В работу компании BARRUS PROJECTS внедряется информационная система управления проектами на базе платформы ADVANTA.

Кратный рост количества проектов, часть из которых сопровождались изменениями в сроках и превышением бюджетов, потребовал внедрения специализированного инструмента для автоматизации процессов и эффективного управления. Гибкая система ADVANTA со встроенной методологией и функцией контроля проектов стала оптимальным решением для компании в плане функционала, стоимости владения и срокам внедрения.

Топ-менеджментом BARRUS PROJECTS были поставлены задачи, требующие решения с помощью внедрения платформы ADVANTA, а именно: верхнеуровневый контроль за управлением сроками, ресурсами и стоимостью проектов, хранение проектных документов в едином месте с удобным доступом, интеграция с 1С.

Для этого в компании уже внедрены стартовые элементы проектного управления: создан реестр всех проектов, настроены шаблоны и карточки проектов, отчетность с заданным набором параметров. Разрабатываются дашборды — интерактивные панели управления — для руководства компании, позволяющие отслеживать качество ведения проектов менеджерами и формировать их рейтинг, видеть целостную картину и управлять загрузкой сотрудников на проектах.

Интеграцию платформы ADVANTA c 1C для оперативного мониторинга проектных бюджетов заказчик планирует выполнить своими силами.

BARRUS PROJECTS рассчитывает, что использование платформы ADVANTA позволит автоматизировать все процессы проектного управления в единой системе, а также повысит эффективность проектов компании.

Источник: Пресс-служба компании ADVANTA

Версия для печати (без изображений)   Все новости