19 января 2026 г.

Компания «Деснол» завершила проект по модернизации и развитию системы управления ТОиР для ОТЭКО — одного из крупнейших частных инвесторов в портово-промышленную инфраструктуру Юга России. В результате проект обеспечил централизованное управление более чем 124 тыс. объектов ремонта, повысил оперативность контроля технического состояния критического оборудования и создал основу для перехода к рискоориентированной модели управления ТОиР на всем портово-промышленном кластере в порту Тамань.

«В 2024 году мы поняли, что возможностей предыдущей версии системы становится недостаточно для управления нашей масштабной портовой инфраструктурой. При этом документация по программному продукту требовала актуализации, что серьезно затрудняло развитие и обучение. Специалисты Деснола начали работу с глубокого аудита, помогли выявить и оптимизировать нерациональные процессы», — отмечает Сергей Жуковский, руководитель производственно-аналитического управления ОТЭКО.

«Мы используем обновленную систему для контроля выполнения графика ТОиР, анализа эффективности использования трудовых ресурсов и отслеживания качества технологических карт. Например, если работа нормирована в 4 часа, а факт составляет 5–6 часов, мы проводим детальный анализ причин и вносим корректировки. Регулярные обходы по маршруту с использованием мобильных устройств, мониторинг дефектов и динамики их устранения позволяет нам рассчитывать коэффициенты для оценки эффективности всей ремонтной деятельности», — добавил Сергей Жуковский.

Ожидаемые бизнес-эффекты от внедрения включают снижение количества аварийных остановок на 15–25%, рост коэффициента технической готовности оборудования на 3–8% по отдельным единицам оборудования и сокращение времени на формирование отчетности на 40–60%.

Источник: Пресс-служба компании Деснол