26 октября 2018 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации складских процессов в компании «САНГ». Внедрение системы на базе 1C:WMS было выполнено в короткие сроки без остановки бизнес-процессов заказчика.
В связи с переводом бизнес-процессов «САНГ» на ERP-систему на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 дистрибьютору требовались аудит, оптимизация складских процессов и комплексный перезапуск WMS-системы. Для проведения обследования были приглашены специалисты «КОРУС Консалтинг».
В рамках первого этапа было проведено обследование организации работы склада и складских процессов. В результате аудита проектная команда интегратора смогла выявить как сильные стороны, так и точки роста, где требовались доработки текущих процессов и WMS-системы.
В ходе проекта была доработана существующая WMS-система с учетом выявленный проблем и сформированных рекомендаций, выполнена интеграция с Microsoft Dynamics AX 2012 и системой управления транспортом TMS. В дальнейших планах проекта — развертывание WMS-системы на другие распределительные центры компании.
«Для нас критически важна непрерывность корпоративных процессов, где малейший сбой может нанести серьёзный урон компании. Аккуратный и продуманный перезапуск WMS, а также проверка всех механизмов системы были выполнены командой „КОРУС Консалтинг“ плавно и без остановки складских процессов компании, что является ценным достижением проекта», — отмечает директор по логистике «САНГ» Денис Ваулин.
«Большая вовлеченность нашей команды и руководства „САНГ“ в создание системы позволили реализовать проект в максимально сжатые сроки — менее чем за два месяца — и получить гибкий инструмент управления логистическими процессами, способный поддержать постоянное расширение деятельности дистрибьютора», — подчеркивает Владимир Бибанов, руководитель направления Operations департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба ГК «КОРУС Консалтинг»