ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации складской логистики компании «Л.Арго», дистрибьютора детского питания и товаров для детей. Команда провела комплексное обследование складских процессов и внедрила 1С:WMS. С помощью новой системы специалисты автоматизировали ключевые операции на складе, обеспечили контроль партий, сроков годности продукции и подготовили логистическую инфраструктуру компании к работе с маркировкой.

«Л.Арго» более 30 лет занимается дистрибуцией детского питания и товаров для детей. Основной склад «Л.Арго» площадью более 8 тыс. кв. м находится в Домодедово и обеспечивает поставки в торговые сети по всей России.

«В этом проекте было важно не просто заменить прежнюю WMS, а создать основу для дальнейшего развития складской логистики „Л.Арго“. Мы учли рост объемов и ассортимента, требования к прослеживаемости продукции и изменения регулирования детских товаров. Теперь ключевые складские процессы работают в единой системе, а архитектура решения позволяет компании развивать логистическую систему и использовать новые рабочие сценарии по мере роста бизнеса», — отметил Антон Окин, руководитель направления 1С:WMS департамента «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг».

«Для нас переход на новую WMS — это в первую очередь инвестиция в дальнейшее развитие логистики. Нам было важно получить решение, которое позволит не только закрыть текущие задачи, но и быстрее адаптировать логистические процессы под новые объемы, ассортимент и требования рынка. Вместе с командой „КОРУС Консалтинг“ мы детально проработали складские процессы и в результате получили понятную и управляемую основу, которую можем развивать дальше вместе с бизнесом», — отметила Кирюшина Юлия, заместитель генерального директора «Л.Арго».

Источник: