https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195170 Fri, 17 Apr 2026 15:56:02 +0300 <p>Компании BI.ZONE и iiii Tech заключили партнерское соглашение для реализации проектов в сфере кибербезопасности корпоративных заказчиков.</p> <p>В рамках партнерства ИT-интегратор iiii Tech будет использовать решения BI.ZONE при реализации проектов по защите ИT-инфраструктуры клиентов. Заказчикам станут доступны технологии для защиты привилегированного доступа BI.ZONE PAM, мониторинга и защиты конечных точек BI.ZONE EDR, а также решения для безопасной трансформации сетевой инфраструктуры на базе BI.ZONE SD-WAN.</p> <p><strong>Роман Остапчук</strong>, коммерческий директор BI.ZONE, комментирует: «Партнерство с iiii Tech позволит расширить возможности внедрения наших технологий в корпоративном сегменте. Всесторонний и глубокий опыт команды интегратора поможет компаниям быстрее выстраивать комплексную систему защиты и снижать риски кибератак».</p> <p><strong>Павел Яшин</strong>, менеджер информационной безопасности iiii Tech, добавил: «Мы выбрали BI.ZONE в качестве партнера по решениям информационной безопасности, поскольку компания показывает высокий уровень компетенций и большой потенциал. Востребованные решения BI.ZONE позволят нам предоставлять качественный сервис текущим и потенциальным клиентам».</p> Компании BI.ZONE и iiii Tech заключили партнерское соглашение для реализации проектов в сфере кибербезопасности корпоративных заказчиков. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195169 Fri, 17 Apr 2026 15:51:14 +0300 <p>Компании «Максофт Защита» и НПФ «КРУГ» объявили о начале стратегического партнерства. Соответствующее соглашение было подписано руководителями обеих организаций.</p> <p>Цель сотрудничества — создание и внедрение комплексных ИТ-решений для автоматизации объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ), сочетающих в себе высокую технологичность и надежную киберзащиту.</p> Компании «Максофт Защита» и НПФ «КРУГ» объявили о начале стратегического партнерства. Соответствующее соглашение было подписано руководителями обеих … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195168 Fri, 17 Apr 2026 15:47:52 +0300 <p>Системный интегратор и вендор АО «Цикада» сменил название на «Ц1» в рамках запланированного ренейминга. Все остальные компании в составе холдинга остаются под теми же наименованиями.</p> <p>Решение о переименовании головной компании продиктовано стремлением привести позиционирование холдинга в соответствие с его текущей ролью на рынке физической и информационной безопасности. Новый бренд отказывается от образных метафор в пользу лаконичного технологического языка, понятного профессиональному сообществу. Название «Ц1» отсылает к бинарной логике цифровых систем — базовому принципу, где единица означает работоспособное, защищенное состояние, а ноль указывает на сбой или уязвимость.</p> <p>«Мы осознанно уходим от громких обещаний, которыми сегодня переполнен рынок. Наша задача — предложить заказчику архитектуру доверия, построенную на измеримых и предсказуемых результатах. В новом названии зашит принцип, по которому мы работаем уже много лет: система либо защищена, либо нет. Третьего не дано. Это эволюция от природной точности „Цикады“ к строгой определенности цифрового кода», — рассказал генеральный директор холдинга «Цикада» <strong>Александр Колосов</strong>. </p> <p>В холдинге подчеркивают, что смена названия головной структуры не повлияет на операционную деятельность дочерних компаний. «Ц1» продолжит управлять портфелем специализированных активов, каждый из которых закрывает конкретный сегмент комплексной защиты объектов критической инфраструктуры.</p> <p>«Холдинговая структура спроектирована как отказоустойчивая распределенная система, где каждый модуль отвечает за свою функцию и выполняет ее с высокой точностью. Для заказчика внедрение решений „Ц1“ должно означать переход в предсказуемое состояние: объект защищен, процессы стабильны, риски просчитаны. Мы рассчитываем, что со временем название холдинга начнет восприниматься не просто как бренд, а как отраслевой индекс надежности», — уточнила заместитель генерального директора по стратегическому развитию и маркетингу холдинга «Цикада» <strong>Юлия Воробьева</strong>.</p> Системный интегратор и вендор АО «Цикада» сменил название на «Ц1» в рамках запланированного ренейминга. Все остальные компании в составе холдинга … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195167 Fri, 17 Apr 2026 14:02:17 +0300 <p>27 апреля стартует отбор особо значимых проектов (ОЗП), реализуемых за счёт собственных средств заказчика или разработчика. Подать заявку могут заказчики, занимающиеся внедрением и доработкой ПО, консорциумы, а также разработчики ИТ-решений.</p> <p>Получение статуса ОЗП даст возможность заказчику ОЗП, запущенного с 2026 по 2028 год, сдвинуть срок перехода значимых объектов КИИ на использование российского ПО на более поздний срок. Как и в случае с <a href="https://digital.gov.ru/news/nachalsya-novyj-otbor-osobo-znachimyh-proektov-pretenduyushhih-na-granty-rfrit">грантовым отбором</a>, для реализуемых за средства заказчика проектов также уменьшен перечень требуемых на этапе заявки документов, до 3 месяцев увеличен срок подготовки детализированного техзадания после заключения соглашения о реализации ОЗП с РФРИТ.</p> <h3>Кто может стать ОЗП</h3> <p>Получить статус ОЗП могут новые ИТ-проекты, направленные на замещение индустриального зарубежного софта по приоритетным направлениям.</p> <p>В этом году 26 ИЦК в сфере промышленности, транспорта, связи, сельского хозяйства, строительства и ЖКХ уже сформировали более 1,2 тыс. приоритетных направлений. Именно по ним запущен отбор проектов.</p> <h3>Условия для получения статуса ОЗП</h3> <ul> <li> проект соответствует приоритетным направлениям импортозамещения ИЦК;</li> <li> обязательство заказчика показать прототип решения через 2 года после заключения соглашения о реализации проекта;</li> <li> срок реализации до 4 лет;</li> <li> исключительные права на решение после реализации остаются за разработчиком;</li> <li> отечественный стек;</li> <li> проект должен быть реализован без привлечения средств государственной финансовой поддержки (с использованием 100% внебюджетных средств).</li> </ul> <p>Приём заявок — по 19 мая. Подать их можно в <a href="https://gis.gov.ru/">ФГИС КИ</a>, для этого необходимо заранее получить доступ.</p> <h3>Для этого нужно</h3> <ol> <li> определить сотрудника организации — ответственное лицо для размещения заявки</li> <li> подготовить согласие сотрудника на обработку персональных данных, любой документ, уполномочивающий сотрудника на размещение заявки. Например, приказ, доверенность, должностная инструкция или иной документ, и <a href="https://www.gosuslugi.ru/itindustry/significant_projects/particularly_significant_projects">заполнить форму</a> доступа в ФГИС КИ</li> <li> направить указанные документы в РФРИТ на адрес электронной почты ds@rfrit.ru и дождаться уведомления о предоставлении доступа по электронной почте</li> </ol> <p>Сейчас заявку можно предварительно заполнить и, начиная с 27 апреля, загрузить её в систему. Формы предварительной заявки и доступа в ФГИС КИ можно скачать на <a href="https://www.gosuslugi.ru/itindustry/significant_projects/particularly_significant_projects">Госуслугах</a>.</p> <h3>Значимость проектов</h3> <p>Особо значимые проекты направлены на укрепление технологической независимости России, развитие промышленного сектора и создание конкурентоспособной отечественной продукции.</p> <p><a href="https://digital.gov.ru/news/nachalsya-novyj-otbor-osobo-znachimyh-proektov-pretenduyushhih-na-granty-rfrit">Узнать про грантовый отбор</a></p> 27 апреля стартует отбор особо значимых проектов (ОЗП), реализуемых за счёт собственных средств заказчика или разработчика. Подать заявку могут … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195166 Fri, 17 Apr 2026 13:47:46 +0300 <p>ПАО «М.видео» объявляет о полном погашении ООО «МВ ФИНАНС» (дочерняя компания ПАО «М.видео») биржевых облигаций серии 001Р-04 (ISIN: RU000A106540) на сумму 7 млрд рублей за счет собственных операционных средств.</p> <p>17 апреля 2026 года ООО «МВ ФИНАНС» выплатила держателям облигаций доход за последний купонный период, а также номинальную стоимость облигаций. Общий объем выплат по выпуску составил 9,3 млрд рублей с учетом номинала и купонного дохода в 2,3 млрд рублей.</p> <p>Все обязательства по выпуску исполнены в срок и в полном объеме. Ранее Компания последовательно исполнила обязательства по другим выпускам облигаций, включая серии 001Р-01, 001Р-02 и 001Р-03. Полное погашение облигационного займа серии 001Р-04 подтверждает устойчивость финансовой модели Компании и ответственное выполнение обязательств перед инвесторами.</p> ПАО «М.видео» объявляет о полном погашении ООО «МВ ФИНАНС» (дочерняя компания ПАО «М.видео») биржевых облигаций серии 001Р-04 (ISIN: RU000A106540) на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195165 Fri, 17 Apr 2026 13:35:21 +0300 <p>Российский рынок видеоконференцсвязи (ВКС) в сегменте on-premise продолжает трансформироваться: от бурного роста периода импортозамещения он переходит к более зрелой фазе с усилением конкуренции, консолидацией игроков и изменением структуры спроса. К таким выводам пришли аналитики J’son & Partners Consulting <a href="https://json.tv/analytic/rossijskij-rynok-po-vks-v-segmente-on-premise-2023-2028-gg/">в исследовании</a>.</p> <h3>Рынок растет, но замедляется</h3> <p>По оценкам аналитиков, рынок унифицированных коммуникаций и совместной работы (UC&C), частью которого является сегмент ВКС, демонстрирует устойчивый рост. Его объем увеличился с 74 млрд руб. в 2022 году до 94 млрд руб. в 2023 году, достиг 109 млрд руб. в 2024 году и, по оценке, составил 128 млрд руб. в 2025 году. К 2028 году рынок может вырасти до 187 млрд руб.</p> <p>Таким образом, сегмент ВКС, включая on-premise решения и оборудование, развивается в рамках общего тренда цифровизации корпоративных коммуникаций.</p> <p>При этом аналитики отмечают: рынок постепенно выходит из фазы экспансии и переходит к более зрелому росту, где ключевую роль играют не столько новые внедрения, сколько развитие архитектуры и интеграции решений.</p> <p>On-premise остается важной частью инфраструктуры</p> <p>В структуре рынка UC&C сегмент ВКС включает:</p> <ul> <li>оборудование (терминалы, инфраструктура),</li> <li>программное обеспечение для on-premise инсталляций,</li> <li>облачные решения как отдельное направление.</li> </ul> <p>Несмотря на рост облачных сервисов, on-premise решения сохраняют значимость — особенно в госсекторе и крупных компаниях, где критичны требования к безопасности и контролю данных.</p> <p>В исследовании подчеркивается, что приоритет отдается решениям, соответствующим строгим требованиям защиты информации и регуляторным нормам.</p> <h3>Импортозамещение перестает быть главным драйвером</h3> <p>Если в <nobr>2022–2023</nobr> годах ключевым фактором роста рынка было импортозамещение, то к 2025 году ситуация изменилась.</p> <p>Аналитики отмечают, что:</p> <ul> <li>базовый функционал уже замещен,</li> <li>отечественные разработчики в значительной степени догнали зарубежных вендоров,</li> <li>рынок перешел к стадии «осознанного технологического строительства».</li> </ul> <p>Теперь спрос формируют:</p> <ul> <li>технологический износ ранее внедренных решений,</li> <li>окончание срока действия лицензий западного ПО,</li> <li>усиление требований к безопасности,</li> <li>рост роли государства как заказчика.</li> </ul> <h3>Консолидация и усиление конкуренции</h3> <p>По мере насыщения рынка усиливается конкуренция между игроками. Аналитики ожидают, что к 2028 году рынок консолидируется вокруг <nobr>3–5</nobr> крупнейших экосистем.</p> <p>При этом уже сейчас заметна активная динамика лидеров:</p> <ul> <li>группа МТС показала рост выручки на +73%,</li> <li>VK Tech — на +48%,</li> <li>Яндекс 360 — на +32%.</li> </ul> <p>Компании стремятся выйти за рамки отдельных продуктов и предложить заказчикам комплексные платформы — так называемое «единое окно» для работы, объединяющее коммуникации, документы и задачи.</p> <h3>Давление на бюджеты и новые риски</h3> <p>Несмотря на общий рост, рынок сталкивается с рядом ограничений:</p> <ul> <li>сокращение и оптимизация ИТ-бюджетов,</li> <li>высокая ключевая ставка,</li> <li>стагнация государственных расходов,</li> <li>ценовая конкуренция и демпинг.</li> </ul> <p>Эти факторы сдерживают темпы внедрения и заставляют компании дольше сохранять существующие решения.</p> <h3>От инструментов — к цифровой среде</h3> <p>Ключевое изменение — в восприятии самих ВКС-решений. Если раньше они рассматривались как вспомогательный инструмент, то теперь становятся частью стратегической ИТ-инфраструктуры.</p> <p>Интеграция коммуникационных сервисов позволяет компаниям создавать единое цифровое рабочее пространство, объединяющее:</p> <ul> <li>видеосвязь,</li> <li>голосовую связь,</li> <li>мессенджеры,</li> <li>совместную работу с документами.</li> </ul> <p>Именно способность предложить такую интегрированную среду, по мнению аналитиков, станет ключевым фактором успеха поставщиков на горизонте до 2028 года.</p> Российский рынок видеоконференцсвязи (ВКС) в сегменте on-premise продолжает трансформироваться: от бурного роста периода импортозамещения он … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195164 Fri, 17 Apr 2026 13:27:03 +0300 <p>PUNKT E приобрела международный операторский бизнес Sitronics Electro у Sitronics Group. Объединённая сеть превысит 1600 зарядных станций более чем в 60 регионах России и двух странах СНГ. Sitronics Group в сфере электромобильности сфокусируется на разработке и производстве зарядного оборудования — от индивидуальных станций до ультрабыстрых ЭЗС для общественного электротранспорта.</p> <p>В PUNKT E переходят операторская сеть ЭЗС, мобильное приложение, системы мониторинга и диспетчеризации электротранспорта, а также бизнес по проектированию и строительству зарядных хабов для общественного и коммерческого транспорта. Сделка позволит объединить инфраструктуру, ИТ-платформы и клиентские базы двух компаний, повысить загрузку сети и расширить компетенции в сегменте городской и коммерческой зарядной инфраструктуры.</p> <p>Компания PUNKT E с 2019 года развивает федеральную сеть, которая насчитывает более 1000 станций в 61 регионе, включая станции под управлением и в роуминге. Пользовательская база превышает 120 тысяч пользователей. Также компания активно развивает партнерство по франшизе и реализует решения по зарядной инфраструктуре для жилой и коммерческой недвижимости.</p> <p>Компания Sitronics Electro, помимо развития собственной сети ЭЗС, за 5 лет cформировала компетенции по проектированию и строительству сложной зарядной инфраструктуры, разработала программное обеспечение для запуска, агрегации, мониторинга и диспетчеризации зарядных станций и электротранспорта. Зарядные станции Sitronics Electro доступны в 54 регионах России, а также в Армении и Кыргызстане, в приложении оператора зарегистрировано порядка 88 тысяч пользователей. </p> <p>«Для PUNKT E эта сделка — стратегический шаг по консолидации рынка, который переходит к модели, где ключевую роль играют крупные операторы. Сделка поможет нам повысить масштаб и эффективность сети зарядных станций, а нашим клиентам удобно пользоваться объединенной сетью через единое мобильное приложение. Дополнительные компетенции и ПО Sitronics Electro для общественного и коммунального транспорта откроют нам рынок комплексных строительных проектов ультрабыстрой зарядной инфраструктуры», — комментирует управляющий директор PUNKT E <strong>Константин Алябьев</strong>. </p> <p> «Мы вошли в рынок электромобильности в 2021 году, на этапе его становления. Нам удалось занять значимую позицию на рынке и создать полноценную технологическую платформу, объединившую разработку и производство оборудования, а также одного из крупнейших операторов частной сети ЭЗС. Это стало возможным благодаря сильной команде и системной работе, результаты которой мы оцениваем очень высоко. Текущий этап развития рынка требует консолидации ресурсов, концентрации управленческого внимания и инвестиций на приоритетных направлениях. В этой логике продажа операторского сегмента является для Sitronics Group взвешенным стратегическим шагом, который позволит компании сфокусироваться на направлениях с максимальным технологическим и промышленным потенциалом. В числе наших безусловных приоритетов — разработка и производство решений для электромобильности, автономной навигации и береговых систем. Именно здесь мы видим основу для дальнейшего устойчивого роста, расширения технологического лидерства и укрепления конкурентных позиций компании», — отметил президент Sitronics Group <strong>Алексей Марухин</strong>.</p> <p>В рамках сделки будет проведена интеграция команд и бизнес-процессов. <strong>Андрей Гурленов</strong> займет позицию директора по инфраструктурному бизнесу объединенной компании, он будет курировать инфраструктурный бизнес и международное развитие.</p> <p>На первом этапе для пользователей Sitronics Electro сохранятся текущие условия работы сервиса. Интеграция инфраструктуры и цифровых решений будет осуществляться поэтапно на базе платформы PUNKT E, в мобильном приложении которой уже сейчас можно заряжаться на зарядных станциях Sitronics благодаря заключенному роуминговому соглашению.</p> <p>Финансовым консультантом PUNKT E по сделке выступил инвестиционный банк Advance Capital.</p> <p>«Сделка PUNKT E и Sitronics Electro отражает переход рынка зарядной инфраструктуры к стадии консолидации. По мере роста объёмов и требований к качеству сервиса преимущество получают крупные операторы с масштабируемой ИТ-платформой, собственным сервисом ЭЗС и доступом к капиталу для развития. Мы ожидаем, что в ближайшие годы активность M&A в этом сегменте будет усиливаться, а рынок будет структурироваться вокруг нескольких ключевых игроков», — отметил <strong>Максим Урьяш</strong>, партнер инвестиционного банка Advance Capital.</p> <p>Сделка станет одной из знаковых вех в развитии рынка зарядной инфраструктуры в России и будет способствовать формированию устойчивой модели его дальнейшего развития.</p> PUNKT E приобрела международный операторский бизнес Sitronics Electro у Sitronics Group. Объединённая сеть превысит 1600 зарядных станций более чем в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195163 Fri, 17 Apr 2026 12:40:47 +0300 <p>На фоне активного внедрения нейросетей в повседневную жизнь «Лаборатория Касперского» решила изучить, как пользователи применяют ИИ в сценариях, связанных с путешествиями. Так, каждый пятый россиянин, который использует нейросети, планирует с их помощью свои поездки, в частности ищет рекомендации по месту отдыха, составляет маршруты, считает бюджет. Среди респондентов, у которых есть дети, доля выше — 29%. Такие данные показало исследование* «ИИ в жизни и на работе».</p> <p>Планирование поездок в целом становится более цифровым: пользователи комбинируют разные технологические инструменты — от нейросетей до сервисов для бронирования и онлайн-страхования. Всё большую популярность приобретает и технология eSIM — виртуальные SIM-карты, которые заменяют роуминг от домашнего оператора и покупку местных сим-карт для связи в поездках за рубеж. Так, подобрать и установить eSIM с пакетом интернета от локальных операторов связи можно в Kaspersky eSIM Store**, где доступны краткосрочные и долгосрочные тарифы от операторов для более чем 180 стран и территорий мира. Благодаря региональным опциям подключить можно пакеты интернета как для одной страны, так и для нескольких направлений. </p> <p>«В туристической индустрии технологии искусственного интеллекта сегодня чаще всего используются для оптимизации операционных процессов — в частности, для обработки заявок и запросов клиентов или СМИ. Кроме того, ИИ нередко применяется как инструмент для сбора и анализа данных, статистики и других показателей, необходимых для оценки ситуации в различных сегментах рынка. Данных о том, насколько широко ИИ используется для планирования туристических поездок, у нас нет. Однако отдельные кейсы показывают, что на текущем этапе полностью полагаться на такие решения преждевременно — они могут быть полезны как вспомогательный инструмент, однако требуют дополнительной проверки со стороны пользователя», — уверена <strong>Майя Ломидзе</strong>, исполнительный директор Ассоциации туроператоров (АТОР).</p> <p>«Чем больше цифровых сервисов мы используем при планировании поездки, тем важнее становится вопрос безопасности данных. В этом смысле eSIM — удобное и практичное решение: технология позволяет оставаться на связи за границей без необходимости подключаться к сомнительным Wi-Fi-сетям, а значит — снижает риск компрометации данных пользователя. Но, чтобы обеспечить всестороннюю защиту своего устройства, нужно установить на него и защитное решение — таким образом можно быть уверенным в полной безопасности, особенно на отдыхе, когда хочется расслабиться», — комментирует <strong>Марина Титова</strong>, директор департамента потребительского бизнеса «Лаборатории Касперского».</p> <p><em>* Исследование «ИИ в жизни и на работе» проведено внутренним исследовательским центром «Лаборатории Касперского» летом 2025 года в крупных городах России. Всего опрошен 1001 человек.</em></p> <p><em>** eSIM и связанные с ними услуги предоставляет технологический партнёр BNESIM Limited.</em></p> На фоне активного внедрения нейросетей в повседневную жизнь «Лаборатория Касперского» решила изучить, как пользователи применяют ИИ в сценариях … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195160 Fri, 17 Apr 2026 11:42:31 +0300 <p>Nexign и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily провели исследование телеком-рынка в странах СНГ. В опросе приняли участие руководители крупнейших телеком-операторов России, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Белоруссии, Таджикистана, Азербайджана и Армении.</p> <p>Телеком-рынок продолжает расти во всех странах, но динамика существенно отличается. По результатам исследования Nexign и TelecomDaily, наиболее высокие темпы показывает Узбекистан: здесь прирост объема телекоммуникационных услуг за 2025 год составил 18,3%. Таким образом, объем рынка Узбекистана по итогам 2025 года достиг почти 25 трлн сум (порядка 158 млрд руб.*). Среднегодовой темп роста в ближайшие годы ожидается на уровне 12%, что позволит рынку достичь к 2028 году 35 трлн сум (почти 222 млрд руб.). </p> <p>Еще один из лидеров — Таджикистан, где доходы предприятий от оказания услуг связи увеличились за минувший год на 13,7% и продолжат расти в среднем на 7,9% ежегодно. Телеком-рынок страны достиг в 2025 году 4,8 млрд сомони (примерно 39 млрд руб.), а к 2028 году прогнозируется рост до 6,1 млрд сомони (около 49 млрд руб.).</p> <p>В Кыргызстане, Белоруссии, Азербайджане фиксируется замедление динамики — в следующие три года телеком-рынок в этих странах будет увеличиваться в среднем на <nobr>4-7%.</nobr> В России 2025 телеком-рынок вырос на 6,5%, примерно до 2,3 трлн рублей. Наименьший прирост ожидается в Армении, на уровне 2,5%. </p> <p>Среди ключевых драйверов рынка — развитие цифровых сервисов, особенно для сегментов b2b/b2g, внедрение новых технологий, в том числе искусственного интеллекта, увеличение числа пользователей услуг мобильной связи и интернета. Стимулирует рынок и переход на 5G, хотя в большинстве стран региона основным стандартом мобильного интернета остается 4G.</p> <h3>Источники выручки</h3> <p>Основными источниками выручки телеком-операторов в СНГ остаются мобильная связь и услуги передачи данных, включая интернет. В России, Казахстане и Азербайджане сегмент мобильной связи составляет около 50% телеком-рынка, а в Узбекистане, Кыргызстане и Армении почти половину рынка занимают интернет-услуги. </p> <p>ШПД как один из приоритетных источников выручки выделяют примерно 65% операторов. Так, в Казахстане только в сегменте ШПД прирост за 2025 год — 9,4%. В минувшем году спрос на высокоскоростной интернет усилился под влиянием видеостриминга, дистанционного образования, телемедицины и удаленной занятости. В России одним из основных драйверов подключения новых каналов стали проблемы с мобильной связью в ряде регионов.</p> <p>Фокус операторов смещается к новым источникам доходов: около 20% респондентов включают в перечень ключевых источников выручки облака и центры обработки данных (ЦОД), а еще 8% относят к ним интернет вещей (IoT). В Казахстане около 8% от общего объема телекоммуникационного рынка уже приходится на ИТ-услуги. Однако в большинстве стран их фактическая доля в общей структуре доходов операторов пока незначительна. </p> <h3>Основные технологические драйверы телеком-рынка в странах СНГ</h3> <p>С технологической точки зрения на телеком-рынок стран СНГ наибольшее влияние в ближайшие годы будут оказывать инструменты искусственного интеллекта, средства кибербезопасности, а также внедрение 5G. </p> <p>Ключевым технологическим драйвером остается машинное обучение и искусственный интеллект — его отмечают более 80% респондентов. У половины опрошенных ИИ находится в стадии промышленной эксплуатации, еще у 40% — на этапе пилотирования. </p> <p>Операторы используют ИИ для клиентской поддержки и технического обслуживания инфраструктуры. Кроме того, они начинают предлагать доступ к нейросетям для привлечения новой аудитории. Однако настроения на рынке в отношении нейросетей пока сдержанно оптимистичные: от ИИ ожидают преимущественно умеренный эффект. Среди ключевых барьеров для его повсеместного внедрения называют неопределенность возврата инвестиций, высокую стоимость установки и эксплуатации, а также отсутствие качественных данных для ИИ-моделей.</p> <p>Кроме того, операторы расширяют портфель b2b- и b2g-услуг в области кибербезопасности. Они запускают сервисы по защите данных, управляемой безопасности, а также облачные решения с повышенным уровнем отказоустойчивости. В ближайшие <nobr>3–5</nobr> лет можно ожидать существенного увеличения спроса на такие продукты на фоне цифровизации экономики и усиления регуляторных требований.</p> <p>Наконец, одним из ключевых драйверов рынка и основным трендом ближайших <nobr>3-5</nobr> лет остается переход на 5G. Около половины респондентов считают его определяющим, даже несмотря на то, что в части стран СНГ только ведется подготовка к внедрению нового стандарта. </p> <p>Отдельных успехов достигли, например, в Казахстане, где до <nobr>30-50%</nobr> трафика в Алматы и Астане уже обслуживается по 5G, и в Армении, где обеспечено почти полное национальное покрытие 5G. Но в большинстве стран операторы все еще на стадии планирования и проектирования 5G SA, что связано с высокой капиталоемкостью проектов и необходимостью модернизации сетевого ядра. Чуть лучше ситуация обстоит с 5G NSA — здесь ключевые игроки находятся преимущественно на стадии пилотирования или точечной коммерческой эксплуатации. </p> <p>«Движущей силой телеком-рынка СНГ становится развитие цифровых b2b и b2g сервисов, внедрение ИИ и развертывание 5G, а также расширение интернет аудитории, преимущественно за счет подключения сельских территорий. При этом структура выручки пока остается консервативной: для большинства операторов ключевыми источниками дохода остаются мобильная связь, интернет-услуги, фиксированный ШПД. Новые каналы прибыли, такие как корпоративные услуги, облака, ЦОД, интернет вещей, кибербезопасность, пока не так драйвят рынок — но в ближайшие годы именно они могут стать основными векторами для расширения телеком бизнеса», — комментирует <strong>Сергей Карпов</strong>, первый заместитель генерального директора Nexign. </p> <p><em>* По курсу ЦБ РФ на 11 апреля 2026 г.</em></p> Nexign и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily провели исследование телеком-рынка в странах СНГ. В опросе приняли участие руководители … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195159 Fri, 17 Apr 2026 11:31:30 +0300 <p>Торговая сеть «Перекрёсток» обновила систему мониторинга торгового, производственного и инженерного оборудования. Технология позволяет обнаружить неисправности и причину неполадок на раннем этапе, а также высвободить время сотрудников, которое они тратят на ремонт. К системе подключены порядка 90% всех супермаркетов сети — более 900, а к третьему кварталу этот показатель вырастет до 100%.</p> <p>На данный момент система подключена к хлебопекарным печам, кофемашинам, холодильному оборудованию, тепловым завесам, вентиляции, приборам кондиционирования и управляем освещением. В дальнейшем планируется расширение перечня до техники даже без встроенных систем мониторинга.</p> <p> Процесс эксплуатации теперь происходит без вовлечения сотрудников супермаркета в <nobr>30-35%</nobr> от всех поломок. </p> <p>«Мы последовательно автоматизируем процессы там, где участие человека не требуется. Это позволяет высвобождать время сотрудников и фокусировать их на задачах, которые напрямую влияют на результат и качество сервиса. Уже сейчас обслуживание абсолютного большинства оборудования в наших магазинах происходит практически без участия персонала супермаркетов: система самостоятельно отслеживает отклонения, вызывает контрагента и проверяет результат его работы. Такой подход исключает риск незамеченных поломок и обеспечивает стабильно высокий уровень эксплуатации и сервиса», — отмечает директор по поддержке и эффективности бизнеса торговой сети «Перекрёсток», <strong>Александр Чухонцев</strong>.</p> Торговая сеть «Перекрёсток» обновила систему мониторинга торгового, производственного и инженерного оборудования. Технология позволяет обнаружить … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195156 Fri, 17 Apr 2026 11:14:55 +0300 <p>По мнению россиян, для карьеры наиболее полезно знание английского и китайского языков. В опросе SuperJob приняли участие представители экономически активного населения из всех округов страны, в том числе родители несовершеннолетних детей.</p> <p>Большинство экономически активных граждан (60%) назвали английский наиболее полезным иностранным языком для своей карьеры. Год назад таких было 51%. Китайский язык по-прежнему выбирает каждый девятый (11%). Европейские языки — немецкий, французский, испанский, итальянский — набирают не более 1% каждый. При этом доля тех, кто считает любой иностранный язык ненужным, сократилась с 22 до 16%.</p> <p>Мужчины чаще женщин видят пользу в английском (63 и 57% соответственно). Интересно, что с увеличением возраста опрошенных потенциальная ценность английского снижается: среди респондентов до 35 лет о его пользе для карьеры говорят 67%, а среди тех, кому за 45, — только 53%. Китайский, напротив, чуть популярнее у старшей возрастной группы (13% против <nobr>9–11%</nobr> среди граждан младше 45 лет). Среди зарабатывающих от 100 до 150 тысяч рублей в месяц 77% опрошенных полезным для карьеры назвали английский — максимальный показатель. А вот россияне с зарплатой от 150 тысяч рублей чаще называют китайский (23%). Среди респондентов со средним профессиональным образованием китайский выбрали также 23%, среди обладателей высшего — только 10%. </p> <p>Родители несовершеннолетних детей чаще смотрят в сторону КНР. Для будущего ребенка 55% считают полезным английский, 30% — китайский. Доля родителей, считающих, что детям иностранные языки не понадобятся, минимальна — всего 3% (в 2025 году было 5%). </p> <p>Английский чаще рекомендуют папы (57% против 52% среди женщин), китайский — мамы (33% против 29% среди отцов). Родители с высшим образованием чаще выбирают английский (56% против 47% среди имеющих среднее профессиональное образование). Родители с зарплатой от 100 до 150 тысяч рублей китайский считают полезным для детей чаще (36%), а английский — реже (49%). </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 379<br/> Время проведения: <nobr>2–15</nobr> апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> По мнению россиян, для карьеры наиболее полезно знание английского и китайского языков. В опросе SuperJob приняли участие представители экономически … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195155 Fri, 17 Apr 2026 11:12:20 +0300 <p>Ассоциация ФинТех, группа компания «Солар» и сообщество FinDevSecOps при участии 15 экспертов из крупнейших российских ИT- и ИБ-компаний определили победителей премии «Security UP: Безопасность начинается с кода». Организаторы объявили о старте премии в январе 2026 года и пригласили к участию организации из финансового, страхового сектора, ритейла, энергетики, промышленности, госсектора и других отраслей, которые реализовали DevSecOps-проекты с января 2024 по декабрь 2025 года.</p> <p>Безопасная разработка — это один из ключевых векторов развития ИБ-отрасли, который охватывает и разработку ПО, и защищенность цифровых сервисов, и экономические аспекты кибербезопасности. Внимание к этому направлению в ИБ проявляют и регуляторы рынка, которые обозначают свои требования в национальных стандартах, включая ГОСТ Р <nobr>56939-2016,</nobr> ГОСТ Р <nobr>56939-2024,</nobr> приказ ФСТЭК № 239.</p> <p>Как подчеркивают организаторы премии, за лучшими проектами по безопасной разработке приложений для B2B-, B2C- и государственного сектора всегда стоят усилия сотен ИТ-и ИБ-профессионалов. Поэтому «Солар», Ассоциация ФинТех и сообщество FinDevSecOps решили аккумулировать лучшие отраслевые практики безопасной разработки, которые можно масштабировать в компаниях разных отраслей, а также инициативы и технологии, определяющие будущее безопасной разработки. </p> <p>Участники первой премии «Security UP: Безопасность начинается с кода» подали около 40 заявок, 15 из которых вошли в шорт-лист и вышли на защиту с членами жюри. Основными критериями для оценки номинированных проектов стали инновационность подхода, техническая сложность и глубина проработки, соответствие лучшим практикам DevSecOps, измеримые результаты для бизнеса и потенциал тиражирования проекта.</p> <p>«Сейчас тема безопасной разработки выходит на первый план: такой подход позволяет компаниям эффективно противостоять любым угрозам и успешно решать задачи по достижению технологического суверенитета. Номинированные на премию проекты разнообразны по контексту: от создания ИТ-системы и внедрения процессов безопасной разработки до фреймворка по ее построению. Одни проекты реализованы для единственного заказчика, другие компании создали сервис, доступный внешним участникам. Уверен, что победители премии станут хорошим примером для отрасли и зададут тренд на использование лучших DevSecOps-практик, а также вдохновят участников рынка на новые амбициозные проекты», — отмечает <strong>Олег Моргун</strong>, руководитель управления развития технологий Ассоциации ФинТех. </p> <p>«Если суммировать данные, то в разработке поданных проектов приняли участие свыше 70 AppSec-инженеров, которые смогли сэкономить для своих организаций более 10 млрд рублей на устранении уязвимостей благодаря практикам безопасной разработки. Это весомый вклад в защиту приложений, которыми пользуются сотрудники компаний и их клиенты. Поэтому мы благодарим всех участников премии, которые решили поделиться своим опытом. Победу одержали семь компаний в восьми номинациях, но для нас важно участие каждого эксперта», — дополняет <strong>Николай Сивак</strong>, коммерческий директор ГК «Солар».</p> <h3>Победители премии «Security UP: Безопасность начинается с кода»</h3> <p><strong>«Фундамент безопасности: DevSecOps-революция» — «Почта России»</strong></p> <p>ИБ-команда национального оператора связи представила проект по безопасной разработке в рамках комплексной программы по созданию киберустойчивой инфраструктуры национального оператора связи. Объем разработки в «Почте России» измеряется миллионами строк кода в составе более 200 IT-сервисов для десятков тысяч внутренних пользователей и миллионов клиентов. Команда сформировала единую нормативную базу, внедрила роль ответственных за безопасность ПО, а все этапы жизненного цикла программных решений теперь регулируются современными стандартами и практиками DevSecOps.</p> <p><strong>«Страховой щит: зрелые практики безопасности в страховом бизнесе» — страховая компания «Росгосстрах»</strong></p> <p>Победитель в этой номинации представил проект по созданию DevSecOps-платформы и модели управления безопасностью релизов. Внедренный процесс безопасной разработки позволяет экономить до <nobr>10–15%</nobr> времени разработчиков, что напрямую снижает затраты на разработку и устранение уязвимостей.