4 октября 2012 г.
Карпинский электромашиностроительный завод (КЭМЗ) действует на рынке электротехнического оборудования с 1960 года. Начав свою деятельность с производства 2-3 видов машин постоянного тока, ОАО «КЭМЗ» существенно расширил границы своего бизнеса и в настоящее время сотрудничает с предприятиями горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности, машиностроительной отрасли, энергетики, железнодорожной сферы.Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство Карпинского электромашиностроительного завода приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что решение «1С:Управление производственным предприятием 8» - многофункциональная система, разработанная на современной платформе «1С:Предприятие 8», а также то, что фирма «1С» осуществляет оперативное обновление конфигурации в соответствии с текущим законодательством.
В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ» - лидирующий «Центр компетенции по производству» фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.
Сотрудниками компании «РИЦ» были выполнены следующие стандартные работы по внедрению продукта «1С:Управление производственным предприятием»:
- Установка продукта у клиента;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
- Обследование и составление ТЗ;
- Оказаны консалтинговые услуги;
- Осуществлен ввод начальных данных;
- Выполнен перенос данных из заменяемых систем;
- Проведено обучение пользователей;
- Подсистема введена в опытную эксплуатацию;
- Проведено эксплуатационное тестирование подсистемы;
- Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию.
Автоматизировано 50 рабочих мест на следующих участках учета:
- Бухгалтерский учет;
- Расчет заработной платы.
В планах – автоматизация процессов бюджетирования, процессов производственного учета в цехах.
Финансовый директор ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод» Семакова Е.Б.: «Внедрение позволило вывести управление предприятием на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной».
Источник: Пресс-служба компании «РИЦ»