Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2022 гг.
Руководитель: Денис Вацек
IT Channel News: Какая стратегия выживания, по вашему мнению, сейчас более успешна для ИТ-компаний: ВЫЖИВАТЬ или РАЗВИВАТЬСЯ?
Денис Вацек: Наиболее успешная стратегия выживания для ИТ-компаний — это адаптация. Сейчас такое положение, что компании должны уметь быстро адаптироваться, если хотят оставаться конкурентоспособными. Технологии и индустрия ИТ находятся в постоянном развитии, и компании, которые не идут в ногу с этим развитием, могут быстро оказаться отставшими. Развитие может происходить как через инновации и разработку новых продуктов, так и через расширение рынка и увеличение клиентской базы. Одним словом, способность развиваться является ключевым фактором для любой ИТ-компании, желающей выжить в долгосрочной перспективе.
IT Channel News: Какой формат реакции на стресс сейчас позволит достичь наилучших результатов: бей, беги или замри? Какая из этих стратегий помогает вам в нынешней ситуации?
Д. В.: Активные действия всегда помогают побороть постоянный стресс и позволяют достичь наилучших результатов. Мы «бьем проблемы», отвечаем на вызовы сегодняшнего дня и находим нестандартные ИТ-решения для заказчиков. У нас нет какой-то определенной модели, при принятии решений мы всегда отталкиваемся от текущей ситуации. Если источник стресса представляет собой непосредственную угрозу, наиболее эффективным будет метод «бей и беги». Это предполагает принятие каких-то немедленных мер по выходу из ситуации. Если источник стресса более долгосрочный и менее срочный, то лучше всего использовать подход «замри». Для этого нужно сделать шаг назад и попытаться объективно оценить ситуацию. Проанализировав свои возможности, мы принимаем рационалный формат реакции.
IT Channel News: Какое «качество» вашей компании вы считаете самым главным конкурентным преимуществом в нынешней ситуации? Отличается ли оно от того, что вы считали своим конкурентным преимуществом в более спокойные времена?
Д. В.: Наша команда способна быстро разрабатывать новые стратегии, чтобы опережать конкурентов даже в неспокойные времена. Мы уделяем большое внимание коллективу, каждый член команды ответственно относится к своим задачам и активно участвует в решении проблем. Мы гордимся своей способностью оставаться гибкими и подвижными, быстро адаптируясь к меняющимся условиям рынка. Это стало краеугольным камнем нашего успеха и позволило сохранить конкурентное преимущество на рынке. Уверены, что эта стратегия будет эффективна и в будущем.
Справка о компании
Год основания: 2016.
Количество сотрудников: 20 чел.
Состояние бизнеса компании за первые 10 месяцев 2022 года: стабильная динамика роста более 30% от года к году.
Структура оборота компании к 1 ноября 2022 г.: инфраструктурные решения для ЦОД, системообразующие сервисы, информационная безопасность и услуги внедрения ИТ-решений.
