15 апреля 2026 г.
Финансово-строительная Группа «Эталон» завершила первый этап digital-трансформации HR-процессов, внедрив HRM-платформу K-Team на базе Битрикс24. Проект, реализованный совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» всего за 3 месяца, заложил основу для создания и развития единого цифрового пространства с планируемым охватом до 4 500 пользователей.
Группа «Эталон» — российский девелопер. Компания строит жилые дома (от обычных до элитных) в разных городах России, параллельно развивая целые районы с жилой инфраструктурой. В штате девелопера более 6 000 сотрудников.
«Мы изначально смотрели на этот проект шире, чем просто на внедрение нового портала. Для нас это про создание единой цифровой среды, в которой сотрудник взаимодействует с компанией на всех этапах — от адаптации до развития и оценки результатов. Уже сейчас мы видим, как растёт прозрачность процессов и вовлечённость сотрудников. Следующий шаг — на базе платформы выстроить целостную систему управления эффективностью и обучением, которая задаст единые подходы и повысит качество работы с персоналом», — говорит Валерия Иевлева, вице-президент по управлению персоналом и общим вопросам Группы «Эталон».
«Сегодня порталом пользуются более 3 500 сотрудников, и в дальнейшем мы будем развивать комплексную HRM-систему. Раньше, по большей части, мы воспринимали корпоративный портал как справочник, но теперь это живая цифровая среда, где сотрудники могут узнать о жизни компании, получить актуальную информацию, посмотреть на успехи коллег. Мы увидели, как меняется вовлеченность, когда инструмент действительно удобен. Наш главный приоритет на 2026 год — запуск модуля управления по целям и KPI, который сейчас критически важен в масштабах большой компании. Также в планах — запуск модуля обучения, графика отпусков и маркетплейса для сотрудников», — отмечает Владимир Османкин, директор департамента подбора и обучения персонала Группы «Эталон».
«Проект с Группой „Эталон“ — яркий пример того, как отказ от долгого составления техзадания в пользу старта с MVP готового продукта дает быстрый и измеримый результат. Мы не просто перенесли старую функциональность на новую платформу, а создали пространство, которое люди начали использовать с интересом. Это и есть главный эффект — когда сотрудники сами хотят быть в системе и приходят с идеями, что ещё можно автоматизировать», — комментирует Александр Невинчанный, директор департамента K-Team, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»
