Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует новые данные Росстата, дающие представление о технологических стратегиях, используемых российскими организациями при разработке и внедрении передовых решений для производства.
Справочно: Передовые производственные технологии (ППТ) представляют собой технологии и технологические процессы (в том числе необходимое для их реализации оборудование и программное обеспечение), управляемые с помощью компьютера, основанные на микроэлектронике и (или) цифровых технологиях и применяемые при проектировании, производстве и обработке продукции (товаров и услуг), включая организацию соответствующих процессов.
В 2025 г. число разработанных в стране передовых производственных технологий превысило 2,8 тыс., а число используемых — 297 тыс. (рис. 1). Оба показателя в последние годы показывали устойчивую положительную динамику: с 2021 г. первый вырос на 29,3%, второй — на 15,8%.
Во многом такая динамика стала возможной благодаря различным технологическим стратегиям организаций, которые направлены на (I) оптимизацию использования собственных, внутренних ресурсов; (II) развитие сети партнерских связей; (III) совершенствование работы с информацией, необходимой при разработке и использовании ППТ (рис. 2).
Наиболее распространены стратегии, относящиеся к первой из этих групп (I). Самая популярная — повышение квалификации персонала путем обучения на рабочем месте. В 2025 г. ее применяли 63,3% организаций, использовавших и / или разрабатывавших ППТ.
При развитии кооперации (II) пользователи и разработчики ППТ в качестве партнеров чаще всего выбирают проектные, проектно-конструкторские и инжиниринговые компании (42,7%), а также образовательные организации (41,2%).
Стратегии, связанные с совершенствованием информационного сопровождения разработки и / или внедрения ППТ (III), чаще опираются на эксплуатацию систем управления знаниями (43,9%), чем на конкурентную технологическую разведку (26,8%), хотя последнюю осваивает все больше организаций.
На выбор технологических стратегий влияет отраслевая специфика. Организации сферы науки и, особенно, высшего образования чаще других применяют все рассматриваемые стратегии, а хотя бы одну из них используют 77,6% организаций этой группы. От организаций реального сектора экономики их отличает и более высокая интенсивность кооперации. Впрочем, она развивается в первую очередь внутри соответствующих сегментов — вузы чаще всего сотрудничают с другими образовательными организациями (77,6%), научные организации — с научными (72,2%), а организации, осуществляющие различные виды научно-технической деятельности, — с проектными, проектно-конструкторскими, конструкторскими или инжиниринговыми (59,2%).
В реальном секторе экономики, где сосредоточено большинство организаций, использующих и / или разрабатывающих ППТ, показатели реализации технологических стратегий несколько ниже. Наиболее активны предприятия обрабатывающих производств, где доля применяющих хотя бы одну стратегию превышает 70%. В целом, реальный сектор скорее склонен к оптимизации использования своих внутренних ресурсов (I) и пока ограниченно задействует возможности кооперации со сферой науки и образования (II): заметную активность проявляют организации, добывающие полезные ископаемые (59,6%), на второй позиции — обрабатывающие производства (менее половины). Основными партнерами здесь выступают проектные, проектно-конструкторские, конструкторские или инжиниринговые организации, обеспечивающие поддержку при разработке прикладных решений. Исключение составляют организации, занятые в области информации и связи, которые более охотно сотрудничают с образовательными организациями (30,1%).
Некоторые предприятия реального сектора выстраивают специфический подход к реализации технологической стратегии. Например, в 2025 г. компании, осуществляющие деятельность по ремонту компьютеров и периферийного компьютерного оборудования (299 из них использовали и / или разрабатывали ППТ), применяли нетипичную комбинацию — методы коллективного планирования и принятия решений (97,7%), сотрудничество с образовательными организациями (98%) и эксплуатацию систем управления знаниями, опытом, лучшими практиками (97,7%). Показатели по «прочим» видам экономической деятельности, приведенные в табл. 1, в основном определяются этой группой организаций.
Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата; результаты проекта в соответствии с утвержденным перечнем тем работ научно-методического обеспечения, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ на 2026 г.
Источник: Алевтина Репина, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
