10 сентября 2015 г.
Андрей Белевцев, сооснователь и CEO RooX Solutions в России, рассуждает о политике импортозамещения в отношении ИТ-продукции в России.CRN/RE: Как вы относитесь к идее импортозамещения вообще и в ИТ-сфере в частности?
Андрей Белевцев: Импортозамещение — хорошая инициатива, но только если она не сводится к прямому ограничению конкуренции и не мешает развитию свободного предпринимательства. Если стратегия импортозамещения будет построена на том, чтобы вырастить крепких российских производителей продуктов, которые конкурентоспособны и на мировой арене, то это прекрасно и важно для развития экономики страны. Такими производителями должны становиться не только крупнейшие интеграторы, но и молодые динамичные, жадные до побед игроки.
Если же импортозамещение ограничится заменой продуктов мировых лидеров менее развитыми разработками, для которых в условиях искусственно ограниченной конкуренции не будет стимула развиваться, то ни к чему хорошему это не приведет.
CRN/RE: Не так давно прогремела новость, что с 1 января следующего года закон обяжет российских чиновников обосновывать закупки импортного софта.
А.Б.: Необходимость обосновать любую закупку была всегда. Другое дело, что сейчас необходимо будет проводить сравнение с неким специальным списком. Очень важно, чтобы как минимум для попадания в него не было никаких искусственных барьеров. К тому же нельзя всех стричь под одну гребенку. Многое зависит от области применения. В некоторых областях разрабатывать собственные аналоги уже нецелесообразно, в некоторых на это потребуется время, а кое-где такие аналоги уже есть и находятся в числе мировых лидеров.
CRN/RE: Насколько сейчас сильна отечественная ИТ-отрасль и готова ли она к полному импортозамещению?
А.Б.: На мой взгляд, стремиться к полному импортозамещению принципиально неверно. Надо концентрироваться на областях, где у нас уже есть сильные производители, а также на областях с высоким инвестиционным потенциалом. В ряде случаев ставить задачу разработки чисто отечественного аналога просто не имеет смысла, лучше присоединиться к большим объединениям производителей open-source решения. Это верно, например, в случае с операционными системами или с офисными продуктами.
CRN/RE: Какие действия со стороны государства могут способствовать импортозамещению?
А.Б.: Надо мыслить стратегически и поддерживать конкурентоспособные компании через развитие механизмов проектного и экспортного финансирования, налоговые льготы, упрощение бюрократических процедур. Эффективные компании смогут решать вопросы импортозамещения, и будут способствовать общему росту экономики в долгосрочной перспективе.
CRN/RE: Много ли вообще чисто российских компаний на отечественном ИТ-рынке сегодня?
А.Б.: Большинство крупнейших российских ИТ-компаний — это системные интеграторы, которые наиболее значимую часть своей выручки получают от поставок иностранного ПО и оборудования, а также от оказания связанных услуг. Не так много примеров удачного продуктового бизнеса и еще меньше тех, кто сделал себе имя на мировом рынке.
CRN/RE: Влияет ли набирающее обороты импортозамещение на ваш бизнес? Пользуетесь ли вы услугами зарубежных разработчиков? Если да, то смогли бы вы отказаться от их услуг и с какими потерями?
А.Б.: Наша компания разрабатывает и продает собственные продукты. У нас, как у независимого разработчика, есть возможность самостоятельно определять стек используемых технологий и поставщиков. Поэтому мы не ощутили негативного влияния импортозамещения, скорее наоборот, надеемся воспользоваться новыми возможностями.
Что касается иностранных разработчиков, то наши контракты с ними были достаточно ограничены, и на наш выбор влияет скорее изменившееся соотношение курсов валют, а не какие-то другие факторы. Никакого существенного влияния на наш бизнес это пока не оказало.
CRN/RE: Есть ли у вас зарубежные конкуренты, от продуктов которых компании-заказчики отказались в вашу пользу?
А.Б.: У нас есть сильные зарубежные конкуренты, но мы были способны выигрывать с ними в прямой борьбе и в прошлые годы. У нас много примеров, когда крупные заказчики уже предпочитали наши разработки конкурентам. Продолжается эта тенденция и сейчас.
CRN/RE: Насколько важен для российских айтишников опыт работы с зарубежными компаниями и с зарубежными специалистами? Как вы считаете, есть ли риск утечки кадров из-за политики импортозамещения в том числе в вашей компании?
А.Б.: Очень важно жить критериями глобального рынка, не изолироваться в «своей раковине». Компании, которые имеют опыт совместной работы или конкуренции с ведущими мировыми игроками, несомненно становятся сильнее и опытнее. Я вижу в этом только плюсы.
Рынок кадров в ИТ всегда был глобальным, в этом смысле ничего не изменилось. Сильные разработчики всегда могли выбирать наиболее интересного работодателя. Мы тоже не прекращаем борьбу за лучшие умы на рынке и очень гордимся той командой, которая у нас есть.
CRN/RE: В чем главная опасность политики импортозамещения?
А.Б.: Меры поддержки не должны превратиться в постройку «теплицы для своих», это самое главное.
Источник: CRN/RE