24 декабря 2025 г.
Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, сколько компании планируют потратить на развитие сотрудников в 2026 году. Несмотря на осторожность бизнеса в расходах, рынок показывает важную тенденцию: каждая четвёртая компания (26%) намерена увеличить бюджет на обучение по сравнению с 2025 годом.
При этом большинство организаций (56%) сохранят расходы на прежнем уровне. Сокращать бюджеты планируют лишь 8% компаний, а 10% вовсе не закладывают средства на обучение. В целом результаты показывают: компании не готовы к резкому росту расходов, но всё чаще осознанно инвестируют в развитие ключевых сотрудников.
Исследование показало, что подход к распределению бюджетов зависит от уровня. В обучение топ-менеджмента компании готовы инвестировать заметно больше, чем в развитие других категорий сотрудников. 26% респондентов считают приемлемым бюджет более 100 000 рублей на обучение одного топ-менеджера в год. Ещё 22% называют оптимальной сумму от 50 000 до 100 000 рублей.
Руководители среднего звена тоже находятся в центре внимания бизнеса. 36% компаний готовы выделять на обучение одного руководителя от 50 000 до 100 000 рублей в год — это самый популярный вариант ответа. Ещё 22% считают оптимальным бюджет от 30 000 до 50 000 рублей. При этом 15% организаций готовы инвестировать более 100 000 рублей на человека.
Бюджеты на обучение линейного персонала заметно ниже. 33% компаний готовы потратить до 10 000 рублей на одного сотрудника. Ещё 29% — от 10 000 до 30 000 рублей. Только 11% организаций рассматривают бюджеты выше 50 000 рублей.
Это говорит о том, что в 2026 году компании в первую очередь делают ставку не на массовое обучение, а на развитие управленческих и ключевых профессиональных компетенций.
«Рост бюджетов у каждой четвёртой компании — это не про избыточные расходы, а про попытку решить конкретные управленческие задачи. Бизнес понимает: если не развивать руководителей, проблемы с людьми будут только накапливаться — снизится вовлечённость, вырастет нагрузка и увеличатся риски управленческих ошибок. Обучение для многих компаний — это не просто формальная статья затрат, а способ сохранить управляемость и устойчивость команд», — отмечает Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
В исследовании приняли участие 1080 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
Источник: Пресс-служба Русской Школы Управления
