29 мая 2025 г.

Теория поколений — это концепция, согласно которой каждое поколение людей обладает уникальными характеристиками, ценностями, убеждениями и поведенческими особенностями, сформировавшимися под влиянием социальной и исторической среды. Сервис SuperJob решил исследовать, существуют ли различия в управлении подчиненными между руководителями поколения X (родившимися примерно в 1961–1984 годах) и поколения Y (1985–2004). В опросе приняли участие 1600 трудоустроенных представителей экономически активного населения из всех округов страны. Россияне выбрали качества, которые в лучшей степени характеризуют отношение к работе и команде их непосредственного руководителя.

В чем основные отличия в отношении к работе и команде руководителей поколений X и Y? Начальники 40+ в 2 раза чаще являются несомненными авторитетами для подчиненных (о таком качестве упомянул каждый пятый работающий под их руководством и лишь каждый десятый, работающий под руководством более молодых управленцев). Руководители из поколения X также часто являются примерами прагматичного и реалистичного подхода к труду (16 и 13% голосов опрошенных). Молодые управленцы сильнее в IT — об их высоком уровне развития digital-навыков сообщили 14% подчиненных, в отношении руководителей старше 40 лет — лишь 8%. Начальники из поколения Y чаще исповедуют принцип «на равных» с подчиненными (28 и 18% соответственно) и неформальный стиль общения (30 и 20%), адаптируются к рыночным изменениям быстрее (26 и 17%), чаще используют обратную связь (36 и 24%), четко ставят рабочие задачи (35 и 24%).

Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 365
Время проведения: 31 марта — 7 апреля 2025 года
Исследуемая совокупность: трудоустроенное экономически активное население России старше 18 лет, у которого есть руководитель
Размер выборки: 1600 респондентов

Источник: Пресс-служба компании Superjob