6 сентября 2021 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» провела предпроектное обследование для компании diHouse и разработала план развития ИТ-систем. Изменения помогут бизнесу расширить присутствие в e-commerce и усилить рыночные позиции.
Эксперты «КОРУС Консалтинг» изучили модель работы бизнеса и определили требования к новым процессам. Они также оценили техническое состояние существующих систем и определили, какие инструменты имеет смысл использовать дальше, а какие — внедрить дополнительно для реализации бизнес-целей. В результате обследования разработана концепция автоматизации. Совместно с diHouse установлены приоритеты внедрения изменений и сформирована дорожная карта развития информационных систем.
Для целей управленческого и оперативного учета компания выбрала «1С:ERP Управление предприятием». В качестве перспективного направления был выбран переход на новые b2b и b2c платформы для роста направления e-commerce.
Кроме того, специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали техническое задание на автоматизацию в «1С:ERP» процессов управления ассортиментом, ценообразованием, закупками, запасами, продажами, импортной и внутренней логистикой и др. Чтобы обеспечить полную готовность diHouse к внедрению ERP-системы, разработана методология управленческого учета с привязкой к функциональным возможностям системы.
«Наша цель — превратить учетную систему в инструмент для принятия управленческих решений, обеспечить оперативность и достоверность данных. Сегодня цена ошибки при внедрении решений велика: чтобы избежать лишних издержек, важен осознанный подход к автоматизации. Работа специалистов „КОРУС Консалтинг“ помогла нам на этапе анализа и формирования стратегии развития ИТ», — комментирует Андрей Тарасов, исполнительный директор diHouse.
«Результаты обследования лягут в основу цифровой трансформации diHouse. Компания не просто осуществляет технический переход, а рассматривает внедрение новых систем как часть большого проекта по развитию бизнеса. Такие кейсы помогают и нам идти вперед — смотреть, как меняются отрасли и находить для них решения „завтрашнего дня“», — добавляет Владимир Скородумов, консультант ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»