28 ноября 2018 г.
Внедрение 1С:ERP в систему управления АО «СВОБОДА» позволило предприятию повысить качество автоматизации управления бизнес-процессами и прозрачность всех видов учета. Технологическим партнером в проекте стала компания IBS.
Часть бизнес-процессов компании исторически осуществлялась на базе самописной информационной системы. С развитием бизнеса компании стали очевидными её ограничения: невозможность автоматизировать часть важных бизнес-процессов, зависимость от уникальных на рынке специалистов, обслуживающих систему, ограничения по внесению изменений, в том числе в регламентированную отчетность.
В июне 2017 года руководство АО «СВОБОДА» приняло решение о комплексном переводе ИТ-систем на платформу «1С:ERP Управление предприятием», поставив целью ведение в новой системе всех видов учета (оперативного, бухгалтерского и налогового) уже в 2018 году.
«Решение о переходе АО „СВОБОДА“ на новый технологический уровень менеджмента производственных процессов было принято с учетом планов развития всех трех имеющихся у нас производств и существенного увеличения номенклатуры выпуска на рынок новых наименований продукции», — сказал генеральный директор АО «СВОБОДА Евгений Пантелеев.
В сжатые сроки команда IBS в сотрудничестве с бизнес-экспертами «СВОБОДЫ» настроила, адаптировала и запустила в промышленную эксплуатацию типовые функциональные блоки 1С:ERP, произвела миграцию процессов и данных из предыдущей системы (блоки «Закупки и склад», «Производство», «Учет затрат и ценообразование», «Продажи и отгрузки», «Маркетинг»), а также разработала и внедрила подсистему «Управление качеством», которая позволяет подтвердить соответствие системы 1С:ERP требованиям стандарта GMP*, действующего на АО «СВОБОДА» уже несколько лет.
«Внедренная нами подсистема позволяет теперь предприятию проводить глубокую аналитику производственной цепочки вплоть до партии сырья, из которого сделана продукция. Это полезно и в работе с претензиями, и в управлении складскими запасами, а также при оптимизации процессов продаж и маркетинга», — рассказал Андрей Ермаков, руководитель проектов практики 1С в IBS.
Внедрение решения 1С позволило АО «СВОБОДА» повысить прозрачность учета и автоматизировать бизнес-процессы, которые не были охвачены предыдущей системой. С помощью новой системы компания отныне осуществляет:
- Управление сроками годности сырья и продукции;
- Контроль состояния складских запасов в реальном времени;
- Расчет точной потребности в материалах, снижение резервных запасов дорогостоящего сырья и уменьшение срывов производства;
- Контроль фактической себестоимости продукции;
- Аналитически обоснованное ценообразование и маркетинговую политику.
*GMP — международный стандарт, описывающий обязательные требования к учету в части контроля качества на всех этапах производственного процесса (от аттестации поставщиков и закупки сырья до отслеживания реализованной продукции).
Источник: Пресс-служба компании IBS