5 февраля 2008 г.
ОАО «КАМАЗ» и компания «Микротест начали проект по созданию информационной системы календарного управления автосборочным производством. Система будет создана специалистами «Микротеста» на базе решений SAP для автомобильной промышленности.«Микротест» сотрудничает с крупнейшей автомобильной корпорацией России с 2005 г. Ключевым результатом совместной работы двух компаний стал системный проект, отражающий стратегию развития корпоративной ИС ОАО «КАМАЗ». Помимо этого специалисты «Микротеста» уже реализуют ряд проектов по решению отдельных задач в рамках единой стратегии, как для основного общества, так и для дочерних предприятий группы «КАМАЗ».
Теперь же партнерство переходит на новый уровень: в течение двух лет специалисты «Микротеста» развернут на автомобильном заводе ИС управления производством на базе платформы SAP.
Целями проекта являются повышение оборачиваемости товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и сокращение объемов незавершенного производства (НЗП), снижение уровня страхового запаса, повышение ритмичности производства в рамках единой технологической цепочки «КАМАЗа» за счет внедрения календарных принципов управления производством заводов группы, а также повышение прозрачности и управляемости позаказного сборочного производства.
Особое внимание в рамках проекта будет уделено реализации самых современных методов управления автомобильным производством – «бережливое производство» (lean production). Будут реализованы такие методы бережливого производства как: канбан, точно во время (JIT), точно в последовательность (JIS).
Работы по проекту включают в себя три фазы: создание подсистемы управления основными данными производства и подсистемы производственного учета автомобильного завода (АВЗ) (основной завод группы); создание подсистемы планирования производства АВЗ и создание подсистемы планирования производства в рамках технологической цепочки (межзаводских поставок).
Функциональные границы проекта определяются используемым ПО — SAP ERP (Enterprise Resource Planning — «Управление ресурсами предприятия»), SAP SCM (Supply Chain Management — «Управление цепочками поставок»), SAP SMA (Sequenced Manufacturing for Automotive — «Последовательное производство автомобилестроения»), SAP LMA (Lean Production for Automotive — «Бережливое производство автомобилестроения»), SAP VMS (Vehicle Management System — «Управление транспортными средствами»).
С помощью этих решений внедренческая команда «Микротеста» обеспечит автоматизацию следующих бизнес-процессов: учет затрат, управление запасами, управление производством АВЗ, сбыт автомобилей, СКД и запасных частей, управление качеством АВЗ, детальное планирование производства АВЗ, планирование логистической цепочки, проверка выполнимости заказов производством, прогнозирование сбыта.
В результате реализации проекта за счет внедрения календарного планирования производства в рамках единой технологической цепочки ОАО «КАМАЗ» сможет значительно увеличить точность управления материально-производственными запасами, повысить оборачиваемость ТМЦ в рамках основной деятельности, сократить производственный цикл и объемы НЗП.
Внедряемая система охватит автомобильный завод «КАМАЗ», также рабочие места будут созданы на других предприятиях группы, выполняющих функции поставщиков узловых агрегатов для выпуска готовой продукции.
В общей сложности планируется автоматизировать свыше 400 рабочих мест.
Источник: Пресс-служба компании «Микротест»
