13 ноября 2015 г.

Наталья Макарочкина, Schneider Electric

11 ноября компания Schneider Electric объявила о целях и направлениях проведенной в текущем году реорганизации и о планах работы на рынке России в 2015-2016 гг.

Как отметила Наталия Макарочкина, вице-президент подразделения IT Business компании в России и СНГ, Schneider Electric давно и широко представлена в России: «В наиболее крупных российских городах расположены 35 офисов нашей компании, и наряду с ними действуют 2 научно-технических и 4 инженерных центра, 3 логистических и 10 учебных центров, а всего в России работает свыше 12 тыс. наших сотрудников. За последние 5 лет инвестиции Schneider Electric в экономику России составили более 1 млрд. долл., что позволило создать здесь 6 заводов компании, которые обеспечивают до 60% продаж нашей продукции, а часть производимых ими компонентов используется при построении ЦОДов. Компания планирует построить еще один завод в Самаре, сервисный центр в „Технополисе“ и центр НИОКР в Сколково».

Прошедшая в середине года реорганизация Schneider Electric была направлена прежде всего на интеграцию бизнес-подразделений компании в соответствии с новой стратегией бренда, которая получила название Life Is On, и внедрением «операционного анализа» «Интернета вещей», который призван изменить модель потребления энергии организациями, улучшить управление процессами и качество принимаемых бизнес-решений.

«Для этого был создан „Центр решений“, который призван стать связующим звеном между бизнесом ИТ и другими подразделениями при реализации комплексных проектов. Schneider Electric активно участвует в работах по созданию в России крупных коммерческих ЦОДов, 80% инженерных систем которых создаются на основе решений нашей компании. Кроме того, в ноябре был открыт „Региональный центр разработки приложений ЦОД“, который, обобщая и используя глобальный опыт Schneider Electric в создании и поддержке эффективного функционирования ЦОДов на каждом этапе их жизненного цикла — проектировании, строительстве, комплексных испытаниях и вводе объекта в эксплуатацию, а также в последующей поддержке и модернизации ЦОД», — подчеркнула Наталия Макарочкина.

Она сказала, что на рынке ЦОДов для Schneider Electric «фокусными» сегментами являются коммерческие ЦОДы и ЦОДы, создаваемые для финансовых организаций, телеком-компаний и госсектора: «Известно, что 10 наиболее крупных коммерческих ЦОДов в России построены с использованием наших инженерных систем. По нашим оценкам, заказчики продолжат строить свои ЦОДы, но с меньшей динамикой, предпочитая арендовать ресурсы и сервисы коммерческих ЦОДов. По прогнозу IDC, в течение ближайших 4 лет именно аренда коммерческих ЦОДов будет для клиентов более привлекательнjй. Участвуя в строительстве и модернизации ЦОДов, Schneider Electric будет поставлять как решения высокой заводской готовности (Prefab), так и ПО управления и мониторинга инженерными системами DCIM, которое признано аналитиками Gartner лидером в этом сегменте рынка. Именно такие инженерные системы и ПО DCIM было использовано при создании российских ЦОДов DataPro и в „Раффайзенбанке“. При использовании наших ИТ-решений мы активно сотрудничаем с другими производителями, в частности, с Cisco, совместно с которой мы разработали конвергентную и безопасную платформу управления».

В то же время, как отметила Наталия Макарочкина, Schneider Electric продолжает создавать и развивать свои продукты для управления электропитанием различных ИТ-систем, в том числе и на новых сегментах рынка: «Еще в 2007 г. мы начали поставлять ИБП под маркой APC, но это были продукты премиального класса. В связи с кризисными явлениями в экономике в в 2015 г. компания сформировала широкую линейку ИБП и стабилизаторов напряжения среднего ценового сегмента. Кроме того, в текущем году нами выпущены мобильные батареи для пользователей смартфонов и планшетов, новые ИБП Back-UPS Pro для пользователей геймерских ПК, а также новые ИБП Smart-UPS для серверов и ИТ-инфраструктуры ЦОДов».

«Наш мир меняется с небывалой ранее скоростью под воздействием растущей урбанизации, индустриализации и внедрением цифровых технологий, — отметила Александра Богданова, руководитель подразделения маркетинговых коммуникаций Schneider Electric, Россия и СНГ, объясняя новую концепцию бренда компании. — Мы уверены, что доступ к энергии — неотъемлемое право человека. Мы хотим, чтобы каждый житель нашей планеты имел доступ к безопасной, надежной, эффективной и экологичной энергии. Мы изобретаем технологии, которые изменят места, где мы живем, работаем и проводим досуг. Как мировой эксперт в управлении энергией и промышленной автоматизации мы создаем подключенные технологии, которые изменят отрасли промышленности, трансформируют города и сделают жизни ярче. Мы, в Schneider Electric, называем это Life Is On».

Тимур Алтышев, директор департамента решений Schneider Electric для домашних и корпоративных сетей и директор департамента по работе с партнерами, сообщил со ссылкой на IDC, что рынок однофазных ИБП а I полугодии 2015 г. уже сократился на 52% по сравнению с аналогичным периодом 2014 г.: «Cокращение этого сегмента рынка началось уже в прошлом году. Однако сегмент серверных ИБП сокращается менее заметно, и поэтому мы прогнозируем, что в связи со спадом рынка ИТ в целом сегмент ИБП уменьшится на 35-40% по сравнению с предыдущим годом. Чтобы преодолеть в 2016 г. дальнейшее сокращение рынка, мы стремимся удешевить свою продукцию, и в частности, в серии ИБП Back-UPS выпустили не только новые модели, которые дешевле на 20% наших оптимальных систем, но также упрощенные модели, стоимость которых ниже на 50%. При этом мы по-прежнему работаем со всеми основными партнерами — системными интеграторами, дистрибьюторами, реселлерами и розничными продавцами, включая Интернет-магазины».

Андрей Воробьев, руководитель созданного Schneider Electric «Регионального центра разработки приложений ЦОД», объяснил, что это подразделение становится частью глобальной структуры компании, ориентированной на формирование комплексных предложений заказчикам ЦОДов «под ключ» от одного производителя: «В российском подразделении Schneider Electric ранее существовала подобная структура, но она была изолирована от аналогичных подразделений в других странах. Сейчас к работе над комплексными проектами мы будем привлекать не только российских, но и иностранных специалистов, используя их опыт, компетенции и практики контроля возможных рисков. Это позволит повышать эффективность проектов, снижать стоимость используемых ресурсов и стоимость комплексных решений для заказчиков. В результате совместной работы сформированное для заказчика предложение будет включать не только непосредственно инженерную инфраструктуру машинного зала ЦОДа, но и сопутствующие инженерные системы здания в целом».

Источник: Владимир Смирнов, CRN/RE