2 октября 2018 г.

Проектный офис «Цифровое предприятие» разрабатывает экономически-обоснованную стратегию внедрения и использования цифровых технологий в производственном предприятии, а также реализует её на практике, отвечая за достигнутый результат.

Разработка и реализация проектов цифровизации ведётся с применением методики «Цифровое предприятие в 6 шагов», основанной на практическом опыте внедрения цифровых технологий. Методика включает в себя следующие этапы:

  1. Постановку бизнес-задач предприятием и оценка экономического эффекта от их решения.
  2. Аудит и цифровую оценку текущего использования цифровых технологий (какие ИТ-системы используются при решении задач в разных предметных областях, каков уровень квалификации персонала и т.д.).
  3. Техническая и экономическая проработка решения бизнес-задач. На этом этапе оценивается, с помощью каких организационных и ИТ-решений оптимальным образом решаются данные задачи, в частности, используется типовое решение или нужно разрабатывать систему «с нуля».
  4. Разработка «дорожной карты» цифровизации с экономическим обоснованием решений. На основании предыдущих пунктов формируется график, на котором размещаются проработанные решения с указанием стоимости, срока реализации и получаемого экономического эффекта.
  5. Внедрение ИТ-решений и выполнение организационных изменений для решения поставленных ранее задач.
  6. Заключительным этапом является оценка достигнутого экономического эффекта.

Таким образом, по итогам выполнения работ предприятие оцифровывает важные для себя процессы и получает реальный экономический эффект от внедрения цифровых технологий.

Источник: Пресс-служба Группы АйтиКонсалт