1 июня 2023 г.
Чего не хватает ИТ-рынку?
Продолжение. Начало тут
Продолжаем обсуждать тему «Поколения и преемственность в ИТ». «Ветераны» ИТ-рынка и молодые ИТ-шники делятся своими взглядами на рынок и ситуацию вокруг него. Рождение российского ИТ-рынка совпало с ситуацией в стране, когда многого не просто, а катастрофически недоставало.
Чего в таких условиях не хватало ИТ-рынку, на ретроспективный (поэтому, возможно, несколько ностальгический) взгляд «ветеранов» из сегодняшнего времени?
Дмитрий Васильев, руководитель управления информационной безопасности Softline: Развитие и отклик рынка вещи неразделимые, поэтому на тот момент ИТ-рынку всего хватало — сам рынок может даже не поспевал за всем, что появлялось. Потребности заказчиков и технологии бурно развивались, и рынок реагировал на эти изменения. В начале моей карьеры на рынке правили западные вендоры, они видели огромный потенциал российского рынка и вкладывали значительные ресурсы в его развитие, часто организовывали мощные конференции и мероприятия. Рынок был динамичным, появлялись новые технологии и продукты, и всему этому находилось применение.
Эдуард Ивановский, директор департамента продаж ГК «F+ tech Марвел»: Сложно сказать, чего не хватало ИТ-рынку, но могу сказать, чего не хватало некоторым его участникам: хорошего анализа и работы на перспективу. Рынок постоянно рос хорошими темпами, поэтому многие не стремились прикладывать лишние усилия для дополнительного развития. Если бы больше внимания уделялось глубокому анализу, оценке рисков, поиску новых зон роста, то это все могло привести к тому, что ИТ-рынку не пришлось бы в экстренном режиме реагировать на внешние вызовы. Его участники могли заблаговременно начать процесс импортозамещения и сделать акцент на собственное производство.
Павел Кувязев, директор по развитию бизнеса в странах ближнего зарубежья компании Axoft: ИТ-рынку не хватало четких правил и общей системы. Каждый сам для себя выбирал, что в первую очередь будет подвержено ИТ-трансформации, какой процесс автоматизировать. Но при этом была огромная гибкость и адаптивность и людей, и процессов под задачи.
Алексей Логвинов ведущий программист Merlion: Российскому ИТ-рынку тогда не хватало «железа», программ, опыта, но было «ощущение Большой Стройки».
Алексей Сосонкин, директор отделения автоматизации и защиты информационных систем ЛАНИТ: Hardware сильно отставал от software, то есть технологии сильно отставали от идеи.
Елена Трофимова, директор по продажам NETLAB: Не хватало всего и в первую очередь знаний, как выстраивать рыночные отношения после окончания технического вуза. Поэтому мы постоянно учились. Изучали товарные новинки и их характеристики, ходили на выставки. Посещали тренинги, такие как: построить эффективный отдел продаж, мотивация сотрудников, развитие филиальных сетей, поиск и удержание постоянных клиентов, ведение переговоров, развитие клиентского сервиса, маркетинговый анализ рынка, курсы МВА и прочее, прочее... Все навыки и приобретенные знания сразу получалось реализовывать на практике. Это просто очень интересно и захватывающе. Когда видишь результат вложенного труда, благодарность сотрудников и клиентов, что может быть лучше?
Как бы ни было хорошо, всегда есть место лучшему. Чего «не хватает» ИТ-рынку, по мнению молодых в новых сегодняшних условиях, когда очень многое (как и 30 лет назад!) приходится начинать сначала?
А вот чего не хватает ИТ-рынку сейчас, по мнению «молодых».
Илья Зиновьев, инженер технической поддержки Merlion: Сегодня слишком много всего, не очень понятно, что нужно будет, а что нет. Рынок слишком перенасыщен однотипными вещами. Так же и с направлениями: непонятно, что со временем будет неактуально, а что останется. Если кратко — нет определенности, рынок очень быстро меняется в абсолютно разные стороны. Это касается и самих технологий, и необходимых специальностей.
Станислав Волошин, системный инженер группы аутсорсинга ГК Softline: ИТ-рынку не хватает стимула создать что-то принципиально новое, в основном разработчики стараются «улучшать» существующие решения. Нужен продукт или решение, которое совершит прорыв в отечественной и мировой ИТ-индустрии.
Сергей Осадчий, Middle и Frontend Developer «Ситилинк»: ИТ-рынку пока не хватает времени. Я убежден, что наш рынок встал на путь ускоренной (по сравнению с другими) эволюции, которая со временем стряхнет с себя лишнее. Динозавры рынка, которые не хотят развиваться, погибнут и откроют дорогу новому и эффективному, тем самым мы станем еще лучше.
Александр Селищев, менеджер группы по работе с сотовой розницей ГК «F+ tech | Марвел»: Я не говорю про технические знания, но буквально про компетентный подход к делу. Нужны люди, которые способны слышать, анализировать и действовать. В России не хватает уникальных стартапов, чтобы как можно больше было собственных разработок, продуктов и технологий. За рубежом многие вещи, например, нейросети, появляются быстрее, а мы спустя какое-то время начинаем разрабатывать аналоги. Хотелось бы, чтобы процесс работал и в обратную сторону, чтобы и у нас появлялись продукты, которые были бы востребованы во всем мире.
Александр Чивин, менеджер по предпродажной подготовке компании Axoft: На мой взгляд, есть ряд задач, с которыми сегодня столкнулся российский ИТ-рынок. Их решение не только наглядно показывает, чего «не хватает» сейчас ИТ-сфере, но и в каком направлении придется прикладывать большие усилия в дальнейшем. Необходимо усиливать инвестиции в область информационных технологий для скорейшего роста и конкурентоспособности на мировом рынке в целом. Немаловажная задача — преодоление дефицита кадров в сфере ИТ. В связи с выходом большого количества российских вендоров на отечественный рынок появилось много задач, связанных с их правильным позиционированием, построением бизнес-отношений между вендором, дистрибьютором, партнером и конечными заказчиками, что является ключевым механизмом, который необходимо налаживать для грамотного и перспективного развития как бизнеса, так и совершенствования технологии продуктов.
Виктор Швакель-Березовский, менеджер отдела развития NETLAB: ИТ-рынку сегодня не хватает производства собственных продуктов, которые не уступали бы по качеству зарубежным решениям.
Разработчик 1 крупной российской ИТ-компании: ИТ-рынку не хватает понимания того, чего они хотят от специалистов в процессе найма.
Разработчик 2 крупной российской ИТ-компании: По личному опыту, самая большая проблема рынка ― это поток безответственных специалистов.
Окончание следует
Источник: Наталья Басина, IT Channel News