8 октября 2025 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила корпоративную HRM-платформу K-Team для 250 сотрудников компании «РКТ». Ключевыми задачами проекта стали централизация и автоматизация HR-процессов, повышение прозрачности управления и создание единой цифровой среды для совместной работы, обмена опытом и взаимодействия сотрудников.
«Приоритетной задачей для нас является внедрение модуля „Оценка 360“, который вскоре появится в K-Team HRM. Для юридической компании такая практика — „золотой стандарт“, который позволяет отслеживать прогресс специалиста год к году и объективно определять его точки роста, релевантные KPI и уровень оплаты труда. Автоматизация такого ресурсоемкого процесса значительно снизит нагрузку на HR-службу и руководителей, позволит эффективнее проводить оценку и работать с ее результатами, а также накапливать и анализировать статистические данные, чтобы создавать пространство для открытого диалога между руководителем и сотрудниками», — делится Ольга Шашкарова, директор по персоналу «РКТ».
«В перспективе мы планируем объединить на портале все стратегические HR-процессы компании, включая найм, адаптацию и обучение сотрудников. Для этого необходимо развивать внутреннюю базу знаний, создавая удобный, структурированный центр хранения уникального корпоративного опыта — судебной практики, проектных наработок отдельных подразделений, карьерных матриц и не только, что в конечном итоге будет способствовать укреплению конкурентных преимуществ компании на рынке», — рассказала Елена Богдановская, руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»
