https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183542 Mon, 24 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p><strong>Александр Дмитриев,</strong> бывший бизнес-консультант Клиентского центра IBM, выпустил книгу «Мышь среди слонов». Она вышла в издательстве АРТ-образ.</p> <p>«В свое время про ИБМ написал книжку генеральный директор этой компании, Луи Герстнер. Книжка называлась „Слоны тоже умеют танцевать“. Его взгляд — взгляд с высоты птичьего полета. С высоты слона, — пишет Александр Дмитриев в аннотации. — А я за двадцать лет не стал даже тимлидером, самым маленьким начальником. Не слон — так, мышка. И эта часть про то, как мышки живут среди слонов. Поверьте, это очень занятный опыт».</p> <p>Ниже отрывок из заключительной части книги — о <nobr>20-летнем</nobr> опыте работы автора в IBM.</p> <h3>Глава пятая. Куасс</h3> <p> Не ценим мы свое, русское. И только, когда иностранцы восхищаются, мы такие: надо же, обычная фигня — чейго-то они?</p> <p>Штаб-квартира ИБМ была в Австрии. Поэтому оттуда регулярно прикатывали разные перцы, кто с проверками, кто просто жалом поводить, или если проект крупный наклевывался, чтобы рядом постоять и проникнуться, вроде как тоже причастный. Это, кстати, золотая традиция, к крупным проектам примазываться. Система продаж как устроена? Воронка, воронка.</p> <p>Что это значит — что в начале года идет планирование, все сейлы несут в клювиках предполагаемые проекты. Сейлы же есть двух типов: одни — работают по мелким клиентам, они набирают огромную кучу проектиков мелкими пташечками, приходят на планерку и с криками «вали кулем, потом разберем» вытряхивают их все в эксельные таблицы. Сейлы эти обычно и сами некрупные, юркие, вертлявые и шустрые. </p> <p>А вот второй типаж — это сейлы, которые могли бы легко быть госчиновниками: корпулентные мужчины с тяжелым взглядом, поворачивается, если надо оглянуться, не шеей, а всем корпусом. Такие «сидят» на одном-двух клиентах, чаще всего сами — выходцы из того клиента, которым занимаются, знают всю внутреннюю кухню и распорядки и на «ты» с ключевыми лицами.</p> <p>Есть еще третий тип, элитный. Они тусуются в высших кругах, входят в какие-нибудь охотничьи или гольф-клубные шайки-лейки, машина у них такая, что у гендиректора нет, и собирают они пыльцу независимо от типа заказчика. Но это большая редкость.</p> <p>Так вот, приносят сейлы свои проекты, забивают эксельные таблички, при этом понятно, что в начале года б<em>о</em>льшая часть будущих проектов оцениваются по принципу «три пэ» — Пол, Палец, Потолок. (Берем палец, суем задумчиво в рот, смотрим на пол, смотрим на потолок и заполняем таблицу, что называется «от балды»).</p> <p>Это то, что наливают в мысленную «воронку» проектов.</p> <p>На этом этапе то, что половина, если не больше, проектов высосаны из пальца, никого не волнует, и все отлично это осознают.</p> <p>Потом, с течением времени, фиктивные проекты отваливаются, вытекают как вода из воронки, таблички становятся все ближе к реальности, — и, наконец, через много недель и планерок из трубочки вытекает реальное бабло. При этом важно учитывать цикл проекта: для мелких это обычно недели и месяцы, а для крупных может быть и год и больше.</p> <p>«Уменьшение» воды (проектов) в воронке подчиняется статистике, так что все знают, сколько надо набрать вначале, чтобы в конце худо-бедно выйти на планируемые цифры.</p> <p>Так вот, крупные проекты хорошо видны в системе и притягивают взгляд высокого начальства. Поэтому обычно опытные сейлы стараются их «не светить», наполняют таблицы туфтой, придерживая козыри на «потом». Ведь если в табличках появляется крупный проект, тебя сразу начинают долбать сверху — когда будет, что сделал, чтобы продвинуть, где планирование, ну и т. д. А в штаб-квартире тоже не дураки сидят, крупных клиентов знают хорошо, тоже дергают и пинают — где бабки? Где бабки?! Где бабки, я спрашиваю???!!! </p> <p>Но как только более-менее реальный крупный проект подходит к завершающей стадии (а для каждого проекта есть четко определенные стадии), появляются шакалы и подшакальники: срочно приезжает какой-нибудь зарубежный хмырь с горы, ему организуют встречу с клиентом, он на ней посидит, пару благоглупостей скажет, и потом при раздаче розовых слонов ему тоже на грудь звезду привинтят.</p> <p>Рядовым рабочим лошадкам-то звезду на грудь тоже, конечно, дадут. Но с дыркой насквозь и заверткой на спине. Чтоб шуршали дальше, собаки, и не расслаблялись. Прошлые заслуги не в счет — что смотришь? План давай, где бабки, гаденыш? Где бабки?!</p> <p>То, что прошлые заслуги ни разу ни в счет, хорошо видно на ежегодном подведении итогов. Я формулу вывел простую. Если офис план не выполнил, начальство всех дерет как сидоровых коз и торжественно вручает лопату. Копать-не-перекопать. Если выполнил или перевыполнил, бодро поздравляет — и торжественно вручает лопату, но увитую плющом. Тоже копать-не-перекопать.</p> <p>Идите, копайте! Бери больше, кидай дальше, пока летит — отдыхай! Это бизнес, детка.</p> <p>Ну а примазавшиеся на финальном этапе, конечно, иногда просто умиляют. Скажем, делали мы проект по крупной нефтяной компании — датацентр. Битва была покруче, чем резня бензопилой в Техасе. Еще бы: Sun, Oracle, IBM, Fujitsu — четыре вендора сошлись в смертельном бою за большой куш. Земля тряслась, как наши груди... <em>Продолжение — в книге</em></p> Александр Дмитриев, бывший бизнес-консультант Клиентского центра IBM, выпустил книгу «Мышь среди слонов». «В свое время про ИБМ написал книжку … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183512 Mon, 24 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p>Развитие сегмента «облаков» постепенно переходит из технической плоскости в сферу бизнеса и финансов, а также историй для соответствия регуляторным требованиям. Основная механика экономии — возможность приобретать вычислительные сервисы «в рассрочку», освобождая часть денег заказчика для развития его основного бизнеса.</p> <p>При широком взгляде на проблематику становится очевидно, что экономию от миграции в «облака» следует оценивать не только исходя из технических особенностей (но и тогда она составляет многие проценты), а добавляя финансово-экономические механизмы. Тогда становится видно, что выгода от применения «облаков» оказывается вполовину (!) и даже больше, чем при применении традиционных подходов к разворачиванию ИТ-инфраструктуры.</p> <p>Что произошло в сегменте «облаков» за последнее время? Ключевые требования бизнеса к облачным решениям, такие как надежность, высокая доступность сервисов, качество предоставляемых сервисов безусловно остаются определяющими, уверен <strong>Алексей Макаркин</strong>, директор по продуктам DataSpace Cloud. Но они уже не единственные. Заказчики требуют от провайдеров новых инструментов, способных увеличить экономическую эффективность «облаков». И такие инструменты появляются.</p> <h3><strong>FinOps: большая экономия на простых функциях</strong></h3> <p>FinOps-решения клиентам сегодня предоставляют сами провайдеры, заботясь об оптимизации трат заказчиков. В этом нет ничего удивительного — между заказчиками (особенно крупными) и поставщиками «облачных» сервисов отношения все больше становятся партнерскими. </p> <p>Эффективный FinOps не обязательно должен быть дорогими и сложным. Пример: инициатива «Инферит Облако», который предоставляет клиентам «прерываемые виртуальные машины». Принцип прост: машина работает сутки, после чего автоматически выключается. Нередко про виртуальные машины попросту забывают, и они продолжают работать «вхолостую», вынуждая заказчика платить за неиспользуемые сервисы, а провайдера — выделять мощности на ненужное. Применение прерываемых виртуальных машин позволяет уменьшить непроизводительные расходы ресурсов как клиента, так и самого провайдера. Такое простое решение оказывается выгодным: прерываемые виртуальные машины, как отмечает <strong>Сергей Андриевский</strong>, технический директор «Инферит Облако», позволяют существенно снизить затраты на инфраструктуру при сохранении высокой производительности. По заявлению провайдера, на отдельных кейсах использование прерываемых виртуальных машин может обеспечивать до 70% экономии трат заказчика.</p> <p>В основном вопросы оптимизации затрат при потреблении «облачных» ресурсов по-прежнему лежат на заказчике. Провайдер представляет широкий спектр возможностей, но как они будут применены клиентами, во многом зависит от политик конкретного клиента. Например, <strong>Василий Колосов</strong>, технический директор Picvario, выступая на K2 Cloud Conf 2025, рассказал о кейсе, когда его компания, выбрав оптимальные для себя варианты из предоставляемых «облачным» провайдером разных уровней хранения данных — «холодный», «очень холодный» и т. д. — снизила на треть (!) затраты в этом сегменте.</p> <h3><strong>Оптимизация в новых нишах</strong></h3> <p>Провайдеры предлагают новые решения, сбалансированные под вычисления для различных бизнес-задач. Например, M1Cloud объявил о выводе на рынок IaaS для размещения высоконагруженных многопользовательских систем «1С», перенос в которые решений с on-prem-площадок позволит, по заявлению провайдера, значительно увеличить производительность за счет оптимизации обработки транзакций и снижения времени отклика. Высоконагруженные системы требуют специализированной архитектуры и настройки в зависимости от задач, что и было сделано провайдером для решений «1С», но может быть в определенных пределах масштабировано и на другие хайлоад-нагрузки. </p> <p>«Заказчики могут легко адаптировать облачные ресурсы под свои потребности, настроить виртуальную инфраструктуру с учетом требований безопасности и отказоустойчивости», — заявляет <strong>Дмитрий Соловьёв</strong>, технический директор сервис-провайдера M1Cloud.</p> <p>Заметим акцент на требованиях отказоустойчивости, для обеспечения которых хайлоад-решению нужны как соответствующая архитектура программно-аппаратной части, так и дежурная команда квалифицированных инженеров. Обеспечить требуемый SLA внутренними ресурсами можно, но это очень дорогая история, отметил Василий Колосов. Перенос инфраструктуры в «облако» позволит оптимизировать траты на ИТ как на вложениях в «железо», так и на оплате труда инженеров, причем в последнем случае экономия на фонде оплаты труда оказывается существенной и, что важно, ежемесячной.</p> <p>Рассмотренное на примере хайлоада в общем случае справедливо для любых «облачных» сервисов. «Сервис-провайдер позволяет снизить затраты на собственную ИТ-команду, взяв на себя функции обслуживания „облачной“ ИТ-инфраструктуры», — говорит <strong>Владимир Лебедев</strong>, директор по развитию бизнеса M1Cloud.</p> <h3><strong>Вместо заключения</strong></h3> <p>Cloud-провайдеры становятся центрами компетенций, причем как технических, так и уже примененных в инструментах для бизнес-решений. Очевидно, что при таком подходе корпоративные заказчики получают возможность быстрее оптимизировать свою основную деятельность и служебные задачи. Например, «облачные» платформы начинают наполнять свои продуктовые портфели сервисами, позволяющими точечно применять технологии ИИ для решения бизнес-задач заказчиков, отмечает Алексей Макаркин.</p> <p>Для повышения эффективности в продвижении технологических решений и «облачных» сервисов cloud-провайдеры начинают работать в сегменте интеграции. Большинство корпоративных заказчиков нуждаются не в «россыпи» отдельных сервисов от провайдера, а в созданном «под ключ» решении для конкретных бизнес-задач. Тренд на «облачную» интеграцию набирает обороты и, возможно, станет одним из событий этого года в российском ИТ.</p> <p>Интегратора как отдельную структуру создал МТС Web Services. «Запуск облачного интегратора позволит нам закрыть все потребности клиентов, связанные с ИТ-системами: от первой консультации по возможности развития инфраструктуры клиента до полной миграции в облако и технической поддержки рабочих мест сотрудников организации», — <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183398">говорит</a> <strong>Игорь Зарубинский,</strong> вице-президент по развитию инфраструктуры МТС. Согласно планам, у нового интегратора будут четыре основных «центра компетенций»: инфраструктурный, направленный на внедрения бизнес-приложений, созданный для управления данными и ИИ, объединяющий профессиональные сервисы и ИТ-аутсорсинг.</p> <p>Одна из важнейших задач бизнес-оптимизации, которые должны решать «облачные» интеграторы — минимизация рисков.</p> <p><em>Окончание следует</em></p> Развитие сегмента «облаков» постепенно переходит из технической плоскости в сферу бизнеса и финансов, а также историй для соответствия регуляторным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183543 Fri, 21 Mar 2025 15:39:38 +0300 <p><em>ИТ-прогнозы: есть ли повод для пессимизма?</em></p> <p>Казалось бы, ИТ-сектор находится в завидном положении. Но и здесь зафиксированы несколько волн сокращений, связанных с завершением проектов или оптимизацией бизнес-процессов. Востребованность ИТ-решений и профессиональных кадров остается высокой: Минцифры отчиталось, что объем продаж российских ИТ-решений в <nobr>2024-м</nobr> вырос почти в 1,5 раза. Однако, как заметил президент: «Пока у нас всё спокойно и размеренно, стабильно, нам скучно...» И в инфополе витает множество страхов, связанных с будущим ИТ.</p> <h3>Опасения ИТ-компаний</h3> <p><strong>«Придут иностранные компании — вернется дефицит»</strong></p> <p>Несмотря на нагнетание темы в СМИ, в преддверии российско-американских переговоров <strong>Владимир Путин </strong>успокоил рынок заявлением о приоритете интересов отечественных игроков. На съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) он отметил, что наш бизнес грамотно воспользовался возможностью: «Если ниши западных компаний уже заняты российским бизнесом, то, как и говорил раньше, у нас в народе говорят, поезд ушел, привилегий и преференций для возвращающихся не будет».</p> <p>Перспективы возвращения крупных международных ИТ-брендов, по мнению <strong>Арсения Федоткина</strong>, управляющего партнера ГК Selecty, специализирующейся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала, в ближайшее время выглядят еще менее реалистичными из-за введенных США ограничений. При этом эксперт уверен, что этот приход не изменит стратегии: «Сейчас никто уже не сможет поставить под сомнение важность импортозамещения и, тем более, остановить его. Но конкуренция — один из ключевых драйверов развития технологий. Возвращение на российский рынок сильных западных производителей ПО поможет вывести ряд отечественных продуктов на новый уровень качества». </p> <p>Усиления конкуренции за кадры с возможным приходом новых игроков ждать не стоит, но лишь потому, что она не снижалась. По словам <strong>Эдуарда Долгалева</strong>, коммерческого директора ГК Selecty, у нас запущена масштабная трансформация ИТ-ландшафта: «Российский бизнес переписывает свои базы данных, и каждый выбирает индивидуальную стратегию, что создает потребность в большом количестве программистов. Снижение спроса, которое наблюдалось в начале 2025 года, — это результат планомерного развития. Часть проектов заканчивается и высвобождает команды, но и их успешно нанимают другие компании в течение двух-трех месяцев». </p> <p><strong>«Интерес государства к ИТ снизится — развитие отрасли остановится»</strong></p> <p>Задачи по достижению технологического суверенитета по-прежнему актуальны для отечественного рынка. Руководители направлений в госкомпаний мотивированы на достижение целей, так как без достижения целевых KPI они не получат бонусы. Мотивация у всех высокая, но пока сроки традиционно растягиваются. К примеру, в конце прошлого года прошли дедлайны, когда на российские аналоги необходимо было перейти всем гособъектам критической информационной инфраструктуры по указу президента № 166. Как отметил <strong>Максут Шадаев</strong> на расширенном заседании ИТ-комитета, сославшись на набор регуляторных барьеров и ограничений: «В целом, на две трети мы смогли эту работу завершить».</p> <p>Однако, помимо программы по импортозамещению ПО, сейчас запущены значимые проекты, в реализации которых стратегически заинтересована страна, — например, связанные с телекоммуникациями. В этом направлении решаются насущные проблемы нового строительства, где задействованы ключевые игроки. «Активно развиваем инфраструктуру связи в новых регионах, в том числе благодаря усилиям „Ростелекома“. Покрытие и количество абонентов в них уже сопоставимы со средними значениями в целом по стране», — подвел итоги 2024 года глава Минцифры. ИТ-комитетом Госдумы разработан законопроект для решения задачи по обеспечению устойчивого сигнала связи вдоль автомобильных дорог. Но параллельно с работой над краткосрочными целями идет реализация глобальных проектов — базы для новых направлений бизнеса. В пример Эдуард Долгалев приводит развитие спутникового интернета, который может радикально изменить телекоммуникационный рынок и является катализатором коммерческой эксплуатации космоса. </p> <h3>Опасения ИТ-специалистов</h3> <p><strong>«Начнутся сокращения — уровень зарплат упадет»</strong></p> <p>Сокращения в конце <nobr>2024-го</nobr> и начале 2025 года действительно случились, но высвобождение около 15 тысяч сотрудников для отрасли, где не хватает миллиона человек, — крайне небольшая цифра. Поэтому ситуация с дефицитом кадров драматически не поменялась, но эксперты кадрового рынка констатируют сдвиг глобального вектора в сторону оптимизации, основанной на повышении эффективности сотрудников. Фокус подбора постепенно смещается со скорости нахождения людей на качество персонала. «Вопрос требований к кандидатам — это, безусловно, индивидуальный процесс, зависящий от конкретных позиций, — поясняет <strong>Инесса Кусь</strong>, руководитель подбора направлений „Бэк-офис“, „Информационные технологии“ „Информационная безопасность“ в „Ростелекоме“. — Рынок перенасыщен джунами, которые только что завершили свои курсы. В некоторых случаях, учитывая узость сферы, мы осознанно снижаем требования, чтобы не упустить талантливых специалистов. В других случаях — добавляем дополнительные этапы интервью, чтобы привлечь наиболее подходящих кандидатов».</p> <p>Интерес к оценке компетенций персонала выходит на новый уровень, но, как замечает<strong> Ольга Шевелова</strong>, HRD «ПСБ Лаб» (ИТ-компания ПАО ПСБ): «Причины всё те же: необходимость в кратчайшее время завершить импортозамещение ПО и выйти на новые технологические высоты». По ее словам, «hh.индекс» в последние годы среди Senior-специалистов демонстрирует жесткий дефицит кандидатов (70 резюме на 100 вакансий), что заставляет вести работу по удержанию опытных профессионалов. Действительно, время агрессивного увеличения штата ушло, но избежать увеличения зарплаты Senior и Middle не удастся. По прогнозам экспертов ГК Selecty, работодатели перешли от гонки оферов к взвешенным стратегиям постепенной индексации: плановые повышения в среднем на <nobr>5–10%,</nobr> а для удержания в ключевых точках карьеры — <nobr>15–20%.</nobr></p> <h3><strong>«Придет ИИ — останусь не у дел»</strong></h3> <p>ИТ — это самая динамично развивающаяся сфера. Но главная ее заслуга — это качественное изменение эффективности других отраслей, которое происходит уже гораздо менее быстрыми темпами и на долгих временных лагах. Например, массового внедрения ИИ-технологий в российской экономике эксперты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ ожидают на горизонте до 2035 г. Согласно их прогнозам, основной вклад в создание экономического эффекта (46,5 трлн рублей) будут приносить обрабатывающая промышленность, строительство, транспорт и т. д. При этом численность специалистов в сфере может увеличиться почти в 10 раз, до 463,5 тысяч человек. В то время как главным страхом было сокращение персонала.</p> <p>Но искусственный интеллект действительно постепенно меняет условия на рынке труда: для решения простейших задач требуется всё меньше людей, однако приходится находить каждого для работы с нейросетями.</p> <p>Выход из ситуации Ольга Шевелова (HRD «ПСБ Лаб») видит в привлечении большего числа Junior-специалистов: «С одной стороны, необходимо внедрять карьерные треки (матрицы) для внутреннего конкурса и дальнейшего продвижения новичков. С другой — развивать и поощрять (материальной и нематериальной мотивацией) наставничество Senior и Middle». По словам Инессы Кусь, стажерские программы и различные формы внутреннего обучения позволяют талантливым специалистам не только расти, но и менять карьерное направление внутри компании. </p> <p><strong>А в результате?</strong></p> <p>Несмотря на высокий уровень непредсказуемости прогнозов по развитию ситуации как в мире, так и у нас в стране, глобальные тренды, особенно предполагающие огромные инвестиции, достаточно неповоротливы. Вероятно, участникам ИТ-сферы, даже с учетом определенных бизнес-рисков, нужно сфокусироваться на существующих возможностях, чтобы укрепить свои позиции, в том числе за счет оптимизации бизнес-процессов. На фоне снижения ажиотажа вокруг дефицита квалифицированного персонала компании могут заняться оценкой персонала и по-новому взглянуть на текущую кадровую политику. А ИТ-специалисты, которые уже обладают экспертизой, — сосредоточиться на развитии карьеры и менеджерских навыков, продолжая осваивать инновационные технологические тренды. </p> Казалось бы, ИТ-сектор находится в завидном положении. Но и здесь зафиксированы несколько волн сокращений, связанных с завершением проектов или … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183541 Fri, 21 Mar 2025 13:34:59 +0300 <p>Группа «ФосАгро» полностью заменила зарубежную систему PI System на отечественную платформу управления производством ZIIoT на предприятии АО «Апатит» (Череповецкий химический кластер). Разработка новой системы велась на базе флагманского решения ГК «Цифра» и стала частью одного из ключевых проектов по импортозамещению в рамках ИЦК «Химия и фармацевтика». Реализация проекта была поддержана государственным грантом через Фонд «Сколково».</p> <p>О завершении внедрения сообщили на Демо-дне ИЦК «Химия и фармацевтика», который проходит в Череповце <nobr>20–21</nobr> марта с участием ведущих компаний химической отрасли и разработчиков ПО.</p> <p>Необходимость создания отечественной MES-системы для химических предприятий была вызвана отказом от западных технологических решений, которые перестали получать поддержку разработчика. Новая система обеспечила полный переход на российское ПО без ущерба для производственных процессов.</p> <p>В рамках проекта была проведена масштабная работа: организован сбор данных с 34 АСУТП, а также с ЛИМС, АСКУЭ и метеостанций; сконфигурировано более 80 000 временных рядов (тегов); адаптирована объектная модель Череповецкого комплекса АО «Апатит» с учётом бизнес-процессов предприятия. В новой системе запущено свыше 15 000 расчётных операций, включая расчеты технико-экономических показателей. </p> <p>Для ускорения миграции данных специалистами «ФосАгро» были разработаны специализированные конвертеры, позволившие автоматизировать перенос 136 отчётов и более 900 мнемосхем из PI System в ZIIoT Datalink. Также была внедрена система мониторинга состояния сервисов ZIIoT.</p> <p>С сентября 2024 года система начала активно использоваться на предприятии, а полный отказ от старого решения состоялся в марте 2025 года.</p> <p>«Мы не просто заменили иностранное ПО, а совместно с ГК „Цифра“ создали передовой отраслевой продукт. В новой отечественной MES-системе для химической промышленности расширен функционал, применена микросервисная архитектура, обеспечено горизонтальное и вертикальное масштабирование, а также создан единый слой данных для всех источников. Существенно улучшены показатели отказоустойчивости, возможности частичного обновления и технической поддержки», — отметил <strong>Денис Новиков</strong>, заместитель генерального директора по информационным технологиям АО «Апатит» (Группа «ФосАгро»).</p> <p>Одной из ключевых задач проекта было обеспечение комфортного перехода пользователей на новую платформу. Для этого были сохранены привычные интерфейсы, что позволило избежать значительных изменений в рабочих процессах сотрудников. Кроме того, благодаря разработанному конвертеру срок переноса конфигурации сократился с 6 месяцев до 2 недель, а автоматизация процесса миграции мнемосхем, ранее требовавшего тысяч человеко-часов, теперь занимает всего 100 часов.</p> <p>«Разработанное решение открывает широкие возможности для цифровизации химической отрасли на базе отечественных технологий. Более того, оно может быть востребовано в целлюлозно-бумажной, шинной, фармацевтической и цементной промышленности. В ближайшее время ожидаем старт новых внедрений на базе разработанного продукта», — подчеркнул генеральный директор ГК «Цифра» <strong>Михаил Аронсон</strong>.</p> Группа «ФосАгро» полностью заменила зарубежную систему PI System на отечественную платформу управления производством ZIIoT на предприятии АО «Апатит» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183540 Fri, 21 Mar 2025 13:03:45 +0300 <p>Жители Москвы все чаще предпочитают самостоятельно собирать и обновлять компьютеры вместо покупок готовых сборок. В 2024 году было продано на 27% больше ПК-комплектующих, чем годом ранее. Однако тренд на апдейт не коснулся основных портативных устройств — ноутбуков, спрос на которые продолжает расти, следует из данных объединённой розничной сети МегаФона и Yota и сети магазинов электроники «Ситилинк».</p> <p>Столица традиционно удерживает лидерство по числу проданных комплектующих для ПК. Для примера в 2024 году москвичи приобрели в два раза больше видеокарт, блоков питания, корпусов и систем охлаждения, чем жители Поволжья и Северного Кавказа вместе взятые. </p> <p>При этом москвичи собирали и обновляли прежде всего игровые компьютеры, что подтверждают бренды, вышедшие в топ по продажам в «Ситилинке». Например, из видеокарт чаще покупали модели Palit на базе процессоров NVIDIA, для стабильного питания выбирали блоки от Deepcool, а системы охлаждения, включая жидкостные, — от бренда <nobr>ID-Cooling.</nobr></p> <p>Между тем спрос на готовые сборки компьютеров остался примерно на том же уровне, что и в 2023 году (рост на 1,1%). В этом сегменте лидирующие позиции занимают бренды MSI, а также Chuwi и Teclast.</p> <p>В то же время в сегменте ноутбуков наблюдается значительный рост спроса. Так, в розничной сети МегаФона и Yota в прошлом году их было куплено в 1,5 раза больше, чем в <nobr>2023-м.</nobr> Причем в топе оказались девайсы китайских производителей — Chuwi, Tecno и Huawei. </p> <p>«Москвичи все чаще предпочитают кастомные решения, подбирая комплектующие под свои задачи — от гейминга до работы с графикой. Мы видим, что растет спрос и на ноутбуки, что говорит о диверсификации предпочтений пользователей. Наша объединённая розничная сеть предлагает самые современные и актуальные девайсы, позволяя выбрать оптимальную технику на любой вкус», — заявил руководитель по продажам и обслуживанию собственной розницы в Московском регионе <strong>Алексей Лисин</strong>.</p> <p>«Сборка ПК в отличие от готовых решений действительно дает гибкость в подборе необходимых комплектующих для работы или развлечений. Но помимо этого, такие компьютеры легче поддаются обновлению и апгрейду, который может понадобиться со временем. Говоря о возросшем спросе на ноутбуки в прошлом году, такая динамика может быть связана с заметным расширением ассортимента категории и появлением большого количества интересных новинок на рынке. На сегодняшний день, в нашем ассортименте доступно большое количество моделей в разных ценовых сегментах — каждый сможет найти для себя подходящее устройство», — директор единого департамента закупок Merlion и «Ситилинк» <strong>Николай Пулич</strong>.</p> Жители Москвы все чаще предпочитают самостоятельно собирать и обновлять компьютеры вместо покупок готовых сборок. В 2024 году было продано на 27% … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183536 Fri, 21 Mar 2025 12:39:31 +0300 <p>В 2024 году компания Импульс Телеком увеличила оборот на 19,6%. Существенный вклад в рост внесло расширение сотрудничества с российскими производителями ИТ-оборудования и программного обеспечения.</p> <p>«Запуск нового офиса в Санкт-Петербурге, модернизация складской логистики, цифровизация внутренних процессов и рост ключевых финансовых показателей подтверждают амбициозные планы компании», — отмечено в пресс-релизе.</p> В 2024 году компания Импульс Телеком увеличила оборот на 19,6%. Существенный вклад в рост внесло расширение сотрудничества с российскими … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183531 Fri, 21 Mar 2025 12:28:40 +0300 <p> «Первый Бит» подключил компанию «Автобокс» к облачной системе «БИТ.Медицина 365» для передачи данных в ЕГИСЗ.</p> <p>Сервис не только закрыл потребность в передаче данных о предрейсовых осмотрах в государственную медицинскую систему, но и сократил время, затрачиваемое сотрудниками на медицинский учет.</p> <p>«Решение предлагает быструю активацию и настройку за несколько дней, онлайн-доступ с компьютера или ноутбука через интернет, соответствие требованиям ФЗ-152», — рассказал старший программист интегратора эффективных ИТ-решений «Первый Бит» в Челябинске <strong>Андрей Клепиков</strong>.</p> <p>Чтобы ускорить заверение документов по предрейсовым осмотрам, для компании выпущена квалифицированная электронная подпись. Это позволило заполнять документы осмотров, подписывать их и отправлять в РЭМД ЕГИСЗ в режиме единого окна. </p> <p>Для быстрой интеграции в работу с решением для сотрудников компании «Автобокс» специалисты Первого Бита провели обучение по использованию сервиса «БИТ.Медицина 365».</p> <p>Подключение к облачной медицинской информационной системе позволило компании «Автобокс» исключить риски получения штрафов за несоблюдение требований законодательства и оптимизировать временные затраты на ведение учета по предрейсовым осмотрам. Заполнение документов, подписание и отправка данных в РЭМД ЕГИСЗ полностью перешли в «БИТ.Медицина 365».</p> «Первый Бит» подключил компанию «Автобокс» к облачной системе «БИТ.Медицина 365» для передачи данных в ЕГИСЗ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183527 Fri, 21 Mar 2025 11:58:45 +0300 <p>Слухи о <a href="https://wccftech.com/valve-rumored-to-launch-steamos-for-desktop/">разработке десктопной версии SteamOS</a>, всполошившие во второй половине марта глобальное геймерское сообщество, на первый взгляд имеют мало касательства к ситуации на российском рынке ПК: где игроки в PUBG: BATTLEGROUNDS или Dota 2, а где бюджетные заказчики реестровых системников или отечественные маркетплейсы, реализующие бытовые ноутбуки? Но на деле этот шаг, если он всё-таки будет сделан, способен инициировать тектонический сдвиг во всём мировом сегменте персональных компьютеров — и на российских реалиях непременно скажется тоже, пусть и в чуть более отдалённой перспективе.</p> <p>На всякий случай напомним, что операционную систему SteamOS с ядром Linux <a href="https://developer.valvesoftware.com/wiki/SteamOS">ещё в 2013 г. начала разрабатывать</a> компания Valve — та самая, стараниями которой поддерживается работа игровой платформы Steam с месячной аудиторией в 132 млн активных пользователей (<a href="https://www.demandsage.com/steam-statistics/">на начало 2025 г.</a>) и ежедневной — в 69 млн активных пользователей. Смысл такой платформы — в предоставлении множеству геймеров доступа к огромному спектру игр от самых разнообразных разработчиков и издателей через «единое окно». </p> <p>Приобретённая посредством Steam игра привязывается к учётной записи пользователя — после чего тот волен поступать с ней как вздумается: установить на свой ПК, поиграть, стереть из-за потери интереса или рази высвобождения места, затем снова закачать (из облачного хранилища Steam) и развернуть — и всё это без возни с компакт-дисками, боязни потерять сохранённые прохождения, необходимостью где-то хранить уникальные ключи запуска. Издателям и разработчикам от сотрудничества со Steam также немало пользы — начиная с прямого доступа к активному сообществу геймеров: на платформе есть средства для общения и оценки игр, публикуются обзоры, объявляются распродажи и т. п.</p> <p>Начиная с февраля 2022 г. Valve активно продвигает по всему миру свою собственную <a href="https://developer.valvesoftware.com/wiki/Steam_Deck">игровую консоль Steam Deck</a>, что работает как раз под управлением SteamOS. Разумеется, подавляющее большинство представленных на платформе Steam игр написаны под Windows, так что изначальным предназначением этой портативной консоли было дать геймеру возможность поиграть не сидя перед ПК, а удобно развалясь где-нибудь на диване, — <a href="https://www.tomsguide.com/us/steamos-faq-machines,news-17614.html">приставка просто перенаправляет</a> по Wi-Fi на свой <nobr>7-дюймовый</nobr> экран видеовывод с работающего компьютера, на котором игра запущена, и отсылает обратно управляющие команды, отдаваемые пользователем через джойстики и кнопки. </p> <p>А вот теперь — крайне важный момент: уже год назад на Steam имелись <a href="https://www.windowscentral.com/gaming/steam/do-all-steam-windows-pc-games-run-on-the-steam-deck-its-complicated">тысячи игр</a>, готовых непосредственно исполняться на самой консоли (а не ретранслироваться на неё с ПК). По сути, естественным ограничением для того, чтобы запускать на Steam Deck какие угодно игры, служат не самый мощный её процессор и отсутствие дискретной видеокарты: ведь ОС с ядром Linux <a href="https://www.xda-developers.com/how-to-play-windows-games-on-linux/">уже неплохо умеют эмулировать</a> Windows-окружение для созданных под эту операционку программ. Собственно, геймеры — энтузиасты Linux — не первый год совокупными усилиями, координируясь через форумы и чаты, заставляют работать под своей излюбленной ОС нравящиеся им игры (равно как и более серьёзное Windows-ПО), — просто для этого каждому новичку всякий раз приходится прикладывать изрядные усилия, причём не имея стопроцентной гарантии успеха.</p> <p>Теперь, хочется верить, куда понятнее, почему слух о грядущем официальном релизе SteamOS для настольных компьютеров настолько значим. Чрезмерная перегруженность Windows 10, не говоря уже об <nobr>11-й</nobr> версии, избыточными для пользователя службами и приложениями <a href="https://www.pcworld.com/article/2224766/goodbye-bloatware-how-to-clean-out-windows-11s-cruft.html">давно стала притчей во языцех</a>, — не говоря уже о настойчивом намерении компании к контролю над персональными данными, доходящем до абсурда вроде <a href="https://www.tomshardware.com/how-to/install-windows-11-without-microsoft-account">настойчивого принуждения</a> к регистрации учётной записи Microsoft просто для входа в систему Windows 11 на своём локальном ПК. Однако если компьютер приобретён именно для игр (и прочих домашних нужд, конечно, но для игр — в первую голову), простой и доступной альтернативы установке этой ОС для рядового пользователя попросту нет: мало кто рискнёт с нуля осваивать пугающий <a href="https://neolurk.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BA%D0%B8">вошедшим в поговорки «красноглазием»</a> мир Linux.</p> <p>А вот после выхода SteamOS для ПК ситуация обещает измениться кардинально. Появится средство развернуть на мощном игровом компьютере, настольном либо мобильном, исходно ориентированную на запуск ресурсоёмких Windows-приложений операционную систему — с открытым кодом, бесплатную и с поддержкой со стороны солидного разработчика. Valve — частная компания (акции её не торгуются на бирже), и потому точная её стоимость неизвестна, однако ещё в конце <nobr>2023-го</nobr> она <a href="https://levvvel.com/valve-statistics/">оценивалась в 8 млрд долл. США</a>. Учитывая многие десятки миллионов активных пользователей Steam, заметная доля которых наверняка подумывает о скором апгрейде своих ПК, можно ожидать, что хотя бы часть из них попробует приобрести компьютер без Windows, чтобы поставить на нём SteamOS.</p> <p>И весьма велика вероятность, что результат им понравится — тем более, для домашнего применения неигровым Windows-приложениям бесплатных замен с открытым кодом предостаточно: LibreOffice вместо MS Office, Thunderbird вместо Outlook, GIMP вместо Photoshop и т. д. А значит, немало активных геймеров начнут привыкать к Linux как домашней операционке — и с куда большей охотой станут переходить на подобные же системы на своих рабочих местах, если такой вариант им будет предложен.</p> <p>В России же — учитывая, что официально Microsoft к нам возвращаться пока не собирается, — всё больше пользователей как раз на работе вынужденно начинают привыкать к основанным на ядре Linux системам, дома продолжая по старой памяти эксплуатировать Windows. Причём в худшем случае — пиратскую; просто потому, что на досуге тянет поиграть, а доступной и понятной альтернативы нет. В недалёком же будущем, если слухи о пришествии SteamOS на ПК подтвердятся, таковая появится.</p> <p>И с учётом того, что как раз Valve со Steam из России не уходила (да, есть некоторые сложности с оплатой игр, плюс ряд издателей уже по своей инициативе блокируют покупки на российские аккаунты, но это не позиция самой платформы как целого), Linux имеет все шансы стать ближе и роднее для множества отечественных геймеров. Соответственно, и общее приятие российских ОС с тем же самым программным ядром пойдёт бодрее, и ритейлерам станет проще продвигать ноутбуки и настольные игровые ПК с предустановленной SteamOS, полагаясь на репутацию знакомого едва ли не каждому геймеру бренда, — а сверх того, поскольку система бесплатна, это ещё и цены позволит несколько снизить по сравнению с Windows-вариантами те же компьютеров. </p> <p>Словом, сплошные плюсы — если, опять-таки, слухи подтвердятся. Хорошо бы конечно, чтобы у отечественных разработчиков ОС нашлись время и ресурсы на интеграцию в свои системы той же самой функциональности, на которую делает ставку Valve, — поддержки созданных для Windows игр, включая наиболее ресурсоёмкие, «из коробки». Чтобы таким образом стимулировать интерес к своим операционкам у геймеров, а через них — и у более широких масс пользователей! Но, возможно, как раз предполагаемый глобальный успех SteamOS в качестве игровой системы их на это и подвигнет, пусть и с некоторым запозданием.</p> Слухи о разработке десктопной версии SteamOS, всполошившие во второй половине марта глобальное геймерское сообщество, на первый взгляд имеют мало … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183526 Fri, 21 Mar 2025 11:23:45 +0300 <p>41% россиян общается с коллегами не только в рамках рабочего процесса, 3 из 10 перестали поддерживать неформальные встречи, а каждый четвертый уверен, что не стоит смешивать профессиональные отношения с личными. В опросе сервиса SuperJob приняли участие 1600 трудоустроенных представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>4 из 10 россиян (41%) регулярно встречаются с коллегами вне рабочего места. Еще 1% респондентов только недавно начали общаться с коллегами за пределами офиса. Согласно комментариям, самые популярные места для таких встреч — это кафе, рестораны и парки. 30% опрошенных рассказали, что раньше встречались с сослуживцами в свободное время, но теперь перестали это делать. Каждый четвертый (28%) не общался и не общается с коллегами после работы: «Работа — это работа. Не стоит смешивать личное и профессиональное».</p> <p>Мужчины чаще женщин рассказывают о том, что и раньше, и сейчас общаются с коллегами (48% против 31% соответственно). Женщины чаще говорят, что дружеские встречи остались в прошлом (35% против 26% среди мужчин).</p> <p>Россияне старше 45 лет чаще проводят время с коллегами в неформальной обстановке, чем те, кто младше. Самыми дружелюбными коллегами оказались граждане с доходом до 50 тысяч рублей: среди них каждый второй (48%) готов общаться с коллегами за пределами офиса. О том, что раньше находили время на встречи с коллегами, а теперь прекратили общение, чаще говорят респонденты с доходом от 50 до 100 тысяч рублей (46%).</p> <p>Общение вне работы может укреплять командный дух, но важно помнить о личных границах. Не стоит навязывать свое общество тем, кто предпочитает разделять работу и личную жизнь.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 375<br/> Время проведения: <nobr>6–18</nobr> марта 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> 41% россиян общается с коллегами не только в рамках рабочего процесса, 3 из 10 перестали поддерживать неформальные встречи, а каждый четвертый … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183525 Fri, 21 Mar 2025 11:20:33 +0300 <p>Студенты и специалисты Иркутского национального исследовательского технического университета (ИРНИТУ) начнут использовать в обучении и научной работе российскую платформу для транспортного планирования RITM³. В рамках соглашения с разработчиком, группой компаний SIMETRA, вуз получит доступ к актуальной базе знаний по транспортному моделированию, а также сможет обмениваться опытом с транспортными инженерами.</p> <p> В рамках договора ИТС-платформа RITM³ будет установлена на базе Транспортной лаборатории ИРНИТУ, где ведутся разработки транспортных моделей в том числе для оценки качестве транспортного обслуживания и исследования маршрутов общественного транспорта. </p> <p>«Это сотрудничество открывает для наших студентов, завтрашних инженеров, не только возможность научиться работать на отечественных платформах, с которыми им предстоит столкнуться после выпуска, но и доступ к знаниям экспертов SIMETRA. Наша совместная работа послужит хорошим заделом для выпускников ИРНИТУ при выходе на рынок труда», — прокомментировал доцент кафедры автомобильного транспорта, технический руководитель транспортной лаборатории ИРНИТУ <strong>Алексей Левашев</strong>.</p> <p>«Доступ к платформе RITM³ поможет студентам получить актуальные навыки работы с передовыми инструментами транспортного моделирования. Сегодня критически важно, чтобы молодые специалисты не только изучали теорию, но и умели применять современные цифровые технологии для решения реальных задач в сфере транспорта. Академическая версия RITM³ даст возможность будущим инженерам осваивать методы прогнозирования, моделирования и управления транспортными потоками, что повысит их конкурентоспособность на рынке», — отметил директор по продажам программного обеспечения ГК SIMETRA <strong>Олег Яковенко</strong>.</p> Студенты и специалисты Иркутского национального исследовательского технического университета (ИРНИТУ) начнут использовать в обучении и научной работе … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183524 Fri, 21 Mar 2025 10:29:40 +0300 <p>В ЮKassa и СберМобайле узнали, смартфоны каких брендов популярны у россиян. По данным аналитиков, за прошедший год общий топ-5 не изменился по составу, но Apple поднялся с третьего места на первое, сместив Xiaomi. В целом сегмент электроники стабильно растёт: за год число продаж увеличилось вдвое, при этом наблюдается снижение среднего чека.</p> <h3>Рынок смартфонов: топ-5 популярных брендов</h3> <p>Аналитики СберМобайла изучили подключения телефонов и выявили самые популярные среди россиян смартфоны. Так, по итогам зимы в топ-3 вошли устройства брендов Apple, Xiaomi и Samsung. При этом Apple поднялся с третьего места на первое, сместив Xiaomi и Samsung на вторую и третью строчки соответственно.</p> <p>На четвёртом месте оказались смартфоны от Huawei, на пятом — от Realme. Эти модели сохранили позиции без изменений.</p> <table> <tbody> <tr> <th> Зима <nobr>2024-2025</nobr></th> <th> Зима <nobr>2023-2024</nobr></th> </tr> <tr> <td> <strong>1. Apple</strong></td> <td> <strong>1. Xiaomi</strong></td> </tr> <tr> <td> <strong>2. Xiaomi</strong></td> <td> <strong>2. Samsung</strong></td> </tr> <tr> <td> <strong>3. Samsung</strong></td> <td> <strong>3. Apple</strong></td> </tr> <tr> <td> 4. Huawei</td> <td> 4. Huawei</td> </tr> <tr> <td> 5. Realme</td> <td> 5. Realme</td> </tr> </tbody> </table> <p><em>Топ-5 брендов смартфонов в России, СберМобайл</em></p> <p>Аналитики отмечают, что распределение популярных производителей отличается в зависимости от возраста россиян: </p> <ul> <li> пользователи, которым от 18 до 35 лет, предпочитают смартфоны Apple;</li> <li> пользователи старше 35 лет чаще выбирают смартфоны Xiaomi.</li> </ul> <h3>Рыночные тенденции: спрос на электронику растёт</h3> <p>Как отмечают в ЮKassa, сегмент электроники остаётся одним из самых растущих на рынке. Прошедшей зимой оборот в этой категории увеличился на 83% год к году, а оплат стало в два раза больше. </p> <p>При этом средний чек снизился на 11%, до 17 133 рублей. Эксперты связывают снижение среднего чека в категории электроники с распродажами, но отмечают, что покупатели в целом стали чаще выбирать более бюджетные продукты.</p> В ЮKassa и СберМобайле узнали, смартфоны каких брендов популярны у россиян. По данным аналитиков, за прошедший год общий топ-5 не изменился по … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183523 Fri, 21 Mar 2025 10:24:21 +0300 <p>СИБУР совместно с компанией GlowByte реализовал проект по ускорению процесса заключения договоров поставки с применением технологии Process Mining. Главной целью работы было увеличение скорости согласования договоров поставки путём выявления наиболее быстрого сценария согласования и использования его «принципов» (критериев маршрутизации) в прочих случаях. Данный подход позволил сократить срок согласования на 30% по части сценариев. Об этом сообщили представители GlowByte.</p> <p>Экспертная группа провела детальный анализ всех существующих сценариев согласования, уделив особое внимание специфике работы в разных странах, что было обусловлено различиями в законодательстве и сложившихся бизнес-практиках.</p> <p>В результате был сформирован полный перечень факторов, влияющих на сроки выполнения каждого этапа. Благодаря Process Mining удалось детально отследить каждый шаг процесса, выявить скрытые зависимости и причины задержек.</p> <p>Совместная работа специалистов привела к рефакторингу процесса. Были рассмотрены возможности отказа от некоторых этапов, их автоматизация, а также более эффективная интеграция действующих информационных систем — SAP, CRM и КИС ЕСМ (система для согласования договоров). Применение Process Mining помогло выявить неочевидные точки соприкосновения между этими системами и значительно улучшить взаимодействие и синхронизацию процессов.</p> <p>Кроме того, Process Mining предоставил инструмент для объективной оценки скорости и качества выполнения задач каждым участником процесса, что позволило разработать конкретные меры для повышения исполнительской дисциплины.</p> <p>В ходе проекта эксперты также выявили нетипичные сценарии, которые были обусловлены ручной актуализацией матрицы маршрутизации, например, внесением матрицы скидок по побочным продуктам, добавлением тимлида сотрудника в список согласующих по сделке. Process Mining позволил оперативно идентифицировать такие исключения и предотвратить их повторение в будущем.</p> <p>Проект продемонстрировал высокую эффективность использования Process Mining для оптимизации сложных бизнес-процессов.</p> <p><strong>Надежда Ожиганова</strong>, руководитель службы «Центр клиентского сервиса», СИБУР, прокомментировала: «Сегодня скорость важна для всех, и клиенты СИБУРа не исключение. Метрика скорости отслеживается при помощи BI-инструментов (дашборды), но они не могут разложить процесс на шаги и помочь изучить причины для дальнейшего влияния на корневые предпосылки. В мировой практике для изучения процессов используется Process Mining, в связи с чем СИБУР инициировал проведение эксперимента по применению данной технологии». </p> <p><strong>Ирина Пашкова</strong>, руководитель направления Process Intelligence, GlowByte, сказала: «С помощью решения Process Mining была проведена детальная визуализация и анализ всех существующих сценариев. В отличие от традиционных методов, Process Mining позволил увидеть реальное состояние процесса в динамике и выявить узкие места, которые раньше оставались незамеченными. Такой подход обеспечил возможность целенаправленного улучшения процесса без необходимости длительных и трудозатратных исследований. В дальнейшем планируется расширить применение данной технологии, чтобы не только анализировать, но и оперативно мониторить процессы для повышения их эффективности».</p> СИБУР совместно с компанией GlowByte реализовал проект по ускорению процесса заключения договоров поставки с применением технологии Process Mining … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183522 Fri, 21 Mar 2025 10:13:28 +0300 <p><em>А каждого третьего раздражают обновления</em></p> <p><em> Исследование компании «Р7-Офис» выявило ключевые тенденции в цифровых привычках сотрудников офисов</em></p> <p>Компания «Р7-Офис» провела исследование среди 760 респондентов и выяснила, что 11% опрошенных ежедневно используют расширенные функции офисного ПО, в то время как 61% либо никогда, либо лишь изредка к ним обращаются — зачастую из-за сложности или отсутствия острой необходимости.</p> <p>Особенно показательно отношение к автоматизации работы: 35% офисных сотрудников используют только стандартные горячие клавиши (например, Ctrl+X, Ctrl+Z, Ctrl+F итд), а 21% ограничиваются только базовыми командами копировать вставить Ctrl+C, Ctrl+V. </p> <h3>Интернет вместо формального обучения</h3> <p>Опрос показал, что 58% офисных работников изучают новые цифровые инструменты самостоятельно через интернет — обучающие видео, статьи и форумы. Еще 18% предпочитают разбираться методом проб и ошибок, а 14% сначала спрашивают совета у коллег. Официальные руководства или специализированные курсы остаются наименее популярными способами обучения.</p> <h3>Негативное восприятие обновлений и перемен</h3> <p>Для многих офисных сотрудников изменения в интерфейсе программного обеспечения — это стресс. 37% признались, что обновления вызывают у них раздражение, а 27% устанавливают их только при острой необходимости. Лишь 5% пользователей проявляют энтузиазм, сразу тестируя новые возможности.</p> <h3>Минимальный набор программ</h3> <p>Результаты опроса также подтвердили, что офисные работники не перегружают себя большим количеством приложений.</p> <ul> <li> 41% используют <nobr>4–5</nobr> программ ежедневно.</li> <li> 31% ограничиваются <nobr>2–3 приложениями.</nobr></li> <li> Лишь 8% работают сразу с 8 и более программами.</li> </ul> <p>При этом 44% респондентов заявили, что помимо офисных программ (текстовых редакторов и таблиц) ежедневно используют только почтовые сервисы и браузеры. Инструменты аналитики, проектного управления и графические редакторы остаются востребованными только у небольшой части специалистов.</p> <h3>Цифровая грамотность и готовность к обучению</h3> <ul> <li> 51% сотрудников оценивают свою цифровую грамотность на среднем уровне.</li> <li> 25% часто нуждаются в подсказках при работе с программами.</li> <li> 19% считают, что их уровень выше среднего.</li> <li> 5% называют себя экспертами.</li> </ul> <p>При этом 71% респондентов готовы повышать свои цифровые навыки, если это поможет упростить работу. Еще 19% заинтересованы в обучении ради карьерного роста, а 9% считают, что их знаний уже достаточно.</p> <h3>Основные инструменты и расширенные возможности в одном решении</h3> <p>Интересно, что из 5% сотрудников, называющих себя экспертами в цифровой грамотности, большинство (около 70%) регулярно пользуются макросами, скриптами и другими расширенными функциями офисного ПО. Это показывает, что более продвинутая автоматизация все же востребована, но только среди мотивированной группы пользователей, которые уверены в своих навыках и видят в такой автоматизации реальное упрощение работы</p> <p>«Сегодня офисные сотрудники в основном предпочитают простые и понятные инструменты, — отмечает генеральный директор АО „Р7“ <strong>Евгений Шелковников</strong>. — Однако во многих компаниях, особенно в среднем и крупном бизнесе, востребованы и более сложные функции: макросы, сценарии автоматизации, совместная работа над большими таблицами и документами. Наш опрос показал, что сотрудники, которые считают себя „экспертами“ в цифровой грамотности, как раз активно используют эти инструменты. Поэтому важно предлагать решение, сочетающее базовую функциональность для большинства пользователей и расширенные возможности для тех, кто стремится к максимальной эффективности. Мы видим, что многие специалисты готовы учиться новому, если видят в этом практическую пользу и карьерные перспективы».</p> <h3>Выводы исследования</h3> <p>Хотя офисные программы продолжают расширять свои возможности, далеко не все сотрудники стремятся их использовать. Многие выбирают привычные инструменты, считая, что они уже охватывают основные рабочие задачи. Тем не менее результаты опроса указывают на высокий потенциал для роста цифровой грамотности, если обучение новым функциям будет доступным и максимально практичным для пользователей</p> Компания «Р7-Офис» провела исследование среди 760 респондентов и выяснила, что 11% опрошенных ежедневно используют расширенные функции офисного ПО, в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183521 Fri, 21 Mar 2025 10:00:47 +0300 <p>Компании StormWall и Рег.ру заключили соглашение о партнерстве.</p> <p>В рамках сотрудничества StormWall предоставит клиентам Рег.ру возможность оперативно подключить защиту от DDoS-атак на уровнях L3-L7 как для сайтов, так и для инфраструктуры. Для защиты критичных веб-приложений клиентам Рег.ру будет доступно использование облачного WAF от компании Positive Technologies — PT Cloud Application Firewall. Такой комплексный подход позволит Рег.ру предоставлять пользователям максимально эффективную защиту от любых типов кибератак.</p> <p>«Мы рады, что расширяем наше сотрудничество с компанией Рег.ру. Долгое время мы предоставляли защиту от DDoS-атак для внутренней инфраструктуры Рег.ру, теперь совместно с Positive Technologies мы будем отражать DDoS и другие хакерские атаки, направленные на клиентов Рег.ру. Мы благодарны за доверие и уверены, что сможем предоставить защиту на самом высоком уровне. Наши сервисы уже доказали свою эффективность в рамках сотрудничества со многими ведущими российскими компаниями из самых различных отраслей», — отметил <strong>Антон Барсай</strong>, руководитель отдела по работе с партнерами StormWall.</p> <p>«Мы рады заключению нового трехстороннего сотрудничества с компаниями Рег.ру и StormWall. Теперь клиентам нашего нового технологического партнера стала доступна эшелонированная защита собственных веб-ресурсов проверенными временем решениями. Мы ценим оказанное доверие и выбор PT Cloud Application Firewall в качестве инструмента для защиты от внешних киберугроз и атак нулевого дня. Целью киберпреступников сегодня может стать любая организация, у которой есть веб-приложение, поэтому задача партнерства — качественно повысить безопасность веб-ресурсов в национальных зонах .ru и .рф, а так же сделать кибербезопасность доступной для максимального количества пользователей», — прокомментировал <strong>Денис Прохорчик</strong>, директор направления по развитию бизнеса облачных продуктов Positive Technologies. </p> <p>«В рамках нашего партнерства клиентам облака Рег.ру теперь доступны продукты от ведущих российских ИБ-компаний. Компания StormWall долгое время являлась одним из наших ключевых поставщиков в области кибербезопасности и предоставляла защиту для части внутренней инфраструктуры Рег.ру. Мы рады, что договорились о расширении сотрудничества и теперь можем предлагать и нашим клиентам усиленную защиту от кибератак. В состав решения входит в том числе облачный межсетевой экран для защиты веб-приложений и API от кибератак и утечки данных, разработанный Positive Technologies. Благодаря этому пользователи облачной платформы Рег.ру могут настроить комплексную защиту ИТ-проектов от практически любых типов киберугроз», — сказал <strong>Сергей Рыжков</strong>, руководитель департамента хостинга и профессиональных сервисов Рег.ру.</p> Компании StormWall и Рег.ру заключили соглашение о партнерстве. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183520 Fri, 21 Mar 2025 09:53:44 +0300 <p>Группа М.Видео-Эльдорадо проанализировала статистику продаж климатической техники на рынке России в 2024 году. Спрос на нее в прошлом году вырос на 46% в денежном выражении и достиг 53 млрд рублей по сравнению с 2023 годом. В количественном выражении рынок вырос на 15%, составив 5,6 млн штук. Средняя стоимость климатических устройств составила 9,4 тыс. рублей.</p> <p>Старший менеджер категории «Климат» Группы М.Видео-Эльдорадо <strong>Максим Метнер</strong> комментирует: «Российский рынок кондиционеров и обогревателей в 2024 году показал значительный рост как в количестве, так и в денежном выражении. Потребители активно переходят на энергоэффективные и „умные“ модели кондиционеров и обогревателей. Мы видим устойчивую тенденцию на покупку устройств с расширенным функционалом и повышенным комфортом эксплуатации. Особое внимание покупатели уделяют инверторным кондиционерам, мобильным и портативным решениям, а также климатическим комплексам с функцией очистки воздуха. Мы ожидаем, что в ближайшие годы интерес к инновациям и энергоэффективности будет усиливаться, и планируем расширять ассортимент современной климатической техники».</p> <p>По данным Группы М.Видео-Эльдорадо, пик спроса на кондиционеры пришелся на июнь в связи с началом жаркого сезона и подготовкой покупателей к летнему периоду. Наибольший спрос на кондиционеры наблюдался в городах: Москва, Краснодар, Ростов-на-Дону, Казань и Волгоград.</p> <p>Что касается обогревателей, то сезонный пик интереса к обогревателям пришелся на январь — период наиболее низких температур и усиленного спроса на устройства для дополнительного отопления. Лидерами по спросу на обогреватели стали Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск и Челябинск.</p> <p>Наибольшую долю в количестве проданных устройств заняли собственные торговые марки отечественных ритейлеров с долей 17%. Эти бренды пользуются высоким спросом среди широкой аудитории благодаря оптимальному сочетанию доступной цены и надежного качества. В ассортименте представлены доступные модели кондиционеров и обогревателей для решения повседневных задач потребителей.</p> <p>Второе место по количеству занял бренд BALLU, доля которого составила 13%. BALLU известен своим широким ассортиментом кондиционеров, тепловентиляторов, масляных обогревателей и климатических комплексов, предлагая потребителям удобные и эффективные решения по привлекательным ценам.</p> <p>На третьем месте находятся устройства малоизвестных брендов, которые заняли 8% рынка. Покупатели выбирают эти модели в связи с доступной ценой и простотой в эксплуатации.</p> <p>Четвертую строчку по количеству продаж занял бренд ELECTROLUX (4%), предлагающий качественные климатические решения, включая кондиционеры с инверторными технологиями, мобильные кондиционеры и эффективные обогреватели для дома и офиса.</p> <p>Замыкает пятерку по количественным продажам бренд RESANTA (3%), который завоевал популярность благодаря надежным и недорогим решениям в области отопления помещений, включая тепловые пушки и масляные радиаторы.</p> <p>В денежном выражении рейтинг лидеров на российском рынке климатической техники имеет свои особенности. Первое место также занимает категория собственных торговых марок ритейлеров с долей 12%, сохраняя лидерство благодаря широкой представленности и привлекательному соотношению цены и функционала устройств.</p> <p>На втором и третьем местах по выручке расположились бренды BALLU и HAIER с одинаковой долей в 10%. BALLU увеличил выручку за счет роста спроса на функциональные и доступные модели обогревателей и кондиционеров, а также расширения линеек климатических комплексов. HAIER укрепил свои позиции за счет продвижения инверторных и «умных» кондиционеров с Wi-Fi-управлением и энергосберегающими функциями, популярных среди потребителей, ориентированных на современные технологии.</p> <p>Четвертое место по выручке занял ELECTROLUX с долей 6%, демонстрируя стабильные продажи в среднем и верхнем ценовых сегментах. Устройства бренда востребованы среди покупателей, делающих акцент на качество, удобство и инновационные технологии.</p> <p>На пятом месте по выручке находится бренд TCL, который занял 5% рынка. TCL активно наращивает свое присутствие благодаря предложению доступных и одновременно технологичных решений, в том числе кондиционеров с управлением через приложение и низким уровнем энергопотребления.</p> Группа М.Видео-Эльдорадо проанализировала статистику продаж климатической техники на рынке России в 2024 году. Спрос на нее в прошлом году вырос на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183519 Fri, 21 Mar 2025 09:50:34 +0300 <p>Каждой пятой женщине, когда она устраивается на работу, задают вопрос о том, планирует ли она завести детей. Однако большинство представительниц прекрасного пола уже не сталкиваются с такими вопросами. В опросе сервиса SuperJob приняли участие 1600 экономически активных женщин страны.</p> <p>Каждой пятой женщине (19%) при трудоустройстве задают вопрос о планировании завести детей в ближайшее время. Впрочем, большинство представительниц прекрасного пола (72%) не сталкиваются с подобными ситуациями. </p> <p>Работодатели чаще адресуют этот вопрос молодым женщинам в возрасте до 35 лет (26%), среди женщин в возрасте от 35 до 45 лет таких только 16%. Женщины с высшим образованием бывают в таких ситуациях чаще, чем со средним профессиональным: 22% против 17% соответственно.</p> <p>Участниц опроса с доходом свыше 100 тысяч рублей спрашивают о детях чуть чаще, чем тех, чей заработок меньше (19% против 18%).</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 372<br/> Время проведения: <nobr>12–17</nobr> марта 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активные женщины старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Каждой пятой женщине, когда она устраивается на работу, задают вопрос о том, планирует ли она завести детей. Однако большинство представительниц … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183518 Fri, 21 Mar 2025 09:47:41 +0300 <p>ПАО «Софтлайн» объявляет о том, что с 21 марта 2025 года Московская биржа добавляет акции ПАО «Софтлайн» в список акций, доступных на утренних торгах. Ранее акции ПАО «Софтлайн» уже были добавлены в список акций, доступных на вечерних торгах.</p> <p>Утренняя торговая сессия на рынке акций проводится с 6:50 до 9:50 по московскому времени. По данным Московской биржи, частные инвесторы являются основными участниками торгов на утренней и вечерней сессиях — их доли в феврале 2025 года составили 86 и 84% соответственно.</p> <p><strong>Александра Мельникова</strong>, директор по связям с инвесторами ПАО «Софтлайн», комментирует: «Как верно отмечает Московская биржа, дополнительные сессии в утренние и вечерние часы дают возможность инвесторам из разных регионов России участвовать в торгах на Московской бирже в более удобное для себя время. В свою очередь, для нас это — потенциальное расширение инвесторской базы и рост ликвидности».</p> ПАО «Софтлайн» объявляет о том, что с 21 марта 2025 года Московская биржа добавляет акции ПАО «Софтлайн» в список акций, доступных на утренних … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183454 Fri, 21 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p>Отделы обучения/развития и управления кадровыми ресурсами должны работать в связке, чтобы повысить внутреннюю мобильность персонала.</p> <p>Компании теряют в производительности труда, когда требуют от сотрудников продемонстрировать владение всеми необходимыми навыками, прежде чем переводить их на критически важные роли, <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-03-11-closing-skills-gaps-at-scale">говорит Gartner</a>. На самом деле, вероятность того, что сотрудники, взятые на должность исходя из их способности обучаться, будут работать эффективно, в 1,9 раза выше, чем у тех, кто взят с уже готовыми навыками.</p> <p>В опросе 190 руководителей кадровых служб в октябре прошлого года 48% согласились, что спрос на новые навыки эволюционирует быстрее, чем могут обеспечить существующие структуры и процессы управления кадровыми ресурсами.</p> <p>«Требования многих компаний меняются так быстро, что они не могут обрести все нужные им навыки: таких специалистов либо нет, либо нанять их будет слишком дорого, — пишет в пресс-релизе <strong>Меган Келли</strong> (Meaghan Kelly), директор HR-практики Gartner. — Это заставляет развивать требуемые навыки внутри компании, но, как правило, это происходит недостаточно быстро, чтобы заполнить критически важные позиции».</p> <p>Одна из главных проблем, с которой сталкиваются сегодня компании в развитии навыков, это категоричность требований: сотрудник должен владеть всеми необходимыми навыками, чтобы быть переведенным на новую должность. Такой подход тормозит рост производительности и успех бизнеса (см. рис. 1).</p> <blockquote> <p><strong>Рис. 1. Ожидание овладения навыком тормозит результативность</strong></p> <p>Типичный подход к изучению и применению нового навыка в сопоставлении с жизненным циклом навыков</p> <p>(диаграмма):</p> <p>Начато формирование навыка —> Достигнуто владение навыком</p> <ul> <li>(красный) Обучение —> (чёрный) Реальная отдача</li> <li>(серый) Возникла потребность в навыке — Пик потребности в навыке — Потребность в навыке снижается</li> </ul> </blockquote> <p>Чтобы ускорить развитие навыков в организации и способствовать внутренней мобильности, руководителям HR-служб нужно сменить парадигму, сделав ставку не на готовые навыки, а на обучаемость сотрудника — «готовность и способность осваивать новые навыки с минимальной базы». Тем не менее, в октябрьском опросе, охватившем более 3200 сотрудников компаний, лишь 28% ответили, что в их организации делается ставка именно на такую способность к обучению.</p> <h3>Ставка на потенциал сотрудника</h3> <p>Одна из самых больших трудностей в переходе к найму по обучаемости — это само выявление таких перспективных сотрудников. В октябрьском опросе Gartner 51% менеджеров признали, что при внутреннем найме просят рекрутеров сосредоточиться на подборе только сотрудников, уже владеющих всеми необходимыми навыками.</p> <p>«Стремление найти сотрудника, обладающего всеми теми навыками, которые указаны для должности, значительно сужает пул потенциальных кандидатов, — пишет <strong>Анника Йессен</strong> (Annika Jessen), директор HR-практики Gartner. — Вместо этого менеджерам следует сформулировать простые, самые базовые должностные требования, чтобы охватить более широкий круг претендентов».</p> <p>Чтобы подтолкнуть менеджеров к такому подходу, рекрутеры должны продемонстрировать, как выглядит потенциал сотрудника в освоении требуемых навыков, с привлечением количественных и качественных данных, и как это реализуемо на практике.</p> <h3>Реализация потенциала</h3> <p>Решающее значение имеет поддержка таких многообещающих сотрудников, но на текущий момент на менеджеров возложено чрезмерное бремя этой поддержки несмотря на их высокий уровень выгорания. Чтобы помочь облегчить это бремя, компании могут выстроить внутреннюю сеть обучения требуемым навыкам, включающую сотрудника, его непосредственного руководителя, отдел обучения и развития персонала, отдел управления кадровыми ресурсами и эксперта в данной области. Как показывает исследование Gartner, реализация такого сетевого подхода к поддержке почти удвоила результативность в плане подготовленности обучаемых сотрудников по сравнению с взаимодействием один на один.</p> Отделы обучения/развития и управления кадровыми ресурсами должны работать в связке, чтобы повысить внутреннюю мобильность персонала. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183430 Fri, 21 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p>К 2029 году агентный ИИ (agentic AI) будет автономно решать 80% типичных проблем клиентского обслуживания без участия человека, что даст 30%-ное снижение операционных расходов, <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-03-05-gartner-predicts-agentic-ai-will-autonomously-resolve-80-percent-of-common-customer-service-issues-without-human-intervention-by-20290">дает прогноз</a> Gartner.</p> <p>Агентный ИИ готов революционизировать способы взаимодействия при клиентском обслуживании. Прежние ИИ-модели ограничивались генерацией текста или обобщением взаимодействий, но агентный ИИ вводит новую парадигму, где ИИ-системы обладают способностью действовать автономно для выполнения задач. И клиенты, и компании будут использовать эту технологию, чтобы автоматизировать взаимодействие с помощью ИИ-агентов и ботов, что кардинально изменит отношения между сервисными службами и заказчиками.</p> <p>«Агентный ИИ возник как революционный шаг в клиентском обслуживании, проложив дорогу автономному и не требующему больших усилий клиентскому опыту, — пишет в пресс-релизе <strong>Дэниел О’Салливан</strong> (Daniel O’Sullivan), старший директор-аналитик практики Customer Service & Support в Gartner. — В отличие от типичных инструментов GenAI, которые просто помогают пользователям с информацией, агентный ИИ будет проактивно отрабатывать запросы на сервисное обслуживание от их имени, открывая новую эру во взаимодействии с клиентами».</p> <h3>Выстроить новый клиентский опыт, автоматизировав обработку запросов и расширив взаимодействие</h3> <p>Этот сдвиг требует, чтобы команды сервисного обслуживания были готовы к поддержке не только обычных заказчиков, но и растущего числа машинных клиентов, управляемых этими новыми ИИ-инструментами. Для сервисных служб, привыкших реагировать на запросы от людей, такой переход представляет определенную трудность.</p> <p>«Компаниям придётся пересмотреть свой подход к управлению взаимодействием при входящих запросах, готовясь к будущему, где запросы, управляемые искусственным интеллектом, станут нормой. Автоматизация должна будет стать доминирующей стратегией для всех команд сервисного обслуживания», — декларирует О’Салливан.</p> <p>Опыт клиентского обслуживания для использующих агентный ИИ претерпит значительную трансформацию. ИИ-агенты будут не только предоставлять информацию, но и предпринимать действия, такие как навигация по веб-сайту для прекращения членства или согласование оптимальных тарифов на доставку от имени бизнес-клиентов. Помимо таких делегированных задач, агентный ИИ способен также проактивно выявлять и решать проблемы.</p> <p>Сервисные службы должны приготовиться к переменам в характере и объеме взаимодействий, что существенно изменит их отношения с клиентами и систему сбора данных о клиентах, открыв также возможности предоставления новых услуг. Чтобы соответствовать этому будущему, руководителям клиентского обслуживания и поддержки следует:</p> <ul> <li>Подготовиться к автоматизации: Будьте готовы к росту автоматизированных запросов от ИИ-агентов; инвестируйте в масштабируемую инфраструктуру и оптимизируйте каналы самообслуживания, чтобы справиться с трафиком ботов.</li> <li>Пересмотреть модели обслуживания: Обновите модели, чтобы справиться с объемом обслуживания, созданным ИИ-агентами, и внедрите динамическую маршрутизацию, чтобы разделить взаимодействие с людьми и с ИИ.</li> <li>Ввести политики взаимодействия с ИИ: Выработайте принципы взаимодействия, управляемого искусственным интеллектом, решив вопросы конфиденциальности, безопасности и нарастания объема данных.</li> <li>Действовать в связке с командами разработки продуктов: Стремитесь интегрировать агентный ИИ в продукты для упреждающего обнаружения проблем и чтобы меньше полагаться на внешний ИИ.</li> </ul> <p>«Поскольку заказчики всё шире используют агенты под управлением ИИ для отправки, сопровождения и согласования запросов на обслуживание от своего имени, сервисные службы должны адаптироваться к этому трансформативному сдвигу, введя новые должностные роли и навыки, чтобы эффективно взаимодействовать с этими интеллектуальными системами», — резюмирует О’Салливан.</p> К 2029 году агентный ИИ (agentic AI) будет автономно решать 80% типичных проблем клиентского обслуживания без участия человека, что даст 30%-ное … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183517 Thu, 20 Mar 2025 20:09:28 +0300 <p>Деловые СМИ со ссылкой на данные оперативных служб сообщили о прошедших сегодня обысках в компаниях КРОК и ЛАНИТ.</p> <p>«Правоохранительные органы в четверг утром приехали в офис компании КРОК, проводятся обыски, изучается интересующая документация», — <a href="https://tass.ru/proisshestviya/23453689?ysclid=m8h8dky2al791942825">сказал</a> собеседник агентства ТАСС.</p> <p>Обыски ФСБ в КРОКе и ЛАНИТе связаны с обеспечением инфраструктуры для Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции (КИС СОЮ), <a href="https://t.me/rbc_news/114249">сообщил</a> источник РБК. По его словам, ФСБ проверяет, законно ли потрачены государственные деньги, выделенные на развитие этой системы. В проекте участвовали оба интегратора. Как <a href="https://www.rbc.ru/business/20/03/2025/67dc06549a79473e22187078">пояснил</a> источник РБК, ФСБ и Росгвардия проверяют всех, кто имеет отношение к разработке КИС СОЮ.</p> <p>В своем телеграм-канале КРОК опубликовал следующее сообщение: «Компания КРОК продолжает свою деятельность в штатном режиме и полностью выполняет все обязательства перед клиентами, партнерами и сотрудниками. Все бизнес-процессы, включая поддержку клиентов, функционируют в рамках установленных регламентов и осуществляются без перебоев.</p> <p>Реализация проектов ведется в рамках договорных обязательств. Все информационные ресурсы и каналы доступны для коммуникаций и обсуждения проектов».</p> <p>«20 марта компания КРОК по запросу регулирующих органов предоставила документы по одному из проектов прошлых лет для дополнительной проверки, — добавили в компании. — Все запрошенные сегодня документы ранее были проверены в <nobr>2022-2024 годах.</nobr> Нарушений выявлено не было». </p> <p>В ЛАНИТе «Ведомостям» <a href="https://www.vedomosti.ru/technology/news/2025/03/20/1099262-v-ofise-lanit-obiski">рассказали</a>, что к ним действительно 20 марта обращались правоохранители, которым они предоставили документы по одному из проектов прошлых лет для проверки: «В настоящее время компания работает в обычном режиме, мы продолжаем выполнять все обязательства перед клиентами, партнерами и сотрудниками».</p> Деловые СМИ со ссылкой на данные оперативных служб сообщили о прошедших сегодня обысках в компаниях КРОК и ЛАНИТ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183516 Thu, 20 Mar 2025 16:57:17 +0300 <p>В ночь с 21 на 22 марта ОТП Банк первым в стране мигрирует с иностранного процессинга на передовое российское решение Solar.</p> <p>Эта система, построенная без использования СУБД Oracle, устраняет риски, связанные с прекращением поддержки этого ПО в России и потенциальными сбоями в работе ключевых банковских сервисов. ОТП Банк станет первым, кто устранит риски в этом классе решений. </p> <p>Новый процессинг утроит производительность, расширит продуктовую линейку и ускорит проведение операций. Он значительно превосходит предыдущий с точки зрения безопасности. </p> <p>Переход на него — сложная процедура, требующая временного прерывания работы банка. Поэтому базовый этап миграции запланирован на ночь с пятницы на субботу, когда клиентская активность минимальна. Сервисы будут бесшовно восстановлены уже утром в субботу.</p> <p>«Переход на современный технологический стек (PostgreSQL, Java и Kafka) обеспечит надежность, отказоустойчивость, масштабируемость и безопасность карточного процессинга. Успешная миграция, которая может пройти как единовременно, так и в несколько этапов, станет возможной благодаря партнерству с Solanteq и тесной кооперации всех служб банка в течение последнего года», — отметил <strong>Сергей Симоненко</strong>, директор по информационным технологиям ОТП Банка.</p> В ночь с 21 на 22 марта ОТП Банк первым в стране мигрирует с иностранного процессинга на передовое российское решение Solar. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183515 Thu, 20 Mar 2025 16:36:21 +0300 <p>VK Tech и САТЕЛ подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Компании разработают комплексное решение на базе коммуникационной платформы для бизнеса VK WorkSpace и платформы унифицированных коммуникаций РТУ. В едином интерфейсе VK Teams пользователям станут доступны все способы корпоративной коммуникации — голосовая связь с использованием офисной АТС САТЕЛ, а также почта, чаты и видеоконференции.</p> <p>«Объединяя два самых зрелых решения на рынке корпоративной телефонии и на рынке коммуникационных платформ, мы меняем представление о классических унифицированных коммуникациях. Синергия РТУ и VK WorkSpace представляет собой комплексное решение для создания новых корпоративных стандартов, расширяя возможности совместной работы и повышая эффективность как внутренних, так и внешних взаимодействий», — прокомментировал генеральный директор «САТЕЛ ПрО» <strong>Роман Романов</strong>.</p> <p>«Совместно с САТЕЛ мы переосмыслили корпоративную офисную IP-телефонию: теперь, благодаря совместному решению, сотрудники смогут совершать рабочие звонки не только с офисного телефона, но и со смартфона или даже с ноутбука, а также приглашать коллег на видеоконференции непосредственно из телефонной корпоративной сети предприятия с использованием как голосовой, так и видеосвязи. Благодаря партнерству мы сможем предложить новые возможности коммуникации новым клиентам и расширить сценарии для тех, кто уже пользуется решениями VK и САТЕЛ. Более того, мы уже видим такой запрос от бизнеса», — отметил <strong>Антон Тен</strong>, коммерческий директор VK WorkSpace.</p> VK Tech и САТЕЛ подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Компании разработают комплексное решение на базе коммуникационной платформы для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183514 Thu, 20 Mar 2025 16:10:42 +0300 <p>Компании AppSec Solutions и VAD-дистрибутор Fortis подписали соглашение, которое позволит популяризировать решения AppSec Solutions в области DevSecOps.</p> <p><strong>Дмитрий Крайненко</strong>, директор по продуктам и решениям Fortis, отметил: «Потенциал решений данного класса мы определили более пяти лет назад на этапе создания компании. Однако несмотря на растущий спрос на DevSecOps, по-прежнему ощущается дефицит компетенций и практических знаний. Уверен, что сотрудничество с AppSec Solutions позволит нам значительно усилить защиту приложений от киберугроз на всех этапах разработки, а нашим бизнес-партнерам предложить целостный подход к реализации DevSecOps и помочь восполнить нехватку компетенций в IT-отрасли».</p> <p>«Авторизация нового дистрибутора — ответ на возрастающий спрос со стороны партнерского канала к направлению DevSecOps. Нам предстоит много совместных инициатив как в продвижении и популяризации практик безопасной разработки в целом, так и развития совместного бизнеса отдельно взятых инструментов из нашего продуктового портфеля. Мы видим успешное взаимодействие Fortis с ключевыми партнерами и уверены, что опыт коллег позволит нам сделать это быстро и эффективно», — прокомментировал <strong>Владислав Фефелов</strong>, директор по работе с партнерами AppSec Solutions.</p> Компании AppSec Solutions и VAD-дистрибутор Fortis подписали соглашение, которое позволит популяризировать решения AppSec Solutions в области … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183513 Thu, 20 Mar 2025 15:47:13 +0300 <p>ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС реализовал проект по построению систем видеоконференцсвязи (ВКС) для новых переговорных помещений дополнительного офисного пространства штаб-квартиры Ozon в Московском международном деловом центре «Москва-Сити».</p> <p>В рамках проекта специалисты ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС развернули высокотехнологичные системы ВКС в 11 переговорных комнатах. Из них — 10 малых переговорных помещений, вмещающих до 8 участников, а также одна большая переговорная, рассчитанная на 13 человек.</p> <p>Система видеоконференцсвязи станет мультифункциональным и удобным инструментом для выстраивания эффективных бизнес-процессов заказчика и позволит сотрудникам маркетплейса решать широкий спектр рабочих задач:</p> <ul> <li> Организация встреч, совещаний, мини-конференций и других мероприятий в режиме реального времени с ключевыми заказчиками и партнерами в России и по всему миру.</li> <li> Осуществление проактивной командной работы с территориально-распределенными филиалами и отделениями компании Ozon: от Калининграда до Дальнего Востока.</li> <li> Развитие сотрудничества с офисными и дистанционными специалистами (на сегодняшний день ежедневную работу маркетплейса обеспечивают 6 000 ИТ-специалистов и тысячи сотрудников других направлений).</li> <li> Реализация программ онлайн-обучения и стажировок для новых участников команды.</li> </ul> <p>Сердцем системы видеоконференцсвязи для переговорных помещений штаб-квартиры Ozon является комплекс оборудования, который позволяет осуществлять централизованное управление переговорным помещением. Также в нем реализована функция подключения за счет одного касания и доступно совместное использование как беспроводной, так и проводной передачи данных. </p> <p>Комплекс оборудования в том числе включает сенсорный контроллер для организации конференцсвязи и управления оборудованием; модульные микрофоны; универсальные конференц-камеры; профессиональные дисплеи диагональю 55″ и 75″ с разрешением до 4К и возможностью воспроизводить контент в режиме 24/7; мини-ПК для видеоконференций.</p> ИЦ ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС реализовал проект по построению систем видеоконференцсвязи (ВКС) для новых переговорных помещений дополнительного офисного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183511 Thu, 20 Mar 2025 15:03:30 +0300 <p>Компании «Нейроинформ» и «Первая Форма» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках сотрудничества «Нейроинформ» обеспечит защиту клиентов «Первой Формы» от возможных киберугроз. Клиенты «Первой Формы» смогут использовать инновационное решение «КиберМонитор», разработанное специалистами «Нейроинформ» для создания эффективной защиты своей ИТ-инфраструктуры.</p> <p>«Кибербезопасность сегодня — это не просто часть ИТ-стратегии, а фундаментальный элемент развития российского бизнеса. Это партнерство — наш вклад в укрепление технологического суверенитета и защищенности российских компаний», — отметил <strong>Денис Селезнев</strong>, генеральный директор «Первой Формы».</p> <p>«Нам очень приятно, что „Первая Форма“ высоко оценила функциональность нашего решения „КиберМонитор“ и приняла решение о долгосрочном сотрудничестве с нашей компанией. Сейчас существует много серьезных угроз, которые могут привести к негативным последствиям. Поставщикам ИТ-услуг по всей России нужно обеспечить надежную защиту ИТ-инфраструктуры своих клиентов с помощью профессиональных решений», — заявил <strong>Александр Дмитриев</strong>, генеральный директор «Нейроинформ».</p> Компании «Нейроинформ» и «Первая Форма» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках сотрудничества «Нейроинформ» обеспечит защиту … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183509 Thu, 20 Mar 2025 14:18:28 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представляет <nobr>16-й</nobr> статистический сборник серии «Индикаторы цифровой экономики», выпускаемой в партнерстве с Минцифры России и Росстатом.</p> <blockquote> <p>Справочно: сборник традиционно включает главные показатели официальной статистики, характеризующие масштабы и темпы развития цифровой экономики в динамике и в сопоставлении с другими странами. Впервые сборник содержит раздел, подготовленный на основе результатов специализированных обследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по вопросам разработки и распространения технологий искусственного интеллекта в отраслях экономики, а также обучения работе с ними в вузах.</p> </blockquote> <h3>Некоторые общие тенденции развития цифровизации в России</h3> <p>Вклад флагмана цифровизации — сектора ИКТ — в экономику страны все более заметен: его доля в ВВП в 2023 г. составила 3,5% (+0,4 п. п. к уровню 2022 г.). По всем основным показателям сохраняется положительная динамика: за год увеличился удельный вес реализуемых профильными организациями товаров, работ и услуг (+4,4 п. п.), численность работников (+0,1 п. п.) и инвестиции в сектор ИКТ (+0,3 п. п.).</p> <p>Вес цифровых технологий в общем объеме внутренних затрат на исследования и разработки, достигший в 2022 г. рекордного значения (70,1 млрд руб., или 4,9%), остался на высоком уровне и в 2023 г. (67,5 млрд руб., или 4,1%).</p> <p>Организации сектора ИКТ в 2023 г. удвоили затраты на инновации (в постоянных ценах) и форсировали производство инновационной продукции. Ее фактический объем составил 1,1 трлн руб., а доля в общем объеме производства — 16% (самый высокий результат за весь период наблюдения).</p> <p>Позиции российских компаний-разработчиков ПО на отечественном рынке укрепляются. Почти вдвое увеличилась доля затрат организаций на приобретение, аренду российского ПО в общем объеме таких затрат: с 37,4% в 2022 г. до 67,3% в 2023 г.</p> <p>Численность разработчиков и аналитиков ПО и приложений после спада в 2022 г. (на 5%) восстановилась в 2023 г. (862,6 тыс. чел.) и превысила уровень 2021 г. (800,7 тыс. чел.).</p> <p>Образовательные программы в сфере информационных технологий и смежных областях, связанных с интенсивным использованием ИКТ, реализуемые в организациях высшего и среднего профессионального образования, привлекают все больше студентов. Численность обучающихся в указанной сфере на программах бакалавриата, специалитета, магистратуры за год выросла на 5,1%, квалифицированных рабочих и служащих — на 19,1%, специалистов среднего звена — на 11,3%.</p> <p>Продолжился рост на рынке услуг мобильной связи: на 100 человек населения в 2023 г. приходится 176,4 активных абонентов подвижной радиотелефонной связи (+5,3% к уровню 2022 г.). Россия по этому показателю сопоставима с Японией (176 ед.), ЮАР (172) и значительно опережает, например, Китай (127), Германию (125), США (112), Бразилию (101) и Индию (81 ед.).</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представляет 16-й статистический сборник серии «Индикаторы цифровой экономики» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183508 Thu, 20 Mar 2025 14:04:27 +0300 <p>Гостинг — это явление, когда соискатель внезапно прекращает общение с работодателем, не выходя на связь после собеседования или даже не появляясь на рабочем месте в первый день. В 2024 году эта проблема затронула 13% работодателей. Аналитики hh.ru и облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix (входит в HR-экосистему сервисов hh.ru) проанализировали 6,1 млн причин несостоявшихся трудоустройств и выявили, что гостинг занимает второе место среди самых распространенных причин отказов.</p> <p>Число случаев гостинга выросло сразу на 71% за год. Такие темпы роста показывают, что проблема приобретает все больший масштаб и требует пристального внимания со стороны работодателей.</p> <p>«Гостинг не только увеличивает расходы на подбор персонала, но и создает дополнительные сложности для работодателей. Исправить ситуацию может работа над имиджем компании или бренда. Сравнивая примерно одинаковые по потенциалу компании, соискатели отдают предпочтение той, чья репутация выше. И выбирают ее, поскольку положительный имидж будущего места работы говорит о том, что руководство относится к сотрудникам внимательно, с уважением и заботой», — отмечает <strong>Марина Хадина</strong>, директор по развитию CRM-системы Talantix.</p> <h3>Кто чаще всего «исчезает»?</h3> <p>Гостинг чаще всего встречался среди представителей рабочих профессий, так называемых «синих воротничков». Так, грузчики не выходили на работу в 34% случаев, уборщики чуть реже — в 32%. Схожая ситуация наблюдалась среди упаковщиков и автомойщиков, у которых уровень гостинга составлял по 31%. Пятерку лидеров среди рабочих профессий замыкают кладовщики с частотой гостинга в 29%.</p> <p>В разрезе массового подбора также были нередки случаи, когда по причине гостинга не трудоустраивались продавцы-консультанты, обрывавшие связь с работодателем в 35% ситуаций, а также официанты и бармены — в 33%, кондитеры — в 26%. </p> <p>Среди узкопрофильных специалистов гостинг также был довольно распространен. Мастера ногтевого сервиса лидировали в этой категории с показателем гостинга в 35%. Актеры и аниматоры не выходили на связь в 34% ситуаций. Андеррайтеры пропадали «с радаров» в 19%, а менеджеры по стратегии — в 17%. При этом реже всего гостинг практиковали бизнес-аналитики — только 3% из них резко прекращали общение с работодателем.</p> <p>Сотрудники сферы продаж и клиентского обслуживания тоже прибегали к гостингу. Здесь в 2024 году лидерами стали специалисты по взысканию задолженности, где почти каждый третий (28%) не выходил на новую работу, внезапно исчезая и игнорируя работодателя. За ними следуют операторы call-центров с показателем в 27%, третье место — у администраторов (14%). </p> <p>Интересно, что среди руководителей высшего и среднего звена гостинг практически не распространен. Но и здесь не обходится без исключений. Например, директора магазинов, несмотря на высокий уровень ответственности, иногда исчезали после собеседования — такие инциденты составили 9% от общего числа. </p> <h3>Какие отрасли страдают больше всего?</h3> <p>Наиболее остро проблема гостинга затрагивает гостиничный бизнес и общепит — здесь такие ситуации фиксируются чаще, чем где-либо еще, а именно в 22% случаев. Вторая по распространенности гостинга — сфера сельского и лесного хозяйства (20%). Третье место делят сектор госуправления и соцобеспечения и область оптовой и розничной торговли (по 18%). Замыкает топ отраслей с самой высокой долей гостинга сфера здравоохранения (15%). </p> <h3>География гостинга</h3> <p>Гостинг — проблема, с которой сталкиваются работодатели по всей России. Однако в некоторых регионах его доля особенно высока. Лидером по числу случаев гостинга стала Тверская область, где сразу в 42% случаев кандидаты пропадали из поля зрения работодателей. Сюда входят не только те, кто не появляется на рабочем месте после трудоустройства, но и те, кто неожиданно прекращает общение уже после успешного собеседования или этапа договоренностей. В число регионов, где часто встречается гостинг, также вошли: Алтайский край (37%), Архангельская область (33%), Республика Бурятия (30%) и Республика Хакасия (29%). </p> <p>Анализ статистики случаев неудачных трудоустройств позволяет работодателям не только выявить основные причины отказов, но и скорректировать свою политику найма. Гостинг, как одна из ключевых проблем, требует комплексного подхода: от улучшения условий труда до повышения привлекательности компании в глазах соискателей. Работа над репутацией и имиджем работодателя способна не только снизить число ситуаций, связанных с гостингом, но и повысить эффективность найма в целом.</p> Гостинг — это явление, когда соискатель внезапно прекращает общение с работодателем, не выходя на связь после собеседования или даже не появляясь на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183507 Thu, 20 Mar 2025 13:34:13 +0300 <p> Merlion возвращает в дистрибьюторский портфель электронные ключи ESD. Развивать это направление планируется во всех категориях: офисные приложения для дома и бизнеса, решения для управления бизнесом, антивирусы, операционные системы.</p> <p>«В <nobr>2013-2019 гг. в нашем</nobr> портфеле уже были представлены ключи ESD, — отмечает <strong>Юлия Печникова</strong>, директор по развитию бизнеса VAD-дивизиона компании Merlion. — Так как российских ИТ-разработчиков цифровых продуктов становится больше, потребители (как люди, так и бизнес), знают об их преимуществах и активно ими пользуются. Возобновление продаж ключей позволит нам предоставить еще больше гибкости и современных решений нашим партнерам и вырастить показатели по этому направлению бизнеса». </p> Merlion возвращает в дистрибьюторский портфель электронные ключи ESD. Развивать это направление планируется во всех категориях: офисные приложения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183506 Thu, 20 Mar 2025 13:15:26 +0300 <p>«ОНЛАНТА КОД ИТ» реализовала миграцию инфраструктуры основных цифровых ресурсов ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр на инфраструктурную платформу Onplatform. Внедрение решения позволило полностью модернизировать ИТ-инфраструктуру автомобильного холдинга, а также сократить время выпуска новых релизов сайтов и мобильного приложения с нескольких часов до нескольких минут.</p> <p>С внедрением Onplatform процессы деплоя были полностью автоматизированы. Это позволило автодилеру значительно сократить время на выпуск релизов приложений и увеличить скорость выхода обновлений для конечных потребителей сервисов на 30%. Инструменты мониторинга помогают заказчику своевременно отслеживать работу всех сервисов и предотвращать возможные простои и сбои. Внедрение Onplatform позволило полностью модернизировать ИТ-инфраструктуру, повысив ее гибкость и надежность. Теперь автомобильный холдинг быстрее внедряет новые функции и сервисы, расширяя возможности для своих клиентов. </p> <p><strong>Олег Кузнецов</strong>, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр, поделился: «Взаимодействие с командой „Онланты“ было простым и быстрым. Ее полное вовлечение в процесс миграции и настройки системы, а также постоянные коммуникации позволили избежать ошибок и сделать внедрение максимально гладким и эффективным. Для нас критически важен репутационный вопрос доступности фронтальной платформы АВТОДОМ и АвтоСпецЦентр 24 на 7, ведь запись на сервис и оплата — это живые деньги, где, как в банке, всё должно работать как часы». </p> <p><strong>Олег Коновалов</strong>, генеральный директор компании «ОНЛАНТА КОД ИТ», отметил: «Onplatform полноценно закрывает потребности автомобильного холдинга. Клиенты нашего заказчика не испытывают трудностей при записи на сервис или бронировании автомобилей перед покупкой. Кроме того, мы освободили специалистов ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр для выполнения более важных стратегических задач, взяв на себя поддержку Kubernetes и сервисов». </p> «ОНЛАНТА КОД ИТ» реализовала миграцию инфраструктуры основных цифровых ресурсов ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр на инфраструктурную платформу … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183505 Thu, 20 Mar 2025 13:10:06 +0300 <p>На сегодняшний день число активных пользователей корпоративного мобильного приложения в ФосАгро превышает 22 тысячи человек, а количество доступных функций стремится к 30. Оно разработано и адаптировано для всех ключевых мобильных платформ. Технологическим партнером проекта выступила компания Neoflex, специалисты которой внедрили новый сервис и продолжают оказывать поддержку в его сопровождении.</p> <p>Приложение позволяет сотрудникам ФосАгро оперативно получать необходимую информацию о работе, а также быстрый доступ к цифровым сервисам. В их числе — новости компании, заказ и оформление справок, производственный календарь, актуальные расписания движения автобусов, работы заводских столовых и многое другое. Одной из востребованных новинок стало отслеживание движения корпоративного транспорта в режиме онлайн и контроль за своевременным обновлением средств индивидуальной защиты.</p> <p>Основная задача проекта — повысить оперативность и улучшить качество взаимодействия между сотрудниками и различными подразделениями компании. К примеру, раньше для получения необходимых справок, документов или других корпоративных материалов необходимо было обращаться в соответствующие службы через официальные письма. Теперь для этого достаточно сделать всего несколько кликов на смартфоне или планшетном компьютере. При этом особое внимание уделено конфиденциальности: двухфакторная система аутентификации пользователей, распознавание по биометрическим параметрам, а также серверы, расположенные в контуре самой компании, обеспечивают защиту данных.</p> <p>В рамках проекта внедрена серверная логика с набором коробочных API, расширен набор доступных сервисов в мобильном приложении. Также реализованы необходимые интеграционные сервисы через интеграционную шину, обеспечивающие централизованный и унифицированный обмен сообщениями между информационными системами предприятия. Neoflex обеспечил поддержку ключевых технологических платформ для работы мобильного приложения. </p> <p>«Смартфоны давно стали неотъемлемой частью нашей жизни, поэтому внедряя корпоративное мобильное приложение, мы стремились реализовать этот доступный способ коммуникации, используя простой и понятный интерфейс. И я считаю, что нам это удалось. По состоянию на февраль 2025 года количество активных пользователей превышает 22 тысячи человек в нескольких регионах страны, что составляет абсолютное большинство от всех сотрудников компании „ФосАгро“. Гибкая адаптация приложения под запросы наших коллег вкупе с использованием наилучших цифровых технологий позволили нам создать действительно востребованный продукт, который помогает ускорить многие процедуры, упростить бизнес-процессы, сделав их более эффективными и что самое главное — удобными для использования нашими работниками», — убежден заместитель генерального директора АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») по информационным технологиям <strong>Денис Новиков</strong>.</p> <p> «Наличие технической и отраслевой экспертизы Neoflex, а также эффективное сотрудничество с компанией „ФосАгро“, для которой наша команда выполняет поддержку критически важной инфраструктуры на протяжении нескольких лет, позволили выполнить все работы в рамках проекта качественно и в срок. Нам удалось не только внедрить готовое решение, которое уже успешно зарекомендовало себя, но и обеспечить его дальнейшее активное развитие, а также поддержку интеграционного ИT-ландшафта всей компании», — отметил руководитель департамента развития бизнеса компании Neoflex <strong>Антон Гаврилов</strong>.</p> На сегодняшний день число активных пользователей корпоративного мобильного приложения в ФосАгро превышает 22 тысячи человек, а количество доступных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183504 Thu, 20 Mar 2025 12:49:19 +0300 <p>Какое влияние может оказать возвращение иностранных вендоров и укрупнение российского ИТ-рынка, готовы ли аппаратные решения к работе с искусственным интеллектом? Эксперты обсудили будущее отрасли на партнерской конференции «Axoft Платформа. Настоящие ИТ-хиты» и сошлись во мнении, что оно зависит от стратегий, которые выберут участники рынка.</p> <p>Обсуждения на Axoft Платформе показали, что российский ИТ-рынок активно трансформируется. </p> <p>«Какие технологии окажутся ключевыми? Будут ли российские решения готовы к глобальной конкуренции? Ответы на эти вопросы формируются в диалоге, который продолжается. Технологии будущего — это не только ИИ, но и аппаратная инфраструктура, на которой он работает. Запрос рынка смещается в сторону экосистемных решений которые беспрепятственно интегрируются в существующую инфраструктуру, соответствуют требованиям нормативных документов и стандартов и позволяют минимизировать сбои, что особенно важно для устойчивости бизнеса. По данным нашего исследования совместимости, 15% потребителей оборудования все еще пытаются найти нужные отечественные аналоги. Это сигнал для рынка: необходимо наращивать технологическую экспертизу и предлагать больше конкурентоспособных альтернатив. Axoft оперативно реагирует на этот запрос, что подтверждает двукратный рост направления „Hardware“ в 2024 году, и мы сохраним эту динамику в текущем году», — говорит коммерческий директор компании Axoft <strong>Алексей Какунин</strong>.</p> <p>Концентрация ресурсов, появление технологических альянсов и стратегическая переориентация компаний на укрепление своих флагманских продуктов — эти процессы уже изменили рынок. Директор департамента по работе с партнерами ГК «Солар» <strong>Алексей Маликов</strong> прогнозирует дальнейшую консолидацию рынка: «Рынок движется к укрупнению. К 2030 году в сегментах ИБ и ИТ могут остаться <nobr>3-5</nobr> крупных игроков, что является естественным процессом для зрелых технологических экосистем мирового масштаба».</p> <p>Вопрос о том, вернутся ли международные вендоры и как это повлияет на рынок, вызвал активную дискуссию.</p> <p>Директор дисциплины партнёрских продаж UserGate <strong>Наталья Зенина</strong> считает, что процесс возвращения западных компаний может занять более трех лет, а в сфере информационной безопасности он станет еще более длительным и сложным: «Доверие — ключевой фактор для возвращения западных ИБ-вендоров, и оно было серьёзно подорвано. Заказчики не забыли, как остались без защиты на фоне роста кибератак. Даже при смене тенденций у российских разработчиков есть время укрепить позиции. Наша задача — продолжать развивать технологические и сервисные преимущества, чтобы уверенно конкурировать с любыми зрелыми игроками».</p> <p>С тем, что сегодня рынок российского ПО стабилен и бояться иностранных технологий не стоит, согласен и заместитель коммерческого директора компании Postgres Professional <strong>Леонид Росляков</strong>: «Регуляторное поле уже выстроено, и дополнительные меры не кажутся необходимыми. Напротив, ослабление ограничений и частичное открытие рынка для иностранных вендоров могли бы задать отечественным разработчикам новые ориентиры, а заказчикам — предоставить свободу выбора. Такой шаг может стать новым витком в развитии отрасли».</p> <p>Еще одной важной темой стало обсуждение готовности аппаратных решений к работе с искусственным интеллектом. Рост вычислительных мощностей и усложнение нейросетевых моделей требуют не только высокопроизводительного железа. Руководитель отдела продуктовых и технологических решений OpenYard <strong>Дмитрий Пенязь </strong>отметил, что главный вызов для вычислительных мощностей под ИИ заключается в способе их эффективного охлаждения с помощью архитектурных решений. Коммерческий директор компании «Гравитон» <strong>Александр Столяров</strong> уточнил, что, когда речь идет про внедрение искусственного интеллекта, нужно понимать — в первую очередь, это масштабное изменение всей ИТ-инфраструктуры, которое влечет за собой существенные обновления технологической базы.</p> <p>Руководитель отдела по работе с клиентами среднего и малого бизнеса «Лаборатории Касперского» <strong>Алексей Киселев</strong> считает, что приоритетом для бизнеса и государства остается информационная безопасность: «Мы видим устойчивый рост рынка ИБ. Это не тренд, а реакция на объективную реальность. Количество атак продолжает расти, что ведет к наращиванию бюджетов компаний на защиту данных. Это нормально». </p> <p>Таким образом, российский ИТ-рынок вступает в новую фазу развития — этап осмысленного выбора и технологической зрелости. Импортозамещение больше не является самоцелью. Компании уже не просто ищут альтернативы, а осознанно подходят к оптимизации ИТ-ландшафта: сокращают издержки, тестируют новые модели взаимодействия с поставщиками, адаптируются к новым запросам бизнеса, расширяют экосистемные предложения и развивают технологические партнерства.</p> <p>В конечном счете выигрывает весь рынок: компании получают больше надежных инструментов для ведения бизнеса, а отрасль — импульс для формирования конкурентоспособной цифровой среды.</p> Какое влияние может оказать возвращение иностранных вендоров и укрупнение российского ИТ-рынка, готовы ли аппаратные решения к работе с искусственным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183502 Thu, 20 Mar 2025 12:39:29 +0300 <p>Deckhouse Kubernetes Platform (DKP) от компании «Флант» достигла значимого показателя — к началу 2025 года количество кластеров под управлением платформы превысило 1000, охватывая широкий спектр отраслей: ретейл, промышленность, банкинг, финтех, сырьевые компании, госструктуры, ИТ, медицину, образование, логистику и СМИ. Большой проектный опыт позволил разработчику занять лидирующие позиции по контрибуциям в Kubernetes среди российских компаний и стать отраслевым технологическим стандартом.</p> <p>С 2020 года количество кластеров под управлением Deckhouse Kubernetes Platform демонстрирует стабильный рост по всем направлениям: Community Edition, коммерческие редакции и Managed Kubernetes. Свободно распространяемая Community Edition составляет более 40% от общего числа инсталляций, что свидетельствует о востребованности платформы в сообществе разработчиков, насчитывающем более 1700 участников.</p> <p>Сегмент коммерческих редакций DKP, включая сертифицированные ФСТЭК России, демонстрирует наиболее динамичный рост, увеличиваясь более чем в два раза ежегодно и составляя около 30% от общего числа инсталляций. Исторически важным для компании является сервисное направление Managed Kubernetes, в рамках которого специалисты «Флант» обеспечивают круглосуточное обслуживание кластеров клиентов. Практический опыт DevOps-инженеров компании способствует постоянному совершенствованию DKP, позволяя предлагать рынку высококачественный продукт.</p> <p>«Мы выражаем искреннюю благодарность нашим клиентам и партнёрам за совместную работу и доверие, которые стали основой для достижения столь значимых результатов. Наша платформа продолжает подтверждать свою надежность и гибкость, обслуживая широкий спектр отраслей и демонстрируя постоянный рост. Будучи лидерами в области Kubernetes-решений, мы стремимся поддерживать высокие стандарты качества и безопасности, предоставляя новейшие решения для устойчивого развития бизнеса», — подчеркнул <strong>Александр Титов</strong>, генеральный директор компании «Флант».</p> Deckhouse Kubernetes Platform (DKP) от компании «Флант» достигла значимого показателя — к началу 2025 года количество кластеров под управлением … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183500 Thu, 20 Mar 2025 12:28:32 +0300 <p>ГК <nobr>X-Com</nobr> становится ИТ-партнером компании «Электрорешения», представителя бренда EKF в России. Благодаря новому сотрудничеству в ассортименте ГК <nobr>X-Com</nobr> появился весь спектр электротехнического оборудования, а также расширился ассортимент ИБП и СКС.</p> <p>«Партнерство с „Электрорешения“ (бренд EKF) важно для нас, так как нам интересны комплексные поставки электротехнической продукции, в том числе максимально локализованной и реестровой. Также, для наших проектных инженеров удобен предоставляемый компанией широкий спектр проектного оборудования, это важно для работы со сложной электротехнической инфраструктурой, на таких предприятиях как банки, ЦОДы, и так далее. Более того, качество и надежность решений от бренда EKF позволяет оснащать также такие „требовательные“ к энергосистемам объекты, как промышленные здания, заводы, крупные суда», — говорит <strong>Антон Усков</strong>, руководитель направления инфраструктуры ГК <nobr>X-Com.</nobr></p> <p>«За время нашей работы компания накопила обширный опыт не только в электротехническом оборудовании, но и в комплексных решениях. Мы активно адаптируемся к запросам российского рынка, уделяя внимание цифровизации и выходу в сегмент IT. Теперь мы готовы предлагать масштабные инфраструктурные проекты, сотрудничая с высококвалифицированными интеграторами. ГК <nobr>X-Com —</nobr> именно такой партнёр, на которого можно положиться», — отметил <strong>Артем Сергеев</strong>, директор бизнес-юнита «Новые бизнесы» компании "Электрорешения, бренд EKF.</p> ГК X-Com становится ИТ-партнером компании «Электрорешения», представителя бренда EKF в России. Благодаря новому сотрудничеству в ассортименте ГК … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183499 Thu, 20 Mar 2025 12:24:39 +0300 <p>Компания SkillStaff провела опрос, чтобы выяснить причины получения статусов индивидуальных предпринимателей и самозанятых у ИТ-специалистов.</p> <h3>От работника к предпринимателю</h3> <p>По данным компании SkillStaff, почти половина (44%) опрошенных ИТ-специалистов зарегистрированы как индивидуальные предприниматели, самозанятые или имеют оба этих статуса. Еще 22% респондентов планируют получить статус ИП или самозанятого в течение года. Остальные 34% участников не имеют таких статусов и не собираются оформлять их в ближайшем будущем.</p> <p>Среди основных причин для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или самозанятого ИТ-специалисты выделяют: желание работать на себя, а не на работодателя (73%), стремление к финансовой независимости (68%) и возможность зарабатывать больше, чем в условиях найма (67%).</p> <p>«В последние годы стремительно растет интерес ИТ-специалистов к работе в формате ИП или самозанятости. Такой же тренд мы наблюдаем и у профессионалов других интеллектуальных профессий („белых воротничков“): от маркетологов до специалистов финансового блока. Это обусловлено желанием иметь больше свободы, контроля над проектами в работе и независимости от работодателя. Главными преимуществами таких статусов, по мнению респондентов нашего исследования, являются упрощенный налоговый учет (76%), низкая налоговая ставка или налоговые льготы (74%), а также простой процесс регистрации (71%)», — комментирует <strong>Никита Шабашкевич</strong>, CEO и основатель платформы гибкой занятости SkillStaff. </p> <h3>Мегаполисы привлекают ИП, малые города — СМЗ</h3> <p>Согласно опросу SkillStaff, города-миллионники лидируют по количеству ИТ-специалистов, зарегистрированных как индивидуальные предприниматели (16%). На втором месте (9%) находятся крупные города, где проживает от 100 тысяч до 1 миллиона человек. Наименьшее количество ИП-айтишников (7%) зафиксировано в средних и малых населенных пунктах до 100 тысяч человек.</p> <p>Большинство самозанятых ИТ-специалистов (34%) проживает в малых и средних городах. На второй позиции находятся крупные города (29%), а на третьей — миллионники (24%).</p> <p>Регистрация индивидуального предпринимателя или самозанятого в городах с населением до 1 миллиона человек чаще всего привлекает айтишников уровней Junior и Middle. В мегаполисах такой статус больше востребован у профессионалов уровней Middle и Senior.</p> <p>В городах с населением до 100 человек в статусе ИП или самозанятого чаще заинтересованы ИТ-специалисты в возрасте <nobr>28-35 лет.</nobr> В городах до 1 млн жителей такой интерес проявляют айтишники <nobr>36-45 лет,</nobr> а в мегаполисах — старше 45 лет.</p> <h3>Портрет респондентов</h3> <p>Большинство респондентов (34%) обладают средним опытом (Middle). Второе место по количеству ответов занимают ИТ-специалисты уровня Senior — 32%. Начинающих специалистов уровня Junior среди респондентов 25%. Наименьшая доля (9%) приходится на высококвалифицированных айтишников уровня Lead. </p> <p>Две трети (71%) опрошенных составляют мужчины, а треть — женщины (29%). Большинство участников (37%) находятся в возрасте старше 45 лет, а более четверти (34%) относится к возрастной категории <nobr>36-45 лет.</nobr> Еще 20% составляют специалисты в возрасте <nobr>28-35</nobr> лет и 9% респондентов до 27 лет. </p> <p><em>*Опрос проведен при помощи сервиса Яндекс.Взгляд в феврале-марте 2025 года, в опросе приняли участие мужчины и женщины, возраста 18+, проживающие на территории РФ либо имеющие российский ИНН</em></p> Компания SkillStaff провела опрос, чтобы выяснить причины получения статусов индивидуальных предпринимателей и самозанятых у ИТ-специалистов. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183498 Thu, 20 Mar 2025 12:10:26 +0300 <p>Verbatica, инновационный EdTech-стартап с российскими корнями, объявил о своем включении в <nobr>4-ю</nobr> когорту SuperCharger Ventures — ведущего международного акселератора, фокусирующегося на образовательных технологиях. Это событие ускорит развитие платформы и её международную экспансию. Компания планирует привлечь финансирование в объеме 600 000 долларов.</p> <p>Стартап Verbatica, специализирующийся на разработке AI-решений для изучения иностранных языков, вошёл в <nobr>4-ю</nobr> когорту SuperCharger Ventures — одного из ведущих акселераторов в сфере EdTech, который работает с инновационными стартапами по всему миру и имеет офисы в Лондоне, Сингапуре и на Мальте. С момента основания в 2020 году SuperCharger Ventures проинвестировал в 91 стартап, из семи сделал успешный экзит. В настоящее время его инвестиционный портфель включает 81 компанию. </p> <p>«До вступления в SuperCharger Ventures компания Verbatica уже успешно привлекла 700 000 долларов. Участие в акселераторе стало подтверждением высокой оценки инновационной модели нашего продукта и важным шагом для его дальнейшего масштабирования. Программа акселератора предоставляет доступ к глобальной сети инвесторов, стратегических партнёров и ведущих EdTech-компаний, что позволит нам ускорить выход на рынки MENA и Юго-Восточной Азии», — отметил <strong>Никита Савилов</strong>, соучредитель и CEO Verbatica.</p> Verbatica, инновационный EdTech-стартап с российскими корнями, объявил о своем включении в 4-ю когорту SuperCharger Ventures — ведущего … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183497 Thu, 20 Mar 2025 12:02:44 +0300 <p>МТС Web Services (MWS) сообщает о том, что компания «Рывок» перенесла платформу своего B2B-маркетплейса в виртуальную инфраструктуру MWS. Благодаря миграции в облако компании удалось повысить для себя доступность инфраструктуры, а управление ею упростилось. В облако была перенесена информация более чем о 100 тысячах товаров. А благодаря резервному копированию компании удалось увеличить их сохранность.</p> <p> Миграция в облако позволила компании улучшить показатели SLA, управление инфраструктурой стало проще и удобней, повысилась скорость доставки и развёртывания новых релизов, снизились сетевые задержки при взаимодействии сервисов.</p> <p>В облако MWS были перенесены не только вычислительные процессы, но и информация обо всех товарах, товарных категориях и видах номенклатур продаваемых на маркетплейсе. Они хранятся в объектном хранилище и базах данных, развёрнутых в виртуальной инфраструктуре. Это позволяет компании гибко масштабировать объем хранящейся в облаке информации и не думать о самостоятельной закупке оборудования.</p> <p>MWS также предоставила компании сервисы резервного копирования данных. С помощью него компания повысила надёжность и защищённость своих систем.</p> <p>„«Маркетплейс „Рывок“ — это сложный продукт. В определённый момент мы столкнулись с серьёзными неудобствами поддержания существующей инфраструктуры. А именно, со сложностью масштабирования, развёртывания новых сервисов, управления ими, обеспечения надёжности продукта и доступности ресурсов. Все эти проблемы можно было решить путем миграции маркетплейса в облако. Мы представили себе идеальную, на наш взгляд, архитектуру и приступили к поиску поставщика. Нами было рассмотрено несколько вариантов. По итогу мы приняли решение мигрировать в облако MWS. В первую очередь на это повлияло количество ЦОДов компании, уровень их доступности, возможность организации отказоустойчивой площадки, а также экспертиза сотрудников. После завершения миграции в облако все неудобства, связанные с поддержанием локальной ИТ-инфраструктуры, были устранены», — отметил директор по ИТ компании «Рывок» <strong>Алексей Алехин</strong>.</p> МТС Web Services (MWS) сообщает о том, что компания «Рывок» перенесла платформу своего B2B-маркетплейса в виртуальную инфраструктуру MWS. Благодаря … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183496 Thu, 20 Mar 2025 11:28:35 +0300 <p>В ходе проекта оцифровано 95 книг Санкт-Петербургской специальной центральной детской библиотеки им. А. С. Пушкина. Оцифровка проводилась на профессиональных книжных сканерах ЭЛАР, что обеспечило высокое качество изображений и точное воспроизведение всех деталей оригиналов. Оцифрованные книги будут размещены в электронной библиотеке на сайте учреждения, а также будут экспонироваться на тематических выставках в интерактивной витрине, что позволит широкой аудитории ознакомиться с уникальным фондом детских книг.</p> <p>Среди оцифрованных изданий особую ценность представляет, например, книга Ершова «Конек-Горбунок» 1941 года с иллюстрациями знаменитого художника Юрия Васнецова. Это издание не только является классикой детской литературы, но и представляет собой важный культурный артефакт, который теперь будет доступен для изучения в цифровом формате.</p> <p>«Работа по оцифровке в библиотеке ведется более 15 лет, и за это время было оцифровано множество ценных изданий, что способствует сохранению культурного наследия и доступности информации для будущих поколений», — отмечает <strong>Ольга Филиппова</strong>, заведующая отделом хранения фонда. </p> <p>В библиотеке на протяжение многих лет отмечают высокое качество и скорость оцифровки на профессиональных отечественных сканерах ЭЛАР.</p> В ходе проекта оцифровано 95 книг Санкт-Петербургской специальной центральной детской библиотеки им. А. С. Пушкина. Оцифровка проводилась на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183495 Thu, 20 Mar 2025 11:19:15 +0300 <p>ЦИКАДА завершила монтаж кабельной инфраструктуры для ВТБ.</p> <p>В ходе выполнения проекта, команда ЦИКАДА совместно с АГС Дистрибьюшн установили современные структурированные кабельные системы (СКС), шкафы для диспетчеризации, а также датчики и модули мониторинга. Работы охватили три филиала в Москве: Днепропетровский проезд, Перовское шоссе и Воронцовская улица, при этом каждое здание обеспечено современными решениями, соответствующими актуальным стандартам и требованиям безопасности.</p> <p>На всех объектах осуществлена интеграция ключевых компонентов, включая горизонтальную распределительную подсистему и центральный распределительный узел. </p> <p>Архитектура СКС позволит ВТБ оперативно локализовать поврежденный участок и перейти на резервную линию, что сохранит функционирование информационной инфраструктуры даже во время ремонтных работ. Кроме того, СКС обладает универсальностью и поддерживает работу различных видов и поколений компьютерного оборудования, что важно для такой масштабной и территориально распределенной компании, как ВТБ. Удобство обслуживания и эксплуатации также является важным аспектом. Низкие трудозатраты на обслуживание благодаря встроенным возможностям администрирования значительно упрощают работу технических специалистов банка.</p> <p>«Холдинг ЦИКАДА продолжает расти и развиваться, оставаясь верным высоким стандартам качества и инновациям в области информационных и инженерных технологий. Мы уверены, что созданная нами инфраструктура станет надежным фундаментом для дальнейшего роста ВТБ», — прокомментировал <strong>Александр Колосов</strong>, генеральный директор холдинга ЦИКАДА. </p> <p>Структурированная кабельная система, реализованная АО «ЦИКАДА», легко расширяется, а при выборе оборудования предусмотрен необходимый резерв производительности, что делает ее отличным решением для долгосрочного роста бизнеса.</p> ЦИКАДА завершила монтаж кабельной инфраструктуры для ВТБ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183494 Thu, 20 Mar 2025 11:08:34 +0300 <p>Россияне стали чаще рассказывать о фактах харассмента на работе как со стороны начальства, так и со стороны коллег. В опросе сервиса SuperJob приняли участие 1600 представителей экономически активного населения страны с опытом работы из всех округов страны.</p> <p>8% россиян сталкивались с харассментом со стороны руководства, 10% — со стороны коллег. Женщины подвергаются сексуальной агрессии чаще: 11% жалуются на домогательства со стороны начальства, 16% — со стороны сослуживцев. Среди мужчин эти показатели ниже: 6% и 5% соответственно.</p> <p>Благодаря политике открытости россияне перестали терпеть даже минимальные проявления харассмента, резче реагируют на нарушение физических границ и даже предложения подвезти воспринимают как домогательство. Особенно это характерно для молодежи до 34 лет: именно молодые люди чаще рассказывают о неподобающем поведении (каждый восьмой (12%) — со стороны менеджмента и 15% — со стороны коллег). </p> <p>Харассмет перестает быть табуированной темой — сейчас о фактах домогательств, как со стороны руководства, так и со стороны коллег заявляет на 3 п.п. больше россиян, чем в 2023 году. О харассменте со стороны сослуживцев двумя годами ранее сообщали 11% женщин, сейчас — 16%.</p> <p>Только в каждой двадцатой компании (5%) существуют формальные процедуры для предотвращения и расследования случаев харассмента, и эта ситуация остаётся практически неизменной на протяжении последних двух лет.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 367<br/> Время проведения: 10 — 18 марта 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее опыт работы и руководство/коллег<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> Россияне стали чаще рассказывать о фактах харассмента на работе как со стороны начальства, так и со стороны коллег. В опросе сервиса SuperJob приняли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183493 Thu, 20 Mar 2025 10:54:16 +0300 <p>ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет» завершил миграцию своей информационной инфраструктуры с иностранного межсетевого экрана Check Point на отечественное решение Ideco NGFW. Этот шаг стал важным этапом в обеспечении импортозамещения и повышения уровня информационной безопасности в соответствии с действующими нормативами.</p> <p>«Софт нравится тем, что есть полноценная Linux-консоль, что позволяет ее удобно администрировать. Техподдержка оперативно помогает и направляет в нужные векторы наших технических спецов, что позволяет в будущем решать вопросы самим», — отметил представитель ВятГУ.</p> <p>«Миграция на Ideco NGFW стала важным шагом для Вятского государственного университета. Полный перенос правил файрвола с Check Point без потери функциональности, соответствие требованиям ФСТЭК и оптимизация процессов администрирования — это лишь некоторые из достижений. Мы смогли не только выполнить требования импортозамещения, но и значительно улучшить управление ИТ-безопасностью университета. Полноценная Linux-консоль и отзывчивая техническая поддержка позволили нам оперативно решать возникающие задачи и адаптироваться к новым требованиям заказчика», — говорит <strong>Дмитрий Хомутов</strong>, директор Ideco. </p> <p>Результаты внедрения включают полный переход с иностранного решения на Ideco NGFW всех правил файрвола без потери функциональности, соответствие требованиям ФСТЭК и оптимизацию процессов администрирования. Это также позволило снизить затраты на обслуживание благодаря использованию стандартного оборудования. </p> <p>Дополнительно, ВятГУ инициировал переговоры о приобретении сертифицированного решения Ideco UTM ФСТЭК, что подтверждает доверие к продуктам компании Ideco и планы по дальнейшему развитию инфраструктуры и сотрудничеству между организациями.</p> ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет» завершил миграцию своей информационной инфраструктуры с иностранного межсетевого экрана Check Point на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183492 Thu, 20 Mar 2025 10:42:47 +0300 <p>АЛРОСА и Positive Technologies заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере кибербезопасности. Стороны договорились о сотрудничестве с целью укрепления защищенности ИТ-инфраструктуры алмазодобывающей компании, развития компетенций сотрудников в вопросах кибергигиены и обучения работе с продуктами Positive Technologies.</p> <p>По данным Positive Technologies, промышленность входит в топ-5 самых атакуемых отраслей в мире на протяжении последних пяти лет. Доля атак на эту сферу за первые три квартала 2024 года составила 9% от всех успешных атак на организации. Чаще всего кибератаки (65% за тот же период) приводили к утечкам конфиденциальной информации, прежде всего данных, составляющих коммерческую тайну. В целом по миру нарушение основной деятельности вызывали 33% успешных атак на промышленные организации, а в странах СНГ этот показатель еще выше и достигает 42%. </p> <p>Согласно данным Positive Technologies, в 63% всех атак на промышленные организации стран СНГ в 2023 году и первой половине 2024 года киберпреступники прибегали к различным методам социальной инженерии. В связи с этим важным направлением сотрудничества с АЛРОСА становится обучение и тренинги для сотрудников. </p> <p>«АЛРОСА как лидер алмазодобывающей отрасли в России и во всем мире придает большое значение информационной безопасности. Сотрудничество с Positive Technologies позволит выстроить внутри корпоративной информационной инфраструктуры комплексную и эффективную систему защиты, способную обеспечить бесперебойную работу предприятий группы и минимизировать возможный ущерб от кибератак», — прокомментировал <strong>Александр Мануилов</strong>, начальник Центра информационной безопасности АЛРОСА.</p> <p>«Первым шагом в рамках взаимодействия компаний станет проведение образовательных мероприятий для руководителей АЛРОСА. При любых кибератаках, в том числе на промышленные организации, человеческий фактор остается самым слабым звеном в защите. Наша сессия поможет сотрудникам АЛРОСА разобраться в ключевых вопросах личной кибербезопасности и ее связей с защищенностью компании. Мы также расскажем о концепции результативной информационной безопасности, недопустимых событиях и способах защиты, включая киберучения и штабные тренировки. Все это вкупе с внедрением современных решений для информационной безопасности поможет достичь высокого уровня киберустойчивости», — комментирует <strong>Дмитрий Жебелянов</strong>, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами, Positive Technologies. </p> АЛРОСА и Positive Technologies заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере кибербезопасности. Стороны договорились о сотрудничестве с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183491 Thu, 20 Mar 2025 10:36:01 +0300 <p>Решение компании «Газинформсервис» — СУБД Jatoba — выбрано в качестве системы управления базами данных в совместном проекте отечественного разработчика «ИТ-Контур» и Санкт-Петербургского научно-исследовательского института уха, горла, носа и речи Минздрава РФ в рамках разработки информационной системы «Эскулап КИ». Проект направлен на практическое внедрение нейронных сетей для тонкой настройки кохлеарных имплантов — медицинских приборов, воздействующих на слуховой нерв и позволяющих компенсировать потерю слуха.</p> <p>Компанией «ИТ-Контур» на основе данных, предоставленных Институтом, разработано специализированное ПО «Эскулап КИ», предназначенное для экспертной настройки кохлеарных имплантов с помощью нейросетевых технологий. Проект «Эскулап КИ» — это прорыв в области медицинских технологий, использующий искусственный интеллект для автоматизации наиболее трудоёмких этапов этой процедуры, значительно повышающий её точность и доступность. Нейросеть позволяет существенно увеличить скорость и качество работы врача-специалиста. Это особенно актуально, если учитывать растущую потребность в эффективных методах реабилитации детей и взрослых с нарушениями слуха. </p> <p>«Партнёрство с „ИТ-Контур“ и использование СУБД Jatoba в целевой архитектуре информационной системы „Эскулап КИ“ — это важный шаг на пути к долгосрочному сотрудничеству между нашими компаниями в работе над социально значимыми проектами в сфере медицины и здравоохранения», — отметил <strong>Алексей Белей</strong>, директор по продажам СУБД Jatoba ООО «Газинформсервис».</p> <p>«Выбирая подходящую систему хранения данных в ходе разработки „Эскулапа“, мы остановились на СУБД Jatoba, — поделился <strong>Павел Масалов</strong>, системный архитектор компании „ИТ-Контур“. — В процессе обучения нейронной сети требуется обрабатывать значительные объёмы данных с минимальными задержками; СУБД Jatoba нам это обеспечила. Это позволило нашим специалистам работать с НС фактически в реальном времени. Ещё важен момент с масштабируемостью Jatoba: это позволит Институту без проблем расширять базу данных пациентов, прошедших кохлеарную имплантацию».</p> <p>«Помимо чисто медицинских и технических аспектов, для нас особо важное значение имеет анонимность и сохранность данных наших пациентов. В этом плане Jatoba подошла для проекта как нельзя лучше», — подчеркнул заведующий лабораторией электрофизиологии и искусственного интеллекта, к. м. н, доцент ФГБУ «СПб НИИ уха, горла, носа, и речи» Минздрава России<strong> Сергей Левин</strong>. </p> Решение компании «Газинформсервис» — СУБД Jatoba — выбрано в качестве системы управления базами данных в совместном проекте отечественного … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183490 Thu, 20 Mar 2025 10:29:12 +0300 <p>Российская FinOps-платформа «Клаудмастер» оптимизировала затраты на облачную инфраструктуру для «МТС Юрент». FinOps-платформа полного цикла «Клаудмастер» всего за час подключилась к инфраструктуре, после чего сформировала детализированный отчет о потреблении облака и предложила рекомендации.</p> <p>Благодаря платформе «Клаудмастер» заказчику удалось сократить расходы на 20%, сохранив стабильность своих сервисов, улучшить прозрачность управления и повысить эффективность внутренних процессов.</p> <p>Подключение к платформе «Клаудмастер» заняло 1 час. Уже на начальном этапе сервис предоставил детализированные отчеты и рекомендации по оптимизации облачной инфраструктуры. Эти данные помогли выявить возможности для сокращения расходов без ущерба для производительности. Платформа также обеспечила глубокую детализацию трендов использования ресурсов и ввела постоянный мониторинг для выявления аномалий. Это стало важным шагом к формированию долгосрочной стратегии управления затратами.</p> <p>Благодаря повышению прозрачности внутренние процессы DevOps-команд стали более слаженными, а внедрение метрик юнит-экономики помогло обосновать использование ресурсов и поставить четкие цели для подразделений. Постоянный мониторинг продолжает обеспечивать контроль за финансовыми потоками и поддерживает эффективность виртуальной инфраструктуры на высоком уровне.</p> <p>«„Клаудмастер“ стал для нас не просто инструментом, а настоящим стратегическим партнером. Прозрачность, детализация и автоматизация, которые платформа предоставляет, кардинально изменили наш подход к управлению облачными ресурсами», — отметил <strong>Сергей Гренивецкий</strong>, Head of DevOps, МТС Юрент.</p> <p>«Мы гордимся тем, что платформа „Клаудмастер“ смогла помочь „МТС Юрент“ оптимизировать затраты на облачную инфраструктуру, обеспечив им сокращение расходов на 20%. Мы продолжим поддерживать наших клиентов в их стремлении к эффективному управлению ресурсами и финансовыми потоками», — сообщил <strong>Дмитрий Носаев</strong>, директор по развитию «Клаудмастер».</p> Российская FinOps-платформа «Клаудмастер» оптимизировала затраты на облачную инфраструктуру для «МТС Юрент». FinOps-платформа полного цикла … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183489 Thu, 20 Mar 2025 10:23:13 +0300 <p>Группа Arenadata и RealSoft объединили усилия для продвижения современных решений в области управления данными и аналитики. Это партнёрство предоставит клиентам из Узбекистана доступ к передовым инструментам, которые помогут ускорить цифровую трансформацию и повысить эффективность бизнеса.</p> <p>RealSoft стал первым локальным партнёром Arenadata в Узбекистане.</p> <p>«RealSoft за годы работы зарекомендовал себя как надёжный и профессиональный партнёр, успешно реализующий сложные технологические проекты. Мы гордимся тем, что наши программные продукты, которые уже доказали свою эффективность в госсекторе, банковской сфере, промышленности, ритейле и телекоммуникационной индустрии России, теперь станут доступны и для компаний Узбекистана», — отметил<strong> Дмитрий Шеранов</strong>, директор по международному развитию бизнеса Группы Arenadata.</p> <p>«Мы рады стать первым партнером Arenadata в Узбекистане и уверены, что это сотрудничество откроет новые горизонты для цифровой трансформации бизнеса в регионе. Совместно с Arenadata мы планируем реализовать проекты в финансовом секторе, розничной торговле и телекоммуникациях, предоставляя передовые решения для хранения, обработки и анализа данных. Наши клиенты получат доступ к высокотехнологичным инструментам, которые помогут им оптимизировать процессы, повысить операционную эффективность и добиться конкурентных преимуществ», — отметил <strong>Хикматулло Насруллаев</strong>, генеральный директор компании RealSoft.</p> Группа Arenadata и RealSoft объединили усилия для продвижения современных решений в области управления данными и аналитики. Это партнёрство … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183461 Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p>Цифровизация HR стала стратегическим приоритетом для бизнеса: <a href="https://www.cnews.ru/reviews/kadrovyj_elektronnyj_dokumentooborot/articles/eksperty_prognoziruyut_rost_rossijskogo_1">по прогнозам аналитиков</a>, рынок кадрового электронного документооборота (КЭДО) в России вырастет вдвое к 2025 году. Компании переходят на автоматизированные системы подбора, адаптации и управления персоналом, что позволяет не только сократить затраты, но и ускорить все кадровые процессы. Однако вместе с технологическим прорывом бизнес сталкивается с новыми вызовами — от кибербезопасности до сохранения корпоративной культуры. </p> <p><strong>Анна Калинчук, </strong>директор по персоналу компании по информационной безопасности «Бастион», рассказала, как цифровизация HR-процессов влияет на развитие кадровой отрасли.</p> <h3>Цифровизация HR: необходимость или тренд?</h3> <p> Компании ускоренно переходят на КЭДО, что подтверждают как HR-отчеты, так и последние тренды на рынке труда. Автоматизация процессов делового администрирования становится важным преимуществом для соискателей: в резюме специалистов по кадровому делопроизводству все чаще встречается опыт внедрения цифровых HR-систем. Крупные игроки не только адаптируют существующие решения, но и разрабатывают собственные платформы для внутреннего использования. </p> <p>Определенные процессы требуют наличия физических носителей, а участие человека в документообороте остается необходимым. Развитие КЭДО продолжится, но будет происходить поэтапно с учетом нормативных требований и технологических возможностей.</p> <h3>КЭДО: как меняется управление персоналом</h3> <p>Сегодня цифровые технологии максимально доступны любому бизнесу независимо от его размеров, что позволяет значительно оптимизировать работу HR. Рынок кадровых цифровых систем развивается стремительными темпами, опережая даже запросы потребителей. Если человек хоть раз сталкивался с делопроизводством, он может представить все нюансы этого процесса. Каждый документ требует подписи, хранения в архивах, прошивки и передачи на длительное хранение — иногда его срок превышает 50 лет.</p> <p>Автоматизация процессов снижает нагрузку на HR-службы, исключает затраты на печать и хранение бумажных версий. Все операции по оформлению бумаг сводятся к нескольким действиям в цифровой системе, что упрощает управление документооборотом и снижает риск ошибок.</p> <h3>Какие социальные риски несет цифровизация HR?</h3> <p>С началом цифровизации HR-процессов возникли определенные сложности, прежде всего связанные с сокращением личного общения. Одной из таких угроз является возможность привлечения менее квалифицированных специалистов из других отраслей с последующей передачей им учетных данных для доступа к корпоративной сети.</p> <p>Современные технологии позволяют значительно повысить эффективность работы в кадровой сфере. Одной из ключевых систем для работы HR-специалистов является база данных по ведению персонала. Она предоставляет широкие возможности для управления сотрудниками и гибко настраивается под потребности компании. Такая система активно используется для организации обучения, развития и адаптации работников, что значительно повышает эффективность HR-процессов и улучшает взаимодействие с персоналом. </p> <p>Цифровизация позволяет значительно упростить и ускорить работу кадровых специалистов, избавляя их от необходимости обрабатывать и архивировать многочисленные бумаги. Переход на КЭДО повышает эффективность и снижает риски ошибок, связанных с физическим документооборотом, а также облегчает доступ к информации. </p> <p>Кадровые процессы бывают достаточно сложными и порой неоднозначными, поэтому специалистам часто приходится перечитывать законы и следить за изменениями в законодательстве. Электронные справочно-правовые системы позволяют оперативно получать актуальную информацию, что существенно экономит время на поиск и сверку данных. С помощью таких систем кадровики могут быстрее ориентироваться в правовых аспектах своей работы, что повышает точность и эффективность принятия решений.</p> <h3>Цифровые инструменты для адаптации, мотивации и управления персоналом </h3> <p>Один из важнейших цифровых сервисов — корпоративный портал, его главная цель — создать быстрый и доступный гид по структуре и людям в компании. Это значительно помогает новичкам в адаптации, а текущим сотрудникам становится легче знакомиться с коллективом. </p> <p>Цифровые инструменты помогают проводить опросы среди персонала, устраивать анонимное анкетирование и собирать обратную связь, тем самым давая кадровому подразделению информацию, которая поможет перестроить бизнес-процессы, учитывая интересы и мнения сотрудников компании.</p> <p>В современных реалиях рынка, когда многие сотрудники работают на удаленке и практически не посещают офис, процессы адаптации и нематериальной мотивации персонала становятся практически невозможны без перехода «в цифру». </p> <p>В «Бастион» большинство работают в «гибридном» режиме, посещая офис при необходимости. При этом без сервиса бронирования рабочих мест в опенспейсе могла сложиться ситуация, когда человеку было просто негде разместиться и время уходило бы на поиск свободного стола. Что касается мотивации, в компании вводят корпоративную валюту, которой сотрудники поощряются за успешную работу. На нее можно купить себе, например, мерч.</p> <h3>Будущее HR: искусственный интеллект, Big Data и персонализированное обучение </h3> <p>Будущие тренды цифровизации HR-сферы в области информационной безопасности, в целом будут совпадать со всем ИТ-рынком. В будущем, часть функций в отрасли подбора персонала будет выполняться с использованием систем на базе искусственного интеллекта. Эти технологии способны существенно повысить эффективность работы отдела кадров, предоставляя более точные и своевременные данные для принятия решений, что особенно важно в сфере ИБ, где уровень безопасности и защиты информации выходит на первый план.</p> <p>За счет цифровизации акцент с ручного труда сместится на навыки работы с электронными системами. Персонализацию обучения могут взять на себя системы на базе искусственного интеллекта, как следствие, возрастает применение BI и BigData-решений в кадровой области.</p> <p>Цифровые системы на базе геймификации для оценки достижений и обучения используются все чаще, вытесняя классические системы, состоящие из лекций и тестирований. Например, новым сотрудникам предлагают проходить квесты для знакомства с корпоративной культурой и рабочими процессами, вместо чтения документов и просмотра презентаций.</p> <p>Что касается темы развития и обучения, то существуют системы управления обучением (Learning Management System, LMS). Они дают сотрудникам доступ к модулям курсов, тренингов и другим видам получения знаний, тем самым позволяя автоматизировать процесс обучения персонала.</p> <h3>Как бизнесу подготовиться к HR-трансформации</h3> <p>Сейчас есть два ключевых направления в сфере HR, которые легче всего поддаются автоматизации, что позволяет повысить эффективность работы и снизить вероятность ошибок:</p> <p><strong>1. Поиск и подбор персонала</strong></p> <p>Существуют различные системы управления кандидатами (Applicant tracking system), которые позволяют провести его по всем этапам воронки, начиная с добавления резюме, заканчивая принятием оффера. Некоторые решения данного класса позволяют автоматизировать первичный поиск в базе резюме, выделяя ключевые требования вакансии и соотнося их с указанным опытом. </p> <p><strong>2. HR-направление в области адаптации и развития</strong></p> <p>Различные HRM-системы позволяют проводить опросы для сбора обратной связи у сотрудников. Это дает возможность учитывать мнение каждого в решении проблем, а также узнавать их желания и идеи. При помощи опросов и сбора обратной связи процесс адаптации становится намного легче, то есть происходит автоматизированный мониторинг и выявляются моменты, в которых есть трудности, а HR-менеджеру остается только провести анализ ответов, сделать выводы и вынести проблемы для решения и обсуждения. Важно, что такие сервисы дают возможность сотрудникам ощутить, что их мнение учитывается, а их комфорт важен для руководства.</p> <p>Цифровизация кадровых процессов повышает эффективность работы и снижает затраты, позволяя HR-специалистам сосредоточиться на стратегических задачах. Автоматизация рутинных задач значительно ускоряет работу и минимизирует человеческий фактор. Важно помнить, что успешная интеграция технологий требует не только внедрения новых систем, но и внимательного подхода к вопросам безопасности данных, а также поддержания высокого уровня корпоративной культуры.</p> Цифровизация HR стала стратегическим приоритетом для бизнеса: по прогнозам аналитиков, рынок кадрового электронного документооборота (КЭДО) в России … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183459 Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 +0300 <p><em>Окончание, начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183332">тут</a></em></p> <p>Удержание сотрудников процесс непростой, причем надо учитывать как особенности момента, так и специфику российского рынка. Текучесть кадров в российских условиях и раньше была выше, чем на других национальных рынках, но прошлогодние показатели выразительны даже на этом фоне, <a href="https://www.vedomosti.ru/management/articles/2025/01/27/1088398-bolee-treti-rabotodatelei-stolknulis-s-usileniem-tekuchesti-kadrov">сообщают</a> «Ведомости»: рост этого явления в 2024 г. отметили более чем в трети российских компаний. При этом проблема наблюдется не только в ИТ-секторе.</p> <h3><strong>Удержание как необходимость</strong></h3> <p>Основные причины для увольнения универсальны для всех вертикальных рынков. Это, как отмечают «Ведомости», плохие условия труда (отсутствие в компании программ адаптации, низкая культура взаимодействия с работником и пр.), усиление проблемы «неустойчивой занятости» (привлечение сотрудников под краткосрочные проекты, возможность временной платформенной занятости и т. п.).</p> <p>К негативным трендам, влияющим на текучесть кадров, следует отнести увеличение количества сотрудников из «поколения Z» (родившихся с 2000 по 2011 годы), с которыми ни HR, ни менеджмент пока не научились работать. Больше половины (52%) респондентов сообщили, что испытывают сложности при взаимодействии с такими специалистами, сообщают «Ведомости». 88% отметили «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках», быструю потерю интереса к работе — 82%, эмоциональную чувствительность — 56%, еще «клиповое мышление» — 44%. Однакокадровикам и менеджменту придется учиться работать с этой категорией — ее доля будет естественным образом возрастать среди занятых, а доля других возрастных групп — сокращаться.</p> <blockquote> <p>Ожидания российского бизнеса относительно будущего национального рынка труда не отличаются оптимизмом: в улучшение ситуации верят только 4% респондентов, сообщают «Ведомости», 49% ожидают усиления дефицита кадров, еще 47% прогнозируют сохранение текущего положения.</p> </blockquote> <p>Прибавка к зарплате — мощный инструмент для удержания сотрудника из любого поколения. Использование такого варианта по понятным причинам требует аккуратности — ФОТ ограничен — но в прошлом году повышение окладов как средство для борьбы с текучестью кадров использовали 72,5% работодателей, как <a href="https://www.vedomosti.ru/ideas/personnel/articles/2024/11/18/1075400-uderzhat-sotrudnikov">сообщают</a> «Ведомости». В краткосрочной перспективе ситуация будет сохранена: большинство компаний — 59% — предложат ценному сотруднику, желающему уволиться, прибавку к зарплате. Однако принцип «зальем проблему деньгами» — не единственный вариант удержания.</p> <p>Удерживать сотрудников становится все сложнее, подход нужен многофакторный. Работники требуют все больше денег, но также гибкости в организации труда. Уже каждый четвертый работающий россиянин (25%) полностью или частично трудится из дома по данным на начало 2025 года, хотя в 2022 году этот показатель составлял 19%, по <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/rabota-iz-doma-kak-novaja-norma">данным</a> ВЦИОМ. Востребованность «удаленки» или гибридного формата наиболее выражена у молодых специалистов — в возрасте от 18 до 35 лет — которые считают ее необходимостью для достижения нужного соотношения в work-life balance, сообщают исследователи. Однако соответствующий формат — привилегия наиболее квалифицированных сотрудников, обладающих высшим образованием (или неоконченным высшим), а также самозанятых.</p> <h3><strong>Вместо заключения</strong></h3> <p>Рынок труда остается рынком «соискателя», что особенно заметно в сегменте ИТ, где нужны специалисты с квалификацией и с опытом. Открытые вакансии проблематично закрывать мигрантами, переучивать специалистов даже «смежных» профессий долго, дорого и не всегда возможно. Например, переучить разработчика в тестировщика можно, но «тестера» в пентестера, а пентестера в компьютерного криминалиста — уже много сложнее, на это потребуется много времени и усилий профессионалов, время которых стоит дорого. Профессиональный рост нового направления тоже займет годы.</p> <p>Компаниям придется адаптировать корпоративную культуру и развивать навыки менеджмента для соответствия требованиям сотрудников, а также для управления кадрами в новых условиях (актуальность гибких форматов, увеличение количества работников из «поколения Z» и т. д.). Важным подспорьем в этом направлении остается цифровизация. Например, в условиях кадрового дефицита масштабное внедрение HRtech стало необходимостью. Автоматизируют рекрутмент 32% российских ИТ-компаний, по <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=182029">данным</a> «К2Тех». Но это далеко не единственное направление в HRtech, например, активно применяют системы кадрового электронного документооборота (КЭДО), которые охватывают широкий спектр типовых задач по документационному сопровождению деятельности, которая тоже находится в зоне ответственности HR — подписание справок, оформление авансовых отчетов и пр.</p> <p>Разумеется, цифровизация позволяет переводить на принципы data driven процессы управления персоналом — от увольнений до повышений. Тут происходит много интересного — от автоматизации подсчета KPI, что давно стало нормой, до новых применений DLP.</p> Удержание сотрудников процесс непростой, причем надо учитывать как особенности момента, так и специфику российского рынка. Текучесть кадров в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183487 Wed, 19 Mar 2025 15:09:57 +0300 <p>Облачный рынок в России не просто растет ежегодно в среднем на <nobr>30-35%,</nobr> но и сопровождается персонализацией спроса, а также ориентацией на конкретные задачи компаний. К 2025 году использование облачных сервисов обрело более конкретную направленность и во многом стало обусловлено специфическими потребностями компаний. <strong>Владимир Лебедев</strong>, директор по развитию бизнеса M1Cloud, рассказал, что эта тенденция подтверждается тем, что помимо традиционно востребованных решений и сервисов, интенсивно растет потребность в особых и целевых облачных услугах, которую выявил сервис-провайдер M1Cloud по результатам анализа запросов со стороны крупного и среднего бизнеса в первом квартале 2025 года. </p> <h3>Отраслевые облака в российской интерпретации</h3> <p>По прогнозам Gartner, к 2027 году свыше 70% компаний в мире начнут использовать отраслевые облачные платформы для более быстрой реализации своих проектов, тогда как в 2023 году этот показатель составлял лишь около 15%. В России отраслевые облака пока не получили широкого распространения, однако наблюдается спрос на кастомизированные решения, учитывающие особенности конкретных бизнес-задач и специфику бизнеса. Именно поэтому в 2025 году зафиксирован интенсивный рост интереса к частным облачным решениям на базе выделенных кластеров, с уникально подобранной архитектурой и с гибкими настройками виртуальной среды.</p> <h3>Новые требования к облакам</h3> <p>Согласно данным iKS-Consulting, в России к 2028 году 78% больших компаний и более 84% государственных корпораций перейдут на использование облачной инфраструктуры. Сегодня, на фоне текущих трудностей с поставками оборудования в Россию, компании активно переносят в облачные среды все большее количество информационных систем, включая бизнес-критичные и высоконагруженные. Например, ERP-системы для управления бизнес-процессами, требовательные к графической подсистеме решения или системы для анализа больших данных с применением технологий искусственного интеллекта. Поэтому появились новые требования к облачной инфраструктуре, увеличился спрос на облака на базе серверов с высокочастотными процессорами для ресурсоемких информационных систем, которым требуется высокая производительность и скорость обработки данных.</p> <h3>Обратный тренд</h3> <p>В 2024 году начался тренд на сокращение количества удаленных сотрудников, который будет продолжаться и в текущем году. По данным опроса SuperJob, в 2024 году доля организаций, в которых существовал такой формат, упала до 32%. С другой стороны, аналитическое агентство «ТМТ Консалтинг» прогнозирует рост сегмента виртуальных рабочих столов (VDI) на 17% ежегодно до 2027 года. По мнению Владимира Лебедева, директора по развитию бизнеса M1Cloud, это обусловлено тем, что несмотря на сокращение количества удаленных сотрудников, компании начали больше внимания уделять тому, чтобы сотрудники оставались внутри корпоративной системы, то есть чтобы корпоративные данные хранились на защищенных серверах провайдеров, при этом доступ к рабочим файлам осуществлялся по шифрованным каналам связи.</p> <h3>Защита от сбоев</h3> <p>По данным «Монк Диджитал Лаб», в 2024 году количество сбоев в работе информационных систем и оборудования российских предприятий выросло на 22% по сравнению с 2023 годом. С серьёзными инцидентами, затрагивающими критически важные сервисы и влияющие на ключевые бизнес-процессы, столкнулись 93% организаций. В 2025 году количество сбоев в российских компаниях продолжит расти, в том числе из-за устаревания оборудования иностранных вендоров.</p> <p>В условиях роста цифровых угроз компании стремятся обеспечить непрерывность бизнес-процессов, поэтому с середины 2024 года наблюдается резкий скачок спроса на комплекс сервисов Backup as a Service (BaaS) и Disaster Recovery as a Service (DRaaS), которые стали ключевыми элементами устойчивости предприятий перед техническими сбоями, так как эти они позволяют создавать дубликаты критически важных приложений и сохранять их резервные копии на удаленных площадках, а также гибко настраивать сценарии переключения на резервные площадки и разрабатывать планы восстановления виртуальной инфраструктуры из реплики всего за несколько минут.</p> <h3>Контроль ресурсов и скорость реакции</h3> <p>Эксперты рынка считают, что на март 2025 года спрос на услуги техподдержки сервис-провайдеров в России растет, несмотря на увеличение стоимости таких услуг на <nobr>15–40%,</nobr> по данным Коммерсанта.</p> <p>По данным M1Cloud, наблюдается не просто рост спроса на мониторинг облачных ресурсов, но в то же время бизнес стал более погружаться в отслеживание работы своих систем, расширение спектра контролируемых ключевых параметров, а также ценит скорость реагирования технической службы со стороны сервис-провайдера, поэтому сервисы мониторинга и техподдержки получили новый виток востребованности в 2025 году.</p> <p>Таким образом, анализ спроса на облачные сервисы M1Cloud в 2025 году показал, что запросы стали более структурированные и ориентированные под конкретные проекты, то есть бизнес стал более осознанно подходить не только к выбору самого провайдера, но и к используемым решениям. Это указывает на то, что рынок облаков в России находится в зрелой стадии развития.</p> Облачный рынок в России не просто растет ежегодно в среднем на 30-35%, но и сопровождается персонализацией спроса, а также ориентацией на конкретные … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183486 Wed, 19 Mar 2025 13:52:39 +0300 <p>Т1 Интеграция по итогам 2024 года получила статус Platinum Partner в партнерской программе «Лаборатории Касперского». Это подтверждает эффективность взаимодействия компаний в области информационной безопасности.</p> <p>Т1 Интеграция работает со всей линейкой решений «Лаборатории Касперского»: использует их в проектах по совершенствованию информационной инфраструктуры крупных российских компаний, а также развивает на базе разработок вендора собственные сервисы. Получение наивысшего партнерского статуса подтверждает широкие технические компетенции команды в области информационной безопасности. Также важным критерием присвоения статуса стало наличие значимой технической и пресейловой экспертизы в реализации комплексных проектов с использованием продуктов «Лаборатории Касперского». </p> <p>Статус Platinum Partner позволяет интегратору тестировать новые перспективные разработки вендора, а также предлагать заказчикам решения «Лаборатории Касперского» на более выгодных условиях. Эксперты Т1 Интеграции смогут активно содействовать развитию функциональности решений вендора, предоставляя компании информацию о ключевых потребностях заказчиков из финансовой, промышленной и нефтегазовой отраслей. В свою очередь, обратная связь, полученная от партнера, поможет «Лаборатории Касперского» совершенствовать свои продукты в соответствии с актуальными запросами клиентов.</p> <p>«Наше сотрудничество с „Лабораторией Касперского“ плодотворно развивается: мы успешно продвигаем решения компании на рынки России и СНГ. Получение статуса Platinum Partner — это не только признание нашего опыта и компетенций, но и новая возможность для масштабирования взаимодействия. Новый этап сотрудничества между Т1 и „Лабораторией Касперского“ позволит реализовать амбициозные проекты и обеспечить стабильность работы ключевых бизнес-процессов наших клиентов», — прокомментировала <strong>Ирина Баранова</strong>, директор по работе с вендорами и партнерами Т1 Интеграции. </p> <p>«Команде Т1 Интеграции удалось значительно улучшить показатели по продвижению решений и сервисов „Лаборатории Касперского“ среди широкого круга отраслевых заказчиков. Благодаря этому мы вышли на новый уровень сотрудничества и теперь сможем тестировать передовые технологии в области кибербезопасности в Демолаборатории Т1, а также обеспечивать непрерывную техническую поддержку силами команды интегратора, что крайне важно для защиты ИТ-контура крупного российского бизнеса», — отметил <strong>Олег Иванов</strong>, руководитель управления по работе с партнерами «Лаборатории Касперского».</p> Т1 Интеграция по итогам 2024 года получила статус Platinum Partner в партнерской программе «Лаборатории Касперского». Это подтверждает эффективность … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183485 Wed, 19 Mar 2025 13:48:37 +0300 <p>Компания «РСТ-Инвент» завершила проект по автоматизации Владимирской областной библиотеки для детей и молодежи. В учреждении была внедрена система контроля и управления доступом (СКУД), а также установлены станция книговыдачи и вендинговый книжный аппарат. Теперь жители Владимира могут брать и возвращать книги без помощи библиотекаря в любое время суток. На сегодняшний день книжный фонд ВОБДМ насчитывает более 270 000 книг. Ежегодно библиотеку посещают более 145 000 раз.</p> <p>Станция книговыдачи и вендинговый книжный аппарат разработаны командой инженеров «РСТ-Инвент». Программно-аппаратные комплексы функционируют на базе RFID-технологии: книги маркируется RFID-метками, а посетитель идентифицируется по читательскому RFID-билету. Для упрощения учета ПАК интегрируется с автоматизированной библиотечной информационной системой (АБИС).</p> <p>Станция книговыдачи и вендинговый аппарат изготавливаются на производстве в Ленинградской области и комбинируют в себе оборудование и ПО для решения рутинных задач библиотекарей:</p> <ul> <li> автоматический прием возвращаемых книг через книгоприемник;</li> <li> временное хранение объектов до их обработки библиотекарем;</li> <li> выдача книг, ранее забронированных на сайте;</li> <li> выдача популярных изданий через вендинговый аппарат без предварительной брони.</li> </ul> <p>Доступ читателей в библиотеку в режиме 24/7 осуществляется с помощью системы контроля и управления доступом (СКУД), подключенной к АБИС ОРАС-Global. При входе система проверяет статус читательского билета, и, если он действителен, открывает дверь. В случае ошибок или неисправностей система блокирует доступ. В экстренных ситуациях двери можно открыть с помощью специального ключа.</p> <p>Также, учитывая пожелания заказчика, команда «РСТ-Инвент» разработала индивидуальный дизайн шкафов, включающий подсветку, яркие вывески и стеклянную витрину.</p> <p><strong>Ильдар Юлгушев</strong>, руководитель по работе с ключевыми клиентами «РСТ-Инвент», поделился: «Мы гордимся, что смогли поддержать модернизацию ВОБДМ, одной из самых динамично развивающихся библиотек Владимирской области.</p> <p>Аналогичные шкафы самообслуживания уже установлены в крупнейших библиотеках страны: МЦБС им. М. Ю. Лермонтова, ЦБС Бородино, ЦДБ Мурманска, ЦБС Пскова, Донская ГПБ, ЦБС Пермского МО, Невская ЦБС СПб, библиотеки университетов ИТМО, ВШЭ, академии А.Ф. Можайского.</p> <p>Согласно статистике, станция самообслуживания способствует росту интереса к библиотеке: количество взятых книг увеличивается до 50% в год. К тому же, RFID-автоматизация освобождает время библиотекарям для научной и творческой деятельности».</p> <p><strong>Сдобникова Татьяна</strong>, директор Владимирской областной библиотеки для детей и молодёжи, отметила: «Современная библиотека — это удобное и комфортное место для читателей. Гордимся, что наша библиотека стала второй в области, кто внедрил круглосуточную станцию самообслуживания. Теперь у наших читателей доступ к книгам в любое время. Внедрение таких технологий — свидетельство стремления библиотеки не только сохранять традиции, но и развивать современные цифровые сервисы, создавая комфортные условия для своих читателей».</p> Компания «РСТ-Инвент» завершила проект по автоматизации Владимирской областной библиотеки для детей и молодежи. В учреждении была внедрена система … message