13 августа 2007 г.
ОАО «Российский сельскохозяйственный банк» (Россельхозбанк) и компания IBS совместно реализовали проект по разработке ИТ-стратегии.Необходимость ИТ-стратегии обусловлена масштабом задач, стоящих перед Россельхозбанком. Речь, в частности, идет о кредитной поддержке сельхозпредприятий и частных хозяйств, а также организации земельно-ипотечного кредитования на территории России.
Для решения этих задач нужна не только разветвленная филиальная сеть, но и соответствующая инфраструктура и технологическая поддержка бизнес-процессов.
В рамках проекта специалисты IBS провели анализ и описание ключевых бизнес-процессов банка, а также комплексное исследование и анализ ИТ-инфраструктуры.
В ходе ИТ-аудита проведено 115 интервью с сотрудниками банка, изучено более 140 документов.
Помимо центрального офиса обследование затронуло ряд региональных филиалов и их подразделений.
Проведенный ИТ-аудит позволил составить четкую картину о состоянии ИТ-ресурсов банка, оценить эффективность их использования и уровень соответствия как текущим потребностям, так и приоритетным бизнес-задачам в будущем.
По результатам ИТ-аудита и формализации стратегических целей развития разработана ИТ-стратегия банка до 2012 г., в которой определены целевая ИТ-архитектура банка и программа ее построения.
Работы по проекту завершены в течение трех месяцев.
Источник: Пресс-службв IBS