</p> <p><strong>«Региональный импульс: развитие DevSecOps в регионах» — ГКУ МО «Центр информационной безопасности Московской области»</strong></p> <p>Команда победителей в этой номинации внедрила практики безопасной разработки в госорганах Правительства Московской области, которые имеют потенциал масштабирования и других региональных органах власти.</p> <p><strong>«Открытые горизонты: Open Source в безопасности ПО» — системный интегратор «Инфосистемы Джет»</strong></p> <p>Команда представила свои инициативы по созданию фреймворков по безопасности сред контейнеризации и процессов безопасной разработки на базе open-source.</p> <p><strong>«Архитекторы безопасности: интеграция DevSecOps» — компания Faberlic/Эксперт</strong></p> <p>Высокую оценку жюри в этой номинации получил проект Faberlic по внедрению практик безопасной разработки по принципам Security-by-Design.</p> <p><strong>«Технологический прорыв: новые горизонты безопасности ПО» — СберТех</strong></p> <p>Команда «СберТех» представила свою систему непрерывного мониторинга и устранения уязвимостей в выпущенных и эксплуатируемых продуктах, которая может масштабирована в финансовом секторе. </p> <p>Победителем в номинации «Новые герои безопасной разработки» стала крупнейшая российская частная энергетическая компания «Т Плюс», представившая результаты проекта по трансформации AppSec, который позволил автоматизировать и повысить эффективность процессов безопасной разработки.</p> <p>В специальной номинации «Знак качества АФТ» победила компания «Инфосистемы Джет». «Коллеги провели большую работу по анализу существующих методологий и нормативной базы — свели все в единый фреймворк и выложили в открытый доступ (open source). Их решение полностью соответствует целям сообщества FinDevSecOps», — подчеркнула <strong>Татьяна Билык</strong>, директор технологических проектов Ассоциации ФинТех.</p> <p>В состав членов жюри премии вошли 15 экспертов в сфере кибербезопасности и безопасной разработки из крупных организаций ИT- и финансового сектора. В их числе: <strong>Максим Кожокарь</strong>, начальник Управления прикладных платформ Департамента информационных технологий, Банк России,<strong> Денис Макрушин</strong>, директор по продуктам безопасной разработки SourceCraft, Яндекс, <strong>Виктор Бобыльков</strong>, директор по кибербезопасности MTS Web Services, <strong>Илья Шмаков</strong>, руководитель направления AppSec ЛАНИТ. </p> <p>Проекты участников премии также получили экспертную оценку со стороны <strong>Дмитрия Кузнецова</strong>, директора безопасности цифровых решений Альфа-Банка, <strong>Сергея Демидова</strong>, заместителя председателя правления по ИБ «Московской биржи»,<strong> Степана Дудника</strong>, руководителя центра развития платформенных решений Страхового Дома ВСК. Лучшие проекты по безопасной разработке также определили<strong> Татьяна Билык</strong>, директор технологических проектов Ассоциации ФинТех, <strong>Владимир Высоцкий</strong> и <strong>Антон Прокофьев</strong>, руководители по развитию бизнеса и операционной поддержке ПО Solar appScreener ГК «Солар», <strong>Федор Герасимов</strong>, эксперт по безопасной разработке ИТ-холдинга Т1, <strong>Равиль Зулькарнаев</strong>, руководитель отдела безопасной разработки ИТ-холдинга Т1, <strong>Анастасия Доронина</strong>, специалист по взаимодействию с сообществом РБПО компании «Базальт СПО», <strong>Юрий Шабалин</strong>, старший директор по развитию ИИ-технологий ГК Swordfish Security, <strong>Александр Гадай</strong>, руководитель службы консалтинга Swordfish Security.</p> <p>Все компании-победители получили от со-организатора премии ГК «Солар» возможность протестировать в течение трех месяцев ИИ-плагин в составе платформы для комплексной безопасности приложений Solar appScreener. </p> Ассоциация ФинТех, группа компания «Солар» и сообщество FinDevSecOps при участии 15 экспертов из крупнейших российских ИT- и ИБ-компаний определили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195154 Fri, 17 Apr 2026 10:48:56 +0300 <p>Компания «Хи-Квадрат», разработчик платформы для разработки приложений и сложных бизнес-систем XSQUARE, стала партнером российской технологической компании «Трамплин Электроникс», создателя серверных процессоров «Иртыш».</p> <p>Соглашение о сотрудничестве подписали генеральный директор «Трамплин Электроникс» <strong>Анатолий Корсаков</strong> и технический директор «Хи-Квадрат» <strong>Константин Ващенков</strong> на закрытом мероприятии «Клуб друзей «Иртыша».</p> <p>«Наши процессоры работают на архитектуре LoongArch, поэтому одной из задач компании является развитие экосистемы, в том числе, расширение пула партнеров, которые работают с LoongArch. „Хи-Квадрат“ уже имеет компетенции работы с этой архитектурой. За счет развитых решений прикладного ПО они закроют программный стек, а заказчик — без проблем перенести свои информационные системы на отечественную платформу», — комментирует генеральный директор «Трамплин Электроникс» Анатолий Корсаков. </p> <p>«Серверные процессоры „Иртыш“ можно назвать одними из самых перспективных на российском рынке, поскольку на базе этих отечественных чипов компании могут построить свою ИТ-инфраструктуру без потерь в производительности и надежности. При этом очень важно, что аппаратная часть корректно работает с программной — фактически бизнес получает полностью импортонезависимую цифровую экосистему, которая по техническим параметрам не уступает зарубежным аналогам, создаваемым на базе Intel или AMD», — дополняет технический директор компании «Хи-Квадрат» Константин Ващенков. </p> Компания «Хи-Квадрат», разработчик платформы для разработки приложений и сложных бизнес-систем XSQUARE, стала партнером российской технологической … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195153 Fri, 17 Apr 2026 10:37:54 +0300 <p>Хостинг-провайдер RUVDS увеличил инвестиции в инфраструктуру на 114% по итогам 2025 года. Благодаря этим вложениям компанией были дооснащены как имеющиеся площадки, так и запущены новые вычислительные мощности в Ереване, Краснодаре, Мурманске, Омске и Уфе. Общее число локаций RUVDS в России и за её пределами достигло 21 по итогам 2025. В текущем году провайдер начал предоставлять услуги в Минске, который стал 22м ЦОД в портфеле RUVDS.</p> <p>«Мы продолжаем движение в выбранном направлении, расширяя как парк оборудования, так и число локаций, доступных нашим клиентам. В прошлом году продолжили масштабирование бизнеса, активно нарастив количество площадок как в России, так и за рубежом. Фокус компании по-прежнему остаётся на удобстве сервиса и повышении качества наших услуг, и мы намерены только ускорять темпы проводимой работы в этом направлении», — отметил генеральный директор RUVDS <strong>Никита Цаплин</strong>.</p> <p>Суммарная выручка хостинг-провайдера в прошлом году достигла ₽233 млн рублей: 97% от этой суммы обеспечены оказанием услуг IaaS, в основном за счёт предоставления виртуальных мощностей (VPS/VDS-серверы). Выручка RUVDS по итогам первого квартала 2026 года увеличилась на 15% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Значения полностью соответствуют Стратегии развития компании на текущий год, по итогам которого RUVDS ожидает общий рост соответствующего показателя на 30%.</p> Хостинг-провайдер RUVDS увеличил инвестиции в инфраструктуру на 114% по итогам 2025 года. Благодаря этим вложениям компанией были дооснащены как … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195152 Fri, 17 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p>Разработчик программного обеспечения для контроля и анализа трафика VAS Experts сообщил о росте интереса со стороны международных операторов связи к платформе СКАТ. По итогам 2025 года число таких обращений увеличилось на 39,65% по сравнению с 2024 годом. Это свидетельствует о расширении географии интереса и устойчивом спросе на российские решения для управления телеком-инфраструктурой.</p> <p>Наибольшая активность и интерес к платформе зафиксированы в странах СНГ, Ближнего Востока и Латинской Америки. В этих регионах операторы применяют СКАТ для расширения сетей, повышения эффективности управления трафиком и внедрения единых политик обслуживания абонентов.</p> <p>«Рост интереса к платформе СКАТ со стороны зарубежных операторов отражает общий тренд отрасли на переход к унифицированным системам управления сетью. Решения объединяют функции анализа трафика, контроля и масштабирования, что позволяет снижать сложность инфраструктуры и быстрее адаптироваться к росту нагрузки и изменению сервисной модели», — отметил <strong>Артем Терещенко</strong>, исполнительный директор VAS Experts.</p> Разработчик программного обеспечения для контроля и анализа трафика VAS Experts сообщил о росте интереса со стороны международных операторов связи к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195144 Fri, 17 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ на основе анализа вакансий, размещенных на портале HH.ru, разработал классификацию пользователей искусственного интеллекта (ИИ), включающую пять категорий, и выделил для каждой из них наиболее востребованные компетенции.</p> <p>Искусственный интеллект становится мощным драйвером перемен на рынке труда. По мере развития технологии и ее внедрения во всех отраслях экономики меняются требования к компетенциям работников, профессиям, форматы и общая структура занятости. Выполнение рабочих задач теперь все чаще предполагает взаимодействие с ИИ. В зависимости от степени, большей или меньшей, с которой работники используют данную технологию, их можно отнести к одной из пяти категорий (рис. 1):</p> <ul> <li><strong>«Пользователи цифровых инструментов»</strong>: те, кто в своей работе активно применяют цифровые технологии и имеют потенциал и навыки, необходимые для использования базовых ИИ-решений (для поиска информации, генерации контента, автоматизации рутинных процессов и т. п.). Контекст использования ИИ-технологии — персональные приложения, потребительские сервисы, массовые цифровые платформы. Специфика компетенций — минимальный набор технических навыков, базовый уровень работы с ИИ с фокусом на функциональность. Среди наиболее частотных профессий в этой категории: менеджеры по продажам, закупкам, маркетингу; бухгалтер, администратор, секретарь и ассистент, продавец-консультант, кладовщик.</li> <li><strong>«Пользователи ИИ-решений для профессиональных задач»</strong>: специалисты, которые ИИ применяют в своей функциональной области (маркетинг, сфера управления персоналом, юриспруденция, др.) как вспомогательный инструмент, например, для принятия обоснованных решений, оптимизации рабочих процессов, в том числе их автоматизации. Наиболее критичные компетенции — навыки работы с отраслевым ПО, корпоративными приложениями, прикладными ИИ-платформами, ИИ-системами, ИИ-агентами, интеграция ИИ в существующие рабочие процессы и интерпретация данных, полученных с помощью ИИ.</li> <li><strong>«Архитекторы / Интеграторы ИИ»</strong>: ИТ-специалисты, внедряющие и адаптирующие ИИ-решения к бизнес-требованиям организации и с учетом существующей инфраструктуры. Примеры должностей: системный архитектор, системный интегратор, консультант по ИИ, специалист по цифровой трансформации. Среди компетенций востребованы креативность и адаптивность, критическое мышление и цифровая осознанность, настройка и эксплуатация ИИ-систем, а также их предиктивное обслуживание. Такие сотрудники решают, например, следующие задачи: диагностика потребностей компаний в автоматизации и ускорении рабочих процессов; выбор ИИ-решений; их интеграция с существующей инфраструктурой, и кастомизация под задачи организации; консультирование подразделений и отделов по вопросам работы с ИИ; участие в проектах по внедрению ИИ-инструментов на корпоративном уровне.</li> <li><strong>«Создатели моделей ИИ»</strong>: исследователи и разработчики моделей и приложений на основе ИИ, алгоритмов и ИИ-решений на научной и инженерной базе. В их задачи также может входить обработка данных и оптимизация производительности. Такие специалисты работают в ИТ-подразделениях и научных центрах, занимаются НИОКР и созданием инновационных проектов. Профессии: исследователь / инженер машинного обучения, исследователь ИИ, разработчик NLP (с англ.: Natural Language Processing — обработка естественного языка). Востребованные компетенции: внедрение ИИ-инструментов в бизнес-процессы, управление облачными сервисами и распределенными вычислениями, работа с большими данными. Как правило, таким специалистам требуются глубокие математические знания, навыки программирования, владение продвинутыми научно-исследовательскими подходами.</li> <li><strong>«Управленцы в области ИИ»</strong>: принимают стратегические решения по поводу применения ИИ-инструментов в организации и могут сами их использовать для задач стратегического планирования и управления портфелем проектов. В частности, такие специалисты определяют стратегии внедрения ИИ, управляют ресурсами и командой, занимаются оценкой ROI и риск-менеджментом. Должности: топ‑менеджер, отвечающий за развитие и внедрение ИИ в компании, вице-президент по ИИ и машинному обучению, руководитель подразделения ИИ, менеджер программы ИИ-трансформации. К ключевым компетенциям относятся общая цифровая и ИИ-грамотность, внедрение ИИ-инструментов в бизнес-процессы, кросс-функциональное взаимодействие. Для этой категории специалистов также важны стратегическое мышление, коммуникативные и лидерские навыки, понимание бизнес-процессов и регуляторной среды. Если разработчики моделей востребованы благодаря техническим, «жестким» навыкам, то управленцы — благодаря способности переводить ИИ-стратегию в измеримые бизнес-результаты.</li> </ul> <blockquote> <h3>Методология</h3> <p>Для каждой категории пользователей ИИ был определен полный спектр требуемых компетенций и навыков.</p> <p>Выявление компетенций по категориям осуществлялось методами кабинетных исследований и экспертных интервью.</p> <p>На основе данных, извлеченных из вакансий, размещенных на платформе HH.ru (48 072 по состоянию на август 2025 г.), была проведена их количественная валидация. Для этого описания требований в вакансиях были перепрограммированы и подготовлены для унификации и кодировки. В итоге отобраны 15 578 вакансий, соответствовавшие таким критериям:</p> <ul> <li>в вакансиях были указаны требования, предполагающие наличие базовых цифровых навыков (упоминались программы из пакета MS Office (Word, Excel, Outlook, Teams), CRM и 1C, Zoom и Яндекс. Телемост, др.);</li> <li>в вакансиях были сформулированы требования по работе с ИИ, <nobr>LLM-моделями,</nobr> RPA-системами;</li> <li>требования включали знание языков программирования и технологий, таких как Python, Java, SQL, Docker, Kubernetes, инструментов машинного обучения и др.;</li> <li>фокус деятельности опубликовавшей вакансию компании был связан с ИТ-сектором, развитием цифровых технологий или сервисов (анализировалась справочная информация о профиле работодателя).</li> </ul> <p>Для включения вакансий в категорию «Пользователи цифровых инструментов» был применим только первый критерий. В случае с остальными — критерии №№ <nobr>2–4</nobr> (при соответствии вакансии не менее двум критериям из трех).</p> <p>На выборке из 3136 вакансий, которые можно соотнести с такими четырьмя категориями, как «Пользователи ИИ-решений для профессиональных задач», «Архитекторы / Интеграторы ИИ», «Создатели моделей ИИ», «Управленцы в области ИИ», ключевые компетенции в области ИИ были ранжированы по их востребованности (правый столбец табл. 1).</p> </blockquote> <p>Самая массовая категория — «Пользователи цифровых инструментов»: в 79,9% вакансий, отобранных по указанной методике, работодатели ожидают базовые цифровые и ИИ-навыки без требований к углубленной разработке ИИ-решений. Позиции, связанные с более продвинутыми ролями, встречаются существенно реже: компетенции «Создателей моделей ИИ» указаны в 15,4% вакансий, а «Управленцев в области ИИ» — в 2,3%. Таким образом, текущая структура спроса в большей степени ориентирована на массовую базовую цифровую грамотность и общую готовность к работе с ИИ.</p> <p>Анализ востребованных компетенций по категориям также показал, что пока компании рассматривают ИИ как инструмент для достижения технологического и экономического лидерства. Категории «Архитекторы / Интеграторы ИИ», «Создатели моделей ИИ» и «Управленцы в области ИИ» предполагают профессиональное владение ИТ-инструментами и определяют возможности создания ИТ-систем и разработки корпоративных стратегий в этой сфере. При этом компетенции, связанные с этикой и правовым регулированием технологий ИИ, редко встречаются в критериях отбора на позиции.</p> <p>В отраслевом разрезе самый большой спрос на специалистов с компетенциями в сфере ИИ зафиксирован в ИКТ (60%) и промышленности (22%). На две эти сферы приходится 82% всех вакансий, исключая категорию «Пользователи цифровых инструментов» (рис. 1). В данных отраслях прежде всего востребованы работники, отнесенные к «Создателям моделей ИИ»; далее, со значительным отрывом, идут «Управленцы в области ИИ» и «Пользователи ИИ-решений для профессиональных задач» (рис. 2).</p> <p>Процентное соотношение категорий по уровню использования ИИ с высокой вероятностью изменится в перспективе <nobr>2025–2030 гг.</nobr> под <a href="https://ncmu.hse.ru/chelpoten_trends/new_skills">влиянием</a> технологического прогресса, повышенного спроса на продвинутые технические и цифровые компетенции, а также требований к постоянному обновлению навыков специалистов.</p> <p>По мере того как ИИ-инструменты будут становиться все более доступными и встраиваться в профессиональные процессы, все больше работников начнут переходить из категории «Пользователи цифровых инструментов» в категорию «Пользователи ИИ-решений для профессиональных задач». Исходя из прогнозов развития рынка ИИ (в частности, Ассоциация больших данных <a href="https://www.kommersant.ru/doc/8213663">предполагает</a>, что объем российского рынка Big Data к 2030 г. может достичь 1,2 трлн руб., втрое превысив уровень 2024 г. — 433 млрд руб.), можно ожидать, что доля таких вакансий увеличится с нынешних 1,7% до <nobr>15–20%</nobr> в течение пяти лет.</p> <p>Цифровая трансформация под влиянием ИИ заостряет и перед руководителями задачи, требующие соответствующих компетенций, понимания возможностей и ограничений ИИ-инструментов. Компании будут активнее искать менеджеров, способных интегрировать ИИ в бизнес-процессы, оценивать ROI от внедрения технологии и управлять связанными с нею рисками. Соответственно, может вырасти и доля управленцев в области ИИ с текущих 2,3% до <nobr>8–12%.</nobr></p> <p>Самая многочисленная группа «Пользователи цифровых инструментов» будет постепенно сокращаться за счет повышения спроса на цифровые компетенции на базовых позициях, охватывая все больше отраслей, компаний и направлений деятельности. ИИ станет обязательным элементом профессиональной культуры.</p> <h3>Резюме</h3> <p>Проведенный анализ показал, что требование к наличию у соискателей тех или иных цифровых навыков содержится в каждой третьей вакансии, опубликованной на портале HH.ru (по состоянию на август 2025 г.). Из них подавляющая часть предполагает владение базовыми цифровыми навыками, которые создают основу для дальнейшего освоения более продвинутых ИИ-инструментов для решения профессиональных задач. Среди специалистов, работающих с ИИ на продвинутом уровне, наиболее востребованы соискатели, отнесенные к категории «Создатели моделей ИИ».</p> <p><em>Источник: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата за 2024 г.; результаты проекта «Мониторинг технологий искусственного интеллекта и цифровой трансформации экономики и общества (2 волна)» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2026 г.</em></p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ на основе анализа вакансий, размещенных на портале HH.ru, разработал классификацию … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195150 Thu, 16 Apr 2026 15:35:33 +0300 <p>АПРИ и Napoleon IT внедрили систему семантического сопоставления строительных документов на базе LLM: время обработки одного акта КС-2 сократилось с <nobr>40–60</nobr> минут до <nobr>5–10,</nobr> формирование сводной ведомости по подрядчикам — с рабочего дня до нескольких минут. При опытной эксплуатации система выявила расхождения в объемах, которые не фиксировались при ручной проверке.</p> <p>«Строительная отрасль — одна из немногих, где документы по-прежнему обрабатываются вручную, при этом цена ошибки измеряется миллионами рублей. Классические методы автоматизации здесь не работают из-за вариативности языка. LLM позволяют решить задачу, которая раньше считалась „неавтоматизируемой“. Мы создали не замену специалиста, а инструмент контроля: каждое сопоставление прозрачно и проверяемо», — прокомментировал <strong>Павел Подкорытов</strong>, генеральный директор Napoleon IT.</p> <p>«При выходе в новые регионы мы работаем с подрядчиками, которых видим впервые. Контролировать корректность закрытий вручную на растущем объёме проектов — значит либо раздувать штат, либо принимать риск переплат», — отметил <strong>Павел Крутолапов</strong>, генеральный директор ПАО «АПРИ».</p> АПРИ и Napoleon IT внедрили систему семантического сопоставления строительных документов на базе LLM: время обработки одного акта КС-2 сократилось с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195147 Thu, 16 Apr 2026 14:46:49 +0300 <p>МОСТРАНСАВТО объявляет о завершении масштабного проекта по импортозамещению офисной ИТ-инфраструктуры. В рамках проекта осуществлен переход на отечественные решения Р7 офис и Astra Linux .</p> <p>Проект охватил 2 500 пользователей и включал полный цикл работ: от проектирования архитектуры и внедрения до последующего сопровождения комплексного решения. </p> <p>Проект осуществлен консорциумом компаний ООО «Юнити» и ООО «2Д Системс». </p> <p>Оценивая итоги работ, директор по информационным технологиям АО «МОСТРАНСАВТО» <strong>Рафаел Сукиасян</strong> отметил ключевые цели и задачи: «Приступая к проекту, мы тщательно подходили не только к выбору продуктов от российских производителей, но и сформировали свои пожелания по дальнейшей эксплуатации решения, предусмотрев, помимо прочего, возможность расширения числа пользователей без изменений в архитектуре предлагаемого решения. Чтобы убедиться в готовности к тяжелым условиям дальнейшей эксплуатации, мы включили нагрузочное тестирование как обязательный этап работ. Кроме того, мы получили полный набор необходимой документации и описаний, необходимый нашей службе эксплуатации, и гарантийную поддержку по всем компонентам системы».</p> <p>Комментируя итоги проделанной работы, руководитель проекта ООО «Юнити» <strong>Альберт Исабеков</strong>, в частности, сказал: «На этапе подготовки к проекту перед нами была поставлена задача не только подбора продуктов и выбора решения, но и организации инфраструктуры, взаимодействия и управления проектом. Мы смогли обеспечить не только соблюдение всех требований в части надежности, безопасности и доступности, но и провести весь цикл работ в чрезвычайно сжатые сроки. Именно готовность ИТ-инфраструктуры, обеспеченная нашими инженерами, а это не только серверный операционные ОС, но и подсистемы хранения, базы данных, сеть и даже коммуникации внутри команды, обеспечили успешность всего проекта».</p> <p>«Показатель качества для любой ИТ-системы — безупречная работа. Объединенной команде проекта и экспертам МОСТРАНСАВТО удалось построить инфраструктуру, которая именно так и функционирует: надежно, стабильно, без сбоев и простоев. В результате заказчик получил предсказуемую и отказоустойчивую среду, способную выдерживать реальные нагрузки крупного транспортного предприятия в круглосуточном режиме», — прокомментировал генеральный директор Р7 <strong>Евгений Шелковников</strong>.</p> МОСТРАНСАВТО объявляет о завершении масштабного проекта по импортозамещению офисной ИТ-инфраструктуры. В рамках проекта осуществлен переход на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195146 Thu, 16 Apr 2026 14:06:30 +0300 <p>По итогам очного заседания совета директоров АО «ГЛОНАСС» под председательством Министра транспорта<strong> Андрея Никитина</strong> утверждена стратегия развития компании до 2030 года. Наряду с поддержанием высокой эффективности работы первой в мире системы аварийного оповещения на транспорте «ЭРА-ГЛОНАСС» оператор продолжит масштабирование сервисов на основе этой технологической платформы в области «интернета вещей» для повышения прозрачности логистики в целом ряде отраслей экономики страны и ускорения промышленного применения беспилотного транспорта на земле, воде и в воздухе. Также АО «ГЛОНАСС» продолжит разработку и внедрение российских технологий высокоточного автовождения, формирование систем обработки больших данных.</p> <p>«Стратегия развития АО „ГЛОНАСС“ до 2030 года — это продолжение реализации концепции Минтранса России по созданию эффективного транспортного комплекса, ориентированного на повышение качества жизни россиян. Сегодня „ЭРА-ГЛОНАСС“ выполняет важнейшую социальную государственную функцию аварийного оповещения, что помогает спасать тысячи людей ежегодно. Более 13,6 млн транспортных средств подключено к системе, за время работы которой спасателям передано свыше 580 тысяч вызовов. Наша совместная задача — усиление вклада в достижение национальных целей развития России в части снижения смертности при ДТП на горизонте <nobr>2030-2036 годов,</nobr> обозначенных Президентом России. Планируем делать это за счет роста подключенных транспортных средств и расширения географии применения системы при внедрении новых российских технологий связи», — подчеркнул Андрей Никитин. </p> <p>По словам Министра, помимо аварийного оповещения проекты компании формируют технологический суверенитет отрасли и экономики страны в целом. Онлайн-мониторинг движения полумиллиона транспортных средств обеспечивается отечественным сервисом на базе «ЭРА-ГЛОНАСС» — это прозрачность работы, повышение безопасности и эффективности всего общественного транспорта в городах, перевозок опасных грузов, лесной техники и малой авиации сельскохозяйственного назначения. На базе госинформсистемы в рамках исполнения поручений Президента России создается система контроля пассажирских автобусных перевозок между регионами, менее чем за год запущена единая система идентификации беспилотного транспорта на базе «ЭРА-ГЛОНАСС». </p> <p>«За минувшие четыре года команде оператора „ЭРА-ГЛОНАСС“ удалось сформировать фундамент для стратегического перехода от монопродуктового предприятия к технологической компании-лидеру в области „интернета вещей“. Мы приступили к расширению направлений деятельности компании в интересах граждан, российского бизнеса и государства, повысили долю выручки с 6% до 30% от внедрения отечественных цифровых сервисов мониторинга, идентификации, связи и высокоточной навигации. Компетенции и технологическая платформа сегодня помогают формированию отрасли беспилотного транспорта в России», — отметил генеральный директор АО «ГЛОНАСС» <strong>Алексей Райкевич</strong>. </p> <p>С 1 марта началось подключение к «ЭРА-ГЛОНАСС» всех гражданских авиабеспилотников в качестве инструмента открытия неба в регионах, расширения географии применения технологии. Открытые данные и метрики работы более 100 беспилотных грузовиков, подключенных к госинформсистеме, помогают государству объективно оценить технологическую зрелость, ускорить переход от экспериментов к промышленному применению высокоавтоматизированных транспортных средств. </p> По итогам очного заседания совета директоров АО «ГЛОНАСС» под председательством Министра транспорта Андрея Никитина утверждена стратегия развития … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195145 Thu, 16 Apr 2026 13:47:34 +0300 <p>ПИК сократил время поиска ответов в базе инструкций и пользовательской документации с 30 до 5 минут, а адаптацию новых пользователей — с <nobr>2–4</nobr> недель до <nobr>3–5 дней.</nobr> Таких результатов удалось достичь по итогам запуска ИИ-помощника для пользователей BIM Inspector. </p> <p>Девелопер планирует масштабировать решение на всю экосистему BIM-продуктов, а в будущем открыть доступ к нему для внешних заказчиков — это позволит ПИК использовать накопленную экспертизу компании в ответах ассистента. Сейчас продукт доступен для внутренней команды ПИК, его используют более 2000 проектировщиков, а база знаний по нему насчитывает свыше 120 инструкций. </p> <p>«Когда продуктом ежедневно пользуются тысячи специалистов, скорость доступа к знаниям становится частью общей эффективности работы. Мы увидели, что людям нужен не еще один массив инструкций, а быстрый и понятный способ получить ответ в моменте. Поэтому сделали помощника, который помогает сразу разобраться в причине ошибки, понять, что делать дальше, и быстрее вернуться к основной задаче», — прокомментировал <strong>Максим Курбатов</strong>, руководитель продукта BIM Inspector в ПИК Digital.</p> ПИК сократил время поиска ответов в базе инструкций и пользовательской документации с 30 до 5 минут, а адаптацию новых пользователей — с 2–4 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195143 Thu, 16 Apr 2026 13:14:44 +0300 <p>Выручка разработчика решений для управления уязвимостями и цифровыми угрозами CICADA8 по итогам 2025 года выросла почти вдвое и приблизилась к 600 млн рублей. В компании объясняют динамику переходом российского бизнеса от точечного решения проблем безопасности к выстраиванию автоматизированного процесса управления уязвимостями.</p> <p>Объем российского рынка ИБ в 2025 году превысил 400 млрд рублей, с динамикой в <nobr>20-25%.</nobr> Его основными драйверами стали рост числа атак — по разным оценкам, почти вдвое — и их усложнение. </p> <p>«У нашей команды огромная экспертиза не только в создании ИБ-продуктов, но и в области пентестинга — эти компетенции позволяют делать наши разработки еще эффективнее. Так, на сегодняшний день на российском рынке нет единого источника данных обо всех уязвимостях, который в том числе охватил бы локальные решения. В CICADA8 команда опытных пентестеров создала и регулярно актуализирует собственную базу — это позволяет постоянно повышать точность сканирования», — комментирует<strong> Алексей Кузнецов</strong>, генеральный директор CICADA8.</p> <p>Влияет на динамику бизнеса и усиление законодательства. Новые требования регулятора, в частности приказ ФСТЭК № 117, заставляют компании пересматривать подходы к информационной безопасности и строже относиться к реализации мер защиты. </p> <p>«В текущих условиях большинство компаний предпочитает рационально подходить к защите бизнеса. Новые уязвимости и цифровые угрозы появляются каждый день и уже стали скорее рутиной. На сегодняшний день фокус смещается на построение зрелого процесса управления уязвимостями. Это позволяет грамотно распределять ресурсы на защиту и не пропустить критичную уязвимость в потоке информации. Наши продукты как раз позволяют автоматизировать процесс управления, контролировать свой периметр в реальном времени и сократить срок жизни критичных уязвимостей до считанных дней», — добавляет <strong>Елена Непочатова</strong>, коммерческий директор CICADA8.</p> Выручка разработчика решений для управления уязвимостями и цифровыми угрозами CICADA8 по итогам 2025 года выросла почти вдвое и приблизилась к 600 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195142 Thu, 16 Apr 2026 13:03:52 +0300 <p>Корпорация ITG объявила о запуске нового направления — системы управления производственными процессами SimpleMES. Решение создано на базе low-code платформы SimpleOne, ориентировано на среднее и крупносерийное производство и может адаптироваться под разные отрасли без участия вендора. Запуск нового направления стал частью стратегии ITG по формированию единой цифровой среды для бизнеса, в которой отраслевые решения объединяются в общую архитектуру управления.</p> <p>«Мы запустили направление MES (система управления производственными процессами) в экосистеме SimpleOne, чтобы дать компаниям инструмент для сквозного управления бизнес-процессами и быстрой адаптации к изменениям рынка. Простая интеграция производства, логистики, активов, закупок, персонала и ИТ в единую цифровую среду позволит предприятиям сосредоточиться на развитии, а не на сложных внедрениях. Мы рассматриваем платформенные решения как стандарт управления, который объединяет процессы и ускоряет цифровую трансформацию», — сказал<strong> Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>Разработка SimpleMES заняла полтора года и была разделена на два этапа: шесть месяцев проектирования архитектуры и год создания MVP (Minimum Viable Product, минимально жизнеспособный продукт). </p> <p>«После ухода западных вендоров российский рынок MES столкнулся с дефицитом универсальных платформенных решений. Большинство отечественных систем исторически создавались под конкретного заказчика или отрасль, поэтому каждое внедрение требовало длительной разработки и серьёзных доработок. Мы увидели, что сейчас правильный момент, чтобы создать MES системно — не под одного клиента и не как отдельный модуль, а как полноценную платформу с нуля, синтезировав весь накопленный опыт. Наша задача — дать рынку гибкий инструмент, который можно масштабировать, адаптировать и внедрять быстрее, чем это было возможно раньше», — говорит <strong>Юрий Дудников</strong>, владелец продукта SimpleMES, корпорация ITG.</p> Корпорация ITG объявила о запуске нового направления — системы управления производственными процессами SimpleMES. Решение создано на базе low-code … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195141 Thu, 16 Apr 2026 12:46:11 +0300 <p>Компания «Софтлайн Решения» стала серебряным партнером DATAREON, российского разработчика программного обеспечения. Команда «Софтлайн Решений» оказывает услуги по продаже и внедрению продуктов DATAREON. Полученный статус подтверждает успешные результаты компании в продвижении продуктов вендора и реализации совместных проектов для заказчиков из разных отраслей.</p> <p>«Высокий уровень компетенций команды „Софтлайн Решений“ позволяет реализовать сложные интеграционные проекты на базе продуктов DATAREON для крупных и средних предприятий с большими потоками данных. В рамках нашего партнерства „Софтлайн Решения“ наращивает клиентскую базу и оказывает услуги по внедрению ПО. Мы уверены, что наше сотрудничество будет способствовать развитию обеих компаний и обеспечит эффективность реализуемых проектов», — прокомментировал <strong>Ярослав Синюков</strong>, руководитель отдела по работе с партнерами компании DATAREON.</p> <p>«Полученный статус подтверждает высокую оценку работу команды „Софтлайн Решений“ со стороны DATAREON. Продукты вендора позволяют нам закрывать актуальные потребности заказчиков и улучшать их бизнес-процессы в условиях высоких темпов цифровизации. Мы приложим все усилия, чтобы укрепить взаимовыгодное сотрудничество с DATAREON и развивать продажи в дальнейшем», — отметила <strong>Светлана Ермакова</strong>, руководитель направления CRM и BPM компании «Софтлайн Решения» (ГК Softline).</p> Компания «Софтлайн Решения» стала серебряным партнером DATAREON, российского разработчика программного обеспечения. Команда «Софтлайн Решений» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195140 Thu, 16 Apr 2026 12:42:27 +0300 <p><em>На фоне мировой волны запретов на подключение несовершеннолетних к социальным сетям россияне обсуждают плюсы и минусы подобных ограничений.</em></p> <ul> <li>57% россиян считают, что цифровая среда влияет на детей и подростков в равной степени положительно и отрицательно.</li> <li>Семья признается главным субъектом контроля за цифровой безопасностью детей и подростков (63%).</li> <li>По 83% поддержали бы ограничение показа детям нежелательного контента и верификацию возраста в соцсетях.</li> <li>Россияне считают, что пользоваться соцсетями можно с 15 лет.</li> </ul> <p> Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/deti-v-seti">ВЦИОМ представляет</a> результаты опроса россиян о влиянии социальных сетей на детей и подростков.</p> <h3>От рекомендаций к запретам</h3> <p>В последние годы вопрос регулирования доступа социальных сетей для детей и подростов во многих странах перешел в законодательную плоскость. Первой полный национальный запрет соцсетей до 16 лет ввела Австралия (закон принят в 2024, вступил в силу в 2025). В Индонезии пошли по похожему пути, но со смягченным сценарием — в стране ввели ограничения на доступ к социальным сетям для детей до 16 лет. В ряде других стран ограничения активно обсуждаются, а отдельные меры уже реализуются.</p> <p>Австралийские нововведения активно поддержали европейские страны: во Франции уже одобрен законопроект о запрете соцсетей для детей до 15 лет; в Ирландии вводится система проверки возраста через разработанное правительством приложение. В Греции правительство близко к ограничению доступа к социальным сетям для детей младше 15 лет, для этого будет также использовано национальное приложение; в Испании правительство готовит ограничения для подростков до 16 лет; аналогичные меры принимаются или обсуждаются в Великобритании, Дании, Норвегии, США (на уровне отдельных штатов).</p> <p>Хотя Европейский парламент принял необязывающую резолюцию о запрете использования социальных сетей лицами младше 16 лет, страны отреагировали по-разному, и общий тренд, судя по всему, на ужесточение ограничений. Но вряд ли австралийская модель будет копироваться, скорее многие выберут путь не полного запрета, а большего контроля, как это уже реализуется сейчас. При этом общественное мнение высоко поддерживает такие ограничения (77% австралийцев; 73% французов, причем среди подростков 67%; 74% англичан).</p> <h3>А что у нас?</h3> <p>В отличие от ряда западных стран, Россия сегодня не рассматривает введение полного запрета социальных сетей для детей и подростков, пока речь идет об точечных ограничениях. И хотя отдельные инициативы периодически звучат, они не находят институциональной поддержки. Страны, вводящие или рассматривающие запреты, аргументируют это тем, что социальные сети наносят вред психическому здоровью детей, усиливают зависимость и кибербуллинг, открывают доступ к вредному контенту, нарушают защиту персональных данных и при этом не регулируются самими платформами.</p> <p>Россияне оценивают влияние интернета и социальных сетей на детей и подростков не так неоднозначно: ярко выраженного негатива точно нет, скорее есть понимание, что цифровая среда стала неотъемлемой частью социализации и в ней есть как хорошее, так и плохое. Но внутри поколений расклад меняется: молодежь, которая уже росла «с гаджетом в руках», говорит о цифровой среде в позитивном ключе чаще, хотя амбивалентность тоже высока; с возрастом взгляд становится критичнее и плюсов видится все меньше, а минусов — все больше. Максимальная настороженность концентрируется среди родителей детей школьного возраста, тех, кто ежедневно сталкивается с последствиями цифрового потребления у подрастающего поколения. Тогда как отсутствие детей несколько повышает лояльность.</p> <p>Общий уровень цифровизации окружающей среды тоже влияет на оценки: чем более урбанизирована среда, тем спокойнее и даже позитивнее оценивается влияние интернета, тогда как в малых городах и особенно в сельской местности заметно усиливается склонность видеть в цифровой среде вред.</p> <ul> <li>Жители Северо-Кавказского федерального округа наиболее критичны в отношении влияния интернета на детей и подростков, почти половина здесь видит исключительно риски.</li> </ul> <h3>Интернет — дело семейное</h3> <p>Ответственность за цифровую безопасность детей и подростков российское общество возлагает на семью, считая контроль функцией родителей, но не зоной регулирования государства, и наличие детей не влияет на это мнение. Особенно часто так думают молодые россияне — поколение цифры и миллениалы, тогда как старшие, напротив, заметно чаще разделяют функцию контроля между семьей и государством.</p> <p>Показательно, что ни интернет-платформы, ни цифровые компании, ни школа не воспринимаются как полноценные субъекты ответственности, несмотря на их фактическое влияние на цифровую среду и подрастающее поколение. Видимо, нахождение ребенка в сети воспринимается как часть повседневности, повлиять на которую могут прежде всего те, кто находится рядом с ребенком и является для него авторитетом, — родители.</p> <h3>Не запреты, но контроль</h3> <p>Несмотря на то что интернет не воспринимается обществом как однозначно вредная среда для детей, большинство россиян готовы поддержать ограничительные меры, которые уже реализуются в других странах.</p> <p>Наибольшую поддержку получают фильтрация нежелательного и «затягивающего» контента, а также подтверждение возраста перед использованием социальных сетей. Чуть менее, но все же уверенно поддерживаются требование согласия родителей для регистрации несовершеннолетних и ограничение времени использования соцсетей. Молодые поколения ожидаемо более скептичны к ограничениям, особенно к тем, которые затрагивают личную автономию: согласие родителей или ограничение времени в сети. В целом больше скепсиса выражают и мужчины. А поддержка ограничений выше не только среди россиян среднего и старшего возраста, но прежде всего тех, кто сам сталкивается с использованием интернета детьми: родители детей и подростков чаще поддерживают все меры в сравнении с бездетными.</p> <h3>Интернет 15+</h3> <p>Если бы в нашей стране вводились возрастные ограничения для пользователей социальных сетей, то, по версии россиян, приемлемым было бы указать порог в 15 лет. Это среднее значение всех ответов, а мода, то есть ответ, который называли чаще всего, чуть ниже — 14 лет. «Вчерашние» подростки, поколение цифры, тяготеют к более низкому порогу входа в мир онлайн-общения и в среднем указывают 13 лет. В то же время довольно большая группа россиян считает необходимым поднять планку ближе к совершеннолетию: <nobr>16-18 лет.</nobr></p> <p>Несмотря на внутренние расхождения, в целом взгляд россиян близок к мировой практике. Интуитивно или на основе опыта россияне называют середину подросткового возраста, когда человеку особенно важно общение со сверстниками и когда способность к критическому мышлению уже в целом сформирована.</p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса россиян о влиянии социальных сетей на детей и подростков. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195137 Thu, 16 Apr 2026 12:06:46 +0300 <p>Treolan объявляет о начале сотрудничества с компанией «ФЛАТ-ПРО», производственным подразделением российского разработчика программных решений в сфере корпоративных коммуникаций. Дистрибьюторский портфель Treolan пополнился линейкой российских IP-телефонов.</p> <p><strong>Юрий Виленский</strong>, руководитель группы сетевых решений Treolan, отметил: «Начало сотрудничества Treolan и „Флат-ПРО“ — очередной шаг навстречу партнерам. Теперь телефонные аппараты „ФЛАТ-ПРО“ из реестра российской промышленной продукции доступны к отгрузке со склада Treolan, что упрощает реализацию комплексных проектов».</p> <p><strong>Мария Бобцова</strong>, директор по развитию бизнеса «Флат-ПРО», добавила: «Выбирая партнёрство с Treolan, „Флат ПРО“ делает ставку на интересы наших партнеров и их заказчиков. Совместная работа позволяет нам расширять ассортимент услуг и сокращать сроки реализации проектов — всё для того, чтобы каждый заказчик получал максимум ценности от сотрудничества с нами».</p> Treolan объявляет о начале сотрудничества с компанией «ФЛАТ-ПРО», производственным подразделением российского разработчика программных решений в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195136 Thu, 16 Apr 2026 11:53:28 +0300 <p>Компания Forward завершила проект по обновлению MVNE-платформы для компании Миател. Обновление обеспечило развитие инфраструктуры заказчика и создало технологическую основу для дальнейшего масштабирования направления.</p> <p>«Обновление MVNE-платформы для Миател — это плановый этап развития решения, который позволяет заказчику масштабировать бизнес и подключать новых MVNO-партнеров без изменения базовой архитектуры. Платформа Forward изначально проектируется с учетом долгосрочного развития и поддержки сложных операторских сценариев», — отметил <strong>Владимир Макаров</strong>, директор проектного офиса Forward.</p> <p>Реализация проекта создала условия для дальнейшего расширения MVNE-экосистемы Миател и подключения новых виртуальных операторов на базе платформы Forward.</p> Компания Forward завершила проект по обновлению MVNE-платформы для компании Миател. Обновление обеспечило развитие инфраструктуры заказчика и создало … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195135 Thu, 16 Apr 2026 11:48:27 +0300 <p> МТС Exolve предоставил коммуникационные решения для компании «Наш дом ПРО» — консультанта по управлению объектами ЖКХ по всей России.</p> <p>В рамках сотрудничества МТС Exolve обеспечил «Наш дом ПРО» телефонной инфраструктурой, включая номера <nobr>8-800,</nobr> городские и мобильные номера, а также виртуальную АТС для организации «горячей линии» по приему обращений со стороны граждан к коммунальщикам. </p> <p>«Отрасль ЖКХ все активнее использует современные инструменты коммуникации для оптимизации обращений, — прокомментировал директор по продажам и обслуживанию МТС Exolve <strong>Костас Дубосас</strong>. — Проект с „Наш дом ПРО“ — это пример того, как современные коммуникационные сервисы позволяют повысить доступность услуг и улучшить клиентский опыт».</p> МТС Exolve предоставил коммуникационные решения для компании «Наш дом ПРО» — консультанта по управлению объектами ЖКХ по всей России. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195134 Thu, 16 Apr 2026 11:30:15 +0300 <p> Компания RED Security получила награду «Сервис-провайдер года» от компании Xello — российского разработчика платформ для защиты данных и инфраструктуры. Награда присуждена по итогам 2025 года в знак признания выдающихся результатов сотрудничества двух компаний.</p> <p>В рамках партнерства, стартовавшего в середине 2024 года, центр мониторинга и реагирования на кибератаки RED Security SOC дополнил экосистему своих сервисов решением Xello Deception — первой отечественной платформой киберобмана для защиты от целевых атак. </p> <p>«Победа в номинации „Сервис-провайдер года“ от компании Xello — это признание работы команды и подтверждение правильности выбранной стратегии по расширению технологического стека SOC. Технологии киберобмана стали важным дополнением к классическим инструментам мониторинга и позволяют заказчикам выявлять даже самые изощренные атаки», — рассказал <strong>Михаил Климов</strong>, руководитель направления сервисов центра мониторинга и реагирования на кибератаки RED Security SOC.</p> <p>«Специалисты RED Security продемонстрировали высокий уровень экспертизы в оказании сервисов на базе платформы Xello Deception. Компания не только успешно интегрировала ее в процессы SOC, но и обеспечила масштабирование решения для широкого круга заказчиков. Награда „Сервис-провайдер года“ стала заслуженным признанием этого вклада», — отметила<strong> Инна Нагимова</strong>, директор по развитию бизнеса Xello.</p> Компания RED Security получила награду «Сервис-провайдер года» от компании Xello — российского разработчика платформ для защиты данных и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195133 Thu, 16 Apr 2026 11:24:59 +0300 <p>«Ростелеком» и Государственный Эрмитаж завершили важный этап создания системы резервного хранения крупнейшей в стране оцифрованной музейной коллекции. Общий объем данных, которые теперь находятся под двойной защитой, достиг 350 терабайт. Надежное облачное хранилище для музея специалисты «Ростелекома» и компании «Турбо Облако» развернули на базе дата-центров РТК-ЦОД.</p> <p><strong>Александр Логинов</strong>, вице-президент — директор макрорегионального филиала «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком», рассказывает: «„Ростелеком“ входит в Совет цифровых меценатов Эрмитажа, и для нас этот проект — не просто обычное партнерство. Ведь за файлами и терабайтами стоят уникальные исторические материалы, которые должны жить вечно. Сегодня оцифровка становится главным инструментом сохранения экспонатов — для музеев, архивов, библиотек, научных центров. Но мало просто создать цифровую копию. Важно, чтобы она жила века. Мы взяли на себя эту технологическую задачу, чтобы учреждения могли сосредоточиться на главном — обеспечивать людям доступ к культурному наследию».</p> <p>Основная цифровая база Эрмитажа продолжает работать на серверах музея. Однако для полной безопасности архива необходима резервная копия, поэтому «Ростелеком» и Эрмитаж заключили партнерское соглашение об организации системы резервного хранения оцифрованных коллекций музейного комплекса в «Турбо Облаке». Теперь специалисты музея могут не опасаться за судьбу оцифрованных полотен Леонардо да Винчи, Рембрандта, Тициана, снятых в разных ракурсах монет нумизматической коллекции, а также детальных записей всех этапов реставрации экспонатов — например, недавно вернувшейся в экспозицию картины «Святой Себастьян» Бернардино Луини.</p> <p><strong>Алексей Богданов</strong>, заместитель генерального директора Государственного Эрмитажа по эксплуатации, поделился: «Цифровой архив Эрмитажа — это сотни тысяч материалов, от шедевров живописи и скульптуры до пошагового документирования реставрации. Оцифровка предметов коллекции заняла больше 20 лет, данные достигли колоссального объема в 350 терабайт. Возможность хранить резервные копии такого же объема в облаке — это страховка от любых рисков: человеческой ошибки или техногенного сбоя. Теперь даже в случае недоступности основного цифрового хранилища Эрмитаж гарантированно сможет пользоваться своими уникальными данными. Такое партнерство главного музея страны и компании-лидера в области кибербезопасности, дата-центров и облачных сервисов — настоящий работающий механизм сохранения культурного наследия».</p> <p><strong>Александр Обухов</strong>, генеральный директор компании «Турбо Облако», добавил: «Сегодня культурное наследие хранится не только в залах музеев, но и в электронных архивах. Цифровые двойники произведений искусства требуют не меньшей защиты, чем их физические оригиналы. Мы создали для Эрмитажа устойчивое хранилище, способное поддерживать передачу и размещение больших объемов данных, обеспечивать их сохранность и долгосрочную доступность. Инфраструктура „Турбо Облака“ позволяет музею расширять свои цифровые архивы и формировать полноценную стратегию резервного копирования. Это фундамент, который позволяет музею смело развивать цифровые проекты, зная, что его уникальное наследие находится в надежном облаке».</p> «Ростелеком» и Государственный Эрмитаж завершили важный этап создания системы резервного хранения крупнейшей в стране оцифрованной музейной … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195132 Thu, 16 Apr 2026 11:05:48 +0300 <p>Смарт-решения для безопасности составляют основу современной инфраструктуры умных МКД. Самые популярные сервисы: домофония, видеонаблюдение и системы контроля доступа (СКУД) — уже стали стандартом цифровой эксплуатации зданий и активно внедряются застройщиками на объектах.</p> <p>По данным аналитики Ujin, в 2025 году доля зданий с домофонами в общем количестве объектов, подключённых к облачной платформе, достигла 71%, что на 11% больше по сравнению с 2024 годом, со СКУД — 48% (рост на 27% в сравнении с 2024 годом), с камерами — 79% (+9% в сравнении с 2024 годом).</p> <p>При этом застройщики всё чаще рассматривают сервисы безопасности не как набор разрозненных инструментов, а как часть единой цифровой инфраструктуры. Интеграция оборудование здания в единую облачную платформу повышает оперативность реагирования на аварийные ситуации, снижает человеческий фактор, пользователи же в свою очередь получают единое окно для взаимодействия с умным зданием.</p> <p>Разработчик программного обеспечения «Форпост» отмечает развитие подхода к видеоаналитике: если раньше основной упор делался на простое размещение камер и просмотр архивных записей, то сегодня приоритет отдаётся активному мониторингу. Оператор управляющей организации может отслеживать события на объектах и одновременно контролировать несколько площадок в едином интерфейсе. В числе главных трендов видеоаналитики 2026 года компания называет умный мониторинг с использованием ИИ. Технология распознаёт различные события на объекте: от невывезенного мусора и нарушений на парковке до упавших деревьев или граффити — и позволяет выгружать отчёты. События из сервисов видеоаналитики передаются в платформу умного здания, где автоматически формируются заявки и назначается ответственные исполнители, а диспетчер контролирует их выполнение с соблюдением SLA.</p> <p>«Сервисы безопасности в умных зданиях сохраняют лидирующие позиции, в связи с тем, что отвечают одновременно и запросам конечных пользователей, и бизнес процессам девелопера. На текущих объектах мы решаем вопросы объединения СКУД, домофонии, лифтов и умной квартиры в единые сценарии их бесшовной работы, в том числе для разделения потоков жителей, гостей, технического персонала или курьеров в здании. Результат очевиден: больше комфорта и приватности для жильцов, выше безопасность. Покупатели всё чаще воспринимают такие решения как обязательный стандарт комфорта. Возможность через смартфон открыть домофон удалённо, проверить по камерам безопасность ребёнка на детской площадке — уже не роскошный максимум, а базовая функция современного жилья. Для девелоперов смарт-сервисы становятся эффективным инструментом повышения конкурентоспособности, снижения затрат на ФОТ, быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации на объекте, а также укрепления своей репутации», — подчёркивает CEO «Юникорн» (ТМ Ujin) <strong>Светлана Перминова</strong>.</p> Смарт-решения для безопасности составляют основу современной инфраструктуры умных МКД. Самые популярные сервисы: домофония, видеонаблюдение и системы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195130 Thu, 16 Apr 2026 10:46:33 +0300 <p>Ко Дню благотворителя в России аналитики финтех-компании ЮMoney провели исследование и узнали, сколько денег россияне перечисляли на добрые дела с января по март 2026 года — и на какие именно.</p> <p>Эксперты изучили платежи, которые принимают благотворительные организации, подключенные к ЮKassa (сервис компании ЮMoney для приема онлайн- и офлайн-платежей). Всего с ЮKassa работает 2100 благотворительных организаций, что на 8% больше, чем год назад. </p> <p>С 1 января по 31 марта 2026 года общий оборот пожертвований через ЮKassa вырос на 32% относительно аналогичного периода прошлого года. Количество платежей увеличилось на 31%, при этом средняя сумма пожертвования выросла незначительно — всего на 1%, до 605 рублей. </p> <p>«Традиционно начало года считается периодом затишья в благотворительном секторе, так как пик пожертвований обычно приходится на декабрь. В январе-марте 2026 года мы наблюдаем устойчивый рост числа пожертвований. Интересно, что увеличение происходит не за счёт крупных разовых переводов, а благодаря тому, что всё больше людей начинают жертвовать регулярно и небольшими суммами. Таким образом, культура регулярной благотворительности в стране постепенно укрепляется. Цифровые инструменты делают этот процесс привычным — как оплату любой другой услуги», — отмечает руководитель сопровождения ключевых клиентов ЮMoney <strong>Наталья Лапшина</strong>. </p> <h3>На что перечисляют деньги онлайн</h3> <p>Приоритеты россиян в благотворительности остаются неизменными: наибольшие суммы в первом квартале направлялись на помощь детям с редкими и тяжёлыми заболеваниями, людям с онкологическими диагнозами, а также в фонды, поддерживающие бездомных, жертв катастроф и людей с инвалидностью.</p> <p>Средний размер пожертвования на лечение детей составил 542 рубля — на 5% больше, чем за аналогичный период 2025 года. Это может говорить о том, что именно адресная помощь конкретному ребёнку вызывает наибольший эмоциональный отклик и готовность увеличить сумму перевода.</p> <h3>Самые щедрые регионы</h3> <p>Лидером по среднему размеру пожертвования стала Магаданская область: местные жители переводят в среднем 1023 рубля — на 51% больше, чем год назад. На втором месте Карачаево-Черкесская Республика с показателем 994 рубля (+16% к 2025 году).</p> <p>Санкт-Петербург и Ленинградская область заняли третью строчку — 960 рублей при росте на 7%. Москва и Московская область, традиционно возглавлявшие рейтинг, в этом году опустились на четвёртое место (789 рублей, +6%). При этом по общему обороту и числу пожертвований столичный регион по-прежнему лидирует, за ним следуют Петербург, Краснодарский край, Свердловская и Челябинская области.</p> <p><strong>Топ-15 регионов РФ по средней сумме пожертвования (январь — март 2026):</strong></p> <ul> <li> Магаданская область — 1023 рубля;</li> <li> Карачаево-Черкесская Республика — 994 рубля;</li> <li> Санкт-Петербург и Ленинградская область — 960 рублей;</li> <li> Москва и Московская область — 789 рублей;</li> <li> Республика Калмыкия — 730 рублей;</li> <li> Республика Саха (Якутия) — 700 рублей;</li> <li> Приморский край — 700 рублей;</li> <li> Республика Тыва — 693 рубля;</li> <li> Республика Дагестан — 686 рублей;</li> <li> Ханты-Мансийский автономный округ (Югра) — 676 рублей;</li> <li> Томская область — 650 рублей;</li> <li> Мурманская область — 642 рубля;</li> <li> Республика Северная Осетия (Алания) — 634 рубля;</li> <li> Кировская область — 633 рубля;</li> <li> Республика Бурятия — 630 рублей.</li> </ul> Ко Дню благотворителя в России аналитики финтех-компании ЮMoney провели исследование и узнали, сколько денег россияне перечисляли на добрые дела с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195128 Thu, 16 Apr 2026 10:14:34 +0300 <p><em>Самая популярная покупка — набор внутренней валюты за 540 рублей. Самая дорогая — платеж в игре на 100 000 рублей</em></p> <p>Магазин приложений RuStore поделился, что средний чек у разработчиков с интегрированной Pay SDK стал выше на 30%, а количество транзакций выросло в 2 раза, по данным внутренней аналитики за год.</p> <p>Новый инструмент упрощает интеграцию оплаты и помогает быстрее запускать монетизацию. В первом квартале 2026 года число разработчиков, интегрировавших Pay SDK, удвоилось по сравнению с предыдущим кварталом.</p> <p>Лидером по числу транзакций стали RPG: на них приходится 35% всех платежей. Следом идут стратегии — 20%, головоломки — 6%, настольные и карточные игры — 5%, симуляторы — 4%. В числе самых востребованных покупок — внутриигровая валюта, подписки на музыкальные сервисы и праздничные наборы.</p> <p>«Pay SDK подходит для всех популярных моделей монетизации и поддерживает все доступные способы оплаты: СБП, на который приходится 53% всех платежей, банковские карты, SberPay и другие способы онлайн оплаты», — отметил <strong>Олег Афанасьев</strong>, директор по продукту.</p> <p>SDK Pay работает с популярными платформами и технологиями, такими как Unity, Unreal, Flutter, Godot и React Native. Конверсия из скачивания в оплату через новое решение достигает 94%.</p> Магазин приложений RuStore поделился, что средний чек у разработчиков с интегрированной Pay SDK стал выше на 30%, а количество транзакций выросло в 2 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195121 Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p><em>«СёрчИнформ» представила отчет с данными об инцидентах внутренней безопасности в 650 компаниях малого и среднего бизнеса.</em></p> <p>Анализ ситуации с защитой данных в МСБ показал, что в 2025 году половина из них сталкивались с различными инцидентами информационной безопасности. Среди наиболее распространенных нарушений: утечки информации (40%), внешние атаки через сотрудников (16%), дискредитация компании (9%), откаты и взяточничество (8%). Треть инцидентов сотрудники допускали намеренно, что подчеркивает необходимость усиления ИБ-мер в малом и среднем бизнесе.</p> <p>В 2025 году сотрудники компаний МСБ сливали данные через распространенные рабочие инструменты: мессенджеры (58%), почту (49%) и устройства хранения (28%). Также нередко инсайдеры в качестве канала слива использовали облака (23%) и социальные сети (18%).* Эта тенденция остается стабильной из года в год: в 2024 году по данным исследования, чаще всего сотрудники небольших компаний сливали конфиденциальную информацию через мессенджеры (59%), почту (44%) и внешние носители (24%). </p> <p>Чаще всего инсайдеры передавали за пределы компании персональные данные — такую информацию сливали в 50% случаев. Также значительную часть в утечках составила информация о сделках и данные корпоративных клиентов (26%), внутренние регламенты и служебные переписки (25%)*.</p> <p>В 2025 году линейные сотрудники являлись основными виновниками инцидентов: в 70% всех инцидентов. Реже нарушителями становились линейные руководители (31%) и руководители направлений (21%).*</p> <p>При этом не все компании МСБ могут предотвратить риски утечек конфиденциальной информации из-за отсутствия инструментов контроля и нехватки ИБ-специалистов в штате. По данным опроса, лишь 30% компаний МСБ используют DLP-системы для защиты информации от утечек, только 2% опрошенных внедрили DCAP-системы для защиты конфиденциальных документов. Актуальной проблемой для МСБ остается нехватка ИБ-специалистов: 66% опрошенных компаний в разной степени сталкиваются с дефицитом кадров. По данным опроса владельцев и собственников МСБ в начале 2025 года, в 60% компаний задачи ИБ решают системные администраторы или ИТ-специалисты. Лишь в 16% опрошенных компаний был выделенный отдел ИБ с несколькими сотрудниками.*</p> <p>«Утечки информации свойственны как крупным организациям, так и небольшим фирмам. Без своевременного расследования инциденты информационной безопасности приводят к репутационным и финансовым потерям. Разница в том, что за безопасность данных в крупных компаниях, как правило, отвечает выделенный отдел с несколькими профильными специалистами. Небольшие компании — наименее защищенная категория бизнеса — им не хватает средств, специалистов и компетенций для создания отдела ИБ своими силами. </p> <p>При этом утечки данных для небольших компаний иногда опаснее, чем для крупных организаций, поскольку МСБ часто не располагают ресурсами для защиты, восстановления и компенсации ущерба после инцидента. В текущих условиях передача ИБ на аутсорсинг выглядит оптимальным решением», — рассказывает <strong>Михаил Серапионов</strong> заместителя генерального директора по направлению франшизы ИБ-аутсорсинга «СёрчИнформ».</p> <p>Ужесточение законов о защите ПДн и ответственности за ИБ-инциденты усиливает потребность российских компаний в высококвалифицированных кадрах. Частично решить проблему помогает аутсорсинг информационной безопасности. В рамках исследования аналитики «СёрчИнформ» выяснили, готовы ли компании МСБ использовать аутсорсинг внутренней информационной безопасности. 30% опрошенных планируют использовать аутсорсинг в будущем, 8% заинтересованы в услуге. 13% российских компаний МСБ уже используют услугу аутсорсинга. </p> <p>Действующие заказчики ИБ-аутсорсинга среди ключевых преимуществ выделяют: высокую квалификацию и качество услуг ИБ-провайдера (37%), снижение трудозатрат (31%) и возможность быстрее повысить уровень ИБ (31%).*</p> <p><em>* — вопросы с возможностью выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> <p><em>«СёрчИнформ» проводит исследование «Уровень ИБ в компаниях России» девятый год подряд. Опрос проходит в рамках ежегодной серии конференций по информационной безопасности.</em></p> «СёрчИнформ» представила отчет с данными об инцидентах внутренней безопасности в 650 компаниях малого и среднего бизнеса. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195118 Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p>Платформа гибкой занятости SkillStaff проанализировала* динамику зарплатных вилок ИТ-специалистов в I квартале 2026 года по сравнению с IV кварталом 2025 года. Исследование показывает, что рынок завершил фазу широкого роста и вошел в период охлаждения, где трендом становится не рост зарплат, а их перераспределение между ролями, стеками и уровнями квалификации.</p> <h3>Рынок ИТ: рост сменился фрагментацией</h3> <p>В I квартале 2026 года ИТ-рынок демонстрирует завершение многолетнего цикла роста зарплат. В отличие от предыдущих периодов, когда вилки увеличивались почти синхронно по всем направлениям, текущая динамика стала разнонаправленной.</p> <p>Главное изменение — рынок перестал оценивать специалистов по роли и начал формировать зарплатные вилки вокруг конкретных специализаций и стеков. Внутри одной роли разница в динамике зарплат достигает десятки процентов: одни технологии теряют в цене из-за переизбытка кадров, другие удерживают уровень или растут из-за точечной нехватки экспертизы.</p> <h3>Минус 100 тыс. рублей: где зарплаты просели сильнее всего</h3> <p>В сегменте DevOps среднее снижение зарплатных вилок составило около 20%. Наиболее сильный спад зафиксирован у DevOps уровня senior: диапазоны снизились с <nobr>400–450 тыс. до 290–350 тыс.</nobr> рублей. Схожая динамика характерна для SRE-инженеров, где среднее снижение по всем грейдам составляет 11%, а в senior-сегменте достигает 18% — с <nobr>430–450 тыс. до 320–370 тыс.</nobr> рублей.</p> <p>Снижение зарплат в DevOps-сегменте вызвано переизбытком junior и middle-специалистов при стабильном спросе, что усиливает конкуренцию. В дополнение уход западных вендоров и рост автоматизации снизили сложность задач, которые ранее требовали более высокой экспертизы.</p> <p>Параллельно продолжается корректировка в дизайне. Продуктовые и UI/UX-специалисты демонстрируют опережающее снижение: до —11% у senior-уровня и до —20% у lead-позиций. </p> <h3>Разработчики: дальнейшее расслоение</h3> <p>Backend-разработка в целом демонстрирует снижение вилок в среднем на 11%, при этом заметна различия в динамике по технологиям.</p> <p>Наиболее заметная коррекция зафиксирована в Go и Node.js. В Go падение достигает до —100 тыс. рублей в senior и teamlead-сегментах (—18% и —14% соответственно). Node.js также показывает существенное давление: до —20% у senior-уровня.</p> <p>Java остается относительно стабильным стеком, однако также демонстрирует коррекцию — до —15% у junior и —8% у middle-специалистов. Python и C/C++ показывают устойчивое снижение в диапазоне <nobr>7–11%.</nobr></p> <p>Единственным исключением становится C# и .NET: на junior и middle-уровнях фиксируется рост вилок до +17%, при этом на senior-уровне наблюдается снижение примерно на 11%.</p> <p>Frontend-рынок демонстрирует схожую логику: универсальные специалисты теряют в цене, тогда как отдельные стековые направления (React, Vue, Angular) сохраняют точечный рост.</p> <h3>Категории со стагнацией или ростом</h3> <p>Системные аналитики входят в число немногих направлений, где динамика остается положительной, особенно в средних грейдах. У специалистов уровня middle рост составляет +12%, у middle+ — плюс 13%, а у senior — около +7%. Junior и teamlead остаются в зоне стагнации. В сегменте DWH-аналитики рост выражен сильнее: middle прибавляет до +15%, middle+ — до +16%.</p> <p>Тестирование в целом остается стабильным направлением без существенных структурных изменений. Незначительное снижение фиксируется только в автоматизированном тестировании (Python и C#) — в диапазоне <nobr>20–40 тыс.</nobr> рублей.</p> <p>Архитектурные роли остаются единственным сегментом рынка с устойчивым расширением вилок. Рост фиксируется на уровнях junior (+13%, с <nobr>350–400 тыс. до 400–450 тыс.)</nobr> и middle (+10%, с <nobr>400–500 тыс. до 460–550 тыс.).</nobr> При этом middle+ и senior остаются стабильными, сохраняя диапазоны до <nobr>600–750 тыс.</nobr> рублей. </p> <h3>ИИ-специальности</h3> <p>Сегмент ИИ-специальностей остается наиболее неоднородным.</p> <p>Рынок разработки ИИ-агентов постепенно переходит в стадию умеренного развития: у специалистов senior-уровня фиксируется зарплата от 360 до 410 тыс., уровень middle+ и teamlead сохраняют стабильность. </p> <p>В то же время аналитики для AI-агентов демонстрируют наиболее выраженный рост: +19% у middle+ и до +25% у senior, что отражает смещение спроса в сторону прикладной data-экспертизы внутри ИИ-продуктов.</p> <p>Prompt engineering остается наиболее волатильным сегментом с максимальной динамикой роста: до +36% у middle+ и до +40% у senior, однако сохраняет зависимость от рыночного хайпа.</p> <p>Наиболее устойчивыми остаются MLOps и data engineering-роли, где сохраняется стабильный рост вилок по всей линейке — от <nobr>180–230 тыс. у junior</nobr> до <nobr>460–600 тыс. у teamlead.</nobr></p> <p>«В 2026 году на ИТ-рынке продолжается коррекция рынка зарплат, которую мы наблюдаем с конца 2025 года. Зарплаты растут только у узких экспертов: тех, кто работает с данными, архитектурой и внедряет ИИ в рабочие процессы. Новичкам войти в профессию становится все сложнее — junior-вакансий меньше, а работодатели предлагают хорошую вилку зарплат только тем, у кого уже есть опыт и глубокие знания», — комментирует <strong>Анна Королева</strong>, HRD платформы SkillStaff.</p> <p><em>* Данные основаны на реальных и ожидаемых заработных платах ИТ-специалистов, озвученных в ходе рекрутинговых коммуникаций (более 2500 собеседований), а также данные job boards (HeadHunter, Хабр Карьера), ИТ-сообществ и внутренней статистики SkillStaff (более 60 000 резюме).</em></p> Платформа гибкой занятости SkillStaff проанализировала динамику зарплатных вилок ИТ-специалистов в I квартале 2026 года по сравнению с IV кварталом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195111 Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p>Быстрые изменения в области искусственного интеллекта, геополитики и рынка труда требуют от финансовых директоров (CFO) развития новых управленческих подходов. Как отмечают в Gartner, лидерам финансовых функций необходимо уже сейчас инвестировать время в формирование семи ключевых моделей поведения, которые определят их готовность к будущему.</p> <p>«Совокупность макротрендов радикально меняет традиционные подходы к созданию стоимости, — отмечает вице-президент-аналитик практики финансов Gartner <strong>Эмили Райли.</strong> — Только те финансовые лидеры, которые начнут трансформацию уже сейчас, смогут обеспечить своим организациям конкурентное преимущество, справляться с растущей волатильностью и соответствовать повышающимся ожиданиям со стороны CEO и советов директоров».</p> <p>Аналитики выделили семь направлений, на которых CFO следует сосредоточиться:</p> <ul> <li>Лидерство в управлении данными и ИИ. CFO уже отвечают за точность и своевременность финансовых данных, однако их роль должна расшириться до уровня всей организации — включая обеспечение целостности данных и контроль за использованием ИИ. «ИИ меняет подход к принятию финансовых решений, поэтому контроль над качеством данных и применением моделей становится фидуциарной обязанностью CFO», — подчеркивает Эмили Райли.</li> <li>Пересмотр основ бизнес-модели. Технологические изменения, геополитические сдвиги и новые потребности клиентов разрушают привычные источники дохода. CFO должны первыми ставить под сомнение устоявшиеся подходы. «Финансовые директора должны разрушать устаревшее мышление раньше, чем это сделает рынок», — говорит Эмили Райли.</li> <li>Сдерживание неконтролируемых экспериментов с ИИ. На фоне роста инвестиций в ИИ CFO должны обеспечивать их эффективность. Приоритет — за точечными, высокоценными кейсами, а не разрозненными экспериментами. «ИИ — это стратегическая ставка, и CFO должны относиться к нему именно так», — отмечает эксперт.</li> <li>Формирование личного понимания ИИ. Финансовым директорам необходимо разбираться в принципах работы ИИ, чтобы уверенно принимать решения на уровне всей компании. «Им не нужно писать код, но важно понимать достаточно, чтобы ставить под сомнение допущения и выявлять риски», — подчеркивает Эмили Райли.</li> <li>Работа с советом директоров. По мере того как традиционные показатели эффективности теряют актуальность, CFO должны помогать советам директоров адаптироваться к новым реалиям. «Совет директоров ожидает ясности, и CFO находятся в уникальной позиции, чтобы ее обеспечить — даже если это означает озвучивать неудобные вещи», — говорит эксперт.</li> <li>Проактивная эмпатия в управлении. Постоянные изменения влияют не только на финансовые показатели, но и на сотрудников. CFO должны учитывать человеческий фактор, обеспечивать прозрачность и поддерживать команды. «Лучшие лидеры не ждут выгорания сотрудников, а действуют на опережение», — отмечает Эмили Райли.</li> <li>Развитие нового поколения финансовых лидеров. CFO необходимо готовить кадры с межфункциональным опытом и технологическими компетенциями. «Следующее поколение финансовых лидеров будет определяться не стажем, а гибкостью», — заключает эксперт.</li> </ul> <p>Главный вывод исследования Gartner: роль CFO выходит далеко за пределы финансовой функции — они становятся ключевыми архитекторами устойчивости и конкурентоспособности бизнеса в условиях глубокой трансформации.</p> Быстрые изменения в области искусственного интеллекта, геополитики и рынка труда требуют от финансовых директоров (CFO) развития новых управленческих … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195100 Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 +0300 <p>Рынок источников бесперебойного питания за последнее время очень сильно изменился: перестроились логистические цепочки, появились новые технологические тренды — да и требования заказчиков к аппаратному и программному обеспечению устройств защиты электропитания сегодня уже не те, что были актуальны <nobr>4-5</nobr> лет назад. Ситуацию на рынке ИБП издание IT Channel News обсудило в студии видеоканала Global Digital Space в рамках совместного проекта «Точки над iT» с <strong>Александром Беспаловым,</strong> директором департамента развития новых продуктов компании ЭНЕРГОН; <strong>Михаилом Вазисовым,</strong> генеральным менеджером Ippon; <strong>Максимом Жигаленковым,</strong> экспертом по развитию дистрибьюции «Сайбер Электро»; <strong>Алексеем Лобовым,</strong> директором по развитию ИБП HIDEN; <strong>Алексеем Федоровым,</strong> директором по дистрибуции POWERCOM.</p> <p><strong>IT Channel News: Чем сегодняшний рынок ИБП отличается от того, каким он был ещё несколько лет назад? Помнится, в 2012 году для составления рейтинга «Чемпионы российского канала» не набралось даже пяти лидирующих вендоров в сегменте ИБП, — а сейчас брендов на рынке далеко за полсотни. Как вы считаете, это признак зрелости рынка — или даже некоторой его перенасыщенности? А возможно, это временная реакция на происходящее?</strong></p> <p><strong>Александр Беспалов: </strong>Сейчас, в 2026 году, ситуация действительно несколько отличается: увеличился порог входа, при этом значительно поменялся ландшафт. На данный момент отрасль далека от консолидации: <nobr>5-6</nobr> брендов занимают около половины всего объёма рынка. </p> <p>Сегодня товарный бренд как таковой для заказчика уже менее принципиален: ему важно понять, какая компания сумеет закрыть его потребности. А это, в свою очередь, зависит от наличия товара, каналов доставки и репутации компании; от того, может ли она ответить на запросы клиента по части кастомизации продукта. Иными словами, всё на текущий момент определяет бренд <em>компании</em> — куда в большей степени, чем бренд <em>товара.</em></p> <p><strong>Максим Жигаленков:</strong> Зрелым и структурированным рынок был как раз до 2022 года: состав ключевых игроков был стабилен, а распределение долей — достаточно предсказуемо. После 2022 года произошла заметная реконфигурация — часть международных брендов покинула рынок, и освободившиеся ниши начали активно заполняться новыми участниками. В результате уже к концу 2024 года количество представленных брендов существенно выросло — сегодня их действительно можно насчитать <nobr>50-60.</nobr> Причем большая часть из них потребителю неизвестна.</p> <p>На мой взгляд, текущую ситуацию корректнее описывать не как перенасыщение, а как переходный этап — период повышенной турбулентности, когда рынок ищет новое равновесие. При этом топ-10 игроков условно держат 60% рынка и закрывают основные потребности заказчика, и лично мне непонятно, зачем на рынке остальные 40% — компании, которые, условно говоря, размещают заказы на стандартные «коробочные» позиции со своими шильдиками на одних и тех же <nobr>5-6 OEM-заводах.</nobr></p> <p><strong>Михаил Вазисов: </strong>На рынке ИБП клиент достаточно консервативен, и с этой точки зрения рынок всё-таки зрелый: его характеризуют низкая волатильность объёмов поставок и минимальная дифференциация доступных продуктов. При этом на зрелом же рынке можно развиваться либо за счёт новых точек роста — либо за счёт работы с издержками. Именно поэтому все те самые маленькие бренды пытаются найти для себя подходящую нишу за счет снижения себестоимости своих продуктов, — пусть такая модель бизнеса и не подразумевает долгосрочного роста. Для крупных же игроков рынок ИБП — это в меньшей степени ритейл, в большей степени корпоратив и запросы партнёров. Поэтому для разумного клиента при выборе поставщика решающую роль не всегда играет первая цена: наше оборудование защищает по электропитанию процессы, которые стоят в разы дороже, чем оно само. </p> <p><strong>Алексей Федоров: </strong>Мы уже довольно долго реагируем на внешние обстоятельства, которые заставляют значительно перестраивать бизнес-процессы: вспомните времена пандемии, кризис полупроводников, рост стоимости и необходимость перестройки логистики в 2022 году, усложнение циркуляции финансовых потоков в мире. Нынешние события на Ближнем Востоке — продолжение этого ряда, и совершенно невозможно предсказать, к чему мы в итоге придём. На мировой экономике это, бесспорно, скажется самым негативным образом, но как именно — никто не знает. По этой причине мы лишены возможности среднесрочного планирования, да и жёсткая денежно-кредитная политика нашего государства тоже не улучшает ситуацию. </p> <p><strong>Алексей Лобов: </strong>Хотел бы уточнить по поводу «коробочных решений». Рынок ИБП делится на ряд сегментов, в диапазоне мощностей <nobr>6-10</nobr> кВт и более лишь <nobr>50-60%</nobr> решений могут быть «коробочными», а в сегменте <nobr>1-3</nobr> кВт — все 99%. За счёт такого распределения небольшим компаниям удобно и комфортно выходить на этот рынок: достаточно просто привезти «коробку» и по минимальной цене с минимальным сервисом её реализовать. В средних и больших мощностях ИБП, где нередко встречается сложный тип нагрузок, значительную роль начинает играть именно добавленная ценность — когда нужно разработать или доработать оборудование с возможностью его эксплуатации в разных средах, в том числе в сложных условиях, устойчивостью к перегрузкам и обратным токам; чем мы, кстати, и занимаемся. Как раз в этой нише решений идёт игра основных <nobr>5-7</nobr> компаний российского рынка ИБП.</p> <p><strong>IT Channel News: Какое место в этом трансформирующемся и в немалой степени хаотичном канале продаж могут занять партнёры второго уровня? Как они реагируют на происходящее?</strong></p> <p><strong>Максим Жигаленков:</strong> Коллеги довольно детально описали, как на российском рынке ИБП появились нынешние <nobr>50-60 игроков.</nobr> Сегодня мы видим разные комбинации выхода на рынок — от классических дистрибьюторских схем до OEM/ODM-подходов. С одной стороны, растёт выбор поставщиков и решений, что позволяет гибко подбирать продукты под задачи конкретных заказчиков. С другой — усиливается значимость экспертизы самих партнёров: именно они всё чаще становятся ключевым звеном, обеспечивающим правильный выбор, интеграцию и последующее обслуживание решений. Потому и возможностей для партнёров второго уровня, интеграторов, найти своё место в этой динамичной системе предостаточно. </p> <p><strong>Алексей Федоров:</strong> В 2022 году была крайне интересная реакция партнёров на происходившие события: мы, представители Powercom, тогда активно ездили, разговаривали со всеми, и первое, что нас спрашивали: «Вы остались?» А потом говорили: «Мы подождём возвращения привычных иностранных вендоров». Так вот, на то, чтобы переломить эту ситуацию, доказать, что оставшиеся в России бренды готовы предложить решение, сопоставимое с теми, которые были у покинувших нашу страну, ушло года два: так зарабатывается репутация. Мы дорожим лояльностью — и делаем всё, чтобы партнёры были в нас уверены. </p> <p><strong>Алексей Лобов: </strong>На мой взгляд, большое количество предложений на рынке — не всегда плохо. Множество малых компаний заставляют то ограниченное количество крупных, которые занимают бóльшую часть рынка, улучшать свою продукцию, развивать новые решения и совершенствовать сервис. До 2022 и даже до 2014 года всё было в принципе поделено, у каждого вендора имелся устоявшийся круг заказчиков, и новым партнёрам было практически невозможно развиваться. Сейчас же, если партнёр активно работает с заказчиком, он влияет на проекты: он всегда может выбрать из 3, 4, 5 брендов то решение, которое ему нужно, протестировать его, доработать при необходимости — если, конечно, не говорить о конкурсах с очень жёсткими условиями, где по КТРУ прописано оборудование, и единственным фактором становится цена.</p> <p><strong>Александр Беспалов: </strong>До 2022 года значительное количество партнёров были моновендорными, потому что вендор часто был универсален, закрывая своим модельным рядом весь спектр востребованных решений. Сейчас немного по-другому: каждый производитель выбирает то направление, где он силён, и продвигает его: кто-то в низком мощностном сегменте, кто-то в канальных продажах, кто-то в проектных решениях или в кастомизации. Сейчас те партнёры, с которыми мы встречаемся и работаем, очень редко сотрудничают с одним производителем. Они ориентируются на портфолио из <nobr>2-3</nobr> марок — в зависимости от сегмента, в котором работает конечный заказчик.</p> <p><strong>IT Channel News: Появляются ли на рынке ИБП новые игроки — и если да, то как действуют в сложившихся обстоятельствах?</strong></p> <p><strong>Михаил Вазисов:</strong> Новые игроки, которые только сейчас начинают работу, не обладают никакими уникальными особенностями, не имеют априори уникальной ценности для клиента. У компаний с историей такая ценность может проявляться в гибкости, в участии в инфраструктурных проектах, в очень сильном складе, что важно для масштабных проектов, и т. д.; на этих особенностях фокусируются, их развивают. У молодых компаний, которые только планируют или уже вошли в этот рынок, ценностью может быть только наличие в их ассортименте дешёвого оборудования — а, как справедливо подметили коллеги, на данный момент этот фактор при выборе компании рынком не превалирует. </p> <p><strong>Максим Жигаленков: </strong>Наше государство дало возможность более-менее открытого, простого входа на российский рынок китайским брендам — и в то же время поддерживает импортозамещение. Конечно, у партнёров и заказчиков есть возможность наладить прямой контакт с китайскими производителями. Но мне лично видится, что практически <nobr>80-90%</nobr> клиентов из госсегмента ориентируются на устройства, внесенные в реестр Минпромторга. И мы уже чётко понимаем, что наступает час «Ч», когда «гайки закрутят», и всё потребуется закупать исключительно российского производства. Не завтра, конечно, — рынок пока просто не готов. Но в <nobr>2027-2029</nobr> годах это уже вполне реалистично.</p> <p><strong>Александр Беспалов:</strong> Есть ещё специфика, с которой сталкивается российский потребитель, когда взаимодействует, например, с каким-то производителем в Китае напрямую: культурные особенности и отношение к работе совершенно иные, чем у глобальных компаний. Так что российские бренды, в том числе те, которые работают с азиатскими ODM-предприятиями, предлагают нашему рынку и понятную модель работы, и, что более важно, понятную модель сервиса, а также и всю экосистему вокруг сервиса: ЗИП, документацию, понятные процедуры обслуживания и т. д. — чего у многих китайских производителей вообще не имеется. Так что если говорить о прямом выходе азиатских производителей на нашу страну, то даже при таком сценарии угроза для других брендов будет минимальной.</p> <p><strong>Алексей Лобов:</strong> Строго говоря, для транснациональных производителей ИБП ограничений по доступу на российский рынок никогда не существовало и нет до сих пор, — они ушли сами. Азиатские же производители до ухода глобальных «игроков» просто технически не могли с теми конкурировать, — изделия были качественно другие, сервис отсутствовал. А сейчас идёт их активное развитие: технически китайские устройства стали за последние несколько лет ощутимо лучше, обновляется компонентная база, применяются новые разработки и технологии. Здесь сам рынок регулирует: освободилась ниша — снизился порог вхождения; были приняты целесообразные коммерческие решения. </p> <p><strong>IT Channel News: Какие направления технологического развития актуальны сегодня для ИБП?</strong></p> <p><strong>Михаил Вазисов:</strong> С точки зрения продуктового сегмента, товар у нас достаточно консервативный. Никаких прорывов не было очень давно: здесь, скорее, эволюционный процесс, когда характеристики понемногу улучшаются, качество производства растёт. Технологии, например, искусственного интеллекта пока в ИБП не реализованы. Была апробация коммуникативных технологий IoT, в том числе в Ippon, но я не назову этот тренд общим. Из глобальных технических изменений хочется отметить появление другого типа аккумуляторных батарей, натриево-ионных. </p> <p><strong>Александр Беспалов: </strong>Основа ИБП — это полупроводниковые ключи IGBT. Современные ключи на базе карбида кремния имеют повышенный КПД, порядка 99%, — то есть ИБП на базе таких ключей может давать КПД 98% и больше в режиме двойного преобразования. Внедрение таких технологий в достаточной мере поменяет рынок: габариты крупных трёхфазных ИБП заметно сократятся, значительно меньше энергии будет теряться на нагрев, а значит, вырастет эффективность всей инфраструктуры, например, в дата-центрах. </p> <p><strong>Алексей Федоров:</strong> Для ИБП важны несколько взаимосвязанных характеристик: плотность энергии, срок автономии и скорость подзарядки. И пока что мы ждём появления такой новой технологии, которая позволила бы кардинально улучшить все эти параметры разом.</p> <p><strong>Максим Жигаленков:</strong> Широкий рынок, как правило, не сразу готов к внедрению новых технологий. Даже если решения уже разработаны и запущены в серию, их массовое принятие требует времени — во многом из-за высокой консервативности отрасли. Тот же переход со «свинца» на «литий», по моему личному мнению, до сих пор не состоялся в полном объёме. Да, он идёт, но не так быстро, как мог бы: хорошо, если где-нибудь к <nobr>2030-му</nobr> он станет привычной технологией. Потребитель не готов сходу переходить с уже привычного, безопасного, дешёвого свинца на что-то кардинально новое. На это нужно время. </p> <p><strong>Алексей Лобов: </strong>ИБП — это прежде всего силовая электроника, и здесь, наверное, уже в каком-то смысле достигнут предел плотности мощности. Мы можем практически в одну стойку (700 мм и более) смонтировать до 600 кВт точно. Обратная сторона этого — особенности и нюансы эксплуатации и обслуживания. Повышенная плотность мощности требует более эффективного охлаждения меньшего объёма, а добиться этого очень непросто. В любом случае, основное развитие в ближайшие <nobr>5-10</nobr> лет пойдёт по направлению накопителей энергии, различного рода батарей: впереди нас ждёт не только «натрий», но и твердотельные, и электрохимические накопители. Крайне интересна тема суперконденсаторов: хотя их применение ограниченно, при этом они незаменимы в узких областях— там, где требуются буквально <nobr>5-7</nobr> секунд автономии. </p> <p><strong>IT Channel News: Чего вообще ожидать сегодня от рынка ИБП в России? Мир меняется настолько быстро, что хочется уже какой-то бесперебойной стабильности.</strong></p> <p><strong>Алексей Федоров: </strong>Я думаю, что глобально технологический прогресс неостановим; он требует новых решений. А значит, они в любом случае будут внедряться, быстрее или медленнее, но бесперебойно. Да, инфляцию никто не отменял; да, могут быть какие-то перебои с компонентами. Значит, будем, как уже шестой год подряд, продолжать сражаться за бизнес. Других вариантов у нас нет. Мы уже привыкшие. </p> <p><strong>Александр Беспалов: </strong>Я считаю, что ИТ-рынок в России будет рынком распределённой инфраструктуры. Цифровизация у нас идёт даже превышающими общемировые темпами, потому что нам необходимо заполучить свои собственные сервисы: это и средства коммуникации, и хранение данных, и SaaS-платформы, и облачные платформы. Всё это точно будет развиваться и дальше — и, само собой, для всего этого потребуется бесперебойное электроснабжение, отвечающее всем вызовам, которые будут возникать при масштабировании таких систем — децентрализованных систем или крупных гиперскейлеров, ЦОДов, которые имеют сейчас по 50 и более мегаватт в рамках одного объекта. И задача для нас — предоставить решения, которые будут соответствовать масштабу этих вызовов. </p> <p><strong>Алексей Лобов: </strong>ИБП — составная часть ИТ-инфраструктуры, которая, в свою очередь, — составная часть экономики. Так что здесь, думаю, всё будет в русле общеэкономических трендов: первые полгода, судя по разным аналитическим оценкам, в стране ожидается рецессия, так что некоторого спада не избежать. Дальше, чем на полгода, загадывать очень сложно, потому что мир меняется каждый час. Но мы все понимаем, что кризис в стране — это, в общем, пора возможностей для компании: время поработать над своим продуктом, сервисом, со своими партнёрами. Работы хватит на всех, — её у нас каждый месяц прибавляется в разы: не всегда продажи пропорциональны росту запросов, но количество входящих проектов, расчётов, увеличивается очень заметно, — что сильно обнадёживает.</p> <p><strong>Максим Жигаленков:</strong> Дать прогноз сегодня крайне сложно даже на среднесрочную перспективу. В краткосрочном горизонте, как уже отметили коллеги, мы максимально адаптируемся под текущую ситуацию.</p> <p>При этом основной тренд остаётся неизменным: цифровизация продолжает развиваться, а вместе с ней сохраняется спрос на решения в области бесперебойного питания. Инфраструктура становится всё более зависимой от непрерывности работы, и любые сбои в электропитании напрямую влияют на доступность сервисов и сохранность данных.</p> <p>Оборудование действительно можно перезапустить, однако риски, связанные с потерей или повреждением информации, зачастую оказываются значительно более критичными. Именно поэтому роль ИБП в ближайшие годы будет оставаться стабильно высокой. </p> <p><strong>Михаил Вазисов: </strong>Я хотел бы начать с того, что с 2022 года у нас у всех в резюме на первом месте стоят «стрессоустойчивость» и «адаптивность». Поэтому, естественно, что мы адаптируемся к тому состоянию экономики, которое есть сейчас. Рецессию мы заметили уже в прошлом году. Тем не менее, экономика циклична. И с точки зрения глобальных трендов российский рынок следует за зарубежными. Аналитические отчёты наших партнёров по зарубежным рынкам показывают изменение сплита продаж ИБП в сторону сегмента высокой мощности: ЦОДы и так далее. Поэтому и российский рынок, как коллеги уже сказали, тоже будет трансформироваться в этом направлении.</p> <p><em>Полную видеоверсию дискуссии можно посмотреть на канале Global Digital Space</em>. <div class="video"><div class="video-wrp"> <iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239759&hash=" width="720" height="405" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> </div></div> <ul> <li><a href="https://youtu.be/EqCGiwT3rmc" target="_blank">YouTube</a> <li><a href="https://rutube.ru/video/a2d400af7867d3d748a591adcd436fb6/" target="_blank">Rutube</a> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/69de80aeca639207b71503fc" target="_blank">Дзен</a> </ul> Рынок источников бесперебойного питания за последнее время очень сильно изменился: перестроились логистические цепочки, появились новые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195127 Wed, 15 Apr 2026 17:47:23 +0300 <p><em>ИТ-отрасль и парламентарии представили предложения по регулированию интернета без ущерба для населения и коммерческого сектора.</em></p> <p>15 апреля в медиацентре ТАСС прошла пресс-конференция Ассоциации «РУССОФТ» и АНО Союз «Цифровой мир», участники которой обсудили механизмы управления сетевым трафиком, гарантирующие сохранение качества цифровых услуг для населения и защиту бизнеса от экономических потерь. В рамках мероприятия депутаты Госдумы, топ-менеджеры технологических компаний и главы профильных объединений озвучили предложения, призванные минимизировать социально-экономические издержки при укреплении кибербезопасности страны.</p> <p>Ключевой вектор обсуждения: необходимость перехода к точечному и технологически обоснованному регулированию сети интернет. Эксперты выступают против единого «глухого» подхода, когда под запрет попадают целые платформы, поскольку это негативно сказывается на рядовых пользователях, малых предприятиях и крупном отечественном бизнесе, ИТ-секторе, чья инфраструктура часто пересекается с заблокированными ресурсами. В качестве альтернативы предлагается использовать российские технологии глубокого анализа, способные выявлять и изолировать исключительно угрожающий контент, оставляя работоспособными легитимные отечественные платформы. Иными словами, фокус должен сместиться с полного отключения на точечное устранение рисков.</p> <p>В ходе мероприятия были детально представлены пять базовых инициатив, которые лягут в основу дальнейшей работы бизнеса и органов государственной власти:</p> <h3>1. Точечное замедление</h3> <p>Вместо полного отключения ресурсов предлагается снижать скорость только для подозрительного и вредоносного трафика. Это технически реализуемо. При сохранении доступа обычных пользователей к легальным сервисам нововведение снизит нагрузку на инфраструктуру и уменьшит интерес к обходу ограничений.</p> <h3>2. Цифровой комфорт для граждан</h3> <p>Любые ограничения в интернете не должны ухудшать качество жизни обычных пользователей. Задача ИТ-специалистов — гарантировать бесперебойную работу критически важных сервисов (медицина, такси, госуслуги, банки), сохранить удобные интерфейсы и минимизировать неудобства. Существующие «белые списки» действуют, однако процедура включения в них остаётся закрытой. Предлагается при Минцифры создать комиссию с участием представителей отрасли и депутатов для оперативного добавления в списки новых социально значимых сервисов.</p> <h3>3. Доверенные VPN вместо тотального запрета</h3> <p>Полный запрет VPN-сервисов наносит ущерб бизнесу и снижает уровень кибербезопасности. Отрасль предлагает, помимо надёжных решений, уже одобренных для госсектора и крупных корпораций, утвердить отдельный перечень проверенных VPN-сервисов для субъектов малого и среднего бизнеса.</p> <h3>4. Легализация доступа аккредитованных ИТ-компаний к международным сервисам</h3> <p>Аккредитованным в Минцифры российским ИТ-компаниям необходимо разрешить легальный доступ ко всем необходимым инструментам для разработчиков, включая зарубежные платформы, библиотеки и репозитории.</p> <h3>5. Мораторий на внедрение систем с массовым сбором персональных данных</h3> <p>Ввести немедленный мораторий на запуск новых сервисов, критически зависящих от бесперебойной мобильной связи. К ним относятся инициативы по легализации онлайн-продаж алкоголя, энергетиков и табачных изделий, требующих сверки данных в режиме реального времени. В текущих условиях приоритетом должно стать не наращивание трафика и нагрузок на инфраструктуру, а обеспечение устойчивости и защищённости уже работающих критически важных сервисов.</p> <h3>Комментарии участников дискуссии</h3> <p><strong>Дмитрий Гусев</strong>, депутат Государственной Думы РФ, первый заместитель руководителя фракции СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ, первый заместитель руководителя комитета ГД РФ по контролю: «В период временного ограничения интернет-трафика безусловный приоритет сохраняется за государственным цифровым трафиком. Платформы госуслуг, системы экстренного оповещения и межведомственного взаимодействия должны функционировать без прерываний. При этом важно рационально распределять сетевые ресурсы: предотвращать перегрузки каналов, но при этом сохранять доступ к базовым цифровым сервисам, от которых зависит повседневная жизнь людей. Операторы связи обязаны приоритезировать трафик критически важных государственных ресурсов, параллельно развивая резервные маршруты и автономные сегменты инфраструктуры».</p> <p><strong>Валерий Корнеев</strong>, председатель Союза «Цифровой мир»: «Мы предлагаем ввести немедленный мораторий на запуск новых сервисов, критически зависящих от бесперебойной мобильной связи и надёжной удалённой идентификации. К ним, в частности, относятся инициативы по легализации онлайн-продаж алкоголя, энергетиков и табачных изделий, требующих сверки данных в режиме реального времени. В текущих условиях, когда для обеспечения безопасности граждан ограничены возможности мобильного доступа е сети интернет, приоритетом должно стать не наращивание трафика и нагрузок на инфраструктуру, а обеспечение устойчивости и защищённости уже работающих критически важных сервисов. Запуск высоконагруженных систем в такой обстановке создаёт неприемлемые риски для национальной безопасности».</p> <p><strong>Сергей Вотяков</strong>, председатель Правления Ассоциации «РУССОФТ»: «Роль Ассоциации „РУССОФТ“ в сложное время — консолидация мнений представителей ИТ-компаний и поддержка курса Правительства РФ. Белые списки российского интернета можно использовать на благо общества и бизнеса. Более того, в случае правильного применения они могут стимулировать развитие технологий. И это случится, если появится возможность использовать белые списки для онлайн-решений и для доверенных облаков».</p> <p><strong>Эльдар Муртазин</strong>, ведущий отраслевой аналитик в сфере телекоммуникаций и мобильных устройств: «В мире развернулась гонка за обладание новыми технологиями, это не только искусственный интеллект, но автоматизация промышленности и цифровизация экономики в самом широком смысле. Россия может войти в тройку лучших, но для этого необходимо поддерживать скорость развития, оперативно убирать все возникающие барьеры. Как внешние, так и внутренние. Потенциальные угрозы требуют взвешенной оценки и быстрой реакции. Безопасность требует осторожности, но не ценой развития технологий, что становятся катализатором экономики, в том числе предлагая новые инструменты для борьбы с любыми потенциальными угрозами. Нам необходимо действовать на опережение».</p> <p><strong>Алексей Смирнов</strong>, председатель совета директоров «Базальт СПО»: «Запрещать автомобили ради борьбы с нарушением правил дорожного движения деструктивно. Так же деструктивно путать VPN, как один из базовых протоколов интернета, с конкретными сервисами и информационными ресурсами, подлежащими блокировке по требованиям законов».</p> <p>На современном этапе технологический сектор должен переориентироваться с ускоренной цифровизации на обеспечение стабильности, защищённости и прозрачности функционирования уже действующей ИТ-инфраструктуры. Эксперты считают целесообразным перенести обсуждение новых цифровых проектов, особенно в деликатных областях потребительского рынка (например, дистанционная торговля алкоголем, табачной продукцией, вейпами и энергетическими напитками), на период после завершения активных боевых действий и нейтрализации террористических рисков, которые в настоящее время осложняют свободный информационный обмен. </p> <p>Итоговые рекомендации послужат фундаментом для пошаговой реализации стратегии цифрового суверенитета. Финальный документ предложений будет направлен в Правительство РФ.</p> 15 апреля в медиацентре ТАСС прошла пресс-конференция Ассоциации «РУССОФТ» и АНО Союз «Цифровой мир», участники которой обсудили механизмы управления … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195123 Wed, 15 Apr 2026 16:13:34 +0300 <p>В Центр государственной кадастровой оценки Амурской области поставлен планетарный сканер ЭларСкан А3-Н. Новое оборудование продолжает системную работу по переводу документации об объектах государственного технического учёта и инвентаризации в электронный вид.</p> <p>В 2025 году в учреждении был реализован проект по созданию системы электронного архива на базе отечественной ECM-платформы ЭЛАР Контекст. В рамках того же проекта был поставлен планетарный сканер ЭларСкан А2-400 для высококачественной оцифровки крупноформатных документов — кадастровых планов, технических схем и чертежей, требующих особой точности воспроизведения. Внедрение решения позволило Центру перейти от работы с бумажными архивами к единой цифровой системе управления документами: поиск любого документа сократился до нескольких секунд, причём система поддерживает поиск как по реквизитам, так и по содержанию.</p> В Центр государственной кадастровой оценки Амурской области поставлен планетарный сканер ЭларСкан А3-Н. Новое оборудование продолжает системную … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195119 Wed, 15 Apr 2026 15:25:41 +0300 <p>Исследование, проведённое Dream Job, выявило любопытную тенденцию: для ИТ-специалистов высокие зарплаты крупных компаний всё чаще перестают быть главным приоритетом. Как<a href="https://www.cnews.ru/news/top/2026-04-10_it-shnikam_ne_nuzhny_dengi"> сообщает CNews</a>, современные «айтишники» больше ценят справедливое признание своего вклада и работу в небольших динамичных командах, а потому всё чаще отдают предпочтение стартапам.</p> <p>Рейтинг стартапов как работодателей сегодня составляет почти 4,5 балла из 5, и 87,9% сотрудников таких компаний готовы рекомендовать их друзьям. Исследование также показало, что удовлетворённость работой обратно пропорциональна размеру организации: чем крупнее компания, тем хуже сотрудники её оценивают.</p> <p>Этот глобальный тренд подтверждается и на российском рынке, который остро нуждается в новых решениях. Рынок информационной безопасности в России растёт, однако эксперты отмечают переход от активного роста к сдержанному развитию, требующему инноваций.</p> <p>Для поддержки талантливых разработчиков и вывода на рынок продуктов компания «Газинформсервис» проводит обновлённую «Биржу киберстартапов». <strong>Григорий Ковшов</strong>, руководитель службы маркетинга компании «Газинформсервис», отмечает: «Сегодня стартапы — это реальный тренд, причём не только в инвестиционной среде, но и в головах самих айтишников. Им больше не нужны просто деньги — им нужна возможность влиять на продукт и видеть результат. Мы создаём платформу, где инновации встречаются с возможностями. Победители получат медийную поддержку, выход на дни глобальной информационной безопасности (Global Information Security Days: GIS DAYS), пост-проектное сопровождение, партнёрские контакты и первых клиентов. В прошлом сезоне к нам пришли больше 100 стартапов, и мы увидели, как сильно рынок ждёт таких решений».</p> Исследование, проведённое Dream Job, выявило любопытную тенденцию: для ИТ-специалистов высокие зарплаты крупных компаний всё чаще перестают быть … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195117 Wed, 15 Apr 2026 13:42:46 +0300 <p>ИТ-компания ASTON приобрела лицензии на отечественную платформу производства ПО «Сфера», которая полностью заменяет функционал Jira и других зарубежных сервисов для управления разработкой. Переход реализован в рамках внутренней стратегии импортозамещения.</p> <p>Сферой будут пользоваться 2 500 сотрудников компании. Решение объединило команды в единой системе и упростило процессы разработки ПО.</p> <p>«Переход ASTON на отечественную платформу демонстрирует зрелость российского рынка ИТ-решений. Ключевые преимущества Сферы — полная функциональность, сопоставимая с ведущими зарубежными аналогами, глубокая интеграция модулей и внедрение ИИ-технологий. Такой комплексный подход позволяет компаниям не только обеспечить технологическую независимость, но и повысить эффективность процессов разработки», — отметил <strong>Василий Саутин</strong>, коммерческий директор по продуктам вендора НОТА (входит в ИТ-холдинг Т1).</p> <p>«Для нас переход на новое решение — это не просто замена инструментов, а возможность по-новому выстроить процессы разработки. Как ИТ-компания, мы не можем позволить себе компромиссы в надежности и функциональности. Перейдя на Сферу, нам удалось сохранить привычный уровень эффективности и при этом избежать зависимости от зарубежных сервисов. При этом для нас важны и встроенные ИИ-функции в платформе: такие инструменты помогают разработчикам быстрее справляться с задачами, упрощают рутинные операции и в итоге положительно влияют на качество кода», — подтвердил представитель ASTON. </p> ИТ-компания ASTON приобрела лицензии на отечественную платформу производства ПО «Сфера», которая полностью заменяет функционал Jira и других … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195116 Wed, 15 Apr 2026 13:17:51 +0300 <p>Российский ИТ-дистрибьютор Merlion и Appliner, отечественный разработчик Low-code платформы для автоматизации бизнес-процессов и внедрения ИИ, подписали дистрибьюторское соглашение. В рамках партнерства Merlion расширяет портфель решений ПО для быстрой разработки корпоративных приложений.</p> <p>«Сотрудничество с Appliner — важный шаг в развитии нашего направления импортозамещающего ПО. Сегодня бизнес требует инструментов, позволяющих меняться мгновенно. Конструктор корпоративных приложений с глубокой интеграцией искусственного интеллекта дает нашим партнерам и их заказчикам именно ту гибкость и скорость создания решений, которые необходимы для сохранения конкурентоспособности. Быстрая разработка без привлечения программистов — это преимущество, которое обеспечивает Time-to-Market, снижение затрат на ИТ и демократизацию цифровизации», — говорит директор департамента программного обеспечения компании Merlion <strong>Михаил Степанюк</strong>.</p> <p>«Партнерство с Merlion, одним из крупнейших игроков российского рынка, открывает для Appliner доступ к широкой сети экспертов и заказчиков по всей стране. Мы убеждены, что наши технологии и дистрибьюторские мощности Merlion помогут российскому бизнесу быстро пройти путь цифровой трансформации и сделают автоматизацию и внедрение искусственного интеллекта доступными для бизнес-специалистов без навыков программирования», — сказал генеральный директор Appliner <strong>Тамерлан Савлаев</strong>.</p> Российский ИТ-дистрибьютор Merlion и Appliner, отечественный разработчик Low-code платформы для автоматизации бизнес-процессов и внедрения ИИ … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195115 Wed, 15 Apr 2026 13:13:04 +0300 <p><em>На фоне замедления темпов цифровой трансформации ИТ-руководители вынуждены одновременно сокращать издержки и внедрять ИИ как обязательный элемент стратегии, отмечают в «ОБИТ».</em></p> <p>Согласно исследованию профессионального сообщества Global CIO, большинство российских компаний сегодня придерживаются умеренного сценария развития ИТ. 73% участников опроса находятся на стадии планомерного и поэтапного улучшения процессов и инфраструктуры. Активный рост демонстрируют лишь 11% организаций, тогда как 6% респондентов отмечают замедление цифровой трансформации, а для 8% развитие ИТ в текущих условиях не является приоритетом.</p> <p>В качестве приоритетных инвестиций компании в первую очередь выбирают модернизацию ИТ-инфраструктуры — этот вариант предпочли 41% участников. Среди ключевых ожидаемых эффектов от цифровой трансформации в ближайший год респонденты называют повышение киберустойчивости (29%) и внедрение технологий искусственного интеллекта (24%). В <nobr>2026–2027</nobr> годах ожидается, что именно именно интеграция ИИ станет одним из основных драйверов роста эффективности бизнесав.</p> <p>Заместитель генерального директора по ИТ и инновациям «ОБИТ» <strong>Андрей Рыков</strong> комментирует исследование: «В условиях ограниченных ресурсов роль ИТ-директора кардинально меняется — он перестает быть просто „архитектором будущего“ и становится прагматичным мастером выживания. Сегодня на первый план вместо инноваций выходят проекты, дающие осязаемый эффект: снижение издержек, ускорение процессов и контроль рисков. Главной задачей сегодня является честный пересмотр ИТ-ландшафта и отказ от автоматизации неэффективных процессов, которая лишь масштабирует хаос.</p> <p>При этом перед ИТ-директором встает новый вызов — стать проводником осмысленной ИИ-трансформации. Бизнесу нужны технологии, и если ИТ-функция будет только блокировать инициативы ради безопасности, это неизбежно приведет к неконтролируемому росту „теневого ИТ“. Искусственный интеллект становится обязательной частью стратегии, требующей грамотного и безопасного внедрения».</p> Согласно исследованию профессионального сообщества Global CIO, большинство российских компаний сегодня придерживаются умеренного сценария развития … message