https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195660 Thu, 14 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Luxms BI и компания КРИТ расширяют партнерство, направленное на повышение эффективности внедрения аналитических решений. Вместе компании выстраивают подход, который сокращает сроки интеграции и повышает устойчивость решений в корпоративной ИТ-инфраструктуре.</p> <p>«Luxms BI — это платформа, которая выходит за рамки классической BI-системы. Сегодня бизнесу важно не только визуализировать данные, но и гибко работать с ними, включая работу с искусственным интеллектом. Партнерство с КРИТ позволяет нам быстрее и эффективнее внедрять такие сценарии в проектах, обеспечивая интеграцию платформы в существующую ИТ-инфраструктуру заказчиков», — отмечает <strong>Андрей Васильев</strong>, Директор по развитию продуктового бизнеса.</p> <p>«Сотрудничество Luxms BI и КРИТ отражает общий тренд рынка на формирование гибких, масштабируемых и технологически независимых платформ обработки данных, которые могут адаптироваться под задачи бизнеса и быстро интегрироваться в существующие корпоративные среды, предоставляя пользователям как классические инструменты бизнес-аналитики, так и новые ИИ-возможности на уровне ядра платформы и пользовательских (включая self-service) инструментов», — подчеркивает <strong>Шамиль Мухаметдинов</strong>, Директор департамента платформенных решений КРИТ.</p> Luxms BI и компания КРИТ расширяют партнерство, направленное на повышение эффективности внедрения аналитических решений. Вместе компании выстраивают … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195656 Thu, 14 May 2026 00:00:00 +0300 <p> Компания Lenta Tech ввела в эксплуатацию второй машинный зал в собственном центре обработки данных (ЦОД) в Ленинградской области. Он позволил вдвое нарастить доступные мощности.</p> <p>Во время строительства применялись современные решения в области энергоэффективности и надёжности. Ввод в эксплуатацию позволит в два раза увеличить доступные мощности центра обработки данных. Системы зала построены с уровнем надежности Tier III, таким образом, инженерная инфраструктура имеет резервирование ключевых систем.</p> <p>Увеличение мощностей ЦОД позволяет обеспечивать необходимой ИТ-инфраструктурой открытие новых магазинов всех форматов без риска исчерпания ресурсов, а также сохранять стабильную работу сервисов при увеличении транзакционного потока.</p> <p>Руководитель по управлению ИТ инфраструктурой «Группы Лента» <strong>Василий Кокорев</strong> рассказал: «Ввод второго машинного зала ЦОД позволил нам увеличить мощность и отказоустойчивость цифровой инфраструктуры, а также обеспечил прочный задел для ее дальнейшего роста. Особенно важно, что развитие идет в рамках собственного, а не арендного ЦОДа: это дает нам больше гибкости, устойчивости и контроля над ключевыми технологическими ресурсами. Новый зал открывает возможности удвоить мощности для наращивания инфраструктуры».</p> Компания Lenta Tech ввела в эксплуатацию второй машинный зал в собственном центре обработки данных (ЦОД) в Ленинградской области. Он позволил вдвое … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195651 Thu, 14 May 2026 00:00:00 +0300 <p>13 мая 2026 г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области рассмотрел <a href="https://kad.arbitr.ru/Card/a53abda2-9496-4a91-83a5-b866e9351e36">иск</a> ПАО Банк «Санкт-Петербург» к руководителю холдинга FPlus <strong>Алексею Мельникову</strong> (сумма иска 2 млрд руб.).</p> <p>Напомним, что ПАО «Банк Санкт-Петербург» 10 сентября 2025 г. <a href="https://fedresurs.ru/sfactmessages/00f997e0-7ce7-4bf2-959f-881e6dac5a20">сообщил</a> на Федресурсе о намерении подать в суд иск о банкротстве Алексея Мельникова. 7 октября банк обратился в арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области <a href="https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/a53abda2-9496-4a91-83a5-b866e9351e36/3bd3894d-9d89-49ec-a5ad-113485676e8d/A56-98460-2025_20251010_Opredelenie.pdf?isAddStamp=True">с заявлением</a> о признании Мельникова Алексея Сергеевича (ИНН 780619368150) банкротом. Иск был принят 10 октября. Судебное заседание по рассмотрению иска было изначально назначено на 26 ноября, но было перенесено.</p> <p>Представитель должника <a href="https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/a53abda2-9496-4a91-83a5-b866e9351e36/3ce99608-7b23-4100-a828-0c80c401e724/A56-98460-2025_20251126_Opredelenie.pdf?isAddStamp=True">пояснил</a>, что требования ПАО «Банк Санкт-Петербург» к Мельникову А. С. основаны на договоре поручительства № 0127-22-022865-2 от 27.12.2023 года, по которому руководитель FPlus принял на себя обязательства поручителя по кредитным обязательствам ООО «МКТ» возникшим из Соглашения об общих условиях совершения кредитных сделок № 0127-22-022865 от 16.02.2023 года, заключенного между Банком и Компанией.</p> <blockquote> <p>В ООО «МКТ», как и в нескольких других структурах холдинга Fplus (ООО «Мобильные и компьютерные технологии», ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки»), введена процедура наблюдения.</p> </blockquote> <p>13 мая 2026 г. арбитражный суд принял в отношении Алексея Мельникова «Определение о признании обоснованным заявления о признании гражданина банкротом и введении реструктуризации долгов».</p> <blockquote> <p>Реструктуризация долгов гражданина — это первый, реабилитационный этап судебного банкротства, при котором должнику предоставляется рассрочка до 5 лет для выплаты задолженности. Процедура вводится, если у гражданина есть официальный доход, позволяющий погасить долги при утверждении плана выплат. </p> </blockquote> 13 мая 2026 г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области рассмотрел иск ПАО Банк «Санкт-Петербург» к руководителю холдинга FPlus … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195607 Thu, 14 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Руководители маркетинга ожидают, что доля маркетинговой работы, автоматизированной с помощью ИИ, вырастет более чем в два раза — с 16% в 2026 году до 36% к 2028 году, говорится в новом <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-11-gartner-survey-reveals-marketing-leaders-expect-ai-automation-of-marketing-work-to-double-to-36-percent-by-2028">исследовании Gartner</a>. </p> <p>Опрос Gartner, проведенный среди 402 директоров по маркетингу (CMO) в период с августа по октябрь 2025 года, показал, что компании рассчитывают на быстрое расширение автоматизации в течение ближайших двух лет. </p> <p>При этом аналитики предупреждают, что многие компании могут столкнуться с так называемой «ловушкой навыков ИИ» (AI competency trap) — ситуацией, когда организации активно внедряют инструменты ИИ, но не успевают перестраивать процессы, структуру команд и компетенции сотрудников.</p> <p>По данным Gartner, сегодня маркетинговые лидеры находятся на разных этапах зрелости в работе с ИИ:</p> <ul> <li>часть компаний все еще тестирует отдельные сценарии использования;</li> <li>другие уже масштабируют успешные пилотные проекты;</li> <li>небольшая группа лидеров использует ИИ как инструмент стратегической трансформации бизнеса.</li> </ul> <p>Аналитики выделили отдельную категорию компаний — market shapers («формирующие рынок»). Такие CMO используют ИИ не только для сокращения затрат и повышения эффективности, но и для:</p> <ul> <li>ускорения роста бизнеса,</li> <li>укрепления доверия клиентов,</li> <li>создания новых конкурентных преимуществ,</li> <li>трансформации клиентского опыта.</li> </ul> <p>В Gartner отмечают, что именно такие компании получают наибольшую отдачу от инвестиций в ИИ, поскольку рассматривают технологию не как инструмент точечной автоматизации, а как часть долгосрочной бизнес-стратегии. </p> <p>В Gartner считают, что в ближайшие годы рынок будет двигаться от экспериментов с генеративным ИИ к более глубокой автоматизации маркетинговых функций — однако компаниям придется параллельно инвестировать в обучение сотрудников и перестройку операционных моделей, чтобы масштабирование действительно принесло результат.</p> <p>Аналитики предупреждают, что многие компании рискуют попасть в «ловушку компетенций ИИ», если не смогут выйти за рамки пилотных сценариев использования. В Gartner отмечают, что лишь небольшая, но растущая группа так называемых «market-shaper» CMO уже использует ИИ не только для повышения эффективности, но и для ускорения роста бизнеса, укрепления доверия клиентов и конкурентной дифференциации.</p> Руководители маркетинга ожидают, что доля маркетинговой работы, автоматизированной с помощью ИИ, вырастет более чем в два раза — с 16% в 2026 году до … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195659 Wed, 13 May 2026 15:45:00 +0300 <p>Российские компании планомерно выстраивают системный подход к обучению сотрудников кибербезопасности. Совместное исследование* «Лаборатории Касперского» и платформы hh.ru показывает, насколько у российского бизнеса сформирована ИБ-политика и выбирает ли он путь осознанного укрепления цифровой гигиены персонала.</p> <p>Исследование показало, что сегодня за обучение сотрудников основам информационной безопасности в половине компаний преимущественно отвечают профильные ИБ-специалисты — об этом заявили сразу 50% организаций. Ещё в 23% случаев эта задача решается в кросс-функциональном партнёрстве — HR и ИБ объединяют усилия для создания эффективных образовательных программ. Специалисты по кадрам участвуют в ИБ-обучении персонала существенно реже — в 18% случаев. При этом в 19% компаний пока признают, что у них нет специально выделенного специалиста на эти задачи и процесс обучения проходит интуитивно или по инициативе самих сотрудников.</p> <h3>Компании движутся в сторону осознанного управления рисками, но идут к этой цели разными путями</h3> <p>Так, опрос показал, что две трети организаций (78%) уже используют как минимум один канал информирования о киберугрозах. Но разные и более трёх каналов пока задействуют лишь 38% работодателей. Наиболее часто сотрудников учат информационной безопасности через рассылки, курсы и игровые методики. В целом это подчёркивает растущий запрос на создание устойчивых навыков цифровой грамотности в коллективах. Наиболее активно своих сотрудников «прокачивают» по линии инфобеза работодатели из сферы ИТ и телекома, банковского дела и финансов, производства и сервисного обслуживания, а также нефтегазовой и добычной отрасли.</p> <p>Нарушения правил ИБ со стороны сотрудников встречаются достаточно часто. В рамках опроса 29% работодателей отметили, что это происходит практически ежедневно, 26% — раз в пару недель, а 14% — примерно раз в месяц. Между тем даже при нарушениях базовых правил 46% компаний делают ставку на конструктивный диалог: у нарушившего правила сотрудника проходит беседа со специалистом по информационной безопасности. Ещё 33% организаций предусматривают дополнительное обучение для сотрудников. Штрафные санкции вводят лишь 15% компаний и то в зависимости от тяжести проступка и потенциальных угроз. Такой подход, ориентированный на развитие, а не на наказание, постепенно становится стандартом — 40% участников опроса охарактеризовали политику своей компании именно как «поддерживающую и обучающую».</p> <h3>Нарушения далеко не всегда связаны со злым умыслом</h3> <p>Большинство опрошенных сошлись во мнении, что сотрудники не соблюдают ИБ-правила, поскольку не считают их важными (60%) или не понимают, зачем они нужны (49%). Чтобы работники проявляли большую осознанность вопросах кибербезопасности и добровольно выполняли требования, важно формировать у сотрудников полезные привычки кибергигиены и последовательно развивать культуру киберграмотности в компании — и здесь не обойтись без активного вовлечения в процесс HR-специалистов и руководства.</p> <p>«Российский бизнес находится на важном этапе формирования культуры кибербезопасности. Однако системное управление человеческими рисками выстроено пока не во всех компаниях. Для развития такой поддерживающей среды, где киберустойчивое поведение является нормой, ИБ нужно действовать в партнёрстве с HR. Однако постоянное взаимодействие между ними есть лишь в 11% компаний. В 19% организаций пока нет формально закреплённого специалиста, отвечающего за повышение осведомленности сотрудников. Важно перейти от разовых мер и не просто регулярно обучать персонал, но и донести до сотрудников и руководителей ценность обучения кибергигиене. При этом важно наладить открытую коммуникацию — так, чтобы сотрудники своевременно получали информацию от ИБ и не боялись сообщать об ошибках, пока ситуацию можно исправить без серьёзных последствий», — говорит <strong>Марианна Нечетова</strong>, эксперт направления Kaspersky Security Awareness. </p> <p>«Грамотно выстроенная культура информационной безопасности — это актив, который работает одновременно на репутацию бизнеса и на благополучие людей. Для компании это прямое снижение финансовых и репутационных потерь от возможных утечек. Для сотрудников — возможность перестать воспринимать требования ИБ как выматывающую формальность. Когда человек понимает, зачем нужна регулярная смена пароля или использование второго фактора безопасности, и видит, что его личный вклад — пусть и небольшой — реально защищает общую стабильность, правила становятся осознанным элементом корпоративной культуры. В этом и состоит главная задача бизнеса сегодня: выстроить диалог так, чтобы безопасность не противопоставлялась удобству, а воспринималась как общая ценность, в создании которой участвует каждый», — комментирует<strong> Татьяна Фомина</strong>, директор по информационным технологиям и кибербезопасности hh.ru.</p> <p><em>* Онлайн-опрос был проведён на платформе hh.ru «Как дела» среди российских работодателей. В нём приняли участие представители 271 компании из всех федеральных округов России, в том числе HR- и ИБ-специалисты.</em></p> Российские компании планомерно выстраивают системный подход к обучению сотрудников кибербезопасности. Совместное исследование «Лаборатории … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195658 Wed, 13 May 2026 14:58:13 +0300 <p>Консалтинговая компания Б1 опубликовала обзор российского рынка инфраструктуры высоконагруженных систем (ИВНС) и сегмента программно-аппаратных комплексов (ПАК): к 2031 году объем рынка превысит 1,5 трлн руб., а сегмент российских вендорских ПАК вырастет почти в пять раз. В основу прогноза лег анализ подходов к построению ИТ-ландшафта ключевых игроков отрасли, данных отраслевых агентств и аналитических платформ (CNews Analytics, IDC, Gartner, НИУ ВШЭ и др.), а также более 40 глубинных интервью с ИТ-директорами ведущих российских компаний и организаций госсектора.</p> <p>На фоне активного развития рынка Группа Rubytech — лидер рейтинга CNews Analytics среди независимых поставщиков комплексных решений для сегмента ИВНС и, согласно подготовленной агентством «Карте рынка российских ПАК 2026», является единственным профильным вендором, чья линейка ПАК Скала^р охватывает все ключевые ниши высоконагруженных платформ. Доля компании в сегменте программно-аппаратных комплексов составила 26,8% среди специализированных производителей в 2024 году.</p> <p>Российский рынок ИВНС демонстрирует устойчивый рост: затраты организаций на ИТ-инфраструктуру для высоконагруженных систем будут увеличиваться на 15% в год до 2031 г. — в 1,3 раза быстрее, чем ИТ-бюджеты государственного сектора и крупнейших компаний корпоративного сегмента. При этом в краткосрочном периоде ожидается замедление активности на рынке с нормализацией ситуации в долгосрочной перспективе по мере восстановления экономики. Ключевыми драйверами роста выступают высокая потребность бизнеса в надежных и масштабируемых ИТ-решениях, активное развитие технологий искусственного интеллекта, а также законодательные требования к критической информационной инфраструктуре. </p> <p>Исследование зафиксировало рост интереса компаний к готовым промышленным ПАК, что отражается в увеличении их доли в структуре рынка ИВНС — с 14% в 2025 году до 17% в 2031 году. При этом такие преимущества, как автономность обслуживания и единая точка технической поддержки, характерны именно для готовых коммерческих решений. Так, в 2025 году на самостоятельную покомпонентную сборку ИВНС приходится 420 млрд руб., а на кэптивные (выполняемые внутри компаний для собственных нужд) разработки ПАК для ее построения — 149 млрд руб. При этом продажи коммерческих ПАК, по прогнозам, вырастут с 89 млрд до 265 млрд руб. к 2031 году.</p> <p>«Отказ от компонентной сборки и кэптивных разработок — это вопрос выживания корпоративных ИТ-систем. Заказчики больше не хотят брать на себя риски несовместимости оборудования и софта. Переход на готовые комплексы опирается на прагматичный расчет: такой подход радикально снижает совокупную стоимость владения и увеличивает цикл обновления инфраструктуры в среднем до семи лет. Бизнес получает надежную базу для высоких нагрузок и единую точку гарантийной поддержки от одного производителя», — комментирует СЕО Группы Rubytech <strong>Игорь Ведёхин</strong>.</p> <p>«Современный ПАК — это не набор отдельных решений, а законченный продукт с четко закрепленной ответственностью: один держатель комплекса и прозрачное распределение ролей между участниками цепочки (разработчиком ПО, производителем оборудования, интегратором). Именно такая модель снижает риски для бизнеса и упрощает управление ИТ-активами, — отмечает <strong>Виктор Урусов</strong>, руководитель Скала^р (Группа Rubytech). — Обеспечивая непрерывную работу 24/7 и демонстрируя высокий уровень надежности, наши ПАК выходят за рамки стандартной ИТ-инфраструктуры. Каждая Машина Скала^р создается с учетом конкретного сценария применения: будь то эксплуатация транзакционной базы данных, поддержка платежных систем, функционирование автоматизированного банковского комплекса или управление производственными линиями на промышленных предприятиях».</p> <p>Также позиции Группы Rubytech укрепляются на фоне ключевых макроэкономических и законодательных трендов. К 2028 году значимые объекты критической информационной инфраструктуры обязаны перейти на доверенные платформы. Доля отечественных ПАК в парке установленных готовых решений вырастет с 25% в 2025 году до 74% к 2031 году. Кроме того, капитальные затраты на ИИ-ЦОДы вырастут с 65 млрд в 2025 году до 407 млрд руб. к 2030 году, создавая дополнительный спрос на высоконагруженные системы.</p> Консалтинговая компания Б1 опубликовала обзор российского рынка инфраструктуры высоконагруженных систем (ИВНС) и сегмента программно-аппаратных … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195657 Wed, 13 May 2026 13:52:51 +0300 <p>Компания MAINTEX FabricaONE.AI и BIMAR SYSTEMS объявляют о начале стратегического партнерства. В рамках сотрудничества компании будут совместно продвигать и развивать инновационную платформу BIMAR.</p> <p>«Партнерство с BIMAR SYSTEMS — важный шаг в развитии экосистемы цифровых решений для строительной отрасли. Платформа BIMAR открывает новые горизонты для повышения прозрачности, эффективности и безопасности на всех этапах жизненного цикла объектов. Мы уверены, что синергия нашей экспертизы и технологий компании BIMAR SYSTEMS позволит предложить рынку по-настоящему инновационный продукт», — отметил <strong>Роман Ромахин</strong>, исполнительный директор MAINTEX FabricaONE.AI (акционер — ГК Softline).</p> <p> «Мы рассматриваем партнерство с MAINTEX FabricaONE.AI как стратегически важное направление для развития BIMAR SYSTEMS на рынке промышленного и инфраструктурного строительства. Сильная отраслевая экспертиза партнера в сочетании с технологической платформой BIMAR создает основу для внедрения зрелых цифровых практик управления жизненным циклом объектов. Для заказчиков это означает высокий уровень прослеживаемости, контроля исполнения и эффективности на этапах производства, логистики, монтажа и эксплуатации», — подчеркнул <strong>Илья Агеенко</strong>, руководитель направления партнерских продаж BIMAR SYSTEMS.</p> Компания MAINTEX FabricaONE.AI и BIMAR SYSTEMS объявляют о начале стратегического партнерства. В рамках сотрудничества компании будут совместно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195655 Wed, 13 May 2026 13:38:21 +0300 <p> K2 Cloud, K2 Кибербезопасность и Positive Technologies представили результаты масштабного исследования о киберустойчивости российских компаний. В анонимном опросе приняли участие 387 специалистов из средних и крупных организаций разных отраслей — преимущественно ИБ- и ИТ-руководители. Основной итог — российские компании все еще плохо подготовлены к реальным киберугрозам и не понимают как защищать себя самостоятельно.</p> <h3>Неподготовленность к угрозам</h3> <p>Лишь 20% компаний относятся к вопросу кибербезопасности серьезно и кроме формального прохождения аудита у регуляторов внедрили внутренние ИБ-стандарты с учетом трендов угроз и для реальной защиты. Меньше половины (40%) централизованно и регулярно сканируют системы на уязвимости для их своевременного устранения. Почти треть компаний не проводит проверку защищенности ИТ-инфраструктуры вовсе. Только у 15% есть документированные сценарии реагирования на инциденты, которые регулярно тестируются и совершенствуются. </p> <p>У 36% компаний функции кибербезопасности до сих пор выполняют сотрудники ИТ-департамента без четкого разграничения ролей и ответственности. При этом у 80% компаний часть штата работает удаленно или в гибридном формате. Размытый периметр доступа в сочетании с нечеткой ответственностью за безопасность — готовая точка входа для злоумышленников.</p> <p>«Данные показывают типичную картину „бумажной“ безопасности. ИБ-функция формально существует, но операционная зрелость: непрерывный мониторинг, тестирование сценариев, риск-ориентированное бюджетирование — остается уделом меньшинства. Разрыв между наличием структуры и реальной способностью реагировать на угрозы в большинстве организаций огромен. При этом 41% компаний до сих пор не используют облака — а значит, берут на себя всю нагрузку по защите инфраструктуры самостоятельно, не всегда имея для этого достаточно ресурсов и экспертизы. Между тем облачные провайдеры за последние годы сильно изменились: сегодня это не просто вычислительные мощности в аренду, а платформы, которые серьезно инвестируют в собственную безопасность и предлагают уровень защиты, который большинству компаний сложно воспроизвести in-house», — отметила <strong>Анжелика Захарова</strong>, руководитель практики кибербезопасности K2 Cloud.</p> <h3>ИБ-стратегия</h3> <p>Российским компаниям все еще трудно самостоятельно формировать свою ИБ-стратегию — лишь у 9% ИБ-бюджет, задачи и KPI основаны на оценке ущерба и вероятности инцидентов. У большинства объем расходов на кибербезопасность формируется просто исходя из числа сотрудников или общего объема ИТ-бюджета. Поэтому многие продолжают ориентироваться на внешнюю экспертизу ИБ-интеграторов. 30% участвуют в программе bug bounty и/или проводят регулярные пентесты и киберучения, в т.ч. с привлечением внешних экспертов. </p> <p>«В прошлом году мы увидели положительную динамику — половина ИТ- и ИБ-директоров отметили значительное повышение интереса к кибербезопасности со стороны топ-менеджмента и увеличение бюджетов на ИБ. При этом текущий опрос показал, что лишь у 17% компаний есть выделенная роль CISO в составе совета директоров для формирования стратегии ИБ. Это очень низкий показатель. Целенаправленный характер атак и возможные бизнес-риски должны сделать кибербезопасность обязательной частью бизнес-стратегии любой организации», — прокомментировал <strong>Андрей Заикин</strong>, Директор по развитию бизнеса К2 Кибербезопасность.</p> <p>У большинства компаний (76%) в слепой зоне продолжает оставаться обучение персонала, в том числе и политикам кибербезопасности — этот процесс либо отсутствует полностью или проводится очень редко и формально (при приеме на работу или уже после инцидента).</p> <p>«Необходимость повышать общую киберграмотность сотрудников сегодня осознают не многие компании. И имеют дело с серьезными последствиями — взломом бизнеса через социальную инженерию и фишинг. Важно, что обучение должно быть сквозным: от рядовых сотрудников до CEO. Топ-менеджмент интересен хакерам, поскольку руководители обладают максимальными полномочиями доступа к критической информации и финансовым ресурсам компании. ИБ-специфику важно важно учитывать при формировании комплексного плана развития и сотрудников и руководителей», — отметила <strong>Анастасия Федорова</strong>, руководитель образовательных программ Positive Education, Positive Technologies.</p> <h3>Средства защиты</h3> <p>38% компаний для своей кибербезопасности продолжают довольствоваться только корпоративным антивирус и/или базовым файерволом, которые не способны всесторонне защитить от сегодняшних угроз. У 33% есть система обнаружения вторжений или защиты конечных точек (IDS, IPS, EDR), но без централизованной корреляции и проблемами с shadow-it.</p> K2 Cloud, K2 Кибербезопасность и Positive Technologies представили результаты масштабного исследования о киберустойчивости российских компаний. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195654 Wed, 13 May 2026 13:34:39 +0300 <p>На Startup Village 2026 Сколково проведёт «Питч года» — отбор технологических компаний, ориентированный на привлечение частных инвестиций, запуск пилотов и работу с корпоративными заказчиками. Инвесторы смогут получить доступ к проектам, готовым к масштабированию, а также воспользоваться механизмом компенсации части вложений.</p> <p>В центре «Питча года» — малые технологические компании (МТК), уже готовые к коммерциализации. Проекты представят свои решения инвесторам, корпорациям и представителям венчурного рынка. Ключевой фокус — компании, которые могут выйти за пределы стадии разработки и перейти к реальному внедрению и росту бизнеса.</p> <p>Для частных инвесторов участие в таких проектах может быть дополнительно поддержано через механизм возмещения инвестиций в технологические компании, реализуемый в Сколково. Общий объем субсидий для бизнес-ангелов по программе приблизился к одному 1 млрд рублей. Механизм позволяет инвестору вернуть до 50% вложений в виде налогового вычета — в пределах суммы НДФЛ, уплаченного за предыдущие три года. Статус МТК позволяет привлечь неограниченное количество инвесторов, при этом каждый инвестор сможет получить компенсацию до 20 млн рублей.</p> <p>Одним из обязательных условий участия в программе является наличие у стартапа статуса МТК. Такой критерий позволяет выделять компании, готовые не только к разработке технологии, но и к коммерциализации, работе с заказчиками и дальнейшему росту.</p> <p>С момента запуска механизма 190 технологических компаний привлекли от 430 инвесторов более 5 млрд рублей частных инвестиций. По данным Фонда, инструмент становится одним из ключевых механизмов привлечения частного капитала в российский технологический сектор.</p> <p>Помимо компенсации части вложений для инвесторов, Сколково предоставляет и прямые меры поддержки технологическим компаниям. Общий объем грантовых программ достигает около 1 млрд рублей и включает финансирование пилотных внедрений, доращивания технологий, создания прототипов и клинических исследований.</p> <p>«Сегодня инвесторы всё чаще смотрят не просто на технологию, а на готовность компании к масштабированию и работе с рынком. Startup Village и „Питч года“ позволяют увидеть проекты, которые уже прошли базовую проверку спросом и готовы к следующему этапу роста. Только за 2025 год бизнес-ангелы инвестировали 1,1 млрд рублей в малые технологические компании, а Сколково компенсировал инвесторам 50% вложений, что составило более 500 млн рублей. Для технологических компаний это возможность привлечь частный капитал, а для инвесторов — получить доступ к более зрелым проектам и снизить риски инвестирования», — прокомментировал <strong>Алексей Паршиков</strong>, заместитель председателя правления Фонда «Сколково».</p> На Startup Village 2026 Сколково проведёт «Питч года» — отбор технологических компаний, ориентированный на привлечение частных инвестиций, запуск … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195652 Wed, 13 May 2026 13:28:46 +0300 <p>Институт статистических исследований и экономики знаний<a href="https://issek.hse.ru/news/1156016281.html"> НИУ ВШЭ выпустил</a> в серии «Будущее науки» новый аналитический доклад, который обобщает результаты первого этапа проекта, посвященного комплексному изучению ИИ-трансформации российской науки.</p> <blockquote> <p>Справочно: Согласно международным опросам, ИИ в научных исследованиях уже используют <nobr>76–78%</nobr> ученых, чаще всего — для поиска литературы и ее обобщения, редактирования собственных текстов, сбора и анализа данных, генерации идей. Помимо представления о масштабах применения ИИ учеными, важно понимать, что ими движет, когда они выбирают (или не выбирают) ИИ для работы, какие именно технологии и решения и как именно они используют, какие позитивные эффекты и риски фиксируют. Эмпирической базой исследования, результаты которого представлены в докладе, послужили материалы глубинных интервью с ведущими учеными — лидерами в различных областях науки по показателям публикационной активности и цитируемости, руководителями крупных научных коллективов (N=30, июнь — октябрь 2025).</p> </blockquote> <h3>Главные выводы:</h3> <p>Применение ИИ в российской науке пока неоднородно. По оценкам респондентов, интенсивность использования ИИ существенно варьирует по областям науки: активнее всего с такими технологиями работают представители естественных и медицинских наук. Также уровень использования зависит от возраста ученых (более характерно для молодежи) и их роли в исследовательском процессе — чаще ИИ применяют те, кто задачи выполняют, а не ставят, что связано со спецификой решаемых при помощи ИИ задач.</p> <p>Ведущие российские ученые следят за новыми цифровыми инструментами для науки и стараются осваивать по мере их появления. Большинство респондентов обратились к технологиям ИИ <nobr>1–3</nobr> года назад, как только они стали доступными для пользователей. Все опрошенные ученые начали применять ИИ по собственному желанию, без какого-либо внешнего принуждения. Среди мотивов можно выделить три главных — прагматику (желание сэкономить время, потребность оптимизировать решение исследовательских задач и др.), личный интерес (любопытство, стремление к новым знаниям и опыту) и следование социальным трендам, желание не отстать от других.</p> <p>Универсальные ИИ-сервисы (GigaChat, AliceGPT (ранее — YandexGPT), ChatGPT, DeepSeek, др.) облегчают ученым работу с текстом (генерация драфтов разделов публикаций или отчетов, редактирование, перевод), информацией (поиск, систематизация, анализ данных) и кодом (генерация кода для анализа данных, создания визуализаций). Такие сервисы, по мнению респондентов, востребованы примерно в равной степени во всех областях науки и применяются в том числе для решения административных задач. А вот специализированные ИИ-инструменты и архитектуры активнее используют в естественных и медицинских науках (например, для каталогизации галактик, тестирования лекарств, создания собственных прогностических моделей).</p> <p>Главный позитивный эффект от применения ИИ — экономия времени благодаря делегированию ИИ-сервисам технических, «несутевых» задач. К другим значимым эффектам респонденты отнесли сокращение расходов, рост качества научных текстов на английском языке и, как следствие, повышение шансов на публикацию в высокорейтинговых зарубежных журналах, а также новые возможности для анализа данных.</p> <p>Риски использования ИИ в науке пока носят гипотетический характер. Опрошенные выделили среди главных опасений возможность утраты критического мышления и других исследовательских компетенций; рост потока низкокачественных научных публикаций, который ведет к увеличению нагрузки на ученых, в том числе из-за необходимости их рецензирования; нарушения научной этики; усиление неравенства между организациями с разным уровнем ресурсной обеспеченности.</p> <p>Препятствовать дальнейшему распространению ИИ в российской науке могут, по мнению респондентов, барьеры, которые можно отнести к пяти типам:</p> <ol> <li> технические (качество и функциональность доступных ИИ-сервисов, нехватка вычислительных мощностей и оборудования); </li> <li> ограниченность объема и качества данных для обучения новых моделей; </li> <li> состав научного коллектива (нехватка компетенций, отсутствие медиаторов между учеными-предметниками и разработчиками ИИ); </li> <li> факторы научной среды (короткий цикл и дробный характер финансирования, избыточная отчетность, отсутствие налаженного диалога между наукой и бизнесом); </li> <li> личностные факторы (технологическая апатия, предубеждения, желание сохранить контроль над научным процессом).</li> </ol> <p>Минимизировать действие указанных барьеров может в том числе участие государства. Респонденты выделили три направления, в которых оно было бы продуктивным: </p> <ol> <li> правовое (урегулирование вопросов интеллектуальной собственности и др.); </li> <li> образовательное (организация обучающих лекций, семинаров и др.); </li> <li> финансовое (обеспечение долгосрочного финансирования научных коллективов, оплата подписок на ИИ-сервисы, др.). </li> </ol> Основной запрос — на поддерживающие, а не контролирующие меры. При этом ученые единодушно отвергают как принуждение к использованию ИИ, так и прямые запреты. По их мнению, нормы применения ИИ в науке должны быть выработаны самим научным сообществом в ходе профессионального обсуждения. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ выпустил в серии «Будущее науки» новый аналитический доклад, который обобщает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195650 Wed, 13 May 2026 12:17:17 +0300 <p><em>Репродуктивное здоровье становится новой зоной ответственности работодателя: спрос со стороны работников уже есть, государственный демографический запрос очевиден, но корпоративная инфраструктура поддержки пока отстает.</em></p> <ul> <li>О наличии у работодателя программ репродуктивного здоровья говорят 33% работающих россиян. Пользовались такими программами 17%.</li> <li>За последний год 72% работников не проходили обследования репродуктивного здоровья, 28% проходили (в том числе лишь 6% с помощью работодателя).</li> <li>Если бы работодатель организовал обследования репродуктивного здоровья, 47% работников согласились бы пойти на них.</li> </ul> <p> Аналитический центр <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/korporativnyi-otvet-na-reproduktivnyi-vopros">ВЦИОМ представляет</a> результаты опроса работающих россиян о корпоративных репродуктивных программах.</p> <h3>Дело семейное — дело корпоративное!</h3> <p>В последние годы российский бизнес все активнее включается в решение демографических проблем. Одно из новых и перспективных направлений — корпоративные программы, которые направлены на сохранение и укрепление репродуктивного здоровья работников, планирование семьи, детей, поддержку родительства. Медицинская статистика фиксирует сотни тысяч женщин с диагнозом «бесплодие», а массовая диспансеризация репродуктивного здоровья, запущенная с 2024 года, выявила заболевания репродуктивной системы у 12,9% обследованных женщин и 2,1% мужчин, а среди подростков <nobr>15–17</nobr> лет — у 5% девушек и 4% юношей. Очевидно, что масштаб проблемы среди всего населения будет еще выше.</p> <p>Но связка «работник — репродуктивное здоровье — работодатель» в нашей стране пока работает фрагментарно. Если в других странах уже сложилась отдельная инфраструктура специализированных провайдеров¹, которые берут на себя широкий спектр задач (от навигации, выбора клиники, диагностики, ЭКО, заморозки биоматериала и сопровождения беременности до психологической поддержки и возвращения на работу после родов), то в России такие решения пока не распространены.</p> <h3>С заботой о сотрудниках</h3> <p>Низкая распространенность корпоративных программ, связанных с репродуктивным здоровьем, выглядит вполне предсказуемой. Большинство работающих россиян либо говорят, что таких мер поддержки нет, либо не знают об этом. А среди того немногого, что есть, фокус явно смещен в сторону уже состоявшегося родительства, а не репродуктивного здоровья или профилактики. Работодатели чаще помогают после рождения ребенка (выплатами, детским отдыхом, санаторным лечением, ДМС для детей), чем сопровождают человека на этапе планирования семьи или диагностики заболеваний. А поддержка в ситуации именно бесплодия и вовсе большая редкость.</p> <p>Между наличием программ и их реальным использованием виден заметный разрыв. Даже там, где сотрудники знают о таких мерах, они далеко не всегда пользуются ими. Причин, вероятно, несколько: бюрократия, формальное существование программ или недостаточная информированность. О последнем говорит и высокая доля затруднившихся с ответом: даже если меры формально существуют, они остаются мертвым грузом без целенаправленной коммуникации и нормализации темы репродуктивного здоровья в рабочей среде.</p> <p>При этом даже среди работников с детьми такие корпоративные программы не становятся массовыми. Родительство само по себе не гарантирует доступа к поддержке.</p> <p>Женщины чаще, чем мужчины, сообщают об отсутствии у работодателя программ, направленных на сохранение и укрепление репродуктивного здоровья. То есть именно те, для кого тема беременности, родов и совмещения работы с родительством наиболее значима, реже видят у работодателя систему поддержки.</p> <p>В целом данные показывают, что пока работодатель редко выступает полноценным партнером работника в вопросах репродуктивного здоровья и планирования детей.</p> <h3>Лучшее лечение — это профилактика</h3> <p>Сейчас обследования репродуктивного здоровья остаются в основном личным делом человека. Большинство работающих россиян в последний год их не проходили, а те, кто проходил, преимущественно делали это самостоятельно, без участия работодателя. Роль компании в этом вопросе сейчас минимальна, при этом спрос на такую поддержку уже есть. Когда речь идет о гипотетической возможности пройти обследование через работодателя, готовность оказывается в восемь раз выше текущего уровня обследований.</p> <p>И хотя такие предложения особенно интересны тем, кто уже имеет опыт прохождения подобных обследований, важнее другой вывод: даже среди тех, кто в последний год не проходил обследования репродуктивного здоровья, готовность откликнуться на инициативу работодателя остается высокой. То есть корпоративная программа способна довольно эффективно работать как на уже существующий спрос, так и на расширение охвата.</p> <h3>Спрос рождает предложение</h3> <p>Возрастной профиль показывает, что главная аудитория таких программ — более молодые сотрудники. Именно они чаще готовы воспользоваться репродуктивными обследованиями, если работодатель их организует. Особенно сильный потенциал виден среди тех, кто планирует детей. При этом запрос не ограничивается теми, кто уже принял решение о рождении ребенка: даже среди тех, кто не планирует детей в будущем или пока не ориентирован на родительство, такая возможность вызывает заметный интерес.</p> <p>Важно и то, что готовность пройти обследования через работодателя почти не различается между мужчинами и женщинами. Это развеивает миф о том, что мужчины избегают подобных тем. Видимо, в силах работодателей преодолеть стереотип, что репродуктивное здоровье — это исключительно «женский» вопрос. Корпоративная программа может стать способом нормализовать участие мужчин в заботе о своем репродуктивном здоровье.</p> <p>Не является решающим фактором и семейное положение: состоящие и не состоящие в паре демонстрируют сопоставимую готовность пройти обследования. Это разрушает еще один миф о том, что репродуктивное здоровье волнует преимущественно людей в браке. Следовательно, такие программы стоит адресовать не только семьям, но и всем сотрудникам репродуктивного возраста.</p> <p>При этом даже среди работников с детьми сохраняется заметный интерес к таким обследованиям. Более того, медицинские обследования репродуктивного здоровья особенно востребованы теми, кто ориентируется на расширенную модель семьи — трех детей и более, но и они чаще проходят их самостоятельно, без помощи работодателя.</p> <p>Все это указывает на то, что корпоративные репродуктивные программы могут стать важным недостающим звеном демографической политики: они соединяют интерес государства к ранней профилактике и поддержке рождаемости с реальным запросом работников на доступные и понятные инструменты заботы о репродуктивном здоровье.</p> <p><em>[1] См., например: Maven, Carrot, Progyny, Kindbody, Fertifa.</em></p> Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса работающих россиян о корпоративных репродуктивных программах. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195648 Wed, 13 May 2026 12:02:39 +0300 <p>Аналитическое рейтинговое агентство АКРА подтвердило кредитный рейтинг ИТ-холдинга Т1 на уровне A+(RU) со стабильным прогнозом. Эксперты отметили сильный финансовый профиль компании, очень низкую долговую нагрузку, очень высокую рентабельность и очень устойчивый спрос на продукты и услуги Т1.</p> <p>Кредитный рейтинг Т1 обусловлен умеренно высокой оценкой операционного и финансового профилей. Для компании характерны умеренно высокая оценка бизнеса и средняя оценка корпоративного управления. Поддержку рейтингу оказывают крайне низкая долговая нагрузка при очень высоком покрытии, крупный размер бизнеса, очень высокая рентабельность и сильная ликвидность. АКРА рассматривает Т1 как одного из лидеров на фрагментированном рынке. Агентство отмечает очень устойчивый спрос на продукцию и услуги компании. Оценка диверсификации выручки была повышена до высокой.</p> <p>АКРА отмечает крупный размер бизнеса Т1 и очень высокий уровень рентабельности. По оценкам агентства, временное снижение финансовых показателей в 2025 году связано с переносом сроков выполнения части работ для ключевых клиентов и не окажет существенного влияния на средневзвешенные показатели компании.</p> <p>Средневзвешенное за период с 2023 по 2028 год значение FFO до чистых процентных платежей и налогов, по оценкам АКРА, составит 3,8 б. п. ВВП России, что соответствует высокой оценке размера бизнеса по методологии агентства. Средневзвешенная рентабельность по FFO до чистых процентных платежей и налогов за тот же период ожидается на уровне 31%.</p> <p>По итогам 2025 года ИТ-холдинг Т1 сохранил очень низкую долговую нагрузку. По оценкам АКРА, средневзвешенное за период с 2023 по 2028 год отношение общего долга к FFO до чистых процентных платежей составит 0,3х, а отношение FFO до чистых процентных платежей к процентным платежам — 12,3х, что соответствует наивысшей оценке по методологии агентства.</p> <p>«Подтверждение рейтинга АКРА на уровне A+(RU) со стабильным прогнозом отражает устойчивость бизнес-модели ИТ-холдинга Т1, эффективность стратегии и высокий уровень доверия со стороны клиентов и партнеров. Мы продолжаем последовательно развивать продуктовый портфель, совершенствовать корпоративное управление и сохранять сбалансированный финансовый профиль, несмотря на волатильность рынка и длительные циклы реализации крупных проектов», — отметил<strong> Дмитрий Харитонов</strong>, генеральный директор ИТ-холдинга Т1.</p> <p>Ликвидность компании оценивается АКРА как сильная благодаря наличию доступных кредитных лимитов и возможности привлечения долгового финансирования. При этом агентство отмечает высокую волатильность рентабельности по свободному денежному потоку, связанную с существенным влиянием авансов на оборотный капитал.</p> <p>Стабильный прогноз предполагает высокую вероятность сохранения текущего уровня рейтинга на горизонте <nobr>12–18 месяцев.</nobr></p> Аналитическое рейтинговое агентство АКРА подтвердило кредитный рейтинг ИТ-холдинга Т1 на уровне A+(RU) со стабильным прогнозом. Эксперты отметили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195644 Wed, 13 May 2026 11:50:38 +0300 <p>Компания VAS Experts реализовала проект по масштабированию инфраструктуры связи и подключению сервиса Wi-Fi Hotspot для российского интернет-провайдера «Бизнес-связь». Команда вендора выстроила решение на базе платформы СКАТ с целью подготовки сети оператора к росту абонентской базы и увеличению нагрузки. В результате реализации проекта «Бизнес-связь» нарастила емкость инфраструктуры, улучшила управление трафиком и открыла доступ к беспроводному интернету для частных и корпоративных клиентов.</p> <p>Запуск сервиса Wi-Fi Hotspot обеспечил «Бизнес-связи» стабильный рост пользовательской активности. Ежедневно фиксируется около трех тысяч новых авторизаций, а общее число подключений к Wi-Fi превышает пять тысяч, при этом значительная часть из них проходит через СКАТ.</p> <p>«Операторы связи сегодня работают в условиях постоянного роста трафика и усложнения сервисной модели. Им требуется единая система управления сетью и сервисами доступа. В проекте с „Бизнес Связь“ мы помогли расширить сеть и запустить Wi-Fi Hotspot без перестройки существующей архитектуры», — сказал <strong>Артем Терещенко</strong>, исполнительный директор VAS Experts.</p> <p>«Бизнес-связь» планирует дальнейшее развитие платформы СКАТ, включая масштабирование инфраструктуры и расширение возможностей IPoE-авторизации, а также развитие Wi-Fi Hotspot и аналитики подключений с последующим завершением миграции клиентов и совершенствованием инструментов управления трафиком.</p> Компания VAS Experts реализовала проект по масштабированию инфраструктуры связи и подключению сервиса Wi-Fi Hotspot для российского … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195641 Wed, 13 May 2026 11:37:17 +0300 <p>В сегменте дата-центров происходят странные процессы, которые существенно усложняют развитие ИТ-ядра для национальной экономики. Сегмент внезапно сталкивается с новыми вызовами, причем не все из них ожидаемые.</p> <h3>Дорожная карта с «зоной отчуждения»</h3> <p>Вокруг российских дата-центров будут <a href="https://iz.ru/2093528/valerii-kodachigov/vokrug-cod-sozdadut-zony-otchuzhdeniya" target="_blank">создавать</a> «зоны отчуждения», сообщают «Известия» со ссылкой на проект дорожной карты «Центр обработки данных», подготовленный Аналитическим центром при правительстве. Это позволит избежать негативных воздействий, которые дата-центры могут создавать жильцам окружающих домов и социальным объектам, по мнению авторов проекта.</p> <p>Потенциальные проблемы, которых инициативы позволят избежать, перечислены довольно странные. В частности, указан высокий уровень шума и выхлопы от дизель-генераторов, но эти элементы системы резервного питания при штатном режиме функционирования дата-центров не задействованы. Также авторы документа не детализировали, откуда при работе ЦОДа появляется высокий уровень электромагнитного излучения, который также может негативно восприниматься жителями близлежащих домов.</p> <p>Для введения новой нормы предлагают внести изменения в Земельный кодекс РФ и другие нормативные акты: градостроительный кодекс, санитарные нормы и, возможно, в законодательство о критической информационной инфраструктуре. Подготовить изменения планируют уже в 2026 году.</p> <p>От новых инициатив очевиден только один результат: создание новых дата-центров в городах станет заметно дороже. Инициатива с таким результатом, мягко говоря, не очень своевременная — в результате проблем в экономике страны идет резкое падение ввода в строй новых ЦОДов, что приводит к нарастающему отставанию по количеству дата-центров/стоек, которое угрожает динамике национальной экономики.</p> <h3>Ситуация в национальном сегменте</h3> <p>Прошлый год был антирекордным: в 2025 году коммерческие провайдеры ЦОДов ввели в строй 5335 новых стойко-мест, по данным CNews Analytics, что почти втрое ниже показателей позапрошлого года, когда показатель составлял более 14 тыс. для рублевой зоны. Это усугубляет отставание российского ИТ от других развитых рынков, причем в критически важном сегменте, определяющем финансово-экономические показатели, стабильность работы и риски для ядра ИТ-инфраструктуры и, как следствие, всей национальной экономики.</p> <p>Проблемы, вызванные санкционным давлением, российские компании давно решили. Налажено российское производство одних компонентов для создания дата-центров: шкафы, кабели, электрика и ряд прочих товаров стали производить в РФ. Для других, производство которых технически сложно или нерентабельно, налажены альтернативные каналы поставок.</p> <p>Каждый ЦОД по-прежнему остается уникальным инженерным проектом, отмечает <strong>Сергей Воронин</strong>, руководитель направления инженерных систем компании «ГИГАНТ Компьютерные системы»: такие решения формируют под конкретные бизнес-задачи, комбинируются технологии разных производителей, применяются нестандартные архитектурные и инженерные подходы для достижения требуемой эффективности, отказоустойчивости и масштабируемости. Компонентов ЦОДов не коснутся майские изменения в регуляторике «параллельного импорта», о которых мы уже <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195575" target="_blank">писали</a>.</p> <p>Однако инженерные компетенции оказываются бессильны перед экономическими проблемами. В российских условиях инвестиции в создание дата-центров — даже некрупных по современным меркам — оказываются проблемными из-за нехватки денег и дороговизны кредитов, а также длительного времени возврата инвестиций, которое в данном случае существенно превышает доступный горизонт планирования.</p> <h3>Ждать ли господдержки?</h3> <p>Дефицит федерального бюджета России в январе-апреле 2026 года составил 5,88 трлн руб., или 2,5% ВВП, что почти вдвое — на 2,946 трлн — выше результатов аналогичного периода прошлого года, <a href="https://1prime.ru/20260508/minfin-869779919.html" target="_blank">сообщает</a> агентство «Прайм» со ссылкой на данные Министерства финансов. Дефицит на этот год предусмотрен, однако уровень этого параметра на весь 2026 год, утвержденный Законом о бюджете на <nobr>2026–2028 годы,</nobr> составляет 3,786 трлн, или 1,6% ВВП. Хотя в настоящее время закон не пересмотрен, легко предположить, что в этом году плановые показатели будут перевыполнены, что не позволяет рассчитывать на госинвестиции даже в приоритетные направления развития экономики, в том числе в рассматриваемый сегмент дата-центров.</p> <p>В таких условиях можно было бы ожидать ослабления регуляторного давления, но нет и его. Уже установлены льготы и преференции для размещения линий и сооружений связи, но дата-центров они не касаются, отмечено в проекте дорожной карты, отмечают «Известия».</p> <h3>В чем риски новых инициатив?</h3> <p>Рассматриваемые проекты только на первый взгляд не создают заметных проблем, однако это не так. Земля в городах дорогая, новые требования увеличат площади, требуемые для создания новых ЦОДов — на многие сотни квадратных метров, нужных для зон отчуждения. Также могут появиться требования установки звукоизолирующих конструкций, аналогичных создаваемым около автострад, что тоже отразится на стоимости объектов.</p> <p>Сегмент предсказуемо перенесет внимание с «браунфилд» ЦОДов, разворачиваемых в готовых капитальных объектах, в сторону «гринфилд» решений, сооружаемых в новых локациях. Поставить такой объект можно и в пригороде, причем необязательно в ближайшем. Технических проблем нет, такой подход несколько увеличит стоимость помещения для ЦОДа, но на экономические показатели всего дата-центра это не окажет драматического влияния — стоимость инженерного оборудования заметно выше, чем стен и крыши.</p> <p>Однако следует помнить, что дата-центр должен использовать элементы внешней инфраструктуры — линии электропередач, кабельные каналы связи и пр., — которые при создании ЦОДа в формате «гринфилд» придется прокладывать (это стоит дополнительных денег), а также согласовывать (это займет дополнительное время). Каждую площадку адаптируют под конкретные условия, например, под особенности локации и возможности подведения электроэнергии, напоминает <strong>Илья Хала</strong>, генеральный директор сети дата-центров 3data.</p> <p>Именно дополнительное время, которое оказывается нужно для создания дата-центра «в чистом поле» и его внешних инженерных коммуникаций, оказывается основной проблемой. В условиях высокой динамики развития современного ИТ «смещение вправо» сроков запуска таких объектов — негативный фактор.</p> <blockquote> <p>«Гринфилд» ЦОД можно создать в среднем за 2 года, но многое зависит от готовности техусловий, говорит <strong>Кирилл Сольев</strong>, руководитель ЦК инженерной инфраструктуры «Софтлайн Решения» (входит в ГК Softline), а «браунфилд», с учетом подходящего помещения, можно реализовать за <nobr>9-12 месяцев.</nobr> Если мы строим новое здание, то тратим много времени на всевозможные согласования.</p> </blockquote> <h3>Вместо заключения</h3> <p>Индустрия найдет варианты решения новых проблем, которые могут возникнуть в сегменте, если соответствующие регуляторные требования будут приняты. Они есть, например, создание мини-ЦОДов, позиционируемых как серверные. Это актуально в плане оптимизации ИТ-ландшафта, но о происходящем в этом направлении мы поговорим отдельно.</p> В сегменте дата-центров происходят странные процессы, которые существенно усложняют развитие ИТ-ядра для национальной экономики. Сегмент внезапно … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195640 Wed, 13 May 2026 11:35:13 +0300 <p>ПАО «М.видео» фиксирует ускорение темпов роста собственного маркетплейса. По итогам апреля оборот платформы составил 3,5 млрд рублей, увеличившись в 5 раз год к году.</p> <p>Генеральный директор Компании М.Видео <strong>Владислав Бакальчук</strong> комментирует: «Маркетплейс М.Видео продолжает демонстрировать устойчивое ускорение темпов роста. Апрель стал новым рекордным месяцем: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи на маркетплейсе выросли более чем в пять раз. При этом драйверами роста становятся не только традиционные категории электроники и бытовой техники, но и новые направления — товары для дома, строительства и ремонта, спорта, мебели, автотовары и продукты питания.</p> <p>Мы продолжаем активно расширять ассортимент, подключать новых партнеров и масштабировать мультикатегорийную модель. Сегодня маркетплейс М.Видео становится полноценной платформой для повседневных покупок».</p> <p>Наиболее высокую динамику в апреле 2026 года показали категории, связанные с сезонным спросом, обустройством дома и развитием новых направлений маркетплейса.</p> <p>По сравнению с апрелем прошлого года оборот товаров для сада и дачи увеличился почти в 10 раз, цифровой техники — почти в 9 раз, товаров для хобби и творчества — почти в 9 раз, электроники — более чем в 7 раз, сантехники — почти в 7 раз, а товаров для спорта и отдыха — почти в 6 раз.</p> <p>Высокие темпы роста сохраняются и в крупных массовых категориях. Продажи автотоваров выросли более чем в 5 раз год к году, товаров для строительства и ремонта — почти в 5 раз, товаров для дома — почти в 5 раз, крупной бытовой техники — почти в 5 раз, мелкой бытовой техники — более чем в 4,5 раза, товаров для школы и офиса — более чем в 4 раза, а категории красоты и здоровья — почти в 4 раза.</p> <p>Дополнительным драйвером роста в апреле стали следующие категории маркетплейса, которые показали заметное ускорение уже по сравнению с мартом 2026 года. Оборот товаров для сада и дачи вырос на 117% месяц к месяцу, товаров для хобби и творчества — на 45%, автотоваров — на 42%, цифровой техники — на 39%, развлечений — на 33%, детских товаров — на 29%, а сантехники — на 21%.</p> ПАО «М.видео» фиксирует ускорение темпов роста собственного маркетплейса. По итогам апреля оборот платформы составил 3,5 млрд рублей, увеличившись в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195638 Wed, 13 May 2026 11:23:01 +0300 <p>ITSM 365 сообщил о результатах внедрения платформы service desk в бизнес-процессы компании АТОЛ Онлайн. За четыре года использования решения средний срок обработки заявки сократился до 4 дней, что соответствует десятикратному росту скорости обработки обращений. Благодаря интеграции, за 2025 год служба технической поддержки АТОЛ Онлайн смогла обработать более 30 тысяч обращений.</p> <p>За период эксплуатации платформы команда АТОЛ Онлайн внесла более 200 доработок в service desk ITSM 365 для автоматизации клиентских процессов, включая распределение и приоритизацию обращений, расчет KPI сотрудников, учет трудозатрат и ИТ-активов. Service desk интегрирован с системами Power BI, алерт-системой, CRM и кассовым решением, что позволило оптимизировать расходы на фонд оплаты труда и снизить себестоимость услуг.</p> <p>«Внедрение ITSM 365 сделало работу нашего департамента прозрачной и управляемой. Отделы работают в едином пространстве для постановки задач с настроенными процессами взаимодействия. Сотрудники стали быстрее обрабатывать заявки за счет автоматизации процессов и наличия всей информации о клиенте в карточке обращения. Руководители получили инструменты для контроля сроков решения инцидентов и качества сервиса на основе метрик SLA и CSI», — отметил <strong>Николай Зотов</strong>, операционный директор АТОЛ Онлайн.</p> ITSM 365 сообщил о результатах внедрения платформы service desk в бизнес-процессы компании АТОЛ Онлайн. За четыре года использования решения средний … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195637 Wed, 13 May 2026 11:18:12 +0300 <p><em>Компания «СёрчИнформ» опросила 1150 начальников и сотрудников ИБ-подразделений, руководителей организаций из коммерческого и государственного секторов.</em></p> <p>В рамках ежегодного исследования уровня информационной безопасности (ИБ) в компаниях России эксперты «СёрчИнформ» выяснили, как за год изменилась ситуация с ИБ-кадрами в российских компаниях. Ужесточение законов о защите ПДн и ответственности за ИБ-инциденты усиливает потребность организаций не только в защитном ПО, но и в высококвалифицированных сотрудниках.</p> <p>Дефицит кадров в сфере ИБ остается актуальной проблемой, в 2024 году в России c нехваткой ИБ-специалистов сталкивались 74% компаний. В 2025 году дефицит ИБ-кадров в разной степени фиксировали 71% опрошенных организаций: 55% сталкиваются с привычной нехваткой, 12% ответили, что дефицит усилился по сравнению с предыдущими годами, 4% отметили, что кадровый голод ослаб по сравнению с прошлым годом, но проблема с наймом и поиском специалистов все еще сохраняется. Лишь 23% опрошенных организаций не испытывали сложности с наймом ИБ-специалистов, 6% ответили, что на рынке достаточно кандидатов. </p> <p>«Дефицит высококвалифицированных кадров — одна из ключевых проблем российской ИБ-отрасли. В 2024 году ее в разной степени ощущали 74% российских компаний, в 2025 году ситуация не изменилась. Мы понимаем всю серьезность ситуации, поэтому активно участвуем в решении проблемы. Сотрудничаем с вузами: бесплатно предоставляем лицензии на наше ПО и обучающую программу с актуальной теорией и практикой. Проводим мероприятия по повышению квалификации ИБ-специалистов: очно в нашем учебном центре и в формате вебинаров. Только так возможно повысить защищенность российских организаций», — комментирует <strong>Алексей Дрозд</strong>, начальник отдела безопасности «СёрчИнформ».</p> <p>Особо остро проблема с ИБ-кадрами ощущается в госсекторе — 78% государственных организаций сталкиваются с нехваткой кадров, что превышает показатель в частных компаниях, где о проблеме сообщили 67% опрошенных.</p> <p>Вопросы кадрового голода опрошенные компании закрывают по-разному. По данным исследования, больше половины государственных организации (57%) решают проблему дефицита кадров через профпереподготовку своих сотрудников, в том время как частные компании лишь в 45% случаев прибегают к этому варианту. Государственные компании также чаще, чем частные, готовы принимать на работу студентов и выпускников, чтобы закрыть вопросы нехватки ИБ-специалистов. </p> <p>Для части компаний ситуация с нехваткой кадров усугубляется тем, что оснащенность ПО, которое помогло бы решить некоторые ИБ-задачи, остается недостаточной. Это особенно критично в сфере малого и среднего бизнеса, который не может конкурировать за кадры по уровню зарплат. Компаниям МСБ решить проблему нехватки кадров можно с помощью аутсорсинга информационной безопасности. В 2025 году 14% компаний уже используют эту услугу, а 27% были заинтересованы в аутсорсинге информационной безопасности, 7% опрошенных планировали внедрить услугу в ближайшее время. </p> <p>Действующие заказчики аутсорсинга информационной безопасности среди ключевых преимуществ услуги выделяют: снижение финансовых издержек (35%), снижение трудозатрат (33%), отсутствие необходимости установки серверного оборудования и ПО (30%), высокую квалификацию и качество услуг ИБ-провайдера (30%).*</p> <p><em>* — вопросы с возможностью выбрать несколько вариантов ответов.</em></p> В рамках ежегодного исследования уровня информационной безопасности (ИБ) в компаниях России эксперты «СёрчИнформ» выяснили, как за год изменилась … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195636 Wed, 13 May 2026 11:11:36 +0300 <p>Росгосстрах реализует проект модернизации межфилиальной сети с использованием сервисных маршрутизаторов Eltex серии ESR. Проект направлен на обновление сетевой инфраструктуры, повышение уровня защищённости передачи данных и развитие импортонезависимости.</p> <p>В рамках модернизации перед проектом были поставлены задачи по организации защищённых каналов с поддержкой DMVPN и обеспечению масштабируемости сети. Для реализации проекта использовались сервисные маршрутизаторы ESR: ESR-3100 в роли Hub и ESR-15R в роли Spoke. В инфраструктуре задействовано более 1200 устройств.</p> <p>Интеграцию и внедрение оборудования выполняли специалисты Росгосстрах. </p> <p>«Замена телекоммуникационного оборудования — важный этап модернизации инфраструктуры. Необходимость модернизации вызвана такими факторами, как рост нагрузки, необходимость импортозамещения и уход с отечественного рынка зарубежных компаний. На замену зарубежным вендорам приходят отечественные производители, каждый из которых предлагает широкую палитру телекоммуникационных устройств. Выбор среди существующего многообразия не прост. В проекте замены оборудования региональной сети считаю, что в выборе в пользу оборудования Eltex мы не ошиблись. Кроме незначительных корректировок, которые обязательно сопровождают большие проекты, больших сложностей с внедрением не встретили. Оборудование, которое использовали в проекте, полностью отвечает требованиям по составу технологий и представляет собой качественного конкурента аналогичным решениям западных производителей. Хочу выразить благодарность всей команде Eltex. Благодаря совместным усилиям проект находится на стадии завершения. Затруднения, которые возникли в процессе реализации, устранены, решения и дальнейшее развитие понятно. Благодарю за сотрудничество и поддержку», — прокомментировал <strong>Николай Дроздов</strong>, заместитель начальника управления инфраструктуры ПАО «Росгосстрах».</p> Росгосстрах реализует проект модернизации межфилиальной сети с использованием сервисных маршрутизаторов Eltex серии ESR. Проект направлен на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195635 Wed, 13 May 2026 11:01:44 +0300 <p>За последние два года россияне стали чаще признаваться в использовании нецензурной лексики на работе и в домашней обстановке. В опросе SuperJob приняли участие экономически активные граждане из всех округов страны, в том числе имеющие работу.</p> <p>Рабочие команды, общающиеся без использования нецензурных фраз, сегодня являются скорее исключением. На совещаниях с ненормативной лексикой постоянно сталкиваются 13% работающих, еще 33% — время от времени. Еще чаще нецензурные выражения звучат в повседневном общении коллег: 23% опрошенных слышат их от сослуживцев регулярно, а 51% — периодически. Руководители в этом смысле несколько сдержаннее: постоянную ругань с их стороны отмечают 14%, ситуативную — 36%. При этом сами россияне признаются в сквернословии на работе реже: лишь 8% говорят, что ругаются часто, и еще 41% — иногда. Замечания коллегам, употребляющим нецензурные выражения, постоянно делают только 7%, иногда — 42%. </p> <p>Мужчины ругаются на работе чаще (12% часто, 51% иногда против 3 и 28% среди женщин), но и замечаний в общей сложности раздают больше. Женщины чаще предпочитают не вмешиваться: 56% никогда не делают замечаний (46% среди мужчин).</p> <p>Респонденты <nobr>35–45</nobr> лет чаще, чем молодежь и те, кто старше, слышат ненормативную лексику от коллег (27% постоянно, 51% иногда) и чаще сами признаются в ее использовании (10% часто, 45% иногда). Среди опрошенных до 35 лет доля утверждающих, что никогда не сквернословят на работе, максимальна (58%), и замечаний молодежь почти не делает (никогда — 63%). </p> <p>За последние два года нецензурной лексики на работе стало больше. О том, что никогда не слышат на совещаниях «непереводимую игру слов с использованием местных идиоматических выражений» рассказали 54% опрошенных (57% в 2022 году), от начальника — 50% (было 53%), среди коллег — 26% (было 29%).</p> <p>В повседневной жизни россияне нецензурно выражаются гораздо чаще: 11% постоянно и 61% иногда (против 8 и 41% на работе). При этом с 2022 года доля тех, кто утверждает, что никогда не сквернословит, сократилась с 38 до 28%. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 389<br/> Время проведения: <nobr>1–29</nobr> апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу<br/> Размер выборки: 1600 респондентов</em> </p> За последние два года россияне стали чаще признаваться в использовании нецензурной лексики на работе и в домашней обстановке. В опросе SuperJob … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195634 Wed, 13 May 2026 10:59:14 +0300 <p>Корпорация «ТЕХНОНИКОЛЬ» при поддержке ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила единую CRM-систему на базе low-code платформы BPMSoft для управления объектными продажами и работы с тендерами. Решение охватило все регионы присутствия компании в России, а также подразделения в СНГ, обеспечив единый цифровой контур работы с клиентами, строительными объектами и торговыми партнёрами.</p> <p>«ТЕХНОНИКОЛЬ» — ведущий международный производитель строительных материалов и систем с более чем <nobr>30-летним</nobr> опытом. Компания объединяет собственные научные центры, производственные площадки и широкую сеть продаж, реализуя проекты промышленного и гражданского строительства в России и стран СНГ. </p> <p>«Для нас этот проект — не просто замена старой системы, а фундамент для дальнейшего развития объектных продаж. Мы получили единое пространство работы с клиентами и объектами во всех регионах, повысили прозрачность процессов и заложили основу для масштабирования. Команда „КОРУС Консалтинг“ глубоко погрузилась в наши задачи и обеспечила надежный переход без остановки бизнеса», — поделился<strong> Константин Рузов</strong>, владелец продукта «CRM объектные продажи», «ТЕХНОНИКОЛЬ».</p> <p>«Проект для „ТЕХНОНИКОЛЬ“ — пример сложной корпоративной трансформации с большим количеством интеграций, регионов и пользователей. Нам было важно сохранить привычную логику работы для бизнеса и при этом создать современную, производительную CRM, готовую к развитию. Сегодня система уже дает измеримый эффект и станет основой для следующих этапов цифровизации», — прокомментировала <strong>Юлия Иванова</strong>, руководитель направления BPMSoft ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <p>«Сегодня крупные производственные компании ожидают от CRM не только автоматизации отдельных коммерческих операций, но и возможности выстраивать сквозные процессы между регионами, подразделениями и корпоративными системами. Проект „ТЕХНОНИКОЛЬ“ демонстрирует, как наша платформа может решать такие задачи в масштабах распределенного бизнеса», — отметил <strong>Вадим Сорокин</strong>, коммерческий директор BPMSoft.</p> Корпорация «ТЕХНОНИКОЛЬ» при поддержке ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила единую CRM-систему на базе low-code платформы BPMSoft для управления объектными … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195633 Wed, 13 May 2026 10:29:52 +0300 <p>Участники конференции ЦИПР смогут воспользоваться сервисом Стрелка от ИТ-экосистемы Лукоморье для навигации по площадке и планирования посещения сессий деловой программы. Сервис поможет посетителям быстро находить нужные залы и стенды, а также не пропускать выступления интересующих спикеров. Стрелка объединяет интерактивную карту, деловую программу и маршруты в едином интерфейсе и будет доступна в мобильном приложении и чат-боте ЦИПР в мессенджерах, а также на интерактивных сенсорных панелях на территории выставки.</p> <p>Сервис позволяет строить тематические маршруты по интересам. Например, можно выбрать трек «Кибербезопасность» или «Искусственный интеллект»: тогда система подсветит релевантные стенды и предложит готовый маршрут по площадке. Цветовая индикация в системе синхронизирована с напольной, что упростит навигацию на месте. Пользователь также видит все связанные с выбранным треком мероприятия. В сервисе есть фильтрация по датам, залам и спикерам, а также контекстный поиск по ключевым словам, что позволяет быстро собрать личное расписание.</p> <p>В деловой программе ЦИПР ожидается более 1000 спикеров и 140 сессий. Поэтому удобная навигация по выступлениям становится особенно важной. В Стрелке есть каталог спикеров, где можно выбрать выступающего и увидеть все его сессии с уже примененным фильтром. Не нужно искать выступления вручную или переключаться между разделами программы. При авторизации в системе, выступления можно добавлять в избранное в личном кабинете. Отмеченные сессии сохраняются автоматически, что помогает не возвращаться к поиску информации повторно. Также личный кабинет объединяет навигацию между картой, деловой программой, спикерами и избранным</p> <p>Отдельное внимание уделено планированию посещения выставки. Чтобы упростить навигацию на месте, участники могут заранее изучить экспозицию и совершить виртуальную прогулку по стендам. В Стрелке каждый объект на карте имеет карточку с названием компании, номером стенда, ссылкой на сайт и QR-кодом для быстрого доступа к аудиогиду. При необходимости пользователь может перейти в подробный каталог участников. Такая домашняя работа перед посещением события помогает сосредоточиться на выступлениях, встречах и переговорах, не тратя лишнее время на планирование.</p> <blockquote> <p>Стрелка — платформа от ИТ-экосистемы Лукоморье для визуализации и управления рабочими пространствами любых отраслей и также используется в бизнесе, производстве, образовании, медицине, а не только на массовых мероприятиях. Помимо представленных выше функций, она также помогает в организации гибких офисов, где рабочие места, переговорные комнаты, парковку и другие пространства нужно бронировать заранее. Также Стрелка может быть полезна в задачах адаптации сотрудников — показывать новичкам, где и какие пространства находятся, кто отвечает за те или иные процессы, — в организации хозяйственной деятельности, в работе службы безопасности и ИТ-отделов. Последние экономят с ее помощью время на поиск проблем: например, интеграция с Help Desk поможет найти на карте точное расположение сломанного оборудования или «мертвой» зоны Wi-Fi.</p> </blockquote> Участники конференции ЦИПР смогут воспользоваться сервисом Стрелка от ИТ-экосистемы Лукоморье для навигации по площадке и планирования посещения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195628 Wed, 13 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания «Арсенал+» приглашает на V ежегодный форум «IT-мир по-русски», который пройдет<strong> 5 июня 2026 года</strong> в Тюмени. Форум представляет собой ключевую площадку для представителей бизнеса и госсектора Западной Сибири, где будут обсуждаться рабочие решения, делиться успешными кейсами и устанавливаться деловые контакты в ИТ-сфере.</p> <p>«IT-мир по-русски» в 2026 году будет посвящен самым актуальным вызовам отрасли, объединив четыре тематические сессии: </p> <ul> <li>искусственный интеллект, </li> <li>информационная безопасность, </li> <li>HR в ИТ </li> <li>и откровенный анализ ИТ-провалов.</li> </ul> <p><strong>Ключевые темы форума включают:</strong></p> <ul> <li>Что приходит после ChatGPT: автономные ИИ-системы нового поколения.</li> <li>Цифровые достижения бизнеса: кейсы, проекты, результаты.</li> <li>Почему проекты цифровой трансформации терпят крах.</li> <li>Управление кибербезопасностью в новой реальности.</li> <li>Факапы в ИТ: честный разговор о том, что не сработало.</li> </ul> <p><strong>Отдельный блок мероприятий включает:</strong></p> <ul> <li>HR в ИТ: стратегии повышения лояльности сотрудников, развитие управленческой компетентности тимлидов и внедрение LMS с элементами геймификации.</li> </ul> <ul> <li>Закрытая сессия по юридическим вопросам в области госзакупок по <nobr>44-ФЗ</nobr> и <nobr>223-ФЗ:</nobr> углубленное изучение актуальных правовых аспектов. *Обязательна отдельная <a href="https://itmir-ru.ru/closed-session">регистрация на сессию</a>.</li> </ul> <ul> <li>Кейс-сессия «Импортозамещение — уже не тренд, а необходимость»: ведущие российские вендоры представят свои новейшие программные и аппаратные решения, демонстрируя возможности импортозамещения.</li> </ul> <p>В рамках форума будет организована выставка ИТ-оборудования и программного обеспечения от ведущих отечественных производителей, где участники смогут ознакомиться с передовыми разработками и найти практические инструменты для своих задач. </p> <p>Форум открывает возможности для формирования новых партнерств на базе российских технологий.</p> <p><strong>На форуме выступят ведущие эксперты ИТ-индустрии, представители государственных структур и бизнеса:</strong></p> <ul> <li><strong>Логинов Станислав</strong>, заместитель губернатора Тюменской области, директор Департамента информатизации Тюменской области.</li> <li><strong>Масалович Андрей</strong>, предприниматель, интернет-разведчик и автор YouTube-канала «КиберДед».</li> <li><strong>Бедеров Игорь</strong>, основатель российской компании «Интернет-Розыск», компьютерный криминалист (форензик), исследователь цифровой эпохи.</li> <li><strong>Филатов Андрей</strong>, основатель «ЛАБ СП», ex. генеральный директор SAP CIS.</li> <li><strong>Абрамкин Александр</strong>, основатель и управляющий партнёр консалтинговой компании HeadExpert.</li> <li><strong>Губин Алексей</strong>, основатель компании «Альтернативные технологии», эксперт по цифровой трансформации бизнеса, построению ИТ-стратегий и внедрению интеллектуальных цифровых систем.</li> <li><strong>Арутюн Агабабян</strong>, ИТ-директор Tutu.ru.</li> <li><strong>Ступников Евгений</strong>, руководитель стратегических проектов Wildberries.</li> <li><strong>Ашарин Павел</strong>, сооснователь RebrandyCo.</li> <li><strong>Хоперский Андрей</strong>, директор «АйТиЛабс» (холдинг «Строительный двор»).</li> <li><strong>Фоминых Дмитрий</strong>, заместитель ИТ-директора «Е-софт» («Этажи»).</li> <li><strong>Красильников Сергей</strong>, генеральный директор 2DIGITAL, ex. директор по цифровой трансформации «Автоград».</li> <li><strong>Бреус Наталья</strong>, заместитель генерального директора по экономике «Мостострой-11».</li> <li><strong>Невидайло Лариса</strong>, собственник ресторанного холдинга «МаксиМ».</li> <li><strong>Гильманов Руслан</strong>, начальник ИТ-отдела «КСА Дойтаг Раша».</li> <li><strong>Мухаматьяров Рустам</strong>, менеджер по работе с крупными корпоративными клиентами Kaspersky.</li> <li><strong>Зарипов Павел</strong>, региональный менеджер по развитию бизнеса Pantum.</li> <li>И еще более 10 экспертов в ИТ-индустрии.</li> </ul> <blockquote> <h3>Информация о мероприятии</h3> <p><strong>Дата и время:</strong> 5 июня 2026 г. | <nobr>10:00-19:00</nobr></p> <p><strong>Место проведения:</strong> г. Тюмень, Фуга Хаб, ул. Разведчика Кузнецова, 16/1.</p> <p><em>Участие в форуме бесплатное.</em> Обязательная <a href="https://itmir-ru.ru/?utm_source=itchannelnews&utm_medium=referral&utm_campaign=relisforuma2026&utm_content=link">регистрация по ссылке</a></p> <p><a href="https://cloud.mail.ru/public/SHcA/t5UYWwqHN">Скачать программу форума</a></p> <p><em>Успевайте, количество мест ограничено!</em></p> <p><strong>При поддержке:</strong> Департамента информатизации Тюменской области.</p> <p><strong>Генеральный партнер:</strong> Pantum.</p> <p><strong>Официальные партнеры:</strong> AQUARIUS, Kaspersky, Контур, Норси-Транс, Элтекс Солюшенс, OCS, RebrandyCo и другие.</p> <p><strong>До встречи на форуме «IT-мир по-русски»!</strong></p> </blockquote> Компания «Арсенал+» приглашает на V ежегодный форум «IT-мир по-русски», который пройдет 5 июня 2026 года в Тюмени. Форум представляет собой ключевую … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195619 Wed, 13 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про потребительские предпочтения в отношении экологически маркированных товаров.</p> <p>При покупке товаров российские потребители в первую очередь ориентируются на цену — этот фактор важен для 80% респондентов. На втором месте качество (67%), на третьем — состав и безопасность (53%). Бренд имеет значение для четверти опрошенных (25%), страна производства — для 20%, и лишь 14% обращают внимание на экологичность. Примечательно, что даже в группе с высоким доходом (более 151 тысячи рублей) показатель важности экологичности не превышает 14%.</p> <h3>Отношение к эко-маркировкам</h3> <p>Большинство потребителей (38%) обращают внимание на маркировки «Эко», «Био», «Органик», но не всегда выбирают такие товары. Треть респондентов (33%) полностью игнорируют такие обозначения, еще 19% редко обращают на них внимание. Лишь 10% сознательно стараются выбирать эко-товары.</p> <p>Существуют заметные различия между группами: мужчины чаще женщин игнорируют эко-маркировки при покупке (39% против 27% у женщин). </p> <h3>Готовность к переплате</h3> <p>Почти половина потребителей (49%) категорически не готовы переплачивать за товары с подтвержденной эко-маркировкой. Из тех, кто допускает наценку, большинство согласны платить не более <nobr>5–10%</nobr> сверх обычной цены (22% и 21% соответственно). Только 5% готовы к переплате до 20%, и еще 3% — более 20%. Таким образом, половина потребителей потенциально готовы платить за экологичность.</p> <p>Молодежь <nobr>(18–24 года)</nobr> демонстрирует наибольшую готовность платить премию за эко-товары: 72% готовы к наценке. Среди респондентов с доходом менее 40 тысяч рублей 59% не готовы к переплате.</p> <h3>Доверие к сертификации</h3> <p>Уровень скептицизма в отношении эко-маркировок высокий: 44% респондентов не доверяют таким обозначениям, причем больше всего в группе <nobr>55–65</nobr> лет — 64%. Треть (32%) ориентируются на маркировку без проверки, 19% иногда проверяют сертификаты, и лишь 5% делают это регулярно.</p> <p>Что касается предпочтений по типу сертификации, 37% считают российские и международные стандарты одинаково надежными, 24% доверяют преимущественно российским системам, 18% отдают предпочтение международным сертификатам, а 21% не доверяют ни тем, ни другим.</p> <h3>Факторы повышения доверия к «зеленым» товарам</h3> <p>Потребители назвали несколько условий, которые могли бы повысить их доверие к эко-товарам. На первом месте — прозрачная информация о составе (38%), на втором — контроль со стороны государства (37%), на третьем — отзывы других покупателей (35%). Также важны официальная сертификация (30%) и подробная информация о производстве (28%). 22% респондентов назвали репутацию бренда. </p> <p>При этом 23% респондентов уверены, что никакие меры не способны повысить их доверие к таким товарам. Однако если учесть, что 44% не доверяют маркировкам «Эко», «Био», «Органик», то 21% все же могут изменить отношение к этим маркировкам при определенных условиях (прозрачная информация, контроль, отзывы и т.п.).</p> <p><strong>Дмитрий Шиманов</strong>, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, прокомментировал: «Российский потребитель находится на ранней стадии формирования спроса на эко-товары. Экологичность пока не является самостоятельным драйвером покупки, уступая цене, качеству и безопасности. Поскольку почти половина потребителей не готова к переплате, эко-товары должны конкурировать по цене с обычными аналогами или предлагать очевидную дополнительную ценность. В целом нужны образовательные кампании о значении сертификации, также необходимо упрощать доступ к информации о сертификации».</p> <p>Итак, экологичность занимает последнее место среди шести факторов выбора товаров — на нее обращают внимание лишь 14% потребителей. Только 10% респондентов активно стараются выбирать товары с маркировками «Эко», «Био», «Органик». Почти половина опрошенных (49%) не готовы переплачивать за подтвержденную экологичность, а 44% не доверяют таким маркировкам в принципе. При этом лишь 5% потребителей проверяют сертификаты соответствия.</p> <p><em>* В опросе приняли участие 1200 респондентов, в возрасте <nobr>18-65 лет,</nobr> по всем Федеральным округам. Опрос проведен в апреле 2026 года.</em></p> Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про потребительские предпочтения в отношении экологически маркированных товаров. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195618 Wed, 13 May 2026 00:00:00 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала продажи персональных аудиоустройств в России по итогам первого квартала 2026 года. Исследование показывает, что покупатели все активнее смещают выбор от классических наушников без микрофона в пользу гарнитур.</p> <p>Руководитель департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео <strong>Никита Толпыгин</strong> комментирует: «Россияне все чаще выбирают гарнитуры вместо классических наушников, потому что меняется сам сценарий использования аудиоустройств. Сегодня покупателю важно не только слушать музыку, но и оставаться на связи, быстро переключаться между звонками, видео, работой и мобильным контентом в течение всего дня. Именно поэтому беспроводные модели становятся универсальным ежедневным гаджетом, а дополнительный импульс спросу дает развитие новых решений — в том числе легких наушников открытого типа, рассчитанных на длительное комфортное ношение».</p> <p>По оценкам Компании, наиболее динамичным сегментом рынка в январе—марте стали гарнитуры. Их продажи выросли на 27% в количественном выражении и достигли 11,5 млн штук, а объем рынка в денежном выражении превысил 23,3 млрд рублей. На фоне роста мобильного потребления контента, гибридного формата работы, популярности видеозвонков и голосовых сервисов такие устройства все чаще становятся постоянным решением не только для прослушивания музыки, но и для общения, работы, спорта и городской мобильности.</p> <p>Наиболее высокий спрос в сегменте гарнитур в количественном выражении по итогам первого квартала сохранялся на устройства Apple, Samsung, JBL, Huawei, Redmi, Honor и Hoco. В денежном выражении лидирующие позиции также занимают Apple, Samsung, JBL, Huawei и Marshall, что отражает устойчивый интерес покупателей не только к базовым моделям, но и к более технологичным решениям с активным шумоподавлением, расширенной автономностью и улучшенным качеством передачи голоса.</p> <p>Среди наиболее востребованных моделей рынка отдельно выделяются Apple AirPods Pro 2, Apple AirPods 4 с шумоподавлением, Samsung Galaxy Buds3 Pro, JBL Tune Beam 2, Marshall Minor IV, а также Huawei FreeClip 2, демонстрирующие высокий спрос в сегменте универсальных беспроводных устройств для музыки, звонков и постоянного ношения. По итогам марта продажи Huawei FreeClip 2 в количественном выражении выросли на 18% по сравнению с февралем, что подтверждает растущий интерес покупателей к наушникам открытого типа нового поколения.</p> <p>Одновременно рынок классических наушников без микрофона демонстрирует более сдержанную динамику. По итогам первого квартала продажи в этой категории составили 165 тыс. устройств, что на 26% ниже уровня прошлого года, тогда как в денежном выражении снижение оказалось менее выраженным — до 395,8 млн рублей, или на 16% год к году. Это указывает на постепенное изменение модели потребления: покупатели все чаще либо выбирают максимально доступные решения для базовых сценариев, либо переходят в более высокий ценовой сегмент, отдавая предпочтение моделям с повышенным комфортом, качеством звука и расширенным набором функций.</p> <p>Изменение спроса подтверждает и ценовая структура категории. По итогам квартала доля наушников стоимостью до 200 рублей выросла с 17,4% до 28,9%, а сегмент моделей стоимостью свыше 1 500 рублей увеличился с 24,3% до 29,4%. При этом наиболее заметное снижение пришлось на средний ценовой диапазон от 200 до 500 рублей. Такая динамика свидетельствует о том, что рынок постепенно уходит от универсальных «серединных» решений: часть покупателей делает выбор в пользу самых доступных моделей для базового использования, тогда как другая часть осознанно переходит в сегмент более технологичных и комфортных устройств. </p> <p>В сегменте классических наушников в количественном выражении заметные позиции занимают СТМ-ритейлеров, Smartbuy, Panasonic, RITMIX и Philips. При этом в денежном выражении лидируют Sennheiser, Audio-Technica, FiiO, Beyerdynamic и Sony, что подтверждает устойчивый спрос на модели, ориентированные на качественное прослушивание музыки, стриминг, гейминг и профессиональную работу со звуком. Среди наиболее востребованных решений по выручке выделяются Beyerdynamic DT 770 PRO, Audio-Technica ATH-M50X, Sony MDR-7506, FiiO FT1 и FIFINE H8. </p> ПАО «М.видео» проанализировала продажи персональных аудиоустройств в России по итогам первого квартала 2026 года. Исследование показывает, что … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195606 Wed, 13 May 2026 00:00:00 +0300 <p>Несмотря на растущие инвестиции в ИИ, большинство маркетинговых команд пока не готовы масштабировать его использование. К такому выводу пришли <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-05-11-gartner-2026-cmo-spend-survey-finds-cmos-allocate-15-point-3-percent-of-marketing-budgets-to-ai-but-only-30-percent-are-ready-to-scale-ai-capabilities">аналитики Gartner </a>в рамках исследования 2026 CMO Spend Survey.</p> <p>Согласно опросу, директора по маркетингу в среднем направляют 15,3% маркетингового бюджета на инициативы в сфере ИИ, однако только 30% компаний заявили, что обладают зрелыми или полностью развитыми возможностями для масштабирования этих инвестиций. При этом 70% CMO называют лидерство в области ИИ одной из ключевых целей на 2026 год.</p> <p>Ежегодное исследование Gartner проводилось с января по март 2026 года среди 401 директора по маркетингу и руководителя маркетинговых подразделений в Северной Америке, Великобритании и Европе. Большинство участников представляли компании с годовой выручкой более 1 млрд долл. </p> <p>«CMO понимают потенциал ИИ как инструмента роста, эффективности и трансформации, но большинство маркетинговых организаций пока не готовы получить от него реальную ценность», — отметил <strong>Юэн Макинтайр </strong>(Ewan McIntyre), вице-президент-аналитик и руководитель исследований маркетинговой практики Gartner.</p> <p>По его словам, главный риск заключается в том, что компании инвестируют в ИИ-инструменты быстрее, чем успевают выстроить необходимые основы: качественные данные, процессы, систему управления и компетенции сотрудников.</p> <p>При этом маркетинговые бюджеты практически не растут: в 2026 году они составляют в среднем 7,8% выручки компаний против 7,7% годом ранее. Это усиливает давление на маркетинговых директоров, которым приходится финансировать ИИ-трансформацию за счет перераспределения существующих ресурсов.</p> <p>Компании, которые уже лучше подготовлены к масштабированию ИИ, инвестируют заметно активнее: они направляют на ИИ в среднем 21,3% маркетингового бюджета, а их общие расходы на маркетинг достигают 8,9% выручки.</p> <p>В Gartner отмечают, что разрыв между амбициями и реальной готовностью бизнеса к ИИ становится одной из ключевых проблем маркетингового рынка в 2026 году.</p> Несмотря на растущие инвестиции в ИИ, большинство маркетинговых команд пока не готовы масштабировать его использование. К такому выводу пришли … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195594 Wed, 13 May 2026 00:00:00 +0300 <p>«Инферит Биллинг», разработчик решения для подписочного бизнеса BillogicPlatform, проведет 20 мая в 11:00 (мск) <a href="https://softline.ru/events/vebinar_kak_vnedrit_billing_na_osnove_potrebleniya_i_ne_poteryat_pribyl_uderzhanie_klientov_v_it_v_2_20_05_2026?utm_source=pr&utm_medium=social&utm_campaign=inferit&utm_content=post">бесплатный вебинар</a> «Как внедрить биллинг на основе потребления и не потерять прибыль: удержание клиентов в ИТ в 2026 году». Эксперты разберут практические схемы расчетов и способы автоматизации биллинга для компаний, переходящих на гибкие тарифы.</p> <p><a href="https://softline.ru/events/vebinar_kak_vnedrit_billing_na_osnove_potrebleniya_i_ne_poteryat_pribyl_uderzhanie_klientov_v_it_v_2_20_05_2026?utm_source=pr&utm_medium=social&utm_campaign=inferit&utm_content=post">Ссылка на вебинар</a></p> <p>Вебинар будет полезен владельцам и руководителям ИТ-компаний, которые хотят масштабироваться без финансовых рисков, финансовым директорам, уставшим сводить счета вручную, продуктовым менеджерам, запускающим платные API и SaaS-услуги, и инженерам, автоматизирующим расчеты за инфраструктуру.</p> <p>В 2026 году клиенты ИТ-сервисов все чаще отказываются от жестких тарифов с фиксированными пакетами, желая платить только за то, что используют. Перед поставщиками услуг теперь новая задача: как перейти на оплату по потреблению и при этом сохранить выручку.</p> <p>На вебинаре Ирина Кузнецова, директор BillogicPlatform, и Дарина Балан, ведущий специалист, разберут основные варианты биллинга по потреблению. От простых схем — оплата за каждый запрос или гигабайт — до сложных (гибридных) с минимальным объемом услуг, ступенчатыми скидками и защитой от перерасходов.</p> <p>На примере реальной биллинг-платформы участники вебинара увидят:</p> <ul> <li>как настраивать тарифный план с типом биллинга по потреблению;</li> <li>автоматизировать сбор данных об использовании ресурсов;</li> <li>рассчитывать и выставлять счета клиентам.</li> </ul> <p>После вебинара участники смогут обсудить с экспертами свою бизнес-модель и получить рекомендации по настройке тарифов. Это поможет избежать потери доходов при переходе на новую схему. Участники поймут, какая модель биллинга подходит именно им, и узнают, как автоматизировать процесс без найма дополнительных разработчиков.</p> <p>Регистрируйтесь на вебинар <a href="https://softline.ru/events/vebinar_kak_vnedrit_billing_na_osnove_potrebleniya_i_ne_poteryat_pribyl_uderzhanie_klientov_v_it_v_2_20_05_2026?utm_source=pr&utm_medium=social&utm_campaign=inferit&utm_content=post">по ссылке</a></p> «Инферит Биллинг», разработчик решения для подписочного бизнеса BillogicPlatform, проведет 20 мая в 11:00 (мск) бесплатный вебинар «Как внедрить … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195629 Tue, 12 May 2026 17:29:58 +0300 <p> С 12 мая до 1 июня ИТ-компании смогут подтвердить аккредитацию, заполнив форму на <a href="https://esia.gosuslugi.ru/login/">Госуслугах</a>. Это ежегодная процедура, необходимая для подтверждения статуса аккредитованной организации.</p> <h3>Что нужно указать в форме</h3> <ul> <li> информацию о доле выручки от деятельности в области ИТ;</li> <li> ссылку на официальный сайт организации;</li> <li> для правообладателей ПО — наименование и номер продукта в реестре российского ПО и выручку от его реализации.</li> </ul> <p><a href="https://digital.gov.ru/news/it-kompanii-usilyat-podderzhku-obrazovaniya-dlya-budushhego-otrasli">Крупным компаниям</a> нужно подтвердить исполнение нового требования по направлению 3% от сэкономленных благодаря льготам средств на поддержку ИТ-образования. Необходимо предоставить:</p> <ul> <li> соглашение с образовательной организацией высшего образования;</li> <li> план мероприятий на текущий год;</li> <li> договор о взаимодействии (если несколько ИТ-компаний входят в одну группу лиц).</li> </ul> <p>Минцифры <a href="https://digital.gov.ru/news-projects/minczifry-nalazhivaet-svyaz-mezhdu-vuzami-v-kotoryh-est-it-speczialnosti-i-it-otraslyu">помогает наладить</a> взаимодействие между компаниями и вузами в рамках выполнения новых требований к <a href="https://www.gosuslugi.ru/landing/accreditation_edu">ИТ-аккредитации</a>, осуществляется поддержка организаций.</p> <h3>Кроме того, нужно</h3> <ul> <li> обновить согласие на раскрытие налоговой тайны по коду 20009 и подать его в ФНС <a href="https://adm.digital.gov.ru/app/uploads/2025/11/ccf3d3_instrukcziya-o-poryadke-zapolneniya-i-podachi-soglasiya-2026.pdf">по инструкции</a>;</li> <li> проверить, что согласие на раскрытие налоговой тайны по <a href="https://digital.gov.ru/documents/instrukcziya-po-formirovaniyu-soglasiya-nalogoplatelshhika-na-raskrytie-svedenij-sostavlyayushhih-nalogovuyu-tajnu-v-minczifry-rossii-dlya-podtverzhdeniya-akkreditaczii-it-kompanii">коду 20047</a> подано в ФНС;</li> <li> убедиться, что средняя зарплата в компании соответствует уровню по стране или региону регистрации организации. Это требование не распространяется на правообладателей программ из реестра отечественного ПО, а также компании, которые пользуются льготами;</li> <li> обновить на сайте организации информацию, связанную с ИТ-деятельностью, в соответствии с <a href="http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202511100016">дополнительными требованиями</a>. Для компаний, применяющих льготу, это не является обязательным.</li> </ul> <p>Все аккредитованные ИТ-компании, включая те, которые пользуются льготами, должны подать в ФНС согласие на раскрытие налоговой тайны с кодом 20009.</p> <p>Аккредитованные ИТ-компании, которые пользуются льготами, с выручкой не менее 800 млн рублей должны подать в ФНС согласие на раскрытие налоговой тайны с кодом 20047. Без этого подтвердить аккредитацию не получится.</p> <h3>Кто освобождается от подачи заявления</h3> <ul> <li> организации, созданные в 2026 году;</li> <li> компании, которые получат госаккредитацию по итогам рассмотрения заявлений, поданных после 25 апреля.</li> </ul> <h3>Почему это важно</h3> <p>Своевременное подтверждение аккредитации позволяет сохранить для компании налоговые льготы и возможность пользоваться господдержкой.</p> С 12 мая до 1 июня ИТ-компании смогут подтвердить аккредитацию, заполнив форму на Госуслугах. Это ежегодная процедура, необходимая для подтверждения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195627 Tue, 12 May 2026 15:28:41 +0300 <p>ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил проект по переводу ООО «Вириал», производителя промышленных изделий из твердых сплавов и керамики, с устаревшего решения «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) на «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП».</p> <p>«Проект стал настоящим вызовом для нашей команды из-за нетипичной логистики с переработчиками и жестких требований по раздельному учету ГОЗ. Мы разработали механизм, который отслеживает каждую партию и автоматически подтягивает клиентские артикулы в документы. А инструмент сверки управленческих и регламентированных начислений позволил клиенту полностью отказаться от ручного сопоставления», — отмечает руководитель проектов компании «Первый Бит» в Санкт-Петербурге<strong> Валерий Власенков</strong>.</p> ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил проект по переводу ООО «Вириал», производителя промышленных изделий из твердых сплавов и керамики, с устаревшего … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195626 Tue, 12 May 2026 15:17:20 +0300 <p>Билайн, МТС, Мегафон и Т2 подписали стратегические соглашения с MAX. Сотрудничество предполагает использование нацмессенджера для отправки пользователям авторизационных, сервисных и транзакционных сообщений, развитие совместных услуг и продуктов. Интеграция с платформой МАХ для отправки сообщений доступна всем российским операторам связи.</p> <p>Пользователи смогут получать в MAX сообщения от компаний и организаций, а также коды подтверждения для входа в различные сервисы. Для удобства уведомления будут автоматически распределяться по двум защищенным папкам — «Коды подтверждения» и «Полезные уведомления». Папки будут отмечены специальным знаком верификации. </p> <p>Особенно важные уведомления будут приходить только на доверенное устройство, которое укажет сам пользователь. Данная технология была успешно протестирована совместно с Минцифры и является основной для входа в приложение Госуслуг. </p> <p>Новый способ доставки уведомлений будет осуществляться в рамках действующих соглашений операторов со своими бизнес-клиентами. С точки зрения технического оснащения рассылки уведомлений — все будет работать на прежних настройках. </p> <p>В перспективе технологическое партнерство позволит бизнесу интегрировать в уведомления новые форматы контента для повышения лояльности пользователя. Взаимодействие через MAX позволит обогатить сообщения мультимедийными файлами и интерактивом (по технологии Rich Media): добавить изображения, GIF, видео, аудио, цифровые кнопки для активных действий.</p> <p>Генеральный директор Билайна <strong>Сергей Анохин:</strong> «Ключевые приоритеты Билайна — это удобство пользования сервисами и безопасность клиентов. Чтобы защищать клиентов от мошенничества по телефону и в сети, мы работаем по целому ряду направлений — в том числе боремся с подменой номеров и фишингом, а также внедряем технологии защиты от несанкционированного доступа и передачи чувствительной информации мошенникам. В рамках технологического взаимодействия с MAX мы запускаем новый канал доставки сообщений клиентам в дополнение к уже существующим SMS. Все необходимые изменения мы проводим на своей стороне, то есть это не потребует дополнительных действий со стороны наших пользователей и бизнес-клиентов. Мы верим, что применение современных технологий в партнерстве операторов связи и MAX сделает процесс коммуникации пользователей с бизнесом и государственным сервисами более прозрачным и защищенным, а также создаст новые возможности взаимодействия».</p> <p>Генеральный директор Т2 <strong>Антон Годовиков</strong>: «В последние месяцы Т2 получала немало вопросов от компаний-партнеров о возможности запуска клиентских уведомлений в MAX. Этот запрос обусловлен растущей ролью национального мессенджера, миграцией коммерческих, информационных и государственных сервисов на платформу. Интеграция с Госуслугами обеспечит дополнительный уровень надежности канала информирования. Возможности цифрового канала позволят разнообразить бизнес-коммуникацию для компаний, сделать ее уникальной и таргетированной».</p> <p>Коммерческий директор по развитию корпоративного и государственного сегментов Мегафона <strong>Эмин Антонян</strong>: «Мессенджер набирает популярность у пользователей, поэтому отправка уведомлений станет для бизнеса дополнительным каналом для коммуникации с клиентами. В случае, если доставить сообщение в MAX будет невозможно, продублируем его в SMS без дополнительной платы».</p> <p>Вице-президент по корпоративному бизнесу МТС <strong>Олег Алдошин</strong>: «МТС обеспечит доставку сервисных сообщений в доступных каналах коммуникации, предусмотренных законодательством. Соглашения операторов „большой четверки“ и MAXнаправлены на формирование единых правил доставки сервисных уведомлений. При этом операторы берут на себя управление маршрутизацией сообщений в рамках утвержденных сценариев, обеспечивая их надежную и своевременную доставку пользователям, в том числе с использованием SMS».</p> <p>Старший вице-президент по инвестициям и развитию бизнеса VK <strong>Александр Айвазов</strong>: «Мы приветствуем партнерство и объединение возможностей операторов „большой четверки“ и MAX. Это начало пути по формированию нового современного стандарта коммуникаций компаний с клиентами, благодаря которому выигрывают все. Пользователи получают удобство и безопасность, а бизнес — новую мультимедийную функциональность в общении со своими клиентами».</p> Билайн, МТС, Мегафон и Т2 подписали стратегические соглашения с MAX. Сотрудничество предполагает использование нацмессенджера для отправки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195623 Tue, 12 May 2026 14:31:55 +0300 <p>Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии наушников на платформе и составила топ самых продаваемых моделей по количеству штук. Рейтинги топ-5 собраны по двум категориям — беспроводные вкладыши и полноразмерные модели. Лидерами стали realme Buds Air 7 Pro в первой категории и UGREEN HiTune Studio Pro во второй.</p> <p>Спрос в первом квартале сосредоточился в среднем и нижнем ценовых сегментах: средняя цена моделей в обоих топах — от 950 до 4 400 рублей. Покупатели в СНГ всё чаще выбирают наушники с активным шумоподавлением, поддержкой высокого разрешения звука по Bluetooth и временем работы от 30 часов и выше — эти характеристики постепенно перешли в средний сегмент из флагманского. В рейтинги попали модели семи брендов: realme, Soundcore, Lenovo, Xiaomi, UGREEN, Baseus и FiiO. Пользователи отдают предпочтение моделям китайских производителей, которые слабо и не представлены на локальном рынке, либо раньше появляются за рубежом.</p> <h3>Топ-5 TWS-наушников</h3> <p><strong>1. realme Buds Air 7 Pro</strong></p> <p>Лидер квартала в категории. TWS-вкладыши с двойным драйвером <nobr>(11-миллиметровый</nobr> динамик и <nobr>6-миллиметровый</nobr> микропланарный твитер), активным шумоподавлением до 53 дБ и системой из шести микрофонов с AI-фильтрацией шума ветра. Поддерживают Hi-Res Audio через кодек LHDC 5.0, Bluetooth 5.4 и AI-перевод в реальном времени для 32 языков. Время работы — до 12 часов от наушников и до 48 часов с зарядным кейсом, защита IP55.</p> <p><strong>2. realme Buds Air 8</strong></p> <p>Более доступная новинка в линейке realme. Получили обновлённое шумоподавление до 55 дБ и Bluetooth 6.1, тот же двойной драйвер 11+6 мм и поддержку Hi-Res Audio через LHDC 5.0. По автономности обходят первую модель: до 14 часов от наушников и до 58 часов с кейсом. Сохранили AI-перевод, защиту IP55 и игровой режим с задержкой звука 45 милисекунд.</p> <p><strong>3. Soundcore K20i</strong></p> <p>Самая популярная модель Anker Soundcore в России в этом квартале. Лёгкие полувкладыши весом всего 3,3 грамма с <nobr>13-миллиметровым</nobr> динамическим драйвером и фирменной технологией усиления баса BassUp. Активного шумоподавления нет, зато есть ENC для звонков и игровой режим с пониженной задержкой. Bluetooth 5.3, держат до 6 часов работы от одного заряда и до 36 часов с кейсом, защита IPX5. Базовый вариант для тех, кому нужны простые TWS.</p> <p><strong>4. Lenovo LE302</strong></p> <p>Наушники с открытым типом ношения и крепежом-клипсой — формат, который не вставляется в слуховой канал, а охватывает ушную раковину снаружи. Подходят для бега и прогулок, поскольку не изолируют пользователя от окружающих звуков. Bluetooth 6.0, ENC-шумоподавление для звонков, общее время работы с кейсом до 25 часов, защита от пота и брызг. Каждый наушник весит 4,4 грамма. Часть продавцов на AliExpress поставляет версию с поддержкой AI-перевода более чем на 135 языков через фирменное приложение.</p> <p><strong>5. Xiaomi Redmi Buds 8 Pro</strong></p> <p>Самая технологичная модель в категории. Используют тройную акустическую систему: <nobr>11-миллиметровый</nobr> динамический драйвер плюс два пьезоэлектрических керамических твитера по 6,7 мм. Адаптивное активное шумоподавление до 55 дБ работает в расширенном диапазоне от 20 Гц до 5 кГц. Поддерживают Hi-Res Audio Wireless, кодеки LDAC и LHDC 5.0, Dolby Audio и пространственный звук с отслеживанием положения головы. Также оснащены Bluetooth 5.4, защита IP54, время работы до 8,5 часов от наушников и до 35 часов с кейсом.</p> <h3>Топ-5 полноразмерных и накладных наушников</h3> <p><strong>1. UGREEN HiTune Studio Pro</strong></p> <p>Полноразмерные наушники с самым длинным временем автономной работы в рейтинге — до 120 часов без шумоподавления и до 80 часов с включённым ANC. Используют четыре драйвера (40 мм + 12 мм твитер с каждой стороны), поддерживают Hi-Res Audio через кодек LDAC, гибридное адаптивное шумоподавление до 48 дБ и пространственный звук. Bluetooth 6.0, multipoint-подключение к двум устройствам, проводное подключение через USB-C и 3,5 мм. Десять минут зарядки дают пять часов воспроизведения.</p> <p><strong>2. UGREEN HiTune Max5c</strong></p> <p>Более компактная и складная модель UGREEN. Сохранила Hi-Res Wireless и LDAC, гибридное ANC до 43 дБ и <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер. Время работы — до 75 часов без ANC и до 45 часов с включённым шумоподавлением. Bluetooth 5.4, multipoint, восемь EQ-пресетов и игровой режим в фирменном приложении. Основной выбор для тех, кому нужны полноразмерные наушники с ANC.</p> <p><strong>3. Baseus EH10 NC</strong></p> <p>Полноразмерная модель Baseus с акцентом на качество звука. Четырёхслойное адаптивное активное шумоподавление до 45 дБ, <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер с биоцеллюлозной диафрагмой и фирменная технология SuperBass 2.0 для усиления баса. Поддерживают Hi-Res LDAC, Bluetooth 6.0, multipoint и систему из пяти микрофонов с AI-фильтрацией ветра. Время работы — до 80 часов без ANC и до 55 часов с включённым шумоподавлением. Десять минут зарядки дают десять часов воспроизведения.</p> <p><strong>4. FiiO EH11</strong></p> <p>Самая необычная модель в рейтинге — накладные наушники в ретро-стиле с прозрачной конструкцией, деревянными чашками и физическими крутилками вместо сенсорного управления. Полуоткрытая акустика и <nobr>40-миллиметровый</nobr> длинноходный драйвер с композитной диафрагмой обеспечивают расширенный частотный диапазон от 17 Гц до 40 кГц. Активного шумоподавления нет, но есть Bluetooth 6.0 с поддержкой Hi-Res LDAC, multipoint и параметрический эквалайзер в приложении. Весят всего 92 грамма, работают до 30 часов от одного заряда.</p> <p><strong>5. Baseus Bowie D05</strong></p> <p>Самая доступная полноразмерная модель в рейтинге. Складная конструкция, <nobr>40-миллиметровый</nobr> драйвер, фирменная технология пространственного аудио BISA с режимами «музыка» и «театр» и игровой режим с задержкой 60 мс. Bluetooth 5.3, multipoint, время работы — до 70 часов от одного заряда. Поддерживает проводное подключение через USB-C и 3,5 мм. Активного шумоподавления нет, но за счёт цены и автономности удерживается в топе продаж.</p> <h3>Главные тренды квартала</h3> <p>Главное наблюдение по итогам квартала — массовое распространение активного шумоподавления и поддержки высокого разрешения по Bluetooth (LDAC, LHDC) в средний и нижний ценовые сегменты. Семь моделей из десяти оснащены ANC, шесть — поддерживают Hi-Res Audio через продвинутые кодеки. Ещё полтора-два года назад такой набор был доступен только в моделях за <nobr>6–10</nobr> тысяч рублей, теперь он встречается в моделях стоимостью от 2 тысяч. Второй тренд — увеличение времени автономной работы: пять моделей в рейтинге работают от 70 до 120 часов без подзарядки. Третий — рост популярности альтернативных форматов носки: открытые наушники с клипсой (Lenovo LE302) уверенно входят в топ-5 наряду с традиционными TWS-вкладышами.</p> Команда AliExpress СНГ проанализировала продажи в категориии наушников на платформе и составила топ самых продаваемых моделей по количеству штук … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195621 Tue, 12 May 2026 14:28:04 +0300 <p>Согласно исследованию ТехРадар/State of Java 2025 компании JUG Ru Group, Spring остается самым популярным фреймворком среди Java-разработчиков: его выбирают 90% опрошенных, а для упрощения разработки используют платформу Spring Boot 3.х версии (77%). Как отмечают в Axiom JDK, бесплатная поддержка веток третьей мажорной версии заканчивается в июне 2026 года и означает прекращение выпуска обновлений безопасности и исправлений ошибок. Это может создать риски для стабильной и защищенной работы корпоративных приложений.</p> <p>«Данные исследования JUG Ru Group показывают важную закономерность: выбор версии Spring Boot тесно связан с тем, на какой версии Java работает компания. Это подчеркивает, что обновления в Java-экосистеме нельзя рассматривать изолированно. В промышленной эксплуатации бизнес управляет всем стеком сразу: Spring, сервер приложений, JDK и транзитивные зависимости. Все эти компоненты переходят к модели более быстрого релизного цикла и LTS-поддержки, поэтому откладывание обновлений быстро превращается в накопленный технический долг. Для компаний это уже вопрос не отдельного фреймворка, а предсказуемой и безопасной эксплуатации критичных Java-приложений. В условиях ограниченного доступа к глобальным вендорам особенно важны решения с локальной экспертизой, прозрачной моделью сопровождения и понятной технической ценностью», — отметил <strong>Роман Карпов</strong>, генеральный директор Axiom JDK.</p> <p>«Цель исследования State of Java — дать разработчикам представление о возможностях Java-экосистемы вокруг них и помочь не попадать в „колодцы“ знаний и инструментария одной компании или команды. Стремление сравнивать свои рабочие инструменты и практики с рынком — признак зрелого специалиста: это развивает самого человека и поддерживает в тонусе бизнес, в который он вовлечен. Java формирует вокруг себя большой ландшафт решений, задействованных в критичных системах банков, телекома, ритейла, промышленности и госсектора. Поэтому ценность исследования — не только в обзоре инструментов, но и в понимании возникновения новых практик разного уровня и из разных отраслей. State of Java развивается вместе с сообществом: каждый новый опрос учитывает обратную связь и помогает сделать исследование публичным индикатором состояния Java-индустрии», — отметил<strong> Кирилл Толкачев</strong>, CIO JUG Ru Group.</p> Согласно исследованию ТехРадар/State of Java 2025 компании JUG Ru Group, Spring остается самым популярным фреймворком среди Java-разработчиков: его … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195617 Tue, 12 May 2026 13:40:06 +0300 <p>ITPOD заключил партнерское соглашение с системным интегратором BORASCALE для продвижения серверного оборудования и систем хранения данных на рынке Сенегала. Прежде всего, BORASCALE сосредоточится на GPU-серверах для высоконагруженных вычислений, обработки данных, облачных платформ и задач искусственного интеллекта, адаптируя решения под требования локального рынка и инфраструктуры заказчиков. Дистрибьютором решений ITPOD в регионе выступает ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> <p>Рынок ИТ-инфраструктуры в Западной Африке активно развивается на фоне цифровизации экономики, телекоммуникаций и государственных сервисов, а Сенегал становится одним из технологических центров региона. </p> <p>«Африканский рынок пока не является массовым для глобальных ИТ-вендоров, но развивается достаточно быстро, поскольку страны региона активно строят собственную цифровую экономику. Мы видим интерес к серверному оборудованию, облачным технологиям и системам обработки данных. Для корпорации ITG Западная Африка — стратегическое направление. Мы последовательно расширяем партнерскую сеть в регионе и предлагаем рынку технологические решения как основу для дальнейшего развития ИТ-инфраструктуры», — отметил<strong> Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>BORASCALE — технологическая компания из Сенегала, которая оказывает услуги по аудиту, интеграции решений, сопровождению ИТ-инфраструктуры и обучению специалистов. </p> <p>«Серверы и системы хранения данных ITPOD отличаются простотой использования, гибкостью и высокой надежностью, а русский подход к технической поддержке, включающий внимательное сопровождение проектов, глубокую инженерную экспертизу и готовность работать с задачами любой сложности, ценится во всем мире и актуален для рынков Африки. Такой вариант позволяет заказчикам быстрее запускать инфраструктурные проекты и уверенно развивать цифровые сервисы», — отметил <strong>Василий Белов</strong>, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> ITPOD заключил партнерское соглашение с системным интегратором BORASCALE для продвижения серверного оборудования и систем хранения данных на рынке … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195616 Tue, 12 May 2026 13:26:12 +0300 <p>ГК <nobr>X-Com</nobr> завершил проект по оснащению компьютерными системами четырех школ в регионах России. Специалисты <nobr>X-Com</nobr> поставили и объединили в единые ИТ-системы полный спектр оргтехники: ноутбуки, ПК, графические планшеты, печатная техника, фотооборудование, панели, проекторы и так далее.</p> <p>Были оснащены государственные школы в трех городах — лицей «Созвездие» (МАОУ Многопрофильный лицей № 148) и МАОУ Образовательный Центр Ньютон в Челябинске, МОУ Средняя общеобразовательная школа № 54 им. Н.Д. Сергиенко в Магнитогорске, а также МАОУ Средняя общеобразовательная школа № 24 в г. Южно-Сахалинск.</p> <p>Помимо работ с оргтехникой, во всех школах были «под ключ» спроектированы и выстроены СКС, ответственные за функционирование всех систем в зданиях. На всех объектах активно использовалась продукция российских марок, например кабели Filum, а также ноутбуки IRBIS. </p> <p>«Важной особенностью проекта была необходимость уложиться в сроки, которые строго привязаны к школьному учебному году. За относительно короткое время необходимо было не только поставить большое количество техники в регионы, но и все подготовить, настроить, провести монтаж. Нам удалось выполнить все работы в соответствии с графиком и требованиями заказчика к качеству», — говорит <strong>Дмитрий Щутченко</strong>, ведущий менеджер отдела развития ГК <nobr>X-Com.</nobr> — В среднем, на одну школу уходило по два месяца, это довольно быстрый срок, учитывая, что в каждой школе приходилось организовывать более тысячи рабочих мест«.</p> <p>«Наш бизнес существует уже более 20 лет и работа с образовательными объектами — одна из наших ключевых компетенций. Поэтому нам крайне важно поддерживать на высшем уровне качество исполнения. Для данных проектов необходим был надежный партнер, многопрофильная компания с экспертизой в разных направлениях. Во-первых, нужно было грамотно провести логистику в регионы: количество единиц техники доходило до тысячи, одних только ноутбуков было поставлено более 800 единиц. Во-вторых, нужна была хорошая экспертиза в оргтехнике и ПО, так как необходимо было установить и настроить много разнородной техники от разных производителей, установить на нее ПО. Кроме того, нужно было разбираться в электрике. Мы считаем, что наш партнер <nobr>X-Com</nobr> справился хорошо и планируем продолжать сотрудничество», — говорит <strong>Анна Метальникова</strong>, руководитель отдела продаж ООО «СоюзПоставка». </p> <p>Были модернизированы компьютерные классы, актовые и лекционные залы, лаборатории, кабинеты преподавательского состава и другие помещения, в общей сложности подготовлено более 5000 рабочих мест.</p> ГК X-Com завершил проект по оснащению компьютерными системами четырех школ в регионах России. Специалисты X-Com поставили и объединили в единые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195615 Tue, 12 May 2026 13:21:39 +0300 <p>Золотодобывающая компания АО «Высочайший» (GV Gold) на 40% повысила уровень конкуренции поставщиков в своих процедурах на B2B-Center. Ключевыми факторами роста стали переход на обновленную площадку «Тендеры 2.0» и оптимизация закупочной функции с использованием цифровых решений.</p> <p>АО «Высочайший» (GV Gold), входящий в десятку ведущих золотодобывающих предприятий России, сотрудничает с B2B-Center с 2015 года. Закупки на ЭТП обеспечивают бесперебойное снабжение товарами и услугами активы компании в Иркутской области и Республике Саха (Якутия). За время сотрудничества компания провела на площадке 14 500 закупочных процедур и ежегодно эта цифра растет. В 2025 году проведено процедур в количестве 2,3 тысяч — максимальном среди всех золотодобывающих компаний в контуре B2B-Center. </p> <p>За время сотрудничества с B2B-Center среднее количество поставщиков в процедурах АО «Высочайший» выросло на 40%, до 8,35, превысив средний показатель по отрасли. Высоких результатов удалось добиться, благодаря работе с партнерами, большой базе поставщиков платформы В2В-РТС, а также продуманной стратегии компании при выборе контрагентов на основании соотношения стоимости, качества, сроков поставки и отраслевой экспертизы. </p> <p>Для повышения прозрачности и эффективности закупок в 2026 году АО «Высочайший» внедрило решение B2B-Center по управлению поставщиками. </p> <p> «Площадка B2B-Center органично встроилась в наши бизнес-процессы. Автоматизация закупок позволяет нам экономить время на рутинных операциях, оперативно анализировать данные и эффективнее работать с поставщиками. Внедрение нового решения по управлению поставщиками создает основу для автоматизированного управления категорийными стратегиями закупок и более точного подбора участников. На следующем этапе планируем углублять цифровизацию закупок, в том числе за счет интеграции площадки B2B-Center с нашей корпоративной системой управления. Это позволит вывести эффективность закупочного цикла на новый уровень», — прокомментировал <strong>Иван Найденов</strong>, руководитель направления закупок АО «Высочайший».</p> <p>«Мы дорожим многолетним и плодотворным сотрудничеством с АО „Высочайший“. Приятно видеть, что клиенту комфортно с нашей командой и компания последовательно расширяет линейку внедряемых решений и сервисов. Ежегодно растущие объемы процедур на площадке и количество участников в закупках, показывают, что наша экспертиза и масштаб базы поставщиков помогают компании решать свои производственные задачи», — отметила <strong>Ольга Громкова</strong>, генеральный директор B2B-Center.</p> Золотодобывающая компания АО «Высочайший» (GV Gold) на 40% повысила уровень конкуренции поставщиков в своих процедурах на B2B-Center. Ключевыми … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195614 Tue, 12 May 2026 13:15:26 +0300 <p><em>В России фиксируют рост проблем с доступом к GitHub — крупнейшей платформе для хранения кода и совместной разработки ИT-проектов</em></p> <p>По данным OONI, доступность сервиса начала снижаться 5 мая: доля аномальных и неудачных подключений выросла до 10%, 6 мая достигла 16% и продолжает держаться на этом уровне. Для сравнения, в апреле средний показатель не превышал 4%.</p> <p>В других странах, включая США, Великобританию и Германию, такой динамики в данных OONI не видно. Часть российских пользователей уже жалуется на невозможность открыть репозитории или скачать файлы, хотя Downdetector не показывает крупного глобального сбоя GitHub.</p> <p>Официально GitHub не внесен в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора. Но отдельные страницы платформы в России блокировали и раньше: по данным The Moscow Times, в реестре уже более 130 URL GitHub, а с начала 2026 года добавлена 61 страница — почти столько же, сколько за весь предыдущий год.</p> <p>Для российских разработчиков это чувствительный риск: GitHub используется не только как хранилище кода, но и как инфраструктура для open-source-библиотек, документации, CI/CD, issue-трекинга и взаимодействия с зарубежными командами. Если перебои усилятся, проблемы могут выйти за рамки личного доступа к сайту и затронуть сборку проектов, обновление зависимостей и рабочие процессы компаний.</p> <p>Ситуацию с доступом к GitHub прокомментировал эксперт первой российской платформы для работы с кодом, руководитель продукта GitFlic (входит в «Группу Астра») <strong>Кирилл Довгаль</strong>: «Ситуация с сетевыми перебоями доступа к GitHub в очередной раз показывает, что зависимость критически важных процессов разработки от зарубежных платформ создает различные риски, в том числе в релизах и потери контроля над доступностью рабочих инструментов. Учитывая все существующие сетевые проблемы, использование зарубежных сервисов является стратегически неправильным решением для команд разработки в РФ. Репозитории, CI/CD, управление зависимостями и документация должны размещаться в инфраструктуре, доступность которой компания может контролировать. Поэтому переход на надежные отечественные решения — это уже не вопрос банального удобства, а вопрос устойчивости разработки и технологической независимости».</p> По данным OONI, доступность сервиса начала снижаться 5 мая: доля аномальных и неудачных подключений выросла до 10%, 6 мая достигла 16% и продолжает … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195613 Tue, 12 May 2026 12:52:57 +0300 <p>По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 млрд рублей. Относительно 2024 года рост составил умеренные 17%, что отражает замедление по сравнению с восстановительным ростом <nobr>2023–2024 годов.</nobr> Ключевыми драйверами развития рынка остаются импортозамещение, рост киберугроз и увеличение объемов данных.</p> <p>По оценке «Системного софта», доля отечественных СРК на российском рынке по итогам 2025 года превысила 50%. Иностранные решения при этом, хотя суммарно и занимают менее половины рынка, сохраняют значимое присутствие в инфраструктурах заказчиков. Рынок находится в переходной фазе: компании все чаще используют гибридные сценарии, одновременно эксплуатируя российские и зарубежные продукты для снижения рисков миграции.</p> <p>В 2025 году спрос на российские системы резервного копирования формировался под воздействием нескольких взаимосвязанных факторов.</p> <p>Базовым аспектом стало импортозамещение: заказчики переводили инфраструктуру на отечественные решения, чтобы снизить зависимость от зарубежных вендоров и сохранить контроль над критичными ИТ-функциями. Это напрямую увеличивало число пилотов, закупок и миграционных проектов.</p> <p>Этот процесс усиливало санкционное давление, ограничивая доступ к обновлениям, поддержке и долгосрочному использованию зарубежного ПО. В результате многие организации ускоряли переход на российские СРК, чтобы снизить технологические и операционные риски. Особенно заметным это было в компаниях, для которых простой или потеря данных критичны для бизнеса.</p> <p>Значимую роль играло законодательство. Требования к объектам КИИ и государственным структурам закрепляли необходимость перехода на отечественное ПО, что создавало гарантированный спрос на российские системы резервного копирования. Для регулируемых отраслей это означало не просто рекомендацию, а фактическую обязанность миграции.</p> <p>Государственные программы поддержки также подталкивали рынок. Субсидии, гранты и иные меры помощи снижали стоимость разработки и внедрения российских решений, а также облегчали заказчикам переход на них. Это помогало отечественным вендорам быстрее дорабатывать продукты и наращивать присутствие в корпоративном и государственном сегментах.</p> <p>Отдельным драйвером стал рост киберрисков. Резервное копирование все чаще воспринимается как элемент киберустойчивости. Это повышает значимость СРК при формировании ИТ-бюджетов и усиливает требования к их функционалу.</p> <p>Наконец, важным фактором стала зрелость российских продуктов. По мере развития отечественные СРК начали восприниматься как полноценная альтернатива западным системам. Это увеличило спрос со стороны государства и коммерческих заказчиков.</p> <p>Российские решения уже закрывают ключевые корпоративные сценарии: резервное копирование виртуальных сред, файловых и прикладных систем, работу с ленточными библиотеками, горизонтальную масштабируемость, отказоустойчивость, шифрование и интеграцию с отечественными ОС.</p> <p>«Для многих заказчиков важны не только функции, но и соответствие требованиям регуляторов, локальная поддержка и возможность быстро дорабатывать продукт под конкретную инфраструктуру и здесь отечественные решения часто выглядят особенно сильными, — отмечает <strong>Сергей Василенко</strong>, руководитель направления резервного копирования компании „Системный софт“. — Российский сегмент систем резервного копирования растет устойчиво благодаря спросу на системное ПО и требованиям регуляторов. Доля отечественных решений превысила 50% и может достичь 90% через <nobr>5–6</nobr> лет по мере истечения лицензий западных продуктов».</p> По данным экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка систем резервного копирования (СРК) по итогам 2025 года оценивается в 10,5 … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195612 Tue, 12 May 2026 12:40:27 +0300 <p>Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме «Дороничи». Предприятие входит в состав агрохолдинга «Дороничи» — одного из крупнейших агропромышленных холдингов Приволжского федерального округа. В результате проекта сформирована единая база данных для обслуживания свыше 6300 объектов ремонта, реализована интеграция 1С:ТОИР КОРП с ключевыми ИТ-системами холдинга. В планах — тиражировать успешный опыт на другие производственные площадки.</p> <p>Агропромышленный холдинг «Дороничи» развивает вертикально интегрированную модель бизнеса, работая по принципу «от поля до тарелки». В структуру холдинга входят предприятия десяти направлений бизнеса — от растениеводства и животноводства до переработки и производства готовых блюд и продуктов питания. Численность сотрудников — более 6,6 тыс. человек. </p> <p>«Мы искали не просто поставщика программного обеспечения, а методологического партнера с глубокой отраслевой экспертизой, в том числе в агропромышленном комплексе. Экспертиза разработчика 1С:ТОИР КОРП и наличие у компании „Деснол“ успешно реализованных проектов на предприятиях АПК с распределенной инфраструктурой стали определяющими факторами. Мы ожидали получить инструмент, который позволит выстроить прозрачную систему управления ТОиР, обеспечить своевременное планирование ремонтов с учетом производственных особенностей бизнеса и объективный контроль затрат — и эти ожидания полностью оправдались», — прокомментировал <strong>Павел Кондюрин</strong>, исполнительный директор АО «Агрофирма «Дороничи».</p> <p>В результате проекта выполнена масштабная работа по паспортизации оборудования: в систему загружено свыше 6300 объектов ремонта, созданы 584 технологические операции и 508 технологических карт. Система позволила автоматизировать сквозные процессы управления техническим обслуживанием оборудования — от планирования годовых графиков ППР до выдачи и контроля выполнения нарядов, включая наряды на работы повышенной опасности.</p> Компания «Деснол» завершила пилотный проект по созданию единой системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в агрофирме … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195611 Tue, 12 May 2026 12:30:55 +0300 <p>Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии интегратора БОАС.</p> <p>В рамках проекта в ELMA365 реализован единый контур управления проектами. В системе настроены реестр и карточки проектов, календарное планирование с диаграммой Ганта, инструменты контроля бюджета, рисков и ресурсов, а также управление проектной документацией и коммуникациями. Проектный контур связан со смежными процессами — командировками, внутренней корреспонденцией и договорной работой.</p> <p>«На этапе внедрения платформы мы сформировали архитектуру и целевую модель процессов. Следующим шагом стало внедрение проектного контура — ключевого для нашей деятельности. Сейчас мы получили единый инструмент, который позволяет управлять сроками, ресурсами и бюджетом проектов в одном окне», — отметил <strong>Дмитрий Мальцев</strong>, руководитель проекта «ЮгЭнергоИнжиниринг».</p> <p>По итогам этапа компания перешла от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе, в которой зафиксированы структура проектов, статусы исполнения и загрузка ресурсов. Это повысило прозрачность процессов и создало основу для дальнейшего развития цифровой среды.</p> <p>«Мы изначально выстраивали внедрение поэтапно: сначала — платформа и архитектура, затем — прикладные контуры. Реализация управления проектами стала логичным продолжением этой стратегии и позволила заказчику быстро перейти к практическому использованию системы», — отметил<strong> Алексей Катайкин</strong>, руководитель проектов БОАС.</p> <p>«Для компаний энергетики и промышленности прозрачность и управляемость процессов напрямую связаны с надежностью работы объектов и устойчивостью бизнеса. Переход от разрозненного и частично ручного управления к централизованной системе позволяет фиксировать структуру проектов, контролировать статусы исполнения и загрузку ресурсов в едином контуре. Это создает основу для дальнейшего развития цифровой среды и повышения эффективности работы всей отрасли», — отметил <strong>Денис Мочалов</strong>, Product Owner ELMA365 Проекты.</p> Инженерная компания ЮгЭнергоИнжиниринг завершила очередной этап цифровизации и внедрила решение ELMA365 Проекты. Проект реализован при участии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195610 Tue, 12 May 2026 12:26:19 +0300 <p>Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого в России сервиса на базе искусственного интеллекта для автоматического заполнения медицинской документации вместо врача с использованием специализированных генеративных сетей.</p> <p> Разработка компании «Ленивый доктор» позволила решить острую проблему, когда специалисты тратят до 50% времени приема на рутинное оформление медицинских протоколов. Это позволило в два раза сократить время на ручной ввод информации в медицинские карты и освободить до 10 минут времени врача для общения с пациентом.</p> <p>«Мы провели детальную разметку всех типов медицинских протоколов от УЗИ до терапевтического приёма. Это стало ключевым этапом для настройки автоматического переноса структурированных данных из системы LazyDoc в нашу МИС. Благодаря этой разметке, врач может перенести все надиктованные данные из сервиса в МИС все „под капотом сервиса“ быстро, точно и без сбоев», — поделилась менеджер ИТ-проектов сети клиник «Будь Здоров» <strong>Алла Александрова</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал в применении искусственного интеллекта в ежедневной работе врача. LazyDoc — инструмент, который значимо облегчает, рутинный функционал по заполнению протокола приема и позволяет уделять больше времени пациенту. Таким образом, врачи получают заполненные, медицинские протоколы, а пациенты — грамотное и своевременное лечение», — комментирует медицинский директор сети клиник «Будь Здоров» <strong>Игорь Соляник</strong>.</p> <p>«Мы видим большой потенциал использования искусственного интеллекта в практическом здравоохранении. Вклад „Ингосстраха“ в данный проект стал частью нашей программы цифровых инициатив, которые помогают врачам снижать нагрузку на рутинные процессы и уделять больше времени пациентам. Мы уверены, что подобные решения станут важной частью современной медицинской инфраструктуры», — сообщила <strong>Ксения Ивашкевич</strong>, директор по развитию цифровых инноваций в медицине компании «Ингосстрах».</p> <p>«Мы не просто автоматизируем запись, а даем врачу ценный временной ресурс для пациента. Сервис был интегрирован в МИС заказчика, однако может работать как на компьютере, так и на смартфоне врача. Сама поставка нашего ПО была осуществлена в формате „on-premise“, таким образом, медицинские данные и история болезни каждого пациента надежно защищены и остаются в ИТ-контуре клиники», — рассказал генеральный директор ООО «Ленивый доктор» <strong>Александр Шевелёв</strong>.</p> Сеть клиник «Будь Здоров» при участии «Ингосстраха» завершила пилотный проект по использованию системы LazyDoc от компании «Ленивый доктор» — первого … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195609 Tue, 12 May 2026 12:19:33 +0300 <p><em>Наиболее перспективные решения получат помощь от ведущих отраслевых экспертов и будут доведены до серийного производства</em></p> <p>Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и университетские команды смогут предложить свои решения для более чем 20 гражданских направлений, включая такие, как искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение. Лучшие из них получат поддержку и будут реализованы на предприятиях Корпорации.</p> <p>«Ростех — крупнейшая машиностроительная компания, которая объединяет десятки отраслей и сотни предприятий по всей России. Мы решаем актуальные государственные задачи во многих сферах — от оборонного производства до здравоохранения и микроэлектроники. Такой масштаб заставляет Корпорацию находиться в постоянном поиске новых идей, стартапов, проектов для инвестирования и создания новых партнерств. В настоящий момент Ростех уже реализует ряд программ: „Вектор“ — по поддержке технологических инициатив своих сотрудников, „СВОё дело с Ростех“ — по привлечению перспективных разработчиков из числа ветеранов СВО. Проект „Индустриальный код“ является продолжением этой работы и нацелен на поиск интересных идей, соответствующих ключевым направлениям наших разработок. В их числе — искусственный интеллект, робототехника, авиация, радиоэлектроника и энергетическое машиностроение», — сказал заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех <strong>Максим Выборных</strong>.</p> Госкорпорация Ростех запустила новый проект «Индустриальный код» для поиска высокотехнологичных идей. Стартапы, малые технологические компании и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195608 Tue, 12 May 2026 12:08:41 +0300 <p>Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее сервисом «Интегрированная электронная медицинская карта» для взаимодействия с Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ).</p> <p>Розничные центры слуха представлены в 130 городах России и СНГ. В них работают более 300 сотрудников — специалисты-сурдоакустики, которые помогают слабослышащим людям повысить качество своей жизни. </p> <p>Теперь благодаря интеграции с N3.Health сформированные в информационной системе «Академии слуха» документы передаются в РЭМД ЕГИСЗ — федеральный реестр электронных медицинских документов, предназначенный для учета и обработки медицинской информации о пациентах. Такой порядок работы соответствует действующим лицензионным требованиям, предъявляемым к медицинским организациям. </p> <p>«Интеграция с платформой значительно облегчает работу наших сотрудников по ведению пациентов. Это доступный и удобный цифровой инструмент, который улучшает качество медицинских услуг, повышает эффективность работы специалистов с помощью современных технологий и позволяет соблюдать лицензионные требования», — отметила<strong> Татьяна Дидковская</strong>, специалист в области слухопротезирования, сурдоакустик сети центров «Академия слуха» в г. Тула.</p> <p>«Очень важно, что все больше организаций с медицинской лицензией осознают важность взаимодействия с ЕГИСЗ. Это лишний раз доказывает ответственность и открытость бизнеса, стремящегося выполнить действующие требования, а также упростить взаимодействие с пациентами, предоставив им доступ к своим медицинским данным в электронном виде», — добавила <strong>Дария Вольникова</strong>, коммерческий директор компании «ЭлНетМед» (платформа N3.Health). </p> Международная сеть центров слухопротезирования «Академия слуха» завершила интеграцию с платформой N3.Health (разработана компанией «ЭлНетМед») и ее … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195605 Tue, 12 May 2026 11:40:45 +0300 <p>86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 учителей со всех округов страны.</p> <p>Запрет мобильных телефонов на занятиях в школе поддерживают 83% родителей, не согласны лишь 8%, еще 9% колеблются. Отцы одобряют запрет чуть чаще матерей — 84 и 82% соответственно.</p> <p>Возраст родителей ощутимо влияет на позицию. Респонденты старше 40 лет поддерживают ограничения активнее: (84% в то время как среди тех, кто младше 39 — 79%). Очевидно, те, чье детство прошло без смартфонов, воспринимают запрет как более естественный.</p> <p>Родители с высшим образованием активнее одобряют запрет (85% голосов, тогда как среди окончивших колледжи и техникумы — 77%). </p> <p>Уровень поддержки растет с увеличением уровня дохода опрошенных: 83% среди зарабатывающих до 100 тысяч рублей в месяц и 86% среди зарабатывающих от 200 тысяч.</p> <p>Среди учителей 86% поддерживают запрет, 9% выступают против, и лишь 5% не определились. </p> <p>Женщины-педагоги одобряют инициативу заметно охотнее (88%, а среди мужчин — 83%). </p> <p>Педагоги 40 лет и старше поддерживают ограничения значительно сильнее, чем их коллеги в возрасте до 39 лет — 89 и 79%. Судя по комментариям, более молодые преподаватели видят в смартфоне не только угрозу дисциплине, но и возможный учебный инструмент.</p> Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 382<br/> Время проведения: <nobr>2–24</nobr> апреля 2026 года<br/> Исследуемая совокупность, размер выборки:<br/> <ul> <li><em> родители школьников, 1600 респондентов;</em></li> <li><em> учителя, работающие в школах, 500 респондентов</em></li> </ul> 86% родителей с зарплатой от 200 тысяч рублей в месяц против смартфонов на уроках. В опросе SuperJob приняли участие 1600 родителей школьников и 500 … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195604 Tue, 12 May 2026 11:35:44 +0300 <p>Технологическая компания Рексофт объявляет о назначении <strong>Антона Спирина</strong> коммерческим директором. До присоединения к команде Рексофт он много лет работал на руководящих позициях в структурах холдинга Т1, где с 2023 года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», а также выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. В Рексофт Антон будет отвечать за развитие продаж и работу с крупными клиентами.</p> <p>«Антон Спирин — опытный руководитель в сфере продаж и развития бизнеса с более чем <nobr>15-летним</nobr> стажем в ИТ-консалтинге и интеграторском бизнесе. Он обладает экспертными знаниями во всех ключевых направлениях, важных для Рексофт, а также широким опытом выстраивания коммерческих процессов и масштабирования бизнеса», — прокомментировал назначение <strong>Александр Егоров</strong>, генеральный директор Рексофт.</p> <p>«За последние три года Рексофт удалось сформировать уникальное сочетание востребованных технологических и отраслевых компетенций, которые позволяют комплексно подходить к стратегическим задачам крупных предприятий, что особенно важно в эпоху ИИ-трансформации. Моя задача и задача моей команды — чтобы наш управленческий консалтинг и технологическая экспертиза приносили максимальную ценность клиенту, укрепляли лидерство в промышленности, топливно-энергетическом комплексе, финансах, ритейле, транспорте. Для меня Рексофт — это новая ступень: работа с комплексными трансформационными проектами, реинжиниринг процессов под технологии нового поколения, а не просто их внедрение. Это то, что сейчас нужно рынку, и именно это наш целевой путь развития», — сказал Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт.</p> <p><strong>Биография:</strong></p> <p>Антон Спирин более 15 лет работает в сфере продаж цифровых услуг и сервисов. В качестве управленца занимал различные позиции по развитию бизнеса и коммерческих подразделений в таких компаниях, как «Техносерв Консалтинг», Т1 Консалтинг и «Нота» (холдинг Т1). До присоединения к «Рексофт» в должности коммерческого директора три года занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса вендора «Нота», с 2024 года выполнял роль коммерческого директора по продуктам и сервисам Т1. </p> <p>Окончил Московский государственный университет приборостроения и информатики (МГУПИ) и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Обучался на программе Skolkovo EMBA.</p> Антон Спирин назначен коммерческим директором Рексофт. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195600 Tue, 12 May 2026 11:03:41 +0300 <p>MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках соглашения цифровая платформа «Призма» (PRYSM), разработанная MANUFAQTURY, будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE, которые реализуются блоками и находятся под управлением УК STONE Office. Как уточнили в компании, общая площадь таких объектов со сроком готовности до 2030 года составит около 850 тыс. кв. м.</p> <p>Переход на единую цифровую платформу позволит УК STONE Office централизовать управление операционными процессами, заявками арендаторов, пропускным режимом, уведомлениями, эксплуатационными задачами и аналитикой. Для резидентов бизнес-центров PRYSM («Призма») будет доступна в формате мобильного приложения и веб-платформы.</p> <p>«Сегодня управление бизнес-центром — это не только эксплуатация, а постоянная работа с доходностью: удержание арендаторов, контроль затрат, дополнительные сервисные доходы. Когда портфель растет, ручное управление и разрозненные системы перестают работать — нужна единая платформа, которая масштабируется на разные объекты и дает управляющей компании прозрачную картину операций. Для нас партнерство со STONE Office — подтверждение спроса рынка на такие решения», — отметил<strong> Андрей Кулагин</strong>, сооснователь и управляющий директор MANUFAQTURY.</p> <p>На текущий момент к цифровой среде подключены два бизнес-центра: вторая очередь премиального офисного квартала STONE Towers на «Белорусской» и бизнес-центр класса А STONE Савеловская. До конца года в контур войдут также бизнес-центр STONE Ленинский и Tower D — третья очередь STONE Towers.</p> <p>«Речь идёт не просто о внедрении новых инструментов, а о создании единого контура, объединяющего всех участников процесса — собственника, управляющую компанию и арендаторов, — отмечает генеральный директор УК STONE Office <strong>Ирина Севалкина</strong>. — Переход на единую платформу позволяет стандартизировать процессы и масштабировать решения на весь портфель бизнес-центров под нашим управлением. Это особенно важно, учитывая, что резиденты могут владеть активами сразу в нескольких наших бизнес-центрах. Для них единая цифровая среда управления становится понятным и удобным инструментом. Ключевым фактором при выборе партнёра для нас стала оперативность внедрения и гибкость системы, а также возможность её адаптации под индивидуальные особенности каждого объекта».</p> <p>«Платформа „Призма“ (PRYSM) одинаково эффективна как для бизнес-центров с мелкой офисной нарезкой, так и для объектов с классической структурой аренды. Единая цифровая среда позволяет автоматизировать коммуникацию между собственником, управляющей компанией и арендаторами, контролировать исполнение заявок и повышать качество эксплуатации объекта. В результате управляющая компания получает не только операционную эффективность, но и дополнительное конкурентное преимущество на рынке управления недвижимости», — пояснил <strong>Ахмед Малороев</strong>, директор по продукту MANUFAQTURY.</p> MANUFAQTURY и УК STONE Office объявили о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации управления коммерческой недвижимостью. В рамках … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=195597 Tue, 12 May 2026 10:46:50 +0300 <p>Группа Рунити сообщает о назначении <strong>Максима Дарулиса</strong> на должность коммерческого директора Рег.облака.</p> <p> В новой роли Максим сконцентрируется на выстраивании коммерческой стратегии, расширении партнерской экосистемы, масштабировании каналов продаж и запуске новых сервисов, которые усилят рыночные позиции провайдера. <strong>Сергей Рыжков</strong>, ранее занимавший пост коммерческого директора Рег.облака, сосредоточится на других стратегических направлениях бизнеса внутри группы Рунити.</p> <p>Максим окончил Международный институт управления и предпринимательства, а также Академию управления при Президенте Республики Беларусь, имеет степень MBA. Карьеру начинал в компании Ruptela — международном разработчике ПО и оборудования для систем телематики. Работал в крупнейшем хостинг-провайдере Беларуси hoster.by, где отвечал за развитие продаж, партнерского направления, запуск новых продуктов и коммерческую стратегию. В 2022 году перешел в ispmanager — ведущего российского разработчика панелей управления серверами — на позицию коммерческого директора, отвечая за развитие бизнеса в России и за рубежом.</p> <p>«Рег.облако сегодня — один из провайдеров, задающих темп на рынке облачных и инфраструктурных сервисов. Мы видим свою аудиторию в компаниях, которые строят масштабируемый бизнес и выбирают технологическую инфраструктуру как основу для роста. Ключевая задача для нас — превратить технологическую платформу в безупречный клиентский и партнерский опыт. Приход Максима, с его опытом управления сложными ИТ-продуктами на российском и международных рынках, — это важное усиление команды на пути к нашей цели», — прокомментировал назначение<strong> Денис Прохорчик</strong>, исполнительный директор Рег.облака.</p> Коммерческим директором Рег.облака назначен Максим Дарулис. message