2 июня 2009 г.

Торговая компания «Виктория» и консалтинговая фирма CIBER Russia завершили  внедрение отраслевого решения SAP for Retail.

ГК «Виктория» создана  в Калининграде в 1993 г.  и уже через несколько лет вышла на московский и северо-западный рынки. К 2004 г. компания открыла 26 магазинов в Москве и 11 в Санкт-Петербурге. За 2005-2006 гг. были открыто три распределительных центра и порядка 100 магазинов. Однако компания планировала еще более расширить свое присутствие на российском рынке розничной торговли и стать одной из ведущих в  отрасли.

Для реализации этих задач требовалось усовершенствование качества управления и оптимизация бизнес-процессов. К 2007 г. в каждом из трех регионов существовала собственная система управления, отражающая индивидуальную ИТ-стратегию ее подразделения. Система становилась тормозом развития, и масштабные планы по достижению лидерства потребовали пересмотра концепции управления предприятием, определения ИТ-стратегии на общекорпоративном уровне и выбора единого мощного ERP-решения для всех точек розничных продаж, распределительных центров и офисов.

Для качественного повышения управляемости и оперативного достижения необходимого уровня прозрачности бизнес-процессов «Виктория» приняла стратегию автоматизации на базе SAP ERP. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания CIBER Russia, российское подразделение международной консалтинговой компании CIBER, Inc., имевшая опыт внедрения SAP for Retail в таких крупных торговых сетях, как «Евросеть, «Эльдорадо», «ЛЕНТА».

ERP-cистема внедрялась поочередно в каждом регионе, поскольку в ГК «Виктория» управление региональными сетями осуществляется раздельно. Общая продолжительность проекта составила 12 месяцев. По словам Александр Низник, генеральный директор CIBER Russia, сказал: «Используя преднастроенное решение novaRetail, мы за 4 месяца внедрили SAP в подразделении в Санкт-Петербурге, и затем произвели roll-out в регионах Калининграда и Москвы».

Внедренный широкий функционал системы управления покрыл все ключевые бизнес-процессы предприятия.

Внедрение ПО SAP положило основу нового этапа развития группы компаний. Среди наиболее значительных результатов:

- магазины, распределительные центры и офисы ГК «Виктория» работают в единой информационной среде на базе SAP for Retail;
- реализован гибкий и надежный инструмент получения информации для эффективного управления бизнесом;
- упрощена консолидация финансовой отчетности группы компаний;
- оптимизированы все бизнес-процессы управления человеческими ресурсами;
- усовершенствован процесс закупок, поставок и управления запасами.

«Успех проекта достигнут благодаря совместным усилиям профессионалов компании CIBER и команды ГК “Виктория”. В команду вошли не только технические специалисты, но и владельцы бизнес-процессов, а также ключевые пользователи. В ходе проекта были реорганизованы ключевые для нас бизнес-процессы, – комментирует Николай Власенко, председатель Совета директоров ГК “Виктория”. - Предложенная генеральным подрядчиком стратегия имплементации ERP-системы позволила нам завершить внедрение в кратчайшие сроки. Сейчас в активе нашей компании -единая централизованная система, позволившая провести унификацию бизнес-процессов для всех регионов, оптимизировать информационные потоки, дающая возможность оперативного получения консолидированных достоверных данных для принятия стратегических решений».

Источник: Пресс-служба компании CIBER Russia