https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193498 Fri, 23 Jan 2026 14:51:32 +0300 <ul> <li> Смена парадигмы поиска: использование ИИ-ассистентов для мониторинга цен перестало быть уделом гиков и стало массовым инструментом защиты от маркетинговых уловок.</li> <li> Финансовая инженерия: комбинирование промокодов с программами лояльности банков позволяет получить суммарную выгоду до 50% — это часто превышает номинальную скидку продавца.</li> <li> Ренессанс специализации: покупателям стоит присмотреться к нишевым онлайн-магазинам ради персональных кэшбэков и снижения риска импульсивных покупок.</li> </ul> <p>Первая крупная онлайн-распродажа года — Киберпонедельник — стартует в России 26 января. Если раньше это событие ассоциировалось исключительно с ликвидацией стоков бытовой техники, то теперь к акции массово подключаются цифровые экосистемы, фитнес-центры и индустрия моды. Сам период скидок у многих ритейлеров продлится до начала февраля, захватывая подготовку к весенним праздникам. Однако расширение ассортимента привело к усложнению покупательского пути. Чтобы не стать жертвой манипулятивного ценообразования, потребители вынуждены менять тактику: на смену спонтанному шопингу приходят стратегии, основанные на алгоритмах и сложных финансовых цепочках. Как перехитрить распродажу и не попасться на уловки маркетологов, рассказал эксперт по онлайн-распродажам, директор по розничным продуктам финтех-компании ЮMoney <strong>Андрей Ефимочкин</strong>.</p> <h3>Искусственный интеллект на страже кошелька</h3> <p>Изменение потребительских привычек нашло прямое отражение в технологиях поиска. Если ещё несколько лет назад покупатель вручную сравнивал ценники, то сейчас этот процесс делегирован нейросетям. Эксперт Ефимочкин отмечает: попытка самостоятельно ориентироваться в лавине предложений на маркетплейсах часто приводит к покупке товаров с «дутыми» скидками.</p> <p>«Чтобы выбрать товар с реальной выгодой, покупателю необходим беспристрастный аудит. И лучше всего с этим справляются сервисы мониторинга на базе ИИ — шопинг-ассистенты, Telegram-боты или расширения для браузера. Они не просто сравнивают цены, но и предсказывают их динамику, а также дают прогнозы на пиковые скидки», — поясняет директор по розничным продуктам финтех-компании ЮMoney Андрей Ефимочкин.</p> <p>Интересно, что автоматизация затронула не только процесс покупки, но и постпродажное обслуживание. Технологический тренд 2026 года — использование ритейлерами ИИ-решений для мгновенного распознавания брака. Это значительно упрощает процедуру возврата и делает онлайн-шопинг менее рискованным.</p> <h3>Ловушка большого ассортимента</h3> <p>Парадоксально, но бесконечная полка маркетплейсов начала играть против экономного потребителя. По мнению эксперта, эффект «отложенной распродажи» на крупных площадках, где акции меняются ежедневно, провоцирует рост среднего чека за счёт незапланированных сопутствующих товаров.</p> <p>В противовес этому формируется тренд на возвращение в нишевые онлайн-магазины. Ограниченный ассортимент специализированных площадок снижает когнитивную нагрузку и риск накупить лишнего. Более того, небольшие локальные игроки, стремясь конкурировать с гигантами, зачастую предлагают более гибкие условия за счёт персональных бонусов.</p> <p>Однако здесь действует правило «первого дня»: в отличие от маркетплейсов, товары у нишевых продавцов заканчиваются в первые дни акции.</p> <h3>Экономика «цепочки выгоды»</h3> <p>Наиболее значимая трансформация произошла в способах оплаты. По мнению эксперта, пользователи перестали воспринимать оплату как техническое действие, превратив её в инструмент дополнительного заработка. Просто найти товар со скидкой уже недостаточно — фокус сместился на создание так называемой «цепочки выгоды».</p> <p>«Экономия за счёт метода оплаты переросла из нишевой стратегии в массовый тренд. Покупатели активно комбинируют предложения: к скидке магазина применяют промокод, а саму транзакцию проводят через инструмент с комбинированной схемой начисления бонусов — например, используя электронный кошелёк или карту с повышенным кэшбэком», — отмечает Андрей Ефимочкин.</p> <p>Особый интерес вызывают платёжные сервисы, позволяющие получать двойной кэшбэк: один — по программе лояльности банка, второй — непосредственно от самого сервиса. В отдельных случаях грамотное построение такой финансовой комбинации позволяет довести суммарную выгоду до 50% от стоимости товара, что зачастую перекрывает даже самые агрессивные маркетинговые скидки ритейлеров.</p> Первая крупная онлайн-распродажа года — Киберпонедельник — стартует в России 26 января. Если раньше это событие ассоциировалось исключительно с … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193497 Fri, 23 Jan 2026 14:17:44 +0300 <p>SimpleOne и компания NAS Technologies, специализирующаяся на ITSM-консалтинге и автоматизации ИТ-процессов, заключили соглашение о технологическом партнерстве. Сотрудничество позволит NAS Technologies размещать собственные решения, разработанные на базе платформы SimpleOne, на Маркетплейсе вендора.</p> <p>«Мы рады приветствовать NAS Technologies в качестве технологического партнера. Наши партнеры обогащают экосистему SimpleOne своей экспертизой и готовыми инструментами под конкретные бизнес-потребности. Считаю, что так заказчики могут получать специализированные решения на базе нашей платформы — решения, которые лучше учитывают реальные ИТ процессы и повседневные задачи сервисных подразделений», — комментирует <strong>Руслан Шарипов</strong>, генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG.</p> <p>«Стремление делать лучшие в своей области продукты — то, что объединяет нас и SimpleOne. Благодарим коллег за новый этап в сотрудничестве и рассчитываем, что технологическое партнерство позволит нам помимо качественных проектных решений предлагать рынку универсальные продукты на базе платформы SimpleOne — полезные, гибкие и продуманные до мелочей — все как мы любим!</p> <p>В ближайших планах — опубликовать на маркетплейсе разработки, которые позволят решать некоторые часто встречающиеся трудоемкие задачи существенно более качественно и эффективно, чем это возможно индивидуально в рамках проектных ограничений. С нетерпением ждем, когда сложный функционал, который ранее могли себе позволить только самые крупные компании, станет доступным существенно большему кругу клиентов», — делится планами <strong>Никита Фомичёв</strong>, управляющий партнер NAS Technologies.</p> SimpleOne и компания NAS Technologies, специализирующаяся на ITSM-консалтинге и автоматизации ИТ-процессов, заключили соглашение о технологическом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193496 Fri, 23 Jan 2026 14:10:33 +0300 <p>В столовой школы № 40 города Якутска появился необычный помощник — автономный робот-официант BellaBot. Эта инициатива Управления образования города призвана внедрить современные технологии в школьное пространство.</p> <p>BellaBot, симпатичный робот с большими экранами-глазами, ловко маневрирует между столами, помогая ученикам-дежурным разносить подносы с едой.</p> <p>«Его главная задача — помогать школьникам-дежурным разносить подносы с едой. Дети в восторге, процесс стал быстрее, интереснее и похож на фрагмент из будущего. BellaBot — это умная машина, оснащенная системами навигации, датчиками препятствий и несколькими полками-подносами. Он способен самостоятельно строить маршрут по заранее загруженной карте помещения, аккуратно объезжая людей и столы», — рассказала директор МАУ «ЦРО» <strong>Варвара Кычкина</strong>.</p> <p>ЭНачальник Управления образования Якутска <strong>Мария Петрова</strong> отметила: «Для учеников BellaBot — наглядный пример того, как робототехника и автоматизация интегрируются в самые обычные сферы жизни, мотивируя детей к изучению технологий».</p> В столовой школы № 40 города Якутска появился необычный помощник — автономный робот-официант BellaBot. Эта инициатива Управления образования города … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193495 Fri, 23 Jan 2026 13:07:20 +0300 <p>НОРБИТ помог энергосбытовой компании «ЭнергосбыТ Плюс» перейти на современную CRM-систему на базе отечественной low-code платформы BPMSoft. Проект позволил автоматизировать 3500 рабочих мест и создать единое информационное пространство для сотрудников офисов продаж и обслуживания клиентов, а также специалистов контактного центра. Новая CRM поддерживает омниканальное взаимодействие и повышает качество обслуживания потребителей, автоматизируя работу с обращениями и существенно снижая риски ошибок.</p> <p><strong>Курбонали Азизов</strong>, директор по ИТ «ЭнергосбыТ Плюс», поделился: «Благодаря успешному внедрению CRM-решения силами НОРБИТ в компании создана единая площадка для работы с клиентскими обращениями. Теперь у нас есть готовые сценарии для обработки запросов пользователей и их классификации. Все это позволило нам автоматизировать полный цикл работы с клиентами, значительно повысить качество предоставляемого сервиса и снизить операционные расходы и риски». </p> <p><strong>Владислав Игнатенко</strong>, директор по развитию бизнеса НОРБИТ, комментирует: «Несмотря на то, что проект действительно очень сложный, с большим организационным объемом, широкой территориальной распределенностью, крайне сжатыми сроками технологического окна — нам все удалось. Уверен, эта реализация знаковая и ценная не только для заказчика, но и для отрасли. Кейс отлично демонстрирует все возможности и преимущества BPMSoft и делает подобные масштабные миграции вполне реализуемой задачей». </p> НОРБИТ помог энергосбытовой компании «ЭнергосбыТ Плюс» перейти на современную CRM-систему на базе отечественной low-code платформы BPMSoft. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193494 Fri, 23 Jan 2026 12:02:16 +0300 <p>37% российских компаний стали чаще применять искусственный интеллект в работе и считают это одним из главных успехов 2025 года, выяснили эксперты hh.ru, ведущей платформы онлайн-рекрутинга в России. По сравнению с показателями 2024 года доля работодателей, внедривших ИИ в различные процессы, выросла на 26 процентных пунктов. При этом больше половины компаний (57%) так или иначе используют искусственный интеллект для решения HR-задач.</p> <p>«Показательно, что среди всех достижений прошедшего года CEO российских компаний чаще всего отмечают именно внедрение технологий искусственного интеллекта — сразу 40% руководителей высшего звена выделили этот факт. Как правило, в использовании ИИ-инструментов топ-менеджмент видит возможности для роста общей эффективности, для оптимизации рутинных бизнес-процессов и для сокращения доли ошибок, вызванных человеческим фактором. Кроме того, применение нейросетей нередко воспринимается как некий маркер технологичности и „продвинутости“ бренда, что может оказывать позитивное влияние на репутацию компании и ее первых лиц», — комментирует <strong>Мария Игнатова</strong>, директор по исследованиям hh.ru. </p> <p>В HR-процессах технологии искусственного интеллекта используют 57% работодателей, однако пока эта практика далека от системной. Так, лишь 4% компаний сообщили, что ИИ в кадровых процессах применяется повсеместно. Еще 27% признали, что подключают ИИ-инструменты к работе с персоналом время от времени, без четкой стратегии. При этом наиболее часто ИИ для решения HR-задач применяют компании со штатом от тысячи человек (62%), а наиболее редко — со штатом в пределах ста человек (53%).</p> <p>Среди разнообразных задач HR-специалистов искусственный интеллект лучше всего зарекомендовал себя в подборе персонала: 31% компаний уже используют ИИ в этом направлении. Далее следуют кадровое администрирование (22%), обучение и развитие персонала (17%), адаптация новых сотрудников (15%), целеполагание и оценка (11%). </p> <p>В 2026 году работодатели намерены продолжить интеграцию искусственного интеллекта в HR-процессы. Прежде всего это затронет адаптацию (22%), обучение (21%) и подбор персонала (18%). </p> <p>Наибольший скепсис работодатели проявляют к внедрению ИИ в процессы, связанные с компенсациями и вознаграждениями — сразу 50% не только не практикуют это, но и не планируют в ближайшем будущем. Сегодня всего 7% компаний используют искусственный интеллект для расчета зарплат и премий, и лишь 12% планируют начать делать это в наступившем году. </p> <p>Чуть меньше сомнений работодатели испытывают относительно интеграции ИИ-технологий в управление карьерным ростом сотрудников. Пока такие примеры есть только в 6% компаний, но в 2026 году к ним намерены присоединиться еще 14% респондентов. </p> 37% российских компаний стали чаще применять искусственный интеллект в работе и считают это одним из главных успехов 2025 года, выяснили эксперты … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193493 Fri, 23 Jan 2026 11:53:43 +0300 <p>Корпорация ITG объявила о запуске первой облачной площадки ITGLOBAL.COM в Китае на базе дата-центра SeaArea Shenzhen в Шэньчжэне. Локация предназначена для российских и русскоязычных компаний, ведущих бизнес на китайском рынке с зарегистрированным юридическим лицом в КНР.</p> <p>Новая площадка ITGLOBAL.COM в Китае позволяет размещать ИТ-инфраструктуру в полном соответствии с требованиями местных регуляторов. Это одно из ключевых условий работы на китайском рынке. </p> <p>«Корпорация ITG фокусируется на поддержке бизнеса с русскими корнями на международных рынках. Выход в Китай продолжает эту стратегию. Мы сохраняем для клиентов привычный формат работы: русскоязычную техническую поддержку, прозрачный биллинг и полный набор сервисов, доступных в других наших локациях. Китай — одно из ключевых направлений для компаний из России, поэтому мы приняли решение о запуске площадки именно здесь. Уже сейчас мы видим устойчивый спрос со стороны бизнеса на это направление», — отметил <strong>Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>Дата-центр SeaArea Shenzhen, расположенный в районе Лунган (Шэньчжэнь, Китай), является ключевым объектом инфраструктуры Henggang Data в Южном Китае.</p> <p>«Выбор дата-центра SeaArea Shenzhen для нашей облачной площадки в Китае — стратегическое решение, где одним из ключевых критериев стало расположение. Шэньчжэнь — крупнейший технологический центр Китая, он находится в непосредственной близости к Гонконгу и является важнейшим узлом для компаний, работающих на азиатских рынках. Здесь сосредоточены производственные мощности крупнейших мировых компаний и быстрорастущих технологических стартапов. Мы считаем это идеальным местом для экспансии наших клиентов в регионе. Дополнительное преимущество для нас — близость к производствам наших вендоров: это сокращает логистические цепочки, ускоряет поставки оборудования и позволяет быстро масштабировать инфраструктуру для клиентов», — отметил <strong>Евгений Свидерский</strong>, директор облачного бизнеса ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> Корпорация ITG объявила о запуске первой облачной площадки ITGLOBAL.COM в Китае на базе дата-центра SeaArea Shenzhen в Шэньчжэне. Локация … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193492 Fri, 23 Jan 2026 11:42:36 +0300 <p>Группа компаний NOVAROLL полностью отказалась от бумаги в кадровом делопроизводстве и перевела в электронный формат более 5 000 сотрудников — от рабочих производственных площадок до иностранных граждан. Проект по автоматизации был реализован за счет внедрения сервиса HRlink, а также входящей в его экосистему платформы для удаленного найма Start Link.</p> <p>NOVAROLL — российская группа компаний, которая занимается производством и реализацией транспортной и потребительской упаковки, а также разработкой решений в области химической и строительной промышленности. В холдинге работают более 5 тыс. человек, а география бизнеса охватывает всю Россию — от Калининграда до Хабаровска. </p> <p>«Одна из ключевых задач нашей компании — полная цифровизация процессов. Переход на КЭДО вместе с HRlink стал логичным шагом, особенно в части работы с иностранными гражданами. Мы смогли полностью отказаться от бумаги, минимизировали ошибки при оформлении и сняли связанные с этим юридические риски», — прокомментировала руководитель департамента кадрового делопроизводства и администрирования NOVAROLL <strong>Ирина Щербакова</strong>.</p> <p>«Для производственных компаний сегодня КЭДО — это не просто удобная технология, а базовый инструмент, без которого невозможно эффективно выстраивать взаимодействие с большим коллективом. Он обеспечивает прозрачность, скорость и точность в кадровых процессах, а также напрямую влияет на восприятие компании на рынке труда. Современный работодатель, использующий КЭДО, демонстрирует заботу о своих сотрудниках и формирует сильный HR-бренд, который привлекает лучших специалистов и удерживает ценных профессионалов», — добавил <strong>Данила Морогин</strong> генеральный директор HRlink.</p> Группа компаний NOVAROLL полностью отказалась от бумаги в кадровом делопроизводстве и перевела в электронный формат более 5 000 сотрудников — от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193491 Fri, 23 Jan 2026 11:22:56 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний <a href="https://issek.hse.ru/news/1120994510.html">НИУ ВШЭ представляет</a> подготовленный в партнерстве с <a href="https://i.moscow/analytics/sbornik_hse_2026">Московским инновационным кластером</a> специализированный статистический сборник, посвященный развитию науки и инноваций в столице.</p> <p>Главные выводы:</p> <h3>Организации науки</h3> <p>По данным 2024 г. (последний доступный по большинству показателей) в Москве сосредоточена четверть (25,9%) всех крупных и средних организаций и малых предприятий страны, занятых научной деятельностью (1 342). По сравнению с 2023 г. их число увеличилось на 9% (по России — на 4,6%). Крупные и средние организации составляют две трети организаций сферы науки в Москве (65,6%), в российской науке в целом их доля выше (80,3%).</p> <p>Столица выделяется высокой долей организаций предпринимательского сектора: 61,4% общего числа против 46,7% по России в целом. Такой перевес обусловлен в первую очередь участием малого бизнеса: в Москве исследования и разработки выполняли 462 малых предприятия, это 45,3% от их числа в стране.