24 октября 2018 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в BNS Group.
Ранее финансовая служба BNS Group использовала для бюджетирования MS Excel и программное обеспечение Prophix. Руководство группы приняло решение повысить эффективность финансового планирования за счет упрощения процесса сбора бюджета, увеличения прозрачности данных и возможности моделирования и анализа данных в режиме реального времени. В результате тщательного исследования рынка в поиске инструмента для решения этих задач была выбрана платформа Anaplan.
«Для нас было важно найти решение, которое позволит ускорить процесс финансового планирования в разы, предоставит широкие возможности для моделирования ситуаций, а также увеличит уровень детализации планирования за счет быстрой обработки и расчёта постоянно возрастающего объема данных. Платформа Anaplan прекрасно удовлетворяет эти потребности», — говорит Елена Щеголькова, руководитель департамента внутренней финансовой отчетности BNS Group.
«Мы рады, что нашим партнёром по внедрению стал „КОРУС Консалтинг“. Благодаря совместной работе нашей команды со специалистами интегратора проект реализуется в кратчайшие сроки и многое из того, что нам ранее казалось невозможным, уже сейчас предоставляет платформа Anaplan», — отмечает Анна Морейдо, руководитель сектора управленческого учета BNS Group.
В BNS Group был создан центр компетенции Anaplan, что позволит заказчику в будущем развивать систему собственными силами, не привлекая внешних консультантов.
В планах проекта интеграция Anaplan с существующей ERP-системой на базе Microsoft Dynamics NAV для загрузки факта и построения план/факт отчетов.
«Активная позиция сотрудников BNS Group на всех уровнях и ключевые особенности Anaplan дали возможность заказчику получить первые результаты в очень сжатые сроки. Уверена, что центр компетенций позволит компании использовать и главное преимущество платформы — объединить результаты различных моделей планирования в единой среде для принятия управленческих решений и создать в компании систему настоящего интегрированного бизнес-планирования», — комментирует Наталья Демина, директор по развитию бизнеса департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба компании ГК «КОРС Консалтинг»