О том, какие отрасли сегодня наиболее активно переходят на отечественные ИТ-решения и что становится основным драйвером этого процесса, как в целом можно оценить результаты импортозамещения ПО в России, рассказал Артем Рогожкин, технический директор продукта Prisma, ИТ-компания edna.
Оценка результатов импортозамещения ПО
Ключевое ПО в критичных сегментах действительно заменено — с этим справились. Российские компании, включая разработчиков, показали хорошую скорость и результат: закрыли базовые потребности бизнеса и государства там, где раньше стояли западные продукты.
Но у этого результата есть цена, о которой редко говорят прямо. Большая часть ресурсов — денег, времени, лучших инженерных команд — ушла не на развитие продуктов и технологий вперёд, а на горизонтальную замену: перенести то же самое с одной платформы на другую, перепривязать десятки интеграций, обучить заново персонал. Это была вынужденная, необходимая работа, но по сути — бег на месте в терминах инноваций. Пока одна часть рынка занималась миграцией, глобальные конкуренты продолжали развивать свои продукты дальше. Это отставание ещё предстоит наверстать.
Отрасли, которые наиболее активно переходят на отечественные ИТ-решения
Наиболее активны отрасли с прямым регуляторным давлением: банки, страховые компании, государственный сектор, авиакомпании — везде, где законодательство и требования регуляторов (ЦБ, КИИ, отраслевые нормы) прямо обязывают переходить на отечественные решения в конкретные сроки. Здесь драйвер — комплаенс, а не выбор.
Отдельно стоит ритейл — его в импортозамещение привёл не регулятор, а рынок: уход западных вендоров клиентских платформ (Salesforce, Oracle CX, Genesys) оставил компании без техподдержки и обновлений. Переход здесь — это вопрос операционной непрерывности бизнеса, а не следование букве закона.
Барьеры на пути внедрения российских программных продуктов
Два барьера перевешивают остальные. Первый — фрагментация рынка. Вместо консолидации вокруг нескольких по-настоящему сильных игроков на рынке появилось множество похожих продуктов среднего качества. Для заказчика это оборачивается сложным выбором и реальным риском: непонятно, какой вендор доживёт до следующего этапа консолидации, а инвестиции в интеграцию с конкретным продуктом — это не разовые деньги, это долгосрочная зависимость.
Второй — стоимость и риски миграции сами по себе, отдельно от качества альтернатив. Даже если целевое решение хорошее, переезд с работающей системы — это всегда время, деньги и риск простоя бизнес-процессов. Чем крупнее и сложнее ландшафт у заказчика, тем выше цена перехода, и это тормозит внедрение даже там, где российский продукт объективно готов.
О конкуренции отечественных ИТ-решений с зарубежными аналогами по функциональности, надежности и стоимости владения
Однозначного ответа «да» или «нет» здесь нет — ситуация сильно зависит от сегмента.
Там, где российские вендоры накопили достаточно опыта и где рынок уже прошёл несколько циклов конкуренции — клиентские коммуникации, CRM среднего уровня, контакт-центры, мессенджинг — отечественные решения не уступают зарубежным аналогам ни по функциональности, ни по надёжности. Это как раз тот случай, когда несколько лет вынужденного фокуса на этих сегментах дали зрелый результат.
А вот в специализированном инженерном софте ситуация обратная. Это ниши, где зарубежные лидеры накапливали экспертизу и глубину функциональности десятилетиями, и такое отставание не закрывается за несколько лет даже при наличии денег и мотивации — здесь нужно системное время.
Как будет развиваться импортозамещение в сфере ИТ в ближайшие годы
Три направления, на мой взгляд, будут в фокусе:
- ИИ-инструменты и платформы — здесь конкуренция глобальная и очень быстрая, и российским компаниям важно не отстать именно сейчас, пока формируются стандарты и подходы.
- Кибербезопасность — направление, которое растёт устойчиво независимо от общей динамики импортозамещения, это отдельный и стратегически важный рынок.
- Инженерный и промышленный софт — самый сложный и самый отстающий сегмент сегодня, но именно поэтому он станет точкой приложения основных усилий и инвестиций в ближайшие годы, так как это критично для промышленности.
Источник: Пресс-служба компании edna