</p> <h3>Кадровый потенциал</h3> <p>В столице работает каждый третий занятый в российской науке (32,5%). Общая численность персонала, занятого исследованиями и разработками в крупных и средних организациях и малых предприятиях Москвы, составляет 227,8 тыс. чел. (без учета совместителей и лиц, работавших по договорам ГПХ), за год их стало больше на 3%.</p> <p>Стратегический ресурс обновления кадрового потенциала науки Москвы — молодые ученые. В столичных организациях насчитывается 51,5 тыс. исследователей в возрасте до 39 лет включительно (+1,7% к 2023 г.). Среди исследователей удельный вес лиц моложе 40 лет составляет 42,8%; на малых предприятиях молодых исследователей более половины (55,7%).</p> <p>По уровню кадровой обеспеченности науки Москва способна конкурировать даже с ведущими странами. Численность научного персонала в эквиваленте полной занятости в крупных и средних организациях (данные по малым предприятиям отсутствуют) в расчете на 1000 занятых в экономике региона составила 27,6 человеко-лет, что выше, чем в странах-лидерах в соответствующем рейтинге по данному показателю (Тайване — 26,3, Дании — 22,1, Финляндии — 21,6 и Республике Корея — 21,5). Для сравнения: в США величина аналогичного индикатора равна 17; в России — 10 человеко-лет на 1000 занятых в экономике.</p> <p>Москва — крупнейший в стране центр подготовки высококвалифицированных кадров, где сосредоточено большинство российских вузов, вошедших в 2025 г. в топ-500 глобальных рейтингов университетов: в QS — 5 из 9, в THE — все 3, в ARWU — 1 из 2.</p> <p>Столица вносит весомый вклад в подготовку научных и научно-педагогических кадров: здесь обучаются почти 40% российских аспирантов, их численность по сравнению с 2020 г. увеличилась почти вдвое (по России в целом — в 1,4 раза).</p> <h3>Финансирование науки</h3> <p>Столица концентрирует более трети (36,3%) всех инвестиций страны в науку. Суммарный объем внутренних затрат на исследования и разработки крупных и средних организаций и малых предприятий Москвы в 2024 г. составил 706,3 млрд руб. (+87,3 млрд руб. в действующих ценах к 2023 г., или +4,4% в пересчете в постоянные цены, рассчитанные с учетом оценки дефлятора ВВП по состоянию на 09.04.2025).</p> <p>В расчете по паритету покупательной способности национальных валют объем инвестиций в науку в Москве оценивается в размере 24,3 млрд долл. США, что сопоставимо с уровнем Швейцарии (25,9 млрд долл. США) и Швеции (25,5 млрд долл. США).</p> <p>В крупных и средних столичных организациях более двух третей (67,8%) затрат на науку финансируются из средств государства, основная часть которых — средства бюджета. Почти 30% обеспечены средствами предпринимательского сектора. Ключевым источником финансирования исследований и разработок малых предприятий Москвы являются их собственные средства (45,2%), чуть выше четверти составляют средства бюджетов всех уровней (27,8%).</p> <h3>Материально-техническая база</h3> <p>В Москве сосредоточена треть основных фондов российской науки общей стоимостью чуть выше 1 трлн руб. (к уровню 2023 г. выросла на 57,7 млрд руб. в действующих ценах).</p> <p>Техническая оснащенность крупных и средних организаций, выполняющих исследования и разработки, в Москве, как и в России в целом, улучшается: удельный вес машин и оборудования достиг максимума за весь период наблюдения: 57,2% — в Москве, 54,5% — в России (в 2015 г. — 45 и 45,1% соответственно). При этом в общей стоимости технических средств в крупных и средних организациях Москвы до 45,3% выросла доля новых машин и оборудования (в возрасте до пяти лет), а их стоимость составила 262,4 млрд руб.</p> <h3>Результаты науки</h3> <p>Москва входит в топ-15 городов мира по уровню публикационной активности (47,7 тыс. публикаций — <nobr>11-е</nobr> место) и сопоставима по этому показателю с Шэньчжэнем (50,4 тыс.) и Сеулом (45,9 тыс.). На долю столицы приходится 47,3% всех публикаций страны.</p> <p>От столичных разработчиков поступило более четверти от всех патентных заявок на изобретения, поданных в Роспатент отечественными заявителями (около 6 тыс. из 21,5 тыс.). По этому ключевому показателю патентной активности Москва сопоставима, например, со Швецией (6,8 тыс. подано национальными заявителями в стране в 2024 г.).</p> <p>Число патентных заявок на полезные модели, поданных резидентами столицы, увеличилось более чем вдвое (с 2,6 тыс. в 2023 г. до 5,8 тыс.), а их удельный вес в общероссийском объеме заявок на эти объекты вырос с 27,6 до 43,1%.</p> <p>Более четверти российских разработчиков передовых производственных технологий находятся в Москве (255 организаций). Они создали 758 передовых решений для производства — почти 28% от их общего числа в России.</p> <h3>Инновации</h3> <p>Растет уровень инновационной активности бизнеса в Москве, где инновации разрабатывали и внедряли 15,5% крупных и средних организаций (+2,6 п. п. к уровню 2023 г.; в России показатель вырос на 1,2 п. п. и составил 12,5%). Главные драйверы роста — отрасли высоких технологий, такие как производство компьютеров (42,3%), летательных и космических аппаратов (42%), электрооборудования (36,6%), медицинских инструментов и оборудования (36%) и др., а также отрасли интеллектуальных услуг, включая сектор научных исследований и разработок (43%) и деятельность в сфере телекоммуникаций и ИТ (26%).</p> <p>Крупные и средние организации столицы обеспечили треть всех расходов на разработку и внедрение инноваций в стране: соответствующие их затраты превысили 1,6 трлн руб. (+17% к уровню 2023 г. в постоянных ценах). На аналогичную сумму произвели в 2024 г. инновационных товаров, работ, услуг. В целом Москва обеспечила 16,6% общего объема выпуска новых и усовершенствованных товаров, работ, услуг в стране.</p> <p>Более половины объема инновационной продукции крупных и средних организаций Москвы (56%) создано с использованием результатов интеллектуальной деятельности, права на которые принадлежат российским правообладателям (в России в целом аналогичный показатель — 34,2%).</p> <h3>Цифровые технологии</h3> <p>В столице работают 551 тыс. специалистов по ИКТ, или 6,6% общей численности занятых, что более чем вдвое превышает показатель по России в целом (3%).</p> <p>Организации Москвы потратили на ИКТ 3,4 трлн руб., что составляет две трети российского объема затрат на внедрение и использование цифровых технологий.</p> <p>Самые востребованные среди цифровых технологий — цифровые платформы и облачные сервисы (в Москве их задействовали 27,7 и 27,3% пользователей цифровых технологий соответственно).</p> <h3>Резюме</h3> <p>Анализ статистических данных показывает: столица сохраняет лидирующие позиции по многим показателям сектора исследований и разработок и цифровой сферы, она обладает значительным интеллектуальным, кадровым и финансовым потенциалом, развитой инфраструктурой, что обеспечивает функционирование комплексной инновационной системы, создает обширные возможности для разработки и внедрения современных технологий, основанных на новейших достижениях фундаментальной и прикладной науки.</p> Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представляет подготовленный в партнерстве с Московским инновационным кластером … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193490 Fri, 23 Jan 2026 11:05:48 +0300 <p>Российские компании осознают стратегическую важность кадрового резерва, но на практике его формирование остается хаотичным и основанным на интуиции, а не на данных. 73% HR-специалистов говорят о важности резерва, однако полностью довольны системой его формирования лишь 6% организаций.</p> <p>Такую тенденцию показал опрос K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг») и Лаборатории эмоционального интеллекта (ЛЭИ), проведенный осенью 2025 года среди более 100 HR-руководителей и специалистов из компаний разного масштаба — от стартапов до крупных корпораций. Также в ходе исследования удалось выявить инструменты, которые действительно помогают развивать будущих лидеров, и те, что не работают на практике.</p> <p>Выяснилось, что 94% российских компаний в той или иной форме ведут работу по формированию кадрового резерва. Главными задачами этого процесса они называют снижение рисков потери ключевых сотрудников (73%), подготовку преемников (67%), рост вовлеченности и удержания талантов (54%). При этом только для 28% респондентов такие задачи являются реальным приоритетом, а 33% признают, что системный подход к данному процессу у них еще не сформирован.</p> <h3>Кадровый резерв строится на интуиции</h3> <p>Основной метод выявления резервистов в большинстве компаний (75%) — рекомендации непосредственного руководителя. На анализ рабочих показателей (KPI) полагаются 73% респондентов, но только <nobr>18-20%</nobr> используют объективные инструменты, такие как ассессмент-центр или психометрическое тестирование. Отсюда высокая степень субъективности и недовольство процессами формирования кадрового резерва.</p> <p>«Критически важный сигнал рынка — крайне низкая удовлетворенность текущими методами оценки. 65% респондентов либо активно ищут новые инструменты, либо считают необходимой кардинальную перестройку системы. Только 6% полностью довольны тем, как у них устроена оценка», — отмечает <strong>Олеся Крыжановская</strong>, HRD K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг»).</p> <p>Недовольство усугубляется отсутствием системности в развитии. Хотя 81% компаний используют внутренние обучающие программы, а 66% — наставничество, почти 70% не удовлетворены результатами этой работы. Главными барьерами HR-специалисты называют нехватку времени и ресурсов (65%), отсутствие четких критериев отбора (44%) и сопротивление со стороны линейных руководителей (40%).</p> <h3>Мотивация падает из-за отсутствия карьерной ясности</h3> <p>В ходе опроса стало очевидным серьезное отставание в цифровизации российских компаний, что снижает эффективность работы с кадровым резервом на <nobr>30-40%.</nobr></p> <p>35% опрошенных вообще не используют цифровые инструменты для работы с кадровым резервом, а 42% не знают, какой бюджет тратят на развитие одного резервиста, что говорит о непрозрачном финансировании или отсутствии целевого бюджетирования. Только 16% активно применяют HR-аналитику для управления резервом, а 35% не измеряют его эффективность вовсе.</p> <p>Мотивация резервистов страдает: 22% компаний не предпринимают специальных мер для ее поддержания. Главные демотиваторы для самих сотрудников — отсутствие прозрачных перспектив (62%) и долгое ожидание карьерного роста (58%). Карьерные траектории остаются неясными — только 9% компаний могут похвастаться активным участием руководителей в развитии резерва. При этом 50% респондентов отметили, что для их компании характерен именно вертикальный карьерный рост, часто не отвечающий современным запросам сотрудников.</p> <p>Эффективность программ формирования кадрового резерва измеряется слабо — треть компаний не используют никаких метрик. Наиболее популярный показатель — процент внутренних назначений (28%), тогда как метрики удержания (текучесть резервистов, NPS) применяются реже <nobr>(13-16%).</nobr></p> <h3>За кадром остаются soft skills будущих лидеров</h3> <p>95% респондентов согласны, что развитие эмоционального интеллекта руководителей напрямую влияет на бизнес-результаты. А более половины опрошенных (54%) считают эмоции лидера нейтральным фактором, влияние которого зависит от контекста и конкретных ситуаций. При этом лишь 20% компаний учитывают уровень эмоционального интеллекта в программах развития лидеров, хотя более половины признают его важность.</p> <p>«Мы видим парадокс: бизнес чётко осознает стратегическую ценность кадрового резерва и развития soft skills лидеров. Однако, процессы отбора, оценки и развития в большинстве компаний всё еще находятся на ранней стадии зрелости. Главный запрос рынка сегодня — переход от субъективных оценок к объективным, к основанным на данных решениям, которые позволяют создать синергию hard skills и эмоционального интеллекта», — отмечает Ольга Коростина, руководитель проектов Лаборатории эмоционального интеллекта.</p> <h3>Зрелость HR-практик остается на низком уровне</h3> <p>Исследование четко разделило компании на два полюса: «удовлетворенные» компании (6%), которые системно используют модели компетенций, аналитику и сбалансированные методы развития, и «неудовлетворённые» (27%), страдающие от отсутствия системы, цифрового разрыва и скептического отношения к развитию эмоционального интеллекта.</p> <p>Такой контраст иллюстрирует путь, который предстоит пройти большинству организаций, чтобы превратить кадровый резерв из формальной процедуры в реальный стратегический актив. Во-первых, необходимо перейти от субъективных оценок к объективным данным за счет внедрения комплексной системы оценки (компетенции, потенциал и психометрия). Во-вторых — выстроить единую систему, в которую войдут программы наставничества, внутренняя ротация, прозрачные карьерные треки, индивидуальные планы развития и так далее.</p> <p>Следующий закономерный шаг — цифровизация процессов отбора кадров, отслеживание их развития, применение аналитических инструментов для измерения ROI и принятие решений на основе данных. Это позволит сделать работу по формированию кадрового резерва простой, понятной и логичной для всех. И, наконец, — необходима интеграция развития эмоционального интеллекта в программы подготовки руководителей для прямого воздействия на вовлеченность, продуктивность и удержание талантов.</p> <p>Таким образом, исследование показало, что только комплексный подход позволит закрыть разрыв между стратегическими целями бизнеса и операционными HR-практиками, превратив кадровый резерв в надежный инструмент для будущего роста компаний.</p> Российские компании осознают стратегическую важность кадрового резерва, но на практике его формирование остается хаотичным и основанным на интуиции … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193489 Fri, 23 Jan 2026 11:01:03 +0300 <p>К услугам лиц, оформивших статус самозанятых, прибегает каждая пятая компания. В опросе SuperJob приняли участие представители 1000 предприятий и организаций из всех округов страны.</p> <p>По данным официальной статистики, количество физических лиц (без учета ИП), оформивших статус самозанятого, в декабре 2025 года достигло 14,6 млн. По данным SuperJob, на январь 2026 года услугами граждан со статусом самозанятого пользуется каждый пятый работодатель в России (20%). Причем малые (до 100 человек) и средние (от 100 до 1000 человек) предприятия привлекают самозанятых с одинаковой частотой (по 22%). В то же время среди крупных компаний со штатом более 1000 сотрудников эта практика распространена значительно реже — лишь 13% из них пользуются такими услугами. Таким образом, гибкие формы занятости более востребованы в секторе малого и среднего бизнеса.</p> <p>Самозанятые чаще всего выполняют узкоспециализированные, проектные или вспомогательные задачи, не требующие постоянной штатной занятости. Контекстный анализ комментариев респондентов позволяет определить ключевые сферы, где их труд интегрирован в бизнес-процессы компаний наиболее плотно. Лидером по количеству упоминаний являются строительство и проектирование. На втором месте — логистика и грузоперевозки. В топ-3 вошла и сфера информационных технологий. Бизнесом также востребованы услуги самозанятых маркетологов, бухгалтеров, рекрутеров, дизайнеров, копирайтеров, переводчиков и юристов. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 201<br/> Время проведения: <nobr>12–21</nobr> января 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала<br/> Размер выборки: 1000 респондентов</em> </p> К услугам лиц, оформивших статус самозанятых, прибегает каждая пятая компания. В опросе SuperJob приняли участие представители 1000 предприятий и … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=193488 Fri, 23 Jan 2026 10:50:37 +0300 <p><strong>Владимир Любимов</strong> назначен генеральным директором Т-Мобайла. Ранее он руководил управлением расчетных и депозитных продуктов Т-Банка, в том числе занимался развитием дебетовой карты Black. С 2025 года Владимир также занимал должность вице-президента по развитию бизнеса Т-Мобайла.</p> <p>Любимов продолжит совмещать руководство расчетными продуктами и мобильным оператором в экосистеме Т-Банка. На посту генерального директора он сменит <strong>Виталия Бриедиса</strong>, возглавлявшего Т-Мобайл с сентября 2021 года. Виталий стал, в свою очередь, становится бизнес-лидером сегмента по работе с состоятельными клиентами в Т-Банке.</p> <p>Владимир Любимов комментирует: «За несколько лет Т-Мобайл прошел путь от продукта, который клиенты Т оформляют в дополнение к основным, до неотъемлемой и базовой части экосистемы. Сейчас наш мобильный оператор закрывает ежедневные потребности абонентов, а синергия сим-карты и банковской карты стала базовым требованием наших клиентов и своеобразным стандартом на рынке.</p> <p>Не случайно я продолжу работать над обоими направлениями — телекомом и расчетными продуктами. В планах — переложить опыт дебетовой карты Black, одного из самых популярных продуктов Т для ежедневного пользования, на сим-карту. Мы продолжим развивать мобильного оператора по лучшим финтех-стандартам, сохраняя фокус на качество, сервис и улучшение процессов. В свое время карта Black предложила принципиально новые условия оформления, обслуживания, получения кэшбека и многого другого, на которые позже стал равняться рынок. Наша амбициозная задача — сделать из сим-карты Т-Мобайла карту Black на телеком-рынке».</p> Гендиректором Т-Мобайла стал Владимир Любимов. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193487 Fri, 23 Jan 2026 10:32:01 +0300 <p>Сбер закрыл сделку по покупке 41,9% акций в ПАО «Элемент» — ведущем отечественном производителе микроэлектроники и полупроводников. Группа ПАО АФК «Система», которая владела 37,6% акций, полностью вышла из состава акционеров. Также Сбер выкупил 4,3% у миноритариев. Сумма сделки составила 27 млрд рублей. </p> <p>ПАО «Элемент» было создано в 2019 году как совместное предприятие АФК «Система» и госкорпорации «Ростех». В 2024 году группа «Элемент» провела первичное размещение акций на СПБ Бирже, став первой публичной компанией среди разработчиков и производителей радио- и микроэлектроники на российском фондовом рынке.</p> <p>Сделка по покупке акций компании «Элемент» будет отражена в отчётности Сбера в первом квартале 2026 года по методу долевого участия. Приобретение ПАО Элемент не окажет существенного влияния на финансовый результат Группы Сбер, при этом создаст синергетический эффект для развития приоритетных направлений технологического бизнеса Сбера и будет содействовать укреплению технологического суверенитета России.</p> <p>Сбер в лице ООО «Интегральные системы» направит обязательное предложение о приобретении акций у других акционеров в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах». Цена приобретения будет определена в соответствии с требованиями законодательства и, с учётом цены в сделке, в любом случае составит не ниже 0,1372 рубля за одну акцию.</p> <p>В «Элемент» входит более 30 предприятий. Структура владения активами группы останется неизменной, за исключением АО «Корпорация Роботов», которое перейдёт под управление АФК «Система».</p> <p>ПАО «Элемент» является лидером в производстве отечественных электронных компонентов, обеспечивая более половины объёма российского рынка. Продукция группы используется в ключевых отраслях российской экономики, включая здравоохранение, энергетику, транспорт, нефтедобычу и газовую промышленность, авиастроение и судостроение, а также космическую отрасль. </p> Сбер закрыл сделку по покупке 41,9% акций в ПАО «Элемент» — ведущем отечественном производителе микроэлектроники и полупроводников. Группа ПАО АФК … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193481 Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>К ООО «МКТ» («Марвел-Дистрибуция»), в отношении которого введено внешнее наблюдение, продолжают поступать требования кредиторов. Временный управляющий ООО МКТ опубликовал на Федресурсе новые списки требований, поступившие с 10 декабря 2025 г. по 22 января 2026 г.</p> <p>1. ООО «Бизнес коммуникации»</p> <p>Сумма требований 2 464 286,07 руб., в т. ч. 2 195 136,15 руб. долг, 269 149,92 руб. неустойка. </p> <p>Основание возникновения: Рамочный договор поставки, возврат авансового платежа по спецификации, неустойка за просрочку исполнения обязательств.</p> <p>Сумма требования 16 604 715,93 руб. </p> <p>Основание требования — компенсация уплаченной денежной суммы за некачественный Товар и компенсация расходов ВымпелКом на логистику, в размере 15 341 943,40 руб.; компенсация расходов ВымпелКом за консолидацию неисправного Товара на складе ВымпелКом, в размере 406 250,00 руб. и уплата штрафной неустойки (пени) за просрочку оплаты расходов ВымпелКом за консолидацию неисправного Товара на складе ВымпелКом, в размере 583 863,67 руб.; задолженность по выплате ВымпелКом премии за объем закупки Товара в размере 272 658,83 руб.</p> <p>2. ООО «АТС-Конверс»</p> <p>Сумма требований 25 567 164,73 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор с дистрибьютором, спецификаций поставки, счета-фактуры.</p> <p>3. ООО «Диджитал Маркет»</p> <p>Сумма требований 132 874 882,55 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, соглашение о замене стороны, спецификации, дополнительные соглашения, УПД.</p> <p>4.ООО «ЮВА-Сервис»</p> <p>Сумма требований 3 757 540,72 руб., в т. ч. основной долг 3 443 412,21 руб., пени 149 788,42 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, счета, платежные поручения.</p> <p>5. ООО «Трудпром Плюс»</p> <p>Сумма требований 260 200,00 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор на оказание клининговых услуг с дополнительными соглашениями, акты выполненных работ.</p> <p>6. ООО «Центр дистрибьюции»</p> <p>Сумма требований 26 472 892,57 руб., в т. ч. основной долг 22 341 785,21 руб., 3 672 047,36 руб. проценты, 459 060 руб. госпошлина. </p> <p>Основание возникновения — Решение Арбитражного суда Московской области по делу А41-46393/2025, Договор поставки, УПД.</p> <p>7. ООО «МКТ»</p> <p>Сумма требований 74 329 183,81 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, УПД, договор поручительства.</p> <p>8. ООО «МФС». </p> <p>Сумма требований 431 417 099,42 руб. </p> <p>Основание возникновения — Договор купли-продажи с дополнительными соглашениями, платежные поручения, УПД; договоры оказания услуг.</p> <p>9. ПАО Банк «Санкт-Петербург»</p> Сумма требований 1 626 423 565,56 руб., в том числе: задолженность в размере 1 626 423 565,56 руб. по Кредитным сделкам (кредитным договорам), заключённым на основании согласованных (акцептованных) Оферт на выдачу кредитов в рамках Соглашения об общих условиях совершения кредитных сделок, в том числе:<br/> <ul> <li>задолженность по кредиту — 1 340 000 000,00 руб.;</li> <li>задолженность по процентам — 283 561 599,21 руб.;</li> <li>задолженность по комиссии за обслуживание ссудного счёта — 2 861 966,35 руб.,</li> </ul> <p> Задолженность по Договору эквайринга в размере 133 736,19 руб.</p> <p>10. ООО «ГДЦ Энерджи Групп»</p> <p>Сумма требований кредитора 499 140,00 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор на оказание услуг, Заказ, УПД, Соглашение о расторжении Договора и Заказа.</p> <p>11. ООО «Куалком»</p> <p>Сумма требований кредитора 393 366,00 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, корректировочные счета-фактуры.</p> <p>12. ООО «АВС Инжиниринг»</p> <p>Сумма требований кредитора 576 257,00 руб., в т. ч. долг 507 472,13 руб., неустойки 4 059,78 руб., расходы на оплату услуг представителя 34 220 руб., расходы по оплате госпошлины 30 506 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, счет на оплату, платежное поручение, Решение Арбитражного суда города Москвы по делу № А40-137968/2025-28-1026.</p> <p>13. ООО «Сервиспровайдер»</p> <p>Сумма требований кредитора 1 548 171,42 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор на оказание услуг клиентам по сервисному обслуживанию Товаров, Акты оказания услуг.</p> <p>14. Соколова Кристина Акоповна</p> <p>Сумма требования 34 579 руб.</p> <p>Основание возникновение — возврат денежных средств за товар ненадлежащего качества.</p> <p>15. ООО «РДП.ру»</p> <p>Сумма требований кредитора 7 913 662,60 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор, спецификации, товарные накладные.</p> <p>16. ООО «Альфа Трейдинг»</p> <p>Сумма требования 70 500 руб.</p> <p>Основание требования — возврат средств за купленный ноутбук.</p> <p>17. ООО «Проекты Русформат»</p> <p>Сумма требований 140 529,09 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, корректировочные счета-фактуры.</p> <p>18. Поваров Евгений Андреевич</p> <p>Сумма требования 83 569,44 руб., в т. ч. 45 392 руб. долг, 20 000 руб. судебные расходы, 3 177,44 руб. неустойка, 15 000 руб. компенсация морального вреда.</p> <p>Основание возникновения — Договор розничной купли-продажи, возврат средств за поставку товара ненадлежащего качества, судебные расходы, компенсация морального вреда, неустойка.</p> <p>19. АО «Русская телефонная компания»</p> <p>Сумма требований 2 333 146,61 руб.</p> <p>Основание возникновения — Договор поставки, Заказ к Договору поставки.</p> <p>20. ООО «Центр информационный технологий „ФМФ“»</p> <p>Сумма требования 180 000,00 руб.</p> <p>Основание возникновения — Неисполненное денежное обязательство перед кредитором по Лицензионному договору, Акты на оплату прав использования системы.</p> <h3>Из истории дела</h3> <p>Напомним, что ООО «МКТ» («Марвел-Дистрибуция») проходит процедуру банкротства, как и другая компания, входящая в холдинг Fplus (<a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=192121">ООО «Ф-плюс оборудование и разработки»</a>, в ней введено наблюдение). Арбитраж также рассматривает дело о банкротстве <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191498">ООО «Мобильные и компьютерные технологии»</a> — еще одной структуры холдинга. Кроме того, в арбитражном суде находится <a href="https://kad.arbitr.ru/Card/a53abda2-9496-4a91-83a5-b866e9351e36">иск</a> ПАО Банк «Санкт-Петербург» к руководителю холдинга <strong>Алексею Мельникову</strong> (сумма иска 2 млрд руб.).</p> <p><a href="https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A0%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8%D0%BD%D0%B3_TAdviser100:_%D0%9A%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%98%D0%A2-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_2024">По данным</a> TAdvisor, в 2023 г. холдинг Fplus был № 3, а в 2022 — № 2 в рэнкинге крупнейших ИТ-компаний. Оборот в 2023 составлял 195 403 млн руб., а в 2022 г. — 215 252 млн руб. В рэнкинге по итогам 2024 г. холдинг уже не участвовал.</p> <p>Компания «Марвел-Дистрибуция» долгие годы была одним из лидеров сегмента, неоднократно входила в число <a href="https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=158221">победителей рейтинга</a> «Лучшие российские ИТ-дистрибьюторы», который проводит наше издание.</p> <p>Массовые иски к ООО «МКТ» стали поступать весной 2025 г. В середине августа ПАО «Совкомбанк» опубликовал на Федерсурсе сообщения о намерении обратиться в суд для признания трех компаний холдинга Fplus банкротами. В холдинге это прокомментировали следующим образом: «Ранее Совкомбанк принял решение о сокращении портфеля вложений в капитал ИТ-холдинга Fplus. В связи с чем значительная часть (порядка 85%) кредита банку погашена в срок, комиссии и проценты выплачены в полном объеме. Во втором квартале 2025 года мы начали процедуру обсуждения погашения остатка кредита за счет совместной реализации товара, чтобы не вымывать денежные средства из оборота. <... > Мы знаем, что существуют определенные формальные процедуры, которые Совкомбанк должен соблюдать как регулируемая организация и в соответствии со своими внутренними процедурам, именно этим продиктовано решение опубликовать намерение на федресурсе. По нашей информации, дальнейшие шаги в этом направлении банком не предполагаются».</p> <p>К сожалению, «Совкомбанк» все же дальнейшие шаги предпринял и в конце августа инициировал <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191326">дело</a> о банкротстве ООО «МКТ». 10 октября 2025 г. в компании было введено внешнее наблюдение. С этого момента свои требования к должнику предъявили более сотни компаний на общую сумму около 75 млрд руб.</p> <p>«Марвел-Дистрибуция» задолжала финансовым структурам, вендорам, партнерам, прочим организациям...</p> <p>Согласно спискам, опубликованным на Федресурсе временным управляющим ООО «МКТ» <strong>Семеном Блинником,</strong> основные долги у дистрибьютора перед банками — по кредитным договорам или договорам поручительства. Среди кредиторов компании кроме «Совкомбанка» — ББР Банк, Банк «Александровский», «Сбербанк России», АКБ «АК Барс», «Банк Санкт-Петербург», Московский Областной Банк, «Банк ПСБ».</p> <p>Компания должна деньги и множеству коллег по ИТ-рынку — вендорам, дистрибьюторам и партнерам, среди которых: ООО «КНС Групп», АО «Аксиом», ООО «Контур+», ПАО «Софтлайн», ООО «Ядро Фаб Дубна», ООО «Ядро Лабс», ООО «1С-Перспектива», ООО «Предприятие Никс», ООО «Акселот-Тех», АО «Мегафон Ритейл», ООО «Сервионика», АО «Научно-технический центр информационных технологий РОСА», ОЮ «Интерпроком», ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус», ООО «Диджитал Маркет», ООО «Абсолют Трейд», ООО «Рэйдикс», ЗАО «КРОК Инкорпорейтед», АО «Инфосистемы Джет», ООО «Мерлион», ООО «Инлайн Груп», АО «Сбербанк — технологии» ООО, «1С-Рарус интеграционные проекты», ПАО «Ива», ООО «Эмилинк Мск», ООО «Центр дистрибьюции», Shenzhen Creality 3D Technology Co. Ltd, «Куалком» и др.</p> <p>Один из кредиторов ООО «МКТ» — <strong>Константин Шляхов,</strong> ранее старший вице-президент «Марвел-Дистрибуция». Ему компания должна минимум 98,5 млн руб. (выходное пособие в сумме 778 тыс. долл. по Соглашению от 31.07.2020 г. о расторжении трудового договора плюс проценты на просроченный основной долг, которые продолжают начисляться).</p> <p>Следующее заседание по делу запланировано на 29 января.</p> К ООО «МКТ», в отношении которого введено внешнее наблюдение, продолжают поступать требования кредиторов. Временный управляющий ООО МКТ опубликовал … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193475 Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>Российский рынок Process Mining по итогам 2025 года демонстрирует устойчивый переход от точечных пилотных внедрений к масштабному практическому применению технологии в корпоративных компаниях и госсекторе. Это ключевой вывод обновленного <a href="https://disk.yandex.ru/d/xsMUU_rqeKvTxQ">независимого исследования ProcessMi</a>.</p> <h3>От пилотов — к масштабированию</h3> <p>Исследование фиксирует качественный сдвиг в характере внедрений Process Mining в России. Рынок перешел от стадии отдельных пилотных проектов к масштабированию решений в рамках нескольких процессов и подразделений. Рост практики применения сопровождается повышением зрелости заказчиков и смещением фокуса с демонстрации технологии на достижение измеримых бизнес-результатов.</p> <p>Рост рынка оценивается на уровне <nobr>32–38%</nobr> в год, что позволяет уточнить объем российского рынка Process Mining в <nobr>1,2–1,4</nobr> млрд руб. в 2024 году и определить его размер в <nobr>1,6–1,9</nobr> млрд руб. в 2025 году.</p> <h3>Смена требований заказчиков</h3> <p>По мере накопления опыта внедрений меняется и профиль требований со стороны заказчиков. Если ранее ключевым запросом была визуализация процессов, то в 2025 году приоритет смещается в сторону устойчивой интеграции Process Mining в корпоративные ИТ-ландшафты и архитектуры управления эффективностью.</p> <p>Компании ожидают:</p> <ul> <li>поддержки мультипроцессной аналитики,</li> <li>развитых ETL-механизмов и гибкой работы с данными,</li> <li>интеграции Task Mining,</li> <li>использования компонентов искусственного интеллекта.</li> </ul> <p>Эта трансформация отражает переход от классического Process Mining к архитектуре Process Intelligence, объединяющей Process Mining, Task Mining, BI, RPA и AI в единую платформу управления процессами.</p> <h3>Экономические эффекты и «норма эффективности»</h3> <p>Большинство российских компаний, внедривших Process Mining, фиксируют устойчивые операционные эффекты. В банковском секторе 100% респондентов сообщают о выявлении узких мест в процессах, 78% — об ускорении операций, 69% — о снижении ошибок. В промышленных и финансовых компаниях оптимизация охватывает до 60% операций в пилотных контурах, а цифровой хронометраж — более 70% персонала.</p> <p>Эти показатели формируют новую «норму эффективности» внедрений и повышают требования к точности моделирования процессов, качеству данных и компетенциям команд.</p> <h3>Основные барьеры масштабирования</h3> <p>Несмотря на рост зрелости рынка, исследование фиксирует ряд структурных ограничений. Ключевыми барьерами остаются:</p> <ul> <li>качество данных — проблему отмечают 61% компаний,</li> <li>фрагментированность ИТ-ландшафтов — 32%,</li> <li>дефицит квалифицированных специалистов — 15%.</li> </ul> <p>Спрос на процессных аналитиков и специалистов по данным в <nobr>2023–2025</nobr> годах вырос на <nobr>40–50%,</nobr> однако рынок испытывает нехватку экспертов, способных работать на стыке бизнес-анализа, архитектуры процессов и <nobr>ML-инструментов.</nobr></p> <h3>Роль отечественных платформ и институционализация рынка</h3> <p>Отдельный вывод исследования — рост функциональной зрелости российских решений Process Mining. В 2025 году отечественные платформы активно развивают мультипроцессную аналитику, Task Mining и AI-компоненты, что усиливает их применимость в корпоративных и государственных ИТ-ландшафтах и снижает зависимость рынка от зарубежных технологий.</p> <p>Исследование показывает, что российский рынок Process Mining представлен рядом программных решений, ориентированных на разные сценарии применения — от локальных аналитических задач до платформ Process Intelligence, рассчитанных на масштабирование и интеграцию в управленческий контур. Были рассмотрены: следующие отечественные продукты — Proceset, VK Process Mining, Sber Process Mining, Сфера Process Mining, PIX Процессы, Optimining, Loginom Process Mining, Промайн, Process Mining Office.</p> <p>Наличие сформировавшегося пула решений отражает институционализацию рынка и переход от единичных внедрений к устойчивой экосистеме. Параллельно в 2025 году зафиксирован рост профессиональных сообществ и отраслевых мероприятий, которые способствуют обмену практиками и повышению зрелости процессного управления. </p> <h3>Итог</h3> <p>По результатам исследования ProcessMi, российский рынок Process Mining вступил в стадию структурной зрелости. В ближайшие <nobr>3–5</nobr> лет ключевым вектором развития станет не столько расширение числа внедрений, сколько увеличение глубины интеграции Process Mining в корпоративные архитектуры и системы управления эффективностью. Переход к платформам Process Intelligence определяет дальнейшую эволюцию рынка и повышает требования к данным, архитектуре и кадровым компетенциям.</p> Российский рынок Process Mining по итогам 2025 года демонстрирует устойчивый переход от точечных пилотных внедрений к масштабному практическому … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193474 Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>Спектр возможностей для заботы о здоровье постоянно расширяется, и «Лаборатория Касперского» решила выяснить*, какие умные устройства и приложения для мониторинга показателей организма используют россияне. Среди тех, кто отслеживает состояние здоровья с помощью цифровых инструментов, более востребованы мобильные приложения — например, для подсчёта шагов или калорийности пищи (КБЖУ). Ими пользуются три четверти опрошенных, в то время как умными устройствами с выходом в интернет, такими как фитнес-браслеты, смарт-часы, умные весы, — 64% респондентов. При этом каждый третий (32%) не готов делиться информацией о показателях своего организма. Большинство же (68%) не видит проблемы в обсуждении данных о состоянии своего здоровья с другими людьми, например с семьёй (49%), врачом (38%), друзьями (19%) или тренером (10%). Ещё 3% готовы озвучивать такие данные подписчикам и друзьям в социальных сетях.</p> <p>Какие устройства наиболее востребованы. Из умных устройств для отслеживания здоровья наиболее популярны смарт-часы (70%) и фитнес-браслеты (60%). Также в топ-5 вошли шагомер (51%), умные весы (45%) и умный тонометр (41%). Молодёжь в возрасте <nobr>18-34</nobr> года чаще, чем более взрослые респонденты, пользуется умным оксиметром или пульсоксиметром для измерения уровня кислорода в крови (24%) либо датчиком сна (22%). </p> <p>«Мы видим устойчивую тенденцию — россияне всё осознаннее относятся к своему здоровью и всё чаще используют цифровые устройства для контроля повседневной активности и ключевых показателей организма. Такой спрос подтверждает, что забота о здоровье и контроль физических параметров становятся не сезонным интересом, а постоянной частью образа жизни», — рассказывает <strong>Никита Толпыгин</strong>, руководитель департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео.</p> <p>При этом как правило, они не ограничиваются только цифровыми инструментами, а применяют ещё два-три более традиционных метода сбора информации о состоянии организма. Речь идёт, например, о регулярных профосмотрах и сдаче анализов.</p> <p>Что чаще всего отслеживают. В топ-5 интересующих показателей входят: количество пройденных шагов (83%), пульс (73%), давление (58%), вес (55%) и энергозатраты (50%). Молодёжь более склонна фиксировать сожжённые калории (58%), наблюдать за сном (47%), составом своего тела, в том числе процентами жира, мышц, воды в организме (36%), отслеживать уровень стресса (31%). Люди старше 55 лет чаще используют умные устройства и приложения для измерения давления (66%) и уровня сахара в крови (31%). </p> <p>«Технологии помогают нам во многих областях жизни, в том числе контролировать показатели здоровья и спортивных достижений. Но важно понимать, что данные, которые собирают смарт-часы и фитнес-браслеты, конфиденциальны. Рекомендуем доверять только моделям от проверенных производителей, поскольку они более тщательно относятся к вопросам сбора, хранения и передачи личных данных. Кроме того, нужно помнить о риске использования злоумышленниками уязвимостей в умных устройствах для получения доступа к домашним сетям Wi-Fi. Базовая мера безопасности — устанавливать уникальный сложный пароль на каждое устройство с доступом к интернету и регулярно менять его. Если на устройстве пароль установлен по умолчанию, сбрасывать и менять все заводские настройки», — комментирует <strong>Андрей Сиденко</strong>, эксперт по кибербезопасности в «Лаборатории Касперского». </p> <p><em>* Опрос «Гаджеты для мониторинга здоровья» проведён внутренним исследовательским центром «Лаборатории Касперского» среди жителей крупных городов России в 2025 году. Всего были опрошены 1000 человек, которые мониторят показатели организма с помощью гаджетов или мобильных приложений.</em></p> Спектр возможностей для заботы о здоровье постоянно расширяется, и «Лаборатория Касперского» решила выяснить*, какие умные устройства и приложения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193418 Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p><strong>Константин Хабаров,</strong> генеральный директор компании «Байт», делится своим видением на тенденции российского ИТ-рынка и рассказывает о планах компании.</p> <h3>Год стратегических инвестиций в развитие</h3> <p>Для компании «Байт» <nobr>2026-й</nobr> станет годом стратегических инвестиций в развитие и углубление нашего аппаратного портфеля. Основной фокус будет сосредоточен на отечественных серверах, системах хранения данных (СХД) и клиентском оборудовании (ПК, моноблоки, АРМы). Мы видим, что рынок созрел для перехода от простой доступности «железа» к требованию высоконадежных, оптимизированных и сертифицированных аппаратных комплексов, которые служат физическим фундаментом для всего «суверенного стека». </p> <p>Наша ключевая задача — инвестировать в собственное производство и разработку платформ, которые будут предустановленно совместимы с основным российским ПО, обладать повышенной энергоэффективностью и ремонтопригодностью. Активная работа по внесению всей продукции компании в Единый реестр Минпромторга РФ является для нас не формальностью, а стратегическим приоритетом, обеспечивающим участие в крупных проектах цифровой трансформации.</p> <p>Мы эволюционируем от модели поставщика «коробочного» оборудования к модели поставщика комплексных аппаратно-программных решений и управляемых сервисов. Это означает, что акцент сместится на продажу не просто сервера, а предварительно протестированного, настроенного и оптимизированного под задачи заказчика комплекса с предустановленным ПО и подпиской на сервисную поддержку. </p> <p>Планов по сокращению штата нет. Напротив, мы будем наращивать команды инженеров-разработчиков «железа», специалистов по интеграции и технической поддержке.</p> <p>Наиболее динамичными, помимо производства «железа», мы считаем три ниши:</p> <ul> <li>Суверенный PaaS (Platform-as-a-Service) как основа для разработки.</li> <li>Инструменты для управления жизненным циклом сложных гибридных ИТ-инфраструктур.</li> <li>Решения для энергоэффективных ЦОДов, спрос на которые будет стремительно расти.</li> </ul> <h3>Возможные негативные сценарии для ИТ-бизнеса</h3> <p>Ключевые риски — технологическая фрагментация (несовместимость решений разных вендоров) и дефицит кадров высшей квалификации — архитекторов и инженеров, способных работать с комплексными экосистемами. Также остается риск избыточного регулирования, которое может ограничить гибкость внедрения.</p> <p>Критическим может стать сценарий разрыва цепочек поставок важных компонентов (микрочипы, специализированная элементная база). Мы готовимся, диверсифицируя поставщиков, наращивая складские запасы ключевых компонентов и инвестируя в отношения с российскими разработчиками комплектующих.</p> <h3>Что нас ждем через 5 лет</h3> <p>Через пять лет рынок станет зрелым, структурированным и технологически самостоятельным. Выстроятся устойчивые экосистемы от чипа до приложения. Чтобы приблизить это, в 2026 году всем участникам необходимо сделать ставку на опережающую разработку и стандартизацию интерфейсов, а не на копирование устаревших решений. </p> <p>Инвестируйте в глубокую интеграцию и создание экосистем. Успех будет не у того, кто делает «ещё один» отдельный продукт, а у того, чьё решение максимально легко и безопасно встраивается в существующую и будущую ИТ-среду заказчика. Думайте в логике партнерства, а не конкуренции.</p> Константин Хабаров, генеральный директор компании «Байт», делится своим видением на тенденции российского ИТ-рынка и рассказывает о планах компании. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193484 Thu, 22 Jan 2026 17:08:53 +0300 <p>Наибольшее распространение инструменты автоматизации получили в сферах документооборота, финансов и HR. Искусственный интеллект прочно вошёл и в корпоративную практику: 39% организаций уже используют ИИ-агентов и ИИ-ассистентов для решения различных задач. документооборота, финансов и HR. О главных выводах исследования СберАналитики и Сбер Бизнес Софт в области автоматизации бизнес-процессов в российских компаниях итогам 2025 года рассказал заместитель Председателя Правления Сбербанка <strong>Анатолий Попов</strong> на Sber Process Mining Conf.</p> <p>По данным опроса, чаще всего в компаниях автоматизируют документооборот и обработку заявок (70%), бухгалтерию и финансовый учёт (55%), HR-процессы (34%), стратегическое планирование (34%) и поддержку клиентов (30%). В каждой четвёртой компании — продажи и маркетинг (по 25%). 19% компаний используют ИИ для решения креативных задач.</p> <p>Самые распространённые инструменты автоматизации в компаниях — электронный документооборот (ЭДО) (43%), CRM (42%), чат-боты и голосовые ассистенты (42%), ИИ-агенты и ассистенты (39%), ERP (24%) и бизнес-аналитика (BI) (23%).</p> <p>При этом внедрение ИИ-ассистентов для автоматизации первой линии поддержки или кол-центра даёт быстрый бизнес-эффект и сокращает расходы на оплату труда до <nobr>30–40%,</nobr> поясняют эксперты Сбер Бизнес Софт.</p> <p>45% респондентов отмечают, что внедрение инструментов автоматизации позволило компании быстрее решать типовые задачи. Более трети опрошенных констатируют снижение доли ручных операций (37%) и количества ошибок в документах и отчётах (36%). Среди позитивных изменений также называют улучшение качества клиентского сервиса (27%), ускорение принятия управленческих решений (26%), повышение прозрачности процессов (22%) и снижение операционных издержек (22%).</p> <p>Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка, комментирует: «Исследование показало, что автоматизация затрагивает бизнес разного масштаба и географии. 38% участников опроса относятся к крупному бизнесу (более 250 сотрудников), около трети — к среднему <nobr>(51–250 сотрудников),</nobr> 22% — к малому <nobr>(11–50 сотрудников).</nobr> 49% компаний представляют мегаполисы, 48% — крупные и средние города. Автоматизация перестала быть прерогативой крупных игроков и столичных регионов. Средний и даже малый бизнес в разных городах России внедряет цифровые инструменты, причём не только ЭДО и CRM, но также ИИ-решения. Это свидетельствует о постепенной демократизации сложных технологий и повышении общей технологической зрелости российского бизнес-сообщества, что принципиально для роста конкурентоспособности в долгосрочной перспективе».</p> <p><em>Исследование прошло в ноябре 2025 года по всей России на основе опроса в аналитической панели СберАналитики «Качественные и количественные исследования».</em></p> <div><br/> </div> Наибольшее распространение инструменты автоматизации получили в сферах документооборота, финансов и HR. Искусственный интеллект прочно вошёл и в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193483 Thu, 22 Jan 2026 16:06:56 +0300 <p><em>15% компаний ускорили разработку после перехода на Go</em></p> <p>ИT-компания Touch Instinct выяснила в ходе исследования, в каких проектах язык программирования Golang показывает наибольшую эффективность. Опрошенные разработчики, ИT-директора и основатели российских компаний рассказали о причинах выбора этого языка, его влиянии на продукт и бизнес, а также о росте популярности Go в ближайшие годы. </p> <h3>Для 14% Golang стал ключевым требованием для проекта</h3> <p>Опрос показал, что основной причиной выбора Golang у разработчиков стал запрос со стороны работодателей — это отметили 22% участников. Ещё 18% указали на личный интерес к изучению и использованию языка, 14% работают на нём по требованию конкретного проекта, а 13% из-за простоты освоения. Четверть респондентов начали использовать Go недавно — <nobr>1-2</nobr> года назад, а 21% применяют язык в разработке продуктов уже <nobr>3-5 лет.</nobr></p> <p>При этом фактор потенциального роста дохода также остаётся значимым: 12% респондентов связывают владение Golang с потенциальным ростом зарплаты, а 9% с дефицитом специалистов на рынке. Это указывает на то, что освоение языка воспринимается ИT-сообществом как долгосрочная инвестиция в карьеру, а не временный тренд.</p> <h3>Go особенно востребован для высоконагруженных систем</h3> <p>Результаты опроса показали, что Golang в первую очередь востребован в проектах, в которых критичны производительность, отказоустойчивость и масштабируемость. Большинство респондентов работают в ИT-отрасли (77%), что отражает широкое использование Go в разработке цифровых сервисов, backend-платформ и инфраструктурных решений.</p> <p>Язык активно применяется в финансовых и телекоммуникационных индустриях, e-commerce и игровых отраслях. Особенно в сервисах, для которых важны стабильная работа, высокая скорость обработки запросов и предсказуемое поведение систем под нагрузкой. </p> <p>Ещё одной распространённой областью применения Golang остаётся веб-разработка — с такими задачами работают 36% опрошенных. При этом язык используется и в других направлениях: сетевом программировании (17%), разработке чат-ботов (8%) и мобильной разработке (7%). Также Go активно применяется в облачных вычислениях, обработке данных и системном администрировании.</p> <p>Респонденты отметили, что язык постепенно выходит за рамки backend-разработки, и активнее используется в ML- и блокчейн-приложениях, а также в проектах в сфере информационной безопасности.</p> <h3>20% отмечают высокую производительность языка</h3> <p>Ключевым преимуществом Golang 20% для участников исследования стала высокая производительность. В числе наиболее значимых характеристик также отмечаются масштабируемость продуктов (17%) и простой синтаксис (16%).</p> <p><strong>Таблица 1. Топ-5 преимуществ языка программирования Golang</strong></p> <div> <table> <colgroup><col/><col/></colgroup> <tbody> <tr> <td> <p>Высокая производительность</p> </td> <td> <p>20%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Масштабируемость продуктов</p> </td> <td> <p>17%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Простой синтаксис</p> </td> <td> <p>16%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Лёгкость освоения языка</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Быстрая компиляция</p> </td> <td> <p>14%</p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p><em>Данные: Touch Instinct</em></p> <p>Респонденты отмечали и другие преимущества языка — кроссплатформенность, развитую экосистему и удобную работу с параллельностью. Экосистема Go позволяет командам быстрее запускать продукты и снижать зависимость от уникальных технических решений, а встроенные механизмы для работы с параллельными процессами помогают эффективнее масштабировать сервисы.</p> <h3>Перспективы Go в российских ИT-проектах</h3> <p>Наиболее заметный эффект от внедрения Go компании видят в росте производительности цифровых продуктов и сокращении цикла разработки — эти показатели отметили 30% участников опроса. Респонденты считают, что использование Go позволяет быстрее выпускать обновления и новые функции, увеличивать время бесперебойной работы сервисов и снижать Time-to-Market (время от разработки идеи продукта до его выхода на рынок).</p> <p>Большинство считает (39%), что Golang сохранит текущие позиции в ближайшие <nobr>3-5 лет.</nobr> Ещё 32% полагают, что язык будет особенно актуален для отдельных отраслей и типов задач. При этом 14% уверены, что Go может стать ключевым языком для большинства цифровых продуктов в ближайшие годы. </p> <p>Участники опроса отмечают, что развитие отрасли во многом будет определяться глобальными технологическими трендами. К факторам, которые влияют на распространение Golang, респонденты чаще всего относят развитие микросервисной архитектуры (25%), рост ML- и AI-решений (23%), усиление сообщества Go-разработчиков (21%) и развитие облачных технологий (14%). Язык продолжит играть заметную роль в создании масштабируемых и надёжных цифровых продуктов.</p> ИT-компания Touch Instinct выяснила в ходе исследования, в каких проектах язык программирования Golang показывает наибольшую эффективность. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193482 Thu, 22 Jan 2026 16:02:55 +0300 <p>Напомним, чтобы сделать деятельность по утилизации отходов более прозрачной, в 2024 году был создан реестр утилизаторов — официальный перечень организаций, которые имеют право заниматься этой деятельностью. Это — одна из мер в рамках расширенной ответственности производителей (РОП). Она предусматривает поэтапное повышение нормативов утилизации товара и упаковки, производимых или реализуемых в РФ. Сегодня в реестре значится 192 предприятия.</p> <p>«Мега Сервис» — предприятие полного цикла по сервисному обслуживанию и утилизации электронной техники — от диагностики и ремонта техники до её ответственной утилизации и превращения в новое сырьё — вступило в реестр в конце 2025 года. </p> <p>«Мега Сервис» входит в состав инвестиционно-промышленного холдинга GS Group. Его запуск стал одним из ключевых этапов реализации экологической стратегии холдинга и политики ответственного обращения с отходами электронного оборудования. Также это позволило организовать полный цикл производства на территории инвестиционного проекта холдинга «Технополиса GS» в г. Гусеве — от корпусирования чипов до массового выпуска готовых изделий, упаковки и последующей утилизации. Техника утилизируется без ущерба для экологии, ценные материалы возвращаются в производственный цикл.</p> <p>Вторая площадка для сбора, обработки и утилизации техники расположена в Туле. Суммарная мощность оборудования составляет 442,8 т. в год.</p> <p>На утилизацию компания принимает отработавшие и утратившие свои потребительские свойства оргтехнику и радиоэлектронное оборудования, а также бытовую технику. Всего за время работы «Мега Сервис» утилизировал свыше 8 млн изделий. В процессе утилизации отходы перерабатывают в полноценное вторичное сырьё, которое может быть возвращено в промышленный оборот. </p> Включение в реестр позволит компании заключать договоры на утилизацию с крупнейшими производителями и импортёрами электронных устройств и за счет … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193480 Thu, 22 Jan 2026 14:16:48 +0300 <p> В прошлом году Минцифры запустило два проекта по подготовке квалифицированных кадров в области искусственного интеллекта и продвинутых ИТ-разработок. Для студентов это возможность не только получить образование, но и с первого курса окунуться в жизнь крупнейших ИТ-компаний и в дальнейшем получить работу в них. В этом году на программы обучения планируется принять порядка 6,5 тыс. студентов: не менее 3,8 тыс. — на ТОП-ИИ и 2,6 тыс. — на ТОП-ИТ.</p> <h3>Как готовят специалистов в области ИИ</h3> <p>Подготовка будущих лидеров в области ИИ-технологий ведётся по 72 новым образовательным программам. В проекте участвуют 22 университета из 13 регионов России. Студенты проходят стажировки в технологических компаниях и на отраслевых предприятиях, участвуют в исследованиях в сфере ИИ. К концу 2030 года обучение завершат более 10 тыс. специалистов, которые сформируют кадровый резерв российской индустрии искусственного интеллекта.</p> <h3>Как готовят продвинутых айтишников</h3> <p>Обучение по 53 новым ИТ-программам проводят 26 российских вузов из 13 регионов страны. Среди направлений «Программная инженерия», «Промышленные информационные технологии», «Цифровые двойники». Подготовка сфокусирована на решении студентами прикладных задач от компаний. К 2030 году планируется подготовить около 4 тыс. ИТ-специалистов с уникальными компетенциями для обеспечения технологического лидерства страны.</p> <h3>Почему важны эти проекты</h3> <p>Государство и бизнес создают комплексную систему для подготовки конкурентоспособных кадров, закрепляя лидерство страны в ключевых цифровых направлениях.</p> В прошлом году Минцифры запустило два проекта по подготовке квалифицированных кадров в области искусственного интеллекта и продвинутых ИТ-разработок. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193479 Thu, 22 Jan 2026 13:58:42 +0300 <p> Компания АО «СтройТрансНефтеГаз» (АО «СТНГ»), строительная компания, специализирующийся на реализации масштабных инфраструктурных проектов в нефтегазовой отрасли, объявила о переходе на отечественный программный продукт для работы с PDF-документами — ContentReader PDF от Content AI.</p> <p>Сегодня более 400 пользователей в 10 офисах компании по всей России, а также в представительстве в Белоруссии, используют ContentReader PDF в повседневной работе. </p> <p>«Внедрение интеллектуального редактора ContentReader PDF позволило нам оптимизировать ключевые процессы работы с документами и существенно снизить объемы бумажного документооборота. Это стало важным шагом в переходе на полноценный внутренний электронный документооборот и повышении операционной эффективности», — отметил <strong>Борис Алмазов</strong>, начальник управления поддержки пользователей департамента информационных технологий АО «СТНГ».</p> <p>«Мы рады, что наши технологии становятся частью цифровой трансформации одной из крупнейших российских компаний в области промышленного строительства. ContentReader PDF эффективно работает с чертежами, сметами, исполнительной документацией и другими сложными материалами, которые ежедневно используют в работе инженеры и проектировщики. Его успешное внедрение в АО „СтройТрансНефтеГазе“ подтверждает, что продукт полностью соответствует высоким требованиям отрасли», — прокомментировала <strong>Светлана Дергачева</strong>, генеральный директор Content AI.</p> Компания АО «СтройТрансНефтеГаз» (АО «СТНГ»), строительная компания, специализирующийся на реализации масштабных инфраструктурных проектов в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193477 Thu, 22 Jan 2026 13:46:44 +0300 <p>Компания «Лемана ПРО» впервые в ритейле внедрила умные электронные ценники (ESL), которые помимо стоимости товара отображают информацию о размере кешбэка за покупку данного товара, оценку товара на основе отзывов покупателей на сайте, а также NFC-технологию для быстрого перехода и на страницу товара на сайте. Также технология использует дневной и ночной режимы работы и интегрирована в процессы логистики — сборки и выкладки заказа. Новое решение автоматизирует рутинные операции, высвобождая время сотрудников для консультации клиентов, обеспечивает мгновенную синхронизацию цен онлайн и офлайн, снижает затраты на печать бумажных ценников и формирует основу для развития умных магазинов с автоматизированным мерчандайзингом.</p> <p>В 2026 году на электронные ценники перейдут более 50 магазинов «Лемана ПРО», в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Новосибирске, Казани, Самаре, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Красноярске и Иркутске. За 2 года планируется оснастить электронными ценниками все магазины сети. В каждом магазине торговой сети в среднем будет установлено около 60 тыс. электронных ценников семи форматов, адаптированных под различные типы товаров и особенности выкладки. Использование электронных ценников обеспечивает заметность цены и единый аккуратный стандарт оформления торгового пространства.</p> <p>Пилотный проект по тестированию умных ценников прошел в 2025 году в период с августа по ноябрь в двух магазинах «Лемана ПРО» — в Москве и Твери, где в общей сложности было заменено более 100 тыс. бумажных ценников. За счет ускорения и повышения качества сборки расходы на обработку заказов сократились на 0,5 млн рублей.</p> <p>«Пилотный проект доказал высокую эффективность и экономический эффект применения технологии. Из-за высоких трудозатрат на замену бумажных ценников каждый магазин ежедневно тратит не менее 32 чел/часов, а сотрудники сборки и пополнения тратят дополнительное время на поиск места товара на полке. Переход на электронные ценники позволил снять рутинную работу с продавцов-консультантов, высвободив около 2 тыс. часов в месяц для консультаций и активных продаж, а также сэкономить на печати и расходных материалах более 120 тыс. рублей в месяц. Мы видим положительное влияние на продажи за счет использования дополнительных атрибутов, которые помогают клиенту сделать выбор, не обращаясь к продавцу, а также за счет автоматизированного поддержания динамично низкой цены. На наших ценниках клиент видит информацию об отзывах, акциях, программе лояльности. Всего за 2 месяца пилота товарооборот пилотных магазинов в среднем вырос на 1%», — отметила <strong>Мария Генералова</strong>, руководитель цифровых проектов «Лемана ПРО».</p> Компания «Лемана ПРО» впервые в ритейле внедрила умные электронные ценники (ESL), которые помимо стоимости товара отображают информацию о размере … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193473 Thu, 22 Jan 2026 11:15:19 +0300 <p>B2B-Center обеспечил полную совместимость своего флагманского решения сквозной автоматизации закупок B2B Altis с российской операционной системой Astra Linux Special Edition. Компания получила официальный сертификат и статус технологического партнера Astra Linux, усилив свои позиции на отечественном рынке.</p> <p>«Получение официального статуса технологического партнера Astra Linux еще раз подтверждает зрелость и надежность нашего флагманского продукта B2B Altis. Безопасность и работа в суверенной среде — обязательное условие для ряда заказчиков. Наше решение полностью отвечает этим критериям», — прокомментировала <strong>Ольга Громкова</strong>, генеральный директор B2B-Center.</p> B2B-Center обеспечил полную совместимость своего флагманского решения сквозной автоматизации закупок B2B Altis с российской операционной системой … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193470 Thu, 22 Jan 2026 11:00:04 +0300 <p>«Киберпонедельник» в России в 2026 году пройдёт с 26 января по 28 января. Первая крупная онлайн-распродажа года традиционно становится индикатором потребительских настроений и показывает, какие категории и платёжные сценарии будут определять рынок в ближайшие месяцы. Аналитики ЮKassa, проанализировали итоги Киберпонедельника за последние два года и подготовили прогноз на 2026 год.</p> <p>Ключевые тезисы:</p> <ul> <li> Киберпонедельник выходит на фазу умеренного роста: покупатели реже совершают импульсивные покупки и чаще планируют крупные траты заранее.</li> <li> Массовые категории сохраняют лидерство по обороту: техника, электроника и одежда формируют основную выручку распродажи, но без заметного роста среднего чека.</li> <li> Услуги закрепились среди лидеров распродаж: спрос на туризм, билеты, здоровье и развлечения растёт быстрее, чем на товары.</li> <li> Альтернативные способы оплаты продолжают вытеснять карты: пользователи всё чаще выбирают SberPay и рассрочку, особенно при покупках с высоким чеком.</li> </ul> <h3>Рынок выходит на умеренный рост</h3> <p>После резкого увеличения оборотов в 2024 году и более сдержанной динамики в <nobr>2025-м</nobr> Киберпонедельник постепенно переходит в фазу стабильного роста. Если в 2024 году обороты онлайн-магазинов за период распродажи выросли на 68% год к году, то в <nobr>2025-м</nobr> рост составил 9%, при этом средний чек увеличился на 17%.</p> <p>По оценке аналитиков ЮKassa, в 2026 году обороты онлайн-площадок в период Киберпонедельника могут вырасти на <nobr>10–15%</nobr> по сравнению с прошлым годом. Количество платежей, вероятно, останется на уровне 2025 года или покажет незначительные колебания, а средний чек продолжит расти на фоне подорожания товаров и смещения спроса в сторону более дорогих покупок.</p> <p>«Мы видим, что покупатели всё чаще планируют крупные траты заранее и откладывают их именно на период распродаж. Это может привести к росту числа покупок и общего оборота в дни Киберпонедельника. При этом в 2026 году мы также ожидаем увеличение среднего чека на <nobr>8–12%</nobr> при относительно стабильной динамике транзакций», — говорит руководитель отдела продаж ЮKassa<strong> Никита Цой</strong>.</p> <h3>Техника и одежда сохранят обороты</h3> <p>Опыт <nobr>2024–2025</nobr> годов показывает, что техника, электроника и одежда остаются ключевыми категориями Киберпонедельника по обороту, однако динамика внутри сегментов заметно различается. Так, в 2024 году категория бытовой техники показала снижение оборота на 12% год к году, однако уже в <nobr>2025-м</nobr> перешла к восстановлению: обороты выросли на 31%, несмотря на сокращение среднего чека на фоне активных скидок. Это указывает на сохраняющийся спрос при высокой ценовой чувствительности покупателей.</p> <p>Одежда, напротив, остаётся одной из самых динамичных категорий распродажи. В 2024 году обороты в сегменте мужской и женской одежды выросли вдвое, а в 2025 году рост сохранился и составил 79% за весь период Киберпонедельника. При этом средний чек в категории снижался, что говорит о покупке большего количества товаров по сниженным ценам.</p> <p>В 2026 году, по прогнозам аналитиков ЮKassa, массовые категории продолжат формировать значительную часть оборота распродажи. При этом рост в сегментах техники и одежды, как и в предыдущие годы, будет обеспечиваться прежде всего объёмом продаж, а не увеличением среднего чека. Более устойчивую динамику по чеку могут показать специализированные направления: одежда для спорта и отдыха, товары для дома и ремонта, а также подарочные категории.</p> <h3>Услуги укрепляют позиции</h3> <p>Сегмент услуг в последние годы становится постоянным участником Киберпонедельника. В 2024 году обороты в туризме, спа-салонах, кафе и ресторанах росли кратно — в отдельных категориях в два—три раза год к году. В 2025 году взрывной рост сменился более сдержанной, но устойчивой динамикой: обороты билетных касс и развлекательных сервисов увеличились на <nobr>50–70%,</nobr> спрос также сохранялся на услуги в сегментах здоровья и образования.</p> <p>По прогнозу ЮKassa, в 2026 году рынок услуг перейдёт к более умеренному сценарию роста. Обороты онлайн-платежей за услуги в период распродажи могут увеличиться на <nobr>20–30%</nobr> год к году — это ниже показателей предыдущих лет, но свидетельствует о закреплении услуг на распродаже. Наибольший спрос, как ожидается, сохранят туристические предложения, билеты на мероприятия и подарочные сертификаты, которые покупают с расчётом на отложенное использование.</p> <h3>Альтернативные способы оплаты продолжат расти</h3> <p>Банковские карты оставались самым популярным способом оплаты, но росли медленнее альтернативных методов. В 2024 году обороты платежей картами увеличились на 23%, а количество оплат — на 30% по сравнению с 2023 годом. В то же время обороты платежей через SberPay выросли в 2,5 раза, а число оплат — на 95%. Рост показал и электронный кошелёк ЮMoney: +70% по обороту и +69% по количеству оплат.</p> <p>«Мы ожидаем дальнейшего роста альтернативных платёжных методов. По нашим данным, доля банковских карт в обороте онлайн-платежей впервые оказалась ниже 50%, одновременно доля оплат по QR-коду* и через SberPay суммарно превысила 53%. Быстрая оплата может стать для магазинов важным преимуществом, особенно в период распродаж, когда покупатели склонны к импульсивным решениям», — говорит руководитель отдела продаж ЮKassa Никита Цой.</p> <h3>Что учесть площадкам</h3> <p>Эксперты отмечают, что в условиях умеренного роста всё большее значение будут иметь не сами скидки, а удобство покупки. Площадкам важно заранее подготовить платёжную инфраструктуру, провести А/Б тестирование форм оплаты, внедрить динамическое ценообразование, использовать современные AI-сервисы для аналитики и оптимизации ассортимента. Такой подход может помочь магазинам эффективнее работать с имеющимся спросом, сократить потери в пиковые периоды распродаж и повысить конверсию.</p> <p><em>*технология НСПК</em></p> «Киберпонедельник» в России в 2026 году пройдёт с 26 января по 28 января. Первая крупная онлайн-распродажа года традиционно становится индикатором … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193468 Thu, 22 Jan 2026 10:32:41 +0300 <p>Логистическая компания «РТД-Карго» совместно с ИТ-интегратором NDBC завершила проект внедрения CRM-системы на базе российской low-code платформы BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT). За два месяца была выстроена единая цифровая среда для коммерческого и операционного блоков, которая позволила сократить в два раза время обработки клиентских запросов и формирования заказов. Также удалось исключить ошибки ручного ввода и ускорить подготовку управленческой отчетности с нескольких часов до <nobr>10-15 минут.</nobr></p> <p><strong>Егор Панев</strong>, директор по развитию «РТД-Карго», рассказывает: «Последние годы мы видели устойчивый рост количества входящих запросов на проекты повышенной сложности, которые требуют тщательной и глубокой проработки. Для нас критично, чтобы от первого обращения клиента до передачи заказа в работу логистическому подразделению не было „ручных разрывов“ и потерь информации. Нам необходимо своевременно видеть всю цепь взаимодействий при ведении проектов „от двери до двери“. Новая CRM-система на базе BPMSoft стала для нас центральной точкой управления операционными взаимоотношениями с клиентами: мы видим полную историю взаимодействий, статусы запросов и заказов, нагрузку на команды и можем гораздо точнее планировать рабочие ресурсы. Важно, что настройки системы позволяют нам самим быстро реагировать на изменения бизнес-процессов без долгих циклов доработок. То есть мы можем подстраивать систему под наш бизнес, а не наш бизнес под систему».</p> <p><strong>Алексей Коровин</strong>, технический директор NDBC, поделился: «В логистике каждая неточность в данных превращается в конкретные финансовые и репутационные риски. Наша задача заключалась в том, чтобы сделать работу с запросами и заказами для „РТД-Карго“ максимально прозрачной и управляемой, при этом сохранив гибкость для дальнейшего развития. Платформа BPMSoft хорошо подходит под такие задачи: за счет low-code инструментов мы смогли быстро собрать нужную логику, а затем обучить команду заказчика самостоятельно поддерживать и развивать решение. Фактически вместе с „РТД-Карго“ мы сформировали цифровой „каркас“ для дальнейшего роста и масштабирования бизнеса».</p> <p><strong>Вадим Сорокин</strong>, коммерческий директор BPMSoft, добавил: «Проект с „РТД-Карго“ показал, что платформа BPMSoft позволяет не только автоматизировать CRM-сценарии, но и связывать их с операционной деятельностью. Для нас важно, что в рамках кейса была реализована модель совместного развития: партнер-интегратор и заказчик получили инструменты для дальнейшего расширения функциональности без необходимости сложных доработок». </p> Логистическая компания «РТД-Карго» совместно с ИТ-интегратором NDBC завершила проект внедрения CRM-системы на базе российской low-code платформы … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193467 Thu, 22 Jan 2026 10:07:39 +0300 <p>56% руководителей бизнеса, опрошенных PwC, заявили, что на данный момент внедрение ИИ не привело к получению финансовой выгоды. Эксперт <strong>Станислав Ежов</strong> рассказал, почему внедрение ИИ не приносит доходов компаниям.</p> <p>Согласно результатам исследования, только у 12% опрошенных руководителей в их компаниях внедрение ИИ привело к снижению затрат и росту выручки. В 26% случаев наблюдалось только снижение затрат, примерно такое же количество респондентов говорит об увеличении затрат из-за внедрения ИИ. </p> <p>Чаще всего представители бизнеса используют ИИ для генерации спроса на свои товары и услуги (22% случаев), в службах поддержки (20%) и разработке продуктов (19%), но обширным внедрением ИИ занимаются буквально единичные представители бизнеса. </p> <p>Специалисты PwC считают, что такой результат обусловлен ранней стадией внедрения ИИ, а для получения более масштабного экономического эффекта требуется больше вложений в эту сферу. </p> <p>С оптимизмом в ближайшее будущее смотрят только 30% руководителей компаний, хотя в прошлом году этот показатель достигал 38%. Геополитические риски и рост угроз в сфере кибербезопасности в этом смысле дополняют неопределенность с эффективностью использования ИИ. </p> <p>Всего было опрошено 4454 генеральных директора компаний, которые уже начали использовать в своей работе ИИ. </p> <p>«Корень проблемы не в технологиях, а в методологии внедрения. Компании запускают изолированные пилоты вместо системной интеграции в процессы. Для реальной отдачи требуется пересборка операционной модели, четкие роли между человеком и технологией, подготовленная инфраструктура данных», — говорит Станислав Ежов, директор по ИИ «Группы Астра».</p> <p><em><br/> </em> </p> 56% руководителей бизнеса, опрошенных PwC, заявили, что на данный момент внедрение ИИ не привело к получению финансовой выгоды. Эксперт Станислав … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193466 Thu, 22 Jan 2026 09:56:41 +0300 <p>ПАО «М.видео» сообщает о том, что по данным розничного аудита ICMR (ГФК-Русь) по итогам 2025 года в России было продано около 2,9 млн ноутбуков. В денежном выражении объем рынка составил порядка 169 млрд рублей.</p> <p>Наибольшим спросом у покупателей пользовались ноутбуки с диагональю 15,6 и 16 дюймов, SSD-накопителями и конфигурациями, оптимальными для работы, учебы и мультимедийных сценариев. Основной объем продаж пришелся на модели стоимостью до 55 тысяч рублей, где представлен наиболее сбалансированный ассортимент по соотношению цены и возможностей.</p> <p>Руководитель категории «Ноутбуки» Компании М.Видео <strong>Кирилл Исаев</strong> комментирует: «2025 год показал, что рынок ноутбуков в России окончательно перешел в фазу рационального потребления. Покупатели подходят к выбору устройств взвешенно, ориентируясь не на максимальные характеристики или минимальную цену, а на реальные сценарии использования — работу, учебу и повседневные задачи. Основной спрос формируют универсальные модели с диагональю 15,6 и 16 дюймов, достаточной производительностью и сбалансированной стоимостью.</p> <p>При этом мы не видим ухода рынка в ультрабюджет или, наоборот, резкого роста премиального сегмента. Структура спроса остается ровной, а ключевым драйвером остается средний ценовой диапазон, где покупатели находят оптимальное сочетание функциональности, комфорта и срока службы устройства. Именно такие ноутбуки сегодня составляют основу российского рынка и формируют его стабильность».</p> <p>Одним из крупнейших брендов по количеству проданных устройств на российском рынке ноутбуков по итогам 2025 года стал ASUS, показавший высокие результаты за счет широкой линейки универсальных моделей, ориентированных на массовый спрос. Заметную долю продаж в натуральном выражении также сформировал HUAWEI. Бренд был востребован за счет сбалансированных моделей для работы и учебы, ориентированных на практичные сценарии использования и доступную стоимость. Сильные результаты в структуре рынка по количеству проданных устройств сохранил Lenovo, чьи ноутбуки традиционно выбирают за надежность, узнаваемость бренда и широкий выбор конфигураций в доступном и среднем ценовых диапазонах. Высокие продажи в штуках также показал Acer, представленный преимущественно моделями для повседневных задач и домашнего использования.</p> <p>Apple демонстрирует устойчивый интерес покупателей. Несмотря на более высокую среднюю стоимость устройств, ноутбуки Apple сохраняют устойчивый спрос за счет лояльной аудитории и экосистемных преимуществ.</p> <p>В денежном выражении заметные результаты показал ASUS, обеспечив значительную часть выручки за счет сильных позиций в среднем и верхнем ценовых сегментах. Также высокие результаты в деньгах показал Apple. Бренд традиционно демонстрирует высокую долю в деньгах благодаря премиальному позиционированию и высокой средней цене ноутбуков. Существенный вклад в общую выручку рынка внес Lenovo, который усилил позиции за счет моделей более высокого ценового уровня и расширения ассортимента в среднем и верхнем сегментах. Высокие продажи в денежном выражении показал HUAWEI, чьи ноутбуки востребованы в сегменте рационального выбора и формируют стабильную долю выручки. Стабильные продажи в деньгах также обеспечивает Acer, представленный широким ассортиментом моделей для дома, учебы и работы.</p> <p>Доля игровых ноутбуков в структуре рынка оставалась ограниченной — большинство покупателей выбирали неигровые универсальные модели, рассчитанные на широкий круг задач.</p> ПАО «М.видео» сообщает о том, что по данным розничного аудита ICMR (ГФК-Русь) по итогам 2025 года в России было продано около 2,9 млн ноутбуков. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193465 Thu, 22 Jan 2026 09:51:12 +0300 <p>За 2 года россиян, потенциально готовых к снижению зарплатных ожиданий, стало больше, но средний размер уступки не изменился. В опросе SuperJob приняли участие 3000 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>39% экономически активных россиян не готовы снижать свои зарплатные ожидания, если предложение работодателя окажется ниже. Каждый пятый согласен на компромисс не более чем в 5%, и столько же — не более чем в 10%. Таким образом, большинство россиян (58%) либо не готово к уступкам, либо допускает символическое снижение. Средний процент, на который респонденты готовы снизить запросы, составил 9,5% по рынку труда.</p> <p>Мужчины демонстрируют чуть большую гибкость (средний процент снижения запросов составляет 10,2%), чем женщины (8,8%). При этом доля абсолютно непреклонных респондентов среди представителей обоих полов практически одинакова (38 и 39% соответственно).</p> <p>Самыми принципиальными оказались респонденты в возрасте <nobr>35–45 лет:</nobr> 44% из них не готовы снижать ожидания. Молодежь до 24 лет более лояльна: лишь 28% не готовы снизить запросы, а 26% согласны на уступку в 10%.</p> <p>Среди респондентов с заработком от 150 тысяч рублей в месяц доля тех, кто не готов уменьшать ожидания, максимальна (44%), а средний допустимый процент снижения, напротив, минимален (8,8%). </p> <p>Наличие постоянной работы существенно влияет на позицию. Среди работающих граждан доля тех, кто не готов идти на уступки, выше (42% против 36% среди безработных), и это закономерно, так как именно недовольство зарплатой чаще всего заставляет трудоустроенных людей искать нового работодателя. </p> <p>Изменение баланса спроса и предложения на рынке труда заставило некоторых соискателей пересмотреть подход к переговорам о зарплате: в 2024 году, когда ситуация была однозначно в пользу кандидатов, каждый второй отказывался пересматривать свои финансовые запросы, и хотя сегодня таких стало на 9 процентных пунктов меньше, число уверенных в своей стоимости специалистов по-прежнему достаточно высоко. А значит, конкуренция за соискателей сохранится и работодателям будет все так же непросто найти и удержать хороших сотрудников.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 618<br/> Время проведения: <nobr>12–19</nobr> января 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 3000 респондентов</em> </p> За 2 года россиян, потенциально готовых к снижению зарплатных ожиданий, стало больше, но средний размер уступки не изменился. В опросе SuperJob … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193414 Thu, 22 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p><span><strong>Илья Шинкарь, </strong>управляющий директор «СИНТО», рассказывает о</span> <span>трендах ИТ-рынка 2026</span> <span>г.</span> <span>и</span> <span>о</span> <span>текущих планах компании.</span></p> <h3>Наши приоритеты на 2026 г.</h3> <p>В 2026 году наш приоритет для клиентов-партнеров — переход от простой поставки оборудования к комплексной сервисной модели, основанной на мощной и интеллектуальной железной платформе. Мы фокусируемся на трех ключевых сервисных направлениях, где инфраструктура является основой для решения бизнес-задач:</p> <ol> <li>AI-ready инфраструктура как сервис. Мы предлагаем не просто вычислительные серверы и системы хранения, а готовые, оптимизированные под нагрузку ИИ аппаратные комплексы. </li> <li>Управляемые гибридные среды на базе SRE/FinOps-практик. Мы обеспечиваем максимальную отказоустойчивость и экономическую эффективность гибридных и отечественных облаков. </li> <li>Безопасность данных (Data Security) на уровне инфраструктуры. Мы реализуем безопасность как неотъемлемое свойство платформы, интегрируя решения для защиты данных на стыке классической кибербезопасности и управления data-контурами. Наш подход — это единая сервисная экосистема, где мощное, предсказуемое и безопасное «железо» является фундаментом для создания интеллектуально управляемой инфраструктуры, которая решает комплексные задачи наших клиентов-партнеров.</li> </ol> <p>Мы не планируем революций, но эволюция бизнес-модели неизбежна. Цель — переход от проектной интеграции к управлению жизненным циклом ИТ-ландшафта заказчика. Это означает б<em>о</em>льшую ориентацию на сервисную подписку (subscription) и долгосрочные партнерства с выходом на KPI бизнеса клиента. </p> <p>Что касается ресурсов, то мы не видим смысла в сокращении штата, наоборот, стоит задача его качественной трансформации. Снижается спрос на узких «настройщиков», но резко растет потребность в архитекторах, дата-инженерах и DevOps-практиках. Фокус деятельности не изменится — это системная интеграция, но его глубина и ответственность перед клиентом станут принципиально иными.</p> <h3>ИТ-ниши, которые будут активно развиваться в 2026 году</h3> <p>Выделю три перспективные ниши. </p> <p> <ul> <li>Первая — «отечественный edge & IoT»: решения для сбора, обработки и защиты данных на периферии сетей для промышленности и логистики на российской элементной базе и ПО. </li> <li>Вторая — низкоуровневая кибербезопасность (OT Security) и квантовая криптография для критической инфраструктуры. </li> <li>Третья — платформы для создания и управления цифровыми двойниками (Digital Twins) в реальном времени, особенно для процессов, где зарубежные аналоги стали недоступны. </li> </ul> </p> <p>Это ниши, где конвергируются требования регулятора, технологический суверенитет и реальная бизнес-ценность.</p> <h3>Новые риски и угрозы для ИТ-бизнеса </h3> <p>Помимо очевидных макроэкономических вызовов, я вижу два ключевых риска. Первый — фрагментация и непредсказуемость регуляторного ландшафта. Появление противоречащих друг другу инициатив в сфере лицензирования ПО, обработки данных и сертификации оборудования может парализовать долгосрочное планирование. Второй — риск технологического протекционизма и изоляции, когда стремление к суверенитету приведет к отказу от глобальных стандартов и интерфейсов, что в долгосрочной перспективе обернется огромными затратами на поддержку уникальных решений. Это угроза для экспортного потенциала отрасли.</p> <p>Критическими могут стать два сценария. Первый — сценарий «резкое ужесточение валютного/таможенного регулирования», которое может сделать экономически невыгодными поставки критически важных аппаратных компонентов, не имеющих аналогов. Второй — сценарий «массовый исход остающихся квалифицированных зарубежных вендоров» с рынка, который создаст волну неконтролируемого ажиотажного спроса и ценообразования. </p> <p>Мы готовимся через диверсификацию логистических цепочек, наращивание страховых запасов «железа» и глубокую переориентацию архитектурных решений на отечественный стек уже на этапе проектирования.</p> <h3>Российский ИТ-рынок через 5 лет</h3> <p>Через 5 лет я вижу зрелый, сбалансированный рынок с мощной отечественной технологической платформой. Это будет экосистема, где конкурируют не «российский аналог» и «импортный оригинал», а лучшие российские решения между собой на глобальную архитектуру. </p> <p>Чтобы приблизить это, в 2026 году необходимо начать формирование отраслевых консорциумов для выработки открытых стандартов (в области данных, API, безопасности) и сделать ставку на подготовку нового поколения инженеров-архитекторов, мыслящих не в парадигме администрирования, а в парадигме создания. Год должен стать точкой перелома от адаптации к лидерству. </p> <p>Мой главный совет: перестать мыслить категориями «замещения» и начать мыслить категориями «опережающего развития». Недостаточно создать аналог. Нужно создавать новую ценность, используя уникальный контекст российского рынка — его масштаб, сложность задач и сформировавшуюся технологическую независимость. Инвестируйте не в копирование, а в R&D, в создание собственных стандартов и интерфейсов, которые в будущем могут стать основой для экспорта.</p> Илья Шинкарь, управляющий директор «СИНТО», рассказывает о трендах ИТ-рынка 2026 г. и о текущих планах компании. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193459 Wed, 21 Jan 2026 13:03:01 +0300 <p>III Всероссийский опрос по цифровой трансформации выявил разрыв между технологическими амбициями российского бизнеса и реальным внедрением передовых решений. Компании массово инвестируют в цифровизацию, однако большинство остановилось на этапе автоматизации базовых процессов — до искусственного интеллекта и продвинутой аналитики доходят единицы.</p> <p>Компания Artezio (входит в группу ЛАНИТ) совместно с Comindware и ассоциациями РУССОФТ и BPM-профессионалов завершает обработку результатов III Всероссийского опроса по цифровой трансформации. Исследование фиксирует характерный для российского рынка «ИИ-парадокс»: бизнес признаёт стратегическую важность искусственного интеллекта, но не спешит переходить к внедрению.</p> <p>По данным опроса, 40% респондентов называют внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения одним из ключевых трендов цифровизации в своей отрасли. Однако реально используют ИИ-технологии для обработки данных и принятия решений лишь около 10% компаний. Остальные продолжают опираться на традиционные инструменты: системы управления базами данных (СУБД) применяют 40% респондентов, бизнес-интеллект (BI) — 20%, облачные технологии — 20%.</p> <p>«Мы наблюдаем классическую картину технологического хайпа. Все говорят про ИИ на конференциях и в стратегических презентациях, но, когда доходит до конкретики — какие процессы автоматизировать, какие данные нужны, как измерять эффект — начинается ступор. Стратегию невозможно написать, если не понимать технологию на базовом уровне», — комментирует <strong>Сергей Матусевич</strong>, директор по развитию ИИ и web-технологий компании Artezio.</p> <p>Разрыв между амбициями и реальностью объясняется несколькими факторами. Во-первых, высокая стоимость внедрения: по оценкам экспертов, внедрение интеллектуальных систем в финансовом секторе обходится в <nobr>12–18</nobr> млн рублей, в ритейле — <nobr>7–10</nobr> млн рублей. При этом реальные затраты могут оказаться в разы выше: интеграция с legacy-системами, переобучение персонала и перестройка процессов способны увеличить бюджет проекта в пять раз.</p> <p>Во-вторых, большинство компаний ещё не завершило базовую цифровизацию. Исследование показало, что 98% респондентов автоматизировали финансовые процессы, однако производственные процессы оцифрованы лишь у 22%, а административно-хозяйственные — у 58%. Внедрять ИИ на неструктурированных данных и хаотичных процессах — задача нерешаемая.</p> <p>«Компании часто воспринимают искусственный интеллект как магию, которая сама решит все проблемы. На практике ИИ — это надстройка над данными. Если у вас данные разбросаны по десяткам систем, часть из них в Excel, часть в головах сотрудников, то никакой ИИ не поможет. Сначала — порядок в процессах, потом — автоматизация, и только потом — интеллектуальные системы», — отмечает <strong>Виталий Шпак</strong>, генеральный директор Comindware.</p> <p>Интересно, что методологически российский бизнес готов к инновациям лучше, чем технологически. Согласно опросу, 40% компаний применяют Agile-методологию при разработке новых продуктов, 30% — метод дизайн-мышления (Design Thinking), 20% — Lean-методологию. Это говорит о том, что культура экспериментов и итеративного развития постепенно приживается.</p> <p>Однако между методологией и инструментами — пропасть. Low-code-платформы, которые позволяют создавать приложения без глубоких технических знаний и могли бы ускорить цифровизацию в условиях кадрового дефицита, пока не получили массового распространения. При этом популярность Low-code растет, платформы опережают коробочные продукты, ведь собственные процессы нужны даже в общих решениях.</p> <p>«На рынке сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, дефицит IT-кадров достиг <nobr>500–700</nobr> тысяч специалистов по оценке Минцифры. С другой — компании скептически относятся к инструментам, которые позволяют снизить зависимость от разработчиков. Это как жаловаться на отсутствие такси и при этом отказываться вызывать машину через приложение», — добавляет Сергей Матусевич.</p> <p>Прогноз организаторов исследования: в <nobr>2026–2027</nobr> годах произойдёт качественный сдвиг. Компании, которые сейчас завершают базовую автоматизацию и выстраивают сквозную процессную архитектуру, перейдут к внедрению ИИ-решений. При этом ожидается рост спроса на отраслевые, а не универсальные ИИ-продукты — для здравоохранения, строительства, промышленного производства.</p> <p>Финальный отчёт с полными результатами III Всероссийского опроса по цифровой трансформации будет опубликован на сайтах организаторов в первом квартале 2026 года.</p> <p><em>III Всероссийский опрос по цифровой трансформации — ежегодное исследование, которое с 2022 года проводится компаниями Artezio (группа ЛАНИТ) и Comindware совместно с ассоциациями РУССОФТ и BPM-профессионалов. Цель исследования — оценить готовность российского бизнеса к цифровой трансформации, выявить ключевые тенденции и барьеры внедрения.</em></p> III Всероссийский опрос по цифровой трансформации выявил разрыв между технологическими амбициями российского бизнеса и реальным внедрением передовых … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193458 Wed, 21 Jan 2026 12:53:56 +0300 <p>Компания «Бастион» получила специализацию в рамках партнерской программы «Лаборатории Касперского» — Cloud Workload Protection (CWP). Новый статус подтверждает опыт компании в обеспечении комплексной безопасности облачных инфраструктур и сред разработки.</p> <p>Полученная специализация дополняет наивысший партнерский статус Platinum, которым обладает Бастион. </p> <p>«Миграция в облачные инфраструктуры и контейнеризация стали неотъемлемой частью развития бизнеса, даже в регулируемых и закрытых отраслях. Однако чем больше рабочих нагрузок переносится в облачный контур, тем сложнее и непредсказуемее становится вся структура. На текущий момент статус Platinum имеют 50 партнеров „Лаборатории Касперского“, и лишь 21 из них обладают специализацией Cloud Workload Protection — это демонстрирует высокий уровень экспертизы этих компаний в защите облачных и гибридных сред», — поделился <strong>Олег Иванов</strong>, руководитель управления по работе с партнерами в «Лаборатории Касперского».</p> <p>«В гибридных средах традиционные средства защиты могут быть недостаточно эффективны — необходимы специализированные решения. Для нас приоритетом является предоставление передовых решений, что позволяет обеспечить заказчикам уверенность в их безопасности на всех этапах взаимодействия, минимизировать риски и поддерживать бесперебойную работу облачных структур. Новая специализация показывает, что Бастион является крупнейшим поставщиком решений вендора, обладает максимальным уровнем экспертизы в реализации ИБ-проектов и работает с ИТ-инфраструктурами разного уровня сложности, а также подтверждает особое внимание компании к актуальным и реальным клиентским потребностям», — поделилась <strong>Анна Оборкина</strong>, ведущий менеджер по работе с партнерами компании «Бастион».</p> Компания «Бастион» получила специализацию в рамках партнерской программы «Лаборатории Касперского» — Cloud Workload Protection (CWP). Новый статус … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193457 Wed, 21 Jan 2026 12:46:52 +0300 <p> Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru представила результаты Рейтинга работодателей России за 2025 год, в который вошли почти 1,8 тыс. компаний из 41 отрасли бизнеса и 69 регионов страны. В рамках общероссийского голосования соискателей за компании было отдано почти 693 тыс. голосов — на 7 тыс. больше, чем в 2024 году. Самой многочисленной оказалась отрасль информационных технологий, на которую приходится сразу 14% финалистов Рейтинга. Ниже представлен обзор работодателей ИТ-отрасли, которые стали финалистами рейтинга и получили высокие оценки со стороны соискателей в рамках общероссийского голосования.</p> <p>Оценка компании, на основании которой она получает место в Рейтинге, складывается из результатов четырех исследований: анкетирование HR-специалистов, опрос eNPS текущих сотрудников, отзывы бывших сотрудников и голосование соискателей hh.ru. В 2025 году за участников Рейтинга было отдано почти 693 тыс. голосов соискателей — это на 7 тыс. больше, чем в 2024 г. Число сотрудников, принявших участие в опросе eNPS, за год выросло на 10% — до 421 тыс. Отзывы на компании оставили 129 тыс. бывших сотрудников.</p> <p><strong>В число финалистов рейтинга среди ИТ-компаний в категории крупнейших работодателей (свыше 5 001 человек) вошли:</strong></p> <ul> <li> Яндекс (6 место в общем рейтинге);</li> <li> Ozon (7 место);</li> <li> Авито (15 место);</li> <li> Контур (17 место);</li> <li> ИТ-холдинг Т1 (36 место).</li> </ul> <p><strong>В категории крупных (от 1 001 до 5 000 сотрудников) наиболее высоко среди ИТ-компаний поднялись:</strong></p> <ul> <li> Точка Банк (3 место в общем рейтинге);</li> <li> Лаборатория Касперского/Kaspersky (6 место);</li> <li> Домклик (12 место);</li> <li> Naumen (15 место);</li> <li> Nexign (46 место).</li> </ul> <p><strong>Среди средних (от 251 до 1 000 человек) ИТ-компаний наибольшую популярность показали:</strong></p> <ul> <li> TravelLine (37 место в общем рейтинге);</li> <li> KODE (38 место);</li> <li> Garage Eight (53 место);</li> <li> SkillStaff (57 место);</li> <li> Группа IT-компаний Lad (58 место).</li> </ul> <p><strong>Среди небольших (от 100 до 250 сотрудников) ИТ-компаний соискатели чаще всего отдавали голоса за:</strong></p> <ul> <li> Orion soft (45 место в общем рейтинге);</li> <li> AWG (63 место);</li> <li> <nobr>5-55</nobr> (74 место);</li> <li> МОНТРАНС (81 место);</li> <li> Портал-Юг (84 место).</li> </ul> <p>Хотя методология рейтинга из года в год не меняется, в этом году в опрос HR-специалистов были добавлены новые вопросы — о внедрении искусственного интеллекта в HR-процессы, о методах взаимодействия с бывшими сотрудниками и о готовности компаний рассматривать кандидатов без опыта работы. </p> <p>«Мы внимательно следим за изменениями на HR-рынке и расширяем в соответствии с ними наши вопросы. Так, в условиях повсеместного внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы мы не смогли проигнорировать эту тенденцию и решили узнать, как участники Рейтинга используют эту технологию в HR. Оказалось, что 52% компаний применяют ИИ для формирования корпоративной культуры, для коммуникаций и повышения мотивации. 40% работодателей используют ИИ в поиске и найме новых сотрудников — например, для скрининга и обработки резюме. В меньшей степени технология помогает в управлении талантами и HR-аналитике», — комментирует <strong>Нина Осовицкая</strong>, директор Бренд-центра hh.ru, идеолог и методолог Рейтинга работодателей России.</p> Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru представила результаты Рейтинга работодателей России за 2025 год, в который вошли почти 1,8 тыс. компаний из 41 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193455 Wed, 21 Jan 2026 12:25:58 +0300 <p>Т1 Интеграция расширяет портфель решений по защите от DDoS-атак на базе технологий компании Servicepipe. В рамках партнерства компании будут осуществлять разработку и внедрение отраслевых проектов для защиты критической информационной инфраструктуры. Сотрудничество направлено на повышение устойчивости российских предприятий к современным автоматизированным киберугрозам.</p> <p>«DDoS-атаки продолжают оставаться серьезной проблемой для бизнеса. Именно поэтому мы продолжаем наращивать свой портфель решений для защиты от этих угроз. Решения Servicepipe значительно повышают устойчивость информационных систем заказчиков, а команда Т1 Интеграция обеспечивает быстрое бесшовное внедрение этих решений и их сопровождение на всех этапах жизненного цикла системы», — отметил<strong> Алексей Кубарев</strong>, директор по информационной безопасности Т1 Интеграция и Т1 Облако.</p> <p>«Наше сотрудничество с Т1 Интеграция уже доказало свою эффективность. Мы рассчитываем в ближайшее время выполнить с партнером проекты по внедрению on-premise-решения Servicepipe DosGate для защиты от сетевых угроз», — заявил <strong>Николай Озивский</strong>, руководитель отдела по работе с партнерами Servicepipe.</p> Т1 Интеграция расширяет портфель решений по защите от DDoS-атак на базе технологий компании Servicepipe. В рамках партнерства компании будут … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193454 Wed, 21 Jan 2026 12:08:33 +0300 <p>Группа «Акрон» завершила масштабирование проекта «Цифровой входной контроль» на своей ключевой производственной площадке ПАО «Акрон» в Великом Новгороде.</p> <p>Решение автоматизирует процессы приемки, проверки и учета поступающего сырья, оборудования и материалов и является частью единой корпоративной системы управления предприятием ERP ИСА. Проект разработан и реализован специалистами Acron Digital (ООО «АйТиОфис»).</p> <p><strong>Михаил Яскевич</strong>, главный инженер ПАО «Акрон», сказал: «Цифровой входной контроль — это важный элемент системы управления надежностью производства. Мы получили прозрачный и управляемый процесс контроля качества поставок, встроенный в корпоративную ERP-систему и обеспечивающий высокие стандарты промышленной безопасности и качества продукции».</p> <p><strong>Денис Гузанов</strong>, генеральный директор Acron Digital (ООО «АйТиОфис»), отметил: «Проект „Цифровой входной контроль“ является частью единого цифрового контура управления производством Группы „Акрон“. Решение внедрено в ПАО „Акрон“ в рамках развития корпоративной ERP ИСА. Это еще один шаг к построению единой цифровой платформы управления производственными активами Группы».</p> Группа «Акрон» завершила масштабирование проекта «Цифровой входной контроль» на своей ключевой производственной площадке ПАО «Акрон» в Великом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193453 Wed, 21 Jan 2026 11:58:24 +0300 <p>КРОК представил результаты ежегодного отраслевого исследования, посвященного digital-трансформации ритейла, агропромышленного комплекса, FMCG и пищевой промышленности. Согласно данным исследования, в 2025 году 90% крупных компаний в АПК и пищепроме увеличили ИТ-бюджеты. В ритейле рост показали 52% компаний, при этом в 20% случаев бюджеты выросли значительно — на 20% и более.</p> <p>Рост инвестиций сопровождается качественным сдвигом в стратегическом планировании: в АПК и пищепроме доля компаний с горизонтом планирования менее года сократилась до 17% против 25% в <nobr>2024-м,</nobr> в ритейле этот показатель снизился вдвое — до 13%. При этом 9% ритейлеров заявили о наличии цифровой стратегии на 5 лет, что значительно контрастирует с результатами 2023 года, когда пятилетние стратегии не декларировались вовсе.</p> <p>В АПК бизнес инвестирует в инструменты, которые напрямую влияют на выживаемость: логистику, информационную безопасность, аналитику и инфраструктуру e-commerce. Отмечается активное технологическое развитие: 40% предприятий используют ИИ и роботизацию, 45% компаний АПК внедрили отечественные ERP-системы.</p> <p>В ритейле наблюдается рост инфраструктурной зрелости — средняя самооценка инфраструктуры компаний достигла 7 баллов против 6,4 годом ранее. В АПК показатель также составил 7 баллов, в пищевой промышленности — 6,6, а в сегменте FMCG — 7,6 баллов. В 2025 году фокус сместился на резервирование и отказоустойчивость. Если в 2024 году большинство компаний отмечали, что до идеальной инфраструктуры им не хватает западных решений, то в текущем году среди сложностей 36% отметили отсутствие резервного ЦОДа; необходимость"зазеркалить" бэкапы; делать дублирование сетей/сервисов.</p> <p>Более 30% респондентов заявляют о необходимости обновления оборудования и работы с legacy. Также отмечают нехватку «достойного сетевого и серверного оборудования на замену».</p> <p>Помимо этого, более 20% респондентов отмечают нехватку квалифицированных специалистов, автономно решающих задачи и проблемы бизнеса. Компании, которые высоко оценивают собственную инфраструктуру, отметили ее обновление и высокий уровень резервирования: до 70% мощностей продублировано.</p> <p>«Рост ИТ-бюджетов в ритейле — это смена парадигмы: каждая пятая компания увеличила затраты более чем на 20%, инвестируя не в экспансию, а в отказоустойчивость. Бизнес переводит технологии из категории проектов развития в обязательное условие операций, направляя средства на кибербезопасность, логистику и выполнение регуляторных требований. Ключевой вопрос для отрасли сегодня — не „что внедрить“, а „как построить архитектуру, которая выдержит растущие нагрузки и усложнение кибератак“», — отметил директор по развитию бизнеса в ритейле, FMCG и агропромышленном комплексе КРОК <strong>Дмитрий Смирнов</strong>.</p> <p>Ритейл сохраняет лидерство по внедрению ИИ, занимая место в топ-3 наиболее перспективных для внедрения искусственного интеллекта отраслей: более 40% ритейлеров используют ИИ-решения для стимулирования продаж, а 20% внедрили генеративные нейросети. Качественный рывок наблюдается в автоматизации логистики — массовое внедрение TMS и WMS позволяет сократить время доставки на <nobr>10–20%</nobr> и достичь точности сборки заказов до 99,5%.</p> <p>Компании АПК также продолжают обновлять и развивать ИТ-инфраструктуру. Многие участники исследования отметили, что в их компаниях идут активные процессы: внедрение новых систем, модернизация и замена оборудования, настройка интеграций. В крупных агрохолдингах завершается консолидация ИТ-систем в единую инфраструктуру. Раньше различные подразделения — растениеводство, переработка, сбыт — часто использовали отдельные бизнес-приложения. Теперь внедряются единые ERP-платформы, охватывающие весь цикл: от планирования посевов и закупки семян до продажи конечного продукта и финансовой отчетности. </p> <p>Однако технологическое развитие носит фрагментированный характер. Масштабированию препятствуют несколько факторов: ограниченность ресурсов, проблема качества входных данных и отсутствие формальных регламентов. В таких условиях многие компании ритейла и АПК предпочитают дорабатывать готовые вендорские продукты и привлекать сторонние команды по модели аутсорсинга и T&M. Такой подход часто выгоднее, чем разработка продуктов собственными силами.</p> <p>Искусственный интеллект в АПК используется для решения операционных задач, прежде всего для обработки больших массивов данных. На практике наблюдаются два основных подхода к организации работы: создание узкоспециализированных внутренних команд для развития собственных решений и активное использование готовых сторонних сервисов для повседневных нужд.</p> <p>Технологическими приоритетами для всех отраслей стали информационная безопасность и операционная автоматизация: бизнес-критичное ПО и лицензии вошли в топ-3 направлений, не подлежащих сокращению затрат. При этом ключевым вызовом остается кадровый дефицит: 62% ритейлеров и компаний АПК отмечают острую нехватку квалифицированных специалистов, что сдерживает темпы цифровой трансформации.</p> <p><em>Методологическую основу исследования КРОК составили 70 глубинных интервью с ИТ-руководителями (CIO, директорами по инфраструктуре и лидерами ИТ-направлений) крупных и крупнейших компаний с выручкой от 10 млрд руб., дополненные кабинетным исследованием отраслевых данных.</em></p> КРОК представил результаты ежегодного отраслевого исследования, посвященного digital-трансформации ритейла, агропромышленного комплекса, FMCG и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193452 Wed, 21 Jan 2026 11:53:12 +0300 <p>Россияне оценивают внедрение новых технологий в работе на «троечку», но видят прогресс за 2 последних года. Однако автоматизация идет в офисы, а не в цеха: оценки степени использования новых технологий выше всего среди творческих работников и ниже всего среди рабочих. В опросе SuperJob приняли участие 3000 трудоустроенных представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>Средний уровень использования новых технологий в работе россияне оценивают на 3,04 балла из 5. Процессов с использованием и без использования новых технологий примерно поровну в работе у 39% опрошенных. Каждый четвертый (26%) отмечает недостаточный уровень внедрения современного ПО. 3 из 10 россиян (29%) активно используют в работе новые технологии. При этом каждый второй отмечает прогресс в этой сфере за последние два года. 72% в целом положительно относятся к этому процессу, каждый пятый — спокойно.</p> <p>Закономерно, что самые низкие оценки уровня использования новых технологий оставили сотрудники предприятий со штатной численностью до 15 человек: средний балл — 2,69, а 14% их сотрудников заявили, что новые технологии не используются вовсе. На крупных предприятиях (более 1000 человек) ситуация противоположная: средний балл самый высокий (3,17). Интересно, что за последние два года наиболее заметный прогресс ощутили сотрудники как самых маленьких (54%), так и самых крупных компаний (53%).</p> <p>Новые технологии активно внедряют в офисах, а не там, где они действительно жизненно необходимы в условиях дефицита персонала, т.е. в производственных цехах и на стройках. Лидерами по интеграции технологий стали творческие профессии, связанные с дизайном и контентом, со средней оценкой 3,45. Средний балл среди офисных сотрудников равен 3,17. При этом для 72% творческих специалистов и 58% офисных работников уровень использования нового ПО за два года вырос. Кардинально иная ситуация у квалифицированных рабочих: их средняя оценка самая низкая (2,66), каждый седьмой (14%) не видит новых технологий в работе вовсе, а каждый второй (49%) не заметил изменений за два года. Инженерно-технические работники в целом оценивают уровень использования новых технологий чуть выше, чем рабочие (на 2,98 балла), но среди инженеров больше всего тех, кто не замечает прогресса (51%).</p> <p>Отношение к новым технологиям в целом позитивное у большинства опрошенных, а наибольший энтузиазм демонстрируют ИТР и офисные сотрудники (75% и 74% положительных отзывов). Среди творческих профессий, несмотря на высокую степень внедрения новых технологий, положительно настроены 57%, а 29% относятся к процессу спокойно-нейтрально. </p> <p>Опрос офисных сотрудников показал, что наиболее автоматизированными процессами сегодня являются документооборот (47% респондентов назвали его максимально автоматизированным), анализ данных и взаимодействие с клиентами или персоналом (по 35%), сбор и первичная обработка данных (30%). </p> <p>При этом непосредственно технологии на основе ИИ используют постоянно 10% «белых воротничков», иногда — еще 32%. </p> <p>45% из тех, кто использует ИИ в работе, утверждают, что внедрили его по собственной инициативе. Коллег и руководство назвали инициаторами по 16% респондентов. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 529<br/> Время проведения: 22 ноября — 25 декабря 2025 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу<br/> Размер выборки: 3000 респондентов</em> </p> Россияне оценивают внедрение новых технологий в работе на «троечку», но видят прогресс за 2 последних года. Однако автоматизация идет в офисы, а не в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193451 Wed, 21 Jan 2026 11:42:59 +0300 <p>Венчурный фонд Т-Инвестиций для физлиц — «Венчурные инвестиции 1» и Управляющая компания «СТ Капитал» приобрели по 9,993% в уставном капитале компании Simple Company — российского разработчика промышленного программного обеспечения.</p> <p>Деятельность Simple Company направлена на сокращение рисков аварий и техногенных катастроф на предприятиях разных отраслей, таких как нефтегазовый сектор, химическая, тяжелая промышленность и другие. Собственная модульная ИT-платформа Simple Company позволяет ее клиентам эффективнее управлять производственными объектами, снижать простои и затраты на техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования. По итогам 2024 года выручка компании выросла более чем вдвое по отношению к предыдущему году. </p> <p><strong>Никита Ильинский</strong>, директор по частному акционерному капиталу Т-Банка, комментирует: «Фонд „Венчурные инвестиции 1“ продолжает инвестировать в технологические компании с потенциалом роста. Simple Company уже достигла высоких результатов на российском рынке. Мы ожидаем, что реализация бизнес-стратегии компании совместно с нашими инвестициями обеспечат ее дальнейшее устойчивое развитие. Мы также открыты для других проектов с эффективной бизнес-моделью».</p> <p><strong>Андрей Чернышов</strong>, основатель Simple Company, отметил: «Наличие такого инвестора, как фонд Т-Инвестиций — это показатель доверия рынка. Привлеченные средства позволят нам усилить команду высококвалифицированными специалистами и реализовать продуктовую линейку нового поколения, что даст стратегическое преимущество не только в России, но и на конкурентных рынках стран БРИКС».</p> Венчурный фонд Т-Инвестиций для физлиц — «Венчурные инвестиции 1» и Управляющая компания «СТ Капитал» приобрели по 9,993% в уставном капитале … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193450 Wed, 21 Jan 2026 11:30:40 +0300 <p> «Первый Бит» завершил внедрение промышленной маркировки на 30 производственных линиях ООО «ВМПАВТО» (Санкт-Петербург), производителя моторных масел и автохимии. В настоящий момент команда «Первого Бита» продолжает автоматизацию, обеспечивая полный охват производственных мощностей.</p> <p>«Наша цель — помочь производству настроить сквозной процесс маркировки от заказа кодов в системе „Честный ЗНАК“ до их агрегации и ввода в оборот. Решения на базе БИТ.IIoT и БИТ.MDT позволяют интегрировать маркировку в существующие линии без потери производительности и с полным соответствием требованиям законодательства», — прокомментировала <strong>Екатерина Петрухина</strong>, руководитель направления промышленной маркировки Центрального офиса компании «Первый Бит».</p> <p>«Пилотный эксперимент в 2024 году подтвердил эффективность решения Первого Бита, и с тех пор мы плавно масштабируем его на все наши производственные линии. Внедрение идет поэтапно, с сохранением темпов производства. Работы близятся к завершению — скоро мы будем полностью готовы к обязательной маркировке моторных масел», — рассказал руководитель отдела автоматизации бизнес-процессов компании «ВМПАВТО» <strong>Адушкин Василий</strong>.</p> <p>В результате «ВМПАВТО» получило полностью готовую к работе систему промышленной маркировки, интегрированную в существующие производственные процессы, чем обеспечило соответствие будущим требованиям законодательства.</p> «Первый Бит» завершил внедрение промышленной маркировки на 30 производственных линиях ООО «ВМПАВТО» (Санкт-Петербург), производителя моторных масел и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193449 Wed, 21 Jan 2026 11:21:45 +0300 <p>В 2025 году «Ozon Банк» развернул кампанию по установке сети собственных банкоматов по всей стране. BI.ZONE Embedded Systems Security Assessment (BI.ZONE ESSA) и специалисты по тестированию на проникновение проверили устройства и провели комплексную оценку безопасности.</p> <p>Исследователи из команды BI.ZONE ESSA оценили уровень защищенности банкоматов на всех уровнях: от аппаратных компонентов и встроенного ПО до прикладных приложений и внешних интерфейсов.</p> <p><strong>Михаил Сидорук</strong>, руководитель управления анализа защищенности, BI.ZONE, рассказывает: «У банка более 38 млн активных клиентов. Критически важно обеспечить безопасность их данных и финансов на каждом этапе, включая снятие и внесение наличных в банкоматах.</p> <p>В каждый проект мы вкладываем наши знания, накопленные за годы работы в сфере практической кибербезопасности. Проведенный анализ позволил „Ozon Банку“ получить комплексную картину уровня защищенности, а также рекомендации по устранению уязвимостей, изменениям в процессах и архитектуре. Их выполнение позволит системно повысить уровень кибербезопасности».</p> В 2025 году «Ozon Банк» развернул кампанию по установке сети собственных банкоматов по всей стране. BI.ZONE Embedded Systems Security Assessment … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193448 Wed, 21 Jan 2026 11:12:22 +0300 <p>Независимо от сложности поисковой задачи — от выбора повседневных товаров до поиска недвижимости — современные потребители ожидают от поисковых интерфейсов предоставления полных сведений о товаре или услуге и удобства для сравнения альтернатив.</p> <ul> <li>90% россиян, регулярно совершающих поиск товаров и услуг в интернете, предпочитают сравнивать предложения на разных онлайн-ресурсах, в том числе 46% делают это постоянно.</li> <li>98% важно видеть сразу всю информацию о товаре или услуге (цена, рейтинг, продавец и пр.) при поиске в интернете.</li> <li>70% видят разницу между обычным поиском в интернете и поиском с целью покупки товаров и услуг.</li> </ul> <p>Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/poisk-tovarov-i-uslug-v-internete-opyt-rossiiskikh-potrebitelei">ВЦИОМ в партнерстве</a> с Союзом электронной торговли представляет результаты исследования, посвященного стратегиям поиска товаров и услуг в интернете.</p> <h3>Важный потребительский паттерн в интернете</h3> <p>Цифровая среда радикально трансформировала традиционные модели потребительского выбора, превратив поиск информации в важный этап принятия решения о покупке. В ходе исследования удалось выяснить, как именно пользователи совершают поиск предложений, охватывающий максимально широкий спектр запросов — от решения повседневных задач (покупки товаров) до таких серьезных вопросов, как аренда и покупка жилья, финансовые операции или страхование.</p> <p>По результатам опроса россиян, регулярно совершающих поиск товаров и услуг в интернете, мониторинг рынка представляет собой важный потребительский паттерн в цифровой среде: девять из десяти опрошенных представителей изучаемой ЦА с разной периодичностью сравнивают предложения на разных онлайн-ресурсах, в том числе почти каждый второй делает это на регулярной основе (46%).</p> <p>Особое значение потребители придают функциональности самих сервисов: абсолютное большинство опрошенных отметили важность удобства сравнения различных предложений в интернете (95%), причем этот запрос актуален не только при поиске товаров повседневного спроса, но и в более серьезных вопросах, таких как аренда недвижимости или подбор финансовых услуг.</p> <h3>Каналы поиска информации о товарах и услугах</h3> <p>Опрошенные активно используют специализированные приложения и агрегаторы для поиска товаров и услуг в интернете, перед принятием финального решения о покупке при последнем поиске к ним обращались 80%. При этом классические поисковые системы остаются актуальными на первых этапах покупки в интернете — 27% предпочитают начинать поиск товаров и услуг именно с них. Подавляющее большинство тех, кто начинает поиск товаров и услуг с поисковых систем, впоследствии продолжают поиск на сайте или в приложении агрегатора/маркетплейса (96%), в том числе 50% отметили, что совершают такие переключения часто, а 42% — иногда.</p> <p>Чаще всего привлекательность поисковых систем респонденты объясняют возможностью найти большое количество различных вариантов и сравнить их (52% и 45% от числа тех, кто чаще всего начинает поиск с поисковых систем).</p> <h3>Формула успешного интернет-поиска</h3> <p>Почти каждому представителю изучаемой ЦА в той или иной степени важно сразу видеть в интернете исчерпывающие данные о товаре или услуге: цену, характеристики, сведения о продавце и рейтинг (98%), что в том числе имеет значение при мониторинге предложений в сфере недвижимости, юридических, банковских и финансовых услуг.</p> <p>Семь из десяти опрошенных видят разницу между обычным поиском в интернете и поиском с целью покупки товаров и услуг (70%). В случае с последним потребительские ожидания значительно возрастают: возможность сопоставить предложения из разных источников и изучить обратную связь (отзывы, комментарии) от других покупателей представляется более важной, чем при обычном поиске информации (87% и 88% соответственно).</p> Независимо от сложности поисковой задачи — от выбора повседневных товаров до поиска недвижимости — современные потребители ожидают от поисковых … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193446 Wed, 21 Jan 2026 10:51:19 +0300 <p>ГК MONT подписала соглашение о сотрудничестве с российским разработчиком программ для обработки изображений и видео «АКВИС Лаб». В рамках партнерства в портфель MONT вошел графический редактор AliveColors — российская функциональная альтернатива Adobe Photoshop.</p> <p>Соглашение направлено на развитие и масштабирование продаж решений «АКВИС Лаб», в том числе их флагманского решения — графического редактора AliveColors. MONT займется поддержкой продукта, его продвижением, а также организацией совместных маркетинговых и партнерских активностей.</p> <p>«AliveColors — практичный графический редактор для тех, кому важно сохранить привычные сценарии работы, даже если интернет или внешние сервисы становятся недоступны. Партнерство с MONT открывает для нас новые возможности по выходу на новые рынки. Мы уверены, что экспертиза MONT и наша технологическая база позволят предложить рынку конкурентоспособное отечественное решение для профессиональной обработки изображений», — отметил <strong>Сергей Галенко</strong>, директор по развитию ООО «АКВИС Лаб». </p> <p>«Мы видим высокий потенциал продукта как функциональной и безопасной альтернативы зарубежным графическим редакторам и готовы инвестировать в его продвижение и масштабирование на рынке. Партнерство с MONT даст возможность „АКВИС Лаб“ усилить присутствие в госсекторе и отраслях, где востребовано локальное ПО без рисков утечек», — прокомментировал <strong>Александр Сахаров</strong>, руководитель группы развития новых вендоров MONT. </p> ГК MONT подписала соглашение о сотрудничестве с российским разработчиком программ для обработки изображений и видео «АКВИС Лаб». В рамках партнерства … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193445 Wed, 21 Jan 2026 10:41:18 +0300 <p>За последние два года экспорт российских решений в сфере информационной безопасности заметно переориентировался на рынки Глобального Юга: Ближний Восток, Африку, Центральную и Юго-Восточную Азию. Рост интереса со стороны этих регионов связан как с ускоренной цифровизацией, так и с усилением требований к защите данных и критической инфраструктуры. Многие страны сегодня проходят путь, схожий с российским, речь идет не просто о внедрении ИБ-продуктов, а о формировании собственной модели цифрового суверенитета. В этом контексте российский опыт оказывается практически применимым.</p> <p>Регионы Ближнего Востока и Африки демонстрируют темпы роста расходов на кибербезопасность на уровне около 15% в год. Основной спрос формируют государственные и квазигосударственные структуры, нефтегазовый сектор, энергетика и телеком. Дополнительным драйвером выступают национальные программы цифровой экономики, от Vision 2030 в Саудовской Аравии до аналогичных инициатив в ОАЭ и Катаре. Российские ИБ-решения здесь интересны как альтернатива западному стеку, а также как продукты, адаптированные к работе в условиях сложной инфраструктуры и повышенного уровня киберугроз.</p> <p>Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан остаются для российских компаний наиболее предсказуемым направлением экспансии. Схожие регуляторные требования в области КИИ и персональных данных, языковая и культурная близость, а также ограниченное присутствие западных вендоров создают благоприятные условия для масштабирования. В ряде стран региона наблюдается ужесточение национального ИБ-регулирования, что дополнительно повышает спрос на зрелые и проверенные решения.</p> <p>Юго-Восточная Азия — один из самых конкурентных рынков ИБ из-за активности китайских и западных производителей и строгого регулирования в сфере данных. При этом именно здесь востребованы высокотехнологичные нишевые продукты — решения для защиты промышленных систем, управления доступом и мониторинга событий безопасности. По словам<strong> Александра Рожкова</strong>, директора по международному развитию ГК Softline, российские решения находят спрос в проектах для госсектора, промышленности и финансовых организаций, где важны гибкость внедрения и устойчивость к сложным атакам.</p> <p>Для выхода на зарубежные рынки российские ИБ-вендоры активно используют локализацию продуктов, создание региональных офисов и работу через партнерские сети интеграторов. Такая модель позволяет адаптироваться к требованиям локального законодательства и снизить барьеры входа. Участие в международных выставках и проведение собственных отраслевых мероприятий также остаются ключевым инструментом продвижения.</p> За последние два года экспорт российских решений в сфере информационной безопасности заметно переориентировался на рынки Глобального Юга: Ближний … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193444 Wed, 21 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>Опубликованный Microsoft Global AI Adoption 2025 Report, в котором Россия заняла <nobr>119-е</nobr> место, не отражает объективной картины использования технологии населением и бизнесом, считают эксперты оператора ИТ-решений «ОБИТ».</p> <p>Согласно методологии Microsoft, рейтинг основан на агрегированных телеметрических данных использования ИИ-инструментов конечными пользователями — в основном это пользователи Windows на настольных ПК и планшетах. Через продукты Microsoft фиксируется посещение ИИ-сервисов, например, ChatGPT, DeepSeek, Gemini и др. При финальной оценке данные корректируются с учетом мобильных пользователей и нормализуются при помощи макропоказателей (численность населения, уровень проникновения интернета в стране, доля людей в возрасте <nobr>15-64 лет).</nobr></p> <p>С учетом методологии исследования эксперты «ОБИТ» обращают внимание на особенности использования ИИ-сервисов в России, сформировавшиеся под влиянием ограничений доступа к иностранным платформам и геоэкономических факторов. Использование генеративного ИИ через локальные <nobr>LLM-модели</nobr> и сервисы, корпоративные системы, мессенджеры, VPN или сторонние платформы (например, чат-боты) может не фиксироваться в телеметрии исследования. В результате фактический уровень активности пользователей в России может быть потенциально выше, чем отражено в отчете.</p> <p>Кроме того, важно учитывать, что исследование оценивает уровень использования ИИ конечными пользователями и не отражает степень внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы и экономику страны в целом. Российский рынок искусственного интеллекта демонстрирует устойчивый рост: ежегодные темпы оцениваются на уровне 20% с прогнозируемым объемом до 520 млрд рублей в 2025 году. Решения зачастую ориентированы на практическую эффективность и используется в прикладных задачах — аналитике, клиентских коммуникациях, безопасности, логистике.</p> <p>«В России искусственный интеллект широко применяется в корпоративных и отраслевых решениях, и эта часть рынка остается за рамками подобных рейтингов. В частности, центр компетенций по ИИ в „ОБИТ“ разрабатывает и внедряет корпоративные ИИ-помощники, инструменты интеллектуальной аналитики, ИИ-базы знаний. Все решения тестируются и пилотируются на базе ИТ-лаборатории», — отмечает<strong> Кирилл Тимофеев</strong>, руководитель ИТ-департамента «ОБИТ».</p> Опубликованный Microsoft Global AI Adoption 2025 Report, в котором Россия заняла 119-е место, не отражает объективной картины использования … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193436 Wed, 21 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>Аналитическая компания MAR CONSULT замерила индекс «Легкости бытия» после Нового года, который показывает уровень ответственности в жизни россиян и взятых на себя обязательств. Индекс замеряется по десятибалльной шкале, где 1 — с ежедневными ситуациями я легко справляюсь, ответственность за меня несут другие люди, 10 — решения ежедневных задач даются с трудом, от меня зависит жизнь других людей.</p> <p>В среднем легкость жизни россиян после Нового года оценивается на 6,6 балла, перед Новым Годом индекс составлял 7,36 балла, то есть предновогодняя суета создавала дополнительное напряжение у людей. 42% опрошенных оценили свою жизнь на 8 и более баллов, что говорит о том, что двое из пяти людей чувствует тяжесть взятых на себя обязательств и существенную ответственность перед другими людьми. 37% респондентов поставили менее 5 баллов, что говорит о том, что треть легко справляется с жизненными обстоятельствами и взятыми на себя обязательствами.</p> <p>Наиболее легко себя чувствуют люди старшего возраста <nobr>45-65</nobr> лет — на 5,9 баллов, а самое тяжелое бремя взятых обязательств несут люди <nobr>35-44</nobr> лет (7,5 баллов).</p> <p>После Нового года в Северо-Западном ФО (без Санкт-Петербурга) люди чувствуют себя легче, чем в других регионах (4,6). Также легче среднего значения по стране чувствуют себя в Санкт-Петербурге (5,8) и Дальневосточном ФО (6,0). Тяжелее среднего значения, по возрастанию напряженности: Центральный ФО (6,6), Приволжский ФО (6,6), Сибирский ФО (6,8), Северо-Кавказский ФО (6,8), Южный ФО (6,9), Уральский ФО (6,9). В Москве люди чувствуют себя наиболее напряженными (7,1 балла).</p> <p>Наиболее легко себя чувствуют люди с доходом <nobr>41-70</nobr> тысяч рублей на семью (6,1), а наиболее тяжело — группы с доходом от 200 тысяч рублей на семью (7,2) и менее 40 тысяч (7,1 балла).</p> <p>«После Нового года россияне в целом чувствуют себя достаточно легко и справляются с взятыми на себя обязательствами и ответственностью. Это связано не только с тем, что прошла предновогодняя суета, но и, вероятно, с длительным периодом праздников, в течение которых многие смогли отдохнуть и „перегрузиться“. Год начинается с принятия своего бытия и низкого уровня ответственности», — прокомментировал <strong>Дмитрий Шиманов</strong>, основатель и генеральный директор MAR CONSULT.</p> <p><em>* В опросе приняли участие 1200 респондентов, в возрасте <nobr>18-65 лет,</nobr> по всем Федеральным округам. Опрос проведен в январе 2026 года.</em></p> Аналитическая компания MAR CONSULT замерила индекс «Легкости бытия» после Нового года, который показывает уровень ответственности в жизни россиян и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193424 Wed, 21 Jan 2026 00:00:00 +0300 <p>По данным <a href="https://survey.iksconsulting.ru/page107866806.html">исследования</a>? у 31% российских компаний нет стратегии внедрения средств кибербезопасности. Имеют ее лишь 42% предприятий, 27% — разрабатывают.</p> <p>В 2025 году компания iKS-Consulting совместно с компанией МТС провела исследование «Технологические стратегии бизнеса. Часть 3. Кибербезопасность». По итогам интервью более 650 компаний была произведена оценка внедрения ИБ продуктов в различных сегментах бизнеса, уровень импортозамещения, сценарии использования, планы по внедрению новых продуктов.</p> <p>Gо итогам 2025 года, количество ИБ-продуктов, используемых на российском рынке, вырастет на <nobr>20-30%</nobr> по сравнению с предыдущим годом. Это связано с увеличением числа кибератак и растущими требованиями к защите данных. Компаниям особенно важно иметь актуальную информацию об уровне зрелости ИБ рынка в России, поэтому подобные публикации имеют особую ценность.</p> <p>Наличие стратегии внедрения информационной безопасности напрямую зависит от величины бизнеса. В крупнейшем бизнесе ее имеют 68% компаний, еще 22% — разрабатывают. В крупном сегменте эта доля составляет 58% и 24% соответственно. В микро и малом бизнесе — 31% и 28%.</p> <p>В 66% случаев решение о внедрении средств ИБ принимает директор по инфраструктуре, в 18% — генеральный директор и 8% — директор по кибербезопасности. Чаще всего — в 31% случаев — процесс внедрения ИБ занимает <nobr>1-3 месяца,</nobr> в 24% случаев — от 3 месяцев до полугода, в 18% случаев — менее месяца, в 14% случаев — более года.</p> <p>От величины бизнеса зависит и формат использования сервисов информационной безопасности: чем крупнее компания, тем больше она внедряет средства ИБ через облако. В микро и малом бизнесе доля таких компаний составляет 24%, в среднем бизнесе — 29%, в крупном бизнесе — 32%, а в крупнейшем — 35%.</p> <p>«Отраслевой срез показывает, что лидерами по доле средств КБ в облаке являются ИТ, сегмент развлечений и медиа, а также наука и образование (средняя доля около 36%). Это связано с высокой цифровой зрелостью этих индустрий и значительным количеством облачных сервисов, уже встроенных в их операционные модели. При этом для транспорта и ритейла также характерны высокие значения данного показателя <nobr>(24-27%),</nobr> что отражает потребность в быстром масштабировании средств КБ для защиты распределенной инфраструктуры и клиентских данных», — отметил директор по продуктам MWS Cloud <strong>Михаил Тутаев.</strong></p> По данным исследования у 31% российских компаний нет стратегии внедрения средств кибербезопасности. Имеют ее лишь 42% предприятий, 27% — … message