16 декабря 2008 г.
ЗАО «Райффайзенбанк», представительство Oracle СНГ, и компания РДТЕХ модернизировали ИТ-платформу филиалов банка, ранее входивших в региональную сеть ОАО «ИМПЭКСБАНК».По результатам проекта, реализованного согласно долгосрочной ИТ-стратегии банка, 44 региональных филиала мигрировали на новую версию Oracle Database, их информационные системы полностью обновлены и взяты под централизованный контроль.
Основная цель проекта - унифицировать платформу автоматизированной банковской системы, отвечающей, прежде всего, за «Операционный день банка» и установленной в 44-х филиалах, территориально распределённых по регионам России. Задачей Райффайзенбанка было установить контроль над этой составляющей присоединённой ИТ-инфраструктуры ОАО «ИМПЭКСБАНК».
Проект стартовал в октябре 2007 г. и завершился в сентябре 2008 г., пройдя три последовательных этапа: разработка технологии обновления; миграция в восьми пилотных филиалах банка для отладки технологии; тиражирование в остальных 36 филиалах.
Руководство проектом осуществлялось Oracle Consulting. В целом в работе приняли участие около 250 представителей банка. Непосредственное вовлечение в проект директоров, бухгалтеров, функциональных специалистов, ИТ-менеджеров во всех 44 филиалах, а также специалистов по региональному развитию, поддержке приложений, техническому оснащению в центральном офисе позволило сформировать уникальную инфраструктуру, которая способствовала бесперебойному выполнению проектных планов и обеспечила успех проекта.
Все работы по обновлению ИТ-платформы в филиалах выполнялись удалённо. Реализация проекта из головного офиса банка в Москве с использованием штатных средств Oracle, без дополнительных затрат на приобретение программного обеспечения и с поэтапной оптимизацией ресурсов проекта, позволила в совокупности существенно минимизировать расходы.
ффективная методология проекта и высокое качество продуктов Oracle позволили провести промышленную миграцию в каждом из 44-х филиалов с первой попытки с минимально возможным временем простоя и отсутствием дефектов при дальнейшей эксплуатации автоматизированной банковской системы на новой версии базы данных.
«Цель проекта достигнута, и мы полностью удовлетворены результатами, - отмечает Сергей Енютин, начальник Управления ИТ ЗАО «Райффайзенбанк». – Сегодня полностью обновлены и взяты под контроль информационные системы, доставшиеся нам после объединения с ИМПЭКСБАНКом. Обновление ИТ-инфраструктуры в 44 региональных филиалах прошло безболезненно для нашего бизнеса и незаметно для наших клиентов от Калининграда до Петропавловска-Камчатского».
Проектные работы способствовали устранению проблем фрагментации и словаря баз данных, обучению системных администраторов, проведению ревизии прикладного обеспечения, а также, разработке и применению методик функционального тестирования, приобретению опыта проектной работы.
Источник: Пресс-служба компании РДТЕХ