Решающими факторами при выборе IBS на роль подрядчика стали обширный опыт оказания услуг по разработке концепций и программ в рамках инновационной деятельности и опыт оказания услуг в области разработки систем управления научно-технической деятельностью для предприятий атомной отрасли.
В 2011 году была разработана Концепция системы управления корпоративными знаниями Госкорпорации «Росатом», в соответствии с которой в научных организациях Госкорпорации «Росатом» внедрены инструменты управления знаниями по трем функциональным блокам: управление научно-техническими сообществами, управление научно-техническим контентом, управление правами на результаты интеллектуальной деятельности. Следующий шаг развития системы управления знаниями – распространение положительного опыта на ненаучные дивизионы атомной отрасли.
Инструментом внедрения апробированных практик управления знаниями является детальные программы внедрения системы управления знаний в дивизионах.
Предлагаемый IBS подход к разработке Программ мероприятий основывается на проведении аудита систем управления знаниями в дивизионах Госкорпорации «Росатом». Аудит систем управления знаниями позволит определить уровень зрелости систем управления знаниями и выявить потребности в развитии систем управления знаниями.
На основании полученной информации будет построена таблица зрелости систем управления знаниями подразделений Госкорпорации и рассчитана их вовлечённость в систему управления знаниями, а также будет сформирован рейтинг подразделений по уровню зрелости систем управления знаниями.
Кроме того, одной из задач, стоящих перед специалистами IBS, является спецификация целей и задач управления знаниями в подразделениях Госкорпорации, что будет осуществляться на основе предоставленной документации в области управления знаниями, а также результатов интервьюирования экспертов подразделений Госкорпорации.
Завершающим этапом станет разработка Программ мероприятий развития систем управления знаниями. Она будет осуществляться с учетом выявленных специфичных целей и задач систем управления знаниями и требований к системам управления знаниями в 2 3 пилотных подразделениях Госкорпорации. По окончании работ IBS предложит Методические рекомендации по формированию программы мероприятий развития системы управления знаниями для остальных дивизионов Госкорпорации «Росатом».
В ходе работ будут затронуты такие комплексы Госкорпорации как ядерный оружейный комплекс (в гражданской части), ядерный энергетический комплекс, научно-технический комплекс, комплекс по обеспечению ядерной и радиационной безопасности.
Александр Саксин, заместитель генерального директора IBS, отметил: «Мы уверены, что работа современных предприятий атомной отрасли может строиться эффективно только тогда, когда используются соответствующие инструменты управления знаниями. Именно поэтому наша задача разработать и предложить наиболее оптимальные и действенные мероприятия по развитию системы управления знаниями в Госкорпорации “Росатом”. Все необходимое для этого у IBS есть: наличие в штате специалистов, обладающих необходимой экспертизой, а также три выполненных проекта в области разработки концепций и программ в рамках инновационной деятельности и пять завершенных проектов по разработке систем управления научно-технической деятельностью для предприятий атомной отрасли».
Источник: Пресс-служба ГК IBS
