Окончание, начало здесь, здесь и здесь

ПАКи являются «мостиком», который позволил пройти острую фазу санкционного давления без коллапса критической инфраструктуры. Но их бесконтрольное внедрение без учета рисков вендорлока и кадровой специализации может создать для российского бизнеса новые вызовы, преодоление которых потребует не меньших ресурсов, чем первоначальное импортозамещение.

Эволюция сегмента программно-аппаратных комплексов выявила и «обратную сторону медали». Существуют факторы, которые делают ПАКи удобными на разных этапах жизненного цикла, но при этом в ряде случаев формирующие новые риски для бизнеса, что нужно учитывать.

erid:

Гиперконвергентный ПАК Helius призван полностью заместить инфраструктуру заказчика, решая все основные задачи и вызовы

Иван Рыбин

Программно-аппаратный комплекс Helius базируется на собственных российских серверах «Гравитон» с процессорами Байкал, Intel или AMD, а также собственном программном обеспечении Helius. Это дает заказчикам возможность получить гарантийную и постгарантийную поддержку всего комплекса из одного окна.

Простой и понятный интерфейс позволит работать с системой даже специалистам с низкой квалификацией. Это значительно снижает стоимость владения ИТ-инфраструктурой, не только за счет «переподписки» на ресурсы инфраструктуры внутри виртуальных сред, но и ФОТа.

Функциональные особенности позволяют развернуть всю ИТ инфраструктуру: виртуальные рабочие столы, серверные машины, ИИ-агентов, узлы хранения и резервного копирования.

ПАК Helius поддерживает российские операционные системы и системы резервного копирования, полностью совместим с прикладными решениями отечественных и зарубежных вендоров. А гибкая система миграции позволяет в кратчайшие сроки мигрировать с решений зарубежных и отечественных систем виртуализации.

ПАК Helius успешно используется в госкорпорациях, медицинских учреждениях, а также существуют катастрофоустойчивые геораспределенные инсталляции.

«Команда „Гравитон“ продолжает развивать ПАК Helius, идя в ногу с текущими трендами. Одним из последних обновлений стала поддержка ИИ-агентов для внутренних языковых моделей, что, по моему мнению, является не просто трендом, а уже жизненной необходимостью современной компании», — комментирует Иван Рыбин, директор департамента развития программных продуктов компании «Гравитон».

Реклама ООО «Ревотех», ИНН: 9731071780

Три системных недостатка ПАКов

  1. Вендорлок (Vendor Lock-in) и риск технологической монополии. Переход на комплекс конкретного вендора часто означает жесткую привязку к его форматам лицензирования, утилитам управления и форматам хранения данных. Если при традиционном подходе у корпоративного заказчика, переходящего с «железа» одного поставщика на решения другого, присутствует возможность относительно быстрой миграции между производителями без потери инвестиций в ПО, то с ПАКом такая миграция сопряжена либо с полной заменой инфраструктуры, либо с трудозатратами на реинтеграцию. По сути, заказчику придется самостоятельно — или с помощью интеграторов, технологических партнеров и т. д. — выполнить масштабный набор действий для получения возможностей, которые с ПАКами поставляли «по умолчанию».
  2. Проблема «черного ящика». Заявленные производителем характеристики ПАКа (производительность, надежность) часто являются усредненными для «стерильных» лабораторных условий. В реальном контуре заказчика, с его уникальным ландшафтом приложений — в котором могут присутствовать самописные элементы и даже унаследованные системы, — производительность может проседать непредсказуемо. Поскольку ПАК поставляют как монолит, возможности тонкой настройки (тюнинга) низкоуровневых параметров часто бывают скрыты от инженеров заказчика программной оболочкой вендора. Это превращает диагностику «узких мест» в сложный процесс, требующий обязательного участия вендорской службы технической поддержки.
  3. Дефицит кадров и «сужение» компетенций. Рынок ИТ-специалистов в РФ и так испытывает кадровый голод. ПАКи усугубляют эту проблему структурно. В традиционном формате ИТ-инженер на стороне заказчика работал с открытыми инструментами (VMware, стандартное Linux-окружение, системы мониторинга и т. д.), что позволяло ему легко мигрировать между проектами и работодателями, а современные ПАКи используют проприетарные интерфейсы управления (собственные веб-интерфейсы, закрытые API и т. д.). Это ведет к «сужению» компетенций: инженер становится узким специалистом по конкретному комплексу, что снижает его гибкость и, в масштабах отрасли, замедляет циркуляцию квалифицированных кадров. Кроме того, для обслуживания сложных ПАКов требуются инженеры премиального уровня, дефицит которых критичен.

При принятии стратегических решений о переходе на ПАК бизнесу сегодня необходимо закладывать в TCO не только стоимость лицензий и обслуживания, но и бюджеты на возможный в будущем реверс-инжиниринг (на случай смены вендора), а также на постоянное повышение квалификации персонала.

Вместо заключения

Сегодня программно-аппаратные комплексы — это неизбежная реальность российского ИТ-ландшафта. Доля российских ПАКов в парке установленных готовых решений вырастет с 25% в 2025 году до 74% к 2031 году, по прогнозам консалтинговой компании Б1.

Востребованность ПАКов связана с облегчением и оперативностью поддержки, отмечает Кирилл Булгаков, заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1: «Клиент обращается к единому поставщику, который отвечает за всю систему, включая программы и оборудование. Кроме того, готовое решение обходится заказчику дешевле, чем покупка технической аппаратуры по отдельности».

«ПАКи становятся неотъемлемой частью рынка российской электроники. Логично и важно делать выбор в строну легко масштабируемых решений, способных бесшовно интегрироваться в текущую инфраструктуру. Особенно это касается связки с решениями класса ERP или внутренними ИИ-агентами. Я думаю, комплексное решение прикладных задач заказчика при помощи ПАКов будет главным ориентиром следующих лет», — считает Иван Рыбин, директор департамента развития программных продуктов компании «Гравитон».

Современное состояние рынка ПАКов можно охарактеризовать как «фазу зрелости с элементами турбулентности». С одной стороны, мы видим завершение этапа формирования базовых продуктовых линеек (серверы, СХД, АРМ и пр.). С другой стороны, начинается новый виток конкуренции — за экосистемность.

«Активное технологическое развитие и экспансия в ключевых сегментах рынка ставит перед нами новую задачу: трансформации из разработчика продуктов и услуг в поставщика доверия, на базе решений которого наши клиенты смогут создать современную цифровую основу своего бизнеса», — говорит Михаил Пеньковский, вице-президент UserGate по продажам и маркетингу.

Крупнейшие игроки переходят от поставки «железа» к поставке промышленных платформ, включающих в себя не только инфраструктурный слой (виртуализацию, среду общих данных (Common Data Environment, CDE) и пр.), но и прикладное ПО уровня предприятия (офисные пакеты, средства защиты информации, системы управления базами данных).

Выбор между гибкостью традиционных решений и надежностью «монолита» остается за бизнесом, но очевидно одно: эпоха эклектичных ИТ-сред, собранных из разнородных компонентов от разных вендоров, для корпоративного рынка безвозвратно уходит, уступая место эпохе инженерно-связанных экосистем.

Заметим, что внутри сегмента ПАКов есть отдельные направления, некоторые из которых будут демонстрировать опережающие темпы развития. «На горизонте ближайших лет мы ожидаем более глубокого проникновения специализированных ПАКов под конкретные прикладные задачи: для работы с данными, ИИ-нагрузок, аналитики, критичных транзакционных систем. Эти сегменты, на наш взгляд, будет расти быстрее всего», — говорит Вадим Яценко, генеральный директор «Тантор Лабс».

Источник: