«Юнирест», управляющая брендом ROSTIC’S, завершила проект по централизации комплаенс-процессов. Под брендом работает более 1350 ресторанов в 74 регионах России — такой масштаб бизнеса требовал перейти от фрагментарных инструментов к единому стандарту управления. Территориально распределенная структура и большое количество ручных процессов увеличивали операционные риски, а отсутствие единого подхода к контролю партнеров и поставщиков ИT-услуг усложняло сквозной анализ цепочки поставок.

Внедрив платформу BI.ZONE GRC, компания оцифровала данные контрагентов и автоматизировала оценку рисков 15 поставщиков ИT-услуг, что существенно сократило нагрузку на команду.

Артём Венеров, лидер направления ИT-проектов для франчайзи в «Юнирест», отметил: «Внедрение BI.ZONE GRC позволило нам выстроить прозрачный и управляемый процесс оценки партнеров и поставщиков IT-решений. Мы значительно сократили трудозатраты и повысили качество контроля соответствия требованиям».

Андрей Быков, руководитель BI.ZONE GRC, добавил: «Мы сфокусировались не просто на автоматизации отдельных задач, а на создании экосистемы для управления партнерами и поставщиками ИT-услуг. Это позволило компании повысить прозрачность на всех этапах оценки и перейти к системному управлению рисками».

Источник: