https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199374 Thu, 15 Oct 2026 17:05:38 +0300 <p>Компании объединяют опыт и экспертизу для усиления своего присутствия на российском рынке профессиональных дисплеев, экранов и ВКС.</p> <p>Merlion и EliteBoard, российский производитель профессиональных <nobr>LCD-дисплеев,</nobr> LED-экранов, ВКС-терминалов и программного обеспечения Digital Signage для управления контентом, объявляют о подписании дистрибьюторского соглашения. Это перспективное и активно развивающееся направление: в Merlion оценивают, что объём рынка коммерческих дисплеев в России в 2025 году превысил 20 млрд рублей и имеет хороший потенциал роста.</p> <p>Продуктовый портфель EliteBoard включает: профессиональные информационные дисплеи для систем Digital Signage; тонкошовные дисплеи для видеостен; интерактивные дисплеи; LED-экраны и LED All-in-One; ВКС-терминалы — для систем защищенной видеоконференцсвязи; программное обеспечение Digital Signage — Script. </p> <p><strong>Павел Курдюков</strong>, директор департамента закупок «Широкопрофильная дистрибуция», Merlion: «Профессиональные панели российского производства востребованы в различных секторах экономики. Вместе с партнерами мы видим устойчивый спрос со стороны ритейла, образования, госсектора и корпоративных заказчиков — и этот спрос требует надёжного предложения. EliteBoard — пример компании, которая не просто собирает оборудование, но и разрабатывает собственное программное обеспечение, контролирует полный цикл производства и имеет подтверждённый статус российского производителя. Для наших партнёров это означает: качественный продукт, короткие сроки поставки и полноценная техническая поддержка на территории России».</p> <p><strong>Людмила Маланичева</strong>, директор по развитию бизнеса EliteBoard: «Подписание дистрибьюторского соглашения с Merlion — стратегический шаг для EliteBoard. За последние годы мы существенно расширили продуктовый портфель: запустили монобрендовую серию LED-экранов с собственными контроллерами, обновили линейки интерактивных и информационных дисплеев, развиваем платформу Script для управления контентом. Но масштабировать присутствие на рынке невозможно без развития дистрибьюторского канала. Мы уверены, что сотрудничество с таким сильным партнером, как Merlion, позволит нам выйти на новый уровень доступности нашей продукции для интеграторов и заказчиков по всей стране».</p> Компании объединяют опыт и экспертизу для усиления своего присутствия на российском рынке профессиональных дисплеев, экранов и ВКС. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199372 Thu, 15 Oct 2026 16:13:29 +0300 <p>Российский системный интегратор УЦСБ и инжиниринговая компания «ЦОД ЭКСПЕРТ» подписали соглашение о стратегическом партнерстве.</p> <p>Документ предусматривает объединение экспертизы УЦСБ в области информационной безопасности и компетенций «ЦОД ЭКСПЕРТ» в создании и коммерческой эксплуатации дата-центров для развития безопасных отечественных ЦОД. Стороны будут совместно реализовывать проекты «под ключ», обмениваться лучшими практиками и проводить отраслевые мероприятия по тематике ЦОД. </p> <p>Для ИТ-отрасли это шаг к формированию зрелого подхода, при котором безопасность и устойчивость ЦОД закладываются на этапе проектирования и поддерживаются в эксплуатации.</p> Российский системный интегратор УЦСБ и инжиниринговая компания «ЦОД ЭКСПЕРТ» подписали соглашение о стратегическом партнерстве. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199366 Thu, 15 Oct 2026 12:52:56 +0300 <p>ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил проект по внедрению единой системы учета на крупяном заводе «Торговый Дом Народный». Основой для цифровизации стало решение «1С:Комплексная автоматизация».</p> <p>По итогам проекта «ТД Народный» сократил операционные и административные расходы на 15%, ускорил подготовку управленческой и регламентированной отчетности на 60%, а также снизил трудозатраты сотрудников подразделений на 20%. Оборачиваемость складских запасов увеличилась на 5%.</p> <p>«Главным приоритетом стало быстрое и доступное для самостоятельных пользователей развёртывание системы, минимизирующее необходимость внешнего сопровождения и расходов на аутсорсинг. В ходе проекта сотрудники заказчика проявили высокий уровень ответственности и самоорганизации — их вовлеченность гарантировала общий успех», — отметила руководитель проектов компании «Первый Бит» в Воронеже <strong>Диляра Джумалиева</strong>.</p> <p>«Мы получили прозрачный учет и избавились от ручного заполнения ведомостей. Отчетность формируется автоматически, а ошибки по НДФЛ и НДС ушли в прошлое. Система гибкая, и дальше мы сами можем ее развивать», — подчеркнул директор ООО «ТД Народный» <strong>Максим Ильин</strong>.</p> ИТ-интегратор «Первый Бит» завершил проект по внедрению единой системы учета на крупяном заводе «Торговый Дом Народный». Основой для цифровизации … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199365 Thu, 15 Oct 2026 12:41:25 +0300 <ul> <li> Почти каждый пятый россиянин (18%) перед покупкой лекарств консультируется с цифровыми медицинскими сервисами, включая ИИ-помощников по здоровью. На ИИ-помощника СберЗдоровья приходится уже 23% всех онлайн-обращений, а вопросы о препаратах стабильно входят в число самых популярных.</li> <li> Каждый четвертый (24%) уже собирает аптечную корзину в приложении и забирает заказ самовывозом. При этом 64% считают безопасной только офлайн-покупку: цифровой спрос опережает доверие к онлайн-аптекам.</li> <li> 58% пользователей назвали главным условием удобной покупки лекарств онлайн возможность сравнить цены в ближайших аптеках. Для 40% важны кешбэк и персональные скидки.</li> </ul> <p>Россияне сравнивают цены в приложениях, оформляют заказы онлайн и задают вопросы о препаратах искусственному интеллекту. Об этом свидетельствуют данные исследования* о поведении россиян на аптечном рынке, результаты которого приводят финтех-компания ЮMoney и медицинская компания СберЗдоровье.</p> <h3>Новый советчик: ИИ входит в аптечку</h3> <p>По результатам опроса, 18% респондентов перед покупкой препаратов консультируются с ИИ-помощниками по здоровью или записываются на полноценные онлайн-приемы. Для сравнения: справочники читают 13% опрошенных, а ответы на форумах ищут 9%. Иными словами, технологии уже обогнали привычные источники самостоятельного поиска информации.</p> <p>Тот же сдвиг заметен и в момент, когда человек только почувствовал недомогание: 14% при первых симптомах обращаются к онлайн-консультанту.</p> <p>«Мы видим активный рост спроса на ИИ-помощника СберЗдоровья: уже 23% от всех онлайн-обращений приходится на него, и вопросы о лекарствах стабильно занимают топовые позиции. Пользователей интересуют схемы их приёма по инструкции, совместимость, поиск аналогов. Более того, эта тема — одна из тех, ради которых пользователи возвращаются к ИИ-помощнику вновь и вновь», — рассказал медицинский директор СберЗдоровья, хирург, врач общей практики, кандидат медицинских наук <strong>Владислав Мохамед Али</strong>.</p> <p>По его словам, интерес к дистанционной медицине растет из года в год: в 2025 году количество онлайн-консультаций увеличилось на 35% по сравнению с предыдущим годом. </p> <p>«По нашей практике, 60% вопросов по здоровью можно решить дистанционно», — отметил эксперт.</p> <p>При этом врач подчеркивает, что ИИ не должен становиться заменой специалисту. </p> <p>«Решение о начале, отмене или изменении лечения должно приниматься с учетом конкретной клинической ситуации. Ценность таких технологий прежде всего в том, чтобы сделать медицинскую информацию понятнее и помочь человеку вовремя обратиться за профессиональной помощью», — пояснил Мохамед Али.</p> <h3>От витрины к приложению: спрос опережает доверие</h3> <p>Цифровизация затронула не только поиск информации, но и саму покупку. Большинство россиян (73%) по-прежнему приходят в аптеку лично, однако процесс перехода в онлайн, по оценкам участников рынка, уже необратим. Каждый четвертый (24%) собирает корзину в приложении и забирает заказ самовывозом, еще 2% пользуются курьерской доставкой, а 1% заказывает препараты на маркетплейсах.</p> <p>Интересно, что привычка формируется быстрее, чем доверие. Безопасной только офлайн-покупку считают 64% опрошенных, интернет-аптекам доверяют 15%, маркетплейсам — 4%. Еще 17% не считают безопасным ни один из вариантов. Это показывает, что аптечный онлайн пока находится в переходной фазе: люди уже пользуются цифровыми сервисами ради экономии времени, но окончательно доверить им заботу о здоровье готовы не все.</p> <p>Ответы респондентов складываются в довольно четкий портрет идеального сервиса. На первом месте — деньги: 58% хотели бы сравнивать цены в ближайших аптеках, а для 40% важна интеграция программ лояльности с кешбэком или персональной скидкой. На втором — предсказуемость: 30% хотят видеть точную информацию о наличии препарата и сроках самовывоза.</p> <p>Следом идут безопасность и бесшовность. Повторный заказ и безопасную оплату в один клик хотели бы получить 22% пользователей. Еще 19% нуждаются в электронных чеках, истории покупок и возможности онлайн-консультации с фармацевтом или врачом. Проверять совместимость препаратов прямо в приложении хотели бы 13%, а получать push-уведомления о необходимости регулярной покупки — 7%. И лишь 13% заявили, что никакой функционал не заставит их покупать лекарства онлайн. Получается, что почти девять из десяти россиян в принципе открыты к цифровому формату, если он будет достаточно удобным и надежным.</p> <p>«Будущее аптечного рынка — за экосистемным подходом. Пользователь хочет получить онлайн-консультацию врача, тут же с помощью ИИ или телемедицины подобрать безопасный препарат, оплатить его в один клик с кешбэком и забрать в соседнем доме. Лидерами новой фарминдустрии станут те, кто сумеет выстроить этот цифровой путь целиком, без разрывов между консультацией, выбором и оплатой», — отмечает руководитель направления сопровождения ключевых клиентов ЮMoney <strong>Наталья Лапшина</strong>.</p> <p><em>Опрос проходил в сентябре 2026 года среди 1500 пользователей ЮMoney. Среди них 67% — мужчин, 33% — женщин. Большинство опрошенных проживает в Москве (23%), в Приволжском ФО (13%), в Уральском ФО (12%), в Сибирском ФО (11%), в Центральном ФО (10%), в Санкт-Петербурге (9%) и в Северо-Западном ФО (9%). 42% респондентов находятся в возрасте от 35 до 44 лет, 28% — от 45 до 55 лет, 13% — от 25 до 34 лет и от 56 до 65 лет.</em></p> Россияне сравнивают цены в приложениях, оформляют заказы онлайн и задают вопросы о препаратах искусственному интеллекту. Об этом свидетельствуют … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199362 Thu, 15 Oct 2026 12:14:36 +0300 <p>Сеть ресторанов быстрого питания «Крошка Картошка» начала внедрение системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) от VK HR Tek. Проект охватит весь штат головного офиса и корпоративных кафе сети.</p> <p>Первый этап внедрения уже запущен, в нем участвуют команды головного офиса и четырех кафе в Москве и Казани. Вторым этапом к системе подключат заведения в Санкт-Петербурге, а затем остальные корпоративные кафе сети — всего около 500 человек в более чем 75 точках. Проект сопровождает команда Customer Success VK Tech. </p> <p>«Наши кафе работают в разных регионах, каждый год мы оформляем более 1 500 кадровых документов. Пока они бумажные, подписание зависит от того, как быстро документ доедет до кафе и вернется в офис. КЭДО убирает эту зависимость: кадровые процессы будут одинаково работать в любом городе, компания сократит курьерские и почтовые расходы, а руководители будут контролировать, на какой стадии согласования находится каждый документ», — отмечает руководитель отдела подбора и адаптации сети «Крошка Картошка» <strong>Оксана Шикина</strong>.</p> <p>«Для ресторанной сферы важно, чтобы КЭДО был доступен сотрудникам, которые работают в залах и на кухнях без доступа к компьютеру. Персонал кафе и кадровая служба „Крошки Картошки“ смогут работать в едином цифровом контуре. Сотрудники смогут подписывать документы и подавать заявления со смартфона, а кадровики будут получать их в системе и вести учет в 1С:ЗУП. Централизованные процессы позволят сети быстро подключать новые кафе и сохранять единые стандарты кадровой работы», — комментирует руководитель продуктового направления VK HR Tek <strong>Михаил Юрьев</strong>.</p> Сеть ресторанов быстрого питания «Крошка Картошка» начала внедрение системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) от VK HR Tek. Проект … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199360 Thu, 15 Oct 2026 11:38:26 +0300 <p>21% руководителей готовы платить больше сотрудникам с редкими профессиональными навыками, 20% — тем, кто берёт на себя больше ответственности. При этом почти каждый второй руководитель боится потерять конкретного человека в своей команде. Такие результаты показало исследование Академии социальных технологий.</p> <h3>За что сотруднику готовы платить больше</h3> <p>Для руководителей главный аргумент в пользу повышения — ценность сотрудника для бизнеса. На первом месте редкие профессиональные навыки: их назвал 21% опрошенных. Ещё 20% готовы платить больше тем, кто берёт на себя больше ответственности.</p> <p>Для 17% руководителей важны полезные идеи, которые помогают компании развиваться. 14% готовы повысить зарплату сотруднику, который приносит компании больше денег. Ещё 14% ценят самостоятельность, а 11% — готовность брать дополнительную нагрузку.</p> <p>Таким образом, чаще всего руководители связывают повышение не просто с хорошей работой, а с тем, какой дополнительный вклад сотрудник даёт компании: закрывает редкую экспертизу, берёт на себя ответственность, предлагает идеи или напрямую влияет на результат.</p> <h3>Угроза увольнением не гарантирует прибавку</h3> <p>При этом попытка добиться повышения через угрозу увольнением для большинства сотрудников вряд ли сработает. 84% руководителей ни разу не повышали зарплату только потому, что сотрудник пригрозил уходом. У 10% руководителей такая ситуация была один раз, ещё у 6% — несколько раз.</p> <p>При этом почти каждый второй руководитель — 47% — признаёт, что в его команде есть человек, без которого он боится остаться. У 53% таких сотрудников нет.</p> <p>Получается, руководители могут считать сотрудника критически важным для команды, но это не означает, что они автоматически готовы повышать ему зарплату из-за риска увольнения. Для повышения важнее конкретная ценность сотрудника для компании — его экспертиза, ответственность, идеи и вклад в результат.</p> <p><em>В опросе приняли участие 917 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился в сентябре 2026 года.</em></p> 21% руководителей готовы платить больше сотрудникам с редкими профессиональными навыками, 20% — тем, кто берёт на себя больше ответственности. При … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199359 Thu, 15 Oct 2026 11:25:04 +0300 <p>Компания F6 и продуктово-сервисная компания ICL Services заключили соглашение о партнёрстве, в рамках которого заказчики ИТ-компании получат доступ к флагманским решениям F6 для обнаружения и предотвращения целевых атак, контроля внешнего периметра инфраструктуры, реагирования на инциденты, противодействия финансовому мошенничеству и защиты от других угроз.</p> <p>«Партнёрство с F6 позволяет расширить наши компетенции в области информационной безопасности экспертизой компании, которая много лет занимается активным противодействием киберпреступности. Наши специалисты уже прошли обучение по решениям F6 и уже сегодня смогут использовать полученные компетенции в новых ИБ-проектах. Для наших заказчиков это означает возможность получить не только инструменты защиты и мониторинга, но и специализированную экспертизу при расследовании сложных и уникальных инцидентов», — отметил<strong> Алексей Морозков</strong>, руководитель центра ИБ-экспертизы ICL Services.</p> <p>«Партнёрство открывает большие возможности, и мы будем совместно развивать работу по повышению защищенности и киберустойчивости российских компаний против актуальных киберугроз. Оно усиливает портфель ICL Services, и наши продукты и сервисы становятся доступнее партнёрам и заказчикам», — отметил <strong>Максим Листраткин</strong>, директор по работе с партнерами компании F6.</p> Компания F6 и продуктово-сервисная компания ICL Services заключили соглашение о партнёрстве, в рамках которого заказчики ИТ-компании получат доступ к … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199358 Thu, 15 Oct 2026 11:00:33 +0300 <p>На российском рынке резко повысился спрос на распределенные облачные решения для организации аварийного восстановления ИТ-инфраструктуры (Disaster Recovery, DR). Это обусловлено ростом внешних угроз и высокой стоимостью простоев. Реагируя на эту потребность, компания CorpSoft24 открыла в Сколково и Екатеринбурге две новые площадки для оказания облачных услуг, а также расширила уже существующие.</p> <p>«Сбои в работе российских дата-центров, к сожалению, все больше влияют на бизнес, использующий облачную инфраструктуру. Масштабная физическая атака на ЦОД становится принципиально новым риском, от которого не защищают ни файрволы, ни бэкапы в том же облаке, ни SLA провайдера», — говорит <strong>Константин Рензяев</strong>, генеральный директор CorpSoft24.</p> <p>«Несмотря на сложившуюся ситуацию с физическими атаками на дата-центры, услуги облачных провайдеров остаются актуальными для большинства компаний — просто к ним предъявляются более серьезные требования по надежности. Мы прилагаем все усилия для того, чтобы обеспечить клиентам катастрофоустойчивость максимально высокого уровня. В частности, открываем новые площадки в Восточной части страны, где удобно хранить резервные копии, соединяя площадки высокоскоростными защищенными каналами передачи данных», — говорит Константин Рензяев.</p> На российском рынке резко повысился спрос на распределенные облачные решения для организации аварийного восстановления ИТ-инфраструктуры (Disaster … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199357 Thu, 15 Oct 2026 10:52:58 +0300 <p>Жители многоквартирных домов всё чаще решают бытовые вопросы с помощью искусственного интеллекта. По данным Ujin, по итогам пяти месяцев 2026 года ИИ‑ассистент Ujin в качестве первой линии технической поддержки обработал более 60% обращений от собственников без передачи заявки специалисту на исполнение. Жители получили решение в моменте, а сотрудники техподдержки не тратили время на шаблонные ответы. </p> <p>В 86% диалогов пользователь достигал целевого действия: получал нужную информацию, переходил к функционалу или корректно оформлял заявку. Среди самых востребованных сценариев — помощь с мобильным приложением (19,3%), настройка и диагностика устройств умного дома (15,9%), а также обработка экстренных запросов, связанных с аварийными ситуациями в доме (4,5%).</p> <p>В 39,7% случаев ассистент оформил заявку для подключения в работу технической поддержки. Специалисты получают уже структурированные заявки с чётким описанием проблемы, адресом и контекстом, что сокращает время на уточнение деталей и ускоряет реальное решение проблемы.</p> <p>На объектах партнёров Ujin доля заявок, обработанных Ассистентом на первой линии управляющей компании, составляет порядка <nobr>32-35%.</nobr> С января 2024 года Ujin Assistant прошёл путь с 67% до 87% точности ответа на запрос от жителя. К примеру, резиденты ЖК «Основатели» в Новосибирске чаще всего обращаются к Ассистенту для оформления заявок в УК: успешность обработки таких обращений составляет до 91%. В основном это вопросы по работе сантехников, электриков и ремонту. Также востребована консультационная поддержка: помощь в настройке камер и домофонов, добавлении пользователей в мобильное приложение. Набирает популярность и контроль доступа на территорию для гостей или машин — в этих случаях Ассистент корректно создаёт пропуска. </p> <p>Говоря о прогнозе развития ИИ-инструментов для управляющих организаций, всё большее применение начнут получать предиктивное обслуживание и анализ энергопотребления на объектах, развитие автономного агента поддержки и адаптивного управления отоплением, вентиляцией и кондиционированием. К <nobr>2029-2030</nobr> годам искусственный интеллект должен перейти от обработки отдельных запросов к комплексному анализу эксплуатации здания и стать единой многоагентной системой, в которой отдельные ИИ-модули отвечают за инженерное оборудование, безопасность, сервисы для жителей и аналитику. При этом стратегические решения, контроль безопасности и ответственность за управление объектом останутся за специалистами управляющей организации. </p> <p>«ИИ не заменяет человека, но делает сервис быстрее и прозрачнее, — делится CEO Ujin <strong>Светлана Перминова</strong>. — Мы рассматриваем Ujin Assistant не как вспомогательный инструмент, а как полноценный элемент системы управления качеством сервиса, инфраструктурой умного здания. По данным аналитики, технология уже сейчас способна закрывать значительную часть типовых запросов с предсказуемым результатом, что позволяет управляющим организациям перераспределять ресурсы на задачи, где действительно требуется помощь специалиста, и повышать общую эффективность работы». </p> Жители многоквартирных домов всё чаще решают бытовые вопросы с помощью искусственного интеллекта. По данным Ujin, по итогам пяти месяцев 2026 года … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199356 Thu, 15 Oct 2026 10:46:15 +0300 <p> Компания «ТризТех» завершила первый этап внедрения межсетевых экранов нового поколения PT NGFW в инфраструктуре инвестиционной компании «Интеррос». На новую платформу переведен сегмент обработки персональных данных. PT NGFW также развернут на ИТ-периметре организации в качестве первого рубежа эшелонированной защиты от киберугроз.</p> <p>«Мы изучили дорожную карту, оценили компетенции вендора и сделали ставку на активное развитие продукта. Сегодня мы понимаем, что выбор PT NGFW был правильным: ПАК в целом функционирует по принципу „достал из коробки, включил — и работает“. Решение прошло проверку боевым трафиком, а заложенный запас производительности позволит наращивать нагрузку», — рассказал <strong>Владимир Бондарев</strong>, директор департамента информационных технологий «Интерроса».</p> <p>Следующим шагом станет развертывание PT NGFW в новых сегментах инфраструктуры «Интерроса».</p> Компания «ТризТех» завершила первый этап внедрения межсетевых экранов нового поколения PT NGFW в инфраструктуре инвестиционной компании «Интеррос» … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199355 Thu, 15 Oct 2026 10:42:13 +0300 <p>Российский разработчик ПО СберТех объявил о запуске нового бизнес-направления по анализу безопасности программного обеспечения. Направление объединяет экспертизу Лаборатории проверки ПО СберТеха и технологическую платформу Platform V Orchestrator for Security Services.</p> <p><strong>Максим Тятюшев</strong>, генеральный директор СберТеха, комментирует: «Запуск нового направления — это наш ответ на растущие вызовы в области кибербезопасности, с которыми сталкиваются компании из разных отраслей при реализации проектов импортозамещения и цифровизации. Внедрение сотен программных продуктов от разных поставщиков, использование компонентов с открытым исходным кодом и готовых сборок, новые отраслевые стандарты и рост количества атак на цепочки поставок ПО требуют от бизнеса современного подхода к анализу безопасности внедряемых решений. Platform V Orchestrator for Security Services разработан с учетом этой потребности. Он позволяет масштабировать проверки без пропорционального увеличения команды и выстроить на их основе самостоятельный корпоративный процесс анализа программного обеспечения с опорой на актуальные компетенции и проверенные практики».</p> Российский разработчик ПО СберТех объявил о запуске нового бизнес-направления по анализу безопасности программного обеспечения. Направление … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199354 Thu, 15 Oct 2026 10:37:52 +0300 <p>На фоне роста запросов на размещение ИТ-инфраструктуры за пределами России международное облачное направление корпорации ITG начало расширение площадок в Алматы, Минске и Ташкенте. В течение месяца объем вычислительных ресурсов в регионах вырастет вдвое.</p> <p>«Сегодня клиенты уже могут разместить инфраструктуру на наших площадках в Казахстане, Беларуси и Узбекистане. Мы видим существенный спрос на размещение за пределами России и увеличиваем мощности в регионах, чтобы новые проекты подключались без ожидания ресурсов», — отметил<strong> Евгений Свидерский</strong>, вице-президент по облачному бизнесу ITGLOBAL.COM, корпорация ITG.</p> На фоне роста запросов на размещение ИТ-инфраструктуры за пределами России международное облачное направление корпорации ITG начало расширение … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199350 Thu, 15 Oct 2026 09:44:30 +0300 <p>ПАО «М.видео» проанализировала продажи носимых устройств в России за девять месяцев 2026 года. По данным исследовательской компании ICMR («ГФК-Русь»), с января по сентябрь 2026 года в России было продано около 4,24 млн девайсов на общую сумму 31,7 млрд рублей. При этом единственным брендом в топе, растущим как в денежном, так и в натуральном выражении стал Samsung.</p> <p>По объему продаж в денежном выражении лидерами среди отдельных брендов стали Huawei, Apple и Samsung. Совокупно на них пришлось 58,6% рынка. При этом Samsung стал единственным брендом в ТОПе, показавшим рост как в денежном, так и в натуральном выражении: продажи увеличились на 7,8% в деньгах и на 0,8% в штуках. На <nobr>4-м</nobr> и <nobr>5-м</nobr> месте расположились небрендированные устройства и Xiaomi соответственно. </p> <p>В натуральном выражении в ТОП продаж вошли девайсы Huawei, далее следуют Apple, Samsung, устройства без бренда и замыкают пятерку Xiaomi.</p> <p>В ТОП самых продаваемых моделей носимых устройств по количеству вошли: </p> <ul> <li> Apple Watch Series 11 в версиях 42 и 46 мм;</li> <li> Apple Watch SE 3 с корпусом 40 мм;</li> <li> Xiaomi Smart Band 10;</li> <li> Samsung Galaxy Watch 8 40 мм с поддержкой LTE;</li> <li> Huawei Watch GT 6 в версии на 41 мм.</li> </ul> <p>Руководитель Департамента «Телеком и гаджеты» Компании М.Видео Никита Толпыгин комментирует: «Мы видим, что рынок носимых устройств постепенно переходит от модели регулярного обновления к более рациональному потреблению. Смарт-часы и фитнес-браслеты уже стали привычными устройствами, поэтому покупатели могут дольше пользоваться имеющимися моделями и реже менять их без существенной необходимости. На это накладывается общая сдержанность потребительского спроса: в условиях, когда люди внимательнее распоряжаются свободными средствами, покупка нового гаджета всё чаще требует понятной практической причины. При этом рост средней стоимости устройства не обязательно означает, что покупатели стали чаще выбирать премиальные модели: на показатель также влияет изменение структуры продаж. Мы ожидаем, что в таких условиях для рынка будет особенно важна способность производителей предлагать действительно значимые улучшения, которые мотивируют покупателя обновить устройство».</p> ПАО «М.видео» проанализировала продажи носимых устройств в России за девять месяцев 2026 года. По данным исследовательской компании ICMR … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199305 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>Средняя зрелость управления разработкой в российских компаниях составила 2,2 балла из 3. При этом бизнесу не хватает системной работы с рисками, оценки результатов проектов и механизмов извлечения опыта из завершенных работ. Такие выводы представлены в исследовании ИТ-холдинга Т1, Ассоциации ФинТех и АНО «Цифровая экономика», охватившем 180 компаний среднего и крупного бизнеса из 17 отраслей.</p> <p>Исследование показало значительный разрыв между компаниями по уровню зрелости управления разработкой: оценки варьируются от 1,60 до 2,98 балла. Высокий уровень, соответствующий модели технологического производства, продемонстрировали четыре компании из десяти. Еще 40% находятся на переходном этапе, а у 20% процессы остаются локальными и фрагментированными, зависящими от отдельных подразделений, подрядчиков и сотрудников.</p> <p>Наиболее высокие результаты получили представители финансового сектора — 2,98 балла. В ритейле оценки составили 2,87 и 2,48 балла, в электронной коммерции — 2,57. Наименее зрелые процессы выявлены в энергетике (1,60 балла), агропромышленном комплексе (1,88) и нефтехимии (1,89). В логистике и строительстве средняя оценка составила 2,02 балла.</p> <h3>Главный разрыв — между финансовым контролем и управлением результатами</h3> <p>Бюджетирование проектов получило 2,9 балла, финансовый контроль — 2,56. При этом оценка экономических результатов разработки составила 1,9 балла, а проверка бизнес-ценности после завершения проектов — 1,8. Аналогичную оценку получила практика изучения потребностей пользователей перед запуском проекта (Discovery).</p> <p>Еще одна проблемная область — управление рисками. Ведение реестра рисков и формирование резервов на случай их реализации получили по 1,8 балла. Самую низкую оценку — 1,6 балла — набрала практика анализа завершенных проектов и извлечения уроков (Lessons Learned).</p> <p>Таким образом, компании лучше контролируют расходы на разработку, чем оценивают ее конечную пользу для бизнеса и используют накопленный опыт для улучшения следующих проектов.</p> <p>По мнению авторов исследования, зрелость управления зависит не столько от отрасли или размера ИТ-функции, сколько от сочетания нескольких факторов: роли разработки в бизнесе, централизации ключевых платформ и архитектурных практик, баланса общих стандартов и автономии команд, а также перехода от проектной модели к продуктовой. Последняя в 3,5 раза чаще связана с продвинутым уровнем управления.</p> <p>Отдельным фактором изменений становится искусственный интеллект. Компании ожидают, что его внедрение повлияет на распределение ролей в командах и повысит спрос на специалистов, которые сочетают инженерную экспертизу с пониманием бизнеса и навыками управления изменениями.</p> <p>По оценке Т1, внедрять ИИ эффективнее в компаниях с уже выстроенными процессами управления разработкой. Для дальнейшего повышения зрелости бизнесу необходимо уделять больше внимания формализованному риск-менеджменту, оценке экономического эффекта ИТ-проектов и систематическому анализу результатов после их завершения.</p> <p>Модель оценки зрелости разработана экспертами платформы «Сфера» на основе международных подходов к управлению проектами и разработке, включая PMI, PRINCE2 и Agile. Она включает 52 критерия, объединенных в пять блоков, и охватывает управленческий цикл от постановки бизнес-целей до оценки результатов. Помимо анализа 180 анкет компаний с оборотом от 10 млрд руб., исследование включало глубинные интервью с представителями десяти крупнейших компаний с выручкой более 50 млрд руб. и командами разработки численностью от 100 специалистов.</p> Средняя зрелость управления разработкой в российских компаниях составила 2,2 балла из 3. При этом бизнесу не хватает системной работы с рисками … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199301 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>Выступая на мероприятии OCP Global Summit 2026, глава AMD <strong>Лиза Су</strong> (Lisa Su) назвала нынешний, вступивший в финальный свой квартал, год «<a href="https://www.trendforce.com/news/2026/10/13/ocp-in-focus-lisa-su-calls-2026-year-of-inference-as-amd-lifts-2030-cpu-tam-forecast-to-200b/">годом инференса</a>» — имея в виду стремительный взлёт потребностей заказчиков в ещё более интенсивной эксплуатации моделей искусственного интеллекта, — и предрекла сегменту центральных процессоров бурный рост с 50%-ным CAGR на ближайшие <nobr>4-5 лет.</nobr> Правда, эта оценка касается объёмов поставок в <em>денежном</em> выражении: в количественном отгрузки будут увеличиваться куда скромнее, так что дефицит и неуклонное подорожание ИТ-компонентов останутся с глобальным рынком ещё надолго.</p> <p>Мировой рынок серверных графических ускорителей (на которых по большей части и производится ИИ-инференс) госпожа Су оценила в 1,5 трлн дол. США к 2030 году; сегмент же центральных процессоров к тому времени должен превысить, по её прикидкам, 200 млрд. долл. И это явно не окончательные результаты: всего год назад весь рынок ЦП (не одних только серверных) едва достигал 20 млрд долл., и с тех пор внутренним аналитикам AMD уже трижды приходилось пересматривать прогнозы по его дальнейшей динамике, — настолько опережающими самые смелые расчёты темпами растёт потребность заказчиков в ИИ-вычислениях. Причём если прежде купоны с этого роста стригли в первую очередь поставщики графических ускорителей, то с развитием агентного ИИ (который подразумевает значительное перераспределение нагрузки от ГП к ЦП), праздник настал и в сегменте центральных процессоров.</p> <p>Постройка новой линии по выпуску ЦП занимает в настоящее время от трёх до четырёх лет и обходится <a href="https://buildmatinsight.com/construction-cost/app-cost/cost-to-build-cpu-fab-construction-financing">в <nobr>10-30</nobr> млрд долл.</a>; понятно, что такого объёма свободных средств у чипмейкеров нет, а при нынешних ставках рефинансирования занимать столь крупные суммы крайне невыгодно. Вот почему взлёт спроса на ЦП при ограниченности производственных возможностей неизбежно ведёт к их удорожанию. </p> <p>Intel с начала текущего года уже поднимала оптовые цены на свои процессоры <a href="https://www.trendforce.com/news/2026/10/12/news-cpu-price-hike-wave-intel-reportedly-up-to-20-qualcomm-10-amd-may-join-as-tsmc-costs-climb/">трижды</a>, причём самые свежие, изготовленные по наиболее миниатюрным производственным нормам, подорожали ощутимо больше продолжающих выпускаться ЦП прежних технологических поколений <nobr>(+15-20%</nobr> против <nobr>+5-10%</nobr> только в последнем цикле пересмотра ценников). И соперники её в сегменте ЦП не отстают: Qualcomm до конца года снова планирует поднять отпускные расценки не менее чем на 10%, да и AMD не намерена увеличивать одни только количественные объёмы отгрузок своих процессоров, собираясь в <nobr>2027-м</nobr> продавать их заказчикам подороже.</p> <p>Аналогичная ситуация складывается и в сегменте оперативной памяти. По словам <strong>Санджая Мехротры</strong> (Sanjay Mehrotra), генерального директора Micron, глобальная нехватка оперативной памяти вплоть до конца <nobr>2028-го</nobr> <a href="https://www.tomshardware.com/pc-components/dram/micron-projects-tightening-ram-shortages-through-2028-as-it-generates-record-profit-record-86-25-percent-gross-margin-drives-over-usd53-billion-in-quarterly-profit">только продолжит усиливаться</a> по причине стабильного (и даже растущего со временем) превышения платёжеспособного спроса над фактически достижимым предложением. Господин Мехротра не рискнул даже предположить, когда — хотя бы примерно — производственные мощности изготовителей памяти смогут удовлетворить аппетиты заказчиков чипов. И, строго говоря, с отвлечённой коммерческой точки зрения его можно понять: всех денег мира всё равно не заработаешь, а по итогам <nobr>2026-го</nobr> Micron уже прогнозирует рекордный доход в размере 51,5 млрд долл., на валовую прибыль в составе которого придётся 86,25%. </p> <p>Такой маржинальности поставщики памяти не видели, пожалуй, никогда за всю историю полупроводниковой индустрии, — и кто упрекнёт их в излишней скаредности? Тем более, что новые чипмейкерские фабрики всё-таки возводятся и входят в строй. Тот же Micron заявляет, что поставки NAND и DRAM на протяжении ближайших двух лет в количественном выражении будут расти примерно на 20% год к году. Этого заведомо не хватит, чтобы удовлетворить растущий спрос, но всё-таки это лучше, чем ничего. Причём огульно обвинять чипмейкеров в стремлении извлечь как можно больше из внезапно открывшейся под их ногами золотой жилы не совсем корректно: они ведь тоже коммерсанты, и тоже вынуждены оценивать риски, прежде чем вваливать нежданно полученные сверхприбыли в возведение новых фабрик.</p> <p>Глава Intel <strong>Лип-Бу Тан</strong> (Lip-Bu Tan) в своём недавнем выступлении <a href="https://wccftech.com/intel-ceo-lip-bu-tan-warns-ai-hardware-shortage-will-last-two-to-three-years-says-sector-has-to-show-return-on-investment/">также предупредил</a>, что дефицит микросхем на планете продлится не менее двух лет, — и указал на главную, пожалуй, причину, по которой к исходу четвёртого года непрекращающегося в мире ИИ-ажиотажа производстве чипов так и не было увеличено кратно. Всё дело в крайней неопределённости даже не долго-, а среднесрочного планирования: потенциальные инвесторы попросту не готовы финансировать масштабную постройку чипмейкерских фабрик, не будучи уверенными в том, что ажиотаж этот не обернётся очередным биржевым пузырём.</p> <p>Всё просто: ещё в 2025 г исследование Массачусетского технологического института <a href="https://andrewbaker.ninja/2026/05/23/is-ai-profitable-the-1-4-trillion-scorecard-nobody-wants-to-talk-about/">засвидетельствовало</a>, что не более 5% инвестиций <em>конечных заказчиков</em> в ИИ оборачиваются для тех измеримыми прибылями, — прочие же хорошо если выходят в ноль, а то и вовсе терпят убытки. В <nobr>2026-м</nobr> стали появляться более детальные исследования (McKinsey и других), которые <a href="https://aistackdigest.com/ai-for-business/is-ai-profitable-yet-2026-real-roi-behind-the-hype/">показывают</a>: да, на определённых направлениях ИИ уже приносит прибыль примерно 22% клиентов, которые сделали на него ставку год или менее назад, — но есть чрезвычайно важный нюанс. Инвестиции в ИИ <em>не становятся рентабельными автоматически:</em> необходима продуманная стратегия его внедрения, чёткое понимание баланса затрат и выгод, а также высокой сосредоточенности мотивированной команды на решении реальных бизнес-задач с привлечением нового генеративного инструментария. </p> <p>Практически всё, что цифровизация могла предложить широкому кругу бизнес-заказчиков в плане снижения затрат за счёт автоматизации, уже было реализовано безо всякого ИИ. Генеративные модели действительно могут открыть новые возможности для получения дополнительного дохода и стратегических преимуществ, — но только при условии вдумчивого планирования и безупречной реализации таких проектов, фундаментально меняющих саму структуру бизнес-процессов клиента. </p> <p>Вот если в ближайшие год-два доля успешных (читай, со сравнительно быстрым выходом на прибыльность) имплементаций искусственного интеллекта в самые различные сферы бизнеса ощутимо вырастет, только тогда инвесторы поумерят свой секпсис — и можно будет ожидать начала (только начала!) масштабного строительства новых чипмейкерских фабрик. То есть заметно дефицит чипов в мировом масштабе ослабнет не ранее чем через <nobr>3-5</nobr> лет — и то лишь в том случае, если конечные заказчики за это время не разочаруются в ИИ как таковом. Впрочем, если всё же разочаруются, и имеющихся фабрик окажется предостаточно, чтобы удовлетворить глобальный спрос на микросхемы, характерный для догенеративной эпохи, — так что и в этом случае ИТ-канал продаж внакладе не останется.</p> <p><em><br/> </em> </p> Выступая на мероприятии OCP Global Summit 2026, глава AMD Лиза Су (Lisa Su) назвала нынешний, вступивший в финальный свой квартал, год «годом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199287 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>МТС занял первое место <a href="https://json.tv/analytic/rossijskie-operatory-svyazi-sravnitelnyj-analiz-tehnologicheskogo-razvitiya/">в рейтинге</a> технологического развития российских операторов связи, набрав 83% от максимально возможной оценки. На втором месте — объединенная группа «Ростелеком» и T2 с 70%, далее следуют билайн с 60% и «МегаФон» с 54%. Исследование провела J’son & Partners Consulting, сопоставив научно-исследовательскую деятельность операторов, их продукты и скорость внедрения новых технологий.</p> <p>Аналитики оценивали компании по 94 критериям, объединенным в шесть групп: научно-исследовательская активность, технологические функции в продуктах для частных абонентов, телекоммуникационные и нетелекоммуникационные решения для бизнеса и государства, подготовка технологических кадров и скорость вывода новых продуктов и функций на рынок.</p> <p>В методологии исследования на научно-исследовательскую активность и технологические функции в B2C-продуктах приходится по 30% итоговой оценки. Телекоммуникационные и нетелекоммуникационные продукты для корпоративного и государственного секторов дают по 15%, а подготовка кадров и скорость запуска новых решений — по 5%.</p> <h3>МТС лидирует благодаря разработкам и ИИ-функциям</h3> <p>Высокий результат МТС обеспечило сочетание собственной исследовательской деятельности и технологически насыщенных продуктов для частных абонентов. По данным J’son & Partners Consulting, на компанию приходится около 54% патентов, выявленных в исследованной выборке операторов связи. Еще 21% приходится на билайн. В <nobr>2024–2026</nobr> годах МТС особенно активно наращивал патентную активность.</p> <p>Патентные разработки российских операторов преимущественно связаны с прикладными решениями для управления сетями, безопасностью и цифровыми сервисами.</p> <p>В потребительских продуктах МТС развивает функции на базе искусственного интеллекта. Среди примеров — ассистент, которого можно подключить к телефонному разговору для поиска информации и выполнения поручений непосредственно во время звонка, а также ИИ-шумоподавление, улучшающее качество связи в шумных помещениях и на улице.</p> <p>Дополнительный вклад в итоговый результат вносит широкий портфель телекоммуникационных решений для бизнеса. По оценке аналитиков, именно сочетание исследований, пользовательских инноваций и корпоративных продуктов обеспечило МТС первое место в интегральном рейтинге.</p> <h3>«Ростелеком» выделяется программными разработками</h3> <p>Объединенная группа «Ростелеком» и T2 получила 70% максимальной оценки. Ее технологический профиль отличается от МТС: основные преимущества связаны с зарегистрированными программными разработками, решениями для бизнеса и государства, а также подготовкой технологических кадров.</p> <p>«Ростелеком» превосходит других участников исследования по количеству программ для ЭВМ, зарегистрированных в Федеральном институте промышленной собственности. Значительная часть разработок относится к системам обработки данных, государственным и социальным информационным системам, кибербезопасности и специализированному отраслевому ПО.</p> <p>Такой результат отражает структуру бизнеса группы, которая помимо услуг связи участвует в крупных проектах цифровизации государственного сектора и предприятий. В ее состав входят специализированные технологические компании, развивающие собственные программные продукты.</p> <h3>Билайн делает ставку на скорость внедрения</h3> <p>Билайн набрал 60% от максимальной оценки. Его отличительная особенность — скорость вывода новых функций в коммерческие продукты.</p> <p>По данным исследования, оператор первым предложил ряд решений, в том числе доступ к отдельным зарубежным сервисам без пользовательского VPN, ИИ-помощника в тарифе и доступ к токенам для работы с искусственным интеллектом в базовых тарифах.</p> <p>При этом компания располагает широким набором функций как в потребительских продуктах, так и в корпоративных телекоммуникационных сервисах. Ее профиль характеризуется способностью быстро превращать новые технологические возможности в доступные пользователям и бизнесу услуги.</p> <h3>«МегаФон» специализируется на корпоративных сетях</h3> <p>«МегаФон» получил 54% максимальной оценки. Его наиболее сильное направление — телекоммуникационные решения для бизнеса и государственного сектора.</p> <p>В корпоративном портфеле оператора представлены частные мобильные сети, включая Private LTE и решения на базе LTE/5G, SD-WAN, VPN и облачная телефония. Отдельное направление — частные сети для промышленных объектов, в том числе облегченные решения и мобильные комплексы для площадок с ограниченной доступностью наземной инфраструктуры.</p> <p>Таким образом, результаты «МегаФона» отражают прежде всего специализацию на сетевой инфраструктуре и корпоративных сценариях применения технологий.</p> <h3>Российские операторы развивают ИИ и программно управляемые сети</h3> <p>J’son & Partners Consulting также сопоставила технологические направления российских операторов с практиками зарубежных компаний, включая AT&T, NTT, KDDI, Vodafone и SK Telecom.</p> <p>Общий вектор развития во многом совпадает: программно управляемые сети, автоматизация на базе ИИ и машинного обучения, кибербезопасность, периферийные вычисления, повышение устойчивости связи и интеграция различных типов инфраструктуры.</p> <p>При этом различаются способы реализации технологического потенциала. У рассмотренных глобальных операторов исследования чаще связаны с инфраструктурными разработками в области беспроводных сетей, передачи данных, управления радиоресурсами, фотоники, безопасности и интеграции спутниковых и наземных сетей.</p> <p>У российских компаний заметнее роль прикладного программного обеспечения и непосредственного внедрения технологий в коммерческие продукты. Среди направлений — антифрод, ИИ-функции, корпоративные платформы, частные сети, интернет вещей, облачные решения и отраслевые цифровые сервисы.</p> <p>В развитии искусственного интеллекта аналитики выделяют два взаимосвязанных направления. Первое — применение ИИ внутри телекоммуникационной инфраструктуры для прогнозирования нагрузки, оптимизации сетевых ресурсов, автоматизации операций и повышения безопасности. Второе — внедрение ИИ в продукты и сервисы, где он становится основой новых функций для абонентов и корпоративных клиентов.</p> <p>Исследование отражает результаты сравнительной оценки по выбранным критериям, открытым данным и информации, предоставленной операторами. Оно не является техническим аудитом решений или комплексной оценкой деятельности компаний. Результаты актуальны по состоянию на 20 сентября 2026 года.</p> МТС занял первое место в рейтинге технологического развития российских операторов связи, набрав 83% от максимально возможной оценки. На втором месте … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199203 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>Без проактивной стратегии внедрение ИИ может привести к хаосу в организации труда. </p> <p>63% руководителей высшего звена в сфере закупок ожидают, что в ближайшие три года искусственный интеллект существенно повысит эффективность закупочной деятельности. Однако лишь 25% руководителей уже приступили к пересмотру должностных обязанностей и ролей сотрудников непосредственно в связи с внедрением ИИ. Такие данные <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-10-08-gartner-survey-shows-chief-procurement-officers-stalling-on-needed-ai-role-redesign">приводит Gartner</a>.</p> <p>Разрыв между ожиданиями и действиями создает риск организационного хаоса. ИИ вытесняет стандартизированные задачи, требующие среднего уровня квалификации, и одновременно меняет обязанности, рабочие процессы и требования к компетенциям сотрудников закупочных подразделений. Компании, которые не начнут заблаговременно пересматривать роли, рискуют столкнуться с несоответствием квалификации персонала новым задачам, снижением морального духа сотрудников и потерей конкурентоспособности.</p> <p>«Успешное внедрение ИИ на уровне функционального подразделения — это прежде всего задача по пересмотру ролей сотрудников», — отмечает <strong>Фарин Мехрзай, </strong>старший директор-аналитик практики Gartner по управлению цепочками поставок. По ее словам, обязанности и требования к навыкам специалистов по закупкам уже меняются. Руководители закупочных подразделений, откладывающие пересмотр должностных ролей, рискуют оставить сотрудников без понятных перспектив развития, а компании — без кадрового потенциала, необходимого для полноценного использования возможностей ИИ.</p> <p>Результаты основаны на двух опросах Gartner, завершенных в апреле 2026 года. В исследовании руководителей закупочных подразделений за 2026 год участвовали 213 руководителей высшего звена. В опросе Gartner об использовании ИИ руководителями высшего звена приняли участие 1303 респондента из разных функциональных подразделений, в том числе 134 руководителя в сфере закупок.</p> <h2>Три шага для управления кадровыми изменениями</h2> <p>Gartner рекомендует руководителям закупочных подразделений не ждать, пока влияние ИИ на работу станет очевидным, а заранее определять, как изменятся задачи и требования к сотрудникам. Аналитики выделяют три основных направления действий.</p> <h3>1. Пересмотреть должностные роли с учетом ИИ</h3> <p>Особенно сильное давление испытывают специалисты среднего уровня квалификации: значительная часть их работы стандартизирована и поэтому может быть автоматизирована с помощью ИИ.</p> <p>В перспективе спрос будет смещаться в сторону двух категорий сотрудников: специалистов с более низким уровнем квалификации, чья работа существенно расширена за счет ИИ, и высококвалифицированных профессионалов, способных к творческой деятельности и решению сложных задач.</p> <p>Gartner рекомендует руководителям совместно с сотрудниками проанализировать существующие должности и определить, какие обязанности должны остаться за человеком, а какие можно передать ИИ.</p> <h3>2. Развивать навыки, которые сложно автоматизировать</h3> <p>По мере автоматизации рутинных операций возрастает значение человеческих компетенций, которые ИИ пока не способен полноценно воспроизводить. К ним относятся креативность, умение влиять на решения других людей, адаптивность и этическое суждение.</p> <p>Руководителям закупочных подразделений следует регулярно оценивать технические и человеческие навыки сотрудников, а также организовывать целевое обучение для развития критически важных компетенций, пока они не утратили актуальность.</p> <h3>3. Создать безопасную среду для экспериментов</h3> <p>Gartner предлагает организовать своего рода экспериментальную среду для персонала, где сотрудники смогут безопасно тестировать инструменты ИИ и новые рабочие процессы, непрерывно учиться и воспринимать неудачные эксперименты как часть профессионального развития.</p> <p>Руководителям следует открыто объяснять цели внедрения ИИ, напрямую работать с сопротивлением сотрудников и использовать профессиональные сообщества и сети обмена опытом для ускорения обучения и освоения новых технологий.</p> <p>По мнению Мехрзай, сотрудники должны иметь возможность влиять на то, как меняются их должностные роли, и получать условия для развития новых компетенций через практические эксперименты. При этом пересмотр ролей не может быть разовым мероприятием: его потребуется постоянно корректировать по мере развития ИИ и накопления опыта его применения.</p> Без проактивной стратегии внедрение ИИ может привести к хаосу в организации труда. 63% руководителей высшего звена в сфере закупок ожидают, что в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199347 Wed, 14 Oct 2026 16:25:22 +0300 <p>В жилом комплексе «Ривер Парк Кутузовский» в Москве внедрят цифровую платформу, объединяющую управление доступом, лифтовым оборудованием, роботизированным паркингом и сервисами управляющей компании. Для жителей разрабатывается мобильное приложение с 17 разделами и более чем 80 функциями. Общий объем инвестиций в строительство комплекса составит 80 млрд рублей, сообщил директор проекта<strong> Юрий Лебедев</strong>.</p> <p>«При реализации проекта мы уделили особое внимание инженерным решениям и организации пространства. Например, разделили маршруты жителей и обслуживающего персонала, чтобы сохранить приватность жилых этажей. Сотрудники управляющей компании смогут выполнять необходимые работы, не пересекаясь с повседневными маршрутами жителей, а инженерное оборудование можно будет обслуживать без вмешательства в жизнь дома», — рассказал Юрий Лебедев, директор проекта «Ривер Парк Кутузовский».</p> <p>«Ривер Парк Кутузовский» — проект девелопера «Аеон Девелопмент» в московском районе Дорогомилово. Комплекс общей площадью более 220 тыс. кв. м включает пять жилых башен высотой <nobr>45-46 этажей.</nobr></p> В жилом комплексе «Ривер Парк Кутузовский» в Москве внедрят цифровую платформу, объединяющую управление доступом, лифтовым оборудованием … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199328 Wed, 14 Oct 2026 15:01:37 +0300 <p>Банк «Кубань Кредит» — частный банк Южного и Северо-Кавказского федеральных округов — заменил зарубежную платформу виртуализации данных Denodo в ядре корпоративного хранилища данных на российский SQL-движок CedrusData Engine от VK Tech. Проект занял полгода и стал частью стратегии банка по технологической независимости.</p> <p>«Переход на CedrusData был частью нашей стратегии технологической независимости. Мы провели двухмесячное тестирование решения и выбрали его как оптимальное по производительности, интеграции с нашими источниками данных и совокупной стоимости владения. Нам удалось сделать так, чтобы переход был максимально комфортным для бизнес-пользователей: все процессы продолжили работать в привычном режиме», — комментирует руководитель департамента информационных технологий Банка «Кубань Кредит» <strong>Евгений Фащук</strong>.</p> <p>«Банк „Кубань Кредит“ перевёл на CedrusData ключевой участок инфраструктуры — ядро корпоративного хранилища данных, для которого простой недопустим даже на короткое время. Мы рады, что миграция прошла без сбоев и в срок, и продолжаем развивать функциональность CedrusData вместе с командой банка», — отмечает лидер Data-направления VK Tech <strong>Владимир Озеров</strong>.</p> Банк «Кубань Кредит» — частный банк Южного и Северо-Кавказского федеральных округов — заменил зарубежную платформу виртуализации данных Denodo в ядре … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199326 Wed, 14 Oct 2026 14:55:01 +0300 <p>Российский производитель корпоративного ИТ-оборудования «Сила» и проектный дистрибьютор ИТ-продуктов, ИБ-решений и AutoID-технологий PROWAY заключили дистрибьюторское соглашение.</p> <p>Продуктовый портфель PROWAY пополнят ноутбуки, док-станции, тонкие клиенты и фирменные аксессуары «Сила». </p> <p><strong>Алексей Кулагин</strong>, руководитель отдела продаж департамента «Российские производители» PROWAY, комментирует: «На фоне сохраняющегося спроса на российские технологические решения для нас важно расширять портфель отечественными ИТ-брендами. Сотрудничество с компанией „Сила“, в чью продуктовую линейку входят ноутбуки, тонкие клиенты и док-станции, усилит наше ИТ-направление. Объединив экспертизу вендора и опыт проектной дистрибуции PROWAY, мы сможем предложить нашим партнерам еще больше решений для оснащения корпоративной инфраструктуры».</p> <p><strong>Андрей Рязанов</strong>, генеральный директор компании «Сила»: «Сотрудничество с PROWAY позволит нам задействовать сильную экспертизу дистрибьютора в развитии партнерского канала. Команда PROWAY хорошо понимает задачи корпоративного рынка и умеет помогать партнерам подбирать решения под потребности заказчиков. Для нас это особенно важно в продвижении персональных устройств: их возможности должны быть понятны партнерам и востребованы в реальных рабочих сценариях. Объединив нашу продуктовую экспертизу с опытом PROWAY, мы сможем расширить присутствие на рынке и сохранить высокий уровень сервиса».</p> Российский производитель корпоративного ИТ-оборудования «Сила» и проектный дистрибьютор ИТ-продуктов, ИБ-решений и AutoID-технологий PROWAY заключили … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199323 Wed, 14 Oct 2026 14:45:18 +0300 <p>Цифровизация заводов ОАЭ может стать перспективным направлением для российских разработчиков промышленного ПО, считают в ГК Softline. Потенциал более 30 технологических сценариев, представленных в ITTI Use Case Guide 2.0, оценивается в 1,5 млрд дирхамов. Среди приоритетов — искусственный интеллект, промышленный интернет вещей, облачные технологии и автоматизация складов.</p> <p>ITTI Use Case Guide 2.0 представили в мае 2026 года Министерство промышленности и передовых технологий ОАЭ и EDGE Group. Руководство подготовлено на основе результатов обследования предприятий и запросов промышленных компаний.</p> <p>Среди приоритетных направлений названы системы диспетчерского управления и сбора данных, управление производством, искусственный интеллект и машинное обучение, промышленный интернет вещей, облачные технологии, автоматизация складов и внутризаводской логистики.</p> <p>Отдельное внимание уделено интеграции систем планирования ресурсов предприятия, управления производством и промышленного оборудования. Заводам нужны решения, которые обеспечивают обмен данными между корпоративным и производственным уровнями, поэтому поставщику недостаточно показать работу продукта отдельно от действующей инфраструктуры заказчика.</p> <p>Российские компании могут предложить решения для контроля оборудования, анализа производственных данных, планирования выпуска, автоматизации складских операций и объединения разрозненных систем. Руководство позволяет разработчикам сопоставить свои продукты с задачами предприятий ОАЭ и определить, какие доработки и партнерские компетенции потребуются для работы на местном рынке.</p> <p>Среди возможных способов выхода на промышленные предприятия ОАЭ аналитики называют сотрудничество с местными интеграторами и сертифицированными оценщиками ITTI. Специалисты компаний также могут подать заявку на сертификацию оценщика, если соответствуют требованиям к образованию и опыту. </p> <p>«На этом рынке будет сложно продавать технологию без понятной схемы внедрения. Заказчику нужно видеть, с каким оборудованием и программными системами она будет работать, кто отвечает за интеграцию и какой показатель должен измениться. Для российского поставщика местный партнер становится частью проекта, а не только каналом продаж», — отметил<strong> Александр Рожков</strong>, директор по развитию международного бизнеса ГК Softline.</p> <p>Перечень приоритетных технологий дает российским компаниям возможность сопоставить свои продукты с задачами предприятий ОАЭ и заранее определить, каких компетенций или партнеров не хватает для выхода на этот рынок.</p> Цифровизация заводов ОАЭ может стать перспективным направлением для российских разработчиков промышленного ПО, считают в ГК Softline. Потенциал более … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199322 Wed, 14 Oct 2026 14:40:14 +0300 <p>Компания Merlion и независимый отечественный разработчик программного обеспечения «РТА Технологии» объявили о подписании официального соглашения. В рамках данного контракта Merlion получает статус официального дистрибьютора программного комплекса «Отаскрайб».</p> <p><strong>Михаил Степанюк</strong>, директор департамента программного обеспечения и корпоративных систем компании Merlion, комментирует: «Спрос на внедрение прикладных ИИ-инструментов в корпоративном секторе окончательно перешел из стадии пилотов в плоскость масштабной эксплуатации. Бизнесу необходимы зрелые решения, которые способны кратно повысить эффективность рутинных процессов, например, фиксации договоренностей на встречах. Решение „Отаскрайб“ от „РТА Технологии“ демонстрирует впечатляющую точность распознавания речи и полностью отвечает требованиям безопасности корпоративных пользователей»,</p> <p><strong>Вячеслав Мартынов</strong>, генеральный директор компании «РТА Технологии», отметил: «Партнерство с таким сильным дистрибьютором, как Merlion — это важный этап в развитии каналов распространения нашего решения. Мы проделали большую инженерную работу, чтобы гарантировать идеальную архитектурную совместимость продукта с популярными российскими ИТ-экосистемами. Благодаря гибкому API и развитым механизмам шумоподавления, „Отаскрайб“ готов к бесшовному встраиванию в инфраструктуру любого уровня сложности — от локальных контуров до масштабных облачных инсталляций».</p> Компания Merlion и независимый отечественный разработчик программного обеспечения «РТА Технологии» объявили о подписании официального соглашения. В … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199320 Wed, 14 Oct 2026 14:35:17 +0300 <p>ГК ЭЛАР поставила профессиональный планетарный сканер ЭЛАР ПланСкан в Государственный музей-заповедник М. А. Шолохова «Тихий Дон» в Ростовской области. Новое оборудование предназначено для высококачественной бесконтактной оцифровки музейных материалов, среди которых особое место занимает уникальная коллекция писем читателей Михаилу Шолохову, охватывающая более полувека.</p> <p>Читательская почта Михаила Шолохова — одна из наиболее масштабных в истории русской литературы. В письмах, поступавших писателю на протяжении десятилетий, сохранились отзывы и впечатления людей о его произведениях, благодаря чему эта переписка представляет особую ценность для исследователей, позволяя проследить восприятие творчества Шолохова читателями разных поколений.</p> <p>Всего в собрании музея насчитывается около 13 тысяч предметов, требующих оцифровки, прокомментировали в Государственном музее-заповеднике М. А. Шолохова «Тихий Дон». Помимо читательской переписки, в их числе — три рукописных тома «Кобзаря казачества» поэта и собирателя казачьего фольклора И. И. Томаревского, созданные в <nobr>1920-е</nobr> годы и дополненные авторскими рисунками, материалы из архива писателя-историка и фольклориста Б. Лащилина, а также фотографии, посвящённые жизни и творчеству Михаила Шолохова. При этом музейное собрание ежегодно пополняется более чем 800 предметами, которые также подлежат переводу в цифровой вид.</p> <p>Музей-заповедник «Тихий Дон» хранит уникальное наследие писателя, а также материалы по истории и культуре донского казачества. В его фондах собрано более 83 тысяч музейных предметов, включая рукописи, письма, личные вещи Шолохова и другие свидетельства его жизни и творчества, а особое значение учреждения для сохранения отечественного культурного наследия было закреплено в 2006 году, когда музей включили в Государственный свод особо ценных объектов культурного наследия народов Российской Федерации.</p> <p>Создание качественных цифровых копий расширяет возможности использования музейных собраний в научной, выставочной и издательской деятельности. Так, музей-заповедник М. А. Шолохова уже активно использует оцифрованные материалы при подготовке выставок в России и культурных центрах за рубежом, в собственных издательских проектах и исследованиях, посвящённых жизни и творчеству писателя.</p> Письма читателей Михаилу Шолохову переведут в цифру на сканере ЭЛАР ГК ЭЛАР поставила профессиональный планетарный сканер ЭЛАР ПланСкан в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199319 Wed, 14 Oct 2026 14:30:40 +0300 <p>Платформа управления связью «Экомобайл» проанализировала обезличенные данные о потреблении мобильной связи пользователями разных возрастов за <nobr>2024–2026 годы.</nobr> Анализ показал, что привычное разделение аудитории на «молодых пользователей интернета» и «старших любителей звонков» постепенно теряет актуальность: практически во всех возрастных группах потребление мобильного интернета снизилось, тогда как продолжительность голосовых звонков растет.</p> <p>За последние два года заметно изменилась структура потребления мобильных услуг у пользователей <nobr>18–24 лет.</nobr> Средний объем интернет-трафика снизился с 91 ГБ в месяц в 2024 году до 52 ГБ в <nobr>2025-м</nobr> и 41 ГБ в <nobr>2026-м.</nobr> При этом средняя продолжительность голосовых звонков выросла с 226 до 425 минут в месяц, а в 2026 году составила 388 минут. Таким образом, за два года объем мобильного интернет-трафика в этой возрастной группе сократился на 55%, а продолжительность звонков выросла на 72%. </p> <p>Тенденция не ограничивается молодёжью. Например, пользователи <nobr>35–44</nobr> лет стали расходовать на 63% меньше мобильного интернета — в среднем 33 ГБ в месяц против 89 ГБ в 2024 году. При этом продолжительность голосовых звонков у них выросла более чем вдвое: с 232 до 471 минуты в месяц. </p> <p>«Рынок долго описывал пользователей через возрастную логику: считалось, что молодые больше пользуются интернетом, а старшие — голосовой связью. Наши данные показывают, что такая модель уже не полностью отражает реальное поведение пользователей. Следующий этап развития телекома — адаптивная связь, которая учитывает реальные сценарии человека, его образ жизни и профессиональные задачи, а не формальную принадлежность к возрастному сегменту», — комментирует <strong>Игорь Жиленко</strong>, основатель платформы управления связью «Экомобайл». </p> <p>При этом различия между возрастными группами по объёму потребления отдельных услуг оказываются не такими значительными, как можно было бы предположить. Например, пользователи <nobr>35–44</nobr> лет в среднем разговаривают 471 минуту в месяц — столько же, сколько аудитория младше 18 лет, и практически столько же, сколько пользователи <nobr>45–54</nobr> лет — 470 минут. С мобильным интернетом картина похожая. В 2026 году пользователи <nobr>18–24</nobr> лет расходуют 41 ГБ в месяц, а аудитория 65+ — 35 ГБ. Так, разница между этими возрастными группами составляет всего 6 ГБ.</p> Платформа управления связью «Экомобайл» проанализировала обезличенные данные о потреблении мобильной связи пользователями разных возрастов за … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199317 Wed, 14 Oct 2026 14:25:56 +0300 <p>Системный интегратор РТК-Сервис и российский разработчик телекоммуникационного и ИТ-оборудования QTECH заключили партнерское соглашение. РТК-Сервис получил статус авторизованного партнера, что открывает заказчикам доступ к широкой линейке серверных платформ, Ethernet-коммутаторов, систем хранения данных, маршрутизаторов и беспроводного оборудования для построения импортонезависимой ИТ-инфраструктуры.</p> <p>По данным опроса OCS, 36% российского бизнеса до сих пор не перешли на отечественные сетевые решения, а полностью завершили миграцию лишь 3% компаний. Это означает, что рынок находится в активной фазе перехода, и запрос на проверенные, реестровые решения сохраняется.</p> <p>«Заказчики в госсекторе и телекоме сегодня оказались перед непростым выбором: с одной стороны — требования по импортозамещению, с другой — риск, что новое оборудование не заработает в уже существующей инфраструктуре. Наша задача как интегратора — снять этот риск. Именно поэтому мы развиваем партнерство с QTECH: их оборудование уже включено в реестры, а наша лаборатория позволяет проверить его в реальных сценариях заказчика до старта проекта. Фактически мы даем клиенту возможность принять решение на основе результатов испытаний, а не обещаний», — отметил<strong> Олег Алленов</strong>, заместитель генерального директора, коммерческий директор РТК-Сервис.</p> <p>«Интегратор с федеральным охватом и глубокой инженерной школой — это для нас ценный партнер. РТК-Сервис понимает, как адаптировать наши серверы и сетевое оборудование под реальную инфраструктуру заказчиков в телекоме и корпоративном секторе. Для нас как производителя это партнерство — прежде всего возможность получать обратную связь от реальных внедрений. Лаборатория РТК-Сервис позволяет нам видеть, как оборудование ведет себя в инфраструктуре конкретного заказчика, и учитывать это в development-планах. Мы заинтересованы не просто в поставке, а в том, чтобы наше оборудование становилось для клиента предсказуемым и управляемым решением на годы вперед», — подчеркнул <strong>Игорь Зуев</strong>, руководитель отдела по работе с партнёрами QTECH.</p> Системный интегратор РТК-Сервис и российский разработчик телекоммуникационного и ИТ-оборудования QTECH заключили партнерское соглашение. РТК-Сервис … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199316 Wed, 14 Oct 2026 13:11:23 +0300 <p>Селлеры начали заранее формировать запасы электроники перед ожидаемым ростом издержек на импорт. На аукционной платформе MIGTORG количество лотов в категории увеличилось на 38%, а интерес пользователей к технике вырос на 57%. Электроника вошла в число самых быстрорастущих категорий площадки.</p> <p>Российский рынок электроники начал адаптироваться к введению технологического сбора, который должен вступить в силу с 1 декабря 2026 года. Изначально запуск механизма планировался на 1 сентября, поэтому часть участников рынка заранее увеличила объемы поставок, чтобы приобрести продукцию до возможного роста издержек.</p> <p>На фоне изменения условий импорта продавцы начали активнее выводить накопленные запасы на альтернативные каналы реализации. На аукционной платформе MIGTORG зафиксирован рост активности в категории «Электроника»: количество выставленных лотов увеличилось на 38% по сравнению с предыдущим периодом, а время закрытия лота уменьшилось на 21%.</p> <p>Одновременно изменилась структура предложения. Средняя стоимость лота в категории выросла на 26%, что связано с увеличением доли партийных предложений и более дорогой техники в общем объеме размещений. В частности, продавцы стали чаще выставлять не отдельные устройства, а комплекты и товарные остатки, закупленные в период подготовки рынка к новым условиям.</p> <p>По данным MIGTORG, электроника вошла в число лидирующих категорий по объему продаж на площадке. Наибольший интерес пользователей пришелся на смартфоны (34%), планшеты (23%) и бытовую технику (19%). Рост активности наблюдается как среди продавцов, которые используют аукционный формат для реализации складских запасов и товарных партий, так и среди покупателей, заинтересованных в приобретении техники на более выгодных условиях.</p> <p>«Перед изменением условий рынка участники всегда стараются заранее адаптировать свои стратегии: кто-то увеличивает объемы закупок, кто-то ищет новые каналы реализации. Сейчас мы видим сразу два процесса — рост предложения со стороны продавцов и повышение интереса покупателей к категории электроники. Аукционный формат позволяет быстро находить баланс между спросом и предложением, особенно когда на рынке появляется большой объем однотипных товаров», — рассказал<strong> Александр Коротков</strong>, генеральный директор MIGTORG.</p> Селлеры начали заранее формировать запасы электроники перед ожидаемым ростом издержек на импорт. На аукционной платформе MIGTORG количество лотов в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199315 Wed, 14 Oct 2026 13:03:56 +0300 <p>Российские корпорации переходят от индивидуального использования генеративного ИИ к корпоративным платформам разработки на базе ИИ-агентов. Такой подход, по оценке участников рынка, позволит снизить себестоимость создания и доработки ИТ-систем в <nobr>2–10</nobr> раз к 2030 году. Об этом сообщила АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ) по итогам сессии на форуме «Цифровые решения».</p> <p>По мнению экспертов, простое предоставление сотрудникам доступа к большим языковым моделям не обеспечивает ожидаемого эффекта в масштабах крупной компании. Подключение сотен пользователей к ИИ-инструментам увеличивает расходы, но не обязательно приводит к существенному росту производительности.</p> <p>Вместо этого корпорации развивают агентные платформы, работающие во внутреннем контуре и охватывающие весь цикл разработки — от постановки задачи до сопровождения готового решения. В такой модели ИИ-агенты выполняют отдельные операции, а специалисты отвечают за архитектуру, формулирование требований и контроль качества.</p> <p>Если раньше масштабная доработка корпоративных информационных систем могла занимать месяцы, требовать крупных команд и сотен миллионов рублей, то теперь аналогичные задачи, по оценке НЦК ИСУ, в отдельных случаях можно выполнять за недели силами двух-трех высококвалифицированных ИТ-специалистов и <nobr>25–30 ИИ-агентов.</nobr></p> <h3>Меняется и распределение ролей в разработке</h3> <p>Вместо традиционного разделения обязанностей между программистами, аналитиками, архитекторами и тестировщиками формируется модель «соло-инженера». Он проектирует систему, ставит задачи агентам и проверяет результаты их работы. В перспективе участники рынка допускают переход к агентской разработке большей части корпоративного ПО и сокращение объема ручного написания кода.</p> <p>При этом «вайб-кодинг» — создание программ с помощью запросов на естественном языке — рассматривается прежде всего как инструмент для быстрого прототипирования. Бизнес-заказчики смогут самостоятельно создавать работающие модели будущих решений и передавать их ИТ-командам для дальнейшей проработки. Это должно сократить путь от идеи до проверяемого результата.</p> <p>Еще одно направление — применение ИИ-агентов для автоматизации непроизводственных функций. По оценке НЦК ИСУ, потенциал роста производительности труда в зависимости от функции может составить <nobr>15–70%.</nobr> Для этого сотрудников предстоит научить ставить задачи цифровым агентам, контролировать их работу и объединять их в сквозные процессы.</p> <p>Вместе с тем масштабирование агентной разработки пока не гарантирует сокращения сроков вывода продуктов на рынок (time-to-market). Среди основных эффектов участники рынка отмечают снижение стоимости экспериментов, позволяющее чаще проверять гипотезы и тестировать альтернативные решения.</p> <p>Сдерживающими факторами остаются расходы на использование языковых моделей, включая оплату токенов, регуляторные требования и сертификация, а также сложность модернизации унаследованных информационных систем (legacy).</p> <p>«Корпоративная ИТ-разработка сегодня требует наличия платформы, которая позволяет автоматизировать с помощью ИИ-агентов весь процесс. Несколько инженеров, управляющих агентами, уже переписывают системы, на которые раньше уходили годы и сотни миллионов рублей. При этом ключевым становится не код, а инженерная экспертиза», — отметила заместитель генерального директора АНО «НЦК ИСУ» <strong>Екатерина Хитрова.</strong></p> <p>По ее оценке, формируется новая роль инженера, управляющего мультиагентной командой. В перспективе такие специалисты могут существенно изменить организацию корпоративной разработки.</p> <p>Заявленная цель снижения себестоимости в <nobr>2–10</nobr> раз к 2030 году отражает ожидания корпораций, а не гарантированный результат для всех типов проектов. Фактический эффект будет зависеть от сложности систем, зрелости инженерных процессов, стоимости эксплуатации ИИ-платформ и возможности интегрировать агентов в существующую ИТ-инфраструктуру.</p> Российские корпорации переходят от индивидуального использования генеративного ИИ к корпоративным платформам разработки на базе ИИ-агентов. Такой … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199314 Wed, 14 Oct 2026 12:53:17 +0300 <p>Аналитики МегаФона выяснили, что ностальгический тренд на проводные наушники прошел: за девять месяцев 2026 года их доля в продажах через интернет-магазин и объединённую розничную сеть МегаФона и Yota сократилась с 30% до 18%.</p> <p>Одновременно беспроводные модели продолжают укреплять позиции у покупателей. Наиболее популярным форматом остаются (TWS) наушники — на них пришлось 69% продаж против 60% годом ранее. При этом число продаж беспроводных накладных моделей увеличилось на 12% год к году, а беспроводных внутриканальных наушников — на 18%.</p> <p>За год у покупателей появились новые фавориты среди брендов. В топ-10 самых продаваемых брендов наушников в 2026 году вошли Stellarway, Honor, Realme, Huawei, Tecno, Apple, Samsung, Xiaomi, Philips и JBL. При этом состав лидеров заметно изменился: Realme поднялась с шестого на третье место, увеличив продажи на 90%, Huawei — с пятого на четвертое, а Tecno — с восьмого на пятое, нарастив продажи на 83%. Apple заняла шестое место против восьмого годом ранее.</p> <p>Самыми активными покупателями наушников в 2026 году стали жители Московской области, Краснодарского края, Башкортостана, Свердловской области и Красноярского края. Сильнее всего относительно прошлого года число продаж выросло на Северном Кавказе: в Дагестане, Ингушетии, Карачаево-Черкесии и Чечне, а также в Магаданской области и Удмуртии.</p> <p>«Проводные наушники действительно пережили возвращение интереса, однако сейчас этот тренд, судя по структуре продаж, постепенно ослабевает. Покупатели снова преимущественно выбирают беспроводные модели, а мы регулярно расширяем ассортимент и сопровождаем их специальными предложениями. Так наши клиенты могут подобрать подходящие наушники под свои задачи и бюджет», — отметил директор департамента по стратегии и развитию продаж МегаФона <strong>Вадим Зимин</strong>.</p> Аналитики МегаФона выяснили, что ностальгический тренд на проводные наушники прошел: за девять месяцев 2026 года их доля в продажах через … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199313 Wed, 14 Oct 2026 12:47:36 +0300 <p>АО «СБК», разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro, запускает программу поддержки бизнеса, в том числе, пострадавшего от перебоев в работе привычных цифровых сервисов. Частные компании и государственные организации смогут в течение трёх месяцев бесплатно использовать CommuniGate Pro для корпоративный переписки.</p> <p>Программа поддержки CommuniGate Pro призвана помочь командам — крупным корпоративным заказчикам с десятками тысяч пользователей в ИТ-ландшафте — продолжать повседневную работу и поддерживать связь с коллегами, партнерами и заказчиками. Предложение распространяется на всех участников рынка.</p> <p>Платформа будет развернута на инфраструктуре организации. </p> <p>«Мы хотим поддержать организации в сложный период и помочь сохранить рабочий ритм. Для этого мы предоставляем свой продукт — платформу CommuniGate Pro. С её помощью сотрудники смогут продолжать вести привычные деловые процессы и принимать решения. Для нас важно, чтобы команды могли оставаться на связи с коллегами, партнёрами и заказчиками», — отметил <strong>Дмитрий Старовойтов</strong>, генеральный директор CommuniGate Pro.</p> <p>Для участия в программе и получения бесплатных лицензий на три месяца необходимо обратиться в CommuniGatePro, указав название организации, количество пользователей и контакт ИТ-специалиста.</p> АО «СБК», разработчик платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro, запускает программу поддержки бизнеса, в том числе, пострадавшего от … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199312 Wed, 14 Oct 2026 12:34:55 +0300 <p>Банк Агророс, девять лет автоматизировавший процессы на BPM-системе ELMA3, начал переход на ELMA365. Первым этапом стал пилот по кадровому электронному документообороту (КЭДО), на который вместе с развёртыванием платформы, интеграциями и доработками ушло шесть месяцев.</p> <p>АО «Банк Агророс» — один из старейших банков Поволжья: с 1994 года он работает в 14 городах России, имеет 20 офисов и более 300 сотрудников. В 2016 году банк внедрил ELMA3 и за девять лет автоматизировал в ней около 200 процессов. </p> <p>По итогам пилота оформление документов по социальной программе банка при смене страховой компании сократилось с 10 дней до двух рабочих. Перевод документооборота в электронный вид экономит банку 360 тыс. руб. в год на бумаге и расходных материалах. Руководители видят документы в реальном времени, а дашборды показывают долю просроченных задач, среднее время согласования и загрузку подразделений.</p> <p>«Девятилетний опыт работы в ELMA3 дал чёткое понимание, что нужно для эффективной автоматизации, и ELMA365 закрывает эти потребности на новом уровне. Выбор КЭДО в качестве пилотного проекта — это способ быстро получить ощутимый эффект: сократить сроки согласования документов и снизить нагрузку на сотрудников», — отметила <strong>Евгения Сорина</strong>, руководитель ИТ Банка Агророс.</p> <p>В банке составлен план полной миграции процессов из ELMA3 в ELMA365, а опыт КЭДО и ЭДО масштабируется на РКО и другие контуры.</p> <p>«Кадровый документооборот редко живёт отдельно от общего: заявка сотрудника, договор, закрывающие документы — один поток, который обычно разорван между двумя системами. В Агроросе КЭДО и ЭДО стоят на одном процессном ядре ELMA365, поэтому маршруты сквозные, а данные не переносят руками. Пилот по КЭДО — с доработкой готового решения под банк и интеграцией с АБС ЦФТ — занял всего шесть месяцев вместе с разворачиванием платформы», — прокомментировал <strong>Павел Иванов</strong>, Product Owner ELMA365 КЭДО.</p> Банк Агророс, девять лет автоматизировавший процессы на BPM-системе ELMA3, начал переход на ELMA365. Первым этапом стал пилот по кадровому … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199311 Wed, 14 Oct 2026 12:31:09 +0300 <p>Минцифры обратилось к операторам связи с просьбой до начала ноября отложить введение ограничений на входящие вызовы от банков, если звонок не будет промаркирован. Это даст время, чтобы продолжить переговоры и завершить процессы заключения договоров о маркировке.</p> <p>Закон о маркировке звонков от компаний и индивидуальных предпринимателей вступил в силу больше года назад (с 1 сентября 2025 года). Подавляющее большинство кредитно-финансовых организаций уже заключили необходимые договоры с операторами связи. Оставшаяся часть банков, в том числе системно значимых, находится на стадии обсуждения и подписания таких договоров.</p> <h3>Маркировка звонков работает</h3> <p>Мера доказала свою эффективность: количество спам-звонков в России сократилось на <nobr>25–30%.</nobr></p> <p>По данным ВЦИОМ, почти половина россиян — 48% — заметили улучшение ситуации с нежелательными звонками. О снижении числа мошеннических звонков говорят 53% опрошенных. Среди респондентов старше 60 лет этот показатель самый высокий: улучшения заметили две трети граждан. Маркировку массовых вызовов положительно оценивают 92% опрошенных.</p> <h3>Зачем нужна отсрочка</h3> <p>Дополнительное время позволит урегулировать оставшиеся вопросы и обеспечить маркировку без ограничения важных звонков клиентам.</p> <p>Маркировка формирует доверие к звонящему: гражданин видит, что номер принадлежит реальной организации, а не исходит от злоумышленников.</p> <p>Минцифры держит вопрос реализации постановления Правительства РФ на контроле.</p> Минцифры обратилось к операторам связи с просьбой до начала ноября отложить введение ограничений на входящие вызовы от банков, если звонок не будет … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199310 Wed, 14 Oct 2026 12:27:41 +0300 <p>Негосударственный пенсионный фонд «ВТБ» завершил перевод промышленного биллинга на отечественное ПО — это крупнейший подобный проект в России. Систему, обслуживающую 11 млн клиентов, перевели со стека на базе Oracle на платформу XSQUARE компании «Хи-Квадрат». Затраты на миграцию составили несколько десятков млн рублей. При этом техническая перестройка не затронула работу фонда — начисления и выплаты пенсий ни разу не прерывались, что являлось критически важным условием проекта.</p> <p>Сейчас инфраструктура фонда построена на двух базовых технологиях: открытой СУБД PostgreSQL и платформе XSQUARE. В результате перехода на такой стек ключевые операции (закрытие периода, начисления, выплаты) выполняются вдвое быстрее на том же оборудовании. Так, время отклика экранных форм составляет порядка 10 миллисекунд, генерация печатных документов занимает от 2 миллисекунд. При этом архитектура заложена с запасом, рассчитанное масштабирование позволяет выдержать пятикратный рост нагрузки — до 50 млн клиентов.</p> <p>«Переход на отечественный стек дал нам возможность значительно сэкономить на лицензиях Oracle, поддержка которых обходилась в десятки миллионов рублей в год, а к моменту принятия решения о миграции приближалась к ста миллионам. При этом мы не столкнулись с необходимостью глобальной перестройки ИТ-команды, поскольку разработчики перешли на новую платформу с минимальным переобучением. И особенно важно, что за счет заложенной в платформе XSQUARE логике миграции мы смогли организовать весь процесс так, чтобы не допустить простоя выплат», — подчеркнул технический директор НПФ «ВТБ»<strong> Виталий Лисицкий</strong>. </p> <p>«Миграция такого масштаба, как правило, выглядит как большой взрыв. Разработчики полгода или год пишут новую систему, а потом в одну ночь переключают рубильник и надеются, что все заработает. Мы сознательно отказались от этого сценария в пользу поэтапного переноса, чтобы не допустить даже кратковременной паузы в работе фонда», — добавил технический директор компании «Хи-Квадрат» <strong>Константин Ващенков</strong>. </p> Негосударственный пенсионный фонд «ВТБ» завершил перевод промышленного биллинга на отечественное ПО — это крупнейший подобный проект в России … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199308 Wed, 14 Oct 2026 12:10:14 +0300 <p>Почти треть (30%) российских студентов без опыта работы не имеют представления о том, какой хотят видеть свою карьеру. Эта доля значительно выше, чем у работающих людей (18%). Те, кто уже является сотрудником той или иной компании, чаще понимают, куда и как они хотят двигаться в профессиональном плане. Таковы данные опроса* «Работа в ИТ: приоритеты и планирование».</p> <h3>Что важно для студентов в будущей работе</h3> <p>42% студентов выделяют в качестве основного критерия своего профессионального успеха работу в известной компании. В отличие от уже состоявшихся специалистов, для них важнее комфортные условия работы (45% против 39%) и темпы роста компании (34% против 27%), но чуть менее значима стабильность компании (40% против 51%). Для 36% студентов ключевую роль при выборе организации играет возможность совмещать работу с учёбой.</p> <p>«Найти работу мечты особенно сложно, когда ещё не знаешь, какой она должна быть. Без практического опыта студенту непросто понять, что для него действительно важно при выборе работодателя. Поэтому стажировка во время учёбы — важный этап, который помогает молодому специалисту определить свои профессиональные интересы и приоритеты, а значит, приблизиться к работе мечты. При этом далеко не все стажировки доступны студентам младших курсов: по данным нашего исследования, только 18% программ открыты для первокурсников и второкурсников. Поэтому особенно важно, чтобы таких возможностей становилось больше. Чем раньше студент получает первый профессиональный опыт, тем больше у него шансов найти подходящего работодателя ещё до окончания вуза», — говорит <strong>Денис Каминский</strong>, партнёр и сооснователь FutureToday.</p> <p>«Сегодняшним студентам непросто сориентироваться в том, куда двигаться, чтобы построить карьеру. Cтажировка в компании может помочь разобраться, в каких направлениях интересно развиваться, какие навыки нужны на практике. Наша программа SafeBoard, которой уже более 10 лет, позволяет обучаться на реальных задачах и даёт погружение в деятельность всей компании, а не отдельной команды. Есть и другие возможные форматы, которые помогают найти себя на карьерном пути. В „Лаборатории Касперского“ это, например, обучающие программы от Kaspersky Academy. Кроме того, студентам, которые хотят связать свою жизнь с технологиями, для отработки практических навыков рекомендуем участвовать в хакатонах. Это эффективный формат интенсивной тренировки: они учат смотреть на код как на инструмент решения проблемы бизнеса или общества. Это отличная возможность расширить своё портфолио», — комментирует <strong>Дарья Щекочихина</strong>, руководитель направления развития бренда работодателя «Лаборатории Касперского».</p> <p><em>* Опрос был проведён в России в 2026 году внутренним исследовательским центром «Лаборатории Касперского». Здесь и далее сравниваются ответы студентов, планирующих работать в найме и рассматривающих ИТ-организации, с работающими респондентами.</em></p> Почти треть (30%) российских студентов без опыта работы не имеют представления о том, какой хотят видеть свою карьеру. Эта доля значительно выше, чем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199307 Wed, 14 Oct 2026 12:08:47 +0300 <p>Доверенное российское программное обеспечение должно быть устойчивым к внешним воздействиям и соответствовать повышенным требованиям безопасности. Минцифры разработало требования к таким программам. Сейчас проект документа размещён для общественного обсуждения. Ранее Правительство уже утвердило правила формирования перечня доверенного ПО и порядок проведения экспертизы.</p> <p>Подтверждение соответствия требованиям будет добровольным для разработчиков.</p> <h3>Основные требования</h3> <ul> <li>отсутствие известных неустранённых уязвимостей;</li> <li>разработка, хранение исходного кода и сборка ПО в контролируемой среде на территории России;</li> <li>совместимость с российскими браузерами и средствами электронной подписи;</li> <li>наличие актуальной информации о компонентах программы;</li> <li>техническая поддержка пользователей в России и публикация сведений об обновлениях;</li> <li>выполнение специальных требований для отдельных классов ПО — операционных систем, систем управления базами данных, офисных программ, браузеров, почтовых и коммуникационных приложений, а также PLM-систем.</li> </ul> <h3>Как это будет работать</h3> <p>Для включения программы в перечень доверенного ПО разработчик сможет добровольно пройти экспертизу в специализированных центрах. Сведения о соответствии требованиям будут отражаться в реестре российского ПО и в перечне ПО для собственных нужд.</p> <h3>Зачем это нужно</h3> <p>Пользователи и заказчики смогут выбирать российские программы, безопасность которых подтверждена независимой экспертизой. Разработчики доверенного ПО получат дополнительные преимущества при участии в государственных закупках.</p> Доверенное российское программное обеспечение должно быть устойчивым к внешним воздействиям и соответствовать повышенным требованиям безопасности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199306 Wed, 14 Oct 2026 12:03:29 +0300 <p>Сотрудники старше 65 лет стали заметно чаще позитивно оценивать свою работу. По данным опроса Авито Работы среди 1395 работающих россиян в сентябре 2026 года, 78% специалистов этой возрастной группы довольны текущим местом работы, тогда как в июне таких было 60%. Одновременно у респондентов 65+ лет выросла и оценка собственной продуктивности — с 63% до 87%.</p> <p>Эти изменения отражают растущую ценность опытных специалистов для работодателей и их стремление создавать комфортные условия для сотрудников. В сентябре полностью или в целом довольны своей работой были 71% опрошенных совершеннолетних работающих россиян (в июне — 70%). Высоко оценили собственную продуктивность 79% — летом этот показатель составлял 77%. В отдельных городах динамика оказалась заметнее: в Москве доля таких ответов выросла с 73% до 81%, в Санкт-Петербурге — с 84% до 88%, в остальных городах-миллионниках — с 75% до 78%.</p> <p>Пятёрка наиболее распространённых факторов удовлетворённости осталась прежней: зарплата, условия труда, отношения в коллективе, гибкий график и интерес к задачам. Размер дохода и в июне, и в сентябре отметили 47% респондентов. Условия труда в сентябре назвали 32% (в июне — 31%), отношения с коллегами — 25% (27%), гибкий график и интерес к работе — по 24% (25% и 23% соответственно).</p> <p>Более заметные различия проявились внутри возрастных групп. Молодые специалисты <nobr>18–24</nobr> лет в качестве важнейшего фактора удовлетворенности своей работой стали чаще называть условия труда — 33% в сентябре, тогда как летом этот фактор отметили 27% опрошенных. Кроме того, в сентябрьском опросе молодые специалисты чаще отмечали интерес к своим задачам — 27% в сравнении с 23% летом, а также социальные гарантии и льготы — 11%, тогда как в июне этот фактор выделяли 6%.</p> <p>На удовлетворенность работой сотрудников в возрасте <nobr>45–54</nobr> лет стали чаще влиять условия труда — в сентябре их отметили 35% респондентов, тогда как в июне этот фактор обозначили 28% опрошенных, а также отношения с руководством — 26% против 20%. А в возрастной категории специалистов 65+ выросла значимость зарплаты: в сентябре этот фактор отметили 50% опрошенных, в июне — 34%. Также для опрошенных в возрасте 65+ лет важны стабильность занятости (32% против 23%), отношения с руководством здесь также отметили чаще — 25% в сентябре против 19% в июне.</p> <p>«Удовлетворённость работой и продуктивность сотрудников во многом зависят от того, насколько точно работодатель понимает их ценности и потребности. У разных аудиторий приоритеты могут отличаться: Например, респонденты в возрасте <nobr>45–54</nobr> лет стали чаще отмечать важность условий труда, а молодые специалисты — социальные гарантии. Системная работа с обратной связью помогает создавать релевантные условия для сотрудников, тем самым поддерживая их мотивацию к продуктивной работе. Такой подход позволяет компаниям формировать устойчивые команды и достигать бизнес-результатов», — отметил <strong>Роман Губанов</strong>, директор по развитию Авито Работы. </p> Сотрудники старше 65 лет стали заметно чаще позитивно оценивать свою работу. По данным опроса Авито Работы среди 1395 работающих россиян в сентябре … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199304 Wed, 14 Oct 2026 11:53:34 +0300 <p> ПАО «Элемент» объявляет о плановой трансформации модели корпоративного управления. 14 октября 2026 года к полномочиям президента ПАО «Элемент» приступает <strong>Кирилл Дыбко</strong>, действующий президент АО «Техноимпульс». До конца года планируется завершить переход к целевой модели управления, при которой функции единоличного исполнительного органа (ЕИО) будут переданы управляющей организации — АО «Техноимпульс».</p> <p>«Мы приняли это решение в момент, когда масштаб бизнеса Группы требует принципиально иного уровня управленческой инфраструктуры. Сегодня „Элемент“ — это более 30 предприятий, свыше 10 тысяч сотрудников и более половины российского рынка электронных компонентов. Передача функций ЕИО управляющей компании означает переход к системной модели, адекватной масштабу и сложности бизнеса. Таким образом мы завершаем формирование управленческой вертикали, которая уже доказала свою работоспособность, — комментирует Кирилл Дыбко. — АО „Техноимпульс“ с 2022 года выполняет функции управляющей организации в отношении крупных промышленных и высокотехнологичных холдингов. Уставный капитал компании составляет 24,4 млрд рублей, а основной профиль — управление финансово-промышленными группами. Модель, которую мы внедряем в „Элементе“, признана эффективной».</p> <p>Опыт управления предприятиями радиоэлектронного кластера подтверждает жизнеспособность этой модели. Например, Концерн «Созвездие», переданный под управление АО «Техноимпульс» в марте 2023 года, демонстрирует устойчивую динамику развития. В состав воронежского кластера, помимо головного предприятия, входят АО «Электросигнал». Управление концерном осуществляется на основе долгосрочного договора — полномочия ЕИО переданы «Техноимпульсу» сроком на пять лет, до 2029 года, что обеспечивает преемственность и предсказуемость стратегических решений. В сентябре к кластеру присоединилось АО «Корпорация «ВНИИЭМ».</p> <p>Институциональная модель управления позволяет предприятиям сохранять устойчивость и наращивать компетенции даже в условиях внешнего давления. 2026 год стал для «Элемента» периодом адаптации к изменившейся рыночной конъюнктуре. В таких условиях устойчивость управления становится критическим фактором, поэтому переход к управляющей компании становится особенно актуальным. При смене формата управления стратегический курс предприятия будет сохранен.</p> ПАО «Элемент», крупнейший разработчик и производитель микроэлектроники в России, объявляет о плановой трансформации модели корпоративного управления … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199303 Wed, 14 Oct 2026 11:26:31 +0300 <p>МТС реализовала комплексный проект по цифровизации пансионата для пожилых «Невская дубровка» во Всеволожском районе Ленинградской области. Интеллектуальная система включает решения для контроля и управления доступом на территорию, телефонию и Wi-Fi. Технологии упростят быт постояльцев центра и повысят контроль безопасности в учреждении.</p> <p>«У МТС большой опыт в цифровой трансформации промышленных, сельских и логистических предприятий Ленинградской области. В этом проекте мы переносим передовые решения в сферу социального обеспечения. Мы стремимся создать комфортные условия для постояльцев пансионата, обеспечивая не только безопасность в комплексе, но и современные технологии для улучшения качества жизни. Наша цель — создать среду, где цифровые инструменты работают на благо человека: системы оперативной связи помогают эффективно поддерживать пожилых, особенно тех, кто нуждается в постоянном медицинском контроле и поддержке», — прокомментировал директор МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области <strong>Александр Соловенчук</strong>. </p> <p>«Мы делаем ставку на современные цифровые решения — и не ради моды, а ради реальной ежедневной поддержки тех, кто в ней особенно нуждается. Сейчас эту систему существенно усилили решения от МТС. Они не просто добавляют удобства, а становятся важным элементом безопасности и качества ухода. Связь, контроль доступа и отслеживание перемещений — всё это снижает стресс и для постояльцев, и для персонала, а главное, делает помощь по-настоящему быстрой. Это не просто технологии, а реальное развитие оздоровительного комплекса при пансионате», — отметила заместитель генерального директора по развитию пансионата «Невская дубровка» <strong>Юлия Куликова</strong>.</p> МТС реализовала комплексный проект по цифровизации пансионата для пожилых «Невская дубровка» во Всеволожском районе Ленинградской области … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199302 Wed, 14 Oct 2026 11:20:18 +0300 <p>«Норд-Вест Инжиниринг» внедрила Directum Lite для работы с большим количеством входящей и исходящей корреспонденции, внутренними документами и договорами. Теперь все материалы хранятся в одной системе, автоматически заносятся и проходят согласование по настроенным маршрутам. Документы на подпись поступают генеральному директору отдельно от других задач и не теряются в списке дел, а историю работы с ними можно посмотреть в системе. Поиск позволяет быстро находить нужную информацию.</p> <p>«Мы понимаем, что „вырастить“ систему вместе с компанией — дешевле и проще, чем покупать ПО, когда сильно увеличится штат и количество бизнес-процессов. Уже внедренную систему получится масштабировать и добавить новую функциональность. Directum Lite можно адаптировать под изменившиеся условия даже без помощи разработчика — самостоятельно с помощью no-code», — комментирует <strong>Анна Красильникова</strong>, генеральный директор «Норд-Вест Инжиниринг».</p> «Норд-Вест Инжиниринг» внедрила Directum Lite для работы с большим количеством входящей и исходящей корреспонденции, внутренними документами и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199300 Wed, 14 Oct 2026 11:07:12 +0300 <p>Сбербанк подтвердил атаку на свой строящийся дата-центр на фоне налета беспилотников на объекты в Саратовской области в ночь на 14 октября. При этом инфраструктура банка продолжает работать в штатном режиме, пострадавших среди сотрудников нет. Об этом сообщил первый заместитель председателя правления Сбербанка <strong>Александр Ведяхин</strong> в комментарии <a href="https://www.rbc.ru/politics/14/10/2026/6acf25dafb33bfd64108417f">РБК</a>.</p> <p>«Факт атаки подтверждаем. Все системы банка работают в штатном режиме. Никто из сотрудников не пострадал», — заявил Ведяхин, отвечая на вопрос о последствиях атаки для инфраструктуры банка.</p> <p>Инцидент произошел на фоне <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199196">серии атак</a> на дата-центры «Яндекса». В ночь на 11 октября компания сообщила о повреждении и полной остановке работы дата-центра во Владимире. 9 октября под атаку попал объект в Калуге, где несколько модулей полностью вышли из строя. Днем ранее после атаки беспилотников произошел пожар на дата-центре в Сасове Рязанской области, работу которого также остановили.</p> Сбербанк подтвердил атаку на свой дата-центр на фоне налета беспилотников на объекты в Саратовской области в ночь на 14 октября. При этом … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199299 Wed, 14 Oct 2026 11:05:45 +0300 <p>По данным аналитиков Авито Работы число резюме с навыками работы с искусственным интеллектом в России за первые 9 месяцев 2026 года к аналогичному периоду прошлого года выросло почти вдвое (+98%). Чаще всего ИИ-компетенции стали указывать специалисты по продажам (+154%), ИT-специалисты (+130%) и специалисты по документообороту (+92%). Такие данные представили эксперты Авито Работы по итогам девяти месяцев 2026 года.</p> <p>Рост интереса к ИИ среди специалистов по продажам может быть связан с тем, что нейросети помогают в повседневных задачах: подготовке коммерческих предложений, анализе запросов клиентов и составлении отчетов. В ИT искусственный интеллект также упрощает работу с кодом и поиск ошибок. В обоих случаях технологии выступают помощником, позволяя специалистам быстрее справляться с рутинными задачами и уделять больше внимания профильным обязанностям. </p> <p>Активнее всего ИИ-навыки добавляли в резюме соискатели из Приволжского федерального округа (+103%). На втором месте — Центральный федеральный округ, где количество таких резюме увеличилось на 102%. Тройку лидеров замкнул Северо-Западный федеральный округ: динамика числа резюме составила +98%. В топ-5 также вошли Южный федеральный округ, где количество резюме с ИИ-навыками выросло на 96% и Сибирский федеральный округ: число таких резюме увеличилось на 95%.</p> <p>Использование ИИ помогает специалистам из разных сфер оптимизировать рутинные процессы, быстрее работать с большими объемами информации и уделять больше времени задачам, требующим профессиональной экспертизы. Умение применять такие решения становится одним из навыков, которые соискатели стремятся подчеркнуть в резюме.</p> <p>«Сегодня навыки работы с искусственным интеллектом постепенно перестают быть исключительно преимуществом специалистов из IT. Рост числа резюме с такими компетенциями среди специалистов по другим сферам показывает, что соискатели видят в ИИ возможность повысить эффективность своей работы и расширить профессиональные компетенции. При этом интерес к ИИ-навыкам растет не только со стороны соискателей: в первом полугодии 2026 года число вакансий с требованиями к работе с ИИ увеличилось на 37% год к году. Для рынка труда это означает дальнейшее сближение цифровых навыков с базовыми профессиональными компетенциями», — комментирует <strong>Кирилл Пшеничных</strong>, руководитель операций и развития бизнеса Авито Работы.</p> По данным аналитиков Авито Работы число резюме с навыками работы с искусственным интеллектом в России за первые 9 месяцев 2026 года к аналогичному … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199298 Wed, 14 Oct 2026 11:02:35 +0300 <p>ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации складской логистики компании «Л.Арго», дистрибьютора детского питания и товаров для детей. Команда провела комплексное обследование складских процессов и внедрила 1С:WMS. С помощью новой системы специалисты автоматизировали ключевые операции на складе, обеспечили контроль партий, сроков годности продукции и подготовили логистическую инфраструктуру компании к работе с маркировкой.</p> <p>«Л.Арго» более 30 лет занимается дистрибуцией детского питания и товаров для детей. Основной склад «Л.Арго» площадью более 8 тыс. кв. м находится в Домодедово и обеспечивает поставки в торговые сети по всей России.</p> <p>«В этом проекте было важно не просто заменить прежнюю WMS, а создать основу для дальнейшего развития складской логистики „Л.Арго“. Мы учли рост объемов и ассортимента, требования к прослеживаемости продукции и изменения регулирования детских товаров. Теперь ключевые складские процессы работают в единой системе, а архитектура решения позволяет компании развивать логистическую систему и использовать новые рабочие сценарии по мере роста бизнеса», — отметил <strong>Антон Окин</strong>, руководитель направления 1С:WMS департамента «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <p>«Для нас переход на новую WMS — это в первую очередь инвестиция в дальнейшее развитие логистики. Нам было важно получить решение, которое позволит не только закрыть текущие задачи, но и быстрее адаптировать логистические процессы под новые объемы, ассортимент и требования рынка. Вместе с командой „КОРУС Консалтинг“ мы детально проработали складские процессы и в результате получили понятную и управляемую основу, которую можем развивать дальше вместе с бизнесом», — отметила <strong>Кирюшина Юлия</strong>, заместитель генерального директора «Л.Арго». </p> ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации складской логистики компании «Л.Арго», дистрибьютора детского питания и товаров для детей … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199297 Wed, 14 Oct 2026 10:44:21 +0300 <p>Каждый второй россиянин рассматривает возможность открыть собственное дело, самыми привлекательными сферами стали информационные технологии и продажи. В опросе сервиса SuperJob приняли участие 3000 представителей экономически активного населения из всех округов страны.</p> <p>Каждый второй россиянин (51%) хотел бы заняться бизнесом. Самой привлекательной сферой респонденты назвали информационные технологии (6% респондентов, в прошлом году — 4%). На втором месте по популярности — торговля (5%). На третьем — производство, строительство, красота или сфера развлечений (по 4%). Еще 3% опрошенных хотели бы попробовать свои силы в образовании, по 2% — в медицине, туризме, спорте или юридических услугах. 13% выбрали другие отрасли — общественное питание, сельское хозяйство, бухгалтерские услуги, консалтинг, доставку и логистику, обслуживание автомобилей, психологические консультации, клининг, организацию мероприятий и прочее.</p> <p>40% россиян не рассматривают предпринимательство, предпочитая работу в найме. Год назад таких было 34%.</p> <p>Женщины реже мужчин задумываются о собственном деле (не рассматривают эту возможность 45 и 38% соответственно). Мужчины же чаще хотят начать бизнес в IT-сфере (10% против 2% среди россиянок), производстве (7% против 1%), строительстве (6% против 2%), тогда как женщин больше привлекают бьюти-индустрия (7%, а среди представителей сильного пола менее 1%) и развлекательная сфера (5% против 3% соответственно).</p> <p>Молодежь до 35 лет чаще тех, кто старше, выбирает IT (8%), красоту и развлечения (по 6%). Граждане 45+ чаще отказываются от предпринимательства (52%), чем те, кто младше <nobr>(35–41%).</nobr></p> <p>Россияне с заработком до 100 тысяч рублей чаще интересуются бьюти-сферой (6%) и индустрией развлечений (7%), а граждане, зарабатывающие больше, — IT <nobr>(7–8%)</nobr> и производством <nobr>(7–6%).</nobr> 6% тех, кто получает свыше 150 тысяч рублей, хотели бы заняться строительством, среди респондентов с меньшим доходом таких лишь <nobr>2–3%.</nobr></p> <p>Каков же финансовый порог входа в ту или иную рыночную нишу по средним оценкам россиян? Масштабы бизнеса, разумеется, у каждого свои, посмотрим медианные оценки. Самым дорогим направлением оказалось сельское хозяйство и животноводство — в среднем на запуск своего дела, по мнению опрошенных, потребуется 5 млн рублей. Туризм и гостиничный бизнес требуют 3,75 млн, медицина и строительство — по 3 млн, производство и автосервисы — по 2,5 млн, логистика — 2 млн, общественное питание и образование — по 1,5 млн, торговля и IT — по 1 млн. Замыкают список фитнес (800 тысяч), красота (700 тысяч), развлечения (680 тысяч) и юридические услуги (550 тысяч рублей).</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Населенных пунктов: 569<br/> Время проведения: <nobr>1–29</nobr> сентября 2026 года<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: 3000 респондентов</em> </p> Каждый второй россиянин рассматривает возможность открыть собственное дело, самыми привлекательными сферами стали информационные технологии и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199296 Wed, 14 Oct 2026 10:39:41 +0300 <p>ПАО «Софтлайн» (Компания или Группа, MOEX: SOFL) объявляет о закрытии книги заявок на размещение двух выпусков биржевых облигаций: с фиксированным купоном серии 002Р-03 и с переменным купоном серии 002Р-04. Суммарный объем размещения составил 3 млрд руб., из которых 2,1 млрд руб. пришлось на выпуск с фиксированным купоном, а 0,9 млрд руб. — на выпуск с плавающим купоном.</p> <p><strong>Таким образом, финальные параметры выпуска облигаций серии 002Р-03:</strong></p> <ul> <li> срок обращения: 1 161 день (около 3,2 года);</li> <li> тип купона: фиксированный на весь срок обращения;</li> <li> купонный период: с 1 по <nobr>38-й —</nobr> 30 дней, <nobr>39-й —</nobr> 21 день;</li> <li> ставка купона: 18,25% годовых.</li> </ul> <p><strong>Финальные параметры выпуска облигаций серии 002Р-04:</strong></p> <ul> <li> срок обращения: 1 161 день (около 3,2 года);</li> <li> тип купона: переменный, определяемый исходя из ключевой ставки Банка России и установленного спреда;</li> <li> купонный период: с 1 по <nobr>38-й —</nobr> 30 дней, <nobr>39-й —</nobr> 21 день;</li> <li> спред к ключевой ставке Банка России: 400 б.п.</li> </ul> <p><strong>Артем Тараканов, </strong>финансовый директор ПАО «Софтлайн», комментирует: «Мы успешно разместили облигации и привлекли 3 млрд рублей, несмотря на сложную рыночную конъюнктуру. В размещении приняли участие как частные, так и институциональные инвесторы. Два формата купона — фиксированный и плавающий — позволили инвесторам выбрать инструмент, соответствующий их стратегии.</p> <p>Привлеченные средства мы планируем направить на рефинансирование текущих обязательств и увеличение доли долгосрочного финансирования. Это позволит снизить нагрузку на ликвидность в краткосрочной перспективе.</p> <p>Мы продолжаем реализацию стратегии эффективного роста с фокусом на повышение рентабельности бизнеса, сохраняя консервативный подход к управлению долгом. Наш приоритет — сочетать развитие Группы с поддержанием финансовой устойчивости и выполнением обязательств перед инвесторами».</p> <p>Облигации включены в котировальный список второго уровня Московской Биржи. Агентом по размещению и организатором размещения облигаций выступил Газпромбанк.</p> ПАО «Софтлайн» (Компания или Группа, MOEX: SOFL) объявляет о закрытии книги заявок на размещение двух выпусков биржевых облигаций: с фиксированным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199259 Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0300 <h3>Объем поставок ПК упал до уровня I квартала 2023 года</h3> <p>По предварительным <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-10-12-gartner-says-worldwide-pc-shipments-declined-22-point-4-percent-in-third-quarter-of-2026-as-component-cost-inflation-raised-asps">данным</a> Gartner, в III квартале 2026 года мировые поставки ПК составили 55,4 млн устройств — на 22,4% меньше, чем за аналогичный период 2025 года.</p> <p>«Влияние подорожания памяти и накопителей теперь в полной мере отражается на ценах ПК. Во II квартале стоимость DRAM выросла в пять раз в годовом выражении, и производители ПК переложили возросшие затраты на комплектующие на покупателей. Это привело к резкому снижению поставок в III квартале», — отметила Намрата Банерджи, главный аналитик Gartner.</p> <p>По ее словам, объем поставок ПК вернулся к уровню начала 2023 года, однако причины спада на этот раз существенно отличаются. Если ранее рынок испытывал избыток запасов, то в III квартале 2026 года снижение было обусловлено ростом цен, перераспределением производителями дефицитных комплектующих в пользу приоритетных моделей и переходом к более дорогим конфигурациям.</p> <p>Сокращение предложения недорогих устройств сделало замену компьютеров менее доступной для потребителей. Компании, в свою очередь, сосредоточили расходы на целевых инвестициях — например, в рабочие станции и ПК с поддержкой ИИ, — вместо масштабного обновления компьютерного парка.</p> <p>Все шесть крупнейших мировых производителей ПК зафиксировали снижение поставок в III квартале 2026 года.</p> <p>Lenovo сохранила лидерство на рынке: ее поставки сократились на 22,4% в годовом выражении, что соответствует общерыночной динамике. Масштаб цепочки поставок и широкий ассортимент решений в области ИИ и инфраструктуры помогли компании удержать конкурентные позиции.</p> <p>HP Inc. показала наиболее значительное падение среди крупнейших производителей: поставки снизились на 30,9%. Компания сохранила второе место, однако на результат повлияла высокая доля потребительских и массовых корпоративных сегментов, чувствительных к ценам.</p> <p>Apple продемонстрировала наименьшее снижение поставок среди шести ведущих производителей. Благодаря ассортименту массовых моделей MacBook компания увеличила долю рынка на 1,7 процентного пункта.</p> <h3>Мировые поставки ПК в III квартале 2026 года</h3> <p><strong>Предварительные оценки Gartner, тыс. устройств</strong></p> <table> <tbody> <tr> <th> Производитель</th> <th> III кв. 2026 г., тыс.</th> <th> Доля рынка, %</th> <th> III кв. 2025 г., тыс.</th> <th> Доля рынка, %</th> <th> Изменение за год, %</th> </tr> <tr> <td> Lenovo</td> <td> 14 993</td> <td> 27,1</td> <td> 19 330</td> <td> 27,1</td> <td> −22,4</td> </tr> <tr> <td> HP Inc.</td> <td> 10 366</td> <td> 18,7</td> <td> 15 005</td> <td> 21,0</td> <td> −30,9</td> </tr> <tr> <td> Dell</td> <td> 7 583</td> <td> 13,7</td> <td> 10 168</td> <td> 14,3</td> <td> −25,4</td> </tr> <tr> <td> Apple</td> <td> 5 835</td> <td> 10,5</td> <td> 6 279</td> <td> 8,8</td> <td> −7,1</td> </tr> <tr> <td> ASUS</td> <td> 4 677</td> <td> 8,5</td> <td> 5 374</td> <td> 7,5</td> <td> −13,0</td> </tr> <tr> <td> Acer</td> <td> 3 866</td> <td> 7,0</td> <td> 4 354</td> <td> 6,1</td> <td> −11,2</td> </tr> <tr> <td> Другие производители</td> <td> 8 030</td> <td> 14,5</td> <td> 9 037</td> <td> 15,1</td> <td> −25,6</td> </tr> <tr> <td> Всего</td> <td> 55 351</td> <td> 100,0</td> <td> 71 301</td> <td> 100,0</td> <td> −22,4</td> </tr> </tbody> </table> <p><em>Примечание: в статистику входят настольные и портативные ПК под управлением Windows, macOS и Chrome OS. Данные являются предварительными оценками поставок в каналы продаж и могут быть скорректированы. Суммы могут незначительно отличаться из-за округления.</em></p> По предварительным данным Gartner, в III квартале 2026 года мировые поставки ПК составили 55,4 млн устройств — на 22,4% меньше, чем за аналогичный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199202 Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>Аналитики назвали три способа применения ИИ для улучшения самочувствия сотрудников, укрепления доверия и повышения общей эффективности организаций. </p> <p>Менее 35% сотрудников оценивают свое общее благополучие как хорошее. Такие данные <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-10-8-gartner-hr-research-reveals-fewer-than-35-percent-of-employees-report-good-levels-of-overall-wellness">приводит Gartner</a>, компания, специализирующаяся на исследованиях в области бизнеса и технологий.</p> <p>Опрос Gartner, в котором в первом квартале 2026 года приняли участие 11 838 сотрудников, показал: многие из них считают, что искусственный интеллект полезен для их организации, но значительно меньше уверены в его пользе лично для себя. Среди сотрудников, от которых ожидают применения ИИ в работе, 47% сопротивляются его внедрению.</p> <p>По словам <strong>Николь Парипураны, </strong>старшего ведущего аналитика практики Gartner по управлению персоналом, ИИ ассоциируется прежде всего с повышением эффективности и автоматизацией, однако организации могут использовать его и для решения задач, связанных с человеческим фактором. В частности, ИИ способен выявлять нездоровые рабочие модели, снижать сложности во взаимодействии, персонализировать поддержку сотрудников и заблаговременно обнаруживать риски для их благополучия.</p> <p>Gartner выделила три направления, в которых руководители HR-служб могут применять ИИ для улучшения благополучия персонала.</p> <h3>Выявление возможностей для улучшения благополучия</h3> <p>ИИ может обнаруживать закономерности и сигналы, указывающие на появление проблем у отдельных сотрудников.</p> <p>Анализируя частую смену контекста задач, признаки исключения из коллективного взаимодействия, изменения тона коммуникации, снижение вовлеченности и другие факторы, ИИ способен заранее выявлять потенциальные риски. Это позволяет принять меры до того, как они приведут к эмоциональному выгоранию, дальнейшему снижению вовлеченности или ухудшению результатов работы.</p> <p>Такая прозрачность дает организациям возможность выйти за рамки периодических опросов и перейти к более проактивному подходу, основанному на данных, — своевременно поддерживать сотрудников и создавать условия для более здоровой рабочей среды.</p> <h3>Защита благополучия сотрудников</h3> <p>ИИ помогает работодателям выявлять и оценивать риски на рабочем месте. В частности, он может обнаруживать признаки выгорания, чрезмерной нагрузки, токсичного поведения, предвзятости и нарушения личных границ.</p> <p>Полученные данные позволяют организациям раньше реагировать на потенциальные угрозы, защищать сотрудников и формировать более здоровую рабочую среду.</p> <p>«Будущее ИИ на рабочем месте — не только в повышении производительности. Наибольшую пользу от ИИ получат организации, которые используют его для улучшения благополучия сотрудников, укрепления устойчивости и создания более здоровых и устойчивых моделей работы», — отметила Парипурана.</p> <h3>Персонализация поддержки сотрудников</h3> <p>Организации могут использовать ИИ, чтобы лучше понимать индивидуальные предпочтения сотрудников в вопросах благополучия, способы восстановления сил и личные потребности. Это позволяет адаптировать меры поддержки к конкретному человеку.</p> <p>В числе возможных решений — учет предпочтений при организации встреч, индивидуальных особенностей социального взаимодействия, добровольно предоставляемых сведений о признаках стресса и персонализированных рекомендаций, помогающих поддерживать благополучие.</p> <p>«Чтобы расширить возможности сотрудников, забота об их благополучии должна быть встроена непосредственно в рабочие процессы. Даже несколько персонализированных настроек могут сделать поддержку действительно соответствующей индивидуальным потребностям человека», — подчеркнула аналитик.</p> Аналитики назвали три способа применения ИИ для улучшения самочувствия сотрудников, укрепления доверия и повышения общей эффективности организаций … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199185 Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>79% российских интернет-пользователей обращались к сервисам искусственного интеллекта за последние три месяца, однако доверие к технологии остается ограниченным. Чаще всего ИИ готовы поручить планирование повседневных дел и выбор товаров. Диагностику заболеваний, подбор лекарств, судебные решения и выбор спутника жизни ему доверили бы лишь <nobr>11–16%</nobr> опрошенных. При этом массовое использование ИИ пока не сопровождается достаточным уровнем грамотности: регулярно проверяет результаты работы таких сервисов примерно каждый четвертый пользователь.</p> <p>Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ изучил отношение россиян к искусственному интеллекту, <a href="https://issek.hse.ru/news/1207196465.html">готовность</a> передавать ему различные задачи и <a href="https://issek.hse.ru/news/1207185445.html">навыки</a> работы с технологией. Исследование проведено в рамках Мониторинга цифровой трансформации общества в июне—августе 2026 года.</p> <h3>Доверие зависит от цены ошибки</h3> <p>Несмотря на широкое распространение ИИ-сервисов, россияне относятся к ним настороженно. Полностью или скорее доверяют искусственному интеллекту 22% интернет-пользователей, тогда как 29% выражают недоверие.</p> <p>При этом отношение к технологии существенно зависит от опыта ее использования. Среди тех, кто обращается к ИИ ежедневно, доверяющих ему 43%, а скептиков — 12%. Среди пользователей с высоким уровнем ИИ-грамотности эти показатели составляют 51% и 10% соответственно. В целом молодежь в возрасте <nobr>14–24</nobr> лет доверяет ИИ чаще других возрастных групп: положительно оценивают технологию 35% респондентов этого возраста.</p> <p>Готовность поручать искусственному интеллекту конкретные задачи также неоднородна. Наиболее высокое доверие вызывают повседневные действия, последствия ошибок в которых обычно ограничены. Планирование распорядка дня готовы доверить ИИ 36% опрошенных, выбор или заказ продуктов и других повседневных товаров — 30%.</p> <p>Когда речь идет о профессиональном будущем, финансах или управлении транспортом, доверие заметно снижается. Выбор профессии или работы для себя готовы поручить ИИ 21% респондентов, управление общественным транспортом считают приемлемым 20%, а управление личными финансами — 19%. Отбор кандидатов при приеме на работу доверили бы алгоритмам 17%.</p> <p>Наиболее осторожно россияне относятся к решениям, затрагивающим здоровье, права и личную жизнь. Подбор лекарств готовы поручить ИИ 16% опрошенных, постановку диагноза — 13%. Вынесение судебных приговоров поддерживают 12%, а выбор спутника жизни — 11%.</p> <p>Таким образом, готовность использовать ИИ определяется не столько распространенностью технологии, сколько значимостью задачи и возможными последствиями ошибки. В бытовых сценариях пользователи проявляют большую открытость, но в вопросах, требующих ответственности и учета индивидуальных обстоятельств, предпочитают сохранять контроль за человеком.</p> <h3>Массовое использование не означает высокой грамотности</h3> <p>Еще один вывод исследования ВШЭ — распространение ИИ-сервисов опережает освоение навыков, необходимых для эффективной и безопасной работы с ними.</p> <p>Среди пользователей, уже имеющих опыт применения ИИ, 29% не отметили у себя ни одной из десяти рассматриваемых компетенций. Еще 25% указали только на одну или две. Более пяти компетенций освоил лишь каждый пятый респондент.</p> <p>Исследователи разделили ИИ-грамотность на два блока: понимание принципов работы технологии и практические навыки ее применения. Хотя бы одной компетенцией из первого блока обладают 63% пользователей ИИ-сервисов, хотя бы одним практическим навыком — 51%.</p> <p>Понимание принципов работы искусственного интеллекта декларируют 52% респондентов, осознание его возможностей и ограничений — 40%. С терминологией знакомы 39%, а о различных типах ИИ знают 33%.</p> <p>Однако теоретические знания не всегда сопровождаются критической оценкой результатов. Регулярно проверяет ответы ИИ примерно каждый четвертый пользователь. О необходимости осторожно обращаться с передаваемой сервисам информацией задумываются 37% опрошенных, тогда как 35% указали, что такое поведение им несвойственно.</p> <p>Сложные практические навыки распространены еще меньше. Дорабатывать существующие ИИ-приложения под собственные задачи умеют 24% пользователей, настраивать их для решения повторяющихся задач — 18%. Проектировать новые ИИ-сервисы, например обучать модели, могут 15%, а выстраивать сложные сценарии взаимодействия с ИИ, в том числе создавать ИИ-агентов, — 14%.</p> <h3>Возраст и доход влияют на уровень подготовки</h3> <p>Наиболее заметные различия в ИИ-грамотности связаны с возрастом. Среди пользователей в возрасте <nobr>14–17</nobr> лет хотя бы одной теоретической компетенцией обладают 83%, среди молодежи <nobr>18–24</nobr> лет — 84%. Хотя бы один практический навык указали 75% подростков и 74% молодых взрослых.</p> <p>В группе россиян от 55 лет ситуация существенно отличается: более половины не отметили ни одной компетенции, связанной с пониманием основ ИИ, а около двух третей — ни одного практического навыка.</p> <p>Второй значимый фактор — материальное положение. Среди обеспеченных респондентов хотя бы одну теоретическую компетенцию указали 82%, тогда как среди представителей низкодоходной группы — 59%. Хотя бы одним практическим навыком владеют соответственно 67% и 53%.</p> <p>Различия между мужчинами и женщинами, а также между жителями разных типов населенных пунктов выражены слабее. Хотя бы одну из десяти рассматриваемых компетенций отметили у себя 75% мужчин и 68% женщин.</p> <p>Полученные данные указывают на риск цифрового неравенства нового типа: доступ к ИИ-сервисам и опыт их использования еще не гарантируют способности оценивать качество результатов, выбирать подходящие сценарии применения и защищать свои данные.</p> <h3>Доверие потребует не только опыта</h3> <p>По оценке ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, дальнейшее распространение ИИ-сервисов может сопровождаться ростом доверия к технологии. Одним из важных условий станет развитие ИИ-грамотности — способности понимать возможности и ограничения алгоритмов, критически оценивать их ответы и безопасно применять инструменты на практике.</p> <p>Для организаций эти результаты означают, что внедрение ИИ само по себе не гарантирует готовности сотрудников и клиентов полагаться на автоматизированные решения. В бытовых сценариях пользователи уже готовы делегировать технологии часть действий, но по мере роста цены ошибки потребность в человеческом контроле остается существенной.</p> <p>Исследования проведены на основе онлайн-опроса интернет-пользователей в возрасте от 14 лет. В общей выборке участвовали 6236 человек, а вопросы о готовности доверить ИИ конкретные задачи и об уровне ИИ-грамотности задавались специальной подвыборке из 3167 респондентов.</p> 79% российских интернет-пользователей обращались к сервисам искусственного интеллекта за последние три месяца, однако доверие к технологии остается … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199184 Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0300 <p>«Газпром» шестой год подряд остается самым привлекательным работодателем России, однако его лидерство постепенно ослабевает. На интерес россиян все сильнее влияют технологические компании и цифровые платформы: «Росатом» и «Яндекс» приблизились к лидеру, а Сбер, Ozon и Т-Банк укрепили позиции. При этом главными критериями выбора работы остаются не дополнительные бонусы, а достойная зарплата, надежность работодателя и безопасность труда.</p> <p>Аналитический центр ВЦИОМ совместно с премией «Бизнес-премия Компания | Персона года» представил <a href="https://graph.org/Luchshij-rabotodatel-strany--2026-10-08">результаты исследования</a> предпочтений россиян при выборе работодателя. Опрос, проведенный в сентябре 2026 года, показал, что представления о привлекательной компании становятся разнообразнее, а преимущество традиционных крупных корпораций сокращается.</p> <h3>Технологические компании усиливают позиции</h3> <p>«Газпром» сохраняет первое место в рейтинге привлекательности работодателей, однако за пять лет доля россиян, называющих его предпочтительным местом работы, сократилась вдвое — с 32% в 2021 году до 16% в <nobr>2026-м.</nobr></p> <p>Одновременно растет интерес к высокотехнологичному сектору. «Росатом» и «Яндекс» набрали по 13% голосов, заметно улучшив результаты за последний год. Сбер поднялся с 5% до 10%, Ozon — с 4% до 9%, Т-Банк — с 3% до 6%. «Альфа-Групп» увеличила показатель с 2% до 5%.</p> <p>Таким образом, привлекательность работодателя все меньше определяется принадлежностью к традиционным отраслям и все больше распределяется между государственными корпорациями, технологическими компаниями, банками и цифровыми платформами.</p> <p>Особенно заметен этот сдвиг среди молодых россиян. В поколении Z лидирует «Яндекс», который выбрали 21% респондентов. Далее следуют Т-Банк с 17% и Сбер с 14%. «Газпром» предпочитают 12% представителей этой возрастной группы.</p> <p>Среди младших миллениалов «Яндекс» также занимает первое место с результатом 19%. В этой группе заметны Ozon и «Роскосмос», набравшие по 12%, а также Т-Банк с 11%.</p> <p>У старших поколений предпочтения смещаются в сторону крупных инфраструктурных и государственных организаций. Среди старших миллениалов лидирует «Газпром» с 19%. В более старшей возрастной группе его выбирают 17% респондентов, тогда как «Яндекс» — 8%. Укрепляет позиции и РЖД.</p> <p>Результаты указывают на поколенческие различия в восприятии привлекательного работодателя. Для молодых россиян заметную роль играют цифровые компании и финансовые сервисы, тогда как с возрастом чаще выбирают традиционные крупные организации. При этом технологический сектор становится серьезным конкурентом работодателям, которые долгое время считались наиболее престижными и надежными.</p> <h3>Зарплата важнее дополнительных преимуществ</h3> <p>Несмотря на изменения в рейтинге компаний, основные критерии выбора работодателя остаются практически неизменными. На первом месте — хорошая зарплата, получившая 4,77 балла по пятибалльной шкале. Почти столь же важно полное выполнение работодателем обязательств перед сотрудниками — 4,74 балла. Безопасность труда набрала 4,63 балла.</p> <p>К числу значимых характеристик также относятся стабильность занятости, возможность применять профессиональные знания, комфортные условия работы и благоприятный психологический климат.</p> <p>В то же время постепенно снижается значимость обучения за счет работодателя. Удаленная работа остается наименее важным из рассматриваемых факторов.</p> <p>Эти результаты показывают, что привлекательность компании определяется не только отраслью, известностью бренда или современностью используемых технологий. Даже для потенциальных сотрудников технологического сектора базовые условия занятости остаются принципиально важными.</p> <h3>Удовлетворенность условиями работы снижается</h3> <p>При сравнении ожиданий работников с их реальным опытом обнаруживается разрыв по нескольким ключевым параметрам. По данным ВЦИОМ, удовлетворенность зарплатой снизилась с 3,83 балла в 2022 году до 3,58 в <nobr>2026-м.</nobr> Оценка стабильности занятости уменьшилась с 3,77 до 3,52 балла, а выполнения работодателем обязательств — с 4,32 до 4,05.</p> <p>Ниже стали и оценки менеджмента, безопасности труда, психологического климата и комфорта рабочего места.</p> <p>При интерпретации динамики необходимо учитывать, что исследование 2025 года проводилось другим методом, поэтому прямое сопоставление с его результатами требует осторожности. Тем не менее сравнение с <nobr>2022–2024</nobr> годами показывает ослабление удовлетворенности по ряду существенных характеристик работы.</p> <p>Анализ важности критериев и удовлетворенности ими позволяет выделить главные проблемные зоны. Прежде всего это зарплата и стабильность занятости: работники придают им большое значение, но оценивают фактическое положение дел ниже среднего.</p> <p>К сильным сторонам работодателей относятся выполнение обязательств перед сотрудниками, безопасность труда, возможность применять профессиональные навыки, комфортные условия, удобный график и психологический климат. Социальный пакет образует отдельную группу поддерживающих факторов: удовлетворенность им сравнительно высока, хотя его значимость для работников ниже средней.</p> <p>Обучение за счет работодателя, эффективность менеджмента и особенно возможность работать удаленно оказываются в зоне относительно низкого приоритета по сравнению с базовыми условиями занятости.</p> <h3>Чем высокотехнологичные компании могут привлекать сотрудников</h3> <p>Для работодателей результаты исследования означают, что одного современного технологического имиджа недостаточно, чтобы удерживать преимущество на рынке труда. Высокотехнологичные компании и цифровые платформы укрепляют позиции в рейтинге, особенно среди молодежи, однако их привлекательность необходимо подкреплять конкурентоспособной оплатой, надежностью занятости и выполнением обязательств перед сотрудниками.</p> <p>Дополнительные бонусы, обучение и гибкие форматы работы могут усиливать привлекательность компании, но не заменяют базовых условий. Если сотрудники недовольны зарплатой и не уверены в стабильности своего положения, широкий пакет льгот вряд ли компенсирует эти недостатки.</p> <p>Исследование также показывает, что универсального образа идеального работодателя больше нет. Молодые россияне чаще выбирают цифровые компании и финансовые сервисы, а старшие поколения — крупные инфраструктурные и государственные организации. Поэтому работодателям приходится учитывать не только профессиональные компетенции кандидатов, но и различия в ожиданиях разных возрастных групп.</p> <p><em>Опрос ВЦИОМ проведен 27 сентября 2026 года методом телефонного интервью. В нем приняли участие 1600 россиян в возрасте от 18 лет. Предельная погрешность выборки с вероятностью 95% не превышает 2,5%.</em></p> «Газпром» шестой год подряд остается самым привлекательным работодателем России, однако его лидерство постепенно ослабевает. На интерес россиян все … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=199288 Tue, 13 Oct 2026 17:19:05 +0300 <p>В Иннополисе завершился международный форум по робототехнике, искусственному интеллекту и инновациям в образовании. В мероприятии участвовали 5 871 спикер и слушатель офлайн и онлайн из 6 стран и 120 городов России. Организатор — Университет Иннополис.</p> <p>На пленарной сессии «Искусственный интеллект для прорыва в образовании и науке» выступили заместитель Председателя Правительства РФ <strong>Дмитрий Чернышенко</strong>, Министр просвещения РФ <strong>Сергей Кравцов</strong>, Министр науки и высшего образования РФ <strong>Валерий Фальков</strong>, Раис Республики Татарстан <strong>Рустам Минниханов</strong>, вице-президент — директор Департамента развития технологий ИИ и машинного обучения Сбербанка <strong>Максим Ерёменко</strong>, а также руководители госкорпораций, ИТ-компаний и вузов, учёные и представители образовательных и научных фондов. Эксперты обсудили применение ИИ в образовании и научной работе, нормативное регулирование внедрения технологий искусственного интеллекта.</p> <p>40 пилотных ИИ-проектов, разработанных вузами, научными организациями и технологическими компаниями, были представлены на выставке ИИ-решений «Цифровых дней Иннополиса». В зоне «ИИ в образовании» ведущие российские университеты презентовали сервисы для определения текстов, написанных нейросетью, ИИ-куратора, отслеживающего динамику результатов каждого обучающегося, сервис для навигации студентов. Среди экспонатов для колледжей — ИИ-ментор, симулятор управления гоночными дронами, а для школ — платформа «01Математика», платформа «Гиперматика+» для преподавания алгебры в <nobr>7–11 классах,</nobr> ИИ-платформа «Ассистент преподавателя» и другие.</p> <p>Университет Иннополис представил прототип интерактивного ИИ-учебника для школьников. Пилотный проект запущен в Колледже Иннополис, позже его планируют протестировать в школах Татарстана и Нижегородской области. Платформа включает 28 тем по трём направлениям: данные и Python, машинное обучение, нейронные сети и большие языковые модели. ИИ-наставник в реальном времени отвечает на вопросы учеников и объясняет сложные темы. По итогам занятия в Колледже Иннополис 75% студентов отметили удобство работы с платформой, а 68% хотели бы продолжить обучение с ИИ-учебником.</p> <p>В зоне «ИИ в науке» были презентованы сервис обучения, доставки и выполнения ИИ-моделей на «борту» станка от МГТУ «Станкин», мультиагентная платформа ITMO CoScientist и облачная платформа «ИИ для науки» Сбера. </p> <p>Университет Иннополис показал промежуточные результаты разработки ИИ-ассистента химика. Система автоматизирует анализ экспериментальных масс-спектров, определение молекулярной формулы и генерацию гипотез о структуре соединений. На текущем этапе корректный результат по определению формулы достигается примерно в 80% случаев, а соответствие структурных признаков эталонным данным превышает 90%. В отдельных тестах соответствие предложенной структурной гипотезы экспериментальным данным достигало 93% и выше. Практическая апробация проводится совместно с Институтом органической химии им. Н. Д. Зелинского РАН и Институтом органической и физической химии им. А. Е. Арбузова ФИЦ КазНЦ РАН.</p> <p>На «Цифровых днях Иннополиса» наградили лидеров ежегодной отраслевой премии «Промышленная робототехника». В ней участвовали более 60 организаций из 15 регионов страны. Организаторами премии выступили Центр развития промышленной робототехники Университета Иннополис и Минпромторг России. Жюри определило лучших среди инноваторов, интеграторов промышленных роботов, популяризаторов робототехники и учебных заведений, готовящих кадры для отрасли. Среди них — </p> <p>ИЭК Холдинг, «ИнтеллектСистемы», «СМД», Центр промышленной роботизации, Южно-Уральский государственный университет и Челябинский кузнечно-прессовый завод. Решения и практики победителей будут внедрены в федеральные и региональные программы поддержки промышленной робототехники.</p> <p>На форуме Университет Иннополис и Фонд развития Физтех-школ объявили о сотрудничестве для создания в России модели непрерывного инженерного образования. Соглашение подписали ректор ИТ-вуза <strong>Александр Гасников</strong> и исполнительный директор фонда <strong>Андрей Богданов</strong>. Партнёры планируют формировать совместные научные рабочие группы, создавать междисциплинарные исследовательские лаборатории, технопарки и испытательные полигоны. Также Университет Иннополис и НИЯУ МИФИ договорились сотрудничать в науке и образовании. В планах партнёров — совместные образовательные программы, проекты по популяризации науки с помощью ИИ, научно-популярному туризму и мероприятия на открытом воздухе. Соглашение подписали Александр Гасников и проректор НИЯУ МИФИ <strong>Елена Весна</strong>.</p> <p>В рамках «Цифровых дней Иннополиса» состоялось заседание наблюдательного совета Университета Иннополис, где Дмитрий Чернышенко был переизбран его председателем до 2032 года. Такое решение приняли действующие члены совета — Рустам Минниханов, Валерий Фальков и другие. На заседании члены совета обсудили вопросы управления вузом, среди которых — развитие научных и прикладных направлений.</p> <p>Впервые на «Цифровых днях Иннополиса» прошла специальная молодёжная программа. 480 студентов российских вузов участвовали в ярмарке вакансий, митапах по программированию, мастер-классах по кибербезопасности, работе с данными и нейросетями от Сбера и МТС, интерактивной карьерной игре, турнире по переговорам от ВАВТ и в мастер-классах по программированию конвейерной роботизированной линии от Почтатеха и Университета Иннополис.</p> <p>Оба дня в главном холле ИТ-вуза работала экспо-зона с презентациями проектов МТС, Авито, Почтатеха, БАРС Груп, Альфа-Банка, Корпорации Робототехники, Яндекса и вузов России. Среди экспонатов выставки — роботизированный комплекс по упаковке и паллетированию, самолёт вертикального взлёта и посадки «ИнноВтол», универсальная ячейка для мелкомоторной сборки датчиков, дрон для мониторинга промышленных объектов «ИнноСпектор», управляемая с помощью компьютерного зрения роборука, математическая видеоигра, стенд для дистанционного обучения студентов-робототехников и другие. Также студенты Университета Иннополис презентовали свои разработки: дирижабль-кит для безопасных полётов внутри зданий и мобильную платформу для перевозки грузов.</p> В Иннополисе завершился международный форум по робототехнике, искусственному интеллекту и инновациям в образовании. В мероприятии участвовали 5 871 … message