Юридические службы компаний в ближайшие годы претерпят глубокую трансформацию под влиянием искусственного интеллекта, изменений в регулировании и новых требований бизнеса. Об этом говорится в новом исследовании Gartner, посвященном развитию корпоративных юридических функций до 2030 года.

По мнению аналитиков, традиционная модель работы корпоративных юридических департаментов уступит место более технологичным и интеллектуальным подходам. Gartner выделяет пять ключевых тенденций.

1. Юридические подразделения превратятся в центры интеллектуальной поддержки бизнеса

Юридическая функция будет не только обеспечивать соблюдение законодательства, но и использовать накопленные данные для формирования рекомендаций руководству, оценки рисков и поддержки принятия стратегических решений. Юридическая аналитика станет новым конкурентным преимуществом компаний.

2. Искусственный интеллект возьмет на себя значительную часть рутинной работы

Генеративный и агентный ИИ продолжат автоматизировать подготовку документов, анализ контрактов, юридические исследования, обработку запросов и другие повторяющиеся операции. В результате юристы смогут сосредоточиться на задачах, требующих профессиональной экспертизы и стратегического мышления. Gartner уже прогнозировал, что бюджеты на юридические технологии к 2028 году удвоятся именно благодаря быстрому распространению ИИ.

3. Управление рисками станет непрерывным процессом

Вместо реагирования на уже возникшие проблемы юридические подразделения будут постоянно отслеживать изменения законодательства, нормативных требований и деловой среды. Для этого будут активно использоваться цифровые инструменты мониторинга и аналитики, позволяющие выявлять потенциальные риски заранее.

4. Юридические службы будут теснее интегрированы с другими подразделениями

Юридическая функция станет частью сквозных бизнес-процессов компании. ИИ позволит встроить юридические проверки непосредственно в процессы закупок, продаж, кадровой работы и других корпоративных функций, сократив количество ручных согласований и ускорив принятие решений.

5. Основным активом станет не технология, а качество юридических данных

Эффективность ИИ напрямую зависит от качества корпоративных данных. Поэтому юридическим подразделениям предстоит выстроить единые подходы к управлению документами, контрактами, внутренними базами знаний и нормативной информацией. Именно надежная информационная база станет фундаментом для дальнейшей цифровой трансформации юридической функции.

По оценке Gartner, к 2030 году успех юридических подразделений будет определяться уже не численностью сотрудников, а способностью эффективно использовать данные, искусственный интеллект и автоматизированные процессы. Компании, которые начнут перестраивать юридические функции уже сегодня, смогут быстрее адаптироваться к изменениям законодательства, снизить операционные риски и повысить скорость принятия управленческих решений.

Источник: