21 января 2009 г.
Как сэкономить миллиардКомпания НР анонсировала результаты трехлетнего процесса трансформации своей ИТ-инфраструктуры, а также представила дальнейшую стратегию в области ИТ, которая будет способствовать росту компании как в 2009 финансовом году, так и в более долгосрочной перспективе.
НР удалось сократить эксплуатационные расходы на ИТ приблизительно в два раза, а также улучшить качество информации, предоставляемой руководству для принятия эффективных бизнес-решений, и создать более простую и надежную ИТ-инфраструктуру, которая способствует дальнейшему развитию компании.
«Трансформация ИТ-инфраструктуры НР проводилась не просто как технологическая инициатива, а как комплексная бизнес-стратегия, реализуемая во всей компании, – заявил Рэнди Мотт (Randy Mott), исполнительный вице-президент и директор по ИТ НР. – Мы очень ценим нашу ИТ-команду за то, что она создала инфраструктуру мирового класса, но это только начало. Сейчас мы готовы обеспечить будущий рост бизнеса нашей компании».
Процесс трансформации начался вскоре после прихода в НР Рэнди Мотта в июле 2005 г. Начиная с 2009 финансового года, трансформация позволит сократить затраты на ИТ более чем на 1 млрд. долл. в год по сравнению с уровнем расходов 2005 г.
Объем сокращения расходов является еще более впечатляющим, если принять во внимание, что за три года с момента начала трансформации доход НР увеличился более чем на 25 млрд. долл.
Задачей трансформации была реализация пяти основных инициатив: создание глобальных центров обработки данных следующего поколения, управление портфелем решений, повышение эффективности работы персонала, построение технологической организации мирового класса, а также хранилища данных корпоративного уровня.
Таким образом, выстроив свою глобальную структуру в соответствии с данными пятью инициативами, НР удалось сделать ее более простой, значительно расширить возможности и повысить качество предоставляемых услуг.
«Для создания новой структуры нам пришлось сначала вложить деньги, чтобы в итоге их сэкономить, – комментирует Марк Хёрд (Mark Hurd), президент и исполнительный директор НР. – Минимизация расходов на ИТ позволит нам высвободить средства для рыночных инициатив. Эта задача не является уникальной для НР. Большинство компаний могут трансформировать свою ИТ-инфраструктуру таким образом, что в результате сократят расходы на ИТ в среднем в два раза».
Данная трансформация позволила НР(1):
- Сократить внутренние расходы на ИТ с 4% от дохода в 2005 г. до 2% в 2009 г.;
- Объединить более 85 внутренних ЦОДов, расположенных по всему миру, в шесть ЦОДов нового поколения, географически расположенных в трех местах и оснащенных новыми стандартизированными и автоматизированными технологиями. Свободная площадь этих дата-центров будет составлять 31759,83 м2 и может быть увеличена более чем в два раза, чтобы соответствовать потребностям компании, возникающим вследствие роста, в том числе за счет приобретения других компаний, таких как EDS;
- Консолидировать более 6 000 бизнес-приложений примерно в 1 500 стандартных приложений;
- Сократить ежегодное потребление электроэнергии центрами обработки данных на 60%;
- Сократить количество серверов на 40%, одновременно увеличив вычислительную мощность на 250% за счет применения технологий виртуализации и повышения энергоэффективности;
- Сократить расходы на сеть на 50%, при этом втрое увеличив ее пропускную способность;
- Упразднить более 700 витрин данных и создать единое корпоративное хранилище данных, где сотрудники могут получать логически обоснованные данные, необходимые для принятия бизнес-решений;
- В рамках управления портфелем проектов реализовать сотни высокоприоритетных проектов в области бизнес-инноваций, трансформируя ИТ-инфраструктуру компании и ее операционную деятельность.
В настоящее время ИТ-инфраструктура НР построена в соответствии с новой стратегией, в рамках которой команды сформированы таким образом, чтобы обеспечивать большее количество бизнес-инноваций за счет использования меньшего количества глобальных и стандартных приложений.
Эти приложения функционируют в ЦОДах следующего поколения, в которых технологии постоянно обновляются в модульно организованном свободном пространстве. Создавая глобальные и стандартные приложения, ИТ-подразделение НР сможет сосредоточиться на новых возможностях и уделять более 80% рабочего времени своих специалистов на разработку инноваций, которые соответствуют бизнес-стратегии и способствуют росту компании.
Внедрение HP Neoview позволило создать единое хранилище данных корпоративного уровня, которым в настоящее время пользуются более 32 тыс. сотрудников НР. Ожидается, что в течение следующего года количество пользователей увеличится до 50 тыс.. По мнению НР, единое хранилище данных корпоративного уровня на базе Neoview является одним из крупнейших на современном рынке.
Источник: Пресс-служба HP