Компания IBS разработала для компании «Славнефть-ЯНОС» концептуальную модель интеграции бизнес-процессов материального снабжения и технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОРО).

После реализации в информационно-управляющей системе SAP ERP эта модель позволит точнее планировать снабжение материалами для ТОРО.  

Информационно-управляющая система ОАО «Славнефть-ЯНОС» на платформе SAP ERP эксплуатируется с 2001 г. На основе опыта эксплуатации в компании возник ряд пожеланий по реинжинирингу некоторых бизнес-процессов, реализованных в информационной системе. В частности, возникла задача более точного планирования движения материалов для ТОРО.

Обследование текущего состояния бизнес-процессов, проведенное консультантами IBS, показало, что существует несогласованность между действиями различных подразделений, занимающихся материально-техническим снабжением (МТС) и ТОРО.

По результатам обследования была предложена интегрированная модель бизнес-процессов МТС и ТОРО, предусматривающая согласование планов ТОРО и МТС, а также точный контроль расходования материалов на ремонты. Разработан технический проект реализации данной модели в системе SAP ERP, затрагивающий настройки модулей логистики и ТОРО.

Проект, включая обследование бизнес-процессов и разработку концептуальной модели, был выполнен за 6 месяцев.

Источник: Пресс-служба IBS

Версия для печати (без изображений)   Все новости