«Первый Бит» за два месяца перевел учет и управление рыбоконсервного завода «Пролив 1873» с отраслевого решения в систему «1С:ERP Управление предприятием».

«Самым сложным оказалось совместить скорость внедрения и глубину проработки: каждое решение проверяли сразу на живых данных. Такой подход позволил нам в рекордные сроки реализовать единую цепочку взаимодействия между отделами, запустить систему учета планирования закупок, продаж и производства, а также дать бизнесу инструменты для расчета себестоимости продукции», — отметил руководитель проектов компании «Первый Бит» в Санкт-Петербурге Валерий Власенков.

В результате проекта производительность завода увеличилась на 100% за счет запуска производственных линий и функционирующей автоматизированной системы ведения оперативного, бухгалтерского и производственного учета.

Затраты на материальные запасы снизились на 40% благодаря внедрению плана закупок. Производственные издержки сокращены на 60% из-за разработки отчета для контроля планового и фактического списания материалов. Операционные и административные расходы сократились на те же 60% за счет оптимизации трудовых ресурсов. Итоговый экономический эффект — рост прибыли на 3%.

Источник: