27 апреля 2026 г.
Группа компаний «Акрон Холдинг» внедряет систему автоматизации закупок (SRM) на базе платформы Bidzaar для цифровизации и унификации закупочных процессов Холдинга. Проект реализуется совместно с консалтинговой технологической компанией Axenix и вендором Bidzaar. По итогам первого этапа настроена и запущена пилотная версия SRM-системы в формате MVP. Внедрение системы должно создать единый цифровой контур закупок для предприятий группы, сократить сроки закупочных процедур примерно на 30%, складские запасы — на 10%, а также снизить трудозатраты на выполнение рутинных операций на 20% и получить дополнительную экономию в закупках порядка 15%.
Акрон Холдинг — один из крупнейших промышленно-металлургических холдингов полного цикла, объединяющий более 70 бизнес-единиц. Значительный масштаб закупочной деятельности требует централизованного управления снабжением.
Bidzaar SRM бесшовно интегрирована с электронной торговой площадкой Bidzaar. Благодаря этому, пользователи получают доступ к более 180 тысячам поставщиков и могут из единого окна SRM проводить торги любой сложности, а также аккумулировать всю информацию в системе.
«Наша платформа позволяет автоматизировать ключевые этапы закупочного процесса и создать единое пространство для взаимодействия с поставщиками. Планируемые бизнес-результаты в рамках проекта — это значительное ускорение процесса закупок, обновление и актуализация пула поставщиков, а также снижение и унификация стоимости закупок без ухудшения условий поставок», — говорит Анастасия Ежова, CEO компании Bidzaar.
«Для промышленных холдингов масштаба „Акрон Холдинга“ закупочная функция — один из ключевых бизнес-процессов, напрямую влияющих на эффективность работы предприятий. В рамках проекта наша задача — выстроить единый цифровой контур закупок, который унифицирует и обеспечит прозрачность всех этапов — от планирования потребности до заключения договора и поставки. Мы, совместно с командой заказчика, формируем целевые процессы, адаптируем платформу под специфику бизнеса и готовим решение к масштабированию на все предприятия группы», — комментирует Павел Кирик, управляющий директор, руководитель департамента «Платформенные решения» Axenix.
«При запуске проекта мы рассматривали разные модели реализации: развивать решение собственными силами или строить проект вокруг технологического вендора и сильного партнера. Мы выбрали второй вариант. Для нас важно, что в рамках проекта сформировалось единое экспертное пространство, где объединяются компетенции разработчика платформы, опыт интегратора в реализации сложных комплексных проектов и экспертиза бизнес-команды. Такой подход помогает находить компромисс между возможностями платформы, потребностями бизнеса, сроками и стоимостью проекта, и, как результат, принимать взвешенные решения», — отмечает Антон Николаев, заместитель генерального директора по закупкам Группы компаний «Акрон Холдинг».
Источник: Пресс-служба компании Axenix
