Сегмент оборудования для создания магистральных коммуникационных сетей в современной рыночной ситуации сталкивается с проблемами, похожими на существующие у серверных и других решений для ядра инфраструктуры. Санкционное давление растет, вместе с ним растут и риски, регуляторы требуют импортозамещения, но есть проблемы с комплектующими. Кроме того, внутренний рынок тесен для оборудования данного типа — такие решения не нужны в большом количестве, что затрудняет масштабирование производства/продаж. Развитие идет даже в этих условиях, но для понимания происходящего нужно учитывать как общую, так и нишевую специфику.

Динамика в коммуникационном сегменте давно превышает существующую в других направлениях ИКТ. Напомним, что наряду с эмпирическим утверждением, известным как закон Мура — «Количество транзисторов на кристалле интегральной схемы удваивается примерно каждые два года», — существовал и закон Гильдера: «Пропускная способность магистральных каналов связи удваивается каждые 6 месяцев». В силу ряда объективных причин количественные характеристики, заложенные в эти законы, изменились, но соотношение динамики, требуемой от вычислений и от каналов связи, по-прежнему с выразительным перевесом в сторону телекома.

Особенности проектирования с учетом устаревания и ограничений

Высокая динамика развития сегмента требует проектирования сетей «на вырост», с учетом будущего роста трафика, который будет идти высокими темпами. Рост трафика и переход к новым стандартам, возможно, в наших реалиях не всегда стоит на первом месте, но он тоже имеет значение, говорит Дмитрий Песляк, менеджер по развитию бизнеса N3COM: «Города растут, появляются новые бизнес-центры, увеличивается плотность населения». Также отметим, что меняется профиль передаваемых данных — опережающий рост видеотрафика способствует обновлению требований к сетям быстрее экстенсивного роста городов.

erid:

MAR4300-24V4C — компактный высокоскоростной MPLS маршрутизатор агрегации

Устройства оптимально подходят для применения в качестве агрегатора трафика в metro сетях и сетях мобильного транспорта, доставки сервисов leased-line и в сценариях мультисервисной агрегации.

  • 24 клиентских интерфейса 25/10/1G SFP28/SFP+/SFP
  • 4 uplink интерфейса QSFP28

MAR4300-24V4C – компактный высокоскоростной MPLS маршрутизатор агрегации

На модели MAR4300-24V4C поддерживаются 4×100G QSFP28 uplink-порта и 24×25/10/1G downlink-порта в стандартном 19 дюймовом корпусе 1RU. Данная модель поддерживание пакетную синхронизацию PTP 1588BC и в телеком исполнении, что позволяет мобильным операторам, использующим LTE TDD строить сети агрегации и доступа с перспективой перехода на 5G с учетом наличия портов доступа 25Гб.

Использование стандартных моделей связи Carrier Ethernet, туннелирование L2VPN/L3VPN через MPLS и поддержка средств OAM и SLA значительно упрощают конфигурирование, управление и мониторинг.

Устройства обладают широким набором L2 и L3 функций передачи unicast и multicast трафика, расширенным функционалом QoS, средствами обеспечения бесперебойной работы как в аппаратной части, так и в ПО, что позволяет строить на основе линеек MAR4200/4300 гибкие и надежные системы агрегации сервисов для корпоративных и операторских сетей.

Схема типовой сети Mobile Backhaul на оборудовании N3COM

Устройства поддерживают передачу множества сервисов, таких как Internet, VoIP, IPTV, видеонаблюдение, и многих других и прекрасно интегрируются в разнообразные сетевые инфраструктуры. Поддержка двойного стека протоколов IPv4/v6 обеспечивает совместимость с расширением сетей в будущем.

Реклама ООО «Н3ком», ИНН: 9725091298

В условиях санкционного давления нужно учитывать доступность поставок. Из-за санкционных ограничений оборудование некоторых вендоров стало недоступно для закупки, отмечает Дмитрий Песляк, оператор вынужден постепенно обновлять сегменты сети, построенные на его основе, а на его место устанавливать доступные решения, которые отвечают современным требованиям.

Но при этом есть и характерные особенности для всего сегмента ИКТ. Например, нужно учитывать жизненный цикл оборудования, напоминает Дмитрий Песляк: «В какой-то момент производитель прекращает его обслуживать: больше нет обновлений программного обеспечения, нельзя купить запасные части».

