li>Санкции и уход иностранных вендоров привели к резкому перераспределению спроса.</li> </ul> <p><strong>Важный тренд — рост кастомной разработки</strong></p> <p>Затраты на разработку ПО выросли почти вдвое: с 2,6 тыс. руб. на занятых в 2019 году до 7,2 тыс. руб. в <nobr>2024-м</nobr> (в ценах 2015 года). </p> <p>Это говорит о том, что:</p> <ul> <li>компании переходят к более сложным, отраслевым системам;</li> <li>«коробочных» решений недостаточно, нужны адаптированные продукты;</li> <li>отечественный рынок ПО усложняется и взрослеет.</li> </ul> <h3>Отрасли: кто лидирует в импортозамещении</h3> <p>Особенно выделяются:</p> <p>1. Государственное управление, здравоохранение, коммунальная инфраструктура, транспортировка и хранение</p> <p>Эти отрасли демонстрируют опережающие темпы перехода на российские продукты благодаря:</p> <ul> <li>высоким требованиям к безопасности,</li> <li>наличию программ государственной поддержки,</li> <li>возможности влиять на подведомственные организации.</li> </ul> <p>2. Финансовый и страховой сектор</p> <p>Отрасль показывает наиболее сбалансированное сочетание:</p> <ul> <li>активная цифровизация,</li> <li>рост доли российской аппаратной части,</li> <li>высокий и постоянно растущий уровень использования российского ПО.</li> </ul> <p>По отдельным метрикам финансовый сектор сопоставим с ИТ-отраслью.</p> <h3>Почему динамика аппаратного и программного импортозамещения различается?</h3> <p>ЦМАКП выделяет принципиальные различия:</p> <p>1. ПО импортозамещается быстрее, потому что:</p> <ul> <li>вход в отрасль дешевле;</li> <li>цикл разработки короче;</li> <li>проще масштабировать;</li> <li>есть возможность использовать opensource;</li> <li>в России много сильных специалистов по разработке.</li> </ul> <p>2. «Железо» заменять сложнее, потому что:</p> <ul> <li>отставание в микроэлектронике системное;</li> <li>современная ЭКБ требует оборудования, недоступного под санкциями;</li> <li>капитальные вложения огромны;</li> <li>цикл разработки и вывода продукта на рынок — многолетний.</li> </ul> <h3>Что дальше? Три ключевых вывода</h3> <ol> <li>Переход к новой модели цифровизации состоялся. Она опирается на российское ПО и постепенное повышение технологичности отечественных решений. </li> <li>Импортозамещение аппаратной части вошло в «интенсивную фазу». Простые замены закончились, и рынок переходит к сложным, дорогим и долгим проектам. </li> <li>Финансовый сектор и окологосударственные отрасли станут драйверами роста. Масштабные требования к безопасности, надёжности и локализации будут формировать новый спрос на российские ИТ-продукты. </li> </ol> Российская цифровая экономика пережила несколько резких разворотов за последние 5 лет. Пандемия, геополитический шок 2022 года, ускорение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192471 Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний<a href="https://issek.hse.ru/news/1105130418.html"> НИУ ВШЭ, изучая тенденции</a> цифровизации обрабатывающей промышленности, анализирует вклад робототехники и технологий искусственного интеллекта (ИИ) в обеспечение безопасности различных типов на предприятиях.</p> <p>В 2025 г. Международная организация по стандартизации (ISO) выпустила обновленный стандарт ISO 10218 — базовый свод норм безопасности для промышленной робототехники. Впервые с 2011 г. в документ внесены требования, связанные в том числе с кибербезопасностью и учитывающие актуальные тенденции развития технологий и угроз на современных производствах. В последние годы показатели новых установок роботов находятся на исторических максимумах (свыше 500 тыс. в <nobr>2021–2024 гг.),</nobr> постепенно расширяется использование искусственного интеллекта, большинство производственных операций и объектов имеют цифровой «отпечаток», что порождает ряд новых возможностей и рисков.</p> <p>Внедрение роботизированной техники и смежных технологий позволяет выстроить комфортную и безопасную для человека среду, освободить его от опасных, вредных или рутинных операций. По последним данным Международной организации труда (МОТ), производственный травматизм остается одной из ключевых проблем обрабатывающих производств, включая страны с развитым индустриальным сектором (США — 326,4 тыс., Германию — 174,1 тыс.) (рис. 1).</p> <p>Масштабы травматизации зависят от многих факторов (доли производственной деятельности в структуре экономики, национальных систем регулирования безопасности труда и др.), и одним из них становится роботизация. На данных разных стран экономисты фиксируют наличие положительной связи между внедрением роботов и снижением числа ежегодных несчастных случаев на производстве, включая смертельные исходы. Наиболее яркий пример — Китай, стремительно нарастивший парк промышленных роботов всего за одно десятилетие. Снижение травматизма в КНР (числа случаев, связанных с тяжелыми травмами, смертельными исходами или экономическими потерями, превышающими 1 млн юаней на 1 тыс. человек) пришлось на период наибольшего роста установок промышленных роботов в <nobr>2013–2019 гг.</nobr></p> <p>Все больше предприятий оптимизируют управление робототехникой и производственным оборудованием с помощью искусственного интеллекта. Например, за счет мониторинга множества процессов и устройств можно выявлять в режиме реального времени опасные или нештатные ситуации на производственной площадке. ИИ-решения чаще всего востребованы при работе в меняющейся и сложно предсказуемой среде или при необходимости частой перенастройки роботов под различные задачи (алгоритмы ИИ позволяют не программировать роботов под установленные действия и сценарии, но «подстраивать» процесс выполнения операций исходя из внешних условий).</p> <p>Объем рынка ПО на основе ИИ для роботов, 65% которого занимают производственные отрасли, превысил 18 млрд долл. в 2024 г. В западных экономиках доля программного обеспечения с ИИ для роботов занимает в среднем <nobr>8–12%</nobr> от общего объема рынка ПО на основе технологий искусственного интеллекта, в Китае — 4,5%. Это один из наиболее передовых и сложных сегментов рынка ИИ, хотя его развитие происходит менее быстрыми темпами, чем ожидалось.</p> <p>При этом и сами робототехнические устройства и системы их управления могут стать потенциальными источниками рисков в цифровой или физической среде. Одна из распространенных уязвимостей систем безопасности робота связана с тем, что собранные с его датчиков и исполнительных механизмов данные могут передаваться на серверы компании-производителя без согласия и уведомления пользователя. Нестандартный случай произошел в демонстрационном зале шанхайской компании с участием группы роботов: один из них сумел получить доступ к внутренним операционным протоколам других роботов и с помощью голосовых команд побудил «коллег» выйти из зала.</p> <p>В последние годы, ознаменовавшиеся бумом ИИ, кибербезопасность занимает лидирующие позиции среди приоритетов компаний, что подтверждают данные опроса топ-500 предприятий промышленности из разных стран. В реальном секторе экономики предприятия чаще всего подвергаются кибератакам: по данным Kaspersky ICS CERT, на них приходится почти половина всех инцидентов промышленной кибербезопасности в мире, получивших публичную огласку (47,4% во II кв. 2025 г.).</p> <p>Внедрение ИИ в системы кибербезопасности может обеспечить более высокий уровень защиты промышленных систем. Впервые за пять лет наблюдается снижение убытков от кибератак, что может быть связано, в том числе, с применением технологий ИИ и автоматизацией процессов киберзащиты. Ущерб компаний, использующих подобные инструменты, в среднем по миру составил 3,6 млн против 5,5 млн долл. у организаций, которые пока не внедрили инструменты киберзащиты на основе ИИ. Сегодня снижение рисков кибербезопасности достигается, среди прочего, за счет политики обращения с промышленными данными (получение, хранение, обработка и др.). ИИ-системы требуют дополнительного комплаенса в виде сертификации, в частности защиты программных компонентов, напрямую влияющих на «железо»; эти задачи ИТ-специалисты решают совместно с инженерами. Подобный круг вопросов все чаще обсуждается в профессиональной среде, но пока каждая компания решает их по-своему, что вынуждает правительства различных стран искать соответствующие подходы к регулированию.</p> <p><strong>Резюме:</strong></p> <p>С ростом числа робототехнических комплексов современные производства становятся более безопасными в физическом смысле: во многих странах отмечается положительная связь между развитием роботизации и снижением производственного травматизма. Однако наряду с этим увеличивается масштаб цифровых угроз и их число. Бизнес ищет новые инструменты усиления резистентности промышленных систем, защиты их цифровой и физической среды. Системы ИИ повышают комплексную безопасность производственных процессов, но не исключена возможность ошибки и причинения ущерба в виде финансовых потерь, нарушенной ИКТ-инфраструктуры, вплоть до физического вреда сотрудникам. Пока в большинстве стран не урегулированы вопросы обеспечения конфиденциальности промышленных данных и возможности управления ими. Кроме того, остается высокой стоимость интеграции ИИ-решений в производственные процессы, включающая затраты на обеспечение безопасности сотрудников и дорогостоящего оборудования. На этом фоне набирает популярность страхование робототехники с ИИ от широкого набора инцидентов. Подобные механизмы могут быть востребованы и в других отраслях применения ИИ.</p> <p><em>Источник: результаты проекта «Исследование тенденций и факторов устойчивого развития сферы науки и технологий (2025)» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2025 год.</em></p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, изучая тенденции цифровизации обрабатывающей промышленности, анализирует вклад … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192417 Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение, начало </em><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191216"><em>здесь</em></a><em> и </em><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191116"><em>здесь</em></a></p> <p>Клиентские устройства — ПК, ноутбуки, моноблоки — остаются самым интересным товаром для канала в силу сочетания массовости и большой цены, а также актуальности на всех основных сегментах, как В2В/В2G, так и B2C. На рынке персональных компьютеров идет тихая, но глубокая трансформация, направленная на поддержку растущих потребностей в локальных вычислениях для задач искусственного интеллекта. Уже к концу 2025 года на долю ИИ-ПК придется 31% мирового рынка ПК, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=190542">данным</a> Gartner.</p> <p>Концепт «on-device AI» стал актуален в результате развития ИИ-технологий и широкого проникновения соответствующих инструментов, востребованных для разнообразных задач конечных пользователей. Возникла массовая потребность в специализированных вычислительных блоках, обеспечивающих высокую производительность на нишевых задачах при низком энергопотреблении и минимальной задержке. Сейчас происходит обновление технологического стека, а дистрибьюторы могут воспользоваться ситуацией, повысив как оборот, так и норму прибыли. ПК с нейропроцессорами (Neural Processing Unit, NPU), ставшие основой для работы новых технологических стеков, пока относятся к верхней части ценового спектра клиентских систем.</p> <h3>Российская специфика: драйвер пришел откуда не ждали</h3> <p>Сначала поговорим о российской специфике, а потом перейдем к происходящему в глобальном сегменте. Глобальное справедливо для локального; например, общие преимущества работы на ИИ-ПК (контроль над процессом, безопасность данных и т. д.) для российского рынка актуальны в том же объеме, как и для любого другого. Влияние ИИ на национальную экономику всюду рассматривают как драйвер стратегического уровня, поэтому процесс внедрения ИИ в практику повседневной работы и в бизнес-процессы идет очень активно, хотя и не всегда успешно.</p> <p>Но в российских условиях из-за тактических решений может оказаться под угрозой ряд стратегических направлений, в том числе, и ИИ. Блокировки интернет-доступа, которые могут быть сведены к «белым спискам», создают существенные риски потери доступа к «облачным» ИИ-сервисам. Поэтому всё большее количество пользователей желают располагать решениями, способными обеспечить локальную работу с ИИ-инструментами.</p> <p>В условиях блокировок интернет-доступа возникают риски для ряда пользователей ИИ-инструментов: аналитиков, разработчиков, ИИ-энтузиастов и пр. </p> <p>«Инструменты искусственного интеллекта уже стали частью повседневной работы множества специалистов», — говорит <strong>Максим Остроумов</strong>, коммерческий директор компании «Рикор». Пока ИИ используют в основном как «облачные» сервисы, без интеграции с персональными устройствами, отмечает эксперт. Но ситуация может измениться.</p> <p>В ряде случаев ИИ-ПК позволят несколько смягчить ситуацию, взяв на себя хотя бы часть профильных вычислительных нагрузок, характерных для искусственного интеллекта. Производители предоставляют такие системы — на рынке широко представлены как ПК с соответствующими возможностями, так и более мощные решения, которые можно позиционировать как AI-workstation. В данном случае вендоры идут несколько впереди рынка. </p> <p>«Для клиентской техники массовых запросов мы пока не видим, — говорит <strong>Сергей Гендрих</strong>, руководитель управления клиентских систем в компании „Гравитон“. — Заинтересованность носит сейчас ознакомительный характер».</p> <blockquote> <p>ИИ-ПК прошли тот же путь, как и традиционные ПК в прошлом веке, только сделали это в несколько раз быстрее. Совсем недавно желание иметь в персональном доступе мощную систему, сбалансированную для профильных задач работы с искусственным интеллектом, было оправданно для узкой группы энтузиастов и продвинутых разработчиков, а сейчас это становится массовым трендом. Локальная работа с ИИ-инструментами является контр-трендом для применения ИИ в «облаке» или в контуре корпоративного ИТ, в настоящий момент эти варианты органично дополняют друг друга.</p> </blockquote> <h3>От ПК — к ИИ-ПК</h3> <p>Исторически ПК развивали как универсальные машины, ориентированные под последовательное выполнение инструкций. Потом стали добавлять аппаратные компоненты, оптимизированные для параллельных вычислений. С некоторых пор нормой стало распределение вычислительной нагрузки между двумя типами процессоров: CPU — для общих задач (интерфейс, логика приложений, ОС), GPU — для параллельных вычислений (графика, рендеринг и пр.). Параллельные вычисления были нужны в первую очередь для работы с графикой, что и осталось отражено в названии GPU, хотя соответствующие задачи есть в работе с аудиоданными, кодировании и пр., а также при работе с ИИ.</p> <p>Требования к объемам и скорости ИИ вычислений потребовали создания узкоспециализированных чипов, сбалансированных для работы с характерными нагрузками, и интеграции этих процессоров в архитектуру массовых ПК. Присутствие в спецификации и на упаковке надписи «NPU» — а также «AI Boost», «Copilot+ PC», «AI Engine» или «Tensor Core acceleration» — не просто маркетинговые лозунги, а указание на тренды в эволюции архитектуры персональных вычислительных устройств, которые добрались до этих моделей. К базовым критериям выбора ПК — частоте процессора, объёму «оперативки», емкость SSD — теперь добавлены новые, которые называют разными терминами, но важность которых нарастает.</p> <ul> <li>Intel Core Ultra (архитектура Meteor Lake) впервые в истории x86-процессоров получил выделенный NPU. Это дало толчок развитию ряда прикладных функций Windows Studio Effects (например, это нужно для реализации возможности «автоматический взгляд в камеру»), а также позволило запускать <nobr>LLM-модели</nobr> типа Phi-3-mini непосредственно на ПК или на ноутбуках.</li> <li>AMD Ryzen AI (на базе архитектуры XDNA) с интегрированным NPU уже ориентирован не только на ИИ-ускорение в ОС, но и на профессиональные сценарии: локальный анализ медицинских изображений, редактирование видео с ИИ-фильтрацией, моделирование в CAD/CAE с адаптивной оптимизацией и пр.</li> <li>Qualcomm Snapdragon X Elite тоже с NPU, позволяющим создавать «Copilot+ PC», Windows-платформу с инструментами — транскрибаторами речи, средствами обработки изображений и видеоконтента (например, размытия или замену фона при видеозвонках) — работающими локально, без отправки данных в «облако».</li> </ul> <p>NPU — еще один сопроцессор, работающий параллельно с CPU и GPU. NPU оптимизирован под типичные операции для нейросетей, причем с высокой энергоэффективностью. Этот вычислительный модуль берет на себя задачи, где важны не абсолютная вычислительная мощность, а именно баланс между достаточной скоростью и пониженным энергопотреблением. Например, распознавание жестов или отслеживание взгляда пользователя должны происходить с частотой 60 Гц и при этом не разряжать «в ноль» аккумуляторы ноутбука за пару десятков минут.</p> <blockquote> <p>Первые признаки масштабного появления аппаратной поддержки ИИ можно было заметить еще в 2017 году. Тогда Apple представила чип A11 Bionic с встроенным Neural Engine, в очередной раз опередив время почти на пятилетку. Прорыв произошёл в <nobr>2023-2024,</nobr> когда Intel, AMD и Qualcomm начали массово интегрировать NPU в свои процессоры для ПК.</p> </blockquote> <p>«Развитие AI-PC в России напрямую зависит от компонентной базы и производственных возможностей, — говорит Максим Остроумов. — По мере их совершенствования устройства будут естественным образом получать встроенные AI-функции».</p> <p>Аппаратная база сама по себе не создает ценности. Нельзя сводить тематику «искусственного интеллекта» к ускорению перемножения матриц, образно описал ситуацию <strong>Рустэм Хайретдинов</strong>, заместитель генерального директора группы компаний «Гарда», выступая на <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192397">ИТ-конференции</a> «МойОфис Призма изменений». Появление программных платформ, позволяющих разработчикам и пользователям «видеть» и использовать ИИ-ускорение, стало ключевым фактором для будущего рыночного успеха ИИ-ПК.</p> <p>Для создания и использования ИИ-инструментов процессоры необходимы, но недостаточны: нужен программно-аппаратный стек.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Клиентские устройства — ПК, ноутбуки, моноблоки — остаются самым интересным товаром для канала в силу сочетания массовости и большой цены, а также … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192355 Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Новая книга Gartner «Мир без правды» показывает: бренды должны напрямую бороться с цепочкой распространения дезинформации, усиленной ИИ.</em></p> <p><a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-11-20-gartner-predicts-50-percent-of-enterprises-will-invest-in-disinformation-security-and-trustops-by-2027">По данным Gartner, Inc.</a>, к 2027 году 50% предприятий будут инвестировать в продукты и сервисы для защиты от дезинформации и в стратегии TrustOps — по сравнению с менее чем 5% сегодня.</p> <p>В новой книге Gartner «Мир без правды» авторы</p> <ul> <li><strong>Эндрю Франк,</strong> выдающийся вице-президент и аналитик направления Gartner for Marketing Leaders;</li> <li><strong>Дэйв Арон,</strong> выдающийся вице-президент и аналитик, партнер Gartner Fellow;</li> <li><strong>Ричард Хантер,</strong> аналитик Gartner Fellow в отставке,</li> </ul> <p>рассматривают, как распространение дезинформации и синтетических медиа, создаваемых ИИ, меняет конкурентный ландшафт для брендов. Авторы подчеркивают: маркетинговым лидерам необходимо заранее предугадывать угрозы и адаптировать стратегии, чтобы защитить репутацию и отношения с клиентами.</p> <p>«Маркетологи больше не могут позволить себе считать дезинформацию чужой проблемой, — сказал Франк. — Автоматизированные бот-сети способны в считаные часы создать искусственный шторм возмущения вокруг любого даже очень известного бренда. Устойчивость к таким атакам становится ключом к защите репутации и лояльности клиентов».</p> <p>Книга исследует последствия для маркетинга в мире, где цифровой обман становится нормой, и предлагает практические стратегии защиты брендов и укрепления доверия в условиях неопределённости:</p> <p><strong>Верификация и сертификация контента</strong></p> <p>Рост дипфейков и синтетических медиа делает необходимым внедрение стандартов проверки подлинности — например, Content Credentials — во всех точках контакта бренда.</p> <p><strong>TrustOps и межфункциональное взаимодействие</strong></p> <p>CMO должны использовать TrustOps — комплексный подход к управлению доверием через процессы, технологии и кросс-функциональные команды.</p> <p>Рекомендуется создание Советов по доверию и повышение прозрачности.</p> <p><strong>Narrative Intelligence и мониторинг медиа</strong></p> <p>Маркетологам нужно развивать аналитические инструменты для обнаружения, опровержения и предотвращения информационных атак, которые могут подорвать ценность бренда.</p> <p><strong>Поведенческие науки</strong></p> <p>Использование методов поведенческой экономики и «подталкиваний» (nudges) помогает укреплять критическое мышление у сотрудников и клиентов, снижая уязвимость перед ложными нарративами.</p> <p>«Дезинформация — это не просто техническая или вопрос безопасности. Это маркетинговый императив, — отметил Франк. — Падение доверия к институтам и СМИ делает бренды всё более уязвимыми к атакам, включая бот-сети, генерирующие фальшивое негодование. Хотя руководители признают угрозу, мало кто делает её стратегическим приоритетом».</p> <p>Книга призывает маркетологов выносить вопросы защиты от дезинформации на уровень совета директоров, внедрять отраслевые стандарты и поддерживать регулятивные инициативы.</p> Новая книга Gartner «Мир без правды» показывает: бренды должны напрямую бороться с цепочкой распространения дезинформации, усиленной ИИ По данным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192299 Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Окончание. <em>Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191537">здесь</a> и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192024">здесь</a></em></em></p> <p>Насколько велика роль канального партнёра — как первого, так и второго уровня — в формулировании заказчиком окончательного решения о том, что же ему подходит больше: контейнерный, модульный ЦОД или всё-таки дата- центр в капитальном строении; а также — в собственность приобретать выбранный вариант или брать в аренду? Происходит ли своего рода переквалификация партнёров второго уровня, продвигающих мкЦОД, из классических «box movers» в ИТ-консультантов, которым даже для формулирования начального предложения необходимо вникнуть в особенности клиентских бизнес-процессов и инфраструктуры?</p> <h3>С опорой на канал</h3> <p>Роль канального партнёра сегодня кардинально изменилась, — в этом убеждён <strong>Тимур Нугманов,</strong> генеральный директор компании «Цифровой остров»: «Из поставщика оборудования он превратился в стратегического консультанта, помогающего клиенту выбрать оптимальную инфраструктурную модель. Его ключевая задача — перевести бизнес-потребности заказчика в технические требования; показать полную экономику владения, сравнивая CAPEX- и OPEX-модели для разных вариантов: капитального строительства, модульного или контейнерного ЦОД, покупки или аренды. С тезисом о переходе от роли box mover к ИТ-консалтингу нельзя не согласиться. Современные решения слишком сложны для простой поставки „с полки“. Успешный партнёр должен выявлять даже неочевидные потребности клиента — например, необходимость масштабируемости под будущий рост плотности нагрузок или соответствие регуляторным требованиям, о которых заказчик изначально не задумывался. Именно способность закрывать такие „неосознанные боли“ через глубокий анализ и комплексные предложения определяет сегодня ценность партнёра на рынке».</p> <p><strong>Дмитрий Маруллин,</strong> руководитель направления МЦОД Инженерного центра ICL, также считает, что роль канального партнёра сегодня требует совершенно других компетенций по сравнению с «box mover»: «Часто партнёр совместно с заказчиком прорабатывает бизнес-план и варианты строительства ЦОД (контейнерный, модульный, капитальный), а также рассматривает вопрос о том, стоит ли приобретать решение в собственность или арендовать его. При этом важно не только описывать плюсы и минусы каждого варианта, но и проводить финансово-экономическую оценку с горизонтом владения до 10 лет. Например, в нашей компании есть кейсы, когда мы обсуждаем с заказчиками возможность инвестиций с нашей стороны в строительство модульного ЦОДа на территории заказчика с минимальными капитальными затратами для него и постоянными ежемесячными платежами».</p> <p>«Роль партнёра в выборе направления развития инженерной инфраструктуры очень велика, — свидетельствует <strong>Василий Белов,</strong> исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG. — Иногда заказчики просят просчитать до 10 вариантов развития инженерной инфраструктуры, среди которых могут быть модернизация текущих серверных, строительство нового капитального ЦОДа, колокейшн, модульный ЦОД. Надо также учесть, что каждое направление может иметь как минимум по несколько альтернативных вариантов и вендоров. Требуется мощная экспертиза для реального просчёта и анализа вариантов. Для небольших организаций с инфраструктурой до 500 серверов чаще всего самым экономически оправданном и удобным вариантом оказывается колокейшн, даже несмотря на дефицит и рост цен на этом рынке».</p> <p>Как считает <strong>Игорь Абрамов,</strong> технический директор компании «Тринити», партнёр должен выступать в качестве консультанта и предлагать заказчику оптимальную модель: «Он помогает правильно сформулировать требования и подобрать формат ЦОД, исходя не только из текущих задач, но с пониманием перспектив его развития».</p> <p>«Теоретически предполагается, — рассуждает <strong>Валентин Фосс, </strong>директор по маркетингу и сбыту компании „Утилекс“, — что если системный интегратор заявляет о компетенциях в области ЦОДостроения, то он и должен быть способен изучить потребности заказчиков, предложить и обсудить с клиентом разные варианты решения его задач и выбрать оптимальный. Наша компания до принятия решения о собственном производстве своих продуктов подобным консалтингом занималась больше 10 лет. К сожалению, в связи с явным дефицитом профессиональных кадров, далеко не все партнёры могут качественно оказывать услуги по консалтингу, особенно в части инженерных систем. В таких случаях многие производители, мы в том числе, готовы взять решение данных задач на себя. От партнёра требуется только организовывать коммуникации и/или точно транслировать информацию».