30 сентября 2011 г.
Объявление о планах возможного отделения или продажи PSG создало неопределенность среди партнеров и заказчиков - и возможность для конкурентов.Каковы возможные последствия?
Когда HP объявила в прошлом месяце, что планирует отделить или продать Personal Systems Group, это вызвало вопли протеста у инвесторов и партнеров в канале и крики радости у конкурентов.
Обозреватели отрасли видят в этом решении возможность потери не только 42 млрд. долл. дохода, получаемого от продажи компьютерного оборудования, но и важной опоры, на которой держится весь бизнес компании.
И всё же у HP есть свои резоны: у ПК-бизнеса очень низкая рентабельность - 5,7% (хотя и это много по сравнению с другими изготовителями ПК), что негативно сказывается на общей прибыли компании.
CRN решил взглянуть на текущее состояние дел с PSG, а заодно оценить, на каких компаниях могут больше всего сказаться ожидаемые шаги HP.
Текущий статус PSG: отрасль в ожидании
На текущий момент дальнейшая судьба PSG остается неизвестной. Планы HP продать или отделить PSG были озвучены в августе тогдашним президентом и CEO Лео Апотекером, который объявил также о намеченной покупке вендора корпоративного ПО Autonomy за 10,3 млрд. долл. и прекращении выпуска планшета TouchPad на базе webOS.
Вскоре после этих весьма спорных шагов Апотекер был уволен, и новым президентом и главным управляющим стала Мег Уитман.
Уитман, подтвердив верность бизнесу оборудования HP, сообщила также, что пока не принято окончательного решения о судьбе PSG, что лишь продлило состояние неизвестности. Уитман, хотя и обещала еще раз изучить недавние шаги правления, в то же время заявила, что, по ее мнению, HP на верном пути - что, наверно, и не удивительно, поскольку она уже была членом правления, когда принимались эти решения. А тем временем конкуренты могут попытаться оттеснить HP, сея опасения, неуверенность и сомнения (FUD).
Dell
HP - крупнейший в мире изготовитель компьютерного оборудования: по оценке Gartner, доля рынка компании во 2 квартале составляла 17,5%. Так что новость о возможной будущей продаже или отделении PSG была хорошо принята вторым по доходу вендором этого рынка, Dell.
Майкл Делл, председатель правления и главный управляющий компании своего имени, заявил CRN вскоре после объявления этой новости, что отказ HP от ПК-бизнеса делает Dell лучшим выбором для поставщиков решений и заказчиков HP.
«Взгляните на Dell, - сказал он. - Мы стоим на своем месте. Мы верны себе. Если взглянуть на весь сегмент x86, то мы лучший партнер на этом рынке. Нет другой компании, имеющей полный портфель x86-систем».
Lenovo
Насколько прямо высказался Майкл Делл на тему потенциальных последствий продажи/отделения PSG, настолько же Lenovo, компания №3 на этом рынке, была на удивление немногословна.
Крис Фри, шеф канала Lenovo в Северной Америке, ответил, что его компания не придает значения этой новости.
«Нас это не отвлекает, - сказал Фри. - Мы столь нацелены на те вещи, которые создают силу в канале, что не тратим время, рассуждая об [HP и PSG]. У нас свои цели, и мы к ним стремимся».
Вероятно, одна из этих целей - вытеснить Dell со второго места на рынке. По оценке Gartner, во 2 квартале эти две компании разделяло лишь 0,5% доли рынка. И небольшое усилие по перехвату партнеров HP могло бы помочь Lenovo обойти Dell.
Oracle
Oracle не имеет ПК-бизнеса, но имеет другие причины поискать золото за счет HP.
Oracle и HP схватили друг друга за горло в суде в связи с решением Oracle прекратить разработку ПО для платформы Itanium, а заодно по вопросу условий, на которых бывший президент и CEO HP Марк Херд смог остаться сопрезидентом Oracle. Так что любой знак слабости со стороны HP, будь то реальной или кажущейся, это хорошая новость для Oracle.
Cisco
Для Cisco вопрос с HP может выглядеть не столь просто. Хотя обе компании остро соперничают на рынках серверов, сетевого оборудования и СХД, они не пересекаются в ПК-бизнесе. Однако это может измениться: дело выглядит так, что Cisco может расширить присутствие на рынке виртуальных десктопов, где любая нестабильность ПК-продаж будет для нее хорошей новостью.
Однако успешное, ясное разрешение ситуации с PSG, особенно если HP решит выделить ее в дочернюю компанию, немедленно превратило бы HP в еще более грозного соперника Cisco на корпоративном рынке, чем до этого.
Что касается Google, то меньше всего ему нужна растущая конкуренция на рынке планшетов и смартфонов.
Для Google, который борется с Apple за доминирование на планшетном рынке, решение HP прекратить выпуск TouchPad и линейки смартфонов Pre (все они - на базе webOS) снимает одного из самых сильных потенциальных соперников. Хотя TouchPad оказал ничтожное влияние на планшетный рынок ввиду малых продаж и быстрой кончины, он рассматривался как один из лишь немногих продуктов, которые могли бы прямо оспаривать доминирование Apple iPad и планшетов на базе Android.
Google выигрывает также от неопределенности в том, как поступит HP со своей webOS. Хотя HP заморозила дальнейшую разработку этой мобильной ОС, компания может возобновить ее в будущем или продать технологию другому сильному изготовителю мобильных устройств.
Apple
Неспособность HP быстро решить, что делать с PSG и с webOS, может быть только на руку Apple.
Apple смогла назначить премиум-цены на линейку ноутбуков MacBook, опираясь на престиж своего бренда и стильный дизайн. Но HP также известна высочайшим качеством своих ноутбуков, так что любые осложнения в ПК-бизнесе HP уменьшают давление на линейку MacBook.
Что касается выхода webOS из игры, хотя бы и временного, то это еще лучше для Apple. Хотя iPad имеет 80% планшетного рынка (по оценке фирмы Strategy Analytics), комбинация webOS + TouchPad была сильным потенциальным соперником, особенно среди бизнес-пользователей.
Acer
Для Acer, который готовился стать крупнейшим в мире вендором мобильных ПК до того, как скандал с поставками подорвал его европейские операции (и до того, как его бывший главный управляющий Джанфранко Лянчи стал штатным консультантом Lenovo), неизвестность с ПК-бизнесом HP означает возможность попытаться вновь набрать силу на рынке.
Acer определенно надеется на это. Reuters сообщил во вторник (со ссылкой на германскую газету Frankfurter Allgemeine Zeitung), что Вальтер Деппелер, глава Acer Europe, заявил: «Это большой шанс для нас, поскольку крупные заказчики и реселлеры пребывают в неизвестности. Они спрашивают себя: что дальше, с кем я могу работать?»
Однако это потребует от Acer найти способ повысить свою заметность в Северной Америке - на крупнейшем ПК-рынке в мире, где у компании довольно слабые позиции.
HP
Какова бы ни была судьба PSG, при надлежащем образе действий в долгосрочной перспективе, вероятно, станет ясно, что HP всё же в выигрыше.
Если HP решит оставить PSG в составе компании, то всё, вероятно, сведется к восстановлению прежнего статус-кво. Жизнь в HP продолжится, как раньше.
Однако отдельная PSG, привязанная к HP общим наименованием бренда и/или программой работы с каналом, даст в результате двух еще более сильных вендоров. Этот новый ПК-бизнес HP по-прежнему был бы крупнейшим ПК-вендором, но с исключительным прицелом только на этот рынок. А сама HP, избавленная от своего малоприбыльного ПК-бизнеса, стала бы более угрожающим конкурентом на корпоративном рынке, особенно порадовав инвесторов, которым нравится корпоративный бизнес, где больше маржи.
Источник: Джозеф Ф. Ковар, CRN/США