Есть и другие нишевые факторы, причем некоторые в рассматриваемом сегменте действуют мягче, чем в других областях «хай-теха». Моральное устаревание «для магистрали» не так критично, как для других сегментов: ее функция с годами практически не меняется, отмечает Никита Гуценков, руководитель группы продаж российских производителей в компании PROWAY.

С этим согласны в компании Eltex: «Оценить скорость морального устаревания сложно, так как магистральная линия особого функционального развития не имеет».

Разумеется, многое зависит от особенностей заказчика. Например, как отмечает Дмитрий Песляк, операторам сотовой связи приходится существенно перестраивать магистральную сеть с появлением сетей «пятого поколения». Для обеспечения 5G-покрытия базовые станции нужно устанавливать с большей плотностью, что требует определенных изменений в магистральных сетях.

Особенности TCO у решений сегмента

Оборудование для создания магистральных линий достаточно дорогостоящее, но в полной стоимости владения затраты на «железо» составляют меньшую часть.

Исходя из опыта, ориентировочное процентное соотношение 40/60, говорят в компании Eltex: 40% — покупка и внедрение, 60% — дальнейшее обслуживание и поддержка в горизонте нескольких лет. Причина высокой стоимости обслуживания очевидна: «Ввиду критичности узла обслуживанием должны заниматься специалисты с высокой квалификацией в формате 24×7 в течение всего срока использования устройств. Точное соотношение зависит от квалификации сотрудников, выбранной модели поддержки и срока службы оборудования».

С таким разделением согласен Никита Гуценков: «На обслуживание и сервис приходится около 60% совокупной стоимости, а на покупку и внедрение — порядка 40%». Он отмечает, что для обслуживания такого оборудования нужны специалисты высокой квалификации.

Отдельный вопрос — период, для которого рассчитывают TCO. «Горизонт расчета может составлять 3 года или 5 лет», — говорит Дмитрий Песляк, отмечая, что это зависит от планов заказчика. Некоторые чаще проводят корректирующие конкурсы, но 5 лет — наиболее типовой срок для такого расчета.

Важно: при расчете TCO в данном случае нужно учитывать лицензионную политику производителя, подчеркивает Дмитрий Песляк: «Отдельные лицензии могут потребоваться для активации дополнительных портов, увеличения производительности или включения определенных функций. Эти расходы тоже нужно учитывать». Тут могут возникать риски, отмечает эксперт: «Бывает, что производитель меняет лицензионную политику уже после закупки оборудования. Поэтому еще на этапе конкурса желательно выяснить все условия: что входит в первоначальную стоимость и сколько придется заплатить при расширении сети или увеличении производительности».

Вместо заключения

Эксперты рынка считают рассматриваемое направление перспективным.

«Перспективы высокие: для поддержания работоспособности необходимо реализовывать масштабирование „вправо“ ─ увеличение количества узлов и интерфейсов», — отметили представители Eltex, подчеркнув, что будут происходить и качественные изменения, в частности переход на 400G в ближайшее время, а в дальнейшем на 800G.

Развитие затронет сети операторов сотовой связи. «Может потребоваться замена бэкхольного оборудования, например, для подключения базовых станций через интерфейсы 25GE, — говорит Дмитрий Песляк. — Следом нужно рассматривать и сегмент агрегации: туда будет поступать больше трафика с сети доступа».

При этом основные принципы, актуальные для развития магистральных каналов, будут сохранены, причем это не только проектирование с учетом быстрого роста нагрузок. Учитывать нужно многое, отмечает Никита Гуценков, начиная с отказоустойчивости и заканчивая подтвержденными кейсами многолетней эксплуатации.

С кейсами непросто — российским компаниям из-за санкций усложнен доступ к глобальной экспертизе и к опыту развертывания сетей в других регионах. Однако, затруднение в обмене технической информацией не означает полной недоступности глобального опыта, кроме того, у российских игроков сегмента накоплена собственная экспертиза, поэтому развитие может быть продолжено с опорой на собственные ресурсы.

Подчеркнём, что общая техническая экспертиза важна, как и знание кейсов, но создание нового решения для каждого заказчика во многом уникально, так как необходимо учитывать особенности уж имеющейся у него его инфраструктуры, его бизнес-планы и локальную экономическую ситуацию, причем для двух последних аспектов всегда нужно помнить про вероятность разных сценариев развития даже в краткосрочной перспективе.

«Экономически оправданный вариант выбирают с учётом того, что уже есть у оператора и какие ресурсы потребуются для каждого сценария». — рассказывает Дмитрий Песляк.

Окончание следует

Источник: