https://www.novostiitkanala.ru IT Channel News — издание об ИТ-бизнесе для ИТ-бизнесменов. Мы пишем о тенденциях развития ИТ-рынка в мире и России, об основных событиях, происходящих в ИТ-отрасли и бизнес-сообществе, о стратегии ключевых игроков, новых технологиях. http://www.novostiitkanala.ru/images/crn/logo-100x40.gif https://www.novostiitkanala.ru https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194021 Wed, 18 Feb 2026 11:00:54 +0300 <p>Ученые Smart Engines получили в США патент на сканер нового поколения со встроенным искусственным интеллектом для проверки подлинности паспортно-визовых документов 235 государств и юрисдикций мира, включая РФ, страны СНГ, БРИКС и другие. Разработка представляет собой автономный комплекс под управлением ИИ-модели «Шерлок 2о», который самостоятельно определяет тип документа и автоматически выбирает подходящий алгоритм для многоуровневой проверки по 600 признакам. Это уже <nobr>17-й</nobr> патент компании в США.</p> <p>«Инструментальная проверка подлинности документов — основа системы управления рисками в государственном и корпоративном секторе. Однако при работе с документами разных стран старые решения сталкивались с программными или аппаратными ограничениями и требовали активного участия человека. Запатентованный сканер призван решить эту проблему — саморегулирующийся комплекс с ИИ определяет тип документа и проводит полный комплекс всех доступных проверок, включая глубокий анализ голограмм, OVD и OVI. Это позволяет обеспечить единый высокий стандарт проверки без потери качества при работе с документами разных государств», — отмечает <strong>Владимир Арлазаров</strong>, генеральный директор Smart Engines, д.т.н.</p> Ученые Smart Engines получили в США патент на сканер нового поколения со встроенным искусственным интеллектом для проверки подлинности … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194020 Wed, 18 Feb 2026 10:53:33 +0300 <p>«Софтлайн Решения» завершила подготовку и тестирование импортонезависимой ИТ-инфраструктуры для платформы 2ГИС. Это расширяет возможности российских компаний по использованию API- и SDK-инструментов геосервиса в on-premise-среде: упрощает аттестацию систем и обеспечивает стабильную работу приложений даже при ограниченном доступе к внешним сетям.</p> <p>«Партнер обратился с амбициозной задачей — полное импортозамещение компонентов инфраструктуры платформы. Мы подключились как технологический консультант: помогли подобрать совместимые решения, выстроить взаимодействие с вендорами и организовать пилот. Благодаря слаженной работе всех участников проект быстро вышел на этап тестирования. Система успешно прошла необходимые проверки и подтвердила стабильную работу в новой среде», — рассказала <strong>Елена Кормановская</strong>, ведущий менеджер отдела по работе с ключевыми клиентами ГК Softline.</p> <p>«Вместе с партнерами мы обеспечили функционирование ряда сервисов 2ГИС — карты, поиска и навигации — в закрытых контурах компаний-заказчиков на базе импортонезависимой инфраструктуры. У бизнеса растет спрос на геотехнологии, например, для пространственной аналитики. Поэтому следующий шаг — обеспечить возможность локального развертывания сервиса геоаналитики 2ГИС Про и повысить отказоустойчивость инфраструктуры при работе с повышенными нагрузками», — прокомментировала <strong>Лола Журакулова</strong>, руководитель стратегических проектов по данным и цифровым решениям 2ГИС.</p> «Софтлайн Решения» завершила подготовку и тестирование импортонезависимой ИТ-инфраструктуры для платформы 2ГИС. Это расширяет возможности российских … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194019 Wed, 18 Feb 2026 10:47:10 +0300 <p>ГК <nobr>X-Com</nobr> завершила проект по техническому оснащению Ледового дворца по заказу хоккейного клуба СКА. Необходимо было поставить и смонтировать телевизионные панели для VIP-лож, а также оборудовать серверную.</p> <p>В спектр работ входил подбор, поставка и монтаж всего оборудования под ключ, в том числе монтаж розеток электропитания. Теперь VIP-ложи ХК СКА оснащены 74 современными высококачественными видеопанелями. Серверная инфраструктура выполнена на базе серверов собственной сборки <nobr>X-Com</nobr> и стоечного оборудования марки Filum.</p> <p>«Специалистам ГК <nobr>X-Com</nobr> удалось выполнить проект в срок, несмотря на приближение новогодних праздников. Необходимо было вести работы с учетом плотного графика загруженности учреждения, так как строительно-монтажные работы нельзя проводить в дни матчей и других культурно-массовых мероприятий. В таких условия требуется слаженная работа и очень аккуратный монтаж», — говорит <strong>Дмитрий Зайченко</strong>, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами ГК <nobr>X-Com</nobr></p> <p>«Поскольку СКА является клубом высшего уровня, мы уделяем особое внимание современному техническому оснащению, ведь это часть передового имиджа.VIP-ложи Ледовой арены, на которой играет домашние матчи ХК СКА, ранее не были оборудованы экранами. Теперь премиальные видеопанели обеспечивают дополнительной комфорт для посетителей. Также нам было необходимо модернизировать ИТ-инфраструктуру, и мы выбрали ГК <nobr>X-Com,</nobr> поскольку компания зарекомендовала себя на рынке как эксперт в области серверного оборудования и располагает собственной сборкой серверов», — отметили в СКА.</p> <p>Все работы были проведены в короткий срок, оборудование и программное обеспечение было подобрано в полной совместимости с инфраструктурой заказчика.</p> ГК X-Com завершила проект по техническому оснащению Ледового дворца по заказу хоккейного клуба СКА. Необходимо было поставить и смонтировать … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194018 Wed, 18 Feb 2026 10:42:22 +0300 <p><em>Более трети вместо паники чаще выбирают прагматику: «буду пользоваться тем, что останется»</em></p> <p>В феврале 2026 года в России начали замедлять популярный мессенджер Telegram. Медиахолдинг Rambler&Co спросил у интернет-пользователей, что они думают по этому поводу и другим возможным ограничениям приложений и сервисов в стране.</p> <p>37% респондентов ответили, что относятся к такому скорее негативно, поскольку это нарушает привычный комфорт. Еще 26% заявили, что им пока сложно представить дальнейшее развитие событий. При этом каждый пятый (21%) сохраняет спокойствие и считает это частью цифровой реальности, а по 8% либо относятся к теме с небольшой настороженностью, либо вообще не задумываются об этом.</p> <p>Россияне рассказали о том, без чего им было бы сложнее всего обходится в интернете. Самыми важными респонденты считают новости и доступ к информации — СМИ и медиаресурсы (36%), а также онлайн-сервисы, такие, как госуслуги, банки, доставка (25%). Еще 20% назвали рабочие, профессиональные и досуговые инструменты. Привычные соцсети и мессенджеры в этом рейтинге заняли лишь четвертое место — самыми необходимыми их назвали 19%.</p> <p>Если интернет станет менее привычным, 38% участников планируют «пользоваться тем, что останется доступным». Еще 31% предпочли заранее подготовиться и «подстелить соломку» с помощью этих или иных сервисов, а также способах обхода, а 23% заявили, что будут искать альтернативные платформы и приложения. Минимальная доля (8%) отметила, что сократит время онлайн и перестроит привычки.</p> <p>В прогнозах о развитии интернета в мире будущего мнения разделились, но лидируют два сценария — глобальность и рост ограничений. 32% респондентов считают, что интернет вновь станет глобальным и его невозможно ограничить. Столько же (32%) уверены, что ограничений будет все больше, пока не останутся только разрешенные сайты. Еще 19% ожидают, что заходить в сеть можно будет только по идентификации, а 17% уверены, что каждая крупная страна придет к цифровому суверенитету и более ограниченной сети.</p> <p><em>Опрос проходил на ресурсах медиахолдинга Rambler&Co с 2 по 16 февраля 2026 года, в нем приняли участие 11 299 респондентов.</em></p> В феврале 2026 года в России начали замедлять популярный мессенджер Telegram. Медиахолдинг Rambler&Co спросил у интернет-пользователей, что они … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194017 Wed, 18 Feb 2026 10:39:03 +0300 <p>Сервис Работа.ру и аналитики кошелька ЮMoney провели исследование и выяснили, как россияне отмечают 23 февраля на работе и что дарят мужчинам-коллегам. В исследовании приняли участие более 3 200 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России.</p> <p>55% опрошенных россиян рассказали, что у них в компаниях принято поздравлять сотрудников со всеми гендерными праздниками. Традиция отмечать исключительно 8 марта поддерживается в 5% коллективов, а о поздравлениях только с 23 февраля сообщили 2% опрошенных. В то же время 38% респондентов заявили об отсутствии подобных праздничных традиций в своих компаниях.</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: более 3 200 респондентов<br/> Время проведения: февраль 2026 года</em> </p> <p>В рейтинге наиболее подходящих подарков для коллег-мужчин лидируют сертификаты на покупки, за которые проголосовали 46% опрошенных. Угощения и сладости выбрали 30% участников, а тематические сувениры отметили 29% респондентов. Сертификаты на процедуры или развлечения считают уместными 26%, алкоголь — 22%, а книги — 21%. Корпоративный мерч набрал 17% ответов, спортивный инвентарь — 16%. Подписки на полезные сервисы выделили 10% опрошенных, в то время как мыльные наборы предпочитают дарить 13%. Парфюмерию считают полезным подарком 10% респондентов, носки или нижнее белье — 4%, а прочие варианты набрали 8%.</p> <p>При этом сами мужчины чаще выбирали варианты с сертификатами на покупки (36%) и тематические сувениры (27%). Женщины же наиболее уместными подарками для мужчин-коллег считают сертификаты на покупки (54%) и угощения и сладости (34%).</p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: более 3 200 респондентов<br/> Время проведения: февраль 2026 года</em> </p> <p>По данным аналитиков ЮMoney, с 1 по 10 февраля 2026 года число покупок книг, в том числе аудиокниг, выросло на 19% относительно аналогичного периода прошлого года. Оборот платежей стал выше на 19%, средний чек не изменился и составил 204 рубля. Число покупок спортивных товаров и инвентаря выросло за отчетный период всего на 2%, оборот стал на 1% выше. Средний чек не изменился и составил 12 286 рублей. Также перед праздниками выросли продажи цифровых товаров (подписок на музыку, фильмы, книги и прочий контент) — на 39% относительно прошлого года. Оборот стал на 53% больше, а средний чек не изменился и составил 312 рублей.</p> <p><strong>Какие подарки коллегам-мужчинам на гендерные праздники вы считаете наиболее уместными и полезными? (Множественный выбор)</strong></p> <table> <tbody> <tr> <td> <p>Сертификаты на покупки</p> </td> <td> <p>46%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Угощения и сладости</p> </td> <td> <p>30%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Тематические сувениры</p> </td> <td> <p>29%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Сертификаты на процедуры или развлечения</p> </td> <td> <p>26%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Алкоголь</p> </td> <td> <p>22%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Книги</p> </td> <td> <p>21%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Корпоративный мерч</p> </td> <td> <p>17%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Спортивный инвентарь</p> </td> <td> <p>16%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Подписки на полезные сервисы</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>«Мыльные» наборы</p> </td> <td> <p>13%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Парфюмерия</p> </td> <td> <p>10%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Носки / нижнее белье</p> </td> <td> <p>4%</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Другое</p> </td> <td> <p>8%</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>У каждого пятого опрошенного россиянина (20%) проводят корпоративные мероприятия во все гендерные праздники. Празднование только 8 марта поддерживается у 5%, а мероприятия исключительно в честь 23 февраля устраивают лишь у 1% респондентов. Еще 20% участников опроса отметили отсутствие официальных торжеств, однако в этих случаях коллеги самостоятельно собираются после работы. Наибольшая доля (54%) сообщила, что их компании ничего не устраивают и коллектив не проводит совместных встреч.</p> <p>Также у 15% опрошенных россиян компании дарят подарки в честь гендерных праздников. Сокращение рабочего дня практикуют у 10%, а 8% опрошенных выплачивают денежные премии. Дополнительный выходной день предоставляется в 1% случаев. </p> <p><em>Место проведения опроса: Россия, все округа<br/> Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет<br/> Размер выборки: более 3 200 респондентов<br/> Время проведения: февраль 2026 года</em> </p> Сервис Работа.ру и аналитики кошелька ЮMoney провели исследование и выяснили, как россияне отмечают 23 февраля на работе и что дарят … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194015 Wed, 18 Feb 2026 10:11:03 +0300 <p>Российское общество «Знание» завершило переход с корпоративного портала, реализованного на Битрикс24, на современную HRM-платформу K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Компания автоматизирует бизнес-процессы, чтобы создать единый цифровой хаб на базе K-Team для совместной работы более чем 800 сотрудников.</p> <p>Российское общество «Знание» — крупнейшая просветительская организация России, главная площадка страны для открытого диалога между молодежью и выдающимися людьми. Сейчас сообщество лекторов «Знания» составляет более 32 тысячи человек.</p> <p>«Современная корпоративная платформа — это больше, чем инструмент автоматизации HR-процессов. Мы уделили особое внимание тому, чтобы каждый элемент интерфейса, от цветовой схемы до логики взаимодействия, работал на укрепление внутренних связей и создавал ощущение единства команды. Обновленный корпоративный портал — это фундамент, который в дальнейшем станет полноценной экосистемой, где каждый сотрудник сможет решать любые рабочие задачи просто и с удовольствием», — отмечает <strong>Антон Бобров</strong>, директор по развитию K-Team HRM ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <p>«Наша цель — не просто дать людям ИТ-инструмент, а создать живую, развивающуюся цифровую среду. Удобный портал, где сотрудники могут общаться, узнавать друг друга, видеть внутренние вакансии и актуальные новости — это первый, но критически важный шаг к построению сильного внутреннего сообщества. Мы уже планируем активное развитие платформы, а именно внедрение модуля „Управление по целям и KPI“, интеграции с другими системами организации, а также запуск геймификации и магазина призов для дополнительной мотивации сотрудников», — делится <strong>Антон Старостин</strong>, заместитель генерального директора по операционной деятельности Российского общества «Знание».</p> Российское общество «Знание» завершило переход с корпоративного портала, реализованного на Битрикс24, на современную HRM-платформу K-Team от ГК … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194012 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p><a href="https://www.itbestsellers.ru/news/detail.php?ID=59641">По данным</a> аналитической компании ITResearch, в течение 4 квартала 2025 г. в России было продано 32,6 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD: профессиональные ЖК-дисплеи с диагональю от 32 до 110 дюймов). В деньгах рынок составил 88 млн долл. в годовом выражении. По сравнению с 4 кварталом 2024 г. наблюдались значительные темпы снижения рынка: до 17% в штуках и 15,5% в деньгах.</p> <p>За весь 2025 г. было интегрально продано 102,4 тыс. дисплеев на 273 млн долл. Таким образом, снижение составило «всего» около 5% в штуках и 2,2% в деньгах, что в целом можно считать позитивным результатом. Потенциал рынка остается высоким, несмотря на сверхжёсткую ДКП, блокирующую инвестиции.</p> <p>Интегрально по 2025 г. лидерство (правда с абсолютно минимальным, на уровне погрешности, разрывом) оказалось за Samsung, а за ним NexTouch. Далее следуют Lumien, LG, Hisense, Exell и Polymedia TeachTouch. Суммарно на группу лидеров по году пришлось две трети всех продаж.</p> По данным аналитической компании ITResearch, в течение 4 квартала 2025 г. в России было продано 32,6 тыс. информационных ЖК-панелей (LFD … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194009 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про опыт и отношение к онлайн-заказу медицинских справок.</p> <p>Для четверых из пяти опрошенных (80%) было бы в разной степени удобно получать справки в электронном виде, 14% — относятся нейтрально и 6% считают этот формат неудобным. Ценность сервиса заключается не в инновационности, а в решении базовых проблем здравоохранения — очередей и экономии времени.</p> <p>Среди преимуществ электронного формата опрошенные выделяют: </p> <ul> <li> экономию времени — 70%;</li> <li> отсутствие очередей в поликлинике — 62%;</li> <li> снижение личных визитов в медучреждения — 59%; </li> <li> возможность оформления в любое время — 58%; </li> <li> простоту подачи заявки — 48%.</li> </ul> <p>6% не видят преимуществ.</p> <p>Однако по мнению опрошенных пользователи могут столкнуться с некоторыми проблемами при заказе онлайн-справок:</p> <ul> <li> технические сбои — 61%;</li> <li> проблемы со скачиванием или печатью — 34%; </li> <li> непонятный интерфейс — 33%;</li> <li> сложность связи со службой поддержки — 30%; </li> <li> длительное ожидание готовых документов — 29%; </li> <li> сложности с регистрацией или входом — 28%.</li> </ul> <p>14% не видят существенных проблем. </p> <p>Самым критичным является длительное ожидание, которое нивелирует главное преимущество — экономию времени.</p> <p>Для улучшения удобства онлайн-сервиса заказа справок опрошенные хотели бы сокращение сроков выдачи документов — 51%, уведомление о статусе заявки — 47%, более простой и наглядный интерфейс — 40%, улучшение работы службы поддержки — 39%, повышение скорости загрузки страниц — 34%, голосовую или онлайн-поддержку — 26%, и другое — 5%. Все устраивает 10%.</p> <p>Две трети опрошенных (60%) планируют пользоваться онлайн-заказом медицинских справок в будущем, треть (30%) еще не решила, будет ли пользоваться таким форматом, а каждый десятый (10%) не планируют использовать возможность получать справки онлайн.</p> <p><strong>Дмитрий Шиманов</strong>, основатель и генеральный директор MAR CONSULT: «Россия движется вперед в сфере технологического развития, активно цифровизацируя процессы госуслуг, включая систему здравоохранения. Возможность получения онлайн-справок является примером удобства и скорости современных сервисов, востребованных пациентами. Оперативное получение необходимых выписок и справок, существенно экономит время и усилия, обеспечивая комфорт и доступность медицинской помощи во всех регионах».</p> <p><em>* В опросе приняли участие 1200 респондентов, в возрасте <nobr>18-65 лет,</nobr> по всем Федеральным округам. Опрос проведен в январе 2026 года.</em></p> Аналитическая компания MAR CONSULT провела исследование про опыт и отношение к онлайн-заказу медицинских справок. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193986 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>В российских компаниях расходы на программное обеспечение все чаще оказываются выше реальных потребностей бизнеса. При ограниченных ИТ-бюджетах и росте требований к обоснованию затрат особое внимание привлекают так называемые «мертвые» активы — лицензии и программные продукты, которые оплачиваются, но фактически не используются или дублируют друг друга по функциональности.</p> <p>По оценкам участников рынка, значительная часть расходов на ПО в крупных и средних организациях связана не с развитием ИТ-ландшафта, а с последствиями непрозрачного учета. В условиях распределенных команд, быстрого запуска новых проектов и передачи техники между подразделениями компании нередко перестают понимать, какое программное обеспечение где установлено и кем используется.</p> <p>Причины перерасхода, как правило, носят системный характер. Подразделения закупают одинаковые решения независимо друг от друга, сотрудники продолжают числиться пользователями ПО после смены роли или ухода из компании, а лицензии, приобретенные на перспективу, годами остаются невостребованными. Отсутствие единого источника данных о программных активах делает такие ситуации практически незаметными до момента очередной закупки или аудита.</p> <p>Во многих компаниях учет ИТ-активов формально существует, но не отражает реальную картину использования программного обеспечения. В результате бизнес платит за лицензии, которые не работают на его задачи, или повторно закупает уже имеющиеся решения. Прозрачный учет позволяет выявить такие дубли и перераспределить ресурсы без влияния на операционные процессы.</p> <p>Финансовые последствия такого подхода проявляются постепенно, но системно. Компании сталкиваются с регулярной оплатой неиспользуемых лицензий, вынужденными срочными закупками при проверках и сложностями в планировании бюджета на новые инициативы. В условиях, когда ИТ-расходы все чаще рассматриваются через призму эффективности и возврата инвестиций, отсутствие актуальных данных становится прямым источником потерь.</p> <p>Практика российских организаций показывает, что после наведения порядка в учете программного обеспечения удается выявить существенный объем неэффективных затрат. В одном из проектов, реализованных в компании с инфраструктурой более тысячи рабочих мест, централизованная инвентаризация позволила обнаружить дублирующиеся и неиспользуемые лицензии и сократить расходы на программное обеспечение на 12% за счет перераспределения уже приобретенных ресурсов.</p> <p>По словам экспертов, ключевая ценность учета заключается в возможности принимать финансово обоснованные решения. Когда ИТ-служба и бизнес видят, какое ПО реально используется, становится возможным отказаться от избыточных закупок и направить высвобожденные средства на приоритетные проекты.</p> <p>В условиях давления на бюджеты и роста стоимости владения ИТ-инфраструктурой учет и прозрачность ИТ-активов все чаще рассматриваются как финансовый инструмент. Контроль за лицензиями и программным обеспечением перестает быть исключительно технической задачей и напрямую влияет на управляемость затрат, позволяя превратить расходы на ПО из неконтролируемой статьи в прогнозируемый и измеримый ресурс.</p> В российских компаниях расходы на программное обеспечение все чаще оказываются выше реальных потребностей бизнеса. При ограниченных ИТ-бюджетах и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193960 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p><em>Продолжение. Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193770">здесь</a></em></p> <p>Какие из вызовов, с которыми сталкиваются российские разработчики ПО, наиболее критичны?</p> <h3>Преграды и преодоления</h3> <p>В первую очередь <strong>Даниил Летин,</strong> руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS, указывает на отсутствие конкурентного давления: «Ранее российским вендорам приходилось завоёвывать своё место на рынке, конкурируя с западными гигантами — либо рассчитывая на регуляторные меры, направленные на поддержку локальных решений и обязательную локализацию отдельных процессов на базе российского ПО. В текущих условиях ситуация существенно изменилась. Крупные игроки российского рынка ПО чувствуют себя достаточно уверенно: существует регуляторная поддержка, доступно дополнительное финансирование, сформирован устойчивый спрос со стороны клиентов. Наблюдается стабильный приток проектов, и многие вендоры перешли из позиции поиска возможностей в позицию выбора — они могут определять, в каких инициативах участвовать и какие проекты брать в работу. При этом подобная трансформация несёт в себе определённые риски. Снижение конкурентного давления может со временем замедлить темпы развития отечественных решений».</p> <p>Как замечает <strong>Максим Ковтун,</strong> директор департамента проектирования и разработки IBS, главные вызовы для качества ПО заключаются не в финансировании или кадрах, а в управлении ожиданиями и технологических сложностях: «Противоречие между жёсткими сроками и неопределённостью требований к решениям ведёт к снижению надёжности ПО и росту дефектов. Образ результата может меняться по ходу проекта. Если команда работает в условиях цейтнота, минимизируется время на рефакторинг, комплексное тестирование и пересмотр архитектуры, что сказывается на стабильности продукта. Выбор заказчиков в пользу Low code или коробочного продукта, вызванный желанием решить задачу быстрее, может привести к обратному эффекту. Мы сталкиваемся со случаями необходимости серьёзной доработки выбранной платформы, создания вендором отдельной кастомной ветки под заказчика с длительным циклом внесения изменений, даже отказов вендора от поддержки и развития продукта. Это влияет на качество решения в целом — и ухудшает его сопровождаемость и масштабируемость».</p> <p>«Для повышения качества ПО, — продолжает эксперт, — необходимо:</p> <ul> <li>закреплять гибкие методологии в договорах вместо „водопада“;</li> <li>проводить всестороннюю оценку перед выбором между Low code, коробочным решением и заказной разработкой;</li> <li>выявлять уязвимости на протяжении всего цикла разработки».</li> </ul> <p>На взгляд же <strong>Данилы Трусова,</strong> директора продукта «Инферит ИТМен» (кластер «СФ Тех» ГК Softline), главные проблемы — как раз нехватка финансирования и зачастую избыточная требовательность заказчиков: «Сейчас большинство участников рынка — это самостоятельные коммерческие структуры, работающие на самоокупаемости. Получение грантов и субсидий требует ресурсов: значительные суммы уходят на подготовку заявок, отчётность, контроль, соответствие регламентам. Это сдерживает гибкость. При этом стоимость капитала в России остаётся высокой, а доступ к заёмным средствам ограничен. Второй фактор — ожидания клиентов. Заказчики хотят получить отечественный аналог западного решения с <nobr>30-летней</nobr> историей и сотнями кейсов, — но дешевле и быстрее. В текущих реалиях это почти невозможно. При этом именно диалог и партнерский подход, а не жёсткий тендерный формат, дают лучшие результаты — и по качеству, и по функциональности». </p> <p>«ИТ-рынок не бесконечный, — напоминает <strong>Савелий Батурин,</strong> руководитель отдела ML компании Postgres Professional, — и во многих областях он очень быстро иссякает, что заставляет компании искать новые возможности, делая ставку на инновации и новые продукты. После новостей про отмену льгот, ИТ-компаниям приходится задумываться о том, кто выживет в условиях и так непростого рынка. Очевидно, что вырастут цены, а с ними и кратно возрастёт и конкуренция. Дефицит кадров тоже сказывается на отрасли: ни для кого не секрет, что нехватка исчисляется почти миллионом специалистов. Эта проблема должна решаться на государственном уровне — с самой студенческой скамьи; и всё равно на подготовку специалистов уйдут годы».</p> <p>«Поиск и воспитание кадров несомненно сказываются на качестве российского ПО, — констатирует <strong>Антон Щичко,</strong> коммерческий лидер нетелеком-направления Bercut. — Специалистов уровня middle и senior на рынке хватает, но когда дело доходит до глубокой экспертизы (в нашем контексте — архитектор, product owner, data scientist), чтобы управлять ценностью продукта и задавать направление разработки, найти подходящих очень сложно. Нехватка финансирования тоже играет роль. Бюджет на аппаратное ПО ограничен, особенно в части специализированного оборудования с GPU для AI. Ещё одна сложность — необходимость предоставить конкурентоспособный продукт в сжатые сроки, пока он не утратил свою актуальность и рынок не насытился продуктом конкурента. Также на качество продуктов напрямую влияют специфичные требования, актуальные для российских заказчиков (ФСТЭК, поддержка корпоративных стандартов). Отдельная сдерживающая история, которая касается только некоторых вендоров, — требования к использованию российского импортозамещённого оборудования для разработки и тестирования ПО».</p> <p>Среди всех преград на пути развития российского рынка ПО <strong>Марина Тарасова,</strong> руководитель отдела в направлении QA в ИТ-компании SimbirSoft, выделяет как наиболее критичную ограниченность финансирования: «Если у компании-разработчика ПО есть материальная возможность — она всегда наберёт в команду „звёздных“ инженеров, создаст систему подготовки кадров под себя, будет длительное время вкладываться в развитие сотрудников».</p> <p><strong>Иван Мельников,</strong> директор по развитию продуктов ROBIN компании SL Soft FabricaONE.AI (акционер — ГК Softline), тоже указывает на недостаток квалифицированных кадров, особенно уровня middle и senior: «За них идёт борьба между компаниями, и серьёзное препятствие тут — ограниченность бюджетов. Можно нанять junior-разработчиков, но без опытных архитекторов и тимлидов некому выстраивать сложную архитектуру, внедрять DevOps и контролировать качество кода. Это приводит к накоплению технического долга».</p> <p>«Качество отечественного ПО сильнее всего „просаживает“ дефицит опытных инженеров, — соглашается <strong>Михаил Шрайбман,</strong> генеральный директор OSMI IT, — middle/senior-специалистов меньше, чем задач. Поэтому спрос на квалифицированные кадры стабильно выше предложения, а упор смещается на подготовку сеньоров, а не „джунов“». </p> <p>Критический вызов, влияющий на качество российского ПО, по мнению <strong>Руслана Шарипова,</strong> исполнительного директора SimpleOne, корпорация ITG, — процессный разрыв между разработкой и эксплуатацией: «Компания может нанять лучших программистов и выделить им бюджет, но если они создают продукт в отрыве от реальной обратной связи, на выходе получается не тот продукт, который действительно нужен рынку. Решить эту проблему поможет интеграция процессов SDLC и ITSM: обратная связь от пользователей автоматически формирует задачи на доработку продукта, разработчики вовлекаются в разбор критичных инцидентов, а технический долг не копится, потому что о нём знают и им управляют. Без такой интеграции любые инвестиции в разработку дают половинчатый результат».</p> <p>На качество отечественного ПО сегодня наиболее критично влияет неопределённость с выделением бюджетов крупными корпорациями,, — так считает <strong>Артём Шиляев,</strong> руководитель международного направления Simpl Group: «Из-за быстрых изменений в санкционной политике, налоговых условиях и других факторах, даже запланированные проекты иногда отменяются или урезаются. В такой среде производители обычно приостанавливают инвестиции в разработку продукта или команды, что неизбежно отражается на качестве».</p> <p>«В России привычка покупать лицензии на программное обеспечение только формируется, — сетует <strong>Иван Харин,</strong> генеральный директор ООО «АКВИС Лаб»: «Многие пользователи по старой памяти выбирают бесплатные или условно-бесплатные версии программ, и это, естественно, сдерживает рост рынка. За рубежом ситуация совсем иная: люди ценят широкий функционал, стабильность обновлений и хорошую техподдержку».</p> <p><strong>Полина Ефремова,</strong> директор по развитию направления «Заказная разработка» ГК «КОРУС Консалтинг», перечисляет несколько ключевых факторов, которые ощутимее всего влияют на качество российского ПО: «Во-первых, недостаток инвестиций в долгосрочное развитие и качество продуктов. Из-за коротких бюджетных циклов и желания быстрее выпустить релиз команды фокусируются на функциональности решения, а не на его устойчивости и поддержке. Инвестиции в архитектуру, тестирование и контроль качества закладывают редко, особенно при переходе от пилотных MVP к промышленной эксплуатации. Это приводит к накоплению технического долга и снижает общую зрелость продукта. Во-вторых, нехватка квалифицированных кадров и системной работы с компетенциями. Рынок по-прежнему остро нуждается в инженерах и архитекторах, способных создавать надёжные enterprise-решения. Важно не просто нанимать специалистов, но и развивать в компании культуру инженерных практик — код-ревью, DevOps, архитектурное лидерство. Без этого качество сильно зависит от конкретной команды и не масштабируется».</p> <p>«В-третьих, — продолжает эксперт, — растёт объём внутренней разработки в enterprise-сегменте. Компании пишут собственные бизнес-критичные решения, включая ERP, WMS, CRM. Обычно такие системы максимально учитывают специфику отдельно взятого бизнеса, но не стандартизируются под рынок. В результате появляются узкие специалисты, чьи компетенции трудно масштабировать. В отличие от консультантов по крупным экосистемам типа „1С“ и SAP, такие разработчики не накапливают экспертизу по продукту и не создают „горизонтальных“ стандартов качества. В итоге цикл замыкается: бизнес получает точечное решение, адаптированное к внутренним процессам, но рынок в целом теряет универсальные продукты и кадры, что сдерживает рост качества отечественного ПО».</p> <p>На рынке ПО в России есть как сложившиеся качественные продукты, так и новые, которые получили возможность развития в связи с освобождением ниш из-за ухода зарубежных вендоров, — на это указывает <strong>Вадим Сабашный,</strong> генеральный директор ЛАНИТ-ТЕРКОМ (входит в группу компаний ЛАНИТ): «Для первого типа продуктов основная проблема заключается в небольшом объёме российского рынка, и здесь выход только один: продолжать развивать экспорт и преодолевать барьеры. Для новых продуктов ключевое препятствие — отсутствие опыта их использования на рынке, что влечёт ограниченность продуктов с точки зрения уже готовых сценариев использования, небольшую наработку по удобствам использования и небольшое число тех элементов, которые нечасто пользуются спросом у аудитории, но очень важны для отдельных потребителей и точечных применений».</p> <p>«Для зрелых продуктов нехватка финансирования — не первостепенная проблема, — уверены в пресс-службе „Труконф“, — так как они самоокупаются за счёт сформированных каналов продаж. Внешняя поддержка, например, государственные субсидии, может исказить рынок: вместо улучшения существующих продуктов компании начинают тиражировать „клоны“ уже имеющихся решений. Вот здесь уже и начинает влиять узость рынков сбыта, борьба за квалифицированные кадры и другие факторы. Если смотреть глубже, одна из больших проблем — это интеграция. Зачастую, когда российский продукт приходит на смену иностранному в уже сложившейся ИТ-инфраструктуре компании, он должен уметь дружить с огромным количеством ИТ-служб, политик безопасности и другими ИТ-решениями. Многие отечественные вендоры замыкаются в рамках собственной экосистемы и на внутреннем рынке, игнорируя реальные потребности рынка и опыт, который могли бы получить на международной арене, конкурируя с глобальными ИТ-решениями и сервисами. Соответственно, отрасль сама себе создаёт вызовы».</p> <p>Качество российского ПО формируется под влиянием нескольких взаимосвязанных структурных ограничений,, — такое мнение высказывает <strong>Олег Сажин,</strong> советник генерального директора Content AI: «Прежде всего, это особенности внутреннего рынка. Доминирование B2B-сегмента и госзаказа задаёт специфическую логику разработки, где приоритетом является соответствие формальному техническому заданию. В таких условиях главным критерием успеха часто оказывается не качество продукта, а соблюдение сроков и регламентов сдачи. Отсутствие сильного B2C-рынка и венчурных стартапов лишает отрасль необходимости бороться за внимание массового пользователя и создавать прорывные инновационные решения. К этой же проблеме можно добавить хроническую нехватку „длинных“ денег. Государственные гранты и субсидии доступны немногим. К тому же они редко покрывают потребности в фундаментальных исследованиях и многолетней разработке сложных технологий. Частные инвесторы, в свою очередь, предпочитают низкорисковые и быстроокупаемые проекты, избегая вложений в высокотехнологичные инициативы с неопределённым горизонтом монетизации. В результате компании вынуждены фокусироваться на краткосрочной выручке, откладывая амбициозные разработки, способные обеспечить технологический прорыв. Нельзя игнорировать и инфраструктурные барьеры; в частности, ограниченный доступ к современным вычислительным мощностям, особенно в области ИИ и больших данных». </p> <p>На взгляд <strong>Сергея Артемова,</strong> директора по развитию супераппа для бизнеса eXpress, российские вендоры сталкиваются со всем спектром вызовов при создании ПО коммуникационной сферы: «Наша десятилетняя практика работы показывает, что заказчики всё чаще ищут ИТ-продукт, который подлежит государственной сертификации безопасности. Наконец, заказчики сегодня выдвигают большие ожидания от российского ПО в части удобства и функциональности. Они „избалованы“ зарубежными аналогами — и требуют тот же Mercedes, только российского производства, а мы, образно говоря, пока можем предложить надёжный продукт уровня Hyundai. Несомненно, вендоры активно работают над развитием своих продуктов, но стать „российским мерседесом“ ему ещё предстоит».</p> <p><strong>Дмитрий Исаев,</strong> СЕО компании «Стахановец», называет ключевым вызовом ограниченность локального рынка ПО и высокие барьеры для выхода на внешние рынки: «С учётом того, что во многих сегментах до сих пор широко применяется западное ПО, которое закупается и продлевается с использованием „серых“ схем поставки, крайне важным фактором будет являться поддержка со стороны государства и профильных ассоциаций по упрощению выхода российских разработчиков ПО на международные рынки». </p> <p><em>Продолжение следует</em></p> Какие из вызовов, с которыми сталкиваются российские разработчики ПО, наиболее критичны? message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193959 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>«ИИ-зиму» предсказывает большинство аналитиков. В неотвратимости «зимнего» развития событий уверен <strong>Владислав Тушканов</strong>, руководитель группы исследования технологий машинного обучения в «Лаборатории Касперского».</p> <p>Сегмент ИИ действительно сильно перегрет, любое значимое событие с негативными коннотациями, произошедшее в этой области, может привести к «эффекту домино». Вполне возможно, такое событие даже уже произошло несколько дней назад, а с его влиянием на рынок мы столкнемся в ближайшее время.</p> <h3>Что говорит теория</h3> <p>Эволюция любой прорывной технологии, согласно классической «кривой Gartner», переходит от «завышенных ожиданий» к фазе разочарования, прежде чем достичь «плато продуктивности». По мнению аналитиков, ИИ-технологии сегодня находятся на пике этой кривой, поэтому предсказание скорого спада представляет собой не алармизм, а вполне консервативный прогноз. </p> <p>«Кривая Gartner», напоминает <strong>Валерий Андреев</strong>, замгенерального по науке и развитию в ИВК, описывает стандартную реакцию общества на любое событие, новую идею, новую технологию, в том числе и на широкое распространение ИИ. «Сейчас мы проходим этап, на котором „хайповые“ идеи резко обрушиваются», — говорит Валерий Андреев, но подчеркивает, что происходящее — закономерный этап принятия новой технологии.</p> <p>Вопрос в том, как спад будет протекать — насколько глубоким он станет и как повлияет на сопредельные сегменты экономики.</p> <h3>Может, «ИИ-зима» уже наступила?</h3> <p>За точку отсчета, которую можно считать началом «крах пузыря ИИ», уже предлагают принять начало этого февраля, когда капитализация технологических компаний из-за опасений относительно ИИ очень быстро потеряла 1 трлн долл., о чем <a href="https://pro.rbc.ru/demo/698a023d9a79479d2b20d691">сообщает</a> РБК. Это большая сумма, вдвое превышающая суммарный прирост капиталов 10 богатейших людей мира из-за ИИ за весь прошлый год (см. врезку), и выглядит внушительно по сравнению с капитализацией гигантов, почти вдвое больше капитализации MasterCard и втрое — Netflix.</p> <p>Резкое падение капитализации ведущих игроков действительно может стать триггером для каскада негативных событий. Однако спусковым крючком, способным привести к наступлению «ИИ-зимы», вполне может стать событие менее заметное, но более важное, например, случившийся в конце января отказ Nvidia от ранее планируемого инвестирования 100 млрд долл. в разработчика ChatGPT. Nvidia присоединится к текущему раунду финансирования OpenAI, <a href="https://news.bloomberglaw.com/ip-law/nvidia-to-join-openais-current-funding-round-huang-says">сообщает</a> Bloomberg, однако вложения будут «далеко не такими», как планировалось изначально, сказал <strong>Дженсен Хуанг</strong>, главный исполнительный директор Nvidia. Новую сумму он не назвал — она может оказаться как меньше, так и больше исходной — но, как отмечали выше, важны коннотации. </p> <p>Если рынок решит, что заявление означает отказ от изначальных совместных планов двух грандов рынка ИИ, которые были анонсированы в сентябре прошлого года, на биржах может начаться паника, результатом которой вполне может стать наступление «ИИ-зимы». Масштабы ее оценить сложно, но можно предположить, что некоторые «заморозки» случатся обязательно.</p> <blockquote> <p>Десять самых богатых людей мира увеличили свои состояния в совокупности на впечатляющие 523 млрд долл. с начала этого года, <a href="https://www.businessinsider.com/10-richest-people-ai-boom-tech-wealth-musk-ellison-zuck-2025-10">сообщает</a> Bloomberg Billionaires Index: <strong>Ларри Эллисон, Ларри Пейдж, Сергей Брин, Марк Цукерберг, Дженсен Хуанг, Майкл Делл, Стив Балмер, Илон Маск, Бернар Арно</strong> (глава LVMH, единственный в «десятке», чей основной бизнес которого вне ИТ) и <strong>Джефф Безос.</strong> Аналитики Bloomberg считают, что в основе происходящего — оптимизм вокруг ИИ, подпитанный громкими партнерствами, крупными контрактами и амбициозными прогнозами роста. Девять участников списка (кроме Арно) — крупнейшие акционеры ведущих мировых компаний в сфере ИИ, поэтому рост стоимости их акций напрямую увеличил их доли и, соответственно, личные состояния.</p> </blockquote> <p>При имеющемся буме «искусственного интеллекта» легко ожидать «отскока» в форме уменьшения восторгов, снижения интереса и перехода от ожидания чуда от ИИ-инструментам к более прагматическим подходам. Многие проводят параллели с эпохой «краха доткомов», и это позволяет оценить перспективы грядущей «зимы» гораздо лучше, чем может показаться.</p> <h3>Как это было</h3> <p>«Крах доткомов» имеет точную дату своего начала: обвальное падение индекса высокотехнологичных компаний NASDAQ Composite произошло10 марта 2000 года. Последствия были масштабны, но пролонгированы. Ключевая причина того «краха» — ошибочная оценка активов и бизнес-перспектив ряда интернет-компаний. </p> <p>«Крах доткомов произошел в момент, когда рынок торговал ожиданиями, а не инфраструктурой: не было ни зрелых платформ, ни устойчивых экономических моделей, ни реальных нагрузок», — говорит <strong>Сергей Семикин</strong>, генеральный директор компании «Гигант Компьютерные системы».</p> <p>В течение следующей пары лет из-за «краха доткомов» закрылись порядка половины существовавших тогда интернет-компаний. Были и другие сопутствующие события, например, ряду компаний были предъявлены обвинения в мошенничестве за неправильное использование средств вкладчиков. Крупные инвесторские компании — в том числе Citigroup и Merrill Lynch — были оштрафованы на миллионы долларов за введение в заблуждение инвесторов.</p> <p>Следствием коррекции стала ситуация, когда у многих доткомов закончились средства, ряд компаний пришли к банкротству, были перекуплены или ликвидированы. Заметим, во-первых, что как такового «краха» в начале века не случилось: произошла фундаментальная коррекция технологического нарратива, в результате чего рыночная капитализация оставшихся в живых «доткомов» стала отражать их реальное значение в экономике. Пусть половина компаний ушли с рынка, но оставшиеся стали крупнейшими игроками глобальной экономики — например, Google или Amazon.</p> <h3>Технологичность ≠ эффективность</h3> <p>Владение ИИ-технологиями сегодня уже не является конкурентным преимуществом. Для современных компаний высокий уровень технологичности и «цифровой зрелости» — элементы необходимые, но уже недостаточные для ведения успешной деятельности. Важны способность эффективно решать конкретные бизнес-задачи — внутренние или для заказчиков — причем с измеримым экономическим эффектом, а также умение строить на основе технологий коммерчески эффективную архитектуру, причем устойчивую и масштабируемую.</p> <p>Память об историческом контексте четвертьвековой давности — основа для анализа рисков в текущем технологическом цикле, равно как и для выработки стратегий в условиях возможной «ИИ-зимы».</p> <p>Заметим, что «зима» может и не случиться — ряд изменений, к которым в свое время привел «крах доткомов» происходят на стороне корпоративных заказчиков прямо сейчас, без драматичных событий на биржах и ухода с рынка крупных компаний ИИ-сегмента. Масштабных событий, которых можно было бы назвать «зимой ИИ», не ожидает <strong>Вячеслав Береснев</strong>, генеральный директор ЦТИИ Нейролаб, хотя переосмысление должно произойти.</p> <p><em>Продолжение следует</em></p> Сегмент ИИ действительно сильно перегрет, любое значимое событие с негативными коннотациями, произошедшее в этой области, может привести к «эффекту … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193913 Wed, 18 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Продолжение. <em>Начало <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193706">здесь</a></em>,<em> <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193709">здесь</a></em>и <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193822">здесь</a></p> <h3>Основные риски для ИТ-бизнеса в 2026 г.</h3> <p>Несмотря на умеренно позитивные ожидания по росту, все эксперты сходятся в том, что главные риски 2026 года лежат не в технологиях, а в экономике, управлении и человеческом факторе.</p> <p>Ключевые общие риски выглядят так:</p> <ol> <li>Сокращение и «заморозка» бюджетов. Практически все говорят об одном и том же: дорогие деньги, высокая ключевая ставка, рост налоговой нагрузки, осторожность заказчиков. Это приводит к: более жёсткому отбору проектов, росту конкуренции между интеграторами, фокусу только на быстро окупаемые инициативы.</li> <li>Рост себестоимости и цен. Общий риск: дорогие комплектующие (SSD, память), нестабильные поставки, удорожание логистики, рост налогов и операционных затрат. В результате маржинальность проектов падает, часть проектов откладывается, бизнес чаще выбирает ремонт и апгрейд вместо новых внедрений.</li> <li>Эксперты говорят о высокой неопределённости, страхе долгих инвестиций, смещении интереса от стратегических к тактическим задачам. Особенно рискуют: крупные инфраструктурные и ИИ-проекты, долгосрочные цифровые трансформации.</li> <li>Кадровый дефицит зрелых специалистов: много junior-ресурса, острый дефицит сильных mid/senior, нехватка архитекторов и эксплуатационных инженеров. Это замедляет сложные проекты, повышает стоимость команд, ограничивает масштабируемость бизнеса.</li> <li>Эксперты отмечают риск «слоёного пирога»: старые системы + отечественные платформы + новые ИИ-инструменты, без единой архитектуры и стратегии. Следствия: рост издержек на поддержку, падение управляемости, снижение реальной эффективности цифровизации.</li> <li>Формальное импортозамещение: отчётное соответствие вместо реальной трансформации, временные костыли вместо устойчивых решений. Это создаёт скрытые технологические долги, уязвимости при росте нагрузки, необходимость дорогих переделок в будущем.</li> <li>Риски кибербезопасности как системная угроза. </li> <li>Консолидация и вымывание малого бизнеса</li> </ol> <p><strong>Олег Аксенов,</strong> технический директор компании «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу ЛАНИТ): Ключевой риск — сокращение бюджетов заказчиков и, как следствие, более жёсткая конкуренция и более осторожный выбор проектов. На это напрямую влияет фактор дорогих денег: при высокой ключевой ставке стоимость заёмного финансирования остаётся высокой.</p> <p>Дополнительно на экономику проектов давит рост фискальной нагрузки: ставка налога на прибыль повышена до 25% с 1 января 2025 года, а НДС — до 22% с 1 января 2026 года, что влияет на расчёты окупаемости и темпы запусков.</p> <p><strong>Алексей Бабушкин,</strong> генеральный директор компании «Оптивера»: Сокращение бюджетов, увеличение цен и затрат, усиление конкуренции. </p> <p><strong>Вячеслав Логушев, </strong>директор направления ИТ, ГК <nobr>X-Com:</nobr> Есть ряд рисков, из-за которых рост ИТ-рынка в 2026 году и даже в более далекой перспективе может замедлиться. Во-первых, ситуация с подорожанием SSD и оперативной памяти в 2026 году вряд ли исправится, цены на данные компоненты будут оставаться высокими. Поэтому, возможно, определенный процент компаний отложат внедрение ИИ, если это будет требовать дорогостоящей модернизации оборудования. Также, заказчики скорее всего будут экономить на новых системах, предпочитая ремонтировать старые. </p> <p>Таким образом, с одной стороны, высокая цена на SSD и оперативную память будет тормозить развитие рынка, но с другой — повысится спрос на услуги по апгрейду и ремонту старых систем. </p> <p>Второй риск связан с повышением налоговой нагрузки. С начала года были отменены некоторые льготы для ИТ-компаний, а также повысилась ставка НДС до 22%. Кроме того, порог уплаты НДС для компаний снизился, что является риском для малого ИТ-бизнеса. Как результат в 2026 году начнется активное вымывание мелких и средних компаний — многие буду не выдерживать новый объем нагрузки и либо закроются, либо сольются с более крупным бизнесом. Таким образом, начнет происходить укрупнение рынка за счет уменьшения в сегменте СМБ.</p> <p><strong>Илья Мамлеев, </strong>коммерческий директор компании «Импульс Телеком»: Ключевой риск — общее охлаждение спроса. Бизнес продолжает работать в условиях высокой неопределенности, что сдерживает инвестиции в ИТ-проекты, особенно капиталоемкие инфраструктурные инициативы.</p> <p>Второй серьезный фактор — нестабильность параллельного импорта. Она проявляется сразу на нескольких уровнях: зарубежные производители могут отменять или переносить сроки заказов на своих производствах; дистрибьюторы сталкиваются с логистическими сбоями и таможенными задержками; усиливается контроль над серым импортом, что сокращает доступные каналы поставок. Таким образом окончательная стоимость оборудования становится непредсказуемой.</p> <p>Третий риск — дефицит зрелых отечественных решений в отдельных технологических сегментах. В ряде ниш, например, в специализированном инфраструктурном ПО, рынок все еще не предлагает полноценных аналогов западных продуктов. Это может тормозить цифровые проекты заказчиков и увеличивать сроки внедрения.</p> <p>Наконец, сохраняется риск роста себестоимости проектов из-за удорожания комплектующих, что оказывает давление как на бюджеты заказчиков, так и на маржинальность интеграторов.</p> <p><strong>Сергей Соловьев,</strong> заместитель генерального директора группы компаний ICL: Ключевые риски рынка связаны в большей степени с экономикой — это высокая стоимость заемных средств и дефицит оборотного капитала, рост просрочек, удлинение платежных циклов, пересмотр планов развития и осторожность заказчиков при открытии новых проектов, более жесткий отбор ИТ-проектов по критерию окупаемости.</p> <p>Дополнительный риск — кадровый: как говорилось ранее, нехватка опытных специалистов может замедлять реализацию сложных проектов.</p> <p><strong>Елена Типисова,</strong> директор по маркетингу ГК Softline: Главный риск 2026 года для российского ИТ-рынка связан не с технологиями как таковыми, а с экономическим и управленческим контекстом их применения. Рынок входит в период, когда пространство для ошибок сужается: бюджеты становятся более жесткими, инвестиционные решения более осторожными, а требования к окупаемости существенно выше. В этих условиях любая технологическая инициатива, не привязанная к реальным бизнес-процессам и измеримому эффекту, рискует быть либо отложенной, либо реализованной формально, без долгосрочной ценности.</p> <p>Существенным риском остается разрыв между уровнем зрелости ИТ-архитектур и сложностью задач, которые бизнес пытается на них решать. В 2026 году многие компании будут одновременно эксплуатировать унаследованные системы, переходить на отечественные решения и внедрять новые цифровые инструменты, включая ИИ. Если этот процесс не выстроен системно, возникает перегруженность ИТ-ландшафта, рост издержек на поддержку и снижение управляемости. Такой технологический «слоёный пирог» может замедлить развитие даже при наличии формального финансирования.</p> <p>Отдельный блок рисков связан с человеческим капиталом. Дефицит опытных ИТ-специалистов, особенно инженеров с архитектурным и эксплуатационным опытом, в 2026 году сохранится и может усилиться. При этом рынок всё меньше нуждается в массовых джуниор-ресурсах и всё больше в зрелых командах, способных поддерживать сложные системы в промышленной эксплуатации. Несоответствие структуры кадров этим потребностям способно стать ограничивающим фактором для роста, даже при наличии спроса со стороны бизнеса.</p> <p>Еще один риск — формализация импортозамещения. В обязательных сегментах существует опасность подмены реального технологического перехода отчетным соответствием требованиям. Такой подход снижает краткосрочные риски для отдельных организаций, но в среднесрочной перспективе создает уязвимости: системы остаются сложными в поддержке, плохо интегрированными и неготовыми к развитию. В 2026 году регуляторное внимание к фактическому состоянию инфраструктуры будет расти, и компании, которые пошли по пути формального выполнения требований, могут столкнуться с необходимостью срочных и более дорогих доработок.</p> <p>Нельзя не отметить и риски, связанные с кибербезопасностью. Увеличение количества данных и расширение цифровых контуров делают ИТ-системы более уязвимыми для атак. При этом не все организации готовы инвестировать в безопасность как в системную функцию, а не как в набор отдельных средств защиты. В 2026 году именно комплексность и встроенность ИБ в архитектуру станет критическим фактором, и его недооценка может привести к серьезным инцидентам с репутационными и финансовыми последствиями.</p> <p><strong>Эксперты компании Акцент:</strong> Основные риски для российского ИТ-рынка в 2026 году включают:</p> <ul> <li>Недостаток кадров и специалистов в сфере высоких технологий.</li> <li>Возможные ограничения и изменения в законодательстве, влияющие на работу ИТ-компаний и данные.</li> <li>Риски киберугроз и необходимости постоянного обновления системы защиты.</li> <li>Замедление экономического роста, что может снизить инвестиции в инфраструктурные и цифровые проекты.</li> </ul> <p>Эти факторы требуют внимательного мониторинга и стратегического планирования для минимизации негативных последствий.</p> <p>***</p> <p>Главный вывод экспертов: 2026 год — это год управленческих и экономических рисков, а не технологических. Рынок рискует не потому что «нет технологий», а потому что «мало денег, мало зрелых людей и слишком много сложных систем». Основная угроза — не остановка развития, а неэффективное развитие, когда ИТ продолжает расти формально, но теряет устойчивость, окупаемость и управляемость.</p> <p><em>Продолжение следует</em></p> Несмотря на умеренно позитивные ожидания по росту, все эксперты сходятся в том, что главные риски 2026 года лежат не в технологиях, а в экономике … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=194013 Tue, 17 Feb 2026 18:47:32 +0300 <p>ПАО «ИВА» объявляет о назначении с 17 февраля 2026 года <strong>Александра Дмитриева</strong> генеральным директором. Станислав Иодковский, который ранее занимал эту должность, станет президентом компании, также он продолжит работу в составе Совета директоров.</p> <p>Александр Дмитриев — корпоративный руководитель с более чем двадцатилетним управленческим опытом, активный предприниматель. Ранее занимал должность члена Правления — вице-президента по трансформации ПАО «МТС», возглавлял цифровой холдинг по разработке и внедрению интеллектуальных продуктов и решений в рамках индустрии 4.0 Ctrl2go (входит в акционерный периметр «Трансмашхолдинга»). Также в его профессиональном опыте — работа на руководящих должностях в транснациональных компаниях «Роснефть», ТНК-BP и др. Александр обладает глубокой экспертизой в развитии и трансформации бизнесов, повышении эффективности, а также опытом разработки и коммерческого вывода российских цифровых решений на рынки Ближнего Востока и Азии. </p> <p>«Ключевой фокус для меня и ПАО „ИВА“ — это построение усиленной и готовой для кратного роста бизнеса команды, системы управления и внутренних процессов — разработки новых продуктов, усиления конкурентоспособности действующих и увеличения скорости работы организации», — прокомментировал Александр Дмитриев.</p> <p>В должности президента ПАО «ИВА» <strong>Станислав Иодковский</strong> займется вопросами стратегического развития и масштабирования бизнеса, укрепления рыночных позиций компании на российском и международном рынках.</p> ПАО «ИВА» объявляет о назначении нового генерального директора. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194011 Tue, 17 Feb 2026 17:24:04 +0300 <p>Москва — Ассоциация компаний связи (АКС) объявляет о перезапуске своей деятельности и переходе к активной фазе работы.</p> <p>Организация, основанная в 2014 году и известная своим вкладом в разработку Федерального закона № 67 (регулирующего доступ операторов в многоквартирные дома), возобновляет функционирование в ответ на возросшую интенсивность регуляторных изменений в телекоммуникационной сфере.</p> <p>В профессиональном сообществе фиксируют высокий темп нормотворчества, в результате которого ряд новых требований несет риск избыточного административного и инфраструктурного давления на операторов связи, а также ухудшения качества предоставляемых услуг связи, нагрузки на технические службы операторов связи. Перед участниками рынка остро встает вопрос оценки новых законов и их влияния на устойчивость сетей связи.</p> <p>Ключевая задача обновленной АКС — формирование профессиональной площадки для выработки консолидированной позиции операторского сообщества. Деятельность ассоциации будет направлена на формализацию отраслевых проблем и их дальнейшую трансляцию в профильные Министерства и Ведомства: Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры), Роскомнадзор (РКН), Федеральную антимонопольную службу (ФАС), Федеральную службу безопасности (ФСБ) и Министерство финансов (Минфин).</p> <p>Президент АКС — <strong>Алексей Стуров</strong>. В состав Правления вошли <strong>Дмитрий Терентьев </strong>(ООО «ИВЦ») и <strong>Ярослав Дубовиков </strong>(ООО «Объединенная телекоммуникационная корпорация»), которые будут отвечать за операционную деятельность и развитие сообщества.</p> <p>В отличие от коммерческих консалтинговых структур, обновленная АКС позиционирует себя как открытое отраслевое комьюнити. Основной упор делается не на юридическое сопровождение отдельных компаний, а на коллективное отстаивание интересов всего сектора. Ассоциация подчеркивает готовность к диалогу с государством и признает важность задач, стоящих перед регуляторами. При этом ключевым принципом работы становится «мягкая сила»: донесение технических и экономических особенностей функционирования телеком-инфраструктуры до лиц, принимающих решения, с целью предотвращения норм, способных нарушить целостность сетей или межоператорское взаимодействие.</p> <h3>Приоритетные направления деятельности</h3> <p>Работа Ассоциации будет строиться по тематическим блокам и рабочим группам, что позволит глубже прорабатывать специфику каждого вопроса. В число первоочередных тем входят:</p> <ul> <li> Совершенствование правоприменительной практики в сфере доступа в многоквартирные дома, включая вопросы усиления ответственности управляющих компаний за воспрепятствование законной деятельности операторов.</li> <li> Урегулирование тарифной политики и порядка размещения линий связи на опорах и в линейно-кабельных сооружениях (ЛКС).</li> <li> Защита интересов операторов при разработке законодательных «антимошеннических» пакетов, включая вопросы маркировки вызовов и соблюдения баланса между безопасностью и работоспособностью сервисов.</li> <li> Выстраивание конструктивного взаимодействия с силовым блоком и регуляторами по вопросам аутсорсинга и технического обслуживания сетей.</li> <li> Поддержка и развитие кабельного телевизионного вещания.</li> </ul> <h3>Условия вступления</h3> <p>Стратегической целью АКС является максимально широкое представительство операторов связи. Для этого принято решение об установлении символического вступительного взноса. Данный шаг призван устранить финансовые барьеры для вступления и подчеркнуть, что организация является некоммерческим проектом, инструментом для консолидации голосов игроков рынка.</p> <p>Процедура вступления максимально простая и включает подачу заявления и анкеты через системы электронного документооборота (ЭДО). </p> <p>Актуальная инструкция по вступлению в Ассоциацию, включая порядок подачи документов через ЭДО и реквизиты для оплаты взноса, размещена на официальном сайте АКС https://aks-rus.ru/</p> <p>Для компаний, не готовых к публичности, ассоциация предлагает возможность анонимного участия: в таком случае АКС выступает в роли агрегатора мнений и «прокси» для донесения позиции оператора до ведомств без раскрытия его коммерческого наименования в публичном поле. Такой подход призван защитить компании, которые опасаются административного давления за открытую критику или инициативы.</p> <p>АКС приглашает всех операторов связи, заинтересованных в устойчивом развитии отрасли, присоединиться к диалогу для совместного решения системных проблем и выработки взвешенных предложений по совершенствованию телеком-рынка.</p> <p>«У государства своя задача. Операторы это понимают и готовы поддерживать необходимые изменения в отрасли. Но эти изменения не должны приводить к слому инфраструктуры, нарушению межоператорских связей, перечеркивать достижения отрасли. Все это требует мягкой силы и понимания специфики работы операторского сообщества как части экономики страны», — Президент АКС Алексей Стуров.</p> <p>«Мы уже создали на базе АКС площадку для консолидации мнений и интересов операторов связи, переносим это на бумагу и доносим до представителей государства боль и чаяния телекома», — исполнительный директор АКС Ярослав Дубовиков.</p> Москва — Ассоциация компаний связи (АКС) объявляет о перезапуске своей деятельности и переходе к активной фазе работы. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194010 Tue, 17 Feb 2026 17:03:37 +0300 <p>VPS и <a href="https://www.reg.ru/vps/linux">VDS Linux</a> представляют собой виртуальную серверную платформу, развернутую на базе мощного физического оборудования с предустановленной ОС Linux (Линукс). Каждый такой сервер функционирует независимо, с гарантированно зарезервированными ресурсами, включая процессорные ядра, объем оперативной памяти и пространство на накопителях, а также собственной копией операционной системы.</p> <h3>Ключевые особенности</h3> <p>Работа VPS характеризуется следующими особенностями:</p> <ol> <li>Изолированная среда — каждый VPS функционирует независимо от других виртуальных серверов, размещенных на одном физическом сервере.</li> <li>Гарантированные ресурсы — выделенный объем вычислительных ресурсов (ЦП), оперативной памяти и дискового пространства обеспечивают стабильную производительность.</li> <li>Административный контроль (Root-доступ) — полный доступ к настройкам сервера дает возможность устанавливать и конфигурировать любое необходимое программное обеспечение.</li> <li>Простое масштабирование в соответствии с текущими потребностями проекта.</li> </ol> <p>Важно: несмотря на гибкость настроек и root-доступ, VPS не обеспечивают абсолютную изоляцию. Неполадки или повышенная нагрузка на одном виртуальном сервере могут потенциально повлиять на стабильность других.</p> <h3>Преимущества VPS Linux от Per.ру</h3> <p>Выбирая виртуальную серверную платформу на базе Linux, пользователи получают:</p> <ol> <li>Быстрое развертывание — запуск сервера с предустановленным образом из каталога выполняется в среднем за пару минут.</li> <li>Полноценная виртуализация KVM — использование технологии KVM обеспечивает работу с собственным ядром, полностью имитируя физический сервер.</li> <li>Высокоскоростные диски — система базируется на быстрых SSD и NVMe-накопителях, размещенных локально. Это гарантирует безопасность и высокую скорость работы.</li> <li>Многоуровневая DDoS-защита — использование защиты DDoS-Guard, способной отражать атаки объёмом до 1,5 Тбит/с.</li> </ol> <p>Покупка VPS Linux — шаг к независимости. С минимальным бюджетом вы запустите полноценный сервер для ваших бизнес-целей.</p> VPS и VDS Linux представляют собой виртуальную серверную платформу, развернутую на базе мощного физического оборудования с предустановленной ОС Linux … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194008 Tue, 17 Feb 2026 14:14:04 +0300 <p>«Группа Астра» и компания САТЕЛ объявляют о внедрении операционной системы Astra Linux Embedded в диспетчерские пульты СОДС РТУ.</p> <p>«Для нас ключевыми факторами выбора Astra Linux Embedded стали сертификация ФСТЭК России и гибкость настройки под специфические требования пультов СОДС РТУ. Сегодня наши пульты обеспечивают не только связь, но и комплексную защиту данных», — отметил <strong>Александр Михайленко</strong>, заместитель технического директора САТЕЛ.</p> <p>«Эффективная работа диспетчерских пультов САТЕЛ, функционирующих под управлением отечественной ОС в объектах КИИ, где критичны безотказность и защита информации, демонстрирует, что OC Astra Linux Embedded полностью удовлетворяет строгим требованиям безопасности и гибкости, обеспечивая надежную реализацию решений», — подчеркнула <strong>Екатерина Боброва</strong>, директор департамента встроенного ПО «Группы Астра». </p> «Группа Астра» и компания САТЕЛ объявляют о внедрении операционной системы Astra Linux Embedded в диспетчерские пульты СОДС РТУ. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194007 Tue, 17 Feb 2026 13:09:01 +0300 <p>Фирма «1С» приобрела 51% компании «Адепт», разработчика первой в России корпоративной InsurTech-платформы AIINS. Партнерство открывает новые горизонты в цифровизации страхового рынка и укрепляет позиции «1С» в стратегически важной отрасли управления корпоративным страхованием.</p> <p>AIINS — это технологическая экосистема нового поколения, консолидирующая всех участников страхового рынка и предоставляющая готовые решения для управления корпоративными страховыми портфелями в формате одного окна. </p> <p><strong>Борис Нуралиев</strong>, директор фирмы «1С», отметил: «Одно из стратегических направлений развития бизнеса 1С — обеспечить своим партнерам-франчайзи возможность комплексно обслуживать своих клиентов, предлагать им новые сервисы. От автоматизации учета партнеры 1С переходят к эффективной автоматизации основных бизнес-процессов компаний, при этом обеспечивающие функции берут на аутсорсинг. Уже сейчас многие наши партнеры предлагают клиентам ведение их фискального учета — бухгалтерия, налоги, расчет зарплаты. Помощь в автоматизации процесса страхования также кажется нам логичным шагом. Чтобы оказывать такие услуги, необходим современный эффективный сервис, хорошо интегрированный с поставляемыми нами учетными и ERP-системами.</p> <p>Рассчитываем, что наша стратегия создания совместных предприятий с лидерами и перспективными командами в смежных секторах рынка позволит обеспечить хорошую динамику роста направления цифрового страхования».</p> <p><strong>Игорь Кононов</strong>, основатель и генеральный директор компании «Адепт», подчеркнул: «AIINS — это результат многолетней экспертизы в страховании и технологиях, воплощенный в платформе, которая уже сегодня меняет рынок, а процесс страхования даже самых сложных корпоративных рисков делает простым и удобным. Мы стремились создать решение, которое автоматизирует сложнейшие процессы корпоративного страхования, объединяет участников рынка в единую экосистему, позволяет принимать быстрые и эффективные управленческие решения. Партнерство с 1С — это возможность масштабировать наше видение на новый уровень, интегрировать AIINS в ведущие корпоративные решения и сделать страховой рынок цивилизованным. Вместе мы создаём будущее страховой индустрии и новый стандарт рынка».</p> <p> Игорь Кононов, генерального директора Адепт, основателя InsurTech платформы AIINS, так же комментирует: «Совместное предприятие с AIINS открывает для 1С выход на внешний контур взаимодействия с ключевыми участниками страхового рынка. Оно сосредоточится на автоматизации не только внутренних процессов для страхователей, но и внешнего взаимодействия с другими участниками страхового рынка. Что обеспечит 1С стратегическое преимущество на страховом рынке.</p> <p>В ближайшие два года совместное предприятие AIINS и 1C планирует утвердить новую модель потребления страховых услуг: переход из оффлайн формата с разрозненными данными к оцифрованным данным в формате одного окна».</p> Фирма «1С» приобрела 51% компании «Адепт», разработчика первой в России корпоративной InsurTech-платформы AIINS. Партнерство открывает новые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194005 Tue, 17 Feb 2026 12:56:06 +0300 <p>Продуктово-сервисная компания ICL Services была награждена в номинации «Самый активный партнер» за значительный вклад в развитие решений ELMA для крупного корпоративного сегмента. Награждение состоялось в рамках партнерского мероприятия от разработчика экосистемы Low-code продуктов для автоматизации бизнеса ELMA — ELMA Partner Day’26.</p> <p>«Для ELMA Enterprise-рынок является стратегически важным направлением. Со своей стороны мы помогаем коллегам развивать присутствие в этом сегменте, выступая экспертом и проводником требований крупных заказчиков. Мы гордимся тем, что являемся партнером, с которым компания связывает долгосрочное развитие и совместный рост», — отметила <strong>Светлана Песошина</strong>, руководитель направления внедрения платформенных решений в ICL Services.</p> <p>В ELMA отдельно подчеркнули профессионализм и результативность взаимодействия: «ICL Services для нас — пример проактивного и стратегически важного партнера. За полтора года совместной работы мы убедились в глубокой экспертизе коллег и их умении выстраивать прозрачную коммуникацию с крупнейшими заказчиками. Награда „Самый активный партнер“ подчеркивает драйв и глубокое понимание актуальных потребностей рынка. Достигнутые результаты и синергия наших команд дают нам полную уверенность в долгосрочном и успешном развитии нашего сотрудничества на российском рынке», — подчеркивает <strong>Андрей Вершинин</strong>, руководитель направления партнерских продаж ELMA.</p> Продуктово-сервисная компания ICL Services была награждена в номинации «Самый активный партнер» за значительный вклад в развитие решений ELMA для … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194003 Tue, 17 Feb 2026 12:48:04 +0300 <p>MONT расширяет продуктовый портфель: компания заключила партнерское соглашение с платформой StopPhish, которая помогает развивать навыки кибербезопасности у сотрудников.</p> <p>«Партнерство со StopPhish органично вписывается в стратегию усиления нашего продуктового ИБ-портфеля и дает заказчикам мощный инструмент для развития культуры кибербезопасности», — прокомментировал <strong>Александр Галдобин</strong>, руководитель отдела по работе с вендорами ИБ MONT.</p> <p>«Человеческий фактор — одна из самых распространенных причин киберинцидентов: порой неверный клик одного сотрудника может привести к серьезным репутационным и финансовым потерям. Сотрудничество с MONT и их экспертиза помогут большему числу компаний выстроить надежную защиту от фишинговых угроз», — подчеркнул <strong>Артем Кирокосян</strong>, руководитель партнерского направления StopPhish.</p> MONT расширяет продуктовый портфель: компания заключила партнерское соглашение с платформой StopPhish, которая помогает развивать навыки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=194001 Tue, 17 Feb 2026 12:30:15 +0300 <p>Инвестиционная компания «Риком-Траст» совместно с командой Fork-Tech реализовала проект по автоматизации подготовки регуляторной отчётности и обеспечению корректного формирования данных для сдачи в формате XBRL. «Риком-Траст» более 30 лет работает на финансовом рынке, предоставляя услуги по брокерскому обслуживанию, инвестиционному консультированию и доверительному управлению. Компания последовательно инвестирует в развитие ИТ-инфраструктуры и уделяет особое внимание надёжности и прозрачности регуляторных процессов.</p> <p>Реализация проекта позволила компании сократить объём ручных операций при подготовке отчётности, повысить точность и согласованность данных, минимизировать операционные и регуляторные риски, а также усилить контроль и прозрачность отчётных процессов.</p> <p>«Мы системно развиваем ИТ-направление и стремимся к автоматизации ключевых бизнес-процессов. Совместная работа с Fork-Tech позволила нам повысить надёжность подготовки регуляторной отчётности и сделать этот процесс более устойчивым», — отметил управляющий директор «Риком-Траст» <strong>Дмитрий Целищев</strong>.</p> <p>«Для нас важно не просто решать точечные задачи, а помогать партнёрам усиливать операционную устойчивость и качество ключевых процессов. Проект с „Риком-Траст“ стал примером того, как технологические решения напрямую поддерживают регуляторную стабильность бизнеса», — подчеркнула генеральный директор Fork-Tech <strong>Кристина Коваленко</strong>.</p> Инвестиционная компания «Риком-Траст» совместно с командой Fork-Tech реализовала проект по автоматизации подготовки регуляторной отчётности и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193998 Tue, 17 Feb 2026 12:10:11 +0300 <p>По оценке экспертов компании «Системный софт», объем российского рынка ПО класса систем управления базами данных (СУБД) в 2025 году составил более 61 млрд рублей. Рынок продемонстрировал высокие темпы роста, увеличившись более чем на 20%, во многом благодаря устойчивому спросу на отечественные решения. Аналогичную динамику эксперты прогнозируют в ближайшем будущем: в таком случае к концу 2027 года объем рынка может составить <nobr>70–75</nobr> млрд рублей.</p> <p>Основными драйверами развития рынка СУБД в 2025 году стали импортозамещение, внедрение технологий искусственного интеллекта и управления данными, а также цифровизация критической инфраструктуры.</p> <p>Главный тренд — активный процесс перехода на СУБД российского производства. Если в 2022 году доля отечественных решений, поставляемых на рынке, составляла около 60%, то к концу 2025 — более 90%. </p> <p>«Ситуация обусловлена геополитической обстановкой и санкциями. После массового исхода с российского рынка зарубежных вендоров, которые приостановили продажи и поддержку западных СУБД, отечественные компании столкнулись с критическими рисками: невозможностью обновления ПО, отсутствием патчей безопасности и юридическими сложностями при использовании нелицензионных решений. В результате они ускорили миграцию на отечественные платформы. При этом большинство крупных игроков выбирают стратегию полного перехода на российские продукты, несмотря на возможность получения западных СУБД через „серые“ схемы и партнеров в дружественных странах», — рассказывает <strong>Кирилл Юрченко</strong>, руководитель отдела СУБД компании «Системный софт».</p> <p>По его словам, если текущие темпы миграции на отечественные решения сохранятся, то в 2028 году доля российских СУБД в критически значимых отраслях приблизится к <nobr>80–90%.</nobr></p> <p>Ключевыми потребителями СУБД выступают финансовые организации, государственный сектор и госкорпорации. На них приходится <nobr>40–50%</nobr> рассматриваемого рынка. Также это крупные промышленные предприятия (особенно из энергетической сферы) и компании, имеющие на балансе объекты критической информационной инфраструктуры. Именно они наиболее активно мигрируют на российские СУБД в целях цифровизации и выполнения требований регуляторов.</p> <p>Сдерживающими факторами процесса перехода на российские СУБД эксперты называют неготовность ряда заказчиков рассматривать альтернативы западным продуктам без требований со стороны регуляторов, собственную доработку иностранных решений на базе открытого ПО, а также в ряде случаев отсутствие технической возможности перевода некоторых приложений и информационных систем на отечественные СУБД.</p> Рынок продемонстрировал высокие темпы роста, увеличившись более чем на 20%, во многом благодаря устойчивому спросу на отечественные решения … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193996 Tue, 17 Feb 2026 11:59:49 +0300 <p>Оператор телеком-услуг и цифровых сервисов «Дом.ру Бизнес» по заказу Национальной библиотеки имени С. Г. Чавайна Республики Марий Эл реализовал подключение защищенной беспроводной сети Wi-Fi.</p> <p>В центральном здании библиотеки специалисты установили две профессиональные точки доступа, которые обеспечивают для посетителей гостевой Wi-Fi на площади 200 кв.м. со скоростью до 100 Мбит/с.</p> <p>Национальная библиотека имени С. Г. Чавайна — ведущий центр информации и документации в Марий Эл. Она является крупнейшей библиотекой республики, обладающей фондами свыше 1,23 млн документов, в том числе книг на марийском языке — около 37 тысяч, предоставляя пользователям наиболее полное универсальное собрание документов на различных носителях. Количество пользователей библиотеки составляет 30 тысяч в год, по запросам выдается более 600 тыс. документов, количество посещений составляет около 150 тысяч, обращений через сеть интернет — свыше 200 тысяч. </p> <p>«Цифровизация библиотечного пространства — неотъемлемая часть современной культурной политики. Общедоступный Wi-Fi привлекает школьников, студентов, а также делает библиотеку по-настоящему открытым интеллектуальным центром, где каждый может одновременно работать с печатными фондами и цифровыми ресурсами», — отметила <strong>Ирина Щеглова</strong>, директор библиотеки.</p> <p>«Развитая телеком-инфраструктура позволила нам оперативно развернуть гостевые Wi-Fi-зоны в Национальной библиотеке, гарантировать надежную беспроводную связь с высокой пропускной способностью каналов. Теперь посетители могут свободно работать, учиться, общаться онлайн в комфортной обстановке одного из главных культурных пространств республики», — комментирует<strong> Елена Каткова</strong>, директор b2b межрегионального филиала Среднее Поволжье АО «ЭР-Телеком Холдинг» (ТМ Дом.ру Бизнес).</p> Оператор телеком-услуг и цифровых сервисов «Дом.ру Бизнес» по заказу Национальной библиотеки имени С. Г. Чавайна Республики Марий Эл реализовал … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193995 Tue, 17 Feb 2026 11:54:57 +0300 <p>Системный интегратор DCLogic завершил исследование рыночных тенденций в сфере информационных технологий среди крупнейших заказчиков. Анализ охватил организации из ключевых отраслей: промышленности, страхования, ритейла, ИТ и нефтехимии. Целью исследования стало получение объективных данных о текущем положении дел у ключевых заказчиков для разработки целенаправленной и результативной стратегии взаимодействия. Результаты позволяют сформировать четкую картину приоритетов, бюджетов и барьеров на пути цифровой трансформации в 2026 году.</p> <p>Исследование показало, что большинство компаний оценивают свое текущее состояние как «хорошее» или «отличное». На горизонте <nobr>2–3</nobr> лет бизнес фокусируется на модернизации ИТ‑инфраструктуры, усилении информационной безопасности, импортозамещении программных решений, автоматизации бизнес‑процессов и внедрении технологий искусственного интеллекта.</p> <p>Бюджетные планы на ИТ‑проекты распределяются неравномерно. Наиболее распространенный диапазон инвестиций в ИТ — <nobr>3–4 %</nobr> от общего бюджета компании. Такой подход характерен для организаций, ведущих планомерную цифровизацию и составил 30% от опрошенных. Также 30% опрошенных планируют потратить на ИТ <nobr>1–2%</nobr> бюджетных ассигнований. Компании с наиболее активной цифровой трансформацией (20% от опрошенных) выделяют на ИТ‑инициативы более 5% бюджета, и оставшиеся 20% респондентов планируют направлять на эти цели менее 1%.</p> <p>Среди наиболее востребованных ИТ‑инициатив выделяются обновление ИТ‑инфраструктуры, развертывание облачных и аналитических решений (Big Data), внедрение CRM/CMS/ERP‑систем, переход на отечественные операционные системы и средства защиты информации, а также виртуализация и модернизация систем хранения данных.</p> <p>Исследование также затронуло динамику внедрения технологий «нового поколения». Около трети участников исследования уже активно используют искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение (ML) и роботизированную автоматизацию процессов (RPA). На этапе тестирования находятся квантовые вычисления, блокчейн и интернет вещей (IoT). Еще 20% компаний рассматривают возможность внедрения ИИ и автоматизации процессов в ближайшей перспективе. В целом, искусственный интеллект остается безусловным лидером по уровню интереса — его планируют внедрять или уже применяют 85% опрошенных организаций.</p> <p>Однако процесс цифровой трансформации сталкивается с рядом существенных барьеров. Наиболее острой проблемой для 85% компаний стал дефицит квалифицированных кадров. Ограниченность финансовых ресурсов отметили 70% респондентов, а сложность интеграции новых решений с существующими системами — 40%. Кроме того, 20% организаций указали на регуляторную неопределенность и завершение поддержки зарубежного программного обеспечения как факторы, затрудняющие внедрение инноваций.</p> <p>На основе проведенного анализа DCLogic выделяет несколько ключевых трендов. Во‑первых, наблюдается дифференциация темпов цифровизации: часть компаний завершает базовую трансформацию, другие концентрируются на точечных улучшениях. Во‑вторых, усиливается фокус на безопасность и импортозамещение, что особенно актуально в условиях ужесточения регуляторных требований и ухода зарубежных вендоров. В‑третьих, растет значимость ИИ и автоматизации — эти технологии становятся обязательным элементом стратегии даже для консервативных отраслей. Наконец, кадровый кризис остается главным тормозом развития: нехватка специалистов замедляет реализацию проектов независимо от размера бюджета.</p> <p>«Наше исследование показывает, что крупные российские компании в основном демонстрируют зрелый подход к цифровой трансформации, — комментирует <strong>Евгений Шелестюк</strong>, генеральный директор DCLogic. — Несмотря на вызовы, бизнес последовательно движется к повышению эффективности через ИТ. Ключевой задачей остается преодоление кадрового дефицита и адаптация к новым регуляторным реалиям».</p> Системный интегратор DCLogic завершил исследование рыночных тенденций в сфере информационных технологий среди крупнейших заказчиков. Анализ охватил … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193994 Tue, 17 Feb 2026 11:48:58 +0300 <p>Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провел сравнительный анализ пользовательских соглашений и политик конфиденциальности десяти популярных нейросетей, работающих с текстом. 80% проанализированных сервисов (8 из 10) оставляют себе право передавать введенные пользователями данные третьим сторонам. При этом уровень прозрачности и контроля над информацией у разных игроков существенно отличается.</p> <p>Согласно исследованиям, 26% россиян старше 12 лет пользуются ИИ-сервисами как минимум раз в месяц, а ежедневная аудитория нейросетей составляет около 5% всего взрослого населения.</p> <p>Эксперты «Рейтинга Рунета» считают, что с текущими темпами доля ежемесячной аудитории нейросетей к концу 2026 года может вырасти в 2 раза и составить 50% взрослого населения России.</p> <p>В связи с этим ключевой вопрос сегодня — как это делать безопасно, не теряя контроль над данными. Чтобы оценить риски, «Рейтинг Рунета» исследовал политики конфиденциальности 10 ведущих текстовых нейросетей и выяснил, как они работают с загружаемыми пользовательскими материалами.</p> <p>Максимальные 5 баллов из 5 получили ChatGPT, Claude и Grok — за наиболее прозрачные пользовательские соглашения, наличие защищенных корпоративных версий, функцию отключения обучения модели на диалогах, а также за отказ от использования данных пользователей в собственных коммерческих целях.</p> <p>На втором месте с 4 баллами расположились Perplexity и Qwen. Их балл снижен именно за упоминаемую выше в политиках возможность коммерческого использования пользовательских данных.</p> <p>Российские GigaChat («Сбер») и Gerwin AI разделили третье место с 3 баллами. GigaChat, несмотря на проработанность правил, не предоставляет пользователям возможности запретить обучение модели на своих данных, а также допускает их использование в коммерческих целях. Gerwin AI получил свою оценку из-за отсутствия корпоративного решения и не ясной политики конфиденциальности.</p> <p>Четвертое место с 2 баллами заняли Алиса AI (Яндекс), Gemini (Google) и DeepSeek. Алиса AI не позволяет отключить обучение на данных и может использовать их в коммерческих целях. У DeepSeek отсутствует корпоративная версия, и неизвестно о коммерческом использовании. Gemini не имеет отдельного пользовательского соглашения для нейросети, работая по общим правилам Google.</p> <p>При этом передача данных третьим лицам, которую допускает большинство сервисов, — это в основном рутинная практика для обеспечения их работы. Речь идет о партнерах, предоставляющих облачную инфраструктуру (хостинг), техническую поддержку или занимающихся анонимным анализом качества ответов. Такая передача не является прямой «продажей» данных, но закономерно расширяет круг лиц, которые могут получить к ним доступ в рамках обслуживания сервиса.</p> <p>«Доля активных пользователей нейросетей станет больше, потому что ИИ плотнее встроится в привычные продукты — государственные, финансовые и деловые сервисы, социальные сети и так далее. Учитывая появление ИИ-агентов, внедрение нейросетей в поисковики и коммерческие массовые продукты, в ближайший год доля пользователей нейросетей как минимум удвоится, и это ещё аккуратный прогноз, — отмечает <strong>Александр Туник</strong>, директор по продуктам „Рейтинга Рунета“. — И тут важно задуматься о безопасности пользовательских и коммерческих данных, проанализировать, как российские и зарубежные нейросети обращаются с данными пользователей, и сделать свои продукты максимально безопасными и заслуживающими доверия, чтобы не проиграть конкуренцию американским и китайским».</p> <p>По данным Microsoft, 16,3% мирового населения — или примерно 1,34 млрд человек — уже активно используют ИИ-сервисы в повседневной жизни. В корпоративной среде распространение ИИ ещё больше: исследование McKinsey Global Survey показывает, что 88% компаний внедрили искусственный интеллект хотя бы в одну из бизнес-функций.</p> Сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета» провел сравнительный анализ пользовательских соглашений и политик конфиденциальности десяти … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193992 Tue, 17 Feb 2026 11:40:05 +0300 <p>Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) получила от «Группы Астра» сертификаты, которые подтверждают высший партнерский статус «Системный интегратор» по всем продуктовым направлениям: инфраструктура, виртуализация, данные и коммуникации. Высокая оценка вендора указывает на наличие у «Софтлайн Решений» глубокой технологической экспертизы и необходимых компетенций для продвижения и внедрения продуктов «Группы Астра».</p> <p>«Получение высшего партнерского статуса „Системный интегратор“ от „Группы Астра“ по всем продуктовым портфелям подтверждает сильную экспертизу специалистов „Софтлайн Решений“. При этом по направлениям „Виртуализация“ и „Данные“ по итогам проделанной работы команде „Софтлайн Решений“ удалось за год повысить партнерский статус до уровня „Системный интегратор“. Наше многолетнее плодотворное сотрудничество с вендором позволяет реализовать для заказчиков масштабные проекты цифровой трансформации на базе российского ПО, что особенно актуально для обеспечения технологического суверенитета в ключевых отраслях экономики», — говорит <strong>Денис Прохорцев</strong>, директор департамента развития производителей ГК Softline.</p> Компания «Софтлайн Решения» (ГК Softline) получила от «Группы Астра» сертификаты, которые подтверждают высший партнерский статус «Системный … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193974 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Российская ИТ — компания АО «НВБС» представила новые продукты под собственной торговой маркой «Необайт»: линейку серверов и систему управления и мониторинга активов IT Management System.</p> <p>Для серверов предусмотрена гарантия до пяти лет, а также техническая поддержка On-site в круглосуточном режиме с быстрым реагированием на критические сбои. </p> <p>«При разработке серверов мы исходили из ключевых задач крупных заказчиков — обеспечения стабильной работы серверов, удобства эксплуатации и доступной стоимости», — прокомментировал <strong>Тимур Королев</strong>, руководитель направления развития продуктов «НВБС». Компания планирует выпустить 2,5 тыс. серверов в 2026 году и нарастить выпуск до 4 тыс. в 2027 г.</p> <p>Также компания представила IT Management System — систему, которая помимо базового мониторинга ИТ-инфраструктуры ЦОД, позволяет централизовано управлять мультивендорным парком: серверами, системами хранения данных и коммутаторов, системой кондиционирования, электропитанием и температурой. Система поддерживает более 250 вендоров оборудования, в том числе HP, Dell, Lenovo и другие. ITMS не требует установки дополнительного ПО на управляемое оборудование, что упрощает внедрение решения.</p> <p> «Мы создавали IT Management System как практический инструмент для работы с крупной, разнородной ИТ-инфраструктурой. Сегодня у заказчиков десятки вендоров, тысячи единиц оборудования и постоянный дефицит инженеров. Наша система позволяет в едином контуре видеть состояние инфраструктуры, прогнозировать отказы и устранять проблемы до того, как они влияют на бизнес. Это не просто мониторинг — это управляемость, снижение операционных затрат и предсказуемость работы ЦОД», — отметил <strong>Дмитрий Антонюк</strong>, технический директор НВБС.</p> Российская ИТ — компания АО «НВБС» представила новые продукты под собственной торговой маркой «Необайт»: линейку серверов и систему управления и … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193965 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Мы записываем это интервью в преддверии особенного для IT-сообщества события — IT Ski Race.</p> <p>Это не просто лыжная гонка, а место встречи людей из технологий, которые привыкли работать с высокой ответственностью, длинными дистанциями и сложными решениями — но здесь встречаются вне переговорных и контрактов.</p> <p>В 2026 году гонке исполняется 10 лет, и каждый сезон она продолжает расти не только по масштабу, но и по смыслам: вокруг неё формируется сообщество компаний и людей, для которых важны доверие, партнёрство и движение вперёд — в прямом и переносном смысле.</p> <p>И сегодня с нами — <strong>Алексей Владимирович Григорьев,</strong> Председатель совета директоров компании «Институт Сетевых Технологий».</p> <p>Компания, которая уже 30 лет работает на ИТ-рынке, впервые выходит на старт IT Ski Race — и сразу в роли генерального партнёра гонки.</p> <p>Это интервью — разговор не только о спорте и событии, но и о стратегии, выборе курса и о том, почему именно сейчас для компании оказалось важным быть частью этого сообщества.</p> <p>В этом году участники гонки встретятся 21 февраля, в подмосковной деревне Головино, на трассе Истина.</p> <p>Посмотреть интервью полностью на канале Global Digital Space.</p> <!-- <p>https://vkvideo.ru/video-211153210_456239721</p> <ul> <li><a href="https://youtu.be/VbHlkALTDws">Youtube</a></li> <li><a href="https://rutube.ru/video/74dcd993a6018b539ae1be329b623682/?p=O3pQpT8Kmn34-ErrKV9fHg">RuTube</a></li> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/6992ce09dc116e459fe26a80">Дзен</a></li> </ul> <iframe src="https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239721&hash=4bc905f5580ad1c7" width="640" height="360" frameborder="0" allowfullscreen="1" style="background-color: #000" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> --> <div class="video"><div class="video-wrp"> <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-211153210&id=456239721&hash=4bc905f5580ad1c7" width="720" height="405" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> </div></div> <ul> <li><a href="https://youtu.be/VbHlkALTDws" target="_blank">YouTube</a> <li><a href="https://rutube.ru/video/74dcd993a6018b539ae1be329b623682/?p=O3pQpT8Kmn34-ErrKV9fHg" target="_blank">Rutube</a> <li><a href="https://dzen.ru/video/watch/6992ce09dc116e459fe26a80" target="_blank">Дзен</a> </ul> Мы записываем это интервью в преддверии особенного для IT-сообщества события — IT Ski Race. Это не просто лыжная гонка, а место встречи людей из … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193955 Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0300 <p>Компания «Актив» провела первое исследование зрелости информационной безопасности российских компаний, рассматривая ситуацию с управленческой точки зрения. Подход, предложенный специалистами направления Active.consulting, интересен новизной и комплексным охватом проблематики — при анализе учитывали 5 групп факторов. Параметры оценки выбраны в следующих группах: «Управление информационной безопасностью» «Базовая ИТ- и ИБ-гигиена», «Обеспечение ИБ», «Мониторинг, реагирование и восстановление» и «Комплаенс». Широта охвата позволяла отразить общий взгляд на комплекс процессов, способных привести к возникновению рисков, связанных с ИБ: от готовности инфраструктуры ИТ/ИБ до потенциальных проблем, связанных с регуляторикой.</p> <p>В ходе первого исследования методика, созданная «Актив», была опробована на данных опроса 52 российских корпоративных заказчиках разного размера (28 компаний с выручкой до 2 млрд руб. в год, 15 — от 2 до 10 млрд и 9 — более 10 млрд), обладающих выделенным ИБ-подразделением, отметил <strong>Олег Симаков</strong>, директор по развитию в направлении Active.consulting. Компании отличались как размером, так и работой на разных вертикальных рынках. В число опрошенных вошли структуры из промышленности, финансов, ИТ- и ИБ-отраслей, здравоохранения, строительной индустрии и пр. Наибольшую озабоченность вопросами ИБ традиционно проявляет банковский сектор, но теперь ИБ-угрозы касаются компаний из всех отраслей, подчеркнул <strong>Александр Дворянский</strong>, директор по информационной безопасности в компании «Элемент».</p> <p>Количество исследуемых компаний пока не позволяет говорить о статистической достоверности результатов, но уже достаточно для понимания важности нового взгляда и корректности созданной методологии. Некоторые выводы можно сделать даже из первого исследования.</p> <p>Наиболее высокие показатели при комплексной оценке ИБ-зрелости компаний были получены в номинации «Базовая ИТ- и ИБ-гигиена». Аналитики объясняют это малой ресурсоемкостью данного направления: для развития оно не требует существенных вливаний бюджета и в общем случае позволяет решать задачи собственными силами, без привлечения внешних структур. Однако обучение основам кибергигиены проводить надо регулярно, актуализируя тематику и методику согласно развитию рельефа киберугроз, регулярности требует и проведение киберучений.</p> <p>На втором месте по уровню показателю — раздел «Комплаенс». Требования к обеспечению кибербезопасности, установленные государством, высокие — особенно для работающих с персональными данными, для субъектов КИИ и пр. — за их соблюдением регуляторы следят строго. Далеко не каждый корпоративный заказчик обладает комплексом компетенций — ИТ, ИБ, юридических и пр. — нужных хотя бы для постановки задач под изменения в инфраструктуре, не говоря уже о выполнении соответствующих изменений, прохождении актуальных проверок и получения нужных сертификатов. Для этого часто приходится привлекать внешние компании, причем зачастую получая нужное в составе IaaS/PaaS, о чем мы писали <a href="https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=183991">ранее</a>.</p> <blockquote> <p>Интересно, что в комплаенсе, по данным исследования, преуспели небольшие и средние компании. Как видно, регуляторное давление выступает драйвером: требования регуляторов мотивирует руководство компаний на выделение ресурсов под развитие функции ИБ.</p> </blockquote> <p>«Управление ИБ», по данным исследования «Актив-софт», находится на третьем месте по среднему уровню оценок. Это многофакторный перманентный процесс, в который должны быть включены не только «безопасники», но и другие подразделения — от ИТ и финансового отдела до HR и высшего менеджмента компании. Разницу в оценках в зависимости от размера бизнеса в категории «Управление ИБ» объяснила <strong>Анастасия Харыбина</strong>, председатель Ассоциации пользователей стандартов по информационной безопасности, которая отметила, что в небольшой компании, обладающей компактной ИТ-инфраструктурой, проще и дешевле обеспечить грамотное управление ИБ, а с ростом бизнеса растет как техническая сложность процессов, протекающих в ИТ, так и их бюрократизация.</p> <p>«Мониторинг, реагирование и восстановление» — на предпоследнем месте. Отметим важность этих факторов, которые характеризуют проработанность компанией сценариев на ситуацию после успешной кибератаки. Полностью непроницаемую «стену» вокруг ИТ-ландшафта воздвигнуть невозможно, количество хакерских атак постоянно растет, какие-то из них окажутся успешными, поэтому необходимо заранее предусмотреть необходимые действия со стороны компании. Это комплекс мер по выдавливанию хакеров из инфраструктуры организации, проведению расследования инцидента, закрытию уязвимостей и, если такое потребуется, восстановление нарушений в работе ИТ, вызванного хакерскими атаками.</p> <p>«Обеспечение ИБ» — в данном пункте опрашиваемые оценивали уровень соответствия современным вызовам имеющихся у компаний программных и аппаратных компонент для построения системы «кибербеза» — оказалось на последнем месте Это наиболее затратная часть среди всех рассматриваемых в исследовании (тут требуемых денег никогда не бывает «с избытком»). Кроме того, вызовы меняются очень быстро (ситуацию определяет инициатива атакующих), поэтому инструменты, нужные сегодня, следовало бы заказывать вчера — поэтому удовлетворенность опрошенных этом направлением оказалась относительно невысокая. </p> <p>«Компании, как правило, уверенно закрывают базовую ИТ- и ИБ-гигиену, а также формальные требования регуляторов, однако заметно слабее выглядят в части системной архитектуры, технической оснащенности и зрелых процессов мониторинга и реагирования», — отметил <strong>Дмитрий Хомутов</strong>, директор компании «Айдеко», комментируя результаты исследования.</p> <p>Полный вариант исследования доступен <a href="https://aktiv.consulting/opros-ib/get-otchet/">здесь</a>. В его планируют проводить регулярно.</p> Компания «Актив» провела первое исследование зрелости информационной безопасности российских компаний, рассматривая ситуацию с управленческой точки … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193984 Mon, 16 Feb 2026 17:21:19 +0300 <p>Минцифры Татарстана представляет итоги работы ИТ-отрасли республики в 2025 году.</p> <h3>Блок экономики отрасли:</h3> <p>Валовая выручка выросла и составила 269,7 млрд рублей (против 256,7 млрд в 2024).</p> <p>Наибольший рост выручки составил в категории «Издание программного обеспечения» (153%).</p> <p>Наиболее масштабными сегментами ИТ-сферы по-прежнему остаются разработка компьютерного программного обеспечения (52,3%) и деятельность в области информационных технологий (30,6%). Появилось новое направление — производство элементов электронной аппаратуры и плат, пока его доля менее 1%.</p> <p>42,3 млрд рублей перечислили ИТ-компании республики в бюджеты всех уровней — на 20% больше, чем в 2024. (Федеральный бюджет составил 25,5 млрд рублей).</p> <p>Всего в Татарстане трудятся 3552 ИТ-компании (3 — системообразующие компании РФ). Это 4,2% сотрудников от всех ИТ-специалистов страны.</p> <p>Выдано 4 696 льготных ИТ-ипотек в среднем на 7,8 млн рублей (рост на 16% за год).</p> <h3>Действующие ИТ-программы в республике</h3> <p> <strong>Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства»</strong></p> <ul> <li>Татарстан привлек 1,8 млрд рублей инвестиций в рамках нацпроекта.</li> </ul> <p><strong>Государственная программа «Цифровой Татарстан»</strong></p> <ul> <li>25 млрд рублей на весь срок программы <nobr>2025-2029 годы;</nobr></li> <li>5 млрд рублей было освоено в 2025.</li> </ul> <p>Государственная программа направлена на системную цифровизацию республики. Её цели — повысить качество и скорость оказания услуг гражданам и бизнесу, обеспечить технологическую независимость и информационную безопасность, создать основу для «цифровой зрелости» на основе искусственного интеллекта и больших данных. (основные затраты — 17% — прорывные ИТ-решения, 20% — Развитие инфраструктуры, 31% — госзадание МФЦ И 16% — цифровизация госуслуг)</p> <p><strong> Программа прорывных ИТ-решений республики Татарстан до 2030 года</strong></p> <p>Цель программы: создание единого цифрового пространства Республики Татарстан для повышения качества жизни, эффективности госуправления и конкурентоспособности экономики. Эта программа уникальная, подобных в других регионах нет. Принята в апреле <nobr>2025-го.</nobr></p> <ul> <li>Ежегодно выделяется 1 млрд рублей на развитие: 450 млн рублей — Базовые ИТ-проекты и 550 млн рублей — Отраслевые ИТ-проекты.</li> </ul> <p><strong>Базовые проекты</strong></p> <p>(Создание цифровой инфраструктуры для всех сфер жизни)</p> <ol> <li>Единая цифровая платформа «АК БАРС». Безопасная отечественная платформа для разработки и эксплуатации государственных систем.</li> <li>Прикладная платформа государственных и муниципальных услуг (ППГМУ). Автоматизация предоставления государственных и муниципальных услуг.</li> <li>Оцифровка инженерных сетей. Создание единой цифровой базы инженерной инфраструктуры.</li> <li>Виртуальное рабочее место госслужащего. Централизованное безопасное рабочее место на отечественном ПО.</li> <li>Платформа персональных коммуникаций с жителями. Прямой цифровой диалог с населением.</li> </ol> <p><strong>Отраслевые проекты</strong></p> <p>(Цифровизация ключевых отраслей экономики и социальной сферы)</p> <ol> <li>Мобильное приложение «Госуслуги РТ 2.0.»;</li> <li> ИИ-система «ГосПромпт» для госслужащих;</li> <li>Платформа образования;</li> <li>Платформа агропромышленного комплекса;</li> <li> Платформа экологии;</li> <li> Платформа строительства (ГИСОГД);</li> <li> Платформа земельных и имущественных отношений;</li> <li> Платформа экономики;</li> <li> Электронная похозяйственная книга;</li> <li> Платформа здравоохранения (в разработке на 2026 год).</li> </ol> <h3>Ключевые достижения 2025 года в рамках программы</h3> <ul> <li><strong>100% госуслуг</strong> — в мобильном приложении и более 50 000 пользователей Сервисы: «Госконсьерж», оплата дорог, народный контроль.</li> <li><strong>«ГосПромпт», созданный в Татарстане ИИ-агент.</strong> 15 интеллектуальных помощников созданы на его базе, которые исправляют ошибки в текстах, создают протоколы совещаний по аудиозаписи, проводят аудиоанализ школьных уроков и многое другое. 30% задач через ГосПромпт решаются на 40% быстрее. Уже 3 000 пользователей и 152 организации. Обработано более 1 млн запросов.</li> </ul> <ul> <li><strong>Виртуальные рабочие места госслужащих.</strong> Время восстановления рабочего места: <nobr>5–10 минут.</nobr> Внедрено 1 000 рабочих мест в МФЦ.</li> <li><strong>Цифровое образование.</strong> 500 000 учеников и 40 000 педагогов на единой платформе. Доступ к цифровым учебным материалам и ИИ-ассистенту.</li> <li><strong>Агропромышленный комплекс.</strong> 4 500 сельхозпредприятий на цифровой платформе. Объём господдержки: <nobr>15–18</nobr> млрд руб.</li> <li><strong>Экология и контроль.</strong> Рост взыскания штрафов: +90% (до 35,3 млн руб.). Цифровой мониторинг недр, воздуха и воды.</li> <li><strong>Строительство и имущество.</strong> 1,2 млн объектов на единой платформе. 50 000 заявлений подано через ГИСОГД.</li> <li><strong>Экономика и управление.</strong> Автоматизировано 35 госпрограмм. Данные по товарным потокам увеличены в 5 раз (до 900 млрд руб.)</li> </ul> <h3>ИИ-стратегия республики Татарстан</h3> <p>На итоговом открытом мероприятии 29 января 2026го Минцифрой Татарстана была предложена стратегия развития ИИ в Татарстане (напомним, в 2019 году Татарстан первыми в стране ввел должность уполномоченного по ИИ). <strong>Рустам Минниханов</strong> (Глава Республики) принял предложение и поручил разработать постановление программы к марту 2026. Бюджет на 2026 год — 1 млрд рублей. </p> <p><strong>Ожидаемый эффект:</strong></p> <p><strong>Инфраструктура </strong>— увеличение мощностей ЦОД в виде новых видеокарт и три новых сервера в год в 30 раз, сдача в аренду ИИ-МСБ для создания и развития стартапов. Дообучение Госпромпта на базах больших языковых моделей мирового уровня. Ожидаем цифрового эксперта, который знает все регламенты и накопленный опыт Республики, при этом такой эксперт будет находиться в защищенном контуре казанского ИТ-Парка. Это решение будет предложено Татнефти, КАМАЗу и другим предприятиям республики.</p> <p><strong>Специалисты и кадры</strong> — Совместно с министерством образования Татарстана запустим ИИ-кружки в 100 школах с инженерной направленностью, организуем повышение квалификации по искусственному интеллекту для всех учителей информатики, даже в районах республики. Реформируем программу 35 колледжей Татарстана с ИТ-обучением — добавим направление работы с искусственным интеллектом.</p> <p>Для ВУЗов создадим грантовую систему обучения по ИИ, в лучших университетах дружественных стран, с условием обязательной отработки на предприятиях республики три года.</p> <p><strong>Наука</strong> — плотная работа с Академией Наук Татарстана и создание ИИ-лабораторий, которые охватят от нефтехимии до робототехники. </p> <p><strong>Прикладные проекты</strong> — внедрение ИИ-агента во всех отраслях: медицина, АПК и тд. </p> <h3>Блок связи:</h3> <ul> <li>9,2 млн активных сим-карт в Татарстане;</li> <li>4,6 млн пользователей мобильного интернета — 1 место в ПФО;</li> <li>За год построено и модернизировано 1082 базовые станции, в планах на 2026 — еще столько же.</li> </ul> <p><strong>Федеральная программа «Устранение цифрового неравенства»</strong></p> <ul> <li>Подключение к высокоскоростному мобильному интернету малых населённых пунктов с численностью населения от 100 до 500 человек. </li> <li>Построено 159 базовых станций в 42 районах республики. </li> <li>Более 33 тысяч жителей республики получили доступ в Интернет благодаря федеральной программе в 2025 году.</li> </ul> <p><strong>Общественный бесплатный WI-FI</strong></p> <ul> <li> В режиме «беспилотная опасность», когда мобильный интернет ограничивается, в 2025 году создана сеть точек в парках, улицах, местах отдыха. </li> <li>В зоне действия достаточно авторизироваться один раз, по мере движения телефон сам будет подключаться к точкам.</li> <li>511 точек в 32 парках Казани (Уфанет).</li> <li>230 точек на многоквартирных домах (Р-телеком).</li> </ul> <p><strong>Новая система оповещения</strong></p> <ul> <li>Совместно с провайдером «Таттелеком» обновляются оповещатели в режиме ЧС — первые в России на существующей инфраструктуре. Сформирован и резервный канал — на случай выхода из строя. Производство оповещателей полного цикла находится в Татарстане и полностью отечественное. Чтобы снизить тревожность, оборудование не только звуковое, но и голосовое — с объяснением причины ЧС.</li> <li>Обновлены 400 оповещателей, в планах — 1600.</li> </ul> <p><strong>Почта</strong></p> <ul> <li>Всего в Татарстане 1 112 отделений, 852 — в сельской местности. В 2026 году в планах обновить 100 сельских отделений, 50 из которых — за счет федерального бюджета.</li> <li>Всего за <nobr>2022-2025</nobr> года по федеральным средствам обновлено 88 отделений на сумму 449,3 млн рублей.</li> </ul> <h3>Блок ипортозамещения</h3> <ul> <li>Татарстан — лидер по переводу госслужающих на отечественные ОС по всей стране.</li> <li>100% рабочих мест работают на Астра Линукс, внедрен пакет Р-7 офис.</li> <li>Для почтового общения — VK WorkMail.</li> </ul> <p> <strong>Региональный проект «Информационная безопасность»</strong></p> <p>250 миллионов рублей направлено из бюджета Татарстана для мероприятия по безопасности.</p> <p><strong>Центр предотвращения киберугроз</strong></p> <ul> <li>Заблокировано 1,5 млн атак на правительственный ЦОД.</li> <li>Проанализированы 96 млрд событий.</li> <li>Внедрена платформа SOAR, которая сократила время реагирования на угрозу до 90%.</li> </ul> <p>В планах: внедрение системы PAM для контроля привилегированных сессий (администраторов), ожидаем снижение времени обнаружения инцидентов на 80%. PAM централизует доступ: администратор подключается не напрямую к серверу, а через шлюз. Пароли хранятся в защищённом хранилище, сессии записываются, команды логируются, а подозрительные действия могут триггерить алерты в реальном времени. В результате служба ИБ видит не просто факт входа, а конкретные действия внутри сессии.</p> <h3> Блок отраслевых информационных систем</h3> <p>Новые системы:</p> <p><strong>ЕИС Имущество</strong></p> <p>Вводится ведение реестров государственного и муниципального имущества на единой цифровой платформе с применением унифицированных требований к отраслевым бизнес-процессам.</p> <p>Ранее в республике функционировало более семи информационных систем, а в ряде муниципальных образований сведения об имуществе велись в отдельных сводных файлах.</p> <p>Сейчас исторические данные о государственной собственности мигрируют в новую Систему. В дальнейшем включение и исключение объектов из реестров будет осуществляться исключительно через бизнес-процессы, реализованные в Системе.</p> <p>92% исторических данных загружено — 1,1 млн объектов.</p> <p>После завершения второй очереди разработки и внедрения подсистемы управления финансовыми отношениями появится возможность эффективнее использовать государственное и муниципальное имущество с учётом текущих потребностей. </p> <p>Объекты можно будет передавать на другой бюджетный уровень, сдавать в аренду или продавать — это увеличит поступления в бюджет. </p> <p>ИС К<strong>омитета по охране объектов культурного наследия</strong></p> <p>Задачи системы — автоматизировать работу Комитета Республики Татарстан по охране объектов культурного наследия, повысить качество учёта и управления ОКН, обеспечить актуальность и достоверность данных на всех стадиях их жизненного цикла.</p> <p>Для каждого объекта формируется цифровая карточка, где фиксируются сведения о выданных разрешениях и иных документах на проведение работ по сохранению и реставрации. Система позволяет видеть полный перечень объектов, в том числе находящихся в неудовлетворительном состоянии, и учитывать их статус.</p> <p>В части надзора в системе отражаются охранные обязательства собственников. По ним можно отслеживать сроки проведения работ по сохранению и реставрации. </p> <p><strong>ИС Минтранспорта Татарстана</strong></p> <p>Система автоматизирует процесс привлечения к административной ответственности за неоплату проезда по платным дорогам.</p> <p>В ней формируется единая база данных о лицах, совершивших административные правонарушения: с указанием сведений о факте нарушения и принятых мерах.</p> <p>Реализован автоматический расчёт штрафов, формирование платёжных документов, отслеживание статусов оплаты, а также взаимодействие с органами Федеральной службы судебных приставов.</p> Минцифры Татарстана представляет итоги работы ИТ-отрасли республики в 2025 году. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193983 Mon, 16 Feb 2026 16:12:34 +0300 <p>Корпорация ITG объявляет о расширении присутствия компании SimpleOne в регионе MENA и начале активной работы на рынке Саудовской Аравии. Платформенная линейка SimpleOne включает Low-code + GenAI решения для автоматизации бизнес-процессов в ИТ-подразделениях, HR, сервисных службах и корпоративных продажах. Выход на рынок Королевства соответствует стратегическому спросу региона на технологии, ускоряющие цифровую трансформацию и повышающие операционную эффективность.</p> <p>По оценкам профильных аналитиков, рынок корпоративного программного обеспечения Саудовской Аравии демонстрирует устойчивый рост. Страна усиливает инвестиции в цифровизацию в ходе национальной программы Vision 2030, расширяя спрос на BPM-системы, платформы автоматизации, решения для управления ИТ-сервисами, HR-системы и продукты класса CRM/ERP. Крупные корпорации и государственный сектор активно переходят к платформенной модели управления процессами, что создает благоприятные условия для внедрения гибких Low-code и интеграционных решений.</p> <p>«Мы планомерно выводим продукты корпорации ITG на международные рынки, не стесняясь своего происхождения, а опираясь на него. Для нас важно работать в странах, где мы можем приносить экспертизу и взаимодействовать с клиентами благодаря нашей сети партнеров. Возможности платформы позволяют легко осуществлять локальную адаптацию решений», — сказал <strong>Дмитрий Гачко</strong>, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС».</p> <p>«Мы уже имели точечные касания на рынке Саудовской Аравии, но после участия на выставке GITEX увидели, насколько высок интерес к нашим продуктам. Мы готовы предложить локализованное, гибкое и масштабируемое решение, которое поможет компаниям ускорить цифровую трансформацию», — отметил <strong>Руслан Шарипов</strong>, генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG.</p> Корпорация ITG объявляет о расширении присутствия компании SimpleOne в регионе MENA и начале активной работы на рынке Саудовской Аравии … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193982 Mon, 16 Feb 2026 16:03:56 +0300 <p>АО «Система безопасных коммуникаций» («СБК»), разработчик и правообладатель российской платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro, объявляет о рекордных финансовых показателях по итогам 2025 года. Выручка компании выросла в 3,5 раза и впервые превысила 1,1 млрд рублей, что является историческим максимумом.</p> <p>Основным драйвером роста в 2025 году стал сегмент крупного бизнеса. Компания заключила более 400 контрактов и привлекла 250 тысяч новых пользователей.</p> <p>«Преодоление отметки в 1 млрд рублей — это результат напряженной работы руководителей и коллектива компании. Получение статуса „рублевого единорога“ в своем сегменте стало наградой за этот труд. Мы видим, что рынок заинтересован в российских решениях и выбирает качественные технологические продукты, способные стать основой цифровой трансформации на годы вперед», — отметил <strong>Александр Калинин</strong>, председатель совета директоров «СБК».</p> <p>«2025 год стал переломным и показательным для CommuniGate Pro. Завершение этапа трансформации позволило нам совершить качественный скачок: мы не только возродили и усилили разработку, но и построили зрелую, устойчивую бизнес-модель с четкой стратегией и выстроенными процессами. Сегодня CommuniGate Pro — это растущий бизнес с сильной командой, которая за год выросла почти в два раза. Наша следующая цель — это технологическое лидерство, трансформация CommuniGate Pro из почтового сервера в ведущую UC-платформу страны», — отметил генеральный директор «СБК» <strong>Дмитрий Старовойтов</strong>.</p> АО «Система безопасных коммуникаций» («СБК»), разработчик и правообладатель российской платформы унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193980 Mon, 16 Feb 2026 15:46:20 +0300 <p>Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, прогнозирует смещение фокуса промышленных предприятий в сторону аутсорсинга функций технического обслуживания и ремонта оборудования. Если ранее передача задач ремонтных служб сторонним организациям воспринималась как экзотика, то сегодня на фоне дефицита кадров, цифровизации экономики и стремления предприятий минимизировать эксплуатационные расходы аутсорсинг становится частью зрелых стратегий управления производством и усиливает потребность в привлечении внешних компетенций для повышения производительности труда и достижения бизнес-целей.</p> <p>По мнению специалистов Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол», в российской промышленности сложилась ситуация, при которой содержание собственной ремонтной службы полного цикла перестает быть безусловно эффективной: предприятия несут затраты на ФОТ, соцпакеты, обучение, инфраструктуру. Компетенции узкоспециализированных специалистов на рынке пока еще доступны, но их мало, а усложнение функций оборудования (роботизированные линии, системы предиктивной аналитики, многоуровневые АСУ ТП) ведут к тому, что через <nobr>5–7</nobr> лет аутсорсинг из опции превратится в безальтернативное решение.</p> <p>При этом ключевой проблемой при переходе на аутсорсинг остается размытое понимание аутсорсинговых моделей. Специалисты выделяют три принципиально разных подхода: боди-лизинг (аутстаффинг — привлечение рабочей силы без ответственности подрядчика за результат), аутсорсинг компетенций (подрядчик отвечает за качество конкретных работ) и полный аутсорс (передача функции ТОиР целиком, включая планирование и закупку запчастей). Выбор модели — не вопрос предпочтений, а вопрос выбора стратегии управления ТОиР и определения стратегических целей.</p> <p>Консультант по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР), бизнес-партнер компании «Международные инженерные решения» <strong>Виталий Ходотаев</strong>, чей опыт включает запуск аутсорсинговых проектов на заводах Mercedes, Siemens и других глобальных игроков в Германии, США, Мексике и Турции, подтверждает: зарубежная практика демонстрирует, что аутсорсинг работает только при корректно выстроенной контрактной логике.</p> <p>«Идеальных контрактов не бывает. Перегибы будут в любом случае. Но если заказчик пытается обезопасить себя жесткими условиями, штрафами с первого дня и нереалистичными KPI, он не получит качественный сервис. В европейских проектах распространена модель Lump sum — фиксированная стоимость пакета услуг без привязки к штатному расписанию. Подрядчик сам управляет ресурсами, его мотивация — заработать на собственной эффективности, а не на количестве человеко-часов. В России такие контракты пока редкость, но спрос на них формируется уже сегодня», — говорит Виталий Ходотаев.</p> <p>Сегодня на рынке есть стереотип, что только собственные ремонтные службы получают достойный уровень дохода, в то время как аутсорсинговые компании зачастую способны платить специалистам выше, чем крупные промышленные предприятия с их соцпакетами. Виталий Ходотаев поясняет: внутренняя ремонтная служба часто существует в парадигме «оклад вне зависимости от результата», тогда как в аутсорсинге востребована сдельная модель, проектная загрузка и возможность наращивать компетенции, работая на разных объектах эксплуатации. Аутсорсинг часто привлекает тех специалистов, кто готов работать на результат и больше зарабатывать.</p> <p>Кроме этого, цифровая инфраструктура становится обязательным условием цивилизованного аутсорсинга, что требует соответствующих компетенций специалистов. По данным Центра экспертизы ТОиР Деснола, наличие EAM-системы позволяет разделить ответственность, подтвердить факт выполнения работ и объективно оценить KPI. На практике применяется несколько моделей: заказчик предоставляет подрядчику доступ к своей системе, подрядчик приходит с собственным продуктом и предоставляет заказчику готовые отчеты, либо подрядчик внедряет систему заказчику и сам в ней работает. Без цифрового следа выстроить прозрачные отношения с аутсорсером практически невозможно.</p> <p><strong>Антон Санников</strong>, ведущий эксперт Центра экспертизы ТОиР Деснола подчеркивает: «Вопрос перехода на аутсорсинг должен начинаться не с поиска подрядчика, а с аудита собственной службы для понимания структуры расходов и точек роста в повышении эффективности бизнес-процессов. «Если у компании нет объективных данных о том, в какую сумму обходятся простои, где узкое место производства, сколько реально стоит собственная ремонтная служба, то предприятие не сможет договориться и о конкретных KPI и метриках качества услуг с аутсорсинговой компанией. Информационная система в ТОиР здесь не про автоматизацию учета, а про цену ошибки. Управленческое решение о передаче функций на аутсорс не готового к этому предприятия может стоить бизнесу десятки миллионов рублей», — комментирует Антон Санников.</p> <p>Сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями эксперты рекомендуют начинать с пилотного проекта на одном цеху, одном типе оборудования или одной компетенции. После этого уже можно выходить на тендер и масштабировать модель передачи ремонтной функции на аутсорс. Несмотря на миф об отсутствии в России зрелых аутсорсеров ТОиР, на рынке уже есть компании с опытом работы свыше десяти лет. Это не глобальные игроки уровня Siemens, но состоявшиеся сервисные организации, способные закрывать как отдельные компетенции, так и полный цикл обслуживания. Их опыт, адаптированный к российским реалиям, может стать основой для новой модели управления активами.</p> Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, прогнозирует смещение фокуса промышленных предприятий в сторону аутсорсинга … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193979 Mon, 16 Feb 2026 15:41:53 +0300 <p>Команды Cloud.ru и Worken завершили перенос платформы виртуальных сотрудников Worken AI — «Виртсов» — в российские дата‑центры. Перенос выполнен без изменения кода и полностью соответствует требованиям 152‑ФЗ и защите персональных данных.</p> <p>«Как стартап, мы хотели использовать самые последние технологии. Мы искали провайдера в России, который следует той же стратегии, что и вся индустрия. Сервисы, позволяющие стартапам быстрее начинать разработку, есть у Cloud.ru, поэтому мы выбрали этого провайдера», — сказал CTO Worken <strong>Роман Попов</strong>.</p> <p>«AI Factory объединяет весь необходимый набор сервисов для разработки и коммерческой эксплуатации Gen AI‑решений. Благодаря этой единой инфраструктуре Worken развивает платформу Виртсов как для международных, так и для российских клиентов, используя привычный cloud‑native стек. При этом данные и модели находятся в среде, полностью соответствующей требованиям 152‑ФЗ и уровню защищённости УЗ‑1», — сказал руководитель направления продвижения решений Cloud.ru <strong>Роман Путилов</strong>.</p> Команды Cloud.ru и Worken завершили перенос платформы виртуальных сотрудников Worken AI — «Виртсов» — в российские дата‑центры. Перенос выполнен без … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193978 Mon, 16 Feb 2026 15:32:33 +0300 <p> Компания Selectel планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5 млрд рублей с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 3 года.</p> <p>Ориентир по ставке купона — не выше 16,60% годовых, что соответствует эффективной доходности 17,92% годовых. Выплаты купона будут осуществляться каждые 30 дней.</p> <p>Сбор книги заявок ожидается 27 февраля 2026 года.</p> <p>Привлеченные средства компания направит на рефинансирование облигационного выпуска серии 001P-04R объемом 4 млрд рублей, который будет погашен в апреле 2026 года, а также реализацию инвестиционной программы компании. </p> <p>«На протяжении пяти лет Selectel успешно привлекает финансирование на рынке облигаций, сохраняя при этом комфортный уровень долговой нагрузки и высокую маржинальность благодаря зрелой и предсказуемой бизнес-модели. 99% нашей выручки остается рекуррентной, это подтверждает высокое доверие со стороны клиентов. Мы видим устойчивый рост спроса на облачные решения в ключевых отраслях экономики — ИT, ритейле и финансовом секторе.</p> <p>При этом спрос активно трансформируется: сегодня компании все чаще обращаются с запросом на запуск и поддержку AI-проектов. Широкая линейка GPU-ускорителей и портфолио платформенных сервисов позволяет Selectel эффективно закрывать потребности бизнеса в этом направлении. </p> <p>Новый выпуск корпоративных облигаций станет логичным шагом в стратегии компании по последовательному привлечению средств для развития и масштабирования ключевых IaaS- и PaaS-продуктов, а также укрепления лидерских позиций на рынке», — отметил <strong>Олег Любимов</strong>, генеральный директор Selectel.</p> <p>Надежность Selectel как эмитента подтверждают высокие рейтинги кредитоспособности от независимых рейтинговых агентств: А+(RU) от «АКРА» со стабильным прогнозом и ruAA- от «Эксперт РА» со стабильным прогнозом.</p> <p>Агентом по размещению выступает ИК «Табула Раса». Принять участие будет предложено через большинство ведущих брокеров.</p> <p>На текущий момент в обращении находятся 4 облигационных займа Selectel общим объемом 17 млрд рублей: 001P-03R(RU000A106R95),001P-04R(RU000A1089J4),</p> <p>001P-05R(RU000A10A7S0), 001P-06R(RU000A10CU89). Первые два выпуска на сумму 3 млрд рублей каждый погашены в 2024 и 2025 годах соответственно.</p> <p>В рамках подготовки к размещению Selectel планирует провести онлайн-презентации для инвесторов на двух площадках:</p> <p>Московская биржа: вебинар состоится 20 февраля 2026 года в 14:00. </p> <p>Cbonds: вебинар пройдет 25 февраля 2026 года в 16:30.</p> <h3>Финансовые показатели Selectel</h3> <p>За 9 месяцев 2025 года выручка Selectel от продажи облачных инфраструктурных сервисов выросла на 43% год к году до 11,7 млрд рублей. Общая выручка компании по итогам 9 месяцев 2025 года составила 13,5 млрд рублей, что на 42% выше, чем за аналогичный период 2024 года.</p> <p>Показатель скорректированной EBITDA вырос до 7,8 млрд рублей, а рентабельность по скорр. EBITDA достигла высокого уровня в 58%.</p> <p>Отношение чистого долга к скорр. EBITDA LTM составило 1,7х на 30 сентября 2025 года.</p> Компания Selectel планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5 млрд рублей с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 3 года. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193977 Mon, 16 Feb 2026 15:21:38 +0300 <p>Компания «Синимекс» заключила партнёрское соглашение с резидентом Сколково FIS — разработчиком решений в области no-code/low-code платформ и систем автоматизации банковского бизнеса.</p> <p>В рамках сотрудничества стороны сосредоточатся на продвижении и внедрении FIS Platform.</p> <p>«Мы отмечаем устойчивый рост спроса на решения, которые можно оперативно адаптировать под задачи бизнеса и развивать в дальнейшем без жёсткой зависимости от вендора. Особенно это актуально для финансового сектора, где компании постоянно совершенствуют и автоматизируют процессы для сохранения конкурентоспособности. Внедрение no-code и low-code платформ отражает глобальный тренд на повышение скорости и экономической эффективности цифровых изменений. Партнёрство с FIS позволит нам расширить спектр предлагаемых заказчикам инструментов цифровой трансформации», — прокомментировал <strong>Андрей Сыкулев</strong>, генеральный директор компании «Синимекс».</p> <p>«Современные регуляторные требования напрямую влияют на экономику банковских операций — от стоимости сопровождения процессов до устойчивости портфеля в целом. Решения FIS позволяют снижать долю ручных операций, повышать прозрачность управленческих данных и обеспечивать воспроизводимость решений в критически важных процессах. Партнёрство с компанией „Синимекс“ усиливает эти эффекты за счёт корректной интеграции в существующую ИТ-архитектуру банков, что позволяет клиентам одновременно выполнять регуляторные требования и снижать совокупную стоимость владения процессами», — прокомментировал <strong>Владимир Залеский</strong>, управляющий партнер FIS.</p> Компания «Синимекс» заключила партнёрское соглашение с резидентом Сколково FIS — разработчиком решений в области no-code/low-code платформ и систем … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193976 Mon, 16 Feb 2026 15:16:00 +0300 <p><em>В российском бизнесе оформился чёткий тренд на массовую цифровизацию документооборота в компаниях</em></p> <p>По данным аналитиков оператора электронного документооборота СберКорус среднемесячная аудитория предпринимателей, активно пользовавшихся электронным документооборотом в интернет- банке СберБизнес, выросла в 2,5 раза за весь 2025 год по отношению к году ранее.</p> <p>Примечательно, что в январе 2026 года произошёл резкий рост активных клиентов ЭДО для бизнеса почти в 2 раза по сравнению с декабрём 2025. Такой всплеск связан с законодательными изменениями: с 1 января 2026 года был введён НДС на услуги эквайринга, процессинга и части платёжных сервисов. Для юридического сопровождения таких операций бизнес начал массово использовать электронный документооборот.</p> <p>Аналитики изучили трафик обмена цифровыми документами в стране по итогам 2025 года и отметили существенный тренд на ЭДО. Количество переданных и полученных цифровых документов в бизнесе выросло в 1,5 раза. </p> <p>Рост юридически значимого документооборота (ЮзЭДО) между контрагентами в отечественном бизнесе за 2025 год составил на 19% по сравнению с 2024. </p> <p>Типичный пользователь B2B-ЭДО в России сегодня — это женщина (81%). Чаще всего это предпринимательница, селлер маркетплейсов, руководительница компании или сотрудница, которая активно использует в своей работе цифровой документооборот (бухгалтерия, закупки, продажи). Возраст такой пользовательницы ЮзЭДО, как правило от 25 до 34 лет (52%). Также активно пользуются цифровым документооборотом возрастные категории как женщин, так и мужчин от 45 до 54 лет (39%), <nobr>35–44</nobr> лет (27%) и <nobr>45–54</nobr> года (15%). Большинство активных пользователей ЭДО работают в Москве и Московской области или в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В топ-10 также оказались Нижегородская, Ростовская, Воронежская, Новосибирская и Самарская области, а также Татарстан, Краснодарский и Ставропольский край. </p> <p>Пресс-служба СберКорус комментирует: «Цифровой документооборот становится неотъемлемой частью российского бизнеса, демонстрируя уверенный рост и адаптацию компаний к современным условиям. Доступ к ЭДО есть у более чем 3,5 млн клиентов — это говорит о том, что бурный рост аудитории сервиса продолжится, прогнозируют эксперты. Благодаря удобству и юридической силе электронных документов всё больше предприятий переходят на новый уровень взаимодействия, обеспечивая себе экономию ресурсов и повышение эффективности процессов».</p> <p>Наибольшую динамику в цифровом документообороте при этом показали электронные перевозочные документы. По данным аналитиков СберКорус, трафик цифровых документов в транспортно-логистических отраслях показал рост на 134%. Это обусловлено законодательными изменениями, к которым готовится отрасль. С 1 сентября 2026 года все участники перевозок вне зависимости от сферы деятельности должны оформлять в электронном виде транспортные накладные, заказы или заявки на перевозку. </p> <p>В ретейле по итогам года трафик электронных транзакций в документообороте между торговыми сетями, ритейлерами и поставщиками, а также производителями показал умеренный рост на 3%. Аналитики СберКорус связывают это с замедлением темпов роста рынка в целом. Причины сложившейся ситуации кроются в снижении потребительского спроса, росте затрат и ставок по кредитам, а также в значительном смещении покупательских предпочтений в сторону онлайн-торговли.</p> По данным аналитиков оператора электронного документооборота СберКорус среднемесячная аудитория предпринимателей, активно пользовавшихся электронным … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193975 Mon, 16 Feb 2026 15:08:22 +0300 <p>Принятые в 2025 году меры по борьбе с кибермошенничеством дают результат. По <a href="https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/ne-zvoni-mne-ne-zvoni">данным</a> Аналитического центра ВЦИОМ, более 50% россиян говорят о снижении числа мошеннических вызовов, а маркировку входящих звонков считают полезной мерой почти 100% опрошенных.</p> <h3>Как изменилась ситуация с нежелательными звонками</h3> <p>Почти половина россиян — 48% — заметили улучшение ситуации с нежелательными звонками. О снижении числа мошеннических звонков говорят 53% опрошенных. При этом среди респондентов старше 60 лет этот показатель самый высокий: улучшения заметили две трети граждан. Маркировку массовых вызовов респонденты признают безусловно полезной мерой, 92% опрошенных оценивают её положительно.</p> <h3>От кого поступают спам-звонки</h3> <p>Наибольшее число нежелательных звонков — 67% — абоненты получают от банков и других финансовых организаций. Среди прочих источников телефонного спама чаще всего называют:</p> <ol> <li> магазины — 22%;</li> <li> агентства недвижимости — 20%;</li> <li> страховые компании — 11%.</li> </ol> <p>Как россияне реагируют на звонки мошенников</p> <ul> <li>отвечают, чтобы понять, кто звонит, и сразу кладут;</li> <li>кладут трубку — 41%;</li> <li>блокируют номер, добавляют в чёрный список — 18%;</li> <li>вступают в разговор — 17%;</li> <li>сбрасывают звонок — 9%;</li> <li>вообще не отвечают на незнакомые номера — 6%.</li> </ul> <p>Защита граждан от кибермошенничества остаётся одним из приоритетов работы Минцифры. В ближайшее время Госдума рассмотрит во втором чтении второй пакет мер, направленных на усиление борьбы со злоумышленниками.</p> Принятые в 2025 году меры по борьбе с кибермошенничеством дают результат. По данным Аналитического центра ВЦИОМ, более 50% россиян говорят о снижении … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193973 Mon, 16 Feb 2026 14:59:10 +0300 <p>«Группа Астра» и компания BearPass, российский разработчик корпоративного менеджера паролей, объявляют об углублении технологического сотрудничества. Его ключевая цель — предоставить заказчикам современные, надежные и полностью импортонезависимые решения для защиты учетных данных и доступа к ИТ-ресурсам.</p> <p>«Все наши усилия направлены на то, чтобы российские компании были обеспечены современной и надежной защитой корпоративных секретов. ALD Pro — безусловный лидер рынка служб каталогов корпоративного класса, и углубление сотрудничества с этой компанией является для нас стратегически важным шагом. Совместимость наших продуктов позволяет заказчикам строить безопасную ИТ-инфраструктуру на базе российских решений, не жертвуя ни функциональностью, ни удобством администрирования», — отметил <strong>Валерий Комягин</strong>, генеральный директор BearPass.</p> <p>«Экосистема „Группы Астра“ уже сейчас объединяет свыше 4000 совместимых продуктов от технологических партнеров, и интеграция BearPass со службой каталога ALD Pro — это еще один важный шаг в создании комплексного импортонезависимого стека для управления идентификацией и защиты корпоративных данных. Совместное использование этих продуктов позволит заказчикам организовать безопасное централизованное хранение корпоративных секретов от оборудования и сторонних сервисов, что будет крайне востребовано как в государственном, так и в корпоративном секторе», — сказал <strong>Анатолий Лысов</strong>, менеджер продукта ALD Pro «Группы Астра».</p> «Группа Астра» и компания BearPass, российский разработчик корпоративного менеджера паролей, объявляют об углублении технологического сотрудничества … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193971 Mon, 16 Feb 2026 14:18:51 +0300 <p> MWS Cloud, входит в МТС Web Services, провела исследование ИТ-рынка России. Согласно его результатам, российский рынок софта по итогам 2025 года вырос на 23% — до 1 491,8 млрд рублей. Облачные технологии стали самым крупным и самым быстрорастущим сегментом на рынке, ожидается, что в 2026 году он достигнет 280 млрд руб.</p> <p>По итогам 2025 года, рынок облачных инфраструктурных и платформенных сервисов вырос на 36,7% и превысил 226,9 млрд рублей. Далее по объёмам расположился рынок ПО для управления предприятиями и бухгалтерией — 173,6 млрд рублей и рынок управления данными — 156,9 млрд рублей. Также в список крупнейших вошли рынки ПО для взаимодействия с клиентами — 155,7 млрд рублей, информационной безопасности — 146,3 млрд рублей, платформенного софта — 142,6 млрд рублей, приложений для управления бизнесом — 106,2 млрд рублей, офисного ПО — 100,4 млрд рублей.</p> <p>Самым быстрорастущим рынком в 2025 году стал рынок облаков: прирост 36,7%. Далее идёт AI-рынок, выросший на 35,1% — до 60,8 млрд рублей, третье место заняло ПО для взаимодействия с клиентами — 26,6%, офисное ПО — 26,4%. </p> <p>По итогам 2026 года рынок облаков достигнет 280 млрд рублей, объём рынка ПО для управления предприятиями и бухгалтерией, а также софта для управления данными составит по 189,8 млрд рублей, платформенного ПО — 163,1 млрд рублей, информационной безопасности — 160,9 млрд рублей.</p> <p>Доля облаков на рынке софта России выросла с 10,7% в 2021 году до 15,2% в 2025 году, а по итогам 2026 года составит 15,8%. Доля топ-5 облачных провайдеров на облачном рынке также постепенно растёт: в 2022 году она составляла 63%, в 2024 году — 71%, в <nobr>2025-м —</nobr> 72%, а по итогам 2026 года достигнет 74%.</p> <p>Основной спрос формируется за счёт масштабирования ранее внедрённых облачных решений, оптимизации эксплуатационных затрат и постепенного перехода компаний от капитальной модели инвестиций к операционной. Рынок демонстрирует укрупнение бюджетов: организации переходят от пилотных и точечных проектов к комплексным облачным внедрениям и расширению существующих мощностей.</p> <p>Структура облачного рынка остаётся инфраструктурно ориентированной: доля IaaS превышает 80% совокупного объёма, что отражает продолжающуюся миграцию базовых ИТ-систем и вычислительных ресурсов в облако. При этом сегмент PaaS и платформенных сервисов демонстрирует более высокие темпы роста, несмотря на сравнительно небольшую текущую базу.</p> <p>В 2026 году ожидается дальнейшее ускорение роста PaaS-направления. Этому будет способствовать распространение платформенных инструментов разработки, рост числа проектов с контейнеризацией и микросервисной архитектурой, а также стремление компаний сократить нагрузку на ИТ-команды за счёт использования управляемых сервисов.</p> MWS Cloud, входит в МТС Web Services, провела исследование ИТ-рынка России. Согласно его результатам, российский рынок софта по итогам 2025 года … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193970 Mon, 16 Feb 2026 14:07:37 +0300 <p>Компания ТехноНИКОЛЬ внедрила масштабируемую систему управления корпоративным контентом на базе ELMA365 CSP. Решение охватывает кадровые, организационно-распорядительные и нормативно-технические документы и учитывает требования распределённой структуры промышленного холдинга с высокой нагрузкой и сложным регуляторным контуром.</p> <p>ТехноНИКОЛЬ объединяет десятки юридических лиц, производственные площадки в разных регионах России, Казахстане и Беларуси. Более 9 тыс. сотрудников ежедневно работают с документами, при этом значительная часть пользователей не имеет персональных рабочих мест и взаимодействует с системой через терминалы общего доступа или мобильную авторизацию. Эти факторы исключали использование коробочных решений и потребовали построения единого цифрового контура управления информацией.</p> <p>За время эксплуатации решение значительно масштабировалось. Количество пользователей выросло с 252 человек в середине 2023 года до 2,7 тыс. к концу 2025 года, а число операций — с 1,4 тыс. до почти 60 тыс. в месяц. Через платформу проходит около 75% документооборота бизнес-единицы «Минеральная Изоляция», система поддерживает более 100 типов документов.</p> <p>«2,7 тысячи сотрудников ежемесячно выполняют около 60 тысяч операций, более половины из которых — процессы подписания документов. Система показала высокую устойчивость и производительность, и мы планируем оцифровывать все процессы, где требуется контроль и прозрачность», — отметил<strong> Юрий Осадец</strong>, ИТ-директор БЕ «Минеральная Изоляция» «ТехноНИКОЛЬ».</p> <p>В дальнейшем решение планируется тиражировать на другие бизнес-сегменты холдинга, подключить учебный центр и интегрировать с операторами внешнего ЭДО. Масштабирование осуществляется без простоев за счёт облачной архитектуры на базе Yandex Cloud.</p> <p>«Для крупных распределённых компаний электронный документооборот перестаёт быть вспомогательной системой и становится стратегическим инструментом управления информацией и процессами. Если путь документа внутри организации сложно отследить, это первый признак необходимости перехода к системному управлению контентом», — прокомментировал <strong>Раис Ахкямов</strong>, руководитель практики ELMA365 CSP.</p> Компания ТехноНИКОЛЬ внедрила масштабируемую систему управления корпоративным контентом на базе ELMA365 CSP. Решение охватывает кадровые … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193969 Mon, 16 Feb 2026 14:00:49 +0300 <p>Розничная сеть «Азбука вкуса» использует сервис подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) для закрытия потребности во временных работниках на фоне кадрового дефицита в ритейле. Сервис помогает компании экономить ресурсы на поиск внештатного персонала и наращивать укомплектованность в торговых точках. В 2025 году самозанятые выходили в 139 магазинов сети и выполнили свыше 3,6 тыс. смен.</p> <p>«Одна из главных сложностей связана с нехваткой квалифицированного персонала. Сегмент фуд-ритейла сложно назвать привлекательным для молодых людей, которые только закончили университет и ищут себе работу. Скорее всего, они пойдут курьерами или сборщиками, поскольку это точки для быстрого заработка с простым порогом входа. Но популярность гибкой занятости растет, это видят все. Ритейл тоже движется в этом направлении. Как работодатель мы предоставляем возможность частичной занятости и сотрудничаем с платформами для самозанятых», — отметил вице-президент по персоналу сети «Азбука вкуса» <strong>Илья Зафранский</strong> в рамках проекта «Бизнес. Люди. Технологии» — экспертного подкаста ГК Verme.</p> <p>«Нехватка персонала — серьезный вызов для всего продуктового ритейла. Как правило, укомплектованность штата торговых сетей в среднем составляет 85% от нормы. А значительную часть кадров, которые могли бы восполнить этот дефицит, оттягивают сервисы доставки и онлайн-ритейлеры. При этом достаточная численность персонала в высокие сезоны позволяет увеличить выручку минимум на 10%, для крупных федеральных сетей — это сотни миллионов рублей. Поэтому мы видим, что все чаще компании обращают внимание на самозанятых, поскольку сейчас это самый эффективный и быстрый способ решения кадровой проблемы. Особенно с учетом того, что многие исполнители уже имеют опыт работы в ритейле, а значит могут сразу включиться в работу», — подчеркнул директор по работе с ключевыми клиентами сервиса «Моя смена» <strong>Влад Твердохлеб</strong>.</p> Розничная сеть «Азбука вкуса» использует сервис подработки рядом с домом «Моя смена» (ГК Verme) для закрытия потребности во временных работниках на … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193968 Mon, 16 Feb 2026 13:56:24 +0300 <p>«Софтлайн Решения» (ГК Softline) и SkyDNS выводят сотрудничество на новый уровень. Партнеры объединят усилия для совместного продвижения SkyDNS — сервиса превентивной блокировки угроз на уровне DNS — для государственных и коммерческих организаций.</p> <p>«В условиях беспрецедентного роста кибератак, особенно использующих уязвимости на уровне DNS, мы видим высокий спрос на превентивные технологии защиты. Решения нашего партнера полностью отвечают этой потребности. Используя возможности SkyDNS, мы предоставим нашим клиентам из разных отраслей надежный фундамент для безопасности, обеспечивая непрерывность критически важных процессов и максимальную защиту данных. Это партнерство укрепляет наш портфель ИБ-решений и позволяет предлагать рынку комплексную защиту от самых сложных угроз», — отметил <strong>Алексей Чугуев</strong>, менеджер по развитию направления «Защита от таргетированных атак» компании «Софтлайн Решения».</p> <p>«Расширяя сотрудничество с „Софтлайн Решениями“, мы делаем акцент не просто на масштабировании сервиса, а на формировании у клиентов проактивного уровня киберзащиты. Сервис SkyDNS — это инструмент ранней детекции угроз, который позволяет увидеть и заблокировать вредоносную активность еще до того, как она перейдет в инцидент. Экспертиза „Софтлайн Решений“ в реализации проектов для крупного бизнеса и госсектора позволяет точно встроить этот уровень защиты в существующую ИБ-архитектуру заказчиков — без изменения инфраструктуры и с минимальным временем внедрения. Подключение решения занимает порядка 15 минут и сводится к смене DNS-резолвера, при этом сразу появляется видимость угроз и возможность их превентивной блокировки. Общая цель SkyDNS и „Софтлайн Решений“ — дать заказчикам не реактивный, а упреждающий инструмент безопасности, который сокращает время обнаружения атак и снижает риски еще на ранних этапах их развития», — добавил <strong>Александр Лебедев</strong>, директор по работе с партнерами SkyDNS.</p> «Софтлайн Решения» (ГК Softline) и SkyDNS выводят сотрудничество на новый уровень. Партнеры объединят усилия для совместного продвижения SkyDNS — … message https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=193967 Mon, 16 Feb 2026 13:44:55 +0300 <p>Группа компаний IBS сообщает о назначении <strong>Сергея Мясникова</strong> генеральным директором IBS Dunice. Он будет отвечать за укрепление позиций IBS на рынке заказной разработки и тестирования программного обеспечения.</p> <p>IBS Dunice сфокусируется на развитии услуг по модели T&M с ответственностью за наиболее востребованные профессиональные компетенции и работу команд на проектах.</p> <p>«Группа компаний IBS последовательно реализует стратегию по развитию и масштабированию бизнеса. Одной из моих ключевых задач будет обеспечить IBS Dunice лидирующие позиции на рынке T&M-услуг в России, объединив наши команды разработки и тестирования. Залогом успеха станет накопленная экспертиза бизнес-подразделений, опытный управленческий состав и профессиональная, нацеленная на результат амбициозная команда», — отмечает Сергей Мясников, генеральный директор IBS Dunice.</p> <p>Сергей Мясников работает в группе компаний IBS более 15 лет. Последние пять лет руководил проектным офисом дивизиона разработки и тестирования, совмещая задачи операционного управления и развития бизнеса.</p> <p><strong>Артем Дегтярев</strong>, сооснователь Dunice, руководивший бизнес-подразделением после вхождения в состав группы компаний IBS, продолжит свою деятельность в IBS в новой роли и будет активно заниматься развитием новых проектов и бизнес-направлений.</p> Сергей Мясников назначен генеральным директором IBS Dunice. message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193966 Mon, 16 Feb 2026 13:36:04 +0300 <p>Axiom JDK подвела итоги 2025 года. По итогам 2025 года продажи решений Axiom JDK выросли в 2,5 раза, а клиентская база и партнерская экосистема — в 1,5 раза. В течение года компания инвестировала в развитие продуктов для снижения рисков атак на цепочки поставок ПО (Software Supply Chain Security), а также в развитие команды и корпоративной культуры. По данным Dream Job, сервиса с отзывами сотрудников о работодателях, Axiom JDK получила три награды платформы: «Корпоративная культура», которой обладают всего 3% работодателей, а также «Лидер обратной связи» и «Карьерный рост» — ими отмечены менее 2% компаний.</p> <p>«Наша задача — не только развивать Java-технологии и обеспечивать долгосрочную поддержку продуктов, но и создавать условия, в которых сильные инженеры и молодые специалисты строят карьеру в России. Мы инвестируем в команду, обучение и корпоративную культуру, потому что устойчивые технологии невозможны без устойчивой инженерной школы», — отмечает <strong>Анна Сенаторова</strong>, HR-директор Axiom JDK.</p> <p>Делясь планами на 2026 год и более долгосрочную перспективу, <strong>Роман Карпов</strong>, генеральный директор Axiom JDK, отметил: «Мы работаем на рынке уже 9 лет и выстраиваем развитие продуктов с горизонтом на десятилетие вперед. В 2026 году мы продолжим инвестировать в доверенный Java-стек и связанные решения — Axiom JDK, Libercat, Axiom Repo и Axiom Spring — с фокусом на безопасность и предсказуемый жизненный цикл приложений и цифровых сервисов».</p> <p>«Наши приоритеты, — продолжает Роман, — ускорение выпуска обновлений, усиление практик РБПО, расширение контроля цепочки поставок Java-компонентов и повышение эксплуатационной надежности критичных Java-систем для наших заказчиков. Параллельно мы будем инвестировать в экосистему и команду: развивать совместимости с ключевыми платформами и партнерами и укреплять инженерную экспертизу. Для заказчиков это означает одно: мы здесь надолго и берем ответственность за развитие и поддержку стека на годы вперед».</p> Axiom JDK подвела итоги 2025 года. По итогам 2025 года продажи решений Axiom JDK выросли в 2,5 раза, а клиентская база и партнерская экосистема — в … message https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=193964 Mon, 16 Feb 2026 13:27:04 +0300 <p><em>Треть компаний режет CAPEX, малые ИТ-игроки ждут двукратного роста, а больше всего оптимизма у ритейла и промышленности</em></p> <p>ГК «КОРУС Консалтинг» провела опрос «Прогноз развития российских компаний в 2026 году: взгляд финансовых руководителей», в котором приняли участие более 80 финансовых директоров и руководителей подразделений промышленных, торговых, логистических, ИТ и других компаний, большинство из которых имеют годовую выручку более 2 млрд руб. Опрос показал, что основная часть компаний закладывают умеренный рост и с осторожностью подходит к инвестициям.</p> <h3>Как компании видят рост</h3> <p>Более половины компаний (51%) закладывают в свои бизнес-планы умеренный рост на уровне <nobr>5–9%</nobr> относительно своих финансовых результатов за 2025 год. Почти треть не ждет роста или готовится к ухудшению показателей. Взрывной и двузначный рост в 2026 году прогнозируют только отдельные игроки ИТ-сектора, в основном это компании с выручкой до 2 млрд рублей. При этом единичный характер таких ответов говорит об общей осторожности финансовых директоров даже в наиболее динамичной отрасли.</p> <p>Что касается роста компаний относительно рынка: 50% респондентов ставят цель обогнать рынок, еще треть — расти на уровне рынка. Наибольшую готовность к опережающему росту демонстрируют компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей — на них приходится около 43% всех ответов в этой группе. Чаще всего расти быстрее рынка планируют компании из ритейла (13%), ИТ (10%), и промышленности (10%).</p> <h3>Основные драйверы роста доходов</h3> <p>Главными драйверами роста доходов в 2026 году бизнес видит повышение эффективности и оптимизация (29%), привлечение новых клиентов (22%) и увеличение объемов продаж текущим клиентам (20%). Выход на новые рынки и создание новых продуктов рассматривают только отдельные компании: в основном из ИТ-сектора (15%), промышленности (12%) и розничной торговли (11%).</p> <p>В зависимости от масштабов бизнеса респонденты выделяют разные драйверы роста. Компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей чаще всего делают ставку на повышение эффективности (28%). Для бизнеса с выручкой от 50 до 100 млрд рублей ключевым фактором становятся продажи текущим клиентам (31%). Крупные компании с оборотом от 100 до 500 млрд рублей ориентируются на повышение эффективности (27%) и привлечение новых клиентов (23%), тогда как для небольших компаний с выручкой до 2 млрд рублей основным драйвером роста остается привлечение новых клиентов (25%).</p> <p>«Когда макроэкономическая среда благоприятная, многие компании готовы рисковать рентабельностью ради обеспечения высоких темпов роста. В настоящий момент приоритеты сменились: теперь руководители бизнес-функций стараются внимательнее анализировать, какие направления (например, товары, новые клиенты, новые каналы продаж) приносят прибыль, а где бизнес теряет деньги. Поэтому вырос интерес к аналитике прибыльности — решениям, которые позволяют считать unit-экономику, оценивать полную рентабельность сегментов на основе методов Activity Based Costing, проводить глубокий факторный анализ затрат», — комментирует <strong>Алексей Кучин</strong>, директор по развитию практики «Бизнес-планирование» ГК «КОРУС Консалтинг».</p> <h3>Макроэкономические параметры в бюджетировании</h3> <p>При бюджетировании финансовые директора в первую очередь учитывают инфляцию (25%), ключевую ставку (23%), курсы валют (19%) и налоговые параметры (23%). Макроэкономические показатели, такие как рост ВВП и сырьевые факторы, в большинстве случаев рассматриваются как вторичные.</p> <h3>Ожидания по CAPEX в 2026 году</h3> <p>Около 32% компаний ждут снижения капитальных затрат в 2026 году. 62% либо сохранят CAPEX на текущем уровне, либо планируют умеренный рост. При этом компании с выручкой от 2 до 50 млрд рублей чаще других планируют сокращение CAPEX (42%), а 60% игроков с выручкой от 50 до 100 млрд рублей планируют умеренный рост инвестиций (до 10%). Крупные компании с выручкой от 100 до 500 млрд рублей в основном занимают выжидательную позицию и оставляют CAPEX без изменений. Значительный рост капитальных затрат планируют в основном промышленные компании (8%), а также отдельные ИТ-компании и ритейлеры.</p> <h3>Комплексная оптимизация по всем направлениям</h3> <p>Компании все чаще рассматривают оптимизацию как комплексный процесс, охватывающий все направления деятельности. При этом оптимизация перестаёт быть антикризисной мерой и становится постоянным управленческим режимом, встроенным в стратегию устойчивого развития. Более 60% CFO считают, что цифровые технологии в 2026 году будут важны прежде всего для повышения эффективности, ускорения операций и повышения качества аналитики.</p> <h3>Вызовы для CFO</h3> <p>Ключевыми вызовами респонденты назвали макроэкономическую и геополитическую неопределенность, дорогие заемные средства, оптимизацию бюджетов, ускорение планирования, а также цифровизацию и автоматизацию финансовых процессов. При этом приоритеты также зависят от масштаба компании: респонденты с выручкой от 2 до 50 млрд рублей фокусируется на цифровизации, автоматизации (29%) и финансах (21%), крупные компании с выручкой от 100 до 500 млрд рублей видят главным вызовом внешнюю неопределенность (23%), а для небольших компаний с оборотом до 2 млрд рублей одинаково важными являются внешние факторы и ликвидность (21%).</p> ГК «КОРУС Консалтинг» провела опрос «Прогноз развития российских компаний в 2026 году: взгляд финансовых руководителей», в котором приняли участие … message