По прогнозу Gartner, к 2029 году 60% организаций будут использовать небольшие команды разработчиков программного обеспечения в промышленном масштабе против 15% в 2026 году. Такой переход станет следствием широкого внедрения искусственного интеллекта в процессы разработки.

По мнению аналитиков Gartner, развитие ИИ радикально меняет подход к созданию программного обеспечения. Компании постепенно переходят от крупных команд разработчиков к компактным высококвалифицированным коллективам, использующим ИИ как полноценного участника процесса разработки.

«ИИ меняет не только инструменты разработки, но и саму организацию инженерной работы», — отметил Марк Хорват (Mark Horvath), вице-президент-аналитик Gartner. «Небольшие команды, эффективно использующие ИИ, способны создавать больше ценности, чем многочисленные коллективы, построенные по традиционной модели».

Производительность становится важнее численности

По оценке Gartner, современные средства генеративного и агентного ИИ позволяют автоматизировать значительную часть рутинной инженерной работы:

  • написание кода;
  • тестирование;
  • документирование;
  • рефакторинг;
  • анализ требований;
  • сопровождение программного обеспечения.

В результате компании смогут выполнять больший объем работ без пропорционального увеличения числа разработчиков.

При этом Gartner подчеркивает, что речь не идет о массовом сокращении инженеров. Скорее изменится структура команд: они станут меньше по численности, но значительно продуктивнее.

Меняется роль разработчика

По мере распространения ИИ разработчики будут уделять меньше времени непосредственному написанию кода и больше — архитектуре решений, проектированию систем, постановке задач для ИИ и контролю качества результатов.

Инженерам потребуется развивать новые компетенции:

  • системное мышление;
  • архитектурное проектирование;
  • управление ИИ-агентами;
  • проверку и верификацию автоматически создаваемого кода;
  • принятие инженерных решений.

Новые модели организации разработки

Gartner ожидает распространения небольших автономных инженерных команд, которые смогут быстро создавать программные продукты при поддержке ИИ.

Такие команды будут:

  • быстрее принимать решения;
  • проще адаптироваться к изменениям;
  • эффективнее использовать ресурсы;
  • быстрее выводить новые продукты на рынок.

По мнению аналитиков, традиционная зависимость между численностью команды и объемом выпускаемого программного обеспечения постепенно исчезает.

Что рекомендуется руководителям

Gartner советует руководителям ИТ и подразделений разработки уже сейчас готовиться к новой модели работы.

Для этого рекомендуется:

  • пересмотреть подходы к формированию инженерных команд;
  • инвестировать в внедрение ИИ-инструментов разработки;
  • обучать сотрудников совместной работе с ИИ;
  • смещать акцент с количества разработчиков на производительность и создаваемую бизнес-ценность;
  • развивать навыки архитектуры, проектирования и инженерного лидерства.

По мнению Gartner, компании, которые раньше других перестроят процессы разработки под использование искусственного интеллекта, смогут существенно повысить эффективность инженерных подразделений и ускорить создание новых цифровых продуктов.

Источник: