Сотрудники «РУС-Инжиниринг» обучались в течение двух лет. Основная цель, которую поставили перед Академией заказчики, - построение системы управления проектами, которая могла бы максимально эффективно обеспечить достижение бизнес-целей компании.
Проект был реализован в два этапа. В рамках первого проведено обследование компании и разработан план внедрения системы управления проектами.
Он включал: разработку программы долгосрочного сотрудничества, анализ особенностей корпоративного клиента, разработку внутрикорпоративного стандарта управления проектами, сопровождение внедрения стандарта, аудит качества стандарта управления проектами РУСАЛ.
Второй этап заключался в организации и проведении обучения сотрудников компании новым стандартам управления, всего было обучено около 500 человек.
По разработанным учебным программам сформирован единый системный компетентностный подход к использованию стандарта управления проектами в профессиональной деятельности работников РУСАЛ-Красноярск.
В ходе второго этапа проходили: формирование программы обучения сотрудников, анкетирование и интервьюирование руководства компании, разработка специализированных тренингов, повышение квалификации руководства и персонала компании.
Ирина Трофименко, начальник отдела развития и подготовки персонала филиала ООО «РУС-Инжиниринг» в Красноярске, подчеркнула: «Актуальность темы невозможно переоценить – от качественных знаний основ управления проектами, от методологической грамотности менеджеров проектов напрямую зависит успешность компании».
Источник: Пресс-служба «Академии АйТи»
Версия для печати (без изображений) Все новости
