16 июля 2009 г.
Компания «1С: Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект на ЗАО «Мосфундаментстрой-6» (МФС-6) на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».Внедрена подсистема бухгалтерского и налогового учета, что помогло сделать учет инвестиций в строительство и продажу недвижимости максимально эффективным, сократить затраты на оперативный учет в 2 раза.
ЗАО «Мосфундаментстрой-6» – одна из старейших строительных компаний Москвы и России с более 70-летней историей. Компанией построено свыше 30 млн. квадратных метров жилья, объектов социальной инфраструктуры и промышленности.
В связи с развитием компании руководство приняло решение о замене старой информационной системы на более масштабируемую и производительную с дополнительным функционалом по бухгалтерскому учету.
Выбор в пользу «1С:Предприятие 8» был сделан по соотношению цена-качество: сравнительно недорогое внедрение продукта позволяет организовать комплексную информационную систему для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с корпоративными российским и международным стандартами работы.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели предпроектный анализ и выявили ряд бизнес-процессов, определяющих специфику проекта:
- предприятие действует в сотрудничестве с «Представителем» (агентом) осуществляющим поиск потенциальных покупателей и заключающим с ними договора, являясь за вознаграждение посредником при передаче денежных средств от покупателя;
- предусмотрена сложная, многоступенчатая процедура передачи права покупателя на приобретаемую продукцию от одного физического (юридического) лица другому физическому (юридическому) лицу, учитывающая также и возможность расторжения договора с покупателем на любой стадии взаимоотношений;
- предприятие осуществляет реализацию собственной продукции.
В результате проекта ключевые бизнес-процессы МФС-6 были автоматизированы с помощью типового функционала «1С:Управление производственным предприятием 8», также разработаны модули по управленческому, бухгалтерскому и налоговому отражению вышеперечисленных бизнес-процессов.
При выполнении проекта было автоматизировано 15 рабочих мест и реализованы, в том числе такие функции, как:
- отражение предварительной договоренности между агентом и потенциальным покупателем
- начисление вознаграждения агенту за выполненную работу;
- передача права покупателя на приобретаемую продукцию следующему покупателю в случае его отказа от ее приобретения;
- ведение сложного учета «входящего» НДС;
- многоуровневый учет затрат на строительные работы
- учет транспортно-заготовительных расчетов
Реализация проекта заняла 12 месяцев.
Главный бухгалтер ЗАО «Мосфундаментстрой-6» Андрей Александрович Несмиянов сказал: «В результате автоматизации мы получили современную ERP-систему, соответствующую российским стандартам РСБУ и налогового учета и учитывающую специфику нашего предприятия».
Руководство МФС-6 планирует расширять возможности использования внедренной информационной системы «1С:Предприятие 8», в том числе, благодаря включению в рабочий процесс подсистем бюджетирование и управление отношений с клиентами (CRM).
Источник: Пресс-служба компании БИТ