6 июня 2012 г.
Компании «1С-Рарус» и Everise Consulting создали информационную систему для ведения финансово-хозяйственной деятельности в Урановом холдинге «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото»).Проект осуществлялся в два этапа: первая часть была завершена в 2009 году, вторая – в начале 2012 года.
В рамках реализации первой фазы проекта компании разработали методику системы управленческого учета и бюджетного управления, синхронизировали нормативные справочники, на основе системы программ «1С:Предприятие 8» унифицировали систему учета по всему холдингу.
Ключевые результаты первого этапа проекта:
1.создание информационного пространства, объединившего контуры бухгалтерского и управленческого учета на основе единой методологи для всех предприятий Уранового холдинга «АРМЗ», что обеспечило прозрачность финансовой деятельности компании, позволило повысить финансовую дисциплину;
2.возможность формирования отчетности согласно единой учетной политике, проводимой Госкорпорации «Росатом»;
3.разработка единого бюджетного классификатора, позволившего упростить процесс сбора данных и формирования консолидированной отчетности, расширить возможности анализа деятельности предприятий, входящих в Урановый холдинг «АРМЗ»;
4.сокращение времени на сбор фактических данных для целей управленческого учета.
На втором этапе проекта были настроены операции по калькулированию и анализу себестоимости. Результатами второй фазы стали:
1.создание гибко настраиваемой подсистемы калькулирования фактической себестоимости, которая позволила сократить время на подготовку бухгалтерских проводок закрытия счетов, автоматически распределять затраты между произвольными объектами калькуляции себестоимости;
2.возможность калькулирования плановой себестоимости, позволяющая корректно формировать плановые проводки распределения затрат, а также формировать управленческую отчетность по фактическим и плановым данным, проводить план-фактный анализ.
3.создание подсистемы планирования, контроля исполнения и анализа инвестиционной программы, ведение учета плановых данных инвестиционной программы по освоению, финансированию и вводу в эксплуатацию объектов капитальных вложений, сравнение их с фактическими данными, включая проведение план-фактного анализа.
«На обоих этапах проекта работы выполнены качественно и в срок. Развитие системы идет в рамках программы информатизации предприятия, согласованной с Госкорпорацией ”Росатом”», - отметил Олег Шальнов, директор по информационным технологиям Уранового холдинга «АРМЗ».
«Реализованный в сотрудничестве с Everise Consulting проект позволил Урановому холдингу “АРМЗ” увеличить возможности для оперативного и управленческого анализа, а также значительно уменьшить информационные и временные потери при обработке учетных данных. Созданная информационная система обеспечивает руководство компании полной и актуальной финансовой информацией для принятия своевременных управленческих решений», - прокомментировал проект Роман Серафимов, руководитель отдела специальных работ компании «1С-Рарус».
Источник: Пресс-служба компании «1С-Рарус»