</p> <p>Главная задача интегратора, по справедливому замечанию <strong>Сергея Виноградова,</strong> начальника отдела продаж компании ДАТАРК, — помочь заказчику осознать неочевидные потребности и не ошибиться на самом старте с выбором пути: «По-настоящему сильные интеграторы сейчас работают как архитекторы решений. Часто заказчик сам не до конца понимает, какой масштаб инфраструктуры ему реально нужен через три года, как будут расти данные или какие есть скрытые риски в эксплуатации. Кроме того, сегодня интеграторы всё чаще выступают в роли девелоперов. Помимо концептуальных вопросов развития ИТ-инфраструктуры заказчиков, им приходится решать вопросы земельных участков, техприсоединения, получения ИРД, привлечения финансирования и т. д. И, конечно, партнёры помогают заказчикам с финансовой моделью, оценивают сроки возврата инвестиций с анализом альтернативных сценариев».</p> <h3>Что впереди?</h3> <p>Каким окажется российский сегмент мкЦОД в ближайшей и среднесрочной перспективе? Сохранятся ли стимулирующие этот сегмент факторы (госрегуляторика, проблемы ИБ, нехватка стойко-мест в коммерческих ЦОД, рост затрат на капитальное строительство, опережающее увеличение объёмов данных, которые приходится хранить и обрабатывать даже тем заказчикам, чья основная область деятельности — вовсе не ИТ) как минимум на несколько лет? И что всё-таки будут выбирать в основном отечественные клиенты, — покупку в собственность или аренду мкЦОД?</p> <p>Тимур Нугманов склонен характеризовать перспективы российского рынка модульных ЦОД в среднесрочной перспективе как исключительно позитивные: «Мы наблюдаем устойчивый переход от нишевого решения к массовому тренду, причём драйверы этого роста носят структурный характер. Ключевые факторы, стимулирующие спрос, не просто сохранятся, а будут усиливаться. Речь идёт о ужесточении регуляторных требований ФСТЭК и ФСБ, сохраняющемся дефиците стойкомест в коммерческих дата-центрах, а также о продолжающемся росте объёмов данных. Эти тенденции создают идеальные условия для расширения сегмента мкЦОД». </p> <p>«Что касается выбора между покупкой и арендой, — продолжает эксперт, — здесь мы видим формирование двух равнозначных рынков. Арендная модель DCaaS будет преобладать среди коммерческих компаний, которые ценят операционную гибкость и возможность быстрого масштабирования без капитальных затрат. В то же время покупка в собственность останется предпочтительной для государственного сектора и крупных корпораций с долгосрочными проектами, где критически важен полный контроль над инфраструктурой. Важно подчеркнуть, что модульные решения перестали быть просто альтернативой капитальному строительству. Сегодня они представляют собой стратегический инструмент digital-трансформации, позволяющий бизнесу быстро адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и технологическим вызовам».</p> <p>Сергей Виноградов также преисполнен оптимизма: «Перспективы очень хорошие, и вот почему. Во-первых, все ключевые драйверы — проблемы с ИБ, нехватка стойко-мест, внедрение ИИ и так далее — никуда не денутся. Более того, рост объёмов данных и необходимость их обработки вблизи от источников генерации только усилится. Сейчас всё движется в сторону распределённых суверенных систем: бизнесу всё чаще нужны мощности не в удалённых дата-центрах, а непосредственно рядом с производством, офисом или оборудованием. МикроЦОДы позволяют быстро создать современную ИT-инфраструктуру ровно в той точке, где это критично, и с полным контролем над безопасностью и производительностью. Что касается модели владения, пока аренда (или, скорее, лизинг) подобных решений мало распространены: чаще из-за высоких ставок компании проще реинвестировать прибыль, учитывая невысокую стоимость микроЦОД».</p> <p>На взгляд Игоря Абрамова, сегмент мкЦОД в России имеет все предпосылки для роста: «Приняты и внедряется государственные требования к хранению и защите данных, в ряде регионов сохраняется дефицит коммерческих стойко-мест, а главное — устойчиво растёт объём данных. Мы считаем, что стимулирующие факторы сохранятся минимум на ближайшие 5 лет. Что касается моделей владения, можно говорить о том, что будут развиваться оба направления, но с выраженной тенденцией к увеличению доли аренды. Особенно в сегменте среднего бизнеса, где важна гибкость, скорость и снижение нагрузки на CAPEХ».</p> <p>«Всё очень индивидуально, — замечает Дмитрий Маруллин. — Есть компании, которые никогда не смогут хранить свои данные на чужой инфраструктуре. Другие, наоборот, до последнего будут избегать строительства собственных ЦОДов и предпочтут облачных провайдеров или коммерческие ЦОД. Тем не менее, мы уже давно наблюдаем активный интерес к сегменту модульных и масштабируемых ЦОДов — и уверены, что этот тренд будет только усиливаться. Заказчики, которые имели опыт строительства традиционного ЦОДа в неприспособленном помещении, не хотят повторять этот путь и предпочитают строить новый или резервный ЦОД с нуля именно в модульном исполнении с возможностью масштабирования. Однако стоит отметить, что существенным минусом модульного ЦОДа является необходимость наличия свободной территории от 100 квадратных метров для его размещения».</p> Насколько велика роль канального партнёра — как первого, так и второго уровня — в формулировании заказчиком окончательного решения о том, что же ему … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192470 Tue, 25 Nov 2025 15:19:34 +0300 <p><em>Компания в полном объеме принимает, обрабатывает и отправляет грузы. Запущен сайт: клиенты могут рассчитать стоимость услуги, заказать перевозку и отслеживать груз.</em></p> <p>Логистический оператор ПЭК обновил информационную систему во всех филиалах на территории России, стран СНГ, Центральной и Юго-Восточной Азии, рассказал <strong>Андрей Мякин</strong>, заместитель генерального директора компании.</p> <p>ПЭК возобновил работу сайта со всеми основными функциями: онлайн-заказ отправлений, прием и выдача грузов, личный кабинет, калькулятор расчета стоимости. </p> <p>В штатном режиме функционируют и внутренние информационные системы, включая центр управления перевозками, электронную торговую площадку для взаимодействия с транспортными компаниями, и другие платформы, которые содержат данные обо всех видах грузов, заказах, складских остатках, маршрутах и тарифах.</p> <p>«Благодарим наших сотрудников, заказчиков, партнеров и ИT-провайдеров за поддержку и терпение. Ваша помощь позволила нам оперативно устранить последствия технического сбоя», — подчеркнул Андрей Мякин. </p> <p>Он напомнил: все отправления, доставка которых планировалась с 19 до 21 ноября, компания направила получателям, и их прибытие ожидается в ближайшее время.</p> <p>Клиенты, получившие SMS-уведомления о прибытии грузов на склад назначения, могут забрать их в любое удобное время. Для получения достаточно предъявить документ, подтверждающий оплату. </p> <p>Восстановлены и функции оплаты услуг любым доступным для заказчика способом: наличные, сервис быстрых платежей, банковская карта. Кроме того, ПЭК уже восстановил API-интеграцию с сервисами Ozon и Avito в России, Беларуси и в Казахстане. </p> <p>«Для исключения технических сбоев в будущем мы уже обновили серверную инфраструктуру с использованием облачных технологий, что позволит вести постоянный онлайн-мониторинг. Платформа децентрализована: разные сервисы смогут работать независимо друг от друга», — резюмировал Андрей Мякин.</p> Логистический оператор ПЭК обновил информационную систему во всех филиалах на территории России, стран СНГ, Центральной и Юго-Восточной Азии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192469 Tue, 25 Nov 2025 15:08:57 +0300 <p>Компания «Сфера» завершила тестирование модуля «Сфера: Обезличивание данных» и приступила к промышленному внедрению его в компании Росгосстрах. Решение стало заменой самописных механизмов, которые ранее использовались для защиты конфиденциальной информации.</p> <p>Переход на промышленный уровень стал частью программы по выполнению требований регулятора в области защиты персональных данных. Модуль заменяет ручные скрипты и обеспечивает единый подход к маскированию информации сразу во всех системах — от прикладных сервисов до аналитических витрин. С его помощью уже обезличены шесть баз данных, и в дальнейшем планируется масштабирование на все ключевые системы компании. </p> <p>«Использование самописных скриптов приводило к дублированию логики и разрыву связей между системами. С платформой „Сфера“ заказчики получают самовоспроизводимый и масштабируемый механизм, который работает в разных средах и выдерживает регуляторные проверки. В рамках совместного проекта с Росгосстрахом мы смогли перейти к промышленному стандарту обезличивания данных — без необходимости дополнительных доработок и с полной совместимостью с различными типами баз», — отметил<strong> Василий Саутин</strong>, коммерческий директор платформы разработки ПО «Сфера».</p> <p>«Для нас был критически важен инструмент, который гарантированно обеспечивал бы защиту персональных данных, исключал риски утечек конфиденциальных сведений и при этом сохранял консистентность данных в разных базах. Ранее для этого использовалось несколько разных скриптов и подходов, что иногда приводило к дублированию логики и сложностям с воспроизводимостью результатов. Внедрение единого решения позволило в кратчайшие сроки стандартизировать процесс обезличивания во всех системах и обеспечить соответствие требованиям регуляторов», — прокомментировал <strong>Кирилл Золотухин</strong>, директор департамента качества СК «Росгосстрах». </p> Компания «Сфера» завершила тестирование модуля «Сфера: Обезличивание данных» и приступила к промышленному внедрению его в компании Росгосстрах … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192468 Tue, 25 Nov 2025 15:05:20 +0300 <p>Компания CaseGuru внедрила в работу систему для цифровизации кадрового документооборота. В результате специалисты HR-отдела экономят время на подготовку приказов с помощью автоматических шаблонов и имеют круглосуточный доступ к электронным архивам.</p> <p>Команда проекта перевела в Directum HR Pro все основные этапы кадровых процессов: создание и согласование документов, их электронное подписание, поиск. Система помогает контролировать сроки и снижает рутинную нагрузку, ускоряет взаимодействие между кадровиками, руководителями и сотрудниками. Уровень удовлетворенности пользователей превышает 90%. Особенно работники ценят удобство интерфейса и скорость обмена документами.</p> <p>Для грамотного внедрения руководство выделило внутри компании проектную команду из представителей HR, IТ и финансовой службы. «Слаженная работа помогла выполнить всё в срок и без потери качества. Мы не просто установили систему — мы изменили культуру работы с документами», — отмечает <strong>Алена Мальцева</strong>, HRD CaseGuru.</p> <p>Организация планирует развивать экосистему электронных сервисов для улучшения рабочих процессов.</p> Компания CaseGuru внедрила в работу систему для цифровизации кадрового документооборота. В результате специалисты HR-отдела экономят время на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192467 Tue, 25 Nov 2025 14:52:45 +0300 <p>Компания VPG LaserONE вошла в число трех победителей конкурса Минпромторга России, проведенного в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации». Выбранные организации получат гранты общей суммой более 200 миллионов рублей на разработку отраслевых решений, внедрение робототехнических комплексов и подготовку специалистов. Ведущий российский производитель лазерных решений направит грант на создание центра промышленной робототехники на базе действующего предприятия в Подмосковье (г. Фрязино). </p> <p>За отбор в конкурсе отвечал Центр развития промышленной робототехники Университета Иннополис. Другими победителями вместе с VPG LaserONE стали ООО «Тесвел» (Самара) и Томский государственный университет. </p> <p>Основной задачей будущего центра робототехники VPG LaserONE станет продвижение передовых роботизированных решений на основе лазерных технологий в промышленном производстве и образовательной сфере. В центре будут сконцентрированы ключевые компетенции компании в области лазерных автоматизированных и роботизированных комплексов. Работа нового подразделения компании будет сосредоточена на двух основных направлениях: реализации образовательных программ для подготовки специалистов и оказании коммерческих услуг промышленным предприятиям. Кроме того, центр станет современной демонстрационной площадкой технологических достижений компании.</p> <p>«Инициатива по созданию подобного центра для VPG LaserONE не случайна. Идея поэтапного формирования на базе нашего предприятия во Фрязино передовой площадки, объединяющей производственные и образовательные функции в сфере промышленной робототехники, зрела давно. Запуск грантовой программы позволил нам систематизировать эти замыслы в детально проработанную концепцию, которую мы и представили на конкурс. Эта победа стала подтверждением того, что экспертное сообщество и организаторы разделяют нашу оценку актуальности и востребованности данного проекта», — отметил заместитель генерального директора по финансовым и экономическим вопросам VPG LaserONE <strong>Евгений Серков</strong>.</p> Компания VPG LaserONE вошла в число трех победителей конкурса Минпромторга России, проведенного в рамках национального проекта «Средства производства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192465 Tue, 25 Nov 2025 14:31:51 +0300 <p>22 ноября в онлайн-формате прошел финал международных соревнований по этичному хакингу CTFZone 2025, организованных компанией BI.ZONE. В него вышли 10 сильнейших команд из России, Китая, Франции, Вьетнама и Индии. Четыре из них входят в топ-10 мирового рейтинга CTF по версии CTFtime.</p> <p>CTF (Capture the Flag) — это турнир, на котором команды решают практические задачи по кибербезопасности: исследуют и эксплуатируют уязвимости, защищают сервисы, анализируют инциденты. BI.ZONE проводит CTFZone с 2016 года. </p> <p>В августе прошел отбор, в котором участвовали 664 команды из 52 стран. Финал состоялся в формате attack-defence, где команды одновременно атакуют сервисы соперников и защищают собственные. В отличие от jeopardy-формата, строгих категорий здесь нет. Однако команда методистов CTFZone подготовила совершенно новые концепции сервисов, в основе одного из которых лежит уязвимая реализация системного вызова в ядре Linux, и которые ранее не встречались в AD-формате. </p> <p>Призовой фонд CTFZone 2025 составил 18 000 долларов, который разделили команды:</p> <ul> <li> P1G BuT S4D, смешанная команда России и Китая, — <nobr>1-е</nobr> место (10 000 долларов);</li> <li> dtl, Россия, — <nobr>2-е</nobr> место (5000 долларов);</li> <li> The Flat Network Society, Франция, — <nobr>3-е</nobr> место (3000 долларов).</li> </ul> <p><strong>Евгений Волошин</strong>, директор по стратегии BI.ZONE, комментирует: «CTFZone — это не просто состязание, а площадка для экспериментов, где команды воспроизводят реальные сценарии и проверяют гипотезы в безопасной среде. С учетом тенденций крупнейших международных CTF, которые проходят в формате attack‑defence и включают задачи по облачной безопасности, AI, контейнерам и Web3, мы проводим CTFZone с практическим подходом. Это помогает формировать новое поколение специалистов, способных применять теорию на практике и эффективно противостоять реальным угрозам».</p> <p><em>Партнером CTFZone традиционно выступила платформа Yandex Cloud, предоставившая вычислительные ресурсы как для квалификации, так и для финала.</em></p> 22 ноября в онлайн-формате прошел финал международных соревнований по этичному хакингу CTFZone 2025, организованных компанией BI.ZONE. В него вышли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192464 Tue, 25 Nov 2025 14:22:41 +0300 <p>В рамках заключенного соглашения АРМАДА СОФТ становится партнером по продвижению и продажам программного продукта Колибри-АРМ на территории Республики Крым. Это знаменует выход решения на новый рынок. </p> <p>«Наше партнерство объединяет передовое программное решение для управления инфраструктурой с надежным провайдером в области построения устойчивых ИТ-систем, отвечающее современным вызовам цифровой трансформации», — отметил заместитель директора компании по развитию бизнеса Колибри-АРМ <strong>Роман Косачёв</strong>. </p> <p>«Для нас партнёрство с Колибри-АРМ — важный шаг в развитии комплексных решений для клиентов на рынках Республики Крым, Донецкой и Луганской народных областей. Мы уверены, что совместные усилия помогут значительно повысить эффективность управления ИТ-инфраструктурой и обеспечат максимальную надёжность при реализации проектов импортозамещения», — подчеркнул генеральный директор ООО «АРМАДА СОФТ» <strong>Игорь Михалев</strong>. </p> В рамках заключенного соглашения АРМАДА СОФТ становится партнером по продвижению и продажам программного продукта Колибри-АРМ на территории … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192463 Tue, 25 Nov 2025 14:18:48 +0300 <p> Осознавая потребность в модернизации единой цифровой платформы, руководство ВДНХ решило обратиться к команде профессионалов ИТ-компании ЭНСАЙН. Перед специалистами стояла непростая задача: создать эффективную экосистему, которая смогла бы объединить все ресурсы и сервисы в едином удобном веб-портале.</p> <p> Специалисты нашли оригинальное решение, объединив два важнейших элемента проекта посредством глубокой интеграции. Первая составляющая представляла собой уникальную «цифровую витрину»: это своеобразный фасад, визуально представляющий содержание и оформление сайта, взаимодействующий непосредственно с аудиторией. Вторая сторона проекта — специальная административная панель, позволяющий быстро формировать и размещать информацию. </p> <p> «Создание подобной экосистемы требовало действительно глубокой и скрупулёзной проработки абсолютно всех нюансов и деталей. Нужно чётко представлять себе целевую аудиторию, детально изучить её предпочтения и поведение, внимательно проанализировать технологические возможности и ограничения используемых платформ. Только обладая всеми этими знаниями и учитывая множество факторов, мы смогли создать полноценную и эффективную цифровую экосистему, которая сегодня отвечает потребностям пользователей. Наше экспертное усилие оправдано. Ведь именно та самая синергия, когда удачно сочетаются высококачественный пользовательский интерфейс, удобная и простая административная панель для сотрудников, позволила установить крепкую, доверительную и совершенно прозрачную связь между площадкой и гостями», — рассказывает старший партнёр ИТ-компании ЭНСАЙН <strong>Алексей Постригайло</strong>.</p> <p> Технические особенности проекта включают использование современных инструментов: Nuxt.js на фронте и Laravel на бэке. Такие комбинации обеспечивают плавную загрузку страниц, улучшенный поиск по мероприятиям и быструю реакцию на обращения пользователей. Важнейшую роль играет принцип микросервисной архитектуры, который предполагает разделение функций на мелкие независимые блоки, позволяющие масштабировать и поддерживать работоспособность даже при повышенных нагрузках.</p> <p> Один из наиболее заметных эффектов перехода на новую инфраструктуру — увеличение скорости отклика на запросы пользователей. Бэкенд начал отвечать в среднем в 15 раз быстрее. В результате показатели LCP (Largest Contentful Paint) увеличились на 40%, делая сайт не только функциональнее, но и привлекательнее для широкой аудитории.</p> <p> «Наша разработчики пошли дальше простого технического апгрейда. Был разработан специальный модуль автоматической публикации контента, позволяющий быстро формировать и размещать информацию о событиях и акциях. Особенно значимым оказалось введение специальной административной панели, которую мы назвали системой динамической цветовой схемы. Она позволила менять внешний облик каждого раздела сайта индивидуально, исходя из тематики конкретной площадки или мероприятия. Например, космический павильон может иметь стильный синий фон с анимированными звездами, тогда как выставка искусства предстает в теплых оттенках, создающих уютную атмосферу. Теперь сотрудники ВДНХ могут сами управлять размещением контента, не прибегая к помощи специалистов по поддержке сайта. Система сама заботится обо всем остальном, будь то изменение дизайна или подготовка биллингового блока», — рассказал руководитель отдела разработки ИТ-компании ЭНСАЙН <strong>Вадим Зимин</strong>. </p> <p> «Сейчас не нужны сложные интеграционные процедуры, когда каждую мелочь приходится согласовывать и подключать отдельно. Мы предлагаем готовый комплект решений, заранее настроенных и взаимосовместимых, которые работают вместе прямо «из коробки», — рассказывает руководитель проектов Екатерина Шмелева, подтверждая тренд на экосистемность веб-порталов. </p> Осознавая потребность в модернизации единой цифровой платформы, руководство ВДНХ решило обратиться к команде профессионалов ИТ-компании ЭНСАЙН. Перед … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192462 Tue, 25 Nov 2025 14:07:32 +0300 <p><em>Россияне в основном копят «на черный день», предпочитая консервативные банковские инструменты, хотя идеалом сберегательной надежности считают недвижимость и золото.</em></p> <ul> <li>50% россиян имеют сбережения, в том числе 15% пополняют их регулярно, 23% — периодически, а 12% не пополняют.</li> <li>Чаще всего наши сограждане копят «на черный день» — 50% от числа тех, кто копит.</li> <li>Наиболее надежным способом сохранить средства считается покупка недвижимости (51%) и ценных металлов (34%).</li> <li>61% не доверили бы ИИ управлять своими деньгами, 30% доверили бы: 28% частично и 2% полностью.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju">ВЦИОМ в</a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju"> </a><a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sberezhenija-rossijan-mezhdu-mechtoi-i-realnostju">рамках </a>экспертно-аналитического доклада «Деньги будущего» представляет результаты опроса россиян о сбережениях.</p> <h3>Граждане, храните деньги в сберегательных кассах!</h3> <p>Чичиков в поэме «Мертвые души» вспоминал завет своего отца: «береги и копи копейку». И как бы мы ни оценивали героев Гоголя, наставление о том, что средства нужно накапливать и управлять ими, остается актуальным и в наши дни, ведь потребность защищать свои деньги и находить удобные способы приумножать их остается неизменной во все времена. Главное — выбрать правильный способ.</p> <p>По собственным оценкам, накопления есть у половины россиян, но регулярно их пополняют не более 15%, в основном же это случается эпизодически или не случается вовсе. Каждый пятый только начал копить, не успев еще «набить» финансовую подушку, а четверть россиян признались, что не копят и не имеют сбережений.</p> <p>Финансовая культура россиян довольно неоднородна и находится в процессе трансформации, а поколенческие модели сбережений заметно различаются. Молодые россияне (поколение цифры), те, кто вырос в эпоху разговоров о финансовой грамотности, оказались наиболее активны: у них чаще есть накопления, и они чаще других склонны их пополнять, хотя не всегда стабильно. У миллениалов финансовое поведение более смешанное, часть формирует подушку безопасности, часть не копит вовсе. Старшие поколения в сравнении с миллениалами чаще имеют сбережения, но пополняют их не так регулярно, как поколение цифры.</p> <h3>На «черный день» или на отдых?</h3> <p>Структура сберегательных планов россиян показывает преобладание защитных стратегий: главная мотивация связана с накоплением «на черный день». На втором плане улучшение качества жизни через отдых, ремонт, покупку автомобиля и бытовые траты. Более узкий круг целей включает важные жизненные этапы: свадьбу, обучение, пенсию. Инвестиционные стратегии встречаются довольно редко, среди них лидирует покупка акций, облигаций.</p> <p>Поколенческие различия формируют несколько отчетливых профилей, хотя на «черный день» россияне чаще всего копят в любом возрасте. Молодежь сильнее ориентирована на инвестиции в покупку авто, образование и долгосрочные цели вроде первоначального взноса по ипотеке, а также на переезд. Миллениалы чаще распределяют средства между бытовыми улучшениями и крупными покупками (практичность и комфорт). С возрастом фокус сбережений сужается, он направлен на ремонт, отдых и пенсионные планы. В целом цели становятся более прагматичными и предсказуемыми, тогда как у молодых заметен более широкий разброс приоритетов и выше склонность к финансовому риску.</p> <h3>Квартирный ответ на финансовый вопрос</h3> <p>Когда-то люди прятали деньги «под подушкой», потом массово несли сбережения в кассы и банки, а сегодня многие осваивают инвестиционные инструменты — даже в криптовалюту. В целом россияне ориентируются на максимально материальные и консервативные способы сохранения средств: главным инструментом долгосрочной защиты воспринимается недвижимость, а следом за ней идут ценные металлы.</p> <p>Банковские продукты занимают менее уверенную позицию: накопительные счета и депозиты входят в пятерку привлекательных инструментов для накоплений на <nobr>10-15 лет,</nobr> но купить квартиру или золото нашим соотечественникам кажется более надежным вариантом. Инвестиционные инструменты, криптовалюта и ценные бумаги остаются нишевыми решениями, видимо, доверия к ним пока нет.</p> <p>Молодые россияне (поколение цифры и младшие миллениалы) чаще рассматривают более широкий спектр инструментов: от акций до криптовалюты. При этом и они, и старшие группы сходятся в том, что недвижимость и ценные металлы остаются базовыми вариантами сохранить накопленное. Старшие поколения заметно чаще доверяют классическим банковским инструментам и реже выбирают рискованные варианты.</p> <h3>Хочется квартиру, но кладем на счет в банк</h3> <p>Реальное поведение россиян отличается от представлений о надежности финансовых инструментов: хотя надежными считают недвижимость и ценные металлы, фактически люди хранят сбережения прежде всего в банках — на накопительных счетах и рублевых депозитах. Иными словами, есть разрыв между идеальной моделью «оптимального долгосрочного инструмента» и практическими возможностями, доступными здесь и сейчас.</p> <p>По сравнению с оценками надежности более рискованные инструменты (акции, облигации, криптовалюта) в реальном поведении занимают меньшую долю. То, что часть населения считает перспективным способом сохранить сбережения, на практике используется редко. А вот наличные в рублях и валюте встречаются заметно чаще, чем следовало бы из представлений о надежных способах защиты капитала.</p> <p>Таким образом, независимо от представлений о надежности, реальное хранение сбережений остается преимущественно банковским и значительно более консервативным, чем этого хотелось бы россиянам. В том числе и молодые россияне, в теории чаще считающие эффективными разнообразные финансовые инструменты, так же сильно, как и другие возрастные группы, опираются на банковские продукты и наличные.</p> <h3>ИИ, помоги!</h3> <p>Отношение россиян к передаче управления деньгами искусственному интеллекту остается скорее настороженным: шесть из десяти не стали бы ждать совета от ИИ. Впрочем, группа готовых к такому шагу довольно большая — почти каждый третий, причем более высокий уровень открытости к ИИ демонстрируют младшие поколения. Например, среди поколения цифры уже половина допускает такой сценарий. По всей видимости, молодежь как трендсеттер технологических и цифровых изменений воспринимает такие решения как естественный шаг вперед. И то, что сейчас для большинства выглядит сомнительным экспериментом, уже скоро станет новой нормой в управлении деньгами.</p> Аналитический центр ВЦИОМ в рамках экспертно-аналитического доклада «Деньги будущего» представляет результаты опроса россиян о сбережениях. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192461 Tue, 25 Nov 2025 13:59:12 +0300 <p> Группа компаний IBS объявляет о сотрудничестве с компанией Veai.</p> <p>Благодаря партнерству с Veai группа компаний IBS внедрит в повседневную практику разработчиков современные инструменты на базе искусственного интеллекта, которые помогут сократить сроки реализации проектов и обеспечить еще большую надежность ИТ-продуктов.</p> <p>Партнеры запланировали ряд совместных инициатив, направленных на интеграцию решений Veai в проектную деятельность IBS. Первым шагом станет обучение команд разработки, в ходе которого специалисты познакомятся с возможностями AI-агента от Veai и вариантами его применения. После этого новый инструмент апробируют в рамках пилотных проектов с последующей оценкой результатов.</p> <p>Директор департамента проектирования и разработки IBS <strong>Максим Ковтун</strong> отметил: «Сотрудничество с Veai позволит вывести наши внутренние процессы на качественно новый уровень, повысить эффективность команд и удовлетворенность результатами. Совместными усилиями мы сможем усовершенствовать интегрированную среду разработки, наполнив ее интеллектуальными ассистентами».</p> <p>«Партнерство IBS и Veai демонстрирует готовность отечественных компаний активно взаимодействовать друг с другом, создавая благоприятные условия для развития технологий. Основная цель взаимодействия — дать рынку программное решение для контролируемого применения AI в разработке. Вместо фрагментарного использования цифровых ассистентов — управляемая, прозрачная, легко внедряемая платформа, подчиняющаяся интересам бизнеса и целям ИТ-команды. Veai выходит на рынок как первая платформа, которая превращает искусственный интеллект из набора „инструментов для программистов“ в корпоративное решение, подконтрольное СТО», — добавил <strong>Михаил Кудинов</strong>, СЕО компании Veai.</p> Группа компаний IBS объявляет о сотрудничестве с компанией Veai. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192458 Tue, 25 Nov 2025 12:50:02 +0300 <p>Компания SL Soft FabricaONE.AI объявляет о формировании нового направления SL Soft Flow — оно объединило экспертизу и команды, развивающие продукты в областях BPM (управление бизнес-процессами) и ECM (управление документами и корпоративным контентом).</p> <p>Сближение классов BPM и ECM — один из ключевых трендов рынка корпоративного ПО. Предприятия стремятся к единому цифровому контуру, где процессы, документы и коммуникации связаны между собой. Формирование направления SL Soft Flow отражает переход от точечных решений к практике, в которой управление процессами и документами рассматривается как единая экосистема.</p> <p>Ранее Citeck (Low-Code/ No-Code BPM-платформа) и «Цитрос» (продукты для автоматизации документооборота на базе ECM-платформы) развивались отдельно. Теперь они объединены под брендом SL Soft Flow, что позволит:</p> <ul> <li> обеспечить продуктовую синергию и целостность экосистемы. В планах направления — переход к единому технологическому стеку, архитектуре, интерфейсам и инструментам интеграции;</li> <li> сконцентрировать компетенции в областях ECM и BPM и усилить ценность каждой составляющей. Автоматизация сквозных процессов учитывает специфику документооборота и законодательство в этой области, а работа с контентом оптимизируется под реальные сценарии;</li> <li> сформировать единую дорожную карту развития с унифицированным подходом к масштабированию и сопровождению;</li> <li> упростить выбор и внедрение для заказчиков: единая продуктовая линейка для управления процессами и документами избавляет от необходимости идти на компромисс между двумя классами систем — BPM и ECM.</li> </ul> <p>«Объединение платформ „Цитрос“ и Citeck в единое направление SL Soft Flow — это логичное развитие нашего портфеля. Мы создаем для клиентов экосистему, где документооборот и процессы работают в связке и усиливают друг друга, а встроенные ИИ-сервисы повышают продуктивность и комфорт пользователей. Таким образом, наши заказчики получат единое, масштабируемое решение для цифровой трансформации», — комментирует<strong> Олеся Лачугина</strong>, директор по маркетингу и работе с партнерами в SL Soft FabricaONE.AI.</p> Компания SL Soft FabricaONE.AI объявляет о формировании нового направления SL Soft Flow — оно объединило экспертизу и команды, развивающие продукты в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192457 Tue, 25 Nov 2025 12:30:29 +0300 <p>Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, что большинство управленцев работают в условиях нестабильных процессов, перегружены оперативными задачами и испытывают сложности с принятием решений — не из-за страха ошибок, а из-за системных барьеров внутри бизнеса.</p> <h3>Хаос в процессах — норма для большинства компаний</h3> <p>Опрос показал, что для многих руководителей стабильные процессы — скорее исключение, чем правило. 61% участников исследования пожаловались на хаос в их компаниях:</p> <ul> <li> 25% — максимальный уровень хаоса в процессах: все держится на отдельных сотрудниках,</li> <li> 36% — высокий уровень: система формально есть, но работает нестабильно.</li> </ul> <p>Еще 31% оценивают хаос как средний — сбои бывают время от времени. И только 8% отметили, что процессы выстроены отлично.</p> <p>Такая среда создает нагрузку на управленцев: вместо развития и планирования они вынуждены компенсировать слабые места системы вручную.</p> <h3>Половина руководителей регулярно «тушат пожары»</h3> <p>Исследование показало: решение оперативных проблем занимают значительную часть рабочего времени управленцев. 51% руководителей признались, что они постоянно «тушат пожары»: почти каждый день (16%) или несколько раз в неделю (35%).</p> <p>Редко с этим сталкиваются только 10%, а никогда — 3%. В итоге большая часть управленцев работает в режиме постоянной реакции на внешние и внутренние сбои.</p> <h3>Решения тормозят системные барьеры, а не личные страхи</h3> <p>Главные сложности в принятии эффективных решений связаны с организацией процессов и корпоративной средой. Руководителям чаще всего мешают:</p> <ul> <li> недостаток достоверных данных — 32%;</li> <li> внутренние конфликты интересов — 28%;</li> <li> избыточная бюрократия — 21%;</li> <li> давление времени — 11%.</li> </ul> <p>Личные факторы играют минимальную роль: страх ошибок мешает только 5%, нехватка знаний — 3%.</p> <p>По сути, управленцы хотят действовать быстрее, но система не дает им такой возможности.</p> <p>«Исследование показывает: проблема управления сегодня не в слабых руководителях, а в неустойчивой среде, в которой им приходится работать. Большинство управленцев готовы действовать, пробовать новое, брать ответственность, но их сдерживают системные препятствия — слабые процессы, нехватка данных, внутренние противоречия. В таких условиях руководитель вынужден переключаться на „тушение пожаров“, вместо того чтобы заниматься развитием и стратегией.</p> <p>Компании должны снизить уровень хаоса и повысить прозрачность процессов, чтобы увеличить эффективность управления. Это не вопрос дополнительной нагрузки или ужесточения контроля. Наоборот — речь о создании среды, в которой руководитель может принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и развивать бизнес, не расходуя энергию на постоянное преодоление организационных барьеров», — комментирует <strong>Анастасия Боровская</strong>, директор Русской Школы Управления.</p> <p><em>В исследовании приняли участие 902 человека: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.</em></p> Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, что большинство управленцев работают в условиях нестабильных процессов, перегружены … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192456 Tue, 25 Nov 2025 12:19:50 +0300 <p>Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение, предназначенное для защищенной совместной работы и видеоконференций, входит в экосистему российской low-code платформы GreenData. В перспективе планируется его внедрение и на других кафедрах вуза. Это очередной шаг университета в развитии собственной цифровой среды, призванный напрямую поддерживать образовательные и научные процессы.</p> <p>Тестирование решения включало оценку преподавателями коммуникационных возможностей платформы, проведение дистанционных собраний и обмен документами в защищенном режиме.</p> <p>Внедрение нового корпоративного мессенджера было направлено на повышение эффективности внутренних коммуникаций, сокращение времени согласования рабочих вопросов и обеспечение надежной защиты служебных данных. </p> <p>В настоящее время мессенджер введен в штатную эксплуатацию для всего профессорско-преподавательского состава кафедры, а инструкции и обучающие материалы по работе с мессенджером размещены на внутреннем ресурсе университета.</p> <p>На текущий момент GreenData Messenger уже активно применяется для проведения оперативных совещаний, дистанционных встреч, обмена документами и обсуждения учебных материалов. В мессенджере также создана общая группа кафедры, где преподаватели ведут тематические дискуссии, организуют рабочие чаты и загружают необходимые файлы.</p> <p>«Для нас важно использовать инструменты, которые упрощают совместную работу и при этом позволяют полностью контролировать безопасность передаваемых данных. GreenData Messenger помог создать единую цифровую среду кафедры и отказаться от разрозненных внешних сервисов, — отмечает<strong> Юрий Тельнов</strong>, заведующий кафедрой прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г. В. Плеханова. — Использование GreenData Messenger соответствует стратегии Плехановского университета по развитию собственных цифровых решений и подготовке специалистов, владеющих современными ИТ-инструментами. Платформа GreenData уже применяется в образовательных программах, включая направления по прикладной информатике и информационной безопасности».</p> <p>«Мы наблюдаем, что университеты начинают воспринимать подобные решения не только как ИТ-инструменты, но и как элемент собственной цифровой инфраструктуры. GreenData предоставляет вузам технологическую и методическую базу для практико-ориентированного обучения. Студенты получают возможность разрабатывать собственные приложения, а кафедры внедрять готовые цифровые сервисы для текущей работы», — подчеркивает<strong> Валентина Зигаленко</strong>, директор по развитию GreenData.</p> Кафедра прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Г.В.Плеханова внедрила корпоративный мессенджер GreenData Messenger. Решение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192455 Tue, 25 Nov 2025 12:05:10 +0300 <p>Команда центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» реализовала для Алмазэригиэнбанка комплексный проект по созданию отказоустойчивого ЦОДа в условиях экстремальных температур. Банк является одним из ключевых в Якутии, и новый ЦОД с системой мониторинга инженерного оборудования обеспечит бесперебойное функционирование как внутренних процессов компании, так и сервисов для клиентов.</p> <p>В регионе уникальный диапазон температур в течение года, поэтому при проектировании всех инженерных систем была заложена способность адаптироваться как к −60°С, так и к +40°С. Центр сетевых решений «Инфосистемы Джет» обеспечил дополнительную защиту внешних блоков систем кондиционирования с применением специализированных морозостойких компонентов, а для контроля эксплуатации инженерного оборудования внедрил систему мониторинга Jet Monitoring, позволяющую отслеживать работу всех элементов 24/7 и предупреждать о возможных аномалиях.</p> <p>В рамках проекта были реализованы системы общего бесперебойного электроснабжения, кондиционирования воздуха и вентиляции, мониторинга, структурированная кабельная система, а также архитектурно-строительные решения, включая фальшпол. Наиболее значимые инженерные системы соответствуют уровню надежности Tier 3, что позволит обслуживать, ремонтировать и модернизировать их без остановки дата-центра. </p> <p>В ЦОДе размещается критически важная информация Алмазэригиэнбанка, поэтому он должен быть доступен круглосуточно и круглогодично. Команда Центра сетевых решений спроектировала и построила ЦОД таким образом, что любой компонент критичной инженерной системы может быть временно выведен из эксплуатации для плановых работ или оперативного ремонта в случае аварии — и это никак не скажется на функционировании комплекса информационных систем банка. </p> <p>ЦОД находится в действующем главном здании банка и трассы инженерных коммуникаций проведены к оборудованию, размещенному вне здания, через офисные зоны, где днем находятся сотрудники. Чтобы переезд в новый ЦОД был быстрым, бесшовным и не мешал процессам в банке, монтаж оборудования проводился в основном в ночное время, при этом в помещении серверной работы велись практически круглосуточно. </p> <p>«Новый Центр обработки данных — это технологическое сердце Алмазэргиэнбанка. Он обеспечивает безопасность, надежность и передовые технологии, объединенные в единую цифровую экосистему. Благодаря ЦОД мы можем непрерывно развивать цифровые сервисы, масштабировать ИТ-инфраструктуру и обеспечивать стабильность всех процессов банка даже в условиях экстремального климата Якутии», — отметил <strong>Андрей Абрамов</strong>, Заместитель Председателя Правления АБК «Алмазэргиэнбанк» АО.</p> <p>Введенная в эксплуатацию серверная с современными инженерными системами обеспечивает бесперебойную работу критически важных ИТ-ресурсов. Несмотря на технические сложности в ходе реализации проекта, системы были успешно введены в эксплуатацию. Результат подтвердил надежность систем, а увеличенная гарантия обеспечивает уверенность в их надежной работе«.</p> <p><strong>Всеволод Воробьев</strong>, руководитель направления ЦОД центра сетевых решений «Инфосистем Джет»: «ЦОД располагается непосредственно в главном офисе Алмазэригиэнбанка в Якутске. Зимой температура в регионе опускается до −60 градусов, а летом поднимается до +40, что создает особые требования к оборудованию и его обслуживанию. Поэтому мы реализовали на объекте систему мониторинга инженерного оборудования Jet Monitoring. В этой системе мы разработали собственное ПО и создали экранные формы (элементы пользовательского интерфейса для просмотра информации). Jet Monitoring позволяет отслеживать состояние как критичных, так и других инженерных систем наших клиентов». </p> <p>«Чтобы обеспечить непрерывную работу ЦОДа при экстремальных температурах, мы уделили особое внимание системе кондиционирования воздуха. Все оборудование, которое находится на улице, в том числе внешние блоки системы кондиционирования, рассчитано на работу при температурах до −60 градусов. Для внешних блоков системы кондиционирования предусмотрены специальные низкотемпературные комплекты, установленные внутри здания, которые обеспечивают работу оборудования при критических перепадах температур наружного воздуха без снижения производительности», — рассказал <strong>Олег Бусарев</strong>, главный инженер проекта.</p> <p>Реализованный ЦОД поможет Алмазэригиэнбанку в будущем наращивать ИТ-мощности компании. Внедренные решения позволят проводить эксплуатацию, обслуживание и ремонт без остановки дата-центра.</p> Команда центра сетевых решений «Инфосистемы Джет» реализовала для Алмазэригиэнбанка комплексный проект по созданию отказоустойчивого ЦОДа в условиях … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192453 Tue, 25 Nov 2025 11:53:59 +0300 <p>Компания «Кит-системс» масштабировала парк клиентского оборудования «МИРЭА — Российского технологического университета». В аудиториях шести московских учебных корпусов ВУЗа оборудовано 1 970 автоматизированных рабочих мест (АРМ).</p> <p>Инженеры и presale-эксперты интегратора изучили требования применяемого в учебном процессе программного обеспечения к аппаратной части рабочих станций. В результате был выработаны рекомендации к организации рабочих мест, составлены спецификации, включающие набор технических требований к решениям. На основании полученных данных было предложено решение, соответствующее требованиям на базе АРМ RDW Compact 23UA-06.</p> <p>«Работа с академическим сообществом — одно из наших стратегических направлений, а перевод образовательной, исследовательской и прикладной деятельности ВУЗов на импортонезависимые рельсы — непрекращающийся тренд последних лет, — отмечает<strong> Куликов Максим</strong>, директор департамента по работе с ключевыми клиентами компании „Кит-системс“. — Комплексное оснащение современной технологической базой всех шести московских кампусов РТУ МИРЭА мы рассматриваем как достойный вклад в подготовку новых поколений специалистов, которым предстоит развивать научный потенциал нашей страны».</p> Компания «Кит-системс» масштабировала парк клиентского оборудования «МИРЭА — Российского технологического университета». В аудиториях шести … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192452 Tue, 25 Nov 2025 11:46:07 +0300 <p>Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» представила обзор политики импортозамещения ПО в России и соответствующей нормативно-правовой базы.</p> <p>Основная цель проекта — дать участникам ИТ-рынка системную, исчерпывающую информацию об этапах импортозамещения ПО в стране и актуальную законодательную базу для реализации проектов по переходу на отечественный софт.</p> <p>Проект представлен на сайте Ассоциации и включает в себя два блока. </p> <ul> <li> Раздел «Импортозамещение ПО в России: история и современность» содержит комплексный обзор становления и развития политики импортозамещения в стране и подробно освещает ключевые для ИТ-отрасли решения: создание Единого реестра российского ПО, реестра радиоэлектронной продукции, а также указы, регулирующие переход на отечественные решения на объектах КИИ. <a href="https://arppsoft.ru/catalog/history">В разделе</a> представлена аналитика темпов перехода на отечественный софт, текущие вызовы в отрасли, а также ожидания от 2026 года.</li> <li> <a href="https://arppsoft.ru/catalog/zakon-base/">Раздел</a> «Законодательная база» содержит структурированную базу всех нормативно-правовых документов по теме импортозамещения. В нем собраны действующие и утратившие силу федеральные законы, указы Президента, постановления Правительства, приказы Минцифры и другие акты, регулирующие процессы импортозамещения ПО.</li> </ul> <p>Проект подготовлен экспертами АРПП «Отечественный софт» при участии «КонсультантПлюс». Информация будет регулярно обновляться по мере появления новых законодательных инициатив и развития ситуации в отрасли.</p> Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» представила обзор политики импортозамещения ПО в России и соответствующей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192447 Tue, 25 Nov 2025 11:39:18 +0300 <p>Когда возникают подозрительные симптомы, люди нередко ищут быстрые ответы на свои вопросы, обращаясь к новым технологиям. Так, согласно исследованию Росгосстраха, каждый десятый россиянин обращается к нейросетям для первичной диагностики возможных заболеваний вместо посещения специалиста. Такой способ позволяет получить определенную информацию, но она не всегда может оказаться корректной и не заменяет полноценный визит к врачу. </p> <p>В ходе опроса выяснилось, что ИИ предполагал возможность онкозаболевания у 76% обратившихся за консультацией. 8% респондентов признались, что испугались такого ответа. Лишь 12% восприняли это как повод обратиться к врачу, в то время как треть опрошенных отнеслись к такому предположению скептически, еще около четверти (23%) вовсе не обратили внимания на диагноз от ИИ.</p> <p>Респонденты рассказали, что на приеме у врача они далеко не всегда слышат мнение, схожее с результатами диагностики ИИ. Только 22% опрошенных сообщили, что выводы ИИ полностью совпали с мнением специалиста, у 57% совпадения были частичными, а 21% получили совершенно другой диагноз. Это подчеркивает важность консультации с врачом, несмотря на доступность новых технологий, которые могут давать полезную информацию на начальном этапе.</p> <p>«Несмотря стремительное развитие искусственного интеллекта, который многие стали практиковать и для консультаций по вопросам здоровья, 62% россиян выбирают традиционный прием у врача. Люди понимают, насколько важна регулярная диагностика и осмотр у специалиста. При многих критических заболеваниях, особенно онкологических, время играет решающую роль, поэтому мы всегда рекомендуем регулярные обследования, а также онкостраховки, которые в случае диагноза позволят быстро получить качественную помощь. Интерес к онкострахованию активно растет: в 2025 году количество оформленных полисов только у нас в Росгосстрахе выросло на 40% по сравнению с прошлым годом», — говорит заместитель директора Департамента методологии и андеррайтинга личного страхования компании «Росгосстрах» <strong>Ольга Купцова</strong>.</p> Когда возникают подозрительные симптомы, люди нередко ищут быстрые ответы на свои вопросы, обращаясь к новым технологиям. Так, согласно исследованию … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192443 Tue, 25 Nov 2025 11:34:47 +0300 <p>Сервис для предпринимателей «Кнопка» и российская компания-разработчик ИИ-решений Smart Engines подводят итоги технологического партнерства. Внедрение интеллектуальной системы распознавания паспорта и кадровых документов позволило автоматизировать одну из самых рутинных и ответственных операций для бизнеса — внесение данных исполнителей.</p> <p>Совместный проект, запущенный в 2023 году, помог упростить и ускорить внесение данных при трудоустройстве сотрудников. Благодаря технологии пользователи получили возможность мгновенно вносить паспортные данные простым наведением камеры смартфона. За последний год с помощью ИИ-решений было обработано более 9 000 страниц документов для трудоустройства, что сэкономило нашим клиентам сотни часов рабочего времени. </p> <p>Технология обеспечивает не только скорость, но и максимальный уровень безопасности. Обработка конфиденциальных данных происходит непосредственно на устройстве пользователя (on-device), без передачи и хранения информации на внешних серверах. Это полностью исключает риски утечки данных и соответствует требованиям законодательства о защите персональной информации.</p> <p>«Для нас, как для сервиса, работающего с тысячами предпринимателей, безопасность данных — абсолютный приоритет. В партнерстве со Smart Engines мы нашли баланс между удобством, скоростью и надежностью. Так у наших клиентов появилась возможность уйти от ручного переноса данных. Теперь на процедуру внесения паспортных данных не требуется тратить время и активное внимание, что экономит массу времени нашим клиентам», — рассказала <strong>Александра Гончарова</strong>, руководитель клиентского сервиса «Кнопки».</p> <p>«Наше сотрудничество с „Кнопкой“ — это пример того, как передовые российские ИИ-технологии решают конкретные бизнес-задачи, делая цифровые сервисы удобнее и безопаснее для конечных пользователей. Мы рады, что наша разработка по распознаванию российских паспортов стала неотъемлемой частью приложения, которым ежедневно пользуются тысячи предпринимателей», — отметил <strong>Владимир Арлазаров</strong>, генеральный директор Smart Engines и доктор технических наук.</p> Сервис для предпринимателей «Кнопка» и российская компания-разработчик ИИ-решений Smart Engines подводят итоги технологического партнерства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192442 Tue, 25 Nov 2025 11:10:42 +0300 <p>Инвестиционная компания «Тренд» внедрила «СёрчИнформ FileAuditor» — DCAP-решение для автоматического аудита файловой системы, поиска нарушений прав доступа и отслеживания изменений в критичных данных.</p> <p>«Мы протестировали семь DCAP-систем крупных игроков рынка. По результатам пилотного проекта сделали выбор в пользу „СёрчИнформ FileAuditor“. Система значительно упростила категорирование данных в корпоративной инфраструктуре, помогла оптимизировать распределение прав доступа пользователей к конфиденциальной информации и в целом повысить безопасность», — отмечает CISO ИК «Тренд» <strong>Михаил Сазонов</strong>. </p> <p>«Теперь мы видим полную картину хранения и использования чувствительных к утечке данных. Это помогает отделу ИБ оценить риски и усилить защиту данных. Помимо этого, сотрудники компании стали аккуратнее работать с файловыми ресурсами, так как нет возможности переложить ответственность за удаление, изменение или перенос файлов на сбой системы», — добавляет Михаил Сазонов. </p> <p>«Главное преимущество FileAuditor — в его универсальности. Он из коробки позволяет категоризировать данные по встроенным правилам, создавать контентно-зависимые правила доступа. Также дает возможность конечным пользователям самостоятельно помечать важную для них информацию, строить детальные отчеты, — комментирует заместитель генерального директора по инновационной деятельности „СёрчИнформ“ <strong>Алексей Парфентьев</strong>. — Мы регулярно обновляем функционал наших продуктов по запросам клиентов. Например, недавно в DCAP „СёрчИнформ FileAuditor“ стали доступны в одном отчете все операции с конфиденциальными файлами. Этот инструмент удобен для аудитов и расследования инцидентов».</p> Инвестиционная компания «Тренд» внедрила «СёрчИнформ FileAuditor» — DCAP-решение для автоматического аудита файловой системы, поиска нарушений прав … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192441 Tue, 25 Nov 2025 10:59:50 +0300 <p> Компания «Ингосстрах» завершила интеграцию собственной омниканальной цифровой платформы для онлайн-коммуникаций с клиентами в мессенджере MAX. С помощью этой платформы контакт-центр страховой компании обрабатывает текстовые сообщения от клиентов по всей стране. Технологическим партнером проекта выступает российская компания CraftTalk, разработчик ИИ-платформы для омниканальных коммуникаций и управления знаниями, участник Фонда «Сколково».</p> <p>Интеграция с мессенждером MAX стала доступна через чат-бот «Ингосстраха», ориентированного на клиентов компании. Чат-бот подключен к ИИ-платформе «CraftTalk: All-in-one», которая позволяет комплексно решать вопрос обработки обращений в разных каналах коммуникации и управлять знаниями компании из единого источника.</p> <p>«Внедрение популярного мессенджера MAX стало важным этапом в развитии нашей клиентской коммуникации. Мы наблюдаем, что клиенты все чаще предпочитают решать страховые вопросы в цифровых каналах. За последний год число текстовых диалогов возросло на 28%, достигнув порядка 200 тысяч в месяц. При это мы уделяем особое внимание обмену конфиденциальной информацией (фотографиями с места ущерба, справками, договорами, коммерческими предложениями и т.п.) в защищенной среде. Интеграция с MAX, которая была реализована командами „Ингосстраха“ и CraftTalk за несколько дней, позволяет нам поддерживать высокие стандарты информационной безопасности при взаимодействии с клиентами в новом канале», — прокомментировал новость <strong>Денис Григорьев</strong>, заместитель генерального директора по операционной работе компании «Ингосстрах».</p> <p>«Особенность проекта для „Ингосстраха“ в том, что омниканальная платформа „CraftTalk: All-in-one“ установлена в контуре заказчика и подчиняется строгим регламентам информационной безопасности с большим количеством настроек. Подключение к MAX требовало детальной проработки всех аспектов в области ИБ. Кроме того, MAX находится в периоде активного развития, что влияет на изменение его API-политик. Мы благодарим техническую поддержку мессенджера за оперативную реакцию на наши запросы по интеграции. Это позволило быстро подключить возможность работы с различными типами файлов, необходимыми „Ингосстраху“ для привычного взаимодействия с клиентами», — поблагодарил партнеров <strong>Денис Петухов</strong>, генеральный директор компании CraftTalk. </p> Компания «Ингосстрах» завершила интеграцию собственной омниканальной цифровой платформы для онлайн-коммуникаций с клиентами в мессенджере MAX. С … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192440 Tue, 25 Nov 2025 10:54:47 +0300 <p> OCS займётся продвижением решений в области информационной безопасности отечественного бренда HASPBOX. В портфеле дистрибьютора появился продукт для управления корпоративными ИТ-секретами и персональными паролями сотрудников. Инструмент помогает компаниям защищать критические данные и снижать риски утечек.</p> <p>Благодаря широкой партнёрской сети дистрибьютора инструменты защиты данных разработчика стали доступны большому числу предприятий по всей России. Для повышения узнаваемости бренда OCS и HASPBOX запланировали совместные технические консультации и демонстрации, а также запуск маркетинговых кампаний. Сотрудничество позволит вендору укрепить свои позиции на российском рынке информационной безопасности и увеличить охват потенциальных клиентов, заинтересованных в отечественных продуктах.</p> <p>«Мы видим устойчивый рост интереса партнёров к отечественным решениям в сфере ИБ, особенно в условиях курса на технологический суверенитет. В сотрудничестве с HASPBOX OCS предоставит партнёрам доступ к передовым решениям для защиты данных. Это позволит крупным предприятиям и организациям повысить уровень безопасности своей инфраструктуры», — поделилась <strong>Ольга Скулова</strong>, директор департамента информационной безопасности и ПО OCS.</p> <p>«Сейчас невозможно построить надёжную систему защиты без проверенных отечественных решений. HASPBOX уверенно вытесняет иностранные продукты и позволяет бизнесу укрепить ИТ-инфраструктуру, сохраняя приверженность политике импортозамещения», — отметил <strong>Александр Гусев</strong>, технический директор HASPBOX.</p> OCS займётся продвижением решений в области информационной безопасности отечественного бренда HASPBOX. В портфеле дистрибьютора появился продукт для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192439 Tue, 25 Nov 2025 10:51:18 +0300 <p>Искусственный интеллект продолжает трансформацию рынка труда, вызывая споры о влиянии на занятость россиян. При этом применение продуктов с ИИ дает преимущества в эффективности труда как соискателям, так и работодателям. В умелых руках человека ИИ помогает бизнесу в оптимизации процессов и решении проблемы дефицита рабочей силы, а у сотрудников растет интерес к профессиям, где навыки работы с нейросетями могут дать конкурентное преимущество. </p> <p>По данным Авито Работы, за январь—октябрь 2025 года серьезно увеличилось количество откликов на вакансии с требованием навыка работы с ИИ: интерес к позициям в категории офисных профессий вырос 2,2 раза (+124%), в рабочих и линейных профессиях — в 1,5 раза (+49%), в категории транспорта и логистики — примерно на треть (+31%). </p> <p>При этом по результатам исследования Авито Работы, чаще всего нейросети сейчас применяются для решения широкого спектра задач — генерации идей и текстов, создания изображений, анализа информации, обучения, планирования и автоматизации рутины.</p> <p>Кроме того, ИИ становится помощником в вопросе карьерного развития. По данным платформы, россияне все чаще используют технологии при поиске работы: 19% применяют нейросети для анализа рынка труда, столько же — для подготовки к собеседованиям, 18% используют ИИ для поиска релевантных вакансий, а 16% — для улучшения резюме.</p> <p>Среди тех 19% россиян, кто использовал нейросети при поиске работы, 70% отметили, что технологии существенно упростили процесс. ИИ помогает улучшать документы для самопрезентации: 24% пользователей обращаются к нему для создания или доработки резюме, 22% — для подготовки портфолио. Алгоритмы анализируют опыт и навыки, предлагают релевантные вакансии и делают взаимодействие с сервисами поиска работы более быстрым и прозрачным.</p> <p>При этом искусственный интеллект оптимизирует процесс найма и со стороны работодателей: по экспертным оценкам, около половины специалистов в России так или иначе используют ИИ в подборе кандидатов, хотя системное внедрение технологий пока остается ограниченным: лишь около 5% компаний интегрируют ИИ комплексно. Несмотря на это, многие компании уже начали тестировать и использовать ИИ для решения отдельных задач, таких как автоматизация фильтрации кандидатов или составление предварительных списков претендентов.</p> <p>«Цифровой прогресс будет набирать обороты, поэтому обучение становится ключевым инструментом, который помогает специалистам овладеть нужными навыками и повысить свою стоимость на рынке труда. Показательно, что сегодня каждый пятый работодатель на Авито Работы указывает в вакансиях возможность обучения, видя в этом инвестицию в кадры. Спрос на такое партнерство взаимный: недавний опрос Авито Работы, проведенный среди более 7000 работающих россиян большинство (61%) заинтересованы в дополнительном обучении использованию ИИ и ожидают, что такое умение увеличит их доход в среднем на 18%. Именно поэтому, помимо „жестких“ скиллов, так важно прокачивать гибкие навыки — критическое мышление, креативность, управление сложными проектами. Это то, что позволит оставаться востребованным специалистом в партнерстве с ИИ, который является не конкурентом, а инструментом, усиливающим человека. Кроме того, нейросети не просто трансформируют профессии, но и создают новые — например, появляется спрос на специалистов, способных контролировать и проверять продукты, сгенерированные ИИ», — рассказывает <strong>Антон Уваров</strong>, управляющий директор Авито Работы.</p> Искусственный интеллект продолжает трансформацию рынка труда, вызывая споры о влиянии на занятость россиян. При этом применение продуктов с ИИ дает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192438 Tue, 25 Nov 2025 10:42:44 +0300 <p><em>Маркетплейсы — одна из самых массовых потребительских сфер, и семь из десяти россиян пользуются ими регулярно. Инициатива банков лишить покупателей скидок воспринимается как несправедливая и опасная и для потребителей, и для малого бизнеса.</em></p> <ul> <li>73% россиян делают покупки на маркетплейсах по собственной оценке.</li> <li>64% покупателей называют несправедливым предложение крупнейших банков запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки.</li> <li>79% согласны с тем, что от запрета пострадают миллионы потребителей по всей стране.</li> <li>78% уверены, что запрет приведет к росту цен на маркетплейсах.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/banki-vs-marketpleisov-skidkam-byt">ВЦИОМ представляет</a> результаты опроса россиян об отношении к идее крупнейших банков страны запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате покупок через их банки.</p> <p>Маркетплейсы давно стали частью экономики страны и частью повседневного финансового поведения россиян. Поэтому любые нововведения в этой сфере коснутся большого числа наших сограждан: семь из десяти с разной периодичностью совершают там покупки.</p> <p>На таком фоне идея крупнейших российских банков запретить маркетплейсам предлагать скидки при оплате их картами вызывает недовольство у тех, кто активно покупает онлайн. Почти две трети покупателей воспринимают инициативу как несправедливую. Такое мнение подкрепляется содержательными опасениями: по мнению покупателей маркетплейсов, она выглядит как попытка банков ограничить конкуренцию и лишить потребителей выгодных условий. Каждый второй онлайн-покупатель интуитивно считывает в запрете удар по своему кошельку. Большинство уверено, что исчезновение скидок неизбежно приведет к росту цен, ухудшит условия для миллионов покупателей и негативно отразится на малом и среднем бизнесе.</p> <p>Фактически сформировался общественный консенсус: такого рода ограничения на маркетплейсах воспринимаются как удар по потребителю. Инициатива банков воспринимается как шаг не в интересах людей, а в интересах крупных игроков, который может разрушить привычный баланс в одной из самых важных и привычных потребительских сфер.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса россиян об отношении к идее крупнейших банков страны запретить маркетплейсам предоставлять … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192435 Tue, 25 Nov 2025 10:30:18 +0300 <p>Группа компаний <nobr>X-Com</nobr> разработала и внедрила современные мультимедийные системы в малом и большом актовых залах в новом корпусе МАИ на Оршанской. Все решения были разработаны с нуля, от кабельных коммуникаций до системы управления.</p> <p>Оснащение в большом актовом зале предусматривает три основных режима: лекторий, конференция, академические защиты. Под единым центром управления и контроля объединены системы ВКС, видеоотображения, озвучивания и звукоусиления, а также система сценического освещения. Кроме того, есть возможность регистрации хода мероприятия и трансляции в Интернет. </p> <p>Вывод основного изображения обеспечивает большой светодиодный экран с диагональю 8.5 метра, изображение можно дублировать на дополнительные экраны в разных частях зала, которые также могут быть использованы в качестве телесуфлёров. Гибкость и функционал в работе с процессами приёма, передачи и маршрутизации сигналов видео и аудио обеспечиваются с помощью технологии AV over IP, которая реализована с использованием российского активного сетевого оборудования. Акустическая система зала состоит из подвесных линейных массивов, которые создают равномерное звуковое поле на большой площади зала с минимальным количеством искажений.</p> <p>Система сценического освещения позволяет расставлять световые акценты, освещать основную сцену и может работать в режиме светомузыки. Таким образом, можно организовывать качественное и эффектное световое сопровождение как для официальных, так и для развлекательных мероприятий вуза.</p> <p>Малый актовый зал представляет собой трансформируемое пространство и выполняет те же функции, что и большой. В нем установлена система видеоотображения на базе светодиодного экрана с диагональю 4 метра. Экран можно использовать, чтобы не только визуализировать статическую графическую информацию (например, учебные материалы), но и видеосигнал расширенного динамического диапазона.</p> <p>«Разработанный нами комплекс решений позволит проводить в мероприятия на высоком уровне, и сделать их комфортными не только для офлайн-участников, но и для тех, кто присутствует дистанционно. Внедрение происходило в несколько этапов, перед запуском было проведено несколько тестов. Были использованы российские разработки, которые можно смело назвать высокотехнологичными. Системы обеспечивают высокое качество изображения, звука, современные возможности управления, широкий выбор настроек. Данные системы в настоящее время активно используются в образовательном процессе, делая его по-настоящему технологичным и эффективным», — говорит <strong>Петр Есилевский</strong>, руководитель направления PRO-AV ГК <nobr>X-Com.</nobr></p> Группа компаний X-Com разработала и внедрила современные мультимедийные системы в малом и большом актовых залах в новом корпусе МАИ на Оршанской. Все … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192434 Tue, 25 Nov 2025 10:22:16 +0300 <p>Компания Minervasoft и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с корпоративной базой знаний Minerva Knowledge. Сотрудничество решит проблему доступности корпоративных данных и ускорит возврат инвестиций от внедрения интеллектуальных помощников.</p> <p>«Компании, которые комплексно внедряют менеджмент знаний, быстрее получают запланированные бизнес-эффекты: повышают качество обслуживания, снижают издержки и ускоряют обучение сотрудников. Партнерство с Chatme.ai позволит масштабировать успешные кейсы и сократить время на поиск информации до 70%», — подчеркивает <strong>Алексей Зобнин</strong>, сооснователь Minervasoft.</p> <p>«Качество данных напрямую влияет на результативность AI-агентов. Когда информация ведется хаотично, а документов становится слишком много, даже самые продвинутые модели не справляются. Интеграция с Minerva Knowledge делает работу со знаниями контролируемой, а результаты внедрения AI-агентов — измеримыми и предсказуемыми», — отмечает<strong> Карина Салимова</strong>, Chief Customer Success Officer платформы Chatme.ai. </p> Компания Minervasoft и эксперт в области продвинутых AI-агентов на базе LLM Chatme.ai, подтвердили возможность интеграции умного чат-бота с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192433 Tue, 25 Nov 2025 10:10:56 +0300 <p>Сервис SuperJob вместе с РИА «Новости» исследует, как россияне ходят в отпуска: кто любит отдыхать <nobr>1–2</nobr> раза в год, но подолгу, а кто — часто, но по несколько дней. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения, чей отпуск составляет стандартные 28 календарных дней.</p> <p>Согласно ТК РФ работник должен ежегодно использовать 14 дней непрерывного отпуска. Как россияне привыкли поступать со второй половиной? 36% обычно используют ее целиком, отдыхая, таким образом, 4 недели 1 раз в году либо 2 раза по 2 недели. Каждый четвертый делит вторую половину отпуска ровно по неделям и берет их в разные периоды. 7% обычно выделяют целую неделю и несколько более мелких периодов. 6% дробят вторую половину отпуска на мелкие отрезки. 8% не используют вторую половину отпуска — копят дни.</p> <p>Мужчины демонстрируют несколько большую склонность к использованию отпуска единым блоком (38% против 34% среди женщин). Россиянки же чаще более склонны к дроблению отпуска на несколько частей (42% против 34% среди мужчин).</p> <p>Больше всего же тех, кто предпочитает дробить отпуска, среди зарабатывающих от 150 тысяч рублей в месяц (48%).</p> <p>Что более выгодно с финансовой точки зрения: брать отпуска целиком или дробить на части — объясняет эксперт по трудовому праву SuperJob.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 385<br/> Время проведения: <nobr>17–21</nobr> ноября 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, чей отпуск составляет стандартные 28 календарных дней, хотя бы раз уже уходившее в отпуск<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Сервис SuperJob вместе с РИА «Новости» исследует, как россияне ходят в отпуска: кто любит отдыхать 1–2 раза в год, но подолгу, а кто — часто … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192430 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>3 сентября 2025 г. в ООО «Гиперус» было введено внешнее наблюдение, временным управляющим назначен <strong>Пасичный Артём Сергеевич.</strong></p> <p>В тот же день наблюдение было введено и в ООО «Авроид», временным управляющим назначен <strong>Бакаминов Дмитрий Эдуардович.</strong></p> <p>Обе компании зарегистрированы в г. Светлогорск Калининградской обл.: «Авроид» — 23 января 2023 г., «Гиперус» — 30 января 2023 г., обе разрабатывают ПО для ОС «Аврора» и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188748">связаны</a> общими владельцами.</p> <p><a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=188748">Напомним</a>, что 29 мая обе компании обратились в Арбитражный суд Калининградской области с заявлениями о признании их банкротами, суммы долгов составляли: ООО «Авроид» — 1 345 147 101,44 руб., ООО «Гиперус» — 999 094 225,42 руб. Определениями суда от 25.06.2025 оба заявления были приняты к рассмотрению.</p> <h3>ООО «Гиперус»</h3> <p>За почти 3 месяца, прошедшие с введения наблюдения, временный управляющий компании Артём Пасичный сообщил о поступлении ряда требований кредиторов к должнику. </p> <p>1. ПАО «Ростелеком»</p> <p>Размер требования 4 831 734,16 руб.</p> <p>2. Пискунов Павел Вадимович </p> <p>Размер требования 1 013 203,42 руб. </p> <p>Основание: судебный акт.</p> <p>3. ООО «Собака Павлова»</p> <p>Размер требования 154 424 руб. </p> <p>Основание: договор оказания услуг.<br/> <br/> 4. ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки» </p> <p>Размер требования 1 043 438,96 руб. </p> <p>Основание — договор лизинга.</p> <p>5. ООО «МКТ» </p> <p>Размер требования 59 010 666,65 руб. </p> Основание: договор поставки.<br/><br/> 6. Бывшие сотрудники компании. Основанием во всех случаях являются трудовые договоры. На текущий момент поступили требования на следующие суммы:<br/><br/> <ul> <li>925 412,10 руб. </li> <li>3 441 106,84 руб.</li> <li>661 195,69 руб. </li> <li>755 034,56 руб. </li> <li>1 445 919,70 руб. </li> <li>1 360 049,20 руб. </li> <li>1 667 174,36 руб.</li> <li>3 329 738,38 руб.</li> <li>2 413 536,27 руб. </li> <li>1 006 641,96 руб.</li> <li>1 402 837,26 руб.</li> </ul> <p> То есть в соответствии с требованиями общая сумма задолженностей сотрудникам составила 18,4 млн руб., другим кредиторам — 66 млн руб.</p> <p>Следующее заседание арбитражного суда по делу о банкротстве ООО «Гиперус» назначено на 14 января 2025 г.</p> <h3>ООО «Авроид»</h3> <p>Временный управляющий Дмитрий Бакаминов сообщил о поступивших с момента введения наблюдения в компании требованиях кредиторов на общую сумму 1 млрд руб.</p> <p>1. ООО «ДДОС-ГВАРД» </p> <p>Размер требования: 1 866 470,51 руб. </p> <p>Основание: судебный акт.</p> <p>2. ООО Ф-Плюс оборудование и разработки«</p> <p> Размер требования: 989 844 547,35 руб. </p> <p>Основание: договор.</p> <p>3. ООО «Невский Пассаж»</p> <p>Размер требования: 9 247 142, 12 руб. </p> <p>Основание: договор аренды.</p> <p>4. Управление Федеральной налоговой службы по Калининградской области </p> <p>Размер требования: 33 552 618,33 руб. </p> <p>Основание: требование об уплате налога.</p> <p>Следующее заседание арбитражного суда по делу о банкротстве ООО «Авроид» назначено на 10 декабря 2025 г.</p> 3 сентября 2025 г. в ООО «Гиперус» и в ООО «Авроид» было введено внешнее наблюдение. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192414 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне <nobr>28-30%,</nobr> в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными драйверами остаются внедрение искусственного интеллекта, которое усиливает потребность в дефицитном специализированном оборудовании, высокая ключевая ставка и общая нехватка квалифицированных ИТ-кадров. В 2026 году эксперты компании ожидают дальнейшего замедления динамики — до <nobr>23-25% —</nobr> и перехода рынка в «зрелую» фазу. </p> <p>Российский облачный рынок прошел путь от сдержанного отношения к облачным технологиями в <nobr>2022–2023 году,</nobr> вызванного резким уходом из страны зарубежных вендоров, повышенными рисками в области безопасности данных и недостаточной зрелостью отечественных сервисов, до «бума» в 2024 году, когда его объем увеличился на 36%. 2025 год характеризуется замедлением динамики — по прогнозам DатаРу, рынок вырастет на <nobr>28-30%.</nobr></p> <p>На это повлияло, с одной стороны, то, что большинство крупнейших заказчиков уже завершило или находится на завершающей стадии реализации проектов по импортозамещению облачных сервисов. Основной вклад в дальнейший прирост рынка вносит средний бизнес, следующий за отраслевыми лидерами, а также расширение уже запущенных облачных проектов. С другой стороны, с весны наблюдается сокращение бюджетов заказчиков на цифровизацию, что объясняется текущей экономической ситуацией. Средства направляются преимущественно в бизнес-критичные проекты, а стратегические инициативы временно откладываются или сворачиваются.</p> <p>При этом рынок продолжает расти, хоть и чуть медленнее, чем годом ранее. В первую очередь драйвером выступает резкое увеличение интереса к технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения enterprise-уровня. Они требуют высокопроизводительных вычислений, что стимулирует спрос на специализированные облачные сервисы, такие как GPU-as-a-Service (GPUaaS), прежде всего в формате HaaS — то есть на собственной инфраструктуре производителя. В России подобные сервисы предоставляет уже более 15 компаний. </p> <p>Кроме того, на динамике рынка сказывается экономическая нестабильность, которая заставляет компании пересматривать бюджеты на ИТ, а также продолжающийся дефицит ИТ-кадров. Облачные решения привлекательны для бизнеса за счет возможности быстро запускать проекты с минимальными затратами на собственную инфраструктуру и поддержку, а также отсутствия необходимости держать полноценный штат ИТ-специалистов.</p> <p>Ключевым трендом 2025 года на облачном рынке стало смещение фокуса внимания с экономической эффективности облаков на их устойчивость и предсказуемость. Управленческие решения все чаще принимаются с прицелом на минимизацию операционных, финансовых и комплаенс-рисков. Выбор отечественных поставщиков становится одним из факторов обеспечения бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры. </p> <p>При этом сохраняется страх «зависимости от одного вендора» (vendor lock‑in), особенно в крупном бизнесе. Компании распределяют рабочие нагрузки между облачными провайдерами и собственными дата-центрами. Мультиоблачность становится стандартом для индустрии. </p> <p>Наконец, все большую популярность обретают облачные решения для обеспечения непрерывности бизнеса. Сервисы резервного копирования (Backup as a Service) и аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service) помогают повысить надежность инфраструктуры и соответствовать новым требованиям регуляторов. Поэтому спрос на них увеличивается — по оценкам DатаРу, в 2025 году он вырос на 20%. </p> <p>В 2026 году аналитики компании ожидают дальнейшего замедления роста рынка — вплоть до <nobr>23-25%.</nobr> При этом рынок ожидает сегментация. Крупные «гиганты», такие как Yandex Cloud, VK Cloud Solutions, MWS (бывший МТС Cloud), укрепляют свои экосистемы, предлагая широкий набор сервисов — от IaaS до готовых решений для ИИ. При этом они фокусируются на массовом сегменте. Чтобы сохранить долю рынка, небольшие провайдеры уходят в узкие ниши — конкурируя с корпорациями не за счет цены, а благодаря глубиной экспертизе в решении конкретных задач заказчиков.</p> <p>«Рынок переходит в устойчивую, зрелую фазу развития. Снижение темпов роста в этом случае вызвано не кризисом спроса, а насыщением рынка. Многие компании уже используют отечественные облачные сервисы — российские поставщики могут предложить заказчикам решения уровня enterprise, способные конкурировать с зарубежными аналогами. Дальнейшее развитие рынка будет связано с переходом на облака среднего сегмента бизнеса, а также расширением текущих проектов и управлением устойчивостью облачной инфраструктуры», — комментирует <strong>Владимир Турлачев, </strong>директор по продажам «DатаРу Облако».</p> По данным DатаРу, по итогам 2025 года российский облачный рынок вырастет на уровне 28-30%, в сравнении с 36% ростом по итогам 2024 года. Основными … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192407 Tue, 25 Nov 2025 00:00:00 +0300 <p>ПАО «М.видео» отмечает рост спроса на восстановленные смартфоны. По итогам 9 месяцев 2025 года продажи выросли на +160% в количественном выражении и на +140% в денежном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эта категория продолжает набирать популярность среди покупателей благодаря возможности приобрести актуальные и флагманские модели по заметно более выгодной стоимости, сохраняя при этом гарантию и уверенность в техническом состоянии устройства.</p> <p>Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео <strong>Андрей Агапов: </strong>«Сегодня покупатели все чаще рассматривают технику не только через призму стоимости, но и через осознанное потребление. Восстановленные смартфоны позволяют продлить срок службы качественных устройств, снизить стоимость владения и одновременно сократить количество электронных отходов. М.Мастер делает этот выбор безопасным, удобным и полностью прозрачным — от диагностики и ремонта до выдачи устройства клиенту. Мы рассчитываем, что эта категория в М.Видео будет развиваться и дальше, становясь привычной альтернативой покупке нового смартфона».</p> <p>Лидирующие позиции в продажах восстановленных смартфонов в М.Видео по-прежнему занимают крупнейшие международные бренды. В количественном выражении наибольшую долю формируют Apple, Samsung, Xiaomi, HUAWEI и realme. В рублевой выручке структура спроса сопоставима: лидирует Apple, следом находятся Samsung, HUAWEI, Xiaomi и HONOR. Это подтверждает интерес покупателей к высокотехнологичным и узнаваемым моделям даже при выборе восстановленного смартфона, который многие рассматривают не как компромисс, а как рациональную альтернативу.</p> <p>Согласно статистике единого сервиса М.Мастер, принимающего устройства в трейд-ин и в рамках услуги выкупа для дальнейшего восстановления и подготовки к продаже, наибольшим спросом в М.Видео в количественном выражении пользовались модели Apple iPhone 11 128 ГБ, iPhone 13 128 ГБ, iPhone 14 Pro Max 256 ГБ, iPhone 12 128 ГБ и iPhone 14 128 ГБ. В денежном выражении лидирующие позиции заняли Apple iPhone 14 Pro Max 256 ГБ и iPhone 15 Pro Max 256 ГБ, далее следуют iPhone 13 128 ГБ, iPhone 14 Pro 256 ГБ и iPhone 14 128 ГБ. Такие результаты свидетельствуют о том, что восстановленные смартфоны востребованы не только в массовом, но и в премиальном сегменте, где ценовая выгода становится ключевым фактором выбора.</p> ПАО «М.видео» отмечает рост спроса на восстановленные смартфоны. По итогам 9 месяцев 2025 года продажи выросли на +160% в количественном выражении и … message