25 июня 2025 г.
АО «Росатом Инфраструктурные решения» (РИР) Министерство цифрового развития Белгородской области и ГУП «Белоблводоканал» завершили внедрение автоматизированной системы «Цифровой водоканал». Основные результаты на сегодняшний день ― минимизация потерь в сетях, предотвращение аварийных ситуаций, повышение эффективности и качества водоснабжения. С момента запуска системы обработано около 41 тысячи заявок на выполнение планово-предупредительных, аварийно-восстановительных и других работ, в том числе на основании 38 тысяч обращений граждан и юридических лиц.
«Раньше диспетчеры управляли лишь 15% скважин — остальные требовали выезда бригад. Если где-то падало давление, мы отправляли электриков, механиков, оперативников — и только после этого понимали, где именно нужно вмешательство. Теперь специалист видит картину и направляет тех, кто нужен, туда, где действительно есть проблема», — отмечает заместитель директора по производству и развитию предприятия Евгений Белов.
РИР выступил разработчиком и системным интегратором проекта. Система включает модули прогнозной аналитики, построенные на технологиях машинного обучения. Она автоматически сигнализирует о потенциальных сбоях, сообщает, где требуется вмешательство, и отслеживает состояние оборудования. В результате сокращено количество объездов и повышена оперативность реагирования на инциденты. К настоящему моменту к системе подключены 184 скважины, 23 насосные станции, 11 станций водоподготовки, 17 диктующих точек. Данные по давлению, расходу воды, температуре и состоянию оборудования поступают в режиме реального времени: диспетчер видит общую картину и может оперативно принять обоснованное решение.
Проект состоял из четырех этапов. Последний этап длился с 1 августа 2024 года и включал в себя монтаж и наладку оборудования на 235 производственных объектах, внедрение модулей «Анализ балансов» и «Анализ режимов» и еще одного цифрового продукта РИР ― ПО «Инфраструктурная IoT-платформа», а также создание гидравлической модели.
«Вместе с командой водоканала мы начали этот проект с анализа потребностей и наиболее острых проблем. Сначала были выбраны пилотное зоны, где платформу опробовали на ограниченном числе объектов, затем расширили до всех скважин. Постепенно добавили модули прогнозирования, контроля энергопотребления и мобильной работы. Такой подход позволил максимально точно встроить цифровизацию в процессы. Проект продолжил развиваться даже в сложных условиях для региона, и особенно приятно, что заказчики уже сейчас видят реальные эффекты и отмечают удобство в решении ежедневных задач», ― отмечает Дмитрий Крашенинников, директор проектного офиса «Цифровое ресурсоснабжение» РИР.
Проект реализован при поддержке Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ).
Источник: Пресс-служба компании «Росатом Инфраструктурные решения»
