Увеличить
Рис. 1. Результаты маркетингового аудита по использованию функционала в основных блоках критериев. Источник Аспро
Увеличить
Рис. 2. Результаты маркетингового аудита в блоке «Лидогенерация». Источник Аспро
Увеличить
Рис. 3. Результаты маркетингового аудита в блоке «Средний чек». Источник Аспро
Увеличить
Рис. 4. Результаты маркетингового аудита в блоке «Карточка товара». Источник Аспро
Увеличить
Рис. 5. Результаты маркетингового аудита в блоке «Контент и доверие». Источник Аспро
Увеличить
Рис. 6. Результаты маркетингового аудита по отраслям. Источник Аспро

В мае 2026 года компания Аспро провела масштабное исследование российского ecommerce. Проверили 852 интернет-магазина по 30 критериям: от обратного звонка до программы лояльности, от фильтров в каталоге до страницы «О компании».

Для этого исследования был создан парсер и применен к широкой выборке — а часть сайтов дополнительно были проверены вручную по 100+ параметрам. (рис. 1)

Результат получился интересным.

  • Средний интернет-магазин использует 62% доступных маркетинговых инструментов.
  • Каждый четвертый набирает выше 75 баллов из 100 — активно работает со всеми блоками.
  • Каждый десятый едва дотягивается до 25 — использует только базовый функционал.
  • Большинство — 52% — в диапазоне 51-75 баллов: стабильный средний уровень без прорывов.

Ниже — подробный разбор по каждому блоку: что работает, что нет и где магазины теряют деньги.

Как магазины захватывают лиды

Начнем с хорошего. Базовые инструменты захвата заявок подключает большинство.

Обратный звонок установлен в 91% магазинов — 775 из 852. Телефон в шапке сайта размещают столько же — 91%. Это самые высокие показатели по всему исследованию. Блок «Подписаться на email-рассылку» подключили 79% магазинов. (рис. 2)

Но дальше картина меняется.

Мессенджеры в карточке товара и меню сайта — есть у каждого второго: 54%, 461 из 852. Вторая половина не дает покупателям удобного способа написать. Современная аудитория, особенно до 35 лет, часто не готова звонить — она хочет написать и получить ответ в удобное время. Если такой возможности нет, покупатель уходит туда, где она есть.

Онлайн-чат работает у каждого третьего — 37%, 313 из 852. Ручной аудит подтверждает: отсутствие чата — одно из самых частых замечаний при проверке сайтов.

«Телефон — инструмент прошлого десятилетия. Аудитория до 35 лет предпочитает текстовые каналы: написать, получить ответ, подумать. Магазины, которые не дают такой возможности, просто невидимы для части своей целевой аудитории», — отмечает Ярослав Егоров, Директор по продажам Аспро.

Как магазины увеличивают средний чек

Раздел акций и специальных предложений есть у двух из трех магазинов — 67%, 567 из 852. Но ручной аудит добавляет важный контекст: у большинства раздел создан, а акций нет. (рис. 3)

Рекомендации и блоки «Похожие товары», «Покупают вместе» показывают 55% магазинов — каждый второй теряет возможность допродать товар прямо в момент выбора. (рис. 4)

  • Рассрочка и кредит доступны у 58% магазинов — 497 из 852. В сегменте электроники показатель выше — 68%, в одежде и обуви — 64%. Такие инструменты уже перестали быть бонусом. Покупатель, который пришел с маркетплейса, ожидает ее по умолчанию.

«Рассрочка уже не конкурентное преимущество — это базовое ожидание. Покупатель, который пришел с маркетплейса, удивится, что ее нет. Для магазинов с чеком выше 5 000 рублей отсутствие рассрочки — это прямые потери конверсии», — комментирует Ярослав Егоров, Директор по продажам Аспро.

  • Покупка в 1 клик — у 47% магазинов, 402 из 852. Другая половина требует от покупателя заполнять форму — и теряет тех, кто не готов тратить время. Самый показательный результат — система лояльности. Бонусы, кешбэк, накопительные скидки подключены лишь у 23% магазинов — 200 из 852. Три из четырех не используют самый доступный инструмент удержания.

Магазины вкладывают в привлечение покупателя — и не дают ему причины вернуться. Это дорогая стратегия.

Как магазины строят доверие

Отзывы на главной странице размещают 82% магазинов — 695 из 852. Хороший показатель. Но с ручным аудитом видно: карточки товаров чаще всего пустые — ни одного отзыва там, где покупатель принимает решение о покупке. (рис. 5)

Блог или новостной раздел ведут 79% магазинов — 671 из 852. «Ведут» — громко сказано. Типичная картина при ручной проверке: 2–3 статьи, опубликованные год-два назад для поисковой оптимизации. В то время как полезные материалы о товарах и компании публикуются очень редко.

Страница «О компании» есть у 55% магазинов — 469 из 852. Информацию о команде и сотрудниках показывает лишь 12% — 98 из 852. Покупатель хочет знать, у кого покупает. Большинство магазинов этого не показывают.

Лицензии и сертификаты публикуют 33% магазинов. Если ниша требует подтверждения экспертизы — медицина, стройматериалы, профессиональное оборудование — это прямые потери доверия и конверсии.

«Мы часто видим магазины, которые тратят на рекламу серьезные бюджеты, но при этом не могут ответить на простой вопрос покупателя: „Кто вы вообще такие?“ Нет страницы „О компании“, нет команды, нет лицензий. Трафик приходит — доверия нет, покупка не случается», — отмечает Дмитрий Першин, Руководитель отдела рекламы и продвижения Аспро.

В итоге складывается парадокс: отзывы есть, но магазин анонимный. Блог есть, но не работает. Маркетплейсы выигрывают в том числе за счет прозрачности — рейтинги, данные о продавце, история покупок видны сразу. Независимый магазин конкурирует за доверие только системной работой с репутационным контентом.

Что хорошо используют

Поиск по сайту реализован в 87% магазинов — 742 из 852. Хлебные крошки есть у 85% — 728 из 852. Личный кабинет доступен в 79% — 672 из 852.

В каталоге: фильтры установлены у 76% — 646 из 852. Сравнение товаров реализовано у 84% — 718 из 852. Рейтинги и звезды в каталоге — у 79%.

По этим показателям магазины выглядят хорошо. Базовые навигационные и инструменты подключает большинство. Проблема в том, что лежит на следующем уровне.

Где самый большой потенциал роста

Пять инструментов напрямую влияют на конверсию и удержание — но их используют меньше половины магазинов:

  • Программа лояльности — 23%. Семь из десяти магазинов не дают покупателю причину вернуться.
  • Информация о команде — 12%. Анонимный магазин проигрывает маркетплейсу в доверии.
  • Рекомендации товаров — 55%. Каждый второй не допродает в момент выбора.
  • Мессенджеры — 54%. Почти половина без удобного канала для тех, кто не любит звонить.
  • Рассрочка — 58%. Почти половина магазинов еще не подключили то, что покупатели уже ожидают.

Все пять инструментов — не разработки под заказ. Их подключают и настраивают в рамках конфигурации платформы. Вопрос не в технических возможностях, а в том, что до них не дошли руки.

Отрасли: кто впереди, кто отстает

Средний балл варьируется от 58% до 64% в зависимости от отрасли. За этой цифрой стоят разные проблемы — и разные возможности. (рис. 6)

Лидеры:

  • Электроника — 64% (74 магазина). Лидер по среднему баллу и рассрочке — 68%. Высокий средний чек давно сделал финансовые инструменты необходимостью.
  • Одежда и обувь — 63% (87 магазинов). Лидер по мессенджерам, рассрочке — 64% — и покупке в 1 клик — 56%. Молодая мобильная аудитория категории привыкла к быстрым покупкам.
  • Отдых и туризм — 63% (144 магазина).

Средний уровень:

  • Дом и дача — 62%, 256 магазинов. Самая большая группа в исследовании.
  • Красота и здоровье — 61%.

Отстающие:

  • Инженерные системы — 60%, 124 магазина. Самый низкий уровень программ лояльности — 9%. При высоком среднем чеке и длинном цикле сделки — нереализованный потенциал повторных продаж.
  • Авто и мото — 60%.
  • B2B — 58%, 50 магазинов. Самый низкий средний балл и наименьшая доля онлайн-оплаты: 34% магазинов сегмента не принимают оплату онлайн вообще.

«B2B-магазины — отдельная история. Там традиционно работают через счет и договор, и это создает иллюзию, что цифровые инструменты не нужны. Но именно в B2B мессенджеры, онлайн-чат и личный кабинет с историей заказов дают огромный эффект — потому что конкуренты еще не насытили рынок этими инструментами», — комментирует Дмитрий Першин, Руководитель отдела рекламы и продвижения Аспро.

Что делать владельцу магазина

Быстрые улучшения — сделать прямо сейчас:

  • добавьте мессенджеры в шапку и нижнее меню;
  • активируйте рекомендации и блок «Похожие товары» в карточке;
  • наполните раздел акций — хотя бы одно действующее предложение;
  • подключите рассрочку или оплату частями — Т-Банк, Долями, Яндекс Сплит.

Среднесрочные задачи:

  • запустите программу лояльности — даже простые баллы за покупку возвращают клиентов;
  • заполните страницу «О компании» и добавьте информацию о команде;
  • разместите лицензии и сертификаты, если ниша этого требует;
  • регулярно публикуйте в блоге — минимум 2 статьи в месяц.

«Платформа предоставляет все инструменты, но бизнес использует их избирательно. Обратный звонок подключают сразу — он очевиден. Программу лояльности откладывают на потом — она требует стратегии. В итоге магазины теряют на повторных продажах и удержании ровно там, где могли бы выигрывать», — считатет Ярослав Егоров, Директор по продажам Аспро.

Если задач много и непонятно, с чего начать — в этом помогает сопровождение сайта. Специалисты Аспро настроят инструменты, которые сейчас не работают: подключат рассрочку, настроят рекомендации, запустят программу лояльности. Вы получаете конкретный план и результат, а не список задач на потом.

Почему важно следить за обновлениями платформы

Разрыв между лидерами и теми, кто работает только с базовым функционалом, часто определяется не желанием, а доступом к инструментам.

Платформа регулярно выпускает обновления. Улучшенные блоки рекомендаций, новые способы оплаты, инструменты лояльности — они появляются в актуальных версиях решения. Магазины с действующей лицензией получают их первыми и сразу применяют.

Если лицензия истекла или платформа давно не обновлялась — часть возможностей уже недоступна.

Продлите свое решение — и получите доступ ко всем актуальным функциям платформы.

О методологии

Исследование проводили в мае 2026 года на основе критериев услуги маркетингового аудита сайта.

Исходная выборка — открытая витрина #сделано_на_аспро, 1 849 проектов. После фильтрации — 852.

Применяли два метода. Автоматический парсер проверял HTML-код каждого сайта — главную страницу, каталог и карточки товаров — по 30 маркетинговым критериям. Это база количественных данных. Дополнительно провели выборочный ручной аудит 10+ сайтов по 100+ критериям: он выявил проблемы, которые парсер не видит — адаптивность, реальное наполнение контентом, работу инструментов в интерфейсе.

Источник: