Компании, которым предстоит подключиться к цифровому рублю, постепенно начинают воспринимать переход не только как регуляторное требование, но и как возможность получить дополнительные преимущества. Согласно совместному исследованию «Фланта» и «Диасофта», 22% российских организаций уже рассматривают цифровой рубль как конкурентное преимущество. В опросе приняли участие 100 директоров компаний, руководителей департаментов и ИТ-специалистов из банков, ритейла, финансовых организаций и других отраслей.

С 1 сентября 2026 года в России начался обязательный этап работы с цифровым рублем. Банки, признанные Банком России значимыми на рынке платежных услуг, должны предоставлять клиентам возможность открывать счета цифрового рубля. Одновременно компании с выручкой более 120 млн рублей за 2025 год, имеющие договор о приеме электронных средств платежа в одном из системно значимых банков, должны обеспечить возможность оплаты в цифровых рублях.

Исследование показывает, что значительная часть бизнеса уже видит в новом инструменте практическую ценность. Помимо 22% респондентов, непосредственно назвавших цифровой рубль конкурентным преимуществом, 10% рассчитывают с его помощью усилить контроль над операциями, 5% — повысить прозрачность расчетов, еще 5% — использовать новые платежные сценарии, включая смарт-контракты и программируемые платежи. Еще 9% связывают преимущества с готовностью к обязательному подключению, а 3% ожидают снижения комиссий и стоимости транзакций.

Таким образом, те или иные практические преимущества в цифровом рубле видят 54% опрошенных. Это существенно больше доли тех, кто воспринимает переход исключительно как требование регулятора, — таких оказалось 24%.

Главным барьером остаются решения и специалисты

При этом подготовка инфраструктуры пока создает для компаний больше вопросов, чем сам экономический эффект от новой платежной системы. Главной проблемой участники исследования назвали ограниченный выбор готовых импортозамещенных продуктов — на это указали 32% респондентов.

Еще 28% считают существенным препятствием незрелость нормативной базы, а 12% сталкиваются с дефицитом специалистов по эксплуатации контейнерных платформ. Стоимость проекта и сроки значимым барьером назвали только по 8% участников. Еще 12% вообще не видят существенных сложностей.

Для банков и финансовых организаций создание инфраструктуры действительно может потребовать отдельных инвестиций. Для остальных компаний поддержка цифрового рубля во многих случаях будет реализована в составе уже используемых систем.

Таким образом, рынок постепенно смещает фокус с вопроса о целесообразности затрат на более практическую задачу — поиск сертифицированного решения и специалистов, способных обеспечить его эксплуатацию.

Почти половина компаний еще выбирают платформу

Почти половина участников исследования — 46% — пока не определилась с решением для управления контейнерами в контуре цифрового рубля. Это свидетельствует о том, что значительная часть рынка все еще находится на этапе архитектурного выбора.

Среди компаний, уже определившихся с подходом, наиболее распространены сертифицированные российские платформы — их используют 26% респондентов. Еще 12% разворачивают контур без контейнеров, на классической инфраструктуре, 10% используют открытые решения без вендора, а 6% — российские платформы, не имеющие сертификации по требованиям регуляторов.

Для компаний следующих волн подключения наличие примерно года до обязательного срока еще не означает большого запаса времени. Помимо выбора платформы проект включает интеграцию с банковскими системами, выполнение требований информационной безопасности, тестирование и подготовку к промышленной эксплуатации. Поэтому календарный год до установленной даты не обязательно позволяет откладывать начало работ.

По способу развертывания инфраструктуры ответы участников распределились следующим образом: 38% используют готовое решение вендора локально, на собственных серверах, 32% выбирают облачное решение вендора, а 30% разрабатывают инфраструктуру самостоятельно.

«Сегодня одна из основных проблем на рынке — нехватка готовых продуктов и специалистов. Собственная разработка выглядит привлекательно только на старте, а дальше оборачивается расходами на поддержку и адаптацию под новые нормы. С каждой волной подключаются компании меньшего размера, а требования к контуру остаются прежними, поэтому оценивать решения стоит по полной стоимости владения, которую команде предстоит нести годами. Сертифицированная платформа с поддержкой вендора закрывает оба дефицита сразу — и продукта, и людей», — отмечает Карапет Манасян, директор продуктового направления Deckhouse компании «Флант».

Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента «Операционная деятельность» компании «Диасофт», обращает внимание на то, что основное время в подобных проектах может уходить не на разработку ПО, а на согласование готовности инфраструктуры и смежных систем. Контейнеризация и микросервисная архитектура, по его словам, позволяют локализовать изменения и независимо обновлять отдельные компоненты, сохраняя стабильность промышленного контура.

Банки опережают другие отрасли

Финансовый сектор уже заметно продвинулся в подготовке. 53% представителей банков и финансовых организаций сообщили, что уже дорабатывают ИТ-системы, тестируют продукты или работают с цифровым рублем в промышленной среде.

Остальные отрасли пока существенно отстают: среди их представителей 61% еще не приступили к подготовке.

Одновременно компании испытывают дефицит информации о практической стороне перехода. 92% респондентов считают, что им не хватает сведений о внедрении цифрового рубля. У 63% информация представляется фрагментарной или противоречивой, еще 29% считают, что отдельные направления требуют дополнительных разъяснений.

Главным источником информации участники исследования называют отраслевые мероприятия — на них приходится 25% ответов. Вендорский контент используют только 17% респондентов. В результате сохраняется спрос на практические методологии и примеры внедрения, которые позволяют компаниям ориентироваться не только в нормативных требованиях, но и в архитектуре проекта.

Первые результаты перехода

Первые недели обязательного этапа внедрения цифрового рубля прошли без системных сбоев. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина сообщала, что за первые 10 дней после запуска было открыто более 87 тыс. счетов цифрового рубля и проведено свыше 50 тыс. операций. За три недели число открытых счетов приблизилось к 200 тыс.

Для компаний следующих волн это означает, что технологическая инфраструктура цифрового рубля уже переходит из стадии эксперимента в практическую эксплуатацию. При этом результаты исследования «Фланта» и «Диасофта» показывают: главным вызовом для бизнеса становится не столько сама обязанность подключиться к новой форме расчетов, сколько выбор подходящей архитектуры, продукта и специалистов для ее сопровождения.

С 1 сентября 2026 года обязательства по приему цифровых рублей распространяются на первую группу продавцов с выручкой свыше 120 млн рублей. Для второй волны установлен порог свыше 30 млн рублей и срок подключения до сентября 2027 года, для третьей — от 20 млн рублей и до сентября 2028 года. Компании с выручкой менее 20 млн рублей, торговые точки с выручкой менее 5 млн рублей, а также точки без доступа к интернету освобождены от обязанности принимать цифровые рубли.

Источник: