21% руководителей готовы платить больше сотрудникам с редкими профессиональными навыками, 20% — тем, кто берёт на себя больше ответственности. При этом почти каждый второй руководитель боится потерять конкретного человека в своей команде. Такие результаты показало исследование Академии социальных технологий.

За что сотруднику готовы платить больше

Для руководителей главный аргумент в пользу повышения — ценность сотрудника для бизнеса. На первом месте редкие профессиональные навыки: их назвал 21% опрошенных. Ещё 20% готовы платить больше тем, кто берёт на себя больше ответственности.

Для 17% руководителей важны полезные идеи, которые помогают компании развиваться. 14% готовы повысить зарплату сотруднику, который приносит компании больше денег. Ещё 14% ценят самостоятельность, а 11% — готовность брать дополнительную нагрузку.

Таким образом, чаще всего руководители связывают повышение не просто с хорошей работой, а с тем, какой дополнительный вклад сотрудник даёт компании: закрывает редкую экспертизу, берёт на себя ответственность, предлагает идеи или напрямую влияет на результат.

Угроза увольнением не гарантирует прибавку

При этом попытка добиться повышения через угрозу увольнением для большинства сотрудников вряд ли сработает. 84% руководителей ни разу не повышали зарплату только потому, что сотрудник пригрозил уходом. У 10% руководителей такая ситуация была один раз, ещё у 6% — несколько раз.

При этом почти каждый второй руководитель — 47% — признаёт, что в его команде есть человек, без которого он боится остаться. У 53% таких сотрудников нет.

Получается, руководители могут считать сотрудника критически важным для команды, но это не означает, что они автоматически готовы повышать ему зарплату из-за риска увольнения. Для повышения важнее конкретная ценность сотрудника для компании — его экспертиза, ответственность, идеи и вклад в результат.

В опросе приняли участие 917 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился в сентябре 2026 года.

Источник: