30 октября 2025 г.
Команда LAMACON завершила масштабный проект для компании IDS BORJOMI Россия. Консультанты разработали стратегическую и тактическую модели цепи поставок, построили дорожную карту развития инфраструктуры и нашли оптимальный баланс между собственными и контрактными производственными мощностями.
«Сейчас одной из задач компании является выстраивание системного процесса планирования по единой методологии. Получив инструмент, который позволяет видеть последствия каждого сценария, мы, в том числе при поддержке коллег из LAMACON, развиваем собственный центр экспертизы. Чтобы модель работала на компанию в долгосрочной перспективе, мы встраиваем ее в процессы, делаем регламенты подготовки данных для задействованных подразделений. В ближайшей перспективе — настроить связку процессов планирования на всех уровнях и сделать его сквозным», — отметила Елена Теплышова, руководитель службы планирования департамента управления цепями поставок IDS BORJOMI Россия.
«Проект с BORJOMI стал одним из примеров комплексного внедрения математического моделирования в управление логистикой. Мы одновременно разработали стратегическую и тактическую модели и заложили основу для масштабируемого планирования. Когда инструмент внедряется системно, его ценность для бизнеса кратно возрастает. Экономические эффекты в виде удельной экономии 13% производственных затрат это демонстрируют», — подчеркнул генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.
Источник: Пресс-служба компании LAMACON
