На предприятиях ОАО «СИБУР Холдинг» реализуется программа внедрения современных методов управления основными производственными фондами (программа ПОФ).
Для реализации подпроектов на пилотных предприятиях и координации работ между подрядчиками и между направлениями «СИБУР Холдинг» в качестве генерального подрядчика привлек компанию «ТОиР Консалт». Договор заключен в марте 2008 г., программа на пилотных предприятиях рассчитана до марта 2009 г.
Работы проводятся на двух предприятиях, с местами проведения работ:
1). ЗАО «Сибур Химпром» (Пермь);
2). ОАО «Сибур Нефтехим» (Нижний Новгород):
а). Нефтехимический завод (Кстово, Нижегородская область);
б). Завод окиси этилена и гликолей (Дзержинск, Нижегородская область)
В рамках проекта будут реализовываться следующие направления:
- внедрение современных средств технической диагностики оборудования;
- разработка нормативной базы ТОиР, включая новые положения по системе ТОиР и диагностированию уровня холдинга и заводов; методик диагностирования оборудования; нормативов трудоемкости и расхода ресурсов на ремонты;
- реорганизация ремонтных и диагностических служб;
- внедрение АСУ ТОиР INFOR EAM (Datastream);
- обучение персонала современным методам управления ТОиР.
Одновременно с реализацией проектов на пилотных предприятиях во II квартале 2008 г. начинаются проекты на заводах второй очереди: ОАО «Воронежсинтезкаучук», ООО «Тобольск-Нефтехим», ОАО «Томкснефтехим».
Источник: Пресс-служба компании «ТОиР Консалт»
Версия для печати (без изображений) Все новости
