8 июня 2018 г.
Сегодня
Для российской ИТ-отрасли он стал фигурой колоссального масштаба. Он создал группу компаний, которая фактически определила путь развития информационных технологий в стране. В центре бизнеса для Георгия Генса всегда были люди. Как человек потрясающей внутренней силы, он окружал себя такими же деятельными, инициативными людьми, которые хотят расти, привносить в компанию новые идеи и изменить к лучшему мир вокруг себя.
Сегодня друзья и единомышленники вспоминают Георгия Генса и принципы, заложенные в основу мощного, успешного, активно развивающегося бизнеса.
Некоторые из высказываний Георгия Владимировича мы приводим здесь. Они никогда не потеряют своей актуальности и будут вдохновлять коллег, которые продолжают дело жизни Генса.
В подготовке публикации использованы материалы из интервью Георгия Генса разных лет порталу TAdviser, газете «Ведомости», журналам «Harvard Business Review», «Компания», «Профиль», «Прямые инвестиции», «Проблемы теории и практики управления», CRN, PC Week, газете ИТ NEWS, порталу good2work.
«Я из поколения родившихся в 50-е, которое прошло через несколько эпох. В каждой из них было и плохое, и хорошее. И умение не зацикливаться на плохом, видеть хорошее и стараться это хорошее вокруг себя распространять, наверно, и есть то самое важное качество, которое помогает в жизни... Без такого отношения к жизни ничего серьезного сделать нельзя».
«Самое лучшее обучение — это реальная работа, а чтобы научиться управлять крупной компанией — нужно начать управлять ею. Трудовой опыт я получал в советское время в стройотрядах, а позже и в бригадах строителей. Там же приобретал первые навыки управления, общения с коллективом. Этот опыт оказался очень полезен, ведь усвоив алгоритмы, сможешь применить их где угодно и совсем неважно, чем управляешь».
«Почему лидерами становятся единицы? Очень многое зависит от того, какие цели ставит перед собой глава компании, хочет он, чтобы его бизнес рос, или его устраивает ниша СМБ. Я всегда был нацелен на развитие и убежден, что большие компании должны расти быстрее рынка».
«Чтобы добиться успеха, нужно много работать. Я не знаю ни одного успешного человека, который мало работает. По-моему, даже те, у кого много денег, работают еще больше. Я работаю всегда больше десяти часов в день. Кроме того, все, кто добился успеха в жизни, люди увлеченные».
«Информационные технологии — единственное средство повысить производительность труда, и я считаю, что мы внесли большой вклад в то, чтобы множество российских компаний и организаций работали более эффективно, двигались в нужном направлении».
«Прелесть ИТ в том, что здесь все время возникает что-то новое. Если бы я точно знал, какая из технологий „выстрелит“, мы бы назывались не ЛАНИТ, а Google. У нас есть много наработок, но главная задача ИТ-компании — уследить за новым, впитать его, переработать и предложить своим клиентам. Это мы умеем делать, благодаря чему, наверное, и остаемся в лидерах».
«Я хотел бы, чтобы ЛАНИТ был еще более сильной и профессиональной компанией. Чтобы мои дети были счастливы, и вообще вокруг меня было много счастливых людей. Чтобы меньше людей говорили, что в стране всё плохо, больше делали для того, чтобы стало лучше, и мы могли гордиться своей страной».
Источник: crn.ru