23 сентября 2025 г.
Начало здесь
Следует ли рассматривать растущие инвестиции заказчиков в собственную ИТ-инфраструктуру как проявление сдержанного их отношения к облачным сервисам — и как свидетельство замедления, если не разворота, тенденции к переводу капитальных затрат на ИТ в операционные? Или же рынок просто структурируется, и какие-то категории заказчиков продолжат, невзирая на высокие расходы, развивать собственную ИТ-инфраструктуру — тогда как другие, напротив, практически полностью уйдут в облака?
Облако тут, облако там
На взгляд Андрея Крюкова, продакт-менеджера компании «Сайбер Электро», решение о развитии собственной инфраструктуры или уходе в облака определяется как правило не только (и не столько) стоимостью, сколько критичностью инфраструктуры, а также спецификой регуляторики: «Так, объекты критической информационной структуры попадают под действие закона „О безопасности КИИ“, так что размещение таких систем в многопользовательском облаке часто становится невозможным или крайне затруднительным».
«Банковские системы, — продолжает эксперт, — не идут в облака по причине необходимости абсолютного контроля над безопасностью и бесперебойностью функционирования своих ИТ-инфраструктрур; таких примеров можно привести немало. Мы достаточно плотно работаем с ритейлом, — в распределённых сетях таких заказчиков тоже не всегда возможно рентабельно использовать облако. Сети тысяч магазинов или базовых станций требуют edge-инфраструктуры (микро-ЦОДы в филиалах) с высокой степенью автономности. Арендовать виртуальные машины для каждого магазина нерентабельно и неэффективно. Сетевые ритейлерские структуры чаще развивают гибридную модель, в которой на своё „железо“ приходится немалый объём инвестиций».
Максим Терещенко, директор по продажам Delta Computers, обращает внимание на то, что всё больше и больше заказчиков обращают внимание на безопасность инфраструктуры и сохранность своих данных: «Помимо этого, безусловно, сказывается давление регулятора: всё больше и больше заказчиков обязаны соответствовать требованиям КИИ и различным законам; например, о персональных данных. Очевидно, гораздо проще нести ответственность и выполнять законодательные требования, когда инфраструктура собственная, — а не когда всё уходит в облака. Со стороны заказчиков также растёт критика по части уровня сервиса, который оказывают облачные провайдеры. Это тоже может выступать драйвером снижения количества компаний, которые идут в облака».
«Я бы сказал, что сейчас одинаково активно используются и облачные сервисы, и собственный парк, — размышляет Дмитрий Петров, руководитель отдела продуктового менеджмента ГК
Тимур Нугманов, генеральный директор компании «Цифровой остров», резонно подчёркивает, что инвестиции в собственную инфраструктуру — это не отказ от облаков, а формирование гибридной стратегии: «Крупные, регуляторно-зависимые заказчики (госсектор, финтех, госкомпании) будут развивать собственные ЦОДы из-за требований к безопасности, суверенитету данных и производительности. В то же время малый и средний бизнес, а также проекты, требующие гибкости и скорости, продолжат уход в публичные облака, переводя CAPEX в OPEX. Отдельно стоит отметить появление гибридных моделей, стирающих границы, таких как DCaaS (Data Center-as-a-Service). Это принципиально новая услуга, которая и объясняет обсуждаемый тезис: она позволяет заказчику получить готовый модульный дата-центр на своей территории в аренду (OPEX), сохраняя полный физический контроль над железом и данными. Это идеальный компромисс для тех, кто не может использовать публичное облако, но и не хочет строить ЦОД с нуля».
По утверждению Павла Савичева, заместителя генерального директора Kraftway по коммерческой деятельности, здесь наблюдается не разворот тренда, а его естественная сегментация: «Если ранее решения принимались преимущественно исходя из экономической целесообразности, то сегодня ключевыми критериями стали безопасность данных, суверенитет и предсказуемость. Крупные заказчики из госсектора, ВПК и промышленности осознанно инвестируют в собственную инфраструктуру для полного контроля над данными и оборудованием, в то время как средний бизнес — для которого важнее скорость выхода на рынок и минимизация первоначальных затрат — продолжает миграцию в облака».
«Мы традиционно работаем преимущественно с государственным сегментом, — напоминает Максим Остроумов, коммерческий директор компании „Рикор“, — где облачные сервисы пока остаются скорее теоретической возможностью, чем реальным инструментом. Основная часть таких заказчиков использует классическую on-premises инфраструктуру. Это объясняется как консервативным подходом, так и законодательными ограничениями. Для госзаказчиков критично иметь оборудование под собственным контролем. Более того, сложные процедуры закупок зачастую мешают продлению подписок на облачные сервисы в срок: возможна ситуация, когда срок лицензии истёк, а финансирование поступит только через несколько месяцев. Это делает использование облаков в госсекторе трудно применимым».
«Тем не менее, — продолжает эксперт, — мы видим изменение структуры расходов: даже внутри госсегмента растёт доля операционных ИТ-затрат, а вот инвестиции в чистые инновации сокращаются. При этом один из главных трендов сегодня — инвестиции в инфраструктуру для искусственного интеллекта. Заказчики начинают формировать серверные парки, модернизировать вычислительные мощности и закладывать основу для применения ИИ как в специализированных задачах, так и в массовых сценариях — от офисных ассистентов до систем управления данными».
Как представляется Алексею Федорову, директору по дистрибуции POWERCOM, инвестиции в собственную ИТ-инфраструктуру есть результат безысходности: «Иностранная ИТ-инфраструктура стала недоступной после начала 2022 года, а в пределах РФ её в необходимом объёме не было. Конечно, кто-то будет продолжать развивать собственную инфраструктуру, не найдя качественного предложения в РФ. Но в целом моё мнение заключается в том, что со временем в РФ будет создано достаточно ИТ-мощностей для того, чтобы заказчики могли, как и раньше, использовать ресурсы облачных систем».
Гибрид не повредит?
Наблюдают ли наши эксперты рост интереса российских заказчиков к гибридным моделям организации ИТ-инфраструктуры — частным облакам, которые могут развёртываться как локально, так и на провайдерских площадках? Какие специфические задачи заказчиков требуют развёртывания именно гибридной инфраструктуры, и останется ли та нишевым решением — либо сможет со временем ощутимо потеснить чисто облачную?
«Один пример гибридной инфраструктуры я уже приводил ранее, — напоминает Андрей Крюков, — это распределённые сети в крупном ритейле. Практически все крупные заказчики двигаются в сторону построения гибридной модели, оставляя критические объекты на своей собственной инфраструктуре, а некритические унося в облако».
По мнению Тимура Нугманова, рост интереса к гибридным моделям в России — следствие закономерного развития рынка, а не какое-то вынужденное решение: «Этот тренд напрямую связан с курсом на импортозамещение, требованиями суверенитета и безопасности данных
Интерес к гибридной модели ИТ-инфраструктуры называет одной из отличительных черт российского облачного рынка Дмитрий Бородачев, исполнительный директор «DатаРу Облако»: «Действительно, многие компании сегодня приходят с запросом к провайдерам на выстраивание частного облака в их контуре — и по их правилам, в том числе связанным с кибербезопасностью. Этот тренд не в последнюю очередь обязан своим появлением рискам утечек и увеличению штрафов за них. По нашим оценкам, порядка 70% организаций в 2025 году хотя бы частично вернули приложения в частные облака или на локальный сервер. При этом выбор в пользу публичной или выделенной платформы зависит как от технических, так и от нормативных требований. Например, публичные облака больше подходят для тех, кто сталкивается с пиковыми нагрузками и должен иметь возможность в короткий срок увеличить мощности — а затем, на спаде потребности, свернуть их».
«С этим, например — продолжает эксперт, — часто сталкиваются в ритейле, где есть понятие сезонного спроса. Облачные же сервисы (публичное или частное облако) организации используют по разным причинам:
- не хотят вкладываться в CAPEX,
- не хотят поддерживать у себя непрофильную экспертизу,
- решают разовые задачи задачи разработки и тестирования,
- не имеют возможности организовать сервисы/функционал, которые есть в облаке,
- хотят иметь доступ/пользоваться всегда свежим „железом“ в составе облака,
- не имеют возможности наладить у себя адекватную ИБ,
- плюс множество иных причин.
Если же речь идёт о выполнении нормативных требований, которые не все облачные провайдеры могут обеспечить, то организации начинают строить/развивать свою ИТ-инфраструктуру под эти требования. Ещё вариант — организации просто экономически более выгодно вкладываться в свою ИТ-инфраструктуру. Кроме того, есть ситуации когда служба ИБ заказчика занимает принципиальную позицию: развёртывать информационные системы только в своём контуре (притом, что формальных нормативных или технических требований для этого, по сути, нет)».
Гибридная инфраструктура становится новой нормой для крупных и средних компаний, предлагая идеальный баланс между контролем, безопасностью и гибкостью, — об этом говорит Сергей Горелик, заместитель генерального директора Kraftway по направлению сервисных услуг: «Её рост обусловлен двумя ключевыми факторами: во-первых, требованиями регуляторики и суверенитета, которые вынуждают хранить критичные данные локально, а менее чувствительные переносить в облако; во-вторых, использованием облака для аварийного восстановления в качестве резервной площадки. Именно этот универсальный подход делает гибридную модель достаточно перспективной».
Алексей Федоров также отмечает интерес на российском рынке к масштабируемым ИТ-решениям: «А именно, к „гибким“ облачным моделям, которые могли бы подстраиваться под конкретные потребности заказчиков. Мы видим, что к безопасности ИТ-систем в настоящее время предъявляются повышенные требования, и что некоторые заказчики в связи с этим предпочитают локальную ИТ-инфраструктуру. Но это естественный процесс, т. к. одновременно растёт уровень киберпреступности — и заказчики ищут методы противостояния новым угрозам».
«Да, рост наблюдается, — подтверждает Дмитрий Петров, — и его стимулируют несколько факторов. С одной стороны, строительные компании стали диверсифицироваться за счёт строительства ЦОДов — но, с другой, и крупные компании начали строить свои дата-центры. Вносит свою лепту и сегмент коммерческой недвижимости: в нынешней ситуации на рынке такую недвижимость (особенно если это подвальное или полуподвальное помещение) гораздо выгоднее превратить в мини-ЦОД, чем сдавать в аренду. Яркий пример: ПНК недавно построили свой небольшой ЦОД, хотя эта компания ранее занимались только складами. Они поставили 156 стоек на цокольном этаже — что оказалось выгоднее, чем сдавать ту же самую площадь в аренду. Ещё пример: компания КРОСТ, крупный застройщик, который в последнее время начал строить центры обработки данных».
Максим Терещенко, напротив, не наблюдает роста интереса к построению гибридной ИТ-инфраструктуры: «Со стороны заказчика наиболее вероятный сценарий развёртывания подобной модели — необходимость в экстренном получении каких-то дополнительных вычислительных мощностей. Очевидно, что процедура не всегда позволяет быстро отвечать запросам бизнеса. Как результат, для повышения оперативности в части получения вычислительных ресурсов клиенты уходят в облако — параллельно с этим занимаясь вопросом закупки собственной инфраструктуры под тот или иной сервис или задачу».
В настоящее время Максим Остроумов также не фиксирует массового перехода заказчиков от классической инфраструктуры к гибридным моделям: «Скорее, речь идёт о сокращении объёмов закупок оборудования, но не о смене архитектурных подходов. На коммерческом рынке ЦОДы востребованы: для разработчиков ПО или сервисных компаний выгоднее арендовать защищённые внешние мощности, чем создавать инфраструктуру уровня Tier III у себя. Это позволяет обеспечить высокий уровень отказоустойчивости и снизить риски. Однако в государственном секторе использование облаков и гибридных моделей минимально. Заказчики предпочитают классический on-premises, что во многом связано с требованиями безопасности и регуляторики».
Окончание следует
Источник: Максим Белоус, IT Channel News
