«Первый Бит» завершил проект по переходу производителя изделий из стекла «М1» с устаревшей системы «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) на современную «1С:ERP Управление предприятием». Главными итогами модернизации стало ускорение цикла «заказ клиента — запуск в производство» на 200% и подготовка ИТ-ландшафта к планируемому переходу на полностью безбумажное производство.

В результате внедрения, помимо двукратного ускорения обработки заказов, компания на 17% увеличила объем выпуска продукции. Система обрабатывает до 3000 производственных этапов в день без потери производительности.

Скорость получения управленческой и регламентированной отчетности выросла в два раза благодаря полному отказу от Google-таблиц. Для снижения нагрузки при обновлениях, финансовый и налоговый учет были выделены в отдельную базу данных. Общим итогом внедрения стал рост чистой прибыли предприятия на 4%.

«Перед стартом проекта мы детально проанализировали цепочку движения заказа от коммерческого отдела до склада готовой продукции. Основная сложность заключалась в том, чтобы подружить строгую учетную логику ERP с гибкостью реального производства. Интеграция с Optiway и создание конструктора номенклатуры стали теми самыми точечными решениями, которые превратили типовую автоматизацию в тонкий инструмент управления себестоимостью», — рассказал руководитель проектов компании «Первый Бит» в Санкт-Петербурге Антон Постнов.

Источник: